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公司獎懲管理制度（精選15篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的公司獎懲管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司獎懲管理制度 1
一、目地
1.為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。
懲：更好地規范約束員工的行為。
2.詩(shī)司各項規制度良好運行的保障體系。
3.詩(shī)司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。
4.是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵體系。
二、分類(lèi)及適用范圍
1.行為規糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據經(jīng)營(yíng)特色予以適當調整;
(懲：約束全員行為)
2.管理操作類(lèi)：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的.部公基層員工;
(懲：保障各類(lèi)管理制度運行)
3.經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于集團各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻的個(gè)人;
(獎：業(yè)績(jì)好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)
三、獎懲原則
1.獎懲有依據的原則：獎懲在依據詩(shī)司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2.獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)。
3.獎懲標準嚴格的原則：?jiǎn)T工的表現只有較幅度地超過(guò)公司對員工的`基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4.獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)。
5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
公司獎懲管理制度 2
一、目地
1、為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。
懲：更好地規范約束員工的行為。
2、詩(shī)司各項規制度良好運行的保障體系。
3、詩(shī)司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。
4、是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵體系。
二、分類(lèi)及適用范圍
1、行為規糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據經(jīng)營(yíng)特色予以適當調整；
�。☉停杭s束全員行為）
2、管理操作類(lèi)：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；
�。☉停罕Ｕ细黝�(lèi)管理制度運行）
3、經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于集團各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻的個(gè)人；
�。í劊簶I(yè)績(jì)好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）
三、獎懲原則
1、獎懲有依據的原則：獎懲在依據詩(shī)司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2、獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)。
3、獎懲標準嚴格的原則：?jiǎn)T工的表現只有較幅度地超過(guò)公司對員工的`基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的'表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4、獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)。
5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
公司獎懲管理制度 3
1.目的及適用范圍
為明確獎懲的依據、標準、種類(lèi)、辦法和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵先進(jìn)，維護公司正常的工作秩序，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調解仲裁法》，結合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.獎懲審批程序
2.1對員工實(shí)施的獎罰均需填寫(xiě)“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車(chē)間主任級以上主管）填寫(xiě)。其他人員如發(fā)現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車(chē)間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門(mén)主管應經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級或由行政人事部開(kāi)出獎罰單。
2.2獎罰單填寫(xiě)后，根據公司組織構架規定的上下級關(guān)系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評議通過(guò)，由人事部根據相關(guān)規定執行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準后，由人事部實(shí)施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開(kāi)除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準，由人事部實(shí)施。
2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書(shū)面意見(jiàn)，由相關(guān)部門(mén)及上級主管會(huì )簽后報副總經(jīng)理批準，由人事部實(shí)施。
2.6獎罰的書(shū)面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。
3.處罰的原則、種類(lèi)、標準以及處罰的申述
3.1處罰的原則
3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛生及有序的環(huán)境，對個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進(jìn)行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響
正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門(mén)處理。
3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見(jiàn)。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規進(jìn)行進(jìn)一步處理。
3.1.4處罰由相關(guān)負責人按制度規定填寫(xiě)處罰單，由行政人事部在批準后執行。
3.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規定的辦法進(jìn)行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。
4.1處罰的種類(lèi)和標準
處罰包括行政扣分、通報批評、書(shū)面警告、辭退等，根據情節和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。
4.1.1行政扣分
根據《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車(chē)間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。
4.1.2通報批評
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時(shí)扣行政分3分的處罰：
A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的；
B)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；
C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；
D)違反制度或規范，或不認真負責，造成一定損失的；
E)因不當行為造成一定不良影響的；
4.1.3警告
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書(shū)面警告并通報批評，同時(shí)扣行政分5分。
A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽(tīng)勸告者，或按制度應予以警告的；
B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽(tīng)勸告的，或對生產(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；
C)非故意給公司造成較大損失者；
D)有較嚴重的違背道德、職業(yè)素養行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的；
E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的.；
4.1.4辭退
符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機關(guān)處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績(jì)效工資，勞動(dòng)合同解除手續由人事部辦理。
a)年度累計被通報批評達三次者；
b年度累計被書(shū)面警告達兩次者；
c)直接觸犯“辭退”條款者；
d)違反國家的法律、法規，或被追究刑事責任的；
e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或將在公司開(kāi)發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶(hù)資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專(zhuān)有技術(shù)或商業(yè)秘密的；
g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發(fā)（通過(guò)傳真或郵件）公司文件的；
h)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
i)非法集會(huì )、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；
j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
l)營(yíng)私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；
m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴重影響者；
n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；
o)未經(jīng)公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；
p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。
q)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據），給公司造成損失或影響公司正常運作的；
r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務(wù)票據或賬簿上弄虛作假者
s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；
t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者
u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽(yù)或在公司內造成嚴重不良影響者；
w)在工廠(chǎng)“嚴禁煙火”處抽煙者；
x)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營(yíng)或為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者
y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；
z)嚴重失職或營(yíng)私舞弊，給公司造成較大損失者
4.1.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時(shí)，可視情節輕重對其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。
4.1.6.其它處罰
如安全責任事故、質(zhì)量責任事故等，根據相關(guān)制度執行。
4.2處罰申訴
4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿(mǎn)意，可向審計部申訴，相關(guān)部門(mén)在收到申訴請求3個(gè)工作日內應當給與答復。
公司獎懲管理制度 4
第一章總則
第1條目的
為加強公司安全文明生產(chǎn)，保證各項安全管理制度的貫徹執行，提高廣大員工遵守各項安全制度的自覺(jué)性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門(mén)、員工及外協(xié)、施工單位。
第二章管理內容
第3條獎勵內容
1、對避免重大傷亡及設備事故發(fā)生的單位和個(gè)人，獎勵10000元。
2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。
3、發(fā)生事故后，在搶險救災、保護公司財產(chǎn)及員工生命安全有功者，獎勵500～2000元。
4、對敢于管理、擅于管理、能夠長(cháng)期保持本單位安全生產(chǎn)無(wú)事故的生產(chǎn)部門(mén)按季度人均獎勵300元，生產(chǎn)管理部門(mén)、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎勵200元，行政后勤部門(mén)按季度人均獎勵100元。
5、其它需要單獨表彰獎勵者，由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書(shū)面報告，報請公司領(lǐng)導批準。
第4條考核范圍
1、安全基礎管理考核范圍：
�。�1）不按期召開(kāi)安全會(huì )議或會(huì )議無(wú)記錄，考核負責人100元。
�。�2）不按期組織安全檢查或檢查無(wú)記錄，考核責任人100元。
�。�3）安全生產(chǎn)責任制不落實(shí)、安全網(wǎng)絡(luò )不健全，考核責任人200元
�。�4）無(wú)故缺席安全會(huì )議者考核100元、遲到者考核50元。
�。�5）班組長(cháng)班前（班后）會(huì )上不講安全內容的，考核100元；記錄本
上不體現安全內容的考核50元。
�。�6）對安全生產(chǎn)部門(mén)催報的資料、信息不能按時(shí)上報的，考核100元。
�。�7）各部門(mén)對公司布置的安全管理工作（含臨時(shí)性工作）不落實(shí)、未完成者考核100元。
�。�8）各類(lèi)安全臺帳未建立、健全的，考核相關(guān)責任人100元。
�。�9）各單位領(lǐng)導未及時(shí)傳達、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議精神和有關(guān)通知的，考核100元。
2、安全教育管理考核范圍
�。�1）未按規定對新工人及轉崗人員進(jìn)行安全教育的，考核200元。
�。�2）特種作業(yè)人員未持證上崗的，考核100元；未參加專(zhuān)業(yè)培訓和考試的，考核200元。
�。�3）三級安全臺帳沒(méi)有或不健全的，考核責任人100元。
�。�4）不了解本崗位《崗位責任制》、《安全操作規程》、《技術(shù)操作規程》的，考核100元
3、事故考核：
�。�1）工傷事故按《工傷事故管理規定》考核標準執行。
�。�2）對事故瞞報、誤報者，按相關(guān)事故管理規定的內容雙倍考核。
4、電器及電氣焊安全管理考核范圍：
�。�1）電器設備無(wú)接地、接零保護的，考核100元。
�。�2）移動(dòng)電器未使用漏電保護器的，考核100元。
�。�3）使用行燈不符合安全電壓的，考核100元。
�。�4）機電檢修不執行相關(guān)行停、送電操作制度的，考核200元。
�。�5）臨時(shí)電源線(xiàn)不規范、無(wú)管理的，考核100元。
�。�6）電器開(kāi)關(guān)損壞或有裸露線(xiàn)頭的，考核100元。
�。�7）電氣線(xiàn)路老化嚴重，不予以及時(shí)更換的'，考核100元。
�。�8）電焊機不斷電，安、拆二次線(xiàn)的，考核100元。
�。�9）電焊機機殼不采用接地、接零保護的，一、二次線(xiàn)不符合規定的考核100元。
�。�10）踩在油桶上進(jìn)行電氣焊作業(yè)的，考核200元。
�。�11）電氣焊作業(yè)不按標準穿戴勞動(dòng)保護用品的，考核100元。
�。�12）氧氣、乙炔氣使用及運輸不符合安全規定的，考核100元。
5、天車(chē)安全管理考核范圍
�。�1）天車(chē)安全裝置構件失靈、失效的，考核責任人200元。
�。�2）天車(chē)司機室電源線(xiàn)頭裸露或刀閘無(wú)蓋的，考核責任人100元。
�。�3）天車(chē)作業(yè)違反“十不吊”的，考核責任人100元。
�。�4）天車(chē)安全警示及保護裝置不齊全者，考核責任人200元。
�。�5）天車(chē)車(chē)體上有雜物者，考核責任人100元。
�。�6）天車(chē)司機下車(chē)后不拉閘斷電者，考核100元。
�。�7）天車(chē)司機吊重物時(shí)離開(kāi)天車(chē)者，考核100元。
�。�8）操作有手柄的設備不用手去操作的，考核100元。
公司獎懲管理制度 5
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng )造性，同時(shí)保證企業(yè)各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎勵
第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
�。�1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
�。�2）熱心服務(wù)，有顯著(zhù)善行佳話(huà)。
�。�3）檢舉違規或損害企業(yè)利益的行為。
�。�4）發(fā)現職責以外的`故障，予以上報或妥善處理。
�。�5）對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重成果和顯著(zhù)成績(jì)。
�。�6）為企業(yè)取得重社會(huì )榮譽(yù)，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
�。�7）忠于職守，積極負責，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jì)突出。
第5條企業(yè)設有“管理創(chuàng )新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個(gè)工作年度結束后，人力資源部組織評選活動(dòng)，對工作中表現優(yōu)異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金xxxx元，獎金隨當月工資發(fā)放。
�。�1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重或特殊任務(wù)。
�。�2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
�。�3）其他對企業(yè)或社會(huì )有益的行為，具有事實(shí)證明。
�。�4）全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創(chuàng )新及合理化建議獎，企業(yè)設有金額為xxxx～xxxx元不等的共五級獎勵，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。
第8條優(yōu)秀員工每名獎金為xxxx元。
第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為xxxx～xxxx元不等的三個(gè)檔次，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。
第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設有金額為xxxx～xxxx元不等的兩個(gè)檔次，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評
�。�1）工作時(shí)間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。
�。�2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤，情節輕微。
�。�3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節輕微。
�。�4）不按規定著(zhù)裝。
�。�5）在非吸煙區吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區從事娛樂(lè )活動(dòng)。
�。�6）對上級指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。
�。�7）工作時(shí)間外出辦私事或長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà)。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級或辭退處理
�。�1）遲到或早退每次罰款xxxx元；當月累計達三次及以上，罰款xxxx元并警告一次。
�。�2）曠工一日，除扣發(fā)當日基本薪資的xxxx%外，另罰款xxxx元。
�。�3）代人打卡被查出者每次罰款xxxx元；三次（含）以上，通報批評并另罰款xxxx元。
�。�4）托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款xxxx元；三次（含）以上，通報批評并加罰xxxx元。
�。�5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以xxxx～xxxx元罰款，并警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動(dòng)合同。
�。�6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金xxxx元；如查實(shí)屬故意行為，視情節輕重加罰xxxx～xxxx元，并警告一次。
�。�7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。
�。�8）其他違企業(yè)制度和規定的行為，按相關(guān)制度或規定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實(shí)及手續辦理由人力資源部負責。
編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數修改日期
公司獎懲管理制度 6
為強化公司的安全管理，防事故于未然，堅持以思想教育為主，行政手段和經(jīng)濟手段為輔，獎懲與個(gè)人利益掛鉤的原則，確保安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，特制定本制度。
常規獎懲管理
第一條：獎懲原則：
公司獎懲制度本著(zhù)“有功必獎，有過(guò)必罰，獎罰結合”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益相結合。
第二條：獎懲方式
1.獎勵方式：公司實(shí)行精神獎勵(給予一定榮譽(yù))和現金獎勵。
2.懲罰方式：行政處分和現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
第三條:獎懲種類(lèi)和標準
1.獎勵種類(lèi)：獎懲按等級大小分為不同的`種類(lèi)。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過(guò)、記大過(guò)三種。
2.獎懲標準;嘉獎一次發(fā)給獎金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過(guò)一次扣薪500元，記大過(guò)一次扣薪1000元。
3.兩個(gè)嘉獎相當于一個(gè)記功，兩個(gè)記功相當于一個(gè)記大功;一年內被記三個(gè)大功者，公司給予破格晉升3級工資。
4.兩個(gè)警告相當于一個(gè)記過(guò)，兩個(gè)記過(guò)相當于一個(gè)記大過(guò);若一年內被記三個(gè)大過(guò)者，予以開(kāi)除。
5.功過(guò)可以相抵。
6.員工必須服從領(lǐng)導工作安排，領(lǐng)導交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次;督辦第二次未辦的，記過(guò)一次;督辦第三次未辦的，記大過(guò)一次。
7.員工出現100元以上罰款時(shí)，直接上級同時(shí)被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規定，公司對有下列表現的員工給予獎勵：
1.嘉獎
(1)完成本部門(mén)計劃指標，產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的。
(2)向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟和社會(huì )效益的。
(3)遵守公司各項規章制度，思想進(jìn)步，團結互助，事跡突出者。
(4)維護公司各項財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。
(5)其他對公司做出貢獻，總經(jīng)理認為應給與獎勵的。
2.記功
(1)維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功的。
(2)工作有較大影響，工作績(jì)效比較突出者。
公司獎懲管理制度 7
第一章總則
第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強學(xué)校思想工作，深入推進(jìn)“人才強�！敝鲬鹇�，增強教職工“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”的責任感和榮譽(yù)感，開(kāi)創(chuàng )全員全過(guò)程全方位育人的新局面，服務(wù)國家創(chuàng )新驅動(dòng)戰略和上�？苿�(chuàng )中心建設，形成持續激發(fā)人才內生發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng )新活力的制度環(huán)境，激勵廣教職工為學(xué)校早日建成中國特色世界一流學(xué)的奮斗目標做出貢獻，特制訂本辦法。
第二條全校教職工應當弘揚核心價(jià)值觀(guān)，傳承交精神，堅持教書(shū)和育人相統一、言傳和身教相統一、潛心問(wèn)道和關(guān)注社會(huì )相統一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規范相統一，堅守崇尚精品、嚴謹治學(xué)、注重誠信、講求責任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng)，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛(ài)之心。
第三條學(xué)校對在人才培養、科學(xué)研究、社會(huì )服務(wù)、文化傳承創(chuàng )新與國際交流合作等方面取得顯著(zhù)成績(jì)、做出突出貢獻的教職工集體或個(gè)人，依據本辦法給予獎勵。
第四條教職工獎勵堅持公開(kāi)、公平和公正的原則，堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則，堅持及時(shí)獎勵與定期獎勵相結合，按照獎勵規定的條件、種類(lèi)、標準、權限和程序進(jìn)行。
第二章獎勵的條件和種類(lèi)
第五條教職工集體或個(gè)人有下列情形之一的，給予獎勵：
�。ㄒ唬┓e極承擔人才培養任務(wù)，在教書(shū)育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻的；
�。ǘ┡﹂_(kāi)展科研工作，在服務(wù)國家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的；
�。ㄈ┰谖幕瘋鞒袆�(chuàng )新、促進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步、深化國際交流合作方面做出突出貢獻，為國家和學(xué)校贏(yíng)得榮譽(yù)的；
�。ㄋ模閷W(xué)校發(fā)展提供堅實(shí)保障與支撐，取得突出成效的；
�。ㄎ澹┰谄渌矫嬗型怀鲐暙I，應該予以獎勵的。
第六條學(xué)校對教職工的獎勵分為：通報表?yè)P、授予榮譽(yù)稱(chēng)號等，對做出重貢獻的教職工予以重獎。在給予上述獎勵時(shí)，可以發(fā)給一次性獎金。上級部門(mén)及社會(huì )團體設獎，相關(guān)部門(mén)按獎項要求推薦上報。
第七條校級獎勵項目包括以下四類(lèi)：
�。ㄒ唬┙虝�(shū)育人獎。主要面向工作在“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”一線(xiàn)的.教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專(zhuān)職教學(xué)、思政等教師，表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂(lè )疆教、深受廣學(xué)生愛(ài)戴、在推動(dòng)人才培養“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。
�。ǘ┛蒲谐晒�。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專(zhuān)職科研等團隊及個(gè)人，表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國家重需求方面做出的突出貢獻。
�。ㄈ┕芾矸⻊�(wù)獎。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩定方面做出的突出貢獻。
�。ㄋ模┢渌麑�(zhuān)項類(lèi)獎。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻的教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎項。
第八條根據工作需要，可以設特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個(gè)等第。
第三章獎勵的實(shí)施和評選
第九條學(xué)校黨教師工作員會(huì )全面負責校級獎勵體系建設，統籌校級獎勵的立項、評審、頒獎等環(huán)節，黨教師工作部負責具體實(shí)施，各相關(guān)部門(mén)按照職責分工參與獎勵的設立和評選等工作。
第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭，教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導員會(huì )和教學(xué)發(fā)展中心等參與，制定“教書(shū)育人獎”評選實(shí)施辦法；由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設處牽頭制定“科研成果獎”評選實(shí)施辦法；由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎”評選實(shí)施辦法；由黨教師工作員會(huì )授權的相關(guān)部門(mén)負責其他專(zhuān)項類(lèi)獎的評選實(shí)施辦法。
第十一條評選實(shí)施辦法經(jīng)過(guò)黨教師工作員會(huì )審定通過(guò)后正式生效，并根據評選辦法設置財務(wù)專(zhuān)項經(jīng)費。評選程序由相關(guān)部門(mén)負責具體實(shí)施。
第十二條學(xué)校原則上不再另行設立其他校級獎項。因工作需要確實(shí)需要新設校級獎項的，相關(guān)部門(mén)可參照本辦法精神，提出獎勵方式建議及方案，經(jīng)過(guò)學(xué)校黨教師工作員會(huì )審批通過(guò)后實(shí)施。
第十三條校級獎勵的評選，一般由獎勵實(shí)施部門(mén)依照評獎辦法發(fā)起，尊重二級單位的推薦意見(jiàn)。按照各獎項實(shí)施辦法的程序和標準（條件）進(jìn)行推薦、申報、評選或認定；由牽頭部門(mén)將各獎項的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會(huì )初審，上報學(xué)校黨常會(huì )審議通過(guò)后，將擬獲獎人選在全校范圍公示（公示時(shí)間為5個(gè)工作日），形成最終獲獎名單。
第十四條對獲得校級獎勵的教職工集體或個(gè)人，在教師節會(huì )宣布獎勵決定，予以表彰。表彰形式應當隆重、節儉，積極倡導教書(shū)育人、科研創(chuàng )新、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。
第十五條有下列情形之一的，由黨教師工作員會(huì )按規定程序撤銷(xiāo)獎勵：
�。ㄒ唬┡撟骷倩蜻`獎勵程序，騙取獎勵的；
�。ǘ┇@獎集體或獲獎個(gè)人的核心成員有違道德品質(zhì)或學(xué)術(shù)不端行為的；
�。ㄈ┯蟹�、法規規定或其它應當撤銷(xiāo)獎勵的情形的。
第四章獎勵的應用
第十六條要發(fā)揮獎勵政策的導向和激勵作用，注重獎勵結果的饋和應用，獎勵結果將作為教職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級晉升、長(cháng)聘體系與榮譽(yù)體系評聘、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據。
第五章附則
第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工（含醫學(xué)院）。
第十八條各院（系）設立的院（系）獎勵或新增的專(zhuān)項獎，應符合本辦法精神。
第十九條本辦法自20xx年教代會(huì )聯(lián)席會(huì )議通過(guò)之日起生效。
第二十條本辦法由學(xué)校授權黨教師工作部負責解釋。
公司獎懲管理制度 8
第一章總則
第一條為了保障學(xué)校在新的起點(diǎn)上攀登新的高峰，進(jìn)一步激發(fā)廣教職工的發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng )新活力，增強全校教職工的榮譽(yù)感、責任感，規范教職工的行為，維護學(xué)校利益和聲譽(yù)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理工作高效、有序進(jìn)行，為學(xué)校深化內涵建設創(chuàng )造有利環(huán)境，依據《中華人民共和國教師法》、《上海交通學(xué)章程》以及國務(wù)院的有關(guān)規定精神，結合學(xué)校的實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條全校教職工應當遵守國家的法律、法規、政策，遵守學(xué)校的各項規章制度，履行交使命，忠誠教育事業(yè)、為人師表、團結協(xié)作、誠實(shí)守信、銳意進(jìn)取，不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)做好本職工作，為實(shí)現建設世界一流學(xué)的奮斗目標作出積極貢獻。
第三條對教職工的獎懲必須堅持實(shí)事求是、公平公正的原則。在獎勵上，堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合，以精神獎勵為主；在懲戒上，堅持教育和懲戒相結合，以教育為主。
第二章獎勵
第四條對于有下列表現的教職工應當給予獎勵：
�。ㄒ唬釔�(ài)教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守紀律，辦事公道，積極承擔教學(xué)、科研及其它任務(wù)，能夠起模范作用，表現突出的；
�。ǘ┰诟黜椆ぷ髦杏邪l(fā)明、創(chuàng )造或提出合理化建議，取得顯著(zhù)社會(huì )效益或經(jīng)濟效益，或為學(xué)校節約資源、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展并取得顯著(zhù)成效的；
�。ㄈ┰谂囵B人才、創(chuàng )造傳播先進(jìn)文化、促進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步中做出突出貢獻，或為國家贏(yíng)得榮譽(yù)的；
�。ㄋ模┯行Х乐�、消除事故，使國家和公共利益免受或者減少損失的；
�。ㄎ澹┰谄渌矫嬗型怀鲐暙I，應該予以獎勵的。
第五條學(xué)校對教職工的獎勵分為：通報表?yè)P，嘉獎，授予榮譽(yù)稱(chēng)號。
第六條設立學(xué)校級獎勵項目應由擬設獎部門(mén)按規定程序立項，報學(xué)校人事工作小組審定批準。
第七條教職工的獎勵一般可結合學(xué)年或年終考核進(jìn)行。對于事跡特別突出的，也可隨時(shí)給予獎勵。
第八條獎勵程序：一般由各部門(mén)或群眾推薦，報設獎部門(mén)按評獎條例審批。擬授予榮譽(yù)稱(chēng)號的人選須報校長(cháng)辦公會(huì )議審批。審批通過(guò)，由設獎部門(mén)在適當范圍內公布，獎勵決定以書(shū)面形式通知受獎勵者本人，并記入檔案。
第九條有下列情形之一的，由設獎部門(mén)按規定程序撤銷(xiāo)獎勵：
�。ㄒ唬┡撟骷�，或隱瞞事實(shí)，騙取獎勵的；
�。ǘ┻`獎勵申請和審批程序的；
�。ㄈ┯蟹�、法規規定或其它應當撤銷(xiāo)獎勵的情形的。
第三章懲戒
第十條學(xué)校對教職工的懲戒分為：通報批評和處分。處分分為：警告、箭記過(guò)降級（降職）撤職、開(kāi)除。其中，警告、箭、記過(guò)的時(shí)限分別為6個(gè)月、12個(gè)月、24個(gè)月。造成經(jīng)濟損失的，在給予處分的同時(shí)還應當進(jìn)行相應的經(jīng)濟賠償。
第十一條學(xué)校教職工有下列行為之一的，予以通報批評或處分：
�。ㄒ唬┻`國家法律、法規、規章以及行政機關(guān)的決定、命令的；
�。ǘ┴熑涡牟粡�，玩忽職守，給學(xué)校、教職工、學(xué)生的.利益造成損失的；
�。ㄈ┻`工作規定或者操作規程，發(fā)生責任事故，或者失職、瀆職，給學(xué)校的利益造成損害的；
�。ㄋ模┌l(fā)生重事故、災情，不按規定報告、不采取措施處置或者處置不力的。；
�。ㄎ澹┬孤秶一蛘吖ぷ髅孛艿�；
�。⿵氖禄蛘邊⑴c有損國家和單位利益的活動(dòng)，或者兼任法律、行規、規章禁止兼任的職務(wù)的；
�。ㄆ撸┩瑫r(shí)與其它單位建立人事關(guān)系，或者與其它單位建立勞動(dòng)關(guān)系并對完成崗位職責任務(wù)造成影響，本單位提出改正，拒不改正的；
�。ò耍┥米猿鰢蛘叱鰢馄诓粴w的；
�。ň牛┻`財經(jīng)紀律，污、浪費國家資財的；
�。ㄊ┡撟骷�，剽竊他人成果，侵犯他人知識產(chǎn)權的；
�。ㄊ唬┻`職業(yè)道德或者社會(huì )公德，造成不良影響的；
�。ㄊ┯羞`紀律的其它行為的。
第十二條有第十一條所列情形的，應當根據其性質(zhì)，情節輕重，危害小，區別情況作出處理：
�。ㄒ唬┣楣澼p微，經(jīng)批評教育對錯誤有深刻認識且悔改表現較好的，給予通報批評處分；
�。ǘ┣楣澼^輕，造成經(jīng)濟損失或者不良后果較輕的，給予警告處分；
�。ㄈ┣楣澼^重，造成經(jīng)濟損失或者不良后果較嚴重的，給予箭、記過(guò)處分；
�。ㄋ模┣楣潎乐�，造成經(jīng)濟損失或者不良后果嚴重，不適合繼續擔任現任工作或職務(wù)的，給予降級（降職）或撤職處分；
�。ㄎ澹⿲τ趪乐剡`紀違規，屢教不改或無(wú)悔改表現，不適合繼續留用的，給予開(kāi)除處分。
�。⿲τ谶`國家法律法規，被依法判處刑罰的教職工，給予開(kāi)除處分。
第十三條受警告、箭處分期間，不得聘用在高于現聘等級的崗位；受記過(guò)處分期間，視情況降低一至兩個(gè)崗位等級聘用；受開(kāi)除處分的，解除聘用合同。
第十四條處分期滿(mǎn)，由處分決定部門(mén)解除處分，對沒(méi)有改正錯誤的不予解除處分。解除記過(guò)處分的，不視為恢復原聘用崗位和受處分前的工資待遇。
第十五條在受處分期間有特殊貢獻的，可提前解除處分。
第十六條處分的程序
�。ㄒ唬⿲τ谟羞`紀違規行為的教職工，所在部門(mén)應本著(zhù)嚴肅、認真、負責的態(tài)度，在作出追究紀律責任和給予處分決定之前，對教職工的違紀違規行為進(jìn)行全面及時(shí)地調查，并聽(tīng)取包括當事人在內的各相關(guān)方面的事實(shí)陳述、理由和意見(jiàn)，在查明事情真相后，按違紀違規的性質(zhì)和情節輕重，并根據本人的認識程度，在三個(gè)月內提出書(shū)面處理建議，報學(xué)校紀、監察處或人事處。
�。ǘ⿹涡姓殑�(wù)的由紀或監察處，其他教職工由學(xué)校人事處會(huì )同相關(guān)部門(mén)審核，在聽(tīng)取工會(huì )意見(jiàn)的基礎上，提出初步處理方案。記過(guò)及以下處分由校人事工作小組審批，報校長(cháng)辦公會(huì )議備案；降級（降職）撤職、開(kāi)除處分的，報校長(cháng)辦公會(huì )議審批。
�。ㄈ┙o予開(kāi)除處分的，必須通知工會(huì )。
�。ㄋ模⿲W(xué)校的書(shū)面處理決定應由相關(guān)部門(mén)送達受處分人本人，同時(shí)存入其檔案。因開(kāi)除解除聘用合同的教職工，其檔案按規定轉出學(xué)校。
�。ㄎ澹┦芴幏值慕搪毠λ芴幏植环�，可在接到處分決定后一個(gè)月內以書(shū)面方式向校人事?tīng)幾h調解員會(huì )提出申訴，校人事?tīng)幾h調解員會(huì )收到申訴后，應當及時(shí)研究，自受理之日起二十個(gè)工作日內給予答復。對答復結果仍不滿(mǎn)意的，可根據相關(guān)規定直接向上級機關(guān)申訴。在申訴期間，處分決定不停止執行。
第四章附則
第十七條本辦法適用于全校教職工。
第十八條本辦法由學(xué)校授權人事處負責解釋。
第十九條本辦法自20xx年3月13日起生效。
第二十條本辦法生效后，以往文件與本辦法不符的，以本辦法為準。
公司獎懲管理制度 9
一、總則
1.1目的：為了嚴明紀律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益;為了明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng )造更好的工作效率，特制訂本制度。
1.2適用范圍：公司全體員工
1.3原則：對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
1.4權責規定：部門(mén)主管經(jīng)理為獎懲事由核實(shí)與操作的負責部門(mén);行政人事為獎懲的終審部門(mén)，并為獎懲申訴的接口部門(mén);董事為獎懲申訴的最終評判機構。
二、獎懲的原則
2.1獎懲的原則包括獎懲有據原則，獎懲及時(shí)原則，獎懲公開(kāi)的原則和有功必獎、有過(guò)必懲的原則等原則。 2.1.1獎懲有據原則：獎懲的依據是公司的'各項規章管理制度，員工的崗位描述及工作目標等;
2.1.2獎懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí);
2.1.3獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi);
2.1.4有功必獎、有過(guò)必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現只有較大地超過(guò)公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的.表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀過(guò)失或責任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為《過(guò)失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達《(責任)過(guò)失單》;若當事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門(mén)，重新對處罰事項進(jìn)行核實(shí)并提出終結意見(jiàn)。
三、獎勵的目的、方式和類(lèi)型
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績(jì)的目的。
3.2獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵。
3.3行政獎勵包括通報表?yè)P。
3.4經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
3.5公司特別貢獻獎包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎勵，由行政人事視具體情況確定獎勵內容。
3.6以上二種獎勵可分別實(shí)行，也可合并執行。
3.6.1評優(yōu)年會(huì )中進(jìn)行現場(chǎng)頒發(fā)獎金500元及獎狀;
3.6.2通報表?yè)P當日發(fā)100-500元;
四、懲戒的目的、方式和類(lèi)型
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。
4.2按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規章制度的行為構成違紀過(guò)失，填寫(xiě)《(違紀)過(guò)失單》;
4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說(shuō)明書(shū)等)以及(工作目標)、(工作計劃)的完成情況，凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節視為責任過(guò)失，填寫(xiě)《(責任)過(guò)失單》。
4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。
4.4行政處分分為輕度違規發(fā)警告信、嚴重違紀(辭退)。
4.5經(jīng)濟處罰即為罰款。
4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.6.1(輕微)違紀行為，視情況嚴重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟處罰，如造成損失需負賠償責任;
4.6.2警告處分，警告通報全公司，同時(shí)給予100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并需負責賠償責任;
4.6.4嚴重違紀行為，予以開(kāi)除，且不支付經(jīng)濟補償金，同時(shí)通報全公司，并視情節移交司法機關(guān)處理。
公司獎懲管理制度 10
一、獎罰制度
為維護公司勞動(dòng)紀律獎罰制度，依照公司流程和規范，保障公司工作正常進(jìn)行，激勵員工的工作熱情及敬業(yè)精神，特制定本制度。
二、適用范圍
物業(yè)公司全體員工
三、獎罰形式
獎勵：
口頭表?yè)P、公司通報表?yè)P、經(jīng)濟表?yè)P、晉升工資、晉職
處罰：
口頭警告（書(shū)面記過(guò)）、公司通報批評、經(jīng)濟處罰、解雇
四、獎勵標準
嘉獎一次10元~500元不等（酌情），晉升工資在原有工資的基礎上上漲
50~200元不等；晉升原則上升一級，如有特殊貢獻或能力突出者，可酌情晉升。
五、獎罰程序
由該員工直接上級或物業(yè)辦公室根據事實(shí)提出建議，并填寫(xiě)《獎罰單》，經(jīng)當事人確定后報請各級領(lǐng)導審批，由行政部門(mén)備案。
六、申訴途徑
如員工對所處理的結果不服，有異議者，請于實(shí)施人將《獎罰單》交予當事人簽名確認時(shí)，對獎罰人提出申訴，如申訴結果未達成一致意見(jiàn)，則從接到獎罰通知起兩天內向上一級或行政管理部門(mén)申訴。在規定時(shí)間內未提出審訴又拒不簽名的，《獎罰單》強制執行。
七、獎罰規定
獎勵：
�。�1）符合下例條件的，給予嘉獎獎勵。
1、在日常工作中能及時(shí)發(fā)現安全隱患，并及時(shí)提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施有明顯效果的，給予該人員獎勵。
2、能及時(shí)發(fā)現并上報治安，消除重大隱患、具有突出貢獻者。
3、員工在工作中做到拾金不昧，保持誠實(shí)守信的良好形象。
4、遇事臨危不懼，勇于維護公司利益。
5、嚴格控制開(kāi)支，節約費用能源有顯著(zhù)成效者。
6、檢舉或揭發(fā)損害公司利益或違規行為，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者。
7、保護公共財產(chǎn)安全、防止重大事故、搶險救災成績(jì)顯著(zhù)者。
8、工作中善于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題者。
9、對改革物業(yè)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。
10、工作中積極主動(dòng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，屢次被各界表?yè)P者。
11、第一時(shí)間發(fā)現偷盜犯罪嫌疑人員者。
處罰：
�。�1）口頭警告（按月考核5—10分，罰款處分）
1、當班時(shí)間干私人事情、用公司電話(huà)辦私事。
2、當班時(shí)間吃東西。
3、未經(jīng)允許當班時(shí)間會(huì )客，擅自離崗、脫崗、串崗。
4、上班時(shí)未按規定著(zhù)裝或衣裝不整，未佩戴工牌。
5、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。
6、工作散漫，粗心大意，違反體系文件要求。
7、上班翻垃圾箱撿廢品，破壞公司形象。
8、所有員工積極配合品質(zhì)管理員的日常檢查工作，在品質(zhì)管理員日常檢查中，如有故意不配合，發(fā)現員工在作業(yè)時(shí)間沒(méi)有按照相關(guān)作業(yè)指導進(jìn)行工作的，經(jīng)部門(mén)負責人調查屬實(shí)的。
9、每日下班提前打卡者。
10、日常工作檢查中，發(fā)現同一個(gè)員工在同一個(gè)表格上檢查三次發(fā)生同一個(gè)錯誤的，根據各部門(mén)考核制度處理。
11、在宿舍會(huì )客，留外人住宿。
�。�2）公司通報批評（按月考核11—20分，罰款處分）
1、一個(gè)月內受兩次口頭警告者。
2、未經(jīng)領(lǐng)導批準終止工作，擅自離崗者。
3、破壞公共衛生者。
4、經(jīng)通知無(wú)故不加班者。
5、上班期間酗酒或有不軌行為者。
6、當值時(shí)間睡覺(jué)未造成損失者。
7、發(fā)現問(wèn)題故意回避，不處理、不報告、不記錄。
8、利用工作之便，泄私憤，損失公物、浪費材料。
9、公報私仇，以權壓人，以老欺新，處理問(wèn)題不公正。
10、非工作需要，私用機電設備，消防器材。
11、本職工作失職未造成損失。
12、無(wú)故頂撞上司，不執行上司合理工作安排。
13、品質(zhì)員日常開(kāi)出的整改單及處罰單，在負責人規定的完成期限內如未完成但存在客觀(guān)原因不能及時(shí)完成的，要及時(shí)說(shuō)明，如沒(méi)有客觀(guān)原因又沒(méi)按規定
時(shí)間內完成累積三次的。
14、品質(zhì)管理員在日常工作中發(fā)現問(wèn)題需及時(shí)與相關(guān)負責人溝通，實(shí)事求是，據實(shí)反映，若有違反，經(jīng)調查屬實(shí)，給予通報批評。
�。�3）經(jīng)濟處罰（按月考核21—30分，罰款處分）
1、不服從主管領(lǐng)導，影響工作質(zhì)量。
2、利用對講機閑聊，污言穢語(yǔ)泄憤，亂按亂調擾亂正常工作秩序。
3、因醉酒影響工作者。
4、隱瞞工作中的失誤（錯誤），給公司及部門(mén)造成重大影響者。
5、在品質(zhì)管理員日常檢查中，發(fā)現員工在作業(yè)時(shí)沒(méi)有按照相關(guān)作業(yè)指導標準進(jìn)行操作，同樣問(wèn)題出現三次不合格，造成嚴重影響。
6、設備設施非專(zhuān)業(yè)人員不得操作，否則造成的設備設施損壞除照價(jià)賠償之外，根據事情輕重程度給予相應處罰。
7、部分質(zhì)量目標三次以上未達標，給予責任人處罰。
8、在外審過(guò)程中責任部門(mén)，出現一次不合格，除給責任部門(mén)處分以外，品質(zhì)管理員在日常工作中未發(fā)現問(wèn)題并記錄也將根據情節給予連帶處分。
9、無(wú)事生非，挑撥離間，損害同事之間團結者。
10、知情不舉，隱瞞他人違紀行為者。
�。�4）解 雇
1、違反保密守則或對外故意泄露消防、安防布控者。
2、利用工作之便破壞、挪用、偷盜公司物品者。
3、利用工作之便貪污舞弊，損害公司（如有償維修等）。
4、提出離職申請尚未到期而在工作中弄虛作假，不服從上級工作安排，煽動(dòng)是非或影響他人工作情緒，故意損害公司財物。
5、嚴重違反公司規章制度。
6、因嚴重失職給公司造成經(jīng)濟損失。
7、工作態(tài)度惡劣，嚴重影響公司聲譽(yù)。
8、觸犯國家法律、法規，被拘留、勞教、判刑。
9、在工作場(chǎng)所打架斗毆，影響正常秩序和他人工作。
八、各部門(mén)獎罰規定
�。ㄒ唬┬姓芾聿块T(mén)
獎勵：
1、對公司的人事管理提出合理化建議，并制定出相關(guān)方案，措施或制度經(jīng)實(shí)施有成效者。
2、給公司經(jīng)濟帶來(lái)效益者。
3、及時(shí)發(fā)現公司管理弊病，避免影響公司形象的。
處罰：
1、不調查實(shí)情，放縱或亂指揮給公司帶來(lái)?yè)p失的行為。
2、不關(guān)心員工，不解決員工合理要求的。
3、知情不報，有意緩報造成損失或不良影響的行為。
4、遇到工作職責交叉或模糊事項時(shí)，推三阻四，不執行上級指示，不顧大局，遇緊急工作時(shí)臨陣脫逃。
5、不關(guān)心業(yè)務(wù)，不熟悉業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)重心管理失衡而產(chǎn)生不良影響行為。
6、不舉賢避親，不主動(dòng)回避與自已有特殊關(guān)系人員的利益合作或利益分配。
�。ǘ┪飿I(yè)工程部
獎勵：
1、通過(guò)自身學(xué)習不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，改善工作方法，工作效率及技能有明顯提高者。
2、通過(guò)技改使運行成本降低1萬(wàn)元以上。
3、業(yè)主對工程維修服務(wù)提出書(shū)面表?yè)P。
處罰：
�。�1）口頭警告（書(shū)面記過(guò)）
1、責任區域內發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)匯報。
2、未及時(shí)填寫(xiě)工作記錄、巡查記錄、維修保養記錄、相關(guān)記錄或填寫(xiě)不規范。
3、無(wú)故未按時(shí)按質(zhì)的完成工作。
4、為顧客維修時(shí)服務(wù)態(tài)度較差，受業(yè)主投訴的.。
5、信息反饋不及時(shí)或不反饋的。
6、因缺少配件或其它原因不能及時(shí)完成維修時(shí)，不按規定及時(shí)向上級領(lǐng)導或部門(mén)主管匯報，未在交接班本上做好記錄。
�。�2）通報批評及經(jīng)濟處罰
1、因個(gè)人原因損壞公司設備設施、維修工具等造成一定損失，除開(kāi)除處分之外，還應照價(jià)賠償。
2、違反操作程序，造成一定的事故隱患。
3、因個(gè)人原因、工作失職等造成能源浪費。
4、未按計劃及相關(guān)作業(yè)指導書(shū)對設備進(jìn)行維保的。
5、不按作業(yè)指導書(shū)對設備進(jìn)行操作及運行管理的。
�。�3）解雇
1、違反操作程序，造成重大責任事故，除給予開(kāi)除處理外，還應承擔相應的法律責任。
2、因工作失誤造成大面積停水停電1個(gè)小時(shí)以上。
3、當班人員麻痹大意造成事故或對事故隱瞞不報，對公司造成經(jīng)濟損失的，視情節嚴重給予開(kāi)除處理，并根據損失程度賠償。
4、工作弄虛作假，偷工減料，造成嚴重損失。
5、挪用、盜取公司財物。
6、竊取或泄露業(yè)主資料或隱私。
7、私自為顧客提供獲取報酬的勞務(wù)。
�。ㄈ┲刃蚓S護部
獎勵：
1、半年內所負責區域內無(wú)任何安全事故發(fā)生。
2、如遇特殊情況，積極參與配合公司及部門(mén)行動(dòng)有突出表現者。
3、在部門(mén)內部每月工作巡查中工作質(zhì)量區域全年最好者（每月不得有口頭警告，注：全年4次以上區域最好者）給予工資晉升。
處罰：
口頭警告、酌情給予通報批評或解雇：
1、不按規定交接班。
2、值班期間發(fā)現不良現象和事故苗頭卻視而不見(jiàn)。
3、在記錄本上亂寫(xiě)亂畫(huà)寫(xiě)一些與工作無(wú)關(guān)的東西。
4、領(lǐng)導交待的工作沒(méi)有進(jìn)行書(shū)面記錄或口頭交接不清而造成工作失誤。
5、拉幫結派或拉攏煽動(dòng)他人破壞內部團結者
6、不按公司的要求填寫(xiě)、登記各類(lèi)表格。
7、培養個(gè)人素質(zhì)，嚴禁監守自盜行為發(fā)生。
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獎勵：
1、連續三次在公司內部工作巡查中工作質(zhì)量區域最好者。
2、遇異常天氣或特殊情況，積極參與配合公司及部門(mén)行動(dòng)有突出表現者。
3、在公司內部工作巡查中全年綜合最好者。（給予工資晉升）
處罰：
口頭警告、酌情給予通報批評或解雇：
1、用水之后未關(guān)，導致水資源浪費，口頭警告一次，二次以上通報批評。
2、發(fā)現問(wèn)題故意回避、不上報、不處理。
3、上班期間無(wú)故缺勤或工作期間不務(wù)正業(yè)者。
4、浪費或損壞公司財物。
5、向業(yè)主搬弄是非，造成不良影響。
6、不講究個(gè)人衛生，影響服務(wù)質(zhì)量行為。
7、不遵守安全作業(yè)規定，不自我保護，不采取保護他人措施，可能造成人身傷害行為。
8、上班時(shí)間出外賣(mài)廢品者給予開(kāi)除處理。
九、獎罰條例執行效力
1、部門(mén)條例與公共條例相沖突，獎罰條例則按部門(mén)獎罰條例執行。
2、若本獎罰制度沒(méi)有明確，按公司其它管理規定執行。
3、所有獎罰記錄將作為年終工作評估、晉級、調薪的重要依據之一。
公司獎懲管理制度 11
一、獎罰目的：
為維護公司勞動(dòng)紀律和各項制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標，特制定本制度。
二、獎罰范圍：
凡本司所屬員工。
三、執行權限：
當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。
四、獎罰流程：
具體獎罰事情發(fā)生后4小時(shí)內，由崗位直接上司、部門(mén)主管、行政人員或保安部依據情節輕重及實(shí)施權限填寫(xiě)員工動(dòng)態(tài)表，交當事人簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、獎罰標準：
所有獎罰均用分數體現，每員工每年享有底分12分，不足12個(gè)月的按實(shí)際月數為底分（例如年中正常辭工），以此為標準，每被扣除1分，將從扣分當月薪金扣除20元，當底分為0或者低于0時(shí)，將被辭退出廠(chǎng)，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現有底分的'基礎上累積，獎罰分數相互抵消，年終獎勵將按照超出標準底分部分以每分50元給予獎勵。
六、獎勵依據（根據實(shí)績(jì)給予1-6分獎勵）：
1、對工作流程或管理積極提出合理化建議（書(shū)面形式），被采納并成效者；
2、工作勇于創(chuàng )新，主動(dòng)提高工作效率或降低成本，取得實(shí)效者；
3、積極維護公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑；
4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；
5、舉發(fā)違規或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)；
6、連續3個(gè)月表現良好未被扣分者；
7、具有其它特殊功績(jì)。
七、懲罰依據：
1、對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：
A、上班時(shí)間不帶廠(chǎng)牌或不按規定佩帶，穿拖鞋者；
B、上班時(shí)間吃零食、玩手機、聽(tīng)隨身聽(tīng)或看與工作無(wú)關(guān)之報紙、雜志；
C、工作時(shí)間內打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請假、離崗手續）；
D、出入廠(chǎng)區不遵守規定或攜帶物品出入廠(chǎng)區而拒絕門(mén)衛或管理人員查詢(xún)；
E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄；
F、對上級安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者；
G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；
H、未按照正常作息者（例：超過(guò)規定最晚時(shí)間回廠(chǎng)，關(guān)燈）；
I、高空拋物、灑水者；
J、不遵守飯堂用餐規定；
K、上班時(shí)間酗酒者。
2、對以下行為一次扣2分：
A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；
B、浪費公物，情節輕微；
C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數據；
D、擅自撕毀公文或公告文件；
E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
F、在廠(chǎng)區內賭博者；
G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。
3、對以下行為視情節輕重一次扣3分或3分以上：
A、因疏忽或故意致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人；
B、辦事不力，未盡職責或積壓工作延誤時(shí)效；
C、妨礙現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生準則；
D、偷竊同事或公有財物者（嚴重者并移交司法機關(guān)）；
E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；
F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結派者；
G、員工損壞、遺失公司物品，視情節輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應加倍賠償。
八、員工申訴途徑：
若員工對所處理結果不服，有異議者，請于事發(fā)當日對獎罰實(shí)施人提出申訴，若申訴結果未達成一致意見(jiàn)，則向上一級或行政人事部申訴。在規定時(shí)間（處理后半天內）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。
公司獎懲管理制度 12
一、目的：
為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規和政令，遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德及公司各項規章制度，維護正常的工作秩序，嚴明紀律、獎優(yōu)罰劣，更好的調動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。
二、組織領(lǐng)導：
設立管理委員會(huì )，組長(cháng)由分公司總經(jīng)理?yè)�，副組長(cháng)由分公司副總經(jīng)理?yè)�、成員由各部門(mén)經(jīng)理?yè)巍?/p>
三、適用范圍：
xxx公司全體員工
四、獎懲的原則
遵守有章可循，違章必懲，有獎?dòng)辛P，獎罰分明，獎罰有度，精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合，教育與懲罰相結合的原則。
1、獎懲有據原則：獎懲的依據是公司的各項規章管理制度，員工的崗位職責及工作目標等；
2、獎懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)；
3、獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)；
4、有功必獎、有過(guò)必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
5、員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
五、內容：
獎勵管理制度
第一條 獎勵目標：
1、對個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻的認同。
2、對優(yōu)秀工作及時(shí)加以宣傳及贊揚。
3、對于業(yè)務(wù)目標與獎勵系統的有效連接。
4、公司內部獎勵計劃的透明度。
5、加強獎勵過(guò)程的公證性、目標性。
第二條 獎勵條件：
員工表現符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎勵：
1、在完成工作任務(wù)、起帶頭示范作用方面有顯著(zhù)成績(jì)的；
2、在業(yè)務(wù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著(zhù)效益；
3、在完善管理體制、拓展業(yè)務(wù)渠道、完善業(yè)務(wù)管理等方面提出合理化建議，取得積極成效；
4、防止或挽救事故有功，使國家及公司利益免受重大損失的；
5、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
6、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；
7、見(jiàn)義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的`；
8、其它應當給予獎勵的。
第三條 獎勵形式：
1、精神獎勵：
1)口頭表?yè)P；
2)通報表?yè)P；
3)通令嘉獎；
4)記功；
5)授予榮譽(yù)稱(chēng)號。
2、物質(zhì)獎勵：
1)獎金、獎品；
2)晉級、晉職。晉級、晉職人員的工資級別隨之調整。
第四條 獎勵程序：
凡符合獎勵條件者(除口頭表?yè)P外)，由所在部門(mén)經(jīng)理將事跡填寫(xiě)在《獎懲情況表》，按流程執行，程序如下：
1、部門(mén)提名；
2、人事部門(mén)審核；
3、分管領(lǐng)導審議；
4、總經(jīng)理批準；
第五條 獎項的分類(lèi)：公司的獎項設立。
分別是：
1)優(yōu)秀員工獎；
2)優(yōu)秀管理獎；
3)最佳業(yè)績(jì)獎；
4)最佳團隊獎。
第六條 獎項的評選標準
優(yōu)秀員工獎：年度考評成績(jì)最佳的員工，極其出色的完成公司布置的工作任務(wù)，嚴格遵守各項行為規范標準及規章制度。
優(yōu)秀管理獎：管理效率突出，各項指標領(lǐng)先，由管理委員會(huì )評定。
最佳業(yè)績(jì)獎：全年累計個(gè)人業(yè)績(jì)最高者。
最佳團隊獎：以部門(mén)為單位，由管理委員會(huì )評定。
第七條 獎項評比方法
獎項的評比方法：
優(yōu)秀員工獎：優(yōu)秀員工獎的評選每個(gè)年度評選一次，由部門(mén)主管提名，并列舉優(yōu)秀事例，書(shū)面呈報人事部門(mén)，人事部門(mén)接到部門(mén)報告后，對該員工進(jìn)行全面評估，確認后報分管領(lǐng)導審議，最后呈報總經(jīng)理批準后公布。
優(yōu)秀管理獎：每年度評選一次，由管理委員會(huì )研究評選辦法，結果呈報總經(jīng)理批準后公布。
最佳業(yè)績(jì)獎：每年度評選一次，由管理委員會(huì )委托相關(guān)部門(mén)審核全年業(yè)務(wù)總量，評選業(yè)績(jì)最佳者提名及評定。
最佳團隊獎：每年度評選一次，由管理委員會(huì )提名及評定。
第八條 獲獎?wù)叩莫剟?/p>
1、優(yōu)秀員工獎：1)獲得優(yōu)秀員工獎的，公司將給予獎金500元獎勵；2)公司給予表彰；
2、優(yōu)秀管理獎：1)獲得優(yōu)秀管理獎的，公司將給予獎金800元獎勵；2)公司給予表彰；
3、最佳業(yè)績(jì)獎：1)獲得最佳業(yè)績(jì)獎的，公司將給予獎金1000元獎勵；2)公司給予表彰；
4、最佳團隊獎：1)獲得最佳團隊獎的，公司將給予獎金2000元獎勵；2)公司給予表彰；
懲罰管理制度
第一條 目標：
員工有違紀行為，經(jīng)批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定的績(jì)效獎金、警告、記過(guò)、降薪和降級、辭退、開(kāi)除等處分，獎懲制度管理按照分值制執行，暨違反公司管理規章制度的，扣除相應分值；分值對應扣除月度績(jì)效，暨1分為50元；
第二條 處分：
公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀行為及相應所采取的懲罰措施：
1、輕微行為過(guò)失：提出口頭、書(shū)面警告，并予以扣除相應分值；
2、行為過(guò)失：即一個(gè)月內輕微行為過(guò)失三次以上，提出書(shū)面警告、記過(guò)并予以扣除相應分值；
3、重大行為過(guò)失：一次重大行為過(guò)失或兩次行為過(guò)失(不限于同一方面的問(wèn)題)，提出書(shū)面記過(guò)、降薪和降級、辭退，并予以扣除相應分值；
4、嚴重觸犯法紀：開(kāi)除、解除勞動(dòng)合同并依法承擔相應責任。
第三條 處分時(shí)遵守的原則：
紀律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準，保障公司和員工的權益。在執行紀律處分時(shí)，應遵守如下原則：
1、處分要有充分的理由和清楚的證據；
2、處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符；
3、員工應明確必須達到的標準和應遵循的規定，應具有基本的道德規范；
4、員工對紀律處分有上訴的權利，總經(jīng)理可對紀律處分作終裁定。
第四條 不同違紀行為的不同紀律處分措施，具體如下：
1、如屬輕微過(guò)失或工作有誤，直接領(lǐng)導向員工提出口頭警告，旨在給當事人提供一個(gè)立即改正錯誤的機會(huì )；
2、如屬短時(shí)間內屢犯(三次以上，含三次)或重復相同的輕微行為過(guò)失或行為過(guò)失，直接領(lǐng)導通過(guò)人事部門(mén)向員工發(fā)出書(shū)面警告。對于較為嚴重的過(guò)失，屢犯過(guò)錯造成連續不努力工作，在給予這種處分的同時(shí)或其后，可以繼續考慮降薪和降級，直接領(lǐng)導有權通過(guò)人事部門(mén)做出這類(lèi)處分；
3、如屬接受警告信后再犯的行為過(guò)失，或所犯為重大行為過(guò)失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會(huì )接受記過(guò)處分、辭退或開(kāi)除。
4、如屬接獲最后記過(guò)通知后，新犯的重大行為過(guò)失、或屢犯兩次以上(含兩次)的行為過(guò)失，或為嚴重觸犯紀律，員工應被罰款并立即解聘，其勞動(dòng)合同同時(shí)終止。
5、部門(mén)經(jīng)理及人事部門(mén)在采取違紀處分前應確認事實(shí)，并準許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。如屬被指稱(chēng)為重大行為過(guò)失，進(jìn)而嚴重觸犯法規的，將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴重懲罰。
第五條 有下列輕微行為過(guò)失情節之一，包括但不限于以下情節，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據者，予以提出口頭、書(shū)面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：
1、違反員工管理制度；
2、參會(huì )人員遲到者；
3、有意或無(wú)意的怠工；
4、在工作場(chǎng)所不按規定著(zhù)裝(穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服);
5、遲到、早退及中途短時(shí)離崗且沒(méi)有恰當和可證明的理由或竄崗閑談；
6、收到客戶(hù)投訴(過(guò)失情節輕微);
7、安全、衛生和辦公管理方面的輕微行為過(guò)失；
8、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤，情節輕微；
9、初次不服從主管人員的合理指揮的；
10、未及時(shí)傳達、執行公司下發(fā)通知、文件。
第六條 有下列行為過(guò)失情節之一，包括但不限于以下情節，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據者，予以書(shū)面警告、記過(guò)處分并予以扣除每次3-5分的處罰：
1、履行職責時(shí)屢犯三次以上(含三次)輕微行為過(guò)失，第三次按過(guò)失行為處罰；
2、遲到、早退月累計達3次以上的；
3、收到客戶(hù)投訴(過(guò)失情節較重);
4、上班時(shí)擅自長(cháng)時(shí)間離崗、睡覺(jué)或干私活的；
5、私藏、變賣(mài)公司各種物品占為己有或違反規定浪費、損壞、丟失公物的；
6、沒(méi)有盡職及時(shí)報告事故的；
7、在工作時(shí)間對同事、客戶(hù)、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語(yǔ)言的；
8、在任何時(shí)間、任何公司園區范圍內參與任何與賭博有關(guān)的活動(dòng)的；
9、指定受訓人員無(wú)故不參加指定必修培訓學(xué)習的；
10、對公司其他員工或有關(guān)人士無(wú)禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作；
11、對上級有指示或有期限的命令無(wú)故未能如期完成的或處理不當的；
12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的；
13、一切有礙公共秩序行為的；
14、拒不執行上級或文件決定及會(huì )議決議要求的。
第七條 有下列行為重大過(guò)失情節之一，包括但不限于以下情節，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據者，予以書(shū)面記過(guò)、降薪和降級、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：
1、屢犯三次以上(含三次)行為過(guò)失，第三次按重大過(guò)失行為處罰；
2、連續無(wú)故曠工2天以上(含2天)或1年內累計曠工6天的；
3、嚴重疏忽本職工作，并造成損失的；
4、在公司工作時(shí)間內，包括在外和工作時(shí)間外，就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇，或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強迫手段；
5、玩忽職守的，違反工作操作規程和安全規程，隱瞞工作過(guò)失造成事故或損失的；
6、不服從正常工作調動(dòng)或公開(kāi)拒絕執行上級命令的；
7、工作態(tài)度差，當年累計被客戶(hù)、學(xué)員投訴3次以上的；
8、公司發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護或逃離現場(chǎng)的；
9、參與打架斗毆、尋釁鬧事，尚未造成人員傷亡的；
10、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具；
11、試圖掩飾其他員工所犯的行為過(guò)失或過(guò)錯；
12、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責方面的行為過(guò)失；
13、員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導的解說(shuō)；
14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄；
15、涂改、偽造、虛開(kāi)發(fā)票虛報冒領(lǐng)的；
第八條 嚴重觸犯規章制度的處以解除勞動(dòng)合同并予以開(kāi)除處分。
1、侵占公有財物、營(yíng)私舞弊利用職權收受賄賂的；
2、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，采取不正當手段要挾領(lǐng)導，擾亂公司秩序的；
3、嚴重違反行為守則或一般行為規范的犯罪行為或觸犯法律；
4、在工作時(shí)間內外或工作場(chǎng)所內因公司有關(guān)的事項，對其他員工或其他有關(guān)的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴力行為；
5、被追究刑事責任；
6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財物；
7、因玩忽職守造成的重大損失和損害；
8、未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設施、警告信息等；
9、未經(jīng)許可亂動(dòng)設備、工具、車(chē)輛等造成危險的；
10、非法罷工、怠工或煽動(dòng)他人怠工、罷工的；
11、以公司名義在外招搖撞騙，使學(xué)院、公司名譽(yù)受到重大損害的；
12、嚴重違反國家法律、法規方面的有關(guān)規定。
第九條 方式
1、上對下的監督。
2、流程：部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《獎懲情況表》，并遞交人事部門(mén)，人事部門(mén)在3個(gè)工作日內完成程序，將處理意見(jiàn)反饋給上級和被處罰員工。
第十條 投訴和申訴
為確保勞動(dòng)關(guān)系的公平，員工有權就關(guān)于工作、勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴及申訴，并有權利要求公司給予合理的解釋?zhuān)珕T工必須事先向其直接領(lǐng)導以口頭形式討論提出該等事項。如果結果并不令人滿(mǎn)意，員工可就建議、投訴或申訴向人事部門(mén)及公司總經(jīng)理按下列渠道提出：
第一步：?jiǎn)T工應向其直接領(lǐng)導呈交一份書(shū)面投訴(說(shuō)明時(shí)間，地點(diǎn)他所面對事件的性質(zhì))，直接領(lǐng)導應在三天內書(shū)面答復解釋其立場(chǎng)和理論基礎；
第二步：如員工對其直接領(lǐng)導的解釋不滿(mǎn)意，可向人事部門(mén)投訴并備案；
第三步：人事部門(mén)應積極協(xié)調員工的直接領(lǐng)導或其分管領(lǐng)導就員工提出的投訴在七個(gè)工作日內答復員工。
第十一條 員工問(wèn)題解決程序
所有員工均有權尋求解決工作中的個(gè)人問(wèn)題。公司應公平、迅速解決所提出的問(wèn)題。如員工產(chǎn)生工作問(wèn)題，可按下述程序提出：
第一步：?jiǎn)T工應先與自己的直接領(lǐng)導就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。如問(wèn)題未能在合理時(shí)間內得到解決，有關(guān)領(lǐng)導或員工應將問(wèn)題提交人事部門(mén)；
第二步：人事部門(mén)代表旁聽(tīng)或參與協(xié)商。直屬領(lǐng)導和人事部門(mén)代表在員工參與下對問(wèn)題做出決定。如問(wèn)題還得不到解決，應提交總經(jīng)理會(huì )議；
第三步：終由總經(jīng)理會(huì )議做出決定，通過(guò)總經(jīng)理認可。
第十二條 行政處罰方式
1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過(guò)失的，由部門(mén)經(jīng)理發(fā)出，并由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎懲情況表》，列明違紀事實(shí)、處理意見(jiàn)，提交人事部門(mén)作出處理；一月度內有提示3次不得參與年度評優(yōu)評獎。
2、書(shū)面警告：?jiǎn)T工如有重復觸犯輕微行為過(guò)失或首次觸犯行為過(guò)失的，由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎懲情況表部門(mén)經(jīng)理簽名并與當事人溝通后，報公司人事部門(mén)存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一季度內有書(shū)面警告3次不得參與年度評獎。
3、記過(guò)：?jiǎn)T工如有重復3次及以上觸犯行為過(guò)失或首次觸犯重大行為過(guò)失的，由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎懲情況表》，列明違紀事實(shí)、處理意見(jiàn)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽名并與當事人溝通后，報分管領(lǐng)導審批由公司人事部門(mén)存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一年度內有記過(guò)1次不得參與年度評獎。
4、記大過(guò)：?jiǎn)T工如有重復觸犯重大行為過(guò)失的，由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎懲情況表部門(mén)經(jīng)理分管領(lǐng)導審批由人事部門(mén)存入員工個(gè)人檔案，一年度內有記過(guò)1次不得參與年度評獎。
5、解除勞動(dòng)合同及開(kāi)除：?jiǎn)T工如有嚴重觸犯規章制度，由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎懲情況表部門(mén)經(jīng)理分管領(lǐng)導審批后，由人事部門(mén)呈報總經(jīng)理會(huì )議決定予以處分并執行。
第十三條 附則
1、本制度由xxx公司制訂，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議討論通過(guò)后，呈報總公司審批后實(shí)施，若國家政策法規有所變動(dòng)，參照國家規定做相應調整。
2、參照《績(jì)效考核管理辦法》。
3、參照《員工管理制度》。
4、參照《xxx公司內控文件》。
5、參照《部門(mén)工作職責》。
本制度自公布之日起執行，其他規章制度如有與此相違背的條款，以此為標準，本制度解釋權歸屬xxx公司。
6、生效日期：20xx年x月xx日。
公司獎懲管理制度 13
1、目的
為了加強宿舍的安全管理，強化自我管理、自我約束意識，創(chuàng )建良好的工作生活環(huán)境，使宿舍管理常規化。本著(zhù)以人為本的原則，特制定本制度。
2、適應范圍
本制度適用于北京東方雙冠科技有限公司和北京德麥特捷康科技發(fā)展有限公司全體內宿員工。
3、評比規則：由綜合部每月進(jìn)行一次評比活動(dòng)。
獎勵標準：每月評選優(yōu)秀標兵一個(gè)，并給予獎勵5分。
處罰標準：對不遵守宿舍管理制度，違反情節較輕的`一次說(shuō)服，二次警告，第三次情節嚴重者扣除5-10分。
3.1、發(fā)現煙頭，有人承認每根扣5分，無(wú)人承認集體均攤，宿舍長(cháng)雙倍。
3.2、不疊被子，床鋪凌亂，隨意懸掛衣物占用空床扣2分。
3.3、床下鞋子未在線(xiàn)內，擺放凌亂扣2分。.
3.4、桌椅擺放凌亂，桌面臟亂扣2分。
3.5、地面臟，堆積雜物扣2分。
3.6、博物架、衣架、鞋架等擺放凌亂扣2分。
3.7、私拉電線(xiàn)，離開(kāi)時(shí)未關(guān)閉電器扣2分。
3.8、外宿人員不通知管理員自行留宿，扣2分。
3.9、在宿舍內賭博、斗毆、喧嘩、酗酒、大聲播放音樂(lè )影響他人正常休息，每人扣5分。
3.10、宿舍長(cháng)負責安排輪流值日并進(jìn)行監督，住宿人員如多次違反上述制度，經(jīng)說(shuō)服無(wú)效者，取消其住宿的資格。
本制度由綜合部負責監督和檢查。檢查結果與績(jì)效考核掛鉤，1分等于10元。請大家自覺(jué)遵守本制度。
公司獎懲管理制度 14
為強化食堂的規范化管理，增強食堂日常工作的規范性、自覺(jué)性，更好地提高食堂的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校全體師生營(yíng)造良好的就餐環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校的平穩發(fā)展，特制定以下制度。
一、獎懲依據
《中華人民共和國食品安全法》。
二、獎懲辦法與標準
1、獎懲辦法
�。�1）對食堂進(jìn)行檢查時(shí)，食堂員工存在違紀，不按規定流程操作現象，食堂安全管理員要求食堂員工立即改正，并按規定接受相應處罰。
�。�2）若發(fā)生緊急情況，食堂員工與學(xué)校食品安全管理小組第一時(shí)間知會(huì )對方，并一起協(xié)商解決問(wèn)題，事后一周內再按規定承擔相應責任。
2、獎懲標準
�。�1）有下列情況者，視為違紀，每人每次扣10元。
操作人員衣帽穿戴不整齊，未做到五勤（勤洗手及剪指甲、勤洗頭、理發(fā)、勤洗衣服、勤換衣帽）。
手腕部除手表外還戴有其他裝飾物，手指佩戴金銀首飾，用手接觸食品，操作時(shí)有吸煙等現象。
分菜時(shí)未戴口罩、工作帽、一次性手套等。
窗戶(hù)、地板，墻面、屋頂、炊具有油漬、灰塵、蛛網(wǎng)，油垢等。
炊事械具或用具未嚴格遵守操作規程。
帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房。
未妥善保管或故意損壞學(xué)校所配食堂用具、電器等物品。
食堂工作人員消極怠工，未能準時(shí)開(kāi)伙。
對著(zhù)食品咳嗽、打噴嚏。
�。�2）有下列情況者，視為違紀，每人每次扣20元。
食品中出現臟物、泥沙、雜草、蠅蟲(chóng)等。
冰箱儲存食品生熟未分開(kāi)。
食堂工作人員未做到禮貌待人，熱情服務(wù)，有刁難就餐人員，徇私、態(tài)度惡劣等情況。
出現師生投訴且已證明為事實(shí)。
當師生對菜肴提出疑問(wèn)不及時(shí)處理，推諉不決。
食品原樣采購沒(méi)有索證，有“三無(wú)”產(chǎn)品。
廚房用具未實(shí)行炊具消毒制度，未做到“一洗、二刷、三沖、四消毒”，食品盛器隨地擺放。
工作馬虎，發(fā)生安全、衛生責任事故的。
發(fā)生原則性問(wèn)題不報告、擅自處理的。
�。�3）有下列情況者，視為嚴重違紀，每人每次扣50元。
員工滿(mǎn)意度調查連續三次不合格的`。
食堂員工有私拿學(xué)校配備物資價(jià)值達100元（含）以上的。
不配合學(xué)校檢查，或對事實(shí)存在的問(wèn)題拒不承認、不簽字，且已證明事實(shí)確實(shí)存在的。
�。�3）有下列情況之一者，食堂員工要承擔所造成的一切后果，賠償學(xué)校損失，情節嚴重者，學(xué)�？闪⒓磫畏矫娼獬贤�，有違法犯罪行為者，立即移送公安機關(guān)處理。
上級衛生部門(mén)檢查食堂工作，由人為因素造成不良影響或罰款的。發(fā)生食物中毒，造師生生命、財產(chǎn)安全受損的。
無(wú)故停餐、誤餐，造成全體師生無(wú)法正常用餐且嚴重影響學(xué)校正常運轉。
不配合學(xué)校管理，對學(xué)校師生所提出的正確意見(jiàn)不予理會(huì )，影響學(xué)校正常運轉。
�。�4）獎勵辦法：如果食堂員工一個(gè)月內無(wú)違反以上規定，獎勵30—150元不等績(jì)效獎金。獎勵辦法考核細則：
�、偈称钒踩芾韱T每天會(huì )不定時(shí)檢查，沒(méi)有發(fā)現違紀的；
�、趯W(xué)校會(huì )不定時(shí)派學(xué)生抽查的，沒(méi)有發(fā)現違紀的；
�、蹖W(xué)校領(lǐng)導，老師和學(xué)生問(wèn)卷調查沒(méi)有發(fā)現違紀的。
獎勵金額會(huì )綜合以上細則分為A.B.C.D.四等，A等為150元，B等為100元，C等為50元，D等為30元，
三、附則
1、本辦法由學(xué)校食品安全管理小組負責解釋。
2、本辦法自學(xué)校董事會(huì )簽發(fā)之日起正式生效。
3.本辦法與各位食堂員工的月績(jì)效獎金掛鉤，望各位員工悉知，努力做好自己的本職工作。
公司獎懲管理制度 15
為加強管理，維護公司和智能溫室的勞動(dòng)紀律和各項制度，保障公司和智能溫室各項工作的高效運營(yíng)，調動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，特制訂本制度。
第一條 總則
本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎，獎懲嚴明，公平公正。員工獎懲以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合，教育與懲罰相結合，由公司經(jīng)理與主管具體實(shí)施。
第二條 獎勵條款
1、半年、全年年終獎
要求：年度工作中失誤少、無(wú)違規行為，工作成績(jì)較好。
評選范圍：東升科技園員工。
獎勵方式：由公司根據年度發(fā)展狀況，獎金300-1000元。
2、監督檢舉獎勵
要求：對工作生活中的違規違法行為，進(jìn)行拍照或實(shí)證檢舉（據實(shí)舉報，惡意舉報嚴懲）
參與范圍：全體職工
獎勵辦法：提供圖片、實(shí)證經(jīng)證實(shí)：
違反處罰條款1、2條，獎勵5--50元；
違反處罰條例3、4條，獎勵20―200元；
違反處罰條例5、6、7條，獎勵50―300元；
有效避免及挽回損失者，獎勵100―500元。
3、建議及創(chuàng )意獎勵
要求：促進(jìn)企業(yè)發(fā)展或工作進(jìn)展的意見(jiàn)及措施
參與范圍：全體員工
獎勵方法：凡提出建議或工作創(chuàng )意，一經(jīng)取納獎勵50―1000元；突出貢獻根據情況另行獎勵。
第三條 處罰條款
1、考勤處罰
1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。
2）嚴禁上班脫崗、不上班或辦理私事，一經(jīng)發(fā)現以曠工論處。
3）遲到或早退10分鐘以?xún)瓤哿P20元，30分鐘以上扣罰50元。
4）遲到或早退1小時(shí)以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；
5）員工出現無(wú)故連續曠工3日者，視為自動(dòng)離職，不支付任何工資、獎金。
6）脫崗10分鐘以?xún)瓤哿P20元，30分鐘以上扣罰50元。
2、其他處罰一：?jiǎn)T工有下列情況之一者，罰款50-100元。
1）因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯誤，情節輕微者；
2）在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的`事宜者；
3）在工作時(shí)間內擅離工作崗位15分鐘以上者；
4）影響現場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛生規定情結輕微者；
6）損壞公物者（損失100元內）；
7）違反安全、衛生規章，不穿著(zhù)規定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；
3、其他處罰二：?jiǎn)T工有下列情況之一者，罰款100-500元。
1）無(wú)故未能如期完成上級安排的工作，致影響公司權益者（罰款加賠償損失）；
2）對同事排擠、暗示及言語(yǔ)攻擊或誣害、偽證，挑撥事端未造成損害者；
3）工作疏忽造成物資無(wú)故丟失和損壞者（損失金額500元以?xún)龋�，需根據�?shí)際價(jià)格賠償并予以處罰；
4）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營(yíng)環(huán)境不整潔者；
5）對可能發(fā)生的隱患、舞弊行為沒(méi)有及時(shí)揭發(fā)、制止，導致不良事件發(fā)生者。
4、其他處罰三：?jiǎn)T工有下列情況之一者，賠償損失并罰款200-1000元。
1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務(wù)遭受損害者。
2）遺失重要文件、證件、物件者。
3）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受較大損失者（損失金額1000元內）。
4）不服從主管人員管理監督，未影響他人及溫室內秩序者。
5）違反安全規定措施，致使公司遭受損失者。
6）對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；
7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。違規者將同時(shí)移交公安機關(guān)處理。
8）偷竊同事或公有財物價(jià)值在人民幣100元以上者，違規者將同時(shí)移交公安機關(guān)處理。
9）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；
5、其他處罰四：?jiǎn)T工有以下情況之一者，賠償損失及罰款2000---10000元，并予以辭退。
1）因觸犯法律而被司法機關(guān)處罰，被依法追究刑事責任的；
2）盜竊溫室財物、徇私舞弊，責任人同時(shí)移交公安機關(guān)處理。
3）對外交往中索賄、受賄，收取回扣者。
4）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。
5）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。
6）違反公司規章制度經(jīng)批評教育不改的，嚴重違反公司規定的。
7）造溫室設施設備、物資無(wú)故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔全部經(jīng)濟賠償責任者。
8）煽動(dòng)怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽(yù)；
9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者；
10）偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者。
6、其他處罰五：?jiǎn)T工有以下情況之一者，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，且不支付經(jīng)濟補償金。
1）員工在職（試用期內）被證明不符合錄用條件或提供虛假個(gè)人資料的；
2）員工被依法追究刑事責任或勞動(dòng)教養的；
3）員工失職、營(yíng)私舞弊，對本公司利益造成損失；
4）員工違反勞動(dòng)合同約定的內容、公司勞動(dòng)紀律或其它規章制度的。
第四條 附則
1、對于本制度所未規定的事項，由辦公室依照公司其它管理制度執行，必要時(shí)可及時(shí)編制新的補充規定。
2、本制度由辦公室負責解釋?zhuān)瑔T工對本管理制度產(chǎn)生疑義時(shí)，由辦公室做出說(shuō)明。
3、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
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