推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì )（精選19篇）
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這樣有利于培養我們思考的習慣。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇1
“新經(jīng)濟”依托以知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為支撐的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，具有高人力資本投入、高科技資本投入、高隱形資產(chǎn)的“三高”特性，能夠有效保障經(jīng)濟持續增長(cháng)與低通脹、低失業(yè)并存，滿(mǎn)足消費者對美好生活的需要，將成為“十四五”時(shí)期乃至今后更長(cháng)時(shí)期的主流經(jīng)濟形態(tài)。為保障并推動(dòng)“新經(jīng)濟”高質(zhì)量發(fā)展，需要創(chuàng )新監管，構建政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì )組織多元協(xié)同、共享共治的監管體制，為“新經(jīng)濟”的健康發(fā)展提供制度保障和支持。
創(chuàng )新監管的技術(shù)手段
“新經(jīng)濟”的發(fā)展離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，很多交易過(guò)程需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，相比傳統經(jīng)濟，“新經(jīng)濟”的每一筆交易發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、金額、主體信息、質(zhì)量反饋等都需要在網(wǎng)絡(luò )上有記錄、可核查。這實(shí)際上為政府監管部門(mén)對“新經(jīng)濟”的監管提供了更好的條件。監管部門(mén)應該充分運用大數據，把大數據作為提升政府對“新經(jīng)濟”監管能力和水平的重要工具和新途徑，建立起“用數據說(shuō)話(huà)、用數據決策、用數據管理、用數據創(chuàng )新”的監管新機制，力爭在“十四五”時(shí)期全面實(shí)現“新經(jīng)濟”監管的網(wǎng)絡(luò )化、虛擬化、信息化，降低政府的監管成本；對“新經(jīng)濟”的監管應實(shí)現基于計算機數據的自動(dòng)流程化管理，做到身份數據化、行為數據化、數據關(guān)聯(lián)化、思維數據化和預測數據化，在數據匯集的基礎上發(fā)現規律、風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節，進(jìn)而增強監管的針對性和有效性；打破各類(lèi)“新經(jīng)濟”監管的“信息孤島”，實(shí)現數據按需、契約、有序、安全式開(kāi)放，形成跨部門(mén)數據共享機制。
創(chuàng )新“新經(jīng)濟”的監管模式
一是“平臺型”監管。注重“平臺”建設是“新經(jīng)濟”的重要特點(diǎn)之一，互聯(lián)網(wǎng)平臺在“新經(jīng)濟”發(fā)展中具有重要地位，其匯聚著(zhù)產(chǎn)銷(xiāo)雙方、機構、個(gè)人、第三方等形形色色的參與者，既是交易的平臺、數據的平臺，也是信用的平臺和消費者保護的平臺。所以，監管部門(mén)要主動(dòng)與平臺協(xié)作，形成“平臺型”監管，使“平臺”成為政府和個(gè)體之間的'媒介，形成政府管理平臺，平臺管理企業(yè)，企業(yè)管理個(gè)人的鏈條。監管部門(mén)在與平臺的協(xié)作和互動(dòng)中，可以將其中一些具有普適性的規則上升到國家法律法規的層面，對于一時(shí)看不準的情況，則可以以平臺為主，繼續在各方互動(dòng)中逐漸探索明晰�！笆奈濉睍r(shí)期，為了進(jìn)一步促進(jìn)“新經(jīng)濟”發(fā)展，實(shí)施多中心化的“平臺型”監管模式，將成為一個(gè)明顯優(yōu)勢。
二是“協(xié)會(huì )型”監管。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在監管中的作用，政府監管部門(mén)應督促“新經(jīng)濟”行業(yè)協(xié)會(huì )建立自律機制，在發(fā)展過(guò)程中維護企業(yè)合法權益，調節企業(yè)發(fā)展中出現的各種矛盾和沖突，保證“新經(jīng)濟”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此，“十四五”時(shí)期，政府對“新經(jīng)濟”的監管要取得實(shí)效，須與行業(yè)協(xié)會(huì )等各類(lèi)合作伙伴建立起橫向的行動(dòng)線(xiàn)，這是新時(shí)期提高政府對“新經(jīng)濟”監管績(jì)效的重要舉措。
以監管創(chuàng )新釋放“新經(jīng)濟”發(fā)展紅利
世界正面臨百年未有之大變局，我國正處于實(shí)現中華民族偉大復興的關(guān)鍵時(shí)期。建立起以新業(yè)態(tài)、新基建、新場(chǎng)景、新消費、新開(kāi)放、新服務(wù)、新材料為內容的“新經(jīng)濟”體系，尋找新的增長(cháng)動(dòng)力，獲取“新經(jīng)濟”紅利，加快形成“以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，是應對外部挑戰的有效之舉。
創(chuàng )新對“新經(jīng)濟”的監管，發(fā)展“新經(jīng)濟”，一要把握新基建機遇，厚植數字經(jīng)濟發(fā)展根基，抓住算力、數據、普惠ai等數字經(jīng)濟關(guān)鍵生產(chǎn)要素，瞄準“建設、應用、安全、標準”四大主線(xiàn)謀劃推進(jìn)，使“新經(jīng)濟”發(fā)展具備集網(wǎng)絡(luò )基礎穩固、數據智能融合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善、平臺創(chuàng )新活躍、應用智慧豐富、安全可信可控等特征于一體的新型基礎設施。
二要拓展新場(chǎng)景應用，全力支持科技型企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展，聚焦人工智能、5g技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、區塊鏈、生命科學(xué)、新材料等領(lǐng)域，以應用為核心，通過(guò)試驗空間、市場(chǎng)需求協(xié)同帶動(dòng)業(yè)態(tài)融合、促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展，推動(dòng)“新經(jīng)濟”從概念走向實(shí)踐、轉換為發(fā)展動(dòng)能，促進(jìn)科技型企業(yè)加快成長(cháng)。
三要挖掘新消費潛力，滿(mǎn)足居民消費升級需求，順應居民消費模式和消費習慣變化，深化供給側結構性改革，加強消費產(chǎn)品和服務(wù)標準體系建設，完善促進(jìn)消費體制機制，切實(shí)增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用，更好滿(mǎn)足人民群眾多元化、品質(zhì)化消費需求。
四要實(shí)施新開(kāi)放舉措，不斷提升開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展水平，發(fā)揮服務(wù)業(yè)擴大開(kāi)放綜合試點(diǎn)與自由貿易試驗區政策疊加優(yōu)勢，搭建更高水平開(kāi)放平臺，著(zhù)力構建具有中國特色的開(kāi)放型經(jīng)濟新體制。
五要提升新服務(wù)效能，著(zhù)力營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境，主動(dòng)適應新動(dòng)能加速成長(cháng)的需要，大力破解體制機制障礙，深化“放管服”改革，努力打造國際一流營(yíng)商環(huán)境高地。
當前，黨務(wù)工作的重中之重就是“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”，圍繞這一重要要點(diǎn)，我單位黨支部開(kāi)展了專(zhuān)題大討論，我受益匪淺，作為一名黨務(wù)工作者，體會(huì )頗深。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇2
結合農場(chǎng)深入開(kāi)展的"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動(dòng)，積極思考如何歷練營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗，在具體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中，主要探索研究微商銷(xiāo)售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉的產(chǎn)品讓跟多人喜愛(ài)。
一、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中遇到的難題
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶(hù)曉，尤其稻花香米香氣宜人，無(wú)論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標，在全國各地售賣(mài)，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚(yú)龍混雜，導致人們都不敢買(mǎi)"五常大米",主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實(shí)真品"五常大米"無(wú)論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農場(chǎng)內大米現狀分析，近年來(lái)，農場(chǎng)積極發(fā)展莊園農業(yè)，在農場(chǎng)范圍內以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進(jìn)行包裝，采取線(xiàn)上+線(xiàn)下，微商+電商等形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，遠銷(xiāo)全國各大城市，與團體及個(gè)人建立了長(cháng)期供應關(guān)系，取得了不錯的成績(jì)。但在稻米產(chǎn)供銷(xiāo)等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說(shuō)的'"五常大米"有嚴格的分級包裝程序，黑龍江市場(chǎng)上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價(jià)格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應注重集約化。受本地區大米加工經(jīng)營(yíng)起步晚、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗積累的不厚重等客觀(guān)因素影響，規模經(jīng)營(yíng)是下步探索的方向。三是包裝設計、對外推介等細節因素應更加細膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營(yíng)理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
二、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的點(diǎn)滴體會(huì )
我認為大米品質(zhì)應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，沒(méi)有選擇我場(chǎng)的大米禮盒進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。而是采取簡(jiǎn)單的真空米轉包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠(chǎng)家不同地域的大米。通過(guò)微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場(chǎng)是比較受歡迎的。反饋結果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過(guò)試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，并沒(méi)有添加品牌標簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區運費均價(jià)不超過(guò)1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
三、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)中的幾點(diǎn)建議
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線(xiàn)城市，購買(mǎi)理念是大米品質(zhì)必須好，價(jià)格貴點(diǎn)無(wú)所謂。我場(chǎng)水稻種植經(jīng)驗豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節，和后期分裝環(huán)節，甄選分級、拋光等環(huán)節注重細節，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類(lèi)。通過(guò)分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點(diǎn)是能買(mǎi)上好的價(jià)錢(qián)，按照分級后進(jìn)行定價(jià)，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟效益。
3、區域內建立龍頭企業(yè)。若想提高區域內享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進(jìn)大型龍頭企業(yè)，并做大做強，提高整體競爭實(shí)力。北共青大米質(zhì)量過(guò)得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇3
農場(chǎng)為進(jìn)一步引導全場(chǎng)黨員干部以新一輪思想大解放、觀(guān)念大更新，重構現代農業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，重塑經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售新體系，我部門(mén)組織了"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"座談會(huì )。
通過(guò)此次座談會(huì )的討論和學(xué)習，我的思想和認識得到一次全面升華。作為一名常年工作在農場(chǎng)農業(yè)戰線(xiàn)上的工作者，我有了很多的感想，結合此次學(xué)習內容和工作實(shí)際情況，談?wù)勔韵滦牡皿w會(huì )：
一、激活固有思維，在更高的層次看待此次活動(dòng)
此次討論內容是為了更好地貫徹落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)農場(chǎng)第十八屆二次職代會(huì )確定的各項工作任務(wù)，以思想大解放推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，重構現代化農業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，重塑經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售新體系，具體探討內容：一是針對小微企業(yè)開(kāi)展招商工作；二是省內為主的內部創(chuàng )業(yè)孵化；三是外出招商考察等內容。
二、聯(lián)系農場(chǎng)發(fā)展，更深入的'剖析座談學(xué)習內容
自1955年到2019年，一代又一代的墾荒人為共青農場(chǎng)的發(fā)展奉獻著(zhù)青春，為農場(chǎng)的建設添磚加瓦，經(jīng)過(guò)六十多年的不斷開(kāi)拓進(jìn)取，農場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主的現代化農業(yè)國有農場(chǎng)，現代化大農業(yè)形成了較為完成的農業(yè)生產(chǎn)科研、開(kāi)發(fā)和推廣體系，農業(yè)基礎設施、農田水利設施配套。已經(jīng)建設黑龍江一流的高標準農業(yè)科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農機園區等四大農業(yè)科技。
五十多萬(wàn)畝的耕地潛能已經(jīng)被最大化的挖掘出來(lái)，農場(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展也進(jìn)入了瓶頸期，破解耕地資源瓶頸，沖破耕地資源的束縛，如何探索出一條有效的農場(chǎng)持續增效、職工持續增收的發(fā)展之路。
從《共青農場(chǎng)開(kāi)展解放思想構建產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營(yíng)體系推動(dòng)北方共青城高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》中可以看出，場(chǎng)領(lǐng)導已經(jīng)探索到前進(jìn)的方向。農場(chǎng)的工作重心已經(jīng)由單一的農業(yè)生產(chǎn)向招商引資、項目引進(jìn)、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面傾斜，在穩定農業(yè)的基礎下發(fā)展商業(yè)，為職工增效益，為農產(chǎn)品找市場(chǎng)，為農場(chǎng)人帶來(lái)更多的就業(yè)機會(huì )。
三、結合工作實(shí)際，用豐富的理論知識指導今后的工作
當今，"招商引資"、"產(chǎn)業(yè)發(fā)展"已成為農場(chǎng)發(fā)展的主題，我們必須站在全局高度，用戰略眼光審視形勢，解放思想、更新觀(guān)念、大膽創(chuàng )新，求得大突破、實(shí)現新飛躍，切實(shí)增強做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感。為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結合此次學(xué)習內容，我認為應做到以下幾個(gè)方面：一是開(kāi)展小微項目招商引進(jìn)工作。加大農場(chǎng)小微項目招商引進(jìn)力度，加強宣傳工作，增加農場(chǎng)項目種類(lèi)，延伸農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，使農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群。二是為農場(chǎng)"綠展會(huì )"提供各項服務(wù)工作。做好"綠展會(huì )"管理區產(chǎn)品展銷(xiāo)工作，統籌農場(chǎng)十個(gè)管理區產(chǎn)品，對各管理區進(jìn)行實(shí)地調研，增加展會(huì )產(chǎn)品的‘種類(lèi)及類(lèi)別。三是做好各種展會(huì )產(chǎn)品展出工作。利用各類(lèi)展會(huì )展示農場(chǎng)綠色產(chǎn)品，加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產(chǎn)品力度，增強農場(chǎng)產(chǎn)品的知名度，使更多的消費者了解北共青。四是深入管理區挖掘產(chǎn)業(yè)項目。走訪(fǎng)各管理區、作業(yè)站，從管理區主任、作業(yè)站站長(cháng)、農場(chǎng)職工等渠道，挖掘特色種植、特色養殖、農產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)項目，豐富農場(chǎng)產(chǎn)品種類(lèi)和規模。五是發(fā)掘有意愿創(chuàng )業(yè)的職工群眾。為創(chuàng )業(yè)職工提供信息服務(wù)，通過(guò)政策支持、鼓勵創(chuàng )業(yè)人員，自主創(chuàng )業(yè)，引導有意愿創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的人員通過(guò)產(chǎn)業(yè)致富。六是鼓勵職工發(fā)展綠色有機食品種植和精深加工，讓綠色食品產(chǎn)業(yè)成為加速產(chǎn)業(yè)結構調整拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的"新動(dòng)能",引導管理區種植有市場(chǎng)前景的經(jīng)濟作物。
為推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)事業(yè)更進(jìn)一步，產(chǎn)業(yè)辦將用學(xué)到的新理論知識滲透于今后的工作中去，務(wù)求實(shí)干不遺余力抓改革、促發(fā)展，把今后的工作做得更好。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇4
在農場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中，我們積極參與此次活動(dòng)，在思想上得到了進(jìn)一步解放，在觀(guān)念上得到了大的更新，進(jìn)一步弘揚改革創(chuàng )新精神，在工作作風(fēng)建設上得到了提高，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng)，使我們在如何開(kāi)展項目精準對接，如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展，如何拓寬農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道有了新的思路和理念，在今后的工作中查擺問(wèn)題，補足短板，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐，結合自己的'工作，體會(huì )不少，感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員，查擺日常的工作中，存在思想解放程度不夠，工作方式方法不夠創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中，我們要擼起袖子加油干，以農場(chǎng)的多方優(yōu)勢為基礎，以推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標，切實(shí)樹(shù)立創(chuàng )新思維，積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò )，積極推介農場(chǎng)，爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農場(chǎng)落地建廠(chǎng)。
作為一名基層工作人員，我要從基礎工作做起，勇于創(chuàng )新，有針對性的進(jìn)行項目對接。主要做好以下幾方面工作：一是依托農場(chǎng)的各方優(yōu)勢，通過(guò)企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道，做好農場(chǎng)綜合實(shí)力的宣傳推介工作，開(kāi)展精準招商；二是“筑巢引鳳”，結合農場(chǎng)現有園區發(fā)展情況，做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區規劃建設，提高農場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境，為即將前來(lái)投資建廠(chǎng)的企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境；三是依托平臺開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會(huì )組織等傳統平臺資源基礎，借助中介力量，整合項目資源和市場(chǎng)資源，開(kāi)展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng )業(yè)孵化以省內為主，省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪(fǎng)協(xié)會(huì )和商會(huì )為主，計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，借助招商推介平臺，采取線(xiàn)上線(xiàn)下推廣“北共青”系列農產(chǎn)品，結合農場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰略，配合做好農場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項工作。
在今后的.工作中，要結合本部門(mén)實(shí)際，解放思想，創(chuàng )新工作方法，繼續發(fā)揚北大荒精神，立足本職崗位，為推進(jìn)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇5
隨著(zhù)全面從嚴治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監督管理也越來(lái)越嚴。同時(shí)，脫貧攻堅、環(huán)境保護、信訪(fǎng)維穩等重點(diǎn)工作任務(wù)越來(lái)越重，在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調動(dòng)干部的干事創(chuàng )業(yè)熱情，這是需要認真研究和解決的現實(shí)問(wèn)題。
一、存在的主要問(wèn)題
在現行的體制下，盡管有一些關(guān)愛(ài)激勵的措施和辦法，但與干部的期望相比，還存在著(zhù)一些差距。一是關(guān)愛(ài)激勵方式方法少。當前對干部的有效關(guān)愛(ài)激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點(diǎn)水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴管與厚愛(ài)不平衡。對干部要求多、管理嚴、關(guān)心少，對干部的保護還有欠缺，容易出現“一人受罰大家心寒”現象。三是權責利不統一。敢闖敢干的干部，在工作中出現問(wèn)題的可能性大，致使基層出現“重要崗位無(wú)人干、清閑部門(mén)爭搶去”的現象。
二、幾點(diǎn)思考與探索
俗語(yǔ)說(shuō)，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關(guān)愛(ài)、容錯糾錯”融為一體，形成責權利統一的制度鏈條，對于激勵干部擔當作為具有重要現實(shí)意義。
1、強化頂層設計，構建關(guān)愛(ài)激勵干部的長(cháng)效機制。把關(guān)愛(ài)激勵干部擺在重要日程，構建起關(guān)愛(ài)激勵的長(cháng)效機制，是保障干部安心干事創(chuàng )業(yè)的.前提。一是抓制度建設，把關(guān)愛(ài)激勵干部工作規范化制度化，推動(dòng)干部“敢擔當”；二是抓思想政治建設，讓黨員干部精神之鈣“足”起來(lái)，讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來(lái)；三是抓素質(zhì)提升，用力解決干部“不能為”的問(wèn)題，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推動(dòng)干部“能擔當”。
2、注重措施落地，拓寬關(guān)愛(ài)激勵干部的實(shí)踐路徑。有了制度保障，落實(shí)落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。一是真情關(guān)心關(guān)愛(ài)，把組織上的關(guān)心關(guān)愛(ài)讓干部看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、接得穩，積極鼓勵干部帶薪休假，落實(shí)下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施，關(guān)懷干部身心健康，推動(dòng)干部“樂(lè )擔當”；二是化解難點(diǎn)問(wèn)題，積極凝聚“真擔當”的磅礴力量，專(zhuān)題立會(huì )研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問(wèn)題；三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，進(jìn)一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動(dòng)干部“搶擔當”。
3、提高容錯效度，營(yíng)建關(guān)愛(ài)激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，干部的工作任務(wù)重、壓力大，特別是基層干部直接面對諸多矛盾問(wèn)題，難免會(huì )出現瑕疵差錯。因此，認準“要讓干部敢闖敢干，必須注重容錯糾錯”這個(gè)理，鎖緊責權利相統一的制度鏈條，積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯的干部，不以一丑遮百美，讓干部干事創(chuàng )業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”，用力消除部分干部“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的錯誤心理，努力形成關(guān)愛(ài)激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍，讓黨的關(guān)心激勵照亮干部的奮進(jìn)之路。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇6
20xx年以來(lái)，我局在縣委、縣政府和市工商局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的“三個(gè)意見(jiàn)”精神，把大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的突破口，緊緊圍繞以狠抓市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展為目標，積極創(chuàng )造非公有制經(jīng)濟發(fā)展的寬松環(huán)境，取得一定的成效。
截止目前，我縣已注冊登記的非公有制經(jīng)濟戶(hù)3648戶(hù)，投資總額28158萬(wàn)元，從業(yè)人員9044人。其中：個(gè)體工商戶(hù)3540戶(hù)，投資總額20208萬(wàn)元，從業(yè)人員5999人；私營(yíng)企業(yè)108戶(hù)，投資總額7950萬(wàn)元，從業(yè)人員3045人。20xx年以來(lái)新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)615戶(hù)，投資總額418萬(wàn)元，從業(yè)人員721人；新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)14戶(hù)，投資總額550萬(wàn)元，從業(yè)人員180人。
一、幾點(diǎn)做法
1、加強政策宣傳，優(yōu)化輿論環(huán)境。去年以來(lái)，我局共印發(fā)宣傳資料2000份，并采取多種形式，廣泛宣傳省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的“三個(gè)意見(jiàn)”精神，大力宣傳非公有制經(jīng)濟的地位和作用，同時(shí)，推出了一批先進(jìn)典型，用活生生的事例教育、說(shuō)服和引導群眾發(fā)展非公有制經(jīng)濟，提高了其社會(huì )和政治地位，營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了我縣非公有制經(jīng)濟大突破、大發(fā)展。
2、結合今年開(kāi)展的.行政效能建設，提高辦事效率，推行“一廳式”辦公、“一條龍”服務(wù)。我局向社會(huì )公開(kāi)承諾：個(gè)體工商戶(hù)和私營(yíng)企業(yè)在工商部門(mén)登記注冊，保證私營(yíng)企業(yè)在5個(gè)工商日內辦理完畢（法定時(shí)限為30日），個(gè)體工商戶(hù)在1個(gè)工作日內辦理完畢（法定時(shí)限為30日）。同時(shí)改變監管方式，將個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執照的年度驗照貼花，變集中辦理為滾動(dòng)審驗，極大的方便了非公有制經(jīng)濟戶(hù)申辦工商注冊登記事項。
3、放寬市場(chǎng)準入，放寬投資領(lǐng)域。對民營(yíng)科技企業(yè)和從事農業(yè)種、養、加、儲、運的企業(yè)以及下崗失業(yè)人員創(chuàng )辦的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，允許注冊資本分期注入，在首次注入資本不低于總額百分四十的情況下，可辦理營(yíng)業(yè)執照，同時(shí)其余部分可在一年內補齊。除特種行業(yè)和專(zhuān)營(yíng)行業(yè)外，非公有制企業(yè)原則上按行業(yè)大類(lèi)核定經(jīng)營(yíng)范圍，不再規定具體的經(jīng)營(yíng)項目，經(jīng)營(yíng)方式由企業(yè)自主選擇。同時(shí)，除國家法律法規明確禁止或限制的領(lǐng)域外，所有競爭性領(lǐng)域和對外資開(kāi)放的領(lǐng)域，一律對非公有制企業(yè)開(kāi)放。引導和鼓勵民間資本加快進(jìn)入城鄉基礎設施、公用事業(yè)、旅游和我國政府承諾對外資開(kāi)放的金融、保險、電信等領(lǐng)域。
4、實(shí)行“外來(lái)投資企業(yè)特別服務(wù)卡”，加大招商引資力度。對下崗失業(yè)人員再就業(yè)和老、弱、病、殘申請從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的實(shí)施“陽(yáng)光工程”。對外來(lái)投資企業(yè)，可享受如下優(yōu)惠與服務(wù)：免費咨詢(xún)法律、法規、規章、政策及信息查詢(xún)；對不涉及人民生命財產(chǎn)安全和國家資源的專(zhuān)項審批項目可先注冊，后限期規范；申請登記注冊材料齊全的當天辦理；對從事種植業(yè)、養殖業(yè)以及無(wú)環(huán)境污染的行為，按規費征收標準減征百分之六十，對從事其它行業(yè)的減征百分之四十；免收合同文本費及鑒證費；免收消協(xié)、私協(xié)會(huì )費；工商部門(mén)在巡查監管中發(fā)現違法行為，實(shí)行法律、法規宣傳并書(shū)面通知限期糾正，對在限期內糾正的'免于行政處罰。去年以來(lái)，我局共對外來(lái)投資企業(yè)減免收費18000元，對171戶(hù)下崗失業(yè)人員申請從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的不折不扣地落實(shí)優(yōu)惠政策，對23戶(hù)老、弱、病、殘從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的實(shí)行“陽(yáng)光工程”，共減免收費175887元。
5、加強與金融部門(mén)的合作，切實(shí)解決非公有制經(jīng)濟貸款難的問(wèn)題。為加快縣域非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展，優(yōu)化信用環(huán)境，提升經(jīng)營(yíng)效益，我局與xx縣農村信用合作社聯(lián)合社、xx縣個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì )聯(lián)合印發(fā)了《xx縣個(gè)體私營(yíng)企業(yè)小額信用貸款管理實(shí)施辦法》的通知，要求各工商所和個(gè)私協(xié)分會(huì )積極采取有效措施，加強個(gè)體私營(yíng)企業(yè)誠信建設，全力配合支持好信用社開(kāi)展此項工作。同時(shí)把握好政策界限，既注重解決個(gè)體私營(yíng)企業(yè)融資難的問(wèn)題，又協(xié)助把好信貸關(guān)，防范金融風(fēng)險，共同促進(jìn)我縣非公有制經(jīng)濟健康快速發(fā)展和農村信用合作社信貸工作的順利進(jìn)行，實(shí)現銀企合作雙贏(yíng)�，F已向非公有制經(jīng)濟戶(hù)發(fā)放貸款證1070份，發(fā)放貸款4700萬(wàn)元。
6、以人為本，真誠為個(gè)體私營(yíng)企業(yè)搞好服務(wù)。一是加強個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的法律法規和職業(yè)道德教育培訓，增強他們的競爭意識、創(chuàng )新意識、守法意識和市場(chǎng)應變能力，幫助企業(yè)建立健全現代企業(yè)制度，提高管理技能和經(jīng)營(yíng)水平，共舉辦培訓班2期，參加培訓人員300多人次。二是抓好典型，做好表彰先進(jìn)工作，積極表彰對縣域經(jīng)濟發(fā)展作出顯著(zhù)貢獻的誠信個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，努力營(yíng)造發(fā)展非公有制經(jīng)濟的良好環(huán)境，共表彰誠信非公有制經(jīng)濟戶(hù)17戶(hù)。三是在行業(yè)發(fā)展上，積極引導個(gè)體私營(yíng)企業(yè)由商貿、餐飲、服務(wù)等日趨飽和的行業(yè)向第一、第二產(chǎn)業(yè)拓展，大力興辦生產(chǎn)型、外向型、開(kāi)發(fā)型企業(yè)，發(fā)展前景好、見(jiàn)效快的種、養、加等項目，使產(chǎn)業(yè)結構調整步伐加快，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)在第一、第二產(chǎn)業(yè)的比重逐步加大。四是切實(shí)維護個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的合法權益，對侵害個(gè)體私營(yíng)企業(yè)合法權益的行為，及時(shí)予以出面制止，堅決制止“吃、拿、卡、要”和亂收費、亂罰款、亂攤派等行為。
二、存在問(wèn)題
1、我縣非公有制經(jīng)濟雖有一定突破性發(fā)展，但整體上規模不大，水平不高，行業(yè)結構也不盡協(xié)調，商業(yè)戶(hù)數比重大，占總數的百分之七十以上。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平低，從業(yè)人員素質(zhì)不高，內外協(xié)作不夠，企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品開(kāi)放能力差，企業(yè)資信度不高。
3、少數部門(mén)對發(fā)展非公有制經(jīng)濟的重視程度依然不夠，仍然存在有流于形式走過(guò)場(chǎng)、做樣子、工作不實(shí)的現象。
三、幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步拓展非公有制經(jīng)濟的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，提高非公有制經(jīng)濟的規模、檔次結構和水平，在注重商貿、餐飲、社會(huì )服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)不斷擴大規模、上檔次的同時(shí)，積極引導非公制圍繞我縣工業(yè)支柱項目和農業(yè)產(chǎn)業(yè)建設，依托資源優(yōu)勢，向第一、二產(chǎn)業(yè)拓展，大力興辦生產(chǎn)型、開(kāi)發(fā)型、加工型、科技型、外向型企業(yè)，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，按照宜大則大，宜小則小，大、中、小并舉原則發(fā)展非公有制經(jīng)濟，南北兩山大力發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)，城關(guān)、川道重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)加工型私營(yíng)企業(yè)。
2、加強對非公有制經(jīng)濟管理者及其從業(yè)人員的培訓，加強職業(yè)道德教育，增強依法經(jīng)營(yíng)意識，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，幫助其建立完善現代企業(yè)制度，強化企業(yè)誠信建設。
3、依法監督行政機關(guān)及其工作人員依法行政、公正執法，切實(shí)保護非公有制企業(yè)及其出資人的合法權益，對違反國家法律、法規和黨紀政紀，侵犯非公有制企業(yè)及其投資人合法權益的行為嚴肅查處。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇7
通過(guò)學(xué)習《廣東省加快轉變方式干部培訓系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰略任務(wù)，為此我們必須要結合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實(shí)際情況作出相應的改變。
一、推進(jìn)工業(yè)結構優(yōu)化升級。
應充分認識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展的帶有全局意義的戰略重點(diǎn)來(lái)考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統產(chǎn)業(yè)升級為主線(xiàn)，組織編制好合理、可行的我們街道中長(cháng)期傳統產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規劃。應對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節，則按照規劃實(shí)施有計劃的退出和轉移。加快現代信息技術(shù)在街道傳統產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程自動(dòng)化、信息化水平，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
二、提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力。
自主創(chuàng )新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng )新能力不強。應積極引導建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系，形成自主創(chuàng )新的基本體制架構。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。堅持引進(jìn)與培養相結合，以引進(jìn)為主的方針，建設一支高素質(zhì)的'高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，瞄準全國的大專(zhuān)院校和科研機構，吸引和鼓勵他們以轉讓專(zhuān)利、參股合作等形式與企業(yè)結為利益共同體。
三、加快工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
我們街道各方面資源越來(lái)越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來(lái)，我們街道在推動(dòng)資源節約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統的粗放型經(jīng)濟增長(cháng)方式仍未發(fā)生根本轉變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進(jìn)節能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開(kāi)展資源綜合利用，最大程度實(shí)現廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式到轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，雖然只是兩個(gè)字的改動(dòng)，但卻有著(zhù)十分深刻的內涵。轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的全部?jì)热萃�，還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇8
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，就是解放生產(chǎn)力，提升競爭力。近年來(lái)，內蒙古自治區烏蘭察布市集寧區堅持黨建引領(lǐng)，做優(yōu)環(huán)境，建強隊伍，做細服務(wù)，打造紅色領(lǐng)航“總引擎”，當好紅色先鋒“貼心人”，推行紅色代辦“組合拳”，攻克重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、創(chuàng )新亮點(diǎn)，推動(dòng)全區營(yíng)商環(huán)境提質(zhì)增效，推進(jìn)全區經(jīng)濟發(fā)展提檔升級。
做優(yōu)環(huán)境，打造紅色領(lǐng)航“總引擎”�！八顒t魚(yú)悅，城強則賈興”，良好的營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)地區經(jīng)濟高質(zhì)量推進(jìn)的牢固基石。集寧區堅持以人民為中心的發(fā)展理念，縱深推進(jìn)“放管服”改革，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，立場(chǎng)堅定地提出了“一年促提升，二年見(jiàn)成效，三年上臺階”的目標要求，力爭將集寧區打造成為全市乃至全自治區環(huán)節更少、效率更高、服務(wù)更優(yōu)的地區。區委、政府高度重視、超前謀劃、統籌推進(jìn)、主動(dòng)作為，將24個(gè)單位和部門(mén)入駐區政務(wù)服務(wù)大廳，選配駐廳單位工作人員140余名，進(jìn)駐大廳事項192項，全面推行“一站式”服務(wù)，充分運用信息化手段，簡(jiǎn)化辦事程序、降低辦事成本，加大政務(wù)服務(wù)資源整合和數據信息互聯(lián)共享，構建起橫向到邊、縱向到底的上下聯(lián)通、全域聯(lián)動(dòng)的政務(wù)服務(wù)新格局，努力實(shí)現企業(yè)和群眾辦事“只進(jìn)一扇門(mén)、最多跑一次”的目標，營(yíng)造了聚企業(yè)、凝人心的良好政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
建強隊伍，當好紅色先鋒“貼心人”。秉承“讓企業(yè)放心，讓群眾滿(mǎn)意”的為民服務(wù)理念，駐廳各單位部門(mén)將黨支部設在窗口，選派21名黨員骨干認領(lǐng)預約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、代辦服務(wù)、限時(shí)服務(wù)等重點(diǎn)窗口崗位，激勵激發(fā)廣大黨員干部在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升政務(wù)服務(wù)中亮身份、當先鋒、樹(shù)旗幟、作表率，發(fā)揮黨員在服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展中的先鋒模范作用。嚴格規范窗口黨員干部的一言一行、一舉一動(dòng)，從細入手，從嚴要求，從實(shí)管理。在政務(wù)服務(wù)大廳設立黨員責任區，選派業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的`黨員、入黨積極分子身披綬帶，處理應急突發(fā)狀況，引導辦事群眾，提供咨詢(xún)代辦服務(wù)。在各類(lèi)窗口設立黨員先鋒崗，開(kāi)展“帶頭學(xué)習提高，帶頭爭創(chuàng )佳績(jì)，帶頭服務(wù)群眾，帶頭遵紀守法，帶頭弘揚正氣”和“理論素養好，業(yè)績(jì)成果好，服務(wù)質(zhì)量好，廉潔自律好，模范作用好”的“五帶五好”示范活動(dòng)，以黨員帶頭推進(jìn)全員跟進(jìn)，以?xún)?yōu)良作風(fēng)促進(jìn)清新政風(fēng)，以改革力度提升服務(wù)溫度。
做細服務(wù)，推行紅色代辦“組合拳”。為解決企業(yè)投資項目“怎么辦、去哪辦、找誰(shuí)辦”的痛點(diǎn)難點(diǎn)，集寧區在全市探索實(shí)行企業(yè)投資項目全程代辦，提出“你投資，我代辦；你創(chuàng )業(yè)，我服務(wù)”的服務(wù)理念。通過(guò)建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、組建“一站式”項目代辦服務(wù)機構、開(kāi)展主動(dòng)上門(mén)走訪(fǎng)服務(wù)、健全信息共享機制等工作，變原來(lái)的“項目單位跑”為“代辦人員跑”，“多次跑”為“最多跑一次”。各職能單位組建黨員先鋒服務(wù)進(jìn)企業(yè)，通過(guò)深入企業(yè)調研走訪(fǎng)，面對面了解企業(yè)發(fā)展運營(yíng)情況，認真傾聽(tīng)企業(yè)發(fā)展訴求，把代辦服務(wù)、惠企政策送上門(mén)，有效提高了行政審批效能，促進(jìn)企業(yè)投資項目快速落地。自“一站式”項目代辦服務(wù)機構投入運行以來(lái)，已為30多家企業(yè)代辦幫辦解決疑難問(wèn)題80多件，及時(shí)解決了企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題，為企業(yè)提供了“零距離”的精準服務(wù)，受到了企業(yè)一致好評。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇9
隨著(zhù)城市的發(fā)展。為此，xx縣將緊緊抓住這一大好機遇，主動(dòng)對接，借勢布局，進(jìn)一步加快由景區（點(diǎn)）建設向旅游城市跨越，進(jìn)而以城建杠桿撬動(dòng)縣域經(jīng)濟發(fā)展。
堅持規劃引領(lǐng)，對接xx主城區。
積極策應市委、市政府的“大xx”發(fā)展戰略，超前規劃，科學(xué)定位，明確xx城市發(fā)展的近期、遠期和遠景發(fā)展目標。以環(huán)廬山南大道及規劃建設中的繞城高速為紐帶，加快對接xx主城區，科學(xué)規劃城區及周邊鄉鎮的區域布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施等，完善功能配套，實(shí)現“形散而神不散”。依托得天獨厚的自然資源和人文資源，突出旅游產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，實(shí)現城市發(fā)展與生態(tài)建設、人與自然的和諧相處。進(jìn)一步加快城鎮化步伐，以白鹿、歸宗、溫泉等集鎮為重點(diǎn)，規劃建設一批規劃水平高、建設水平高、管理水平高的特色城鎮，實(shí)現“市帶縣、縣帶鎮、鎮帶村”。
堅持項目支撐，打造旅游城市。
按景區形象標準建設城區，加快xx由景區（點(diǎn)）建設向旅游城市跨越，打造宜居宜業(yè)宜游的魅力城市。在總投資3億元的湖濱大道、神靈湖大橋等24個(gè)在建城建項目的基礎上，把環(huán)山公路及淵明塑像周邊2平方公里范圍，作為近期開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)，投資2.3億元，高標準、高要求啟動(dòng)沿山新區、西湖新區等項目建設，炒熱一批生地，開(kāi)發(fā)一批熟地，提高新城區熱度，提升城市景氣指數。按照“把xx縣城建成山湖聯(lián)動(dòng)的中轉集散地”要求，加大城市建設和旅游開(kāi)發(fā)力度，啟動(dòng)中心碼頭等項目，改造一批老路，開(kāi)辟一批新路，美化一批主干路，打造脈絡(luò )暢通、充滿(mǎn)活力的旅游城市。充分利用優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)美的自然風(fēng)光、厚重的文化底蘊，以精心修繕的周瑜點(diǎn)將臺、愛(ài)蓮池為支點(diǎn)，以濱湖景觀(guān)帶為紐帶，推進(jìn)旅游大廈等項目建設，完善城市旅游功能配套，帶動(dòng)縣城旅游資源全面開(kāi)發(fā)。
堅持城市經(jīng)營(yíng)，破除資金瓶頸。
城市建設是撬動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的重要“杠桿”。近年來(lái)，xx縣通過(guò)多渠道融資，啟動(dòng)環(huán)湖路、南康大道東、西延等項目建設，以路網(wǎng)完善、功能提升和景觀(guān)綠化等方式，拉開(kāi)土地級差，促進(jìn)了全縣地產(chǎn)市場(chǎng)持續升溫，土地出讓交易價(jià)格屢創(chuàng )新高。堅持政府小投入撬動(dòng)城建大市場(chǎng)，加大了對市政設施的投入力度，以基礎性、功能性強的投資項目為支點(diǎn)撬動(dòng)民間資本參與城市建設。堅持城市經(jīng)營(yíng)理念，把市場(chǎng)經(jīng)濟的經(jīng)營(yíng)意識、經(jīng)營(yíng)機制、經(jīng)營(yíng)方式等多種要素引入城市建設，把可以投入市場(chǎng)營(yíng)運的'城市基礎設施推向市場(chǎng)，已成功運作了神靈湖大橋等項目。做好“以地生財”文章，用全新的眼光看待土地的升值空間和潛在價(jià)值，發(fā)揮好城市投資公司和土地儲備中心融資www.功能，盤(pán)活存量土地，整合城市資源，集聚城市發(fā)展資金，通過(guò)以“土地滾動(dòng)”帶動(dòng)城區和小城鎮的開(kāi)發(fā)建設。
堅持建管結合，提升城市品位。
城市管理工作是一項系統工程，其好壞直接影響到一個(gè)城市的形象，是衡量一個(gè)城市政府管理水平的一個(gè)重要標志。xx縣把“干干凈凈、漂漂亮亮、彬彬有禮”作為城市管理的永久性行為規范和標準，細化網(wǎng)格化管理措施，形成條塊結合，以塊管理的模式，促進(jìn)市容環(huán)境衛生管理的全覆蓋，將保潔時(shí)間向夜間延伸，保持干凈整潔的市容市貌。加強道路交通管理，整治亂停亂放和占道經(jīng)營(yíng)，確保街道整潔暢通。鞏固私人建房清查成果，出臺有效的操作性強的管理辦法，規范私人建房行為。同時(shí)，加強定點(diǎn)管理與動(dòng)態(tài)管理相結合，積極探索城市管理的新路子，建立長(cháng)效機制，發(fā)揮社區參與城市管理力度，鞏固城市管理的各項成果。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇10
實(shí)體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的立身之本，是財富創(chuàng )造的根本源泉，是國家強盛的重要支柱。增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、抗風(fēng)險能力，歸根到底要靠實(shí)體經(jīng)濟。中國經(jīng)濟是靠實(shí)體經(jīng)濟起家的，也要靠實(shí)體經(jīng)濟走向未來(lái)。不論經(jīng)濟發(fā)展到什么時(shí)候，實(shí)體經(jīng)濟都是我國經(jīng)濟發(fā)展、在國際經(jīng)濟競爭中贏(yíng)得主動(dòng)的根基。
當前，我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期。只有把實(shí)體經(jīng)濟特別是制造業(yè)做實(shí)做優(yōu)做強，把提升全產(chǎn)業(yè)鏈水平作為主攻方向，加強新型基礎設施建設，加快建設產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng )新平臺，顯著(zhù)增強我國經(jīng)濟質(zhì)量?jì)?yōu)勢，才能有效應對各種風(fēng)險挑戰，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
良好營(yíng)商環(huán)境是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的.重要支撐，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、抗風(fēng)險能力的重要抓手。近年來(lái)，我國在“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域取得了巨大成就，營(yíng)商環(huán)境全球排名持續大幅提升，在X年世界銀行營(yíng)商環(huán)境評估中位列第X位，連續兩年被世界銀行評選為全球營(yíng)商環(huán)境改善幅度最大的十個(gè)經(jīng)濟體之一。
推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)高質(zhì)量的營(yíng)商環(huán)境作支撐，我們要對照市場(chǎng)化、法治化、國際化營(yíng)商環(huán)境的要求，聚焦痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，堅持問(wèn)題導向，加快轉變政府職能，進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準入，不斷打造營(yíng)商環(huán)境新高地，不斷為市場(chǎng)活力充分迸發(fā)創(chuàng )造良好環(huán)境，為實(shí)現經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。
市場(chǎng)主體是社會(huì )財富的創(chuàng )造者，是經(jīng)濟發(fā)展內生動(dòng)力的源泉。保護好市場(chǎng)主體，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，就能為經(jīng)濟發(fā)展積蓄基本力量。億萬(wàn)市場(chǎng)主體能夠活力迸發(fā)，我國經(jīng)濟發(fā)展就會(huì )擁有源源不斷的澎湃動(dòng)能，就能不斷增強競爭力、創(chuàng )新力、抗風(fēng)險能力。保護和激發(fā)市場(chǎng)主體活力，是當前一項至關(guān)重要的工作。
千方百計把市場(chǎng)主體保護好，不斷激發(fā)市場(chǎng)主體創(chuàng )造活力，既要落實(shí)好紓困惠企政策，深化國有企業(yè)改革，支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，構建親清政商關(guān)系；
又要大力弘揚企業(yè)家精神，支持企業(yè)家以恒心辦恒業(yè)，努力成為新時(shí)代構建新發(fā)展格局、建設現代化經(jīng)濟體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇11
1、打造廉潔高效政務(wù)環(huán)境。
堅定不移推進(jìn)“放管服”改革、“一窗受理、集成服務(wù)”改革、“一門(mén)、一網(wǎng)、一次”改革、工程建設項目審批制度改革，打通政務(wù)服務(wù)全流程運行通道。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)模式，以政務(wù)外網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境建設為基礎，依托手機APP、電腦服務(wù)終端、網(wǎng)上辦事大廳等數字化手段，推廣“不見(jiàn)面審批”“容缺審批”“全程代辦”等服務(wù)模式，實(shí)現“一網(wǎng)通辦、就地能辦、異地可辦”，最大限度方便企業(yè)群眾辦事。
2、探索實(shí)施大部門(mén)制改革。
推進(jìn)長(cháng)春國際汽車(chē)機構和行政管理體制改革，實(shí)行“大部門(mén)制、扁平化、聘任制”，探索形成“企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運作、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)”新模式，科學(xué)設置管理機構，優(yōu)化干部培養選拔機制。根據崗位設置需求，制定公開(kāi)競聘工作方案，全面實(shí)行崗位聘任（用）制，領(lǐng)導班子成員采用任期制。建立專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、國際化的管理運行機制。
3、建設同城化發(fā)展示范區。
以大嶺鎮、范家屯鎮為重點(diǎn)，加快建設同城化先導區，重點(diǎn)引進(jìn)汽車(chē)城產(chǎn)業(yè)資本，合力打造同城化產(chǎn)業(yè)園區。加強基礎設施建設，承接有關(guān)產(chǎn)業(yè)轉移，強化三產(chǎn)融合和同城融合。
4、營(yíng)造開(kāi)放包容合作環(huán)境。
瞄準國際一流城市標桿，依托長(cháng)春市申請建立吉林自貿區長(cháng)春片區為契機，加快探索營(yíng)商環(huán)境法治化、國際化、便利化市場(chǎng)取向體制機制改革，盡快形成以負面清單管理為核心的投資管理制度，以貿易便利化為重點(diǎn)的貿易監管制度，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的金融開(kāi)放創(chuàng )新制度，建立與國際接軌的營(yíng)商規則體系。
5、加強對口合作力度。
發(fā)揮各地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，聚焦新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等戰略新興領(lǐng)域，強化與天津、成都、青島、佛山等一汽集團產(chǎn)能布局城市的'區域合作。深化與浙江省、天津市合作領(lǐng)域，建立橫向聯(lián)動(dòng)、縱向銜接、定期會(huì )商、運轉高效的工作機制。借助天津長(cháng)春對口合作機遇對接京津冀地區，深化與駐京央企合作，引進(jìn)一批重大產(chǎn)業(yè)項目。推進(jìn)東北四城市協(xié)同創(chuàng )新，深化創(chuàng )新合作，共同提升發(fā)展潛力，圍繞先進(jìn)智能網(wǎng)聯(lián)、新能源汽車(chē)等領(lǐng)域開(kāi)展科技攻關(guān)和科技創(chuàng )新。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇12
縣域北京是綜合性的區域經(jīng)濟，而作為傳統農業(yè)大縣的農業(yè)經(jīng)濟要尋求新的提升點(diǎn)，增長(cháng)點(diǎn)，除應對好入世帶來(lái)的機遇與挑戰，遵循自身的發(fā)展規律外，應把著(zhù)力點(diǎn)放在“五化”上。
一、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化。
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入、推進(jìn)農村工業(yè)化的要害環(huán)節。推進(jìn)農業(yè)現代化的核心是著(zhù)力發(fā)展一科技含量高、經(jīng)濟效益好、關(guān)聯(lián)度高的具有較強產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)和輻射帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)群體。唐河縣要實(shí)現從農業(yè)大縣向農業(yè)強縣乃至經(jīng)濟強縣脫胎換骨式的轉變，最現實(shí)的出路就是堅持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)近幾年實(shí)踐，我們探索出四種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式：一是龍頭牽動(dòng)型�？h肉牛產(chǎn)業(yè)集團、湖陽(yáng)登昌黃牛有限公司圍繞黃牛系列開(kāi)發(fā)，形成了“公司基地農戶(hù)”的產(chǎn)銷(xiāo)一體化的發(fā)展模式，引領(lǐng)全縣黃牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。二是市場(chǎng)拉動(dòng)型。小辣椒、生豬和兔通過(guò)源潭小辣椒、少拜寺生豬、古城皮毛交易三大市場(chǎng)的不斷建設，初步形成了周邊有一定影響力的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，有力地拉動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的持續發(fā)展。三是主導產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型。充分發(fā)揮豐富的農副產(chǎn)品資源優(yōu)勢，培育起了以豫南清真肉聯(lián)廠(chǎng)、凱達肉食品有限公司等為主的畜產(chǎn)品加工，以南部幾個(gè)鄉鎮為主的面粉生產(chǎn)加工，以經(jīng)緯紡織集團、豐源公司為主的棉北京深加工，以中棉、豫油等為主的科技型良種加工，以“三粉”為主的脫毒紅薯加工等近500家各類(lèi)農副產(chǎn)品加工企業(yè)，年創(chuàng )產(chǎn)值近20多億元，有效地提升了全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，初步培育成了以農副產(chǎn)品加工為主的工業(yè)骨架�？偼顿Y2566萬(wàn)元的與北京中商農產(chǎn)品公司合資興建的梔子產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項目已基本建成，使全縣6萬(wàn)畝梔子產(chǎn)業(yè)很快步入產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的發(fā)展路子。四是中介組織聯(lián)動(dòng)型。全縣先后組建了一批各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，內聯(lián)生產(chǎn)，外拓市場(chǎng)，有效地架起了分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與外部市場(chǎng)的融合對接，助推各類(lèi)特色產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。
二、農民組織化。
農業(yè)的現代化，首先應是農民的組織化。發(fā)展各類(lèi)民間專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度是實(shí)現千家萬(wàn)戶(hù)小生產(chǎn)與千變萬(wàn)化大市場(chǎng)相對接的必由途徑。我們堅持“入會(huì )自愿、退會(huì )自由、平等、互惠、互利”的原則，將農民的分散經(jīng)營(yíng)聯(lián)接起來(lái)，組成各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )或合作社，采取“專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )（合作社）基地農戶(hù)”的模式，走發(fā)展農村經(jīng)濟的新路子。一是幫扶引導。把專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )建設納入全縣整體目標，發(fā)動(dòng)、鼓勵各業(yè)能人牽頭組織成立協(xié)會(huì )，并在財政貼息、稅費優(yōu)惠、規劃用地等方面向協(xié)會(huì )傾斜。并要求縣信息中心、價(jià)格監測中心無(wú)償為各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )提供網(wǎng)上商務(wù)、價(jià)格信息等服務(wù)，吸收農戶(hù)向協(xié)會(huì )靠攏。二是規范完善。組織協(xié)調有關(guān)部門(mén)出臺章程制定、利益分配方式、爭端解決辦法、違約懲罰等措施，用制度規范協(xié)會(huì )運行。三是培育典型。畜牧業(yè)重點(diǎn)培育了湖陽(yáng)黃牛合作社、古城兔業(yè)協(xié)會(huì )，瓜菜業(yè)重點(diǎn)培育了源潭小辣椒協(xié)會(huì )，農副產(chǎn)品重點(diǎn)培育了城郊農副產(chǎn)品購銷(xiāo)協(xié)會(huì )。目前，全縣民間專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )（合作社）已發(fā)展到92個(gè)1.1萬(wàn)多人，使千家萬(wàn)戶(hù)抱成團闖市場(chǎng)，極大地增強了農民抗御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。
三、農業(yè)市場(chǎng)化
。傳統的舊有的治理方式已成為影響和制約農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。政府引導，市場(chǎng)運作是目前發(fā)展各類(lèi)經(jīng)濟的基本原則和特征之一。為此，我們進(jìn)一步創(chuàng )新機制，改革傳統的治理方式，用市場(chǎng)化的理念和方法來(lái)發(fā)展農業(yè)。一是發(fā)展股份農業(yè)。鼓勵企事業(yè)單位和個(gè)人以資金、實(shí)物、勞力、技術(shù)和土地使用權等折合入股，成功地組建了6家股份制農業(yè)公司；二是“四荒”開(kāi)發(fā)推向
市場(chǎng)，推進(jìn)規模經(jīng)營(yíng)。三是多形式改制水利設施。面向社會(huì )共拍賣(mài)、承包機電井4100眼，占全縣機電井總數的67.5，個(gè)人投資打配機電井1300眼，調動(dòng)了農民興水積極性，減輕了政府壓力。四是實(shí)施農業(yè)招商。積極吸引鼓勵外商投資興辦各類(lèi)農產(chǎn)品加工和流通企業(yè)，提高農業(yè)的外向度。引資1000萬(wàn)美元的金龍濃縮果蔬汁加工項目建成后，將使全縣瓜菜、林果的'種植與加工形成對接，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
四、生產(chǎn)科技化。
科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)及其向現實(shí)生產(chǎn)力的迅速轉化，已成為經(jīng)濟和社會(huì )進(jìn)步的重要力量，也是提升農業(yè)整體素質(zhì)和效益的決定性因素。我們把深化全國首家科技示范縣建設作為提升農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的重中之重來(lái)抓，自1997年以來(lái)，用市場(chǎng)經(jīng)濟的辦法吸引以中國農科院為主的300多名專(zhuān)家和科技工作者來(lái)唐工作，引進(jìn)、示范、推廣27大類(lèi)340多項新技術(shù)、新品種組裝改造傳統農業(yè)，科技對農業(yè)經(jīng)濟的貢獻份額達47。為應對“入世”挑戰和市場(chǎng)準入制度的推行，我們著(zhù)力推進(jìn)標準化生產(chǎn)，組織引導農民先后對無(wú)籽西瓜、優(yōu)質(zhì)梨、肉牛等主要特色農產(chǎn)品實(shí)施了標準化生產(chǎn)，并積極申報無(wú)公害農產(chǎn)品使用標志和開(kāi)展原產(chǎn)地產(chǎn)品保護工作，在去年四家生豬企業(yè)獲準上海、北京等四城市市場(chǎng)準入資格的基礎上，今年又幫助13家畜牧企業(yè)進(jìn)行無(wú)公害產(chǎn)品產(chǎn)地認定，已有5家畜牧企業(yè)通過(guò)無(wú)公害產(chǎn)品產(chǎn)地認定，占全市獲此資格企業(yè)的一半。西瓜獲得全省首批優(yōu)質(zhì)無(wú)公害使用標志，優(yōu)質(zhì)梨于去年底榮獲省無(wú)公害產(chǎn)品的使用標準。
五、產(chǎn)品品牌化。
品牌是農產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的“準入證”，名牌是農產(chǎn)品打入市場(chǎng)的“綠卡”。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)必須走品牌化之路。我們積極實(shí)施品牌戰略，以標準育品牌，以質(zhì)量創(chuàng )品牌，以品牌爭市場(chǎng)。20xx年，對無(wú)籽西瓜和優(yōu)質(zhì)梨分別注冊了“金唐河”和“唐酥梨”商標，尤其是“金唐河”牌無(wú)籽西瓜，在北京等南方五大城市市場(chǎng)具有一定的知名度，帶動(dòng)全縣無(wú)籽西瓜年外銷(xiāo)2.4億公斤以上，實(shí)現產(chǎn)值1.1億元；縣種子公司以買(mǎi)斷制種權與中國農科院及省農科院棉油所合作，成立了5個(gè)緊密型良種專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，“金唐河”種子銷(xiāo)往8省25市120多個(gè)縣區，初步打響了品牌；縣肉牛集團公司生產(chǎn)的“群發(fā)”牌系列產(chǎn)品20xx年獲中國農業(yè)國際博覽會(huì )金獎稱(chēng)號，今年以來(lái)對港供貨額達260多萬(wàn)元。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇13
相信只要穩字當頭牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權堅持穩中求進(jìn)工作總基調不斷凝心聚力奮發(fā)有為真抓實(shí)干心往一處想勁往一處使我們就一定能進(jìn)一步筑牢發(fā)展根基在實(shí)現全面建成小康社會(huì )的道路上邁出更加矯健的步伐
中共中央政治局召開(kāi)會(huì )議，分析國內外新冠肺炎疫情防控形勢，研究部署抓緊抓實(shí)抓細常態(tài)化疫情防控工作；分析研究當前經(jīng)濟形勢，部署當前經(jīng)濟工作。會(huì )議強調，要堅持穩中求進(jìn)工作總基調。
萬(wàn)變不離其宗，“穩”是一切發(fā)展的前提和基礎。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，由于病毒的破壞性和傳染性強，不可避免地對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民群眾生活都產(chǎn)生短暫影響。隨著(zhù)疫情防控形勢地不斷向好，在疫情防控常態(tài)化條件下，發(fā)展仍是第一要務(wù)，是重中之重。堅持穩中求進(jìn)工作總基調，始終“穩”字當頭，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權，才能有效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，從容前進(jìn)。
“穩”字當頭，確保疫情不反彈，是奠定發(fā)展不斷前行的前提保障。目前，疫情全球肆虐，在我國疫情防控取得階段性成效的時(shí)候，境外輸入性風(fēng)險以及無(wú)癥狀患者等依然是疫情防控工作的風(fēng)險點(diǎn)，對此應該有著(zhù)清醒的認識，疫情防控任務(wù)仍然面臨不小壓力，現在還不是妄言勝利的時(shí)候。始終繃緊疫情防控這根弦，慎終如始，穩扎穩打，確保疫情不反彈，才能為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展帶來(lái)“穩”的前提保障。
“穩”字當頭，把牢經(jīng)濟發(fā)展盤(pán)，提供發(fā)展有序前行的基本支撐。經(jīng)濟發(fā)展盤(pán)，從2019年中央經(jīng)濟工作會(huì )議中提煉，是指改革開(kāi)放以來(lái)積累的雄厚物質(zhì)技術(shù)基礎，超大規模的市場(chǎng)優(yōu)勢和內需潛力，龐大的人力資本和人才資源。通俗點(diǎn)講，就是通過(guò)改革開(kāi)放帶來(lái)的巨大成果以及內在潛力，應該牢牢把住不能丟，要穩得住守得住。穩如磐石的經(jīng)濟發(fā)展盤(pán)，才是發(fā)展有序前行的基本支撐。
“穩”字當頭，兜住民生底線(xiàn)，凝聚發(fā)展砥礪前行的蓬勃力量。民生是發(fā)展底線(xiàn)，兜住民生底線(xiàn)，就是兜住了發(fā)展的底線(xiàn)。疫情大考下，我國生活必需品、醫療物資、電氣水熱等基本供應總體平穩，食品、藥品、基礎工業(yè)品、基本公共服務(wù)等關(guān)系國計民生的重點(diǎn)行業(yè)有序運轉，14億人的基本民生得到有效保障，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局保持穩定。民生穩，人心就穩，社會(huì )就穩。當民生有了保障，才能激發(fā)人民群眾發(fā)展和創(chuàng )造的主動(dòng)性，從而凝聚發(fā)展砥礪前行的'蓬勃力量。
穩中求進(jìn)，把握發(fā)展主動(dòng)權，是實(shí)現又好又快發(fā)展的核心內涵。穩中求進(jìn)，看似矛盾，其實(shí)是辯證統一的�！胺�”，不是消極應對、不思進(jìn)取、自縛手腳，而是要扎實(shí)做好“六穩”工作；“進(jìn)”，不是沖動(dòng)蠻干、急于求成，而是立足實(shí)際，把握好工作節奏和力度，保持戰略定力，不斷前行。理解穩與進(jìn)的辯證統一，在穩的基礎上積極進(jìn)取，在常態(tài)化疫情防控中全面推進(jìn)復工復產(chǎn)，恢復正常經(jīng)濟社會(huì )秩序，培育壯大新的增長(cháng)點(diǎn)增長(cháng)極，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權，從而實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展又好又快的高質(zhì)量發(fā)展。
萬(wàn)仞高山，始足于穩。相信，只要“穩”字當頭，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，不斷凝心聚力，奮發(fā)有為，真抓實(shí)干，心往一處想，勁往一處使，我們就一定能進(jìn)一步筑牢發(fā)展根基，在實(shí)現全面建成小康社會(huì )的道路上邁出更加矯健的步伐。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇14
把穩“方向盤(pán)”，始終堅持黨的領(lǐng)導。黨中央權威是全黨全國各族人民的根本依靠�！包h是總攬全局、協(xié)調各方的，經(jīng)濟工作是中心工作，黨的領(lǐng)導當然要在中心工作中得到充分體現�！苯衲暌詠�(lái)，在黨中央的正確領(lǐng)導下，中國經(jīng)濟取得舉世矚目的成就，成為全球唯一實(shí)現經(jīng)濟正增長(cháng)的主要經(jīng)濟體。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國內外形勢依然嚴峻，越是在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，越要堅持黨的領(lǐng)導，聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，凝聚一切力量，集結一切智慧，全力推動(dòng)黨中央關(guān)于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的各項決策部署落地見(jiàn)效。
掌好“為民舵”，始終堅持人民至上。人民至上是作出正確決策的根本前提。中國經(jīng)濟正增長(cháng)的背后，蘊含著(zhù)對人民利益的始終堅守，無(wú)論是疫情防控阻擊戰中，還是在脫貧攻堅、防汛救災第一線(xiàn)，各行各業(yè)的黨員干部們都在心里裝著(zhù)人民、想著(zhù)人民、念著(zhù)人民，用各自的方式在為民造福中推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。只有堅持人民至上，才能把經(jīng)濟發(fā)展的“為民舵”把好把穩。任何時(shí)候，發(fā)展經(jīng)濟都要堅持人民至上。要始終把人民利益放在最高位置，多想民之所盼、多為民之所想、多解民之所憂(yōu)，緊扣人民利益促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，為人民好的事多做、損害人民權益的事堅決不為，真正把人民的力量凝聚起來(lái)，為經(jīng)濟建設作貢獻。
揚好“前進(jìn)帆”，始終堅持科學(xué)決策。凡事預則立，不預則廢�？茖W(xué)決策和創(chuàng )造性應對是化危為機的'根本方法。必須清醒地認識到，雖然我國經(jīng)濟運行已經(jīng)逐步走上正軌、恢復常態(tài)，但是新冠疫情和外部環(huán)境仍然存在諸多不確定性因素，切記不可松勁懈怠。在諸多風(fēng)險挑戰面前，要少一點(diǎn)焦灼、多一點(diǎn)淡定，少一點(diǎn)得過(guò)且過(guò)、多一點(diǎn)分秒必爭。要強化風(fēng)險意識，未雨綢繆，提前預判經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中可能存在的潛在風(fēng)險。要強化機遇意識，善于在風(fēng)險挑戰中發(fā)現發(fā)展良機，找準時(shí)機、珍惜契機、把握良機，把我國的優(yōu)勢條件充分利用起來(lái)，把我國的良好精神風(fēng)貌充分展示出來(lái)，以求準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變。
激活“動(dòng)力源”，始終堅持科技創(chuàng )新。創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一驅動(dòng)力�？萍甲粤⒆詮娛谴龠M(jìn)發(fā)展大局的根本支撐。正因如此，科技創(chuàng )新、技術(shù)革新對于催生經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能具有至關(guān)重要的作用。要堅定“四個(gè)自信”，始終堅持集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，把科技創(chuàng )新的平臺建起來(lái)、技術(shù)人才隊伍建設抓起來(lái)、科研基礎設施強起來(lái)，為打好經(jīng)濟發(fā)展科技攻堅戰搭好臺。當前，我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和民生改善比過(guò)去任何時(shí)候都更加需要科學(xué)技術(shù)解決方案，更加需要科學(xué)家們“從0到1”的新突破，要著(zhù)力做好人才引入、技術(shù)引進(jìn)工作，引導更多的科技工作者主動(dòng)做科學(xué)家精神的弘揚者，在秉持科學(xué)精神、把握科學(xué)規律、大力推動(dòng)自主創(chuàng )新中謀發(fā)展、創(chuàng )佳績(jì)。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇15
目前，我市發(fā)展遇到的困境，主要癥結是新舊動(dòng)能接續不足，舊動(dòng)能使不上勁，新動(dòng)能頂不上來(lái)，在新舊動(dòng)能轉換中出現了空檔期。要全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，進(jìn)一步動(dòng)員全市干部群眾轉理念、轉方式、轉作風(fēng)，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
一、把推動(dòng)發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟動(dòng)能轉換上
緊緊圍繞質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)現制造向創(chuàng )造轉變、速度向質(zhì)量轉變、產(chǎn)品向品牌轉變。一是對高端產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精準扶持。編制完善十大產(chǎn)業(yè)規劃，按照一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、一名責任領(lǐng)導、一套工作機制、一個(gè)工作團隊、一打扶持政策，整合各類(lèi)扶持資源，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖，綜合施策、統籌推進(jìn)。二是對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行梯度培育。一手抓領(lǐng)軍型大企業(yè)打造，一手抓“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)培育，實(shí)施企業(yè)成長(cháng)計劃，用3年左右的時(shí)間，每個(gè)產(chǎn)業(yè)培育3--5家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、10家骨干企業(yè)、50家產(chǎn)業(yè)延伸配套的中小企業(yè)。三是對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行換擋升級。推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，因地制宜發(fā)展都市型現代農業(yè)。全面實(shí)施“中國制造2025”，加快“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數據、人工智能與制造業(yè)的深度融合，推動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)由“制造”向“智造”的`方向升級。不斷拓展數字消費、現代物流、電子商務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”等新興服務(wù)業(yè)，擴大“消費在XX”的品牌效應。四是對園區平臺進(jìn)行優(yōu)化重組。按照“一縣一園、一園多區、各有特色、相得益彰”的要求，推動(dòng)園區轉型發(fā)展。建立完善創(chuàng )新、環(huán)保、產(chǎn)出效率等要素的綜合評價(jià)考核體系，促使園區走綠色循環(huán)低碳發(fā)展新路。
二、把推動(dòng)發(fā)展的主攻點(diǎn)放在優(yōu)化投資結構上
摒棄依靠資源、規模擴張的“老路”，走優(yōu)化結構、提高投效的“新路”。一是轉變投資理念。重點(diǎn)優(yōu)化提高民間投資比例、產(chǎn)業(yè)投資比例以及高新產(chǎn)業(yè)投資比例。推動(dòng)投資向依靠人才、技術(shù)、知識、信息等高級要素轉變。二是把準投資方向。搶抓信息化加速推進(jìn)契機，圍繞“十大”產(chǎn)業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)+、大數據、人工智能、5G試點(diǎn)、節能環(huán)保等新技術(shù)、新項目、新產(chǎn)品，緊盯中石油石化公司、中國中鐵、中鐵建、港中旅、比亞迪、華大基因等中字頭和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)（項目），培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。發(fā)揮好“首都帶首府、首府帶縣鄉村”效應，推動(dòng)國家大數據綜合實(shí)驗區、國家區域醫療中心落地。三是聚焦項目建設。統籌推進(jìn)項目策劃、儲備、招引、建設、資金爭取等各項工作。強化政策梳理，指導、協(xié)調、督促企業(yè)和部門(mén)開(kāi)展項目謀劃；緊盯國家、自治區預算內資金，想方設法積極爭取中央資金。
三、把推動(dòng)發(fā)展的切入點(diǎn)放在加快推進(jìn)XX都市圈建設上
通過(guò)資源整合、優(yōu)勢互補、合力推進(jìn)，放大現有優(yōu)勢，輻射帶動(dòng)“兩市一地”組團發(fā)展。一是系統思維，整體推進(jìn)。自覺(jué)打破自家“一畝三分地”的思維定式，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，集中精力建設“三中心、一窗口、一高地”——金融商貿、科技創(chuàng )新、文化交流中心、對外開(kāi)放窗口和人才高地，實(shí)現錯位發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、融合發(fā)展。二是項目帶動(dòng)，全面發(fā)力。多措并舉爭取自治區建設投資基金，推動(dòng)建立都市圈投資基金股權項目庫，全方位支撐都市圈建設。著(zhù)力實(shí)施銀西鐵路、包銀高鐵、都市圈西線(xiàn)供水、石墨烯、銀和半導體等基礎設施和產(chǎn)業(yè)項目。三是打破壁壘，重點(diǎn)突破。對外，建立合作交流機制，積極對接京津冀、長(cháng)三角、粵港澳等地區，營(yíng)造國際化、便利化、法治化營(yíng)商環(huán)境。對內，破解體制機制障礙，加快研究制定促進(jìn)都市圈戶(hù)籍改革，優(yōu)質(zhì)教育、醫療資源向其它城市延伸。
四、把推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)放在加快以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)的創(chuàng )新型城市發(fā)展上
以創(chuàng )新型城市建設為目標，大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，不斷釋放創(chuàng )新發(fā)展的裂變效應。一要在企業(yè)創(chuàng )新能力上下功夫。加大創(chuàng )新資金支持力度，引導企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大需求加大研發(fā)投入，將技術(shù)優(yōu)勢轉化為生產(chǎn)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，形成具有較強市場(chǎng)競爭力的重大戰略產(chǎn)品。二要在創(chuàng )新載體建設上下功夫。不斷拓展“首都帶首府”合作領(lǐng)域，繼續深化與大院大所合作，加大“兩園”建設力度，加快建設科技創(chuàng )新中心、科技成果轉移轉化中心、各類(lèi)孵化器、育成中心和離岸孵化基地。三要在創(chuàng )新人才集聚上下功夫。要以集聚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才為發(fā)力點(diǎn)，以調動(dòng)企業(yè)引才用才積極性為關(guān)鍵點(diǎn)，以打造最優(yōu)人才生態(tài)環(huán)境為著(zhù)力點(diǎn)，招才引智，讓各類(lèi)人才的創(chuàng )造活力競相迸發(fā)。
五、把推動(dòng)發(fā)展的支撐點(diǎn)放在轉變干部作風(fēng)建設上
高質(zhì)量的發(fā)展需要高素質(zhì)的干部隊伍來(lái)落實(shí)，需要全體干部錘煉比精神、比干勁的作風(fēng)。深化“學(xué)查改”干部作風(fēng)整治活動(dòng)，錘煉黨員干部堅強黨性，以清正黨風(fēng)促干事?tīng)幭�。完善鼓勵激勵、容錯糾錯工作機制，推行交辦、督辦、催辦“三單”落實(shí)機制，督促廣大干部主動(dòng)有效作為。堅持以事?lián)袢�、一線(xiàn)用人，從招商引資、項目建設、基層治理等一線(xiàn)發(fā)現一批、培育一批、提拔一批敢干事、會(huì )干事的干部，使之成為推動(dòng)X(jué)X實(shí)現“兩個(gè)率先”奮斗目標的生力軍。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇16
新冠肺炎疫情給正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力攻關(guān)期的中國經(jīng)濟帶來(lái)新的挑戰，但疫情對經(jīng)濟的沖擊是短期的、階段性的，不會(huì )改變中國經(jīng)濟進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段的基本趨勢和長(cháng)期向好的基本面。要堅定信心，以?shī)^勇拼搏的精神狀態(tài)和有力有效的政策舉措，打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，努力實(shí)現今年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標任務(wù)，確保全面建成小康社會(huì )和“十三五”規劃圓滿(mǎn)收官。
加大宏觀(guān)政策調節力度。宏觀(guān)政策既要堅持不搞大水漫灌，又要對疫情影響有積極精準回應。積極的財政政策要更加積極有為，優(yōu)化預算支出結構，進(jìn)一步壓縮一般性支出，增加疫情防控的資金投入，保障防控一線(xiàn)醫療等物資供應，增加結構性減稅降費和保障民生支出。充分考慮應對疫情的增支減收因素和全年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要，適當提高赤字率。研究發(fā)行特別國債，支持經(jīng)濟恢復性增長(cháng)和醫療衛生、公共防疫、應急管理能力等補短板建設。穩健的貨幣政策要更加注重靈活適度，把支持實(shí)體經(jīng)濟恢復發(fā)展放到更加突出的位置，保持金融市場(chǎng)流動(dòng)性合理充裕，疏通貨幣政策傳導機制，加大對疫情防控重點(diǎn)地區、受疫情影響較大行業(yè)和中小微企業(yè)信貸支持力度，通過(guò)引導市場(chǎng)貸款利率下調、增加信用貸款和中長(cháng)期貸款等方式，降低企業(yè)綜合融資成本。
積極擴大國內有效需求。充分發(fā)揮我國超大規模市場(chǎng)優(yōu)勢，挖掘國內需求潛力，既是對沖疫情影響的`有效舉措，也是增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的重要途徑。要引導居民逐步恢復正常消費活動(dòng)，營(yíng)造更加便利的消費環(huán)境，擴大實(shí)物商品消費。鼓勵汽車(chē)和大宗耐用消費品消費，擴大國內市場(chǎng)規模。鼓勵發(fā)展廣覆蓋、便利化、人性化的線(xiàn)上服務(wù)，推動(dòng)服務(wù)消費提質(zhì)擴容。推廣綠色產(chǎn)品、健康衛生產(chǎn)品消費，加快釋放新興消費潛力。積極擴大有效投資，加快重點(diǎn)項目開(kāi)工和建設進(jìn)度，加快5G和智慧城市等新型基礎設施建設，加大對國家重點(diǎn)建設項目的土地、環(huán)保、能耗等政策支持。調整優(yōu)化地方政府專(zhuān)項債券投向，適度擴大專(zhuān)項債使用范圍，加大有關(guān)醫療衛生、公共防疫、應急管理能力的項目建設。繼續運用PPP等模式吸引社會(huì )資本參與基礎設施和公共服務(wù)項目，調動(dòng)民間和社會(huì )投資積極性。做好“十四五”時(shí)期重點(diǎn)建設項目的前期研究和準備，適時(shí)啟動(dòng)一批為現代化建設提供支撐的重大基礎設施項目建設。
抓好脫貧攻堅重點(diǎn)任務(wù)。打贏(yíng)精準脫貧攻堅戰是全面建成小康社會(huì )必須完成的任務(wù)。脫貧攻堅現在已到了攻城拔寨、全面收官階段。非疫情防控重點(diǎn)地區應統籌做好疫情防控和脫貧攻堅任務(wù)落實(shí)，聚焦突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，集中力量打好深度貧困殲滅戰，有效落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧等措施，加大易地扶貧搬遷后續扶持力度。以疫情防控為切入點(diǎn)，推進(jìn)農村人居環(huán)境和公共衛生體系建設，加強農村基層醫療衛生服務(wù)。做好返貧人口和新發(fā)生貧困人口的監測和幫扶，確保脫貧攻堅任務(wù)如期完成。
加快培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。這次疫情推動(dòng)風(fēng)險預警、信息溯源、智慧城市、遠程醫療、無(wú)人配送、在線(xiàn)消費、自助零售、線(xiàn)上教育、視頻會(huì )議、企業(yè)在線(xiàn)運營(yíng)等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)發(fā)展和消費模式創(chuàng )新，為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)機遇。要順勢而為，推動(dòng)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、區塊鏈等技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)應用，豐富5G應用場(chǎng)景，推進(jìn)城市管理和制造業(yè)、服務(wù)業(yè)數字化、智能化改造升級，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)形成一批戰略性新興產(chǎn)業(yè)集群。
積極穩定外貿外資。支持外貿企業(yè)復工復產(chǎn)，幫助受疫情影響較大的外資企業(yè)解決實(shí)際困難，加大出口信用保險和貿易融資支持力度，暢通物流運輸，穩定進(jìn)出口貿易。加大力度促進(jìn)外商投資，實(shí)施好外商投資法及配套法規，更好保護外資合法權益，繼續壓減外商投資負面清單，優(yōu)化外商投資環(huán)境，增強對外商投資的吸引力。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇17
作為一名基層干部，我們能深刻理解即將到來(lái)的“十四五”任重道遠，當對應以“更高素質(zhì)，更有干勁，更加清正、更有遠見(jiàn)，更為謹慎”的五“更”要求做好準備，力促五“更”發(fā)展。
發(fā)展要更高質(zhì)量，我們當更高素質(zhì)。從國內大循環(huán)為主體的新發(fā)展格局，到以科技創(chuàng )新催生新發(fā)展動(dòng)能，再到以深化改革激發(fā)新發(fā)展活力�？梢�(jiàn)，當前政策優(yōu)化不斷提速，想要緊跟黨中央不斷更新的決策部署，基層干部一定要不斷學(xué)懂弄通黨中央的最新理論，提升綜合素質(zhì)，方能保障中央指示精神落實(shí)到位。同時(shí)更要不斷更新為民服務(wù)的本領(lǐng)，“新發(fā)展”本質(zhì)上是為了解決人民日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，“新發(fā)展”下，為民服務(wù)絕對不是老的“三板斧”，而應是與時(shí)俱進(jìn)的，要讓人民群眾理解、支持、參與新發(fā)展部署，要以共建共治共享拓展社會(huì )發(fā)展新局面。
發(fā)展要更有效率，我們當更有干勁。眾人拾柴火焰高，要想讓“新發(fā)展”保質(zhì)提速，離不開(kāi)每位干部的干勁十足。尤其是新冠肺炎疫情全球大流行使“百年未有之大變局”加速變化，相應“新發(fā)展”效率要求也水漲船高。要想在“新發(fā)展”中提高干勁與效率，基層干部一是要牢記初心使命，點(diǎn)燃工作激情，把中國夢(mèng)作為奮斗目標。二是根據發(fā)展大規劃，做好自身小規劃。凡事預則立，不預則廢。要知曉自己的優(yōu)勢與劣勢，制定改進(jìn)規劃。要掌握自己所負責的工作在新發(fā)展下的新局面，才能“手中有糧，心里不慌”。三是全身投入百舸爭流的工作氛圍，只有切身融入到建設社會(huì )主義現代化強國的集體之中，將國家利益放在自身利益之上，方能在新征程中迸發(fā)無(wú)窮的力量。
發(fā)展要更加公平，我們當更加清正。要更加注重維護社會(huì )公平正義，促進(jìn)人的全面發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步�？梢�(jiàn)，發(fā)展的步子邁得更開(kāi)了，意味著(zhù)產(chǎn)生的利益會(huì )更多，如何避免發(fā)展中產(chǎn)生利益勾結，保證干部清正無(wú)疑為一良方。百代興盛依清正，就要一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制�！靶掳l(fā)展”要做到公平，要真正將好處落在群眾上，必須把紀律挺在前面，劃出干部不可觸碰的底線(xiàn)，落實(shí)廉政教育，讓公平公正成為干部的自覺(jué)行為。
發(fā)展要更可持續，我們當更有遠見(jiàn)�；A研究是創(chuàng )新的源頭活水。再結合綠水青山就是金山銀山，可見(jiàn)更可持續的發(fā)展將是“十四五”的重要任務(wù)。其一是靠保護環(huán)境，二是著(zhù)力創(chuàng )新，兩者大部分都不是短期能出巨大收益的工程，尤其是基礎科研，前期資金投入大，收效延遲高。但是歷史的教訓告訴我們，曾經(jīng)中國目光短視，輸掉了海洋。今天中國不能在諸如環(huán)保、航空、量子等未來(lái)潛在價(jià)值巨大的'領(lǐng)域再輸一次。這就更需要干部具備耐心與遠見(jiàn)。尤其是基層視野的局限性會(huì )導致干部難以像中央一樣高瞻遠矚，會(huì )對一些政策產(chǎn)生不解。諸如“藍天保衛戰”“研發(fā)投入保障”等，很多項目短期是投入大量人力財力且不會(huì )帶來(lái)直接經(jīng)濟收益的，但卻是更可持續發(fā)展戰略的每一小步，這更需要基層干部向遠看，重落實(shí)。
發(fā)展要更為安全，我們當更為謹慎。這是從國家角度，保證國家的發(fā)展安全。而對于我們基層干部來(lái)說(shuō)，則需更為謹慎地做好每一份工作。要堅持供給側結構性改革這個(gè)戰略方向，扭住擴大內需這個(gè)戰略基點(diǎn)，開(kāi)展例如“直播帶貨”等特色措施，鼓勵國貨，使生產(chǎn)、分配、流通、消費更多依托國內市場(chǎng)。另外，國內大循環(huán)不代表封閉，國家會(huì )借助我國在世界經(jīng)濟中的地位持續上升的東風(fēng)，更多參與世界經(jīng)濟�；鶎痈刹烤托枧浜弦龑П就疗髽I(yè)創(chuàng )造更多能夠走向世界的產(chǎn)品，同時(shí)，要謹慎防范國外意識形態(tài)的滲透，引導群眾緊密?chē)@在黨的周?chē)驅?shí)現“中國夢(mèng)”而不斷奮進(jìn)。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇18
“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋�！苯衲晔敲撠毠缘氖展僦�，面對疫情和汛情等“逆風(fēng)逆水”的嚴峻挑戰，扶貧干部要勇開(kāi)“頂風(fēng)船”，心懷信念的“羅盤(pán)”，筑牢預警的“桅桿”，揚起干事的“云帆”，力破貧困“風(fēng)浪”。
心懷信念的“羅盤(pán)”，緊扣脫貧目標。激蕩風(fēng)雨和惡劣天氣容易讓人迷失方向，扶貧干部要心懷信念的“羅盤(pán)”，在困難和挑戰面前不讓步、不退縮，緊扣脫貧目標，堅持標準不降、力度不減。首先要講黨性，樹(shù)立大局意識，秉持與時(shí)俱進(jìn)、為民謀利的'思想，自覺(jué)服從安排部署，扎實(shí)推進(jìn)基層工作。其次要敢擔當，充分發(fā)揚“攻堅不畏難，攻城不怕堅”的擔當精神，堅定信心向前看、加油鼓勁努力干，持續鞏固脫貧成效。最后要咬定目標，一鼓作氣、乘勢而上，發(fā)揚連續作戰的優(yōu)良作風(fēng)，堅守鄉村陣地，保持攻堅態(tài)勢、強化攻堅責任，確保如期完成脫貧攻堅目標任務(wù)。
筑牢預警的“桅桿”，完善長(cháng)效機制�！懊髡咭驎r(shí)而變，知者隨事而制�！闭驹谖U之上才能瞭望遠方的風(fēng)暴，扶貧干部要筑牢預警的“桅桿”，洞察外部環(huán)境變化，警惕返貧致貧風(fēng)險，不斷探索創(chuàng )新、總結經(jīng)驗，完善扶貧長(cháng)效機制，夯實(shí)民生保障基礎。要不斷總結經(jīng)驗做法，虛心向先進(jìn)地區學(xué)習，甘當“求學(xué)者”，學(xué)習即時(shí)幫扶、動(dòng)態(tài)管理等典型做法，尋求先進(jìn)做法與自身實(shí)際的契合點(diǎn)，做好經(jīng)驗轉化工作，扎實(shí)完成“規定動(dòng)作”。要不斷探索創(chuàng )新，緊扣時(shí)代變化和群眾需求，勇當“探索者”，不斷出臺特色政策，及時(shí)校準發(fā)展方向，探索出適合貧困地區發(fā)展的獨特道路，出色完成“自選動(dòng)作”。
揚起干事的“風(fēng)帆”，助力鄉村振興。主動(dòng)調整風(fēng)帆才能駕馭風(fēng)暴、化危為機，扶貧干部要揚起干事的“風(fēng)帆”，著(zhù)眼發(fā)展大局，凝聚發(fā)展力量，把艱難險阻轉化為攻堅動(dòng)力。要著(zhù)眼發(fā)展大局，精準描繪美好藍圖，既要注重考核驗收，克服眼前困難;更要著(zhù)眼長(cháng)期發(fā)展，排除安全隱患，做好脫貧攻堅與鄉村振興的銜接工作。要凝聚發(fā)展力量，踐行群眾路線(xiàn)，通過(guò)舉辦扶貧技能大賽、評選脫貧致富典型等方式，樹(shù)立自強不息的榜樣，不斷激勵貧困群眾創(chuàng )造勞動(dòng)成果，奔向美好生活。
推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì ) 篇19
從衣食住行到健康醫療，從社會(huì )交往到文化娛樂(lè )等方方面面，我們感受著(zhù)“十三五”時(shí)期發(fā)生的歷史性變化。而今，全面建成小康社會(huì )的戰鼓催征，實(shí)現“十三五”規劃圓滿(mǎn)收官的使命在肩，勝利在望但未全功，接力謀篇“十四五”，新發(fā)展任重而道遠。立足“十四五”新“風(fēng)口”，黨員干部需要做的不僅是追尋風(fēng)口，而是努力讓自己變成一個(gè)“風(fēng)口”，因為我們都是乘風(fēng)破浪的黨員干部，要帶著(zhù)周邊的人一起飛起來(lái)，當如此!
當好“頭雁”，模范立起“中國標桿”�！敖陶�，效也，上為之，下效之�！被仡�2020年的來(lái)時(shí)路，從疫情防控到防汛救災，一場(chǎng)場(chǎng)戰役中，鮮紅的黨旗始終插在斗爭最前線(xiàn)。中國經(jīng)濟三季度增速加快至4.9%，體現了強大的韌性，都是因為有著(zhù)諸如鐘南山、張伯禮、張定宇、陳薇等人“事不避難，義不逃責”的時(shí)代精神。黃大年立起“振興中華，乃我輩之責”奮斗目標，為我國“巡天探地潛�！碧钛a了多項技術(shù)空白;“太行山上的新愚公”李保國用35年的堅守，讓10多萬(wàn)山區群眾擺脫世代貧困;在實(shí)現中華民族偉大復興的道路上，一代代中國共產(chǎn)黨人以行動(dòng)生動(dòng)詮釋了“頭雁”要義，在“風(fēng)口”立起了催人奮進(jìn)的“風(fēng)向標”，讓涉險灘、奪隘口、闖出一條條新路成為常態(tài)，點(diǎn)燃了人民群眾夢(mèng)想和希望的火種。
帶上“智勇”，扎根基層“破繭成蝶”�！吧幌�，奮斗不止�！弊鳛樾聲r(shí)代黨的干部，尤其是年輕干部正處在中華民族發(fā)展的最好時(shí)期，既面臨著(zhù)難得的建功立業(yè)的人生際遇，也面臨著(zhù)“天將降大任于斯人”的時(shí)代使命。黨員干部唯有當好“追光者”“守護者”，敢于做夢(mèng)、勇于試錯，才能愈加讓鄉村煥發(fā)新光彩。從講述上世紀80年代中國青年奮斗和拼搏圖景的影片《中國合伙人》到《一點(diǎn)就到家》，從“走出去”到“走回來(lái)”，鄉村振興需要黨員干部扎根基層，當好群眾心中的“主心骨”“守護神”。黃文秀將扶貧事業(yè)作為“心中的長(cháng)征”，她用腳步丈量了土地，用青春詮釋了共產(chǎn)黨人的初心使命，真正讓群眾感到溫暖、看到變化、得到實(shí)惠，將“腳印”深深地留在了人民群眾心里。那句“只有扎根泥土，才能懂得人民”樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，凝聚起共產(chǎn)黨人無(wú)私奉獻的高尚品質(zhì)，引領(lǐng)更多人爭做全面建成小康社會(huì )的.“攀登者”。
答好“期末考”，銜接做好“升學(xué)考”�！爸\大事必先觀(guān)大勢，開(kāi)新局必先知變局�！彼^眾人拾柴火焰高，我們立足歷史新節點(diǎn)，加快推進(jìn)人工智能、5G、大數據等新型基礎設施建設，抖音、快手、淘寶等云平臺賣(mài)貨，線(xiàn)上扶貧、線(xiàn)上招商、線(xiàn)上簽約等工作新方式，農村環(huán)境建設、公共衛生事業(yè)改革、加強交通立法等網(wǎng)友“好聲音”……將“發(fā)展是第一要務(wù)”作為整體構建、完善落實(shí)國家治理體系的行動(dòng)指南，圍繞增進(jìn)人民福祉“風(fēng)向標”，毫不保留地貢獻出自己的智慧和熱忱，逾9000萬(wàn)黨員的每一分子，賡續發(fā)展黨的偉大事業(yè)，當好人民“公仆”，當摒棄“事不關(guān)己”的心態(tài)，按下預期“提速器”，讓藍圖擘畫(huà)未來(lái)、愿景照進(jìn)現實(shí)，啟航耕耘“十四五”不負十四億人民期待。
黨員干部磨礪兵來(lái)將擋、水來(lái)土掩的“硬功夫”，不能只是站在風(fēng)口，更要創(chuàng )造一陣風(fēng)，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，努力讓自己成為“風(fēng)口”，甘當闖將，書(shū)寫(xiě)人生最美華章，方不負韶華。
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