項目投資策劃書(shū)

　　時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，一段時(shí)間的工作已告一段落，我們又將迎來(lái)新的希望，新的工作內容和目標，此時(shí)需要提前做好策劃書(shū)了。一起來(lái)參考策劃書(shū)是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家整理的項目投資策劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

項目投資策劃書(shū)1

　　一、行業(yè)背景及市場(chǎng)分析

　　1、行業(yè)背景

　　現象一：

　　朋友打算結婚，于是千辛萬(wàn)苦才打點(diǎn)好了一切，預訂酒店時(shí)才發(fā)現：很多酒店預訂的隊伍已經(jīng)排到半年開(kāi)外了；

　　現象二：

　　很多結過(guò)婚的朋友都有一種共同的體會(huì )，結一次婚，人都瘦一圈，結婚操心事太多，一步都不能少，一步都不能錯，是件讓人頭疼的事；

　　現象三：

　　現在的年輕人都認同這樣一種說(shuō)法，一輩子就結一次婚，所以一定要“豪華”、“隆重”，因此婚慶公司熱翻了天；

　　2、市場(chǎng)分析

　　1）行業(yè)分析：

　　結婚流程：考慮結婚—購買(mǎi)戒指首飾—婚紗攝影—預訂酒店—預訂婚慶公司（包辦酒店現場(chǎng)裝飾、婚車(chē)裝飾、司儀、婚禮錄影）—婚車(chē)租賃；

　　特點(diǎn)：

　　ü流程繁瑣，耗資較大；

　　ü各行業(yè)競爭也異常激烈，讓消費者無(wú)從選擇；

　　ü據了解，各行業(yè)之間存在互相“滲透”現象，即金店會(huì )介紹某個(gè)影樓給客戶(hù)，而影樓又會(huì )介紹某個(gè)婚慶公司，如此類(lèi)推；

　　2）消費群體分析：

　　ü消費群體年齡段集中，消費信息極易傳播；

　　ü消費群體的消費行為較為理智、謹慎；

　　ü近八成的客戶(hù)通過(guò)朋友的介紹來(lái)選擇影樓與婚慶公司；

　　3）趨勢分析：

　　ü“結婚”將越來(lái)越被重視，整個(gè)婚配服務(wù)產(chǎn)業(yè)的競爭也將趨于白熱化；

　　ü與大影樓相比，新人逐漸趨向于一些較知名的攝影工作室，因為影樓價(jià)格過(guò)高，而這類(lèi)工作室不僅價(jià)格具優(yōu)勢，作品也頗具風(fēng)格，未來(lái)這個(gè)趨勢將更為明顯；

　　ü婚慶公司的服務(wù)將更為完善，但挑選婚慶公司通常是流程中最后步驟，婚慶公司很難從消費者考慮結婚時(shí)就進(jìn)入干涉，無(wú)法真正做到一條龍服務(wù)；

　　二、產(chǎn)品服務(wù)描述

　　針對這一系列“結婚煩”現象，做到不出家門(mén)而定終身事，我們制定了本方案！當然，我們要做的，絕不是一種更完善的婚慶公司，而是充分利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，將所有現有資源進(jìn)行整合，其中也包括了婚慶公司，由我們負責協(xié)調資源，并加以利用！

　　為了更好地闡述產(chǎn)品服務(wù)，我將以一則簡(jiǎn)短的故事開(kāi)始——鮮花店的故事：

　　一年前，朋友開(kāi)了一家鮮花店，經(jīng)營(yíng)了近半年，生意平淡無(wú)奇。一次聊天中，朋友咨詢(xún)我，問(wèn)我有什么好辦法，于是我給了他一條建議：與附近的金店，婚紗攝影店一起發(fā)放代金券，例如：在花店發(fā)放金店代金券，金店發(fā)放攝影店代金券，攝影店則發(fā)放花店的代金券。

　　事隔三個(gè)月，朋友打電話(huà)給我，很興奮地對我說(shuō)，生意明顯好了很多，攝影店和金店的`生意也比原來(lái)好，我告訴他，這種行銷(xiāo)手段稱(chēng)為異業(yè)商家聯(lián)盟，即，將不同卻又息息相關(guān)的各行業(yè)的資源整合后進(jìn)行行銷(xiāo)！

　　而我們要做的，是更加完美地發(fā)揮異業(yè)商家聯(lián)盟，接下來(lái)，我們進(jìn)行進(jìn)一步對產(chǎn)品服務(wù)描述：

　　1、目標市場(chǎng)：杭州準備結婚的新人；

　　2、合作伙伴描述：

　　1）前期合作伙伴：金店、攝影公司、婚慶公司、花店、汽車(chē)租賃公司、酒店、旅游公司；

　　2）后期增添合作伙伴：孕婦保健用品、胎兒早教、嬰兒食品、嬰兒服裝、嬰兒洗護用品及服務(wù)、嬰兒藝術(shù)用品、兒童智力開(kāi)發(fā)等；

　　3、合作方式：

　�。▽儆陧椖筷P(guān)鍵部分，隱藏處理）

　　六、項目實(shí)施進(jìn)度

　　時(shí)間

　　完成項目名稱(chēng)

　　第1個(gè)月

　　1、注冊公司，招聘人員；2、辦公場(chǎng)地裝修；3、設備購置；

　　第2個(gè)月

　　1、確定工作人員；2、尋找合作伙伴，確立合作關(guān)系；3、人員培訓，團隊磨合；4、建立網(wǎng)站；

　　第3個(gè)月—第9個(gè)月

　　1、網(wǎng)站正式運營(yíng)；2、婚慶公司正式運營(yíng)，接受預約；

　　第9個(gè)月—第12個(gè)月

　　1、廣告制作及投放；2、合作伙伴招標選��；

　　第13個(gè)月—

　　1、其它城市站點(diǎn)建設及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；

　　七、財務(wù)預測

　　時(shí)間

　　財務(wù)目標

　　第1個(gè)月—第2個(gè)月

　　投資盡量壓縮在20萬(wàn)內

　　第3個(gè)月—第9個(gè)月

　　婚慶公司營(yíng)利大于50萬(wàn)灑樓營(yíng)利大于30萬(wàn)

　　第9個(gè)月—第12個(gè)月

　　網(wǎng)站二期合作商家投標產(chǎn)生營(yíng)利大于100萬(wàn)婚慶公司營(yíng)利大于30萬(wàn)酒樓營(yíng)利大于20萬(wàn)

　　往后每年每個(gè)城市營(yíng)利大于300萬(wàn)投資小于100萬(wàn)

項目投資策劃書(shū)2

　　引言

　　發(fā)展的21世紀，全國各行各業(yè)的行業(yè)發(fā)展創(chuàng )新已經(jīng)成為各大城市的首推，所以在這次的店面企劃中，由于前期只能小投入，低回報，所以追求的是目前港城所沒(méi)有的獨特行業(yè)：為女性服飾搭配進(jìn)行教學(xué)指導。

　　第一部分 總論

　　1．1 項目背景

　　縱觀(guān)現今連云港的商業(yè)市場(chǎng)，各行各業(yè)層出不窮，競爭激烈。尤其是餐飲和服裝，幾乎隨處可見(jiàn)，特別是服裝店，開(kāi)的數不勝數，但是關(guān)于幫人搭配服飾卻是一個(gè)很大的缺口。

　　任何東西都會(huì )有包裝，比如超市里的商品，有了包裝才會(huì )奪人眼球，才會(huì )給人耳目一亮的感覺(jué)。而愛(ài)美之心人皆有之，尤其是身為大學(xué)生的我們。而我所要經(jīng)營(yíng)的項目的客戶(hù)群主要是針對現今的大學(xué)生。

　　大學(xué)相當于一個(gè)小型的社會(huì )，在大學(xué)生活中每天都會(huì )有很多的活動(dòng)。不同的活動(dòng)可以有不同的著(zhù)裝，但是有些人卻總穿不出自己的style。對此，我所經(jīng)營(yíng)的服飾包裝店有著(zhù)很大的發(fā)展前景。

　　1.2項目概況

　　暑假的時(shí)候我曾去過(guò)常州，在那里我見(jiàn)到有類(lèi)似于像服裝搭配指導這樣的服務(wù)，其盈利方面非�？陀^(guān)，同時(shí)客源非常廣泛，這給我所要進(jìn)行的項目有了很好的利益參考。另外我所經(jīng)營(yíng)的又是與之不同的，我們給顧客是從頭到腳煥然一新，當然，也可由顧客選擇，制定不同的收費標準。除此以外，我們還主打專(zhuān)業(yè)指導面試所搭配的服裝。目前，我們都面臨大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題，在連云港每年就有很多的大學(xué)生面臨著(zhù)畢業(yè)擇業(yè)，進(jìn)入一家企業(yè)面試最為重要，但如果穿著(zhù)得體、舉止大方會(huì )讓面試變得事半功倍。

　　第二部分 市場(chǎng)分析與建設規模

　　2.1市場(chǎng)分析

　　相對于別的行業(yè)，我在這里進(jìn)行了一個(gè)比較，也更能直觀(guān)的顯現出我這個(gè)行業(yè)現今在連云港的優(yōu)勢。相對與餐飲，這里我與餐飲業(yè)有個(gè)共同點(diǎn)，就是客源廣泛，不缺乏顧客，首先，我所經(jīng)營(yíng)的正是現今大學(xué)生所需求的，所以客戶(hù)群有了保障，

　　其次，我們的店并不僅僅是面向大學(xué)生，只要是對服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q面貌的都可以來(lái)光顧我們的店，我的優(yōu)勢是無(wú)競爭。這很重要，誰(shuí)都知道，餐飲的競爭是最激烈的，而目前，連云港根本沒(méi)有人涉足這個(gè)行業(yè)。相對于娛樂(lè )，共同點(diǎn)依然是客源方面，非常豐富，區別在于我們的投入小，我們的資金在前期都是小投入，所以這里就凸顯我的優(yōu)勢了，資源豐富，相關(guān)人才多的有的都找不到工作，市場(chǎng)情況寬松，在港城甚至到了午競爭設置可在前期的短時(shí)間內迅速占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)的大部分份額。我們搭配衣服并不是所有的衣服都是我們提供，我們可以幫顧客的衣服進(jìn)行搭配，一來(lái)可以拉攏客源，二來(lái)可以減少資本的.投入。優(yōu)勢在于資金回流上非常的快。

　　2.2建設規模

　　我們主要分為兩個(gè)部分的投資：經(jīng)營(yíng)部和營(yíng)銷(xiāo)部。經(jīng)營(yíng)部主要分為：化妝師、化妝師助理、指導師、名譽(yù)指導師（可以找高級化妝師當任增加名氣）、經(jīng)理、店面營(yíng)業(yè)員等；營(yíng)銷(xiāo)部分為兩個(gè)單位：尋找客源和尋找贊助。

　　規模上我這里定位3個(gè)階段：

　　1）起步：化妝師2兩名，美甲師4名輪班，這里具體說(shuō)明美甲師的作用，就是擴充行業(yè)業(yè)務(wù)，增加收入，美甲師跟發(fā)型是一樣，都是需要善于和客戶(hù)溝通，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營(yíng)業(yè)員工資=預計10W+9W=19W/年，對象先由大學(xué)生做起。

　　2）中期，按個(gè)人啟動(dòng)資金而定，主要在于店面的傳播及廣告費用，讓顧客肯定我們的服務(wù)。

　　3）后期：擴大輻射面積，面向更多的人群。

　　第三部分 店面選擇

　　3.1店面

　　店鋪面積約為10－40平方米。店鋪設計既體現出現代化又要給人一種家的溫馨，可以在招牌上做些設計，給人一種獨特的感覺(jué)。如果投資規模大，則考慮開(kāi)辟供顧客在店鋪里休閑娛樂(lè )的空間。

　　3.2 店面選址

　　主要關(guān)注兩個(gè)方面：

　　1..臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客

　　2. 店面設在人流量比較大的地段，公交站點(diǎn)抑或是外出的必經(jīng)之路

　　第四部分 經(jīng)營(yíng)系統

　　4.1,實(shí)現一體化

　　從理發(fā)化妝到服裝，每一項我們都設有服務(wù)，制定不同的標準，可以因人選擇；

　　4.2.零成本推銷(xiāo)

　　選擇幾個(gè)大學(xué)生免費幫其搭配，借以一傳十十傳百，打響招牌。

　　4.3.員工招收

　　不受限制，任何對于服裝設計感興趣的都可以來(lái)應聘，并且提供學(xué)生兼職。一可以帶來(lái)客源，二可以降低成本。

　　第五部分 經(jīng)濟可行性分析

　　5.1 支出

　　1）房租2萬(wàn)/年

　　2）裝修費

　　3）其他費用：a.人員費用。b.裝備費c. 調研和差旅費d. 不可預見(jiàn)費 共計8萬(wàn)。

　　5.2 收益

　　經(jīng)濟收益：

　　1) 提高工作效率，減少工作人員

　　2)擴大服務(wù)范圍，增加收入

　　3)及時(shí)獲取信息，減少決策失誤

　　社會(huì )效益：

　　1） 提高工作效率，減少顧客等待時(shí)間；

　　2）提高工作效率，減輕工作人員的勞動(dòng)；

　　5.3 支出/收益比較

　　兩年內，經(jīng)營(yíng)總投入：12萬(wàn)，系統總收入：30萬(wàn)，1年可以收回開(kāi)發(fā)投資。從經(jīng)濟上考慮，此項經(jīng)營(yíng)項目發(fā)展前景尤為可觀(guān)。

　　第六部分 項目實(shí)施進(jìn)度安排

　�。ㄒ唬┗I集資金

　�。ǘ�）店鋪選址考察

　�。ㄈ�）準備及設計

　　(四)人員招集

　�。ㄎ澹┞毠づ嘤柤耙恍�準備工作

　　第七部分 主、客觀(guān)的綜合評價(jià)

　　7.1影響店面開(kāi)設的因素

　　影響店面開(kāi)設的主觀(guān)和客觀(guān)因素存在許多方面，地點(diǎn)、城市發(fā)展規模、人民的消費水平等，其中的諸多因素需要以實(shí)際情況來(lái)詳細分析調控，如店員的交流方式如何更讓消費者相信親近，投資力度的大小，前中后期的過(guò)度，諸多因素視當地實(shí)際情況而定，還需小心謹慎對待。

　　7.2經(jīng)濟利益和社會(huì )效益

　　經(jīng)濟效益上，結合社會(huì )效益共同計算。從經(jīng)濟上講保守做指甲護理50元/人，淡妝60元/人，平均每天15人就足夠一年除開(kāi)進(jìn)貨保本的了，這里已排除了產(chǎn)品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客，同時(shí)兼并教學(xué)服務(wù)又是另一筆收入，大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài)。在社會(huì )效益上，前期主要以大學(xué)生為突破口，更多的是讓其認識到我們的服務(wù)，低成本和低風(fēng)險是我們的主要優(yōu)勢。擴大到中期有規模和名聲后，將會(huì )出現跟風(fēng)效應，消費者的從眾心里是非常嚴重的，往往只要覺(jué)得有用的東西別人買(mǎi)了用了，那么自己便會(huì )同去消費。

　　7. 3.可行性研究結論

　　通過(guò)各個(gè)方面的可行性分析，可以確定此項目是盈利的，而且是可行的，所以可以立項開(kāi)發(fā)。

項目投資策劃書(shū)3

　　一、基本資料

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱(chēng)

　　本項目名稱(chēng)擬為：金屬螺旋管生產(chǎn)項目。該項目由宣苓向投資建設，計劃用地面積約400畝，總投資5億元，固定資產(chǎn)投資達到3億元以上，建設期為10個(gè)月。分二期建設，其中一期投資3億元，固定資產(chǎn)投資20000萬(wàn)元，投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬(wàn)噸、浸塑鋼管5萬(wàn)噸、聚氨酯保溫管、PE保溫外套管、HDPE塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。

　　年實(shí)現開(kāi)票銷(xiāo)售收入xxxx萬(wàn)元，稅收xxxx萬(wàn)元。二期項目全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)xxxx、xxxx，屆時(shí)年可實(shí)現開(kāi)票銷(xiāo)售收入xxxx萬(wàn)元，稅收總額達到xxxx萬(wàn)元以上。

　�。ǘ�）籌建單位概況

　　大唐管業(yè)有限公司，成立于20xx年，20xx年產(chǎn)值xx，稅收xx，

　�。ㄈ�）擬建地點(diǎn)

　　山東鄒城工業(yè)園區（太平鎮）

　�。ㄋ模┙ㄔO年限

　　建設年限3年，分3期完成全部建設規劃。

　�。ㄎ澹└潘阃顿Y

　　總投資5億，第一期投資3億元，第二期投資2億元。

　　二、項目建設的必要性和條件

　�。ㄒ唬┙ㄔO的必要性分析

　　1、產(chǎn)品種類(lèi)及用途

　　該項目主要產(chǎn)品有：螺旋管、浸（涂）塑管、聚氨酯保溫管、HDPE塑鋼纏繞管、PE保溫外套管、塑木建材板。

　�。�1）螺旋管

　　螺旋管也稱(chēng)螺旋鋼管或螺旋焊管，是將低碳素結構鋼、低合金結構鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線(xiàn)的角度（叫成型角）卷成管坯，然后將管縫焊接起來(lái)制成，它可以用較窄的帶鋼生產(chǎn)大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線(xiàn)，其規格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗、焊縫的抗拉強度和冷彎性能符合規定。

　�。�2）浸（涂）塑管

　　本產(chǎn)品是國內新發(fā)展的一種新型管道材料，采用內外均有浸（涂）塑保護層，中間為增強焊接鋼管或無(wú)縫承壓鋼管的復合結構，克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強度低、易變形的缺陷，整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點(diǎn)，屬于國家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品。

　　浸（涂）塑復合鋼管是在鋼管內壁融溶一層厚度為0。5～1。0mm的聚乙烯（PE）樹(shù)脂、乙烯－丙烯酸共聚物（EAA）、環(huán)氧（EP）粉末、無(wú)毒聚丙烯（PP）或無(wú)毒聚氯乙烯（PVC）等有機物而構成的鋼塑復合型管材，它不但具有鋼管的高強度、易連接、耐水流沖擊等優(yōu)點(diǎn)，還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結垢及塑料管強度不高、消防性能差等缺點(diǎn)，設計壽命可達50年。主要缺點(diǎn)是安裝時(shí)不得進(jìn)行彎曲，熱加工和電焊切割等作業(yè)時(shí)，切割面應用生產(chǎn)廠(chǎng)家配有的無(wú)毒常溫固化膠涂刷。

　　熱浸塑鋼質(zhì)線(xiàn)纜保護管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材，機械強度高，承壓能力強，電氣絕緣性能優(yōu)秀，內外表面硬度高且光滑，摩擦系數小，阻燃性好，吸水率低（小于0。003%），使用溫度范圍大（—40℃—120℃）等優(yōu)點(diǎn)。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點(diǎn)與一身，被廣泛應用于全國各地地區的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設中。

　�。�3）聚氨酯保溫管

　　聚氨酯保溫管道也稱(chēng)直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的，又稱(chēng)“管中管”其有“兩步法”構成，是由高密度聚乙烯外保護層、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫，充分添滿(mǎn)鋼管與套管之間的間隙，并具有一定的粘接強度，使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個(gè)牢固的整體。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的`機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐高溫120℃通過(guò)改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃，適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。

　　是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料，具有細微的獨立閉孔結構，具有密度小、導熱系數低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點(diǎn)。

　　產(chǎn)品特點(diǎn)：

　　1、使用壽命可達30—50年，正確的安裝和使用可使管網(wǎng)維修費用極低

　　2、聚乙烯外護管采用高密度聚乙烯材料制成，它能保證管材在運輸安裝和使用過(guò)程中不受外界因素影響而引起的破壞。

　　3、保溫性能好，保溫效果比其它保溫管提高4至9倍，熱損失僅為傳統管材的25%，長(cháng)期運行可節約大量能源，顯著(zhù)降低能源成本，保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫，具有良好的機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐溫120℃，通過(guò)改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿(mǎn)鋼管與外護管之間的間隙，并具有一定粘度，使鋼管、外護管及保溫層三者形成一個(gè)牢固的整體。該產(chǎn)品廣泛應用于城市集中供熱和制冷工程，節能效果顯著(zhù)，施工安裝方便，具有良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　4、具有很強的防水和耐腐蝕能力，不需敷設管溝，可直接埋入地下或水中，施工簡(jiǎn)便迅速，綜合造價(jià)低，占地少。

　　5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性，可直接埋入凍土層。

　�。�4）HDPE塑鋼纏繞管

　　塑鋼纏繞管由塑鋼復合的異型帶材經(jīng)螺旋繞焊接并在邊緣處搭接（搭接面上擠出焊接）制成。成型的管材呈螺旋直肋結構，聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強。肋片時(shí)由普通碳帶外包覆聚乙烯構成，通過(guò)聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構成封閉的流體管道，加強鋼帶構成了管材的環(huán)剛度。加強鋼帶的厚度與寬度根據管材直徑、環(huán)剛度要求不同而分別設計確定。

　�。�5）PE保溫外套管

　　高密度聚乙烯外套管是以高密度聚乙烯（HDPE）為原料采用先進(jìn)設備及工藝進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量符合CJ/T114—20xx標準。

　　聚乙烯外套管具有機械強度高、耐沖擊、耐環(huán)境應力開(kāi)裂、耐腐蝕、耐低溫、施工簡(jiǎn)便、密封無(wú)滲漏等特點(diǎn)，使用壽命30—50年。

項目投資策劃書(shū)4

　　一、相關(guān)概念

　　項目：

　　項目是指在一規定的時(shí)間和預算年范圍內，按照一定的質(zhì)量要求實(shí)現預定目標的一項一次性任務(wù)。

　　投資項目策劃：

　　投資項目策劃就是投資策劃人員通過(guò)對投資項目進(jìn)行系統分析，對投資活動(dòng)的整體戰略和策略進(jìn)行運籌規劃，從而對提出投資項目、投資決策、實(shí)施投資決策、檢驗投資決策的全過(guò)程作預先的考慮和設想。以便充分運用自有資本，巧妙利用社會(huì )資本和國內外風(fēng)險投資項目，在資本運動(dòng)的時(shí)間、空間、結構三維關(guān)系中選擇最佳結合點(diǎn)（最佳投資時(shí)機、最佳投資方式、最佳投資結構），并進(jìn)行資本重組和資本運作，以獲得投資的滿(mǎn)意與可靠的投資回報。

　　投資項目策劃所研究的“項目”，是發(fā)生在投資這一特定領(lǐng)域內的項目，泛指一切以盈利為目的，是按照一個(gè)總體設計進(jìn)行運作（包括施工、經(jīng)營(yíng)）的各項工程所組成的，在財務(wù)上實(shí)行獨立核算的建設經(jīng)營(yíng)單位。這一定義使得投資項目不僅包括需要進(jìn)行基本建設的項目，而且包括不需要進(jìn)行基本建設，不需要進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的項目，如商業(yè)文藝演出投資、商業(yè)性體育比賽投資、新聞出版投資等等。

　　二、組成部分

　　投資項目策劃的主要內容——企業(yè)投資的謀略和戰略策劃；投資經(jīng)濟效益目標策劃；投資項目的市場(chǎng)策劃；市場(chǎng)投資戰略和策略的策劃；投資項目的時(shí)機策劃；投資項目風(fēng)險障礙策劃；投資項目公關(guān)策劃；投資項目的利益機制策劃。

　�。ㄒ唬╉椖坎邉澋脑�理

　　創(chuàng )新原理

　　項目策劃能否有新的突破，是其成敗的關(guān)鍵，創(chuàng )新能吸引人們的興趣，吸引人們參與其中，從而使策劃力挫群雄，實(shí)現其自身的價(jià)值。創(chuàng )新不僅是項目策劃的原則，而且還是其重要的特征，因此，我們對創(chuàng )新要認真對待，仔細研究，掌握其規律，應用于策劃實(shí)踐，從而更好地指導現實(shí)生活。

　　創(chuàng )新原理轉換成心理學(xué)和創(chuàng )造思維學(xué)的術(shù)語(yǔ)，就是創(chuàng )造思維問(wèn)題，具體要注意以下兩個(gè)問(wèn)題：

　　1、原理之一：攀龍附鳳，借梯上樓。即利用現成的各人效應以及知各度，推進(jìn)策劃活動(dòng)的順利進(jìn)展。這種創(chuàng )新原理是利用一定的條件，使之變成炒作的焦點(diǎn)，進(jìn)而以點(diǎn)帶面，由表及里地帶動(dòng)生劃的順利進(jìn)行。

　　2、原理之二：老樹(shù)開(kāi)花，推陳出新。即利用受眾的懷舊心理以及策劃對象的歷史底蘊進(jìn)行生劃訴求，以陳出新舊中求。例如"孔府家酒"的品牌項目策劃中，策劃者把其包裝設計出古色古香的樣式，勾起了人們對偉大哲人孔子的懷念以及對那個(gè)時(shí)代的神往，從而與受眾產(chǎn)生共鳴。

　　3、原理之三：反彈琵琶，逆向思維。即運用逆向思維，打破常規，反其道而行之。例如"傻瓜"項目中，策劃人一反當時(shí)追求照相機的多種功能的時(shí)尚，推出了新一代簡(jiǎn)單易用的"傻瓜相機"，結果一炮走紅。

　　造勢原理

　　項目策劃的造勢原理是指策劃人在進(jìn)行策劃時(shí)，利用一定的活動(dòng)項目，比如文化節、博覽會(huì )兒匕賽等等，進(jìn)而推廣與之相關(guān)或不相關(guān)的事物的知名度，從而取得一定的效益。

　　把企業(yè)文化與社會(huì )文化有機的結合起來(lái)，文化搭臺，大造聲勢，唱經(jīng)貿大戲，聲東擊西，弦外之音，創(chuàng )名牌之路，可見(jiàn)利用節日項目進(jìn)行造勢，要特別注意節日與所要表現事物的內在聯(lián)系，進(jìn)而兩者有機的結合起來(lái)，相互融合。

　�。ǘ�）投資項目可以分為以下幾類(lèi)：

　　1、根據策劃主體分類(lèi)

　�。�1）政府

　�。�2）企業(yè)

　�。�3）團體（法人、團體、以及家族）

　�。�4）個(gè)人

　　2、根據開(kāi)發(fā)類(lèi)型分類(lèi)

　�。�1）開(kāi)發(fā)新事物的策劃

　�。�2）改良現狀的策劃

　　3、根據部門(mén)分類(lèi)

　�。�1）開(kāi)發(fā)（研究、技術(shù)、素材等）

　�。�2）制造（過(guò)程、管理等）

　�。�3）商品（機能、生產(chǎn)、命名）

　�。�4）銷(xiāo)售，營(yíng)業(yè)（開(kāi)發(fā)顧客群、促銷(xiāo)等）

　�。�5）經(jīng)營(yíng)（戰略、計劃、管理等）

　�。�6）人事（培養人材、評價(jià)系統等）

　�。�7）總務(wù)（系統化）

　�。�8）宣傳、海報（溝通、廣告、電視廣告、手冊、海報等）

　�。�9）其他特殊部門(mén)

　　在此所列的各部門(mén)都可能是策劃時(shí)的對象。

　　4、按策劃范圍分類(lèi)

　�。�1）單獨策劃

　�。�2）復合策劃

　　“單獨策劃”就是在一個(gè)部門(mén)內所實(shí)施的策劃，至于聯(lián)合數個(gè)部門(mén)所形成的策劃就是“復合策劃”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的策劃，就是典型的復合策劃。有關(guān)實(shí)例顯示，項目策劃呈現多元化發(fā)展的趨勢。

　�。ㄈ�）項目策劃的流程

　　1、項目調研

　　項目調研是指在一定的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下，系統地搜集、分析和報告和有關(guān)項目信息的過(guò)程。

　　項目策劃要作出正確的決策，就必須通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)調研，準確及時(shí)地掌握市場(chǎng)情況，使決策建立在堅實(shí)可靠的基礎之上。只有通過(guò)科學(xué)的項目調研，才能減少項目的不確定性，使市場(chǎng)決策更有依據，降低項目策劃的風(fēng)險程度，另一方面，項目策劃在實(shí)施過(guò)程中，可以通過(guò)調研檢查決策的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋信息的作用，為進(jìn)一步調整和修改決策方案提供新的依據。

　�。ㄒ唬╉椖空{研內容

　�。ǘ�）項目調研種類(lèi)

　　項目調研具體又包括以下幾種：

　　4、項目產(chǎn)品調研。包括：（l）競爭項目產(chǎn)品狀況；（2）項目產(chǎn)品檢驗；（3）項目產(chǎn)品包裝設計。

　　5、項目市場(chǎng)調研。具體包括：（l）市場(chǎng)潛力；（2）市場(chǎng)份額；（3）市場(chǎng)特性；（4）市場(chǎng)壁壘；

　�。ㄈ�）項目調研要求

　　項目調研是一項重要而又復雜的工作。項目調研的質(zhì)量、關(guān)系到最終獲得市場(chǎng)信息的可靠性，進(jìn)而影響整個(gè)項目活動(dòng)的開(kāi)展，因此對項目調研提出了幾點(diǎn)要求：

　　1、科學(xué)性原則由于項目調研工作的復雜性，需要有一整套科學(xué)的調查方法作為成功的保證�？晒┻x擇的具體調研方法是很多的，必須遵循科學(xué)的原則來(lái)運用這些具體方法。首先，策劃者必須貫徹實(shí)事求是的.科學(xué)精神，保證調研結果的客觀(guān)性，不可用主觀(guān)臆測來(lái)代替對客觀(guān)事實(shí)的觀(guān)察。其次，調研者必須能夠透過(guò)紛繁復雜的市場(chǎng)現象，探求事物的原因和本質(zhì)，因此，需要在調研工作中進(jìn)行認真細致的觀(guān)察，對觀(guān)察結果作合理的假設與推斷，并對推斷的結論進(jìn)行可靠的檢測和驗證。

　　2、復合性原則在項目調研中，調查者切忌過(guò)份地依賴(lài)某一種自己熟悉或偏愛(ài)的調查方法。對同一個(gè)問(wèn)題采用不同的方法進(jìn)行調查研究，可以將通過(guò)不同方法獲得的調研結果互相驗證和補充，提高項目調研的可靠性。另外，也應從多種渠道獲取信息，也有利于提高調研結果的可信度。

　　3、價(jià)值性原因項目調研獲得信息可以為企業(yè)帶來(lái)一定量的價(jià)值，但是進(jìn)行項目調研也必須投入一定的成本。因此，在進(jìn)行項目調研時(shí)，必須注意所獲得信息的投入產(chǎn)出比例關(guān)系，調查策劃者應明確哪些調研項目，采取哪些調研方法，應投入多少的成本，取得多大的效用等。調研成果的價(jià)值大小依賴(lài)于它本身的可靠性。

　　4、創(chuàng )造性原則項目調研應當是一種創(chuàng )造性的工作，需要調研者具有強烈的創(chuàng )新精神。項目的訴求者～般都是消費者，因此處于變化之中，在進(jìn)行項目調研時(shí)，調研者應當發(fā)揮創(chuàng )造性的思維，不斷的發(fā)現新問(wèn)題，研究新問(wèn)題。

　�。ㄋ模╉椖空{研程序

　　項目調研是一種有計劃、有組織的策劃活動(dòng)，必須遵照一定的工作程序，具體來(lái)說(shuō)包括確定調研專(zhuān)題確定調研目標、制定調研計劃、實(shí)施調研計劃、提出調研報告四個(gè)階段。

　　1、確定調研專(zhuān)題

　　項目調研的問(wèn)題很多，不可能通過(guò)一次調研就解決所有的問(wèn)題，因此，在組織每次項目調研時(shí)應找出關(guān)鍵性的問(wèn)題，確定調研的專(zhuān)題，但調研專(zhuān)家的界定不能太寬、太空泛，以避免調研專(zhuān)題不明確具體。選題太寬，將會(huì )使調研人員無(wú)所適從，不能發(fā)現真正需要的信息；選題太窄，不能通過(guò)調研充分反映市場(chǎng)的狀況，使調研起不到應有的作用。由此可見(jiàn)，調研專(zhuān)題選擇要適當。

　　2、確定調研目標

　　在確定調研目標時(shí)，應當努力使問(wèn)題定量化，提出明確具體的數量目標。

　　根據項目調研目標的不同，調研項目可分為探索性調研、描述性調研和因果關(guān)系調研等三種類(lèi)型。

　�。�1）探索性調研

　　探索性調研一般是在調研專(zhuān)題的內容與性質(zhì)不太明確時(shí)，為了了解問(wèn)題的性質(zhì)，確定調研的方向與范圍而進(jìn)行的搜集初步資料的調查，通過(guò)這種調研，可以了解情況，發(fā)現問(wèn)題，從而得到關(guān)于調研項目的某些假定或新設想，以供進(jìn)一步調查研究。

　�。�2）描述性調研

　　描述性調研是一種常見(jiàn)的項目調研，是指對所面臨的不同因素、不同方面現狀的調查研究，其資料數據的采集和記錄，著(zhù)重于客觀(guān)事實(shí)的靜態(tài)描述。

　�。�3）因果關(guān)系調研

　　因果關(guān)系調研是指為了查明項目不同要素之間的關(guān)系，以及查明導致產(chǎn)生一定現象有原因所進(jìn)行的調研。通過(guò)這種形式調研，可以清楚外界因素的變化對項目進(jìn)展的影響程度，以及項目決策變動(dòng)與反應的靈敏性，具有一定程度的動(dòng)態(tài)性。

項目投資策劃書(shū)5

　　一、項目融資策劃方案的定義

　　項目融資策劃方案主要是針對投資者和融資者提供前期的服務(wù),制作項目解決方案,在全球范圍內幫助投資者找好的項目,幫融資者解決資金問(wèn)題,來(lái)實(shí)現資源的供求配對。登尼特提供的服務(wù)是借助于全球主要金融機構、投資銀行、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集、融通方案或服務(wù);在投資機構、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線(xiàn)搭橋、成功配對。

　　二、項目融資策劃方案之目的

　　1、實(shí)現投資者和融資者的有效配對

　　登尼特利用全球的資源,為客戶(hù)尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,或者有大量的無(wú)形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內為你提供更好的服務(wù)。登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實(shí)現有效的配置。

　　2、實(shí)現資源有效配置,促進(jìn)中小企業(yè)更快更好發(fā)展

　　資金是一家企業(yè)的血脈,融資能夠促進(jìn)中小企業(yè)更快更好的.發(fā)展,同時(shí),融資也能實(shí)現資源的有效配置,使有資金的投資人士和有項目或有技術(shù)亟需資金扶持的中小企業(yè)或創(chuàng )業(yè)人士迅速配對,各取所需,共同發(fā)展。

　　三、登尼特項目融資策劃方案的內容

　　1、企業(yè)項目包裝

　　登尼特面向各行業(yè)各地區具有各種融資調研、投資調研、情況調研等項目調研需求的機構、企業(yè)或個(gè)人,提供對專(zhuān)項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內外環(huán)境、產(chǎn)品與市場(chǎng)、資源等方面進(jìn)行調查、分析、研究、評測的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。

　　2、融資方案策劃

　　制訂可行的融資方案將會(huì )有針對性的進(jìn)行融資運作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會(huì )資金,迅速擴大企業(yè)規模,提升企業(yè)知名度,增強企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇,能夠得到更多的發(fā)展機會(huì ),并且由于接受監管當局嚴格的監管,是公司在治理方面更加規范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。

　　3、企業(yè)融資渠道

　　公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當融資、風(fēng)險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信托等機構。

　　四、融資策劃方案 實(shí)施流程

　　1、首先要選擇風(fēng)險投資公司,這是融資過(guò)程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進(jìn)行調研和選擇,就容易造成無(wú)謂的四處推銷(xiāo),從而拖延融資過(guò)程。在選擇投資者時(shí),通常應考慮到地域、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過(guò)的企業(yè)是否會(huì )與你的公司進(jìn)行互補或競爭。

　　2、其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書(shū)。如果投資者對計劃書(shū)感興趣,他就會(huì )與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景、管理團隊、所處行業(yè)、財務(wù)預測等各方面進(jìn)行深入細致的分析。雙方會(huì )對合作細節作充分的洽談,有時(shí)需要融資方根據資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調整。

　　3、融資配對,登尼特將組織投資者和融資者在適當時(shí)機舉行商業(yè)計劃書(shū)發(fā)布會(huì ),同時(shí)由雙方商談確定融資的具體事宜。

項目投資策劃書(shū)6

　　一、項目背景

　　根據現目前人們對生活的需求，需要快速、方便、味道好的進(jìn)餐需求，如果在一個(gè)商圈中心開(kāi)一個(gè)快餐店，給各個(gè)階層的白領(lǐng)人員、服務(wù)人員以及一些出游的消費者提供快餐，會(huì )給人們一種方便、實(shí)惠、快捷的體驗。

　�。ㄒ唬┪恢�

　　第3頁(yè)共18頁(yè)

　　將該快餐店的選址選擇在商圈的中心，旁邊有寫(xiě)字樓和各種商場(chǎng)。

　�。ǘ�）風(fēng)險分析

　　1、政策風(fēng)險

　　國家對食品的要求，不能有添加劑等，都會(huì )對食品有影響對此，應該按照國家的規定來(lái)執行，讓顧客吃得放心，自己經(jīng)營(yíng)也安心。

　　2、市場(chǎng)價(jià)格的風(fēng)險

　　介于現目前的通貨膨脹的現象，導致經(jīng)營(yíng)成本增加，從而所獲得的利潤減少；

　　人們對價(jià)格的接受能力，是不可能和市場(chǎng)價(jià)格同步；還有租金的'變化，可能會(huì )有所提高，這些都會(huì )影響到經(jīng)營(yíng)所得到的利潤。

　　對此，可以考慮是否適當提高銷(xiāo)售價(jià)格，或者適當減少分量，不改變銷(xiāo)售的

　　分數來(lái)減少成本，穩定利潤。

　　3、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的風(fēng)險

　　該快餐店所處位置在商圈的中心，如果有其他的商圈的成立，會(huì )導致人流量

　　的分散，周邊的市場(chǎng)會(huì )出現萎縮。

　　適當實(shí)施一些促銷(xiāo)活動(dòng)，來(lái)吸引新老客戶(hù)前來(lái)消費。

　　4、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險

　　用人不當，市場(chǎng)定位不當造成的風(fēng)險，客戶(hù)消費的偏好變化，接受程度等都會(huì )使經(jīng)營(yíng)受到影響。

　　第4頁(yè)共18頁(yè)

　　提出雙方均可以接受的報酬，并簽訂勞動(dòng)合同來(lái)避免因用人不當而引起的損

　　失；對于客戶(hù)的變化，需要根據客戶(hù)的不同要求來(lái)改變銷(xiāo)售策略。

　　5、復制風(fēng)險

　　快餐的可復制強，可能造成同行的競爭的學(xué)習。

　　不但在用餐的食品飲料上改進(jìn)，還需要提高服務(wù)的質(zhì)量和環(huán)境等等，從而來(lái)

　　從眾多的同行中能夠脫穎而出。

　　二、相關(guān)報表

　�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)投資估算

　　1、裝修費用。

　　快餐店面積為35平方米，廚房區域為10平方米左右，另25平方米作為就餐區域。單位造價(jià)150元平方米，則：

　　裝修費用估算價(jià)值=150035=45000（元）

　　2、設備購置。

　　根據需要需購置一臺柜式空調，價(jià)格大概在3500元；安置五個(gè)就餐桌，大概需要300元套；另需要購置各種烹飪用具及調料，需要18000元，則設備購置估算價(jià)值=3500+300*5+18000=23000（元）

　　3、安裝工程費用。

　　天然氣、自來(lái)水所需費用5000元。

　　4、預備費用估算。

　　在次僅對基本預備費用進(jìn)行估算。根據本項目的特點(diǎn)，基本預備費用可取以1

項目投資策劃書(shū)7

　　一、項目名稱(chēng)

　　《美國英語(yǔ)》(雜志)

　　《寶寶智力開(kāi)發(fā)》(16開(kāi)本彩色圖片雜志)

　　二、英語(yǔ)學(xué)習和出版市場(chǎng)分析

　　1.英語(yǔ)學(xué)習產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)分析。

　　英語(yǔ)學(xué)習市場(chǎng)被認為是我國目前最大的經(jīng)濟熱點(diǎn)之一，它與房地產(chǎn)市場(chǎng)和汽車(chē)市場(chǎng)并駕為我國三大消費熱點(diǎn)。英語(yǔ)學(xué)習已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

　　據統計，全國有13億人，至少有x億人學(xué)英語(yǔ)，從未有過(guò)這么多人熱愛(ài)這樣一種

　　特別是加人WTO后，現正掀起一股學(xué)習英語(yǔ)的熱潮，以適應涉外交流和出國學(xué)習考察的需要�，F在各地方政府均推出政策，要求各地學(xué)習英語(yǔ)，以提高國民的素質(zhì)。

　　現有的從事英語(yǔ)學(xué)習的企業(yè)和個(gè)人正在賺取驚人的利潤。如《千萬(wàn)別學(xué)英語(yǔ)》已發(fā)行萬(wàn)套，每套x元。僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬(wàn)元。新英語(yǔ)據報道每年有x萬(wàn)元的收人。

　　現出版公司是全國x大英語(yǔ)出版品牌之一，在全國和世界上都享有較高的聲譽(yù)。

　　2.出版市場(chǎng)分析。

　　當前我國存在四大壟斷行業(yè)：電力、電信、煙草、文化出版，前述三大行業(yè)，即電力、電信、煙草，隨著(zhù)人世將被打破，壟斷利潤將被瓦解C

　　而文化出版屬于意識形態(tài)，受到特別的保護，將不向外開(kāi)放。所以文化出版產(chǎn)業(yè)，將不會(huì )受到?jīng)_擊，仍然有很高的利潤。

　　一般企業(yè)與個(gè)人如果能與壟斷行業(yè)合作

　　，將可以得到豐厚的回報。

　　所以說(shuō)，投資出版市場(chǎng)是有相當前景的。英語(yǔ)學(xué)習的`熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和出版壟斷，將給投資人

　　帶來(lái)巨大的利潤空間。

　　三、項目介紹

　　1.《美國英語(yǔ)》：

　　(1)《美國英語(yǔ)》的出版發(fā)行(略，商業(yè)機密)。

　　(2)《時(shí)尚英語(yǔ)》出版次數及定價(jià)(略，商業(yè)機密)。(3)《美國英語(yǔ)》的讀者對象及市場(chǎng)定位。

　　(美國英語(yǔ)》的宗旨是將英語(yǔ)與時(shí)尚結合起來(lái)，介紹世界上時(shí)尚的英語(yǔ)材料，為讀者提供服務(wù)。

　　主要讀者定位：大、中專(zhuān)學(xué)生、城市高中生以及白領(lǐng)讀者。為其提供學(xué)習英語(yǔ)、出國留學(xué)、求職、求學(xué)等服務(wù)。

　　(4)《美國英語(yǔ)》編輯力量和人才力量(略，商業(yè)機密)。(5)前景預測。

　　如果《美國英語(yǔ)》能創(chuàng )品牌，發(fā)行量可上升到每月x萬(wàn)冊以上

　　(6)同類(lèi)英語(yǔ)雜志比較參考。

　�、俜�(系外人借

　�、�((廣場(chǎng)》(教育出版社出版，現每期x萬(wàn)冊，有上升趨勢，沒(méi)有進(jìn)行好的策劃和宣傳)。

　　(7)出版計劃。

　　20xx年x月底組好稿件。

　　20xx年x月正式出版推出市場(chǎng)。

　　2、《寶寶智力開(kāi)發(fā)》：

　　(1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開(kāi)發(fā)》服務(wù)宗旨和市場(chǎng)定位(略，商業(yè)機密)。

　　(3)編寫(xiě)人員。

　　本書(shū)由xx大學(xué)組織醫生、營(yíng)養師、攝影師、兒童心理專(zhuān)家編寫(xiě)。

　　出版時(shí)間：估計15個(gè)月后推向市場(chǎng)。

　　3.項目進(jìn)展情況：

　　上述項目均已安排好人選進(jìn)行編寫(xiě)，并做好出版計劃，與經(jīng)銷(xiāo)商溝通。一旦投資到位，即簽訂各種經(jīng)營(yíng)合同，20xx年后工作全面展開(kāi)。

　　四、市場(chǎng)推廣方式

　　《美國英語(yǔ)》和《寶寶智力開(kāi)發(fā)》均需采取創(chuàng )品牌的方式。

　　通過(guò)專(zhuān)家的

　　利用xx公司的品牌效益和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，聯(lián)合書(shū)商共同推廣。采取一些促銷(xiāo)手段：如與外語(yǔ)學(xué)習的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷(xiāo)。

　　五、項目合作單位和合作方式(略，商業(yè)機密)

　　六、項目風(fēng)險

　　1.系統風(fēng)險，整個(gè)出版行業(yè)衰敗，或者國家政策出現重大變化。

　　2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差。

　　3，宣傳策劃不到位或市場(chǎng)上出現較多同類(lèi)書(shū)籍。

　　4.出版公司違約。

　　七、項目投入、項目預計收入、投資者盈利分配、風(fēng)險承擔(部分略，商業(yè)機密) 1項目投人：

　　(1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》。

　　模特兒：約x萬(wàn)元，從懷孕開(kāi)始至小孩出生至喂養到、周歲為止，要拍攝全程照片，且有一部分必須是x照。

　　稿酬：約xx萬(wàn)元。

　　攝影：約、x萬(wàn)元。

　　其他：(差旅、招待等)約xx萬(wàn)元。

　　印刷：平均每套約xx元，與初步商定由我方承擔

　　%.、交(萬(wàn)套)、x、義、%二x、(萬(wàn)元)。

　　合計：約x萬(wàn)元。(2)《美國英語(yǔ)》。

　　制母帶：'

　　以上三項每套成本約xx元(一套為一本配一碟)。壓碟：xx元顧集。

　　雜志：x元/本。

　　包裝：x元/L

　　版稅：x元/套。

　　印刷：平均每本約x元，(萬(wàn)套)%=(萬(wàn)元)。

　　合計約：(萬(wàn)元)。

　　2.項目預計收人(略，商業(yè)機密)：

　　(1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》三種版本初步定價(jià)如下(略，商業(yè)秘密)。

　　(2)《美國英語(yǔ)》預計發(fā)行量(前期為刊，逐步發(fā)展為刊)為萬(wàn)套，定價(jià)為xx元/套，全年預i于收入(略，商業(yè)機密)。

　　3.投資者盈利分配及風(fēng)險承擔：

　　采用項目合作終身制：即投資者有權參與該項目一版至多版的所有凈收人的分成，分成比例視投資者投人資金及所愿承擔的風(fēng)險等情況共同協(xié)商確定

　　八、法律：知識產(chǎn)權的取得與保護

　　知識產(chǎn)權―版權的取得是與著(zhù)作者訂合同而購得版權，出版業(yè)務(wù)符合中國的《著(zhù)作權法》、《新聞出版條例》和《合同法》。楓島公司的是有10余年執業(yè)經(jīng)歷的執業(yè)律師，能夠保護相關(guān)的權益。

　　九、楓島公司管理團隊組成

　　總經(jīng)理，男，35歲，文學(xué)博士生，律師，副教授，組織出版企管與外語(yǔ)圖書(shū)近100余種。

　　副總經(jīng)理，男，36歲，本科，注冊會(huì )計師。

　　市場(chǎng)部經(jīng)理，個(gè)體書(shū)商、擁有發(fā)行和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

項目投資策劃書(shū)8

　　一、項目的宗旨與戰略目標

　　深度開(kāi)發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場(chǎng)；建立起從農村城鎮到中小城市的教育培訓與教育文化產(chǎn)品銷(xiāo)售的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )。

　　二、項目?jì)热?/strong>

　　成立教育培訓機構；開(kāi)發(fā)一套兒童英語(yǔ)、數學(xué)等培訓的教育與學(xué)習新模式；開(kāi)展對中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語(yǔ)培訓及數學(xué)等輔導，拓展教育培訓市場(chǎng)；編輯、出版、銷(xiāo)售圖書(shū)及音像資料；銷(xiāo)售學(xué)生文具用品；開(kāi)發(fā)學(xué)習軟件。

　　三、項目名稱(chēng)項目名稱(chēng)可以有兩種選擇方案：

　　1、xx教育培訓中心。此名稱(chēng)需處理與xx實(shí)業(yè)公司的法律關(guān)系。

　　2、新哈佛教育培訓中心（暫定），最后以注冊為準。

　　四、近半年的主要工作及工作目標

　　1、20xx年12月至20xx年元月開(kāi)展以xx、xx為重點(diǎn)的中小學(xué)、幼兒園英語(yǔ)輔導，爭取參加人數為xx人。

　　2、20xx年12月至20xx年3月開(kāi)展xx地區（市）的中小學(xué)、幼兒園培訓，爭取參加人數為xx人。

　　3、20xx年5月至20xx年8月開(kāi)展廣東xx與江西xx的中小學(xué)、幼兒園培訓，爭取參加人數為xx人。

　　4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓機構，并利用中山大學(xué)的品牌打開(kāi)市場(chǎng)。

　　5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語(yǔ)外貿大學(xué)等高校及重點(diǎn)中學(xué)教師為專(zhuān)家組的教學(xué)模式研究與開(kāi)展工作。

　　五、資源優(yōu)勢

　　1、市場(chǎng)優(yōu)勢：中小城市、城鎮的兒童英語(yǔ)學(xué)習剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住機會(huì )，大有前途。

　　2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢：組織優(yōu)秀專(zhuān)家研究新的模式。

　　3、品牌優(yōu)勢：依靠中大的'品牌，依靠?jì)?yōu)秀專(zhuān)家的品牌，增強家長(cháng)、學(xué)生的信任度。

　　4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢：

　�。�1）利用xx檢查的行政優(yōu)勢開(kāi)展業(yè)務(wù)（已開(kāi)展）。

　�。�2）利用xx行政主管優(yōu)勢開(kāi)展業(yè)務(wù)（已開(kāi)展）。

　�。�3）當前已有培訓網(wǎng)絡(luò )的宣傳作用。

　�。�4）依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢。

　　六、效益模式

　　以xx市（地區）x個(gè)市縣為模式，一年的培訓人數為每縣xx人（次），每人收培訓費為xx元，每人銷(xiāo)售圖書(shū)xx元。收益如下：

　　1、每人收入培訓費的純收入為xx元，每人圖書(shū)純收益x元。

　　2、一個(gè)縣的收益為xx元xx人=xx元。

　　3、一個(gè)地區的收益為xx元xx人=xx元。

　　七、支出模式

　　以郴州市（地區）11個(gè)市縣為模式，每個(gè)學(xué)員交培訓費x元，其承擔的費用為：x%的學(xué)校提成，x%的教師酬金，x%的公關(guān)費，x%的管理費，共x%，約x元。

　　八、投資總額與投資方向計劃

　　總投資計劃額為x萬(wàn)元，先投入x萬(wàn)元，新需x萬(wàn)元的投資方向與計劃如下：

　　1、市場(chǎng)開(kāi)拓：x萬(wàn)元（開(kāi)支如下：先以x個(gè)縣為例，之后可以以新增收入滾動(dòng)開(kāi)展工作），一個(gè)縣的開(kāi)支如下：

　�。�1）廣告費x元。

　�。�2）宣傳資料x(chóng)元。

　�。�3）教師及辦公酬金x元。

　�。�4）請人酬金：xx元xx個(gè)月=x元。

　�。�5）辦公設備x元。

　�。�6）公關(guān)費x元。

　�。�7）差旅及辦公開(kāi)支x元。

　�。�8）資料采購x元。

　�。�9）稅收（未定）。

　　一個(gè)縣的開(kāi)拓支出為xx萬(wàn)元。

　　2、教學(xué)模式的研究、培訓、開(kāi)發(fā)費x萬(wàn)元，其中英語(yǔ)x元，數學(xué)為x元。

　　3、掛牌及品牌利用費為x萬(wàn)元。

　　4、圖書(shū)出版、編輯、印刷費x萬(wàn)元。

　　5、不可預見(jiàn)x萬(wàn)元。

　　九、出資比例、利潤分配、虧損

　�。�略）

　　十、公司管理與控制

　�。�略）

　　十一、風(fēng)險風(fēng)險來(lái)源以下因素：

　　1、法律風(fēng)險。法律嚴禁私人辦輔導班或允許公辦學(xué)校自辦輔導班。

　　2、教學(xué)質(zhì)量失敗。

　　3、出現學(xué)生事故。

　　4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。

項目投資策劃書(shū)9