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學(xué)習五項管理個(gè)人心得體會(huì )
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企業(yè)管理歸根結底還是對人的管理,而五項管理恰恰抓住了這一點(diǎn),人在生產(chǎn)力中起決定作用,通過(guò)本次培訓,我深刻體會(huì )到企業(yè)管理以人為本的重要性,受益匪淺。
五項管理首項是心態(tài)管理,為什么心態(tài)管理是最重要的呢?人們常說(shuō)態(tài)度決定一切,士氣最重要,特別是企業(yè)的中高層管理者,一個(gè)卓越的領(lǐng)導者,應該充滿(mǎn)人格魅力,有寬闊的胸懷,對公司的前途規劃運籌帷幄,信心十足,這樣才能有足夠的領(lǐng)導力去感染員工,做到此時(shí)無(wú)聲勝有聲,相反一些部門(mén)負責人對下屬言必稱(chēng)執行力如何,而自己的領(lǐng)導力又怎樣呢?用積極上進(jìn)的心態(tài)去處理事務(wù),可以說(shuō)是好的開(kāi)始是成功的一半。心態(tài)消極,悲觀(guān)失望,瞻前顧后,沒(méi)有一個(gè)樂(lè )觀(guān)向上的心態(tài)很難成功,就像五項管理行動(dòng)手冊所言:積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒,幫你忍受痛苦,克服恐懼,并且凝聚堅韌不拔的力量。消極的心態(tài)卻使人自我設限、懷疑退縮、最終喪失機會(huì ),F在看看一些成功的企業(yè),盡管成功的故事各有不同,但每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)“帶頭大哥”,這位“帶頭大哥”總是在企業(yè)高速發(fā)展之時(shí),沒(méi)有得意忘形;在企業(yè)處在困境中,沒(méi)有怨天尤人,總能保持一個(gè)好的心態(tài),用良好的心態(tài)鼓勵員工。就像阿里巴巴創(chuàng )始人馬云所說(shuō):“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì )很美好,但絕大多數人都死在明天晚上,卻見(jiàn)不到后天的太陽(yáng),所以我們干什么都要堅持!”正是這種必勝的心態(tài)造就了阿里巴巴的成功,所以我們每個(gè)部門(mén)的負責人也要有這樣的心態(tài),去感染每個(gè)員工,形成一個(gè)健康向上的團隊,為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。
五項管理還其他四項:目標管理、時(shí)間管理、學(xué)習管理、行動(dòng)管理,我覺(jué)得心態(tài)的管理最重要,只有人有了好的心態(tài),才能實(shí)施其他的四項管理,所以企業(yè)管理應該是以人為本,這就是我本次培訓的最大收獲。
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