小公司獎懲管理制度（精選12篇）

　　在現實(shí)社會(huì )中，制度使用的情況越來(lái)越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的小公司獎懲管理制度，歡迎大家分享。

　　小公司獎懲管理制度 1

　　1、未經(jīng)上級書(shū)面同意，違反圖紙要求、作業(yè)指導書(shū)及更改編程數據進(jìn)行生產(chǎn)的，處罰100元/次，造成其它損失的，按照實(shí)際產(chǎn)生的費用賠償，由責任人承擔。

　　2、未按規定對產(chǎn)品進(jìn)行首檢、自檢和巡檢的處罰20元/次，如未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現象，則由責任人承擔全部責任；每只報廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。

　　3、為逃避賠償責任，未經(jīng)檢驗確認，私自報廢或拋棄產(chǎn)品的，每只產(chǎn)品按5元進(jìn)行處罰。

　　4、操作人員和檢驗員未規定填寫(xiě)《生產(chǎn)啟動(dòng)、檢驗控制表》的，操作人員和檢驗員各處罰20元/次。

　　5、檢驗人員因首檢出現錯誤的，對檢驗員處罰50元/次；如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報廢時(shí)，每只報廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。

　　6、首檢確認合格，操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中未進(jìn)行自檢而造成批量性報廢的，報廢損失則由責任人承擔；每只報廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。

　　7、生產(chǎn)過(guò)程中因設備或工裝原因調整，需及時(shí)送檢驗員確認，未經(jīng)檢驗員確認造成的報廢損失則由責任人承擔；每只報廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。

　　8、調試員、檢驗員和操作人員對已調試好的設備或工裝并開(kāi)始加工生產(chǎn)，由第三方人員檢查出錯的且造成產(chǎn)品返工、返修或報廢的，對各責任人處罰50元/次，每只報廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。

　　9、當班生產(chǎn)出現的所有不良品，報廢品需交檢驗員統一收繳，檢驗員確認可以返工的`，則由責任人員自行返工，返工后須送檢驗員確認，確認合格后投入使用，不合格的按報廢品處理。

　　10、各工序可返工、返修的產(chǎn)品責任人拒絕返工、返修的，對其責任人處罰50元/次；2次以上加倍處罰；返工、返修產(chǎn)生的所有費用由原工序人員承擔。

　　11、在生產(chǎn)過(guò)程中對報廢事件隱瞞不報或私自處理者，對各責任處罰100元/次

　　12、本道工序生產(chǎn)時(shí)自檢發(fā)現不良產(chǎn)品的，不做任何處罰，如需返修的產(chǎn)品工時(shí)不予計算。

　　13、產(chǎn)品流轉卡上未經(jīng)檢驗員簽字認可的，對該工序人員處罰10元/次。

　　14、其他工序發(fā)現報廢產(chǎn)品的，每只按0.5元作為賠償，發(fā)現者按5元/次進(jìn)行獎勵；下道工序發(fā)現其他工序不良品的(可返修產(chǎn)品，并在10只內)，下道工序發(fā)現者按0.5元獎勵，超過(guò)10只時(shí)，相同缺陷報廢的獎勵金額按10元/次進(jìn)行獎勵為上限，不重復獎勵。

　　15、調試設備出現報廢品的，由調試員簽字認可；機器報廢（在公司規定數量的范圍10只內）由車(chē)間主任簽字確認，此種情況除外，不作處理；報廢數量超過(guò)20只以上的，（需副總簽字認可）。

　　16、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現不合格產(chǎn)品要求退回返工的，對此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗員或部門(mén)主管確認方可流轉。

　　17、生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現有圖紙、作業(yè)指導書(shū)由錯誤現象的，對發(fā)現者獎勵30元/次。

　　18、生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現有技術(shù)、工藝改進(jìn)的，為公司提升產(chǎn)能、質(zhì)量或是經(jīng)濟效益的，經(jīng)公司領(lǐng)導認可的；給予獎勵100元-1000元并通報表彰。

　　小公司獎懲管理制度 2

　　1、安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的前提和基礎，只有充分重視它的重要性，才能保障公司營(yíng)運和各項工作順利進(jìn)行。為了加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障廣大消費者和全體公司員工生命和財產(chǎn)安全，能夠權責分明，建立健全激勵和懲罰措施，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《xx市安全生產(chǎn)條例》，堅持“安全第一、預防為主的方針，根據本公司《安全生產(chǎn)職責制季度考核》，特制定安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度：

　　2、財務(wù)部按考核結果和年度獎勵、處罰方案帶給專(zhuān)項經(jīng)費保證。

　　3、與各部門(mén)經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)職責書(shū)。

　　4、對履行安全生產(chǎn)職責制、消除事故隱患，成績(jì)顯著(zhù)的給予獎勵。

　　5、對員工個(gè)人獎勵、凡貼合下列條件之一者，由工會(huì )和技術(shù)部提出獎勵方案，報主管領(lǐng)導審批，給予一次性100—1000元獎勵；

　�、怕毠ぐl(fā)現重大事故隱患，防止事故發(fā)生；

　�、剖鹿拾l(fā)生后用心進(jìn)行搶救和采取有效措施，防止事故擴大，使國家和群眾利益減輕損失；

　�、窃诎踩�生產(chǎn)、食品衛生等方面有發(fā)明創(chuàng )造或技術(shù)革新，有明顯效果的；

　�、仍诎踩�管理、安全技術(shù)、食品衛生等方面提出合理化推薦并取得顯著(zhù)成績(jì)者；

　�、蓪�違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律進(jìn)行舉報者。

　　6、處罰

　　按照安全生產(chǎn)檢查制度的.規定進(jìn)行檢查，并依據檢查結果下發(fā)罰款通知，對違章個(gè)人進(jìn)行罰款，在接到通知之日起3日內上交到財務(wù)部。如果未按時(shí)交納則從下月工資中扣除。

　　7、處罰標準

　�、胚`章指揮每出現一次罰指揮者200元；

　�、瓢踩�職責制不落實(shí)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和生產(chǎn)班組不按規定開(kāi)展活動(dòng)及安全活動(dòng)記錄不完整的，罰部門(mén)負責人100元；

　�、沁`反操作規程和勞動(dòng)紀律未造成事故，罰違章者50元；

　�、炔唤M織或不參加各類(lèi)人員的安全檢查生產(chǎn)宣傳教育和培訓的，每發(fā)現一次罰當事人100元；

　�、蔁o(wú)“操作證”獨立上崗操作的，每發(fā)現一人罰部門(mén)負責人100元；

　�、什鹦痘虿挥冒踩�防護設施的，每發(fā)現一人罰部門(mén)負責人100元；

　�、税l(fā)生傷亡事故或未遂事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，每發(fā)現一次罰該部門(mén)負責人及辦事人各200元；

　�、虒φJ真執行勞動(dòng)安全法規和維護安全生產(chǎn)的人員故意刁難、打罵或實(shí)行打擊報復的，每發(fā)現一次罰200元；

　�、推茐氖鹿尸F場(chǎng)，阻撓對事故的調查處理或帶給假證的，每發(fā)現一次罰當事人200元；

　�、谓拥健笆鹿孰[患通知單“后不及時(shí)采取措施的，每發(fā)現一次罰部門(mén)負責人300元；

　�、习l(fā)生輕傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失800元以上1萬(wàn)元以下，扣發(fā)部門(mén)負責人半年二次工資，直接經(jīng)濟損失1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下，對部門(mén)負責人加倍處罰；

　�、兄貍�事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下，扣發(fā)部門(mén)負責人半年崗帖，直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下，對部門(mén)負責人扣發(fā)全年崗帖并處通報批評；

　�、阉劳�1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失20萬(wàn)元以上，報上級部門(mén)處理；

　�、野l(fā)生一起多人傷亡事故，視傷亡等級其處罰按上述條款疊加；

　�、訉Ω鞑块T(mén)行政正職的處罰還將并處安全生產(chǎn)職責書(shū)的處罰規定。

　　8、個(gè)人行為的處罰

　　違反以下紀律者，給予50元——1000元經(jīng)濟處罰：

　�、挪话匆幎ù┐鲃趧�(dòng)防護用品者；

　�、圃诓惋嫎I(yè)內非規定地點(diǎn)吸煙者；

　�、枪ぷ鲌�(chǎng)地(如辦公室、值班室、倉庫、工作間等)停放自行車(chē)、摩托車(chē)者；

　�、瘸�范圍使用設備者；

　�、煞翘胤N作業(yè)人員從事特種作業(yè)者；

　�、书_(kāi)動(dòng)有缺陷并有可能造成事故的設備者；

　�、宋唇�(jīng)允許使用電爐、電褥等或在非指定場(chǎng)所私自焚燒物品者。

　　小公司獎懲管理制度 3

　　本廠(chǎng)對全體員工實(shí)行有功者獎，有過(guò)者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的辦法。對犯有過(guò)失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則，根據國家相關(guān)規定并結合公司實(shí)際情況，制定本制度。

　　一、適用范圍

　　公司全體公司在職員工

　　二、審批過(guò)程

　　由個(gè)部門(mén)負責人提出書(shū)面報告，經(jīng)行政負責人確認后，由總經(jīng)理最終審批。

　　三、主要內容（獎勵和處罰）

　　1、對于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：

　　1.1對本廠(chǎng)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的，予以一次性獎勵。

　　1.2為本廠(chǎng)研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項目做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性獎勵。

　　1.3為本廠(chǎng)產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路，對產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)做出積極貢獻的，予以一次性獎勵。

　　1.4為維護本廠(chǎng)利益，在對外經(jīng)濟活動(dòng)中能一次性為公司節約資金３０００元以上或換回經(jīng)濟損失５０００元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎勵。

　　1.5對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節約資金或提高效率的，節約物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者，予以一次性獎勵。

　　1.6為樹(shù)立社會(huì )正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。

　　1.７為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠(chǎng)利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。

　　1.8在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵；

　　一次性獎勵分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等，在給予上述獎勵時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現，獎金最低不小于50元，最高為1000元。

　　2、對犯有過(guò)失行為的員工，視情節輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據的基礎上，按規定審報程序辦理。

　　2.1以犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現一次罰款5元：

　　2.1.1上班遲到、早退或中途溜號在一小時(shí)之內的（超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處，超過(guò)四小時(shí)作曠工一天論處）；

　　2.1.2工作日志，檢驗記錄表有錯誤或漏記的，衣著(zhù)不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。

　　2.1.3亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛生的；

　　2.1.4在員工宿舍私拉電線(xiàn)、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈的；在營(yíng)銷(xiāo)和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；

　　2.1.5有違反工藝操作規程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。

　　2.2對犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現一次，罰款10元；

　　2.2.1當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的，曠工半天的。

　　2.2.2工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規定存放的；

　　2.2.3非電工人員，亂拉、亂開(kāi)用電設備的；

　　2.2.4非本設備操作人員，擅自動(dòng)用該設備的；

　　2.2.5上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的（業(yè)務(wù)接待例外）；

　　2.2.6多次違反工藝操作規程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節嚴重，但未造成不良后果的；

　　2.2.7在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；

　　2.2.8門(mén)衛當班不嚴格執行門(mén)衛制度和巡查制度的。

　　2.3對犯有以下過(guò)失行為的'員工，處予20-100元的罰款；

　�。�1）曠工一天的；

　�。�2）謊報虛報考勤的；

　�。�3）在禁煙禁火區未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，擅自明火的；

　�。�4）非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，動(dòng)用消防器材的；

　�。�5）非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車(chē)、汽車(chē)的；

　�。�6）隨意挪用、損壞設備或安全器材的；

　�。�7）有賭博或打架斗毆行為的；

　�。�8）有損害本廠(chǎng)利益泄露或出賣(mài)商務(wù)、技術(shù)機密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠(chǎng)利益和聲譽(yù)的情況知情不報或隱瞞實(shí)情的；

　�。�9）因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；

　�。�10）發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的；

　�。�11）違反工藝操作規程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以下的各類(lèi)責任事故的；

　�。�12）占用、挪用本廠(chǎng)原材料、設備、工具、上班干私活的；對違反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟損失的處分。

　　2.4對以下嚴重違反勞動(dòng)紀律的規章制度的員工，可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分，對情節特別嚴重的，可送交公交、司法機關(guān)處理。

　�。�1）有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

　�。�2）有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

　�。�3）損害企業(yè)形象的社會(huì )公德，給社會(huì )、本廠(chǎng)及他人造成不良影響或損害的；

　�。�4）擅自挪用本廠(chǎng)資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；

　�。�5）玩忽職守，造成事故，使本廠(chǎng)財產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)乐負p失的；

　�。�6）無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的；

　�。�7）經(jīng)營(yíng)違反本廠(chǎng)規章制度，屢教不改的；

　�。�8）有意損害公共財物的；

　�。�9）偷竊本廠(chǎng)、同事或客戶(hù)錢(qián)物的；

　�。�10）觸犯國家刑事法律的；

　�。�11）無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì )秩序的；

　�。�12）工作不負責任，產(chǎn)品廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的；

　�。�13）泄露或出賣(mài)商務(wù)，技術(shù)機密，使本廠(chǎng)經(jīng)濟和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

　　在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

　　小公司獎懲管理制度 4

　　第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著(zhù)公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門(mén)之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條：公司獎懲制度本著(zhù)“獎懲結合，有功必獎，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。

　　第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

　　2、獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

　　第五條員工獎勵主要有通報表?yè)P和獎金獎勵，程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;

　　2、辦公室、本部門(mén)審核;

　　3、總經(jīng)理辦公會(huì )議會(huì )審;

　　4、總經(jīng)理批準;

　　第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報批評;

　　2、經(jīng)濟處罰;

　　3、降級;

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現的員工應給予獎勵

　　1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng )造較大經(jīng)濟效益;

　　2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的.;

　　3、節假日經(jīng)常加班，并取得顯著(zhù)效果者。

　　4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;

　　5、工作認真、責任心強、工作績(jì)效突出者。

　　6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

　　7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

　　第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款30元;

　　2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;

　　3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

　　4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;

　　5、不按要求打掃衛生罰款30元;

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

　　7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

　　8、不按時(shí)參加公司的會(huì )議培訓罰款30元;

　　9、不配合各部門(mén)工作的罰款100元;

　　10、部門(mén)經(jīng)理及主管責任人對本部門(mén)制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門(mén)人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時(shí)按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負責人;

　　11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門(mén)有權力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失;

　　12、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責任當事人處以同等處罰;

　　13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個(gè)流程的執行情況進(jìn)行監督、檢查，如發(fā)現上一流程有問(wèn)題，有權拒絕繼續進(jìn)行下一道流程，并有權向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)承擔，處罰100元;

　　14、各員工之間應互相監督、檢查，發(fā)現隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報，并造成損失的罰款100元;

　　15、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì )議決定。

　　小公司獎懲管理制度 5

　　第一條獎勵：

　　獎勵是成績(jì)的體現、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時(shí)獎勵，不限名額。

　　一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)等進(jìn)行評審�？偟囊�求是管理規范有序、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績(jì)突出，團隊協(xié)作良好，部門(mén)配合協(xié)調，無(wú)客戶(hù)不滿(mǎn)投訴，無(wú)重大經(jīng)濟損失，無(wú)嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據業(yè)績(jì)情況確定一定數額的現金獎勵。

　　二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績(jì)突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應給予1000元的`獎勵。

　　三、優(yōu)秀員工獎：根據各崗位員工工作業(yè)績(jì)，執行力度，遵守規章制度，考勤和其他表現良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應給予600元的獎勵。

　　以上三個(gè)獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長(cháng)親自表彰和發(fā)放獎勵。

　　四、舉報獎：公司任何一個(gè)員工，都有權利有義務(wù)對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

　　獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝盗康莫劷稹?/p>

　　五、特殊貢獻獎：為保衛公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會(huì )影響者由董事長(cháng)授予特殊貢獻獎。

　　六、全勤獎：?jiǎn)T工在一個(gè)月內無(wú)曠工或消極怠工現象，遲到在2次共10分鐘以?xún)�，休假加病事假不超過(guò)2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門(mén)負責此項獎勵，1月1次。

　　第二條懲罰：

　　懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

　　一、有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：

　　1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　3、車(chē)間工具、物品擺放、庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

　　4、在上班時(shí)間內，對辦理非本職工作不服從者

　　5、衛生沒(méi)有及時(shí)打掃或打掃不干凈者

　　6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽(tīng)者

　　7、請人代打卡或給別人打卡者

　　8、9點(diǎn)鐘前沒(méi)有打掃完衛生和吃完早餐者

　　9、其它不遵守公司規章制度的行為

　　二、有下列行為之一者，罰款50～100元

　　1、對客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者

　　2、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導致客戶(hù)投訴者

　　3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

　　4、因過(guò)失泄漏公司機密者

　　5、其它不遵公司規章制度較為嚴重的行為

　　三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關(guān)處理：

　　1、在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴重傷亡者

　　2、對客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者

　　3、蓄意破壞公司財物者

　　4、觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者

　　5、故意泄漏公司機密者

　　6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者

　　7、員工與客戶(hù)勾結，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現，除收繳不正當收入外，另處以罰款

　　8、其它嚴重錯誤行為

　　四、公司其它制度和規定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規定和制度執行

　　五、員工有下列情況，應賠償公司損失

　　1、員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據具體情況適當賠償;如是設備質(zhì)量的原因，則不承擔賠償。

　　2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

　　第三條懲罰的實(shí)施

　　1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;

　　2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現違紀行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。

　　3、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門(mén)下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執行，從下月工資中扣除。

　　第四條附則

　　1、本制度的解釋權屬于公司行政部

　　2、本制度從20xx年1月1日起施行

　　小公司獎懲管理制度 6

　　一、目的：

　　為了表?yè)P先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。

　　二、獎勵涉及對象：

　　公司所有員工。

　　三、獎勵方式：

　　精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

　　四、獎勵事項分類(lèi)：

　　1、重量級獎勵

　　員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)

　　(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;

　　(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

　　(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;

　　(4)在公司、社會(huì )見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著(zhù)成績(jì);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

　　(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

　　(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

　　(7)全年出滿(mǎn)勤的;

　　(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的;

　　(9)其他應給予獎勵事項的'。

　　2、一般性獎勵：

　　員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)

　　(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

　　(2)領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者;

　　(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

　　(4)遵規守紀，服從領(lǐng)導，敬業(yè)楷模者;

　　(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節約資源能源的員工;

　　(6)拾金(物)不昧者。

　　小公司獎懲管理制度 7

　　第一節總則

　　第1條為嚴明紀律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。

　　第2條對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

　　第3條本制度適于公司全體員工。

　　第4條董事會(huì )監察委員會(huì )和公司監察部負責監督本制度的貫徹實(shí)施。

　　第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規章制度。

　　第二節獎勵

　　第6條本公司設立好下獎勵方法：

　　1.大會(huì )表?yè)P;

　　2.獎金獎勵;

　　3.晉升提級。

　　第7條對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：

　　1.遵紀守法，執行公司規章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;

　　2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無(wú)出現事故;

　　3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;

　　4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納;

　　5.全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作;

　　6.維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

　　7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;

　　8.節約資金，節儉費用，事突出;

　　9.領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

　　10.堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū);

　　11.其他對公司作出貢獻，董事會(huì )或總經(jīng)理變?yōu)閼�當給予獎勵的。

　　員工有上述表現符合《晉升制度》規定的，給予晉升提級。

　　第8條獎勵程序如下：

　　1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

　　2.監察委員會(huì )或監察部會(huì )同勞動(dòng)人事部審核;

　　3.董事會(huì )或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會(huì )聘任的`員工，其獲獎?dòng)杀O察委員會(huì )審核，董事會(huì )批準;屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察部審核，總經(jīng)理批準。

　　第三節處罰

　　第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級、辭退、開(kāi)除等處分：

　　1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

　　2.違反勞動(dòng)法規，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

　　3.不服從工作安排和調動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

　　4.拒不執行董事會(huì )決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定的，干擾工作的;

　　5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;

　　6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;

　　7.濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;

　　8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;

　　9.貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的;

　　10.挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的;

　　11.泄露公司秘密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的

　　12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩定的;

　　13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

　　14.有其他違章違紀行為，董事會(huì )或總經(jīng)理應予以處罰的。

　　員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。

　　第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：

　　1.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責任人賠償10%-50%;

　　2.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的，由監察部或監察委員會(huì )報總經(jīng)理或董事會(huì )決定責任人應賠償的金額。

　　第11條各企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時(shí)，應及時(shí)向監察部或監察委員會(huì )報告;員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

　　第12條監察部或監察委員會(huì )接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì )批準后進(jìn)行調查處理。

　　調查完畢，監察部或監察委員會(huì )提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準，交有關(guān)部門(mén)執行并通知受分人。

　　第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

　　第14條調查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。

　　第15條對員工進(jìn)行處分，應書(shū)面通知本人，并記入檔案。

　　第16條員工對處分決定不服的，允許按監察制度規定提請復議;對復議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。

　　第17條受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

　　第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監察部或監察委員會(huì )審核后呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準，可酌情減輕或免除處分。

　　小公司獎懲管理制度 8

　　第一章總則

　　第一條為了保障學(xué)校在新的起點(diǎn)上攀登新的高峰，進(jìn)一步激發(fā)廣教職工的發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng )新活力，增強全校教職工的榮譽(yù)感、責任感，規范教職工的行為，維護學(xué)校利益和聲譽(yù)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理工作高效、有序進(jìn)行，為學(xué)校深化內涵建設創(chuàng )造有利環(huán)境，依據《中華人民共和國教師法》、《上海交通學(xué)章程》以及國務(wù)院的有關(guān)規定精神，結合學(xué)校的實(shí)際情況，制定本辦法。

　　第二條全校教職工應當遵守國家的法律、法規、政策，遵守學(xué)校的各項規章制度，履行交使命，忠誠教育事業(yè)、為人師表、團結協(xié)作、誠實(shí)守信、銳意進(jìn)取，不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)做好本職工作，為實(shí)現建設世界一流學(xué)的奮斗目標作出積極貢獻。

　　第三條對教職工的獎懲必須堅持實(shí)事求是、公平公正的原則。在獎勵上，堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合，以精神獎勵為主；在懲戒上，堅持教育和懲戒相結合，以教育為主。

　　第二章獎勵

　　第四條對于有下列表現的教職工應當給予獎勵：

　�。ㄒ唬�熱愛(ài)教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守紀律，辦事公道，積極承擔教學(xué)、科研及其它任務(wù)，能夠起模范作用，表現突出的；

　�。ǘ�）在各項工作中有發(fā)明、創(chuàng )造或提出合理化建議，取得顯著(zhù)社會(huì )效益或經(jīng)濟效益，或為學(xué)校節約資源、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展并取得顯著(zhù)成效的；

　�。ㄈ�）在培養人才、創(chuàng )造傳播先進(jìn)文化、促進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步中做出突出貢獻，或為國家贏(yíng)得榮譽(yù)的；

　�。ㄋ模┯行Х乐�、消除事故，使國家和公共利益免受或者減少損失的；

　�。ㄎ澹┰谄渌�方面有突出貢獻，應該予以獎勵的`。

　　第五條學(xué)校對教職工的獎勵分為：通報表?yè)P，嘉獎，授予榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　第六條設立學(xué)校級獎勵項目應由擬設獎部門(mén)按規定程序立項，報學(xué)校人事工作小組審定批準。

　　第七條教職工的獎勵一般可結合學(xué)年或年終考核進(jìn)行。對于事跡特別突出的，也可隨時(shí)給予獎勵。

　　第八條獎勵程序：一般由各部門(mén)或群眾推薦，報設獎部門(mén)按評獎條例審批。擬授予榮譽(yù)稱(chēng)號的人選須報校長(cháng)辦公會(huì )議審批。審批通過(guò)，由設獎部門(mén)在適當范圍內公布，獎勵決定以書(shū)面形式通知受獎勵者本人，并記入檔案。

　　第九條有下列情形之一的，由設獎部門(mén)按規定程序撤銷(xiāo)獎勵：

　�。ㄒ唬┡�虛作假，或隱瞞事實(shí)，騙取獎勵的；

　�。ǘ�）違獎勵申請和審批程序的；

　�。ㄈ�）有法律、法規規定或其它應當撤銷(xiāo)獎勵的情形的。

　　第三章懲戒

　　第十條學(xué)校對教職工的懲戒分為：通報批評和處分。處分分為：警告、箭記過(guò)降級（降職）撤職、開(kāi)除。其中，警告、箭、記過(guò)的時(shí)限分別為6個(gè)月、12個(gè)月、24個(gè)月。造成經(jīng)濟損失的，在給予處分的同時(shí)還應當進(jìn)行相應的經(jīng)濟賠償。

　　第十一條學(xué)校教職工有下列行為之一的，予以通報批評或處分：

　�。ㄒ唬┻`國家法律、法規、規章以及行政機關(guān)的決定、命令的；

　�。ǘ�）責任心不強，玩忽職守，給學(xué)校、教職工、學(xué)生的利益造成損失的；

　�。ㄈ�）違工作規定或者操作規程，發(fā)生責任事故，或者失職、瀆職，給學(xué)校的利益造成損害的；

　�。ㄋ模┌l(fā)生重事故、災情，不按規定報告、不采取措施處置或者處置不力的。；

　�。ㄎ澹┬孤秶�家或者工作秘密的；

　�。�六）從事或者參與有損國家和單位利益的活動(dòng)，或者兼任法律、行規、規章禁止兼任的職務(wù)的；

　�。ㄆ撸┩瑫r(shí)與其它單位建立人事關(guān)系，或者與其它單位建立勞動(dòng)關(guān)系并對完成崗位職責任務(wù)造成影響，本單位提出改正，拒不改正的；

　�。ò耍┥米猿鰢�或者出國逾期不歸的；

　�。ň牛┻`財經(jīng)紀律，污、浪費國家資財的；

　�。ㄊ�）弄虛作假，剽竊他人成果，侵犯他人知識產(chǎn)權的；

　�。ㄊ�一）違職業(yè)道德或者社會(huì )公德，造成不良影響的；

　�。ㄊ�二）有違紀律的其它行為的。

　　第十二條有第十一條所列情形的，應當根據其性質(zhì)，情節輕重，危害小，區別情況作出處理：

　�。ㄒ唬┣楣澼p微，經(jīng)批評教育對錯誤有深刻認識且悔改表現較好的，給予通報批評處分；

　�。ǘ�）情節較輕，造成經(jīng)濟損失或者不良后果較輕的，給予警告處分；

　�。ㄈ�）情節較重，造成經(jīng)濟損失或者不良后果較嚴重的，給予箭、記過(guò)處分；

　�。ㄋ模┣楣潎乐�，造成經(jīng)濟損失或者不良后果嚴重，不適合繼續擔任現任工作或職務(wù)的，給予降級（降職）或撤職處分；

　�。ㄎ澹�對于嚴重違紀違規，屢教不改或無(wú)悔改表現，不適合繼續留用的，給予開(kāi)除處分。

　�。�六）對于違國家法律法規，被依法判處刑罰的教職工，給予開(kāi)除處分。

　　第十三條受警告、箭處分期間，不得聘用在高于現聘等級的崗位；受記過(guò)處分期間，視情況降低一至兩個(gè)崗位等級聘用；受開(kāi)除處分的，解除聘用合同。

　　第十四條處分期滿(mǎn)，由處分決定部門(mén)解除處分，對沒(méi)有改正錯誤的不予解除處分。解除記過(guò)處分的，不視為恢復原聘用崗位和受處分前的工資待遇。

　　第十五條在受處分期間有特殊貢獻的，可提前解除處分。

　　第十六條處分的程序

　�。ㄒ唬�對于有違紀違規行為的教職工，所在部門(mén)應本著(zhù)嚴肅、認真、負責的態(tài)度，在作出追究紀律責任和給予處分決定之前，對教職工的違紀違規行為進(jìn)行全面及時(shí)地調查，并聽(tīng)取包括當事人在內的各相關(guān)方面的事實(shí)陳述、理由和意見(jiàn)，在查明事情真相后，按違紀違規的性質(zhì)和情節輕重，并根據本人的認識程度，在三個(gè)月內提出書(shū)面處理建議，報學(xué)校紀、監察處或人事處。

　�。ǘ�）擔任行政職務(wù)的由紀或監察處，其他教職工由學(xué)校人事處會(huì )同相關(guān)部門(mén)審核，在聽(tīng)取工會(huì )意見(jiàn)的基礎上，提出初步處理方案。記過(guò)及以下處分由校人事工作小組審批，報校長(cháng)辦公會(huì )議備案；降級（降職）撤職、開(kāi)除處分的，報校長(cháng)辦公會(huì )議審批。

　�。ㄈ�）給予開(kāi)除處分的，必須通知工會(huì )。

　�。ㄋ模�學(xué)校的書(shū)面處理決定應由相關(guān)部門(mén)送達受處分人本人，同時(shí)存入其檔案。因開(kāi)除解除聘用合同的教職工，其檔案按規定轉出學(xué)校。

　�。ㄎ澹┦芴幏值慕搪毠�對所受處分不服的，可在接到處分決定后一個(gè)月內以書(shū)面方式向校人事?tīng)幾h調解員會(huì )提出申訴，校人事?tīng)幾h調解員會(huì )收到申訴后，應當及時(shí)研究，自受理之日起二十個(gè)工作日內給予答復。對答復結果仍不滿(mǎn)意的，可根據相關(guān)規定直接向上級機關(guān)申訴。在申訴期間，處分決定不停止執行。

　　第四章附則

　　第十七條本辦法適用于全校教職工。

　　第十八條本辦法由學(xué)校授權人事處負責解釋。

　　第十九條本辦法自20xx年3月13日起生效。

　　第二十條本辦法生效后，以往文件與本辦法不符的，以本辦法為準。

　　小公司獎懲管理制度 9

　　第一條：獎懲原則：

　　公司獎懲制度本著(zhù)“有功必獎，有過(guò)必罰，獎罰結合”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益相結合。

　　第二條：獎懲方式

　　1.獎勵方式：公司實(shí)行精神獎勵(給予一定榮譽(yù))和現金獎勵。

　　2.懲罰方式：行政處分和現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

　　第三條:獎懲種類(lèi)和標準

　　1.獎勵種類(lèi)：獎懲按等級大小分為不同的種類(lèi)。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過(guò)、記大過(guò)三種。

　　2.獎懲標準;嘉獎一次發(fā)給獎金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過(guò)一次扣薪500元，記大過(guò)一次扣薪1000元。

　　3.兩個(gè)嘉獎相當于一個(gè)記功，兩個(gè)記功相當于一個(gè)記大功;一年內被記三個(gè)大功者，公司給予破格晉升3級工資。

　　4.兩個(gè)警告相當于一個(gè)記過(guò)，兩個(gè)記過(guò)相當于一個(gè)記大過(guò);若一年內被記三個(gè)大過(guò)者，予以開(kāi)除。

　　5.功過(guò)可以相抵。

　　6.員工必須服從領(lǐng)導工作安排，領(lǐng)導交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次;督辦第二次未辦的，記過(guò)一次;督辦第三次未辦的，記大過(guò)一次。

　　7.員工出現100元以上罰款時(shí)，直接上級同時(shí)被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規定，公司對有下列表現的'員工給予獎勵：

　　1.嘉獎

　　(1)完成本部門(mén)計劃指標，產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的。

　　(2)向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟和社會(huì )效益的。

　　(3)遵守公司各項規章制度，思想進(jìn)步，團結互助，事跡突出者。

　　(4)維護公司各項財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。

　　(5)其他對公司做出貢獻，總經(jīng)理認為應給與獎勵的。

　　2.記功

　　(1)維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功的。

　　(2)工作有較大影響，工作績(jì)效比較突出者。

　　小公司獎懲管理制度 10

　　一、獎罰制度

　　為維護公司勞動(dòng)紀律獎罰制度，依照公司流程和規范，保障公司工作正常進(jìn)行，激勵員工的工作熱情及敬業(yè)精神，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　物業(yè)公司全體員工

　　三、獎罰形式

　　獎勵：

　　口頭表?yè)P、公司通報表?yè)P、經(jīng)濟表?yè)P、晉升工資、晉職

　　處罰：

　　口頭警告（書(shū)面記過(guò)）、公司通報批評、經(jīng)濟處罰、解雇

　　四、獎勵標準

　　嘉獎一次10元~500元不等（酌情），晉升工資在原有工資的基礎上上漲50~200元不等；晉升原則上升一級，如有特殊貢獻或能力突出者，可酌情晉升。

　　五、獎罰程序

　　由該員工直接上級或物業(yè)辦公室根據事實(shí)提出建議，并填寫(xiě)《獎罰單》，經(jīng)當事人確定后報請各級領(lǐng)導審批，由行政部門(mén)備案。

　　六、申訴途徑

　　如員工對所處理的結果不服，有異議者，請于實(shí)施人將《獎罰單》交予當事人簽名確認時(shí)，對獎罰人提出申訴，如申訴結果未達成一致意見(jiàn)，則從接到獎罰通知起兩天內向上一級或行政管理部門(mén)申訴。在規定時(shí)間內未提出審訴又拒不簽名的，《獎罰單》強制執行。

　　七、獎罰規定

　　獎勵：

　�。�1）符合下例條件的，給予嘉獎獎勵。

　　1、在日常工作中能及時(shí)發(fā)現安全隱患，并及時(shí)提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施有明顯效果的，給予該人員獎勵。

　　2、能及時(shí)發(fā)現并上報治安，消除重大隱患、具有突出貢獻者。

　　3、員工在工作中做到拾金不昧，保持誠實(shí)守信的良好形象。

　　4、遇事臨危不懼，勇于維護公司利益。

　　5、嚴格控制開(kāi)支，節約費用能源有顯著(zhù)成效者。

　　6、檢舉或揭發(fā)損害公司利益或違規行為，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者。

　　7、保護公共財產(chǎn)安全、防止重大事故、搶險救災成績(jì)顯著(zhù)者。

　　8、工作中善于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題者。

　　9、對改革物業(yè)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。

　　10、工作中積極主動(dòng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，屢次被各界表?yè)P者。

　　11、第一時(shí)間發(fā)現偷盜犯罪嫌疑人員者。

　　處罰：

　�。�1）口頭警告（按月考核5—10分，罰款處分）

　　1、當班時(shí)間干私人事情、用公司電話(huà)辦私事。

　　2、當班時(shí)間吃東西。

　　3、未經(jīng)允許當班時(shí)間會(huì )客，擅自離崗、脫崗、串崗。

　　4、上班時(shí)未按規定著(zhù)裝或衣裝不整，未佩戴工牌。

　　5、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。

　　6、工作散漫，粗心大意，違反體系文件要求。

　　7、上班翻垃圾箱撿廢品，破壞公司形象。

　　8、所有員工積極配合品質(zhì)管理員的日常檢查工作，在品質(zhì)管理員日常檢查中，如有故意不配合，發(fā)現員工在作業(yè)時(shí)間沒(méi)有按照相關(guān)作業(yè)指導進(jìn)行工作的，經(jīng)部門(mén)負責人調查屬實(shí)的。

　　9、每日下班提前打卡者。

　　10、日常工作檢查中，發(fā)現同一個(gè)員工在同一個(gè)表格上檢查三次發(fā)生同一個(gè)錯誤的，根據各部門(mén)考核制度處理。

　　11、在宿舍會(huì )客，留外人住宿。

　�。�2）公司通報批評（按月考核11—20分，罰款處分）

　　1、一個(gè)月內受兩次口頭警告者。

　　2、未經(jīng)領(lǐng)導批準終止工作，擅自離崗者。

　　3、破壞公共衛生者。

　　4、經(jīng)通知無(wú)故不加班者。

　　5、上班期間酗酒或有不軌行為者。

　　6、當值時(shí)間睡覺(jué)未造成損失者。

　　7、發(fā)現問(wèn)題故意回避，不處理、不報告、不記錄。

　　8、利用工作之便，泄私憤，損失公物、浪費材料。

　　9、公報私仇，以權壓人，以老欺新，處理問(wèn)題不公正。

　　10、非工作需要，私用機電設備，消防器材。

　　11、本職工作失職未造成損失。

　　12、無(wú)故頂撞上司，不執行上司合理工作安排。

　　13、品質(zhì)員日常開(kāi)出的整改單及處罰單，在負責人規定的完成期限內如未完成但存在客觀(guān)原因不能及時(shí)完成的，要及時(shí)說(shuō)明，如沒(méi)有客觀(guān)原因又沒(méi)按規定

　　時(shí)間內完成累積三次的`。

　　14、品質(zhì)管理員在日常工作中發(fā)現問(wèn)題需及時(shí)與相關(guān)負責人溝通，實(shí)事求是，據實(shí)反映，若有違反，經(jīng)調查屬實(shí)，給予通報批評。

　�。�3）經(jīng)濟處罰（按月考核21—30分，罰款處分）

　　1、不服從主管領(lǐng)導，影響工作質(zhì)量。

　　2、利用對講機閑聊，污言穢語(yǔ)泄憤，亂按亂調擾亂正常工作秩序。

　　3、因醉酒影響工作者。

　　4、隱瞞工作中的失誤（錯誤），給公司及部門(mén)造成重大影響者。

　　5、在品質(zhì)管理員日常檢查中，發(fā)現員工在作業(yè)時(shí)沒(méi)有按照相關(guān)作業(yè)指導標準進(jìn)行操作，同樣問(wèn)題出現三次不合格，造成嚴重影響。

　　6、設備設施非專(zhuān)業(yè)人員不得操作，否則造成的設備設施損壞除照價(jià)賠償之外，根據事情輕重程度給予相應處罰。

　　7、部分質(zhì)量目標三次以上未達標，給予責任人處罰。

　　8、在外審過(guò)程中責任部門(mén)，出現一次不合格，除給責任部門(mén)處分以外，品質(zhì)管理員在日常工作中未發(fā)現問(wèn)題并記錄也將根據情節給予連帶處分。

　　9、無(wú)事生非，挑撥離間，損害同事之間團結者。

　　10、知情不舉，隱瞞他人違紀行為者。

　�。�4）解雇

　　1、違反保密守則或對外故意泄露消防、安防布控者。

　　2、利用工作之便破壞、挪用、偷盜公司物品者。

　　3、利用工作之便貪污舞弊，損害公司（如有償維修等）。

　　4、提出離職申請尚未到期而在工作中弄虛作假，不服從上級工作安排，煽動(dòng)是非或影響他人工作情緒，故意損害公司財物。

　　5、嚴重違反公司規章制度。

　　6、因嚴重失職給公司造成經(jīng)濟損失。

　　7、工作態(tài)度惡劣，嚴重影響公司聲譽(yù)。

　　8、觸犯國家法律、法規，被拘留、勞教、判刑。

　　9、在工作場(chǎng)所打架斗毆，影響正常秩序和他人工作。

　　八、各部門(mén)獎罰規定

　�。ㄒ唬┬姓�管理部門(mén)

　　獎勵：

　　1、對公司的人事管理提出合理化建議，并制定出相關(guān)方案，措施或制度經(jīng)實(shí)施有成效者。

　　2、給公司經(jīng)濟帶來(lái)效益者。

　　3、及時(shí)發(fā)現公司管理弊病，避免影響公司形象的。

　　處罰：

　　1、不調查實(shí)情，放縱或亂指揮給公司帶來(lái)?yè)p失的行為。

　　2、不關(guān)心員工，不解決員工合理要求的。

　　3、知情不報，有意緩報造成損失或不良影響的行為。

　　4、遇到工作職責交叉或模糊事項時(shí)，推三阻四，不執行上級指示，不顧大局，遇緊急工作時(shí)臨陣脫逃。

　　5、不關(guān)心業(yè)務(wù)，不熟悉業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)重心管理失衡而產(chǎn)生不良影響行為。

　　6、不舉賢避親，不主動(dòng)回避與自已有特殊關(guān)系人員的利益合作或利益分配。

　�。ǘ�）物業(yè)工程部

　　獎勵：

　　1、通過(guò)自身學(xué)習不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，改善工作方法，工作效率及技能有明顯提高者。

　　2、通過(guò)技改使運行成本降低1萬(wàn)元以上。

　　3、業(yè)主對工程維修服務(wù)提出書(shū)面表?yè)P。

　　處罰：

　�。�1）口頭警告（書(shū)面記過(guò)）

　　1、責任區域內發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)匯報。

　　2、未及時(shí)填寫(xiě)工作記錄、巡查記錄、維修保養記錄、相關(guān)記錄或填寫(xiě)不規范。

　　3、無(wú)故未按時(shí)按質(zhì)的完成工作。

　　4、為顧客維修時(shí)服務(wù)態(tài)度較差，受業(yè)主投訴的。

　　5、信息反饋不及時(shí)或不反饋的。

　　6、因缺少配件或其它原因不能及時(shí)完成維修時(shí)，不按規定及時(shí)向上級領(lǐng)導或部門(mén)主管匯報，未在交接班本上做好記錄。

　�。�2）通報批評及經(jīng)濟處罰

　　1、因個(gè)人原因損壞公司設備設施、維修工具等造成一定損失，除開(kāi)除處分之外，還應照價(jià)賠償。

　　2、違反操作程序，造成一定的事故隱患。

　　3、因個(gè)人原因、工作失職等造成能源浪費。

　　4、未按計劃及相關(guān)作業(yè)指導書(shū)對設備進(jìn)行維保的。

　　5、不按作業(yè)指導書(shū)對設備進(jìn)行操作及運行管理的。

　�。�3）解雇

　　1、違反操作程序，造成重大責任事故，除給予開(kāi)除處理外，還應承擔相應的法律責任。

　　2、因工作失誤造成大面積停水停電1個(gè)小時(shí)以上。

　　3、當班人員麻痹大意造成事故或對事故隱瞞不報，對公司造成經(jīng)濟損失的，視情節嚴重給予開(kāi)除處理，并根據損失程度賠償。

　　4、工作弄虛作假，偷工減料，造成嚴重損失。

　　5、挪用、盜取公司財物。

　　6、竊取或泄露業(yè)主資料或隱私。

　　7、私自為顧客提供獲取報酬的勞務(wù)。

　�。ㄈ�）秩序維護部

　　獎勵：

　　1、半年內所負責區域內無(wú)任何安全事故發(fā)生。

　　2、如遇特殊情況，積極參與配合公司及部門(mén)行動(dòng)有突出表現者。

　　3、在部門(mén)內部每月工作巡查中工作質(zhì)量區域全年最好者（每月不得有口頭警告，注：全年4次以上區域最好者）給予工資晉升。

　　處罰：

　　口頭警告、酌情給予通報批評或解雇：

　　1、不按規定交接班。

　　2、值班期間發(fā)現不良現象和事故苗頭卻視而不見(jiàn)。

　　3、在記錄本上亂寫(xiě)亂畫(huà)寫(xiě)一些與工作無(wú)關(guān)的東西。

　　4、領(lǐng)導交待的工作沒(méi)有進(jìn)行書(shū)面記錄或口頭交接不清而造成工作失誤。

　　5、拉幫結派或拉攏煽動(dòng)他人破壞內部團結者

　　6、不按公司的要求填寫(xiě)、登記各類(lèi)表格。

　　7、培養個(gè)人素質(zhì)，嚴禁監守自盜行為發(fā)生。

　�。ㄋ模┍�潔部

　　獎勵：

　　1、連續三次在公司內部工作巡查中工作質(zhì)量區域最好者。

　　2、遇異常天氣或特殊情況，積極參與配合公司及部門(mén)行動(dòng)有突出表現者。

　　3、在公司內部工作巡查中全年綜合最好者。（給予工資晉升）

　　處罰：

　　口頭警告、酌情給予通報批評或解雇：

　　1、用水之后未關(guān)，導致水資源浪費，口頭警告一次，二次以上通報批評。

　　2、發(fā)現問(wèn)題故意回避、不上報、不處理。

　　3、上班期間無(wú)故缺勤或工作期間不務(wù)正業(yè)者。

　　4、浪費或損壞公司財物。

　　5、向業(yè)主搬弄是非，造成不良影響。

　　6、不講究個(gè)人衛生，影響服務(wù)質(zhì)量行為。

　　7、不遵守安全作業(yè)規定，不自我保護，不采取保護他人措施，可能造成人身傷害行為。

　　8、上班時(shí)間出外賣(mài)廢品者給予開(kāi)除處理。

　　九、獎罰條例執行效力

　　1、部門(mén)條例與公共條例相沖突，獎罰條例則按部門(mén)獎罰條例執行。

　　2、若本獎罰制度沒(méi)有明確，按公司其它管理規定執行。

　　3、所有獎罰記錄將作為年終工作評估、晉級、調薪的重要依據之一。

　　小公司獎懲管理制度 11

　　一、目地

　　1.為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。

　　獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。

　　懲：更好地規范約束員工的行為。

　　2.詩(shī)司各項規制度良好運行的保障體系。

　　3.詩(shī)司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。

　　4.是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵體系。

　　二、分類(lèi)及適用范圍

　　1.行為規糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據經(jīng)營(yíng)特色予以適當調整;

　　(懲：約束全員行為)

　　2.管理操作類(lèi)：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;

　　(懲：保障各類(lèi)管理制度運行)

　　3.經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于集團各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻的個(gè)人;

　　(獎：業(yè)績(jì)好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)

　　三、獎懲原則

　　1.獎懲有依據的原則：獎懲在依據詩(shī)司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

　　2.獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)。

　　3.獎懲標準嚴格的原則：?jiǎn)T工的表現只有較幅度地超過(guò)公司對員工的`基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。

　　4.獎懲公開(kāi)的`原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)。

　　5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

　　四、獎懲項目設置(一)

　　1.行政類(lèi)：

　　行政獎懲：通報表?yè)P、記小功、記功。

　　行政處罰：通報批評、記小過(guò)、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同。

　　2.經(jīng)濟類(lèi)：

　　經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

　　經(jīng)濟處罰：罰款等。

　　3.專(zhuān)項獎勵類(lèi)：

　　專(zhuān)項獎勵指對員工在專(zhuān)項事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理

　　者獎、伯樂(lè )獎、金點(diǎn)子獎、開(kāi)源節流和其他特別獎勵等。

　　四、獎懲項目設置(二)

　　1.累計獎懲：

　　懲罰：2次通報批評記為1次小過(guò)，2次小過(guò)記為1次過(guò)，2次過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。

　　獎勵：2次通報表?yè)P記為1次小功，2次小功記為1次功，2次功公司一性獎勵500元。

　　2.功過(guò)相抵：

　　凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷(xiāo)處分的處理。

　　一次通報表?yè)P抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記功抵一次記過(guò)。

　　五、懲罰措施

　　(一)、行為規糞：

　　1.著(zhù)裝儀表：

　　2.辦公環(huán)境：

　　3.考勤;

　　4.車(chē)輛使用：

　　5.職業(yè)道德與操守

　　(二)、管理操作類(lèi)

　　1.培訓會(huì )議管理

　　六、獎勵措施

　　七、獎懲執行和申訴

　　1、獎懲由提案人或相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)《員工懲處單》或《員工獎勵單位》

　　2、《員工懲處單》或《員工獎勵單位》由人力資源部根據上報資料審核，按相關(guān)責權審批后執行，其中經(jīng)濟獎勵和處罰結果交于財務(wù)部，由財務(wù)部在本月工資中予以執行。

　　3、在獎懲過(guò)程中，員工如認為受到不公平對待對獎懲結果感到不滿(mǎn)意可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴。

　　4、學(xué)校管理學(xué)校安全監督管理獎懲制度

　　5、各學(xué)校保衛（科）要建立學(xué)校安全監督管理臺帳。

　　6、臺帳主要包括以下幾個(gè)方面：

　�。�1）值班記錄；

　�。�2）安全隱患排查與整改臺帳；

　�。�3）危險物品安全監督管理臺帳；

　�。�4）重點(diǎn)部位安全監督管理臺帳；

　�。�5）安全防范設施、器材安全監督管理臺帳；

　�。�6）特殊工種人員管理臺帳；

　�。�7）安全工作例會(huì )臺帳；

　�。�8）安全資金投入管理臺帳。

　　小公司獎懲管理制度 12

　　第一章總則

　　第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強學(xué)校思想工作，深入推進(jìn)“人才強�！敝鲬鹇�，增強教職工“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”的責任感和榮譽(yù)感，開(kāi)創(chuàng )全員全過(guò)程全方位育人的新局面，服務(wù)國家創(chuàng )新驅動(dòng)戰略和上�？苿�(chuàng )中心建設，形成持續激發(fā)人才內生發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng )新活力的制度環(huán)境，激勵廣教職工為學(xué)校早日建成中國特色世界一流學(xué)的奮斗目標做出貢獻，特制訂本辦法。

　　第二條全校教職工應當弘揚核心價(jià)值觀(guān)，傳承交精神，堅持教書(shū)和育人相統一、言傳和身教相統一、潛心問(wèn)道和關(guān)注社會(huì )相統一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規范相統一，堅守崇尚精品、嚴謹治學(xué)、注重誠信、講求責任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng)，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛(ài)之心。

　　第三條學(xué)校對在人才培養、科學(xué)研究、社會(huì )服務(wù)、文化傳承創(chuàng )新與國際交流合作等方面取得顯著(zhù)成績(jì)、做出突出貢獻的教職工集體或個(gè)人，依據本辦法給予獎勵。

　　第四條教職工獎勵堅持公開(kāi)、公平和公正的原則，堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則，堅持及時(shí)獎勵與定期獎勵相結合，按照獎勵規定的條件、種類(lèi)、標準、權限和程序進(jìn)行。

　　第二章獎勵的條件和種類(lèi)

　　第五條教職工集體或個(gè)人有下列情形之一的，給予獎勵：

　�。ㄒ唬┓e極承擔人才培養任務(wù)，在教書(shū)育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻的；

　�。ǘ�）努力開(kāi)展科研工作，在服務(wù)國家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的；

　�。ㄈ�）在文化傳承創(chuàng )新、促進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步、深化國際交流合作方面做出突出貢獻，為國家和學(xué)校贏(yíng)得榮譽(yù)的；

　�。ㄋ模�為學(xué)校發(fā)展提供堅實(shí)保障與支撐，取得突出成效的；

　�。ㄎ澹┰谄渌�方面有突出貢獻，應該予以獎勵的。

　　第六條學(xué)校對教職工的獎勵分為：通報表?yè)P、授予榮譽(yù)稱(chēng)號等，對做出重貢獻的教職工予以重獎。在給予上述獎勵時(shí)，可以發(fā)給一次性獎金。上級部門(mén)及社會(huì )團體設獎，相關(guān)部門(mén)按獎項要求推薦上報。

　　第七條校級獎勵項目包括以下四類(lèi)：

　�。ㄒ唬┙虝�(shū)育人獎。主要面向工作在“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”一線(xiàn)的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專(zhuān)職教學(xué)、思政等教師，表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂(lè )疆教、深受廣學(xué)生愛(ài)戴、在推動(dòng)人才培養“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。

　�。ǘ�）科研成果獎。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專(zhuān)職科研等團隊及個(gè)人，表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國家重需求方面做出的突出貢獻。

　�。ㄈ�）管理服務(wù)獎。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩定方面做出的突出貢獻。

　�。ㄋ模┢渌麑�(zhuān)項類(lèi)獎。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻的教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎項。

　　第八條根據工作需要，可以設特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個(gè)等第。

　　第三章獎勵的實(shí)施和評選

　　第九條學(xué)校黨教師工作員會(huì )全面負責校級獎勵體系建設，統籌校級獎勵的立項、評審、頒獎等環(huán)節，黨教師工作部負責具體實(shí)施，各相關(guān)部門(mén)按照職責分工參與獎勵的設立和評選等工作。

　　第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭，教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導員會(huì )和教學(xué)發(fā)展中心等參與，制定“教書(shū)育人獎”評選實(shí)施辦法；由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設處牽頭制定“科研成果獎”評選實(shí)施辦法；由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎”評選實(shí)施辦法；由黨教師工作員會(huì )授權的相關(guān)部門(mén)負責其他專(zhuān)項類(lèi)獎的評選實(shí)施辦法。

　　第十一條評選實(shí)施辦法經(jīng)過(guò)黨教師工作員會(huì )審定通過(guò)后正式生效，并根據評選辦法設置財務(wù)專(zhuān)項經(jīng)費。評選程序由相關(guān)部門(mén)負責具體實(shí)施。

　　第十二條學(xué)校原則上不再另行設立其他校級獎項。因工作需要確實(shí)需要新設校級獎項的`，相關(guān)部門(mén)可參照本辦法精神，提出獎勵方式建議及方案，經(jīng)過(guò)學(xué)校黨教師工作員會(huì )審批通過(guò)后實(shí)施。

　　第十三條校級獎勵的評選，一般由獎勵實(shí)施部門(mén)依照評獎辦法發(fā)起，尊重二級單位的推薦意見(jiàn)。按照各獎項實(shí)施辦法的程序和標準（條件）進(jìn)行推薦、申報、評選或認定；由牽頭部門(mén)將各獎項的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會(huì )初審，上報學(xué)校黨常會(huì )審議通過(guò)后，將擬獲獎人選在全校范圍公示（公示時(shí)間為5個(gè)工作日），形成最終獲獎名單。

　　第十四條對獲得校級獎勵的教職工集體或個(gè)人，在教師節會(huì )宣布獎勵決定，予以表彰。表彰形式應當隆重、節儉，積極倡導教書(shū)育人、科研創(chuàng )新、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。

　　第十五條有下列情形之一的，由黨教師工作員會(huì )按規定程序撤銷(xiāo)獎勵：

　�。ㄒ唬┡�虛作假或違獎勵程序，騙取獎勵的；

　�。ǘ�）獲獎集體或獲獎個(gè)人的核心成員有違道德品質(zhì)或學(xué)術(shù)不端行為的；

　�。ㄈ�）有法律、法規規定或其它應當撤銷(xiāo)獎勵的情形的。

　　第四章獎勵的應用

　　第十六條要發(fā)揮獎勵政策的導向和激勵作用，注重獎勵結果的饋和應用，獎勵結果將作為教職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級晉升、長(cháng)聘體系與榮譽(yù)體系評聘、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據。

　　第五章附則

　　第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工（含醫學(xué)院）。

　　第十八條各院（系）設立的院（系）獎勵或新增的專(zhuān)項獎，應符合本辦法精神。

　　第十九條本辦法自20xx年教代會(huì )聯(lián)席會(huì )議通過(guò)之日起生效。

　　第二十條本辦法由學(xué)校授權黨教師工作部負責解釋。

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