執行重在到位心得體會(huì )精選范文2篇

　　有了一些收獲以后，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，如此可以一直更新迭代自己的想法。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì )，下面是小編精心整理的執行重在到位心得體會(huì )精選范文2篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

執行重在到位心得體會(huì )精選范文2篇1

　　“到位不到位，相差一百倍”。簡(jiǎn)單樸實(shí)的一句話(huà)，很多人可能不相信，提出疑問(wèn)，差距能恁大嗎？培訓中提到的參觀(guān)韓國企業(yè)時(shí)，企業(yè)老板的一句“中國人做事不到位”和實(shí)地參觀(guān)當地企業(yè)，中國人發(fā)出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個(gè)人之間的差距就那么一點(diǎn)，可能造成一個(gè)企業(yè)成千上百倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業(yè)帶來(lái)翻天覆地的變化。

　　做工作要超過(guò)領(lǐng)導期望，方可獲取發(fā)展機會(huì )在企業(yè)，作為一個(gè)普通職工，在眾多員工中脫穎而出，獲得較大的發(fā)展，就必須得到上級領(lǐng)導的認可，那怎么才能讓領(lǐng)導另眼相看，認可你的價(jià)值呢？首先要做好自己的本職工作，本職工作就做不好，領(lǐng)導怎么可能委以重任呢。其次，在做好自己本職工作的前提下，把自己的工作做精，做到讓領(lǐng)導刮目相看，超出領(lǐng)導對你工作的期望，這樣你就有獲得超級發(fā)展的機會(huì )。最后，就是認真對待領(lǐng)導交給的臨時(shí)性任務(wù)，這也很有可能是領(lǐng)導考驗你的機會(huì )到了，就像對待自己本職工作一樣，做好做精，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導認可，你的超級機會(huì )已經(jīng)為期不遠了?

　　該努力我一定得努力，該要我到位為我一定要到位，眾所周知，作為一個(gè)管理者，下面的員工工作不到位的最重要原因是工作不主動(dòng)，不積極，做起事來(lái)應付了事，領(lǐng)導肯定不喜歡。在企業(yè)，“今天工作不努力，明天努力找工作”的成為鞭策員工積極上進(jìn)的.座右銘。在各行各業(yè)，這樣的例子一點(diǎn)也罕見(jiàn)。因為作為一個(gè)領(lǐng)導者，對于下面工作的人最起碼的要求就是員工可以努力工作，為其創(chuàng )造價(jià)值，單就一個(gè)職位來(lái)說(shuō)，肯定是堅持寧缺毋濫的原則，這個(gè)是絕對不能將就的。

　　職場(chǎng)中還有一個(gè)常見(jiàn)的現象，對于一項任務(wù)，領(lǐng)導怎么要求到員工實(shí)際做時(shí)還是有些差距呢？答案很簡(jiǎn)單，領(lǐng)導要其到位，到員工那里就是做的可以就行了。這是為什么呢？工作不主動(dòng)，領(lǐng)導的要求到員工那里就打折扣。所以怎么把工作做好，最重要的是員工要主動(dòng)，積極去做，這樣做出來(lái)的結果肯定是很令人滿(mǎn)意的。

　　把抱怨當提升工具，把批評當成長(cháng)補品“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句樸實(shí)的古話(huà)導出在人生成長(cháng)路上，批評、逆耳良言是必須的，對其成長(cháng)有著(zhù)重要的作用。同理，在工作中，難免因工作失誤而換來(lái)領(lǐng)導批評、抱怨，但是換為思考一下，如果你作為領(lǐng)導者，下屬做錯事了如果你不批評、抱怨兩句，說(shuō)明這個(gè)下屬已經(jīng)沒(méi)有批評的必要，那么你就離退休不遠了。領(lǐng)導的批評、抱怨也是為了讓你成長(cháng)，所以作為基層的我們，要調整好心態(tài)，把領(lǐng)導的抱怨作為我們以后工作的標桿，向這個(gè)目標前進(jìn)，從而提升自己；把領(lǐng)導的批評作為我們成長(cháng)補品，說(shuō)明我們還有進(jìn)步的可能，從而督促自己慢慢進(jìn)步。

　　經(jīng)過(guò)培訓，使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，對我以后的工作和學(xué)習有著(zhù)重要意義。從現在做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。

執行重在到位心得體會(huì )精選范文2篇2

　　《執行重在到位》深刻闡述了執行結果——到位的重要性，還闡述了如何才能執行的最到位，得到了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注和認同。作為一名普通員工，不僅要深刻理解執行的重要性，更要在工作中做到將工作執行到位。

　　一個(gè)計劃目標的成敗不僅僅取決于工作方法的設計，在于如何執行，更關(guān)鍵在于執行的結果如何。工作的過(guò)程是如何執行，工作的結果如何就要看執行的情況如何，執行的到位，將會(huì )產(chǎn)生設計的、預期的工作結果，如果執行的不到位或者執行的有情況有毫厘的差別，那么執行的結果可能會(huì )謬以千里，那么整個(gè)執行的過(guò)程將是一個(gè)沒(méi)有任何用處的過(guò)程，簡(jiǎn)單的說(shuō)整個(gè)過(guò)程將是浪費人力、物力的過(guò)程�！皥绦胁坏轿�，不如不執行”。

　　談到執行到位，首先要有好的執行到位的方法。沒(méi)有好的方法，沒(méi)有好的途徑，沒(méi)有合適的投入，談不上什么執行，更不用說(shuō)執行到位了。其次，執行是要由特定的群體——人來(lái)貫徹完成的，特定人的思想、工作態(tài)度、文化背景、個(gè)人修養、專(zhuān)業(yè)知識決定著(zhù)執行方法的運用，執行途徑的選擇和適合投入的量化，那么就決定執行過(guò)程的發(fā)展方向正確與否，直接也決定了執行是否準確的.到位，那么也決定工作的成果是否會(huì )得到圓滿(mǎn)。所以要想執行到位，首先要選擇正確的人，讓他們去做正確的事情，他們憑自己的修養、態(tài)度、知識去正確的做事情。

　　沒(méi)有執行力，企業(yè)便沒(méi)有競爭力，執行不到位，企業(yè)將失去核心競爭力。一個(gè)好的策略只有在成功執行后才能顯示其價(jià)值，對于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，能否將既定戰略執行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展積累了豐富的管理經(jīng)驗，形成了一套比較完善的管理體系和規范的管理制度，但是面對建立現代企業(yè)制度的要求，仍暴露出管理上存在的薄弱環(huán)節，其中執行不到位就較為突出。比如安全生產(chǎn)管理，我們三番五次強調安全第一，但不可否認在工作現場(chǎng)中仍存有許多違章指揮、違章作業(yè)，像施工現場(chǎng)工作人員不戴安全帽、工作監護不到位等現象，以致于雖然制定了那么多規章制度，更重要地是把落實(shí)制度融入每一個(gè)工作點(diǎn)、每一個(gè)危險點(diǎn)，只有把制度執行到位才能真正實(shí)現安全生產(chǎn)的可控、在控。因此，企業(yè)要發(fā)展就必須建立一整套自身管理與內部環(huán)境相匹配、戰略規劃與實(shí)際操作相切合的內部運作方案，并不斷下定保證方案執行貫徹到底的決心、加大執行方案的力度，適時(shí)跟進(jìn)，適度調整，逐步完善，將每一項制度、工作執行到位。

　　當今是一個(gè)工作成果制勝的時(shí)代。中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者。好的戰略只有執行到位，才能發(fā)揮作用，才會(huì )產(chǎn)生企業(yè)制勝的成果。

【執行重在到位心得體會(huì )】相關(guān)文章：

執行重在到位心得體會(huì )優(yōu)秀09-30

執行到位心得體會(huì )05-24

考研計劃重在嚴格執行06-16

《執行重在到位》讀后感范文06-05

《執行重在到位》讀后感（精選6篇）06-30

關(guān)于工作重在到位讀書(shū)筆記作文02-01

《執行重在到位》的讀后感范文（精選5篇）09-01

《執行重在到位》的讀后感（通用10篇）06-15

工作重在到位讀書(shū)心得體會(huì )通用12-05

工作重在到位讀后感03-07