養老地產(chǎn)可行性報告
養老地產(chǎn)可行性報告（精選7篇）
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告十分的重要，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編幫大家整理的養老地產(chǎn)可行性報告（精選7篇），希望能夠幫助到大家。
養老地產(chǎn)可行性報告1
第一章、養老院項目概述
作為一個(gè)新興行業(yè)，老齡產(chǎn)業(yè)所涉及的領(lǐng)域極為廣泛，幾乎涵蓋了從養老服務(wù)業(yè)、老年衛生保健業(yè)到老年文化娛樂(lè )業(yè)、老年金融保險業(yè)等十余個(gè)門(mén)類(lèi)，具有相當的想象力。特別地，按照國際通行的5%老年人進(jìn)入機構養老的標準，2011年我國有650萬(wàn)個(gè)床位空缺。
此外，目前全國取得養老護理職業(yè)資格的僅有2萬(wàn)多人，按照國際上5∶1的護工需求量，缺口將近1000萬(wàn)人。這都將給企業(yè)投資提供良好的機遇。計算機技術(shù)的發(fā)展，讓養老院管理軟件橫空出世，技術(shù)與人力的結合，讓養老產(chǎn)業(yè)更加蓬勃發(fā)展。第二章、養老方式存在問(wèn)題分析
1.農村老人無(wú)養老保險和醫療保險。
我國社會(huì )保障體系主要覆蓋城鎮就業(yè)者,而這只占全部人口的很小一部分。我國老年人口70%以上在農村,要解決我國養老問(wèn)題,難度最大的當屬農村老年人口養老問(wèn)題。城鎮養老和醫療保險快速發(fā)展,農村養老和醫療保險進(jìn)展緩慢,農村集體經(jīng)濟的消失,現在農村的孤寡老人,無(wú)依無(wú)靠的老人,他們的生活面臨著(zhù)非常艱難的境地。
2.養老金太少,社會(huì )保障制度不完善。
現在大多數60歲以上的老人都是20世紀50、60年代參加工作的老同志,絕大多數已經(jīng)進(jìn)入古稀之年了,但是退休金大部分都在400元到500元之間。社會(huì )養老院太少且收費過(guò)高,一般的退休工人根本住不起,而且我們的醫療保險存在嚴重不足,養老金水平太低,社會(huì )保障制度不完善。
3.空巢引發(fā)的老年人身心問(wèn)題。
空巢老人最容易感覺(jué)孤獨、寂寞。昔日工作繁忙,子女繞膝。而今子女離巢,自己退休后又無(wú)事可干、行動(dòng)不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬,喪偶、喪友、生病等,老人當然會(huì )產(chǎn)生寂寞、孤獨的心情。寂寞孤獨最易導致心理變異,產(chǎn)生諸如情緒低落不穩、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理問(wèn)題,嚴重的甚至會(huì )產(chǎn)生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。
4.養老院太少。
目前,中國現有的各類(lèi)養老機構,大部分條件簡(jiǎn)陋,缺少完備的服務(wù)設施,即便如此,各類(lèi)老年社會(huì )福利機構養老床位也僅有12015萬(wàn)張,平均每千名老人占有床位僅有816張,與發(fā)達國家平均每千名老人占有養老床位數50至70張的水平相差甚遠。面對人口的老齡化及養老中存在的諸多問(wèn)題,傳統養老方式已不能適應老齡化社會(huì )的要求,我們必須采取有效的應對措施。
第二章、項目開(kāi)發(fā)的必要性分析一、解決老齡化社會(huì )問(wèn)題的需要：
據世界衛生組織的資料稱(chēng)，一個(gè)國家的老年人口系數達到10%以上(60歲以上人口)或7%(65歲以上人口)時(shí)，標志著(zhù)設個(gè)國家或地區進(jìn)入老年型。目前，我國60歲以上，標志著(zhù)這個(gè)國家或地區進(jìn)入老年型。目前，我國60歲以上老年人口已達1.7億多，占全世界人口的五分之一，占全國總人口的10%以上。
到21世紀中葉將超過(guò)4億，占全國總人口的28%，即沒(méi)4個(gè)人中就有一位老人;又預測我國65歲以上老年人數將從2000年的0.94億(占總人口的7.3%)增加到2050年的3.34億(占總人口的22.6%)，我國已成為老齡化速度最快，老年人口最多的國家。有關(guān)資料顯示，我國現有2360多萬(wàn)老年人“獨守空巢”。
隨著(zhù)人口老齡化的來(lái)臨，老年人問(wèn)題已經(jīng)成為一個(gè)世界問(wèn)題，同樣是我國面臨的一個(gè)嚴峻問(wèn)題。鄭州市也和全國一樣老齡化程度為10%以上，所以在鄭州航空港區建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會(huì )問(wèn)題的需要。
一、構建和諧社會(huì )的需要：
黨中央、國務(wù)院發(fā)出構建和諧社會(huì )的口號。鄭州市委、市政府也提出建設“和諧社會(huì )”的要求。如果老齡化問(wèn)題解決不好，和諧社會(huì )的目標就難以實(shí)現。尊老愛(ài)幼是我們中華民族的光榮傳統，新建的航空港區敬老院，將成為鄭州市的弱勢老人，孤兒等提供了一個(gè)“老有所養、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè )”的好場(chǎng)所，不僅使老年人晚年生活豐富多彩、快樂(lè )幸福，也成為孤兒等困難弱勢群體提供一個(gè)溫暖幸福的大家庭，使其在這個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)和溫暖的大家庭里健康成長(cháng)。這必然對構建和諧社會(huì )起到積極地促進(jìn)作用。
二、加快社會(huì )福利事業(yè)發(fā)展的需要：
鄭州航空港區敬老院項目實(shí)施后，將徹底改變原有的敬老院設備陳舊、環(huán)境較差等這一狀況，將擴大收養、收治規模，完善服務(wù)功能，亮化美化生活環(huán)境，切實(shí)解決鄭州市港區弱勢群體生活困難，充分發(fā)揮社會(huì )保障作用，更好的履行“上為黨和政府分憂(yōu)，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。作為我區一所規模較大的綜合性社會(huì )福利結構，將在社會(huì )保障體系中發(fā)揮較為重要的作用。
第三章、養老方式的發(fā)展方向
一、加強養老道德宣傳，完善養老法律法規體系,鞏固家庭養老方式盡管社會(huì )養老和社區養老模式在現代社會(huì )中具有獨特的比較優(yōu)勢,單純的家庭養老將會(huì )在未來(lái)的歲月中慢慢淡出歷史舞臺,但是在目前不發(fā)達的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平下,在社區養老剛剛起步的情況下，家庭養老在具有深厚歷史傳統底蘊的中國仍將會(huì )在當前和今后相當長(cháng)的一段歲月中繼續發(fā)揮著(zhù)巨大的功能和作用。
這就要求，一方面，國家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢、特點(diǎn)以及面臨的挑戰，動(dòng)員全社會(huì )參與到安老敬老養老的安老戰略中;另一方面，1996年頒布的《老年人權益保障法》中規定“享受子女及其他依法由贍養義務(wù)的經(jīng)濟上供養、生活上照料、精神上慰藉以及在患病時(shí)提供醫療費用和護理的權利”，但是，在許多方面還沒(méi)有具體的實(shí)施細則，尚須相應的法律、法規予以完善化、具體化及可操作化。
二、繼續支持養老機構的建設和發(fā)展，充分發(fā)揮其支撐作用失能半失能老人的大量存在，通過(guò)家庭或社區養老不能保證這些老人獲得滿(mǎn)意高效率的服務(wù)，而機構養老是實(shí)現優(yōu)質(zhì)養老的較有發(fā)展潛力的途徑,它在滿(mǎn)足養老的連續性、專(zhuān)業(yè)性、及時(shí)性方面,特別是對那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面,發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。
機構養老在保證其服務(wù)規范化、標準化的前提下應該向以下兩個(gè)方向發(fā)展：一方面，政府應該繼續加大對公辦養老機構的投資，重點(diǎn)保證“三無(wú)”、“五�！奔暗褪杖氲母啐g、失能等養老困難老年人的服務(wù)需求;另一方面，部分經(jīng)營(yíng)性的養老機構遵循市場(chǎng)化原則，可以向高端發(fā)展，走優(yōu)質(zhì)高價(jià)的發(fā)展之路，滿(mǎn)足部分老年人的高端需求。
三、采取多種措施促進(jìn)實(shí)現社區居家養老模式的最終目標家庭養老功能日益弱化、機構養老發(fā)展不足,而社區居家養老融合了家庭養老和機構養老的優(yōu)勢，適合我國國情。從以上政策中也不難看出，隨著(zhù)社區在公共服務(wù)供給中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色,我國政府也認識到了養老服務(wù)供給應該在社區服務(wù)中占有重要地位,因而我國開(kāi)始大力鼓勵發(fā)展社區居家養老服務(wù)。因此，社區居家養老模式代表著(zhù)我國養老模式的發(fā)展方向。關(guān)于社區居家養老需要明確以下幾點(diǎn)：
第一，明確政府在居家養老服務(wù)體系中的主體責任地位，整合社區資源,使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區居家養老服務(wù)中得到充分利用。
第二，目前，社區居家養老的服務(wù)對象主要面向家庭日間暫時(shí)無(wú)人或者無(wú)力照護的社區老年人。在城市，增加托老設施網(wǎng)點(diǎn)，增強社區養老服務(wù)能力，同時(shí)通過(guò)倡議、引導志愿活動(dòng)及建立勞務(wù)儲蓄制度等方式，動(dòng)員各類(lèi)人群參與社區養老服務(wù)。
在農村，首先以鄉鎮敬老院為基礎，建設日間照料和短期托養的養老床位，逐步向區域性養老服務(wù)中心轉變。有條件的農村社區，可探索建設社區老年日間照料服務(wù)設施，向留守老年人及其他有需要的老年人提供日間照料、短期托養、配餐等服務(wù)。
養老地產(chǎn)可行性報告2
要加強老齡工作，努力使全民老有所養推動(dòng)建設和諧社會(huì )。一個(gè)地區老年事業(yè)的發(fā)展可以體現該地區政府執政理念的先進(jìn)性，可以提升政府以人為本的良好形象，還可以向國際社會(huì )展示良好的國際形象。 按照國際標準，當一個(gè)國家和地區65歲以上人口占總人口比例的7%，或60歲以上人口占總人口的10%以上時(shí)即為老齡化社會(huì )。
據有關(guān)資料顯示，目前我國是世界上老年人口最多的國家。六十歲以上老人約為1.45億，占我國總人口比例的11.2%，而且這個(gè)數字每年都在以3%的速度增長(cháng)，我國進(jìn)入老齡社會(huì )已是不爭的事實(shí)。截至去年年底我縣60歲以上老人已達14.57萬(wàn)人，占我縣人口比重的14.5%。
已遠遠高出全國比例的3.3%，從人口結構上看老年人口數量的巨大和高齡人數的增加，明顯證明了我縣已提前十年進(jìn)入老年型大縣。因此應對老齡化提前到來(lái)的挑戰，是當務(wù)之急重中之重，是關(guān)系國計民生和區域經(jīng)濟發(fā)展的大事.我縣歷來(lái)很重視老齡事業(yè)的發(fā)展，但隨著(zhù)生活水平的提高，傳統的幾代同堂已逐步解體，老少分住家庭小型化已成為必然趨勢。自我國七十年代中期實(shí)行計劃生育以來(lái)，三口之家現已成為社會(huì )主力家庭結構。
許多獨生子女成家后所面臨的是：每對中年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競爭條件下，需要照顧四個(gè)老人一個(gè)孩子，時(shí)間和精力嚴重不足，再加上老年人多愁善感及實(shí)際上的“代溝”，由此引起了一系列沒(méi)完沒(méi)了的家庭煩惱及社會(huì )問(wèn)題。再者，我縣“三無(wú)”“五�！薄肮聝�"人員近萬(wàn)人，集中供養率不到4%，我縣民營(yíng)養老機構尚處于空白。綜上種種，為老齡事業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的課題，愈發(fā)使我縣養老服務(wù)供求矛盾突出。
一：項目名稱(chēng)：莒南陽(yáng)光養老綜合服務(wù)中心
承辦人：嚴汝乾 項目性質(zhì)：籌辦 服務(wù)中心地址： 未定
二：項目建設的必要性
1：解決老齡化社會(huì )問(wèn)題的需要，隨著(zhù)人口老齡化的來(lái)臨，老人問(wèn)題已成為世界問(wèn)題，同樣是我國面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。我縣已遠遠高出全國老齡平均標準，因此籌辦養老服務(wù)中心，是解決我縣老齡化社會(huì )為題的需要。
2：構建和諧社會(huì )的需要。黨中央、國務(wù)院發(fā)出了構建和諧社會(huì )的號召，縣委、政府也提出建設“和諧”要求。如果老齡化問(wèn)題解決不好，和諧社會(huì )的目標就難以實(shí)現。尊老愛(ài)幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統，籌辦養老服務(wù)中心，將為我縣老人創(chuàng )造一個(gè)“老有所養，老有所醫，老有所為，老有所樂(lè )，老有所學(xué)”的好去處，體現全民敬老愛(ài)老的良好社會(huì )氛圍。不僅使我縣的老年人的晚年生活豐富多彩，快樂(lè )幸福，也為我縣困難弱勢群體提供一個(gè)溫暖幸福的大家庭，讓他們在這個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的大家庭里健康快樂(lè )地生活。這必然對構建和諧社會(huì )起到積極的促進(jìn)作用。
3：加快我縣社會(huì )福利事業(yè)發(fā)展的需要。養老服務(wù)中心成立后，將徹底改變原有敬老院設備陳舊，環(huán)境較差等這一現狀，將擴大收養收治規模，完善服務(wù)功能，亮化美化生活環(huán)境，切實(shí)改善我縣弱勢群體生活困難，充分發(fā)揮社會(huì )保障作用，更好的履行“上為黨和政府分憂(yōu)，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。將會(huì )為我縣社會(huì )保障體系發(fā)揮重要作用。
4：項目實(shí)施后會(huì )有良好的社會(huì )效益。養老服務(wù)中心成立后，可以滿(mǎn)足我縣社會(huì )養老市場(chǎng)的需求，同時(shí)也為社會(huì )家庭排憂(yōu)解難，再次可以增加就業(yè)機會(huì )和就業(yè)崗位。這是一個(gè)民心工程，也是一個(gè)德政工程。
三：陽(yáng)光養老綜合服務(wù)中心中心經(jīng)營(yíng)計劃
鼓勵扶持社會(huì )力量興辦養老機構，實(shí)現投資主體的多元化，是發(fā)展老年人社會(huì )福利事業(yè)的必由之路。近年來(lái)縣委、政府高度重視社會(huì )福利事業(yè)的建設，各鄉鎮都建有敬老院。每年都有專(zhuān)項資金支持撥付，使全縣敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展。但由于各鄉鎮經(jīng)濟基礎薄弱，地方財政困難，致使一些敬老院設施配套不完善，比如醫療、娛樂(lè )、康復治療等硬件跟不上無(wú)法滿(mǎn)足當前五保老人的需要，不能適應新形勢下的發(fā)展要求，導致入院率低，甚至有些老人不愿入院就住。造成資源閑置浪費，利用率低。
增強公辦養老機構的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，更好的保障在院老人的合法權益，達到“五有”標準，踐行中央制定的老齡工作方針政策，更好地為老人提供及時(shí)、全面的服務(wù)，離不開(kāi)改革的深入推進(jìn)和運行機制的深刻調整。將公有養老機構尤其是現有管理不規范，服務(wù)水平差的機構，委托給社會(huì )力量來(lái)管理和運營(yíng)，將會(huì )盤(pán)活公辦養老機構的存量，使原有資源得到更好的利用和發(fā)展，為養老服務(wù)事業(yè)注入蓬勃的生機和活力。
公辦民營(yíng)需要堅持的原則：首先，實(shí)行公辦民營(yíng)，必須以政府為主導，保障“五�！薄叭裏o(wú)”老人的供養。其次，實(shí)行公辦民營(yíng)，必須保證經(jīng)營(yíng)者的自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧，管辦分離 ，以實(shí)行法人實(shí)體化管理，建設市場(chǎng)化運行機制，改革內部管理，用工和分配制度。第三，實(shí)行公辦私營(yíng)，必須保證以服務(wù)養服務(wù)，全面對社會(huì )開(kāi)放，發(fā)揮示范作用。
具體操作方法：1 、依托原有鄉鎮街道敬老院，創(chuàng )新敬老院傳統管理模式，實(shí)施民營(yíng)資本對敬老院的投資、經(jīng)營(yíng)、管理模式。建立公辦民營(yíng)的內部管理機制，在體制上實(shí)行“一個(gè)機構兩塊牌子”誰(shuí)投資誰(shuí)管理，誰(shuí)受益的原則。確立把現有敬老院建設成為，當地政府機構養老的基地和示范點(diǎn)，滿(mǎn)足農村、城鎮老人及子女就近就便的自費養老需求，把敬老院作為養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)加以發(fā)展，使其成為市場(chǎng)屬性和福利屬性同在、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益并存的社會(huì )化養老機構。
2、理順好權屬關(guān)系，明確各方職責。明確責、權、利關(guān)系，敬老院原有硬件建設投入，歸服務(wù)中心負責，歸敬老院所有。新投入部分的所有權歸服務(wù)中心所有。服務(wù)中心擴大規模增加床位，符合政策條件的應該享受優(yōu)惠待遇。服務(wù)中心托管敬老院后，必須切實(shí)做好“五�！薄叭裏o(wú)”老人的接收和服務(wù)工作。對有閑置床位的可以自主定價(jià)，招收社會(huì )老人入住和開(kāi)展有償支持居家養老服務(wù)，滿(mǎn)足社會(huì )老人的養老服務(wù)需求。
3、實(shí)行分類(lèi)管理，提供多元服務(wù)。A、根據服務(wù)對象類(lèi)別，建立專(zhuān)業(yè)化養老機構。在服務(wù)中心的總框架下根據實(shí)際情況，打破地域限制，統一布局，設立不同服務(wù)內容的專(zhuān)業(yè)化養老服務(wù)機構。如、臥床護理院，精神障礙老人院，臨終安樂(lè )院等特殊養老服務(wù)機構。實(shí)行全日制專(zhuān)業(yè)資格人員專(zhuān)業(yè)化管理，體現對各類(lèi)老人不同需求的尊重。
B、在自愿的基礎上，允許老人在服務(wù)中心內和各分院之間合理流動(dòng)。對入住老人少規模相對小的分院允許跨區域調整到其他分院，合理統籌資源，實(shí)行統一管理。
C、合理調配和利用人力資源，對以自理老人為主的分院，住滿(mǎn)五十名服務(wù)對象的，服務(wù)中心配備一名全日制專(zhuān)職醫護人員，為服務(wù)對象提供醫療保健服務(wù)。護理人員必須具備一定的護理知識，實(shí)行上崗前培訓制度，(服務(wù)中心自建老年護理及殘疾人就業(yè)家政服務(wù)培訓中心)取得上崗證后由中心統一調配。
D、落實(shí)各項保障，建立長(cháng)效運營(yíng)機制。確立“五�！薄叭裏o(wú)”老人的長(cháng)效供養機制、供養標準，以及醫保。確�！拔灞Ｈ裏o(wú)”老人免費參加新農合，納入大病醫護救助，并實(shí)行零起步救助。從根本上解決老人的就醫問(wèn)題。
E、實(shí)行托管后，由個(gè)鄉鎮按規定落實(shí)配套資金，再統一劃撥給服務(wù)中心或各所轄分院。
F、托管合同期限，不能低于五年。以免影響中心對敬老院的長(cháng)期發(fā)展規劃，及硬件設施投入的力度。以利于中心進(jìn)行中長(cháng)期發(fā)展規劃實(shí)施，促進(jìn)養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康持續發(fā)展。
四：投資預算和資金籌措：
陽(yáng)光養老綜合服務(wù)中心三年預計投資額為300萬(wàn)元，其中前期投資用于房屋租賃規劃改造、綠化供暖120萬(wàn)元：醫療、健身設備及安裝費80萬(wàn)元，生活用品床具被褥等30萬(wàn)元，有線(xiàn)電視通訊設備娛樂(lè )器材等20萬(wàn)元：養殖場(chǎng)種植園50萬(wàn)元。資金籌措，陽(yáng)光養老綜合服務(wù)中心自籌資金150萬(wàn)元，申請上級部門(mén)資、補、助或協(xié)助貸款150萬(wàn)元。
五：效益分析
服務(wù)中心擬建床位200張，按年入住率70%計算，按自理老人每月六百元計算，預計可收入100萬(wàn)元左右，家政服務(wù)、培訓等可收入十萬(wàn)元左右，種植園，養殖場(chǎng)預計收入20萬(wàn)元左右。年收入130萬(wàn)元。費用：?jiǎn)T工工資30人，40萬(wàn)元，低值易耗品水電費廚房成本40萬(wàn)元，管理費辦公費8萬(wàn)元，房屋租賃費12萬(wàn)元，年費用105萬(wàn)元，年實(shí)現利潤25萬(wàn)元。十二年可收回全部成本。
養老地產(chǎn)可行性報告3
中國自1999年步入人口老齡化國家行列，發(fā)展速度快、規模大深為國際社會(huì )關(guān)注，給中國的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展帶來(lái)壓力和挑戰，給中國的家庭帶來(lái)極大的負擔。國家統計局第六次人口普查結果：目前，我國60歲及以上人口已達1.85億，占全國總人口的13.26%，比2000年人口普查上升2.93個(gè)百分點(diǎn)（其中65歲及以上人口占8.87% ，比2000年上升1.91個(gè)百分點(diǎn)）。
中國已經(jīng)正式進(jìn)入老齡化社會(huì )，中國的老齡化進(jìn)程將逐步加快�！笆濉睍r(shí)期，隨著(zhù)第一個(gè)老年人口增長(cháng)高峰的到來(lái)，我國人口老齡化進(jìn)程將進(jìn)一步加快。從xx年到xx年全國60歲以上老年人將由1.78億增加到2.21億，平均每年增加老年人860萬(wàn)；老年人口比重將由13.3%增加到16%，平均每月遞增0.54個(gè)百分點(diǎn)。老齡化進(jìn)程與家庭小型化、空巢化以及中國現時(shí)期獨特的“421”家庭結構相伴隨，與經(jīng)濟社會(huì )轉型期的矛盾相交織，社會(huì )養老保障和養老服務(wù)的.需求將急劇增加。
從社會(huì )角度觀(guān)察孤寡老人的養老問(wèn)題，已涉及我國經(jīng)濟、政治、文化和社會(huì )生活等諸多問(wèn)題。未來(lái)20年，我國人口老齡化日益加重，到2030年全國老年人規模將會(huì )翻一番，老齡事業(yè)發(fā)展任重道遠，養老已經(jīng)成為建設和諧社會(huì )的其中一項大問(wèn)題，如何解決孤寡老人的養老問(wèn)題，是一個(gè)亟待解決的社會(huì )課題。
我國近年來(lái)加大力度推動(dòng)機構養老事業(yè)發(fā)展，出臺系列政策支持養老服務(wù)業(yè)發(fā)展�！秶窠�(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年規劃綱要》鼓勵發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)和社會(huì )福利事業(yè)；20xx年2月11日，民政部發(fā)布《社會(huì )養老服務(wù)體系建設“十二五”規劃》，為“老有所養”的戰略目標明確了發(fā)展內容。國家加大資金投入，進(jìn)入21世紀，在城鎮建立面向“三無(wú)”老人的社會(huì )福利院，在農村為“五�！崩先颂峁┘泄B場(chǎng)所和生活服務(wù)；頒布《關(guān)于加快實(shí)現社會(huì )福利社會(huì )化的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快發(fā)展養老服務(wù)業(yè)的意見(jiàn)》等政策文件，鼓勵和調動(dòng)社會(huì )力量，采取公建民營(yíng)、民辦公助、政府補貼、購買(mǎi)服務(wù)等形式，推動(dòng)養老機構較快發(fā)展。
在此背景下，本項目投資公司——XXX海產(chǎn)生物制藥集團有限公司，為順應我國老齡化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，滿(mǎn)足人們對新型養老方式的需求，帶動(dòng)我國老齡產(chǎn)業(yè)的規范化發(fā)展，本項目公司依托現有的資金、產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)及發(fā)展優(yōu)勢，擬投資100億美元，在海南省�？谑忻捞m區大致坡鎮新建一個(gè)綜合性的國際養老示范中心,項目總占地約6000畝,其中包含3000畝國際養老基地，3000畝科技孵化基地,項目將新建美蘭國際養老示范中心,社區公共服務(wù)設施、商業(yè)配套中心等配套設施，同時(shí)結合當地的實(shí)際環(huán)境和資源，進(jìn)行統一規劃，建設綠色有機的、可持續發(fā)展的生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園及整個(gè)園區的公共設施，為“老有所用，老有所創(chuàng )”提供基地，項目能夠輻射周邊約30平方公里，帶動(dòng)地方新農村城鎮化建設。
�。ㄒ唬┪覈震B性社會(huì )福利單位供給的總體狀況
海南屬于沿海地區，經(jīng)濟發(fā)展一般，但氣候溫和，來(lái)此休假的老年人很多。海南島山清水秀，工業(yè)污染少，有廣闊的森林，是一天然大氧吧。這里遠離城市的喧囂，無(wú)論是短期的休閑還是長(cháng)時(shí)間的養老居住，這里無(wú)疑都是理想的世外桃源。
民政部6月21日發(fā)布的《20xx年社會(huì )服務(wù)發(fā)展統計公報》顯示，截至20xx年底，全國各類(lèi)養老服務(wù)機構40868個(gè)，比上年增加964個(gè)，擁有床位353.2萬(wàn)張，比上年增長(cháng)11.7%(每千名老年人擁有養老床位19.1張，比上年增長(cháng)7.3%)，年末收養老年人260.3萬(wàn)人，比上年增長(cháng)5.4%。
相關(guān)資料顯示，20xx年，全國60歲及以上老年人口18499萬(wàn)人，占總人口的13.7%，其中65歲及以上人口12288萬(wàn)人，占總人口的9.1%。人口老齡化形勢嚴峻。
社會(huì )服務(wù)機構床位數 單位：萬(wàn)張、張
在老齡服務(wù)方面，截至20xx年底，全國共有老齡事業(yè)單位2503個(gè)，老年法律援助中心19407個(gè)，老年維權協(xié)調組織8.4萬(wàn)個(gè)，老年學(xué)校48116個(gè)、在校學(xué)習人員603.2萬(wàn)人，各類(lèi)老年活動(dòng)室41.3萬(wàn)個(gè)，全年接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)45.8萬(wàn)次。
�。ǘ┎惶峁┳∷薜纳鐣�(huì )服務(wù)。
1.老齡服務(wù)。20xx年，全國60歲及以上老年人口18499萬(wàn)人，占總人口的13.7%，其中65歲及以上人口12288萬(wàn)人，占總人口的9.1%。截至20xx年底，全國共有老齡事業(yè)單位2503個(gè)，老年法律援助中心19407個(gè)，老年維權協(xié)調組織8.4萬(wàn)個(gè)，老年學(xué)校48116個(gè)、在校學(xué)習人員603.2萬(wàn)人，各類(lèi)老年活動(dòng)室41.3萬(wàn)個(gè)，全年接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)45.8萬(wàn)次。
養老地產(chǎn)可行性報告4
目 錄
第一部分 康復養老院行業(yè)投資市場(chǎng)分析
一、中國康復養老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展狀況分析4
�。ㄒ唬┲袊祻宛B老服務(wù)發(fā)展趨勢解析4
�。ǘ┲袊祻宛B老院基本標準解讀 6
二、大慶市康復養老院需求狀況及市場(chǎng)環(huán)境分析7
�。ㄒ唬┐髴c市老年人康復養老需求分析7
1、人口老齡化特點(diǎn)分析 7
2、老年疾病譜變化分析 8
�。ǘ┐髴c市老年人康復養老市場(chǎng)環(huán)境分析8
1、市場(chǎng)重點(diǎn)區域競爭格局分析8
2、建院擬選址---創(chuàng )業(yè)城區域優(yōu)勢分析9 第二部分 大慶市xx康復養老院建設規劃
一、組建方案10
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO條件10
1、項目選址 10
2、組建條件 10
3、組建基礎 10
4、房屋基建標準 10
�。ǘ╅_(kāi)設服務(wù)項目11
�。ㄈ┰O置科室部門(mén)11
�。ㄋ模┙M織、定員情況12
�。ㄎ澹┲饕ㄔO內容12
�。┩顿Y估算及資金籌措15 第三部分 效益分析及項目結論
一、經(jīng)濟效益分析17
二、社會(huì )效益分析18
三、項目結論19 第四部分 康復養老院平面規劃圖
第一部分 康復養老院行業(yè)投資市場(chǎng)分析
一、中國康復養老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展狀況分析
�。ㄒ唬┲袊祻宛B老服務(wù)發(fā)展趨勢解析
21世紀是人口老齡化的時(shí)代。目前，世界上所有發(fā)達國家都已經(jīng)進(jìn)入老齡社會(huì )，許多發(fā)展中國家正在或即將進(jìn)入老齡社會(huì )。1999年，中國進(jìn)入了老齡社會(huì )，是較早進(jìn)入老齡社會(huì )的發(fā)展中國家之一。中國是世界上老年人口最多的國家，占全球老年人口總量的五分之一。目前，中國已有21個(gè)省(區、市)成為人口老年型地區。大慶市亦在其列。
康復醫學(xué)起始于第二次世界大戰之后，原以殘疾人為主要服務(wù)對象�，F代康復醫學(xué)是近半個(gè)世紀來(lái)蓬勃發(fā)展起來(lái)的，它的發(fā)展是人類(lèi)醫學(xué)事業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是現代科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的結果。目前我國60歲以上老年人已達1.78億，占總人口的13.26%，約9000萬(wàn)老年人有康復需求。中國老年人疾病譜的變化及慢性病患病率增加，使得其對康復醫療服務(wù)有巨大的需求。
但是，我國社會(huì )養老服務(wù)體系建設仍然處于起步階段，還存在著(zhù)與新形勢、新任務(wù)、新需求不相適應的問(wèn)題，主要表現在：缺乏統籌規劃，體系建設缺乏整體性和連續性；社區養老服務(wù)和養老機構床位嚴重不足，供需矛盾突出；設施簡(jiǎn)陋、功能單一，難以提供照料護理、醫療康復、精神慰藉等多方面服務(wù)；布局不合理，區域之間、城鄉之間發(fā)展不平衡；政府投入不足，民間投資規模有限；服務(wù)隊伍專(zhuān)業(yè)化程度不高，行業(yè)發(fā)展缺乏后勁；國家出臺的優(yōu)惠政策落實(shí)不到位；服務(wù)規范、行業(yè)自律和市場(chǎng)監管有待加強等。這里可以看出我國的康復和養老服務(wù)是分離的，養老、康復各行其是，二者并未有效結合。國家鼓勵有條件的大中型醫療機構開(kāi)設老年病專(zhuān)科或老年病門(mén)診，積極為老年人提供專(zhuān)項服務(wù)。根據區域衛生規劃，建立能夠提供老年病防治、老年康復和臨終關(guān)懷等服務(wù)的`醫療衛生服務(wù)機構。鼓勵加快建設城市社區衛生服務(wù)體系，推動(dòng)各地把老年醫療保健納入社區衛生工作重點(diǎn)，努力為老年人提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟的衛生服務(wù)。各地積極引導基層醫療衛生機構向社區衛生服務(wù)機構轉型，開(kāi)展老年保健、醫療護理和康復等服務(wù)�；鶎俞t療機構根據老年人的特殊需求，提供家庭出診、家庭護理、日間觀(guān)察、臨終關(guān)懷等服務(wù)。
如果把醫療衛生行業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)看，老年康復養老服務(wù)就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)重要組成部分。老年康復和養老服務(wù)在某種程度上是融合的。新醫改后，社會(huì )資金流動(dòng)必然大量進(jìn)入老年康復養老服務(wù)市場(chǎng)，市場(chǎng)競爭會(huì )越來(lái)越激烈。所以，我們要打破原有思維方式，用現代醫學(xué)模式和人性化服務(wù)的新觀(guān)念，來(lái)分析我們所處的市場(chǎng)競爭狀態(tài)，思考應該采用怎樣的方式才能有優(yōu)勢贏(yíng)得“顧客”：
就是將居家、養老、專(zhuān)業(yè)康復醫療服務(wù)集于一體，使醫院的建筑設施發(fā)生根本性的改變，把居家、養老、專(zhuān)業(yè)康復融合在一起，不改變傳統的養老觀(guān)念，老人有自己的房屋，過(guò)年過(guò)節，親人仍然可以陪同，但是，科學(xué)便利的配備有專(zhuān)業(yè)康復醫療養老服務(wù)。
�。ǘ┲袊祻宛B老院基本標準解讀
1、床位：
住院床位總數100張以上。
2、科室設置：
2.1臨床科室：至少設有兩個(gè)療區、至少設有傳統康復醫學(xué)室、體療室；
2.2醫技科室：至少設有藥房、化驗室、X光室、心電圖室、超聲波室、理療室；消毒供應室。
3、人員：
3.1 每床至少配備0.5名工作人員；
3.2 床至少配備衛生技術(shù)人員0.3名；
3.3 至少有12名護士；
3.4至少有6名具有主治醫師以上職稱(chēng)的醫師，其中具有副主任醫師以上職稱(chēng)的醫師不少于2名；
3.5 各主要科室至少有1名主治醫師以上職稱(chēng)的醫師。
4、房屋：
4.1平均每床建筑面積45平方米以上；
4.2 病房每床凈使用面積不低于6平方米；
4.3每床占地面積不低于250平方米；
4.4 綠化面積不少于可綠化面積的80%。
5、設備：
5.1 基本設備
養老地產(chǎn)可行性報告5
一、概況
1、項目概況
利用現有的20畝土地，在奉賢區建立一所現代化的、規范標準的養老院，擴大企業(yè)的營(yíng)收渠道和社會(huì )形象力，同時(shí)作為福利項目也為奉賢區的老人提供一個(gè)可以安適養老的環(huán)境，盡企業(yè)的社會(huì )義務(wù)。養老問(wèn)題是當下一個(gè)重要的討論話(huà)題，如何做好養老院的建設、服務(wù)、醫療保健、財務(wù)效益等，是我們所要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。通過(guò)對現有養老院的狀況的分析，我們可以獲得直觀(guān)的經(jīng)驗來(lái)對此項目的建設做出指導
2、報告范圍
通過(guò)對現有市場(chǎng)狀況的分析，當下國情與民眾需求的認識，并結合已有資本和目標，論述在奉賢建立養老院的各個(gè)方面的可行程度。同時(shí)探討建設規模、建設地址、環(huán)境保護、安全衛生、消防及節能、市場(chǎng)定位、效益與風(fēng)險等多方位內容。為企業(yè)是否將資源投入到養老院的建設中，如何確保經(jīng)營(yíng)中的利益并規避風(fēng)險提供理論準備與指導。其中特別注重SWOT分析法的指導意義。
二、項目建設規模及建設內容
1、項目建設規模
項目所在地定于上海市奉賢區，投入土地總計20畝，資金充裕。初步計劃建設成一個(gè)布局合理，各項功能設施齊全的養老社區，住宿公寓配套醫療室、保健室、老年活動(dòng)室等設施，并且強調綠化建設，園區內衛生條件達到國家標準，空氣質(zhì)量良好，盡可能使老年人養老生活舒適、安逸。
2、項目建設內容
�。�1）、多層公寓
養老院多層公寓的總建筑面積約5000平米，建筑樣式為磚混（或框架）結構，采用條形排布，以六層為主，配有電梯。公共走廊寬敞、明亮，方便人員進(jìn)出，大量采用外飄窗、凸窗、大陽(yáng)臺，保證有較好的采光性。整個(gè)養老院充分利用自然資源，多層屋頂采用太陽(yáng)能集中采熱系統。綠化結合組團綠化、中心綠化，合圍庭院綠化景觀(guān)，力求達到戶(hù)戶(hù)見(jiàn)綠、推窗見(jiàn)景的景觀(guān)效果。
�。�2）、醫療室
建筑面積約1000平方米，養老院的醫療室建成雙層建筑，各主要科室齊全，另有急救處與觀(guān)察處。醫療室要配備常規診療與保健器械，并時(shí)刻有醫生值班。
�。�3）、活動(dòng)室
建筑面積約1000平方米，雙層結構，主要配備室、乒乓球室和戲劇室和電影院等。；
�。�4）、接待室、會(huì )議室、辦公室
建筑面積約1000平方米。
�。�5）、其他公共設施
總建筑面積約4000平方米，包括公共餐廳、車(chē)庫、景觀(guān)綠化、老年人晨練運動(dòng)器械和其他安全設施等。
�。�6）、物業(yè)管理
養老院實(shí)行封閉式現代化物業(yè)管理。
供電系統：采用雙路供電，采用高級安全插座；
通訊系統：每間都設置電話(huà)插口及網(wǎng)絡(luò )接口；
電視系統：每間設置工控閉路電視及衛星電視；
護理系統：公寓每層都有護理人員值班，老人有何問(wèn)題隨叫隨到，第一時(shí)間幫助老人排憂(yōu)解難。
安保系統：周邊采用圍墻和景觀(guān)綠化將養老院和外界隔開(kāi)，同時(shí)有保安定期巡邏；
三、項目市場(chǎng)分析及市場(chǎng)定位
1、市場(chǎng)分析
�。�1）、我國養老院養老的背景
當前，我國老齡化進(jìn)入快速發(fā)展階段，據民政部門(mén)的權威信息顯示，我國老年人口將年均增長(cháng)800萬(wàn)到900萬(wàn)人，到2020年，老年人口將達到2.48億，較當前增長(cháng)1個(gè)億。預計到2050年進(jìn)入重度老齡化階段，老年人口將達
到4.37億，約占全國總人口的30%。也就是說(shuō)，到本世紀中葉，我國將進(jìn)入中等發(fā)達國家行列，那時(shí)，中國人口的13都將是老年人。如今正處于老齡化社會(huì )的加速發(fā)展階段，并呈現出老齡化規模大、速度快、區域發(fā)展不平衡、老齡化超前于現代化等特點(diǎn)，這都使得我國的養老事業(yè)成為新世紀國家發(fā)展的一個(gè)巨大挑戰。
此外由于我國特殊的生育政策，上世紀90年代初，我國每10個(gè)年輕人養1一個(gè)老人，而現在越來(lái)越多的家庭將出現4個(gè)老年人、一對夫婦和1個(gè)孩子的所謂“4、2、1”格局，居家養老傳統模式受到極大的挑戰，普通家庭越來(lái)越小型化、核心化，已無(wú)力承擔養老的重擔，養老問(wèn)題將更多的求助于社會(huì )。因此社會(huì )養老越來(lái)越受到重視。作為社會(huì )養老方式之一的養老院養老更是由于其專(zhuān)業(yè)化、人文化滿(mǎn)足了老年人對于生活照料、護理康復和精神關(guān)愛(ài)等方面的需求，因此受到了人們的熱捧。
�。�2）、我國養老院養老面臨的困境
正是由于以上原因，從目前的情況來(lái)看，我國老人到養老院養老是一個(gè)發(fā)展的趨勢，但目前也存在著(zhù)很多的問(wèn)題。
�、�、我國公辦養老院供不應求、護理人員缺口大
據保守估計，目前我國養老院的床位缺口數量在300萬(wàn)以上，但與此日益嚴重的老齡化現象相對應的則是養老護理人員不論是規模還是專(zhuān)業(yè)水平都不能適應這種嚴峻的現實(shí)。目前我國最少需要1000萬(wàn)名養老護理人員。養老護理員短缺已經(jīng)成為制約養老服務(wù)業(yè)可持續發(fā)展的重要因素，民辦養老院的護理員多為城市下崗職工或農村無(wú)業(yè)的“4050”人員，文化程度不高，絕大多數缺乏養老護理基本常識，僅靠經(jīng)驗來(lái)完成日常工作，無(wú)法保證服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性。全國100多萬(wàn)養老護理專(zhuān)門(mén)服務(wù)人員中，持有國家養老護理職業(yè)證書(shū)的人員不到3萬(wàn)人，只占3%左右，由于待遇差、社會(huì )地位低、勞動(dòng)強度大，護理人員流失嚴重。改善養老護理隊伍福利待遇，實(shí)現年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化成為亟待解決的問(wèn)題。
現在很多地方存在著(zhù)公辦養老院“一串難求”和排隊等床的現象，這主要是因為公辦養老院有著(zhù)天然優(yōu)勢，從地理位置上來(lái)看，它們往往在市中心且靠近居住區，醫療、交通等配套設施齊全，更大的優(yōu)勢在于公辦養老院收費很低，所以廣受歡迎。
�、�、民辦養老院發(fā)展受阻
在我國，養老機構仍然以公辦為主，民辦養老機構則發(fā)展滯緩。這是由多方面的原因所導致的
目前，我國民辦養老院的發(fā)展面臨著(zhù)如下問(wèn)題：
I、資金短缺。
這是最大的困難。按現行制度設計，養老院大多數為民辦非企業(yè)單位，執行《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》，其基本特征是不以營(yíng)利為目的，資源提供著(zhù)不取得經(jīng)濟回報，不享有該組織的所有權。由此不難看出，養老服務(wù)機構的公益性質(zhì)是明確無(wú)誤的。也應為如此，其社會(huì )融資受到限制，我國《物權法》規定，社會(huì )公益設施不得抵押。中國人民銀行《帶框通則》對民辦非企業(yè)單位作為貸款人的主體資格至今沒(méi)有明確界定，各商業(yè)銀行依照各自理解決定貸款條件。而依據養老機構的性質(zhì)和目前經(jīng)營(yíng)狀況，其社會(huì )融資的渠道就受到了限制。
II、民辦養老院負擔重。
國家規定的免征所得稅、營(yíng)業(yè)稅和車(chē)船使用稅，以及水、電、氣、暖等鼓勵性?xún)?yōu)惠政策長(cháng)期難以得到落實(shí)，導致民辦養老院負擔較重。民辦養老院屬于非營(yíng)利性的民辦非企業(yè)單位，早在2000年，國務(wù)院辦公廳就轉發(fā)了《關(guān)于加快實(shí)現社會(huì )福利社會(huì )化的意見(jiàn)》，要求在用地、用電、用水、電話(huà)等方面給予優(yōu)惠政策，但這些政策很多都未得到有效落實(shí)。比如，沒(méi)有統一的稅收政策，稅務(wù)部門(mén)將有的民辦養老院作為企業(yè)來(lái)對待；規定民辦養老院的水電費按民用價(jià)格標準，但有的民辦養老院由于租的是工廠(chǎng)閑置的房子，水電費按工業(yè)價(jià)格標準收取，承諾的床位補貼不能到位等。由于政策不到位、扶持力度弱，是民辦養老院的優(yōu)惠政策形同虛設。
III、用地困難。
有調查發(fā)現，大部分民辦養老院靠租賃房屋經(jīng)營(yíng)，房屋租金一般達到機構經(jīng)營(yíng)收入的25%。由于近年來(lái)房屋租金大幅攀升，費用不斷增加。這就使得民辦養老院只能多收入住老人的錢(qián)老維持經(jīng)營(yíng)，于是惡性循環(huán)，住的人越來(lái)越少。
IV、看病難，意外險空白
大多民辦養老機構由于醫療人員和硬件普遍不具備條件，而未能納入城鎮職工基本醫療保險定點(diǎn)單位，所以參保老人必需到定點(diǎn)醫院看病，看病成了老人的難題。民辦養老院的客戶(hù)均為老人，老人很容易受傷，由此造成的糾紛較多，而保險公司通常不把70歲以上老人納入意外傷害保險范圍。
2、市場(chǎng)定位
在對實(shí)際情況的了解中我們發(fā)現，大部分無(wú)力在家養老的老人更傾向于到公辦養老院中去養老，這主要是由于經(jīng)濟性、口碑，以及民辦養老院少，難以獲取渠道等原因造成的。但一般公辦養老院又大多存在著(zhù)人數眾多，太過(guò)擁擠、公共設施老舊、管理水平落后，、效率低下等問(wèn)題。隨著(zhù)人們收入的增長(cháng)，老人，以及他們的子女們更多地想要尋求一個(gè)足夠舒適的環(huán)境來(lái)安置老人，這時(shí)，他們更多的是考慮養老院整體的養老狀況，經(jīng)濟因素不再是首要條件。這些都為項目的發(fā)展帶來(lái)了有利因素。
所以要在當下?tīng)顩r的養老院市場(chǎng)中占據有利地位，該項目三個(gè)定位點(diǎn)是現代化、科學(xué)化、人性化。
養老地產(chǎn)可行性報告6
第一部分 養老院項目總論
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、養老院項目背景
(一)項目名稱(chēng)
(二)項目的承辦單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門(mén)
(五)項目建設內容、規模、目標
(六)項目建設地點(diǎn)
二、項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項目原料供應問(wèn)題
(三)項目政策保障問(wèn)題
(四)項目資金保障問(wèn)題
(五)項目組織保障問(wèn)題
(六)項目技術(shù)保障問(wèn)題
(七)項目人力保障問(wèn)題
(八)項目風(fēng)險控制問(wèn)題
(九)項目財務(wù)效益結論
項目總投資萬(wàn)元，其中建設投資萬(wàn)元(其中土建工程費萬(wàn)元、設備購置及安裝調試費萬(wàn)元、土地購置及整理費萬(wàn)元、工程建設其他費用萬(wàn)元、基本預備費萬(wàn)元、漲價(jià)預備費萬(wàn)元)，鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元。項目所需投入總資金萬(wàn)元。
項目建成后，年營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，年增值稅萬(wàn)元、年銷(xiāo)售稅金及附加萬(wàn)元、年利潤總額萬(wàn)元、所得稅萬(wàn)元、年稅后利潤萬(wàn)元，投資利潤率，投資利稅率，銷(xiāo)售利潤率，稅后投資回收期年，稅后內部收益率，盈虧平衡點(diǎn)，年稅金總額萬(wàn)元。
(十)項目社會(huì )效益結論
(十一)項目可行性綜合評價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分 養老院項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、養老院項目建設背景
(一)項目政策層面發(fā)起背景
1、國家或行業(yè)發(fā)展規劃
2、產(chǎn)業(yè)政策
3、技術(shù)政策
(二)項目市場(chǎng)層面發(fā)起背景
1、市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢、特點(diǎn)
2、市場(chǎng)發(fā)展前景
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
1、公司在技術(shù)方面的積累
2、公司在市場(chǎng)方面的積累
二、養老院項目建設必要性
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求
(二)市場(chǎng)發(fā)展的要求
(三)企業(yè)發(fā)展的要求
三、養老院項目建設可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 養老院項目市場(chǎng)需求分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。
一、XX市場(chǎng)前景(重點(diǎn))
二、XX市場(chǎng)容量(重點(diǎn))
三、XX市場(chǎng)競爭格局
四、XX價(jià)格現狀及預測
五、XX市場(chǎng)主要原材料供應
第四部分 養老院項目產(chǎn)品規劃方案
一、養老院項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案
二、養老院項目產(chǎn)品工藝規劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、養老院項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭取擴大市場(chǎng)份額，穩定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性報告中，要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷(xiāo)
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析
第五部分 養老院項目建設地與土建總規
一、養老院項目建設地
(一)養老院項目建設地地理位置
(二)養老院項目建設地自然情況
(三)養老院項目建設地資源情況
(四)養老院項目建設地經(jīng)濟情況
(五)養老院項目建設地人口情況
二、養老院項目土建總規
(一)項目廠(chǎng)址及廠(chǎng)房建設
1、廠(chǎng)址
2、廠(chǎng)房建設內容
3、廠(chǎng)房建設造價(jià)
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場(chǎng)址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項目原有建、構筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)
5、總平面布置主要指標表
(三)場(chǎng)內外運輸
1、場(chǎng)外運輸量及運輸方式
2、場(chǎng)內運輸量及運輸方式
3、場(chǎng)內運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內容
(五)項目土建及配套工程造價(jià)
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 養老院項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、養老院項目環(huán)境保護
(一)項目環(huán)境保護設計依據
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價(jià)
二、養老院項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、養老院項目節能方案
(一)項目節能設計依據
(二)項目節能分析
四、養老院項目消防方案
(一)項目消防設計依據
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統
(四)滅火系統
(五)消防知識教育
五、養老院項目勞動(dòng)安全衛生方案
(一)項目勞動(dòng)安全設計依據
(二)項目勞動(dòng)安全保護措施
第七部分 養老院項目組織和勞動(dòng)定員
在可行性報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。
一、養老院項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、養老院項目勞動(dòng)定員和人員培訓
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
第八部分 養老院項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個(gè)重要組成部分。項目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、養老院項目實(shí)施的各階段
(一)建立項目實(shí)施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
二、養老院項目實(shí)施進(jìn)度表
三、XX劑項目實(shí)施費用
(一)建設單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應支出的費用
第九部分 養老院項目財務(wù)評價(jià)分析
一、養老院項目總投資估算
二、養老院項目資金籌措
一個(gè)建設項目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行詧蟾嬷�，應對每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件�？尚行匝芯恐�，應對下列內容加以說(shuō)明：
(一)資金來(lái)源
(二)項目籌資方案
三、養老院項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務(wù)評價(jià)說(shuō)明&財務(wù)測算假定
(一)計算依據及相關(guān)說(shuō)明
(二)項目測算基本設定
五、養老院項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷(xiāo)
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務(wù)費用
(七)其他費用
(八)財務(wù)費用
(九)總成本費用
六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷(xiāo)售收入
(二)銷(xiāo)售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現金流估算
(一)項目投資現金流估算
養老院項目投資現金流估算
圖：養老院項目投資現金流估算
(二)項目資本金現金流估算
項目資本金現金流估算
圖：養老院項目現金流估算
九、不確定性分析
在對建設項目進(jìn)行評價(jià)時(shí)，所采用的數據多數來(lái)自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會(huì )帶來(lái)風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價(jià)指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十部分 養老院項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)
在建設項目的技術(shù)路線(xiàn)確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價(jià)，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價(jià)結論是建議方案取舍的主要依據之一，也是對建設項目進(jìn)行投資決策的重要依據。本部分就可行性報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會(huì )效益評價(jià)的主要內容做一概要說(shuō)明
一、財務(wù)評價(jià)
財務(wù)評價(jià)是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價(jià)指標分別和相應的基準參數--財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
(一)財務(wù)凈現值
財務(wù)凈現值是指把項目計算期內各年的財務(wù)凈現金流量，按照一個(gè)設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現值之和。財務(wù)凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動(dòng)態(tài)評價(jià)指標。
如果項目財務(wù)凈現值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過(guò)了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。
(二)財務(wù)內部收益率(FIRR)
財務(wù)內部收益率是指項目在整個(gè)計算期內各年財務(wù)凈現金流量的現值之和等于零時(shí)的折現率，也就是使項目的財務(wù)凈現值等于零時(shí)的折現率。
財務(wù)內部收益率是反映項目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標，該指標越大越好。
一般情況下，財務(wù)內部收益率大于等于基準收益率時(shí)，項目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：
(l)計算公式
動(dòng)態(tài)投資回收期的計算在實(shí)際應用中根據項目的現金流量表，用下列近似公式計算：Pt=(累計凈現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值
(2)評價(jià)準則
1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時(shí)，說(shuō)明項目(或方案)能在要求的時(shí)間內收回投資，是可行的;
2)Pt>Pc時(shí)，則項目(或方案)不可行，應予拒絕。
(四)項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營(yíng)運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。
ROI≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時(shí)，項目在財務(wù)上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時(shí)，項目在財務(wù)上可考慮接受。
(六)項目資本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營(yíng)期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。
(七)項目測算核心指標匯總表
二、國民經(jīng)濟評價(jià)
國民經(jīng)濟評價(jià)是項目經(jīng)濟評價(jià)的核心部分，是決策部門(mén)考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經(jīng)濟評價(jià)采用費用與效益分析的方法，運用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì )折現率等參數，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價(jià)項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價(jià)采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價(jià)指標。根據項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計算經(jīng)濟凈現值(ENPV)指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng )匯或替代進(jìn)口節匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現值(ENPV)，經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節匯成本。
三、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進(jìn)行計算和分析以外，還應對項目的社會(huì )效益和社會(huì )影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十一部分 養老院項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
一、建設風(fēng)險分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險及防控措施
三、市場(chǎng)風(fēng)險及防控措施
四、籌資風(fēng)險及防控措施
五、其他相關(guān)粉線(xiàn)及防控措施
第十二部分 養老院項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價(jià)，對建設方案進(jìn)行總結，提出結論性意見(jiàn)和建議。主要內容有：
1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境影響的結論性意見(jiàn)
2、對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
4、對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)
5、對不可行的項目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
6、可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性報告的附件，所列附件應注明名稱(chēng)、日期、編號。
1、項目建議書(shū)(初步可行性報告)
2、項目立項批文
3、廠(chǎng)址選擇報告書(shū)
4、資源勘探報告
5、貸款意向書(shū)
6、環(huán)境影響報告
7、需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性報告
8、需要的市場(chǎng)預測報告
9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告
10、引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說(shuō)明
12、其他
三、附圖
1、廠(chǎng)址地形或位置圖(設有等高線(xiàn))
2、總平面布置方案圖(設有標高)
3、工藝流程圖
4、主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖
5、其它
養老地產(chǎn)可行性報告7
一、我國老年人情況分析和養老床位：
據統計，目前我國60歲以上的人口達到1.44億，占總人口的11%，在今后較長(cháng)一段時(shí)期內，老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長(cháng)，從2001年到2020年這一時(shí)期，平均每年將有596萬(wàn)人進(jìn)入老齡，大約在21世紀40年代，人口老齡化程度達到頂峰；2030年前后，我國60歲以上的老齡人口預計將增至4億左右，相當于現在歐盟15國的人口總和；到2050年，我國60歲和65歲以上的老齡人口總數將分別達到4.5億和3.35億，這意味著(zhù)每3個(gè)人中就有1個(gè)老人。據人口專(zhuān)家預測，未來(lái)10年，包括獨生子女與獨生子女、獨生子女與非獨生子女組成的獨生父母家庭（即421家庭）在我國至少會(huì )達到上千萬(wàn)個(gè)。據一項京滬穗城市居民調查顯示，35%的家庭要贍養4位老人，49%的家庭要贍養2-3位老人；
全國各類(lèi)老年社會(huì )福利機構有170多萬(wàn)張養老床位，而全社會(huì )的養老床位需求達1400萬(wàn)張，遠遠不能滿(mǎn)足需要。老年人的養老、安居問(wèn)題日益成為重要的社會(huì )問(wèn)題。
二、石家莊老年人口情況和老年公寓情況：
石家莊現在60歲以上的老年人口已達118.2萬(wàn)，占總人口的12.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長(cháng)說(shuō)，托老的需求，市場(chǎng)很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬(wàn)張，占市區老齡人口的千分之8.12，跟全國的1%差距很大，跟國外要求達到的10%，不可而語(yǔ)。養老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說(shuō)，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開(kāi)始，好多老年公寓爆滿(mǎn)，且有幾家排隊等候入住。
我們考察過(guò)的老年公寓護理院，了解到的一些信息：白求恩護理院；頤養園老年公寓；夕陽(yáng)紅老年公寓；長(cháng)安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯(lián)誼老年公寓。運營(yíng)比較好的老年公寓有：長(cháng)安老年公寓；東云老年公寓；夕陽(yáng)紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養園老年公寓。新投資擴建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓，投資150萬(wàn)；東三教的頤壽園投資600萬(wàn)，面積7000平米。頤養園老年公寓擴建投資200萬(wàn)；祥和老年公寓擴建投資200萬(wàn)。當時(shí)我們在一家護理院了解情況時(shí)，老板說(shuō)，石家莊的老年公寓5年后會(huì )火起來(lái)，我們想有一定道理。
三、幾種養老形式的介紹：家庭服務(wù)、居家養老、老年公寓、福利院等4種形式。
家庭服務(wù)照顧，是對生活不能自理、臥病在床的老年人，在家接受親屬全方位照顧的形式，兒孫滿(mǎn)堂，兒女盡孝自古以來(lái)就是中國老人最理想的養老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式，也是人們追求的養兒防老的理念體現；居家養老，是對居住在自己家中，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括上門(mén)送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫院等項目；老年人公寓，是對社會(huì )上有生活自理能力但身邊無(wú)人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式，包括稱(chēng)名為暫托所和老年人院。因家人臨時(shí)外出或度假，無(wú)人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對那些生活不能自理，又無(wú)人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據我國特有的情況，計劃生育造成的421家庭的出現，當今社會(huì )競爭加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養老形式不得不發(fā)生轉變，居家養老和家庭服務(wù)養老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標準的老年公寓市場(chǎng)應運而生，是不可阻擋的。
四、高標準的老年公寓都包括什么：
高標準的老年公寓在設施、管理和環(huán)境上要有特色，體現在軟件和硬件兩個(gè)方面，無(wú)障礙設施、緊急呼叫系統、室內衛生間、圖書(shū)室、醫務(wù)室、健身娛樂(lè )場(chǎng)所、室外活動(dòng)場(chǎng)地等都要高標準配齊，護理人員的素質(zhì)以及針對老年人的服務(wù)也要全面具體。體現在：規劃設計中力求以生態(tài)園林人文景觀(guān)為主題，充分體現人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個(gè)規劃中園林綠化面積達75%以上，并根據老年人活動(dòng)和愛(ài)好特點(diǎn)，規劃建設項目要有：垂釣湖、門(mén)球場(chǎng)、飼養場(chǎng)、種植園及戶(hù)外健身設施。室內設計按照國家頒布的《老年人建筑設計規范》高標準、高要求實(shí)施。在園區內所有設施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動(dòng)的地方都要無(wú)障礙設施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著(zhù)絕對保障。賓館有五星級，老年公寓也建成五星級，也相當于賓館，也有高消費的人群，石家莊要在一萬(wàn)里挑一個(gè)老人入住，我們想也有可能。
五、現在一般情況下老年公寓的利潤來(lái)源主要有：
房租算上30%，床位費占20%，護理費30%，飲食20%，現在老年公寓收一個(gè)老人一個(gè)月基本上有700元的收入。石家莊現在針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費為居民用電，暖氣為居民價(jià)，車(chē)輛養路費減半，床位費補貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過(guò)節過(guò)年時(shí)一些企業(yè)到老年公寓慰問(wèn)，做志愿者，展示形象。這個(gè)方面主要靠院長(cháng)們發(fā)揮個(gè)人魅力去爭取，打通關(guān)系去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據。
六、投資10000平米老年公寓的分析：
投資10000平米，根據現在的市場(chǎng)行情，綜合造價(jià)在2000萬(wàn)。根據《老年住宅設計規范》，使用面積為7000平米，每個(gè)老人為10平米，可以入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700x12x700x50%（入住率）=294萬(wàn)。2000/294約7年可以收回投資。相對時(shí)間長(cháng)，風(fēng)險大，這就是好多運作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。
七、老年公寓的宣傳：
做什么也離不開(kāi)宣傳，我們假如要建一個(gè)高標準的老年公寓，在現在石家莊三年大變樣，這個(gè)階段，大投資，肯定政府支持，群眾歡迎。報紙電視媒體會(huì )給我們做免費廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營(yíng)了。要虛心，不張揚，要和各級領(lǐng)導搞好關(guān)系，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開(kāi)門(mén)路，切實(shí)把養老事業(yè)做好，為集團公司的整體形象加分。
八、經(jīng)營(yíng)思路：
一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶(hù)所想，住戶(hù)的滿(mǎn)意就是我們最好的收入。說(shuō)白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒(méi)有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現的是要有耐心、細心、愛(ài)心、真心、孝心。必須用心學(xué)習、總結別人的經(jīng)驗，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現出了這方面的意思。
九、項目立項社會(huì )背景：
不以人的意志為轉移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，現在石家莊的老年公寓市場(chǎng)遠遠沒(méi)有飽和，確實(shí)是一個(gè)良好的時(shí)機。
十、綜合考慮：
我們要建老年公寓要考慮這樣幾個(gè)方面：一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對象，要“嫌貧愛(ài)富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規范化公司式管理，讓參觀(guān)者和入住者感到我們眼光遠大，要有建設百年企業(yè)的雄心和韜略。
十一、提高老年公寓效益的對策思路：
理論上有經(jīng)濟主體的經(jīng)濟效益主要來(lái)自于兩個(gè)方面即收入與成本的比較。只有遵循既開(kāi)源又節流的思路，才能從根本上降低養老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫院公園，共享政府配套設施；抓好前期投入，考慮事情要有前瞻性，不要重復投資，減少返修；降低管理成本，根據自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務(wù)項目，提供差異化管理，最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù)，達到利潤最大化；要充分考慮到老年人特有的風(fēng)險因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟損失的同時(shí)提高了成本。在增加收入方面考慮到：增加有形的收入，增加基礎設施的建設，提供比較齊全的服務(wù)，滿(mǎn)足入住老人的需求的同時(shí)，吸引社會(huì )上老人消費，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅是滿(mǎn)足物質(zhì)享受，還要滿(mǎn)足精神享受，在不斷滿(mǎn)足他們的提高需求，達到心理上的依賴(lài)，對于服務(wù)的支出他們會(huì )更主動(dòng)，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢(qián)的）；還有教育培訓（我個(gè)人上電大也有補缺憾成分在里面）、音樂(lè )、太極養花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結合在一起，增加收入是大有余地。
十二、八面來(lái)風(fēng)：
杭州市社會(huì )福利中心，占地58畝，總投資6600萬(wàn)元，共有床位500張，自1999年投入使用，從2001年起每年實(shí)現利潤40多萬(wàn)元。它的經(jīng)營(yíng)主要還是為了體現國家的福利設施。杭州市蕭山區老年頤樂(lè )園，占地50畝，投入5000萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)政府批準，轉讓房屋使用權，僅此一項，收回資金1000萬(wàn)元。老年公寓的利潤率在2003年，湖南的一家統計結果為平均利潤率為5.6%，2004年為10%。其中有做的成功的利潤率為18.87%。
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