高質(zhì)量發(fā)展政策學(xué)習心得范文(精選14篇)
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣就可以通過(guò)不斷總結,豐富我們的思想。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,下面是小編收集整理的高質(zhì)量發(fā)展政策學(xué)習心得范文(精選14篇),歡迎大家分享。
高質(zhì)量發(fā)展政策學(xué)習心得1
農場(chǎng)為進(jìn)一步引導全場(chǎng)黨員干部以新一輪思想大解放、觀(guān)念大更新,重構現代農業(yè)新模式,重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,重塑經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售新體系,我部門(mén)組織了"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"座談會(huì )。
通過(guò)此次座談會(huì )的討論和學(xué)習,我的思想和認識得到一次全面升華。作為一名常年工作在農場(chǎng)農業(yè)戰線(xiàn)上的工作者,我有了很多的感想,結合此次學(xué)習內容和工作實(shí)際情況,談?wù)勔韵滦牡皿w會(huì ):
一、激活固有思維,在更高的層次看待此次活動(dòng)
此次討論內容是為了更好地貫徹落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)農場(chǎng)第十八屆二次職代會(huì )確定的各項工作任務(wù),以思想大解放推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,重構現代化農業(yè)新模式,重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,重塑經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售新體系,具體探討內容:一是針對小微企業(yè)開(kāi)展招商工作;二是省內為主的內部創(chuàng )業(yè)孵化;三是外出招商考察等內容。
二、聯(lián)系農場(chǎng)發(fā)展,更深入的剖析座談學(xué)習內容
自1955年到2019年,一代又一代的墾荒人為共青農場(chǎng)的發(fā)展奉獻著(zhù)青春,為農場(chǎng)的建設添磚加瓦,經(jīng)過(guò)六十多年的不斷開(kāi)拓進(jìn)取,農場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主的現代化農業(yè)國有農場(chǎng),現代化大農業(yè)形成了較為完成的農業(yè)生產(chǎn)科研、開(kāi)發(fā)和推廣體系,農業(yè)基礎設施、農田水利設施配套。已經(jīng)建設黑龍江一流的高標準農業(yè)科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農機園區等四大農業(yè)科技。
五十多萬(wàn)畝的耕地潛能已經(jīng)被最大化的挖掘出來(lái),農場(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展也進(jìn)入了瓶頸期,破解耕地資源瓶頸,沖破耕地資源的束縛,如何探索出一條有效的農場(chǎng)持續增效、職工持續增收的發(fā)展之路。
從《共青農場(chǎng)開(kāi)展解放思想構建產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營(yíng)體系推動(dòng)北方共青城高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》中可以看出,場(chǎng)領(lǐng)導已經(jīng)探索到前進(jìn)的方向。農場(chǎng)的工作重心已經(jīng)由單一的農業(yè)生產(chǎn)向招商引資、項目引進(jìn)、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面傾斜,在穩定農業(yè)的基礎下發(fā)展商業(yè),為職工增效益,為農產(chǎn)品找市場(chǎng),為農場(chǎng)人帶來(lái)更多的就業(yè)機會(huì )。
三、結合工作實(shí)際,用豐富的理論知識指導今后的工作
當今,"招商引資"、"產(chǎn)業(yè)發(fā)展"已成為農場(chǎng)發(fā)展的主題,我們必須站在全局高度,用戰略眼光審視形勢,解放思想、更新觀(guān)念、大膽創(chuàng )新,求得大突破、實(shí)現新飛躍,切實(shí)增強做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感。為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結合此次學(xué)習內容,我認為應做到以下幾個(gè)方面:一是開(kāi)展小微項目招商引進(jìn)工作。加大農場(chǎng)小微項目招商引進(jìn)力度,加強宣傳工作,增加農場(chǎng)項目種類(lèi),延伸農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,使農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群。二是為農場(chǎng)"綠展會(huì )"提供各項服務(wù)工作。做好"綠展會(huì )"管理區產(chǎn)品展銷(xiāo)工作,統籌農場(chǎng)十個(gè)管理區產(chǎn)品,對各管理區進(jìn)行實(shí)地調研,增加展會(huì )產(chǎn)品的‘種類(lèi)及類(lèi)別。三是做好各種展會(huì )產(chǎn)品展出工作。利用各類(lèi)展會(huì )展示農場(chǎng)綠色產(chǎn)品,加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產(chǎn)品力度,增強農場(chǎng)產(chǎn)品的知名度,使更多的消費者了解北共青。四是深入管理區挖掘產(chǎn)業(yè)項目。走訪(fǎng)各管理區、作業(yè)站,從管理區主任、作業(yè)站站長(cháng)、農場(chǎng)職工等渠道,挖掘特色種植、特色養殖、農產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)項目,豐富農場(chǎng)產(chǎn)品種類(lèi)和規模。五是發(fā)掘有意愿創(chuàng )業(yè)的職工群眾。為創(chuàng )業(yè)職工提供信息服務(wù),通過(guò)政策支持、鼓勵創(chuàng )業(yè)人員,自主創(chuàng )業(yè),引導有意愿創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的人員通過(guò)產(chǎn)業(yè)致富。六是鼓勵職工發(fā)展綠色有機食品種植和精深加工,讓綠色食品產(chǎn)業(yè)成為加速產(chǎn)業(yè)結構調整拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的"新動(dòng)能",引導管理區種植有市場(chǎng)前景的經(jīng)濟作物。
為推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)事業(yè)更進(jìn)一步,產(chǎn)業(yè)辦將用學(xué)到的新理論知識滲透于今后的工作中去,務(wù)求實(shí)干不遺余力抓改革、促發(fā)展,把今后的工作做得更好。
高質(zhì)量發(fā)展政策學(xué)習心得2
作為一名水務(wù)黨務(wù)工作者應當先解放思想再出發(fā),不僅要提高自身政治站位,更要進(jìn)一步深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神,以及集團黨委的工作部署,以一名合格的黨務(wù)工作者身份,當好表率。結合大學(xué)習大討論,心得如下:
一、思想要解放,認識要提高
當下如何高質(zhì)量發(fā)展?這就需要自身打破阻礙高質(zhì)量發(fā)展的傳統觀(guān)念、思維模式和路徑依賴(lài),真正做到以思想大解放引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,思想是行動(dòng)的先導,這就要求身為黨務(wù)工作者的我必須學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神,積極對照要求,弄明白什么是高質(zhì)量、查明白與高質(zhì)量的差距、想明白達到高質(zhì)量的思路方法舉措,立足新時(shí)代、胸懷大格局、樹(shù)立高標準、追求高質(zhì)量、實(shí)現高水平。為此我必須要全面查找思想觀(guān)念、工作作風(fēng)、思路舉措等方面存在的差距和不足,找準問(wèn)題的深層次根源,才能實(shí)現思路眼界的與時(shí)俱進(jìn),招法舉措的創(chuàng )新突破,工作成效才能不斷提升。
二、自查自問(wèn),找差距
當前本人工作存在的最大問(wèn)題,依然表現為:一是對“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”學(xué)習不到位、了解不深;其二是沒(méi)有系統性思維,不能夠把握規律性,在高質(zhì)量發(fā)展和自身黨務(wù)工作之間,找不到內在聯(lián)系和切入點(diǎn)。不知道如何將本職工作的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,發(fā)揮黨務(wù)工作的職能優(yōu)勢還不明顯。
存在問(wèn)題原因剖析來(lái)看,由于自身學(xué)習不夠、認識層面不高,不能以創(chuàng )新的思路、有效的措施促進(jìn)本職工作進(jìn)步。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)工作落實(shí)是重要切入點(diǎn)。在今后工作中要切實(shí)增強全局意識、協(xié)同意識,著(zhù)眼于“走之前、作表率”。要積極響應號召,組織發(fā)動(dòng),使自己思想和行動(dòng)進(jìn)一步統一到高質(zhì)量發(fā)展的部署安排上來(lái),以更加積極的姿態(tài)主動(dòng)投身到本職工作中去,挑大梁當標桿,走前列當先鋒。
思想認識上,要讓本職的黨務(wù)工作成為本單位政治核心,發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,通過(guò)黨務(wù)工作形式和載體,宣傳貫徹好中央和省市以及水務(wù)集團關(guān)于解放思想、深化改革,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展方面的部署,深入思考如何鍛造優(yōu)良作風(fēng),著(zhù)力解決工作標準不高、開(kāi)放意識不夠、大局觀(guān)不強、工作能力不足、擔當意識缺乏、干事激情不足等突出問(wèn)題,對“解放思想、追趕超越、爭當先鋒,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的深刻認識和理解要深入、透徹,積極配合領(lǐng)導號召并推動(dòng)黨員進(jìn)一步解放思想,切實(shí)找準本職工作的正確方位,給本單位的黨群工作營(yíng)造一個(gè)濃厚的氛圍,讓黨員們認識到凝聚爭當先鋒的思想共識。
認識上,黨組織是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的先鋒軍。黨務(wù)工作要堅持向中心聚焦、為大局聚力,搞好本職工作謀劃,抓實(shí)工作舉措;積極響應號召,認真完成上級交代的各項任務(wù),使本單位黨員思想和行動(dòng)進(jìn)一步統一到高質(zhì)量發(fā)展的部署安排上來(lái),在立足本職崗位建功立業(yè)的同時(shí),以更加積極的姿態(tài)主動(dòng)投身到企業(yè)服務(wù)等工作中,在助力水務(wù)事業(yè)發(fā)展中獻禮獻策。
三是不斷完善自身上,要讓黨成為提升自我能力的訓練營(yíng)。除了政治過(guò)硬外,更加注重提高自身各項本領(lǐng)。尤以提高“八大本領(lǐng)”打造載體為主。自己要主動(dòng)學(xué)習、敢于創(chuàng )新、不懂就問(wèn)?梢酝ㄟ^(guò)教育培訓、黨課、調查研討等活動(dòng)使自身素質(zhì)更加完善。接受來(lái)自領(lǐng)導和同志們的多方批評和建議,畢竟從事黨務(wù)工作時(shí)間尚短,需要磨練的地方還很多。
高質(zhì)量發(fā)展政策學(xué)習心得3
在農場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中,我們積極參與此次活動(dòng),在思想上得到了進(jìn)一步解放,在觀(guān)念上得到了大的更新,進(jìn)一步弘揚改革創(chuàng )新精神,在工作作風(fēng)建設上得到了提高,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng),使我們在如何開(kāi)展項目精準對接,如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展,如何拓寬農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道有了新的思路和理念,在今后的工作中查擺問(wèn)題,補足短板,為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐,結合自己的工作,體會(huì )不少,感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員,查擺日常的工作中,存在思想解放程度不夠,工作方式方法不夠創(chuàng )新,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中,我們要擼起袖子加油干,以農場(chǎng)的多方優(yōu)勢為基礎,以推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標,切實(shí)樹(shù)立創(chuàng )新思維,積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò ),積極推介農場(chǎng),爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農場(chǎng)落地建廠(chǎng)。
作為一名基層工作人員,我要從基礎工作做起,勇于創(chuàng )新,有針對性的進(jìn)行項目對接。主要做好以下幾方面工作:一是依托農場(chǎng)的各方優(yōu)勢,通過(guò)企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道,做好農場(chǎng)綜合實(shí)力的宣傳推介工作,開(kāi)展精準招商;二是“筑巢引鳳”,結合農場(chǎng)現有園區發(fā)展情況,做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區規劃建設,提高農場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境,為即將前來(lái)投資建廠(chǎng)的企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境;三是依托平臺開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會(huì )組織等傳統平臺資源基礎,借助中介力量,整合項目資源和市場(chǎng)資源,開(kāi)展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng )業(yè)孵化以省內為主,省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪(fǎng)協(xié)會(huì )和商會(huì )為主,計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),借助招商推介平臺,采取線(xiàn)上線(xiàn)下推廣“北共青”系列農產(chǎn)品,結合農場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰略,配合做好農場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項工作。
在今后的工作中,要結合本部門(mén)實(shí)際,解放思想,創(chuàng )新工作方法,繼續發(fā)揚北大荒精神,立足本職崗位,為推進(jìn)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。
高質(zhì)量發(fā)展政策學(xué)習心得4
我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,用綠色行動(dòng)、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色鄉村“三支畫(huà)筆”擦亮“三色”,繪就生態(tài)“新畫(huà)卷”。
綠色行動(dòng)為先,擦亮生態(tài)文明的“原色”。保護生態(tài)環(huán)境、實(shí)施綠色行動(dòng),政府有職責、公眾需參與,才能塑造“綠色”形象,讓生態(tài)環(huán)境更美好。政府層面,要實(shí)施山林保護、護水、護土、草地保護、農業(yè)面源污染防治等重點(diǎn)工程,推出草長(cháng)制、湖長(cháng)制、土長(cháng)制、“樹(shù)保姆”等制度,確保每片林地、每片草地、每片土地、每坐山脈都有制度管、有人管;要加大生態(tài)環(huán)境保護督察整改問(wèn)題的監督檢查力度,注重日常監督管理,推行常態(tài)化執法,落實(shí)嚴格的生態(tài)環(huán)境損害責任追究制度和保護制度,以最嚴格的監管、最嚴厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為。公眾層面,要樹(shù)立綠色環(huán)保理念,從自身做起,從身邊小事做起,以一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)家庭和一群朋友做起,用實(shí)際行動(dòng)踐行綠色環(huán)保生活。
綠色產(chǎn)業(yè)為要,打造生態(tài)經(jīng)濟的“特色”。塞罕壩林場(chǎng)成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“綠色銀行”、安吉茶農因茶致富、義烏靠著(zhù)小商品發(fā)家致富、亳州素有“世界中醫藥之都”的美譽(yù)等實(shí)踐證明,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),向綠色、向生態(tài)要紅利,能夠變“綠水青山”為“金山銀山”。要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),需要立足本地實(shí)際,挖掘資源優(yōu)勢,大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、綠色能源、綠色食品、綠色建筑、綠色金融、現代服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)的“含綠量”、擴大產(chǎn)業(yè)的范疇,讓綠色成為經(jīng)濟發(fā)展的底色。需要加大對綠色產(chǎn)業(yè)在資金、人才、土地等方面的政策扶持力度,加強綠色技術(shù)研發(fā)、示范、推廣力度,全力構建綠色現代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
綠色鄉村為靚,厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉村,第一步要打造綠色鄉村,因為“生態(tài)綠”是鄉村振興的“主打色”,只有做好“生態(tài)綠”,才能以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉村振興。要做好“生態(tài)綠”,需要加快推進(jìn)村莊規劃,抓好鄉村公共基礎設施建設,全力改善農村人居環(huán)境,打造山清水秀、生態(tài)宜居鄉村。需要加強農村生態(tài)建設和環(huán)境綜合治理,一方面開(kāi)展鄉村“潔化、綠化、美化”行動(dòng),實(shí)施“一村萬(wàn)樹(shù)”工程,不斷增加鄉村綠化總量;另一方面重點(diǎn)治理垃圾污水、農業(yè)面源污染等問(wèn)題,推進(jìn)農村“廁所革命”,提振鄉村發(fā)展“景”氣。需要堅持質(zhì)量興農、綠色興農,大力發(fā)展中藥、葡萄等綠色產(chǎn)業(yè),不斷培育壯大龍頭企業(yè)、農民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體,發(fā)揮各企業(yè)引領(lǐng)示范和帶動(dòng)作用,把“一村一品”“一鄉一業(yè)”做得更好。
高質(zhì)量發(fā)展政策學(xué)習心得5
人才引進(jìn)來(lái),還要留得住。在人才快速流動(dòng)的巨大洪流中,“留住人”一定程度上比“引來(lái)人”更難。要堅持思想聯(lián)系、感情交流,加強對專(zhuān)家人才的政治引領(lǐng)和政治吸納,做到政治上充分信任、思想上主動(dòng)引導、工作上創(chuàng )造條件、生活上關(guān)心照顧,全力培育“拴心留人”沃土,織密人才服務(wù)“網(wǎng)絡(luò )”,竭力讓人才享受高質(zhì)量的“禮遇”,以聯(lián)系關(guān)懷、政策獎勵等方式,積極引導廣大專(zhuān)家人才與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“同心同德”。
加大人才扶持力度,提升創(chuàng )業(yè)“大舞臺”。近年來(lái),在支持人才發(fā)展、加強人才培用上,國家出臺了一系列扶持政策,比如說(shuō),吸引高校畢業(yè)生、青年農民工、退役軍人等青年到農村就業(yè)創(chuàng )業(yè),對符合條件的返鄉入鄉創(chuàng )業(yè)青年,及時(shí)落實(shí)稅費減免、場(chǎng)地安排等相關(guān)政策,激發(fā)了廣大群眾創(chuàng )造潛能。要鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區和基層一線(xiàn)獻才智、建功立業(yè),在崗創(chuàng )業(yè)或到省內企業(yè)兼職,帶著(zhù)科研項目和成果離崗創(chuàng )業(yè),并建立健全與工作業(yè)績(jì)緊密聯(lián)系、充分體現人才價(jià)值、有利于激發(fā)人才活力和維護人才合法權益的激勵保障機制。同時(shí)緊扣發(fā)展戰略和民生保障需要,支持重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門(mén)急需緊缺及高層次人才需求,推廣“揭榜掛帥”等項目,建立“人才編制池”,力爭集聚更多的優(yōu)秀人才參與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
選樹(shù)典型示范引領(lǐng),打造人才“強引擎”。當前,邁上“第二個(gè)百年”的新征程,國家出臺了中央1號文件、新國發(fā)2號文件,為我們帶來(lái)了難得的歷史機遇,其時(shí)已至、其勢已成、其風(fēng)正盛。要進(jìn)一步弘揚勞模精神、工匠精神,通過(guò)先進(jìn)典型的充分挖掘和先進(jìn)事跡的廣泛宣傳,大力發(fā)現和選拔具有較強生產(chǎn)管理經(jīng)驗,并在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范推廣或鄉村旅游新業(yè)態(tài)的開(kāi)發(fā)方面取得較大成果、且服務(wù)鄉村振興發(fā)展能力較強的農村實(shí)體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)者,通過(guò)一系列人才典型的評比、選樹(shù),不斷營(yíng)造健康向上、求實(shí)奮進(jìn)的科技人才成長(cháng)發(fā)展生態(tài),促使更多人才向先進(jìn)學(xué)習、向模范靠攏,不斷催化產(chǎn)生更為生動(dòng)、更為激烈的科技創(chuàng )新“化學(xué)反應”。
以赤誠之心服務(wù)人才,營(yíng)造留才“好生態(tài)”。對人才的關(guān)心關(guān)愛(ài)不僅要做好物質(zhì)上的`后勤保障和獎勵激勵工作,保障其享有相應的社會(huì )地位和經(jīng)濟待遇,創(chuàng )造寬容、和諧的工作環(huán)境,還要加強與人才的聯(lián)系溝通,讓廣大人才切身感受到組織的關(guān)心和支持。要持續推進(jìn)黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家機制,通過(guò)“一對一”方式與專(zhuān)家人才密切思想聯(lián)系,與專(zhuān)家真誠交朋友、結對子,采取印發(fā)聯(lián)系卡、通信、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等方式保持經(jīng)常性聯(lián)系,結合工作到生產(chǎn)、教學(xué)、科研一線(xiàn)看望專(zhuān)家,面對面深入談心交心。同時(shí)利用春節等重大節日開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)優(yōu)秀人才活動(dòng),仔細詢(xún)問(wèn)專(zhuān)家人才的生活、工作、創(chuàng )業(yè)等情況,幫助解決實(shí)際困難,征求廣大人才對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意見(jiàn)與建議。另外建立人才聯(lián)絡(luò )員工作機制,明確人才服務(wù)專(zhuān)員工作職責,常態(tài)化開(kāi)展為專(zhuān)家人才提供建議訴求、跑腿代辦、人才項目申報、職稱(chēng)評聘等個(gè)性化、精準化服務(wù)。
高質(zhì)量發(fā)展政策學(xué)習心得6
近年來(lái),廣西三江侗族自治縣八江鎮始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉村振興,用“黨建筆”把黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉化為鄉村振興的行動(dòng)優(yōu)勢,在產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興三個(gè)方面下功夫,做文章,描繪出一幅熠熠生輝的“鄉村振興圖”,助力全縣鄉村振興。
用“黨建筆”,繪就稻梁豐碩的產(chǎn)業(yè)振興富足圖。鄉村要振興,產(chǎn)業(yè)必先行。八江鎮始終以“產(chǎn)業(yè)興旺”帶動(dòng)“村民致富”為目標,緊緊圍繞“生態(tài)立縣 旅游富民”的發(fā)展戰略,全面落實(shí)廣西油茶“雙千計劃”,積極打造“廣西侗茶村”“全國一村一品示范村”。深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,積極探索“資源入股”,創(chuàng )新“政企聯(lián)營(yíng)”建立股份制運營(yíng)模式,實(shí)現資源一體化管理,盤(pán)活用好農村土地,促進(jìn)油茶增量提質(zhì)擴面,形成新品油茶種植“一河兩岸”示范帶;突出黨支部“紐帶”作用,依托“仙人山千畝茶園”,推動(dòng)“茶旅融合”,實(shí)施“品牌共建”策略,探索推進(jìn)“黨支部+產(chǎn)業(yè)+企業(yè)+農戶(hù)”“黨支部+互聯(lián)網(wǎng)+合作社+農業(yè)”等發(fā)展模式,促進(jìn)“茶”元素與“侗”元素相融合,不斷豐富茶文化內涵,講好茶故事,成功打造了“仙人山”千畝茶園觀(guān)光游、云霧山上“觀(guān)日出”、“千人采茶廊”、農家樂(lè )等旅游品牌,實(shí)現了“以農促旅,以旅富民”的產(chǎn)業(yè)升級。
用“黨建筆”,繪就綠水青山的文化振興祥和圖。鄉村振興,既要塑形,也要鑄魂。鄉村振興離不開(kāi)文化振興。三江侗族自治縣八江鎮作為中國茗茶之鄉、中國民間藝術(shù)之鄉,始終堅持黨建引領(lǐng),認真貫徹落實(shí)黨的十九屆系列全會(huì )精神,持續踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,緊緊圍繞三江縣提出“打造粵桂湘黔四省區民族風(fēng)情旅游集散地和目的地”“打造粵港澳大灣區宜居、宜游的美麗后花園”兩大發(fā)展目標,以鎮內“兩茶一山”、4個(gè)國家傳統村落、6個(gè)區級傳統村落為紐帶,大力發(fā)展“茶旅”融合文化產(chǎn)業(yè),積極打造“千年侗寨·夢(mèng)縈三江”和“中國侗族在三江”旅游新形象。近年來(lái),八江鎮黨委聯(lián)合各村黨支部將黨旗插在特色旅游上,利用自身侗族特色優(yōu)勢,盤(pán)活閑置資源,培養了一批多耶、蘆笙踩堂、坪王相將款等民俗表演隊伍,打造了“黨建+傳統村落+民俗表演”的侗族文化產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現百姓增收、人民富足、生態(tài)宜居,走出一條極具侗族特色的鄉村振興之路。
用“黨建筆”,繪就群賢畢至的人才振興凝魂圖!盀檎,惟在得人”。全面實(shí)施鄉村振興戰略,務(wù)必做好“人”的文章。八江鎮充分發(fā)揮黨組織凝魂聚力作用,堅持聚天下英才而用之的用人理念,堅持培養與引進(jìn)相結合、引才與引智相結合,激活鄉村振興“一池春水”。為了吸引更多的鄉賢返鄉創(chuàng )業(yè),讓懂經(jīng)營(yíng)、善管理的“土專(zhuān)家”“田秀才”破圖而出。八江鎮黨委牽頭制定出臺《“鄉賢回歸,共謀振興”行動(dòng)計劃》,通過(guò)“支部推薦+群眾推優(yōu)+個(gè)人自薦”等方式,挖掘優(yōu)秀企業(yè)家、致富能手、農業(yè)科技人才、電商人才等方面優(yōu)秀人才,建立鄉賢人才庫,大力培養本土人才隊伍。用心服務(wù)大學(xué)生返鄉創(chuàng )業(yè),創(chuàng )建柳州市首家青年大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園,采用“黨支部+合作社+創(chuàng )業(yè)園+公司+致富帶頭人+農戶(hù)”的模式,盤(pán)活閑置土地資源,以土地流轉、入股、提供就業(yè)崗位、收購農產(chǎn)品等方式,帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鞏固脫貧攻堅成果。
高質(zhì)量發(fā)展政策學(xué)習心得7
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,是企業(yè)發(fā)展的內在推動(dòng)力,引導和規范著(zhù)員工的行為規范。20xx年,中通客車(chē)正式并入山東重工集團,集團不僅給公司帶來(lái)了資源支持,同時(shí)還有優(yōu)秀的集團文化。通過(guò)深入學(xué)習,自己感觸頗深。
“客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的宗旨”是集團的核心價(jià)值觀(guān),是集團在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遵循的基本信念與行為準則,它旗幟鮮明的彰顯了客戶(hù)第一的宗旨意識。它教導我們要內強素質(zhì)、外塑形象,真正將客戶(hù)理念貫穿于我們日常的工作中。在以后的工作中,自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶(hù)是誰(shuí)?”、“我們怎么做客戶(hù)才會(huì )滿(mǎn)意”,“客戶(hù)是不是真正的滿(mǎn)意了”。
精益生產(chǎn)的責任是適時(shí)的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶(hù)。對于精益辦來(lái)說(shuō),我們既有內部客戶(hù)又有外部客戶(hù)。對于內部客戶(hù),我們會(huì )充分調研各車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中的痛點(diǎn)、缺陷以及需求,按照精益生產(chǎn)原則,優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低成本,實(shí)現準時(shí)化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶(hù),我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措,把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過(guò)程,促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗出來(lái)的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的”思想變革。
同時(shí),集團優(yōu)秀文化要求我們,做任何工作都要永葆激情,在爭創(chuàng )一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,精益生產(chǎn)也在強調充分發(fā)揮員工的積極性,提質(zhì)增效,促進(jìn)公司目標的圓滿(mǎn)達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下,精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn),提升標準,逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事創(chuàng )業(yè)中的`濃厚氛圍,力爭讓精益生產(chǎn)在公司結出更大的果實(shí)。
學(xué)習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力,始終堅持廉政工作準則!凹s法三章”、“四個(gè)永葆”、“領(lǐng)導干部‘八不用’”無(wú)不體現了集團要求的以身作則、真抓實(shí)干的要求。根據對團隊文化的學(xué)習與要求,自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績(jì)、廉”,全方位的進(jìn)行自檢,并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團隊日常管理的各個(gè)方面,真正融入到精益辦的文化血脈中,成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時(shí),強化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng),整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作,執行嚴肅到位,加強下屬員工過(guò)程指導與點(diǎn)檢,以過(guò)程保證結果。深入學(xué)習“干部‘八不用’”,提升自己獨立思考、敢于突破常規、主動(dòng)拓展視野的能力,做到終生學(xué)習,持續提升。
新時(shí)代呼喚新?lián),新時(shí)代需要新作為。中通客車(chē)的三次創(chuàng )業(yè)新征程已然開(kāi)啟,集團優(yōu)秀文化的適時(shí)注入也為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動(dòng)力,自己身為其中一員,也將繼續為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
高質(zhì)量發(fā)展政策學(xué)習心得8
4月29日,寶業(yè)湖北建工集團學(xué)習大講堂開(kāi)講,高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學(xué)習龐寶根董事長(cháng)《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》的心得體會(huì )。
大講堂上,高總講話(huà)指出,躬逢偉大的新時(shí)代,企業(yè)要積極承擔歷史賦予的使命,緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢,轉變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標,苦練內功,全面提升企業(yè)核心競爭力;要強化精細過(guò)程管控,加強團隊協(xié)作,搶抓市場(chǎng)機遇,突破發(fā)展瓶頸,努力做到“做一個(gè)項目、樹(shù)一座口碑、交一幫朋友”。高總強調,集團全體員工要切實(shí)履職盡責、恪盡職守,公心在前、私心在后,以企業(yè)主人翁意識做好事、做成事,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。針對近期社會(huì )上安全事故頻發(fā)的問(wèn)題,高總指出,抓好安全管理等于抓效益,安全是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn),要戮力同心抓好安全生產(chǎn)管理工作。高總強調,寶業(yè)大講堂為員工提供了一個(gè)相互學(xué)習、相互交流、相互促進(jìn)的平臺,希望通過(guò)舉辦主題多樣、內容豐富的分享交流活動(dòng),提升企業(yè)管理團隊的素質(zhì)和企業(yè)管理整體水平。
大講堂上,方菲、呂敏、丁涌等十四位獲獎?wù)魑淖髡叻窒韺W(xué)習《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì ),他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題,結合個(gè)人工作、學(xué)習和生活中的切身體會(huì ),從不同層面、不同角度闡述對高質(zhì)量發(fā)展的理解與認識。
集團黨委書(shū)記李漢明宣讀集團表彰學(xué)習《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì )優(yōu)秀征文的通報。據通報,本次征文得到廣大員工積極響應、大力支持,共收到各單位員工報送的征文104篇,經(jīng)評審,評出征文一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、紀念獎8名。
集團公司和直屬單位中層以上管理人員、集團各直營(yíng)項目部執行經(jīng)理、學(xué)習《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì )優(yōu)秀征文作者等,共130余人參加大講堂學(xué)習。
高質(zhì)量發(fā)展政策學(xué)習心得9
在農場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中,我們積極參與此次活動(dòng),在思想上得到了進(jìn)一步解放,在觀(guān)念上得到了大的更新,進(jìn)一步弘揚改革創(chuàng )新精神,在工作作風(fēng)建設上得到了提高,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng),使我們在如何開(kāi)展項目精準對接,如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展,如何拓寬農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道有了新的思路和理念,在今后的工作中查擺問(wèn)題,補足短板,為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐,結合自己的工作,體會(huì )不少,感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員,查擺日常的工作中,存在思想解放程度不夠,工作方式方法不夠創(chuàng )新,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中,我們要擼起袖子加油干,以農場(chǎng)的多方優(yōu)勢為基礎,以推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標,切實(shí)樹(shù)立創(chuàng )新思維,積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò ),積極推介農場(chǎng),爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農場(chǎng)落地建廠(chǎng)。
作為一名基層工作人員,我要從基礎工作做起,勇于創(chuàng )新,有針對性的進(jìn)行項目對接。主要做好以下幾方面工作:一是依托農場(chǎng)的各方優(yōu)勢,通過(guò)企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道,做好農場(chǎng)綜合實(shí)力的宣傳推介工作,開(kāi)展精準招商;二是“筑巢引鳳”,結合農場(chǎng)現有園區發(fā)展情況,做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區規劃建設,提高農場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境,為即將前來(lái)投資建廠(chǎng)的企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境;三是依托平臺開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會(huì )組織等傳統平臺資源基礎,借助中介力量,整合項目資源和市場(chǎng)資源,開(kāi)展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng )業(yè)孵化以省內為主,省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪(fǎng)協(xié)會(huì )和商會(huì )為主,計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),借助招商推介平臺,采取線(xiàn)上線(xiàn)下推廣“北共青”系列農產(chǎn)品,結合農場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰略,配合做好農場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項工作。
在今后的工作中,要結合本部門(mén)實(shí)際,解放思想,創(chuàng )新工作方法,繼續發(fā)揚北大荒精神,立足本職崗位,為推進(jìn)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。
高質(zhì)量發(fā)展政策學(xué)習心得10
順德,一座美麗南方小城。改革開(kāi)放初期,順德既不沿海,也非特區,更非經(jīng)濟發(fā)達城市,黨中央選擇順德作為改革開(kāi)放的試點(diǎn)城市,使得本是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小城一躍成為全國文聞名的明星城市。專(zhuān)家曾說(shuō)過(guò),廣東改革開(kāi)放最精彩的兩個(gè)城市,一個(gè)是深圳,一個(gè)是順德。這些年順德在高速發(fā)展經(jīng)濟的同時(shí)也不斷的進(jìn)行教育改革而且成果顯著(zhù)。今年,區委書(shū)記郭文海同志更是指出,推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展,必須以問(wèn)題為導向,出臺系統的解決方案,從體制機制、資源投入、政策突破等方面多管齊下,推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展。那作為教育工作者的我們又要如何去實(shí)現順德教育高質(zhì)量的發(fā)展呢?
首先,我們應該堅定發(fā)展信心。黨的十九大以來(lái),區委區政府加大教育高質(zhì)量發(fā)展力度,今年出臺的《關(guān)于推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》,明確將教育作為區鎮書(shū)記“一把手”工程,更是采取3年100億,6大行動(dòng)力助推順德教育高質(zhì)量發(fā)展。無(wú)論是擴大普惠性幼兒園的規模,還是3所區屬幼兒園回歸公辦都讓我們幼教工作者明顯感覺(jué)到改革力度。11月,我園進(jìn)行的保教質(zhì)量評估工作,區教育局、教育督導室多次來(lái)園進(jìn)行視察和指導。期間,區領(lǐng)導更是指出推進(jìn)學(xué)前教育改革發(fā)展是一項戰略工程、基礎工程和民生工程,要肯定成績(jì),堅定推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的信心;要正視問(wèn)題,切實(shí)增強加快發(fā)展學(xué)前教育的緊迫感;要聚焦內涵,著(zhù)力提高學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,推動(dòng)各項工作落到實(shí)處,努力打造優(yōu)質(zhì)均衡、內涵豐富、特色鮮明、管理精致的學(xué)前教育。
其次,作為幼兒園的管理人員,應該結合目前幼兒園的實(shí)際情況,下定決心進(jìn)行管理、課程的改革。通過(guò)學(xué)習,我認為要樹(shù)立幾種意識:一是要學(xué)習深圳強烈的危機意識和競爭意識。機關(guān)二幼是一所歷史悠久的幼兒園,有著(zhù)豐富的資源和固有的教育模式,但是不能安于現狀,得過(guò)且過(guò),認為沒(méi)必要去改革,長(cháng)此以往,危機意識日衰,競爭意識日弱,認真態(tài)度日差,進(jìn)取精神日減,大局觀(guān)念日淡,自我意識日濃,太平思想日重,凡此種種,尾大不掉。二是要學(xué)習深圳強烈的可持續發(fā)展意識。接下來(lái)我們可以先進(jìn)行一個(gè)“體檢”,尋找自身管理、教育措施、課程所存在的問(wèn)題,找到痛點(diǎn),定位難點(diǎn),發(fā)現優(yōu)點(diǎn)、凝聚燃點(diǎn),以解決實(shí)際問(wèn)題出而發(fā)制定方案,整合現有資源,從幼兒發(fā)展需要為著(zhù)力點(diǎn)進(jìn)行園本課程的改革與構建,根據幼兒園的特色,結合教師能力水平進(jìn)行科研立項,從而推動(dòng)教育發(fā)展,提升幼兒的保教水平質(zhì)量。三是要樹(shù)立強烈的以人為本意識。對照《指南》、《指引》和《方案》,加強安全意識,高度重視校園安全問(wèn)題,以培養幼兒的良好學(xué)習、生活習慣為出發(fā)點(diǎn),認識幼兒年齡發(fā)展特點(diǎn),完善幼兒的一日學(xué)習、生活指導,注重幼兒個(gè)性化的自主發(fā)展。
最后,高質(zhì)量發(fā)展要的就是用真心將學(xué)習的成果和經(jīng)驗轉化為推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展工作的具體措施,轉化為提升工作效率的具體方案,轉化為幼兒園發(fā)展的具體內容,轉化為發(fā)展教育教學(xué)和行政管理的具體決策。真心舍得放棄自我,真心舍得吃苦,真心舍得吃虧,真心舍得丟面子,真心舍得放棄自以為是的觀(guān)點(diǎn)。通過(guò)不斷的實(shí)踐去營(yíng)造一個(gè)想干事,能干事,敢干事,干得了事,干得好事的人文環(huán)境,運用集體智慧,沿著(zhù)既定方向探索新路,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),推陳出新。
總之,不改革、不開(kāi)放就是沒(méi)世界眼光,只有改革開(kāi)放才能走進(jìn)真理,只有實(shí)踐才能開(kāi)辟發(fā)展的新境界,更好更快地推動(dòng)教育高質(zhì)量的發(fā)展。
高質(zhì)量發(fā)展政策學(xué)習心得11
“新經(jīng)濟”依托以知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為支撐的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),具有高人力資本投入、高科技資本投入、高隱形資產(chǎn)的“三高”特性,能夠有效保障經(jīng)濟持續增長(cháng)與低通脹、低失業(yè)并存,滿(mǎn)足消費者對美好生活的需要,將成為“十四五”時(shí)期乃至今后更長(cháng)時(shí)期的主流經(jīng)濟形態(tài)。為保障并推動(dòng)“新經(jīng)濟”高質(zhì)量發(fā)展,需要創(chuàng )新監管,構建政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì )組織多元協(xié)同、共享共治的監管體制,為“新經(jīng)濟”的健康發(fā)展提供制度保障和支持。
創(chuàng )新監管的技術(shù)手段
“新經(jīng)濟”的發(fā)展離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),很多交易過(guò)程需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行,相比傳統經(jīng)濟,“新經(jīng)濟”的每一筆交易發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、金額、主體信息、質(zhì)量反饋等都需要在網(wǎng)絡(luò )上有記錄、可核查。這實(shí)際上為政府監管部門(mén)對“新經(jīng)濟”的監管提供了更好的條件。監管部門(mén)應該充分運用大數據,把大數據作為提升政府對“新經(jīng)濟”監管能力和水平的重要工具和新途徑,建立起“用數據說(shuō)話(huà)、用數據決策、用數據管理、用數據創(chuàng )新”的監管新機制,力爭在“十四五”時(shí)期全面實(shí)現“新經(jīng)濟”監管的網(wǎng)絡(luò )化、虛擬化、信息化,降低政府的監管成本;對“新經(jīng)濟”的監管應實(shí)現基于計算機數據的自動(dòng)流程化管理,做到身份數據化、行為數據化、數據關(guān)聯(lián)化、思維數據化和預測數據化,在數據匯集的基礎上發(fā)現規律、風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節,進(jìn)而增強監管的針對性和有效性;打破各類(lèi)“新經(jīng)濟”監管的“信息孤島”,實(shí)現數據按需、契約、有序、安全式開(kāi)放,形成跨部門(mén)數據共享機制。
創(chuàng )新“新經(jīng)濟”的監管模式
一是“平臺型”監管。注重“平臺”建設是“新經(jīng)濟”的重要特點(diǎn)之一,互聯(lián)網(wǎng)平臺在“新經(jīng)濟”發(fā)展中具有重要地位,其匯聚著(zhù)產(chǎn)銷(xiāo)雙方、機構、個(gè)人、第三方等形形色色的參與者,既是交易的平臺、數據的平臺,也是信用的平臺和消費者保護的平臺。所以,監管部門(mén)要主動(dòng)與平臺協(xié)作,形成“平臺型”監管,使“平臺”成為政府和個(gè)體之間的媒介,形成政府管理平臺,平臺管理企業(yè),企業(yè)管理個(gè)人的鏈條。監管部門(mén)在與平臺的協(xié)作和互動(dòng)中,可以將其中一些具有普適性的規則上升到國家法律法規的層面,對于一時(shí)看不準的情況,則可以以平臺為主,繼續在各方互動(dòng)中逐漸探索明晰!笆奈濉睍r(shí)期,為了進(jìn)一步促進(jìn)“新經(jīng)濟”發(fā)展,實(shí)施多中心化的“平臺型”監管模式,將成為一個(gè)明顯優(yōu)勢。
二是“協(xié)會(huì )型”監管。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在監管中的作用,政府監管部門(mén)應督促“新經(jīng)濟”行業(yè)協(xié)會(huì )建立自律機制,在發(fā)展過(guò)程中維護企業(yè)合法權益,調節企業(yè)發(fā)展中出現的各種矛盾和沖突,保證“新經(jīng)濟”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此,“十四五”時(shí)期,政府對“新經(jīng)濟”的監管要取得實(shí)效,須與行業(yè)協(xié)會(huì )等各類(lèi)合作伙伴建立起橫向的行動(dòng)線(xiàn),這是新時(shí)期提高政府對“新經(jīng)濟”監管績(jì)效的重要舉措。
以監管創(chuàng )新釋放“新經(jīng)濟”發(fā)展紅利
世界正面臨百年未有之大變局,我國正處于實(shí)現中華民族偉大復興的關(guān)鍵時(shí)期。建立起以新業(yè)態(tài)、新基建、新場(chǎng)景、新消費、新開(kāi)放、新服務(wù)、新材料為內容的“新經(jīng)濟”體系,尋找新的增長(cháng)動(dòng)力,獲取“新經(jīng)濟”紅利,加快形成“以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”,是應對外部挑戰的有效之舉。
創(chuàng )新對“新經(jīng)濟”的監管,發(fā)展“新經(jīng)濟”,一要把握新基建機遇,厚植數字經(jīng)濟發(fā)展根基,抓住算力、數據、普惠ai等數字經(jīng)濟關(guān)鍵生產(chǎn)要素,瞄準“建設、應用、安全、標準”四大主線(xiàn)謀劃推進(jìn),使“新經(jīng)濟”發(fā)展具備集網(wǎng)絡(luò )基礎穩固、數據智能融合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善、平臺創(chuàng )新活躍、應用智慧豐富、安全可信可控等特征于一體的新型基礎設施。
二要拓展新場(chǎng)景應用,全力支持科技型企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展,聚焦人工智能、5g技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、區塊鏈、生命科學(xué)、新材料等領(lǐng)域,以應用為核心,通過(guò)試驗空間、市場(chǎng)需求協(xié)同帶動(dòng)業(yè)態(tài)融合、促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展,推動(dòng)“新經(jīng)濟”從概念走向實(shí)踐、轉換為發(fā)展動(dòng)能,促進(jìn)科技型企業(yè)加快成長(cháng)。
三要挖掘新消費潛力,滿(mǎn)足居民消費升級需求,順應居民消費模式和消費習慣變化,深化供給側結構性改革,加強消費產(chǎn)品和服務(wù)標準體系建設,完善促進(jìn)消費體制機制,切實(shí)增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用,更好滿(mǎn)足人民群眾多元化、品質(zhì)化消費需求。
四要實(shí)施新開(kāi)放舉措,不斷提升開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展水平,發(fā)揮服務(wù)業(yè)擴大開(kāi)放綜合試點(diǎn)與自由貿易試驗區政策疊加優(yōu)勢,搭建更高水平開(kāi)放平臺,著(zhù)力構建具有中國特色的開(kāi)放型經(jīng)濟新體制。
五要提升新服務(wù)效能,著(zhù)力營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境,主動(dòng)適應新動(dòng)能加速成長(cháng)的需要,大力破解體制機制障礙,深化“放管服”改革,努力打造國際一流營(yíng)商環(huán)境高地。
當前,黨務(wù)工作的重中之重就是“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”,圍繞這一重要要點(diǎn),我單位黨支部開(kāi)展了專(zhuān)題大討論,我受益匪淺,作為一名黨務(wù)工作者,體會(huì )頗深。
高質(zhì)量發(fā)展政策學(xué)習心得12
結合農場(chǎng)深入開(kāi)展的"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動(dòng),積極思考如何歷練營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗,在具體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中,主要探索研究微商銷(xiāo)售稻花香米的一些途徑和方法,使北共青品牌讓更多人熟知,家鄉的產(chǎn)品讓跟多人喜愛(ài)。
一、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中遇到的難題
黑龍江大米在全國是知名的,東北大米家喻戶(hù)曉,尤其稻花香米香氣宜人,無(wú)論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米,全國范圍內鋪天蓋地,都是冠以"五常大米"的商標,在全國各地售賣(mài),造成到處都是五常米,而且許多的"五常大米"都是假貨,甚至是陳大米,魚(yú)龍混雜,導致人們都不敢買(mǎi)"五常大米",主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了,其實(shí)真品"五常大米"無(wú)論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農場(chǎng)內大米現狀分析,近年來(lái),農場(chǎng)積極發(fā)展莊園農業(yè),在農場(chǎng)范圍內以合作社形式,種植加工稻米產(chǎn)品,后進(jìn)行包裝,采取線(xiàn)上+線(xiàn)下,微商+電商等形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),遠銷(xiāo)全國各大城市,與團體及個(gè)人建立了長(cháng)期供應關(guān)系,取得了不錯的成績(jì)。但在稻米產(chǎn)供銷(xiāo)等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說(shuō)的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序,黑龍江市場(chǎng)上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量,略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行,質(zhì)量上去了,價(jià)格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應注重集約化。受本地區大米加工經(jīng)營(yíng)起步晚、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗積累的不厚重等客觀(guān)因素影響,規模經(jīng)營(yíng)是下步探索的方向。三是包裝設計、對外推介等細節因素應更加細膩,在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營(yíng)理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
二、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的點(diǎn)滴體會(huì )
我認為大米品質(zhì)應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,沒(méi)有選擇我場(chǎng)的大米禮盒進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。而是采取簡(jiǎn)單的真空米轉包裝形式,收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠(chǎng)家不同地域的大米。通過(guò)微信朋友圈等形式,在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場(chǎng)是比較受歡迎的。反饋結果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出,通過(guò)試吃品嘗后,一單就訂購了200斤稻花香米。我在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,并沒(méi)有添加品牌標簽,但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上,采用郵政電商平臺,全國大部分地區運費均價(jià)不超過(guò)1元/斤,是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
三、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)中的幾點(diǎn)建議
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線(xiàn)城市,購買(mǎi)理念是大米品質(zhì)必須好,價(jià)格貴點(diǎn)無(wú)所謂。我場(chǎng)水稻種植經(jīng)驗豐富,種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題,下步需努力提高的是加工環(huán)節,和后期分裝環(huán)節,甄選分級、拋光等環(huán)節注重細節,從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類(lèi)。通過(guò)分級、精選把大米分成若干等級,選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點(diǎn)是能買(mǎi)上好的價(jià)錢(qián),按照分級后進(jìn)行定價(jià),提高大米的附加值,提高經(jīng)濟效益。
3、區域內建立龍頭企業(yè)。若想提高區域內享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競爭力,建立基地+龍頭企業(yè)模式,引進(jìn)大型龍頭企業(yè),并做大做強,提高整體競爭實(shí)力。北共青大米質(zhì)量過(guò)得硬,品牌叫得響,才能走出龍江,走向全國。
高質(zhì)量發(fā)展政策學(xué)習心得13
在“十三五”規劃即將收官和“十四五”規劃即將啟航之際,必須把創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略擺在更加突出的位置,堅決打贏(yíng)打好科技創(chuàng )新三場(chǎng)“戰役”。
一要尊重規律,保持定力,打好科技創(chuàng )新“持久戰”。事物的發(fā)展都有其客觀(guān)規律,科技創(chuàng )新最重要的規律就是尊重實(shí)際、循序漸進(jìn)?萍紕(chuàng )新特別是基礎研究沒(méi)有捷徑可走,不能簡(jiǎn)單地以是否能快速出成果、出成績(jì)?yōu)闃藴试u價(jià)科創(chuàng )工作成效,過(guò)分求快求成果只會(huì )導致“畫(huà)大餅”“放衛星”,損害的將是整個(gè)科技創(chuàng )新生態(tài)。全社會(huì )要少一些“功利心”、多一些“包容心”來(lái)對待科研。唯有堅持實(shí)事求是,認清客觀(guān)差距,把一張藍圖繪到底,以苦干實(shí)干精神,一顆釘子接著(zhù)一顆釘子敲、一個(gè)腳印接著(zhù)一個(gè)腳印走,才能讓一個(gè)個(gè)小創(chuàng )新、小進(jìn)步變?yōu)楦脑焓澜绲臒o(wú)限偉力。
二要勇攀高峰,集智聚力,打好科技創(chuàng )新“攻堅戰”。要堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰場(chǎng)、面向國家重大需求、面向人民生命健康,不斷向科學(xué)技術(shù)廣度和深度進(jìn)軍,這就要求我們聚焦當前制約我國經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展的一些突出短板,匯群智集群力,突出整體規劃和重大項目帶動(dòng)作用,把“卡脖子清單”轉化為“科研攻堅清單”。支持鼓勵跨區域、多行業(yè)交叉融合發(fā)展,整合配置優(yōu)勢資源,推動(dòng)重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),帶動(dòng)原始創(chuàng )新能力整體提升,努力實(shí)現更多零突破。同樣,也要加快科研體制機制改革攻堅,努力營(yíng)造更加良好的科研創(chuàng )新生態(tài),全力解決好科研人才的后顧之憂(yōu),讓更多優(yōu)秀科研人員專(zhuān)心于研究、安心于學(xué)術(shù)。
三要健全機制,完善服務(wù),打好科技創(chuàng )新“轉化戰”?萍嫉淖罱K目的是提升效率、造福人類(lèi),一切科技創(chuàng )新成果都必須轉化為現實(shí)生產(chǎn)力才能充分體現其價(jià)值。首先,要加大對科技創(chuàng )新成果的法律法規保護力度和配套政策支持力度,厘清利益分配機制,做到讓科研人才(團體)放心將成果投放市場(chǎng)。其次,要健全科研成果評價(jià)指標體系,改變過(guò)去科研團體與市場(chǎng)主體“兩頭說(shuō)兩頭都不算”的尷尬局面,讓更多主體多維度參與到科研成果質(zhì)量評價(jià)全過(guò)程,充分發(fā)揮科研創(chuàng )新的推力和市場(chǎng)經(jīng)濟的拉力作用。最后,要簡(jiǎn)化科研成果轉移轉化支付流程,加大政府資金引導激勵,切實(shí)提升管理服務(wù)水平和能力,推動(dòng)重大科研項目和關(guān)鍵核心領(lǐng)域成果轉化落地。
高質(zhì)量發(fā)展政策學(xué)習心得14
當前,x蘇區振興發(fā)展正站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。面對新形勢,要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展;大力實(shí)施數字經(jīng)濟“一號發(fā)展工程”,加快構建具有x特色的現代產(chǎn)業(yè)體系;大力實(shí)施營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”,加快形成最佳發(fā)展環(huán)境;大力實(shí)施鄉村振興戰略,發(fā)展現代化、生態(tài)化、特色化、精品化農業(yè),建設富裕秀美鄉村;大力推進(jìn)普惠性、基礎性、兜底性民生工程,增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
建設革命老區高質(zhì)量發(fā)展示范區。堅持質(zhì)量第一,效益優(yōu)先,轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構,轉換增長(cháng)動(dòng)力。不斷提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,不斷提高全要素生產(chǎn)率,不斷提高創(chuàng )新驅動(dòng)力,實(shí)現x蘇區經(jīng)濟的高科技、高質(zhì)量、高效率發(fā)展,為全國革命老區高質(zhì)量發(fā)展探索新路、積累經(jīng)驗、提供示范。
建設全國產(chǎn)業(yè)轉型升級創(chuàng )新區。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,依托現有產(chǎn)業(yè)基礎,建設具有強大國際競爭力的稀土、鎢稀有金屬產(chǎn)業(yè)基地。推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)深度融合,推動(dòng)數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟深度融合,推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)深度融合,培育新增長(cháng)點(diǎn),形成新動(dòng)能。加強產(chǎn)業(yè)對接,吸引承接一批先進(jìn)制造業(yè)企業(yè),培育若干先進(jìn)制造業(yè)集群。深化科技體制改革,建立產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng )新體系,使創(chuàng )新成為x蘇區產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要力量。
建設中部地區崛起先行區。推動(dòng)現代化制造業(yè)發(fā)展,提高關(guān)鍵領(lǐng)域自主創(chuàng )新能力,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,積極承接新興產(chǎn)業(yè)布局和轉移,擴大高水平開(kāi)放,堅持綠色發(fā)展,描繪好新時(shí)代x蘇區改革發(fā)展新畫(huà)卷,在推動(dòng)中部地區崛起上勇?tīng)幭取?/p>
建設生態(tài)文明建設引領(lǐng)區。把生態(tài)環(huán)境保護放在優(yōu)先位置,啟動(dòng)“新時(shí)代的山江湖”工程。推進(jìn)山水林田湖草沙生態(tài)修復的綜合治理,強化我國南方地區重要的生態(tài)屏障功能,積極探索生態(tài)文明建設新模式,開(kāi)辟綠色崛起、綠色惠民新路途,保持生態(tài)質(zhì)量全國老區領(lǐng)先地位,為打造美麗中國“x樣板”作出更大的貢獻。
建設“一帶一路”樞紐經(jīng)濟區。利用承東啟西、溝通南北、通江達海的區位優(yōu)勢,加快現代化立體交通體系建設,構建對接“一帶一路”和長(cháng)江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區、海西經(jīng)濟區的戰略大通道,高起點(diǎn)打造“一帶一路”開(kāi)放合作“支撐帶”,高質(zhì)量發(fā)展“增長(cháng)點(diǎn)”,交通樞紐“經(jīng)濟區”。
建設紅色基因傳承發(fā)展模范區。加大對革命遺址的保護和開(kāi)發(fā)力度,充分利用紅色資源稟賦高的優(yōu)勢,大力發(fā)展紅色培訓、紅色旅游,提高全國愛(ài)國主義教育和革命傳統教育基地建設水平,打造全國著(zhù)名的紅色旅游目的地和紅色文化傳承發(fā)展基地。
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