公司管理制度獎懲
在學(xué)習、工作、生活中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的公司管理制度獎懲，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司管理制度獎懲1
一、目地
1。為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。
懲：更好地規范約束員工的行為。
2。詩(shī)司各項規制度良好運行的保障體系。
3。詩(shī)司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。
4。是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵體系。
二、分類(lèi)及適用范圍
1。行為規糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據經(jīng)營(yíng)特色予以適當調整；
�。☉停杭s束全員行為）
2。管理操作類(lèi)：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；
�。☉停罕Ｕ细黝�(lèi)管理制度運行）
3。經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于集團各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻的個(gè)人；
�。í劊簶I(yè)績(jì)好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）
三、獎懲原則
1。獎懲有依據的原則：獎懲在依據詩(shī)司的'各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2。獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)。
3。獎懲標準嚴格的原則：?jiǎn)T工的表現只有較幅度地超過(guò)公司對員工的`基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4。獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)。
5。獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
公司管理制度獎懲2
第一章總則
第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強學(xué)校思想工作，深入推進(jìn)“人才強�！敝鲬鹇�，增強教職工“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”的責任感和榮譽(yù)感，開(kāi)創(chuàng )全員全過(guò)程全方位育人的新局面，服務(wù)國家創(chuàng )新驅動(dòng)戰略和上�？苿�(chuàng )中心建設，形成持續激發(fā)人才內生發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng )新活力的制度環(huán)境，激勵廣教職工為學(xué)校早日建成中國特色世界一流學(xué)的奮斗目標做出貢獻，特制訂本辦法。
第二條全校教職工應當弘揚核心價(jià)值觀(guān)，傳承交精神，堅持教書(shū)和育人相統一、言傳和身教相統一、潛心問(wèn)道和關(guān)注社會(huì )相統一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規范相統一，堅守崇尚精品、嚴謹治學(xué)、注重誠信、講求責任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng)，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛(ài)之心。
第三條學(xué)校對在人才培養、科學(xué)研究、社會(huì )服務(wù)、文化傳承創(chuàng )新與國際交流合作等方面取得顯著(zhù)成績(jì)、做出突出貢獻的教職工集體或個(gè)人，依據本辦法給予獎勵。
第四條教職工獎勵堅持公開(kāi)、公平和公正的原則，堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則，堅持及時(shí)獎勵與定期獎勵相結合，按照獎勵規定的條件、種類(lèi)、標準、權限和程序進(jìn)行。
第二章獎勵的條件和種類(lèi)
第五條教職工集體或個(gè)人有下列情形之一的，給予獎勵：
�。ㄒ唬┓e極承擔人才培養任務(wù)，在教書(shū)育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻的；
�。ǘ┡﹂_(kāi)展科研工作，在服務(wù)國家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的；
�。ㄈ┰谖幕瘋鞒袆�(chuàng )新、促進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步、深化國際交流合作方面做出突出貢獻，為國家和學(xué)校贏(yíng)得榮譽(yù)的；
�。ㄋ模閷W(xué)校發(fā)展提供堅實(shí)保障與支撐，取得突出成效的；
�。ㄎ澹┰谄渌矫嬗型怀鲐暙I，應該予以獎勵的。
第六條學(xué)校對教職工的獎勵分為：通報表?yè)P、授予榮譽(yù)稱(chēng)號等，對做出重貢獻的教職工予以重獎。在給予上述獎勵時(shí)，可以發(fā)給一次性獎金。上級部門(mén)及社會(huì )團體設獎，相關(guān)部門(mén)按獎項要求推薦上報。
第七條校級獎勵項目包括以下四類(lèi)：
�。ㄒ唬┙虝�(shū)育人獎。主要面向工作在“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”一線(xiàn)的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專(zhuān)職教學(xué)、思政等教師，表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂(lè )疆教、深受廣學(xué)生愛(ài)戴、在推動(dòng)人才培養“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。
�。ǘ┛蒲谐晒�。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專(zhuān)職科研等團隊及個(gè)人，表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國家重需求方面做出的突出貢獻。
�。ㄈ┕芾矸⻊�(wù)獎。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩定方面做出的突出貢獻。
�。ㄋ模┢渌麑�(zhuān)項類(lèi)獎。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻的'教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎項。
第八條根據工作需要，可以設特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個(gè)等第。
第三章獎勵的實(shí)施和評選
第九條學(xué)校黨教師工作員會(huì )全面負責校級獎勵體系建設，統籌校級獎勵的立項、評審、頒獎等環(huán)節，黨教師工作部負責具體實(shí)施，各相關(guān)部門(mén)按照職責分工參與獎勵的設立和評選等工作。
第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭，教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導員會(huì )和教學(xué)發(fā)展中心等參與，制定“教書(shū)育人獎”評選實(shí)施辦法；由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設處牽頭制定“科研成果獎”評選實(shí)施辦法；由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎”評選實(shí)施辦法；由黨教師工作員會(huì )授權的相關(guān)部門(mén)負責其他專(zhuān)項類(lèi)獎的評選實(shí)施辦法。
第十一條評選實(shí)施辦法經(jīng)過(guò)黨教師工作員會(huì )審定通過(guò)后正式生效，并根據評選辦法設置財務(wù)專(zhuān)項經(jīng)費。評選程序由相關(guān)部門(mén)負責具體實(shí)施。
第十二條學(xué)校原則上不再另行設立其他校級獎項。因工作需要確實(shí)需要新設校級獎項的，相關(guān)部門(mén)可參照本辦法精神，提出獎勵方式建議及方案，經(jīng)過(guò)學(xué)校黨教師工作員會(huì )審批通過(guò)后實(shí)施。
第十三條校級獎勵的評選，一般由獎勵實(shí)施部門(mén)依照評獎辦法發(fā)起，尊重二級單位的推薦意見(jiàn)。按照各獎項實(shí)施辦法的程序和標準（條件）進(jìn)行推薦、申報、評選或認定；由牽頭部門(mén)將各獎項的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會(huì )初審，上報學(xué)校黨常會(huì )審議通過(guò)后，將擬獲獎人選在全校范圍公示（公示時(shí)間為5個(gè)工作日），形成最終獲獎名單。
第十四條對獲得校級獎勵的教職工集體或個(gè)人，在教師節會(huì )宣布獎勵決定，予以表彰。表彰形式應當隆重、節儉，積極倡導教書(shū)育人、科研創(chuàng )新、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。
第十五條有下列情形之一的，由黨教師工作員會(huì )按規定程序撤銷(xiāo)獎勵：
�。ㄒ唬┡撟骷倩蜻`獎勵程序，騙取獎勵的；
�。ǘ┇@獎集體或獲獎個(gè)人的核心成員有違道德品質(zhì)或學(xué)術(shù)不端行為的；
�。ㄈ┯蟹�、法規規定或其它應當撤銷(xiāo)獎勵的情形的。
第四章獎勵的應用
第十六條要發(fā)揮獎勵政策的導向和激勵作用，注重獎勵結果的饋和應用，獎勵結果將作為教職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級晉升、長(cháng)聘體系與榮譽(yù)體系評聘、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據。
第五章附則
第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工（含醫學(xué)院）。
第十八條各院（系）設立的院（系）獎勵或新增的專(zhuān)項獎，應符合本辦法精神。
第十九條本辦法自20xx年教代會(huì )聯(lián)席會(huì )議通過(guò)之日起生效。
第二十條本辦法由學(xué)校授權黨教師工作部負責解釋。
公司管理制度獎懲3
1.目的及適用范圍
為明確獎懲的依據、標準、種類(lèi)、辦法和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵先進(jìn)，維護公司正常的工作秩序，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調解仲裁法》，結合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.獎懲審批程序
2.1對員工實(shí)施的獎罰均需填寫(xiě)“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車(chē)間主任級以上主管）填寫(xiě)。其他人員如發(fā)現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車(chē)間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門(mén)主管應經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級或由行政人事部開(kāi)出獎罰單。
2.2獎罰單填寫(xiě)后，根據公司組織構架規定的上下級關(guān)系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評議通過(guò)，由人事部根據相關(guān)規定執行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準后，由人事部實(shí)施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開(kāi)除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準，由人事部實(shí)施。
2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書(shū)面意見(jiàn)，由相關(guān)部門(mén)及上級主管會(huì )簽后報副總經(jīng)理批準，由人事部實(shí)施。
2.6獎罰的書(shū)面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。
3.處罰的原則、種類(lèi)、標準以及處罰的申述
3.1處罰的原則
3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛生及有序的環(huán)境，對個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進(jìn)行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響
正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門(mén)處理。
3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見(jiàn)。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規進(jìn)行進(jìn)一步處理。
3.1.4處罰由相關(guān)負責人按制度規定填寫(xiě)處罰單，由行政人事部在批準后執行。
3.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規定的辦法進(jìn)行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。
4.1處罰的種類(lèi)和標準
處罰包括行政扣分、通報批評、書(shū)面警告、辭退等，根據情節和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。
4.1.1行政扣分
根據《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車(chē)間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。
4.1.2通報批評
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時(shí)扣行政分3分的處罰：
A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的；
B)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；
C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；
D)違反制度或規范，或不認真負責，造成一定損失的；
E)因不當行為造成一定不良影響的；
4.1.3警告
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書(shū)面警告并通報批評，同時(shí)扣行政分5分。
A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽(tīng)勸告者，或按制度應予以警告的；
B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽(tīng)勸告的，或對生產(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；
C)非故意給公司造成較大損失者；
D)有較嚴重的違背道德、職業(yè)素養行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的'；
E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.1.4辭退
符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機關(guān)處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績(jì)效工資，勞動(dòng)合同解除手續由人事部辦理。
a)年度累計被通報批評達三次者；
b年度累計被書(shū)面警告達兩次者；
c)直接觸犯“辭退”條款者；
d)違反國家的法律、法規，或被追究刑事責任的；
e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或將在公司開(kāi)發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶(hù)資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專(zhuān)有技術(shù)或商業(yè)秘密的；
g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發(fā)（通過(guò)傳真或郵件）公司文件的；
h)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
i)非法集會(huì )、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；
j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
l)營(yíng)私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；
m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴重影響者；
n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；
o)未經(jīng)公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；
p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。
q)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據），給公司造成損失或影響公司正常運作的；
r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務(wù)票據或賬簿上弄虛作假者
s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；
t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者
u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽(yù)或在公司內造成嚴重不良影響者；
w)在工廠(chǎng)“嚴禁煙火”處抽煙者；
x)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營(yíng)或為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者
y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；
z)嚴重失職或營(yíng)私舞弊，給公司造成較大損失者
4.1.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時(shí)，可視情節輕重對其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。
4.1.6.其它處罰
如安全責任事故、質(zhì)量責任事故等，根據相關(guān)制度執行。
4.2處罰申訴
4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿(mǎn)意，可向審計部申訴，相關(guān)部門(mén)在收到申訴請求3個(gè)工作日內應當給與答復。
公司管理制度獎懲4
第一章總則
第1條目的
為加強公司安全文明生產(chǎn)，保證各項安全管理制度的貫徹執行，提高廣大員工遵守各項安全制度的自覺(jué)性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門(mén)、員工及外協(xié)、施工單位。
第二章管理內容
第3條獎勵內容
1、對避免重大傷亡及設備事故發(fā)生的單位和個(gè)人，獎勵10000元。
2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。
3、發(fā)生事故后，在搶險救災、保護公司財產(chǎn)及員工生命安全有功者，獎勵500～20xx元。
4、對敢于管理、擅于管理、能夠長(cháng)期保持本單位安全生產(chǎn)無(wú)事故的生產(chǎn)部門(mén)按季度人均獎勵300元，生產(chǎn)管理部門(mén)、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎勵200元，行政后勤部門(mén)按季度人均獎勵100元。
5、其它需要單獨表彰獎勵者，由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書(shū)面報告，報請公司領(lǐng)導批準。
第4條考核范圍
1、安全基礎管理考核范圍：
�。�1）不按期召開(kāi)安全會(huì )議或會(huì )議無(wú)記錄，考核負責人100元。
�。�2）不按期組織安全檢查或檢查無(wú)記錄，考核責任人100元。
�。�3）安全生產(chǎn)責任制不落實(shí)、安全網(wǎng)絡(luò )不健全，考核責任人200元
�。�4）無(wú)故缺席安全會(huì )議者考核100元、遲到者考核50元。
�。�5）班組長(cháng)班前（班后）會(huì )上不講安全內容的，考核100元；記錄本
上不體現安全內容的考核50元。
�。�6）對安全生產(chǎn)部門(mén)催報的資料、信息不能按時(shí)上報的，考核100元。
�。�7）各部門(mén)對公司布置的安全管理工作（含臨時(shí)性工作）不落實(shí)、未完成者考核100元。
�。�8）各類(lèi)安全臺帳未建立、健全的，考核相關(guān)責任人100元。
�。�9）各單位領(lǐng)導未及時(shí)傳達、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議精神和有關(guān)通知的，考核100元。
2、安全教育管理考核范圍
�。�1）未按規定對新工人及轉崗人員進(jìn)行安全教育的，考核200元。
�。�2）特種作業(yè)人員未持證上崗的，考核100元；未參加專(zhuān)業(yè)培訓和考試的，考核200元。
�。�3）三級安全臺帳沒(méi)有或不健全的，考核責任人100元。
�。�4）不了解本崗位《崗位責任制》、《安全操作規程》、《技術(shù)操作規程》的，考核100元
3、事故考核：
�。�1）工傷事故按《工傷事故管理規定》考核標準執行。
�。�2）對事故瞞報、誤報者，按相關(guān)事故管理規定的內容雙倍考核。
4、電器及電氣焊安全管理考核范圍：
�。�1）電器設備無(wú)接地、接零保護的，考核100元。
�。�2）移動(dòng)電器未使用漏電保護器的，考核100元。
�。�3）使用行燈不符合安全電壓的，考核100元。
�。�4）機電檢修不執行相關(guān)行停、送電操作制度的，考核200元。
�。�5）臨時(shí)電源線(xiàn)不規范、無(wú)管理的，考核100元。
�。�6）電器開(kāi)關(guān)損壞或有裸露線(xiàn)頭的，考核100元。
�。�7）電氣線(xiàn)路老化嚴重，不予以及時(shí)更換的，考核100元。
�。�8）電焊機不斷電，安、拆二次線(xiàn)的，考核100元。
�。�9）電焊機機殼不采用接地、接零保護的，一、二次線(xiàn)不符合規定的考核100元。
�。�10）踩在油桶上進(jìn)行電氣焊作業(yè)的，考核200元。
�。�11）電氣焊作業(yè)不按標準穿戴勞動(dòng)保護用品的，考核100元。
�。�12）氧氣、乙炔氣使用及運輸不符合安全規定的，考核100元。
5、天車(chē)安全管理考核范圍
�。�1）天車(chē)安全裝置構件失靈、失效的，考核責任人200元。
�。�2）天車(chē)司機室電源線(xiàn)頭裸露或刀閘無(wú)蓋的，考核責任人100元。
�。�3）天車(chē)作業(yè)違反“十不吊”的，考核責任人100元。
�。�4）天車(chē)安全警示及保護裝置不齊全者，考核責任人200元。
�。�5）天車(chē)車(chē)體上有雜物者，考核責任人100元。
�。�6）天車(chē)司機下車(chē)后不拉閘斷電者，考核100元。
�。�7）天車(chē)司機吊重物時(shí)離開(kāi)天車(chē)者，考核100元。
�。�8）操作有手柄的設備不用手去操作的，考核100元。
�。�9）非天車(chē)司機操作天車(chē)的，考核200元；該車(chē)天車(chē)工考核200元。
�。�10）使用不符合安全要求的吊索、吊具的，考核責任人200元。
�。�11）天車(chē)動(dòng)車(chē)前不鳴鈴示警的，考核100元。
�。�12）天車(chē)的主要構件磨損超標的，考核責任人100元。
�。�13）天車(chē)轉動(dòng)部位無(wú)安全防護罩的，考核責任人100元。
�。�14）天車(chē)登機無(wú)聯(lián)鎖保護或失靈的，考核責任人100元。
�。�15）天車(chē)吊重物在人頭、重要設備或機動(dòng)車(chē)上方通過(guò)的，考核100元。
�。�16）天車(chē)工作時(shí)調整制動(dòng)器的，考核100元。
�。�17）磁盤(pán)、坯鉗使用完畢后未降至地面的，考核100元。
�。�18）天車(chē)鋼絲繩未按期涂抹潤滑油的`，考核200元。
6、煤氣系統或禁火區域安全管理考核范圍
�。�1）煤氣區域或禁火區域無(wú)警示標志的，考核相關(guān)責任人100元。
�。�2）沒(méi)有煤氣監測設施、防護設施而在煤氣區域進(jìn)行作業(yè)的，考核相關(guān)責任人100元。
�。�3）吹掃煤氣管道未使用軟連接及吹掃后未徹底斷開(kāi)的考核相關(guān)責任人100元。
�。�4）各種可燃介質(zhì)管道用作接地線(xiàn)使用或搭掛臨時(shí)線(xiàn)的，考核相關(guān)責任人100元。
�。�5）煤氣設施動(dòng)火無(wú)動(dòng)火證或有動(dòng)火證未落實(shí)監火措施的，考核相關(guān)責任人500元。
�。�6）禁火區域吸煙或隨意動(dòng)火的，考核責任人200元。
�。�7）煤氣監測儀器不能正常使用或失靈不及時(shí)修復又無(wú)安全措施的，考核相關(guān)責任人300元。
�。�8）帶煤氣作業(yè)不戴防毒面具的，考核責任人200元。
�。�9）煤氣管線(xiàn)泄漏未及時(shí)發(fā)現的，考核相關(guān)責任人200元，造成事故的按《工傷事故管理規定》考核。
7、生產(chǎn)現場(chǎng)安全文明管理考核范圍
�。�1）進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)未按照標準正確穿戴勞動(dòng)保護用品的，考核50元。
�。�2）在煤氣、氧氣區域堆放油脂或易燃品的，考核責任人100元。
�。�3）物件、工具擺放不符合規范的，考核責任人50元。
�。�4）現場(chǎng)各種安全裝置及設施缺損的、安全標志損壞或不按標準設置的，考核責任人100元。
�。�5）故意損壞或隨意移動(dòng)安全裝置（過(guò)橋、蓋板、欄桿、護罩及井蓋）、防爆裝置和警示標志的，考核責任人100元。
�。�6）值班室、休息室衛生不合格的，考核責任人50元。
�。�7）生產(chǎn)現場(chǎng)管理混亂，垃圾、雜物、廢棄物品較多的，考核責任人100元。
�。�8）堵塞消防通道或隨意、挪用損壞消防設施，考核責任人100元。
�。�9）非崗位人員在易燃易爆、有毒有害區域逗留的，考核100元。
�。�10）作業(yè)現場(chǎng)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律的，考核100元。
�。�11）地面人員聽(tīng)到天車(chē)示警后不避不讓的，考核100元。
�。�12）吊運非常規物品不使用專(zhuān)用吊具或違規使用各種吊具的，考核責任人100元。
�。�13）火災危險區域未設置滅火器材的；消防用品使用完畢后未及時(shí)進(jìn)行更換的，考核責任人100元。
�。�14）設備未停機進(jìn)行檢修或清掃的，考核責任人100元。
�。�15）攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的易燃、易爆、有毒物品進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)的，考核100元。
�。�16）過(guò)正在運轉的皮帶、輥道或其他運行設備、設施不走安全通道的，考核100元。
�。�17）檢修時(shí)未掛檢修牌或隨意開(kāi)動(dòng)掛檢修牌的設備的，考核責任人200元。
�。�18）檢修設備未執行安全管理相關(guān)制度、事先未制定相關(guān)安全措施的，考核責任人100元。
�。�19）運轉設備安全防護裝置不全的，考核責任人100元。
�。�20）交接班時(shí)不對所用設備、工具進(jìn)行安全確認者，考核100元。
�。�21）坐、靠、爬在安全護欄上的，考核50－100元。
�。�22）特種車(chē)輛違章載人，搭乘運行中皮帶、料車(chē)和翻斗車(chē)的，考核100元。
�。�23）用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設備、衣物、工具及地面的，考核100元。
�。�24）在生產(chǎn)作業(yè)區域內打鬧、戲耍、閑聊、做與工作無(wú)關(guān)的事，考核100元。
�。�25）使用各種帶故障設備未采取安全防范措施的，考核100元。
�。�26）啟動(dòng)皮帶運輸機、輥道、電機不發(fā)啟動(dòng)信號的，考核100元。
�。�27）未經(jīng)批準，車(chē)輛進(jìn)入易燃、易爆區域的，考核100元。
�。�28）有鋼水、鐵水落地可能的地段有積水的，考核責任人200元。
�。�29）用氧氣吹掃人身、設備、地面的，用氧氣為各種車(chē)輛輪胎充氣的，考核200元。
�。�30）生產(chǎn)作業(yè)區域內亂燒、亂扔各種垃圾的，考核100元。
8、高空作業(yè)考核范圍
�。�1）高空作業(yè)不系安全帶的，考核100元。
�。�2）高空作業(yè)踏板或護欄安裝不牢靠，考核責任人100元。
�。�3）高空作業(yè)拋物、扔工具或其他物品的，考核100元。
�。�4）高空作業(yè)有墜物可能，無(wú)高空作業(yè)防護網(wǎng)、地面無(wú)人監護或設置警戒帶者，考核相關(guān)責任人100元。
�。�5）高空或危險區域作業(yè)，不執行監護制度的，考核責任人100元。
9、隱患整改考核范圍：
�。�1）隱患整改項目未按期完成且無(wú)正當理由的，考核責任人200元。
�。�2）各部門(mén)必須對本系統進(jìn)行定期的隱患自查活動(dòng)，及時(shí)排除隱患，如不按期進(jìn)行，考核責任人100元。
�。�3）對事故隱患隱瞞不報的，考核相關(guān)責任人100元。
第5條考核程序：
1、責任單位、人員，接到考核通知單后如有異議，可向安全生產(chǎn)部提出書(shū)面申訴。如無(wú)申訴視為認同考核。
2、公司內部考核由公司財務(wù)部在工資中扣除，外協(xié)施工單位在工程結算款中扣除。
3、公司財務(wù)部將對罰款單獨進(jìn)行立賬，所收繳的罰款作為公司安全保障基金。
第三章附則
第6條外來(lái)施工單位及各廠(chǎng)家現場(chǎng)服務(wù)人員必須遵守本制度。
第7條嚴禁各級檢查人員收取現金罰款。
第8條安全生產(chǎn)部有權根據公司實(shí)際情況，隨時(shí)對本制度進(jìn)行修改和補充。
公司管理制度獎懲5
一、目地
1、為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。
懲：更好地規范約束員工的行為。
2、詩(shī)司各項規制度良好運行的保障體系。
3、詩(shī)司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。
4、是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵體系。
二、分類(lèi)及適用范圍
1、行為規糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據經(jīng)營(yíng)特色予以適當調整；
�。☉停杭s束全員行為）
2、管理操作類(lèi)：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；
�。☉停罕Ｕ细黝�(lèi)管理制度運行）
3、經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于集團各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻的個(gè)人；
�。í劊簶I(yè)績(jì)好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）
三、獎懲原則
1、獎懲有依據的原則：獎懲在依據詩(shī)司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2、獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的'錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)。
3、獎懲標準嚴格的原則：?jiǎn)T工的表現只有較幅度地超過(guò)公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4、獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)。
5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
公司管理制度獎懲6
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的'積極性和創(chuàng )造性，同時(shí)保證企業(yè)各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎勵
第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
�。�1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
�。�2）熱心服務(wù)，有顯著(zhù)善行佳話(huà)。
�。�3）檢舉違規或損害企業(yè)利益的行為。
�。�4）發(fā)現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
�。�5）對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重成果和顯著(zhù)成績(jì)。
�。�6）為企業(yè)取得重社會(huì )榮譽(yù)，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
�。�7）忠于職守，積極負責，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jì)突出。
第5條企業(yè)設有“管理創(chuàng )新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個(gè)工作年度結束后，人力資源部組織評選活動(dòng)，對工作中表現優(yōu)異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金xxxx元，獎金隨當月工資發(fā)放。
�。�1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重或特殊任務(wù)。
�。�2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
�。�3）其他對企業(yè)或社會(huì )有益的行為，具有事實(shí)證明。
�。�4）全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創(chuàng )新及合理化建議獎，企業(yè)設有金額為xxxx～xxxx元不等的共五級獎勵，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。
第8條優(yōu)秀員工每名獎金為xxxx元。
第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為xxxx～xxxx元不等的三個(gè)檔次，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。
第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設有金額為xxxx～xxxx元不等的兩個(gè)檔次，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評
�。�1）工作時(shí)間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。
�。�2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤，情節輕微。
�。�3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節輕微。
�。�4）不按規定著(zhù)裝。
�。�5）在非吸煙區吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區從事娛樂(lè )活動(dòng)。
�。�6）對上級指示或有期限的.命令，無(wú)故未能如期完成。
�。�7）工作時(shí)間外出辦私事或長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà)。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級或辭退處理
�。�1）遲到或早退每次罰款xxxx元；當月累計達三次及以上，罰款xxxx元并警告一次。
�。�2）曠工一日，除扣發(fā)當日基本薪資的xxxx%外，另罰款xxxx元。
�。�3）代人打卡被查出者每次罰款xxxx元；三次（含）以上，通報批評并另罰款xxxx元。
�。�4）托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款xxxx元；三次（含）以上，通報批評并加罰xxxx元。
�。�5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以xxxx～xxxx元罰款，并警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動(dòng)合同。
�。�6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金xxxx元；如查實(shí)屬故意行為，視情節輕重加罰xxxx～xxxx元，并警告一次。
�。�7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。
�。�8）其他違企業(yè)制度和規定的行為，按相關(guān)制度或規定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實(shí)及手續辦理由人力資源部負責。
編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數修改日期
公司管理制度獎懲7
第一節總則
第1條為嚴明紀律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。
第2條對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
第3條本制度適于公司全體員工。
第4條董事會(huì )監察委員會(huì )和公司監察部負責監督本制度的貫徹實(shí)施。
第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規章制度。
第二節獎勵
第6條本公司設立好下獎勵方法：
1.大會(huì )表?yè)P;
2.獎金獎勵;
3.晉升提級。
第7條對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：
1.遵紀守法，執行公司規章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;
2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無(wú)出現事故;
3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;
4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納;
5.全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作;
6.維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;
7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;
8.節約資金，節儉費用，事突出;
9.領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);
10.堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū);
11.其他對公司作出貢獻，董事會(huì )或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。
員工有上述表現符合《晉升制度》規定的，給予晉升提級。
第8條獎勵程序如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;
2.監察委員會(huì )或監察部會(huì )同勞動(dòng)人事部審核;
3.董事會(huì )或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會(huì )聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察委員會(huì )審核，董事會(huì )批準;屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察部審核，總經(jīng)理批準。
第三節處罰
第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的'獎金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級、辭退、開(kāi)除等處分：
1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;
2.違反勞動(dòng)法規，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;
3.不服從工作安排和調動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;
4.拒不執行董事會(huì )決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定的，干擾工作的;
5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;
6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;
7.濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;
8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;
9.貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的;
10.挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的;
11.泄露公司秘密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的
12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩定的;
13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;
14.有其他違章違紀行為，董事會(huì )或總經(jīng)理應予以處罰的。
員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：
1.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責任人賠償10%-50%;
2.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的，由監察部或監察委員會(huì )報總經(jīng)理或董事會(huì )決定責任人應賠償的金額。
第11條各企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時(shí)，應及時(shí)向監察部或監察委員會(huì )報告;員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
第12條監察部或監察委員會(huì )接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì )批準后進(jìn)行調查處理。
調查完畢，監察部或監察委員會(huì )提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準，交有關(guān)部門(mén)執行并通知受分人。
第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第14條調查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。
第15條對員工進(jìn)行處分，應書(shū)面通知本人，并記入檔案。
第16條員工對處分決定不服的，允許按監察制度規定提請復議;對復議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。
第17條受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。
第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監察部或監察委員會(huì )審核后呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準，可酌情減輕或免除處分。
公司管理制度獎懲8
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規范我廠(chǎng)職工行為，強化職工遵紀守法的自覺(jué)性，營(yíng)造良好的企業(yè)文化，打造高效的團隊精神。根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》等法律法規，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于全廠(chǎng)干部職工。
第二章職工獎勵
第三條獎勵的項目分為個(gè)人榮譽(yù)
獎、成果獎、其他獎三類(lèi)。
第四條個(gè)人榮譽(yù)獎項：
(一)企業(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：年度內出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，根據廠(chǎng)部每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號并記入個(gè)人檔案。
(二)書(shū)面嘉獎：
1、在對外服務(wù)和協(xié)調工作中，為我廠(chǎng)帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)引起社會(huì )良好反響的;
2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見(jiàn)義勇為、保護國家財產(chǎn)的;
3、恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，在本職工作中做出突出貢獻的;
4、工作主動(dòng)性強，常提合理化建議，創(chuàng )造了較好的效益。
由廠(chǎng)長(cháng)提名或單位申報，經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )通過(guò)后，頒發(fā)書(shū)面嘉獎證書(shū)并記入個(gè)人檔案。
(三)通報表?yè)P：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設中，取得顯著(zhù)成績(jì)的。由廠(chǎng)人事部門(mén)負責收集并形成書(shū)面決定，在全廠(chǎng)范圍內公布。
第五條成果獎項：
(一)管理成果獎：創(chuàng )新管理思路，創(chuàng )新管理模式或者運用科學(xué)的管理方法，改進(jìn)提升管理水平，取得明顯成效的，可參評廠(chǎng)部專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組織的管理創(chuàng )新成果獎或管理應用成果獎。
(二)技術(shù)成果獎：在企業(yè)工藝設計、工程施工、線(xiàn)路安裝、設備維修、計算機軟件開(kāi)發(fā)等方面有發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，或運用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著(zhù)成效的，以及將研究成果論文在某某級以上雜志上公開(kāi)發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎的，可參評廠(chǎng)部技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì )組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。
(三)qc成果獎：積極組織開(kāi)展群眾性的qc活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問(wèn)題，取得了較好的經(jīng)濟效益或社會(huì )效益，其成果由廠(chǎng)部組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果，由廠(chǎng)部推薦到上級發(fā)表。
第六條其他獎項：
(一)對舉報違章用電、損壞供電設施的有功人員按《關(guān)于對舉報違章用電、損壞供電設施的有功人員的獎勵辦法》執行。
(二)獲上級政府部門(mén)頒發(fā)的各種單項獎勵的人員;
(三)公司內部開(kāi)展各類(lèi)管理活動(dòng)中的獲獎人員;
(四)在各類(lèi)報刊雜志上發(fā)表與我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的論文及宣傳我廠(chǎng)兩個(gè)文明建設成就的通訊報道、照片新聞的在崗職工。
第七條物質(zhì)獎勵標準：
(一)獲得某級以上個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號者，獎勵按上級有關(guān)文件執行;
(二)獲得全廠(chǎng)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號者，一次性獎勵人民幣800元;
(三)獲得全廠(chǎng)優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號者，一次性獎勵300元;
(四)獲得書(shū)面嘉獎?wù)�，一次性獎�?00至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟損失或產(chǎn)生較好經(jīng)濟效益者，經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )研究后可按一定比例提取獎勵;
(五)成果獎及其他獎的獎勵標準及獎勵程序按照廠(chǎng)部相關(guān)文件規定執行。
第三章職工處罰
第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中違反勞動(dòng)紀律和職業(yè)道德準則及出現了工作過(guò)失的職工，進(jìn)行相應的經(jīng)濟懲罰和行政處分。處罰的種類(lèi)有四類(lèi)：經(jīng)濟懲罰、內部待崗、行政處分(1、警告2、記過(guò)3、記大過(guò)4、留用察看5、開(kāi)除)、解除勞動(dòng)合同。上述各類(lèi)處罰可以并用。
第九條處罰范圍如下：
(一)違反勞動(dòng)紀律類(lèi)
1、上班遲到、早退、串崗的;
2、上班時(shí)間干私活、玩游戲、炒股及做其他與工作無(wú)關(guān)的事情的;
3、不按規定請銷(xiāo)假、擅離職守、無(wú)故曠工的;
4、在工作場(chǎng)所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;
5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權限以外的設備、儀器以及物品的;
6、違反勞動(dòng)紀律規定，請人代工的;
7、內部退養及請長(cháng)假的職工，違反與廠(chǎng)部簽訂的各種協(xié)議的。
(二)違反職業(yè)道德準則類(lèi)：
1、違反供電業(yè)務(wù)規定，損害我廠(chǎng)利益的;
2、違反我廠(chǎng)行風(fēng)建設有關(guān)規定，服務(wù)態(tài)度惡劣，與用戶(hù)爭吵，造成不良影響，有損我廠(chǎng)形象的;
3、弄虛作假，欺騙組織，騙取收入和獎勵，或主管對職工錯誤給予包庇的;
4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的;
5、不服從領(lǐng)導工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的`。
(三)工作過(guò)失類(lèi)：
1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務(wù)的;
2、違反操作規程，或業(yè)務(wù)生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，造成經(jīng)濟損失的;
3、工作馬虎、違反管理規定，造成企業(yè)浪費和損失的;
4、損壞生產(chǎn)
設備或遺失物品和資產(chǎn)的。
第十條經(jīng)濟懲罰標準：
(一)遲到、早退一次扣30元;遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上，視同曠工半天;遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天;曠工1天，扣發(fā)本人日工資200%;
(二)違反勞動(dòng)紀律第1、2、3、4、5款者，違反一次扣30元。觸犯《治安管理處罰法》的，按《治安管理處罰法》有關(guān)規定處理;
三)違反請銷(xiāo)假規定，越權所批準的假期無(wú)效。對請假人按曠工處理，另扣班組負責人及單位(部門(mén))負責人每次100元;
(四)違反勞動(dòng)紀律規定，請人代工的，當事人按曠工行為處理。所在班組負責人不制止、不報告的，停發(fā)其一個(gè)月績(jì)效工資;
(五)違反工作過(guò)失類(lèi)第2款，按照《__廠(chǎng)安全事故責任追究制度》執行;
(六)違反工作過(guò)失類(lèi)第3、4款，損失1000元以下的，損失全額賠償;損失1000元以上的，超過(guò)1000元部分賠償5%(最高不超過(guò)1萬(wàn)元);
(七)對違反職業(yè)道德準則者，每查處一次，扣發(fā)責任人50元。其中第3款中騙取的收入和獎金予以沒(méi)收。
第十一條內部待崗規定：
(一)職工消極怠工，違反崗位職責或工作不到位，連續三個(gè)月完不成工作任務(wù)的，經(jīng)本單位研究同意，可給予內部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績(jì)效工資;
(二)在單位勞動(dòng)用工改革中，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，按內部待崗接受管理。
第十二條行政處分規定：
(一)行政警告：一年內連續曠工2天以?xún)然蚶塾嫊绻?天以?xún)鹊?嚴重違反勞動(dòng)紀律類(lèi)第4、5款的;違反工作過(guò)失類(lèi)，造成損失5萬(wàn)元以下的;
(二)行政記過(guò)：一年內連續曠工2天以上5天以?xún)然蚶塾嫊绻?天以上10天以?xún)鹊?一年內受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準則受到有關(guān)部門(mén)效能告誡的;因工作過(guò)失，造成損失5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的;
(三)記大過(guò)：受到記過(guò)處分后一年內再受行政處分的;因工作過(guò)失造成10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下經(jīng)濟損失的;違反勞動(dòng)紀律規定，請人代工的;或一年內連續曠工5天以上10天以?xún)然蚶塾嫊绻?0天以上20天以?xún)鹊?
(四)留用察看：記大過(guò)后一年內再受行政處分的;因工作過(guò)失造成20萬(wàn)元以上經(jīng)濟損失的;或一年內連續曠工10天以上15天以?xún)然蚶塾嫊绻?0天以上30天以?xún)鹊?
(五)開(kāi)除：一年內多次受到行政處分仍不改正的;因違法被判刑的。
(六)對受行政警告處分者，停發(fā)三個(gè)月工資;對受行政記過(guò)處分者，停發(fā)四個(gè)月工資;對受記大過(guò)處分者，停發(fā)五個(gè)月工資;對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資。停發(fā)工資期間按__某最低工資標準發(fā)放生活費。
第十三條解除勞動(dòng)合同：
(一)一年內連續曠工15天以上或一年內累計曠工30天以上的;
(二)根據勞動(dòng)合同規定可以解除勞動(dòng)合同的;
(三)受到開(kāi)除處分的;
(四)根據國家法律法規的規定可以解除勞動(dòng)合同的;
(五)內部退養及請長(cháng)假的職工，因違反與廠(chǎng)部簽訂的各種協(xié)議，并根據協(xié)議規定應當解除勞動(dòng)合同的。
第十四條對副科級以上領(lǐng)導干部的處分由任免機關(guān)或上級紀檢監察部門(mén)處理。
第十五條一般干部職工處分的權限和程序
(一)對職工經(jīng)濟處罰，由職工所在單位按廠(chǎng)部規定進(jìn)行處理并報廠(chǎng)人事部門(mén)備案;
(二)給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰，由所在單位提出處理意見(jiàn)，并附證據報有關(guān)部門(mén)核實(shí)并征求廠(chǎng)工會(huì )意見(jiàn)后，經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )議決定，由廠(chǎng)人事部門(mén)負責以書(shū)面形式分別通知所在單位和本人，并監督執行;
(三)解除職工勞動(dòng)合同，由廠(chǎng)人事部門(mén)征得廠(chǎng)工會(huì )同意后，經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )議決定，由廠(chǎng)人事部門(mén)負責以書(shū)面形式分別通知所在單位和本人，并辦理解除勞動(dòng)合同手續;
(四)開(kāi)除職工基本程序如下:
1、開(kāi)除職工時(shí)廠(chǎng)勞動(dòng)人事部門(mén)必須認真核實(shí)其所犯錯誤事實(shí)，如實(shí)提供材料和證據;
2、處理意見(jiàn)和事實(shí)材料要和被處分者見(jiàn)面，認真聽(tīng)取本人申辯。如本人拒絕時(shí)，要有詳細記錄;
3、給予職工開(kāi)除處分時(shí)，處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯誤之日起不得超過(guò)5個(gè)月時(shí)間;
4、開(kāi)除職工必須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)提出，由職工代表大會(huì )討論決定，并報告上級主管部門(mén)批準和當地勞動(dòng)保障部門(mén)備案;
5、開(kāi)除決定應寫(xiě)明被開(kāi)除原因;職工如不服，可在公布處理決定之日起15天內向當地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申述;
6、形成處理決定后應在一定范圍內公布，并書(shū)面通知本人，同時(shí)抄報當地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )等有關(guān)部門(mén)，并將人事檔案移交當地勞動(dòng)保障部門(mén)。
第十六條如發(fā)現單位包庇隱瞞職工錯誤或從輕處理，除責令其糾正外，職工的處罰款項從所在單位工資總額中扣除;對領(lǐng)導干部利用職權進(jìn)行打擊報復的，或對應受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的，將從嚴處理。
第十七條職工對所受處罰不服或有爭議者，可在處罰決定之日起7天內，以書(shū)面形式向廠(chǎng)勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )提出申訴。如職工對調解答復不滿(mǎn)意，還可在規定時(shí)間內向上級申訴，申訴期內執行原處罰意見(jiàn)。
第十八條本辦法中涉及的金額、天數等，凡表述為“以上”的，均包括本數;凡表述為“以?xún)取�、“以下”的，均不包括本數�?/p>
第十九條本辦法由廠(chǎng)人事部門(mén)負責解釋?zhuān)杂“l(fā)之日起施行。廠(chǎng)部其他有關(guān)條例、規定和制度與本辦法相抵觸的，一律按本辦法執行。
第二十條本辦法如與國家法律法規有抵觸，按國家法律法規執行。
公司管理制度獎懲9
一、目地
1.為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。
懲：更好地規范約束員工的行為。
2.詩(shī)司各項規制度良好運行的保障體系。
3.詩(shī)司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。
4.是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵體系。
二、分類(lèi)及適用范圍
1.行為規糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據經(jīng)營(yíng)特色予以適當調整;
(懲：約束全員行為)
2.管理操作類(lèi)：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;
(懲：保障各類(lèi)管理制度運行)
3.經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于集團各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻的個(gè)人;
(獎：業(yè)績(jì)好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)
三、獎懲原則
1.獎懲有依據的原則：獎懲在依據詩(shī)司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2.獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)。
3.獎懲標準嚴格的原則：?jiǎn)T工的表現只有較幅度地超過(guò)公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現應達到公司對員工的'基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4.獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)。
5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
公司管理制度獎懲10
第一章總則
第一條為了保障學(xué)校在新的起點(diǎn)上攀登新的高峰，進(jìn)一步激發(fā)廣教職工的發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng )新活力，增強全校教職工的榮譽(yù)感、責任感，規范教職工的行為，維護學(xué)校利益和聲譽(yù)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理工作高效、有序進(jìn)行，為學(xué)校深化內涵建設創(chuàng )造有利環(huán)境，依據《中華人民共和國教師法》、《上海交通學(xué)章程》以及國務(wù)院的有關(guān)規定精神，結合學(xué)校的實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條全校教職工應當遵守國家的法律、法規、政策，遵守學(xué)校的各項規章制度，履行交使命，忠誠教育事業(yè)、為人師表、團結協(xié)作、誠實(shí)守信、銳意進(jìn)取，不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)做好本職工作，為實(shí)現建設世界一流學(xué)的奮斗目標作出積極貢獻。
第三條對教職工的獎懲必須堅持實(shí)事求是、公平公正的原則。在獎勵上，堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合，以精神獎勵為主；在懲戒上，堅持教育和懲戒相結合，以教育為主。
第二章獎勵
第四條對于有下列表現的教職工應當給予獎勵：
�。ㄒ唬釔�(ài)教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守紀律，辦事公道，積極承擔教學(xué)、科研及其它任務(wù)，能夠起模范作用，表現突出的；
�。ǘ┰诟黜椆ぷ髦杏邪l(fā)明、創(chuàng )造或提出合理化建議，取得顯著(zhù)社會(huì )效益或經(jīng)濟效益，或為學(xué)校節約資源、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展并取得顯著(zhù)成效的；
�。ㄈ┰谂囵B人才、創(chuàng )造傳播先進(jìn)文化、促進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步中做出突出貢獻，或為國家贏(yíng)得榮譽(yù)的；
�。ㄋ模┯行Х乐�、消除事故，使國家和公共利益免受或者減少損失的；
�。ㄎ澹┰谄渌矫嬗型怀鲐暙I，應該予以獎勵的。
第五條學(xué)校對教職工的獎勵分為：通報表?yè)P，嘉獎，授予榮譽(yù)稱(chēng)號。
第六條設立學(xué)校級獎勵項目應由擬設獎部門(mén)按規定程序立項，報學(xué)校人事工作小組審定批準。
第七條教職工的獎勵一般可結合學(xué)年或年終考核進(jìn)行。對于事跡特別突出的，也可隨時(shí)給予獎勵。
第八條獎勵程序：一般由各部門(mén)或群眾推薦，報設獎部門(mén)按評獎條例審批。擬授予榮譽(yù)稱(chēng)號的人選須報校長(cháng)辦公會(huì )議審批。審批通過(guò)，由設獎部門(mén)在適當范圍內公布，獎勵決定以書(shū)面形式通知受獎勵者本人，并記入檔案。
第九條有下列情形之一的，由設獎部門(mén)按規定程序撤銷(xiāo)獎勵：
�。ㄒ唬┡撟骷�，或隱瞞事實(shí)，騙取獎勵的；
�。ǘ┻`獎勵申請和審批程序的；
�。ㄈ┯蟹�、法規規定或其它應當撤銷(xiāo)獎勵的情形的。
第三章懲戒
第十條學(xué)校對教職工的懲戒分為：通報批評和處分。處分分為：警告、箭記過(guò)降級（降職）撤職、開(kāi)除。其中，警告、箭、記過(guò)的時(shí)限分別為6個(gè)月、12個(gè)月、24個(gè)月。造成經(jīng)濟損失的，在給予處分的同時(shí)還應當進(jìn)行相應的經(jīng)濟賠償。
第十一條學(xué)校教職工有下列行為之一的.，予以通報批評或處分：
�。ㄒ唬┻`國家法律、法規、規章以及行政機關(guān)的決定、命令的；
�。ǘ┴熑涡牟粡�，玩忽職守，給學(xué)校、教職工、學(xué)生的利益造成損失的；
�。ㄈ┻`工作規定或者操作規程，發(fā)生責任事故，或者失職、瀆職，給學(xué)校的利益造成損害的；
�。ㄋ模┌l(fā)生重事故、災情，不按規定報告、不采取措施處置或者處置不力的。；
�。ㄎ澹┬孤秶一蛘吖ぷ髅孛艿�；
�。⿵氖禄蛘邊⑴c有損國家和單位利益的活動(dòng)，或者兼任法律、行規、規章禁止兼任的職務(wù)的；
�。ㄆ撸┩瑫r(shí)與其它單位建立人事關(guān)系，或者與其它單位建立勞動(dòng)關(guān)系并對完成崗位職責任務(wù)造成影響，本單位提出改正，拒不改正的；
�。ò耍┥米猿鰢蛘叱鰢馄诓粴w的；
�。ň牛┻`財經(jīng)紀律，污、浪費國家資財的；
�。ㄊ┡撟骷�，剽竊他人成果，侵犯他人知識產(chǎn)權的；
�。ㄊ唬┻`職業(yè)道德或者社會(huì )公德，造成不良影響的；
�。ㄊ┯羞`紀律的其它行為的。
第十二條有第十一條所列情形的，應當根據其性質(zhì)，情節輕重，危害小，區別情況作出處理：
�。ㄒ唬┣楣澼p微，經(jīng)批評教育對錯誤有深刻認識且悔改表現較好的，給予通報批評處分；
�。ǘ┣楣澼^輕，造成經(jīng)濟損失或者不良后果較輕的，給予警告處分；
�。ㄈ┣楣澼^重，造成經(jīng)濟損失或者不良后果較嚴重的，給予箭、記過(guò)處分；
�。ㄋ模┣楣潎乐�，造成經(jīng)濟損失或者不良后果嚴重，不適合繼續擔任現任工作或職務(wù)的，給予降級（降職）或撤職處分；
�。ㄎ澹⿲τ趪乐剡`紀違規，屢教不改或無(wú)悔改表現，不適合繼續留用的，給予開(kāi)除處分。
�。⿲τ谶`國家法律法規，被依法判處刑罰的教職工，給予開(kāi)除處分。
第十三條受警告、箭處分期間，不得聘用在高于現聘等級的崗位；受記過(guò)處分期間，視情況降低一至兩個(gè)崗位等級聘用；受開(kāi)除處分的，解除聘用合同。
第十四條處分期滿(mǎn)，由處分決定部門(mén)解除處分，對沒(méi)有改正錯誤的不予解除處分。解除記過(guò)處分的，不視為恢復原聘用崗位和受處分前的工資待遇。
第十五條在受處分期間有特殊貢獻的，可提前解除處分。
第十六條處分的程序
�。ㄒ唬⿲τ谟羞`紀違規行為的教職工，所在部門(mén)應本著(zhù)嚴肅、認真、負責的態(tài)度，在作出追究紀律責任和給予處分決定之前，對教職工的違紀違規行為進(jìn)行全面及時(shí)地調查，并聽(tīng)取包括當事人在內的各相關(guān)方面的事實(shí)陳述、理由和意見(jiàn)，在查明事情真相后，按違紀違規的性質(zhì)和情節輕重，并根據本人的認識程度，在三個(gè)月內提出書(shū)面處理建議，報學(xué)校紀、監察處或人事處。
�。ǘ⿹涡姓殑�(wù)的由紀或監察處，其他教職工由學(xué)校人事處會(huì )同相關(guān)部門(mén)審核，在聽(tīng)取工會(huì )意見(jiàn)的基礎上，提出初步處理方案。記過(guò)及以下處分由校人事工作小組審批，報校長(cháng)辦公會(huì )議備案；降級（降職）撤職、開(kāi)除處分的，報校長(cháng)辦公會(huì )議審批。
�。ㄈ┙o予開(kāi)除處分的，必須通知工會(huì )。
�。ㄋ模⿲W(xué)校的書(shū)面處理決定應由相關(guān)部門(mén)送達受處分人本人，同時(shí)存入其檔案。因開(kāi)除解除聘用合同的教職工，其檔案按規定轉出學(xué)校。
�。ㄎ澹┦芴幏值慕搪毠λ芴幏植环�，可在接到處分決定后一個(gè)月內以書(shū)面方式向校人事?tīng)幾h調解員會(huì )提出申訴，校人事?tīng)幾h調解員會(huì )收到申訴后，應當及時(shí)研究，自受理之日起二十個(gè)工作日內給予答復。對答復結果仍不滿(mǎn)意的，可根據相關(guān)規定直接向上級機關(guān)申訴。在申訴期間，處分決定不停止執行。
第四章附則
第十七條本辦法適用于全校教職工。
第十八條本辦法由學(xué)校授權人事處負責解釋。
第十九條本辦法自20xx年3月13日起生效。
第二十條本辦法生效后，以往文件與本辦法不符的，以本辦法為準。
公司管理制度獎懲11
一、總則
1.1目的：為了嚴明紀律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益;為了明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng )造更好的工作效率，特制訂本制度。
1.2適用范圍：公司全體員工
1.3原則：對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
1.4權責規定：部門(mén)主管經(jīng)理為獎懲事由核實(shí)與操作的負責部門(mén);行政人事為獎懲的終審部門(mén)，并為獎懲申訴的接口部門(mén);董事為獎懲申訴的最終評判機構。
二、獎懲的原則
2.1獎懲的原則包括獎懲有據原則，獎懲及時(shí)原則，獎懲公開(kāi)的原則和有功必獎、有過(guò)必懲的原則等原則。 2.1.1獎懲有據原則：獎懲的依據是公司的各項規章管理制度，員工的崗位描述及工作目標等;
2.1.2獎懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí);
2.1.3獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi);
2.1.4有功必獎、有過(guò)必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現只有較大地超過(guò)公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的.表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀過(guò)失或責任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為《過(guò)失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達《(責任)過(guò)失單》;若當事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門(mén)，重新對處罰事項進(jìn)行核實(shí)并提出終結意見(jiàn)。
三、獎勵的目的、方式和類(lèi)型
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績(jì)的目的。
3.2獎勵的'方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵。
3.3行政獎勵包括通報表?yè)P。
3.4經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
3.5公司特別貢獻獎包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎勵，由行政人事視具體情況確定獎勵內容。
3.6以上二種獎勵可分別實(shí)行，也可合并執行。
3.6.1評優(yōu)年會(huì )中進(jìn)行現場(chǎng)頒發(fā)獎金500元及獎狀;
3.6.2通報表?yè)P當日發(fā)100-500元;
四、懲戒的目的、方式和類(lèi)型
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。
4.2按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規章制度的行為構成違紀過(guò)失，填寫(xiě)《(違紀)過(guò)失單》;
4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說(shuō)明書(shū)等)以及(工作目標)、(工作計劃)的完成情況，凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節視為責任過(guò)失，填寫(xiě)《(責任)過(guò)失單》。
4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。
4.4行政處分分為輕度違規發(fā)警告信、嚴重違紀(辭退)。
4.5經(jīng)濟處罰即為罰款。
4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.6.1(輕微)違紀行為，視情況嚴重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟處罰，如造成損失需負賠償責任;
4.6.2警告處分，警告通報全公司，同時(shí)給予100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并需負責賠償責任;
4.6.4嚴重違紀行為，予以開(kāi)除，且不支付經(jīng)濟補償金，同時(shí)通報全公司，并視情節移交司法機關(guān)處理。
公司管理制度獎懲12
為在公司樹(shù)立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項管理井然有序，獎懲制度規范透明，特制定本獎懲規定。
第一條獎勵
為引導員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎勵分為以下幾種：
1．特別嘉獎，1次性獎勵100元—200元；
2．年終嘉獎，1次性獎勵500元—20xx元；
3．改善提案獎，月度20元—500元；
4．加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務(wù)。
第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎：
1．積極維護公司安全或利益，確有實(shí)際功績(jì)者；
2．利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習與本職工作相關(guān)知識，并取得國家承認的學(xué)歷或資格證書(shū)者；
3．突發(fā)意外事故或災情，能積極應對、勇于負責并處理得當，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；
4．舉報違反公司規章制度給公司利益造成嚴重損害者；或舉報盜竊公司財物且數額巨大者；
5．具有其它重大功績(jì)，足以為其他人員樹(shù)立模范表率者；
6．在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問(wèn)題事故者；
第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎：
1．對于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；
2．對節約原輔材料的改善提案可以節約相應材料或降低相應價(jià)格、或對廢物利用取得成績(jì)或有提案價(jià)值者；
3．對作業(yè)方法所做的改善提案足以節約人力、物力、財力或材料者；
4．對設備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟效益者；
5．對環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。
注：詳情請參照《改善提案管理規定》。
第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎：
�。保荒曛蝎@得二次以上特別嘉獎?wù)撸?/p>
�。玻哂衅渌卮蠊�(jì)，足以為他人員樹(shù)立模范表率者；
�。常纳铺岚改甓全@得金、銀、銅獎的`提案小組。
第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級并給予其它物質(zhì)獎勵：
1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng )收或節約成本做出顯著(zhù)成績(jì)者；
2.對公司經(jīng)營(yíng)目標完成、經(jīng)營(yíng)效益的提高，成效卓著(zhù)者；
3.有研究發(fā)明創(chuàng )造，對公司發(fā)展起到重要作用者；
4.具有其他特殊貢獻者。
第六條公司處罰分為以下幾類(lèi)：
1.警告，并處以1次性罰款10—50元，根據情節嚴重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：
2.記大過(guò)，并處以1次性罰款60—200元，根據情節嚴重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：
3.降級降薪，有職務(wù)者予以降一級職務(wù)或免職，無(wú)職務(wù)者降一級基本工資；
4.辭退、除名、解聘，并可根據違紀程度以及給公司造成的經(jīng)濟損失處以賠償相應的損失款項。
第七條因違紀違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應賠償公司相應的經(jīng)濟損失：
1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟損失的，處以當事人經(jīng)濟損失的5%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟損失6%的罰款；
2、造成10000元—50000元經(jīng)濟損失的，處以當事人經(jīng)濟損失的10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個(gè)月工資；
3、造成50000元以上經(jīng)濟損失的，處以當事人經(jīng)濟損失的15%的賠償，直接上司根據損失情況予以降級、降工資或開(kāi)除等處罰。
備注：
1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟損失在20xx元以上（含20xx元）；
2、如當事人無(wú)法查清時(shí)，對相關(guān)部門(mén)的班長(cháng)（含）以下全體人員處以經(jīng)濟損失的2%的罰款，系長(cháng)以上人員處以經(jīng)濟損失的4%的罰款。
第八條有下列違紀情節之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分：
1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無(wú)關(guān)的事情者；
2.接打私人電話(huà)、復印或打印私人資料者；
3.因本人疏忽導致發(fā)生工作錯誤，情節輕微者；
4.妨礙現場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛生規定者；
5.指定受訓而無(wú)故不參加培訓者；
6.損壞公物、浪費資源，但情節輕微者；
7.不遵守廠(chǎng)區出入規定，拒絕保安詢(xún)問(wèn)檢查者；
8.不按規定著(zhù)裝、不佩帶廠(chǎng)牌或上崗證者；
9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛生者。
第九條有下列違紀情節之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過(guò)處分：
1.無(wú)正當理由未如期完成工作任務(wù)者；
2.因工作馬虎導致機器設備、儀器、車(chē)輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；
3.在工作時(shí)間睡覺(jué)者；
4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現失誤者；
5.二次不遵從上司合理指揮者；
6.違反安全、衛生規章制度，但未造成安全事故者；
7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；
8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛生者；
9.累計處以警告達三次者。
第十條有下列違紀情節之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級降薪：
1.累計三次以上（不含）違反公司規章制度，警告后仍不改正者；
2.擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失者；
3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；
4.擅自攜帶危險物品進(jìn)入廠(chǎng)區者；
5.累計記大過(guò)三次者以上者（含）。
第十一條有下列違紀情節之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，
并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系：
1.違反安全生產(chǎn)規定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭受重大損失者；
2.工作不負責任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；
3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶(hù)利益者；
4.故意損壞機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；
5.帶頭罷工或消極怠工者；無(wú)故連續曠工3天或一個(gè)月內累計曠工3天或一年內累計曠工達5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財物者；
6.使用武力或兇器威脅恫嚇他人、或實(shí)施暴力行兇者；
7.侵占公司財物、營(yíng)私舞弊利用職權收受賄賂者；
8.泄露公司商務(wù)機密者；
9.被公安機關(guān)刑事拘留處分或判刑者；
10.在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；
11.其它從事違法活動(dòng)給公司帶來(lái)負面影響的。
備注：違反公司宿舍規定者參照《宿舍管理規定》條款執行獎懲。
第十二條員工獎懲均由各部門(mén)以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部，由管理部審批
后實(shí)施。獎懲批準權限為：
1.警告——課長(cháng)——所屬部長(cháng)——管理部長(cháng)復核
2.特別嘉獎、記大過(guò)——所屬部長(cháng)——管理部長(cháng)復核
3.加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長(cháng)——管理部部長(cháng)——總經(jīng)理
第十三條執行流程
1．所有發(fā)現有獎勵行為或違規行為人員的部門(mén)有權提出申請，并填寫(xiě)《員工獎懲呈報表》逐級上報，然后由用人部門(mén)、管理部進(jìn)行調查處理。
2．獎懲細則申報執行流程圖：
第十四條申訴建議
1．員工對所受獎懲存異議者，應于獎懲決定后三日內，以書(shū)面形式向管理部提請復議，并陳述理由，管理部在六個(gè)工作日內給予答復，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。
2．針對比較有爭議性問(wèn)題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當事人所屬部門(mén)和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì )議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。
第十五條處理原則
1．公司員工必須本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)之原則嚴格執行本規定，做到當獎?wù)擢�、當罰者罰。
公司管理制度獎懲13
1、安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的前提和基礎，只有充分重視它的重要性，才能保障公司營(yíng)運和各項工作順利進(jìn)行。為了加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障廣大消費者和全體公司員工生命和財產(chǎn)安全，能夠權責分明，建立健全激勵和懲罰措施，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《xx市安全生產(chǎn)條例》，堅持“安全第一、預防為主的方針，根據本公司《安全生產(chǎn)職責制季度考核》，特制定安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度：
2、財務(wù)部按考核結果和年度獎勵、處罰方案帶給專(zhuān)項經(jīng)費保證。
3、與各部門(mén)經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)職責書(shū)。
4、對履行安全生產(chǎn)職責制、消除事故隱患，成績(jì)顯著(zhù)的給予獎勵。
5、對員工個(gè)人獎勵、凡貼合下列條件之一者，由工會(huì )和技術(shù)部提出獎勵方案，報主管領(lǐng)導審批，給予一次性100—1000元獎勵；
�、怕毠ぐl(fā)現重大事故隱患，防止事故發(fā)生；
�、剖鹿拾l(fā)生后用心進(jìn)行搶救和采取有效措施，防止事故擴大，使國家和群眾利益減輕損失；
�、窃诎踩a(chǎn)、食品衛生等方面有發(fā)明創(chuàng )造或技術(shù)革新，有明顯效果的；
�、仍诎踩芾�、安全技術(shù)、食品衛生等方面提出合理化推薦并取得顯著(zhù)成績(jì)者；
�、蓪`章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律進(jìn)行舉報者。
6、處罰
按照安全生產(chǎn)檢查制度的規定進(jìn)行檢查，并依據檢查結果下發(fā)罰款通知，對違章個(gè)人進(jìn)行罰款，在接到通知之日起3日內上交到財務(wù)部。如果未按時(shí)交納則從下月工資中扣除。
7、處罰標準
�、胚`章指揮每出現一次罰指揮者200元；
�、瓢踩氊熤撇宦鋵�(shí)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和生產(chǎn)班組不按規定開(kāi)展活動(dòng)及安全活動(dòng)記錄不完整的，罰部門(mén)負責人100元；
�、沁`反操作規程和勞動(dòng)紀律未造成事故，罰違章者50元；
�、炔唤M織或不參加各類(lèi)人員的安全檢查生產(chǎn)宣傳教育和培訓的，每發(fā)現一次罰當事人100元；
�、蔁o(wú)“操作證”獨立上崗操作的，每發(fā)現一人罰部門(mén)負責人100元；
�、什鹦痘虿挥冒踩雷o設施的，每發(fā)現一人罰部門(mén)負責人100元；
�、税l(fā)生傷亡事故或未遂事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，每發(fā)現一次罰該部門(mén)負責人及辦事人各200元；
�、虒φJ真執行勞動(dòng)安全法規和維護安全生產(chǎn)的人員故意刁難、打罵或實(shí)行打擊報復的，每發(fā)現一次罰200元；
�、推茐氖鹿尸F場(chǎng)，阻撓對事故的.調查處理或帶給假證的，每發(fā)現一次罰當事人200元；
�、谓拥健笆鹿孰[患通知單“后不及時(shí)采取措施的，每發(fā)現一次罰部門(mén)負責人300元；
�、习l(fā)生輕傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失800元以上1萬(wàn)元以下，扣發(fā)部門(mén)負責人半年二次工資，直接經(jīng)濟損失1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下，對部門(mén)負責人加倍處罰；
�、兄貍鹿�1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下，扣發(fā)部門(mén)負責人半年崗帖，直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下，對部門(mén)負責人扣發(fā)全年崗帖并處通報批評；
�、阉劳�1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失20萬(wàn)元以上，報上級部門(mén)處理；
�、野l(fā)生一齊多人傷亡事故，視傷亡等級其處罰按上述條款疊加；
�、訉Ω鞑块T(mén)行政正職的處罰還將并處安全生產(chǎn)職責書(shū)的處罰規定。
8、個(gè)人行為的處罰
違反以下紀律者，給予50元——1000元經(jīng)濟處罰：
�、挪话匆幎ù┐鲃趧�(dòng)防護用品者；
�、圃诓惋嫎I(yè)內非規定地點(diǎn)吸煙者；
�、枪ぷ鲌�(chǎng)地(如辦公室、值班室、倉庫、工作間等)停放自行車(chē)、摩托車(chē)者；
�、瘸秶褂迷O備者；
�、煞翘胤N作業(yè)人員從事特種作業(yè)者；
�、书_(kāi)動(dòng)有缺陷并有可能造成事故的設備者；
�、宋唇�(jīng)允許使用電爐、電褥等或在非指定場(chǎng)所私自焚燒物品者。
公司管理制度獎懲14
(一)總則
1、為全面了解，評估員工工作績(jì)效，發(fā)現優(yōu)秀人才，提高業(yè)務(wù)部工作效率，特制定本制度。
2、獎懲范圍：業(yè)務(wù)部全體員工均需考核，適用本方法。
3、獎懲原則：
�。�1）有功必獎，有過(guò)必懲。獎懲與員工的績(jì)效考核有機結合，所有獎懲記錄都歸入員工檔案。獎為主，懲為輔。對員工采取的懲處以“如不懲處則影響優(yōu)良風(fēng)紀”為限。員
工的表現只有較大地超過(guò)公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，原則上不給予正常
�。�2）待遇之外的獎勵處罰的原則是輕重適度，目的是為了防微杜漸、懲前毖后。核實(shí)后的過(guò)失及處理決定必須到達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有投訴的權利
(二)獎懲考核頻率
1、業(yè)務(wù)部定期考核，可分為月度、半年、年度考核。
2、業(yè)務(wù)部為特別事件可以舉行不定期專(zhuān)項考核。
(三)具體實(shí)施方案：
1、員工獎勵制度
在工作過(guò)程中，業(yè)務(wù)部員工必須要遵守各項規章制度，無(wú)遲到早退、無(wú)曠工、無(wú)消極怠工、認真工作。
A、月度獎項：
�。�1）最快進(jìn)步獎：在新進(jìn)員工或未轉正員工中產(chǎn)生。各業(yè)務(wù)崗位新進(jìn)員工在試用期
內，熟練掌握本部門(mén)各崗位工作熟練度，服從管理，無(wú)違反公司相關(guān)行政制度，并受到公司相關(guān)負責人的一致好評的，獎勵50元或等價(jià)物品。
�。�2）優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獎：工作一絲不茍，業(yè)務(wù)能力非常嫻熟，工作態(tài)度端正，嚴格遵守公
司行政管理制度，尊重和理解公司各部門(mén)員工，在不違背公司原則的前提下，能自行妥善處理業(yè)務(wù)差錯，解決相關(guān)投訴，有典型事例，受到員工或客戶(hù)普遍贊譽(yù)的，獎勵100元或等價(jià)物品。
�。�3）勇挑重擔獎：在行業(yè)旺季的`時(shí)候，或者其它同事請假，代替其頂班，能勇挑重
擔，克服困難，不畏加班，表現突出，保質(zhì)保量完成每日工作的，獎勵100元或等價(jià)物品。
�。�4）全勤獎：當月在公司規定的上班時(shí)間內未出現任何遲到、早退、請假、曠工者，
公司給予全勤獎。（以上均由考勤機為計，按公司各崗位上班時(shí)間為準）獎勵100元或等價(jià)物品。
B、半年獎項（1-6月、7-12月）：
�。�1）閃亮之星獎：以半年獲得公司表彰次數最多的為閃亮之星獎獲得者，如兩人以上
獲獎次數相同，以綜合評審決定，如半年無(wú)明顯勝出者，則取消此項獎勵，獎勵
標準200元或等價(jià)物品。
�。�2）崗位狀元獎：在本崗位工作認真負責，不斷上進(jìn)，并能幫忙其它崗位，半年內每
月在同崗位評比、考核中均名列前茅的。此項獎勵只針對于基層業(yè)務(wù)人員。班上
以上人員不參與評選。獎勵標準：200元或等價(jià)物品。
C、年度獎項：
�。�1）辛勤付出獎：在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力完成本職工作，自覺(jué)加班
加點(diǎn)，不計較個(gè)人得失，長(cháng)期默默奉獻、工作無(wú)明顯失誤的。獎勵標準：300元
或等價(jià)物品。
�。�2）先進(jìn)個(gè)人獎：每年度末實(shí)行綜合評比，在班長(cháng)（含）級別以下員工中產(chǎn)生，按照
業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政部的意見(jiàn)進(jìn)行評比。獎勵標準：300元或等價(jià)物品。
2、員工懲罰制度
按照規定的標準（規章制度、崗位職責等）檢查員工的工作表現，對達不到標準的員工視視情況給予相應的處罰。公司業(yè)務(wù)部處罰分為警告、記過(guò)、待崗。以上懲戒可分別實(shí)行也可合并實(shí)行。
A、員工有下列行為者，視為違紀，給予警告處分。
1、工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情者。
2、未能及時(shí)傳達、執行公司下發(fā)的文件未造成公司損失者。
3、餐具亂扔，以及在工作辦公范圍內存在書(shū)桌不整，環(huán)境衛生臟亂達二次以上者。
4、未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者。
5、不能按時(shí)完成工作任務(wù)，又不及時(shí)通報主管部門(mén)，未造成公司損失者。
6、工作時(shí)間在電腦上打游戲、瀏覽非工作網(wǎng)頁(yè)，使用公司電話(huà)聊天、上班打瞌睡者。
7、在公司內部搬弄事非，誹謗他人，影響公司團結者。
8、在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人而不聽(tīng)勸告者。
B、員工有下列行為者，視為違紀，給予記過(guò)處分。
1、不服從主管人員合理指導，屢勸不聽(tīng)者。
2、隱瞞工作失誤或意外損壞，不向上級匯報者。
3、行為粗暴卑劣，侮辱其他員工者。
4、工作時(shí)間酗酒鬧事、賭博者。
5、利用職務(wù)或工作之便謀取私利者。
6、弄虛作假，違反公司的管理規定。
7、擅離職守，導致公司蒙受重大損失者。
8、干擾公司的管理和義務(wù)活動(dòng)者。
C、有下列行為者，直接調崗，必須服從公司安排。員工記過(guò)兩次以上，或者警告三次以上，
直接從原崗位調離或待崗，具體崗位視情況而定。
懲罰：根據懲罰項目明細及員工的具體表現被處以以下處罰之一者，給予一定的經(jīng)濟處罰：警告：凡被公司給予警告處理的員工，公司給予其20-50元的處罰。
記過(guò)：凡被公司給予記過(guò)處理的員工，公司給予其50-100元的處罰。
待崗：凡被公司給予待崗處理的員工，公司給予其100-200元的處罰。
(四)經(jīng)核準后獎勵并公布事跡，全公司表彰，獎勵及懲罰于每月月度會(huì )議時(shí)通報。
(五)本制度自下發(fā)之日起執行，并隨機修訂
對于機場(chǎng)工作環(huán)境及場(chǎng)所要求，對其獎懲模式現建議如下：
獎勵：
1.能及時(shí)處理意外事件避免投訴，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者
2.對于有危害公司權益的事情，能事先揭發(fā)、制止者
3.限時(shí)完成領(lǐng)導安排的臨時(shí)緊急任務(wù)者
4.品行優(yōu)良、工作認真、恪盡職守者
5.對本公司有利益的行為者
上述條件需記錄在案，每一季度評選一次，選中員工可獲得公司”優(yōu)秀服務(wù)員”稱(chēng)號，同時(shí)獲得省內景點(diǎn)門(mén)票兩張（如：金沙遺址、，杜甫草堂、武候祠、永陵博物館、大邑劉氏莊園、建川博物館等等）
年終憑借該標準評選優(yōu)秀服務(wù)之星1名
全年無(wú)請假，早退缺席者可獲全勤獎
選入者將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，同時(shí)獲得由公司提供的省內價(jià)值300元的旅游一次（如：峨嵋樂(lè )山二日游、周公山溫泉、大英死海兩日游、蜀南竹海二日游等等）
懲罰：
1.受到投訴者，不論何原因，均給予警告一次；
2.受到投訴者，且和客人當面吵架不懂禮讓者，記過(guò)一次;
3.受到重大投訴，其情節嚴重影響公司聲譽(yù)者，應予記大過(guò)一次
4.營(yíng)私舞弊，開(kāi)具私假行程單者，應予自動(dòng)離職
(注：警告三次=記過(guò)一次，記過(guò)三次=記大過(guò)一次，記三次大過(guò)＝自動(dòng)離職)
上述條件均需記錄在案，每月處理一次，同時(shí)給予公告處分。以一年為限，受到處罰者在第二年其懲罰均視為“零”重新記錄，以督促其工作責任心。
公司管理制度獎懲15
1總則
為明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)，特制訂本制度。
本制度適用于公司全體員工。
2獎懲的原則
獎懲的原則。
獎懲有據的原則：獎懲的依據是公司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標(承包指標)等。
獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)。
獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)。
有功必獎，有過(guò)必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
員工的表現只有較大地超過(guò)公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的.責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。
員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
為處理員工因違紀過(guò)失或責任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。
對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時(shí)提出處罰建議，下達《責任過(guò)失單》。
3獎勵
獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績(jì)的目的。
獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。
經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
公司特別貢獻獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵，由董事會(huì )視具體情況確定獎勵內容。
以上三種獎勵可分別施行，也可合并執行。
員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
其他對公司或社會(huì )有益的行為，具有事實(shí)證明者;
全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者;
經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì )”評審等級為C級的合理化建議，在應用中取得效果者。
員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。
全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
檢舉揭發(fā)違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
全年累計獲嘉獎三次者。
對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個(gè)人行為受到社會(huì )贊同和輿論表?yè)P者。
經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì )”評審等級為B級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。
員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì )上宣布。
全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
全年能超額(>30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
承擔巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現更為突出者。
連續三年，年終考核列為優(yōu)等者。
對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。
通過(guò)自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
經(jīng)“員工建議審議委員會(huì )”評審等級為A級的合理化建議，在實(shí)際應用中取得重大效果和創(chuàng )造重大經(jīng)濟效益者。
對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會(huì )研究另行給予“公司特別貢獻獎“。獎勵內容和獎金額度由董事會(huì )一事一人一議，公開(kāi)通報獎勵。
任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎勵的員工，對德、才兼備者還可破格提升。
凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無(wú)關(guān)的，由見(jiàn)證人提出，均需填寫(xiě)《獎勵單》。獎勵的核實(shí)由人力資源部負責，獎勵實(shí)施的辦理見(jiàn)《員工獎勵程序》。
4懲戒
懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。
按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰。
檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規章制度的行為構成違紀過(guò)失，填《(違紀)過(guò)失單》。
考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節視為責任過(guò)失，填《(責任)過(guò)失單》。
懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。
經(jīng)濟處罰分為罰款。
行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退、開(kāi)除。
以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款元。
遲到、早退在半小時(shí)之內者。
接聽(tīng)電話(huà)不使用規范用語(yǔ)者。
上班時(shí)間串崗聊天者。
說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)者。
工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
參會(huì )人員遲到者。
私自留客在食堂用餐者。
私自留客在員工宿舍留宿者。
未按公司指定位置，隨意擺放車(chē)輛或堆放雜物者。
在食堂就餐，亂倒飯菜者。
亂扔雜物，破壞環(huán)境衛生者。
工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情者。
各部室第一負責人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款元。
未能及時(shí)傳達、執行公司下發(fā)的文件者。
在所管轄區域內，有長(cháng)明燈、長(cháng)流水者。
下班后所轄區域或窗戶(hù)未關(guān)，所用電器(空調等)電源未切斷者。
本部室及所轄區域環(huán)境衛生臟亂差者。
部室內發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導者。
對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。
一周內本部室員工有5人次(含)違紀者。
員工有下列事件之一者給以警告處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。
未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者。
妨害現場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
培訓曠課者。
培訓補考不合格者。
不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復命，但未造成損失者。
因指揮、監督不力造成事故情節較輕者。
因操作不當，造成儀器、設備損壞者。
私自移動(dòng)消防設施者。
一個(gè)月內違紀三次(含)以上者。
員工有下列事件之一者給予記過(guò)處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。記過(guò)通報全公司。
工作時(shí)間酗酒者。
在公司期間聚眾賭博者。
各種漫罵和相互漫罵者。
不服從上級領(lǐng)導工作安排及工作調動(dòng)者。
對上級指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成致影響公司權益者。
不服從主管人員合理指導，屢勸不聽(tīng)三次以上者。
培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。
培訓無(wú)故曠考者。
在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。
對能夠預防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到元以?xún)冉?jīng)濟損失者。
泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節較輕者。
年度內累計警告三次者。
員工有下列事件之一者給予記大過(guò)處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。記大過(guò)通報全公司。
對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查屬實(shí)但情節輕微者。
故意損壞公司重要文件或公物者。
攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。
在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。
偽造病假單證明或無(wú)病謊開(kāi)病假證明者。
毆打同事或相互毆打者。
虛報業(yè)績(jì)、瞞報事故者而蓄意妄取成績(jì)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。
故意造成同事失和或造成領(lǐng)導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。
對能夠預防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到—10000元的經(jīng)濟損失者。
對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。
年度內累計記過(guò)三次者。
員工有下列條件之一者，予以辭退或開(kāi)除，同時(shí)通報全公司，并視情節移交司法機關(guān)處理。
訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假的證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。
連續曠工五天(含)以上，或一年內累計曠工十天(含)以上者。
玩忽職守，致公司蒙受1萬(wàn)元(含)以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責任。
對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實(shí)情節嚴重者。
對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。
泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴重損害者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。
濫用職權，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。
損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。
偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。
在執行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數額較大者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。
在公司內煽動(dòng)怠工或罷工者。
造謠惑眾詆毀公司形象者。
未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者。
在職期間刑事犯罪者。
偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。
年度內累計記大過(guò)三次者。
員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關(guān)部門(mén)對責任人進(jìn)行調查認定，根據具體的情況，酌情處理。
員工被處罰時(shí)，根據其直接上級領(lǐng)導責任大小，給予該直接上級連帶責任處罰。
管理人員年度被記大過(guò)者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。
5附則
員工獎懲的核實(shí)及手續辦理由人力資源部負責。
員工考勤的獎懲規定另見(jiàn)《考勤、請假、休假制度》。
本制度由公司人力資源部制訂、解釋?zhuān)扇肆Y源部監督檢查。
本制度報公司董事會(huì )批準后施行，修改時(shí)亦同。
本制度自公布之日起施行，原有類(lèi)似制度自行終止。
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