2023年學(xué)習五項管理心得體會(huì )范文
我們得到了一些心得體會(huì )以后，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，這樣有利于我們不斷提升自我。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？下面是小編精心整理的2023年學(xué)習五項管理心得體會(huì )范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2023年學(xué)習五項管理心得體會(huì )范文1
通過(guò)培訓學(xué)習李踐老師的《五項管理》，使我在思想上有了很深刻的相識和改變，在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和變更。
身處銷(xiāo)售領(lǐng)域，各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學(xué)習方式來(lái)提升自己和完善自己，只有不斷的增加自身的競爭力和銷(xiāo)售素養，才能使自己在眾多同行中嶄露頭角，立于優(yōu)勢地位。李踐老師的五項管理，不失為提高工作效率和提升自身實(shí)力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓感受來(lái)與摯友共享。
針對高績(jì)效人士的五項管理逐項分析，首先是心態(tài)的管理。米盧那句attitude is everything(看法確定一切)曾在中國引起了全部人的高度重視，在國足領(lǐng)域如此，在各行各業(yè)更是如此。當這句經(jīng)典慢慢不再是流行語(yǔ)的時(shí)候，李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應到了這句話(huà)。好的心態(tài)是全部勝利人士的必備品性。畏畏縮縮，臨陣脫逃，定不是有為之士的性格。在如今經(jīng)濟競爭激烈的社會(huì )，具備好的心理素養以及保持主動(dòng)的心態(tài)定會(huì )比其他人有肯定的優(yōu)勢。作為一名銷(xiāo)售精英，每天接觸形形色色的客戶(hù)以及改變多態(tài)的.狀況，如以正確的心態(tài)來(lái)面對，我想定會(huì )把握穩妥處理的方法，做到事半功倍。
其次，目標管理。切實(shí)的目標是個(gè)永恒的話(huà)題。在人生的各個(gè)階段都須要有目標支撐，人生才不會(huì )盲目和迷惘。切合實(shí)際，因人而異，才是合理的目標，才是應有的志向�？辗禾摽�，盲目定論，則是空想，甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長(cháng)遠目標來(lái)約束日常的行為，并以切合實(shí)際的短期目標來(lái)不斷提高自己，今日事今日畢，不斷進(jìn)步，不斷超越自我。這樣的目標管理才會(huì )有實(shí)在的效果。再次，時(shí)間管理的重要性定是不亞于以上兩個(gè)管理點(diǎn)。時(shí)間就是金錢(qián)。奢侈時(shí)間就是奢侈生命。把握住時(shí)間可以說(shuō)是勝利的前提。然而，在有限的時(shí)間內充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半，將取決于工作效率。那么，提煉有針對性的工作重點(diǎn)，將會(huì )使你的工作目標更精確，當然，工作效率也會(huì )相應的得到提高。在自己的工作領(lǐng)域取得了肯定的成就，這是很令人欣慰的事情。然而，面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會(huì )斷送自己的一世英名�；畹嚼�，學(xué)到老。不會(huì )學(xué)習的人是不會(huì )進(jìn)步的，不會(huì )利用八小時(shí)之外的時(shí)間學(xué)習的人更是可悲的。人生的樂(lè )趣不就是在于不斷的駕馭新的學(xué)問(wèn)，不斷的充溢自己，不斷的完成自己的幻想不留缺憾么。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話(huà)：我的人生沒(méi)有缺憾，只能說(shuō)我的人生還有許多的幻想沒(méi)有實(shí)現，我要不斷的學(xué)習，來(lái)使自己實(shí)現這些幻想，而不留缺憾~~~對于現在年輕的我，還有更多的東西須要學(xué)習很駕馭。李踐老師的學(xué)習管理，可以說(shuō)是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。
這之前說(shuō)了這么多的'理論，但是沒(méi)有實(shí)際的行動(dòng)，那將是一紙空談。哲學(xué)上強調，實(shí)踐是檢驗真理的唯一方法。在有了肯定的學(xué)問(wèn)儲備的狀況下更要重視實(shí)踐的參加。理論聯(lián)系實(shí)際才能夠驗證理論的正確性。李踐老師在五項管理的最終提出了行動(dòng)管理的概念，正是對理論的一種實(shí)踐。在工作中更是如此�？照効谔柺菦](méi)有任何意義的，每天坐在辦公室只靠精神食糧來(lái)支撐是不能提高經(jīng)濟效益的，注意行動(dòng)，并且是高效行動(dòng)，才是真正地選擇。與其每天埋怨沒(méi)有進(jìn)步不如走出去切身體驗，那樣的進(jìn)步才是實(shí)際的，明顯的。在以后的日子里，每天以主動(dòng)樂(lè )觀(guān)的心態(tài)面對生活和工作，以各個(gè)階段的不同目標為支持動(dòng)力，有重點(diǎn)的工作，有效率的行動(dòng)，并不斷豐富自己的學(xué)問(wèn)儲備來(lái)跟上社會(huì )不斷進(jìn)步的節奏，高效工作。行動(dòng)比口號更重要!通過(guò)這次的培訓學(xué)習，我所取得的進(jìn)步將是最好的收獲。
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雖然以前就已經(jīng)聽(tīng)過(guò)李踐老師的這系列的課程，但是再聽(tīng)一次時(shí)，結合起目前的工作卻有迥然不同的感受，更深的理解了課程中所說(shuō)到的心態(tài)管理、目標管理、時(shí)間管理、學(xué)習管理、行動(dòng)管理的內容與意義。
心態(tài)管理
在這集課程中，李踐老師提到了一個(gè)羅文精神，事實(shí)上這個(gè)故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心，不管當中碰見(jiàn)什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著(zhù)一種首先推脫、找客觀(guān)緣由、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個(gè)任務(wù)都不行能保證之前你接觸過(guò)、你有閱歷、是你的專(zhuān)業(yè)技能所向，所以在這個(gè)過(guò)程中，我們更重要得是一種決心，必需要完成任務(wù)，因為只有在這種決心之下，才能夠主動(dòng)努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務(wù)。這點(diǎn)我始終如此要求自己，但是離目標還有點(diǎn)差距，仍需接著(zhù)努力。而在團隊中的團體心態(tài)，也是管理中的一個(gè)重要的學(xué)科，通過(guò)將正向的主動(dòng)激勵與適當的壓力相結合的方法，促使團隊形成一種主動(dòng)向上、行動(dòng)有效率的行為。
另外，課程中李踐老師提到的一種轉換心態(tài)的方法，在事情不好或者是心情不佳的時(shí)候，說(shuō)一句太好了，的確是行之有效。讓我在一些狀況下，心情的轉換得到了大大的改善。
目標管理
目標是一個(gè)人前進(jìn)的方向，目標是一個(gè)人學(xué)習的動(dòng)力，目標是一個(gè)人勝利的指南。古有曹操行軍望梅止渴的典故，今有李踐老師的目標管理學(xué)。在工作中，必需要給自己設定目標，沒(méi)有目標，行動(dòng)將會(huì )茫然，結果也變得飄渺，目標能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時(shí)候做。而團隊中，就更應當設定目標了，一個(gè)團隊沒(méi)有目標，那么團隊的成員將迷失在每日的'勞碌之中、也不會(huì )有事情做勝利的榮譽(yù)感、更加也不會(huì )產(chǎn)生效率。作為最詳細的體現是要制定好每月的安排、每周的安排、每日的安排，規范好各個(gè)工作的流程，形成有效的制度來(lái)確保各個(gè)環(huán)節的執行。
時(shí)間管理
有了好的心態(tài)、有了明確的目標，那么要變成結果，我們還須要有一個(gè)合理的時(shí)間支配。目前自己的工作常常會(huì )接到上級、其他部門(mén)同事的臨時(shí)任務(wù)，常常會(huì )迷失在各種臨時(shí)任務(wù)中而遺忘了自己的事情，常常到了下班的時(shí)候，才發(fā)覺(jué)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時(shí)間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完，做不完的帶回家做。也特別希望得到其他同事的閱歷，如何處理這類(lèi)問(wèn)題的方法。
學(xué)習管理
學(xué)海無(wú)涯苦作舟、學(xué)無(wú)止境、活到老學(xué)到老有一大堆的名言在告知我們，學(xué)習是一生的事，是一輩子的事，但是回過(guò)頭來(lái)，看看我們出了學(xué)校之后還看過(guò)多少書(shū)？個(gè)人在這方面還很不足，家里書(shū)不少，但是每本書(shū)都沒(méi)看完，常常因為事情忙、惰性等緣由，導致看了一半的書(shū)，落下了，從而就被遺忘在角落里，這方面還須要合理支配、改進(jìn)一下。在團隊里，因為大家都有提升的空間，可以把學(xué)習的內容變成每日必做之事，比如每周共享會(huì )、每日的5個(gè)好的專(zhuān)題共享、每日5個(gè)好的商品編輯舉薦等等。
行動(dòng)管理
風(fēng)投公司有一個(gè)定律：一流的Idea，三流的執行力；三流的Idea，一流的執行力，你要哪個(gè)？結果是三流的Idea，一流的執行力。由此可見(jiàn)，執行到位是多么重要的事，不管有多大的目標，多完備的安排，沒(méi)人執行，那就是空想。團隊的執行，應當由制度來(lái)保證，檢驗是重要的手段，實(shí)行每日報表統計、主管每日抽查、審核的制度，能夠保證執行的同時(shí)，發(fā)覺(jué)每日工作的問(wèn)題，剛好的與團隊成員溝通解決，讓行動(dòng)行之有效。
要想在職場(chǎng)上勝利，要想讓生活變的美妙，必需讓自己高效起來(lái)，一天高效1%，一年就會(huì )高效365%。我信任自己必將能實(shí)現自己的志向！
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近期，我們在經(jīng)理例會(huì )上學(xué)習了李踐的《五項管理》，我突然意識到，每位勝利人士其實(shí)都在遵循著(zhù)一樣的行事規范方法。李踐老師從一名小乞丐成長(cháng)為今日的知名企業(yè)家，他經(jīng)驗了和諸多世界聞名企業(yè)家一樣的艱苦創(chuàng )業(yè)過(guò)程，但是他也和那些世界名企業(yè)家一樣，無(wú)論多么困難，都始終堅持自己的信條，對于自己的行事準則決不妥協(xié)，堅持究竟。每個(gè)極具凝合力的企業(yè)，員工必需具備樂(lè )觀(guān)、主動(dòng)的心態(tài)，不斷學(xué)習和充溢自身的毅力，有效的時(shí)間管理手段，以及一個(gè)共同和遠大的目標，通過(guò)努力和行動(dòng)，必將勇立于不敗之地�！段屙椆芾怼肥侵档梦覀儗W(xué)習和探討的，對于一個(gè)想要有更好發(fā)展的企業(yè)和團隊來(lái)說(shuō)，更是要去執行和規范的。五項管理包括心態(tài)管理、目標管理、時(shí)間管理、學(xué)習管理、行動(dòng)管理。五項管理相輔相成，只有真正對此五項管理有深化的了解、認同和運用，讓它融入到我們的血液和肌肉中，才能使我們的企業(yè)無(wú)堅不摧。
心態(tài)確定一切，假如心態(tài)不能管理好，其他四項就會(huì )失去了根基，失去了意義。在我們現實(shí)的工作和生活當中，每個(gè)人都應當保持陽(yáng)光的、健康的心態(tài)。懷著(zhù)主動(dòng)樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去干事業(yè)，遇到困難會(huì )迎刃而解，等于勝利了一半，我們要學(xué)會(huì )管理、調整自身的心態(tài)，保持一種豁達、感恩的心去對待四周的事情。一個(gè)人就是實(shí)力再強，假如心態(tài)不端正也不會(huì )為企業(yè)創(chuàng )建更多更好的價(jià)值，而且還有可能為企業(yè)帶來(lái)一些不好的負面影響，這對企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是尤為不利的。所以我們肯定要保證一個(gè)良好的心態(tài)，這無(wú)論是對個(gè)人還是團隊都是特別有利的。
目標，是我們前進(jìn)的源動(dòng)力。要想最大限度的發(fā)揮我們的潛能，就必需要每個(gè)人都有一個(gè)遠大的目標。凡事預則立，不預則廢，在這種辨證的思維中，應當蘊涵著(zhù)更深層次的東西，就是目標。安排是要依據目標而制定，目標是安排的最終服務(wù)對象，一個(gè)個(gè)目標的實(shí)現就是發(fā)展，而發(fā)展的結果又推動(dòng)更高目標的制定。目標會(huì )使人產(chǎn)生主動(dòng)的心態(tài)：有了目標，工作和生活就有了奔頭，人就有了激情，有了樂(lè )觀(guān)和堅持的心態(tài)。它還給我們志氣、信念和膽識，讓我們在路上不彷徨、不迷失，最終勝利。目標給予人使命感、意義和價(jià)值，從今人生有了意義，不再盲目。目標從結果導航，我們會(huì )看清前面的路，不斷調整自己的小方向。目標會(huì )讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每件事。目標讓我們集中精力，為了一個(gè)目標，我們全力以赴。目標給我們在前方引路，我們要不斷的完善自己，達到目標。李寧就曾說(shuō)過(guò)一切皆有可能，只要我們有目標，并堅持始終為自己的目標而努力奮斗，最終我們就肯定會(huì )勝利的。一個(gè)人要有目標，一個(gè)團隊要有目標，一個(gè)企業(yè)更要有目標。維科的目標寧總早就為我們明確過(guò)，我們要做的只是向著(zhù)目標努力。
時(shí)間就是生命，這個(gè)簡(jiǎn)潔的'道理我們都懂，但是又有幾人能讓這么簡(jiǎn)潔的道理融入我們的血液，扎根于我們的潛意識中，又有幾人真的知道怎樣有效的去管理我們的時(shí)間呢?讓每一分、每一秒都充分利用，絢麗多彩。我們每個(gè)人的生命長(cháng)度是無(wú)法預料的，但是我們生命的寬度卻駕馭在我們自己的手里，抓住手頭的一分一秒，不斷充溢我們的生活和工作，最終打造出一支極具高效的品質(zhì)管理團隊。
學(xué)習是無(wú)處不在的，即使我們不能像李踐老師一樣每天都在讀書(shū)，但是我們要時(shí)刻保持學(xué)習的激情，不斷豐富自己的學(xué)問(wèn)和閱歷，學(xué)習任何強于我們、高于我們的學(xué)問(wèn)、閱歷，使我們真正成為一個(gè)高學(xué)問(wèn)、高素養的勝利人士。像寧總主動(dòng)參與宇通開(kāi)放日一樣，調整勞碌的工作不放棄任何學(xué)習的機會(huì )。我們要始終把學(xué)習和提高自身素養提上日程，始終保持一種空杯的心理不斷充溢團隊的能量，學(xué)習是進(jìn)步的基石，只有好好學(xué)習，仔細學(xué)習，才能在學(xué)習中進(jìn)步，在進(jìn)步中成長(cháng)。在當今社會(huì )，終身學(xué)習是時(shí)代永恒的主題。只有學(xué)習，我們才能更新學(xué)問(wèn)、擁有自信、具有魅力，才能在我們的維科培育學(xué)習型員工，建立學(xué)習型團隊，形成學(xué)習型企業(yè)。
全部學(xué)習的價(jià)值在于行動(dòng)。行動(dòng)是最終目標得以實(shí)現的有力手段。行動(dòng)管理就如李踐老師的《行動(dòng)日志》，有了目標，我們就要剛好的行動(dòng)，光有幻想而不去做的人，恒久都不行能勝利。
當我們每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)個(gè)人，每一項工作，每一個(gè)環(huán)節都能貫徹五項管理，那么維科的三步走安排將在今后的6年時(shí)間里等著(zhù)我們成功抵達。
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