高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)習心得范文(精選9篇)
我們從一些事情上得到感悟后,常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編收集整理的高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)習心得范文(精選9篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)習心得1
觀(guān)念決定未來(lái),人與人之間最大的區別不是所謂的出身或父母,不是才華和能力,而是每個(gè)人的觀(guān)念。觀(guān)念決定著(zhù)一個(gè)人的發(fā)展方向,與之相似的,政績(jì)觀(guān)影響發(fā)展觀(guān)。干部的政績(jì)觀(guān)是干部對自己如何履行職責達到何種政績(jì)的職務(wù)認知和工作態(tài)度,關(guān)系著(zhù)干部本身如何從政、施政,某種程度上也影響著(zhù)發(fā)展。因此,領(lǐng)導干部應當引起十分的重視,不忘初心和使命,牢固樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān),貫徹新發(fā)展理念,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力。
政績(jì)考核是評價(jià)領(lǐng)導干部的一個(gè)重要手段,是促進(jìn)干部成長(cháng)的工具,因此,完善政績(jì)考核標準就顯得尤為重要。要樹(shù)立科學(xué)的政績(jì)觀(guān),必須堅持把政治標準放在首位。干部考核不同于業(yè)務(wù)考核,必須旗幟鮮明地把政治標準放在首位,確保各級領(lǐng)導干部在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
蘇格蘭作家托馬斯·卡萊爾曾說(shuō)過(guò)“要迎著(zhù)晨光實(shí)干,不要面對晚霞幻想!闭(jì)考核也是如此,應確?己私Y果真實(shí)有效,避免形式主義,杜絕造假歪風(fēng)。綜合評價(jià)干部政績(jì),多方考核,避免使基層干部陷入應對各種“痕跡”要求之中,使得面對“上面千條線(xiàn)”、處在“下面一根針”位置的基層干部分身乏術(shù)、不堪重負。過(guò)度重視‘痕跡’往往導致在推動(dòng)工作上有名無(wú)實(shí)、有形無(wú)用。
如果我們想要更多玫瑰花,就必須種植更多玫瑰樹(shù)。明確的獎懲機制也是必不可少的激勵手段。要扭住區分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進(jìn)發(fā)展這個(gè)基本任務(wù),區分出優(yōu)良中差,全面準確反映考核對象情況。便于領(lǐng)導干部更加緊密地把考核結果與培養教育、管理監督、激勵約束、問(wèn)責追責、治庸治懶等結合起來(lái),讓奮發(fā)有為的干部得到應有的褒獎和鼓勵,讓不作為、亂作為的'干部接受應有的懲罰和警戒,最大限度調動(dòng)干部的工作熱情,積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
要發(fā)揮好干部考核工作條例的導向作用,引導干部群體牢記“德能勤績(jì)廉”,把為人民群眾辦實(shí)事作為最大的政績(jì)追求,為中華民族偉大復興的中國夢(mèng)而砥礪奮進(jìn)。
高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)習心得2
“一個(gè)人不可能完美,但團隊可以”,昌樂(lè )一中是成就我們完美的大團隊,我們每位教師都是團隊的建設者。打造一個(gè)高績(jì)效的團隊是每個(gè)企業(yè)都想要的,同樣也是我們昌樂(lè )一中這個(gè)大團隊所需要的,只有每位教師都明白了高績(jì)效團隊是如何打造的,是如何管理和運作的,這樣我們才知道自己應該干什么,應該怎么做,才能各司其職,更好的完成本職工作。讀罷此書(shū),我有兩點(diǎn)收獲:
一,個(gè)人要有強烈的責任意識
“工作就意味著(zhù)責任,責任成就人生”,讓我明白學(xué)習不是為了知道而是為了做到。無(wú)論自己所做的是什么樣的工作,只要盡職盡責地去把它做好,所做的事情就是充滿(mǎn)意義的,人生也如此。
小到一個(gè)部門(mén),大到一個(gè)企業(yè),都是一個(gè)團隊或大或小的縮影,任何一個(gè)團隊都應該有自己的精神,正因為有了這種精神才能夠激勵員工忘我工作;才能引導團隊從一個(gè)臺階上升到另一個(gè)臺階;才能引領(lǐng)我們的學(xué)?朔鞣N困難,不斷發(fā)展壯大。
經(jīng)常聽(tīng)大家說(shuō):“今天工作不努力,明天努力找工作”,當時(shí)聽(tīng)了只是笑笑而已。其實(shí),這句話(huà)里面,是存在一個(gè)負責任和不負責任的因果關(guān)系。只有辛辛苦苦的工作,才能舒舒服服的生活,同樣也在告訴我,要對你的工作負責,就是對你的人生負責。對于本職工作,要做一個(gè)有責任感的老師。
二,一個(gè)團隊要有自主性
團隊里的每個(gè)人要有自動(dòng)自發(fā)的精神,變“要我做”為“我要做”。
如果每名教師都能把自己份內的工作看成是自己的事情,每個(gè)人對待工作都追求一個(gè)最好的效果,那么就沒(méi)有做不好的工作,就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,也就沒(méi)有那么多隨處可見(jiàn)的浪費與低效率。
團隊的自主性體現在與組內成員之間的主動(dòng)反饋、主動(dòng)溝通、主動(dòng)關(guān)切。我們除了每周兩次固定的集體備課活動(dòng)溝通外,平日里還不定時(shí)地溝通交流備課。如果大家都能做到這一點(diǎn),工作就不會(huì )有盲區和疏忽,就不會(huì )有溝通不了的'問(wèn)題,更不會(huì )有那么多需要上級主管來(lái)出面解決的矛盾。俗話(huà)說(shuō):三個(gè)臭皮匠,抵個(gè)諸葛亮。一個(gè)人的能力、精力是有限的,而大家共同的智慧則是無(wú)窮的,主動(dòng)反饋、互相溝通可以避免延誤解決問(wèn)題的最佳時(shí)機,團隊是每個(gè)個(gè)體的總和,需要發(fā)揮集體中每個(gè)個(gè)體的智慧和長(cháng)處,發(fā)展壯大團隊的力量,個(gè)體通過(guò)團隊校正自己的行為,提高工作能力,二者協(xié)調發(fā)展,相得益彰。如果將團隊比作一顆大樹(shù)的樹(shù)干,個(gè)體是大樹(shù)的枝葉,只有樹(shù)干營(yíng)養充沛,生命力旺盛,枝葉才能有所依托,茁壯成長(cháng)。
通過(guò)學(xué)習《打造高績(jì)效團隊》使我深刻認識到每個(gè)人只有銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),把自己融入團隊,奉獻自己,才能展現出自己的才華與精神風(fēng)貌,從而為昌樂(lè )一中的發(fā)展貢獻自己的力量。
高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)習心得3
省委書(shū)記指出,要實(shí)現黨中央提出的“為全國發(fā)展探路”要求,就必須推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走在前列,加快跨越由高速增長(cháng)向高質(zhì)量發(fā)展的“拐點(diǎn)”。經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展是“六個(gè)高質(zhì)量發(fā)展”的重中之重,是決定高質(zhì)量發(fā)展全局的關(guān)鍵環(huán)節。面對新時(shí)代的高起點(diǎn)、走在前列的高定位、跨越拐點(diǎn)的高要求,必須遵循經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內在規律,強化問(wèn)題意識,補齊突出短板,不斷夯實(shí)跨越高質(zhì)量發(fā)展拐點(diǎn)的基礎,交出經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)秀答卷。
跨越經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展“拐點(diǎn)”的內涵
率先跨越“拐點(diǎn)”,是“走在前列”的硬指標。實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展走在前列,必然意味著(zhù)要率先跨越由高速增長(cháng)向高質(zhì)量發(fā)展的拐點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō),改革開(kāi)放40年來(lái),經(jīng)濟總量增長(cháng)超過(guò)100倍,但支撐高速增長(cháng)的比較優(yōu)勢在減弱。推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,已不具備高速增長(cháng)期的比較優(yōu)勢,也不可能再延續過(guò)去的增長(cháng)模式與路徑,必須加快跨越由高速增長(cháng)向高質(zhì)量發(fā)展的“拐點(diǎn)”,把經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力、模式與路徑轉到高質(zhì)量軌道。因此,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,需要科學(xué)研判當下向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的態(tài)勢,把準方位、精準施策,更好謀劃經(jīng)濟向高質(zhì)量轉軌的思路,以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)秀答卷實(shí)現中央對“走在前列”的要求。
高質(zhì)量發(fā)展“拐點(diǎn)”,是由高速增長(cháng)轉向高質(zhì)量發(fā)展而形成的“拐點(diǎn)”,具有三個(gè)方面的內涵:
一是質(zhì)量水平的提升。其中,要素質(zhì)量的提升,表現為資本、勞動(dòng)、技術(shù)等領(lǐng)域的高級要素和創(chuàng )新要素供給逐步占據主導地位;需求質(zhì)量的提升,表現為居民消費力的增長(cháng)、消費品質(zhì)的提升;供給質(zhì)量的提升,表現為產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)供給質(zhì)量達到較高水平;體制機制質(zhì)量的提升,表現為市場(chǎng)機制有效、微觀(guān)主體有活力、宏觀(guān)調控有度。
二是結構優(yōu)化。在產(chǎn)業(yè)結構上形成以現代產(chǎn)業(yè)體系為主導的產(chǎn)業(yè)結構,在空間結構上形成均衡高效的區域結構、城鄉結構和開(kāi)放結構,在微觀(guān)結構上大幅提升企業(yè)整體素質(zhì),奠定經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的微觀(guān)基礎。
三是時(shí)間能量的消耗。一方面從高速增長(cháng)轉向高質(zhì)量發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程;另一方面從高速增長(cháng)轉向高質(zhì)量發(fā)展的拐點(diǎn),不是一個(gè)可精確計量的特定時(shí)間點(diǎn),而是一個(gè)具有彈性的時(shí)間區間。
對于而言,高質(zhì)量發(fā)展“拐點(diǎn)”具有特殊內涵,融“拐點(diǎn)”共性與個(gè)性于一體。這意味著(zhù),跨越“拐點(diǎn)”既要遵循高質(zhì)量發(fā)展的一般演進(jìn)規律,也要緊扣實(shí)際情況,體現區域特質(zhì)。因此,判斷經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展“拐點(diǎn)”:
一要從高質(zhì)量發(fā)展的演進(jìn)規律出發(fā)對轉向高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程加以評估;
二要體現特色,結合的區域特質(zhì)、特色定位加以評估;
三要樹(shù)立時(shí)間區間理念,既要尋找由特定物理峰值構成的具體拐點(diǎn),也要通過(guò)綜合判斷,得到標識“拐點(diǎn)”的合理時(shí)間區間。
跨越經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展“拐點(diǎn)”的研判
基于羅斯托經(jīng)濟成長(cháng)階段論的研判:跨進(jìn)高品質(zhì)消費、高質(zhì)量生活階段的門(mén)檻。正如羅斯托經(jīng)濟成長(cháng)階段論所指出的,人類(lèi)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展普遍遵循從低級形態(tài)向高級形態(tài)的演進(jìn)過(guò)程。但各經(jīng)濟體面臨的具體情況千差萬(wàn)別,向高級形態(tài)的演進(jìn)既具有普遍性,也存在前進(jìn)、波動(dòng)、停滯、倒退、飛躍等多種形態(tài)。
恩格爾系數是判斷羅斯托經(jīng)濟發(fā)展階段的重要參考。城鎮、農村家庭恩格爾系數已分別從1978年的51.1%、62.2%下降到2013年的34.7%和36.3%。2017年,中國恩格爾系數為29.3%,恩格爾系數低于這一指標。根據統計,2017年,城鎮居民恩格爾系數從2016年的26.7%下降到2017年的26.5%。如果僅從恩格爾系數指標判斷,已進(jìn)入相對富裕階段。但考慮到住房、教育、醫療等生產(chǎn)性消費上漲與居民收入存在不相適應性,導致恩格爾系數偏低。加之地區和不同收入家庭恩格爾系數差距較大,尚不能得出已進(jìn)入富裕階段的判斷。
近年來(lái),消費力增長(cháng)強勁,平均增長(cháng)顯著(zhù)高于同期地區生產(chǎn)總值增長(cháng)率;伴隨內需擴張的則是消費層次的迭代升級,形成倒逼供給體系質(zhì)量和效益提升的強大動(dòng)力,這正是經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的基礎。2016年,城鄉居民擁有汽車(chē)比例已超過(guò)1/3,洗衣機、電冰箱、彩色電視機等耐用品已經(jīng)成為家庭“標配”。此外,移動(dòng)手機、計算機等信息產(chǎn)品也基本普及,中高檔樂(lè )器、健身器材、組合音響等享受型消費也達到一定比例。這表明,正在進(jìn)入以耐用品消費為主的“高額群眾消費”。同時(shí),隨著(zhù)居民對消費品品質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,現有供給體系質(zhì)量與效益面臨極大的提升空間,這也反映了整個(gè)社會(huì )存在向“追求生活質(zhì)量階段”轉變的強烈需求。居民消費能力的提升使內需成為驅動(dòng)生產(chǎn)的`關(guān)鍵因素,需求結構的升級則倒逼供給體系的變革,由此必然要求改變長(cháng)期以來(lái)形成的以量的擴張為導向的生產(chǎn)模式,要求以更高層次、更高質(zhì)量的供需匹配推動(dòng)社會(huì )向高階形態(tài)躍升。
基于工業(yè)化發(fā)展階段的研判:整體進(jìn)入工業(yè)化中后期,并向更高階段邁進(jìn)。
工業(yè)化階段是判斷一個(gè)地區所處發(fā)展階段的重要參考。根據錢(qián)納里一般標準工業(yè)化模式(準工業(yè)化階段、工業(yè)化實(shí)現階段和后工業(yè)化階段),目前仍處于工業(yè)化階段,整體上已進(jìn)入工業(yè)化中后期,但地區差異較大,蘇南等地已進(jìn)入工業(yè)化后期階段。2016年霍夫曼系數為0.59,大致處于工業(yè)化中后期。
在經(jīng)歷了改革初期輕工業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)結構以后,逐步轉化為重化工業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)結構。重化工業(yè)慣性大,具有自我強化機制,在較長(cháng)時(shí)期內,仍將在很大程度上決定的產(chǎn)業(yè)結構形態(tài)。
根據諾瑟姆曲線(xiàn),以從業(yè)人數比例衡量,我省第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占比為17.7%,遠超同期第一產(chǎn)業(yè)在GDP中5.4%的.占比,表明農業(yè)經(jīng)營(yíng)效益仍有很大提升空間;第二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占比為45%,與第二產(chǎn)業(yè)在GDP中45.0%的占比大致相當;第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占比為39.3%,低于第三產(chǎn)業(yè)在GDP中50.1%的占比,表明服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)能力不足,與西方發(fā)達國家服務(wù)業(yè)就業(yè)人口比重普遍達到70%左右仍有差距。與國際水平相比,產(chǎn)業(yè)結構偏離度較大,還未達到成熟狀態(tài),仍需要深度調整。
綜合判斷,當前整體處于工業(yè)化中后期階段,但地區差異性較大。尤其需要看到,實(shí)體經(jīng)濟發(fā)達,制造業(yè)體系完整,現階段仍需進(jìn)一步鞏固提升制造業(yè)的規模、質(zhì)量與效益。蘇南地區制造業(yè)基礎較好、競爭優(yōu)勢突出,尤其需要推動(dòng)制造業(yè)的高點(diǎn)提升,以強化生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)支撐、提升制造業(yè)國際競爭力、塑造制造業(yè)新競爭優(yōu)勢為導向,不斷賦予工業(yè)化進(jìn)程以新內涵。在這一階段,需要深入探討工業(yè)化的深化提升與提升制造業(yè)及整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系質(zhì)量效益之間的關(guān)系,防止“去工業(yè)化”傾向,促進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程深化與工業(yè)化質(zhì)量?jì)群嵘牧夹曰?dòng)。
基于城市化發(fā)展階段的研判:城市化進(jìn)程進(jìn)入從加速期向穩定期的拐點(diǎn),“半城市化”、“逆城市化”問(wèn)題得到較好解決。
從全球發(fā)展規律看,現代化既是工業(yè)化的進(jìn)程,也是城市化的進(jìn)程。從高速增長(cháng)轉向高質(zhì)量發(fā)展必然建立在高質(zhì)量的城市化基礎之上,高質(zhì)量的城市化為高質(zhì)量發(fā)展提供可靠的人口支撐和空間支撐。改革開(kāi)放以來(lái),城市化進(jìn)程經(jīng)歷了一個(gè)持續擴張的過(guò)程,目前城市化率已接近70%,正進(jìn)入穩定發(fā)展階段。但由于全省各地發(fā)展存在差異,一些蘇中、蘇北地區仍處于城市化的加速期,城市化仍有較大空間。
在城市化進(jìn)程中,我國不少地區出現了基于傳統城鄉二元結構的“半城市化”問(wèn)題,甚至在城市內部形成了特殊形態(tài)的“城鄉二元結構”;一些地區則出現了不同于西方國家在城市化成熟階段才出現的“逆城市化”現象。省統計局調查表明,到“十二五”末,全省仍有7%的人口雖然統計在城鎮化率中,但未取得城鎮居民的待遇,仍然是農民。農業(yè)人口大量轉移的同時(shí),“兩棲”農民大量存在,并未充分徹底轉移。
“十二五”期間,共轉移農村勞動(dòng)力125萬(wàn)人,預計“十三五”期間,約800萬(wàn)農村勞動(dòng)力進(jìn)城轉戶(hù),意味著(zhù)農村勞動(dòng)力徹底、充分轉移將大大提速。與全國一些地區相比,蘇南城鄉一體化水平走在全國前列,較好解決了“新城市化”特別是農業(yè)轉移人口城市化問(wèn)題,未來(lái)仍需進(jìn)一步提升城市化質(zhì)量,為城市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供支撐,也為高質(zhì)量推進(jìn)鄉村振興提供支撐。
高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)習心得4
解放思想不是一句空口號,而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來(lái),聯(lián)系目前的實(shí)際工作,我覺(jué)得解放思想要從以下幾方面做起:
一要勤于學(xué)習。第一要樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,利用休息、工作之余,切實(shí)做到工作學(xué)習兩不誤;第二要會(huì )學(xué)習,要有方法,學(xué)習要有針對性和時(shí)效性,切實(shí)做到學(xué)以致用;第三要堅持學(xué),持之以恒,不浮躁,在學(xué)習中努力增長(cháng)自己的才干。第四學(xué)習中不僅要向領(lǐng)導學(xué)習,還要虛心向身邊的同志、群眾學(xué)習。通過(guò)不斷的學(xué)習,深刻思想,更新觀(guān)念,掌握技巧,從而創(chuàng )新思路,以更好地滿(mǎn)足群眾需求,適應工作的需要。
二要善于思考。運用所學(xué)知識,根據掌握資料多方面進(jìn)行思考。工作中不會(huì )一帆風(fēng)順,在遇到困難和挫折時(shí),要正確認清形勢,妥善處理矛盾。面對群眾時(shí),一定要注意溝通方式和方法,要充分運用所的知識和工作經(jīng)驗,積極思考如何打開(kāi)工作局面。
三要勇于實(shí)踐,要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的`理念,將學(xué)習和行動(dòng)結合起來(lái),如今國家各項政策在不斷變化,群眾需求也樣化,作為基層工作的第一線(xiàn)人員。工作中要做好以下幾個(gè)方面:一是做好“誠信服務(wù)”盡心負責地向群眾宣傳政策,從而讓群眾有信賴(lài)感。二是積極主動(dòng)為群眾排憂(yōu)解難,想群眾所想,急群眾所急,積極為困難群眾提供幫助。三要敢于轉變。工作中會(huì )接觸到各種各樣的人,我們在工作中要轉變工作作風(fēng),破除舊觀(guān)念,要經(jīng)常深入到群眾中去,與人民群眾拉近距離,熱情周到地為他們服務(wù)。
高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)習心得5
在全國經(jīng)濟已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段的新形勢下,高質(zhì)量發(fā)展是我省民營(yíng)經(jīng)濟適應轉方式、優(yōu)結構、換動(dòng)力的必然選擇。加快推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,應成為未來(lái)一段時(shí)期全省民營(yíng)經(jīng)濟政策的主要著(zhù)力方向。
民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展事關(guān)全省經(jīng)濟發(fā)展大局。一是民營(yíng)經(jīng)濟是全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主戰場(chǎng)。xx年民營(yíng)經(jīng)濟占全省GDP比重達到53.2%,對全省經(jīng)濟增長(cháng)貢獻率達69.2%;民營(yíng)經(jīng)濟在一、二、三產(chǎn)中的占比分別達到56.6%、53.8%、51.5%,推動(dòng)全省經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展需要民營(yíng)經(jīng)濟挑大梁。二是民營(yíng)企業(yè)是全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。截至xx年底,全省私營(yíng)企業(yè)53.6萬(wàn)戶(hù),占全省企業(yè)總量的89.0%;民營(yíng)企業(yè)集聚了全省85%以上的高新技術(shù)企業(yè)、80%以上的工程(技術(shù))中心,推動(dòng)全省經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展需要民營(yíng)企業(yè)當主力。三是民間投資是全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主動(dòng)力。xx年,我省民間投資在一、二、三產(chǎn)業(yè)中的占比分別達到68.2%、68.5%和26.7%,尤其是大數據、大旅游、大健康、智能制造等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,民間投資占比均達到70%以上,推動(dòng)全省經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展需要民間投資走前列。
民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展應把握六個(gè)方面內涵。一是產(chǎn)業(yè)層次要高。推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,要瞄準世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn),加快布局大數據、生物、高端裝備、新材料、節能環(huán)保、新能源、新能源汽車(chē)、數字創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)等戰略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的現代服務(wù)業(yè),落地高質(zhì)量項目,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,構筑產(chǎn)業(yè)體系新支柱,形成高質(zhì)量的增長(cháng)極。二是創(chuàng )新能力要強。推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,要牢牢抓住創(chuàng )新這個(gè)關(guān)鍵“支點(diǎn)”和核心動(dòng)力,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈加快布局創(chuàng )新鏈,補課工業(yè)2.0、3.0,追趕工業(yè)4.0,不斷提升民營(yíng)經(jīng)濟的科技含量,培育一大批核心技術(shù)能力突出、集成創(chuàng )新能力強的"創(chuàng )新型企業(yè)。三是制造模式要轉。推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,要以制造業(yè)為主戰場(chǎng),促進(jìn)多個(gè)方面實(shí)現重大轉變:在增長(cháng)動(dòng)力上,從以勞動(dòng)力、土地、資源等要素驅動(dòng)為主轉向以數據、知識、技術(shù)驅動(dòng)為主;在信息化發(fā)展上,從以機械化、自動(dòng)化為主轉向以數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化為主;在產(chǎn)業(yè)結構上,從以資源密集、勞動(dòng)密集型的低附加值傳統產(chǎn)業(yè)為主轉向高附加值的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)為主。四是集群配套要優(yōu)。推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,要以現代產(chǎn)業(yè)集群的理念,立足現有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎,通過(guò)強鏈、延鏈、補鏈、建鏈,完善產(chǎn)業(yè)配套,壯大企業(yè)集群,以龍頭帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游,形成大中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,實(shí)現相互借力、共生共榮,不斷提升民營(yíng)經(jīng)濟的集群優(yōu)勢和全產(chǎn)業(yè)鏈配套能力。五是產(chǎn)品品質(zhì)要好。推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,要把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向,打牢品牌根基、增加品牌數量、提升品牌檔次、擴大品牌影響,推動(dòng)貴州制造向貴州智造轉變、貴州速度向貴州質(zhì)量轉變、貴州產(chǎn)品向貴州品牌轉變。六是企業(yè)架構要新。推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,要擺脫家族式管理的局限性,積極引導民營(yíng)企業(yè)建立現代企業(yè)制度,加快股改上市步伐,使更多的民營(yíng)企業(yè)轉型為現代職業(yè)化治理模式下的公眾企業(yè)。
推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展需構建全方位的支撐體系。推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,“有效市場(chǎng)”和“有為政府”缺一不可,既需要民營(yíng)企業(yè)自身發(fā)力加速轉型升級,也需要政府構建推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的體制機制,形成全方位的政策支撐體系,引導民營(yíng)企業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展之路。
聚焦“產(chǎn)業(yè)層次要高”,構建政策支撐體系。一是深入推進(jìn)“去產(chǎn)能”。綜合運用市場(chǎng)、經(jīng)濟、法律、行政手段,嚴格環(huán)保、耗能、質(zhì)量、技術(shù)、安全等標準,倒逼鋼鐵、煤炭、水泥等重點(diǎn)行業(yè)民營(yíng)企業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能退出市場(chǎng),為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。二是加快傳統產(chǎn)業(yè)改造提升步伐。針對重點(diǎn)傳統產(chǎn)業(yè),制定差異化轉型升級路徑,促使其提高運營(yíng)效率、核心競爭力和產(chǎn)品附加值,向專(zhuān)業(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸。三是引導民間資本投資戰略性新興產(chǎn)業(yè)。在我省重點(diǎn)發(fā)展的八大戰略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,深化稅收和投融資體制改革,擴大民間投資。四是鼓勵民間資本進(jìn)入現代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。研究出臺《引導民間資本發(fā)展服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)的若干措施》,鼓勵民間資本發(fā)展服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)。五是引導民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現代山地高效農業(yè)。制定實(shí)施民營(yíng)企業(yè)下鄉投資相關(guān)服務(wù)與環(huán)境支持政策,引導民營(yíng)企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,培育發(fā)展訂單農業(yè)、共享農業(yè)、創(chuàng )意農業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)農業(yè)”等新型業(yè)態(tài)。
聚焦“創(chuàng )新能力要強”,構建政策支撐體系。一是鼓勵民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新。設立民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新資金,實(shí)行科技支持經(jīng)費與專(zhuān)利產(chǎn)出掛鉤,引導企業(yè)加大研發(fā)投入和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度;每年一次對技術(shù)創(chuàng )新工作中做出突出貢獻的.民營(yíng)企業(yè)、科研人員以及技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益好的新產(chǎn)品進(jìn)行獎勵。二是優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)。組建區域科技創(chuàng )新公共平臺、增建中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺,幫助中小企業(yè)彌補信息、技術(shù)、市場(chǎng)、資金短板,為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展提供全方位服務(wù)。三是強化民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )新人才支撐。制定出臺《貴州省民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)創(chuàng )新型人才扶持辦法》,全面強化對民營(yíng)企業(yè)引才聚才的政策支撐。
聚焦“制造模式要轉”,構建政策支撐體系。一是實(shí)施《貴州民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強培育五年行動(dòng)計劃》。建立貴州民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強培育庫,每年一次進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化調整,對入庫企業(yè)予以重點(diǎn)扶持,推動(dòng)民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)做大做強。二是引導民營(yíng)企業(yè)發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。實(shí)施先進(jìn)制造業(yè)集群培育工程,通過(guò)股權投資方式,對來(lái)我省落戶(hù)的先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)給予資金支持。三是支持傳統制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)改造。實(shí)施技術(shù)改造普惠性事后獎補政策,對省內符合國家產(chǎn)業(yè)政策、取得技術(shù)改造投資項目備案證,且主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達到規定額度的企業(yè),給予資金補助。四是實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)”行動(dòng)計劃。開(kāi)展制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展示范項目建設,形成可復制可推廣的經(jīng)驗成果,帶動(dòng)全省民營(yíng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合快速發(fā)展。
聚焦“集群配套要優(yōu)”,構建政策支撐體系。一是培育壯大產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)龍頭計劃,每年遴選一批發(fā)展前景較好、具有較強品牌效益及可推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)作配套的省級重點(diǎn)龍頭企業(yè),實(shí)行分級管理、分類(lèi)指導、重點(diǎn)扶持。二是推動(dòng)上下游企業(yè)協(xié)作配套。引導中小企業(yè)主動(dòng)融入龍頭企業(yè)供應鏈,深化協(xié)作配套和專(zhuān)業(yè)化分工,與大企業(yè)互用產(chǎn)品、互為市場(chǎng)、抱團發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套水平。三是構建產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺。對新設立的產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺,經(jīng)專(zhuān)項評估后運營(yíng)成效明顯的,按平臺建設實(shí)際投入的一定比例,給予開(kāi)辦補助。
聚焦“產(chǎn)品品質(zhì)要好”,構建政策支撐體系。一是實(shí)施標準引領(lǐng)計劃。推動(dòng)建立覆蓋全省主要行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的標準體系;支持具有專(zhuān)利技術(shù)的民營(yíng)企業(yè),主導或參與國家標準、行業(yè)標準和地方標準制修訂。二是實(shí)施質(zhì)量提升計劃。在民營(yíng)企業(yè)中廣泛推廣實(shí)施首席質(zhì)量官制度,健全完善質(zhì)量管理體系;開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)企業(yè)活動(dòng),深入企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量診斷、咨詢(xún)和分析,促進(jìn)企業(yè)提檔升級。三是實(shí)施品牌培育計劃。實(shí)施“民營(yíng)品牌十百千創(chuàng )建工程”,力爭用3-5年時(shí)間,重點(diǎn)扶持10家龍頭企業(yè)爭創(chuàng )世界名牌產(chǎn)品,100家民營(yíng)企業(yè)爭創(chuàng )中國名牌產(chǎn)品和國家免檢產(chǎn)品,1000家民營(yíng)企業(yè)爭創(chuàng )貴州名牌產(chǎn)品。
聚焦“企業(yè)架構要新”,構建政策支撐體系。一是實(shí)施民營(yíng)企業(yè)建立現代企業(yè)制度引領(lǐng)計劃,力爭用3-5年時(shí)間,推動(dòng)規模以上中小工業(yè)企業(yè)基本完成公司制改革。二是引導民營(yíng)企業(yè)豐富產(chǎn)權形式內容。鼓勵引導有條件的民營(yíng)企業(yè),實(shí)現投資主體多元化、推進(jìn)產(chǎn)權制度創(chuàng )新、完善法人產(chǎn)權制度。三是引導民營(yíng)企業(yè)完善內部組織構架。推進(jìn)企業(yè)所有權和經(jīng)營(yíng)權分離,形成權責明確、運轉協(xié)調、有效制衡的決策執行監督體系。四是引導民營(yíng)企業(yè)健全內部管理制度。引導企業(yè)加快建立適應市場(chǎng)要求及企業(yè)發(fā)展需求的崗位體系,明確崗位職責,暢通晉升通道,推進(jìn)企業(yè)內部人力資源管理的科學(xué)化。
高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)習心得6
今年1月8日,我們在這里召開(kāi)了全行支行中層及以上干部參加的“解放思想抓機遇,把握形勢促發(fā)展,提升質(zhì)量增效益”新一輪解放思想大討論動(dòng)員大會(huì )。到今天為止,已經(jīng)歷時(shí)三個(gè)月的時(shí)間。在這三個(gè)月時(shí)間里,在全行廣大干部員工的共同努力,解放思想大討論活動(dòng),取得了明顯的成效,達到了預期目的。今天,我們在這里召開(kāi)解放思想大討論總結大會(huì ),就是要認真總結回顧解放思想大討論活動(dòng)的總體情況,把解放思想的討論活動(dòng)激發(fā)出來(lái)的精神和力量凝聚到發(fā)展上來(lái),立發(fā)展之志、謀發(fā)展之策、鼓發(fā)展之勁、求發(fā)展之效,使大討論活動(dòng)真正成為解放思想的過(guò)程、凝聚人心的過(guò)程、鼓舞士氣的過(guò)程、促進(jìn)發(fā)展的過(guò)程。原計劃濟南、天津分行和經(jīng)區支行的發(fā)言改為書(shū)面發(fā)言,他們的經(jīng)驗都不錯,很有特色,值得借鑒。
根據會(huì )議的安排,下面我報告整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展的三個(gè)方面的情況:
一、此次大討論活動(dòng)的三個(gè)特點(diǎn)很突出
一是主題明確。這次大討論的主題非常明確,就是“解放思想抓機遇,把握形勢促發(fā)展,提升質(zhì)量增效益”。討論中,大家都把深入開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng),作為抓手,把年度工作的指導思想和工作思路貫徹始終,主題鮮明。
二是措施得力。一是制定下發(fā)了詳細的活動(dòng)方案;二是行長(cháng)親自動(dòng)員講話(huà);三是分管行領(lǐng)導親自進(jìn)行的目標任務(wù)演示;四是行領(lǐng)導深入基層參與指導大討論活動(dòng);五是行領(lǐng)導親自授課;六是信息推動(dòng)。大討論期間,共編發(fā)“專(zhuān)題信息”三期,分別刊登了天津分行、經(jīng)區支行、崖頭支行、營(yíng)業(yè)部等28家分、支行的討論情況,有力推動(dòng)了大討論活動(dòng)的有效開(kāi)展。
三是求真務(wù)實(shí)。在這次大討論活動(dòng)中,總行各部室以及各分、支行都按照《方案》的要求,結合自身實(shí)際,創(chuàng )造性的安排了討論活動(dòng),效果很好。通過(guò)這次大討論,全行干部員工做到了思想上有震動(dòng),實(shí)踐上有行動(dòng),工作上有推動(dòng),可以講,此次大討論活動(dòng)開(kāi)展得有聲勢、有實(shí)效、有廣度、有深度,做到了求真務(wù)實(shí)、力戒了空談,體現了針對性、實(shí)效性和創(chuàng )造性。
二、此次大討論活動(dòng)的三個(gè)效果很明顯
一是進(jìn)一步解放了思想,提高了認識。在活動(dòng)中,總行各部室以及各分、支行都認真學(xué)習了《譚行長(cháng)在解放思想大討論動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)》,充分理解開(kāi)展解放思想大討論的意義,認真分析當前的發(fā)展形勢,每位干部員工都圍繞領(lǐng)導講話(huà)中提出的創(chuàng )業(yè)激情不足的問(wèn)題、工作標準不高的問(wèn)題、創(chuàng )新意識不強的問(wèn)題、大局意識淡漠的問(wèn)題等為重點(diǎn)進(jìn)行自我剖析、認真交流、深入討論,積極查找存在的不足以及思想根源的問(wèn)題。在解放思想中統一了思想,在統一思想中提高了認識,在提高認識中凝聚了合力,為“質(zhì)量效益年”的有效開(kāi)展奠定了堅實(shí)的思想基礎。
二是進(jìn)一步明確了目標,領(lǐng)會(huì )了思路。通過(guò)大討論,大家進(jìn)一步明確了目標。紛紛表示,站在新的起點(diǎn),面對新形勢、新機遇和新任務(wù),以新的思維、新的視野、新的舉措加強和改進(jìn)我們的各項工作,始終保持不甘落后、奮勇?tīng)幭鹊闹練,始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄,始終保持艱苦創(chuàng )業(yè)、埋頭苦干的精神,在激烈的競爭中爭取主動(dòng),在觀(guān)念的更新中進(jìn)行突破,推動(dòng)各項工作實(shí)現新發(fā)展。過(guò)大討論,大家進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )了年度工作思路。紛紛表示,堅持二級行的標準,突出風(fēng)險管控和執行力建設兩個(gè)重點(diǎn);做好客戶(hù)關(guān)系管理、業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng )新,服務(wù)能力提升,人才隊伍建設和跨區域經(jīng)營(yíng)五項工作;全面提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。
三是進(jìn)一步明晰了措施,增強了信心。在大討論活動(dòng)中,各部門(mén)、各分支行都圍繞主題,結合各自工作實(shí)際,明晰了今后的工作任務(wù)和措施?傂懈鞑块T(mén)通過(guò)對我行企業(yè)文化載體建設的討論,形成了《企業(yè)文化節日活動(dòng)策劃方案》,通過(guò)對會(huì )議文化的梳理,形成了全行年度會(huì )議概覽;濟南分行把解放思想與解決存在的問(wèn)題、破解思想上的障礙和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展相結合,把開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)的成效體現在解決實(shí)際問(wèn)題上;天津分行開(kāi)拓思路,轉變觀(guān)念,運用逆向思維,創(chuàng )新方法,改變等客上門(mén)的`守舊觀(guān)念,開(kāi)展了“攜手前行,合作雙贏(yíng)”的客戶(hù)拜訪(fǎng)活動(dòng);經(jīng)區支行將各項考核指標量化,塑造全新的工作機制,建設一流的團隊,提供一流的服務(wù),爭創(chuàng )一流的業(yè)績(jì),提出了打造學(xué)習型、創(chuàng )新型、規范型、服務(wù)型、平安型、和諧型“六型”支行的新舉措;等等。通過(guò)大討論活動(dòng),全行上下對我行持續穩健快速發(fā)展充滿(mǎn)了信心。
三、不斷鞏固和深化解放思想大討論的成果的三點(diǎn)希望
存在決定意識,思想是行為的先導。思想解放的程度,影響著(zhù)全行干部員工認識問(wèn)題的角度、接受新事物的氣度、推動(dòng)工作落實(shí)的力度,最終影響發(fā)展的質(zhì)量和速度。每年一次的大討論都碩果累累,今年也不例外,大討論結束了,接下來(lái)就是要把這一系列的成果在我們的工作中進(jìn)一步運用好,發(fā)展好,進(jìn)一步鞏固好、深化好。
一是把大討論形成的思想共識轉化為工作的內在動(dòng)力。在解放思想大討論活動(dòng)中,我們緊緊圍繞著(zhù)20xx年的經(jīng)營(yíng)工作指導思想和經(jīng)營(yíng)工作思路,廣泛深入的開(kāi)展了討論,在三大能力、質(zhì)量效益、企業(yè)文化等意識上理清了思想,統一了認識,形成了共識,可以說(shuō)這些思想共識將成為我們今后的思想基礎和工作保證。這些思想共識既體現了我行持續穩健快速發(fā)展的現實(shí)需要,也是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)要求,這就要求我們把在大討論活動(dòng)中形成的共識轉化為今后工作的精神動(dòng)力。
二是把大討論中形成的思路和措施落實(shí)到具體工作實(shí)踐中。三個(gè)月的解放思想大討論活動(dòng),全行干部員工圍繞著(zhù)風(fēng)險管控、執行力建設、客戶(hù)管理、產(chǎn)品創(chuàng )新、企業(yè)文化、人才隊伍建設、服務(wù)能力、跨區域經(jīng)營(yíng),特別是質(zhì)量效益方面進(jìn)行了廣泛深入的討論,形成了一些思路和措施。這些成果不僅要體現在書(shū)面的措施上,更要體現在我們的具體工作實(shí)踐中。我們在今后的工作中,就是要把這些思路和措施運用好、落實(shí)好,體現在具體成效上。
三是把大討論中兄弟單位提煉出來(lái)的好的思路和措施學(xué)習借鑒好。在解放思想大討論活動(dòng)中,提煉了不少好的思路和措施,這些思路和措施都有很強的現實(shí)意義,我們應該互相學(xué)習,相互借鑒,使大討論的成果真正能夠惠及全行,我們也會(huì )進(jìn)一步關(guān)注這些思路和措施的實(shí)施,及時(shí)進(jìn)行總結和推廣,從而不斷提升全行的年度業(yè)績(jì)。
同志們,解放思想是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,永無(wú)止境。昨天思想解放獲得的成績(jì)不能代表今天思想的繼續解放;今天思想解放了,也不能保證明天思想還是解放的。我們要繼續深入貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神,繼續堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認清形勢,把握機遇,不斷的理清發(fā)展思路、增強發(fā)展意識、更新發(fā)展觀(guān)念、改善發(fā)展方式、消除發(fā)展瓶頸、破解發(fā)展難題、凝聚發(fā)展合力,在年度的“質(zhì)量效益年“活動(dòng)中,做出新的更大的貢獻!
高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)習心得7
近日,中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jì)考核的通知》,為各級領(lǐng)導干部政績(jì)考核指明了方向。組織部門(mén)要抓好貫徹落實(shí),發(fā)揮政績(jì)考核指揮棒作用,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。
立好政治標準“高標桿”,考出政治過(guò)硬的“老實(shí)人”。政治能力是新時(shí)代黨員干部的第一能力,政治標準始終是衡量干部的第一標準。干部政績(jì)考核要立好政治標準這一“標桿”,為干部干事創(chuàng )業(yè)提供“方向標”“指明燈”,讓政治過(guò)硬的規矩人、正派人、老實(shí)人脫穎而出。要通過(guò)考核“標桿”引導黨員干部涵養“政德”,樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān),落實(shí)工作不偏不倚、不打折扣,不搞“政績(jì)工程”“面子工程”,不在政績(jì)上“抖機靈”,確保各級領(lǐng)導干部政治上過(guò)得硬、靠得住,切實(shí)擔負起黨和人民賦予的政治責任。
立好多種考核“長(cháng)節桿”,考出改革攻堅的“開(kāi)路人”?己俗R別干部是一個(gè)綜合的'、系統的、環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程,要將干部考準、考實(shí)、考細,就要用好平時(shí)考核、專(zhuān)項考核、年度考核、任期考核等多種方式,將干部考核的觸角延伸到工作一線(xiàn)、延伸到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的方方面面,干部工作到哪里,考核的“長(cháng)節桿”就要跟到哪里。干部考核不僅要注重干部短期的“顯績(jì)”,更要將考核之“桿”拉長(cháng)到高質(zhì)量發(fā)展的歷史進(jìn)程之中,為肯為高質(zhì)量發(fā)展打基礎、做“隱績(jì)”的干部搭建起干事創(chuàng )業(yè)的平臺,為干部擔當作為保駕護航。
立好群眾評價(jià)“華表木”,考出群眾擁護“貼心人”!爸萋┱咴谟钕,知政失者在草野”,民心是最大的政治,要把人民高興不高興、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、答應不答應作為檢驗工作的標準。古代堯舜為了能經(jīng)常聽(tīng)到老百姓的意見(jiàn),在宮外和路口設立一根木柱,方便百姓在上面書(shū)寫(xiě)對為政者的意見(jiàn)建議,這便是“華表木”。立起政績(jì)考核“華表木”,就要引導廣大干部在脫貧攻堅、疫情防控、農村人居環(huán)境等民生方面將工作做實(shí)做細,用辛苦指數換取群眾的幸福指數,走好新時(shí)代群眾路線(xiàn),做人民擁護的好干部。
立好獎優(yōu)罰劣“硬杠桿”,用好高質(zhì)量發(fā)展“帶頭人”。干部考核結果運用的“杠桿作用”要硬起來(lái),讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下,為干部管理使用立起獎罰單、警示牌。通過(guò)干部考核結果的運用,充分激勵先進(jìn)、鞭策落后,讓優(yōu)者更優(yōu),劣者變優(yōu)。而這樣獎罰分明、能上能下的“硬杠桿”,給大部分“不優(yōu)不劣”的中間干部、年輕干部以鮮明的用人導向,激發(fā)干部隊伍內生動(dòng)力,引導干部素質(zhì)不斷優(yōu)化。
高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)習心得8
當前,盡管全球經(jīng)濟復蘇初顯,美國經(jīng)濟穩定回升,歐洲經(jīng)濟好于預期,新興經(jīng)濟分化減小,但仍然處在低迷狀態(tài)。尤其是美??加息、減稅、縮表帶來(lái)了新的不確定性,國際經(jīng)濟形勢依然復雜多變。同時(shí),國內經(jīng)濟結構調整任務(wù)繁重,能級提升的挑戰不少。因此,2018年仍然需要圍繞穩中求進(jìn)工作總基調,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
其一,穩定經(jīng)濟預期。當前,穩定增長(cháng)、投資、房地產(chǎn)和實(shí)體經(jīng)濟的預期至關(guān)重要。合適的增長(cháng)率是重要的“風(fēng)向標”,否則會(huì )產(chǎn)生連鎖反應;投資仍然是穩定經(jīng)濟增長(cháng)一個(gè)不可或缺的推動(dòng)因素,需要保持合理增速;房?jì)r(jià)得到初步遏制,但要防止“大起大落”還需完善政策體系;而實(shí)體經(jīng)濟直接關(guān)系到我國經(jīng)濟的穩定增長(cháng)。
其二,轉變政府職能。要深化推進(jìn)“放管服”改革,突出制度供給,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,充分激活市場(chǎng)主體、市場(chǎng)要素的動(dòng)力活力潛力。要繼續拆除各類(lèi)市場(chǎng)門(mén)檻。推進(jìn)負面清單管理,清理取消不合理的`各類(lèi)證照,減少審批事項,縮短審批時(shí)間,統一審批標準,加強基層部門(mén)窗口建設。
其三,精準調控經(jīng)濟。宏觀(guān)調控要“穩”。政府部門(mén)出臺一系列調控政策,對穩定經(jīng)濟增長(cháng)起到了重要的推動(dòng)作用,但在“穩”字上仍需下功夫。微觀(guān)政策要“實(shí)”。針對微觀(guān)層面企業(yè)的各項政策,既要“實(shí)”,也要“快”。近年來(lái),針對企業(yè)生存發(fā)展遇到的困難出臺的一系列政策措施,為企業(yè)化解矛盾和困難起到了重要作用。
其四,推動(dòng)創(chuàng )新驅動(dòng)。要對自主創(chuàng )新的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等實(shí)行必要的產(chǎn)業(yè)保護政策和嚴格的知識產(chǎn)權保護政策,為創(chuàng )新活動(dòng)和創(chuàng )新成果保駕護航,如探索實(shí)行2至3年的產(chǎn)業(yè)保護期政策。要推行務(wù)實(shí)的企業(yè)家創(chuàng )新激勵機制,所有的政策都需要落腳在企業(yè)、企業(yè)家的創(chuàng )新動(dòng)力上。
其五,保護實(shí)體經(jīng)濟。要處理好實(shí)體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的關(guān)系,在加快培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),加快傳統產(chǎn)業(yè)的結構調整和轉型升級。要繼續推動(dòng)企業(yè)“降成本”行動(dòng)。如減稅減費、降低社保成本等,還有降低空間。要重塑新型政商關(guān)系,保障企業(yè)家全心創(chuàng )業(yè)、安心發(fā)展、恒心安居。
其六,提升民間投資。要對民間投資政策進(jìn)行梳理,對不能落地的要抓緊清理,對沒(méi)有落實(shí)的要抓緊落地,對需要配套政策的要抓緊出臺。要為民間投資開(kāi)啟大門(mén),尤其一些壟斷領(lǐng)域和行業(yè)成為民間投資“死角”,應打破利益格局,向民間資本開(kāi)放。要切實(shí)解決實(shí)體企業(yè)在土地和房租貴、稅費和人力成本高以及融資、用工、轉型難等方面的實(shí)際困難。
其七,防范金融風(fēng)險。要管控好資金流向,保證資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟,解決好實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)融資難、融資貴的難題。要防范好各類(lèi)金融風(fēng)險,尤其是銀行表外業(yè)務(wù)、中小銀行以及非銀行金融機構可能出現的風(fēng)險。同時(shí),既要鼓勵金融改革創(chuàng )新,又要把監管重點(diǎn)放在建立新業(yè)務(wù)的制度規范和監管標準上。
高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)習心得9
推動(dòng)長(cháng)江經(jīng)濟帶發(fā)展是黨中央作出的重大決策,是關(guān)系國家發(fā)展全局的重大戰略。對此,我們要做好戰略謀劃,努力實(shí)現推動(dòng)長(cháng)江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖。
一要加強生態(tài)環(huán)境系統保護修復,構建綜合治理新體系。
把生態(tài)修復與環(huán)境保護擺在更加重要位置,推動(dòng)生態(tài)文明建設再上新水平,是深入貫徹生態(tài)文明思想的根本要求。中央召開(kāi)了3次長(cháng)江經(jīng)濟帶發(fā)展座談會(huì ),從“推動(dòng)”,到“深入推動(dòng)”,再到“全面推動(dòng)”,一以貫之的是“共抓大保護、不搞大開(kāi)發(fā)”和生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的'理念,更加明晰地為加強生態(tài)環(huán)境系統保護修復指明方向和路徑,既包括基于生態(tài)系統整體性和流域系統性的源頭治理、基于協(xié)同聯(lián)動(dòng)的山水林田湖草協(xié)同治理,也包括基于災害預警防治應急的安瀾長(cháng)江建設等重要內容。
湖北作為長(cháng)江流經(jīng)里程最長(cháng)的省份,大力推進(jìn)“四個(gè)三”重大生態(tài)工程、長(cháng)江大保護“雙十”工程,抓好八大攻堅行動(dòng),加強生態(tài)環(huán)境系統保護修復,大力保護修復沿河環(huán)湖濕地生態(tài)系統,提高水環(huán)境承載能力,效果顯著(zhù)。接下來(lái),必須科學(xué)把握“十四五”時(shí)期生態(tài)環(huán)境保護目標和重點(diǎn)任務(wù),繼續打好污染防治攻堅戰,在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵指標上實(shí)現新突破。
二要牢牢把握推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)主題,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。
長(cháng)江經(jīng)濟帶以全國1/5的土地面積,貢獻了全國2/5以上的經(jīng)濟總量。在構建新發(fā)展格局中,長(cháng)江經(jīng)濟帶既有得天獨厚的優(yōu)勢,也擔負著(zhù)責無(wú)旁貸的使命。
湖北是三峽工程壩區與南水北調中線(xiàn)工程核心水源區所在地,也是維護長(cháng)江生態(tài)系統整體性的關(guān)鍵省份,生態(tài)地位極其重要。湖北要搶抓長(cháng)江經(jīng)濟帶發(fā)展重大戰略機遇,在暢通國內大循環(huán)上走在前列,加快構建現代綜合交通運輸體系,積極推動(dòng)長(cháng)江中游城市群一體化發(fā)展與湖北全域協(xié)調發(fā)展;在打造內陸開(kāi)放新高地上走在前列,積極參與“一帶一路”建設,加快推進(jìn)制度型開(kāi)放,更好融入新發(fā)展格局;在創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展與打造先進(jìn)制造業(yè)集群上走在前列,全力創(chuàng )建國家科技創(chuàng )新中心,做好穩鏈補鏈強鏈工作;在保護傳承弘揚長(cháng)江文化上走在前列,讓長(cháng)江造就的荊山楚水、千年文脈與湖北城鄉發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合、相促進(jìn),全力以赴、多措并舉推動(dòng)中央決策部署在湖北落實(shí)落地。
三要堅決落實(shí)黨中央決策部署,形成全社會(huì )共同推動(dòng)長(cháng)江經(jīng)濟帶發(fā)展新局面。
讓母親河永葆生機,成為中華民族生生不息、永續發(fā)展的重要支撐,必須保持歷史耐心與戰略定力,為全局計,為萬(wàn)世謀,一張藍圖繪到底,一茬接著(zhù)一茬干,確保一江清水綿延后世、惠澤人民。
湖北著(zhù)眼體制機制創(chuàng )新,依托制度力量創(chuàng )造性做好生態(tài)修復、環(huán)境保護、綠色發(fā)展“三篇文章”。2018年,湖北省設立湖北長(cháng)江大保護十大標志性戰役指揮部與15個(gè)專(zhuān)項戰役指揮部,高規格推進(jìn)長(cháng)江大保護。2019年,湖北省委全會(huì )提出,嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”,緊盯突出問(wèn)題與薄弱環(huán)節,始終把修復長(cháng)江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置,鐵腕解決化工圍江困局、重拳打擊非法侵占長(cháng)江岸線(xiàn)行為,縱深推進(jìn)城鄉環(huán)境整治,堅決打好污染防治攻堅戰;推進(jìn)河湖長(cháng)制提檔升級,將全省22.3%的版圖面積納入生態(tài)紅線(xiàn)保護范圍;全省已有74個(gè)縣(市、區)初步建立了流域上下游橫向生態(tài)保護補償機制。
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