制造業(yè)公司管理制度（精選35篇）

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的制造業(yè)公司管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　制造業(yè)公司管理制度 1

　　工作準則：對自己負責，對客戶(hù)負責，對公司負責，為了方便公司統一管理，創(chuàng )造良好的辦公環(huán)境，樹(shù)立優(yōu)秀的企業(yè)形象，現制定如下工作制度：

　　第1條、員工行為規范

　　1、為了保持公司的整體形象及良好的衛生狀況，員工桌面應保持整潔，資料、文具等放置有序，不允許有明顯的.廢紙、果皮等，違者一次經(jīng)濟性懲罰10元。

　　2、員工應注意個(gè)人行為禮儀，不允許有不文明行為。

　　3、接電話(huà)應以“您好！精品網(wǎng)絡(luò )”開(kāi)頭，必須客氣禮貌，微笑作答。

　　4、同事之間應通力合作、求同存異，以誠相見(jiàn)、取長(cháng)補短。

　　5、員工應保持積極的工作狀態(tài)。上班時(shí)間一律使用普通話(huà)交流，不準吵鬧、看報紙雜志、閑聊攀談。不準唱歌、睡覺(jué)、串崗閑聊，違者經(jīng)濟性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類(lèi)推。

　　6、上班時(shí)間盡量不要接打私人電話(huà)，如確認有需要，請到會(huì )議室處理（打電話(huà)一天不得超過(guò)3次，每次不超過(guò)10分鐘；接電話(huà)一天不超過(guò)6次，每次不超過(guò)10分鐘，超過(guò)時(shí)間按曠工處理），不得影響其他同事工作，違者一次經(jīng)濟性懲罰5元。

　　7、在上班時(shí)間不得使用OICQ、進(jìn)入聊天室、社區、論壇內聊天或玩各種游戲，只能使用公司分配的QQ和MSN。所有私人事件，包括私人信件的回復，QQ等一律在休息時(shí)間內進(jìn)行，工作時(shí)間內不得處理一切與工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)（工作時(shí)間處理私人事務(wù)按曠工處理）。上班時(shí)間進(jìn)入聊天室、玩游戲、看電影電視等一經(jīng)發(fā)現，違者經(jīng)濟懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類(lèi)推。

　　8、員工上班時(shí)間要求注重儀表，衣衫整潔。男員工應及時(shí)理發(fā)、剃胡須，保持襯衣領(lǐng)帶干凈；女士提倡素雅淡妝，儀容整潔。

　　9、辦公室內禁止吸煙。

　　10、接待客人應在指定的接待區域，不得在辦公區內接待非公干人員，未經(jīng)批準員工不得將非公干人員帶入辦公區，這條規定在下班時(shí)間及雙休日同樣有效，如有需要請在接待區接待。違者經(jīng)濟性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類(lèi)推。

　　11、軟件安裝：為了公司網(wǎng)絡(luò )的安全，不得擅自安裝新軟件（因此產(chǎn)生的后果由安裝人自行承擔），如有需要須向部門(mén)領(lǐng)導提出申請，經(jīng)批準簽字方可安裝。違者一次經(jīng)濟性懲罰50元。

　　12、電話(huà)、傳真機、打印機、冷氣、燈光、電腦等辦公用品應按照公司規定使用。當日下班離崗后，應作到四關(guān)一凈，即關(guān)掉顯示器、主機、窗戶(hù)及空調，收拾干凈本人桌面。違者經(jīng)濟性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類(lèi)推。

　　第2條、服從安排

　　1、公司員工必須做到互相配合、協(xié)同工作、令行禁止。執行“個(gè)人服從集體、下級服從上級”的`組織原則

　　2、員工須完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，如未能按時(shí)完成，自行安排時(shí)間處理，否則要承擔所造成的損失。工作中如有意見(jiàn)，應采取合理方式向直接領(lǐng)導反映。確有必要時(shí)，可向更上一級領(lǐng)導反映。

　　3、本公司各級員工有違反前條規定，應按情節輕重分別予以懲處，該部門(mén)領(lǐng)導知情不報者，亦應負連帶責任而受懲處。

　　4、員工不服從上司的安排者，第一次警告，第二次罰款100元，第三次辭退，表現現象：

　�。�1）言語(yǔ)公然頂撞上司者；

　�。�2）對上司交代任務(wù)，故意拒絕執行，或故意拖延，不能按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成者；

　　第3條、會(huì )議制度

　　員工有義務(wù)參加公司組織的各類(lèi)培訓及會(huì )議，收到培訓或會(huì )議通知后，應準時(shí)參加，不得無(wú)故遲到、缺席。培訓或會(huì )議期間，員工手機需調至無(wú)聲或靜音，不得隨意走動(dòng)。

　　公司組織的活動(dòng)，員工應積極參加，不得缺席，違者曠工處理。

　　第4條、辦公用品管理

　　1、文具管理

　　文具用品分為個(gè)人使用類(lèi)和業(yè)務(wù)使用類(lèi)兩種。

　　個(gè)人使用類(lèi)系指個(gè)人自己使用保管的用品，如筆類(lèi)、文件夾等。個(gè)人領(lǐng)用時(shí)需進(jìn)行登記，登記冊統一由行政人事部保管。

　　業(yè)務(wù)使用類(lèi)系公司共同使用的用品，如膠水、訂書(shū)機等。使用時(shí)需從行政人事部領(lǐng)取并及時(shí)歸還行政部進(jìn)行保管。

　　制造業(yè)公司管理制度 2

　　第一章、員工守則

　　一、標準：一切以公司利益為重，團結協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識，以贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意并保守公司的商業(yè)秘密，為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益做出應有的貢獻。

　　二、儀容儀表員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)，同時(shí)也是公司管理水平的具體體現：

　　1、員工必須以飽滿(mǎn)的工作熱情進(jìn)入工作崗位，工作時(shí)間內應保持良好的精神面貌，語(yǔ)言文明，舉止端莊。

　　2、上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛生，不得留過(guò)長(cháng)的指甲，身體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）。

　　3、員工工作時(shí)間必須講普通話(huà)；服裝要時(shí)刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內進(jìn)入辦公區。

　　4、員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要保持清潔，不得留怪異發(fā)型。

　　三、行為規范為保證工作秩序，員工應遵守下列行為規范

　　1、員工按照公司規定的時(shí)間上下班，不遲到、不早退。

　　2、接聽(tīng)工作電話(huà)，語(yǔ)氣要溫柔，言語(yǔ)要有禮貌并簡(jiǎn)潔明了，嚴格執行崗位規范，對于本部門(mén)其他員工或其他部門(mén)的電話(huà)有義務(wù)轉達和告知。

　　3、員工在崗期間，不準看非工作性的報紙和雜志；不得使用公司電腦做其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)（例如：聊天，網(wǎng)絡(luò )游戲等）。

　　4、員工在崗期間，不準處理與工作無(wú)關(guān)的事情，不準串崗、脫崗；嚴禁長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)，嚴禁因私打長(cháng)途電話(huà)。除規定人員外，其他人不得輕易在公司上網(wǎng)，如特殊需要，需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可。

　　5、員工須按規定及時(shí)上交在公司內拾到的任何物品；愛(ài)護辦公設備，節約辦公耗材、下班之前應及時(shí)關(guān)閉電源（包括電腦、電燈等），關(guān)好門(mén)窗，以免造成不必要的損失，嚴禁用公司的電腦等設備進(jìn)行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類(lèi)與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，違反此規定的，將處以50-100元的罰款。

　　6、員工應絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)經(jīng)理批準，不得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決定等商業(yè)機密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現，嚴肅處理，對于情節和后果嚴重者，公司將保留進(jìn)一步追究其法律責任的權利。

　　7、如員工無(wú)特殊原因，應迅速趕赴公司完成工作任務(wù)；如聯(lián)系不上，并對公司造成損失或延誤工作者，視情節輕重分別處于警告、罰款等處罰。

　　8、員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規定的請假程序辦理請假手續。

　　9、員工必須遵守公司和部門(mén)制定的各項管理制度和崗位職責。

　　第二章、行政上班制度

　　一、總述

　　1、主管負責公司考勤工作，包括制度解釋及完善，組織檢查和分析考勤的執行情況及管理工作。

　　2、考勤內容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

　　二、考勤制度

　　1、周一至周日全員在崗。每天2人值班，1人為主班，1人為配班；其余人員按行政班工作時(shí)間上下班；行政班工作時(shí)間為：上午8：00-11：00，下午14：00-17：00；主班上班時(shí)間為：上午7：30—11：30；下午15：0—022：00；主班第二天休息；配班上班時(shí)間為：9：30—17：00，中午不休息。

　　2、每日工作時(shí)間為：上午8：00——11：00；下午2：00——5：00。

　　3、員工應自覺(jué)遵守上下班時(shí)間，到上班時(shí)間本人還未到崗，即為遲到；凡未到下班時(shí)間，提前離崗，即為早退，早退當天按曠工處理。實(shí)際到崗和離崗時(shí)間均以考勤記錄時(shí)間為準。

　　4、因公外出不能按時(shí)簽到者在征得直接主管領(lǐng)導批準的情況下，由直接主管領(lǐng)導簽字，交辦公室備案，否則視為曠工；如果直接主管領(lǐng)導出具虛假證明則將承擔連帶責任，公司將視情節輕重給與處罰。

　　5、員工請假須提前一天申請，經(jīng)理批準后報人事部備案。事假、病假屬無(wú)薪假，即員工請假期間，不計工資。

　　6、遲到早退的處罰規定

　�。�1）遲到或早退3次，15分鐘以?xún)攘P款30元，15分鐘—30分鐘以?xún)攘P款50元，30—60分鐘罰款100元，半小時(shí)以上按曠工半天論處。

　�。�2）凡每月遲到或早退超過(guò)二次者，依情節輕重給予提醒、警告、張榜等處分，屢教不改者除名。

　　三、曠工的處罰規定

　　1、沒(méi)有按規定程序辦理請假手續或未經(jīng)批準離崗1小時(shí)以上者及各種假期逾期而無(wú)續假者依曠工論處。

　　2、遲到或早退1小時(shí)以上且無(wú)正當理由辦理補假手續者視為曠工。

　　3、委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分，同時(shí)罰款300元。

　　4、不服從公司的崗位調配而拒絕不上班者按曠工處理。

　　5、員工無(wú)故曠工一次扣人民幣100元，兩次扣人民幣300元，連續礦工兩日，或一年曠工累計三日者，公司將予以開(kāi)除。

　　6、凡請假須填寫(xiě)“請假申請單”并報辦公室，特殊原因電話(huà)通知辦公室，否則視為曠工。

　　7、如需外出提前向辦公室說(shuō)明外出原因，否則視為早退。

　　四、請假規定除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續，到辦公室領(lǐng)取《請假申請單》，并依人事權限給予審批后方為生效；否則按曠工處理。

　　1、員工因病或非因公受傷請假一天以?xún)日�，應補辦請假手續。

　　2、員工因病或非因工傷請假超過(guò)一天者，須持醫院開(kāi)具的病假證明辦理請假手續，連續病假3天以?xún)扔兄苯佑芍苯又鞴苌霞壟鷾剩?天以上由主管領(lǐng)導批準。

　　3、員工到醫院看病視為病假，以實(shí)際離崗時(shí)間填報病假申請單，辦理請假手續。

　　4、員工醫療期自病假之日起計算。

　　五、事假規定

　　1、員工確因私事須親自處理，可請事假。事假必須提前一天向所在部門(mén)提出書(shū)面申請，辦理相應請假手續。

　　2、請假期滿(mǎn)，如需延長(cháng)，應提前辦理請假手續，經(jīng)批準方可延假。如遇急事無(wú)法在事前辦理手續時(shí)，可采用通訊辦法報告相應主管上級，事后補辦手續。

　　3、員工因特殊原因遲到，經(jīng)補辦請假手續可作為事假處理。

　　4、員工連續請事假兩天以?xún)扔兄苯又鞴苌霞壟鷾�，兩天以上由主管領(lǐng)導批準。

　　5、病假、事假為無(wú)薪假。

　　六、加班規定

　　1、本公司如因工作需要，可于辦公時(shí)間以外指定員工加班，如員工無(wú)特殊原因拒絕加班而對公司造成損失或延誤工作者，視情節輕重分別處于批評、罰款、除名等處罰。

　　2、公休日加班可補休，補休時(shí)間由主管批準安排，交辦公室備案辦公室無(wú)備案的不予承認。

　　第三章、辦公用品的購買(mǎi)

　　一、采購

　　1、統一限量，控制用品規格以及節約經(jīng)費開(kāi)支，所有辦公室用品的購買(mǎi)，都應由辦公室統一購買(mǎi)。

　　2、定購數量：根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平，向辦公室報告，確定定購數量，必須以書(shū)面形式提出正式申請，經(jīng)主管經(jīng)理審批確定后，通知送貨單位在指定時(shí)間內將辦公用送到公司。

　　3、采購方法：在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門(mén)提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則，訂購所需要的辦公用品。

　　4、支付：收到辦公用品后，對照訂貨單開(kāi)具支付發(fā)票，經(jīng)主管及主管部門(mén)經(jīng)理簽字后，轉交給出納負責人支付或結算。

　　二、分發(fā)

　　辦公用品原則上由公司統一采購，分發(fā)給各部門(mén)，如有特殊情況，允許各部門(mén)在提出“辦公用品申請書(shū)”的前提下就近采購，在這種情況下，辦公用品管理部門(mén)有權進(jìn)行審核。

　　第四章、衛生制度

　　一、辦公室日常衛生由值班人員負責；其他人員保持自己辦公桌周邊整潔，清爽。

　　二、積極參加公司的每一次大掃除，平時(shí)要保持個(gè)人辦公臺和電腦桌的干凈整潔，嚴格杜絕紙張、雜志、工具書(shū)等物品亂堆亂扔。

　　三、公司內嚴禁隨地吐痰，亂丟垃圾。

　　第五章、人事管理制度

　　一、人員入職第一天，應按要求認真填寫(xiě)準員工檔案，如發(fā)現所填個(gè)人資料有任何捏造、虛構等，公司將無(wú)條件開(kāi)除。

　　二、正式員工因特殊原因離職者，必須提前一個(gè)月向經(jīng)理提出辭職申請，否則公司將不予辦理工資結算等辭職手續。員工離職時(shí)，應將所有公司財物、硬件資料、設備以及鑰匙歸還公司。

　　第六章、合同檔案管理制度

　　一、合同文檔以年代結合項目性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)編號。

　　二、保存的合同文檔每半年清理核對一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及時(shí)處理，并追究相關(guān)人員責任。

　　三、合同管理組要加強對合同檔案的統計工作，要以原始記錄為依據，編制合同統計清單。

　　四、合同管理組應根據實(shí)際需要編制合同檔案檢索工具，以有效地開(kāi)展合同文檔的查詢(xún)、利用工作。

　　五、各分公司、各部門(mén)員工可在合同檔案管理組查閱合同文檔，確因工作需要須借出查閱，須經(jīng)分公司、部門(mén)主管領(lǐng)導簽字同意后，方可在合同管理組辦理相關(guān)借閱手續，以影印件借出。合同原件無(wú)特殊情況不得外借。

　　六、合同文檔的保存條件：防火，防潮。

　　七、合同文檔必須專(zhuān)人負責。

　　第七章、財務(wù)管理制度

　　企業(yè)應有較完善的`旅行社財務(wù)管理制度，并加以實(shí)施。具體操作如下：

　　一、對財務(wù)人員的要求

　　1、所有參與財務(wù)管理的人員要有高度責任心，工作認真負責，按章辦事。

　　2、總經(jīng)理審批一定要嚴格控制在年度預算范圍內，如果因特殊情況超出必須經(jīng)總經(jīng)理同意方可執行。主管會(huì )計要及時(shí)做好各項報表和賬目，現金會(huì )計要及時(shí)準確地把每天發(fā)生的收支情況報給主管會(huì )計，并要謹慎審核各項開(kāi)支實(shí)行錢(qián)賬分開(kāi)。

　　3、現金會(huì )計和主管會(huì )計一定要配合好，把所有賬目要每月一結，每月一核算，每月一公布，做到賬款相符，不得拖延。

　　4、任何人不得擅自挪用公款，不得損公肥私，一經(jīng)發(fā)現處以1000元--5000元的罰款。

　　二、辦公室開(kāi)支審批

　　1、所有辦公室開(kāi)支要先做出預算，報經(jīng)總經(jīng)理簽字批復后憑借條從現金會(huì )計處借款，憑發(fā)票報銷(xiāo)。無(wú)批條擅自開(kāi)支的不予報銷(xiāo)，由個(gè)人自理。如總經(jīng)理不在單位時(shí)，必須經(jīng)電話(huà)征求同意后方可執行。

　　2、辦公開(kāi)支必須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意，若時(shí)間緊急且有人外出必須電話(huà)征求同意后方可執。

　　3、各位員工的開(kāi)支要及時(shí)報給總經(jīng)理簽字后到財務(wù)處報賬。

　　4、所有報銷(xiāo)單據一律粘好，干凈、利落、美觀(guān)。

　　三、團隊賬目審批

　　1、所有團隊、散客一經(jīng)簽訂合同，應及時(shí)把所收團款交到財務(wù)部，不得個(gè)人保留團款，一經(jīng)發(fā)現處以100元---1000元的罰款。

　　2、原則上團款專(zhuān)款專(zhuān)用，導游外出帶團需從財務(wù)部借款時(shí)，現金會(huì )計必須查看該團團款回收情況，以計調部出具的預算單上所需金額為準借出費用。如需墊款必須經(jīng)總經(jīng)理同意簽字，以保持公司正常的現金流量。

　　3、所有團隊的支出一律由計調部出具團隊預算單，并簽字后報給財務(wù)部，財務(wù)部要嚴格審核各項開(kāi)支是否在預算內，各種票據數字是否吻合且有效后，方可予以報賬。

　　4、所有團隊團款出團前付80％，余款在團隊返回后三日之內必須全部結清，出現呆賬、壞賬追究責任，誰(shuí)造成的損失誰(shuí)負責；散客出團前必須全部交清費用，否則不予發(fā)團，特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可。

　　5、所有團隊在報賬時(shí)必須有協(xié)議合同、費用確認單、費用明細清單等，缺一不可，否則不給予報賬。并裝訂成冊。

　　四、業(yè)務(wù)經(jīng)費開(kāi)支審批

　　1、公司所有因業(yè)務(wù)需要的開(kāi)支必須事先征求總經(jīng)理同意后方可支付，否則公司不予報銷(xiāo)。

　　2、業(yè)務(wù)經(jīng)費包括：請客、送禮、乘車(chē)費、等其他開(kāi)支。

　　3、總經(jīng)理對業(yè)務(wù)經(jīng)費進(jìn)行監督。

　　五、其它補助

　　1、員工當月業(yè)務(wù)電話(huà)費用按照各自的標準，月初有辦公憑話(huà)費清單統一報銷(xiāo)，總經(jīng)理標準：實(shí)打實(shí)報；部門(mén)經(jīng)理：120元/月，不超過(guò)120元按實(shí)際發(fā)生報銷(xiāo)；業(yè)務(wù)員：80元/月，不超過(guò)120元按實(shí)際發(fā)生報銷(xiāo)，

　　2、伙食補貼按每天10元，30天計算，300元/月，

　　六、財務(wù)部與計調部的合作

　　1、財務(wù)部與計調部之間要協(xié)作共進(jìn)，互相幫助，共同把公司的核心工作做好，為公司的其他工作做好后勤工作。

　　2、計調部每天下班之前把當天的所出團隊情況報給財務(wù)部，以便財務(wù)及時(shí)掌握所出團隊的情況，并做好團款的預支。

　　制造業(yè)公司管理制度 3

　　第一條嚴禁打架斗毆和辱罵他人，違者按公司有關(guān)規定處理；

　　第二條凡酗酒鬧事、影響正常工作者，由保衛科采取強制措施，保障安全。對所造成的損失全部由當事人承擔，并視情節輕重予以批評教育或行政處分；

　　第三條嚴禁利用娛樂(lè )活動(dòng)及其它手段進(jìn)行聚眾賭博、播放穢錄像、傳抄黃色刊物，一經(jīng)發(fā)現，即嚴加查處，對當事人給予治安罰款。情節嚴重、屢教不改者送機關(guān)處理；

　　第四條園區內禁止玩火、破壞公物，不聽(tīng)勸阻者，按有關(guān)規定處罰（未成年子女由家長(cháng)承擔）；

　　第五條嚴禁在園區內任何場(chǎng)所聲喧嘩、起哄、擾亂公共秩序；

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　　第一章 總則

　　第一條 為規范公司的行為，保障公司股東的合法權益，根據《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、法規規定，結合公司的實(shí)際情況，特制定本章程。

　　第二條 公司名稱(chēng)： 公司住所：

　　第三條 公司依法在工商行政管理局企業(yè)注冊分局登記注冊。

　　第四條 分公司由xxx公司組建。

　　第五條 公司為分公司，實(shí)行獨立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧。公司以基全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任。

　　第六條 公司應遵守國家法律、法規及本章程規定，維護國家利益和社會(huì )公共利益，接受政府有關(guān)部門(mén)監督。

　　第七條 公司的宗旨：誠信、優(yōu)質(zhì)

　　第二章 經(jīng)營(yíng)范圍

　　第八條 經(jīng)營(yíng)范圍：營(yíng)業(yè)執照和資質(zhì)證書(shū)核定經(jīng)營(yíng)范圍

　　第三章 公司資本及出資方式

　　第九條 股東姓名或者名稱(chēng)

　　第四章 股東和股東會(huì )

　　第十一條 股東是公司的出資人，股東享有以下權利：

　�。ㄒ唬� 根據其出資分額享有表決權；

　�。ǘ�） 有選舉和被選舉執行董事、監事權；

　�。ㄈ�） 有查閱股東會(huì )記錄和公司章程規定分取紅利；

　�。ㄋ模� 依照法律、法規和公司章程規定分取紅利；

　�。ㄎ澹� 依法轉讓出資，優(yōu)先購買(mǎi)公司其它股東轉讓的出資；

　�。�六） 公司終止后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)。

　　第十二條 股東負有下列義務(wù)：

　�。ㄒ唬� 繳納所認繳的出資；

　�。ǘ�） 依其所認繳的出資額承擔公司債務(wù)；

　�。ㄈ�） 公司辦理工商登記后，不得抽回出資；

　�。ㄋ模� 遵守公司章程規定。

　　第十三條 公司股東會(huì )由全體股東組成，是公司的權力機構。

　　第十四條 股東會(huì )行使下列職權：

　�。ㄒ唬� 決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計劃；

　�。ǘ�） 選舉和更換執行董事，決定有關(guān)報酬事項；

　�。ㄈ�） 選舉和更換由股東代表出任的監事，決定報酬事項；

　�。ㄋ模� 審議批準公司的報告。

　�。ㄎ澹� 審議批準公司的年度財務(wù)預、決算方案；

　�。�六） 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

　�。ㄆ撸� 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；

　�。ò耍� 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；

　�。ň牛� 修改公司章程公司章程簡(jiǎn)單范本公司章程簡(jiǎn)單范本。

　　第十五條 股東會(huì )會(huì )議半年召開(kāi)一次。當公司出現重大問(wèn)題時(shí)或有重大活動(dòng)時(shí)，代表四分之一以上表決權的股東，執行董事或者監事，可提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。

　　第十六條 股東會(huì )會(huì )議由執行董事召集，執行董事主持。執行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由執行董事指定的其他股東主持。

　　第十七條 股東會(huì )會(huì )議由股東 按照出資比例行使表決權。一般決議必須經(jīng)代表過(guò)半數表決權的股東通過(guò)。對公司分、合并、解散或變更公司形式以及修改章程的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過(guò)。

　　第十八條 召開(kāi)正式股東會(huì )議，應當于會(huì )議召開(kāi)三日以前通知全體股東，臨時(shí)股東會(huì )議，就當于會(huì )議召開(kāi)一日前通知全體股東。股東會(huì )對所議事項的決定作出會(huì )議記錄，出席會(huì )議的股東在會(huì )議記錄上簽名公司章程

　　第五章 執行董事

　　第十九條 本公司選舉執行董事（兼分公司經(jīng)理）一名，執行董事由股東會(huì )選舉產(chǎn)生。

　　第二十條 執行董事為公司的法定代表人。 第二十一條 執行董事行使下列職權：

　�。ㄒ唬� 負責召集股東會(huì )，并向股東會(huì )報告工作；

　�。ǘ�） 執行股東會(huì )的決議；

　�。ㄈ�） 決定公司的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；

　�。ㄋ模� 制訂公司的年度財務(wù)預、決算方案；

　�。ㄎ澹� 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

　�。�六） 擬訂合同合并、分立、變更公司形式、解散的確方案；

　�。ㄆ撸� 決定公司內部管理機構的設置；

　�。ò耍� 聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人，決定其報酬事項；

　�。ň牛� 制定公司的基本管理制度。

　　第二十二條 執行董事任期三年。執行董事任期屆滿(mǎn)，連選可以連任。執行董事在任期屆滿(mǎn)前，股東會(huì )不得無(wú)故解除其職務(wù)。

　　第六章 監事會(huì )

　　第三十三條 公司設監事，是公司內部監督機構。 第二十四條 監事1名，監事任期為三年。監事由股東會(huì )選舉產(chǎn)生。監事任期屆滿(mǎn)，連選可以連任。

　　第二十五條 監事會(huì )設召集人一人，由全部監事三分之二以上選舉和罷免。

　　第二十六條 監事行使下列職權；

　�。ㄒ唬� 檢查公司財務(wù)：

　�。ǘ�） 對執行董事、經(jīng)理執行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規或者公司章程的行為進(jìn)行監督；

　�。ㄈ�） 當執行董事的行為損害公司的`利益時(shí)，要求執行董事予以糾正；

　�。ㄋ模� 提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì )。

　　第七章 股東轉讓出資的條件

　　第二十七條 股東之間可以相互轉讓其全部出資或者部分出資，不需要股東會(huì )表決同意，但應告知分公司章程范本企業(yè)文化公司章程簡(jiǎn)單范本投資創(chuàng )業(yè)。

　　第二十八條 股東向股東以外的人轉讓出資的'條件： 必須要有半數以上（出資額）的股東同意；

　　不同意轉讓的股東應當購買(mǎi)該轉讓的出資，若不購買(mǎi)轉讓的出資，視為同意轉讓?zhuān)?/p>

　　在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買(mǎi)權。

　　第八章 財務(wù)會(huì )計制度

　　第二十九條 公司應當依照法律、行政法規和國務(wù)院主管部門(mén)的規定建立本公司的財務(wù)、會(huì )計制度

　　第三十條 公司應當在每一會(huì )計年度終結了時(shí)制作財務(wù)會(huì )計報告，依法經(jīng)審查驗證、并在制成后十五日內，報送公司全體股東

　　第三十一條 公司分配當年稅后利潤時(shí)，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金，并提取利潤的百分之五至百分至十列入公司法定公益金。當公司法定公積金累計為公司注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。但法定公積金轉為資本時(shí)，所留存的該項公積金不得少于注冊資本金的百分之二十五。

　　第三十二條 公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損，在依照前條規定提取法定公積金和法定公益金之前，先用當年利潤彌補虧損。

　　第三十三條 公司彌補虧損和提取法定公積金、法定公益金后所余利潤，按照股東出資比例分配。

　　第九章 公司的解散和清算辦法

　　第三十四條 公司有下例情況之一的，應予解散：

　�。ㄒ唬�營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn)；

　�。ǘ�）股東會(huì )決議解散；

　�。ㄈ�）因公司合并和分立需要解散的；

　�。ㄋ�)違反國家法律、行政法規，被依法責令關(guān)閉的；

　　(五）其他法律法規另有規定的；

　　制造業(yè)公司管理制度 5

　　一、總則

　　1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和規定。

　　2.公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　3.公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支“思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強，技術(shù)精”的員工隊伍。

　　5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮自身的才智，提出合理化建議。

　　6.公司實(shí)行“績(jì)效制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證。并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )。公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤，考核制度，評先樹(shù)優(yōu)對做出貢獻者予以表彰與獎勵。

　　7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟;發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團結的凝聚力和向心力。

　　8.員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為都要予以追究。

　　二、辦公室管理制度

　　1.公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

　　2.業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門(mén)擬稿，分管經(jīng)理審核簽發(fā)。

　　3.以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類(lèi)別編號后按文印規定處理。

　　4.公司的文件由行政部負責報送，送件人應把文件內容，報送日期，部門(mén)，接收人等事項登記清楚并報送結果。

　　5.經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

　　6.外來(lái)的`文件由辦公室負責簽收，并于接見(jiàn)當日，按領(lǐng)導批準的要求送交有關(guān)部門(mén)，文件閱亦部門(mén)和個(gè)人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應向辦公室說(shuō)明原因。

　　三、文印管理制度

　　1.所有文印人員應遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事項。

　　2.打印所有文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，方可打印，各部門(mén)擬草的文件、合同、資料等，也由辦公室統一打印，打印文件、傳真均須逐次登記，以備查驗。

　　3.文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁重時(shí)因加班完成，辦理中如遇不清楚的地方，應及時(shí)與有關(guān)人員核對清楚按時(shí)完成。

　　四、辦公用品購置、領(lǐng)取規定

　　1.公司所需辦公用品，由行政部填寫(xiě)使用審批表，報總經(jīng)理審批后購置，各部門(mén)和人員所需領(lǐng)用物品，由行政部造冊表出庫辦理簽字，對部門(mén)用品需部門(mén)負責人填報購置表，報辦公室統一購置，由辦公室報總經(jīng)理審批購置并使用。

　　2.辦公用品購置后，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表，購置發(fā)票，清單入庫，出庫手續齊全到財務(wù)室予以報銷(xiāo)，手續不全不予報銷(xiāo)。

　　3.辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用。

　　4.所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　5.個(gè)人領(lǐng)取的辦公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟失或外借，工作調動(dòng)離職時(shí)必須辦理移交手續，如有遺失，照價(jià)賠償。

　　五、考勤制度

　　1.公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不得遲到早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，需經(jīng)本部門(mén)負責人同意或報總經(jīng)理。

　　2.工作時(shí)間按雙休制，假日由總部統一安排。

　　3.嚴格請假、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假一天以?xún)?含一天)，由部門(mén)負責人批準，兩天以上的由部門(mén)經(jīng)理同意總經(jīng)理批準，請假員工事畢后向批準人銷(xiāo)假，批準假條報辦公室。未經(jīng)批準，而擅自離開(kāi)工作崗位的按曠工處理，事假超過(guò)一天扣一天工資以此類(lèi)推。

　　4.上班時(shí)間開(kāi)始后十分鐘至三十分鐘內到達，按遲到論處，超過(guò)三十分鐘者，按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以?xún)日甙丛缤苏撎�，超過(guò)三十分鐘者按曠工半天論處。

　　5.一個(gè)月內遲到早退累計五次者，扣發(fā)五天工資，累計五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資，累計達十次以上者扣發(fā)當月15天的工資。

　　6.曠工半天者扣發(fā)當天工資，每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工資，并給予一次性警告處分，每月累計曠工兩天者扣發(fā)十天工資，并給予記過(guò)一次處分，每月累計曠工三天者扣發(fā)當月工資，并給予記大過(guò)處分一次，每月累計曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇，每月累計曠工六天以上(含六天)予以辭退。

　　7.工作時(shí)間禁止打牌下棋網(wǎng)上聊天，玩任何游戲，串崗聊天等，做與工作無(wú)關(guān)的事情，如有違反者，當天按曠工一天處理，以此類(lèi)推。

　　8.參加組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團體活動(dòng)，如有事請假的必須提前向組織者或帶隊者請假，在規定時(shí)間內未到達或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理，未經(jīng)批準擅自不參加的視為曠工。

　　9.員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請假時(shí)必須憑有關(guān)證明材料報總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準按曠工處理，員工病假只發(fā)月工資的70%，工傷除外。

　　10.員工的考勤情況，由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督，部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要求秉公辦事，公司實(shí)行統一考勤辦公室每月統計報告一次，對有無(wú)故遲到早退曠工者如實(shí)上報，按公司制度執行扣款，各部門(mén)負責人要認真負責，如有弄虛作假，包庇袒護，一經(jīng)查實(shí)按處罰員工的雙倍進(jìn)行處罰。

　　六、人事管理制度

　　1.公司對員工實(shí)行合同化管理，所有員工都應該與公司簽訂聘用雇用合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都應該遵守合同。

　　2.由行政部負責公司的人事計劃辦理員工的考試錄取，聘用，解聘，辭職，辭退，除名，開(kāi)除等各項手續。

　　3.公司各職部門(mén)用人實(shí)行定員、定崗、定責，其設置、編制、調整或撤銷(xiāo)由總經(jīng)理提出方案決定。

　　4.公司按照按勞取酬，多勞多得的分配原則。根據員工的崗位，職責，貢獻，表現，工作年限等情況綜合考慮決定其工資。

　　5.員工的獎金由公司根據實(shí)際效益有關(guān)規定提取發(fā)放。

　　6.員工必須服從公司安排，遵守各項規章制度，凡有違反者經(jīng)教不改，公司有權與其解聘辭退。

　　7.辭退員工，必須提前一個(gè)月通知辭退者。

　　8.員工嚴重違反規章制度，后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開(kāi)除。

　　9.員工辭職、被辭退被開(kāi)除或終止聘(雇)用，聘用者在離開(kāi)公司以前必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，否則辦公室不予辦理任何手續，給公司造成損失的應負賠償責任。

　　七、餐旅費管理制度

　　1.本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費的員工。

　　2.出差費分膳食費、住宿費兩項。

　�、偕攀迟M每天40元。

　�、谧∷拶M每天120元。

　　3.員工因公出差，應事先填報員工出差申請單，經(jīng)部門(mén)負責人審核，并報總經(jīng)理批準出差，如因事緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門(mén)負責人口頭報告總經(jīng)理，等返回后應立即辦理補辦手續，員工出差報支表的處理程序如下：

　�、俪霾钋耙绬翁蠲鲉挝�、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經(jīng)部門(mén)負責人審核后呈報總經(jīng)理批準。

　�、诔霾钊藨{核準的預支金額填寫(xiě)借款單，向財務(wù)部預支差旅費。

　�、鄢霾钊朔祷睾�，填寫(xiě)差旅報銷(xiāo)單，注明實(shí)際出差日期、起止地點(diǎn)、工作內容、報支項目、金額等，由所屬部門(mén)和財務(wù)部門(mén)負責人審核后報總經(jīng)理批準，由財務(wù)部報銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預之數。

　　4.差旅費按業(yè)務(wù)需要，以總經(jīng)理批準同意后進(jìn)行報銷(xiāo)。

　　制造業(yè)公司管理制度 6

　　為了樹(shù)立公司形象，加強和規范公司管理行為，健全和完善各項工作制度。促進(jìn)公司持續，穩定，健康，快速的發(fā)展，特制定本管理制度。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的`經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　三、公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤，考核制度，評先樹(shù)優(yōu)制度，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　四、公司員工之間要團結互助，互相尊重，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造的精神。

　　五、公司員工應端正工作作風(fēng)，提高工作效率，禁止怠工，反對辦事拖拉，不負責任的'工作態(tài)度。

　　八、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費。

　　九、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　制造業(yè)公司管理制度 7

　　1.目的

　　為加強公司規章制度(即管理標準，包括生產(chǎn)組織標準、管理業(yè)務(wù)或工作標準)的管理工作，建立和完善公司規章制度體系，規范公司規章制度制定程序，推動(dòng)公司法制化管理，促進(jìn)依法治企，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有序、高效運行，制定本辦法。

　　2.適用范圍

　　本辦法適用于公司所有規章制度的實(shí)施管理。

　　3.執行規章制度遵循的原則

　　3.1健全性原則：執行規章制度涵蓋公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，適用于公司每一位員工，每一位員工都要嚴格執行公司的各項規章制度。

　　3.2事實(shí)性原則。以事實(shí)為根據，以各項制度為標準。

　　4.制度制定原則和內容

　　4.1制定原則

　　4.1.1完整規范原則：制度規定符合現代企業(yè)管理要求，責權利明確，工作流程清晰，接口一目了然。

　　4.1.2可操作性原則：制度規定符合企業(yè)實(shí)際情況，便于操作，實(shí)施后確實(shí)能提高工作效率。制度不僅僅是對現存問(wèn)題的規范和糾正，更應是對將來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題的規避和預防。

　　4.1.3協(xié)調一致原則：專(zhuān)業(yè)制度必須與基本制度相一致，子公司制度必須與總部制度相一致;制度與制度之間必須一致，不一致的，除非特別說(shuō)明，以后頒布的為準，防止政出多門(mén)、自相矛盾。

　　4.1.4注重時(shí)效原則：制度一經(jīng)生效，必須在一定時(shí)期內保持相對穩定，不得隨意修改。當企業(yè)內外部環(huán)境發(fā)生較大變化時(shí)，經(jīng)原審批部門(mén)批準，其他相應制度必須隨之變化，做出說(shuō)明。

　　4.2制度內容

　　本辦法所稱(chēng)規章制度是指公司依據國家(地方)有關(guān)法律、法規、有關(guān)規定、規程.結合自身實(shí)際情況制定的規范公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的文件。規章制度的名稱(chēng)為“制度”、 “規定”、“辦法”等(也包括“質(zhì)量手冊”和“程序文件”)。

　　“制度”是指對公司的宗旨、組織原則和經(jīng)營(yíng)管理方法等事項的規定。

　　“規定”是指對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理某一方面作的程序性的規定。

　　“辦法”是指對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理某一方面作的具體規定。

　　一般包括如下內容：

　　4.2.1文字性文件：包括目的、適用范圍、管理職責、遵守的規程、程序或方法實(shí)施的步驟、接口等。

　　4.2.2同關(guān)鍵控制點(diǎn)對應的工作流程圖，對控制點(diǎn)的考核標準(盡量是量化指標)。

　　4.2.3相關(guān)憑證、質(zhì)量記錄及其表樣等。

　　4.2.4解釋、修訂權限及生效時(shí)間。

　　5.制度制定流程

　　5.1起草

　　公司各職能部門(mén)依據專(zhuān)業(yè)分工，承擔有關(guān)制度的起草任務(wù)，并指定人員具體負責。制度的建立和修訂可以由領(lǐng)導、職能部門(mén)根據企業(yè)發(fā)展需要提出。

　　5.2征求意見(jiàn)

　　制度起草完畢后，起草部門(mén)須向有關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)，相關(guān)部門(mén)須在規定時(shí)間(不得超過(guò)三天)內做出答復，起草部門(mén)結合相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)對草案進(jìn)行修改;無(wú)須征求意見(jiàn)的制度草案直接報交領(lǐng)導審核。

　　5.3審核及批準

　　起草部門(mén)將修改后的制度報送經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導、總經(jīng)理審核，經(jīng)領(lǐng)導簽字后將底稿與電子檔一并交綜合辦公室，并將發(fā)文審批表交綜合辦公室。

　　如有修改意見(jiàn)，須將草案返回起草部門(mén)進(jìn)行修改，修改完畢后，重新報送部門(mén)領(lǐng)導、總經(jīng)理審核簽字。最終底稿與電子檔及發(fā)文審批表交綜合辦公室。

　　5.4編號與修訂

　　5.4.1發(fā)文編號要注明編號、序號，即正塔x字(部門(mén)簡(jiǎn)稱(chēng))[xxxx](年號)x號(順序號)，格式如下：

　　正塔x字[xxxx]xx號—A(B、C)

　　修訂版本號

　　發(fā)文順序號

　　年號

　　部門(mén)簡(jiǎn)稱(chēng)

　　公司及各部門(mén)文字簡(jiǎn)稱(chēng)：

　　公司綜合辦—綜;生產(chǎn)辦—生;技術(shù)銷(xiāo)售部—技;供應科—供;制造工藝室—藝;質(zhì)檢科—質(zhì);財務(wù)科—財;

　　5.4.2通知、通報類(lèi)的公司發(fā)文：按正塔通字[xxxx]xx號編號;

　　5.4.3修改需換版時(shí)，只對文件編號中的版本進(jìn)行重新標示，其余的標示沿用。

　　5.5發(fā)文格式

　　綜合辦公室接簽字后的制度后，按規定編號、發(fā)文。

　　對于公司的正式發(fā)文一般用A4紙，文件格式如下：

　　5.5.1眉首：空格一行

　　a)第一行用36號、黑體字居中書(shū)寫(xiě)公司全稱(chēng);

　　b)第二行用4號仿宋字書(shū)寫(xiě)公司發(fā)文編號、批準;

　　c)第三行用下劃線(xiàn)標識。

　　5.5.2正文

　　a)文件標題用2號仿宋體加粗書(shū)寫(xiě)并居中;

　　b)書(shū)寫(xiě)字體一般用4號仿宋體;

　　c)每自然段左空2字，回行頂格。數字、年份不能回行。符號一般不單獨占一行;

　　d)頁(yè)邊距：

　　上白邊(天頭)寬2.5±O.5cm

　　下白邊(地腳)寬2.5±0.5cm

　　左白邊(訂口)寬2.8±0.5cm

　　右白邊(翻口)寬2.5±0.5cm

　　5.5.3版記

　　a)主題詞：用4號仿宋體，居左頂格標示，后標全角冒號詞目用4號仿宋體;詞目之間空1字;

　　b)主送：左側頂格，用4號仿宋體字標識，不同部門(mén)之間空1字;

　　如需上報總部，將報送與主送分行，左頂格標示;

　　c)起草部門(mén)、時(shí)間、打印份數三項平均分布于最后一行;

　　主題詞、主送(報送)部門(mén)、起草部門(mén)之間用分隔線(xiàn)隔開(kāi)。

　　5.發(fā)文

　　由起草部門(mén)明確發(fā)放范圍，未經(jīng)批準或未履行正常審批擅自進(jìn)行發(fā)放的制度，視為無(wú)效。

　　6.規章制度的培訓和落實(shí)

　　6.1制度起草部門(mén)負責確定制度培訓需求，向綜合辦提出培訓計劃并承擔培訓任務(wù)，綜合辦負責培訓的組織工作。培訓工作在制度頒布后半個(gè)月內完成。培訓要有時(shí)間、地點(diǎn)、培訓人、參加培訓人并做好記錄，作為日后檢查規章制度落實(shí)的依據。新員工制度培訓在入職教育和試用期內進(jìn)行，由綜合辦和試用部門(mén)負責，主要培訓內容為公司制度和與崗位密切相關(guān)的制度。

　　6.2由制度落實(shí)的責任部門(mén)從嚴、從細抓落實(shí)，并負責規章制度的指導、檢查和監督。

　　6.3對各項規章制度落實(shí)要嚴格考核。規章制度下發(fā)后，必須落實(shí)到工作中去。對于不能落實(shí)規章制度的人和事采取果斷的措施，確保規章制度毫不含糊的落實(shí)。

　　6.4集團公司下發(fā)的規章制度，綜合辦要認真登記、保管、傳達、貫徹、落實(shí)，總經(jīng)理是第一責任人;我公司發(fā)放的規章制度及文件，各部門(mén)要登記、保管、貫徹、落實(shí)，部門(mén)領(lǐng)導是第一責任人。

　　6.5各部門(mén)對重要規章制度落實(shí)情況要進(jìn)行信息反饋，并納入考核內容。各部門(mén)要落實(shí)好自己的職責，工作流程，管理制度，對規章制度的跟蹤管理必須做到“三快”“四必須”。(三快：對規章制度傳達落實(shí)快，對執行決議反映快，對存在的問(wèn)題解決快;四必須：規章制度的落實(shí)必須“嚴”字當頭，規章制度的落實(shí)必須長(cháng)抓不懈，規章制度的落實(shí)必須要有科學(xué)的`態(tài)度，規章制度的落實(shí)必須與部門(mén)、公司實(shí)際情況結合,同步落實(shí)。)

　　7.制度執行的監督檢查

　　7.1制度起草部門(mén)負責制度運行情況的監督、檢查，并撰寫(xiě)制度運行報告，定期報上級主管領(lǐng)導(正式文件一般半年報兩次，試行文件隨時(shí)根據執行情況修訂)。作到誰(shuí)制定的規章制度誰(shuí)負責，誰(shuí)主管的部門(mén)誰(shuí)負責，明確任務(wù)落實(shí)責任。

　　7.2綜合辦監督、檢查制度制訂部門(mén)的職責履行情況，并每月對制度執行情況進(jìn)行抽查、檢查，形成記錄，進(jìn)行評價(jià)，并在月報里進(jìn)行通報，對問(wèn)題責令責任部門(mén)進(jìn)行限期整改。經(jīng)理層對各部門(mén)在執行過(guò)程中出現的異常情況，提出具體整改意見(jiàn)或要求。

　　8.制度落實(shí)的獎懲措施

　　8.1制度起草部門(mén)在制度運行中沒(méi)有監督、檢查和進(jìn)行培訓的，扣罰部門(mén)負責人。

　　8.2在規章制度頒布實(shí)施中沒(méi)有反饋落實(shí)情況，使信息逐級衰減，追查起草制度部門(mén)負責人和主管領(lǐng)導責任，扣罰部門(mén)負責人。

　　8.3對規章制度運行中，領(lǐng)導不能帶頭貫徹落實(shí)，使制度在各部門(mén)不能有效開(kāi)展，處罰部門(mén)領(lǐng)導。

　　8.4各部門(mén)對規章制度貫徹落實(shí)好的，并在實(shí)際工作中發(fā)揮出效能的予以適當的表彰和獎勵。

　　8.5各部門(mén)要加強對內部管理工作的持續改進(jìn)，對規章制度的落實(shí)要納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核之中與工資掛鉤。每月要對制度執行情況給予統計、考核。

　　本辦法自發(fā)下之日起執行。

　　制造業(yè)公司管理制度 8

　　一、服務(wù)承諾

　　1、凡聘我公司家政服務(wù)人員，完全依照雙方簽訂的合同履行。

　　2、客戶(hù)因合理需要需更換服務(wù)員，以客戶(hù)要求為準。

　　3、家政人員服務(wù)水準不到位，可隨時(shí)進(jìn)行再培訓再上崗。

　　4、服務(wù)人員如有違法亂紀的，經(jīng)查實(shí)按法律程序交有關(guān)部門(mén)處理。

　　5、服務(wù)人員上崗后，一切入鄉隨俗，確保家政平安和睦。

　　6、服務(wù)人員與用戶(hù)不協(xié)調時(shí)，本公司將隨時(shí)配合客戶(hù)加以教育并可考慮換人。

　　二、客戶(hù)合同簽訂制度

　　1、根據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及其他有關(guān)法律、法規的規定，本公司與客戶(hù)雙方在平等、自愿、公平、誠信的基礎上，簽訂合同。

　　2、合同內容包括客戶(hù)基本信息以及選擇的服務(wù)項目、時(shí)間、費用等，根據您的需要為你選派合適的家政服務(wù)人員。

　　3、家政服務(wù)員按照合同內容本著(zhù)客戶(hù)至上，誠信為本的宗旨為客戶(hù)提供服務(wù)。

　　4、根據合同客戶(hù)有權合理選定、要求調換家政服務(wù)員，有權追究家政服務(wù)員故意或重大過(guò)失給其造成的損失。

　　5、客戶(hù)應按合同約定向家政服務(wù)員支付工資，不得以任何理由拖欠、克扣其工資。

　　6、客戶(hù)不得強迫家政服務(wù)員從事約定服務(wù)項目以外的服務(wù)。

　　7、服務(wù)期滿(mǎn)若客戶(hù)續用本公司家政服務(wù)員，應提前10天與本公司續簽合同。

　　三、家政工作人員守則

　　1、遵守國家法令，遵守社會(huì )公德，遵守公司各項規章制度。

　　2、努力學(xué)習科學(xué)文化知識和服務(wù)技能，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，按時(shí)完成勞動(dòng)任務(wù)；提高職業(yè)技能；執行勞動(dòng)安全規程，遵守勞動(dòng)紀律；講究職業(yè)道德。

　　3、初入客戶(hù)家中，一定要按客戶(hù)意愿行事，積極主動(dòng)做好份內的工作，盡快熟悉客戶(hù)家庭環(huán)境和生活習慣，牢記客戶(hù)忌諱的事情及特別要求。

　　4、在客戶(hù)家中工作，給業(yè)主及家庭要做到說(shuō)話(huà)輕走路輕關(guān)門(mén)輕、移動(dòng)物品輕拿輕放。

　　5、家政人員要始終擺正自己的位置，任何時(shí)候不要喧賓奪主。在業(yè)主及其家人在談話(huà)、看電視、吃飯時(shí)，做好份內工作后應自覺(jué)回避他人必要的私人空間。

　　6、公司及業(yè)主的叮囑和交代要記清。因語(yǔ)言原因未聽(tīng)清和聽(tīng)懂的，一定要問(wèn)清楚，不要不懂裝懂。做事要有程序，不要丟三落四。

　　7、不要打業(yè)主的電話(huà)，如急需應征得業(yè)主的同意或到公用電話(huà)亭，更不能把業(yè)主的電話(huà)告訴他人。

　　8、做人要誠實(shí)，不能欺騙公司及業(yè)主，更不要把自家煩心事講給業(yè)主聽(tīng)。切記自己是來(lái)賺錢(qián)養家的，不是出來(lái)找麻煩的。

　　9、工作時(shí)盡量小心仔細，如損壞東西應主動(dòng)認錯，爭取公司及業(yè)主諒解，切不可將損壞的東西扔掉或推卸責任。

　　10、本人的生活用品不得留置辦公室及業(yè)主家。不得使用業(yè)主專(zhuān)用的`生活用品，更不可動(dòng)用主人化妝品或好奇而翻看公司及業(yè)主的私人用品。

　　11、注意細節，不經(jīng)業(yè)主同意不要進(jìn)入主人臥室，如要進(jìn)去工作必須先敲門(mén)，征得主人同意方可進(jìn)入，出來(lái)時(shí)應輕輕把門(mén)扣上，平時(shí)應衣著(zhù)簡(jiǎn)樸，不可穿太透太緊太短的衣服，更不宜化妝或佩戴首飾。

　　12、不可把外人帶到業(yè)主家中來(lái)，也不可把業(yè)主家的地址及家庭情況透露給他人。

　　13、不得在顧客家中看電視、聽(tīng)音樂(lè )，喝茶，喝酒，抽煙等其他與工作無(wú)關(guān)的事。

　　14、給公司和業(yè)主采購物品時(shí)，要記好明細賬，不得虛報冒領(lǐng)，要幫助公司及業(yè)主節約各種開(kāi)支。

　　15、與業(yè)主發(fā)生不愉快和矛盾時(shí)，不論誰(shuí)對誰(shuí)錯，都不得擅自與業(yè)主爭論，應及時(shí)向公司匯報，由公司出面協(xié)調處理。

　　16、不得擅自要求業(yè)主增加工資，接受業(yè)主的小費，向業(yè)主借款。

　　17、外出施工不能留自己的號碼，一律以辦公電話(huà)為中心。手機自備。

　　18、完成任務(wù)后，離開(kāi)顧客家時(shí)，一定要留下本公司的辦公電話(huà)便于更好的為客戶(hù)下一步服務(wù)。

　　四、獎勵和處罰制度

　　1、出勤天數控制：?jiǎn)T工全年出勤天不能低于300天，低于300天者降低全年期內的工資表準版元天。

　　2、新員工試用期90天，在試用期內工資標準為正常工資標準的60%天。90天以上者按正常工資標準計付，出勤天數按有關(guān)規定核算。協(xié)議期內的正常工資在當月付50%，其余部分300天后一次付清，中途不在預借工資。特殊獎勵和處罰按規定增減。

　　3、員工在試用期90天內，紀律松散、不遵守制度、思想麻痹、鼓動(dòng)他人、怠慢工作，有損公司效益及形象的，將予以辭退。

　　4、損壞、丟失的財物一律照價(jià)賠償；造成返工的活，一律不計工資，并如實(shí)修復完工，造成材料損失的一律照價(jià)賠償。

　　5、收麥當月和農歷xx月，分別出勤天數在29天以上者分別每月獎勵300元。農歷正月出勤天數在25天以上者本月獎勵800元。平均工資以年出勤天數計算。

　　6、請假需提前有請假條，負則按曠工對待。無(wú)故曠工一次倒扣一天工資。

　　7、遲到、早退一次扣工資20元。

　　8、不能耽誤零星小活（限時(shí)20分鐘必須聯(lián)系到用戶(hù)）否則將扣發(fā)20元工資。

　　9、標志服連續兩天不穿的扣工資20元。

　　10、員工在工作期間干私活走后門(mén)（只要是收費的發(fā)生交易的均視為私活），偷賣(mài)材料，造成損失一律按原價(jià)付清，并以私活及材料價(jià)格的10倍扣發(fā)工資（凡參與此活的人均視為責任人，按人頭計算份額）。

　　11、員工在進(jìn)本單位十天后公司將為你辦理保險一份，合作期滿(mǎn)或300天后可與報銷(xiāo)，提前離開(kāi)本單位的不予報銷(xiāo)。

　　五、風(fēng)險防控制度

　　1、家政服務(wù)員必須提供真實(shí)有效的身份證件（出示原件、提交復印件、個(gè)人彩色相片三張），交予公司人事人員核對身份證件的真實(shí)性。

　　2、家政服務(wù)員必須提供衛生部門(mén)指定的檢查單的有效體檢合格證明且不能患有傳染病、精神病等；同時(shí)客戶(hù)有義務(wù)告知家中是否有傳染病、精神病患者。

　　3、家政服務(wù)員并須參加企業(yè)對其進(jìn)行的職業(yè)道德、工作技能、服務(wù)水平的培訓管理服務(wù)，取得職業(yè)資格證書(shū)做到持證上崗。

　　4、職業(yè)保險、意外保險：公司要為員工設立相應的社會(huì )保障機制，盡可能為客戶(hù)、經(jīng)營(yíng)者、家政服務(wù)者提供相應的保障，化解彼此的風(fēng)險。

　　5、聯(lián)合誠信：家庭服務(wù)消費者、經(jīng)營(yíng)者、服務(wù)者三方都要誠信。

　　首先，經(jīng)營(yíng)者要誠信經(jīng)營(yíng)，提供誠信服務(wù)，對消費者和家政員；

　　其次，消費者得誠信消費，不得唆使家政服務(wù)員脫離企業(yè)的管理；再者，家政人員要誠實(shí)服務(wù)，要具有責任心和愛(ài)崗敬業(yè)。

　　6、法律服務(wù)：在家政服務(wù)過(guò)程中受到損害的，應尋求正當的法律途徑進(jìn)行糾紛解決。

　　7、公司的管理風(fēng)險防范：?jiǎn)T工化管理，簽訂勞動(dòng)合同，對員工進(jìn)行培訓，持證上崗，為員工做醫社保，投保一些相應保險；加強管理人員的培訓，提升管理水平，引進(jìn)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)管理人才

　　六、其他本規章制度自公示之日起適用于全體員工。

　　企業(yè)規章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

　　勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報酬以及計算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規章制度的時(shí)候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現舉證不能的后果。

　　制造業(yè)公司管理制度 9

　　一、公司所有的員工需要公司章程、公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹(shù)立統一意識思想，禁止任何部門(mén)和個(gè)人做出損害公司利益、形象、聲譽(yù)的事情。

　　三、通過(guò)發(fā)揮全體員工的'積極性、創(chuàng )造性，提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　四、通過(guò)全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、需要鼓勵員工積極參與公司的`決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、需要實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工相對公平的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚艱苦奮斗精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　制造業(yè)公司管理制度 10

　　1、 安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

　　2、各級領(lǐng)導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。

　　3、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無(wú)安全事故。

　　4、新工人進(jìn)廠(chǎng)必須堅持進(jìn)行安全知識教育，考核合格者方可上崗。

　　5、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。

　　6、發(fā)現機、電設備運轉聲音異�；蛴挟愇�，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。

　　7、車(chē)間內不準帶小孩、洗衣服。

　　8、車(chē)間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。

　　9、公司生產(chǎn)區域及倉庫各處要配備必要的.消防器材，并妥善保管。

　　10、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。

　　11、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

　　12、事故發(fā)生后“三不放過(guò)”

　�。�1）事故原因不清不放過(guò)；

　�。�2）事故者及廣大職工不受教育不放過(guò)；

　�。�3）沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

　　制造業(yè)公司管理制度 11

　　一、工作時(shí)間的安排

　　1、工作時(shí)間為8：30—11：30，14：00—18：30，如有工作需要安排加班的，須服從安排。公司不提倡加班，請合理安排工作時(shí)間。

　　2、辦公系統軟件記錄上班點(diǎn)到時(shí)間為8：05和14：05，遲到早退五分鐘以?xún)鹊�，罰款五元每次。不超過(guò)三十分鐘的，罰款10元每次。超過(guò)三十分鐘的，按照曠工半天處理，曠工一天扣發(fā)兩天工資。單月累計遲到早退5次以上的，加罰50元。單月曠工三天以上直接予以開(kāi)除。消極怠工視作曠工。

　　3、嚴格考勤制度，不得弄虛作假，發(fā)現弄虛作假者按照曠工處理。

　　每人每月安排休班4天，兩小時(shí)以下短假三次，每周一不得休假。休假、請假必須寫(xiě)請假條。短信、電話(huà)、捎假無(wú)效，做缺勤處理。

　　二、工作中的安排

　　1、客戶(hù)進(jìn)入公司必須起身接待，了解客戶(hù)的需求并隨時(shí)記錄。安排業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)進(jìn)行交流。

　　2、工作要細致認真，對所承擔的工作要負起責任。

　　3、同事之間要互相幫助，創(chuàng )造、保持和諧的工作環(huán)境。

　　4、每天早上早會(huì )時(shí)間，要制定一天的工作任務(wù)，下班前的例會(huì )要對工作進(jìn)行進(jìn)度及完成情況進(jìn)行說(shuō)明和總結。會(huì )議期間，應保證手機靜音或關(guān)閉，工作電話(huà)應離開(kāi)會(huì )場(chǎng)接聽(tīng)。

　　三、公司形象的保持

　　1、公司的員工分為兩個(gè)小組，輪流負責公司每天的衛生清潔工作。早上8：00之前完成，包括辦公桌、茶幾、沙發(fā)、地面等。每天下午18：20打掃衛生，清理完成即可下班。打掃衛生不及時(shí)，不主動(dòng)的，進(jìn)行考核并計入工資核算。

　　2、公司同事間交流要注意尺度，不得大聲喧嘩等給予客戶(hù)不良印象的行為出現。

　　四、公司的管理

　　1、嚴格節約水電，人走斷電。

　　2、員工要服從工作安排，有異議的硬在工作日志中書(shū)面表達體現，不得故意或者變相延誤、違逆。如有不服從管理，并使不良情緒者影響他人工作者，直接給予警告并處以20元罰款，嚴重者給予停薪留職或其他處分。

　　3、接受的任務(wù)要一跟到底，主動(dòng)負責相關(guān)工作及相關(guān)用品的安排。及時(shí)與精力溝通，回報工作的進(jìn)展與安排，相關(guān)使用物品及時(shí)歸為保存。個(gè)人原因造成工作延誤的，個(gè)人負責由此產(chǎn)生的.費用。

　　公司全體員工都有公司資產(chǎn)的保管義務(wù)，要做到用品存放有序，用時(shí)注意保護，用后及時(shí)歸位。對于資產(chǎn)的損壞或者遺失，能追查到個(gè)人的，個(gè)人負責賠償。追查不到具體責任人的，全體共同承擔所示。損害公司資產(chǎn)隱瞞不報，三倍處罰并處以其他處罰。

　　五、公司財務(wù)

　　1、工資在每月1日發(fā)放。

　　2、公司員工借支費用的應在當日結算，不能當日結算的，需在所需業(yè)務(wù)完成的次日結算，結算延誤的，視延誤時(shí)間和延誤金額予以10%—20%的處罰。

　　3、員工個(gè)人墊付業(yè)務(wù)費用的，在所需業(yè)務(wù)完成兩日內，持相關(guān)票據經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字準予報銷(xiāo)后，到財務(wù)領(lǐng)取。

　　制造業(yè)公司管理制度 12

　　一、為促進(jìn)公司規章制度制定與管理工作規范化、程序化，提高建章立制的質(zhì)量，制定本規定。

　　二、本規定所稱(chēng)的規章制度，就是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項活動(dòng)所制定的管理規范的總稱(chēng)。

　　三、本規定適用于匯波公司規章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活動(dòng)。

　　四、制定規章制度，應當遵循下列原則：

　　1、堅持依法制訂的原則;法律、法規已經(jīng)明確規定的原則上不作重復規定;

　　2、堅持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標;

　　3、堅持政企分開(kāi)，有利于現代企業(yè)制度的建立;

　　4、注意制度間的協(xié)調性，避免各項制度之間沖突與遺漏;

　　5、遵循長(cháng)遠規劃，年度計劃，適時(shí)修訂，定期清理，統一規范的原則。

　　五、制定規章制度的要求。

　　1、全面性：全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含制度本身的全面性;

　　2、準確性：規章制度用語(yǔ)應當準確、簡(jiǎn)潔，條文內容應當明確、具體;

　　3、可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負責部門(mén)與責任人;

　　4、實(shí)際性：高標準切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際;

　　5、穩定性：能在一定時(shí)間與一定范圍內適用;

　　6、服務(wù)性：制度本身應體現服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

　　六、公司管理中心總經(jīng)理行使規章制度的審核、批準、修訂與廢止權。

　　七、公司管理中心行政組就是規章制度制定與管理的歸口管理部門(mén)。其主要職責就是：

　　1、負責規章制度體系的編制工作;

　　2、負責組織擬定規章制度制定的年度計劃;

　　3、根據規劃督促、檢查、協(xié)助各部門(mén)起草規章制度草案;

　　4、起草公司綜合性規章制度;

　　5、負責規章制度草案規范的審核;

　　6、組織規章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;

　　7、負責收集規章制度執行中存在的問(wèn)題，提出完善、修改與廢止有關(guān)規章制度的建議;

　　8、負責規章制度編號的管理工作;

　　9、負責規章制度的保管、存檔工作。

　　八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責：

　　1、負責規章制度草案的文字審核工作;

　　2、負責規章制度的行文規范審核工作;

　　九、公司職能部門(mén)根據規章制度體系整體規劃，制訂本部門(mén)規章制度年度計劃。

　　十、管理中心行政組對各部門(mén)提出的規章制度年度計劃進(jìn)行協(xié)調與審核，編制公司規章制度制訂年度計劃。

　　十一、起草規章制度應注意規章制度彼此之間的協(xié)調與銜接，并就規章制度之間對同一事項的不同具體規定在上報時(shí)作出專(zhuān)門(mén)說(shuō)明。

　　十二、 對涉及兩個(gè)以上部門(mén)業(yè)務(wù)的規章制度，由相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。

　　十三、 規章制度的起草，應按下列步驟進(jìn)行：

　　1、收集資料，掌握有關(guān)法律、法規以及其她企業(yè)的相關(guān)規定;

　　2、調查研究，提出解決問(wèn)題的辦法、措施;

　　3、撰寫(xiě)草案;

　　4、將草案發(fā)至集團相關(guān)單位征求意見(jiàn);

　　5、匯總意見(jiàn)，修改草案;

　　十四、規章制度一般應包括下列內容：

　　1、目的：清晰簡(jiǎn)潔說(shuō)明本制度控制的活動(dòng)與內容。

　　2、適用范圍：明確規章制度所涉及的有關(guān)部門(mén)(單位)、人員、事項與活動(dòng)。

　　3、職責：規定實(shí)施本制度的部門(mén)(單位)或人員的責任與權限。

　　4、制度規范的內容、要求與程序;對相應經(jīng)濟活動(dòng)的約束與要求。

　　5、相應活動(dòng)、事項的詳細流程，附相關(guān)的工作流程圖。

　　6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表，包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規定，各種應保留的相關(guān)記錄、表格、單據等。

　　十五、規章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、條、款、項、目結構表達，內容簡(jiǎn)單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數字依次表述。

　　十六、規章制度草案完成后應送相應職能部門(mén)、基層企業(yè)與員工代表征求意見(jiàn)。

　　十七、被征求意見(jiàn)的部門(mén)應認真研讀，對制度草案進(jìn)行修改。征求意見(jiàn)的部門(mén)應將各部門(mén)的'修改意見(jiàn)存檔備查。

　　十八、規章制度起草部門(mén)在廣泛采納多方意見(jiàn)，修改完善規章制度草案后，并報部門(mén)主管副總經(jīng)理審核。

　　十九、規章制度草案經(jīng)部門(mén)主管副總經(jīng)理審核后，起草部門(mén)填寫(xiě)規章制度審核表，經(jīng)承辦部門(mén)負責人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。

　　二十、管理中心行政組對規章制度草案進(jìn)行下列審查：

　　1、就是否符合法規的基本原則;

　　2、與公司現行規章制度就是否協(xié)調;

　　3、草案結構、條款就是否符合規章制度的要求與技術(shù)規范;

　　4、就是否切合企業(yè)實(shí)際與體現權責利對等原則。

　　二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后，報公司總經(jīng)理審批。

　　二十二、以公司名義下發(fā)的規章制度，由管理中心行政組負責編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門(mén)名義下發(fā)的規章制度，由主管部門(mén)編寫(xiě)、印刷、發(fā)放。

　　二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件根據需要每二年修改一次。

　　二十四、規章制度發(fā)布后5日內，主管部門(mén)應送公司檔案室備案。

　　二十五、規章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級人員必須嚴格遵守。

　　二十六、為加強規章制度的動(dòng)態(tài)管理，規章制度實(shí)施過(guò)程中，制度制定部門(mén)每年向各相關(guān)部門(mén)征求規章制度執行意見(jiàn)，搜集規章制度執行過(guò)程中存在的問(wèn)題，以便適時(shí)修訂。

　　二十七、各相關(guān)部門(mén)在執行規章制度過(guò)程中，對規章制度存在的問(wèn)題應及時(shí)記錄，并及時(shí)通知管理中心行政組。

　　二十八、規章制度的修改與廢止應由規章制度的制定部門(mén)提出建議，管理中心審核，報公司總經(jīng)理審定。

　　二十九、規章制度有下列情形之一的，應進(jìn)行修正。

　　1、規定事項不能切合現行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的。

　　2、規定事項局部已不適用的。

　　3、規章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

　　4、同一規章制度內容前后重復矛盾的。、

　　5、同一事項所須適用的各種規章制度，其內容彼此沖突矛盾的。

　　6、所涉及的部門(mén)名稱(chēng)，已與現制不符，或原規定事項的主管或執行部門(mén)已經(jīng)裁并或變更的。

　　三十、規章制度有下列情形之一者，應予以廢止。

　　1、規定事項與現行經(jīng)營(yíng)方針相�；虿环�的。

　　2、已與現實(shí)情況完全不相切合的。

　　3、同事項已有新規定并已公布施行的。

　　4、規定事項已執行完畢，或因情勢變遷，已無(wú)繼續施行必要的。

　　5、其它情形無(wú)保留或繼續適用必要的。

　　三十一、每年一季度，由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實(shí)施的規章制度進(jìn)行統一編纂，并印刷成卷。

　　三十二、規章制度制定流程見(jiàn)附件二。

　　三十三、本規定自公布之日起生效。

　　制造業(yè)公司管理制度 13

　　一、總則

　　為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上為準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，公司制定了以下嚴格的管理規章制定：

　　1、準時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。

　　2、工作期間不可因私人情緒影響工作。

　　3、員工應在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結束后做好個(gè)人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

　　4、上班時(shí)不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車(chē)間環(huán)境的安靜有序。

　　5、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報告交與上級部門(mén)，公司將做出合理的回復。

　　6、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。

　　7、認真耐心聽(tīng)取每一位客戶(hù)的建議和投訴，損壞公司財物者照價(jià)賠償。

　　8、員工服務(wù)態(tài)度：使用標準的專(zhuān)業(yè)文明用語(yǔ)，做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調的服務(wù)。

　　二、服務(wù)規范

　　1、儀表：公司職員工應儀表整潔、大方。為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大

　　2、微笑服務(wù)：在接待公司內外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

　　3、用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

　　4、現場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內應保證有人接待。

　　5、電話(huà)接聽(tīng)：接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)，嚴禁使用公司電話(huà)打工作以外電話(huà)。

　　三、業(yè)務(wù)管理制度

　　1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專(zhuān)人印制、報送。

　　2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類(lèi)別編號后歸檔。

　　3、外來(lái)的文件由接件人負責簽收，并于接件當日報送經(jīng)理；屬急件的，由公司其他員工在接件后即時(shí)報送。

　　4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類(lèi)別編號后歸檔。

　　5、所有人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　6、嚴禁擅自為私人打印、復印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。

　　7、各業(yè)務(wù)所用的專(zhuān)用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統一格式使用表格。

　　8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　9、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　10、每周一中午開(kāi)例會(huì )，11點(diǎn)開(kāi)始；例會(huì )主要是對上周工作內容的`總結、下周工作的計劃；工作相關(guān)內容的培訓。

　　11、每周五上交本周工作總結及下周工作計劃表。

　　12、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評（方式待定）。注：業(yè)務(wù)文件統一一式兩份、正本文件應交經(jīng)理保管。

　　四、考勤制度

　　1、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。

　　2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。

　　3、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假須寫(xiě)請假條報經(jīng)理批準，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話(huà)聯(lián)系經(jīng)理批準，事畢回公司補寫(xiě)請假條。

　　4、上班時(shí)間開(kāi)始后10分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。

　　5、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　五、保密制度

　　1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須注意崗位職責不泄露公司秘密，更不準出賣(mài)公司秘密。

　　2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

　　A、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項。

　　B、人事決策中的秘密事項。

　　C、專(zhuān)有技術(shù)。

　　D、客戶(hù)信息、合作渠道和重要的合同、單據。

　　E、公司非向公眾公開(kāi)的財務(wù)情況、銀行賬戶(hù)賬號。

　　F、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

　　G、經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項。

　　3、屬于公司秘密的文件、資料，應標明“保密”字樣，非經(jīng)批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料。

　　4、公司秘密應根據需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽(tīng)公司秘密。

　　5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管。

　　6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P、獎勵。違反本規定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。

　　六、差旅費管理制度

　　1、短暫性公務(wù)外出（一天以?xún)龋┫蛑睂俨块T(mén)主管請批并在登記表上登記外出事由及去向。

　　2、一天以上公務(wù)外出應事先填寫(xiě)《外出申請單》經(jīng)直屬主管批準，由總經(jīng)理簽批后，交行綜合辦公室備案。

　　3、若未能準時(shí)返回須及時(shí)以電話(huà)向直屬領(lǐng)導報告，征得同意，并由主管代辦外出延長(cháng)申請手續。

　　4、公務(wù)出差每天必須以電話(huà)或電子信箱形式向主管領(lǐng)導匯報工作情況及工作進(jìn)展。

　　5、外地出差須辦理有關(guān)出差手續。

　　6、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。

　　7、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項。

　　8、出差人憑核準的預支金額，填寫(xiě)借款單，向財務(wù)部預支差旅費。

　　9、出差人返回后3日內應填寫(xiě)公司員工崗位職責費報銷(xiāo)單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內容、報支項目、金額等，由經(jīng)理審核批準，由財務(wù)部在報銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預支數。

　　10、差旅費標準：宿費上限150元/日，伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)理核準的交通方式依票據實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。出差地交通工具原則上以公交車(chē)為主，特殊情況可乘坐出租車(chē)，但回公司后需向經(jīng)理講明。

　　11、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時(shí)，需經(jīng)經(jīng)理核準，依票據實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，同時(shí)取消當日伙食補助。

　　12、市內外出工作無(wú)宿費補助，伙食補助為午餐補助，標準為15元，交通費依票據報銷(xiāo)。

　　13、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀(guān)而開(kāi)支的一切費用，由個(gè)人自理。

　　七、薪金制度

　　1、基本工資按實(shí)際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月30日，支付本月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行賬戶(hù)形式領(lǐng)取。

　　2、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益方面成績(jì)突出者。

　　八、福利制度

　　1、假期：公司全體員工享受?chē)�家法定假日�?/p>

　　2、婚假：凡在公司連續工作滿(mǎn)12個(gè)月（自轉正之日起）的正式員工結婚時(shí)，根據國家規定，可憑結婚證書(shū)申請14天（含休息日）的有薪假期。

　　3、產(chǎn)假：凡在公司連續工作滿(mǎn)12個(gè)月（自轉正之日起）的正式女員工，根據國家規定，持醫院證明書(shū)可申請有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節假日）。

　　4、男員工護理假7天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節假日）。

　　5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。

　　6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。醫療期限的確定按國家相關(guān)規定執行。

　　7、保險：公司為正式員工辦理社會(huì )保險（按國家標準）。

　　九、附則

　　本規章制度自下發(fā)之日起生效。

　　制造業(yè)公司管理制度 14

　　一、企業(yè)規章制度生效的要件。即如何制定規章制度，規章制度才能具有法律約束力。鑒于博主在《企業(yè)建立規章制度勉勵的若干法律問(wèn)題》一文，以對此問(wèn)題有過(guò)詳細論述，這里只簡(jiǎn)要介紹一下。根據我國《勞動(dòng)合同法》第四條之規定，規章制度生效必須具備三要件，即內容合法、經(jīng)民主程序制定、向勞動(dòng)者公示或者告知勞動(dòng)者。所謂內容合法，指企業(yè)制定的規章制度，不能和現行法律或法規相違背。所謂民主程序，是指制定企業(yè)規章制度時(shí)應當經(jīng)過(guò)這樣一種路徑：企業(yè)管理部門(mén)起草草案→職工代表大會(huì )或者全體職工討論草案，并提出修改方案和意見(jiàn)→由用人單位與工會(huì )或者職工代表平等協(xié)商確定→由用人單位決定是否實(shí)施并組織實(shí)施。所謂規章制度的公示或告知：是指企業(yè)規章制度制定出來(lái)后，應當通過(guò)一定方式比如人手一冊簽收、學(xué)習培訓簽到、作為勞動(dòng)合同附件、公告欄公示或單位網(wǎng)站公示一段時(shí)間后讓員工簽名確認等讓勞動(dòng)者知曉。

　　二、企業(yè)規章制度與勞動(dòng)合同關(guān)系。規章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的規定或約定有時(shí)會(huì )發(fā)生沖突。這種情況時(shí)如何處理呢?《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋(二)》第16條規定：“用人單位制定的內部規章制度與集體合同或者勞動(dòng)合同約定的內容不一致，勞動(dòng)者請求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應予支持”�？梢�(jiàn)，當規章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的規定或約定發(fā)生沖突時(shí)，司法上是遵從勞動(dòng)者的選擇， 優(yōu)先適用有利于勞動(dòng)者的規定或者約定。所以，制定的規章制度一定不要與勞動(dòng)合同相沖突。同時(shí)，根據這一規定，我們完全可以理解，規章制度也可以作為勞動(dòng)合同的附件。因此，為有效避免沖突，可以在勞動(dòng)合同中約定，把規章制度作為勞動(dòng)合同的.附件。

　　工資支付制度的制定

　　1、工資制度主要內容。工資支付制度包括如下事項：

　　(一)工資的分配形式、項目、標準及其確定、調整辦法;

　　(二)工資支付的周期和日期;

　　(三)加班、延長(cháng)工作時(shí)間和特殊情況下的工資及支付辦法;

　　(四)工資的代扣、代繳及扣除事項;

　　(五)其他有關(guān)事項。

　　2、工資制度制定原則：工資制度是員工手冊的組成部分，因此在堅持員工手冊制定的基礎上，要體現工資的特殊管理效能。因此，博主認為，在貫徹國家的及時(shí)足額、貨幣支付的法定原則同時(shí)，一定要體現獎勤罰懶原則，即工資制度必須要有一定靈活性，使不同崗位、不同級別、不同工作效果的員工具有完全不同的`工資收入。

　　3、制定注意事項：因此，理想的工資制度，應當是固定工資標準不定得太高，盡量設立績(jì)效工資， 并明確工資增減的條件和時(shí)間，從而通過(guò)工資這一核心手段建立起競爭性的、公平的勞動(dòng)管理機制。

　　制造業(yè)公司管理制度 15

　　第一章總則

　　第一條為完善集團公司管理制度，逐步建立系統、長(cháng)效的管理機制，使企業(yè)內部管理實(shí)現科學(xué)化、規范化，同時(shí)督促和指導全體員工遵章守紀，保障集團公司各項工作有序進(jìn)行，根據國家有關(guān)法律法規，并結合集團公司實(shí)際，特制定本制度。

　　第二條凡本公司員工都必須遵守和執行本制度中的'相關(guān)條款，同時(shí)享有本制度所規定的權益。

　　第三條各單位、部門(mén)可依據本制度有關(guān)指導原則，結合本單位、部門(mén)實(shí)際情況制定相關(guān)管理細則，報集團公司審核批準后生效。

　　第二章人力資源管理

　�。ㄒ唬┤肆�資源規劃、編制與定員制度

　�。ǘ�）招聘制度

　�。ㄈ�）勞動(dòng)合同與勞務(wù)派遣制度

　�。ㄋ模┡嘤栔贫�

　�。ㄎ澹﹦趧�(dòng)紀律、休假與考勤管理制度

　�。�六）績(jì)效考核制度

　�。ㄆ撸┬匠攴峙渲贫�

　�。ò耍┍ｋU、福利與保護制度

　�。ň牛┤藛T流動(dòng)制度

　�。ㄊ�）其它管理制度（職稱(chēng)與職業(yè)資格技能等級、人事檔案、工作證等）

　　人力資源規劃、編制與定員制度第一條根據公司整體發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標，預測、分析人力資源供給和需求狀況，制訂科學(xué)合理的人力資源規劃。

　　第二條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規劃，內容應包括：人員需求預測及配置計劃、員工培訓計劃、工資總額及工資水平計劃、保險福利計劃等，報公司批準后實(shí)施。

　　第三條各部門(mén)、單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位）用工實(shí)行定崗、定員、定編管理，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運行的前提下控制人力成本。

　　第四條機構設置、調整或撤銷(xiāo)，由人力資源部提出方案，報經(jīng)理層審核，經(jīng)董事會(huì )批準后實(shí)施。

　　第五條員工定崗定位信息實(shí)行月報制度，各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調整計劃報人力資源部批準后實(shí)施。人力資源部三個(gè)工作日內將《員工定位數據信息月報表》報送董事長(cháng)和總經(jīng)理。

　　制造業(yè)公司管理制度 16

　　辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò )的中心樞紐，是展現公司形象的一個(gè)重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規定。

　　第一條 按時(shí)上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌；

　　第二條 辦公室內須保持肅靜，辦公時(shí)要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會(huì )話(huà)，辦公時(shí)間不準做與工作無(wú)關(guān)的事情；

　　第三條 嚴禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經(jīng)他人允許，不準隨意翻閱他人辦公資料，更換臺、凳、電話(huà)等，違者視情節輕重作出處理；

　　第四條 文明接聽(tīng)電話(huà)，不得借辦公電話(huà)談與工作無(wú)關(guān)的事情，做好電話(huà)記錄，及時(shí)做好請示匯報，如私自打國內國際長(cháng)途或用電話(huà)打與工作無(wú)關(guān)的信息臺等，一經(jīng)查實(shí)，個(gè)人除需承擔相關(guān)電話(huà)費用外，并加罰20元/次；

　　第五條 嚴禁串崗或群聚聊天，影響他人工作；

　　第六條 注意保持辦公室的環(huán)境衛生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物；辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣（傘）、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應整理好桌面物品，嚴禁亂擺亂放；

　　第七條 辦公室內嚴禁吸煙，嚴禁將煙頭扔進(jìn)紙簍，違者罰款10元/次；

　　第八條 辦公室內的.各種設施（包括空調、排氣扇、水龍頭、燈管、電話(huà)、電腦等）未經(jīng)同意不準隨意拆裝，如出現故障須及時(shí)通知維修人員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價(jià)賠償；

　　第九條 熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)等外來(lái)人員，言行大方，注意維護公司形象；

　　第十條 下班后要關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉空調、燈管、電腦等電源，最后離開(kāi)辦公室的人員，要檢查電源關(guān)閉情況等；

　　第十一條 嚴格按照夜班值班表值班，如需調換，應提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請，同意后，方可調換，不得無(wú)故不值夜班；

　　第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執行。

　　制造業(yè)公司管理制度 17

　　第一條為健全公司內部組織管理機制，逐步完善員工的行為規范準則，不斷提高員工遵守制度的自覺(jué)性，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作的`正常有序進(jìn)行，同時(shí)提高經(jīng)濟效益以增進(jìn)福利，調和勞資關(guān)系，實(shí)現和諧管理，特制定本制度。

　　第二條遵守國家法令和公司各項規章制度，服從指揮，聽(tīng)從安排，認真做好本職工作。

　　第三條戴好廠(chǎng)牌，準時(shí)上下班、按時(shí)作息。上班期間，未經(jīng)許可不準會(huì )客。隨帶物品進(jìn)出廠(chǎng)區，應主動(dòng)出示，經(jīng)門(mén)衛檢查后，方可通行。違者按有關(guān)規定處罰。

　　第四條注重儀表，講究禮貌，熱情待人，文明用語(yǔ)，講究衛生，愛(ài)護公物，團結友愛(ài)，互幫互助。

　　第五條互相學(xué)習，取長(cháng)補短，努力學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，共同進(jìn)步，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。

　　第六條講求良好職業(yè)道德，上下一心，富于團隊精神，高效發(fā)揮全廠(chǎng)整體優(yōu)良素質(zhì)的效應。

　　第七條視廠(chǎng)為家，勤儉節約，反對浪費;在廠(chǎng)區內嚴禁一切煙火;不允許有爭吵、斗毆、大聲喧嘩等現象發(fā)生，勸告不聽(tīng)者，轉送有關(guān)部門(mén)并開(kāi)除出廠(chǎng)。

　　第八條按時(shí)、按質(zhì)、按量、按耗完成各項工作任務(wù)，積極主動(dòng)改進(jìn)方法，提出良好的合理化建議，在工作中堅持客觀(guān)、公正、務(wù)實(shí)、高效的原則，以主人翁姿態(tài)全面開(kāi)展工作。弄虛作假，玩忽職守者從嚴處罰。

　　第九條在生產(chǎn)作業(yè)中樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念，集中精力，認真操作，避免不必要的意外事故或對大家身心有危害的現象發(fā)生，做到增收節支、增產(chǎn)節約。

　　第十條堅守崗位，不得擅離職守。如因病或其它特殊情況，應執行請假制度，待批準后方可離去，否則根據有關(guān)規定給予處罰。

　　第十一條尊重領(lǐng)導，服從領(lǐng)導。如有不同見(jiàn)解，可向公司提出建設性意見(jiàn)和合理化建議，共同研討。

　　第十二條勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，樹(shù)立“質(zhì)量=客戶(hù)滿(mǎn)意=品牌=利潤=回報”的觀(guān)念，為公司的發(fā)展作出貢獻。

　　制造業(yè)公司管理制度 18

　　1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　2、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情;每個(gè)員工都要樹(shù)立一榮俱榮，一損俱損的集體主義觀(guān)念，要有維護集體榮譽(yù)和利益的思想和舉動(dòng)，對于在集體榮譽(yù)和利益面前當“老好人”，“事不關(guān)己高高掛起”,私自利用職權之便用公司利益耍好賣(mài)乖的領(lǐng)導要免職，員工要調整崗位，直至開(kāi)除。

　　3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供外出學(xué)習、考察的條件和機會(huì )，員工要強化自身業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高員工的.整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的農村公司員工隊伍。

　　5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　8、公司領(lǐng)導要以身作則，身先垂范;堅決反對擺官架、打官腔和“假、大、空”行為;堅決反對不懂裝懂，不請示、不匯報，私自“創(chuàng )新”。

　　9、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　制造業(yè)公司管理制度 19

　　一、 辦公行為規范

　　1. 著(zhù)裝要求：干練、得體、大方、整潔。

　　2. 自覺(jué)保持個(gè)人辦公位置的整潔，不得在公共區域亂丟雜物。

　　3. 養成勤儉節約的良好習慣。自備茶杯，盡量不使用一次性紙杯;下班時(shí)，及時(shí)關(guān)閉不使用的電腦和其他辦公電器，切斷電源;最后離開(kāi)公司的員工，應檢查電腦、電燈、空調和排風(fēng)扇等是否關(guān)閉，鎖好大門(mén)后方可離開(kāi)。

　　4. 員工不得利用工作之便貪污或收受回傭，不得在外兼職或抄單。

　　5. 員工不得對外泄漏公司內部情況、經(jīng)營(yíng)機密，未經(jīng)許可不得向外單位人員提供本公司業(yè)務(wù)資料及電腦軟件。

　　6. 員工薪酬保密，員工個(gè)人不得向他人通報收入情況，公司只接受員工自身薪酬之查詢(xún)。

　　二、 考勤管理規定

　　1. 公司現行的`工作時(shí)間為星期一至星期五全天，星期六上午半天，星期日休息。

　　2. 公司工作日的上班時(shí)間為上午8：30至11：30，下午13：30至17：00。

　　3. 員工每日到公司上班必須親自簽到，員工須自覺(jué)遵守簽到考勤規定。

　　4. 外出：?jiǎn)T工因公外出，須直接向主管領(lǐng)導報告，填寫(xiě)外出申請單，經(jīng)領(lǐng)導簽字后交與考勤負責人。員工上班后中途因私有急事外出，須向部門(mén)主管報告去向，經(jīng)批準，交代完畢手頭工作方可外出，否則做曠工處理。

　　5. 病假：?jiǎn)T工請病假須提前或當日上班即向部門(mén)經(jīng)理請假，填寫(xiě)請假申請單并請部門(mén)經(jīng)理簽字后交與考勤管理人員，同時(shí)通知公司總經(jīng)理辦公室。

　　6. 事假：?jiǎn)T工請事假需提前一天填寫(xiě)請假申請單，經(jīng)部門(mén)主管簽字同意，交代清楚手頭工作，方可請假。三天以上十五天以?xún)刃杞?jīng)總經(jīng)理書(shū)面批準。十五天以上事假，公司不予批準，將被視為該員工自動(dòng)辭職。未取得上述批準而缺勤者，將被視為曠工。

　　7. 連續曠工三天或一年內累計曠工七天者作辭退處理。

　　制造業(yè)公司管理制度 20

　　我國實(shí)木家具業(yè)的快速發(fā)展為市場(chǎng)和人民生活提供了豐富的資源和保障，但也給生產(chǎn)和生活環(huán)境帶來(lái)了污染。我們可以通過(guò)對木質(zhì)家具生產(chǎn)粉塵形成的過(guò)程，粉塵產(chǎn)生的危害以及目前家具企業(yè)常用的除塵設備現狀的分析，提出家具企業(yè)應應該有針對性的治理方案，從而提高對除塵系統技術(shù)科學(xué)的認識。

　　一、粉塵的產(chǎn)生及現狀

　　1-1、粉塵的產(chǎn)生

　　在各類(lèi)家具加工企業(yè)中，有不同類(lèi)型規格的家具加工設備。隨著(zhù)科技水平的不斷提高，用于制作家具的材料品種也越來(lái)越多，有鋸材、人造板、金屬、塑料、玻璃等，設備對各種材料的加工過(guò)程會(huì )產(chǎn)生各式各樣的碎料、粉塵。實(shí)際生產(chǎn)中粉塵污染有的竟高達100（毫克/立方）以上，如企業(yè)超標設備率：家具為100%，細木工為38%。這里以木質(zhì)家具生產(chǎn)過(guò)程中的粉塵為例進(jìn)行分析。

　　1-1-1、實(shí)木家具加工過(guò)程粉塵的產(chǎn)生

　　實(shí)木家具是指由天然木材制成的家具，其原材料主要是經(jīng)過(guò)干燥以后的板材或方材，根據加工工藝首先要經(jīng)過(guò)配料工序，即對板方材的橫向截斷和縱向鋸解，是按照零件的尺寸規格和質(zhì)量要求，將成材鋸割成各種規格、形狀的毛料的加工過(guò)程。此工序主要產(chǎn)生一些小木塊和鋸屑的粉塵，鋸路小，粉塵干燥，粉塵粒徑較小，在空氣中滯留時(shí)間較短；其次要對已配料的材料進(jìn)行毛料的精加工和成型加工，由于干燥時(shí)的翹曲變形以及配料時(shí)木材的材性及所受的切削力的影響，鋸解時(shí)造成毛料的形狀和尺寸不夠規正，表面粗糙、鋸解歪斜等，必須對零件進(jìn)行平刨，壓刨，截頭，成型等加工，使之平整光潔，并在寬度、厚度上及形狀上獲得規定尺寸和形狀。此工序主要產(chǎn)生片狀刨花和銑削木屑，屬中型木塵，粒徑較大，粉塵如果彈人或飛入人的眼睛，會(huì )造成傷害，影響正常操作。雖然大部分的設備配置了吸塵裝置，但仍有一部分沒(méi)有完全吸收的粉塵，飛散在空氣中，它在空氣中的停留時(shí)間較短，能較快地散落地面；第三是零部件在涂飾環(huán)節的表面修整加工，如涂飾過(guò)程中的細砂和磨光處理等，此道工序產(chǎn)生木粉、油漆粉塵、含膠粉塵等，粉塵產(chǎn)生最為嚴重，加上零件的多樣性，處理過(guò)程多以人工操作為主，人工操作沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的吸塵設備，砂光和磨光處理中的粉塵粒徑小，粉塵懸浮于空氣中，對環(huán)境和工人身體造成較大的危害。

　　1-1-2、人造板家具加工過(guò)程粉塵的產(chǎn)生

　　以人造板為基材的家具稱(chēng)為板式家具，以中密度纖維板、刨花板、膠合板、細木工板等人造板為主要材料，采用專(zhuān)用的五金連接件或圓棒榫連接裝配而成。由于人造板幅面規范，設備自動(dòng)化程度高，所以加工工藝較簡(jiǎn)單。在人造板的開(kāi)料過(guò)程，即按人造板幅面和部件尺寸定出合理的鋸截方案，把大幅面的人造板鋸成各種所需的規格，鋸出的板材平直、光潔、斷面形狀規整，產(chǎn)生的粉塵主要是鋸屑，粉塵粒徑小，會(huì )漂浮在空氣中。板式部件經(jīng)表面貼面后，根據其最終形狀尺寸在長(cháng)度和寬度方向需進(jìn)行邊部切削及銑型等加工，會(huì )產(chǎn)生一定的鋸屑和銑屑粉塵。產(chǎn)生粉塵最嚴重的同樣是在板式部件的砂光處理階段和涂飾操作過(guò)程中的砂光、磨光環(huán)節會(huì )產(chǎn)生大量屬細型木屑和粉塵，對環(huán)境造成污染�？梢�(jiàn)，在家具制造過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵數量十分驚人。木材鋸切、銑削、刨削、磨削等工藝操作中都會(huì )產(chǎn)生木質(zhì)和膠質(zhì)粉塵，不同的切削性質(zhì)產(chǎn)生的粉塵顆粒大小不同，大部分企業(yè)的打磨粉塵未經(jīng)收集直接排到內、外環(huán)境，細小的漂塵，體積小，質(zhì)量小，還可攜帶病菌、細菌、污染物，較長(cháng)時(shí)間飄浮在空氣中，可能就會(huì )進(jìn)入人的呼吸道甚至進(jìn)入肺部組織，對人體危害很大。同時(shí)也造成了一些火險隱患。

　　1-2、粉塵的危害

　　表面上看粉塵不直接傷人，但木粉塵中含有木焦油，這種物質(zhì)由各種酚類(lèi)和烴類(lèi)組成，并含有致癌性較強的物質(zhì)，特別是粉塵粒徑小于10pm以下的木粉，粒小體輕，會(huì )直接進(jìn)人的肺部組織，損傷粘膜，從事木質(zhì)家具生產(chǎn)的部分工人長(cháng)此以往，會(huì )患有支氣管炎、哮喘和肺氣腫等，甚至致癌。我國工業(yè)企業(yè)設計衛生標準規定：在8h內，車(chē)間粉塵濃度平均低于1（毫克/立方）時(shí)，對人體無(wú)害；濃度在1～3（毫克/立方）范圍內，有一定的危害；高于3（毫克/立方）時(shí)，有較大危害；最高允許值為10（毫克/立方）。此外，粉塵會(huì )增加生產(chǎn)設備的非正常磨損，縮短設備的壽命，還是最危險的易燃引爆物之一，它嚴重污染了環(huán)境，同時(shí)也危害了勞動(dòng)者的身心健康。

　　1-3、除塵設備現狀

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國家具業(yè)不斷擺脫了手工作坊式的操作模式，實(shí)現了機械化、半機械化生產(chǎn)，加工設備更加先進(jìn)，大部分設備都輔以一定的防塵、除塵措施。但由于木質(zhì)材料加工工序復雜，散碎木廢料的形式多樣，除塵技術(shù)不完善，造成分離及除塵效果不佳。目前常用的幾種防塵方式：

　　1-3-1、旋風(fēng)除塵器

　　針對廢料形式是除砂光、磨光工序外的所有混合物的除塵方式，構造簡(jiǎn)單，投入少，是目前現代化的各類(lèi)木材加工廠(chǎng)廣泛采用除塵方式，能及時(shí)地、干凈地、連續地吸運木粉，保證了木材加工生產(chǎn)的正常運行。

　　1-3-2、布袋除塵器

　　針對廢料形式是木粉塵，數量又不大的除塵方式，其凈化效率高，占地面積小，但密封要求高，且增加了二次運輸成本，加大了工人的工作強度。

　　1-3-3、水浴除塵器

　　針對家具零部件細砂和磨光處理時(shí)產(chǎn)生的木粉、油漆粉塵、含膠粉塵等的防塵方式，但收集難度較大，除塵效果不理想。

　　還有就是操作工人按規定佩戴防護眼鏡及防塵口罩等，以保護眼睛和呼吸器官，防止粉塵侵害。由于家具企業(yè)工人大部分來(lái)自農村，衛生意識薄弱；同時(shí)這種防護措施需要增加企業(yè)生產(chǎn)成本，所以在家具企業(yè)中使用的普及率不高。

　　二、家具防塵措施

　　近幾年來(lái)，隨著(zhù)我國家具業(yè)的迅速發(fā)展，家具生產(chǎn)規模不斷擴大，工業(yè)化程度不斷提高，粉塵的環(huán)境污染問(wèn)題已開(kāi)始得到業(yè)內的重視。盡管很多企業(yè)采取了一些措施來(lái)治理污染，但由于加工過(guò)程粉塵的特殊性，污染治理結果不十分理想，除塵系統的使用效果卻不盡人意。有關(guān)統計數據表明：在生產(chǎn)實(shí)際中，各類(lèi)加工車(chē)間有20%的除塵裝置未能在粉塵控制方面發(fā)揮應有的作用。我國家具企業(yè)應該采取一切可能的措施來(lái)控制污染，實(shí)現清潔生產(chǎn)。

　　2-1、制定具體粉塵治理方案

　　根據木質(zhì)家具加工現場(chǎng)的實(shí)際情況，有針對性的.制定治理方案，有效去除各種車(chē)間產(chǎn)生的粉塵，減少污染。如對于刨削、鋸截等設備加工產(chǎn)生的刨花、木塊等大型或中型鋸屑，可落實(shí)專(zhuān)門(mén)的清理人員，及時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行清理和收集。對于銑削、鉆孔等設備加工產(chǎn)生的中小型粉塵，應確保采用旋風(fēng)除塵器或布袋吸塵設備來(lái)收集，清除氣體中的大中顆粒的粉塵。對于磨削加工產(chǎn)生的粉塵比較小，在確保工人帶好口罩等進(jìn)行必要的防塵措施外，應采用移動(dòng)式的氣力除塵裝置，通過(guò)過(guò)濾材料將粉塵從含塵空氣中分離出來(lái)，利用管道輸送粉塵，室外集中收集。對油漆粉塵實(shí)施靜電吸附等環(huán)保處理，

　　2-2、提高對除塵系統技術(shù)科學(xué)的認識

　　企業(yè)應根據自己的生產(chǎn)規模、家具類(lèi)型、零部件加工流程所需配置的機床類(lèi)型和數量，分析各機床設備產(chǎn)生的木屑類(lèi)型與散發(fā)量，合理選擇配套的除塵設備，系統考慮與除塵效果相關(guān)的影響因素，如吸塵罩結構、吸風(fēng)量、安裝位置、風(fēng)機與電機規格、電耗等，做到“量身定制”。如果企業(yè)缺乏對除塵工程的全面認識，也可以聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)設計部門(mén)協(xié)作完成，才能達到高效率、低能耗。

　　2-3、加大資金投入，因地制宜防塵

　　我國大部分的家具生產(chǎn)企業(yè)仍為勞動(dòng)力密集型企業(yè)，一些生產(chǎn)設備落后，工藝技術(shù)簡(jiǎn)單，在企業(yè)的發(fā)展規劃中，對陳舊設備和除塵裝置更新?lián)Q代的過(guò)程，應優(yōu)先選擇先進(jìn)的機械設備，如大型企業(yè)可以引進(jìn)具有國際領(lǐng)先水平的木工機械設備等；中、小型企業(yè)可以在機床附加安裝單機吸塵和集塵裝置；提高工人衛生意識，要求多粉塵工作位置的操作工人盡量佩戴防護眼鏡及防塵口罩，穿戴好勞保用品。多種措施綜合應用，能較大程度提高防塵效果。

　　2-4、加強先進(jìn)切削技術(shù)的應用研究

　　木粉塵是木材切削加工的產(chǎn)物，粉塵的形狀、大小、散發(fā)量與切削條件、切削方式及切削刀具的結構緊密相關(guān)。所以從切削技術(shù)角度來(lái)研究粉塵污染問(wèn)題，能從根本上降低粉塵污染。在木材加工發(fā)達國家如意大利、德國、日本等，對切削技術(shù)與木粉之間的關(guān)系十分重視，目前在木材加工領(lǐng)域已取得一定進(jìn)展的無(wú)屑切削技術(shù)有激光切削和高壓水噴射技術(shù)。木工刀具切削時(shí)的粉塵問(wèn)題也成為研究人員所關(guān)注，如超薄圓鋸片的使用也能減少粉塵的散發(fā)量。具有環(huán)保特點(diǎn)的綠色切削技術(shù)和新型木工刀具的選用將是家具企業(yè)防塵、除塵措施的重要途徑之一。

　　目前我市乃至全國范圍內大多數均為中小型木材加工企業(yè)，生產(chǎn)車(chē)間無(wú)吸塵系統，空氣中含有大量的木粉塵、二氧化碳和樹(shù)脂等有害物質(zhì)顆粒，對工人的身體健康構成了極大的威脅。為了減少粉塵危害，我們必須從木材切削技術(shù)方面來(lái)考慮，控制粉塵產(chǎn)生量和散發(fā)量，積極研究和開(kāi)發(fā)具有環(huán)保特點(diǎn)的綠色切削技術(shù)和木工刀具制造技術(shù)，嚴格控制新、老木材加工企業(yè)的環(huán)境污染問(wèn)題，降低空氣中木粉塵及有害物質(zhì)的濃度，保證勞動(dòng)者的身體健康。

　　此外，認真學(xué)習和借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗并加以靈活應用；加強木質(zhì)粉塵的回收利用等。

　　制造業(yè)公司管理制度 21

　　第一條目的：為適應廠(chǎng)發(fā)展對人力資源配置之需，特制定本制度。

　　第二條范圍：本制度規定本廠(chǎng)的人力配置具體管理內容，包括招聘計劃、招聘實(shí)施、甄試、員工錄用、試用與轉正、簽訂勞動(dòng)合同、異動(dòng)、離場(chǎng)等。

　　第三條權責：本廠(chǎng)的用工統一由廠(chǎng)部管理。

　　第四條招聘計劃

　　1.用人部門(mén)（車(chē)間）因以下原因需要招聘人員時(shí)，可向廠(chǎng)部口頭提出招聘申請。 ⑴因員工離職造成職位空缺需要補充的；

　�、埔蚬ぷ髁吭黾�、產(chǎn)能增加導致的定員增加的。

　　2.廠(chǎng)部核查各部門(mén)人力資源編制、配置情況，檢查廠(chǎng)現有人才儲備情況，并依“內部調整優(yōu)先”的原則作如下處理：

　　若內部調整能滿(mǎn)足崗位空缺需求的，則進(jìn)行內部調整。

　　若內部調整不能滿(mǎn)足崗位空缺需求的，則對外發(fā)布招聘信息，向社會(huì )實(shí)行公開(kāi)招聘。

　　第五條招聘實(shí)施

　　1.廠(chǎng)部根據招聘人員的數量、任職條件、工作要求，作如下處理：

　�、艑佟皟炔空{整優(yōu)先”的，在2個(gè)工作日內進(jìn)行調動(dòng)調整；

　�、茖賹ν庹衅傅�，應結合人才市場(chǎng)情況，確定招聘渠道：

　�、俅笠幠�、多崗位招聘時(shí)，可通過(guò)招聘廣告、參展人才交流會(huì )等。

　�、谡衅溉藛T不多且崗位要求不高時(shí)，可在廠(chǎng)大門(mén)及附近道路側發(fā)布招聘信息。

　�、壅衅父呒壢瞬艜r(shí)，可通過(guò)網(wǎng)上招聘，或者通過(guò)獵頭廠(chǎng)推薦招聘。

　　2.廠(chǎng)部根據招聘需求準備以下材料：

　�、耪衅笍V告，包括本廠(chǎng)基本情況、招聘崗位、應聘人員基本條件、報名方式、報名時(shí)間、地點(diǎn)、報名時(shí)需攜帶的證件、材料以及其他注意事項。

　�、茝S(chǎng)的宣傳資料如《員工手冊》、《產(chǎn)品圖冊》、產(chǎn)品成果簡(jiǎn)介等資料。

　�、怯糜诿嬖嚨摹缎聠T工錄用審批表》；

　�、劝才琶嬖嚨腵《面試通知》小條紙（外出參加招聘會(huì )才用）。

　　3.招聘時(shí)，廠(chǎng)部（或現場(chǎng)招聘人員）收集求職者的應聘資料，并作以下處理：

　�、艑�應聘者簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步審查、篩選，重點(diǎn)是身份證明、個(gè)人工作經(jīng)驗、薪酬要求、簡(jiǎn)歷填寫(xiě)的質(zhì)量等；

　�、仆�一職位的應聘簡(jiǎn)歷集中放置一起，便于甄試；

　�、菍Τ醪酱_認符合錄用條件的人員安排其到廠(chǎng)參加面試；

　�、葘Σ环�合錄用條件者應當面致謝或婉言拒絕，并將其應聘資料集中處理或退還。

　　第六條甄試

　　1.甄試一般以面試為主，必要時(shí)可結合筆試或操作考試。

　　2.廠(chǎng)部負責對應聘者的背景進(jìn)行調查，并對用工基本條件進(jìn)行把關(guān)；用人部門(mén)負責對應聘者是否具備所應聘職位的技術(shù)、知識、身體條件進(jìn)行把關(guān)。

　　3.甄試的操作

　�、殴と说拿嬖囉蓮S(chǎng)部與用工部門(mén)共同進(jìn)行；

　�、埔话愎芾砣藛T的面試由廠(chǎng)部初試，然后轉呈總經(jīng)理復試，或由總經(jīng)理直接面試；

　�、侵鞴芗耙陨下毼坏墓芾砣藛T，由總經(jīng)理直接主試；

　�、壬婕安僮魃�產(chǎn)崗位的人員，應加操作面試；

　　4.認真審查應聘者的相關(guān)資料：應聘者填寫(xiě)的《新員工錄用審批表》（個(gè)人簡(jiǎn)歷）、證件近照2張、身份證、居住證、學(xué)歷證，工程技術(shù)人員或專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員還應查驗學(xué)歷、職稱(chēng)證等，技術(shù)工種工人還應查驗技術(shù)等級證或上崗證；

　　1.經(jīng)批準錄用的人員，由廠(chǎng)部辦理錄用入職手續：

　�、磐ㄖ�被錄用者入職時(shí)間、需攜帶的相關(guān)證件資料；

　�、仆晟啤缎聠T工錄用審批表》；

　�、菍彶楹藢ο嚓P(guān)證件與復印件，并收取其復印件

　�、绒k理臨時(shí)廠(chǎng)卡；

　�、尚柙趶S(chǎng)就餐者辦理餐卡；

　�、市柙趶S(chǎng)集體宿舍住宿者，辦理住宿手續；

　�、寺毲芭嘤枺ㄈ�級安全教育的第一級），培訓完畢須讓被錄用者在培訓表上簽名確認；⑻設立考勤卡；

　�、蛶П讳浻谜撸ㄟB同考勤卡）到用工部門(mén)報到。

　　2.用工部門(mén)在接到被錄用者后，應進(jìn)行第二和第三級安全教育，并讓其簽名確認；

　　3.廠(chǎng)部門(mén)立即建立被錄用者的人事檔案，并轉財務(wù)部存。

　　第八條新員工的試用與轉正

　　1.新員工試用期為1-3個(gè)月，個(gè)別特殊情形的可另行約定試用期。

　　2.試用期未滿(mǎn)，表現突出，成績(jì)優(yōu)秀者，可由用工部門(mén)書(shū)面提出提前轉正申請，辦理提前轉正手續；

　　3.試用期滿(mǎn)，用人部門(mén)對試用者的表現進(jìn)行考核評價(jià)，合格者，如期辦理轉正手續；

　　4.試用期表現不佳，已證明不符合錄用條件者，由用工部門(mén)提前通知其辦理離場(chǎng)手續；

　　5.試用期滿(mǎn)考核不合格者，可根據不同情況作如下處理：

　�、挪环�合錄用條件的予以辭退；

　�、七_不到上崗要求的延長(cháng)試用期，但延長(cháng)的試用期不得超過(guò)1個(gè)月；

　�、沁_不到上崗要求但卻符合其他工種（崗位）錄用條件的，變換工種（崗位）另行試用。

　　6.試用人員轉正時(shí)，應辦理正式廠(chǎng)卡；屬管理職位的員工，在轉正的同時(shí)，由總經(jīng)理簽發(fā)所任職位的《任免通知書(shū)》；

　　第九條勞動(dòng)合同的簽訂：凡入職者，一個(gè)月內必須簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期限一般為一年，期滿(mǎn)后可續簽。

　　第十條異動(dòng)

　　1.異動(dòng)包括員工的調崗、升職、降職、免職等。

　　2.調崗

　�、艈T工在部門(mén)（車(chē)間）內部一般工種間的調崗，由各部門(mén)（車(chē)間）自行辦理，既可臨時(shí)的，也可固定的；

　�、茊T工在部門(mén)內部由普通工種調為技術(shù)工種，應報廠(chǎng)長(cháng)批準；

　�、菃T工跨部門(mén)（車(chē)間）調崗，由廠(chǎng)長(cháng)統一安排；

　�、炔块T(mén)（車(chē)間）不得隨意將生產(chǎn)工人調為電工、機修工、司機、管理人員等，如確需要，應報廠(chǎng)長(cháng)批準。

　　3.遷升、降職、免職

　�、艈T工的升職、降職、免職由以下情形決定：

　　一是由廠(chǎng)領(lǐng)導決定起用、降職、罷免的；

　　二是經(jīng)廠(chǎng)獎懲制度和有關(guān)制度考核符合升職、降職、免職條件的；

　　三是參加廠(chǎng)管理職位招聘考核獲得錄用而升職的。

　�、茊T工的升職、降職、免職由廠(chǎng)部按規定填寫(xiě)《員工異動(dòng)審批表》，及《任免通知書(shū)》，報總經(jīng)理批準。

　　4.員工異動(dòng)中跨部門(mén)調崗、升職、降職、免職等，必須辦理《工作交接手續清單》：⑴調離者，應將自己原職位的工作移交給接手者；如一時(shí)沒(méi)有合適的接手者，則該崗位的上級領(lǐng)導作為該崗位的代理人來(lái)接手。

　�、普{入者，應接手原任職者移交的工作；如原崗位空缺，其工作由該崗位上級領(lǐng)導代理的，代理者應將該崗位工作內容如數移交給調入者。

　�、眴T工離場(chǎng)分為辭工、辭退、除名、開(kāi)除等，同時(shí)解除勞動(dòng)合同。

　　2.員工辭工

　�、庞邢铝星樾沃�一的，員工可以辭工：

　　試用期內的；

　　合同期滿(mǎn)不再續約的；

　　符合國家規定的；

　�、茊T工因其他原因要求辭工的，應提前30天用書(shū)面形式通知廠(chǎng)。

　　3.辭退員工

　�、艈T工有下列情形之一的，廠(chǎng)可以予以辭退：

　　在試用期間不符合錄用條件的；

　　嚴重違反廠(chǎng)規章制度符合《員工獎懲制度》辭退條件的；

　　勞動(dòng)合同期已滿(mǎn)，廠(chǎng)不須繼續聘用者；

　�、茝S(chǎng)因其他原因辭退員工的，將提前30日用書(shū)面形式通知被辭退者。

　�、菑S(chǎng)辭退員工，由廠(chǎng)部填寫(xiě)《員工離職手續完備表》經(jīng)廠(chǎng)相關(guān)領(lǐng)導批準后。

　　4.除名

　�、艈T工連續曠工3天及以上，或當年累計曠工10天者予以除名；

　�、茝S(chǎng)對違紀員工的除名由廠(chǎng)部填寫(xiě)《員工離職手續完備表》報廠(chǎng)領(lǐng)導批準。

　�、菑S(chǎng)對違紀員工的除名，將用文字形式在廠(chǎng)內予以公告。

　　5.開(kāi)除

　�、艈T工有觸犯國家法律及嚴重違反廠(chǎng)制度達到開(kāi)除條件的，立即予以開(kāi)除。

　�、崎_(kāi)除員工，由廠(chǎng)部填寫(xiě)《員工離職手續完備表》報廠(chǎng)領(lǐng)導批準。

　�、菑S(chǎng)對違紀員工的開(kāi)除，將用文字形式在廠(chǎng)內予以公告。

　　6.離場(chǎng)手續：

　�、殴ぷ饕平唬河呻x場(chǎng)員工所在部門(mén)、車(chē)間主管的監督下進(jìn)行，包括崗位職責、工作內容、文件圖紙資料、文具用具、工作工具、電腦、及其他相關(guān)內容，并由接收人和主管簽名確認。

　�、苽}庫的清退：并由倉庫管理人員簽名確認；

　�、秦攧�(wù)部清退：欠款或借款清退，并由財務(wù)人員簽名確認；

　�、葟S(chǎng)部清退，并由廠(chǎng)部經(jīng)辦人員簽名確認：

　　技術(shù)資料、圖紙、書(shū)籍、

　　《質(zhì)量手冊》、質(zhì)量文件、質(zhì)量資料

　　廠(chǎng)配給的通訊器材退還

　　《員工手冊》退還

　　廠(chǎng)卡退還

　　宿舍領(lǐng)用品退還

　　宿舍住宿費用（電）費結算

　　考勤情況及工資結算

　　發(fā)放《離場(chǎng)放行通知》

　　第十二條審批權限

　　1.增補人員，在定編內的空缺補員廠(chǎng)長(cháng)審批；新增編制的增員，由總經(jīng)理審批。

　　2.《新員工錄用審批表》由廠(chǎng)相關(guān)領(lǐng)導按職權審批。

　　3.《員工異動(dòng)審批表》由廠(chǎng)相關(guān)領(lǐng)導按職權審批。

　　4.《任免通知書(shū)》由總經(jīng)理簽發(fā)。

　　5.《員工離職手續完備表》，由廠(chǎng)相關(guān)領(lǐng)導按職權審批。

　　第十三條附則：本制度自公布之日起實(shí)施。

　　第十四條相關(guān)表格：下列相關(guān)表格在填寫(xiě)完整后，一律由財務(wù)部存檔。

　　《增補人員申請單》

　　《新員工錄用審批表》

　　《錄用通知書(shū)》 《員工異動(dòng)審批表》 《任免通知書(shū)》

　　《工作交接手續清單》 《員工離職手續完備表》 《離場(chǎng)放行通知》

　　制造業(yè)公司管理制度 22

　�。�.目的：

　　為認真貫徹職業(yè)病管理與防治的相關(guān)法律法規，切實(shí)做好職工職業(yè)健康保障工作，加強對職業(yè)病防治的管理，根據上級有關(guān)部門(mén)要求，結合公司實(shí)際，現對公司各崗位（工種）職業(yè)危害及預防措施做如下規定

　�。�.內容要求：

　　2.1粉塵職業(yè)危害及預防措施

　　粉塵是指懸浮于空氣中的固體微粒，當它侵入呼吸系統后，會(huì )引發(fā)塵肺病。粉塵危害可能產(chǎn)生的職業(yè)病有：矽肺病及塵肺病。

　　2.2粉塵作業(yè)的勞動(dòng)防護主要措施：

　　2.2.1改革生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設備、盡量將手工操作轉為機械化、自動(dòng)化和密閉化操作；

　　2.2.2定期監測，即對作業(yè)環(huán)境的粉塵濃度實(shí)施定期檢測，使作業(yè)環(huán)境的粉塵濃度達到國家標準規定的允許范圍內；

　　2.2.3加強宣傳教育，普及防塵的基本知識；

　　2.2.4正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品（口罩），做好個(gè)人防護。

　　2.2.5公司在崗接觸粉塵作業(yè)的工種主要有：打磨等；

　　3.噪聲的職業(yè)危害及預防措施

　　3.1噪聲對人體的影響是全身性的，既可以引起聽(tīng)覺(jué)系統的損傷，也可以對非聽(tīng)覺(jué)系統產(chǎn)生影響。這些影響的早期主要是生理性改變，長(cháng)期接觸比較強烈的噪聲，可以引起病理性變化。此外，作業(yè)場(chǎng)所中的噪聲還可以干擾語(yǔ)言交流，影響工作效率，甚至引起意外事故。噪聲對聽(tīng)覺(jué)系統的損傷主要引起噪聲性聽(tīng)力損傷；對非聽(tīng)覺(jué)系統的損害主要是對神經(jīng)、心血管、生殖、消化等系統引起的特異或非特異的'有害作用。

　　3.2噪聲危害防護措施

　　3.2.1控制噪聲源：根據具體情況采取適當的措施，控制或消除噪聲源，采用無(wú)聲或低聲設備代替發(fā)出強噪聲的設備，這是從根本上解決噪聲危害的一種辦法。

　　3.2.2控制噪聲的傳播：采用吸聲材料裝飾在車(chē)間的內表面，如墻壁或房頂，或在工作場(chǎng)所內懸掛吸聲體，吸收輻射和反射的聲能，使噪聲強度降低。具有較好的吸聲效果的材料有玻璃棉、礦渣棉、棉絮等。為了防止通過(guò)固體傳播的噪聲，必須在機器或振動(dòng)體的基礎與地面、墻壁聯(lián)接處設隔振或減振裝臵。

　　3.2.3個(gè)體防護：接觸噪聲的人員佩戴耳塞、耳罩

　　3.2.4健康監護：定期對接觸噪聲的工人進(jìn)行健康檢查，特別是聽(tīng)力檢查，觀(guān)察聽(tīng)力變化情況，以便早期發(fā)現聽(tīng)力損傷，及時(shí)采取有效的防護措施。噪聲作業(yè)工人應進(jìn)行就業(yè)前體檢，取得聽(tīng)力的基礎材料，凡是有聽(tīng)覺(jué)器官疾患、中樞神經(jīng)系統和心血管系統器質(zhì)性疾患或自主神經(jīng)功能失調者，不宜參加強噪聲作業(yè)。

　　4.有毒有害氣體職業(yè)危害及預防

　　4.1家具行業(yè)主要有毒有害氣體為甲苯、二甲苯、正己烷、乙酸丁酯等，一般使用在我們的噴油與油漆車(chē)間

　　4.2危害：苯，屬于致癌物質(zhì)，主要損害神經(jīng)系統和造血系統。能夠引起頭暈頭痛、昏迷抽搐、再生障礙性貧血、白血病、甚至死亡等。

　　4.3防護措施

　　4.3.1設置獨立的噴漆間

　　4.3.2噴漆間必須采用上進(jìn)風(fēng)下出風(fēng)、正負壓相結合的通風(fēng)方式，保證空氣新鮮通暢

　　4.3.3必須使用水簾（水幕）降毒和流水排毒的措施，保證噴漆間毒物及時(shí)排出

　　4.3.4應設置沖洗設施，墻壁和地面的油漆污垢必須定期進(jìn)行清理

　　4.3.5必須配戴防毒面罩等防護用品

　　制造業(yè)公司管理制度 23

　　第一條為了實(shí)現生產(chǎn)現場(chǎng)管理的秩序化、文明化和科學(xué)化，達到提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)安全，降低物耗的目的，結合生產(chǎn)實(shí)際，特制定本規定。

　　第二條本規定適用于生產(chǎn)現場(chǎng)和輔助生產(chǎn)現場(chǎng)的定置管理。

　　第三條生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理工作，實(shí)行“統一規劃，集中決策，分級管理”的模式。

　　第四條綜合科是生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理的歸口管理部門(mén)，負責生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理工作的計劃、組織、協(xié)調、指導、監督、檢查與考核。

　　第五條綜合科應制定生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理的實(shí)施細則，并在確定專(zhuān)(兼)職定置管理人員的前提下，組織做好下述工作。

　　1、生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理涉及的工位器具的設計及規劃編制。

　　2、繪制生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理定置圖，設計生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理標示牌及定置管理經(jīng)濟責任考核制度，并對各車(chē)間、班組的執行情況進(jìn)行定期監督、檢查與考核。

　　第六條各車(chē)間及所屬班組，應按照生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理規定和定置圖及經(jīng)濟責任制考核制度，組織做好各類(lèi)物品的定置擺放和管理工作。

　　第七條生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理的具體任務(wù)是：

　　1、研究生產(chǎn)現場(chǎng)“人、物、場(chǎng)所”三者的相互關(guān)系。

　　2、根據三者結合的狀態(tài)，合理規劃場(chǎng)所，調整和規定物品擺放方法和形式，并落實(shí)到規定區域。

　　3、制定保證生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理制度得以貫徹執行的經(jīng)濟責任考核制度，規范員工行為，逐步使生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理達到秩序化、文明化、科學(xué)化，以及安全文明生產(chǎn)，降低各類(lèi)物耗，提高生產(chǎn)效率的目的。

　　第八條人與物結合的三種狀態(tài)：

　　1、A狀態(tài)，是指人與物緊密聯(lián)系的狀態(tài)。即人與物經(jīng)常接觸直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的可移物，如：正在加工的產(chǎn)品零、部件、正在裝配的零、部件、經(jīng)常使用的量具、輔具、工具、工位器具等。

　　2、B狀態(tài)，是指人與物處于待聯(lián)系狀態(tài)，如：本月作業(yè)計劃內的毛坯、加工周轉的產(chǎn)品、待向裝配工序投送的由生產(chǎn)單位代保管的零、部件、不經(jīng)常使用的工具、輔具、機床附件、胎具、周轉零件用的運輸工具、吊裝用的繩索等物品。

　　3、C狀態(tài)，是指人與物失去聯(lián)系的狀態(tài)，即長(cháng)期不用且與生產(chǎn)現場(chǎng)工作無(wú)關(guān)的物品，如：廢品、料頭、切削物、垃圾等。

　　第九條應經(jīng)常開(kāi)展生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理的“五項活動(dòng)”，即整理、整頓、清掃、清潔、保持。堅持做到保持A狀態(tài)，改善B狀態(tài)、清除C狀態(tài)。

　　第十條各車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的所有物品，一律實(shí)行統一規劃的區域性定置擺放，即各區域和通道之間均應依據各單位繪制的定置圖用白線(xiàn)或可識別方式區分。對于安全管理有特殊要求的物品，需將其放置于有圍欄的地方。

　　第十一條各類(lèi)定置區域，均應根據所擺放物品的種類(lèi)及管理單位、人員，設置區域分類(lèi)用的大小、高低、顏色統一的定置標牌。

　　1、A類(lèi)物品區域應為藍底紅字;B類(lèi)物品區域為藍底白字;C類(lèi)物品區域為藍底黃字。

　　2、所有標示牌，均應制做成1.2米高，并在標示牌上標明毛坯、半成品、成品、附件等各類(lèi)物品的類(lèi)別、名稱(chēng)及管理人員的姓名。并放置于不會(huì )防礙生產(chǎn)作業(yè)的醒目位置。

　　第十二條各單位生產(chǎn)現場(chǎng)，只允許計劃內的物品進(jìn)入，并整齊地放置于定置區域內。

　　第十三條對于等待設計圖紙、工藝文件、檢驗檢查、返修等原因未加工的物品，均應在預先指定的區域擺放，并標有信息標示牌。

　　第十四條所有物品特別是加工后的物品，必須正確使用工位器具，避免磕碰劃傷，并做到搬運方便。

　　第十五條所有易燃、易爆、有毒、易污染環(huán)境的物品，均應實(shí)行嚴密特別的定置管理，并符合國家和上級有關(guān)部門(mén)規定的防火、防爆、防污染環(huán)境和治安等法規條例的規定。

　　第十六條所有已明確定置擺放某類(lèi)物品的區域內，一律不允許擺放或混放超出規定的其他物品。

　　1、符合本區域規定擺放的物品，應做到：所有特大件(含定置區域難以擺放的物品)的放置，應做到合理并有明顯的標志。

　　2、所有中小型零件應放入規定的工位器具內，并在物品上按規定掛上標牌或書(shū)寫(xiě)標記。做到有物必有區，有區必有牌，有牌必有分類(lèi)，并按定置圖、按類(lèi)存放，保持“賬、圖、物”一致。

　　第十七條各單位的所有工具箱，均應統一造冊登記、編號，統籌規劃定置擺放區域及方式，不允許出現“莊院式”違章擺放形式，禁止擠占生產(chǎn)作業(yè)面積。所有工具箱均應設計有定置圖，并按定置圖明確的方式和內容擺放所有物品，即做到當班使用的圖紙、工藝技術(shù)文件、常用的工具、刃具、量具等唾手可取，生產(chǎn)和生活用品分別擺放于不同的地方。

　　第十八條綜合科應按照《定置圖內容與要求》(見(jiàn)附件)的規定繪制定置圖，并懸掛于生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的醒目位置。

　　第十九條綜合科應按季組織有關(guān)部門(mén)，對各工部生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，并根據檢查情況提出考核意見(jiàn)。在公司內進(jìn)行通報的同時(shí)，在經(jīng)濟責任制考核中兌現。

　　第二十條各車(chē)間應責成專(zhuān)(兼)職定置管理人員，每周對各班組的`生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理情況進(jìn)行檢查，對于檢查出的違反規定的行為提出整改和考核處罰意見(jiàn)書(shū)，并在本車(chē)間的工資分配中兌現。

　　第二十一條凡符合下列情形之一者，各職能部門(mén)或各工部，均應根據本公司或各車(chē)間的經(jīng)濟責任考核制度提出考核處罰意見(jiàn)，通過(guò)規定的工資審批渠道分別在公司經(jīng)濟責任制或各車(chē)間經(jīng)濟責任制考核中兌現。

　　1、未按規定及時(shí)進(jìn)行清理或毛坯、零件亂擺放的;

　　2、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和工作現場(chǎng)(包括辦公室等工作場(chǎng)所)，未做到“四無(wú)”(無(wú)紙屑、無(wú)煙頭、無(wú)雜物、無(wú)垃圾)要求，造成生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)或工作場(chǎng)所“臟、亂、差”的;

　　3、將自行車(chē)、摩托車(chē)騎入或存放在生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)或工作場(chǎng)所，或未按規定擺放的;

　　4、易燃、易爆區域無(wú)明顯標志，無(wú)消防器材或消防器材失效，在易燃、易爆區域吸煙、點(diǎn)火，或在生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)流動(dòng)吸煙或邊操作邊吸煙的;

　　5、非工作需要多占用工具箱(更衣柜)，以及工具箱嚴重破損未按要求清理或修復，并存在“莊院式”現象的;

　　6、生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)或工作場(chǎng)所，未按定置管理要求劃分定置區域，無(wú)明顯標記或在定置區亂擺、亂放、亂倒、堵塞通道的;

　　7、生產(chǎn)作業(yè)區域或工作場(chǎng)所，金屬廢料箱與垃圾箱無(wú)明顯標記，且金屬料與垃圾混放在一起的;

　　8、設備未做到“三定”(定人或定機長(cháng)、定機、定期維護保養)要求，或設備長(cháng)期帶“病”運行且未及時(shí)檢修的。

　　第二十三條本規定由綜合科負責解釋。

　　第二十四條本規定自實(shí)施之日起執行。

　　附件：定置圖內容與要求

　　1、定置圖應按比例標出車(chē)間、班組的自然狀態(tài)，設備設置位置，通道及已定置物品的劃定區域。

　　2、定置圖中的區域劃分應明確，對于不適于固定位置的大件及其他物品，可規定若干個(gè)自由位置區域，但定置圖中應當注明，不得出現死角。

　　3、俯視方法繪制的定置圖中，設備一律用虛線(xiàn)，按大小形狀(俯視)繪制，定置物品一律用實(shí)線(xiàn)繪制，定置區域用雙點(diǎn)線(xiàn)劃線(xiàn)繪制。

　　4、定置圖說(shuō)明欄內應注明各類(lèi)圖形或代號的含義，以及作業(yè)區、機床、倉庫或料架、柜、工具箱及A、B、C各類(lèi)區域的個(gè)數等。

　　5、定置圖幅面應為零號藍圖，庫房、辦公室、消防設施及輔助設施、道路等均應標注明確，并明確各區域的責任部門(mén)及責任者個(gè)人。

　　6、定置圖中，應有設計、審核、批準人的簽名及日期。

　　制造業(yè)公司管理制度 24

　　1）熱愛(ài)本職工作，遵守勞動(dòng)紀律，堅持崗位，熱情服務(wù)

　　2）遵守公司的公司的.各項規章制度，并嚴格按公司的各項規章制度工作。

　　3）解和明確自己所分擔的本點(diǎn)保潔范圍、保潔計劃、保潔標準，對垃圾實(shí)行袋裝化，做到及時(shí)清運。

　　4）聽(tīng)從組長(cháng)的安排，嚴格按照清潔程序，保質(zhì)保量地搞好職責范圍內的清掃保潔工作。

　　5）“七凈”（各樓層地面凈、內圍地面凈、外圍人行道凈、雨（污）水井口凈、設備凈、地面沿路花草根凈、墻根凈）。

　　6）“六無(wú)”（各管井無(wú)垃圾污染物、無(wú)清掃工具、十字通道無(wú)碎紙皮核，前室和樓梯道無(wú)煙頭、地面無(wú)污水臟物、電梯門(mén)和電梯門(mén)口無(wú)紙屑臟物）。

　　7）“適時(shí)”（樓層清潔垃圾清運要適時(shí)，必須要做到當日垃圾當日清除）。

　　8）遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不得隨意離崗，注意儀態(tài)儀表，按照規定穿著(zhù)統一工作服裝，并佩帶胸卡。

　　9）正確使用、保管各種清潔用具、器械，不得隨意亂放，防止丟失，如有損壞將適情況按價(jià)賠償。

　　10）按時(shí)完成上級交辦的其它任務(wù)。

　　制造業(yè)公司管理制度 25

　　為加強公司財務(wù)管理，根據國家相關(guān)法律、法規及財務(wù)制度，結合公司具體情況，制定本制度。

　　第一條 財會(huì )人員應嚴格遵守財經(jīng)紀律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，以提高公司經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實(shí)力為宗旨，制止鋪張浪費，降低消耗，增加積累，把財務(wù)工作做好。

　　第二條 財會(huì )人員要認真執行崗位責任制，各司其責，互相配合，如實(shí)反映和嚴格監督公司各項經(jīng)濟活動(dòng)。

　　第三條 記帳、算帳、報帳必須做到手續完備，內容真實(shí)，數字準確，帳目清楚，按期報帳。

　　第四條 財會(huì )人員在辦理會(huì )計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對違反財經(jīng)紀律和公司財務(wù)制度的款項，應拒絕支付、并及時(shí)上報分管領(lǐng)導、總經(jīng)理。

　　第五條 建立穩定的'財會(huì )人員隊伍。財會(huì )人員調動(dòng)或因故辭職，應與接替人員辦理交接手續，未辦完交接手續的，不得離職，不得中斷會(huì )計工作。

　　第六條 一切現金往來(lái)，須憑據收付。

　　第七條 正常的辦公費用開(kāi)支報銷(xiāo)，必須用正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導、總經(jīng)理、董事長(cháng)簽字后方能報銷(xiāo)付款。

　　第八條 嚴禁將公款存入私人帳戶(hù)，違者將視情節輕重移交司法部門(mén)處理。

　　第九條 本制度自公布之日起執行。

　　制造業(yè)公司管理制度 26

　　為加強公司的規范化管理，完善各項規章制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高積極效益，根據國家有關(guān)法律、法規。特制訂公司管理制度如下：

　　一、公司全體員工要遵守公司的一切規章制度通告和公告。

　　二、忠于職守、服從領(lǐng)導。

　　三、不得經(jīng)營(yíng)于本公司類(lèi)似或職務(wù)上相關(guān)的業(yè)務(wù)或兼職其他公司的職務(wù)。

　　四、全體員工要不斷提高自己的`工作職能，在工作質(zhì)量上精益求精，努力提高工作效率。

　　五、不得泄露業(yè)務(wù)、服務(wù)技術(shù)及生產(chǎn)上的機密。

　　六、員工每日應該保持作業(yè)地點(diǎn)及宿舍的環(huán)境衛生。

　　七、員工在工作開(kāi)始時(shí)不得怠慢拖延。工作期間要全神貫注，在工作時(shí)要互相協(xié)作，不得吵鬧斗毆、聊天閑談、搬弄是非、擾亂工作秩序。

　　八、公司負責人必須注意自身涵養。領(lǐng)導所屬員工提高公司滿(mǎn)意度，使員工在職業(yè)上有安全感。

　　九、員工要按時(shí)上下班，不得無(wú)故遲到、早退、曠工。

　　1、遲到：工作時(shí)間開(kāi)始后未到者為遲到。

　　2、早退：工作結束前十五分鐘內下班者為早退。

　　3、曠工：未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未續假而擅自不到職者為曠工。

　　十、有事請假，假期上班后及時(shí)銷(xiāo)假。

　　十一、以上制度望全體員工認真遵守，即日起執行。解釋權歸公司所有。

　　制造業(yè)公司管理制度 27

　　為規范公司管理日常工作，樹(shù)立良好的公司形象，提高工作質(zhì)量和辦事效率，制定如下制度：

　　第一條著(zhù)裝儀表規范

　　1、公司員工日常著(zhù)裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。不允許衣著(zhù)暴露。保證工作服及身份標識的完整和清潔以備隨時(shí)應對重大活動(dòng)。

　　2、儀容要以干凈、整潔、素雅為標準，不得濃妝。行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事違法亂紀的活動(dòng)。

　　3、說(shuō)話(huà)要和氣、謙遜，要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見(jiàn)”等文明用語(yǔ)。為集體創(chuàng )造團結、友善的氛圍。

　　第二條工作行為規范

　　1、公司員工應按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。臨時(shí)有事外出必須向部門(mén)主管領(lǐng)導請假，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可離開(kāi)。

　　2、上班時(shí)間要認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，干好本職工作，不許亂竄辦公室，不許大聲喧嘩，不許在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事。嚴禁打牌、上網(wǎng)聊天、玩游戲。

　　3、辦公室人員不準拉幫結伙，撥弄事非，傳播小道消息，爭做文明員工。辦公室要經(jīng)常監督檢查日常管理制度的執行情況。各部門(mén)應積極協(xié)助工作，對違規者和不服從者，可以按章處以罰款。注意保持室內辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序。

　　4、生活區內嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾，扔煙頭、紙屑、吐痰等。

　　5、愛(ài)護辦公設備、儀器。節約使用紙張，能用廢紙打印的不得使用新紙，節約用電、用水，做到人走燈滅、人走水停。

　　第三條招待管理制度

　　1、招待用餐管理。各部門(mén)需辦理招待用餐的，先填寫(xiě)《招待用餐申請表》提交辦公室，由主管后勤領(lǐng)導審批后，持審批后的《招待用餐申請表》到出納員取款，拿錢(qián)就餐，一餐一結。

　　2、除必須招待用餐的情況外，其他一律在公司食堂用餐。由承辦部門(mén)報后勤主管領(lǐng)導批準后，由辦公室通知食堂，用餐后，食堂做好登記。

　　3、招待用煙、用酒、用茶和禮品由辦公室采購管理，根據需要從辦公室領(lǐng)取，做好登記。

　　第四條辦公用品管理制度

　　1、辦公用品采購本著(zhù)實(shí)用、節約的原則，實(shí)行需求審批，計劃采購，每月由辦公室統一購買(mǎi)，建帳，專(zhuān)人負責。

　　2、各部門(mén)根據實(shí)際需求填寫(xiě)《辦公用品申請(領(lǐng)用)表》，每月25日交辦公室，由辦公室匯總后，報主管后勤領(lǐng)導批準，再購置發(fā)放，并建立臺帳。

　　3、臨時(shí)急需使用的辦公用品由辦公室報主管后勤領(lǐng)導批準后采購。大型辦公用品采購必須報請董事長(cháng)審批后方可購買(mǎi)。

　　4、采購人員應嚴格遵守職業(yè)道德，及時(shí)了解市場(chǎng)商品信息，選擇對口適用，質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的辦公用品。必須由兩人以上參加購買(mǎi)。

　　5、辦公用品入庫前，管理人員應認真驗收，登記入帳，妥善保管，做到帳物相符;對不符合要求的，由采購人員負責辦理調換或退貨手續。

　　6、公司已配發(fā)的電腦、打印機、復印機等設備及各種生活用具，由使用部門(mén)和個(gè)人認真保管、愛(ài)惜使用，不得私自轉借和處理。對無(wú)故損壞者，由個(gè)人負責。出現故障需以報告形式交辦公室，由辦公室報請經(jīng)理批準后聯(lián)系維修。

　　7、公用復印機，由辦公室指定專(zhuān)人負責，實(shí)行打印復印登記制度。辦公室應每次對打印復印的部門(mén)、人員、主題、份數和日期做好登記。

　　第五條考勤管理制度

　　1、辦公室負責對全體員工的考勤工作，并有專(zhuān)人做好考勤記錄。

　　2、職工外出必須履行請銷(xiāo)假制度，工作時(shí)間內無(wú)特殊事由不得請假。

　　3、不請假外出者按曠工處理，曠工期間無(wú)工資和獎金，月曠工天數累計超3天者，扣發(fā)當月工資和獎金，年累計曠工超15天者，扣除所有剩余工資和福利，清退出公司。

　　4、不遲到不早退，月遲到2次扣一天工資，月早退3次扣一天工資。

　　5、考勤由辦公室每月1號負責整理報送，經(jīng)領(lǐng)導審查后財務(wù)部門(mén)做為當月工資資金發(fā)放的依據。

　　第六條印章保管、使用制度

　　1、印章在項目經(jīng)營(yíng)中用途非常廣泛，作用很大。它表明一個(gè)單位或一個(gè)部門(mén)的合法地位，具有一定的權威性。它是項目對外聯(lián)絡(luò )，對內行使職權的標志和憑證。

　　如果對印章的認識不夠，造成管理不嚴、濫用或被非法使用，將會(huì )給項目造成嚴重的經(jīng)濟損失。

　　2、公章、領(lǐng)導人名章應有專(zhuān)人負責保管，專(zhuān)業(yè)印章由各部門(mén)指定專(zhuān)人負責保管，專(zhuān)人印章由各部門(mén)指定專(zhuān)人保管;財務(wù)專(zhuān)用章和經(jīng)理私章必須分開(kāi)由專(zhuān)人保管。

　　3、印章要放在保險、安全的地方，放置印章的柜子鑰匙不得亂放。

　　4、印章保管人外出時(shí)，由領(lǐng)導批準后交給指定人代為保管。

　　5、凡蓋公章、領(lǐng)導人名章，必須經(jīng)董事長(cháng)、經(jīng)理批準或授權。

　　6、印章保管人用印須登記，并填寫(xiě)《印章使用登記表》。

　　7、嚴禁私自帶印外出，如因投標、簽訂合同須帶印時(shí)，須經(jīng)公司經(jīng)理批準，印章保管人或指定保管人帶上，并按規定實(shí)施使用。

　　第七條收發(fā)文及保密制度

　　1、上級機關(guān)來(lái)文由公司辦公室負責領(lǐng)取、簽收、登記。公司其他人員如有順便從建設單位、監理辦等單位帶回的文件應先交由辦公室統一編號、登記。

　　2、文件登記完畢，交經(jīng)理閱批后，辦公室根據文件涉及承辦業(yè)務(wù)內容及部門(mén)，復印下發(fā)給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，原件由辦公室負責存檔。各部門(mén)必須及時(shí)閱讀文件并提出相應的處理工作建議(呈領(lǐng)導傳閱、轉發(fā)、制定實(shí)施細則等)報相關(guān)領(lǐng)導審批。

　　3、文件按其所涉及內容的`重要程度和閱讀范圍，分為秘密文件、內部文件和公開(kāi)文件三種。其中秘密文件指內容涉及公司及各部門(mén)的不能向外公開(kāi)的資料。

　　4、重要文件在醞釀、起草、修改、討論過(guò)程中，要注意保密，不能外傳。

　　5、打印、復制秘密文件必須經(jīng)過(guò)請示、履行審批、登記手續，并由檔案管理人員進(jìn)行操作。檔案管理人員要嚴格按照批準的份數打印、復制，操作過(guò)程中形成的廢頁(yè)、清樣等必須及時(shí)銷(xiāo)毀，不得擅自多印留存。

　　6、要加強電腦的保密工作，重要文件要在電腦上加密處理，一般人員未經(jīng)準許不得在電腦上查閱文件。載有重要文件的磁盤(pán)由檔案管理人員妥善保管

　　7、文件收發(fā)是文件保密工作的重要環(huán)節，檔案管理人員要按規定對收發(fā)文件一一登記，確切掌握每一份文件的收發(fā)情況和文件去向，傳閱文件一律采取直傳方式，由專(zhuān)人送閱，閱文人在《文件發(fā)放登記表》上簽名后方可閱覽，閱文人之間不得橫向傳閱。閱完和辦理之后要按文書(shū)立卷，要求交本公司檔案管理人員歸檔。

　　8、檔案管理人員在工作調動(dòng)或辭職時(shí)，必須將經(jīng)管的秘密文件清理登記，全部移交清楚。移交時(shí)，要造冊、清點(diǎn)、核對，并辦理簽字手續。其他人員調動(dòng)或辭職時(shí)，檔案管理人員要主動(dòng)將其手中的秘密文件或資料收回，以免丟失。

　　9、各類(lèi)紅頭文件由辦公室按照發(fā)文或收文日期及文件編號統一編號，歸檔。

　　第八條食堂管理制度

　　1、廚師必須認真履行職責，熟練掌握和不斷提高烹飪技術(shù)，按時(shí)開(kāi)飯，無(wú)特殊情況不得晚點(diǎn)。

　　2、食堂在核定的伙食標準內堅持每天制定食譜，按食譜購買(mǎi)食物，定期調劑花樣，做到飯熟菜香。在標準之內調節好伙食，讓大家吃飽吃好。

　　3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證因工作晚回人員吃上熱飯、熱菜。注意了解和掌握就餐人數，盡量避免剩飯剩菜，力爭不浪費。

　　4、食堂內外應保持整潔、衛生，無(wú)灰塵、蛛網(wǎng)，下水道暢通，堅持每天打掃衛生。每周廚師應對廚房進(jìn)行一次衛生大掃除，徹底清理廚房各個(gè)死角的污物、保證廚房衛生、干凈。

　　第九條車(chē)輛使用管理制度

　　1、駕駛員要認真學(xué)習上級有關(guān)車(chē)輛管理、安全駕駛方面的規定，經(jīng)常對車(chē)輛保養情況進(jìn)行檢查。

　　2、遵守交通規則，服從交管人員的管理，凡發(fā)生一般級事故主要責任在我方者，給予駕駛員經(jīng)濟處罰，嚴重事故給予辭退處理。

　　3、駕駛人員要保持車(chē)輛清潔，經(jīng)常對車(chē)輛進(jìn)行保養，使車(chē)輛處于良好的工作狀態(tài)，提前做好出車(chē)準備。避免出車(chē)途中發(fā)生車(chē)況故障。

　　4、車(chē)輛必須定期進(jìn)行保養，如需要維修、更換零部件由駕駛員提出申請，由辦公室報經(jīng)理批準后方可辦理。

　　5、司機不得私自將車(chē)借給他人，否則嚴肅處理，后果自負。非司駕人員原則上不允許私自開(kāi)車(chē)。

　　第十條更夫管理制度

　　1、更夫熟悉所管轄范圍情況

　　2、上班應全面檢查，出現問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系。

　　3、公司與臨時(shí)雇傭更夫簽定合同，明確責任，更夫不履行合同，應辭退。

　　4、更夫對安全、防火、防盜負有直接責任，發(fā)現有違規行為，除批評教育外，承擔相應責任。

　　5、更夫要記好《更夫值宿記錄》。

　　第十一條工作人員、保潔員日常保潔制度

　　為維護日常的辦公秩序，進(jìn)一步規范工作人員的行為，提高工作效率，特制定以下幾項管理制度。

　　一、辦公室人員和保潔員每天要搞好各股室內的衛生，保持室內地面的潔凈，窗戶(hù)透明干凈，無(wú)死角，辦公室要不定期對各股室進(jìn)行衛生檢查。

　　二、衛生間和公用設施保潔員每天必須把衛生間徹底打掃一遍，始終要保持地面、手盆、便池無(wú)污垢、玻璃鏡面的潔凈，室內無(wú)異味，公司地面每天要擦試，直到干凈為止。

　　制造業(yè)公司管理制度 28

　　第一節、總則

　　第一條、為嚴明紀律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。

　　第二條、對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

　　第三條、本制度適于公司全體員工。

　　第四條、經(jīng)理和主管負責監督本制度的貫徹實(shí)施。

　　第五條、本制度適用于未注明條、款的.其他各項規章制度。

　　第二節、獎勵

　　第六條、本公司設立好下獎勵方法：

　　1、大會(huì )表?yè)P。

　　2、獎金獎勵。

　　3、晉升提級。

　　第七條、對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：

　　1、遵紀守法，執行公司規章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出。

　　2、一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無(wú)出現事故。

　　3、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好。

　　4、積極向公司提出合理化建議，為公司采納。

　　5、全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作。

　　6、維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功。

　　7、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出。

　　8、節約資金，節儉費用，事突出。

　　9、領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)。

　　10、堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)。

　　11、其他對公司作出貢獻，董事會(huì )或總經(jīng)理變?yōu)閼�當給予獎勵的。

　　12、員工上述表現如果符合公司晉升規定的，給予晉升提級。

　　第八條、員工晉升、獎勵程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或單位提名。

　　2、部門(mén)主管進(jìn)行審核。

　　3、總經(jīng)理批準。

　　第三節、處罰

　　員工有下列行為之一，視情節輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級、辭退、開(kāi)除等處分。

　　第九條、有下列行為者罰款10元：

　　1、隨意吐痰，丟紙屑果皮者。

　　2、早會(huì )遲到者。

　　3、工作時(shí)間內聚眾聊天、看小說(shuō)、吃零食、打瞌睡、抄寫(xiě)非公事文件者。

　　4、崗位衛生檢查不合格者。

　　5、工作期間未佩帶工牌、未穿著(zhù)制服、衣冠不整者、前期部門(mén)示未化淡妝者。

　　6、禮儀、稱(chēng)呼不規范者。

　　7、填寫(xiě)各種工作表格不認真、填寫(xiě)信息不真實(shí)者。

　　8、當班期間當眾化妝，修剪手、腳指甲者。

　　9、打卡后在工作區吃早餐者。

　　10、下班后自己工作崗位未整理者。包括整理衛生、關(guān)閉電腦、空調等。

　　11、未按公司規定使用公司設備者。

　　12、上下班忘記打卡者。（須有主管開(kāi)單證明確有準時(shí)上下班）

　　第十條、有下列行為者罰款20元：

　　1、未經(jīng)許可而無(wú)故不列席公司會(huì )議者。

　　2、未經(jīng)許可而私自帶人進(jìn)入工作場(chǎng)所者。

　　3、離開(kāi)工作崗位未辦理代班手續者。

　　4、安排任務(wù)未及時(shí)完成者。

　　5、竄崗、隨便進(jìn)入其它部門(mén)工作室者。

　　6、上班時(shí)間吵鬧、大聲喧嘩而不聽(tīng)糾正者。

　　7、利用公司設備電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影者。

　　第十一條、有下列行為者罰款50元：

　　1、未經(jīng)主管同意外出者

　　2、態(tài)度惡劣，傲慢，不接受管理，當眾頂撞上司者。

　　3、利用公司設備做私人事件者。如電話(huà)、打印機、復印機等。

　　4、在來(lái)賓面前吵架、說(shuō)粗話(huà)有損公司聲譽(yù)形象者。

　　5、服務(wù)態(tài)度欠佳，經(jīng)顧客檢舉屬實(shí)者。

　　6、有意破壞公司財物者。

　　7、出席各種會(huì )議或者工作，代他人簽到者，如代打卡。

　　第十二條、有下列行為者罰款100--500元：

　　1、與來(lái)賓或員工發(fā)生斗歐吵架事件者，由部門(mén)主管根據情節作出處理。

　　2、工作未交接清楚造成公司重大損失者。

　　3、私拉電源影響公共安全、公司正常作業(yè)者。

　　第十三條、有以下行為者，做記過(guò)或開(kāi)除處分：

　　1、利用私人對公司不滿(mǎn)，煽動(dòng)員工情緒制造事端者。

　　2、不服從公司工作安排、職務(wù)調動(dòng)者。

　　2、在外散布謠言，制造事端，嚴重影響公司形象者。

　　3、泄露公司營(yíng)業(yè)機密，如效益，拍照對數，促銷(xiāo)計劃與發(fā)展營(yíng)運計劃嚴重者。

　　第十四條、有以下行為者視情節嚴重報送司法機關(guān)追究法律責任：

　　1、私自偷取公司產(chǎn)品與顧客產(chǎn)生交易者。

　　2、盜取、偷盜顧客、同事、公司財物者。

　　3、盜取、泄露公司內部高級文件、機密者。

　　第四節、考勤制度

　　第十五條、員工上下班必須打卡，每日二次或四次，上班前和下班后，不得無(wú)故不打卡，不得代他人打卡，因故不能打卡或忘打卡者，必須有部門(mén)主管批準簽字，每月不能超過(guò)兩次。主管月底把公文整理后統一交予會(huì )計。

　　第十六條、忘打卡每人每次處二元處罰，每次遞增一元。

　　第十七條、員工應遵守上、下班時(shí)間，不得無(wú)故遲到早退。凡遲到一分鐘三元扣罰，每月遲到超過(guò)五次在原有處罰上在扣除100元。

　　第十八條、員工無(wú)故不上班或外出時(shí)不辦理任何手續，作曠工處理。曠工按三倍扣除當天工資。連續曠工3天或一年內累計曠工達30天者，公司將予以除名。

　　第十九條、考勤工作由會(huì )計負責，考勤員應有較強的責任心，堅持原則。

　　第二十條、每月考勤報表與考勤記錄在發(fā)工資前應進(jìn)行仔細核對，核對無(wú)誤后方可計算工資。

　　第二十一條、員工請事假、病假、公假等，必須到前臺領(lǐng)取統一公文，正確填寫(xiě)，報有關(guān)主管簽字后，及時(shí)送回前臺。

　　1、員工無(wú)特殊情況，不得隨意請假，如必須請假，應先辦理請假手續，得到批準后，做好交接工作方可離開(kāi)崗位。

　　2、如因突發(fā)事件不能到崗者，須立即托人帶信或打電話(huà)通知部門(mén)主管說(shuō)明原由，由部門(mén)主管當日下班前補辦手續上交人事部。

　　3、員工因�。ㄊ拢┱埣�，公司不發(fā)當日工資。不足一天的，以所以崗位每日上班時(shí)間鐘頭數，按比例扣發(fā)當日部份工資，并扣除當月滿(mǎn)勤獎金。

　　4、員工請事假在三天以?xún)扔山?jīng)理（主管）批準，超過(guò)三天者須報總經(jīng)理批準。

　　5、部門(mén)經(jīng)理（主管）請假必須報總經(jīng)理批準。

　　6、員工請假，必須在批準的期限到時(shí)上班。特殊情況超假，應申述充分理由和出示證明，以補辦續假手續，未經(jīng)請假或請假未準便離開(kāi)工作崗位，按曠工論處。

　　7、如請假必須提前一天進(jìn)行申請。如有突發(fā)事可以在8點(diǎn)之前打電話(huà)。8點(diǎn)之后無(wú)效。

　　8、員工在一年內累計或一次性事假超過(guò)三十天者，一年內累計或一次性病假三十天者或病事假四十天者，不能享受年終福利、獎勵待遇。

　　9、因參加社會(huì )活動(dòng)、工作、業(yè)務(wù)需要或會(huì )議必須離開(kāi)工作崗位者，經(jīng)部門(mén)負責人批準，給予公假，工資照發(fā)。

　　第五節、人事異動(dòng)

　　第二十二條、員工辭職管理

　　1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉送人事部門(mén)審核，高級員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。

　　2、收到員工辭職申請報告后，人事部門(mén)負責了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門(mén)，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

　　3、員工填寫(xiě)《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續。

　　4、人事部門(mén)統計辭職員工考勤，計算應領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì )保險變動(dòng)。

　　5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金。

　　6、人事部門(mén)將《離職手續清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

　　第二十三條、辭退管理

　　1、部門(mén)辭退員工時(shí)，由直接上級向人事部門(mén)提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。

　　2、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。

　　3、員工應在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續和財產(chǎn)的清還手續；員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金和離職補償金。

　　4、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理。

　　5、人事部門(mén)在辭退員工后，應及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。

　　制造業(yè)公司管理制度 29

　　1.加強生產(chǎn)管理，有效的運用物料、人力、設備(機器、工具)，并在時(shí)間上、數量上、空間上能適當地配合，以便提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量并降低成本，獲得最大的經(jīng)濟效益，特制定本規定。

　　2.業(yè)務(wù)部于下年度開(kāi)始前1~2個(gè)月，提出年度業(yè)務(wù)計劃，生產(chǎn)管理部依據年度業(yè)務(wù)計劃，制定出年度生產(chǎn)計劃。

　　3.生產(chǎn)管理員依據年度生產(chǎn)計劃、業(yè)務(wù)部開(kāi)出的制造通知單以及現有庫存量(成品半成品)擬訂月生產(chǎn)計劃。

　　4.生產(chǎn)管理部門(mén)接到業(yè)務(wù)部開(kāi)出的制造通知單時(shí)應結合有關(guān)生產(chǎn)信息作出以下安排：

　　4.1安排生產(chǎn)進(jìn)度預定表;

　　4.2諸所需的主輔料(何時(shí)再需要)，并在采購時(shí)間之前通知存量管理部門(mén)，安排原料;

　　4.3將外協(xié)加工計劃通知給外協(xié)管理部門(mén)，以尋求適當的廠(chǎng)商。

　　4.3.1生產(chǎn)管理部門(mén)，依據月生產(chǎn)計劃、制造通知單、制造變更通知單、實(shí)際的生產(chǎn)進(jìn)度以及現有人力、設備資料于每周安排次日起7天內的生產(chǎn)進(jìn)度單。

　　4.3.2生產(chǎn)管理部門(mén)按照預定和實(shí)際的`生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)出工作命令(發(fā)出前要確知物料情況)和發(fā)料單。

　　4.3.2.1工作命令一聯(lián)給現場(chǎng)制造各科組(同時(shí)要附工程程序圖、操作標準、檢查標準等)，一聯(lián)通知質(zhì)量管理部門(mén);

　　4.3.2.2發(fā)料單一聯(lián)給現場(chǎng)制造各科組，一聯(lián)通知倉庫備料;

　　4.3.2.3一般要在開(kāi)工3天之前發(fā)出工作命令和發(fā)料單，但特殊情況除外。

　　4.3.3由現場(chǎng)各科每日遞交報表，了解生產(chǎn)進(jìn)度。

　　4.3.4現場(chǎng)制造各科組，當無(wú)法按照進(jìn)度如期限完成或有任何困難時(shí)(機器模具損壞、停電等)，應盡快將原因通知生產(chǎn)管理部門(mén)，予以調整工作。

　　4.3.5制造完工后，將工作命令單填寫(xiě)有關(guān)內容，送回生產(chǎn)管理部門(mén)備案。

　　4.3.6生產(chǎn)管理部門(mén)在每批產(chǎn)品(訂單)完工后，要將有關(guān)資料，如生產(chǎn)日報表、工和命令、發(fā)料單、外協(xié)加工等資料匯總，并將實(shí)際生產(chǎn)所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行研討，提出改善措施，防止再次發(fā)生;必要時(shí)還需整理成本分析資料等，所有資料要建檔備查，以利作業(yè)的進(jìn)行。

　　4.3.7生產(chǎn)管理部門(mén)要經(jīng)常地與業(yè)務(wù)部、外協(xié)管理部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)以及現場(chǎng)制造各科駔保密切聯(lián)系，確實(shí)了解實(shí)際情況與預定進(jìn)度是否超前或落后，并要能彈性地應變。外協(xié)管理部門(mén)在管理外協(xié)加工以及協(xié)制造的半成品或零件時(shí)，應適時(shí)適量地配合生產(chǎn)進(jìn)度。

　　制造業(yè)公司管理制度 30

　　一、原則

　　1.服從特殊情況下公司統一的加班安排。

　　2.規范生產(chǎn)運行及設備管理行為，部門(mén)應盡可能地不安排或少安排加班。

　　二、加班審批程序

　　1.生產(chǎn)加班

　�、殴�司統一安排的.加班，事后由部門(mén)統計員填寫(xiě)加班審批表。

　�、朴捎诜侨藶橐蛩�(如設備故障)導致的生產(chǎn)計劃未能按時(shí)完成而又不能延期(如客戶(hù)急需)時(shí)，可安排加班完成生產(chǎn)計劃，事前由部門(mén)分管領(lǐng)導口頭征得分管副總經(jīng)理同意，事后由運行課長(cháng)填寫(xiě)加班審批表。

　　2.維保加班

　�、旁谏�產(chǎn)任務(wù)緊張、正常的維保工作無(wú)法徹底進(jìn)行的情況下，為保證設備性能，可有計劃地安排在停產(chǎn)期間進(jìn)行必要的維保工作，事前由主管工程師填寫(xiě)加班審批表。

　�、茷楸M快恢復生產(chǎn)，可安排加班搶修設備故障，事前由部門(mén)分管領(lǐng)導口頭征得分管副總經(jīng)理同意，事后由主管工程師填寫(xiě)加班審批表。

　　3.所有加班審批表均需經(jīng)部門(mén)負責人簽字，報分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理簽字后，由部門(mén)統計員統一將原件交人力資源部備案，留復印件存檔。

　　三、加班處理

　　1.管理崗位加班一律不報，安排調休。

　　2.基層崗位加班如實(shí)報人力資源部記發(fā)加班工資。

　　3.統計員及運行課長(cháng)要嚴格考勤。

　　制造業(yè)公司管理制度 31

　　為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運行及倉庫物資的安全完整，確保物資的(臺)賬、(登記)卡、(實(shí))物一致性，特制定本制度。

　　一、適應范圍

　　本公司所有倉庫，包括供應部材料倉庫、五金倉庫、輔助材料及工裝模具倉庫;生產(chǎn)部外協(xié)件倉庫、半成品倉庫、銷(xiāo)售部成品倉庫。

　　二、要求

　　在保證財產(chǎn)安全的前提下，做到賬、卡、物三相符。

　　三、具體操作方法：

　　1、倉庫保管員根據經(jīng)批準的《請購單》及供應部門(mén)填開(kāi)的《入庫單》驗收入庫，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，在材料驗收入庫前，必須通過(guò)質(zhì)量檢驗部門(mén)的檢驗驗收。

　　2、材料物資經(jīng)檢驗部門(mén)驗收后，倉庫保管員根據《入庫單》認真審核供應商名稱(chēng)、材料名稱(chēng)、規格、數量及價(jià)格資料，清點(diǎn)數量并在“實(shí)收數”欄目上標明實(shí)收數�！度霂靻巍窇�收數與實(shí)收數相符的，僅有倉庫保管員簽字即可，若應收數與實(shí)收數不相符的'，除倉庫保管員簽字外，必須有供應部門(mén)經(jīng)辦人、供應商代表在《入庫單》上簽字確認�！度霂靻巍芬皇剿穆�(lián)，分別由倉庫、供應部門(mén)、供應商和財務(wù)部留存。倉庫保管員應及時(shí)登記材料物資的卡片和同時(shí)登記材料物資臺賬，并把經(jīng)相關(guān)部門(mén)主管審核后的《入庫單》交給供應商。對于物料混裝分辯不清、標識不清，倉庫不予以辦理入庫手續。

　　3、經(jīng)檢驗不合格的不良品應在倉庫另行存放，待供應商下次來(lái)或結賬時(shí)退還客戶(hù)，其結賬金額在其中扣除應付款項。

　　4、生產(chǎn)車(chē)間班組員工計劃內領(lǐng)料時(shí)，倉庫需根據生產(chǎn)計劃單發(fā)料，由生產(chǎn)部門(mén)負責人簽批后，倉庫方可發(fā)料�！额I(lǐng)料單》一式三聯(lián)，分別為倉庫留存、財務(wù)記賬留存、領(lǐng)料單位留存。計劃外特殊情況領(lǐng)料需提供相關(guān)書(shū)面說(shuō)明經(jīng)分管領(lǐng)導簽字后，提交總經(jīng)理批準后方可領(lǐng)料，否則倉庫不予以辦理出庫。

　　5、技術(shù)部門(mén)試制研發(fā)階段在倉庫領(lǐng)料時(shí)，需持技術(shù)主管簽字的技術(shù)通知單到倉庫領(lǐng)料。

　　6、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的邊角余料及廢品應退還倉庫并辦理退料手續，倉庫保管員不得拒收，并由倉庫保管員另行保管并登記庫存臺帳。

　　7、對于倉庫的日常管理，倉庫保管員應保證整齊、清潔，還應注意防火、防銹、防霉等防范措施。

　　8、所有材料物資進(jìn)、出倉庫時(shí)都必須同時(shí)有雙方(如領(lǐng)料人，交貨人、退料人、倉庫保管員等)當事人的簽字。

　　9、倉庫保管員應該具備強烈的責任心，在日常清理中發(fā)現材料物資賬實(shí)不符時(shí)，必須上報其直接上級及公司有關(guān)領(lǐng)導，不得隱瞞事實(shí)，否則一經(jīng)查出，倉庫保管員應負經(jīng)濟責任，具體視情節給予經(jīng)濟處罰并通報全公司。

　　10、對于倉庫出現的各種問(wèn)題，如果其直接上級主管或領(lǐng)導沒(méi)有及時(shí)發(fā)現和糾正錯誤，同樣必須負有連帶責任。具體視情節給予經(jīng)濟處罰并通報全公司。

　　11、倉庫保管員工作異動(dòng)時(shí)必須辦理移交手續，以保證賬實(shí)相符。

　　四、其他補充規定

　　關(guān)于勞動(dòng)保護用品的發(fā)放，應由公司辦公室統一按員工各崗位的工作需要制定發(fā)放標準，編制發(fā)放花名冊，并提交總經(jīng)理批準后，由勞保倉庫發(fā)放。領(lǐng)用一般常用的工具，如鉗子、扳手等時(shí)，領(lǐng)料單上必須經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導簽批，方可發(fā)料;領(lǐng)用專(zhuān)用工具、貴重工具、勞保服裝除部門(mén)領(lǐng)導簽批外，還需上級主管部門(mén)領(lǐng)導審批后方可領(lǐng)(發(fā))料。

　　五、 附則

　　本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后即日生效執行。

　　制造業(yè)公司管理制度 32

　　1、范圍

　　本辦法規定了對生產(chǎn)加工、實(shí)驗檢測設備的管理辦法和要求，以保證其始終處于受控和正常狀態(tài)。

　　2、職責

　　2.1生產(chǎn)科職責

　　2.1.1貫徹執行國家和行業(yè)有關(guān)設備管理的規定和政策。

　　2.1.2負責設備技術(shù)檔案的管理，建立健全設備臺帳，做到設備資料、各種原始憑證齊全

　　2.1.3根據公司年度工作計劃制定設備添置、調配和大修計劃，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　2.1.4參與設備的調研、選型、購置及安裝調試、驗收等管理工作。

　　2.1.5制訂設備操作規程、選型、購置及安裝調試、驗收等管理工作。

　　2.1.6配合抓好公司現場(chǎng)管理檢查評比中的設備管理工作。

　　2.2使用部門(mén)職責

　　2.2.1對本部門(mén)的設備正確使用和維護保養負責。

　　2.2.2堅決執行設備管理的各項規章制度。

　　2.2.3嚴禁設備的帶病運轉和不合理使用，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)報告或采取措施，防止設備事故發(fā)生。

　　2.2.4檢查、督促交接班制度與日點(diǎn)檢制度的執行情況。

　　2.3操作人員職責

　　2.3.1負責日常的.維護保養如擦洗設備、常規加油、檢查設備運行狀況等。

　　2.3.2嚴格按設備操作規程操作設備。

　　2.3.3發(fā)現設備有異常時(shí)應及時(shí)停機查看或報告，問(wèn)題不排除不繼續加工。

　　2.3.4積極協(xié)助機電修人員檢修設備。

　　3、工作程序

　　3.1設備添置

　　3.1.1當開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要增添設備或設備需要更新時(shí)，由生產(chǎn)科提出設備添置計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后安排人員訂購。

　　3.1.2采購人員在選定設備供貨單位后，應與之簽訂供貨合同，實(shí)施規范采購。

　　3.1.3采購人員和生產(chǎn)科在設備到貨前后應配合做好相關(guān)事宜。

　　3.2設備驗收建帳

　　3.2.1設備到位后由生產(chǎn)科組織相關(guān)人員按規定驗收。重要設備驗收要做好驗收記錄。

　　3.2.2驗收時(shí)若發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)與供貨單位聯(lián)系，務(wù)求妥善解決，不留后遺癥。

　　3.2.3生產(chǎn)科在驗收結束后及時(shí)將新設備登記入臺賬，填寫(xiě)《設備投產(chǎn)通知單》與發(fā)票一并報財務(wù)入賬。

　　3.3設備安裝調試

　　3.3.1生產(chǎn)科對設備進(jìn)行安裝調試，安裝調試必須在設備管理人員或技術(shù)人員的指導下進(jìn)行，經(jīng)調試合格的設備方可交付使用。

　　3.3.2安裝調試是設備認可的一種方式，做好設備調試（認可）記錄。新設備調試（認可）的記錄應存入該臺設備的檔案。

　　3.4設備使用運行

　　3.4.1操作人員獨立使用設備前，須對其進(jìn)行所使用設備的結構、性能、技術(shù)規范、維護知識和安全操作規程進(jìn)行培訓，經(jīng)考核合格后持操作證方可上崗。

　　3.4.2操作人員應掌握“三好”、“四會(huì )”，嚴格執行使用設備“四項要求”、“五項紀律”、“潤滑五定”，并掌握設備日常保養和定期保養技術(shù)，規范填寫(xiě)設備點(diǎn)檢表。

　　3.4.3設備使用前，操作人員應先檢查設備狀況，無(wú)問(wèn)題時(shí)先開(kāi)車(chē)試運行，待一切正常后方可正式加工。加工過(guò)程中嚴格按設備操作規程操作，發(fā)現異常應立即停機檢查或報告，只有在異常情況消除后方可繼續加工。

　　3.5設備的控制

　　3.5.1一般設備控制

　　a)凡投入使用的主要生產(chǎn)設備必須實(shí)行定人定機，上機人員必須經(jīng)過(guò)相應的培訓。

　　b)所有設備操作人員必須按設備操作規程進(jìn)行操作和保養。

　　3.5.2工序質(zhì)量控制點(diǎn)設備控制

　　a)根據生產(chǎn)科制定公司工序質(zhì)量控制點(diǎn)，單獨建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)設備臺賬。

　　b)操作人員應經(jīng)過(guò)培訓、考核，合格后方可持證上崗。工序質(zhì)量控制點(diǎn)設備應嚴格執行憑證操作，對技術(shù)水平較高的操作人員要相對穩定，不得隨意調動(dòng)和更換。

　　c)操作人員必須按照使用說(shuō)明書(shū)中規定內容合理使用設備，嚴格遵守設備操作規程，嚴禁違章操作，并認真按要求做好設備操作的有關(guān)記錄，如設備點(diǎn)檢表等。

　　3.5.3設備能力的控制

　　a)建立設備能力認可周期，由生產(chǎn)科按期對主要生產(chǎn)設備組織檢定與認可，保存檢定認可的記錄。

　　b)當設備經(jīng)過(guò)修理后，應對設備進(jìn)行檢定和認可，以確保設備能力符合要求，并保存認可的記錄。

　　c)當生產(chǎn)狀態(tài)發(fā)生變化時(shí)（產(chǎn)品規格、工藝、材料或某設備本身狀況等），生產(chǎn)科應組織技術(shù)、車(chē)間、技質(zhì)等部門(mén)對設備能力進(jìn)行鑒定認可，并保存鑒定認可的記錄。

　　3.6設備維護與檢修

　　3.6.1設備的保養

　　a)設備的日常保養由使用部門(mén)負責，操作人員在當天加工完畢后，設備必須清理，達到“清潔、整齊、潤滑、安全”的要求，確保設備處于完好狀態(tài)，并按要求填好《設備點(diǎn)檢表》；

　　b)設備的定期保養以操作工為主、維修工為輔對設備進(jìn)行局部和重點(diǎn)部位拆、卸、檢查，徹底清洗外表和內部，調整各部位間隙，緊固各部位；

　　c)生產(chǎn)科對設備每月進(jìn)行不定期抽查，檢查記錄以在《設備點(diǎn)檢表》上簽字確認為準；

　　3.6.2設備的潤滑

　　設備的日常潤滑由操作工負責，根據所操作設備的使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行，由生產(chǎn)科每月進(jìn)行不定期檢查。

　　3.6.3

　　設備的日常修理

　　a)設備操作人員發(fā)現設備有故障時(shí)，應及時(shí)排除，不能自行排除的立即向本部門(mén)管理人員反映，由部門(mén)通知機修人員維修。

　　b)機修人員應積極采取有效措施，操作人員做好配合，及時(shí)排除故障，恢復生產(chǎn)。

　　c)一時(shí)不能修好的設備應機修人員在該設備上掛“待修理”牌；依停用設備應由機修人員安排清潔、潤滑后封存掛“設備停用”牌，并上報生技部做好登記；使用車(chē)間做好對停用設備的防護工作。

　　d)對質(zhì)量控制點(diǎn)設備和要求做維修記錄的設備，機修人員應及時(shí)做好維修記錄，填寫(xiě)《設備檢修記錄單》，并保存記錄。

　　3.7設備和報廢

　　a)修不好的設備、精度等級嚴重超差的設備、或其它情況不能再繼續使用的設備可申請報廢，由生產(chǎn)科填寫(xiě)《設備報廢申請單》經(jīng)總經(jīng)理批準后實(shí)施。

　　b)報廢的設備應及時(shí)拆離生產(chǎn)現場(chǎng)，并下賬。

　　3.8備品配件管理

　　a)設備技術(shù)人員結合備件的消耗情況，合理確定備件的儲備定額。

　　b)需外購的備件，由生產(chǎn)科根據儲備定額提出采購計劃，填寫(xiě)物資請購單由總經(jīng)理審批權后購買(mǎi)，經(jīng)庫房驗收填寫(xiě)驗收單后入庫。

　　c)備件入庫后應登記入賬，按設備類(lèi)別或備件形狀分類(lèi)存放。

　　3.9設備技術(shù)檔案

　　a)設備的技術(shù)檔案包括說(shuō)明書(shū)、裝箱單、出廠(chǎng)檢驗單、隨機圖紙、檢修記錄等。

　　b)設備技術(shù)檔案應由專(zhuān)人進(jìn)行管理，設備圖紙的借用、更改等應符合文件控制程序的規定，設備技術(shù)檔案若發(fā)生損毀、遺失等應按有關(guān)規定追究責任人的責任。

　　制造業(yè)公司管理制度 33

　　生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級管理制度等法律法規的相關(guān)規定，為規范員工的工作紀律，表彰獎勵先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活秩序，結合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎懲制度。

　　一、適用范圍

　　適用于本公司全體員工。

　　二、職責部門(mén)

　　公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、工藝玻璃廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、助理、生技部、行政部：負責對員工獎懲進(jìn)行調查、決定、公布和執行。

　　三、獎懲原則

　　1、獎懲有據：獎懲依據是國家的法律法規和公司成文的各項規章制度。

　　2、獎懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎勵員工對公司的成績(jì)和貢獻，及時(shí)糾正和處罰員工的`違紀違規行為。

　　3、獎懲公平、公正、公開(kāi)：有功必獎，有過(guò)必懲，獎懲結果必須做到公平、公正、公開(kāi)，制度面前人人平等。

　　4、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合的原則：在精神鼓勵的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內提高其工資報酬。

　　制造業(yè)公司管理制度 34

　　1、學(xué)生必須按照教學(xué)計劃的規定以及模具制造車(chē)間的作息時(shí)間表按時(shí)參加實(shí)訓，不得無(wú)故遲到、早退、曠課。

　　夏季上班時(shí)間為：

　　上午7：30～11：30，下午13：00～17：00；

　　冬季上班時(shí)間為：

　　上午8：00～11：30，下午12：30～17：00。

　　2、學(xué)生未經(jīng)實(shí)訓科及模具制造車(chē)間的許可不得擅自進(jìn)入模具制造車(chē)間。

　　3、學(xué)生必須按規定穿好工作服，配帶好工作證，擦拭鞋底灰塵，才能進(jìn)入車(chē)間，嚴禁穿拖鞋、涼鞋進(jìn)入車(chē)間。學(xué)生必須注意維護車(chē)間的教學(xué)秩序，不得在車(chē)間亂涂、亂丟、亂吐，不得大聲喧嘩、打鬧。上班時(shí)間不得打瞌睡、溜崗、竄崗、聚眾聊天、手機聊天、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè )。不得用電腦干與工作無(wú)關(guān)的'事情。

　　4、學(xué)生在教學(xué)實(shí)訓中，要認真實(shí)訓，中途不得無(wú)故離開(kāi)，若有特殊情況，需經(jīng)指導老師同意后才可離開(kāi)。如需請假者，必須于上班之前請假單交于車(chē)間辦公室主管處。未經(jīng)批準不得擅自離崗。

　　5、未經(jīng)指導老師允許，車(chē)間內的工具、設備不準私自拿出車(chē)間外，如被發(fā)現，將視盜竊處理。

　　6、無(wú)正當理由不得拒絕所屬組負責人或組上指導老師的工作安排，任務(wù)完成要向老師上報。

　　7、學(xué)生必須愛(ài)護工具、設備。學(xué)生必須必須在指導老師指導下使用設備，嚴守操作規程。車(chē)間所有設備未經(jīng)許可不得擅自上崗操作。實(shí)訓過(guò)程中，學(xué)生如不聽(tīng)從指導或違規操作而損壞設備，要負賠償責任。

　　8、操作銑床、鉆床及磨削鉆頭時(shí)，一律不準戴手套。

　　9、上班期間要注意公共場(chǎng)所衛生。下班離開(kāi)之前，必須清理好自己工作場(chǎng)所和5S區域，切斷電源，關(guān)好窗門(mén)。

　　10、學(xué)生按要求填寫(xiě)相關(guān)的教學(xué)管理表格和提交實(shí)訓報告。

　　制造業(yè)公司管理制度 35

　　為了更好地提升企業(yè)形象，提高工作效率，保障產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本等管理目的，科發(fā)公司決定將堅定不移的推行“5S“管理運動(dòng)，使其能持續并且卓有成效的運作下去。公司特制定如下5S管理獎懲制度，要求全員參與，共同提高。

　　一、適用部門(mén)：生產(chǎn)現場(chǎng)（裝配A區/裝配B區/機加區/鈑金區/油漆區/電工區/倉庫區/質(zhì)檢區/退貨區/公共區域）

　　1、“5S“委員會(huì )成員隨時(shí)到各生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)檢查，發(fā)現問(wèn)題，下達口頭或書(shū)面整改通知并跟蹤確認改善效果，必要時(shí)記錄并做總結報告。若口頭警告或書(shū)面整改要求期限內容未達到者，給予責任區域負責人10元/次罰款，罰款現金結算，無(wú)現金結算者在工資中雙倍扣除，并在每周“5S”檢查評分中扣除2分/次；

　　2、每周六17：20舉行一次全公司“5S“檢查，并通過(guò)詳細的評分，對優(yōu)良部門(mén)、落后部門(mén)實(shí)施全廠(chǎng)通報表?yè)P或批評并予以記錄。每周5S管理委員會(huì )成員必須全部到場(chǎng)（提前請假者除外），遲到者罰款10元/次，無(wú)故不到場(chǎng)者罰款30元/次，罰款現金結算，無(wú)現金結算者在工資中雙倍扣除；

　　3、在月底對每周檢查結果進(jìn)行總評，并評出優(yōu)秀和落后部門(mén)。優(yōu)秀區域將獲得公司頒發(fā)的“5S流動(dòng)紅旗“一面，落后區域將掛紅牌，并限期整改�！�5S流動(dòng)紅旗“和紅牌必須保存完好，遺失損壞者罰款50元。

　　4、每月評比的結果將予以全廠(chǎng)公布，并對獲得第一名（要滿(mǎn)足總平均分>=90）的部門(mén)集體予以200元獎勵；最后一名（總平均分=95）的個(gè)人予以50元獎勵；最后一名（總平均分<90）予以50元的處罰(從該員工工資中扣除)。

　　5、對連續三次（月評）都表現為最差的個(gè)人，將對其個(gè)人并降一級工資（50元），若考核后三個(gè)月評分不為最差者將恢復原工資。

　　6、各辦公室實(shí)施“5S“之成績(jì)將會(huì )作為各管理人員在以后晉升，薪金調整，獎金及人事變動(dòng)的依據。

　　二、獎懲具體細則

　　1、獎金可由部門(mén)自行安排，獲獎統計結果由檢查組統計和總結，以《5S獎罰通告》的形式呈交組長(cháng)批準后生效，財務(wù)部以現金的形式支付獲獎單位；

　　2、日常5S現場(chǎng)處罰現金結算，其他罰款在當月工資中扣除，由檢查組以《5S獎罰通告》的形式呈交組長(cháng)批準后生效，財務(wù)部門(mén)執行扣款；

　　3、所有檢查結果由5S檢查組統計出數據后，每月底提交綜合部作為績(jì)效考評的依據之一；

　　三、科發(fā)制造5S管理人員職責范圍

　　1、5S管理執行委員會(huì )成員

　　5S管理組長(cháng)：

　　5S管理顧問(wèn)：

　　5S管理文員：

　　5S管理委員：

　　吳先軍

　　胡正武

　　李周亮

　　高紅兵

　　趙開(kāi)江

　　2、區域負責人

　　裝配A區

　　第一責任人：高紅兵

　　第二責任人：班組長(cháng)

　　裝配B區

　　第一責任人：高紅兵

　　第二責任人：班組長(cháng)

　　機加區

　　第一責任人：趙開(kāi)江

　　第二責任人：操作者

　　油漆區

　　第一責任人：高紅兵

　　第二責任人：班組長(cháng)

　　鈑金區

　　第一責任人：趙開(kāi)江

　　第二責任人：班組長(cháng)

　　電器區

　　第一責任人：高紅兵

　　第二責任人：班組長(cháng)

　　質(zhì)檢區

　　第一責任人：李周亮

　　第二責任人：班組長(cháng)

　　退貨區

　　第一責任人：吳先軍

　　第二責任人：崗位人

　　倉庫區

　　第一責任人：余紅梅

　　第二責任人：班組長(cháng)

　　公共區

　　第一責任人：馬向紅

　　第二責任人：崗位人

　　3、5S管理委員會(huì )成員職責

　　5S管理組長(cháng)職責：

　　1)、對5S活動(dòng)的重大問(wèn)題進(jìn)行核準；

　　2)、宣布5S的重大問(wèn)題和召開(kāi)5S會(huì )議；

　　3)、批準5S活動(dòng)所需要的資源；

　　4)、召開(kāi)5S會(huì )議；

　　5)、對5S工作進(jìn)行遠景規劃；

　　6)、檢查過(guò)程中重大問(wèn)題進(jìn)行確認；

　　7)、相關(guān)5S工作的主持和批準；

　　5S管理顧問(wèn)職責：

　　1)、對5S推行做出建設性意見(jiàn)和建議；

　　2)、支持5S的相關(guān)工作；

　　3)、協(xié)助推行組長(cháng)對5S進(jìn)行整體規劃；

　　4)、對持續改進(jìn)提出好的方案；

　　5S管理文員職責：

　　1)、5S管理工作會(huì )議登記整理發(fā)布；

　　2)、5S管理檢查評分登記整理發(fā)布；

　　3)、5S管理制度資料的整理；

　　4)、協(xié)助5S組長(cháng)/顧問(wèn)5S進(jìn)行日常管理工作；

　　5S管理委員職責：

　　1)、5S的總體規劃與推行；

　　2)、5S的實(shí)施與推廣教材的編制與培訓；

　　3)、5S的日常檢查與定期檢查的組織、參與、評分、確認；

　　4)、定期向組長(cháng)/顧問(wèn)匯報5S的實(shí)施情況；

　　5)、擬定5S活動(dòng)開(kāi)展的優(yōu)秀集體進(jìn)行評比和獎勵方案；

　　6)、擬定5S工作出現的不符合執行處罰的方案；

　　7)、負責對公司5S活動(dòng)進(jìn)行推廣、宣導、組織、實(shí)施、總結；

　　各區域負責人職責：

　　1)、代表本部門(mén)出席和參與5S活動(dòng)；

　　2)、配合組長(cháng)的一切5S決定和方案；

　　3)、指導下屬對5S檢查不符合的措施及時(shí)進(jìn)行整改；

　　4)、本部門(mén)的5S工作進(jìn)行積極進(jìn)行指導和監督；

　　5)、配合5S檢查組完成日常檢查工作；

　　6)、相關(guān)5S工作的協(xié)助與支持；

　　4、5S人員范圍

　　現場(chǎng)人員：

　　本人所負責工作的`區域（誰(shuí)操作，誰(shuí)負責），物料、工具、一切相關(guān)工作物品沒(méi)有按照5S標準執行的個(gè)人，日常檢查時(shí)發(fā)現扣除所在集體的分值，并累積在每周固定檢查的總分值之內；

　　辦公室人員：

　　本人工作的辦公桌、辦公用具、用品、文件、資料等不整齊、不干凈、未按照5S操作標準規范管理的個(gè)人，日常檢查時(shí)發(fā)現扣除所在個(gè)人的分值，并累積在每周固定檢查的總分值之內；

　　后勤人員：

　　本人工作的區域不整齊、不干凈、未按照5S操作標準規范管理的個(gè)人，日常檢查時(shí)發(fā)現扣除所在區域的分值，并累積在每周固定檢查的總分值之內；

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