公司能源管理制度（精選7篇）
現如今，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的公司能源管理制度（精選7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司能源管理制度1
第—章總則
第—條為加強節能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現節能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續發(fā)展目標，建立節約型企業(yè)，依據《中華人民共和國節約能源法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《節能法》)、國務(wù)院《關(guān)于加強節能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于西部公司機關(guān)各部門(mén)、各項目部、鉆井隊、二線(xiàn)生產(chǎn)輔助單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位)。
第三條本辦法所稱(chēng)能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過(guò)加工、轉換而取得有用能的各種資源。
第四條指導思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，貫徹落實(shí)節約資源的基本國策。加強管理、強化全員節能意識，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節能考核評價(jià)機制，提高能源利用效率，實(shí)現西部公司中長(cháng)期和年度節能目標，確保企業(yè)持續高效發(fā)展。
第五條基本原則
(一)堅持開(kāi)發(fā)與節約并舉，節約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節能減排工作的戰略地位。
(二)堅持優(yōu)化結構、多能互補的原則，依靠加強管理、結構調整、科技創(chuàng )新、技術(shù)改造，實(shí)現節能工作的持續有效開(kāi)展。
(三)堅持節能減排與降本增效相結合，源頭控制與存量挖潛相結合，依法管理與政策激勵相結合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結合。
(四)堅持節能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現節能減排和發(fā)展雙贏(yíng)目標。
第六條主要任務(wù)：遵照國家有關(guān)方針、政策和法律、法規，對能源生產(chǎn)和消費進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會(huì )可以承受的措施，優(yōu)化能源結構和配置，減少能源消費全過(guò)程各個(gè)環(huán)節中的損失和浪費，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。
第二章管理機構與職責
第七條西部公司按照《節能法》等相關(guān)法律及其配套法規的要求，建立健全節能減排管理機構，明確工作職責，形成節能管理體系。
第八條西部公司節能管理實(shí)行統—領(lǐng)導。主要領(lǐng)導親自抓，將節能減排工作作為重要事項納入日常管理，并建立相應的協(xié)調機制，明確相關(guān)部門(mén)責任和分工，確保責任到位、措施到位、投入到位、監督考核到位。
第九條成立西部公司節能減排領(lǐng)導小組，設立西部公司節能減排辦公室，負責西部公司節能減排日常工作。西部公司節能減排辦公室設在市場(chǎng)部，設立兩名專(zhuān)職(或兼職)節能減排管理崗位。
西部公司節能減排辦公室主要職責：在西部公司黨委領(lǐng)導下，貫徹國家有關(guān)節能減排管理的法律、法規和方針、政策;貫徹落實(shí)西部公司節能減排管理的工作方針、政策和目標;負責西部公司節能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調;負責節能減排綜合目標測定、分解，編制年度節能減排工作計劃;組織開(kāi)展節能減排工作的監督檢查和年終考核評比，負責各單位的年度節能減排綜合指標考核工作;制定和完善西部公司節能減排管理辦法和評價(jià)考核辦法;負責提出節能減排管理和節能減排技術(shù)培訓計劃，并組織落實(shí);參加重點(diǎn)投資項目節能篇(章)的技術(shù)評估與審查工作，并進(jìn)行監督落實(shí)。
第十條西部公司各單位要建立健全節能減排管理機構或崗位。主要領(lǐng)導要親自抓，并指派一名領(lǐng)導主管節能減排管理工作，明確節能減排管理崗位職責。設立兩名專(zhuān)職(或兼職)節能減排崗位，其他相關(guān)部門(mén)應選派具有節能減排專(zhuān)業(yè)知識的人員兼職開(kāi)展節能減排管理工作。
第十一條西部公司相關(guān)部門(mén)的職責
(一)市場(chǎng)部負責匯總、編制西部公司節能減排中長(cháng)期規劃和節能指標的分解落實(shí);負責能源消耗的匯總統計、上報和分析工作;負責組織限額以上投資項目節能減排篇(章)以及限額以上節能減排投資項目的評估、審查和報批;負責監督檢查各單位節能減排工作的進(jìn)展情況。
(二)財務(wù)部負責編制西部公司節能減排中長(cháng)期規劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。
(三)黨委工作部負責西部公司節能減排對外宣傳工作。
(四)生產(chǎn)技術(shù)部負責組織節能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān);組織開(kāi)展節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的交流活動(dòng);編寫(xiě)西部公司節能減排推廣技術(shù)及節能減排設備目錄;負責組織制定節能減排基礎標準、技術(shù)標準和管理標準，完善節能減排標準體系;負責節能減排科技成果的鑒定和評選。
(五)保障部負責主要耗能設備、節能新技術(shù)、節能減排設備的市場(chǎng)準入;負責組織節能減排投資項目、參加限額以上投資項目節能減排篇(章)的技術(shù)評估與審查工作，并監督落實(shí);
(六)人力資源部會(huì )同節能減排辦公室共同做好節能減排培訓工作。
(七)經(jīng)理辦公室負責辦公設備的節能減排工作，應重點(diǎn)加強對高耗能、高污染辦公設備的管理，防止環(huán)境污染。
(八)安全環(huán)保部負責施工現場(chǎng)節能減排監督管理工作。
(九)各項目部設立節能減排專(zhuān)職(或兼職)管理崗，貫徹落實(shí)公司節能減排工作的方針、政策和目標，全面履行節能減排管理崗位責職。
1.負責貫徹、落實(shí)國家有關(guān)節能減排管理方面的方針、政策和法律、法規;制定所在工區節能減排管理工作的中長(cháng)期規劃。
2.負責制定所在工區年度節能減排工作計劃，分解節能減排指標。
3.負責制定和完善所在工區節能減排管理制度或實(shí)施細則;
4.負責所在工區節能減排年度考核工作;
5.負責節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的推廣應用;
6.根據公司節能減排工作規劃、節能減排新技術(shù)推廣計劃和節能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節能減排培訓工作;
第十二條各單位節能減排崗位職責
(一)貫徹上級有關(guān)節能減排工作的各項規章制度，制定本單位有關(guān)節能減排管理的實(shí)施細則。
(二)負責編制本單位節能減排中長(cháng)期規劃和年度計劃，制定或審查節能項目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導審定后上報公司節能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。
(三)負責本單位節能減排工作的監督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗交流等。
(四)負責本單位節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料推廣，組織或參與節能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。
(五)測定本單位的能源消費定額。
(六)組織開(kāi)展本單位的能源審計、能耗監察、節能監測和能量平衡測試工作。
(七)負責能源消耗的統計工作，建立、健全節能減排管理檔案和臺賬;按月對本單位節能減排狀況進(jìn)行分析和總結，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節能減排工作的改進(jìn)措施建議，監督本單位節能減排措施的實(shí)施。
(八)參與節能減排項目竣工驗收、監督工作。
(九)協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好職工崗位培訓，提高節能減排管理水平，組織開(kāi)展節能減排宣傳工作，增強員工節能減排意識。
第三章節能管理
第十三條節能減排分析例會(huì )制度。西部公司建立節能減排例會(huì )制度，按季度召開(kāi)節能減排分析會(huì )，對照年度節能減排工作目標計劃，小結季節能減排工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施。
第十四條節能減排計劃管理。西部公司節能減排辦公室、機關(guān)各部門(mén)和各項目部、鉆井隊、二線(xiàn)生產(chǎn)輔助單位按照各自職責及分工范圍，根據華北局總體節能減排目標，結合西部公司具體情況提出節能減排中長(cháng)期規劃建議，編制年度節能減排計劃，制定主要節能減排措施。
規劃、計劃建議的上報時(shí)間：各單位在規劃期前1年的4月底前，將節能減排中長(cháng)期規劃建議報節能減排辦公室;節能減排辦公室在規劃期前1年的6月底前，將各單位的節能減排中長(cháng)期規劃和建議匯總后，提交公司節能減排領(lǐng)導小組，并將正式規劃報華北石油局節能減排委員會(huì )。
各單位在每年11月底前，將下年度節能減排工作計劃和建議報節能減排辦公室。
規劃、計劃的編制、審批和下達：節能減排辦公室審核各單位的節能工作計劃和建議，匯總、編制西部公司年度節能減排工作計劃，并于每年12月底前，報華北石油局節能減排委員會(huì )批準后下發(fā)執行。
各單位根據公司節能減排辦公室下達的中長(cháng)期規劃、年度節能減排計劃，分解節能減排指標，結合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實(shí)施計劃和措施，上報節能減排辦公室備案，并組織實(shí)施。
第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節能減排計量管理體系，完善各級節能減排計量臺賬和節能減排關(guān)鍵計量設備運行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。
第十六條能源統計管理。按照《中華人民共和國統計法》和西部公司有關(guān)能源消費統計報表制度的規定，公司及所屬單位建立節能減排統計臺賬，定期開(kāi)展能源消費統計、分析、核查工作，并將統計數據和分析報告按隸屬關(guān)系按月上報。
第十七條各單位要依據相關(guān)法律法規的規定和企業(yè)實(shí)際工作需要開(kāi)展能量平衡和能源審計等工作，摸清并分析現狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節能減排措施。
第十八條各單位要加強能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設備能耗定額或指標，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。
第十九條各部門(mén)、各項目部、各單位要貫徹和執行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節能減排標準，編制、完善節能減排設計標準和主要耗能設備能效標準，加快節能標準化進(jìn)程，完善節能標準化體系。
第二十條各級單位和領(lǐng)導干部要提高節能減排意識，從自身做起、厲行節約，抓好采暖、空調、照明系統及辦公設備節能減排，在節能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區域夏季室內空調溫度設置不低于26℃，冬季室內空調溫度設置不高于20℃;減少電腦、復印機、打印機、飲水機等耗能設備的待機能耗;優(yōu)先使用綠色節能照明燈具，辦公區域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。
第二十一條各單位要有計劃地組織開(kāi)展節能減排宣傳教育活動(dòng)，充分運用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具，積極宣傳節能減排方針、政策、法律、法規，標準和節能減排科學(xué)知識，弘揚節能減排先進(jìn)典型，曝光浪費行為，教育廣大職工轉變觀(guān)念，提高節能減排意識。
第二十二條各單位要有計劃地組織開(kāi)展節能減排培訓，使節能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節能減排方針、政策、法律、法規、標準及節能減排專(zhuān)業(yè)知識，推廣節能減排降耗的好經(jīng)驗、好做法，提高節能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。
用能設備操作人員必須具備相應的操作技能和節能減排知識，重點(diǎn)耗能設備操作崗位實(shí)行持證上崗制度，未經(jīng)節能減排教育、培訓取得合格證的人員，不得上崗操作。
第二十三條各單位應加強多層次節能減排人才的開(kāi)發(fā)和培訓，有計劃地培養節能減排管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應按照合理用能的原則，加強節能減排管理，制定并組織實(shí)施本單位的節能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率;努力節約非生產(chǎn)用能。
第二十五條各單位應積極開(kāi)展節能減排合理化建議活動(dòng)，對現有工藝和設備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。
第五章節能技術(shù)進(jìn)步
第二十六條西部公司積極開(kāi)發(fā)、推廣、應用節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，努力推行節能減排技術(shù)進(jìn)步。
第二十七條西部公司積極組織實(shí)施重大節能減排科研項目、節能減排示范工程;對行業(yè)內外節能減排新技術(shù)進(jìn)行評價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節能減排推廣技術(shù)目錄，組織節能減排技術(shù)交流，推廣應用節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料。
第二十八條各單位要加強節能減排技改項目管理，由節能減排管理人員負責匯總、優(yōu)選和提出節能減排技改項目建議計劃，報公司節能管理辦公室;公司節能管理辦公室會(huì )同生產(chǎn)、保障、財務(wù)部門(mén)審查節能減排技改項目可行性研究報告，對重點(diǎn)節能減排技改項目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督、管理、檢查，組織評價(jià)、考核、驗收項目竣工后的節能減排效果。
第二十九條財務(wù)部每年要安排節能減排專(zhuān)項資金，保障部每年要有計劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設備。
第六章投資項目節能減排管理
第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節能減排篇(章)，凡無(wú)節能減排篇(章)的投資項目，公司節能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節能減排辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén)對投資項目的節能減排篇(章)應進(jìn)行評估審查，并出具評估報告;對未進(jìn)行節能減排評估審查或未通過(guò)節能減排評估審查的投資項目一律不得開(kāi)工建設。
第三十二條節能減排篇(章)的編寫(xiě)、評估和審查都要本著(zhù)合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業(yè)先進(jìn)水平的原則，依據合理用能標準和節能設計規范進(jìn)行。
第三十三條投資項目的節能減排篇(章)應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節能減排設計規范;投資項目能源消耗種類(lèi)和數量分析;投資項目所在地能源供應狀況分析;投資項目設備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標;節能減排措施和節能減排效果分析等內容。工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標要以國際先進(jìn)能耗水平作為設計依據。
第三十四條投資項目的可行性研究報告和設計，必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設備，必須有完整的設計能耗數據，禁止采用國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設備。
第三十五條投資項目要嚴格執行“三同時(shí)”、“四到位”制度，即節能減排設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入運行;企業(yè)要做到用能計劃到位、節能目標到位、節能措施到位、節能管理制度到位。
第七章監督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項目節能減排評估和審查情況、行業(yè)設計規范執行情況等，及時(shí)制止和處理浪費能源的違規、違法等行為。
第三十七條加強對節能減排管理的監督檢查，對節能減排管理機構不健全、制度不落實(shí)、崗位責任不清、工作開(kāi)展不力、節能減排指標不達標、能耗超過(guò)定額、浪費能源的單位進(jìn)行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節能減排領(lǐng)導小組。
第三十八條西部公司建立節能減排目標責任制和評價(jià)考核體系，將能耗指標作為各單位主要負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的重要考核內容，并與經(jīng)濟責任制考核直接掛鉤，同時(shí)實(shí)行節能減排工作問(wèn)責制。
第三十九條節能減排辦公室每年組織相關(guān)部門(mén)對各單位的節能減排綜合性指標完成情況進(jìn)行考核。對評價(jià)考核結果未達標的單位，予以通報批評，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎獎金分配。評價(jià)考核結果達標的單位，有權參加公司節能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評選活動(dòng)(西部公司節能減排目標責任制評價(jià)考核辦法另行下發(fā))。
第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎勵。
(一)在節能減排管理方面措施落實(shí)到位，節能減排指標居于西部公司先進(jìn)水平的單位。
(二)在節能減排降耗、節能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣應用方面成績(jì)突出的單位和個(gè)人。
(三)積極參與節能減排的各項工作，獻計獻策，為節能減排工作做出突出貢獻的個(gè)人。
第四十一條各單位要建立嚴格的節能減排管理制度和激勵機制，充分發(fā)揮廣大職工節能減排降耗工作的積極性。要將節能減排降耗的目標和責任落實(shí)班組和個(gè)人，提高全員節能減排意識
第八章附則
第四十二條各部門(mén)、各項目部、各單位應根據本辦法，結合實(shí)際，制定本部門(mén)、本單位節能減排管理制度或實(shí)施細則。
第四十三條本辦法由西部公司市場(chǎng)部(節能減排辦公室)負責解釋。
第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。
公司能源管理制度2
1目的
為加強能源供應控制，減少能源消耗，加強水、電、汽的管理，特制定本制度。
2適用范圍
適用于公司生產(chǎn)用水、用電、用汽的管理。
3管理制度的具體規定
3.1供用水管理
3.1.1機電公司要確保全廠(chǎng)生產(chǎn)用水的供應。水泵操作人員要嚴格按規定的時(shí)間啟動(dòng)設備，并密切注意設備的運行情況和各種信號，保證生產(chǎn)用水供應；搞好設備保養、維護，設備出現異�；蚬收蠎皶r(shí)上報主管單位修復；水池缺水要立即報告，由機電公司負責及時(shí)與自來(lái)水公司聯(lián)系，問(wèn)清停水原因，上報生產(chǎn)計劃部協(xié)調生產(chǎn)、合理安排供水；對因工作失誤造成停水而影響生產(chǎn)正常秩序的，視其缺水時(shí)間長(cháng)短對責任單位處50-1000元。
3.1.2機電公司應加強供水管網(wǎng)維修，減少能源消耗，管道維修人員要加強所轄區域的巡視檢查，及時(shí)修復供水管網(wǎng)的堵塞、滴、漏現象。如接到使用單位維修通知而不及時(shí)修復的，每個(gè)閥門(mén)、水龍頭按每天10-50元罰款。
3.1.3各使用單位對所轄區域內的閥門(mén)、水龍頭要管好、用好，杜絕浪費，明確班組或個(gè)人負責；不得亂開(kāi)閥門(mén)、水龍頭，更不允許有長(cháng)流水，否則罰單位5-10元；凡閥門(mén)、水龍頭長(cháng)期漏水而又不通知維修人員及時(shí)維修的損壞閥門(mén)、水龍頭，每處罰單位或責任人50-100元/次。
3.1.4嚴格消防栓的管理使用，消防栓由武裝保衛部負責管理，除非消防隊試水和滅火用水及管道維修人員進(jìn)行維修外，嚴禁動(dòng)用消防栓放水沖溝、搞衛生、洗澡，否則每發(fā)現一次，罰單位或責任者50-100元，若武裝保衛部對消防栓的管理失職，將影響其年度評先，并罰款50-100元。
3.2供用電管理
3.2.1機電公司負責供電線(xiàn)路、供電設備的日常維護和定期檢修工作，確保生產(chǎn)用電的正常供應。配電操作人員應密切注意設備的運行情況和各種信號，搞好設備保養、維護，設備出現異�；蚬收蠎皶r(shí)通知；除非供電公司停電或供電線(xiàn)路、供電設備維修，對因工作失誤造成停電而影響生產(chǎn)正常秩序的，視其停電時(shí)間長(cháng)短對責任單位處50-1000元。
3.2.2各使用單位照明燈、用電器要有專(zhuān)人負責，做到人走燈滅，產(chǎn)停機停。非生產(chǎn)必需的照明燈、用電器不應亂開(kāi)，不許照長(cháng)明燈、開(kāi)空機，否則每處罰單位或責任人10-20元/次；電器開(kāi)關(guān)損壞要及時(shí)通知電工修復，否則因此而造成電能浪費的，罰責任者10元。
3.2.3嚴格辦公室和班組休息室燈泡容量的使用管理，不允許使用100瓦以上的燈泡，違者罰責任單位或個(gè)人10-20元/盞。
3.2.4各單位使用電爐須征求技安環(huán)保部同意，發(fā)放電爐使用證，否則物資部門(mén)不發(fā)電爐；各電爐使用單位在電爐使用中應當專(zhuān)管專(zhuān)用，責任到人，妥善保管，嚴禁挪為它用；對無(wú)證使用或違反規定使用電爐的，每次罰責任者或單位100-200元。
3.3供用汽管理
3.3.1機電公司要負責鍋爐和熱力管道干線(xiàn)的維修保養工作，確保生產(chǎn)用汽正常供應。對因工作失誤或責任心不強而影響生產(chǎn)用汽的，對責任單位處50-1000元。
3.3.2加強供熱系統的保溫維修工作，對使用多年而老化脫落的保溫層，機電公司要做好計劃，準備型材修補，不允許供熱管道裸露。
3.3.3加強對蒸汽跑、冒、漏的管理。管道維修人員應加強對所轄區域內熱力管道疏水器、閥門(mén)的巡視、檢修；接到用戶(hù)或管理人員的維修通知后，未及時(shí)修復而造成浪費的，每次以50-100元的罰款。
3.3.4各單位要嚴格采暖裝置的使用管理。凡發(fā)現漏汽而不及時(shí)通知維修人員進(jìn)行修復的，罰責任單位100-200元；各單位不能隨意增設散熱器，如確實(shí)需要，須辦理申批手續，經(jīng)批準后，由生產(chǎn)計劃部下計劃安排，機電公司實(shí)施安裝。
3.4.5各單位要嚴格澡堂和蒸飯柜的使用管理。生產(chǎn)區各單位不得私自亂設蒸飯柜，亂開(kāi)汽，否則罰責任單位或個(gè)人50-100元；生產(chǎn)區各單位的澡堂要有專(zhuān)人負責，定時(shí)沖水，按時(shí)開(kāi)放，違反規定的每發(fā)現一次，罰責任單位50-100元。
3.3.6各單位要加強對蒸汽使用的控制。哪道工序和哪棟工房停產(chǎn)，就應關(guān)閉其蒸汽閥門(mén)（須烘烤、保溫的產(chǎn)品庫房除外），以避免蒸汽有不必要的浪費，否則罰使用單位或責任人50-200元。
公司能源管理制度3
能源采購管理制度
1、酒店工程部油庫根據各類(lèi)能源的使用情況，編制各類(lèi)能源的使用量，制定出季度使用計劃和年度使用計劃。
2、制定實(shí)際采購使用量的季度計劃和年度計劃（一式四份）交總經(jīng)理審批，同意后交采購部按計劃采購。
3、按照酒店設備和車(chē)輛的油、氣消耗情況以及營(yíng)業(yè)狀況，定出油庫、氣庫在不同季節的最低、最高庫存量，并填寫(xiě)請購單，交采購部經(jīng)理呈報總經(jīng)理審批同意后，交能源采購組辦理。
4、超出季節和年度使用計劃而需增加能源的請購，必須另填寫(xiě)請購單，提前一個(gè)月辦理。
5、當采購部接到工程部油庫請購單后，應立即進(jìn)行報價(jià)，將請購單送總經(jīng)理審批同意后，將請購單其中一聯(lián)送回工程部油庫以備驗收之用，一聯(lián)交能源采購組。
能源提運管理制度
1、采購部根據油庫請購單提出的采購能源品名、規格、數量進(jìn)行采購。
2、采購部將采購能源的手續辦理好后，將有關(guān)單據、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點(diǎn)、單位地址、電話(huà)等以及辦妥提運證后，連同填寫(xiě)委托提貨單據，交油庫辦理簽收手續，便以安排提運。
3、各類(lèi)油類(lèi)、氣類(lèi)的驗收手續，按油庫驗收的有關(guān)細則辦理。
4、提貨完畢，應及時(shí)通知鐵路卸車(chē)專(zhuān)線(xiàn)負責人，把空車(chē)拖走。
5、驗收情況要及時(shí)報告采購部。
公司能源管理制度4
1、范圍：
每年制定能源計量自查方案并組織自查，以驗證其能源計量工作符合本公司能源計量管理制度的要求，通過(guò)自查找出不符合要求項目，不斷改進(jìn)能源計量工作。
2、責任：
生產(chǎn)裝備部，計量室，車(chē)間兼職計量員。
3.程序
3.1每年至少對能源計量的各環(huán)節、各責任部門(mén)進(jìn)行一次自檢自查，自查的時(shí)間和頻率根據實(shí)際情況而定，檢查由生產(chǎn)裝備部統一協(xié)調調度，各車(chē)間派兼職計量人員，計量員及相關(guān)人員參加。
3.2自查活動(dòng)目的是為了確定其能源計量管理的適宜性和有效性，是為了查明其能源計量管理制度的實(shí)施效果，以及是否達到了規定的要求，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題并采取整改措施，為能源計量審核提供依據。
3.3自查方式為：相關(guān)資料定自查和現場(chǎng)自查相結合。
3.4檢查工作要做到有責必究，檢查到位，措施到位。宣傳到位，層層把關(guān)，責任到人。
3.5對自查發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，并對整改效果進(jìn)行驗證，，消除工作中存在和潛在的問(wèn)題，以確保能源計量工作符合規定要求，并提高其效率和有效性。
3.6整改措施計劃及完成情況評價(jià)需經(jīng)生產(chǎn)裝備部分管能源計量負責人審批。
3.7對發(fā)現檢查中不能及時(shí)處理的問(wèn)題，要及時(shí)報告生產(chǎn)裝備部經(jīng)理處理。
3.8生產(chǎn)裝備部制定切實(shí)可行的整改措施、方案，在保證正常生產(chǎn)的前提下，確定整改期限。
公司能源管理制度5
第一條為了合理使用能源，堅持節能降耗、降低生產(chǎn)成本、增加企業(yè)效益，根據《中華人民共和國節約能源法》等法律、法規、政策要求，結合公司實(shí)際，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司各單位的用能管理工作，對各外委、外協(xié)、施工和租賃商戶(hù)等單位使用公司提供的水、電等能源的管理同樣適用本制度。
第三條職責分工
�。ㄒ唬└饔媚軉挝灰浞种匾暷茉垂芾砉ぷ�，建立健全相關(guān)的組織機構，配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，確保各項能源管控工作的順利開(kāi)展。
�。ǘ┠茉从嬃坎控撠煂Ω鲉挝坏哪茉垂芾砉ぷ鬟M(jìn)行監督檢查；負責制定相關(guān)的管理制度及工作計劃；負責統計分析各項能源數據，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系協(xié)調處理。
�。ㄈ﹦�(dòng)力廠(chǎng)負責公司能源介質(zhì)主管網(wǎng)的管理；負責所屬水泵房、煤氣柜、天然氣站、空壓站流量表的安裝、維護與檢修；負責公司內部主管網(wǎng)水表的安裝、檢修、維護與校準工作。
�。ㄋ模┕こ滩控撠熌茉唇橘|(zhì)相關(guān)管網(wǎng)及設施的建設和改造工作。
�。ㄎ澹└鲝S(chǎng)、部負責本單位能源、計量管理組織機構的建設；負責加強對能源、計量工作的管理，保證計量器具正常運行和計量數據的統計上報，配合能源計量部開(kāi)展節能降耗工作。
第四條用水管理
�。ㄒ唬﹦�(dòng)力廠(chǎng)統一對公司用水進(jìn)行調配管理并保證輸水主管網(wǎng)無(wú)泄漏，配備必要的計量?jì)x表以確保供出水路計量齊全，對供出量抄表統計并形成日報表。
�。ǘ└鲉挝回撠煾髯�?xún)炔枯斔芫W(wǎng)的管理并保證輸水管網(wǎng)無(wú)泄漏，配備必要的計量?jì)x表以確保入口水路計量齊全，對新水用量進(jìn)行抄表統計并形成日報表。
第五條用電管理
�。ㄒ唬└鲝S(chǎng)、部門(mén)生產(chǎn)用電電表必須配備齊全，每月按時(shí)抄表統計并上報；對重點(diǎn)耗電設備應單獨配備具有峰、平、谷分段計量功能的電表。
�。ǘ╇姀S(chǎng)各變電站的自發(fā)電量計量電表應具有正、反向電能計量功能及峰、平、谷分段計量功能，同時(shí)須加強日常檢查、定期維護工作，確保電表正常運轉。
�。ㄈ└鲉挝灰訌娹k公場(chǎng)所及公共區域的用電管理，制定相應的管理制度。禁止違規使用大功率電器及“長(cháng)明燈”現象。
第六條用氣（汽）管理
�。ㄒ唬﹦�(dòng)力廠(chǎng)負責對公司的氧、氮、氬氣、壓縮空氣及天然氣和蒸汽進(jìn)行統一調配管理并保證主管網(wǎng)無(wú)泄漏。
�。ǘ掕F廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、動(dòng)力廠(chǎng)要配備煤氣產(chǎn)生量和放散量計量表（要求具有累積量顯示功能），并保證其準確度，為公司提供準確的`能源平衡數據。
�。ㄈ└鲝S(chǎng)、部門(mén)負責各自?xún)炔繗猓ㄆw管網(wǎng)的管理并保證管網(wǎng)無(wú)泄漏。
�。ㄋ模┠茉从嬃坎控撠熗赓彋怏w流量表的檢查與校準，確保對外計量準確無(wú)誤。
第七條用油管理
�。ㄒ唬┠茉从嬃坎控撠熃⒏鲉挝徊裼拖目刂浦笜�，逐步建立健全相關(guān)激勵約束考核機制。
�。ǘh政辦負責公司內部用柴油的加油管理工作，建立健全相關(guān)管理制度，建立加油明細臺賬，月底交能源計量部。
�。ㄈ└魇褂貌裼蛦挝患訌妰炔考佑秃褪褂貌裼偷墓芾�，確保完成公司下達的柴油消耗控制指標。
第八條用煤用焦管理
�。ㄒ唬└饔妹河媒箚挝患訌妼�、煤的使用管理，杜絕浪費，提高使用效率。
�。ǘ┤魏螁挝患皞�(gè)人禁止在廠(chǎng)區范圍內使用焦、煤進(jìn)行取暖、做飯，否則，一律視為違規。
第九條施工單位用電、用水必須根據我公司《外協(xié)、外委、施工單位用水用電管理辦法》辦理相關(guān)手續。
第十條各用能單位內部檢查
�。ㄒ唬└魃a(chǎn)廠(chǎng)安排1—2名專(zhuān)職員工擔任能源管理員，負責內部能源使用的日常檢查，能源管理員名單分別報企業(yè)管理部、能源計量部。
�。ǘ└魃a(chǎn)廠(chǎng)能源管理員重點(diǎn)做好對責任區域以?xún)饶茉词褂�、跑冒滴漏的檢查、處理和匯報，并將檢查和處理結果于每周六下班前報能源計量部備案。
�。ㄈ└髀毮懿块T(mén)明確專(zhuān)人負責內部能源使用的檢查工作。第十一條能源計量部每周組織對各單位的能源使用情況進(jìn)行檢查，對檢查出未在能源計量部備案的項目進(jìn)行通報和考核。
第十二條能源使用聯(lián)合檢查
�。ㄒ唬┠茉从嬃坎�、企管部和動(dòng)力廠(chǎng)每月組織1—2次對各廠(chǎng)、部能源使用情況的聯(lián)合檢查，各廠(chǎng)能源管理員及相關(guān)主要部門(mén)能源管理人員參加。
�。ǘ⿲τ诼�(lián)合檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，責任管理單位要立即制定整改措施和明確整改、落實(shí)責任人，需要其他單位配合的，相關(guān)廠(chǎng)、部要做好配合、服務(wù)，不得拖延、推諉。
�。ㄈ┠茉从嬃坎控撠煾�、監督聯(lián)合檢查中發(fā)現問(wèn)題的整改和落實(shí)，并及時(shí)通報、考核。
第十三條罰則
�。ㄒ唬┪唇⑾嚓P(guān)組織機構，無(wú)人管理能源、計量的工作單位，處罰200元并限期整改。
�。ǘ┪唇⒂嬃科骶吲_賬、重點(diǎn)用能設備臺賬等能源、計量管理基礎資料的單位，處罰100元并限期整改。
�。ㄈ⿲λ鶎儆嬃科骶吖芾聿坏轿�，造成計量不準或無(wú)法統計數據的，限期整改并對責任單位處罰100元。
�。ㄋ模┬略鲇盟�、用電管線(xiàn)必須書(shū)面申請，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導批準后方可使用。有私拉亂接的，對責任單位處罰1000元；私自在主水、氣管道開(kāi)孔接支路的，對責任單位處罰3000元。
�。ㄎ澹崃艿辣仨毎匆笞龊帽馗魺岽胧�，對管理不到位造成熱能浪費的，對責任單位處罰200元并限期整改。
�。┧阶愿脑炷茉唇橘|(zhì)管網(wǎng)或私自調整計量器具的，對責任單位處罰500元。
�。ㄆ撸┠茉�、計量數據統計上報不及時(shí)，每延遲一天處罰50元；惡意虛報、錯報計量數據的，對責任單位處罰500元/次。
�。ò耍┯嬃科骶吲鋫洳蝗蛩溆嬃科骶吖δ懿蝗ㄈ缌髁勘頍o(wú)累積量、電表無(wú)峰、平、谷分段計量功能），影響計量，經(jīng)通知后拒不整改或逾期未整改的，對責任單位處罰100-500元。
�。ň牛⿵U水未達標排放或無(wú)序排放的，對責任單位處罰200-1000元。
�。ㄊ⿲λ鶎賲^域內施工單位用電、用水管理不到位，對外單位竊電、竊水、破壞管線(xiàn)等浪費能源現象不制止、不上報，或私自允許外施工單位用電、用水的，對責任單位處罰1000元。
�。ㄊ唬⿲λ鶎倌茉唇橘|(zhì)管網(wǎng)管理不到位，造成跑、冒、滴、漏，或因管理不力，有“長(cháng)明燈”、“長(cháng)流水”、大功率電暖器等浪費現象的單位，對責任單位處罰100元。
�。ㄊ┛照{設定溫度夏季不得低于26℃，高溫崗位不得低于20℃，否則處罰100元并責令立即整改。
�。ㄊ└鲝S(chǎng)、部辦公室人員離開(kāi)辦公室應關(guān)閉所有電器設備電源（電燈、電腦、空調等），發(fā)現違規者處罰100元/項。
�。ㄊ模┥a(chǎn)設備在停產(chǎn)檢修時(shí)，要及時(shí)關(guān)閉風(fēng)機、電機等運轉設備，發(fā)現違規或故意浪費電力行為的，對責任單位處罰500元。
�。ㄊ澹h政辦未按要求建立加油管理臺賬或加油臺賬數據缺失或出現錯誤的，處罰200元/項；出現向外單位車(chē)輛加油等違規行為的，按盜竊行為處理。
�。ㄊ┰诠緩S(chǎng)區范圍內違規使用焦、煤取暖或做飯的，每次處罰500元以上。
�。ㄊ撸┯衅渌茉垂芾聿涣�、嚴重浪費現象發(fā)生的，對責任單位處罰200—1000元，并限期整改。
第十四條本管理制度解釋權歸能源計量部。
第十五條本管理制度自印發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。
公司能源管理制度6
企業(yè)根據生產(chǎn)耗能設備對燃料的實(shí)際要求，對燃料實(shí)行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個(gè)環(huán)節，計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術(shù)標準明確，費用有預算，事中風(fēng)險控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)監控，事后經(jīng)濟活動(dòng)分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：
1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標準由企業(yè)運行部門(mén)提出，會(huì )同企業(yè)節能主管部門(mén)共同編制，并經(jīng)企業(yè)節能領(lǐng)導小組主管總工程師批準后執行。
2、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)(供應部門(mén))必須嚴格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標準進(jìn)行市場(chǎng)采購，通過(guò)燃料市場(chǎng)的信息調研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。
3、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)應認真做好燃料進(jìn)廠(chǎng)的檢斤、檢質(zhì)管理，落實(shí)燃料驗收制度，進(jìn)廠(chǎng)的每車(chē)(船)燃料都要過(guò)秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時(shí)對照計劃、合同，核對數量、品種和質(zhì)量。
4、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)對燃料入廠(chǎng)全過(guò)程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達并存檔，作為運行與結算的依據。
5、企業(yè)燃料的運行部門(mén)應及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好入廠(chǎng)燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。
6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠(chǎng)燃料的種類(lèi)、規格、分區存放，標明燃料特點(diǎn)，并設專(zhuān)人管理油庫和煤場(chǎng)，保持煤場(chǎng)設施完善與完好。
7、企業(yè)節能主管部門(mén)應會(huì )同運行部門(mén)根據進(jìn)廠(chǎng)的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當前負荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。
8、做好庫存管理，定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，建立原煤庫存盤(pán)點(diǎn)臺帳，做到帳、物相符，同時(shí)對進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統計分析。
9、執行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗分析，建立燃料技術(shù)檔案。
10、燃料使用必須經(jīng)過(guò)計量，使用燃料的設備，都要嚴格執行計量制度，配備必要的計量器具。每個(gè)班組、每臺設備都要分別計量，按時(shí)記錄，按班組、機臺核標。
11、企業(yè)節能主管部門(mén)會(huì )同運行部門(mén)及時(shí)研究并制定耗能設備節約燃料的操作方法與規章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設備，對已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規定進(jìn)行節燃操作，不得以手動(dòng)代替自動(dòng)，設備發(fā)生故障動(dòng)力設備部門(mén)應及時(shí)檢修、恢復功能。
12、操作人員必須嚴格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達到標準。
13、企業(yè)節能主管部門(mén)對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟掛鉤，落實(shí)獎懲。
14、企業(yè)節能主管部門(mén)應定期組織燃料經(jīng)濟活動(dòng)分析，對燃煤、燃油、燃氣的設備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問(wèn)題，挖掘節燃潛力，提出進(jìn)一步節燃的技術(shù)措施。同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現分析，合同價(jià)格與燃料成本分析。
公司能源管理制度7
1、企業(yè)節能管理部門(mén)(辦公室或科室)全面負責企業(yè)的節電管理工作，根據國家有關(guān)節電的法律法規，加強節電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。
2、企業(yè)電力供應部門(mén)(變電所、站)與企業(yè)各分廠(chǎng)、車(chē)間的電氣運行主管負責人，負責企業(yè)電力設備、耗電設備及元器件的節電經(jīng)濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。
3、企業(yè)在進(jìn)行新廠(chǎng)建設，擴建或工程改造時(shí)，工程技術(shù)主管部門(mén)，應嚴格把關(guān)，對工程可行性報告的節能篇和工程節能評估報告書(shū)應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關(guān)節能法律法規要求，把不合理利用電力和浪費電力的問(wèn)題控堵在消耗源頭。
4、企業(yè)工程建設主管部門(mén)在管理工程設計時(shí)，嚴格掌握，設計必須采用節電新工藝、新設備、新材料，正確進(jìn)行企業(yè)電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車(chē)現象。工程施工，調試結束時(shí)，所有節電措施的設備要同時(shí)投入運行。
5、企業(yè)設備采購部門(mén)在采購關(guān)健性電氣設備或元器件時(shí)，除按設計要求之外，還需得到節能主管部門(mén)的共同論證，確保采購具有節能標識的電氣設備或元器件。
6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門(mén)應加強用電負荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計劃生產(chǎn)、平衡調度，合理調整企業(yè)用電設備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產(chǎn)用電。
7、企業(yè)節能主管部門(mén)每年都要開(kāi)展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節電潛力和存在問(wèn)題，有針對性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。
8、企業(yè)推進(jìn)電耗目標管理，節能主管部門(mén)組織會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標，并實(shí)施單耗考核，電耗定額指標考核落實(shí)到車(chē)間、工段、班組。
9、企業(yè)教育部門(mén)負責分別對電力設備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節電經(jīng)濟運行專(zhuān)業(yè)知識與節電操作規程的培訓，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。
10.變電所(站)運行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統的功率因數在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專(zhuān)業(yè)主管工程師應研究企業(yè)大型電動(dòng)機的無(wú)功就地補償問(wèn)題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無(wú)功動(dòng)態(tài)補償的問(wèn)題，以使企業(yè)電力系統功率因數補償處于最佳狀態(tài)。
11、變電所(站)的運行人員和車(chē)間電氣維修人員對全廠(chǎng)供電線(xiàn)路應經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現不合理的供電線(xiàn)路，上報有關(guān)主管部門(mén)適時(shí)進(jìn)行改造，以保證供電線(xiàn)路的電力損耗降至最低。
12、車(chē)間生產(chǎn)操作人員對所有動(dòng)力設備應盡可能減少空載操作。
13、嚴格企業(yè)照明用電管理，節約照明用電，車(chē)間照明采用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區域照明安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，車(chē)間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿(mǎn)足的前題下，減少用燈數量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(cháng)明燈。建立照明節電時(shí)間表，定時(shí)開(kāi)關(guān)，夏天、冬天分別規定開(kāi)停時(shí)間。
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