學(xué)校管理層競聘演講稿

　　演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在我們平凡的日常里，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編幫大家整理的學(xué)校管理層競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家評委、各位同仁，大家好!

　　非常榮幸有機會(huì )站在這里，與各位交流和匯報自己對教育的理解。老人說(shuō)：教育要面向現代，要面向世界，要面向未來(lái)。簡(jiǎn)單的我為教育做了些什么呢?我，xx，32歲，中學(xué)地理一級教師，從莎車(chē)縣到尉犁縣，從教師到班主任，再到教研員，9年來(lái)一直認真地對待這份職業(yè)、這份工作，因為我從基層來(lái)，所以感受著(zhù)欣慰、快樂(lè )和過(guò)程中的真實(shí)，并跟隨著(zhù)教師這份永恒一起成長(cháng)。

　　此次參加校長(cháng)競聘，現將我的想法與打算向各位做一個(gè)溝通：

　　校長(cháng)對學(xué)校的領(lǐng)導首先應是理念引領(lǐng)，其次才是行政管理。因此，我將本著(zhù)在繼承中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中發(fā)展，在發(fā)展中提升的辦學(xué)策略開(kāi)展工作，努力構建一個(gè)鼓舞人、發(fā)展人、幸福人的和諧校園，使學(xué)校獲得可持續發(fā)展的動(dòng)力、活力與魅力。

　　下面我從四個(gè)層面來(lái)闡述我的立校理念。

　　第一、發(fā)展班子，打造求真務(wù)實(shí)、以人為本的領(lǐng)導和管理。

　　在不斷完善自身的基礎上，建立完善科學(xué)決策機制，嚴格執行班子議事規則，堅持民主集中制，健全各項制度，嚴格校務(wù)公開(kāi)，規范財務(wù)管理，落實(shí)安全責任，力求學(xué)校管理精品化、教育教學(xué)管理精致化、后勤行政管理精細化，不斷提高學(xué)�？沙掷m發(fā)展的軟實(shí)力。

　　第二、成功教師，打造團隊，搭建平臺，創(chuàng )設氛圍，建設一支敬業(yè)精業(yè)協(xié)作高效的教師隊伍。

　　第三、幸福學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生在愉快、自信中幸福成長(cháng)。形成傳統美德與現代文明共生的學(xué)生與班級文化。

　　第四、聯(lián)通家長(cháng)，構建學(xué)校、家庭、社區三結合德育網(wǎng)絡(luò )，不斷拓寬家校合作渠道，構建心手同牽、家校共育的和諧環(huán)境。

　　競聘成功后的打算

　　如果我能勝選，我將用一千小時(shí)傾聽(tīng)，用一千小時(shí)學(xué)習，用一千小時(shí)觀(guān)察，用一千小時(shí)總結，再用一千小時(shí)求實(shí)創(chuàng )新，盡力做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、出思路

　　用先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校。

　　二、抓班子

　　用共同的要求凝聚干部

　　三、帶隊伍

　　用崇高的目標激勵教師

　　四、精管理

　　用優(yōu)秀的理念管理教育

　　五、高效益

　　用高質(zhì)量的教育回報社會(huì )

　　六、嚴律己

　　用神圣的使命鞭策自己

　　我從基層來(lái)，不管能否勝選，我都堅持老實(shí)做人，踏實(shí)干事。你們沒(méi)有理由會(huì )拒絕真誠，沒(méi)有理由會(huì )拒絕實(shí)干，相信我，選擇我，你們不會(huì )錯!

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