投資項目策劃書(shū)范文
不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,迎接我們的將是新的工作目標,讓我們對今后的工作做個(gè)策劃吧。你知道寫(xiě)策劃書(shū)需要注意哪些問(wèn)題嗎?下面是小編整理的投資項目策劃書(shū)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、項目的宗旨與戰略目標
深度開(kāi)發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),搶占教育與文化市場(chǎng);建立起從農村城鎮到中小城市的教育培訓與教育文化產(chǎn)品銷(xiāo)售的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )。
二、項目?jì)热?/strong>
成立教育培訓機構;開(kāi)發(fā)一套兒童英語(yǔ)、數學(xué)等培訓的教育與學(xué)習新模式;開(kāi)展對中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語(yǔ)培訓及數學(xué)等輔導,拓展教育培訓市場(chǎng);編輯、出版、銷(xiāo)售圖書(shū)及音像資料;銷(xiāo)售學(xué)生文具用品;開(kāi)發(fā)學(xué)習軟件。
三、項目名稱(chēng)項目名稱(chēng)可以有兩種選擇方案:
1、xx教育培訓中心。此名稱(chēng)需處理與xx實(shí)業(yè)公司的法律關(guān)系。
2、新哈佛教育培訓中心(暫定),最后以注冊為準。
四、近半年的主要工作及工作目標
1、20xx年12月至20xx年元月開(kāi)展以xx、xx為重點(diǎn)的.中小學(xué)、幼兒園英語(yǔ)輔導,爭取參加人數為xx人。
2、20xx年12月至20xx年3月開(kāi)展xx地區(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓,爭取參加人數為xx人。
3、20xx年5月至20xx年8月開(kāi)展廣東xx與江西xx的中小學(xué)、幼兒園培訓,爭取參加人數為xx人。
4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓機構,并利用中山大學(xué)的品牌打開(kāi)市場(chǎng)。
5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語(yǔ)外貿大學(xué)等高校及重點(diǎn)中學(xué)教師為專(zhuān)家組的教學(xué)模式研究與開(kāi)展工作。
五、資源優(yōu)勢
1、市場(chǎng)優(yōu)勢:中小城市、城鎮的兒童英語(yǔ)學(xué)習剛剛起步,尚未成熟,正有白熱化的趨勢,抓住機會(huì ),大有前途。
2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢:組織優(yōu)秀專(zhuān)家研究新的模式。
3、品牌優(yōu)勢:依靠中大的品牌,依靠?jì)?yōu)秀專(zhuān)家的品牌,增強家長(cháng)、學(xué)生的信任度。
4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢:
。1)利用xx檢查的行政優(yōu)勢開(kāi)展業(yè)務(wù)(已開(kāi)展)。
。2)利用xx行政主管優(yōu)勢開(kāi)展業(yè)務(wù)(已開(kāi)展)。
。3)當前已有培訓網(wǎng)絡(luò )的宣傳作用。
。4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢。
六、效益模式
以xx市(地區)x個(gè)市縣為模式,一年的培訓人數為每縣xx人(次),每人收培訓費為xx元,每人銷(xiāo)售圖書(shū)xx元。收益如下:
1、每人收入培訓費的純收入為xx元,每人圖書(shū)純收益x元。
2、一個(gè)縣的收益為xx元xx人=xx元。
3、一個(gè)地區的收益為xx元xx人=xx元。
七、支出模式
以郴州市(地區)11個(gè)市縣為模式,每個(gè)學(xué)員交培訓費x元,其承擔的費用為:x%的學(xué)校提成,x%的教師酬金,x%的公關(guān)費,x%的管理費,共x%,約x元。
八、投資總額與投資方向計劃
總投資計劃額為x萬(wàn)元,先投入x萬(wàn)元,新需x萬(wàn)元的投資方向與計劃如下:
1、市場(chǎng)開(kāi)拓:x萬(wàn)元(開(kāi)支如下:先以x個(gè)縣為例,之后可以以新增收入滾動(dòng)開(kāi)展工作),一個(gè)縣的開(kāi)支如下:
。1)廣告費x元。
。2)宣傳資料x(chóng)元。
。3)教師及辦公酬金x元。
。4)請人酬金:xx元xx個(gè)月=x元。
。5)辦公設備x元。
。6)公關(guān)費x元。
。7)差旅及辦公開(kāi)支x元。
。8)資料采購x元。
。9)稅收(未定)。
一個(gè)縣的開(kāi)拓支出為xx萬(wàn)元。
2、教學(xué)模式的研究、培訓、開(kāi)發(fā)費x萬(wàn)元,其中英語(yǔ)x元,數學(xué)為x元。
3、掛牌及品牌利用費為x萬(wàn)元。
4、圖書(shū)出版、編輯、印刷費x萬(wàn)元。
5、不可預見(jiàn)x萬(wàn)元。
九、出資比例、利潤分配、虧損
。裕
十、公司管理與控制
。裕
十一、風(fēng)險風(fēng)險來(lái)源以下因素:
1、法律風(fēng)險。法律嚴禁私人辦輔導班或允許公辦學(xué)校自辦輔導班。
2、教學(xué)質(zhì)量失敗。
3、出現學(xué)生事故。
4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。
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