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部門(mén)規章制度（通用20篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的部門(mén)規章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部門(mén)規章制度 1
為了進(jìn)一步加強部門(mén)人員的科學(xué)化、規范化管理，茲制定部門(mén)人員規章制度：
部門(mén)要求
各成員服從本部門(mén)的工作安排，各項工作應認真負責，對本部?jì)鹊墓ぷ鲬灾魅宋痰木穹e極推動(dòng)活動(dòng)的發(fā)展，積極聯(lián)系分會(huì )，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò )員的作用。
部門(mén)具體工作
一、每周部門(mén)例會(huì )與每2周分會(huì )大會(huì )
1.每周部門(mén)定期舉行一次例會(huì )，任何人不得無(wú)故缺席。如有特殊情況應事先向部長(cháng)或副部長(cháng)書(shū)面請假。
2.每次例會(huì )必須考勤簽到。
3.會(huì )議主要進(jìn)行每周工作總結，部長(cháng)傳達上級指示和新的`任務(wù)，具體安排部門(mén)工作和具體活動(dòng)的人員部署。
4.在工作處理中有任何的問(wèn)題和疑問(wèn)可及時(shí)提出，共同討論解決。
5.遇緊急事件，可由部長(cháng)或副部長(cháng)臨時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì )議與分會(huì )大會(huì )。
6.每次例會(huì )必須有專(zhuān)人做會(huì )議記錄，詳細記錄會(huì )議議程，包括工作安排等。
二、各信息聯(lián)絡(luò )員處理好學(xué)習與工作的時(shí)間，提高工作效率，加強與分會(huì )之間的溝通與合作，及時(shí)傳達有效信息至總會(huì )，發(fā)揚吃苦耐勞的精神。
部門(mén)入選條件
在每年招收新成員時(shí)，要本著(zhù)新生負責的態(tài)度，嚴格考核、慎重選擇，做到任人唯賢，不拘一格。
信息部各成員職責：
一、部長(cháng)職責：
1、對心協(xié)總會(huì )負責，向總會(huì )匯報工作計劃，工作總結及活動(dòng)策劃等；
2、協(xié)調內部工作，組織干事們做好各項工作
3、定時(shí)召開(kāi)工作會(huì )議，向干事傳達學(xué)院動(dòng)態(tài)，開(kāi)展好各項活動(dòng)；
4、負責與其他部門(mén)之間的聯(lián)系，使開(kāi)展的活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。
二、副部長(cháng)職責：
1、配合部長(cháng)做好各項工作，與干事做好溝通；
2、教授干事工作實(shí)習，配合部長(cháng)對其進(jìn)行定期培訓，為學(xué)院培養接班人；
3、負責協(xié)助部長(cháng)進(jìn)行部門(mén)內部的考核。
三、干事職責：
1、認真及時(shí)地完成上級分配的任務(wù)；
2、配合部長(cháng)做好對新生力量的培養；
3、定期作自己工作安排計劃。
部門(mén)內部管理模式
一、部門(mén)分組
信息組分為檔案組和考勤組
信息組組長(cháng)：
檔案組組長(cháng)：
組員：
考勤組組長(cháng)：
周報表組組長(cháng)：
組員：
活動(dòng)組組長(cháng)：
組員：
二、組內工作細則：
周報表組：每周五按時(shí)并且有紀律性的記載各分會(huì )上交內容。
檔案組：
�、俜謺�(huì )月總結收集
�、诜謺�(huì )考核表統計
�、鄄块T(mén)內部和分會(huì )的文件管理。
考勤組：
�、俨块T(mén)內部人員到位情況
�、诜謺�(huì )人員到會(huì )情況
�、鄯謺�(huì )活動(dòng)開(kāi)展情況
�、懿块T(mén)請假條的收集。
活動(dòng)組：
�、倩顒�(dòng)策劃
�、跍蕚涔ぷ骱同F場(chǎng)活動(dòng)安排
�、刍顒�(dòng)具體流程安排
�、芰私夥謺�(huì )活動(dòng)的開(kāi)展情況
�、菁皶r(shí)與各分會(huì )長(cháng)聯(lián)系。
部門(mén)規章制度 2
第一章總則
一、為了加強辦公室管理，明確公司內部管理職責，使內務(wù)管理工作更加標準化、制度化和規范化，結合實(shí)際情景，特制訂本制度。
二、本制度適用于公司所有成員并嚴格遵守各項規定。
三、切合公司實(shí)際，根據不一樣的制度資料編寫(xiě)相應的規范化要求，力求使辦公室各項工作都有章可循、有法可依，保證公司的辦公事務(wù)有效開(kāi)展。
四、辦公室人員應明確各項工作職責，簡(jiǎn)化辦理流程，做到每周有計劃、每月有總結的工作目標。
第二章職責范圍
一、辦公室管理人員直理解行政人事主管領(lǐng)導，在直屬主管的領(lǐng)導下主持開(kāi)展辦公室的各項工作。
二、負責辦公室相關(guān)規章制度的起草編寫(xiě)、一般性文書(shū)的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。
三、負責公司文書(shū)管理、圖書(shū)管理、辦公用品管理、會(huì )議管理、清潔衛生管理等工作，保證各項事務(wù)有序開(kāi)展。
四、協(xié)調各部門(mén)之間的行政關(guān)系，為各部門(mén)工作開(kāi)展供給相應的服務(wù)。
五、負責公司對內、對外公共關(guān)系的維護和改善，做好來(lái)客接待和公司的各項文化宣傳等工作。
六、收集各部門(mén)反饋信息和外部資訊，上傳下達各種指令，及時(shí)做出整理，當好領(lǐng)導參謀。
七、協(xié)助其他部門(mén)工作，完成上級交代的其他工作，如：名片印制、收發(fā)傳真等。
第三章工作規范
一、辦公室工作規范包括儀容儀表規范、禮儀規范、言語(yǔ)規范、行為規范，相關(guān)規定按照員工守則細則執行。
二、辦公室管理人員嚴格按照本制度中的要求規范開(kāi)展工作。
第四章辦公室事務(wù)管理
一、文書(shū)管理制度
文件是文書(shū)的重要組成部分，文件是各部門(mén)根據自己的職責范圍所制發(fā)的具有執行效力的并設有特定版頭的文書(shū)。本制度中，文件特指公司內外部發(fā)文文件；而文書(shū)特指內部一般性傳閱資料。檔案是文書(shū)基礎上構成的，檔案是文書(shū)的延續�，F把文件、文書(shū)、檔案統歸于文書(shū)管理，并對文書(shū)管理制度做以下規定。
(一)文件管理制度
第一條管理要點(diǎn)
1、為使文件管理工作制度化、規范化、科學(xué)化，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用。
2、文件管理的范圍包括：上級下發(fā)文件、公司各類(lèi)制度文件、外部傳真文件、政策指導類(lèi)文件、各類(lèi)合同文件等。
3、制度類(lèi)文件按照公司文檔統一格式進(jìn)行編寫(xiě)，統一頁(yè)眉、頁(yè)腳，寫(xiě)明公司全稱(chēng)及文件性質(zhì)；正文部分寫(xiě)明題目、時(shí)光、發(fā)文部門(mén)、資料等信息；措辭規范，表達無(wú)歧義。
4、根據文件屬性、類(lèi)別，對所有文件進(jìn)行編號，根據編號定期歸檔，做好相應的文字記錄，以備查閱。
第二條制度規范
1、文件的起草、收發(fā)、打印、歸檔整理、借閱銷(xiāo)毀等由辦公室人員負責執行。
2、公司上報下發(fā)正式文件的權利主要集中在行政人事部，各部門(mén)一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。
3、公司對內公開(kāi)文件由行政人事部負責起草和審核，總經(jīng)理簽發(fā)；各部門(mén)需要向下或對外發(fā)文的文件由各部門(mén)負責起草，行政人事部負責審核，審核無(wú)誤后行政辦公室打印，打印后送回起草部門(mén)校對，校對無(wú)誤方可正式打印，由總經(jīng)理蓋章，簽發(fā)。
4、凡寄至公司的文件、傳真等，由辦公室簽收并做好相應記錄。
5、機密文件由行政人事部主管保管，辦公室人員對一般性文件進(jìn)行分類(lèi)管理，定期整理并制作相關(guān)報表提交給部門(mén)主管。
6、各部門(mén)因工作需要可借閱一般性文件，需嚴格履行借閱手續，對有密級程度的文件，需行政人事主管審批，總經(jīng)理批準后方可借閱。
7、辦公室管理人員對文件借閱情景進(jìn)行登記，做好借閱記錄并限期清退。
8、按時(shí)光、資料、部門(mén)、名稱(chēng)等資料分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理，附件、批件、定稿等資料收集完全，存檔備案。半年一小清，年終一大清。
9、根據存檔時(shí)光及存檔的必要性對文件進(jìn)行銷(xiāo)毀，需上報行政人事主管簽字批準，按照文件管理制度進(jìn)行處理。
(二)文書(shū)管理制度
第一條管理要點(diǎn)
1、為確保文書(shū)制發(fā)、處理、管理工作順利進(jìn)行，保證公司內部資料的安全性、完整性，促進(jìn)與提高組織管理工作的`效率，充分發(fā)揮文書(shū)在各項工作中的指導作用。
2、文書(shū)管理范圍包括：一般性文書(shū)(通知、公告、提案意見(jiàn)、會(huì )議紀要、總結匯編)、行政人事部發(fā)文文書(shū)(學(xué)習資料、各類(lèi)簡(jiǎn)報)、宣傳資料、各類(lèi)應存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項文書(shū)資料。
3、除通知外，一般性文書(shū)沒(méi)有固定的格式，但必須標有頁(yè)眉頁(yè)腳，文本資料可根據文書(shū)具體資料進(jìn)行調整。
4、根據文書(shū)性質(zhì)進(jìn)行編號整理，定期對文書(shū)進(jìn)行歸檔整理，堅持紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。
第二條制度規范
1、根據公司實(shí)際需要及上級安排，起草編寫(xiě)內部公開(kāi)文書(shū)，張貼公示學(xué)習。
2、按照文書(shū)管理范圍，行政人事部的發(fā)文根據需要填寫(xiě)《發(fā)文簿》，所有文書(shū)原稿均由行政人事部分類(lèi)存檔備查。
3、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習文書(shū)，需附上學(xué)習進(jìn)度表；閱讀者需認真學(xué)習并簽名備注。
4、按時(shí)光、資料等降序排列，整理歸檔，堅持平時(shí)歸檔與年終歸檔相結合，對照編號列出整理清單。
5、根據文書(shū)的時(shí)效性和保存的價(jià)值性，對文書(shū)進(jìn)行整理銷(xiāo)毀；須上級審批同意，方可銷(xiāo)毀。
6、辦公室負責人為第一職責人，若發(fā)現文書(shū)丟失，辦公室人員必須查明原因，如實(shí)向主管部門(mén)報告，若未查明原因，則由辦公室負責承擔。
7、違反以上規定者按照相關(guān)規定予以懲處。
(三)檔案管理制度
第一條管理要點(diǎn)
1、為了維護檔案的真實(shí)性和可查閱性，使檔案管理更科學(xué)、更專(zhuān)業(yè)，及時(shí)分類(lèi)、整理、修改、傳遞文書(shū)資料，提高檔案管理質(zhì)量與效率。
2、檔案管理范圍：公司各類(lèi)證照及各類(lèi)文件、文書(shū)資料、其他應存檔的信息資料。
3、根據文書(shū)整理和文件整理編號，對對應資料進(jìn)行相應的歸檔、整理、備注，并存入專(zhuān)門(mén)的檔案文件柜保管。
第二條制度規范
1、應歸檔的文件、材料由辦公室人員負責收集，份數齊全，包括附件、批復、定稿等。
2、所有歸檔文書(shū)材料經(jīng)過(guò)初步整理，根據時(shí)光先后順序再按同一項目文書(shū)材料集中整理，并貼上標簽。
3、堅持平時(shí)歸檔與年終歸檔、定期歸檔與不定期歸檔結合，對照編目，列出清單。
4、各部門(mén)需借閱相關(guān)檔案，須由行政人事部主管簽字，審核經(jīng)過(guò)后方可借閱，不得抄錄、復制或借出。
5、檔案管理人員必須遵守保密規定，履行保密手續，異常是員工個(gè)人信息、公司圖片等主要資料的保管，確保檔案安全與完整。
6、檔案接收、移交，必須根據檔案管理制度嚴格做好記錄。
第三條流程設計
根據文件、文書(shū)目錄整理需要歸檔的檔案→排序整理，編制編目→存檔→借閱→清退
二、辦公用品管理制度
第一條管理要點(diǎn)
1、為了加強辦公用品管理，規范辦公用品管理各項程序，節儉辦公經(jīng)費，提高利用效率。
2、辦公用品管理人員負責辦公用品的處理和管理工作，權責一致嚴格要求，無(wú)私自挪用現象。
3、辦公用品保管實(shí)行“日清月結，出入庫等量、年終查存統計”原則。
4、辦公用品的采購，應進(jìn)行多方比較，保證性?xún)r(jià)比和質(zhì)量，擇優(yōu)選用，合理開(kāi)支。
第二條制度規范
1、公司辦公用品的采購、保管、發(fā)放和辦公設備的入庫登記由行政辦公室全權負責。
2、辦公用品購置應遵循以下程序：每月27號之前各部門(mén)將所需辦公用品報至辦公室，行政辦公室根據各部門(mén)的需求計劃和月末辦公用品清算單中的物品實(shí)際庫存和用量，做出采購計劃，經(jīng)部門(mén)主管批準，財務(wù)部簽字后方可采購。對急用品的采購，可根據具體實(shí)際進(jìn)行靈活處理，但必須經(jīng)部門(mén)主管批準。
3、根據物品所屬類(lèi)別，對辦公用品進(jìn)行及時(shí)出入庫登記，注明名稱(chēng)、數量、規格、單價(jià)、出入庫時(shí)光等，做到賬物相符。
4、各部門(mén)申領(lǐng)的辦公用品需及時(shí)發(fā)放，并做好填表記錄；因特殊情景急需領(lǐng)用未填表登記，事后須及時(shí)補填。
5、任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入辦公用品管理室，不得私自挪用辦公用品。
6、辦公用品管理人員負責收發(fā)入、離職人員的辦公用品。
7、辦公室建立公司固定資產(chǎn)總賬，每年進(jìn)行一次匯總普查。
8、管理員定期對辦公用品進(jìn)行盤(pán)查，核實(shí)庫存，保證出入庫等量。
第三條管理流程設計
編制《需求計劃表》審批采購入庫登記發(fā)放
編制需求計劃統計申購情景月末清算匯總出庫登記
三、圖書(shū)管理制度
第一條管理要點(diǎn)
1、為了讓大家有一個(gè)良好的借閱環(huán)境、快捷的辦理手續，規范圖書(shū)管理工作。
2、圖書(shū)管理人員嚴格按照制度中規定準時(shí)到崗，服務(wù)到位，保證借還流程有序進(jìn)行。
3、根據圖書(shū)類(lèi)別，對圖書(shū)進(jìn)行編號，并制作目錄卡以備員工查閱。
第二條制度規范
1、各部門(mén)可根據實(shí)際工作需要，申請申購圖書(shū)。
2、按照各部門(mén)的實(shí)際需求申購圖書(shū)，辦公室每季度負責采購圖書(shū)1-2次。
3、對所有圖書(shū)進(jìn)行分類(lèi)整理，貼上類(lèi)別標簽并編號登記，注明購進(jìn)日期、作者、出版社及其他有必要的項目。
4、按照規定時(shí)光借閱圖書(shū)、歸還圖書(shū)；借閱期滿(mǎn)，未按時(shí)辦理續借手續經(jīng)通知仍未還書(shū)者，按照規定進(jìn)行懲處。
5、借書(shū)人員妥善保管好圖書(shū)，不得在書(shū)中圈點(diǎn)、畫(huà)線(xiàn)、涂寫(xiě)，如嚴重損害或丟失圖書(shū)，需做出相應的賠償，丟失圖書(shū)者全額賠償。
6、圖書(shū)管理員定期對圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)，如遇圖書(shū)丟失，查明原因，報部門(mén)主管，按指示行事。
四、會(huì )議管理制度
第一條管理要點(diǎn)
1、為了提高會(huì )議質(zhì)量，促進(jìn)有效溝通，提高行動(dòng)能力，進(jìn)而規范會(huì )議管理。
2、根據公司實(shí)際及具體的情景，確定會(huì )議召開(kāi)的必要性。
3、清楚會(huì )議召開(kāi)目的，合理安排時(shí)光，做到少而精，講究高效原則。
4、會(huì )議負責人有效的控制會(huì )議，明確會(huì )議召開(kāi)與否的界限；提高會(huì )議主持人控制會(huì )議進(jìn)程的能力與水平，保證會(huì )議實(shí)效。
5、按照制度規定，嚴格會(huì )議管理，參會(huì )人員準時(shí)參加會(huì )議，并遵守會(huì )議紀律。
6、會(huì )議組織者審時(shí)度勢，明確會(huì )議要點(diǎn)，做好一切準備工作。
第二條制度規范
1、收集會(huì )議議題，根據選定的議題收集會(huì )上所需資料，擬定會(huì )議時(shí)光、地點(diǎn)等做好會(huì )議通知工作。
2、會(huì )議主持人負責會(huì )議的召開(kāi)并負責現場(chǎng)秩序的維護，行政專(zhuān)員負責做好相應的會(huì )議記錄。
3、行政專(zhuān)員根據參會(huì )人員的發(fā)言狀況及相關(guān)事項，及時(shí)整理好會(huì )議記要或者會(huì )議決議，打印并張貼。
4、按照時(shí)光排列，將所有會(huì )議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔。
5、會(huì )議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。如需查閱應嚴格按照文書(shū)管理制度規定執行。
五、清潔衛生管理制度
第一條管理要點(diǎn)
1、為了營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，樹(shù)立公司形象，保證清潔衛生管理工作順利進(jìn)行。
2、按照規定，清潔人員完成所有規定項目，并到達相應潔凈標準。
3、辦公室管理人員為第一職責人，管理所有清潔項目并不定時(shí)對衛生進(jìn)行堅持與維護。
第二條制度規范
1、清潔區域包括：辦公區域、衛生間、會(huì )議室、地板及其他納入在內的區域。
2、按照排班安排，輪流打掃清潔，行政人事部人員負責衛生檢查工作。
3、清潔衛生實(shí)行衛生職責制，辦公室管理人員負責管理辦公室所有區域的清潔衛生，當日值日生按時(shí)做好所有的清潔，監督者及時(shí)做好相應的督察。
4、由辦公室管理員不定時(shí)對清潔衛生進(jìn)行維護，保證地面整潔，茶水供應，洗手間的整潔和衛生紙供應等工作。
5、值日生在規定時(shí)光內做好所有清潔項目，填寫(xiě)《清潔衛生值日表》，監督員認真核實(shí)，并填寫(xiě)《清潔衛生監督表》。
6、未按要求清潔者，按照規定予以處罰。
六、日常事務(wù)管理
(一)接待管理
第一條來(lái)客接待是行政事務(wù)的重要組成部分，為使接待工作規范有序，維護公司的良好形象，對接待工作做具體的要求。
第二條以主動(dòng)、熱情、禮貌為原則，接待人員應落落大方，以禮相待。按照接待要求，嚴格自己要求，做到言行、禮儀規范。
第三條接待人員問(wèn)清來(lái)者意圖，引領(lǐng)其見(jiàn)所需見(jiàn)的人員，并奉上茶水，做好一系列的后續工作。
(二)報刊收發(fā)整理
第一條辦公室管理人員按照公司實(shí)際需要，訂閱報刊，做出計劃預算，負責辦理訂閱的有關(guān)手續。
第二條辦公室管理人員負責每日收取報紙并整理放置在公共閱覽資料架上，報紙、內部刊物可隨意閱覽，但不得帶出公司或隨意撕剪，閱畢放回原位。
第三條任何人不得隨意將公司內部刊物挪為他用。
第四條報紙每周更換一次，所有報紙每季度處理一次。
第五條流程設計：收發(fā)報刊→整理→放置資料架→定期清理
(三)后勤管理
第一條為了認真貫徹公司的各種制度，充分發(fā)揮和調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，根據實(shí)際嚴格制度。
第二條后勤管理分為日常清潔衛生管理和考勤登記匯總管理工作。
第三條辦公室人員負責每日的清潔衛生監督和維護，及時(shí)提醒值日生和監督者做好相應工作。
第四條根據外出工作人員情景，及時(shí)督促其按時(shí)填寫(xiě)外出工作時(shí)光登記，如實(shí)填寫(xiě)時(shí)光及外出事由。
第五條辦公室人員每周進(jìn)行一次外出工作時(shí)光統計，每?jì)芍苓M(jìn)行一次考勤匯總統計，月末根據外出工作時(shí)光登記進(jìn)行總的考勤匯總。
第六條流程設計：監督→如實(shí)審核→匯總登記→報表
(四)文化宣傳管理
第一條負責公司內部文化活動(dòng)的宣傳和落實(shí)工作，同時(shí)負責公司外部的宣傳維護工作。
第二條根據需要，及時(shí)收集信息、加工信息，做好信息傳遞工作。
第三條關(guān)注國家政策法規，及時(shí)記錄政策動(dòng)向，制作簡(jiǎn)報以供學(xué)習。
第四條收集與工作有關(guān)的學(xué)習資料，豐富大家的知識面，附上簽閱單進(jìn)行進(jìn)度跟蹤。
第五條流程設計：獲取信息來(lái)源→修改整理→張貼→學(xué)習→存檔
(五)其他事務(wù)
第一條名片制作、收發(fā)傳真等其他事務(wù)。
第二條負責公司文書(shū)的打印復印工作。
第三條負責樹(shù)木花卉的養護工作。
第四條協(xié)助其他部門(mén)工作，完成上級交代的其他任務(wù)。
附則
第一條本制度由行政辦公室制定，解釋權歸辦公室。
第二條本辦法由總經(jīng)理核準后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
大型企業(yè)辦公室管理制度
為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。
文件收發(fā)規定
一、董事會(huì )和公司的文件由辦公室擬稿。文件構成后，屬董事會(huì )的由董事長(cháng)簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內的由黨支部書(shū)記簽發(fā)。
業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。
屬于秘密的文件，核稿人應當注秘密字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專(zhuān)人印制、報送。
二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不一樣類(lèi)別編號后，按文印規定處理。
文件由擬稿人校對，審核后方能復英蓋章。
三、董事會(huì )和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件資料、報送日期、部門(mén)、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。
秘密文件由專(zhuān)人按核定的范圍報送。
四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
五、外來(lái)的文件由辦公室文書(shū)負責簽收，并于接件當日填寫(xiě)閱辦單，按領(lǐng)導批示的要求送達有關(guān)部門(mén)，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件后即時(shí)報送。
六、文件閱辦部門(mén)或個(gè)人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，并將辦理情景反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說(shuō)明原因。
文印管理規定
七、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，送信息中心打櫻各部門(mén)草擬的文件、合同、資料等，由各部門(mén)自行打櫻打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。
九、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時(shí)與有關(guān)人員校對清楚。
十、文件、傳真等應及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的職責。
十一、嚴禁擅自為私人打英復印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。
辦公用品購置領(lǐng)用規定
十二、公司領(lǐng)導及未實(shí)行經(jīng)濟職責制考核部門(mén)所需的辦公用品，由辦公室填寫(xiě)《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實(shí)行經(jīng)濟職責制考核的部門(mén)所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續，明確金額。需購置的，由部門(mén)負責人填寫(xiě)《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長(cháng)批準后辦理。
十三、辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的，財務(wù)部不予報銷(xiāo)。
十四、各部門(mén)所用的專(zhuān)用表格等印刷品，由部門(mén)自行制定格式，按規定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統一印制。
十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
十六、所有員工要勤儉節儉，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
電話(huà)使用規定
十七、公司各部門(mén)電話(huà)費均按月包干使用。具體標準如下：辦公室120元月，投資發(fā)展部100元月，財務(wù)部60元月，城建資產(chǎn)部100元月，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部200元月，項目技術(shù)部130元月，會(huì )議中心50元月。
十八、若有超出當月包干標準的，從超額部門(mén)的工資中扣出。當月節余部分累計到本部門(mén)下月話(huà)費中使用。
考勤制度
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)光不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì )議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負責人填寫(xiě)加班審批表，報分管領(lǐng)導批準后執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊?含1天)，由部門(mén)負責人批準；3天以?xún)鹊?含3天)，由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時(shí)光開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個(gè)月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過(guò)1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過(guò)1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
八、工作時(shí)光禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時(shí)光內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準，決定假日加班工作或值班的每一天補助20元；夜間加班或值班的，每個(gè)補助10元；節日值班每一天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。
十二、員工的考勤情景，由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督、檢查，部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。
部門(mén)規章制度 3
文藝部是學(xué)生會(huì )的一個(gè)下屬部門(mén)，所以我們必須遵守學(xué)生會(huì )的統一章程，鑒于文藝部工作的特殊性，特制定本制度。
一、基本制度
1、學(xué)生會(huì )文藝部需服從學(xué)生會(huì )主席的安排，全面負責本學(xué)院及全校性的各種文藝活動(dòng)，例如：迎新晚會(huì )、軍訓大合唱、舞蹈大賽、主持人大賽等。自行組織各種形式的文藝活動(dòng)和比賽，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，充分挖掘并展現學(xué)生的藝術(shù)才能。
2、協(xié)調各部門(mén)開(kāi)展形式多樣的文娛活動(dòng)，不定期組織文藝方面的交流活動(dòng)，以增進(jìn)各部之間的合作協(xié)調性與學(xué)生之間的交流。
3、學(xué)生會(huì )文藝部指導各班級文藝委員工作。
二、工作制度
1、每次活動(dòng)文藝部成員要團結合作，對分配下去的任務(wù)要認真按時(shí)完成，不得推脫。
2、本部門(mén)在活動(dòng)方案確定前應把活動(dòng)的計劃、可行性、經(jīng)費預算等有關(guān)情況交由本部門(mén)全體人員討論，以書(shū)面形式向學(xué)生會(huì )全體討論。方案確定后，部長(cháng)分配部門(mén)成員具體工作，并落實(shí)工作到每個(gè)人身上，及時(shí)做到向部長(cháng)匯報工作進(jìn)程。部門(mén)成員要各盡其職，分工協(xié)調，活動(dòng)完畢后，需留有活動(dòng)資料（如活動(dòng)策劃書(shū)、節目單、演員聯(lián)系方式等）書(shū)面總結。
3、各項文藝活動(dòng)以及未組織過(guò)的文藝活動(dòng)可向部門(mén)負責人提出自己的意見(jiàn)，凡本部門(mén)人員必須認真對待每一項任務(wù)，在自己的.工作完成之后，可幫助自己部門(mén)內別的干事一起工作。
4、在每一次的活動(dòng)開(kāi)展后，部門(mén)應向部長(cháng)匯報工作，并寫(xiě)一份自己的工作小結，每學(xué)期各位干事都要寫(xiě)一份述職報告。
5、部員應積極要求工作，充分發(fā)揮自己的才能，體現自身的價(jià)值，以更好的姿態(tài)融入其中，在工作中應與其他部員和睦相處。
6、部長(cháng)應合理分派工作給部員，盡量讓每一位部員發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，為學(xué)生會(huì )文藝部注入新的活力。
7、注意儀表、言行、著(zhù)裝、事事處處起。
三、會(huì )議制度
�。�1）文藝部歷年不變的例會(huì )召開(kāi)地點(diǎn)和時(shí)間為敏行樓學(xué)生會(huì )辦公室，周一晚上六點(diǎn)半。
�。�2）全體成員必須準時(shí)出席，無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由，例會(huì )每次須要，多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應向部長(cháng)或副部長(cháng)請假，經(jīng)同意后方可。
�。�3）例會(huì )實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì )由部長(cháng)，副部長(cháng)輪流主持。
�。�4）嚴格遵守例會(huì )紀律。開(kāi)會(huì )時(shí)態(tài)度嚴謹認真，自己也做好會(huì )議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì )議的嚴肅性和活潑性。
四、獎懲制度
1、文藝部成員需建立個(gè)人檔案，作為評優(yōu)參考資料。
2、優(yōu)秀干事獎：每學(xué)期結束前，評出優(yōu)秀干事。在總結大會(huì )上公開(kāi)給予表?yè)P。
3、日常若有有損學(xué)生會(huì )形象的行為將視情節輕重給予一定的懲處。
五、部員培養管理計劃
1、提高本部成員的自身素質(zhì)，多給部員提供鍛煉的機會(huì )，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(cháng)，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，加強文藝部成員能力的調高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其職，努力開(kāi)創(chuàng )文藝部工作的新局面。
2、在每次會(huì )議中，部長(cháng)將盡量讓部員有更多的發(fā)言權，把總結的機會(huì )留給部員，盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn)，好的廬，并且從中觀(guān)察他們各方面的能力，再加以培養。
3、輪流安排部員每月上交工作總結，并對文藝部提出建議，要求。
4、部門(mén)應在活動(dòng)結束一天內上交通報表?yè)P名單，開(kāi)會(huì )表彰。
5、部長(cháng)負責制定章程與組織工作，定時(shí)向學(xué)生會(huì )主席匯報工作進(jìn)程，部長(cháng)在各項工作開(kāi)展之前需要制定詳細的前期工作計劃。在工作開(kāi)展中需督促各項工作的進(jìn)程，在工作完畢之后需對其進(jìn)行總結并寫(xiě)出詳細的書(shū)面報告。
六、文藝部成員守則及要求
1、文藝部成員在平時(shí)的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調能力，處理好與其他各系文藝部成員間的關(guān)系，認真負責地完成部長(cháng)交給的任務(wù)。
2、文藝部成員要樹(shù)立全局觀(guān)念，服從安排，在文藝部舉辦的活動(dòng)中應積極。
3、文藝部成員應具備協(xié)調配合精神，同舟共濟，互相幫助。
4、文藝部成員要嚴格要求自己，遵守組織紀律，秉公辦事。
部門(mén)規章制度 4
一、會(huì )議要求
1、按時(shí)參加會(huì )議，不得無(wú)故遲到。有特殊情況者需在會(huì )議通知下達后向部長(cháng)或所屬副部說(shuō)明，經(jīng)由部長(cháng)或副部同意。并于事后對未參加的會(huì )議內容進(jìn)行了解。
2、參加會(huì )議時(shí)請攜帶筆記本做好會(huì )議工作筆記。
�。▽W(xué)期末考評時(shí)留作檢查用，考察不要求格式，但注重內容的詳盡）
3、在會(huì )議中態(tài)度認真、積極，思維活躍，不走神。
�。ǔ霈F玩手機等情況酌情進(jìn)行小懲罰，提出獨到見(jiàn)解在期末總評時(shí)給予獎勵）
二、工作要求
1、態(tài)度嚴謹，對于表格錄入等工作切實(shí)做好保密工作，對同學(xué)們的'信息負責。
2、按時(shí)完成任務(wù)，做事不拖沓。
3、部門(mén)間成員可以積極配合共同完成工作，態(tài)度積極，不推脫工作。
4、若發(fā)現同學(xué)之間出現什么重大問(wèn)題（如安全問(wèn)題，打架斗毆等），能夠及時(shí)向部長(cháng)或老師反映，不隱瞞事件。
4、時(shí)刻謹記生聯(lián)部“嚴謹細致，開(kāi)拓創(chuàng )新，內外兼修”的精神思想。
5、時(shí)刻謹記自己是生聯(lián)部的一員，對老師禮貌，對同學(xué)友好。不給生聯(lián)部的形象抹黑。
6、收到有關(guān)通知的信息后，能夠在第一時(shí)間回復信息已收購到。不得對信息內容不理不睬。
7、能夠定期總結工作情況，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。如果遇到自己無(wú)法單獨解決的需及時(shí)反映，盡快解決問(wèn)題。
三、活動(dòng)評分細則
額外參加活動(dòng)或是跨專(zhuān)業(yè)幫忙給予加分獎勵，活動(dòng)策劃階段相處好的意見(jiàn)加分；若活動(dòng)無(wú)故遲到且工作中態(tài)度不端正則扣分處罰。
部門(mén)規章制度 5
一、目的
為了保證公司各項規章制度、重大經(jīng)營(yíng)決策的貫徹執行，各項經(jīng)營(yíng)目標的順利完成，維護公司紀律的嚴肅性，增強公司各級領(lǐng)導干部和管理人員廉潔勤政的自覺(jué)性， 加強企業(yè)員工安全、質(zhì)量、責任意識，確保各項目標的順利完成，結合公司實(shí)際，制定本試行條例。
二、督察辦公室的組織體制
1、根據公司總經(jīng)理的決定，設置督察辦公室，代表總經(jīng)理監查督辦公司各部門(mén)、各崗位的各項工作。
2、督察辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導的監督部門(mén)。不行使行政指揮權，以避免防礙部門(mén)負責人的正常工作。
3、總督察負責全公司的督察系統，并以書(shū)面形式做好對真實(shí)情況和建議的收集、整理和反饋。
4、除總經(jīng)理之外所有人的工作，都必須無(wú)條件自覺(jué)接受督察辦公室的監督，應積極支持和配合督察辦公室的工作。
5、任何人不得阻撓督察辦公室的工作，一經(jīng)發(fā)現故意設防、故意阻撓的將給予嚴肅、從重處理。
6、督察辦公室成員由下屬各部、處的督察人員組成，由公司總督察隨時(shí)召集相關(guān)人員安排督察工作任務(wù)。
三、督察辦公室工作職責及范圍
1、督察工作是總經(jīng)理對各部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程的一種監督、控制、預警的手段。對公司的資產(chǎn)和各時(shí)期的目標、政策，進(jìn)行階段性的跟蹤和綜合分析。
2、在對各部門(mén)督察過(guò)程中，要對總經(jīng)理下達的指令和布置工作執行情況，公司各項已經(jīng)頒布的規章制度及流程的實(shí)施運作情況，進(jìn)行督促、檢查、追蹤、反饋。包括服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量等。查找管理中的漏洞、評價(jià)服務(wù)質(zhì)量、監查督辦工程進(jìn)度，聽(tīng)取員工對公司管理的意見(jiàn)、建議等。
3、對各項經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)或工程全過(guò)程的組織、指揮、監督、協(xié)調功能運行狀況，以及經(jīng)營(yíng)計劃、方針政策、工作指標執行情況督察和預警。特殊情況下，可協(xié)助部門(mén)負責人研究、處理重要事項。
4、做好安全生產(chǎn)的監查督辦。
5、對公司日常營(yíng)運中浮現出來(lái)的不合理，不規范之處的`情況，提出合理化建議。
6、對各部門(mén)勞動(dòng)紀律進(jìn)行監察，發(fā)現問(wèn)題并予以處理及糾正。
7、挖掘提煉好的員工行為，及時(shí)發(fā)現員工不好的行為傾向。
8、受理對監察對象違紀行為的控告、檢舉。對員工反映強烈的問(wèn)題開(kāi)展監察。
9、參與調查企業(yè)發(fā)生的重大、特大責任事故 。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
四、工作原則及重點(diǎn)
1、對公司資產(chǎn)負責的原則。
2、全局性的原則。應深入基層了解真實(shí)情況，站在公司的角度全面地分析問(wèn)題。
3、實(shí)事求是的原則。督察工作是對經(jīng)營(yíng)“危機”進(jìn)行系統防范管理，只有客觀(guān)真實(shí)地反映問(wèn)題，才能保證管理決策不被誤導，才能使“危機”管理得到較好的效果。
4、堅持日常監控與階段性預警結合的原則。通過(guò)對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理的日常的巡察、調查、研究，進(jìn)行綜合性分析和預警。
5、抓重點(diǎn)工作的原則。根據公司的實(shí)際情況，有選擇地，在關(guān)鍵環(huán)節或問(wèn)題上找出重點(diǎn)、突出的問(wèn)題，作為重點(diǎn)工作來(lái)開(kāi)展。
五、督察辦公室的工作方法和工作內容
1、可采用電話(huà)詢(xún)問(wèn)、聽(tīng)匯報、看資料、座談會(huì )、員工個(gè)別訪(fǎng)談、征求意見(jiàn)、現場(chǎng)查看、頂崗作業(yè)等形式，對公司員工的日常工作做出實(shí)事求是的評估。
2、總督察根據總經(jīng)理意見(jiàn)、公司發(fā)展的中心工作和督察辦公室的工作計劃，對各部門(mén)有計劃地統籌安排、布置專(zhuān)題工作；提供各項工作保障，協(xié)助督察辦公室充分發(fā)揮監查督辦職能，做好檢查、跟蹤、反饋工作；
3、督察辦公室要認真做好每次巡視督察前的準備工作。
4、在工作過(guò)程中，督察辦公室要與被督察部門(mén)的負責人，加強溝通避免沖突，使他們明白檢查督辦是幫助他們找問(wèn)題，消除危機，而不是搞陰謀詭計，拆臺的，一切活動(dòng)應爭取他們的配合。
5、督察辦公室有權對督察過(guò)程中，發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行深入調查和分析，做好記錄并要求當事人進(jìn)行整改、及時(shí)糾正，做到防微杜漸，避免事故的發(fā)生，當事人不得以種種理由回避、阻撓督察辦公室的工作，如有異議，可事后向總經(jīng)理提出申訴。
6、督察辦公室工作要注意效率，對公司重大突發(fā)事件要及時(shí)匯報給總經(jīng)理。
7、督察辦公室要將調查情況、調查說(shuō)明、分析結論、意見(jiàn)等，填寫(xiě)到《督察簡(jiǎn)報》上，報總經(jīng)理。
9、督察辦公室必須把反映的意見(jiàn)或建議進(jìn)行匯總、分類(lèi)、整理存檔。
10、《督察簡(jiǎn)報》將在各部門(mén)負責人及項目經(jīng)理例會(huì )上，予以通報。各部門(mén)應根據《督察簡(jiǎn)報》指出的問(wèn)題，迅速進(jìn)行整改，并及時(shí)將整改結果，督察辦公室，督察辦公室將組織進(jìn)行跟蹤復查。
11、督察辦公室應將有關(guān)部門(mén)的答復或整改措施，及時(shí)反饋給總經(jīng)理。
六、督察項目：
1、儀容儀表：【涉及：著(zhù)裝、發(fā)型、站、行、坐、立、走等】
2、衛生：【涉及：食品衛生、服務(wù)人員個(gè)人衛生、設備的清潔維護、公司部門(mén)內部及公共區域的環(huán)境衛生等】
3、設施設備：【涉及：各公司建筑物，各公司內部裝修，及各種配套的設備；計算機管理系統、中央空調系統、消防監控系統、給排水處理系統、電力設備系統、通訊設備、音響系統、供熱系統等】
4、節能降耗：【涉及：公司所有設備的節能降耗】
5、工作紀律： 【涉及：公司各項制度、規定要求的工作紀律】
6、安全，消防：【涉及：設備設施的運行是否存在安全隱患；服務(wù)項目及程序邏輯是否違反安全規定，防火設施的設置和保養情況；破壞及盜竊事件的發(fā)生情況及處理措施是否得當�！�
7、服務(wù)質(zhì)量：【涉及：微笑服務(wù)、有親和力的語(yǔ)氣和動(dòng)作以及服務(wù)主動(dòng)性、服務(wù)積極性、服務(wù)效率、服務(wù)的技巧和技術(shù)�！�
8、質(zhì)量：涉及：工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量
8、工作程序：【涉及：公司公布的各類(lèi)工作程序執行情況】
9、員工自律：【涉及：考勤、用餐等一切公司的員工紀律制度的行為要求。通過(guò)對員工的行為舉止的約束，保障整個(gè)公司日常管理工作的正常運行】
12、制度、流程健全與督導：【涉及：對公司現行制度的執行力及規范化操作進(jìn)行日常督導，對于不完善的制度/流程建議相關(guān)部門(mén)重新擬定，形成系統文件并以此執行�！�
七、督察辦公室的管理要求
1、工作要求
�。�1）、督察工作要貫徹公司管理理念和企業(yè)文化，以增強集團凝聚力，促進(jìn)公司經(jīng)濟效益的大幅度提高為根本目標，要把督察工作寓于日常的管理活動(dòng)中，同時(shí)又不能干預各部門(mén)日常工作，隨時(shí)與部門(mén)負責人進(jìn)行溝通并為他們的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)好，寓監督于服務(wù)中。
�。�2）、督察辦公室應站在公司全局高度看待、分析問(wèn)題，對日常監控所取的資料、證據、數據等要做到高度保密并進(jìn)行綜合提煉，系統分析。
�。�3）、督察辦公室一方面對督察結果采用內部傳達等形式公開(kāi)，另一方面對未定性的問(wèn)題和舉報人員保守秘密。
�。�4）、督察辦公室在《督察簡(jiǎn)報》中，收集的信息要準確及時(shí)，客觀(guān)公正。不但要報喜，更要報憂(yōu)；既要全面，又要突出重點(diǎn)。
�。�5）、被督察部門(mén)平時(shí)應做好自查工作，自查內容包括：本部門(mén)各崗位員工的職責落實(shí)情況、員工工作的進(jìn)度和完成質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)情況、公司各項制度落實(shí)情況等。各部門(mén)每月以小結的形式，向綜合辦公室書(shū)面上報自查情況。惡意不報、謊報、瞞報、緩報的視為營(yíng)私舞弊，一經(jīng)查出，將給予降職、調離、開(kāi)除等處罰。
�。�6）、督察辦公室在履行職責的過(guò)程中，若遭到打擊報復、誣陷，總督察將嚴辦當事人。
�。�7）、督察辦公室成員不得以自己的特殊身份參與商業(yè)活動(dòng)，督察辦公室應將自己的工作形成單獨的述職報告呈報總經(jīng)理。
2、督察辦公室的素質(zhì)要求
�。�1）、具有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，具有較強的觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力；
�。�2）、具有比較豐富的企業(yè)管理能力，熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)程序，具備較強的獨立工作能力；
�。�3）、作風(fēng)正派，辦事公道，反映問(wèn)題客觀(guān)、公正，勇于抵制各種歪風(fēng)邪氣，敢于同破壞公司經(jīng)營(yíng)管理制度的行為作斗爭，忠誠于公司的事業(yè)，具備良好的職業(yè)道德和較強的責任心；
�。�4）、具有較強口頭和文字表達能力，能迅速、準確地完成總經(jīng)理賦予的工作任務(wù)。有較寬廣的胸懷，能虛心聽(tīng)取各方面的不同意見(jiàn)，遇事沉著(zhù)穩重，講究工作方法和戰略戰術(shù)，嚴格遵守公司商業(yè)機密。
八、獎 懲
1、凡在監督檢查工作中，為了給公司挽回重大損失或因維護公司利益，而遭受委屈，仍能任勞任怨的工作，忠誠于公司事業(yè)的員工，公司將給予獎勵；
2、監督檢查結果，將作為各部門(mén)員工年度工作目標考核，發(fā)放獎金依據之一。
3、對工作不負責任的，濫用督察權，對員工進(jìn)行打擊、報復、謀取私利，違反公司規定的，公司將予以嚴肅處理、情節嚴重的直至開(kāi)除。
部門(mén)規章制度 6
第一、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤，視情節輕重處罰，并警告：
一、下單錯誤：
1、未按規定下單，造成損失。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰明細）
2、重復下單，造成損失。錯誤達2次以上，處元并警告（處罰明細）
3、與原始訂單不符，造成損失。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰明細）
4、特殊情況，視具體原因處理。
二、收銀失誤：
1、未按規定收銀，造成誤差。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰輕重明細）
2、錯誤收銀，造成誤差。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰輕重明細）
3、特殊情況，視具體原因處理。
三、配發(fā)貨錯誤：
1、未按規定配發(fā)貨，造成誤差。錯誤達2次以上，處xxx元并警告（處罰輕重明細）
2、少發(fā)貨、欠發(fā)貨，造成誤差。錯誤達2次以上，處xxx元并警告（處罰輕重明細）
3、多發(fā)貨，造成庫存不正確。錯誤達2次以上，處xxxx元并警告（處罰輕重明細），同時(shí)補上多發(fā)產(chǎn)品的'貨款。
4、未及時(shí)發(fā)貨，故意拖延，造成損失。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰輕重明細）
5、庫存不平，但不能說(shuō)明原因，造成誤差。處x元并警告（處罰輕重明細），并自費補足缺貨產(chǎn)品的貨款
6、特殊情況，視具體原因處理。
第二、工作區域：
1、倉庫布局及庫容不整潔，第一次書(shū)面警告、第二次處xxx元（處罰輕重明細）
2、工作臺面資料、單據不整齊、規范，第一次書(shū)面警告、第二次處xxx元（處罰輕重明細）
3、分公司展區、地面、洽談區、會(huì )議室、廚具展示廳等不整潔，有灰塵，第一次書(shū)面警告、第二次處xxx元（處罰輕重明細）
4、所有設備、設施，人為原因出現的故障，照價(jià)賠償，并處x元（處罰輕重明細）
5、特殊情況，視具體原因處理。
第三、嚴重情節：
1、工作失誤造成重大損失，處記過(guò)、降職、辭退
2、其他處罰明細
第四、其他違反企業(yè)制度和規定的行為，按相關(guān)制度或規定處理。
部門(mén)規章制度 7
社團部規章制度
一、總則
社團部成員以學(xué)生會(huì )總章程為工作指導。本制度如與學(xué)生會(huì )總章程有沖突，以總章程為準。
二、主要工作
社團部全面展開(kāi)學(xué)生社團日常工作管理與活動(dòng)，具體工作職能為以下幾個(gè)方面：
1、遵循和貫徹黨的教育方針，促進(jìn)學(xué)生社團的健康發(fā)展，繁榮學(xué)院文化氛圍。
2、對院內學(xué)生社團進(jìn)行日�；顒�(dòng)管理、扶持及監督，協(xié)調好各社團之間的關(guān)系。
3、組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的社團活動(dòng)月，服務(wù)和凝聚學(xué)生社團。
4、全面負責每年度社團的考核工作，協(xié)助院團委對學(xué)生社團及個(gè)人進(jìn)行評比和表彰。
三、成員素質(zhì)要求
1、有較強的協(xié)調溝通能力，善于處理各方關(guān)系。
2、交際能力強，有良好的大局觀(guān)，性格積極開(kāi)朗，遇事樂(lè )觀(guān)向上。
3、有較強的團隊合作能力，具有一定的文件資料整理和反饋的能力。
4、具備認真負責的態(tài)度、踏實(shí)穩重的品質(zhì)、對待學(xué)習和工作樂(lè )觀(guān)積極。
5、具備創(chuàng )新思維、創(chuàng )新精神、創(chuàng )新意識。
四、組織人事制度
1、社團部成員職責分配制度
�。�1）部長(cháng)：根據學(xué)院院需要，結合社團部特點(diǎn)，合理安排本部活動(dòng)，優(yōu)化配置人員，并對主席團負責。
�。�2）副部長(cháng)：協(xié)助部長(cháng)，及時(shí)總結部?jì)裙ぷ�，并做好與其他部門(mén)的協(xié)調溝通工作。
2、正副部長(cháng)選拔制度
每年由學(xué)生會(huì )委員會(huì )選舉產(chǎn)生。
3、成員選拔制度
成員選拔制度：由部長(cháng)副部長(cháng)根據社團部的工作性質(zhì)進(jìn)行公開(kāi)選拔，成員試用期為一個(gè)月，試用期后可根據具體情況作相應調整。
4、成員評優(yōu)制度：
�。�1）成員具有較強的工作能力、端正的.工作態(tài)度、吃苦耐勞的工作精神、較強的責任感以及團隊合作精神，時(shí)刻注意維護學(xué)院學(xué)生會(huì )社團部的良好形象。
�。�2）成員積極參加院部活動(dòng)，工作成績(jì)突出。
�。�3）成員期末綜合測評成績(jì)居全班前50% 。
5、成員辭退制度
本部部員提前退出，須首先向部長(cháng)提出申請，說(shuō)明理由，部長(cháng)批準后再主席團提出申請，批準后方可推出。
五、會(huì )議考勤制度
1、會(huì )議制度
�。�1）每周至少安排1次會(huì )議，由部長(cháng)安排下一階段工作，副部長(cháng)作階段性工作總結，成員可對工作情況發(fā)表意見(jiàn)、提出建議。
�。�2）會(huì )議需專(zhuān)人做好會(huì )議記錄整理與存檔工作。
全體會(huì )議我部成員須準時(shí)參加，無(wú)故不得缺勤，有特殊情況者應提前向部長(cháng)請假。
�。�3）會(huì )議期間全體成員需遵守會(huì )議紀律，不得吵鬧喧嘩。
2、值班制度
部?jì)瘸蓡T應記清值班時(shí)間，值班人員由部長(cháng)或副部長(cháng)負責安排，應對特殊情況應靈活調整。
3、請假制度
大型活動(dòng)和全體會(huì )請假直接報請秘書(shū)長(cháng)，值班和部門(mén)會(huì )議都小型活動(dòng)請假報請副部批準。
六、特色管理制度
1、部門(mén)談心制度
每月部門(mén)成員至少自主安排一次與部長(cháng)副部長(cháng)的談心交流活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)自定，旨在加深本部部長(cháng)、副部長(cháng)與成員們的溝通交流。
2、部門(mén)互評制度
每月本部各成員通過(guò)書(shū)面方式交流評價(jià)本部其他成員的工作表現，從而促進(jìn)成員工作素質(zhì)的完善與工作能力的提高。
七、其他注意事項
1、臨時(shí)購買(mǎi)的發(fā)票預先墊付，發(fā)票寫(xiě)清事項后交由生活部負責。
2、活動(dòng)中造成重大失誤者影視具體情節給予相應處分。
3、本部成員綜合測評成績(jì)應居班級前50%。
4、懂禮貌，守規矩，嚴格要求自身言行，突出學(xué)院良好的精神風(fēng)貌。
部門(mén)規章制度 8
一、部門(mén)簡(jiǎn)介
文藝部本著(zhù)豐富校園文化，充實(shí)我院學(xué)生生活，積極組織文藝活動(dòng)，發(fā)掘校園文藝人才，并為其提供展示自己的舞臺為目的，協(xié)助學(xué)院開(kāi)展各類(lèi)文藝活動(dòng)，創(chuàng )建文學(xué)與藝術(shù)想結合的校園氛圍。
二、部門(mén)職責
1、配合各部們開(kāi)展文藝方面的活動(dòng)。
2、舉辦自發(fā)性的文藝活動(dòng)，每月不得少于次。
3、配合院部完成學(xué)院計劃內的大型文藝活動(dòng)（如迎新等）；還有全院性質(zhì)的'大型特色活動(dòng)（如十佳、藝術(shù)節等）。
4、組織學(xué)生會(huì )內部娛樂(lè )活動(dòng)（每學(xué)期不得少于一次）。
5、組織文娛骨干培訓活動(dòng)，舉辦各類(lèi)專(zhuān)題講座，搞好文藝普及工作。
6、加強對文藝類(lèi)社團的溝通及合作。
7、主動(dòng)發(fā)現院系內文藝特長(cháng)人才，為大型文藝活動(dòng)及對外文藝交流做儲備。
三、部門(mén)規章制度
1、會(huì )議制度
�。�1）每周召開(kāi)院文藝部部門(mén)例會(huì )，要求部門(mén)全體成員參加�？己瞬扇】鄯种�，(每月總分為分，-分為不合格，-分合格，-分優(yōu)秀。）
�。�2）每次部門(mén)例會(huì )須有會(huì )議記錄，記錄中要求記載會(huì )議起止時(shí)間、主持人、出席人、缺勤人（在名字后面打括號標明缺勤理由）、記錄人、會(huì )議地點(diǎn)、會(huì )議討論主要內容、會(huì )上各成員的發(fā)言?xún)热荩ㄖ挥涊d一個(gè)提出一種觀(guān)點(diǎn)的發(fā)言，不記載重復發(fā)言）及對部門(mén)負責人的評價(jià)、任務(wù)分配（包括任務(wù)、任務(wù)反饋者及反饋時(shí)間）。
�。�3）每次會(huì )議不得遲到早退，如有特殊情況需于例會(huì )前一天向部門(mén)負責人提出請假申請得到批準，會(huì )前未請假或請假未得到批準者，遲到十分鐘以上均視為缺勤。（缺勤分）
�。�4）會(huì )議期間要求嚴肅紀律，所有與會(huì )者要作到：
�、僖鹿谡R，舉止文明，不得抽煙；（分）
�、诓辉S大聲喧嘩，所有手機應調至震動(dòng)或關(guān)機（分）；
�、圩鹬厮�，當有人發(fā)言時(shí)，不得私自交談、討論；（分）
�、茏骱脮�(huì )議筆記（請在會(huì )議記錄本上記錄好自己的發(fā)言記錄及工作記錄）；（分)
�、萦幸庖�(jiàn)或建議可示意經(jīng)主持人批準后提出；
�、薏块T(mén)成員對所安排工作有所疑問(wèn)或感覺(jué)不能勝任者，會(huì )議上當面提出，以便做出相應的調整。不可敷衍了事；
�、咴跁�(huì )議中使用普通話(huà)；
�、啾３謺�(huì )議場(chǎng)地的清潔（由會(huì )議記錄者監督）。(分）
�。�5）例會(huì )會(huì )議記錄（包括部門(mén)會(huì )議記錄及個(gè)人會(huì )議記錄）作為部門(mén)成員月考核有效憑證。
2、考核及獎懲制度
�。�1）凡部?jì)瘸蓡T，至加入本部門(mén)次月起，參加參加學(xué)生會(huì )相應職級的月考核、學(xué)期考核和聘期考核。
�。�2）考核等次分優(yōu)秀、合格、不合格。優(yōu)秀比例不得超過(guò)%，無(wú)不合格上限。
�。�3）月考核獎懲：
a.月考核合格者通過(guò)每月工作考核，成為合格助理；
b.月考核優(yōu)秀者通過(guò)每月工作考核，成為優(yōu)秀助理，在日后工作分配中原則上考慮培養及給予重任鍛煉；
c.月考核一次不合格者，給予整改通知，兩次不合格者，予以辭退；
d.每月考核需將考核結果在考核結束后一周例會(huì )上公布給各成員，并在部門(mén)會(huì )議記錄本中備案。
e.每月考核在每月結束的一周進(jìn)行，并在一周結束前反饋給。
�。�4）本條例由部門(mén)負責人嚴格落實(shí)執行，并接受部門(mén)各成員的監督，各成員在對考核獎懲有任何疑問(wèn)時(shí)可在考核結果公布的會(huì )后或在當日之內向部門(mén)負責人提出。，
部門(mén)規章制度 9
查課制度
1、查課（包括晚自習）周期：1~3次/周。
2、方式：由部門(mén)負責人隨機指定每周的某天某時(shí)進(jìn)行查課及查晚自習。由學(xué)習部每名成員輪流當班執行。
3、輪班制度：每班兩人，周期為兩周。具體安排由部門(mén)負責人及干事共同商議決定。
4、方法：課堂出勤，由部門(mén)干事每周不定時(shí)統計某節課某班到課情況，并統計未到課人員名單，事由，定期（每次查完后一個(gè)工作日內）上報部門(mén)負責人并最終上報輔導員；晚自習出勤，由本周當班人員負責檢查，采取不定時(shí)不定次數的檢查，統計出勤情況及未到人員名單，事由及假條，于周四晚熄燈前上交部門(mén)負責人。
5、請假制度：請假一律要經(jīng)過(guò)輔導員同意并出示假條，假條于周四晚熄燈前上交到部門(mén)負責人，由負責人統計，并務(wù)必于每周五中午上交到校學(xué)生會(huì )學(xué)習部辦公室。假條一律不予過(guò)期補辦（過(guò)期時(shí)間：當周周四晚23點(diǎn)）。
6、曠課：發(fā)現一例上報一例，并做紀錄。
管理制度
1、例會(huì )時(shí)間：每?jì)芍埽〒Q班周）周五晚19點(diǎn)。
2、例會(huì )地點(diǎn)：待定。
3、紀錄：部門(mén)將指定專(zhuān)人作紀錄工作，包括值班人員工作紀錄，例會(huì )紀錄，查課紀錄，請假（假條）紀錄，及各成員功過(guò)獎懲。
4、考核：部門(mén)負責人對每名部門(mén)成員進(jìn)行長(cháng)期考核，未達到標準并產(chǎn)生不良影響者，學(xué)習部經(jīng)共同商議有權將其從部門(mén)開(kāi)除。并于下一個(gè)工作周舉行招新面試，吸納新人及時(shí)補充缺口。
5、例會(huì )無(wú)故兩次不到，暫停其學(xué)習部工作，并進(jìn)行考察。
6、責任：采取責任到人。如有特殊狀況發(fā)生及時(shí)上報，并及時(shí)采取措施，未上報產(chǎn)生一切后果由當班負責人全權負責。
7、請假：當班人員如有特殊情況不能按時(shí)完成查課等任務(wù)，需提前一天上報負責人，并找部門(mén)其它人員代替，產(chǎn)生一切后果由雙方共同承擔。突發(fā)情況必須及時(shí)上報，以便把影響減到最小。
8、本部門(mén)嚴禁以職務(wù)之便向同學(xué)銷(xiāo)售任何商品，本部門(mén)不允許與萊恩及類(lèi)似組織兼報。
9、嚴禁無(wú)故推辭責任，故意拖延任務(wù)，絕對禁止敷衍應付，一經(jīng)發(fā)現立即從部門(mén)開(kāi)除。
10、嚴禁掛職現象發(fā)生。
11、本規定即日起執行，有效期為一年。
部門(mén)規章制度 10
一、文藝部制度
�。ㄒ唬┪乃嚥抗芾碇贫�
1、干事認真、積極做好本部門(mén)工作，策劃出優(yōu)秀的活動(dòng)。
2、積極配合、指導各團支部開(kāi)展文藝活動(dòng)。
3、嚴格按照辦公室值班安排表值班，不得無(wú)故缺席。如果有事無(wú)法值班，要與辦公室聯(lián)系，并說(shuō)明原因。
4、值班期間不得大聲喧嘩、吵鬧、嬉戲。
�。ǘ┎块T(mén)資料
1、部門(mén)干事按照平常分組，輪流做資料，并按時(shí)上交資料。
2、每個(gè)月工作資料必須上交一份到系部辦公室團總支文件夾中，院上文藝部辦公室，并在自己部門(mén)文件夾中留一份作為存檔。干事自己也需要備份到自己的.U盤(pán)里，以保證期末匯總資料完整。
3、本部門(mén)資料夾中應包括部門(mén)成員名單及聯(lián)系方式、各團支部文藝委員名單及聯(lián)系方式、每月工作資料。
二、例會(huì )制度
例會(huì )對于保證各部門(mén)的正常工作有著(zhù)至關(guān)重要的作用，為嚴肅會(huì )場(chǎng)紀律，提高會(huì )議效率，特制定以下制度：
�。ㄒ唬├龝�(huì )要求：
1、團總支工作例會(huì )每?jì)芍芘e行一次，參加會(huì )議的部門(mén)干事必須準時(shí)到場(chǎng)，并做好會(huì )議記錄。
2、部門(mén)工作例會(huì )于每次團會(huì )結束后舉行，部門(mén)成員不得無(wú)故缺席會(huì )議，不得早退，如果有事無(wú)法到場(chǎng)須提前打電話(huà)向部長(cháng)請假，否則視為曠會(huì )。
3、會(huì )議期間，保持會(huì )議室的安靜及衛生，將所有通訊工具設置為無(wú)聲或震動(dòng)，并保持會(huì )場(chǎng)秩序。
4、例會(huì )時(shí)，部門(mén)成員應做好會(huì )前準備工作，并做好會(huì )議記錄。
5、會(huì )議中有不明白的地方要及時(shí)指出。
6、會(huì )議結束后，安排干事清理會(huì )場(chǎng)。
三、請假制度
�。ㄒ唬⿻�(huì )前寫(xiě)書(shū)面請假條，或是打電話(huà)向部長(cháng)請假，會(huì )后請假無(wú)效。
�。ǘ└墒抡埣僖刹块L(cháng)批審。
�。ㄈ┮蚬抡埣�，需要由指導工作的負責人簽字，不記入考勤。
�。ㄋ模┰瓌t上，每學(xué)期請假不得超過(guò)三次，否則取消評優(yōu)資格。
�。ㄎ澹┻t到、早退、請假累計達到三次者，記一次曠勤。
四、活動(dòng)流程制度
�。ㄒ唬┎块T(mén)會(huì )議討論活動(dòng)活動(dòng)的可行性，經(jīng)決議通過(guò)后，擬定詳細的活動(dòng)策劃書(shū)，并交至辦公室，由學(xué)生管理老師批審。
�。ǘ┕芾砝蠋熍鷮復ㄟ^(guò)后，部門(mén)落實(shí)策劃，計劃實(shí)施。分布工作，相互配合。部門(mén)活動(dòng)如需要其他部門(mén)合作完成，需提前向副書(shū)記提交申請并獲得批準。
�。ㄈ┗顒�(dòng)開(kāi)展前召開(kāi)會(huì )議必須提前打電話(huà)通知辦公室人員做會(huì )議記錄。如需要場(chǎng)地、經(jīng)費等，須在活動(dòng)策劃中寫(xiě)明，交至書(shū)記批審。
�。ㄋ模┰陂_(kāi)展活動(dòng)時(shí)需提前通知辦公室人員具體活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)結束后，整理小結，各種資料均需留檔，妥善交至辦公室保存。
部門(mén)規章制度 11
總 則
一、根據公司加強部門(mén)內部管理的要求，特制定銷(xiāo)售部管理制度。
二、本制度制定的原則是：公正、公平、對己對人、對上對下。
三、本制度的內容包括：管理架構、崗位責任、各類(lèi)管理細則、考核制度等。
四、制度的目的是為了提高工作效率、規范工作流程，使每個(gè)人的才能得到充分的發(fā)揮。
五、本制度為試行草案，尚有不盡完善與不盡合理之處，在正式制度出臺之前，銷(xiāo)售團隊成員必須服從和遵守。
六、本制度自制定之日起開(kāi)始執行。
管理體系
一、 指揮系統
1、銷(xiāo)售部實(shí)行經(jīng)理負責制。
2、指揮的原則
�。�1）服從的原則
下級須服從上級的指揮，沒(méi)有服從，就沒(méi)有管理。
�。�2）一個(gè)上級的原則
每個(gè)崗位、每個(gè)人只有一個(gè)上級，只服從一個(gè)上級的指揮，只向一個(gè)上級報告。
�。�3）逐級的原則
上級對下級可以越級檢查，不能越級指揮（特殊情況除外）。
下級對上級可以越級申訴，不能越級報告。
3、指揮的形式
�。�1）口頭指揮
�。�2）書(shū)面指揮
�。�3）通過(guò)會(huì )議指揮
不管采取何種形式，指揮的內容必須完整：某人去做、做什么事、完成時(shí)間、地點(diǎn)、行動(dòng)方案、怎樣控制和評估。
二、 聯(lián)絡(luò )（溝通）系統
1、加強聯(lián)絡(luò )，加強人員之間的溝通，保證信息的暢通。
2、要保證良好的聯(lián)絡(luò )，首先要求每個(gè)人要各盡其職、各負其責。
3、要樹(shù)立相互服務(wù)、相互制約的意識。
4、正式的聯(lián)絡(luò )主要通過(guò)工作流程來(lái)實(shí)現。
5、非正式的聯(lián)絡(luò )通過(guò)舉辦一些活動(dòng)、民主生活會(huì )等來(lái)實(shí)現。
6、創(chuàng )造一種團結協(xié)作、互相幫助的氛圍。
銷(xiāo)售部崗位職責制
銷(xiāo)售部是公司前沿窗口，體現著(zhù)公司的形象，也擔負著(zhù)實(shí)現公司各項目利潤的重任，需要從經(jīng)理到銷(xiāo)售代表各個(gè)環(huán)節的人員精誠團結，盡心盡責地努力工作。
銷(xiāo)售部部門(mén)職責
1、每月完成公司規定銷(xiāo)售任務(wù)，確保本部門(mén)收款及時(shí)，不出差錯。
2、建立用戶(hù)檔案，及時(shí)捕獲市場(chǎng)信息。
3、對要履行的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)及時(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售單，并辦理財務(wù)手續。門(mén)市需及時(shí)與財務(wù)核對帳目。門(mén)市經(jīng)銷(xiāo)小商品，在公司缺貨情況下，經(jīng)商務(wù)部門(mén)同意，方可自行采購貨物，并及時(shí)辦理入庫手續，同時(shí)將銷(xiāo)售單倉庫聯(lián)及時(shí)交庫房。
4、門(mén)市部不能隨意支付或借支銷(xiāo)貨款。
5、簽定合同后，應監督合同的執行情況。并組織好合同項目貨物交付之前的工作會(huì )議。
6、對部門(mén)丟失貨物及財物，貨款收不回，賣(mài)出產(chǎn)品時(shí)間過(guò)長(cháng)又退回等情況，原則上將在該部門(mén)提成獎或者工資中扣除。如有特殊情況需寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)總經(jīng)理簽字后在財務(wù)部核銷(xiāo)。
7、如發(fā)生銷(xiāo)貨退回，由經(jīng)手退貨人開(kāi)出紅字銷(xiāo)售單，首先由技術(shù)部簽字再經(jīng)部門(mén)經(jīng)理與總經(jīng)理簽字，最后經(jīng)倉庫驗收簽字后，方可在財務(wù)部辦理手續。
8、部門(mén)派員工外出收貨款，部門(mén)經(jīng)理應慎重考慮。原則上不派員工到客戶(hù)處收取現金。特殊情況由部門(mén)經(jīng)理負責一起收回�，F金支票結算，收款人一定要填寫(xiě)公司單位名稱(chēng)，或部門(mén)經(jīng)理通過(guò)和財務(wù)聯(lián)系轉入公司帳上或卡上。
9、現金：各種業(yè)務(wù)費用必須在貨款交財務(wù)之后，寫(xiě)出申請書(shū)，由部門(mén)經(jīng)理簽字、總經(jīng)理簽字后方可向財務(wù)支出費用，不得在貨款未交財務(wù)前截留費用，如違反規定，出現問(wèn)題，造成公司損失的.，由各部門(mén)自行承擔責任。
10、各部門(mén)送貨到單位（或個(gè)人），未將貨款收回，一定要對方簽好未交款合同，或者是開(kāi)出收條，并蓋對方收貨單位公章交財務(wù)。如收回貨款應及時(shí)交財務(wù)。屬于分期收款業(yè)務(wù)必須簽訂合同，并寫(xiě)明收款日期，收回第一次貨款，余款購貨方寫(xiě)出欠條，并注明欠款金額，將欠條交財務(wù)部。
11、欠款：直接客戶(hù)應及時(shí)收貨款，經(jīng)銷(xiāo)商不超過(guò)3天，行業(yè)客戶(hù)按合同收款日期超十天后開(kāi)始，計收萬(wàn)分之三日息，并在毛利內核銷(xiāo)費用。100元之內的欠款直接在次月的提成獎中扣除。
銷(xiāo)售部組織機構圖
一、經(jīng)理
1、作為本部門(mén)負責人及責任人，應在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持本部門(mén)全面工作，負責對本部門(mén)不同時(shí)期工作目標，工作計劃的組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制，不斷提高部門(mén)業(yè)務(wù)水平。
2、負責本部門(mén)制度及工作流程的擬定、上報及監督實(shí)施。
3、要求本部門(mén)人員按照公司規定進(jìn)行工作。
4、做好本部門(mén)各種業(yè)務(wù)的指導、培訓工作，并做好工作定期檢查、考核和評比。
5、抽查本部門(mén)工作人員是否做好客戶(hù)回訪(fǎng)工作。
6、向上級領(lǐng)導提議下屬管理人員人選，并對其工作考核評價(jià)。
7、制定本部門(mén)新進(jìn)員工的培訓計劃。
8、負責組織實(shí)施市場(chǎng)調研活動(dòng)，了解市場(chǎng)環(huán)節，收集信息和分析組織工作。
9、結合本部門(mén)具體情況制定銷(xiāo)售計劃和切實(shí)可行的銷(xiāo)售策略。
10、領(lǐng)導組織好一支業(yè)務(wù)精、開(kāi)發(fā)能力強的銷(xiāo)售內勤隊伍。
11、制定吸引客戶(hù)與維護客戶(hù)的措施與策略。
12、通過(guò)各種形式，進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)，展示公司良好的企業(yè)文化。
13、依據公司相關(guān)制度負責銷(xiāo)售合同、廣告發(fā)布的審定工作。
14、負責做好客戶(hù)信息及檔案的登記管理、收集、分類(lèi)工作。
15、做好市場(chǎng)廣告的發(fā)布和市場(chǎng)調研工作。
16、及時(shí)向領(lǐng)導匯報市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)分析工作。
17、做好與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通工作。
18、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、主管
1、完成公司、經(jīng)理交給的各項任務(wù)，并能積極主動(dòng)、有預見(jiàn)性地解決工作中遇到或可能遇到的問(wèn)題。
2、準確的掌握項目的銷(xiāo)售狀況及回款情況，當狀況不佳時(shí)，能及時(shí)準確地發(fā)現原因，并告之相關(guān)部門(mén)，以便及時(shí)作出調整。
3、安排銷(xiāo)售助理的工作，督促其對資料的完整收集、規范整理、及時(shí)歸檔，隨時(shí)向上級提供準確的銷(xiāo)售信息、銷(xiāo)售回款信息；抽查銷(xiāo)售助理的電腦資源管理的情況，并保證數據的完全正確。
4、負責督促銷(xiāo)售代表嚴格遵守本規章制度，提高儀態(tài)、儀表、服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識。
5、掌握銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售代表的思想動(dòng)態(tài)，充分調動(dòng)其工作積極性，幫助其調節好心理狀態(tài)，使他們以最佳的精神面貌、最高的熱情投入到工作中。
6、監管和改善銷(xiāo)售辦公室的環(huán)境衛生、物品擺放，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)銜接，并負責解決。
7、布置銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售代表的工作，并每天檢查他們的工作完成情況。隨機地請客戶(hù)對銷(xiāo)售代表做出評價(jià)，并記入銷(xiāo)售代表檔案，以促進(jìn)銷(xiāo)售代表提高服務(wù)質(zhì)量；不定期地對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)并向經(jīng)理報告，以促進(jìn)工作的提高和改進(jìn)。
8、主持部門(mén)內部的周會(huì )，總結前一周工作中存在的問(wèn)題同時(shí)布置下周的工作內容。了解銷(xiāo)售代表在工作日志中所提問(wèn)題，并及時(shí)給予回復。
部門(mén)規章制度 12
目的：
為使本部門(mén)工作管理到位，秩序井然，提高工作效率，此制定本規章制度。
工作制度：
1、部門(mén)人員應該主動(dòng)擔當部門(mén)工作，按時(shí)保質(zhì)保量地完成部門(mén)工作。
2、新干事要積極主動(dòng)的向辦公室的老師，學(xué)長(cháng)學(xué)姐請教不懂的問(wèn)題。提高積極性，主動(dòng)性。完善自己以便更好地服務(wù)于文秘部，辦公室。
3、注意禮貌禮節，要主動(dòng)向老師，辦公室其他領(lǐng)導問(wèn)好。進(jìn)門(mén)要輕聲敲門(mén)。接打電話(huà)注意基本禮儀，態(tài)度平和，注意記錄，做好及時(shí)的傳達。
4、對于到來(lái)咨詢(xún)的老師及同學(xué)，要耐心積極的解決問(wèn)題，面帶微笑，不懈怠。各類(lèi)文件要做好歸類(lèi)整理。
5、打印復印文件要細心，注意打印機的使用安全，同時(shí)盡量做到紙張的`節約。積極主動(dòng)地承擔因為自己的失誤造成的損失。
6、辦公室是一體的，文秘部是其中的一份子。干事要注意辦公室的環(huán)境衛生保持，主動(dòng)打掃。創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
7、對于老師及部長(cháng)，副部提出的意見(jiàn)，要虛心接受。同時(shí)做好反省，有則改之，無(wú)則加勉。不抱怨，不焦躁。平和對待批評及表?yè)P。
8、本部門(mén)干事在值班期間不能利用辦公室電腦辦私人的事。嚴禁看電影，聊天，玩游戲，瀏覽無(wú)關(guān)工作的網(wǎng)頁(yè)，視頻。
9、值班要按時(shí)簽到，不提前下班。因事不能值班的，要提前請假或找好代班同事。請不要無(wú)故遲到，逃班。
10、部門(mén)成員在工作中應該互相配合、團結合作、不斷學(xué)習、高效率地完成工作任務(wù)。
懲罰制度：
1、無(wú)故缺席、遲到、早退會(huì )議達三次者進(jìn)行批評教育，并在會(huì )議上做檢討，取消各類(lèi)評優(yōu)資格。
2、無(wú)故缺席、遲到、早退會(huì )議達五次者則作自動(dòng)退部處理。
3、經(jīng)常無(wú)故推脫工作者進(jìn)行批評教育，嚴重者取消各類(lèi)評優(yōu)資格。
獎勵制度：
1、部門(mén)職位實(shí)行競爭上崗，表現優(yōu)秀的優(yōu)先考慮。
2、每學(xué)期進(jìn)行評優(yōu)，優(yōu)秀者在會(huì )議中表?yè)P。
3、在各類(lèi)活動(dòng)中表現突出的進(jìn)行表?yè)P。
4、對工作負責的成員在評優(yōu)活動(dòng)中優(yōu)先考慮。
會(huì )議制度：
1、在每一次部門(mén)會(huì )議或團體會(huì )議中，任何人不得無(wú)故缺席、遲到、早退。
2、開(kāi)會(huì )前請大家準備好記錄本，認真做好會(huì )議記錄。
3、開(kāi)會(huì )期間大家在平時(shí)值班中遇到什么不懂的希望大家在會(huì )議上積極、大膽提出，并及時(shí)與各位部長(cháng)、副部長(cháng)或是懂的干事積極交流。
部門(mén)規章制度 13
晚點(diǎn)：
1、晚點(diǎn)時(shí)間為6：55—7：05，超過(guò)時(shí)間者以曠晚點(diǎn)論。
2、晚點(diǎn)必須要所有在校同學(xué)都簽到，晚點(diǎn)一律采用實(shí)名制，自行簽名。（針對不同的部門(mén)，有不同的.措施。如：保衛部、電臺、巡邏隊、圖書(shū)館勤工儉學(xué)、膳食部、院紀檢部、計算機協(xié)會(huì )、生管部均可向學(xué)習部申請免點(diǎn)）如有發(fā)現代點(diǎn)或替點(diǎn)等情況。檢評分數扣兩分。（干部雙倍、黨員四倍）
3、如果有特殊情況不能進(jìn)行晚點(diǎn)名，必須提前向輔導員老師請假。批假情況如下：病假，在校外未歸、公事以及其他特殊情況。
4、晚點(diǎn)補假，假單一律在一周內上交，一周以后輔導員不予批假，即使批假一律不予受理。
5、公告名單在次日貼出，不得改動(dòng)，如有改動(dòng)在底單。
晚自習：
1、晚自習時(shí)間為7：00—7：45，部門(mén)將隨時(shí)進(jìn)行復點(diǎn)，未到者以曠晚自習處理，晚自習作品截止至8：00，班級統一收齊后交至相應負責人處；
2、晚自習任務(wù)：鋼筆一張，簡(jiǎn)筆畫(huà)兩張，名字座號統一寫(xiě)在作品背面（作品將于次周返還）；粉筆須寫(xiě)上姓名、學(xué)號、干事將于7：30分前去登記；
3、晚自習未完成任務(wù)的同學(xué)，經(jīng)系部研究決定，按曠課處理，一次扣3分；
4、晚自習未完成任務(wù)的同學(xué)，請于次日補交該份作品并寫(xiě)上補交作品日期；晚自習期間，無(wú)論是否請假，請與隔天上交一份晚自習作品及晚自習假單；
5、如果對晚自習各項小輔導員有異議，請聯(lián)系學(xué)生實(shí)訓部。
6、如部門(mén)有舉辦活動(dòng)或比賽，并且需要大量人員參加，必須事先向老師請示，是否暫停當晚晚自習；如果事先未將批示假單交與學(xué)習部，當晚晚自習照常，如有其它情況學(xué)習部不予承擔，對事后補假單的情況，一概不予受理。
7、各部門(mén)，各班級不能私自占用同學(xué)晚自習期間進(jìn)行開(kāi)會(huì )，選舉，招新等一切與晚自習無(wú)關(guān)的事情，不能隨意走動(dòng)，不能到其它班級去晚自習，請各部門(mén)部長(cháng)及班委加以配合；
8、除周五、周六晚無(wú)需晚自習外，無(wú)特殊情況，其余時(shí)間一律照常晚自習
9、晚自習外出必須告知班級學(xué)委，如若外出10分鐘未歸者，將以早退處理，20分鐘未歸者以曠課處理。
部門(mén)規章制度 14
一、各部門(mén)職責及分工
主席團：
1、在院領(lǐng)導的指導下規范學(xué)生會(huì )工作
2、組織各部開(kāi)展活動(dòng)，對主要活動(dòng)進(jìn)行總策劃。
3、組織例會(huì )和緊急會(huì )議的及時(shí)召開(kāi)。
4、對各部成員工作進(jìn)行檢查、督導，樹(shù)立學(xué)生會(huì )威信。
5、配合監督各部的學(xué)生工作。
辦公室：
1、協(xié)助主席團開(kāi)展各項活動(dòng)，貫徹執行主席團決議，完善學(xué)生會(huì )工作。
2、上傳同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，下達領(lǐng)導各項指示及活動(dòng)安排。
3、負責學(xué)生會(huì )各種活動(dòng)和會(huì )議的安排及各項活動(dòng)的總結、紀實(shí)和各類(lèi)會(huì )議的記錄。
4、負責學(xué)生會(huì )各種材料、文件的分類(lèi)和保管，并收發(fā)和整理各班級有關(guān)材料。
學(xué)創(chuàng )部：
1、定期召開(kāi)各班學(xué)習委員會(huì )議，了解掌握學(xué)生的學(xué)習情況，及時(shí)反饋教學(xué)信息。
2、負責開(kāi)展學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )等有利于促進(jìn)同學(xué)們學(xué)習的活動(dòng)，搜集和提供有關(guān)考研、英語(yǔ)等級考試的信息。
3、幫助學(xué)校有關(guān)部門(mén)做好各種考試安排。
組織部：
1、熟悉掌握全院團組織的基本情況，了解基層團組織的活動(dòng)、組織生活情況。
2、負責學(xué)生干部培訓班的組織工作。
3、督促檢查各班團支部組織生活開(kāi)展情況；協(xié)助團委做好“五四”獎先工作和分團委平時(shí)考核工作。
4、推薦優(yōu)秀團員作為發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查工作；
5、做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作。
6、負責組織學(xué)院各類(lèi)活動(dòng)的組織開(kāi)展工作。
體工部：
1、負責組織院、部舉行的各種體育比賽、體育活動(dòng)(特別是運動(dòng)會(huì )的組織)。
2、負責舉行一些豐富我院同學(xué)課外活動(dòng)的體育活動(dòng)。
文藝部：
1、負責我院文藝人才的選拔與培訓。
2、各種文藝活動(dòng)的舉行。
生活部：
1、負責對學(xué)生宿舍進(jìn)行管理(包括宿舍衛生的檢查與評比、學(xué)生宿舍的安排以及幫助同學(xué)解決宿舍問(wèn)題等)。
2、協(xié)調與學(xué)生公寓管理部門(mén)的工作。
3、負責我院環(huán)境衛生的安排及檢查。
4、安排學(xué)院下達的有關(guān)宿舍管理的任務(wù)。
5、組織安排公益性勞動(dòng)、志愿者勞動(dòng)。
6、搞好各種大型活動(dòng)、會(huì )議的后勤工作。
宣傳部：
1、負責各種通知、海報等的書(shū)寫(xiě)與張貼，各種活動(dòng)的宣傳。
2、適時(shí)(有關(guān)節日)進(jìn)行節日慶祝類(lèi)宣傳
3、管理一切宣傳用品和器材
外聯(lián)部：
1、做好我院勤工助學(xué)工作，對外聯(lián)系、安排勤工助學(xué)崗位。
2、建立我院貧困生檔案。
3、對我院參加勤工助學(xué)的同學(xué)進(jìn)行統一管理、監督和評比。
4、向社會(huì )爭取各種大型活動(dòng)的`活動(dòng)資金、物品等。
二、學(xué)生會(huì )辦公室管理制度
為了加強對學(xué)生會(huì )辦公室的管理，維持正常的工作秩序，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，樹(shù)立學(xué)生會(huì )良好形象，故制定本制度：
1、學(xué)生會(huì )辦公室由辦公室負責管理，監督執行辦公室的值日制度。
2、值日部門(mén)負責辦公室及周?chē)h(huán)境的清潔工作和值日任務(wù)，認真填寫(xiě)值日日志；實(shí)行每天一小掃，由辦公室統一安排大掃除。
3、愛(ài)護辦公室的一切公物，保持辦公室清潔，各部門(mén)或個(gè)人使用后必須做好清潔、整理工作，否則視情節輕重給予罰值日一周以上處理。
4、保持辦公室安靜，禁止大聲喧嘩，不干擾他人辦公；任何干部不得在辦公室表現不符合學(xué)生守則的不良行為。
5、節約用電，注意安全，做到人走燈關(guān)，人走窗關(guān)，人走門(mén)鎖。
6、本制度由辦公室負責解釋?zhuān)灶C布之日起開(kāi)始實(shí)行。
三、檔案管理制度
為加強學(xué)生會(huì )工作檔案管理的系統性、完整性和科學(xué)性，使學(xué)生會(huì )的工作形成一定的歷史資料，故建立本制度。
1、學(xué)生會(huì )的檔案管理工作由學(xué)生會(huì )辦公室負責，對學(xué)生會(huì )的總體文檔進(jìn)行分類(lèi)歸檔管理，為學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)提供參考資料，保障各項決策的科學(xué)化。
學(xué)生會(huì )總體檔案分類(lèi)如下：各級文件類(lèi)、會(huì )議記錄、學(xué)生干部檔案、學(xué)生會(huì )工作計劃、工作總結、獎品、紀念品、外職資料、重要書(shū)刊等。
2、學(xué)生會(huì )各職能部門(mén)在每學(xué)期初必須有詳細的本學(xué)期工作計劃及上學(xué)期的工作總結，一式兩份，分別由本部門(mén)及辦公室存檔。學(xué)生會(huì )總體計劃及總結由辦公室負責草擬。
3、各部的工作檔案由各部專(zhuān)柜保管。凡大型活動(dòng)的方案、總結及有關(guān)材料除本部門(mén)存檔外，還須送交一份于辦公室存檔�；顒�(dòng)方案于活動(dòng)前交，總結及有關(guān)材料于活動(dòng)結束后一周內遞交；此任務(wù)由部長(cháng)負責。
4、副部長(cháng)級以上干部(含副部長(cháng))每學(xué)期必須遞交一份詳細的個(gè)人總結或填寫(xiě)一份工作鑒定表，介紹在這期間的工作內容、工作成績(jì)及經(jīng)驗教訓，并由辦公室存入檔案(具體遞交時(shí)間由辦公室統一安排)。
5、凡學(xué)生會(huì )集體獲得的獎品、紀念品，作為工作成績(jì)的體現，必須交辦公室妥善管理，任何人不得私自占為已有。
6、屬于學(xué)生會(huì )的報刊、雜志，由辦公室統一安排整理并加以保管，任何人不得私自占有。如希借用閱讀，須經(jīng)辦公室批準，閱后按時(shí)歸還。
7、如借用有關(guān)檔案，須經(jīng)辦公室或有關(guān)部門(mén)負責人同意并作登記方可，且用后及時(shí)歸還存檔。
8、其它類(lèi)別檔案視具體情況由辦公室作出合適安排。
9、本制度由辦公室負責解釋?zhuān)灶C布之日起開(kāi)始實(shí)行。
四、學(xué)生會(huì )會(huì )議制度
1、學(xué)生會(huì )會(huì )議分為主席團會(huì )議、全體學(xué)生會(huì )干部會(huì )議、全體學(xué)生會(huì )成員會(huì )議、各部門(mén)干事會(huì )議。
2、主席團、部長(cháng)會(huì )議每?jì)芍苷匍_(kāi)一次(時(shí)間：逢單周日晚7：30，不另發(fā)通知)，全體學(xué)生會(huì )成員會(huì )議每月召開(kāi)一次。
3、各部門(mén)會(huì )議通知由本部門(mén)負責派發(fā)，其它由辦公室負責派發(fā)。
4、各部門(mén)會(huì )議地點(diǎn)應于兩天前報于辦公室，以便做好協(xié)調安排。
5、各類(lèi)會(huì )議須嚴格做好簽到和記錄工作。凡不能參加會(huì )議的干部、干事一律須向辦公室書(shū)面請假，批準后方可 ，會(huì )后補請假者須備有關(guān)證明。
6、會(huì )議考勤登記表一式兩份，一份由辦公室保存，一份掛于會(huì )議室，由辦公室做好如實(shí)記錄，凡無(wú)故曠會(huì )三次以上者作自動(dòng)辭職處理。
7、會(huì )議必須依照預定時(shí)間準時(shí)召開(kāi)，若無(wú)特殊情況，會(huì )議時(shí)間不得超過(guò)一小時(shí)。
8、所有副部長(cháng)級以上會(huì )議由辦公室負責記錄并存檔，各部門(mén)會(huì )議記錄由各部存檔，不定期由辦公室或相應主管副主席組織檢查并簽名。
9、在會(huì )議過(guò)程中，各干部須自覺(jué)遵守會(huì )場(chǎng)紀律，勤于思考，踴躍發(fā)言，做好個(gè)人會(huì )議記錄，以便為工作提供參考。
10、會(huì )議過(guò)程中，各干部須自覺(jué)關(guān)閉通訊設備，以免干擾會(huì )議進(jìn)程；會(huì )后由辦公室或各部門(mén)負責人統一安排整理會(huì )議室。
11、本制度由辦公室負責解釋?zhuān)灶C布之日起開(kāi)始實(shí)行。
五、學(xué)生會(huì )主要負責人問(wèn)責制度
經(jīng)主席團研究決定，學(xué)生會(huì )在工作中實(shí)行主要負責人問(wèn)責制。規定如下：
1、 在日常工作和開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中實(shí)行主要負責人問(wèn)責制。在各項工作中，各部部長(cháng)(主任)應把具體工作細化到人，分工明確，以便在出現問(wèn)題時(shí)追究責任。如因分工不明造成的事故，責任歸咎于各部部長(cháng)(主任)。
2、 責任事故的認定。
(1)違反學(xué)生會(huì )條例及制度；
(2)有損學(xué)生會(huì )形象；
(3)未完成主席團(或各部部長(cháng))交付的任務(wù)；
(4)一次會(huì )議不到或兩次請假
3、 對于出現責任事故的干部(干事)的處罰。
對于出現三次責任事故者，一票否決各種評優(yōu)資格；對于出現五次責任事故者，勸其退會(huì )。如因會(huì )議不到造成的責任事故，出現兩次即行開(kāi)除出會(huì )；因會(huì )議請假造成的造成的責任事故，出現五次即行開(kāi)除出會(huì )。
六、學(xué)生會(huì )宣傳管理規定
為了我們良好的形象，希望大家共同遵守本規定：
1、 宣傳形式。
本規定所指的宣傳形式包括海報、展板、傳單以及其他宣傳品。
2、 制作規定。
(1)各部門(mén)搞活動(dòng)時(shí)需提前考慮宣傳形式并確定宣傳方案。
(2)各部門(mén)須在各種宣傳品制作之前審查好其內容是否有誤或是遺漏，盡量減少和避免錯誤和疏漏，注意樹(shù)立學(xué)生會(huì )的良好形象。
(3)在宣傳品中盡量避免使用xx部門(mén)的字樣，如須落款，必須統一落署“計算機學(xué)院學(xué)生會(huì )”字樣。
3、 張貼展出規定。
(1)海報張貼時(shí)盡量張貼于顯要位置，如在海報欄張貼，應使海報頭頂齊海報欄頂端，并張貼學(xué)生會(huì )報頭。
(2)展板展出時(shí)應置于各校區顯要位置，擺放規范，防止展板東倒西歪，并張貼學(xué)生會(huì )報頭。另外，做宣傳部門(mén)注意雨雪天氣對展板的保護。
4、 其他。
(1)對于違反本規定的部門(mén)，依照主席團意見(jiàn)對其作出相應處理。對于相應的責任人，視為一次責任事故。
(2)本規定自20xx年9月1日起開(kāi)始實(shí)施。
七、各部工作考核制度
為調動(dòng)各部工作積極性，形成一種你追我趕的良好工作局面，特制定此制度，具體事宜如下：
1、考核實(shí)行百分制，分工作態(tài)度、團結協(xié)作、日常工作、完成任務(wù)、工作的拓展與創(chuàng )新五個(gè)方面。
(1)工作態(tài)度(10分)各部成員態(tài)度端正，工作積極向上，有吃苦精神
(2)團結協(xié)作(10分)各部成員及部與部間有較強的團結意識和協(xié)作精神，在工作中相互支持。
(3)日常工作(30分)要求各部能切實(shí)貫徹本部職責，積極開(kāi)展日常工作，真正做到在其位，謀其職(出現工作失誤一次扣除3分)
(4)完成任務(wù)(30分)要求各部能高質(zhì)量、高水平的完成學(xué)生會(huì )的學(xué)期工作計劃、總結及上級下達的任務(wù)(出現工作失誤一次扣除3分)
(5)工作的拓展與創(chuàng )新(20分)要求各部創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，實(shí)事求是，敢于創(chuàng )新，在做好日常工作完成任務(wù)的基礎上，適當、適時(shí)的拓展本部工作。
2、對各部的考核每學(xué)期一次，由主席團及辦公室成員根據材料、記錄及平時(shí)查看進(jìn)行綜合評定。
3、對于在值班和會(huì )議中所扣的分值，將在以上考核的基礎上進(jìn)行扣除。
4、每學(xué)期將評出的兩個(gè)先進(jìn)部，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，對于達不到70分的部給予警告，對于達不到60分的部將進(jìn)行人員調整。
部門(mén)規章制度 15
一、活動(dòng)制度
第一條：決定開(kāi)展活動(dòng)前必須交上一級領(lǐng)導批準，經(jīng)各成員討論確定，活動(dòng)方可實(shí)施，寫(xiě)好活動(dòng)計劃交上級批準。
第二條：開(kāi)展活動(dòng)時(shí)必須嚴格按照計劃書(shū)的方案執行，如遇到特殊情況改變方案須經(jīng)上級同意，例會(huì )中活動(dòng)組織人要匯報活動(dòng)開(kāi)展情況。
第三條：活動(dòng)結束后，應及時(shí)總結(大型活動(dòng)須有照片等資料)，并如實(shí)寫(xiě)出總結并交于辦公室存檔。
第四條：因活動(dòng)要求進(jìn)入辦公室不得大聲喧嘩、不得抽煙、衣冠不整者不得進(jìn)入辦公室、借用團委公共物品著(zhù)應做好記錄，如有丟失、損壞需照價(jià)賠償。
二、例會(huì )制度
第一條：每次例會(huì )必須實(shí)行考勤。每周例會(huì )務(wù)必準時(shí)到達，有事者應向部長(cháng)或者副部長(cháng)請假示意；
第二條：參加會(huì )議人員不可無(wú)故遲到、早退，不得隨意出入。
第三條：開(kāi)例會(huì )時(shí)，帶紙和筆，記下重要的工作；開(kāi)會(huì )是須關(guān)閉手機或調為震動(dòng)，不許接電話(huà)。
第四條：開(kāi)會(huì )時(shí)須遵守紀律。
第五條：例會(huì )期間，可以適當活躍一下氣氛，但是把握好尺度；
第六條：請假次數不得超過(guò)5次；
如果屢次未請假而不參加例會(huì )者，我們會(huì )采取相關(guān)措施給予警示或者開(kāi)除。
三、工作制度
第一條：部門(mén)成員應該主動(dòng)擔當部門(mén)工作，按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作。
第二條：部門(mén)成員在工作中應當互相配合、團結合作，不斷學(xué)習、高效率地完成工作。
第三條：部門(mén)成員應當嚴格要求自己，不斷學(xué)習，提高自身工作能力。
第四條：部門(mén)成員應當貫徹“公開(kāi)、公平、公正”的工作態(tài)度，注意自身言行，塑造權益部良好形象。
第五條：部門(mén)成員應當積極主動(dòng)地協(xié)助學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)舉辦的活動(dòng)，主動(dòng)為同學(xué)們服務(wù)。
四、值班制度
第一條：不得無(wú)故曠班，凡無(wú)故曠班三次以上者予以警告。仍不悔改者，予以開(kāi)除。
第二條：認真完成老師布置的各項任務(wù)，不拖拉，馬虎。
第三條：如有沒(méi)有完成的工作，應在與下一人交班時(shí)說(shuō)明情況。
第四條：最后一班值班結束時(shí)，注意鎖好門(mén)，關(guān)好電腦，窗戶(hù)。
第五條：對待來(lái)訪(fǎng)同學(xué)應禮貌、熱情、周到。
五、獎懲制度
第一條：部門(mén)職位實(shí)行競爭上崗，表現優(yōu)秀的優(yōu)先考慮。
第二條：對每周負責人實(shí)行考評，考評分高者在例會(huì )上進(jìn)行表?yè)P，并擇優(yōu)推薦參加“五四評優(yōu)”。
第三條：在各類(lèi)活動(dòng)中積極承擔工作者頒發(fā)“優(yōu)秀工作人員”獎狀，適當獎勵。
第四條：學(xué)期末對工作認真負責的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P，并適當推薦參加學(xué)生會(huì )“權益工作先進(jìn)個(gè)人”評優(yōu)。
第五條：無(wú)故缺席、遲到、早退會(huì )議達三次者進(jìn)行批評教育，并在會(huì )議上作公開(kāi)檢討，取消各類(lèi)評優(yōu)資格。
第六條：無(wú)故缺席、遲到、早退會(huì )議達五次者則作自動(dòng)退部處理。
第七條：經(jīng)常無(wú)故推脫工作者進(jìn)行批評教育，嚴重者取消各類(lèi)評優(yōu)資格。
六、其他常規制度
第一條：在各項相關(guān)權益活動(dòng)結束后，各部門(mén)成員應當積極總結活動(dòng)舉辦優(yōu)點(diǎn)和不足之處，寫(xiě)好總結(電子檔)，在活動(dòng)結束后的`三天之內發(fā)于部長(cháng)郵箱。
第二條：每學(xué)期期末應當在規定時(shí)間內寫(xiě)好學(xué)期工作總結，按時(shí)發(fā)于部長(cháng)郵箱。
第三條：各部門(mén)成員應當積極思考部門(mén)工作，不斷探索總結，及時(shí)提出個(gè)人建議。
第四條：部門(mén)成員應當團結友愛(ài)、為把權益部打造成一個(gè)優(yōu)秀部門(mén)、為同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而共同努力。
七、其他方面
第一條：待人禮貌。遇見(jiàn)老師和其他部門(mén)負責人應主動(dòng)打招呼，公共場(chǎng)合不得與各部門(mén)負責人頂撞；
第二條：要主動(dòng)維護部門(mén)形象，特別是在大型活動(dòng)與其他部門(mén)聯(lián)合做事的時(shí)候；
第三條：嚴禁以個(gè)人名義把部門(mén)相關(guān)資源外借其他個(gè)人或單位，如有需要須向部長(cháng)或副部長(cháng)請示，應允方可；
第四條：嚴禁以部門(mén)或者團學(xué)聯(lián)名義做一些違反校紀校規的事情；
第五條：每周下達的任務(wù)或通知必須在指定時(shí)間內完成，不得拖沓。
部門(mén)規章制度 16
一、研發(fā)部門(mén)崗位職責
1、研發(fā)部部長(cháng)
�、儇撠熝邪l(fā)部的日常工作安排和研發(fā)部人員績(jì)效考核。
�、谪撠燁I(lǐng)導研發(fā)部人員完成公司安排的研發(fā)任務(wù)。
�、鄹鶕旧a(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)組織研發(fā)部人員解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
�、芨鶕邪l(fā)和技術(shù)攻關(guān)的項目，召集研發(fā)人員制定具體的實(shí)驗方案和實(shí)驗步驟。
�、輰彾ㄑ邪l(fā)人員的實(shí)驗報告，并對研發(fā)成果的技術(shù)方案的可行性作初步定審。
�、薅ㄆ谙蚬绢I(lǐng)導匯報研發(fā)部的工作情況和人員情況。
�、邔咎峤谎邪l(fā)項目成功的可行研究性報告，并對可研報告負責。
�、嘭撠熝邪l(fā)部人員的更替和晉升。
�、岽_定每一研發(fā)任務(wù)的主研，及研發(fā)項目中途主研的變更。
�、庋邪l(fā)成果用于生產(chǎn)時(shí)，帶領(lǐng)研發(fā)部人員指導生產(chǎn)。
2、研發(fā)部主研
�、籴槍ρ邪l(fā)部部長(cháng)分配的研發(fā)任務(wù)制定具體的的實(shí)驗方案和實(shí)驗步驟提交研發(fā)部長(cháng)審定。
�、诟鶕䦟彾Q定的實(shí)驗方案和實(shí)驗步驟帶領(lǐng)助手做實(shí)驗。
�、鄹鶕䦟�(shí)驗的具體情況，及時(shí)向研發(fā)部部長(cháng)匯報情況，并提出變更實(shí)驗方案。
�、軐χ诌M(jìn)行日常工作考核和績(jì)效考核。
�、輰�(shí)驗成功后及時(shí)寫(xiě)出實(shí)驗報告交研發(fā)部部長(cháng)。
�、迣�(shí)驗成果用于生產(chǎn)時(shí)，帶領(lǐng)助手指導生產(chǎn)。
3、研發(fā)部主研助手
�、賲f(xié)助主研完成研發(fā)部部長(cháng)分配的任務(wù)。
�、趨f(xié)助化驗工程師作好研發(fā)部實(shí)驗樣分析工作。
�、酃芾砗醚邪l(fā)部資料。
�、芡瓿裳邪l(fā)部部長(cháng)交待的其他工作。
4、化驗工程師
�、俑鶕邪l(fā)部部長(cháng)分配的研發(fā)任務(wù)制定分析規程，并分析化驗研發(fā)部實(shí)驗樣。
�、谥笇а邪l(fā)部主研助手分析化驗研發(fā)部實(shí)驗樣。
�、墼谘邪l(fā)部實(shí)驗樣較多時(shí)，安排生產(chǎn)化驗人員進(jìn)行分析化驗研發(fā)部實(shí)驗樣。
�、軐ρ邪l(fā)部和生產(chǎn)化驗設備及藥品進(jìn)行準備并作好材料計劃。
�、輰ρ邪l(fā)部的化驗設備和藥品進(jìn)行安裝、配制和管理。
�、拗笇�、培訓生產(chǎn)化驗人員，提高化驗人員的技術(shù)水平。
�、呓鉀Q生產(chǎn)化驗分析的技術(shù)難題。
�、鄥f(xié)助處理生產(chǎn)化驗的仲裁事件。
�、釋ιa(chǎn)化驗標液藥品進(jìn)行標定。
�、鈪f(xié)助管理化驗室。
二、人員進(jìn)出、晉升、淘汰制度
1、辭職按勞動(dòng)合同執行。
2、有下列情況的予以辭退（對有①、②項的將追究相關(guān)責任）
�、傩孤┕旧a(chǎn)及研發(fā)技術(shù)機密的。
�、趪乐剡`返公司制度的。
�、劢�(jīng)研發(fā)部部長(cháng)考核即沒(méi)有研發(fā)能力，又在一年時(shí)間內無(wú)研發(fā)成果的。
�、芙�(jīng)研發(fā)部部長(cháng)考核有研發(fā)能力，但在一年時(shí)間內無(wú)研發(fā)成果，又不按研發(fā)部部長(cháng)的安排工作的。
3、招聘
根據研發(fā)的需要，經(jīng)公司批準，由研發(fā)部部長(cháng)負責在生產(chǎn)崗位或外界進(jìn)行招聘。
4、有下列情況的予以晉升或加薪：
�、偾谟诠ぷ�，研發(fā)能力強，屢出研發(fā)成果的。
�、谥鲃�(dòng)與生產(chǎn)崗位聯(lián)系，找出問(wèn)題并主動(dòng)指導解決問(wèn)題的'。
�、奂夹g(shù)能力強，有較高的管理能力的。
三、休假制度
1、研發(fā)部人員享受公司生產(chǎn)管理人員休假待遇。
2、正常上班期間需休假的，須經(jīng)研發(fā)部部長(cháng)同意。
四、日常工資考核制度
1、研發(fā)部人員日常月工資實(shí)行定工資制，月工資中含保密費。
2、研發(fā)部人員日常月工資由研發(fā)部部長(cháng)依據日常工作的表現和成績(jì)進(jìn)行加薪和減薪。
五、研發(fā)部人員薪酬待遇和研發(fā)成果績(jì)效考核制度
1、研發(fā)部人員薪酬組成
�、僭鹿べY及技術(shù)保密費。
�、谀杲K獎勵。
�、垩邪l(fā)成果獎。
2、月工資
�、僦餮�2600元月（其中技術(shù)保密費300元）
�、诨灩こ處�2800元月（其中技術(shù)保密費200元）
�、壑餮兄�2300元月（其中技術(shù)保密費200元）
3、年終獎勵
在當年沒(méi)有研發(fā)成果時(shí)，視研發(fā)人員日常工作情況按如下標準發(fā)放年終獎勵：
�、僦餮心晷匠辏êＣ苜M）：40000-50000元。
�、诨灩こ處熌晷匠辏êＣ苜M）：35000-45000元。
�、壑餮兄帜晷匠辏êＣ苜M）：30000-40000元。
4、研發(fā)成果獎
根據公司分配和生產(chǎn)中的技術(shù)研發(fā)項目，研發(fā)成功向公司提交研發(fā)項目成功的可行性研究報告后，由研發(fā)部部長(cháng)根據技術(shù)的難度和項目的價(jià)值大小向公司申請項目研發(fā)成果獎。公司批準后，研發(fā)部部長(cháng)向研發(fā)人員公布并發(fā)放成果獎的1/3，若申請專(zhuān)利成功發(fā)1/3，用于生產(chǎn)成功后3個(gè)月，達到預期效果后發(fā)1/3。若未申請專(zhuān)利，用于生產(chǎn)成功后3個(gè)月，達到預期效果后發(fā)2/3每項成果獎?dòng)裳邪l(fā)部部長(cháng)視考核情況，按如下比例分配：
�、僦餮械贸晒�40-70%
�、诨灩こ處�20-40%
�、壑餮兄�10-30%，
5、研發(fā)部部長(cháng)績(jì)效考核由公司總經(jīng)理考核。
六、保密制度
1、研發(fā)部資料未經(jīng)研發(fā)部部長(cháng)同意不得借閱。
2、研發(fā)部人員不得向外界泄露研發(fā)項目和研發(fā)技術(shù)和成果。
3、有上述情節的，視情節嚴重性，扣發(fā)或要求泄密人員退還公司所發(fā)保密費，情節嚴重的，公司將依據國家相關(guān)法規要求泄密人員承擔相關(guān)法律責任。
4、向外界泄密和以公司研發(fā)項目成果向外界提供技術(shù)支持的，公司將依據國家相關(guān)法規要求泄密人員承擔相關(guān)法律責任。
七、研發(fā)項目及方案審定制度
1、研發(fā)項目由公司向研發(fā)部下達。若生產(chǎn)系統有技術(shù)難題，可由研發(fā)部部長(cháng)向公司建議解決生產(chǎn)系統技術(shù)難題的研發(fā)項目，公司批準后，由公司向研發(fā)部下達研發(fā)項目。
2、研發(fā)部接到研發(fā)任務(wù)后，由研發(fā)部部長(cháng)召集研發(fā)部人員分配任務(wù)，確定主研。由主研提出初步研發(fā)方案交研發(fā)部部長(cháng)審定，方案審定同意后，由主研帶領(lǐng)助手進(jìn)行實(shí)驗。
八、研發(fā)成果審定制度
1、主研根據實(shí)驗室試驗情況，及時(shí)向部長(cháng)匯報試驗成效，初步測算技術(shù)方案的可行性，若技術(shù)方案可行，由項目主研制定中試方案交部長(cháng)審定，主研按審定后的方案進(jìn)行中試。
2、主研根據中試的情況，向部長(cháng)寫(xiě)出完整的研發(fā)項目實(shí)驗報告交部長(cháng)審定。
3研發(fā)部部長(cháng)根據主研的項目報告，測算技術(shù)和經(jīng)濟效益的可行性。
4、研發(fā)部部長(cháng)根據測算技術(shù)和經(jīng)濟效益的可行性，決定研發(fā)項目是否終止和成果大小。并向公司提出研發(fā)成果應用于生產(chǎn)時(shí)，裝置建設的方案和投資資金預算及建設周期。
九、其他
1、本規章制度適用于研發(fā)部門(mén)所有員工。
2、本規章制度自下發(fā)之日起生效。
部門(mén)規章制度 17
一、方案和工程管理部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1.在編制，檢查和評價(jià)生產(chǎn)方案的同時(shí)，仔細參加編制，檢查和評價(jià)安全技術(shù)措施方案，做好施工生產(chǎn)方案與安全技術(shù)措施方案的連接，協(xié)作，防止事故發(fā)生;
2.堅持抓生產(chǎn)必需抓安全的原則，在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn)，發(fā)覺(jué)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規程的施工生產(chǎn)活動(dòng)，應準時(shí)制止;
3.在生產(chǎn)中消失擔心全因素，險情及事故時(shí)，要堅決正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關(guān)主管部門(mén)共同處理，仔細做好記錄;
4.參與安全生產(chǎn)大檢查和安全事故的調查，處理。
技術(shù)管理部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1.組織編制技術(shù)操作規程，制定安全技術(shù)措施，督促落實(shí)并檢查執行狀況;
2.負責制定和貫徹施工工藝管理規定，檢查施工工藝執行狀況，準時(shí)訂正存在問(wèn)題;
3.組織并督促各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的施工工藝培訓和安全操作技術(shù)培訓;
4.負責安全設備等的技術(shù)鑒定，開(kāi)展安全技術(shù)討論，樂(lè )觀(guān)采納先進(jìn)技術(shù)和安全裝備;
5.按規定參與安全事故的調查，處理。
二、機械動(dòng)力部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1.對機，電，起重設備，鍋爐，受壓容器及自制機械設施的安全運行負責，根據安全技術(shù)規范常常進(jìn)行檢查，并監督各種設備的修理，保養的進(jìn)行;
2.對設備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設備完好，安全牢靠，不符合安全規定的設備不得租賃，使用。使用中發(fā)覺(jué)隱患準時(shí)整改，嚴禁帶病作業(yè);
3.對新購進(jìn)的機械，鍋爐，受壓容器及大修，修理，外租回廠(chǎng)后的設備必需嚴格檢查和把關(guān)。新購進(jìn)的要有出廠(chǎng)合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規程，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定驗收;
4.參與施工組織設計，施工方案的會(huì )審，提出涉及安全的'詳細看法，同時(shí)負責督促下級落實(shí)，保證明施;
5.幫助有關(guān)部門(mén)做好機，電操作等特種作業(yè)人員定期培訓，考核和發(fā)證工作，做到不違章指揮，違章操作;
6.參與因工傷亡及重大未遂事故的調查，從事故設備方面，仔細分析事故緣由，提出處理看法，制定防范措施。
三、物資管理部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1.負責對購入(包括租賃的)的各類(lèi)材料，機械設備和架設工具，配件等的質(zhì)量管理，使其安全牢靠性能符合國家有關(guān)標準，規范的要求;
2.負責易燃，易爆，劇毒物品的選購與管理，嚴格發(fā)放和使用制度;
3.按方案準時(shí)供應安全技術(shù)措施方案所需的設備，材料;
4.負責各類(lèi)勞動(dòng)防護用品的選購，保管并按標準發(fā)放。
四、工會(huì )的安全生產(chǎn)職責
1.貫徹國家及全國總工會(huì )有關(guān)安全衛生的方針，政策，并監督仔細執行，對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動(dòng)愛(ài)護的現象準時(shí)提出批判和建議，督促和協(xié)作有關(guān)部門(mén)準時(shí)改進(jìn);
2.監督勞動(dòng)愛(ài)護費用的使用狀況，對有礙安全生產(chǎn)，危害職工安全，健康和違反安全操作規程的行為有權抵制，訂正;
3.做好安全生產(chǎn)宣揚教育工作，教育職工自覺(jué)遵紀守法，執行安全生產(chǎn)各項規程，規定，支持企業(yè)對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的單位和個(gè)人賜予表彰和嘉獎，對違反安全生產(chǎn)規定的單們和個(gè)人賜予批判并提出懲罰建議;
4.參與企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度的制訂，會(huì )同有關(guān)部門(mén)搞好班組的安全建設，開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng);
5.參與安全生產(chǎn)檢查和對新裝置，新工程的三同時(shí)監督，參與事故的調查處理;
6.仔細貫徹落實(shí)工會(huì )勞動(dòng)愛(ài)護監督檢查三個(gè)條例和《建筑施工企業(yè)工會(huì )安全檢查標準》，發(fā)揮工會(huì )組織的監督檢查作用，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢不斷向前進(jìn)展。
五、財務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1.依據本企業(yè)實(shí)際狀況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按方案準時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費，勞動(dòng)愛(ài)護經(jīng)費，保證專(zhuān)款專(zhuān)用;
2.根據國家，地方政府及上級對勞動(dòng)愛(ài)護用品的有關(guān)部門(mén)標準和規定，負責審查購置勞動(dòng)愛(ài)護用品的合法性，保證其符合標準;
3.在簽定經(jīng)營(yíng)承包責任制或經(jīng)濟承包責任制時(shí)，必需有安全生產(chǎn)內容，并監督其落實(shí);
4.幫助安全主管部門(mén)建立安全嘉獎基金，辦理安全獎，罰款的手續。
六、人事部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1.對新入廠(chǎng)人員(包括實(shí)習，代培人員)準時(shí)組織安全教育，經(jīng)考核合格后方可安排到相應的工作崗位。會(huì )同安全部門(mén)組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓，考核工作;
2.把安全工作業(yè)績(jì)納入干部晉升，職工晉級和嘉獎考核內容;
3.按國家規定，從質(zhì)量和數量上保證安全管理人員的配備;
4.會(huì )同有關(guān)部門(mén)落實(shí)安全管理制度，參加安全事故的調查，處理，依照有關(guān)制度落實(shí)對責任人員的追究處理。
七、保衛消防部門(mén)的安全生產(chǎn)職責
1.健全安全保衛制度，仔細做好安全生產(chǎn)的保衛工作;
2.負責施工生產(chǎn)中易燃，易爆，劇毒物品的使用審批和監管;
3.把握主要施工過(guò)程的火災特點(diǎn)，深化基層監督檢查火源，火險及滅火設施的管理，督促落實(shí)火險隱患的整改，確保消防設施完備和消防道路通暢。
八、安全管理部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1.仔細貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策，法規和規范，在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理工作;
2.負責組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)，對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)學(xué)問(wèn)教育;
3.嚴格貫徹執行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規程》及其他有關(guān)安全規定，組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規程，并檢查執行狀況;
4.參與安全技術(shù)措施，安全技術(shù)專(zhuān)項方案的審核，現場(chǎng)機械設備及防護設施的驗收，及大型機具設備安全運行的監督管理;
5.組織并參加安全檢查，幫助和督促有關(guān)部門(mén)對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作;
6.深化現場(chǎng)檢查，解決有關(guān)安全問(wèn)題，訂正違章行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急狀況，有權令其停止作業(yè)，并馬上報告有關(guān)領(lǐng)導處理;
7.負責各類(lèi)事故的匯總統計上報工作，并建立健全事故檔案。按規定參與事故的調查，處理工作;
8.負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會(huì )同工會(huì )仔細開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結溝通安全生產(chǎn)先進(jìn)閱歷，樂(lè )觀(guān)推廣安全生產(chǎn)科研成果，先進(jìn)技術(shù)及現代安全管理方法;
9.檢查督促有關(guān)部門(mén)和單位搞好安全裝備的維護保養和管理工作，監督勞動(dòng)防護用品的選購，供應和產(chǎn)品質(zhì)量，防護性能檢查，監督有毒有害作業(yè)人員得到勞動(dòng)愛(ài)護;
10.指導基層安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)基礎建設，定期召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)人員會(huì )議，不斷提高基層安全員的技術(shù)素養。
11.當接到事故報告后，應馬上趕赴現場(chǎng)，幫助組織搶救，監督指導愛(ài)護現場(chǎng)，清查人員損害，資源損失狀況，查找證人，證物，匯合事故相關(guān)資料，填報事故快報。并督促報告公安及政府有關(guān)部門(mén)。協(xié)作事故調查，按規定時(shí)限完成事故調查報告。監督事故現場(chǎng)復工前的整改，整頓，并負責實(shí)施驗收。
部門(mén)規章制度 18
一、文藝部制度
�。ㄒ唬┪乃嚥抗芾碇贫�
1、干事認真、積極做好本部門(mén)工作，策劃出優(yōu)秀的活動(dòng)。
2、積極配合、指導各團支部開(kāi)展文藝活動(dòng)。
3、嚴格按照辦公室值班安排表值班，不得無(wú)故缺席。如果有事無(wú)法值班，要與辦公室聯(lián)系，并說(shuō)明原因。
4、值班期間不得大聲喧嘩、吵鬧、嬉戲。
�。ǘ┎块T(mén)資料
1、部門(mén)干事按照平常分組，輪流做資料，并按時(shí)上交資料。
2、每個(gè)月工作資料必須上交一份到系部辦公室團總支文件夾中，院上文藝部辦公室，并在自己部門(mén)文件夾中留一份作為存檔。干事自己也需要備份到自己的U盤(pán)里，以保證期末匯總資料完整。
3、本部門(mén)資料夾中應包括部門(mén)成員名單及聯(lián)系方式、各團支部文藝委員名單及聯(lián)系方式、每月工作資料。
二、例會(huì )制度
例會(huì )對于保證各部門(mén)的正常工作有著(zhù)至關(guān)重要的作用，為嚴肅會(huì )場(chǎng)紀律，提高會(huì )議效率，特制定以下制度：
�。ㄒ唬├龝�(huì )要求：
1、團總支工作例會(huì )每?jì)芍芘e行一次，參加會(huì )議的部門(mén)干事必須準時(shí)到場(chǎng)，并做好會(huì )議記錄。
2、部門(mén)工作例會(huì )于每次團會(huì )結束后舉行，部門(mén)成員不得無(wú)故缺席會(huì )議，不得早退，如果有事無(wú)法到場(chǎng)須提前打電話(huà)向部長(cháng)請假，否則視為曠會(huì )。
3、會(huì )議期間，保持會(huì )議室的安靜及衛生，將所有通訊工具設置為無(wú)聲或震動(dòng)，并保持會(huì )場(chǎng)秩序。
4、例會(huì )時(shí)，部門(mén)成員應做好會(huì )前準備工作，并做好會(huì )議記錄。
5、會(huì )議中有不明白的'地方要及時(shí)指出。
6、會(huì )議結束后，安排干事清理會(huì )場(chǎng)。
三、請假制度
�。ㄒ唬⿻�(huì )前寫(xiě)書(shū)面請假條，或是打電話(huà)向部長(cháng)請假，會(huì )后請假無(wú)效。
�。ǘ└墒抡埣僖刹块L(cháng)批審。
�。ㄈ┮蚬抡埣�，需要由指導工作的負責人簽字，不記入考勤。
�。ㄋ模┰瓌t上，每學(xué)期請假不得超過(guò)三次，否則取消評優(yōu)資格。
�。ㄎ澹┻t到、早退、請假累計達到三次者，記一次曠勤。
四、活動(dòng)流程制度
�。ㄒ唬┎块T(mén)會(huì )議討論活動(dòng)活動(dòng)的可行性，經(jīng)決議通過(guò)后，擬定詳細的活動(dòng)策劃書(shū)，并交至辦公室，由學(xué)生管理老師批審。
�。ǘ┕芾砝蠋熍鷮復ㄟ^(guò)后，部門(mén)落實(shí)策劃，計劃實(shí)施。分布工作，相互配合。部門(mén)活動(dòng)如需要其他部門(mén)合作完成，需提前向副書(shū)記提交申請并獲得批準。
�。ㄈ┗顒�(dòng)開(kāi)展前召開(kāi)會(huì )議必須提前打電話(huà)通知辦公室人員做會(huì )議記錄。如需要場(chǎng)地、經(jīng)費等，須在活動(dòng)策劃中寫(xiě)明，交至書(shū)記批審。
�。ㄋ模┰陂_(kāi)展活動(dòng)時(shí)需提前通知辦公室人員具體活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)結束后，整理小結，各種資料均需留檔，妥善交至辦公室保存。
部門(mén)規章制度 19
第一章總則
輪滑社是由學(xué)校內對輪滑運動(dòng)具有興趣的在籍學(xué)生本著(zhù)自愿加入的原則組成的一個(gè)學(xué)生社團，堅持全心全意為師生服務(wù)的宗旨，不計個(gè)人回報。社團的所有活動(dòng)都是免費的，面對全體同學(xué)，堅持非盈利的原則。
我社以“保證社員安全為前提下，展開(kāi)活動(dòng)”
�、馘憻捝眢w，增強體質(zhì)
�、谪S富大學(xué)的業(yè)余生活，增加人際交往
�、叟囵B個(gè)人興趣，提升輪滑專(zhuān)業(yè)技能”為宗旨
第一條：為加強輪滑社的組織管理工作，特制定本章程。
第二條：輪滑社是在北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院團委領(lǐng)導下的學(xué)生組織。
第三條：輪滑社以健身娛樂(lè )為目的，旨在推動(dòng)輪滑運動(dòng)作為一種體育方式的魅力。同時(shí)，倡導一種優(yōu)秀人才需要健康體魄和良好的學(xué)習能力的正確觀(guān)念。并以此為導向，向會(huì )員傳遞一種積極向上的生活態(tài)度，幫助大家以一種健康的心態(tài)來(lái)面對繁忙的生活和學(xué)習。身體健康和心理健康是我們追求的兩大目標。
第二章組織結構
第四條：社長(cháng)——是社團的負責人，負責組織和安排協(xié)會(huì )的日常工作和活動(dòng)。每學(xué)年注冊費用20元。
副社長(cháng)——協(xié)助社長(cháng)更好的進(jìn)行社團活動(dòng)的展開(kāi)。每學(xué)年注冊費用20元。
實(shí)習副社——新學(xué)期伊始，擇優(yōu)選取一到兩名新社員參與社團管理，促進(jìn)社員之間的良好溝通與活動(dòng)開(kāi)展。每學(xué)年注冊費用15元。
1、公正執行本協(xié)會(huì )的章程和工作條例。
2、協(xié)調并規范各部門(mén)的工作
3、規范財務(wù)管理。
4、建立協(xié)會(huì )檔案（各項決策、會(huì )員檔案、會(huì )議紀錄、活動(dòng)總結）。
5、加強會(huì )員間的聯(lián)系和技術(shù)交流。
第五條：技術(shù)安全部——技術(shù)安全部是協(xié)會(huì )的中堅力量，由會(huì )內具有一定帶隊經(jīng)驗、技術(shù)過(guò)關(guān)、安全意識和責任心強的會(huì )員組成。具體權責如下：
1、外出活動(dòng)中，技術(shù)路段的絕對領(lǐng)導權。
2、對違紀隊員批評教育的權利。
3、提供對會(huì )員最基本的安全培訓；
4、積極參加協(xié)會(huì )組織的活動(dòng)，協(xié)助會(huì )長(cháng)并監督會(huì )員安全。
5、服從活動(dòng)組織者指揮（技術(shù)路段除外）
第六條：社團骨干——是社團活動(dòng)的中心力量，由活動(dòng)出勤率決定。
第三章協(xié)會(huì )安全守則
第七條：輪滑運動(dòng)是一項有益身心健康的活動(dòng)，但是輪滑運動(dòng)又是一項技巧性的運動(dòng)。在沒(méi)有得到技術(shù)指導和缺乏安全意識的情況下可能發(fā)生一些身體損傷和事故。所以輪滑運動(dòng)存在不小的損傷系數。為確保每一個(gè)參加輪滑社的社員的人身安全，社員必須認真閱讀此守則。
1、練習輪滑前，應先做好準備活動(dòng)，尤其是手腕和下肢各關(guān)及韌帶，要充分活動(dòng)開(kāi)。
2、戴好防護用具，如輪滑專(zhuān)用的護腕、護肘、護膝及頭盔等。
3、練習前檢查輪滑鞋的螺絲等緊固部件，以免滑行中因設備問(wèn)題而受傷。
4、初學(xué)者應在規定范圍內練習，或盡可能在人少的地方練習，不要任意滑行。初次學(xué)習輪滑時(shí)，要有滑行熟練的同伴或技術(shù)部人員進(jìn)行輔導。
5、禁止做危險或妨礙他人的動(dòng)作，特別是在人多的公共輪滑場(chǎng)內，如幾人拉手滑行，在速滑跑道上逆行或與大家滑行方向逆行，在場(chǎng)內橫插亂竄，追逐打鬧，突然停止等。在公路上滑行時(shí)，注意交通安全，在人少車(chē)少的地方練習。
6、活動(dòng)中高度集中注意力，若發(fā)現有障礙物及時(shí)避讓或減速。
7、學(xué)習輪滑時(shí)摔跤是不可避免的，但要學(xué)會(huì )在摔跤時(shí)做自我保護。方法是：當要向前或向側摔倒時(shí)，要主動(dòng)屈膝下蹲，用雙手撐地緩沖，減小摔倒的力量；當要向后摔到時(shí)，也要主動(dòng)屈膝下蹲，降低重心，盡量讓臀部先坐下，并且要注意尾骨處，同時(shí)低頭團身，避免頭部向后仰嗑地；摔到時(shí)應該盡量避免直臂單手撐地，以防損傷手腕。
8、夜間練習時(shí)要佩帶發(fā)光條或者反光條等醒目裝置，并且要在燈光明亮的地方進(jìn)行。
9、運動(dòng)過(guò)后不宜立即休息，宜做些擴胸，高抬腿等運動(dòng)，及時(shí)穿上外套，以防感冒。
10、患有嚴重疾病的人（如有心臟病、高血壓等）不得參加激烈的輪滑活動(dòng)，最多可以慢速滑。此外，飲酒后和過(guò)度疲勞的人也不得參加輪滑活動(dòng)。
11、社員必須嚴格遵守社團的安全規章制度，服從活動(dòng)組織者的管理，協(xié)會(huì )活動(dòng)期間嚴禁單獨活動(dòng)，違規者若發(fā)生意外，責任自負。
12、社員在校內外進(jìn)行非協(xié)會(huì )活動(dòng)中若有意外發(fā)生，協(xié)會(huì )將不承擔責任。
第四章社員
第八條：普通社員
�。ㄒ唬⿻�(huì )員資格：凡在校各院系學(xué)生，只要對輪滑有興趣者均可報名參加輪滑社。每學(xué)年注冊費10元，對此費用做如下說(shuō)明：
1、此費用非盈利手段
2、此費用均用于購買(mǎi)社團公用產(chǎn)品（例：平花用的樁，音箱，大型活動(dòng)時(shí)的場(chǎng)地布置，飲用水等，如有剩余，則用來(lái)購買(mǎi)獎勵物品）
3、此費用均由歷屆副社保管，必須與個(gè)人存款分開(kāi)
4、此費用收入與支出明細在每學(xué)期末公布在社團群里。
�。ǘ⿻�(huì )員權利：
1、在輪滑社內部享有被選舉權。
2、監督輪滑社工作并提出批評和建議。
3、優(yōu)先參加輪滑社組織的各種活動(dòng)。
4、享有輪滑社為會(huì )員提供的其他便利服務(wù)和設施。
�。ㄈ⿻�(huì )員義務(wù)：
1、自覺(jué)遵守輪滑社的章程，維護輪滑社以及學(xué)校的榮譽(yù)。
2、積極參加輪滑社各種活動(dòng)以及活動(dòng)的組織工作。
3、參加每學(xué)期初的輪滑社例會(huì )。
4、積極輔助組織者，以更好的.開(kāi)展社團活動(dòng)。
�。ㄋ模╆P(guān)于退社制度
1、凡每學(xué)年注冊的社員，向社長(cháng)說(shuō)明理由，允許退社，但所繳納的注冊費不予退還。
2、每學(xué)年的注冊費不交者視為退社處理，若該社員本不想退社，經(jīng)核實(shí)可以補交
3、每學(xué)期大約20周，每周一天的社團活動(dòng)日，連續六次或累計十次無(wú)故缺勤者視為自動(dòng)退社。
第六章附則
第九條：活動(dòng)場(chǎng)地及形式。
1、活動(dòng)地點(diǎn)：校內的空曠場(chǎng)地——旅院小廣場(chǎng)
2、活動(dòng)時(shí)間：每周一天社團活動(dòng)日，無(wú)故者不得缺勤。其他時(shí)間自由活動(dòng)。周一到周四，每天下午4：30-22：00，周日不定
3、活動(dòng)方式：集體活動(dòng)，交流輪滑技術(shù)動(dòng)作，外出刷街，定期舉行表演，不定期和其他學(xué)校的輪滑社聯(lián)誼。大型活動(dòng)另行通知。
第十條：本章程的解釋及修訂權屬于北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院輪滑社。
社團部?jì)炔抗芾碇贫?/p>
第一條:遵守憲法和法律，維護社會(huì )公德和校園文明，遵守學(xué)校各項規章制度。舉辦合乎學(xué)校規定和法規的活動(dòng)。第二條:維護校團委的榮譽(yù)和利益。
第三條:維護社團部的榮譽(yù)和利益。
第四條:維護社團部?jì)炔康膱F結和統一，發(fā)揚友愛(ài)精神，互相幫助。第五條:完成社團部的工作計劃，致力于推進(jìn)校園文化建設
第六條:行使權利時(shí)，不得損害國家社會(huì )學(xué)校社團部的利益，不得妨害其他社團他人行使權利
第七條:執行并遵守社團部的各項決議，完成社團部交辦的業(yè)務(wù)范圍內的工作，必要時(shí)，向社團部反映情況提供有關(guān)資料。
第八條:部長(cháng)負責協(xié)調統籌社團部與學(xué)校、社團及各位社員間的關(guān)系。代表本校社團部和社團與校團委、青志協(xié)、各院系及各組織商討聯(lián)合進(jìn)行活動(dòng)。代表本校社團部和社團出席相關(guān)會(huì )議，與外校社團聯(lián)合會(huì )、社團部、社團交流等。
第九條:副部長(cháng)協(xié)助部長(cháng)開(kāi)展工作，分管具體工作，處理相應事務(wù)。受部長(cháng)委托，全權行使部長(cháng)所具各項職權，在部長(cháng)因不在等原因不能行使職權時(shí)，代理部長(cháng)工作。
第十條:干事履行應盡義務(wù)。協(xié)助部長(cháng)副部長(cháng)做好本職工作。值班時(shí)按時(shí)到崗，認真負責。工作態(tài)度積極主動(dòng)，處理社團事務(wù)合理得當。第十一條:例會(huì )制度，所有人員按時(shí)出席例會(huì )，無(wú)故缺勤三次以上者，受到部?jì)韧▓笈u及1000字檢查(病假事假及時(shí)向分管副部報告)。經(jīng)常無(wú)故遲到早退者，收到部?jì)韧▓笈u。第十二條:招新制度，面向全校所有符合條件，遵守校規校紀的同學(xué)。招新干部要秉著(zhù)公平公正公開(kāi)的原則，不得夾雜個(gè)人感情色彩。
附:學(xué)生干部勸退辦法
具體辦法如下：
一、學(xué)習方面
1、有一門(mén)不及格現象者，予以警告
2、有兩門(mén)或兩門(mén)以上不及格現象（包括選修課），予以勸退
3、綜合績(jì)點(diǎn)未達2.5者，予以勸退
注：有突出貢獻獲工作突出者，進(jìn)行談話(huà)，在進(jìn)行酌情處理
二、紀律方面
1、無(wú)故缺席會(huì )議（請假理由非正當、事后請假或事先并未請假），兩次，予以警告；三次，給予勸退；
2、組織、部門(mén)例會(huì )遲到十五分鐘，且無(wú)正當理由，三次，予以警告；五次，予以勸退；
3、負責簽到人員并未如實(shí)記錄情況，一次，予以警告；兩次，予以勸退；
4、值班人員遲到、早退、中途無(wú)辜離開(kāi)者，三次，予以警告；五次，予以勸退；
5、值班人員無(wú)故不到，并未事先向有關(guān)人員、部門(mén)請假者，兩次，予以警告；三次予以勸退；
6、值班人員在值班期間違反“不準大聲喧嘩”“不準吃零食”“不準未經(jīng)允許私自借用公共財產(chǎn)”等《共青團北京工商大學(xué)委員會(huì )》條款的規定，屢次勸說(shuō)無(wú)效者，予以警告；
7、值班無(wú)故不到，且找人代為簽到的，一經(jīng)發(fā)現，予以勸退；幫別人簽到者，予以警告；兩次，予以勸退；
三、工作方面
1、工作態(tài)度不認真，且屢次勸說(shuō)無(wú)效者，予以勸退；
2、影響到組織、部門(mén)正常工作，良好風(fēng)氣，組織、部門(mén)之間團結的人員，予以勸退；
3、制定工作不能在期限內完成，并對后續工作造成嚴重影響的，兩次，予以警告；三次，予以勸退；
附則：
被勸退者不得參加“績(jì)效考評”、“學(xué)生卡片填寫(xiě)”等考核性活動(dòng)
部門(mén)規章制度 20
總則
第1條為規范辦公管理，確保正常工作秩序，制定本規定。
第2條適用范圍：除總經(jīng)理外其它全體公司員工。
第3條人事行政部負責此規章制度的監督和施行。
一、考勤管理制度
第1條每個(gè)崗位月休天數由人事部根據崗位情況安排，時(shí)間為4-8天，每天工作時(shí)間根據季節調整公布。
第2條國家法定節假日公司根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況安排值班輪休或加班。
第3條公司實(shí)施指紋打卡考勤
1、員工親自到公司指定地點(diǎn)進(jìn)行指紋打卡，每日兩次，早晚各一次。
2、員工忘記打卡，須以書(shū)面形式說(shuō)明情況，并附有部門(mén)主管簽字報人事行政部
3、如員工因特殊原因無(wú)法打卡的，事后應由上級領(lǐng)導簽字，無(wú)簽字的視為曠工。第4條考勤設置種類(lèi)
1、遲到在上班時(shí)間半小時(shí)以?xún)纫暈檫t到，半小時(shí)后到且無(wú)事先請假者視曠工一天。
2、早退在休息時(shí)間之前離開(kāi)者視為早退，無(wú)事先請假早退者視曠工一天。
3、曠工無(wú)任何辦理手續、無(wú)故缺勤者視曠工。
4、請假詳見(jiàn)休假管理規定。
5、出差、外勤因公在外辦事，調休均需按要求填寫(xiě)相關(guān)單據。
第5條連續曠工或當月累計曠工3天的，公司予以開(kāi)除。
第6條考勤處罰
遲到或早退：30分鐘以?xún)?含30分鐘)罰款10元，月累計遲到早退達到5次的扣除當月基本工資的10%。曠工：曠工1次，扣除3倍日工資;
曠工2次，扣除10倍日工資;3次以上，予以辭退。
第7條以上規定適用除總經(jīng)理外其它全體公司員工，特殊員工不考勤需總經(jīng)理批準。
二、休假管理規定
(一)種類(lèi)及標準
第1條國家法定假日法定假日一年共十一天，元旦一天、春節三天、清明一天、五一國際勞動(dòng)節一天、端午一天、中秋一天、十一國慶節三天。第2 條事假因事休假，按批準天數休假。一般員工請事假，1天以?xún)扔扇耸滦姓控撠熑素撠熍鷾剩?天以上3天以?xún)扔刹块T(mén)經(jīng)理批準，3天及以上的必須經(jīng)總經(jīng)理批準，部門(mén)經(jīng)理請事假由總經(jīng)理批準。員工事假不計發(fā)任何工資。
第3條病假因病休假，具有醫院證明視為病假處理，其它一律視為事假。憑區級及以上醫院病休證明，并按證明天數休假，無(wú)病假證明醫院檢查記錄亦可，一般員工請病假1天以?xún)扔扇耸滦姓拷?jīng)理批準，1天以上3天以?xún)扔刹块T(mén)經(jīng)理批準，3天以上由總經(jīng)理批準，部門(mén)經(jīng)理請病假由總經(jīng)理批準。
公司行政部門(mén)規章制度
1、生產(chǎn)管理，工程管理，質(zhì)量管理，安全管理，設備管理制度。
2、技術(shù)管理，設計管理，開(kāi)發(fā)管理制度。
3、物資管理制度。
4、會(huì )計賬務(wù)成本管理制度。
5、人事總務(wù)管理制度。
6、管理有關(guān)異常事項的檢核報告追蹤與改善。
7、全公司教育培訓訓練計劃匯總與推行。
8、公司部門(mén)間有關(guān)事項的`協(xié)調，標準成本設立修訂，單元成本分析與推行，經(jīng)營(yíng)資料分析異常反應，改善方案的提供，氣體分銷(xiāo)業(yè)務(wù)上游，運輸方式選擇方案的成本依據。
9、預算編制協(xié)助建立及管理。
10、投資計劃方案的審核編制及執行追蹤，新產(chǎn)品的成本預估，售價(jià)擬定。
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