管理層的競聘演講稿
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家整理的管理層的競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理層的競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
今天有幸參加競職演講，首先感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育、培養和關(guān)心，同時(shí)也感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助、支持和信任。
我叫xx，現年38歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，1990年1月參加工作，先后在保管員、出納、會(huì )計、副科級審計員、多種經(jīng)營(yíng)科副科長(cháng)、財務(wù)科副科長(cháng)等崗位上工作，20xx年11月調至財務(wù)科任副科長(cháng)并主持工作。我這次競聘的是正科級管理崗位，之所以競聘這個(gè)崗位，因為我具有以下優(yōu)勢：
一是有較高的政治素質(zhì)，對馬克思主義基本原理，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)有較深刻的認識；能認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，較熟練的運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，思想上與黨中央始終保持高度一致，政治立場(chǎng)堅定，始終保持黨員先進(jìn)性。
二是有較強的工作能力，在日常工作生活中注意不斷加強個(gè)人修養和黨性修養，以“認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)做好工作”為信條，誠實(shí)待人，實(shí)在做事，堅持原則，能公正地看待問(wèn)題，公平地處理問(wèn)題，并處處嚴格要求自己。
三是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識，本著(zhù)對工作，對領(lǐng)導，對同事，對自己負責的態(tài)度認真對待每一項工作，有大局觀(guān)念，團結意識和配合意識。
四是經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力和吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調能力。
如果這次能競聘成功，我將努力從以下方面著(zhù)手開(kāi)展工作：
一、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力
首先加強政治理論知識的學(xué)習，學(xué)習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹執行黨的方針政策，遵紀守法，廉潔奉公，增強責任感和使命感；其次加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，在自己積累的經(jīng)驗基礎上虛心向其他同志學(xué)習，改進(jìn)工作方法，提高管理能力和業(yè)務(wù)技能，不斷充實(shí)自己，使自己更加勝任崗位工作需要。
二、搞好主動(dòng)服務(wù)，樹(shù)立良好形象
作為一科之長(cháng)，如何在被動(dòng)中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)展好主動(dòng)服務(wù)，這是必須思考和解決的問(wèn)題。我將首先加強自身學(xué)習和建設，不斷提高組織、管理、協(xié)調能力；其次是制定切實(shí)可行的規章制度和管理辦法，用制度規范管理；第三是建立明確的崗位職責，合理分工；第四是制定崗位工作標準，并將職責落實(shí)到位；第五是注意調查分析，增強工作的預見(jiàn)性、超前性、主動(dòng)性、有效性，主動(dòng)為處領(lǐng)導獻計獻策，當好參謀助手，上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為職工服務(wù)，做好管理服務(wù)工作。
三、廉潔自律，克己奉公
牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)，自覺(jué)遵守黨的紀律和國家的法律法規，嚴格執行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的各項規定，從自身做起，顧全大局，一切工作的出發(fā)點(diǎn)放在維護整體利益上來(lái)，切實(shí)樹(shù)立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新工作的良好形象，勇于同腐敗現象做斗爭，做到嚴于律己，克己奉公，嚴格要求，打牢思想基礎，筑嚴思想防線(xiàn)，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，切實(shí)做到勤政廉政，不斷提高拒腐防變的能力，踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人。俯下身子干工作，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔自律，樂(lè )于奉獻的管理人員。
四、以人為本，建立和諧友好的工作環(huán)境
在工作中愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，用自己良好的形象和表率作用去影響其他同志，同時(shí)做好綜合協(xié)調工作，處理好與領(lǐng)導和同志的關(guān)系，支持領(lǐng)導，尊重領(lǐng)導，服從領(lǐng)導；關(guān)心同事，支持同事，理解同事，上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)，做到“以誠待人，以理服人”，對上不卑不亢，敢于直言而諫，對下不盛氣凌人，以勢壓人，營(yíng)造一個(gè)團結協(xié)作、積極向上的群體，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，創(chuàng )造業(yè)績(jì)。
以上是我競聘正科級管理崗位的幾點(diǎn)設想，我有信心，也有決心在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同志們的支持配合下做好此項工作，如果這次我有幸走上正科級管理崗位，我一定會(huì )履行我的諾言，讓處黨委放心，讓職工滿(mǎn)意，我真誠地接受處黨委和同志們的挑選，希望各位領(lǐng)導，評委，同志們支持我！
謝謝大家！
管理層的競聘演講稿2
尊敬的各位專(zhuān)家評委：
大家好！
今天，我很榮幸能夠參加曲靖市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區“建設集團”工程管理崗位的競選，首先讓我對參加競聘會(huì )的各位評審專(zhuān)家、同仁們表示衷心的感謝！感謝建設集團公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )，我不但擁護支持，更是積極參與，我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會(huì )并接受大家的考驗，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的'整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
我叫xxx，今年40歲，中共黨員，1997年畢業(yè)于xxx大學(xué)，工程管理工民建專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，1998年應聘于云南省五建。擔任工程施工員，在職期間，由于自己不斷的鉆研和向老一輩學(xué)習，最終掌握了工程建設工藝流程和相關(guān)的技術(shù)規范，成為公司現場(chǎng)項目建設的骨干，在工作中我先后獨立負責了昆明公交小區二標段8.5萬(wàn)平米和昆明雙銀大廈工程技術(shù)，并擔任主工長(cháng)。在項目的建設期間，我不斷鉆研學(xué)習、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀守法，最終對新建項目按質(zhì)按量，一次性驗收合格。通過(guò)實(shí)際操作和五年的現場(chǎng)鍛煉，使我進(jìn)步成長(cháng)和掌握了各種技術(shù)規范及工程建設工藝流程，為了能提高自己在工程方面的更多知識，20xx年我應聘到昆明建設咨詢(xún)監理公司，了云南省建設廳監理協(xié)會(huì )的上崗培訓，取得了從事工程監理資格，工作期間，通過(guò)自己的不斷學(xué)習，最終從一名監理員轉變?yōu)楣局饕歉�，升職于工程總監。在公司七年，參加了昆鋼華銀水泥廠(chǎng)新建工程，昆明佳湖花園小區臨倉聯(lián)通縱使辦公按巧家縣至魯旬縣公路的擴建工程，擔任職務(wù)工程總監，通過(guò)七年的監理工作，熟悉并掌握了工程招標階的施工階段、竣工階段的工藝流程，規范及標準驗收程序。
為了能使自己更多全方位的發(fā)展，20xx年我應聘到奧宸集團房地產(chǎn)公司，在職區間，我從業(yè)主方一名現場(chǎng)施工管理員開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的走到工程部經(jīng)理崗位，主要參加了昆明滇池新城120萬(wàn)平方和騰沖納帕溪山項目60萬(wàn)平米的開(kāi)發(fā)。特別是在對騰沖納帕溪山項目，該項目屬山地開(kāi)發(fā)，工程完成之后，自立項至建設，我做為工程主管，參與并組織了設計報建，招標、施工、竣工等階段業(yè)務(wù)流程。本人通過(guò)在施工企業(yè)，監理機構房地產(chǎn)方面業(yè)務(wù)的深造實(shí)踐，使我深深體會(huì )到做為一名建筑行業(yè)的管理者，應著(zhù)手于以下幾個(gè)方面管理和對思想上的超前意識等一點(diǎn)。
第一點(diǎn)做為建設方的管理者，應加強對項目管理會(huì )的認識給予思想上的重視在建筑行業(yè)，快速發(fā)展的今天，一些企業(yè)在工程項目建設中，由于對經(jīng)營(yíng)管理理會(huì )上的忽視和項目管理制度上的不完善，組織體系，人才機制不全健全等問(wèn)題，最終嚴重制約了工程管理水平的提高，所以就要求項目管理者，應加強規范化管理，提高、提升集體管理水平，實(shí)現由粗放型經(jīng)營(yíng)向集約型轉變，培育企業(yè)核心競爭力。使得項目管理有序進(jìn)行。
第二點(diǎn)應對項目管理制度進(jìn)行全面完善由于目前我國在建筑行業(yè)管理制度尚不健全的情況下，加之各建筑企業(yè)內部監控制度方面的不細不深，執行力度隨意，致使在建設過(guò)程中，對質(zhì)量、進(jìn)度、成本這三座坐標管理效率極底，出現“三超”嚴重，所以做為項目管理者，應首要對參建企業(yè)制度方面進(jìn)行落實(shí)。
第三點(diǎn)應對參建企業(yè)業(yè)管理機構體系給予高度重視根據我本人在工程建筑行業(yè)十五年，所看到、體會(huì )到的關(guān)于施工企業(yè)所表現出來(lái)的一些現象，有很多企業(yè)、單位沒(méi)有建立適應自己企業(yè)，無(wú)論是從服務(wù)、功能、組織體系，技術(shù)管理，人才結構，更為突出的是在更多企業(yè)中，經(jīng)常出現臨時(shí)但建項目管理班子，這個(gè)班子隨著(zhù)工程完工也就解體，不復存在，這就要求建設方面管理者重視，參建建設的管理方，在機構的結構上是否能滿(mǎn)足需要。
第四點(diǎn)項目管理應更準確的做好信息管理方面工作在建筑行業(yè)中，技術(shù)是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的積累，信息也一樣項目管理更重要的一個(gè)方面，就是加強、重視企業(yè)在工程建設實(shí)踐中形成的一些信息，面對多種渠道匯集所形成的信息數據，技術(shù)經(jīng)驗，做為企業(yè)的管理者應給予高度重視，并加以收集、積累，只有這樣，項目的管理才會(huì )更加有效，更有成果。
第五點(diǎn)做為建設方的項目管理者，應加強對新建工程項目“工期成本”的監管和控制我們建筑行業(yè)所說(shuō)的質(zhì)量成本，應分為內部故障成本，外部故障成本，質(zhì)量的預防費用和質(zhì)量檢驗費用共計四費。保證質(zhì)量往往會(huì )引起各種成本的變化和追加，但做為一名管理者，決不能因此把質(zhì)量與成本對立起來(lái)，目前由于一些企業(yè)未能充分認識質(zhì)量和成本之間而辯證統一關(guān)系，而是習慣強調工程質(zhì)量，從而造成了對工程成本的關(guān)心不夠，工程質(zhì)量提高了，但成本費也大大提高，這就最終給企業(yè)帶來(lái)了對資本金積累的減少，反過(guò)來(lái)又出現了只追求成本，而忽視質(zhì)量，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，人的思想意識在提高，從而對新產(chǎn)品的接受也有了更高的要求。
工期目標是一個(gè)項目建設，管理三大主要目標之一，做為企業(yè)能否實(shí)現和完成合同預定工期目標，取得信譽(yù)，那么就要求管理者首先對其目標任務(wù)，進(jìn)行深入、細化分解和研究，而不是盲目的趕工期，造成質(zhì)量成本的額外增加，這就要求管理者在處理問(wèn)題中進(jìn)入全方位正反兩面的研究，考慮并組織實(shí)施。
第六點(diǎn)應對成本管理的基礎工作做細目前我們通過(guò)一些企業(yè)的管理中發(fā)現，由于在管理體制上，和對工程成本基礎，工作不繼，最終使企業(yè)決策方面出問(wèn)題，從而給資金的流動(dòng)帶來(lái)負面影響，比如，在生產(chǎn)過(guò)程中，由于制度，人員素質(zhì)、生產(chǎn)用料現場(chǎng)的大手大腳，對原材料、物資和購等方面表現出來(lái)的浪費現象，這都要求管理者給予重視和估此方面細化工作。
以上所談的七個(gè)方面是我從事建筑行業(yè)管理的體會(huì )。我這次競聘職位是建設集團們的工程管理崗位，假如我能在這次競爭中脫穎而出，走上這個(gè)崗位，我一定不負眾望，在領(lǐng)導和同事們的支持下，努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，大膽創(chuàng )新緊緊圍繞本部門(mén)的中心服務(wù)工作，配合各部門(mén)做好工程方面的管理工作負責做好工程建設中的技術(shù)服務(wù)指導，參建的總包單位，監理單位，完成落實(shí)到領(lǐng)導交辦的的工作，為公司的發(fā)展做出積極貢獻。
為此我打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、配合公司領(lǐng)導搞好工程建設方面的管理工作，工程部的主要工作就是工程建設開(kāi)展工程質(zhì)量，安全認識學(xué)習，樹(shù)立安全質(zhì)量思想意識，堅持質(zhì)量第一，安全為先的方針，因此做好參建人員的安全出敵不意學(xué)習是我上崗的第一件要做的事
二、加強新知識、新思路、新技術(shù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平隨著(zhù)工程建設的不斷發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)拓，現有知識不夠用的情況也會(huì )不斷再現，作為一名從事建設行業(yè)有著(zhù)十五年經(jīng)驗的老員工，我將繼續保持部門(mén)員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統，在部門(mén)內形成良好學(xué)習氛圍，人人都能獨檔一面，勇挑大梁。
三、擺正位臵，做好配角，服務(wù)于參建單位首先對本部門(mén)的工作，盡職盡現，妥善處理好部門(mén)鋼印,總而言之,團結同事、虛心學(xué)習、和諧發(fā)展。
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量，只有團結，工作才能形成合力，遇事和大家商量，慮心真誠地聽(tīng)取同事意見(jiàn)，嚴于律已，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
個(gè)人方面，在今后的工作中，還應加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身管理水平，我想只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會(huì )很快適應新的崗位。
最后，我想說(shuō)的是，這次我是以平常心來(lái)參加這次競聘的，無(wú)論結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，同時(shí)再不斷的完善自己，充實(shí)自己，如果競聘成功，我將努力給同事創(chuàng )造一個(gè)團結，和諧的工作環(huán)境，并圍繞公司經(jīng)營(yíng)理念，以自身的行為來(lái)服務(wù)于公司，服務(wù)于參建的單位。
最后，我真誠地祝愿建設團團明天會(huì )發(fā)展得更好，祝愿在場(chǎng)的各位評委、專(zhuān)家身體健康，心想事成，工作順利，合家幸福，再一次祖輩“建設集團”蒸蒸日上。
謝謝大家！
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