養老產(chǎn)業(yè)可行性報告
養老產(chǎn)業(yè)可行性報告（精選10篇）
在現實(shí)生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的養老產(chǎn)業(yè)可行性報告（精選10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
養老產(chǎn)業(yè)可行性報告1
第一章、養老院項目概述
作為一個(gè)新興行業(yè)，老齡產(chǎn)業(yè)所涉及的領(lǐng)域極為廣泛，幾乎涵蓋了從養老服務(wù)業(yè)、老年衛生保健業(yè)到老年文化娛樂(lè )業(yè)、老年金融保險業(yè)等十余個(gè)門(mén)類(lèi)，具有相當的想象力。特別地，按照國際通行的5%老年人進(jìn)入機構養老的標準，20xx年我國有650萬(wàn)個(gè)床位空缺。
此外，目前全國取得養老護理職業(yè)資格的僅有2萬(wàn)多人，按照國際上5∶1的護工需求量，缺口將近1000萬(wàn)人。這都將給企業(yè)投資提供良好的機遇。計算機技術(shù)的發(fā)展，讓養老院管理軟件橫空出世，技術(shù)與人力的結合，讓養老產(chǎn)業(yè)更加蓬勃發(fā)展。第二章、養老方式存在問(wèn)題分析
1.農村老人無(wú)養老保險和醫療保險。
我國社會(huì )保障體系主要覆蓋城鎮就業(yè)者，而這只占全部人口的很小一部分。我國老年人口70%以上在農村，要解決我國養老問(wèn)題，難度最大的當屬農村老年人口養老問(wèn)題。城鎮養老和醫療保險快速發(fā)展，農村養老和醫療保險進(jìn)展緩慢，農村集體經(jīng)濟的消失，現在農村的孤寡老人，無(wú)依無(wú)靠的老人，他們的生活面臨著(zhù)非常艱難的境地。
2.養老金太少，社會(huì )保障制度不完善。
現在大多數60歲以上的老人都是20世紀50、60年代參加工作的老同志，絕大多數已經(jīng)進(jìn)入古稀之年了，但是退休金大部分都在400元到500元之間。社會(huì )養老院太少且收費過(guò)高，一般的退休工人根本住不起，而且我們的醫療保險存在嚴重不足，養老金水平太低，社會(huì )保障制度不完善。
3.空巢引發(fā)的老年人身心問(wèn)題。
空巢老人最容易感覺(jué)孤獨、寂寞。昔日工作繁忙，子女繞膝。而今子女離巢，自己退休后又無(wú)事可干、行動(dòng)不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬，喪偶、喪友、生病等，老人當然會(huì )產(chǎn)生寂寞、孤獨的心情。寂寞孤獨最易導致心理變異，產(chǎn)生諸如情緒低落不穩、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理問(wèn)題，嚴重的甚至會(huì )產(chǎn)生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。
4.養老院太少。
目前，中國現有的各類(lèi)養老機構，大部分條件簡(jiǎn)陋，缺少完備的服務(wù)設施，即便如此，各類(lèi)老年社會(huì )福利機構養老床位也僅有12015萬(wàn)張，平均每千名老人占有床位僅有816張，與發(fā)達國家平均每千名老人占有養老床位數50至70張的水平相差甚遠。面對人口的老齡化及養老中存在的諸多問(wèn)題，傳統養老方式已不能適應老齡化社會(huì )的要求，我們必須采取有效的應對措施。
第二章、項目開(kāi)發(fā)的必要性
分析一、解決老齡化社會(huì )問(wèn)題的需要：
據世界衛生組織的資料稱(chēng)，一個(gè)國家的老年人口系數達到10%以上(60歲以上人口)或7%(65歲以上人口)時(shí)，標志著(zhù)設個(gè)國家或地區進(jìn)入老年型。目前，我國60歲以上，標志著(zhù)這個(gè)國家或地區進(jìn)入老年型。目前，我國60歲以上老年人口已達1.7億多，占全世界人口的五分之一，占全國總人口的10%以上。
到21世紀中葉將超過(guò)4億，占全國總人口的28%，即沒(méi)4個(gè)人中就有一位老人;又預測我國65歲以上老年人數將從2000年的0.94億(占總人口的7.3%)增加到2050年的3.34億(占總人口的22.6%)，我國已成為老齡化速度最快，老年人口最多的國家。有關(guān)資料顯示，我國現有2360多萬(wàn)老年人“獨守空巢”。
隨著(zhù)人口老齡化的來(lái)臨，老年人問(wèn)題已經(jīng)成為一個(gè)世界問(wèn)題，同樣是我國面臨的一個(gè)嚴峻問(wèn)題。鄭州市也和全國一樣老齡化程度為10%以上，所以在鄭州航空港區建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會(huì )問(wèn)題的需要。
一、構建和諧社會(huì )的需要：
黨中央、國務(wù)院發(fā)出構建和諧社會(huì )的口號。鄭州市委、市政府也提出建設“和諧社會(huì )”的要求。如果老齡化問(wèn)題解決不好，和諧社會(huì )的目標就難以實(shí)現。尊老愛(ài)幼是我們中華民族的光榮傳統，新建的航空港區敬老院，將成為鄭州市的弱勢老人，孤兒等提供了一個(gè)“老有所養、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè )”的好場(chǎng)所，不僅使老年人晚年生活豐富多彩、快樂(lè )幸福，也成為孤兒等困難弱勢群體提供一個(gè)溫暖幸福的大家庭，使其在這個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)和溫暖的大家庭里健康成長(cháng)。這必然對構建和諧社會(huì )起到積極地促進(jìn)作用。
二、加快社會(huì )福利事業(yè)發(fā)展的需要：
鄭州航空港區敬老院項目實(shí)施后，將徹底改變原有的敬老院設備陳舊、環(huán)境較差等這一狀況，將擴大收養、收治規模，完善服務(wù)功能，亮化美化生活環(huán)境，切實(shí)解決鄭州市港區弱勢群體生活困難，充分發(fā)揮社會(huì )保障作用，更好的履行“上為黨和政府分憂(yōu)，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。作為我區一所規模較大的綜合性社會(huì )福利結構，將在社會(huì )保障體系中發(fā)揮較為重要的作用。
第四章、養老方式的發(fā)展方向
一、加強養老道德宣傳，完善養老法律法規體系，鞏固家庭養老方式盡管社會(huì )養老和社區養老模式在現代社會(huì )中具有獨特的比較優(yōu)勢，單純的家庭養老將會(huì )在未來(lái)的歲月中慢慢淡出歷史舞臺，但是在目前不發(fā)達的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平下，在社區養老剛剛起步的情況下，家庭養老在具有深厚歷史傳統底蘊的中國仍將會(huì )在當前和今后相當長(cháng)的一段歲月中繼續發(fā)揮著(zhù)巨大的功能和作用。
這就要求，一方面，國家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢、特點(diǎn)以及面臨的挑戰，動(dòng)員全社會(huì )參與到安老敬老養老的安老戰略中;另一方面，1996年頒布的《老年人權益保障法》中規定“享受子女及其他依法由贍養義務(wù)的經(jīng)濟上供養、生活上照料、精神上慰藉以及在患病時(shí)提供醫療費用和護理的權利”，但是，在許多方面還沒(méi)有具體的實(shí)施細則，尚須相應的法律、法規予以完善化、具體化及可操作化。
二、繼續支持養老機構的建設和發(fā)展，充分發(fā)揮其支撐作用失能半失能老人的大量存在，通過(guò)家庭或社區養老不能保證這些老人獲得滿(mǎn)意高效率的服務(wù)，而機構養老是實(shí)現優(yōu)質(zhì)養老的較有發(fā)展潛力的途徑，它在滿(mǎn)足養老的連續性、專(zhuān)業(yè)性、及時(shí)性方面，特別是對那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面，發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。
機構養老在保證其服務(wù)規范化、標準化的前提下應該向以下兩個(gè)方向發(fā)展：一方面，政府應該繼續加大對公辦養老機構的投資，重點(diǎn)保證“三無(wú)”、“五�！奔暗褪杖氲母啐g、失能等養老困難老年人的服務(wù)需求;另一方面，部分經(jīng)營(yíng)性的養老機構遵循市場(chǎng)化原則，可以向高端發(fā)展，走優(yōu)質(zhì)高價(jià)的發(fā)展之路，滿(mǎn)足部分老年人的高端需求。
三、采取多種措施促進(jìn)實(shí)現社區居家養老模式的最終目標家庭養老功能日益弱化、機構養老發(fā)展不足，而社區居家養老融合了家庭養老和機構養老的優(yōu)勢，適合我國國情。從以上政策中也不難看出，隨著(zhù)社區在公共服務(wù)供給中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色，我國政府也認識到了養老服務(wù)供給應該在社區服務(wù)中占有重要地位，因而我國開(kāi)始大力鼓勵發(fā)展社區居家養老服務(wù)。因此，社區居家養老模式代表著(zhù)我國養老模式的發(fā)展方向。關(guān)于社區居家養老需要明確以下幾點(diǎn)：
第一，明確政府在居家養老服務(wù)體系中的主體責任地位，整合社區資源，使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區居家養老服務(wù)中得到充分利用。
第二，目前，社區居家養老的服務(wù)對象主要面向家庭日間暫時(shí)無(wú)人或者無(wú)力照護的社區老年人。在城市，增加托老設施網(wǎng)點(diǎn)，增強社區養老服務(wù)能力，同時(shí)通過(guò)倡議、引導志愿活動(dòng)及建立勞務(wù)儲蓄制度等方式，動(dòng)員各類(lèi)人群參與社區養老服務(wù)。
在農村，首先以鄉鎮敬老院為基礎，建設日間照料和短期托養的養老床位，逐步向區域性養老服務(wù)中心轉變。有條件的農村社區，可探索建設社區老年日間照料服務(wù)設施，向留守老年人及其他有需要的老年人提供日間照料、短期托養、配餐等服務(wù)。
養老產(chǎn)業(yè)可行性報告2
要加強老齡工作，努力使全民老有所養推動(dòng)建設和諧社會(huì )。一個(gè)地區老年事業(yè)的發(fā)展可以體現該地區政府執政理念的先進(jìn)性，可以提升政府以人為本的良好形象，還可以向國際社會(huì )展示良好的國際形象。 按照國際標準，當一個(gè)國家和地區65歲以上人口占總人口比例的7%，或60歲以上人口占總人口的10%以上時(shí)即為老齡化社會(huì )。
據有關(guān)資料顯示，目前我國是世界上老年人口最多的國家。六十歲以上老人約為1.45億，占我國總人口比例的11.2%，而且這個(gè)數字每年都在以3%的速度增長(cháng)，我國進(jìn)入老齡社會(huì )已是不爭的事實(shí)。截至去年年底我縣60歲以上老人已達14.57萬(wàn)人，占我縣人口比重的14.5%。
已遠遠高出全國比例的3.3%，從人口結構上看老年人口數量的巨大和高齡人數的增加，明顯證明了我縣已提前十年進(jìn)入老年型大縣。因此應對老齡化提前到來(lái)的挑戰，是當務(wù)之急重中之重，是關(guān)系國計民生和區域經(jīng)濟發(fā)展的大事.我縣歷來(lái)很重視老齡事業(yè)的發(fā)展，但隨著(zhù)生活水平的提高，傳統的幾代同堂已逐步解體，老少分住家庭小型化已成為必然趨勢。自我國七十年代中期實(shí)行計劃生育以來(lái)，三口之家現已成為社會(huì )主力家庭結構。
許多獨生子女成家后所面臨的是：每對中年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競爭條件下，需要照顧四個(gè)老人一個(gè)孩子，時(shí)間和精力嚴重不足，再加上老年人多愁善感及實(shí)際上的“代溝”，由此引起了一系列沒(méi)完沒(méi)了的家庭煩惱及社會(huì )問(wèn)題。再者，我縣“三無(wú)”“五�！薄肮聝�"人員近萬(wàn)人，集中供養率不到4%，我縣民營(yíng)養老機構尚處于空白。綜上種種，為老齡事業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的課題，愈發(fā)使我縣養老服務(wù)供求矛盾突出。
一：項目名稱(chēng)：莒南陽(yáng)光養老綜合服務(wù)中心
承辦人：嚴汝乾 項目性質(zhì)：籌辦 服務(wù)中心地址： 未定
二：項目建設的必要性
1：解決老齡化社會(huì )問(wèn)題的需要，隨著(zhù)人口老齡化的來(lái)臨，老人問(wèn)題已成為世界問(wèn)題，同樣是我國面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。我縣已遠遠高出全國老齡平均標準，因此籌辦養老服務(wù)中心，是解決我縣老齡化社會(huì )為題的需要。
2：構建和諧社會(huì )的需要。黨中央、國務(wù)院發(fā)出了構建和諧社會(huì )的號召，縣委、政府也提出建設“和諧”要求。如果老齡化問(wèn)題解決不好，和諧社會(huì )的目標就難以實(shí)現。尊老愛(ài)幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統，籌辦養老服務(wù)中心，將為我縣老人創(chuàng )造一個(gè)“老有所養，老有所醫，老有所為，老有所樂(lè )，老有所學(xué)”的好去處，體現全民敬老愛(ài)老的良好社會(huì )氛圍。不僅使我縣的老年人的晚年生活豐富多彩，快樂(lè )幸福，也為我縣困難弱勢群體提供一個(gè)溫暖幸福的大家庭，讓他們在這個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的大家庭里健康快樂(lè )地生活。這必然對構建和諧社會(huì )起到積極的促進(jìn)作用。
3：加快我縣社會(huì )福利事業(yè)發(fā)展的需要。養老服務(wù)中心成立后，將徹底改變原有敬老院設備陳舊，環(huán)境較差等這一現狀，將擴大收養收治規模，完善服務(wù)功能，亮化美化生活環(huán)境，切實(shí)改善我縣弱勢群體生活困難，充分發(fā)揮社會(huì )保障作用，更好的履行“上為黨和政府分憂(yōu)，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。將會(huì )為我縣社會(huì )保障體系發(fā)揮重要作用。
4：項目實(shí)施后會(huì )有良好的社會(huì )效益。養老服務(wù)中心成立后，可以滿(mǎn)足我縣社會(huì )養老市場(chǎng)的需求，同時(shí)也為社會(huì )家庭排憂(yōu)解難，再次可以增加就業(yè)機會(huì )和就業(yè)崗位。這是一個(gè)民心工程，也是一個(gè)德政工程。
三：陽(yáng)光養老綜合服務(wù)中心中心經(jīng)營(yíng)計劃
鼓勵扶持社會(huì )力量興辦養老機構，實(shí)現投資主體的多元化，是發(fā)展老年人社會(huì )福利事業(yè)的必由之路。近年來(lái)縣委、政府高度重視社會(huì )福利事業(yè)的建設，各鄉鎮都建有敬老院。每年都有專(zhuān)項資金支持撥付，使全縣敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展。但由于各鄉鎮經(jīng)濟基礎薄弱，地方財政困難，致使一些敬老院設施配套不完善，，比如醫療、娛樂(lè )、康復治療等硬件跟不上無(wú)法滿(mǎn)足當前五保老人的需要，不能適應新形勢下的發(fā)展要求，導致入院率低，甚至有些老人不愿入院就住。造成資源閑置浪費，利用率低。
增強公辦養老機構的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，更好的保障在院老人的合法權益，達到“五有”標準，踐行中央制定的老齡工作方針政策，更好地為老人提供及時(shí)、全面的服務(wù)，離不開(kāi)改革的深入推進(jìn)和運行機制的深刻調整。將公有養老機構尤其是現有管理不規范，服務(wù)水平差的機構，委托給社會(huì )力量來(lái)管理和運營(yíng)，將會(huì )盤(pán)活公辦養老機構的存量，使原有資源得到更好的利用和發(fā)展，為養老服務(wù)事業(yè)注入蓬勃的生機和活力。
公辦民營(yíng)需要堅持的原則：首先，實(shí)行公辦民營(yíng)，必須以政府為主導，保障“五�！薄叭裏o(wú)”老人的供養。其次，實(shí)行公辦民營(yíng)，必須保證經(jīng)營(yíng)者的自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧，管辦分離 ，以實(shí)行法人實(shí)體化管理，建設市場(chǎng)化運行機制，改革內部管理，用工和分配制度。第三，實(shí)行公辦私營(yíng)，必須保證以服務(wù)養服務(wù)，全面對社會(huì )開(kāi)放，發(fā)揮示范作用。
具體操作方法：1 、依托原有鄉鎮街道敬老院，創(chuàng )新敬老院傳統管理模式，實(shí)施民營(yíng)資本對敬老院的投資、經(jīng)營(yíng)、管理模式。建立公辦民營(yíng)的內部管理機制，在體制上實(shí)行“一個(gè)機構兩塊牌子”誰(shuí)投資誰(shuí)管理，誰(shuí)受益的原則。確立把現有敬老院建設成為，當地政府機構養老的基地和示范點(diǎn)，滿(mǎn)足農村、城鎮老人及子女就近就便的自費養老需求，把敬老院作為養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)加以發(fā)展，使其成為市場(chǎng)屬性和福利屬性同在、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益并存的社會(huì )化養老機構。
2、理順好權屬關(guān)系，明確各方職責。明確責、權、利關(guān)系，敬老院原有硬件建設投入，歸服務(wù)中心負責，歸敬老院所有。新投入部分的所有權歸服務(wù)中心所有。服務(wù)中心擴大規模增加床位，符合政策條件的應該享受優(yōu)惠待遇。服務(wù)中心托管敬老院后，必須切實(shí)做好“五�！薄叭裏o(wú)”老人的接收和服務(wù)工作。對有閑置床位的可以自主定價(jià)，招收社會(huì )老人入住和開(kāi)展有償支持居家養老服務(wù)，滿(mǎn)足社會(huì )老人的養老服務(wù)需求。
3、實(shí)行分類(lèi)管理，提供多元服務(wù)。A、根據服務(wù)對象類(lèi)別，建立專(zhuān)業(yè)化養老機構。在服務(wù)中心的總框架下根據實(shí)際情況，打破地域限制，統一布局，設立不同服務(wù)內容的專(zhuān)業(yè)化養老服務(wù)機構。如、臥床護理院，精神障礙老人院，臨終安樂(lè )院等特殊養老服務(wù)機構。實(shí)行全日制專(zhuān)業(yè)資格人員專(zhuān)業(yè)化管理，體現對各類(lèi)老人不同需求的尊重。
B、在自愿的基礎上，允許老人在服務(wù)中心內和各分院之間合理流動(dòng)。對入住老人少規模相對小的分院允許跨區域調整到其他分院，合理統籌資源，實(shí)行統一管理。
C、合理調配和利用人力資源，對以自理老人為主的分院，住滿(mǎn)五十名服務(wù)對象的，服務(wù)中心配備一名全日制專(zhuān)職醫護人員，為服務(wù)對象提供醫療保健服務(wù)。護理人員必須具備一定的護理知識，實(shí)行上崗前培訓制度，(服務(wù)中心自建老年護理及殘疾人就業(yè)家政服務(wù)培訓中心)取得上崗證后由中心統一調配。
D、落實(shí)各項保障，建立長(cháng)效運營(yíng)機制。確立“五�！薄叭裏o(wú)”老人的長(cháng)效供養機制、供養標準，以及醫保。確�！拔灞Ｈ裏o(wú)”老人免費參加新農合，納入大病醫護救助，并實(shí)行零起步救助。從根本上解決老人的就醫問(wèn)題。
E、實(shí)行托管后，由個(gè)鄉鎮按規定落實(shí)配套資金，再統一劃撥給服務(wù)中心或各所轄分院。
F、托管合同期限，不能低于五年。以免影響中心對敬老院的長(cháng)期發(fā)展規劃，及硬件設施投入的力度。以利于中心進(jìn)行中長(cháng)期發(fā)展規劃實(shí)施，促進(jìn)養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康持續發(fā)展。
四：投資預算和資金籌措：
陽(yáng)光養老綜合服務(wù)中心三年預計投資額為300萬(wàn)元，其中前期投資用于房屋租賃規劃改造、綠化供暖120萬(wàn)元：醫療、健身設備及安裝費80萬(wàn)元，生活用品床具被褥等30萬(wàn)元，有線(xiàn)電視通訊設備娛樂(lè )器材等20萬(wàn)元：養殖場(chǎng)種植園50萬(wàn)元。資金籌措，陽(yáng)光養老綜合服務(wù)中心自籌資金150萬(wàn)元，申請上級部門(mén)資、補、助或協(xié)助貸款150萬(wàn)元。
五：效益分析
服務(wù)中心擬建床位200張，按年入住率70%計算，按自理老人每月六百元計算，預計可收入100萬(wàn)元左右，家政服務(wù)、培訓等可收入十萬(wàn)元左右，種植園，養殖場(chǎng)預計收入20萬(wàn)元左右。年收入130萬(wàn)元。費用：?jiǎn)T工工資30人，40萬(wàn)元，低值易耗品水電費廚房成本40萬(wàn)元，管理費辦公費8萬(wàn)元，房屋租賃費12萬(wàn)元，年費用105萬(wàn)元，年實(shí)現利潤25萬(wàn)元。十二年可收回全部成本。
養老產(chǎn)業(yè)可行性報告3
一、項目背景
目前我國城鄉空巢家庭超過(guò)50%，部分大中城市達到70%；目前，世界上主要的養老服務(wù)模式有三種：機構養老、社區養老和家庭養老。西方發(fā)達國家建造了大量老年福利機構。養老產(chǎn)業(yè)是一個(gè)與眾多行業(yè)相關(guān)聯(lián)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸甚廣，包括老年人用品、養老金融產(chǎn)品、醫療保健、養老機構等多個(gè)方面。同時(shí)，還能帶動(dòng)養老保險、老年地產(chǎn)等諸多行業(yè)的發(fā)展，具有顯著(zhù)的經(jīng)濟帶動(dòng)效應。
基于中國“未富先老”的國情，面對人口老齡化的挑戰，中國養老問(wèn)題日漸嚴峻，在此基礎上，中國出現了居家養老、機構養老、社區養老三種養老模式。
�。�1）家庭照顧
中國傳統養老模式以家庭養老(也稱(chēng)家庭照顧)為主，即養老的物質(zhì)需要和生活照料由家庭成員提供。
�。�2）機構養老
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，中國在社會(huì )福利設施建設方面有了較大的投入，尤其是在政府對老齡化問(wèn)題的重視下，機構養老的建設有了很大的改善。各種營(yíng)造類(lèi)家庭氣氛的養老機構紛紛成立，致力于讓老人在晚年獲得更多家庭的溫暖與感覺(jué)。此外，各種機構更加重視以人為本，以客為主的服務(wù)建設，要讓老人真正成為機構的主人，從而使老年機構照顧的質(zhì)量有了保證。機構服務(wù)觀(guān)念的改變和政府政策的支持是機構照顧可持續發(fā)展的重要動(dòng)力。
�。�3）社區養老
社區照顧，是指動(dòng)員社區資源、運用非正式支持網(wǎng)絡(luò )并聯(lián)合正式服務(wù)所提供的支援服務(wù)及措施，讓有需要的人在家里得到照顧，從而能夠過(guò)正常生活，達到與社區的融合。
綜上所述，機構養老模式能較好的適應中國目前的國情，人口結構等狀況，隨著(zhù)人口老齡化壓力的增大和傳統家庭養老服務(wù)功能的日益弱化,老年人特別是高齡老人對社會(huì )福利和機構養老服務(wù)的需求不斷增加,養老職能將更多地依賴(lài)于社會(huì ),依賴(lài)于機構養老服務(wù)的開(kāi)展。隨著(zhù)機構養老模式在中國大范圍的成功推廣，機構養老服務(wù)將成為今后中國養老服務(wù)的主要模式。
目前，全國多個(gè)省市正在積極摸索“醫養結合”的方式。北京市推出了“醫養結合”試點(diǎn)的扶持政策及相關(guān)的行業(yè)規范及標準、質(zhì)量評價(jià)體系。河南省推出了老年醫養協(xié)作聯(lián)盟，通過(guò)醫院牽頭，養老機構加盟，實(shí)現了區域內的醫養協(xié)作、雙向轉診。
醫養結合最大的特點(diǎn)便是為老人提供及時(shí)、便利、權威的醫療服務(wù)。把醫療和養老結合在一起，有病及時(shí)治療，無(wú)病康復養老，成為有病老人、高齡失能老人的最佳去處。通過(guò)“醫養結合”型的養老新模式，有效解決了老人的養老及就醫問(wèn)題，不僅讓老人“老有所依”，更讓老人們“老有所醫”
二、項目建設內容與規模
項目擬投資2.54億元引進(jìn)國內外先進(jìn)設施，配套相應的水、電、氣及輔助設施，建成可安置800名老人的醫養結合的養老院。項目占地面積30畝（約20001平方米），土建工程主要包括老年公寓、老年文體活動(dòng)中心、醫療康復中心、老年營(yíng)養膳食中心、老年旅行社以及辦公區等。項目擬引進(jìn)的設備包括起居設備、廚衛設備、空調、鍋爐與供暖管道、理療健身設備、輪椅、輪式擔架、電視機、閉路電視系統、通訊設備等日常設備以及骨科康復減重步態(tài)訓練器、糖化血紅蛋白儀、移動(dòng)X(jué)線(xiàn)機、超聲診斷掃描儀、心電圖儀、肺功能機、腦電圖機、腦血流機專(zhuān)業(yè)醫療設備。項目計劃從2013年11月開(kāi)始實(shí)施，到2014年11月結束，建設期12個(gè)月。
項目的建設，將為XXX市及周邊老年人提供一個(gè)養老為主、醫療為輔，醫養結合的高端養老機構，醫養結合讓老年人既能享受到養老服務(wù)，又能得到專(zhuān)業(yè)醫療保障，不僅提升了老年人的生活質(zhì)量，還能提升養老機構的利用率，同時(shí)分流老年慢性病患者，緩解醫院床位緊張的壓力，可謂是三贏(yíng)。養老院的建設也將帶動(dòng)周邊的居民就業(yè)，促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展，綜合而言，項目經(jīng)濟社會(huì )效益明顯，符合我國產(chǎn)業(yè)政策及走可持續發(fā)展道路的理念，將對XXX市乃至XXX省經(jīng)濟可持續發(fā)展、轉型發(fā)展、跨越發(fā)展做出重大貢獻，對于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展均具有重要意義。
三、項目規劃
項目市場(chǎng)定位：以XXX及周邊地區為目標市場(chǎng)，以監護、助護和生活護理為主，為老人提供生活、休息、保健、娛樂(lè )、醫療為一體的服務(wù)中心。
服務(wù)宗旨：切實(shí)解決XXX市及周邊地區老年人口養老問(wèn)題，充分發(fā)揮社會(huì )保障作用，更好地履行“上為黨和政府分憂(yōu)，下為人民群眾解愁”的宗旨。項目建成后，能夠安置800名老人，為他們提供養頤養天年、醫療康復和生活休閑的場(chǎng)所。
養老院將設專(zhuān)門(mén)的醫療中心，專(zhuān)門(mén)治療和護理各種老年病，成為養老院一大特色，集養老、治療為一體。一般的老年病護理中心無(wú)優(yōu)秀治療條件，一旦老人出現病情，便立即撥打120，送往其他養老院。本中心集護理與治療為一體，老人出現病情不用送往其他養老院，可保證最佳、最快的搶救時(shí)間和治療時(shí)間，讓家人安心、放心。
養老產(chǎn)業(yè)可行性報告4
深圳地區某養老機構項目可行性計劃書(shū) 現在是市場(chǎng)經(jīng)濟，與其他行業(yè)一樣，要辦養老院，也要進(jìn)行市場(chǎng)調查，進(jìn)行可行性分析。業(yè)內人士普遍認為，開(kāi)辦養老院，僅有愛(ài)心是不夠的，抱著(zhù)賺錢(qián)的目的也是不可取的，因為養老服務(wù)是微利甚至是不盈利的。當然，也確有人投資建養老機構純?yōu)榛貓笊鐣?huì )，不為賺錢(qián)也不圖虛名，即是如此，養老機構開(kāi)辦以后，也還有個(gè)維持良性動(dòng)轉的問(wèn)題，即如何保持其自身發(fā)展。 盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產(chǎn)折舊費等，都要考慮在內。其計算公式為（預期入住人數╳收費）-服務(wù)成本即為盈虧，收費項目主要有床位費、生活費、取暖費三項，養老機構也可就其他服務(wù)項目收取約定的費用。
一、辦院可行性分析
養老服務(wù)業(yè)是一個(gè)投資回收周期比較長(cháng)的行業(yè)，對此，投資者要有清醒的認識。進(jìn)行可行性分析要考慮的因素有：目前本地區同行業(yè)總量（床位數）及分布情況，本地區老人及家庭經(jīng)濟狀況，盡可能了解和收集其他養老機構的入住情況，地理位置的交通和環(huán)境情況等。 盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產(chǎn)折舊費等，都要考慮在內。 辦院的主要風(fēng)險在于，一是入住率的不足，房租、人工費和取暖費等硬性開(kāi)支不能得到有效攤薄，導致開(kāi)辦一年內甚至更長(cháng)時(shí)間處于凈投入狀態(tài)，不能實(shí)現資產(chǎn)的良性循環(huán)。二是入住老人的收費風(fēng)險，由于老人及子女的財務(wù)狀態(tài)惡化等原因，造成入住老人不能及時(shí)續費，養老機構又不能強行將老人趕出門(mén)，造成墊付費用的局面。三是老人的意外傷害風(fēng)險。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群，一旦產(chǎn)生糾紛，訴訟和調解對養老機構都帶來(lái)人力和物力上的負擔。
就深圳現狀，試做開(kāi)辦養老機構可行性分析如下：
一、 從市場(chǎng)角度
深圳是個(gè)適合老年人養老的的城市，各種公共設施以及一些收費較高的主題公園對65歲以上的老年人免費。隨著(zhù)人口流動(dòng)的加劇，會(huì )有越來(lái)越多的人選擇到深圳養老。目前深圳實(shí)際人口1200萬(wàn)，其中老年人口占到102萬(wàn)，占到9%多。全市現擁有養老機構21家，床位共計800余張，剛剛達到老年人口千分之二的最低要求，應該還有很大的發(fā)展空間。 從區域角度來(lái)看，——區和——區養老機構相對密集，市南老城區和——路東部人口居住密集區、——新區存在養老機構床位上的不足。
二、 目前深圳市內養老機構發(fā)展評價(jià)
深圳市養老機構應該說(shuō)從數量上發(fā)展較慢，但總體運營(yíng)水平不夠高，特別是缺少象天津鶴童老人院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業(yè)領(lǐng)軍型的養老機構。具體來(lái)講：
1、百床以上規模較大的養老機構，收費較低（全部費用800元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。
辦這種類(lèi)型的養老機構前期投入較大，一般需要建設專(zhuān)門(mén)的院舍，配套設施齊全。
2、百床以上收費在1000元左右的養老機構，在深圳市場(chǎng)目前屬于中檔以上養老機構，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營(yíng)情況多在盈虧平衡點(diǎn)以下。但這種類(lèi)型的養老機構是外地來(lái)養老的老人的首選，市場(chǎng)前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規模養老機構是深圳市養老機構的主流。這部分養老機構，由于床位數達到了規模效應的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派，機構管理還處在簡(jiǎn)單層次控制的范圍之內，用人成本較低。這種養老機構經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期，多數都實(shí)現了盈利。 需要特別提出的是，這部分養老機構多自覺(jué)不自覺(jué)將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。只要輔助于較好的醫療，是目前盈利概率最高的院所類(lèi)型。
4、30張床位以下的小型養老機構，也稱(chēng)家庭式養老院，這種院所經(jīng)營(yíng)形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區內建設。經(jīng)營(yíng)這種類(lèi)型養老機構的關(guān)鍵是爭取物業(yè)和居委會(huì )的支持，在房屋租金等方便實(shí)現優(yōu)惠�？赡艿那闆r下?tīng)幦〉礁２驶鸬耐度�，“星光老年之家”用這種方式爭取到前期經(jīng)營(yíng)者少投入，再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風(fēng)險。經(jīng)營(yíng)這種養老機構可以附設開(kāi)辦學(xué)生餐桌和居家養老老人的午餐派送，以彌補盈利能力不足。 目前這種養老機構在本市經(jīng)營(yíng)平均狀況較差，對經(jīng)營(yíng)者的運營(yíng)水平和承受壓力的能力挑戰較大，每年都有不能通過(guò)年檢被淘汰的養老院。迫切需要專(zhuān)業(yè)人士介入，對這種養老機構財務(wù)運營(yíng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導，或采取集團式經(jīng)營(yíng)方式，統一采購、統一配餐、統一調配醫護康復設施，達到降低服務(wù)成本的目的。
二、收支情況分析（以50張床位，四人間養老院為例）
一、開(kāi)辦養老機構前期投入
1、租金投入，選擇房屋時(shí)多選擇租用經(jīng)營(yíng)狀況不良、非網(wǎng)點(diǎn)性的療養院、旅館、幼兒園和工廠(chǎng)附設后勤設施，租金必須控制在200元/床/月以下（通常收費床位費為200元-600元），例：50張床位的養老機構總建筑面積在700平方米以上，合理租金控制在年10萬(wàn)以下。
2、房屋改造和簡(jiǎn)單裝修費用，約投入6萬(wàn)元。
3、基本設施配備。
a) 床、床頭柜和一人一格的衣櫥，約計800元×50=40000元。
b) 床上用品700×50=35000元
c) 室內每人一個(gè)圈椅200×50=10000
d) 電視每房間一個(gè)1000×15=15000
e) 活動(dòng)室設施家庭影院一套，麻將桌2個(gè)，健身器材2件，預算約10000元。
f) 餐飲設施，灶具二套，餐具60套，消毒柜一個(gè)，冰箱一臺，總控制在8000元。（可在開(kāi)業(yè)時(shí)爭取區政府或贊助單位的捐贈）
g) 洗衣設備，預算2000元。
h) 洗澡設備，預算5000元。
i) 辦公設施，電腦、打印機各一臺，面包車(chē)一部。（可時(shí)機成熟時(shí)再到位）合計最小投入280000元。
4、開(kāi)業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費用，約20000元。
以上租金+裝修+設施+宣傳=300000元
二、養老機構年度運營(yíng)投入
1、員工工資。
院長(cháng)（兼會(huì )計）1人計4000×12=48000元
副院長(cháng) 兼采購1人計2000×12=24000元
護理員5人計1000×12×5=60000元
廚師2人計1200×12×2=26400元
以上共計9人計158400元。
2、伙食費成本300×50×12=180000元。
3、水電費400×50=20000元
4、取暖費700平米×20=14000元
5、辦公費用600×12=7200元
6、設備耗材、維護等2000元
7、租金10萬(wàn)元。
以上投入合計482000元。
三、養老機構收入預測（按80%床位利用率，680元收費）
1、床位費四人間200×12×50×80%=96000元。
2、服務(wù)費200×12×50×80%=96000元
3、餐費260×12×50×80%=124800元
3、水電費20×12×50×80%=9600元
4、取暖費80×3×50×80%=9600元
以上收入計336000元
四、經(jīng)營(yíng)評估
1、此種規模設計養老機構盈虧平衡點(diǎn)為全年平均入住率55%。
2、可期達到全年平均80%的床位利用率，每年做1萬(wàn)元的資產(chǎn)折舊，5000元意外損耗，保守收入280000元。
3、每位老人入住時(shí)收取5000元意外保證金，可暫收付200000元，可60%用于抵付前期投入，其它做為周轉資金和出院返還。
三、開(kāi)辦養老機構相關(guān)手續
一、開(kāi)辦養老機構應具備的條件
�。ㄒ唬┓袭數仞B老服務(wù)機構發(fā)展規劃；
�。ǘ┯幸幏兜拿Q(chēng)；
�。ㄈ┯泄潭ǖ膱�(chǎng)所和服務(wù)設施，有室外活動(dòng)場(chǎng)所；
�。ㄋ模┯邢鄳馁Y金（前期投入約1萬(wàn)元/床）；
�。ㄎ澹┯信c其業(yè)務(wù)相適應的從業(yè)人員（醫生護士可通過(guò)與屬地醫院診所簽約實(shí)現）。
二、開(kāi)辦養老服務(wù)機構，應當提交下列材料：
�。ㄒ唬╅_(kāi)辦組織或個(gè)人的身份證明；
�。ǘC構章程；
�。ㄈ┵Y金狀況證明；
�。ㄋ模﹫�(chǎng)所證明；
�。ㄎ澹┫腊踩�、衛生防疫證明；
�。┡c養老服務(wù)機構所在地的一級以上醫療機構簽訂的提供醫療服務(wù)協(xié)議或者內設醫療機構的批準證書(shū)。
三、開(kāi)辦養老服務(wù)機構，應辦理如下手續：
1、 市和各區（市）人民政府以及非本市組織、個(gè)人開(kāi)辦養老服務(wù)機構，申辦人直接向市民政部門(mén)提出申請。本市其他組織和個(gè)人開(kāi)辦養老服務(wù)機構，申辦人應當向養老服務(wù)機構所在地的區（市）民政部門(mén)提出申請。區（市）民政部門(mén)應當按照本辦法的有關(guān)規定進(jìn)行審查，對符合規定的，報市民政部門(mén)。 民政部門(mén)審查開(kāi)辦養老服務(wù)機構申請的時(shí)限為自接到申請之日起20日內。
2、核準開(kāi)辦養老服務(wù)機構的，申辦人應當按照有關(guān)規定和民政部門(mén)的要求進(jìn)行籌建，經(jīng)民政部門(mén)會(huì )同有關(guān)部門(mén)驗收合格后，由市民政部門(mén)發(fā)給登記證書(shū)。
3、申辦人取得登記證書(shū)后，應當按下列規定辦理有關(guān)手續：
�。ㄒ唬├梅菄匈Y產(chǎn)開(kāi)辦的非營(yíng)利性養老服務(wù)機構，申辦人憑登記證書(shū)到開(kāi)辦地的民辦非企業(yè)單位登記管理機關(guān)辦理登記手續；
�。ǘ├脟匈Y產(chǎn)開(kāi)辦的非營(yíng)利性養老服務(wù)機構，申辦人憑登記證書(shū)按事業(yè)登記管理的規定到事業(yè)單位登記管理機關(guān)辦理登記手續；
�。ㄈ╅_(kāi)辦營(yíng)利性養老服務(wù)機構，申辦人憑登記證書(shū)到工商行政管理部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)辦理登記手續。
四、養老機構享受優(yōu)惠和社會(huì )資源利用
1、養老機構用水、電、安裝電話(huà)實(shí)行居民價(jià)優(yōu)惠。需每年到民政部門(mén)審批一次。
2、符合星光老年之家投入條件的，可申請福彩基金的注入。
3、可利用志愿者開(kāi)展服務(wù)，降低用人成本，實(shí)現親情服務(wù)。
4、開(kāi)展社會(huì )公益活動(dòng)，爭取捐贈和贊助，補充老年生活費用的不足。 養老院的建設地塊不僅要求土地屬性、拆遷補償、水電氣市政條件等落實(shí)，更重要的是要分析地塊周邊環(huán)境，包括交通條件、居民區距離、周邊人口數量和素質(zhì)、地區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展情況，分析該地塊是否適合建養老院、養老院服務(wù)對象（消費群體）市場(chǎng)容量等。
養老產(chǎn)業(yè)可行性報告5
一、概況
1、項目概況
利用現有的20畝土地，在奉賢區建立一所現代化的、規范標準的養老院，擴大企業(yè)的營(yíng)收渠道和社會(huì )形象力，同時(shí)作為福利項目也為奉賢區的老人提供一個(gè)可以安適養老的環(huán)境，盡企業(yè)的社會(huì )義務(wù)。養老問(wèn)題是當下一個(gè)重要的討論話(huà)題，如何做好養老院的建設、服務(wù)、醫療保健、財務(wù)效益等，是我們所要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。通過(guò)對現有養老院的狀況的分析，我們可以獲得直觀(guān)的經(jīng)驗來(lái)對此項目的建設做出指導
2、報告范圍
通過(guò)對現有市場(chǎng)狀況的分析，當下國情與民眾需求的認識，并結合已有資本和目標，論述在奉賢建立養老院的各個(gè)方面的可行程度。同時(shí)探討建設規模、建設地址、環(huán)境保護、安全衛生、消防及節能、市場(chǎng)定位、效益與風(fēng)險等多方位內容。為企業(yè)是否將資源投入到養老院的建設中，如何確保經(jīng)營(yíng)中的利益并規避風(fēng)險提供理論準備與指導。其中特別注重SWOT分析法的指導意義。
二、項目建設規模及建設內容
1、項目建設規模
項目所在地定于上海市奉賢區，投入土地總計20畝，資金充裕。初步計劃建設成一個(gè)布局合理，各項功能設施齊全的養老社區，住宿公寓配套醫療室、保健室、老年活動(dòng)室等設施，并且強調綠化建設，園區內衛生條件達到國家標準，空氣質(zhì)量良好，盡可能使老年人養老生活舒適、安逸。
2、項目建設內容
�。�1）、多層公寓
養老院多層公寓的總建筑面積約5000平米，建筑樣式為磚混（或框架）結構，采用條形排布，以六層為主，配有電梯。公共走廊寬敞、明亮，方便人員進(jìn)出，大量采用外飄窗、凸窗、大陽(yáng)臺，保證有較好的采光性。整個(gè)養老院充分利用自然資源，多層屋頂采用太陽(yáng)能集中采熱系統。綠化結合組團綠化、中心綠化，合圍庭院綠化景觀(guān)，力求達到戶(hù)戶(hù)見(jiàn)綠、推窗見(jiàn)景的景觀(guān)效果。
�。�2）、醫療室
建筑面積約1000平方米，養老院的醫療室建成雙層建筑，各主要科室齊全，另有急救處與觀(guān)察處。醫療室要配備常規診療與保健器械，并時(shí)刻有醫生值班。
�。�3）、活動(dòng)室
建筑面積約1000平方米，雙層結構，主要配備室、乒乓球室和戲劇室和電影院等。；
�。�4）、接待室、會(huì )議室、辦公室
建筑面積約1000平方米。
�。�5）、其他公共設施
總建筑面積約4000平方米，包括公共餐廳、車(chē)庫、景觀(guān)綠化、老年人晨練運動(dòng)器械和其他安全設施等。
�。�6）、物業(yè)管理
養老院實(shí)行封閉式現代化物業(yè)管理。
供電系統：采用雙路供電，采用高級安全插座；
通訊系統：每間都設置電話(huà)插口及網(wǎng)絡(luò )接口；
電視系統：每間設置工控閉路電視及衛星電視；
護理系統：公寓每層都有護理人員值班，老人有何問(wèn)題隨叫隨到，第一時(shí)間幫助老人排憂(yōu)解難。
安保系統：周邊采用圍墻和景觀(guān)綠化將養老院和外界隔開(kāi)，同時(shí)有保安定期巡邏；
三、項目市場(chǎng)分析及市場(chǎng)定位
1、市場(chǎng)分析
�。�1）、我國養老院養老的背景
當前，我國老齡化進(jìn)入快速發(fā)展階段，據民政部門(mén)的權威信息顯示，我國老年人口將年均增長(cháng)800萬(wàn)到900萬(wàn)人，到2020年，老年人口將達到2.48億，較當前增長(cháng)1個(gè)億。預計到2050年進(jìn)入重度老齡化階段，老年人口將達
到4.37億，約占全國總人口的30%。也就是說(shuō)，到本世紀中葉，我國將進(jìn)入中等發(fā)達國家行列，那時(shí)，中國人口的13都將是老年人。如今正處于老齡化社會(huì )的加速發(fā)展階段，并呈現出老齡化規模大、速度快、區域發(fā)展不平衡、老齡化超前于現代化等特點(diǎn)，這都使得我國的養老事業(yè)成為新世紀國家發(fā)展的一個(gè)巨大挑戰。
此外由于我國特殊的生育政策，上世紀90年代初，我國每10個(gè)年輕人養一個(gè)老人，而現在越來(lái)越多的家庭將出現4個(gè)老年人、一對夫婦和1個(gè)孩子的所謂“4、2、1”格局，居家養老傳統模式受到極大的挑戰，普通家庭越來(lái)越小型化、核心化，已無(wú)力承擔養老的重擔，養老問(wèn)題將更多的求助于社會(huì )。因此社會(huì )養老越來(lái)越受到重視。作為社會(huì )養老方式之一的養老院養老更是由于其專(zhuān)業(yè)化、人文化滿(mǎn)足了老年人對于生活照料、護理康復和精神關(guān)愛(ài)等方面的需求，因此受到了人們的熱捧。
�。�2）、我國養老院養老面臨的困境
正是由于以上原因，從目前的情況來(lái)看，我國老人到養老院養老是一個(gè)發(fā)展的趨勢，但目前也存在著(zhù)很多的問(wèn)題。
�、�、我國公辦養老院供不應求、護理人員缺口大
據保守估計，目前我國養老院的床位缺口數量在300萬(wàn)以上，但與此日益嚴重的老齡化現象相對應的則是養老護理人員不論是規模還是專(zhuān)業(yè)水平都不能適應這種嚴峻的現實(shí)。目前我國最少需要1000萬(wàn)名養老護理人員。養老護理員短缺已經(jīng)成為制約養老服務(wù)業(yè)可持續發(fā)展的重要因素，民辦養老院的護理員多為城市下崗職工或農村無(wú)業(yè)的“4050”人員，文化程度不高，絕大多數缺乏養老護理基本常識，僅靠經(jīng)驗來(lái)完成日常工作，無(wú)法保證服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性。全國100多萬(wàn)養老護理專(zhuān)門(mén)服務(wù)人員中，持有國家養老護理職業(yè)證書(shū)的人員不到3萬(wàn)人，只占3%左右，由于待遇差、社會(huì )地位低、勞動(dòng)強度大，護理人員流失嚴重。改善養老護理隊伍福利待遇，實(shí)現年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化成為亟待解決的問(wèn)題。
現在很多地方存在著(zhù)公辦養老院“一串難求”和排隊等床的現象，這主要是因為公辦養老院有著(zhù)天然優(yōu)勢，從地理位置上來(lái)看，它們往往在市中心且靠近居住區，醫療、交通等配套設施齊全，更大的優(yōu)勢在于公辦養老院收費很低，所以廣受歡迎。
�、�、民辦養老院發(fā)展受阻
在我國，養老機構仍然以公辦為主，民辦養老機構則發(fā)展滯緩。這是由多方面的原因所導致的
目前，我國民辦養老院的發(fā)展面臨著(zhù)如下問(wèn)題：
I、資金短缺。
這是最大的困難。按現行制度設計，養老院大多數為民辦非企業(yè)單位，執行《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》，其基本特征是不以營(yíng)利為目的，資源提供著(zhù)不取得經(jīng)濟回報，不享有該組織的所有權。由此不難看出，養老服務(wù)機構的公益性質(zhì)是明確無(wú)誤的。也應為如此，其社會(huì )融資受到限制，我國《物權法》規定，社會(huì )公益設施不得抵押。中國人民銀行《帶框通則》對民辦非企業(yè)單位作為貸款人的主體資格至今沒(méi)有明確界定，各商業(yè)銀行依照各自理解決定貸款條件。而依據養老機構的性質(zhì)和目前經(jīng)營(yíng)狀況，其社會(huì )融資的渠道就受到了限制。
II、民辦養老院負擔重。
國家規定的免征所得稅、營(yíng)業(yè)稅和車(chē)船使用稅，以及水、電、氣、暖等鼓勵性?xún)?yōu)惠政策長(cháng)期難以得到落實(shí)，導致民辦養老院負擔較重。民辦養老院屬于非營(yíng)利性的民辦非企業(yè)單位，早在2000年，國務(wù)院辦公廳就轉發(fā)了《關(guān)于加快實(shí)現社會(huì )福利社會(huì )化的意見(jiàn)》，要求在用地、用電、用水、電話(huà)等方面給予優(yōu)惠政策，但這些政策很多都未得到有效落實(shí)。比如，沒(méi)有統一的稅收政策，稅務(wù)部門(mén)將有的民辦養老院作為企業(yè)來(lái)對待；規定民辦養老院的水電費按民用價(jià)格標準，但有的民辦養老院由于租的是工廠(chǎng)閑置的房子，水電費按工業(yè)價(jià)格標準收取，承諾的床位補貼不能到位等。由于政策不到位、扶持力度弱，是民辦養老院的優(yōu)惠政策形同虛設。
III、用地困難。
有調查發(fā)現，大部分民辦養老院靠租賃房屋經(jīng)營(yíng)，房屋租金一般達到機構經(jīng)營(yíng)收入的25%。由于近年來(lái)房屋租金大幅攀升，費用不斷增加。這就使得民辦養老院只能多收入住老人的錢(qián)老維持經(jīng)營(yíng)，于是惡性循環(huán)，住的人越來(lái)越少。
IV、看病難，意外險空白
大多民辦養老機構由于醫療人員和硬件普遍不具備條件，而未能納入城鎮職工基本醫療保險定點(diǎn)單位，所以參保老人必需到定點(diǎn)醫院看病，看病成了老人的難題。民辦養老院的客戶(hù)均為老人，老人很容易受傷，由此造成的糾紛較多，而保險公司通常不把70歲以上老人納入意外傷害保險范圍。
2、市場(chǎng)定位
在對實(shí)際情況的了解中我們發(fā)現，大部分無(wú)力在家養老的老人更傾向于到公辦養老院中去養老，這主要是由于經(jīng)濟性、口碑，以及民辦養老院少，難以獲取渠道等原因造成的。但一般公辦養老院又大多存在著(zhù)人數眾多，太過(guò)擁擠、公共設施老舊、管理水平落后、效率低下等問(wèn)題。隨著(zhù)人們收入的增長(cháng)，老人，以及他們的子女們更多地想要尋求一個(gè)足夠舒適的環(huán)境來(lái)安置老人，這時(shí)，他們更多的是考慮養老院整體的養老狀況，經(jīng)濟因素不再是首要條件。這些都為項目的發(fā)展帶來(lái)了有利因素。
所以要在當下?tīng)顩r的養老院市場(chǎng)中占據有利地位，該項目三個(gè)定位點(diǎn)是現代化、科學(xué)化、人性化。
養老產(chǎn)業(yè)可行性報告6
第一部分 養老院項目總論
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、養老院項目背景
(一)項目名稱(chēng)
(二)項目的承辦單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門(mén)
(五)項目建設內容、規模、目標
(六)項目建設地點(diǎn)
二、項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項目原料供應問(wèn)題
(三)項目政策保障問(wèn)題
(四)項目資金保障問(wèn)題
(五)項目組織保障問(wèn)題
(六)項目技術(shù)保障問(wèn)題
(七)項目人力保障問(wèn)題
(八)項目風(fēng)險控制問(wèn)題
(九)項目財務(wù)效益結論
項目總投資萬(wàn)元，其中建設投資萬(wàn)元(其中土建工程費萬(wàn)元、設備購置及安裝調試費萬(wàn)元、土地購置及整理費萬(wàn)元、工程建設其他費用萬(wàn)元、基本預備費萬(wàn)元、漲價(jià)預備費萬(wàn)元)，鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元。項目所需投入總資金萬(wàn)元。
項目建成后，年營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，年增值稅萬(wàn)元、年銷(xiāo)售稅金及附加萬(wàn)元、年利潤總額萬(wàn)元、所得稅萬(wàn)元、年稅后利潤萬(wàn)元，投資利潤率，投資利稅率，銷(xiāo)售利潤率，稅后投資回收期年，稅后內部收益率，盈虧平衡點(diǎn)，年稅金總額萬(wàn)元。
(十)項目社會(huì )效益結論
(十一)項目可行性綜合評價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分 養老院項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、養老院項目建設背景
(一)項目政策層面發(fā)起背景
1、國家或行業(yè)發(fā)展規劃
2、產(chǎn)業(yè)政策
3、技術(shù)政策
(二)項目市場(chǎng)層面發(fā)起背景
1、市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢、特點(diǎn)
2、市場(chǎng)發(fā)展前景
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
1、公司在技術(shù)方面的積累
2、公司在市場(chǎng)方面的積累
(四)……
二、養老院項目建設必要性
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求
(二)市場(chǎng)發(fā)展的要求
(三)企業(yè)發(fā)展的要求
三、養老院項目建設可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 養老院項目市場(chǎng)需求分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。
一、XX市場(chǎng)前景(重點(diǎn))
二、XX市場(chǎng)容量(重點(diǎn))
三、XX市場(chǎng)競爭格局
四、XX價(jià)格現狀及預測
五、XX市場(chǎng)主要原材料供應
第四部分 養老院項目產(chǎn)品規劃方案
一、養老院項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案
二、養老院項目產(chǎn)品工藝規劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、養老院項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭取擴大市場(chǎng)份額，穩定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性報告中，要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷(xiāo)
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析
(三)促銷(xiāo)策略
……
第五部分 養老院項目建設地與土建總規
一、養老院項目建設地
(一)養老院項目建設地地理位置
(二)養老院項目建設地自然情況
(三)養老院項目建設地資源情況
(四)養老院項目建設地經(jīng)濟情況
(五)養老院項目建設地人口情況
二、養老院項目土建總規
(一)項目廠(chǎng)址及廠(chǎng)房建設
1、廠(chǎng)址
2、廠(chǎng)房建設內容
3、廠(chǎng)房建設造價(jià)
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場(chǎng)址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項目原有建、構筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)
5、總平面布置主要指標表
(三)場(chǎng)內外運輸
1、場(chǎng)外運輸量及運輸方式
2、場(chǎng)內運輸量及運輸方式
3、場(chǎng)內運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內容
(五)項目土建及配套工程造價(jià)
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 養老院項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、養老院項目環(huán)境保護
(一)項目環(huán)境保護設計依據
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價(jià)
二、養老院項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、養老院項目節能方案
(一)項目節能設計依據
(二)項目節能分析
四、養老院項目消防方案
(一)項目消防設計依據
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統
(四)滅火系統
(五)消防知識教育
五、養老院項目勞動(dòng)安全衛生方案
(一)項目勞動(dòng)安全設計依據
(二)項目勞動(dòng)安全保護措施
第七部分 養老院項目組織和勞動(dòng)定員
在可行性報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。
一、養老院項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、養老院項目勞動(dòng)定員和人員培訓
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
第八部分 養老院項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個(gè)重要組成部分。項目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、養老院項目實(shí)施的各階段
(一)建立項目實(shí)施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
二、養老院項目實(shí)施進(jìn)度表
三、XX劑項目實(shí)施費用
(一)建設單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應支出的費用
第九部分 養老院項目財務(wù)評價(jià)分析
一、養老院項目總投資估算
二、養老院項目資金籌措
一個(gè)建設項目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行詧蟾嬷�，應對每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件�？尚行匝芯恐�，應對下列內容加以說(shuō)明：
(一)資金來(lái)源
(二)項目籌資方案
三、養老院項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務(wù)評價(jià)說(shuō)明&財務(wù)測算假定
(一)計算依據及相關(guān)說(shuō)明
(二)項目測算基本設定
五、養老院項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷(xiāo)
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務(wù)費用
(七)其他費用
(八)財務(wù)費用
(九)總成本費用
六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷(xiāo)售收入
(二)銷(xiāo)售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現金流估算
(一)項目投資現金流估算
養老院項目投資現金流估算
(二)項目資本金現金流估算
項目資本金現金流估算
九、不確定性分析
在對建設項目進(jìn)行評價(jià)時(shí)，所采用的數據多數來(lái)自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會(huì )帶來(lái)風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價(jià)指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十部分 養老院項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)
在建設項目的技術(shù)路線(xiàn)確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價(jià)，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價(jià)結論是建議方案取舍的主要依據之一，也是對建設項目進(jìn)行投資決策的重要依據。本部分就可行性報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會(huì )效益評價(jià)的主要內容做一概要說(shuō)明
一、財務(wù)評價(jià)
財務(wù)評價(jià)是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價(jià)指標分別和相應的基準參數--財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
(一)財務(wù)凈現值
財務(wù)凈現值是指把項目計算期內各年的財務(wù)凈現金流量，按照一個(gè)設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現值之和。財務(wù)凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動(dòng)態(tài)評價(jià)指標。
如果項目財務(wù)凈現值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過(guò)了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。
(二)財務(wù)內部收益率(FIRR)
財務(wù)內部收益率是指項目在整個(gè)計算期內各年財務(wù)凈現金流量的現值之和等于零時(shí)的折現率，也就是使項目的財務(wù)凈現值等于零時(shí)的折現率。
財務(wù)內部收益率是反映項目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標，該指標越大越好。
一般情況下，財務(wù)內部收益率大于等于基準收益率時(shí)，項目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：
(l)計算公式
動(dòng)態(tài)投資回收期的計算在實(shí)際應用中根據項目的現金流量表，用下列近似公式計算：Pt=(累計凈現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值
(2)評價(jià)準則
1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時(shí)，說(shuō)明項目(或方案)能在要求的時(shí)間內收回投資，是可行的;
2)Pt>Pc時(shí)，則項目(或方案)不可行，應予拒絕。
(四)項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營(yíng)運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。
ROI≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時(shí)，項目在財務(wù)上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時(shí)，項目在財務(wù)上可考慮接受。
(六)項目資本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營(yíng)期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。
(七)項目測算核心指標匯總表
二、國民經(jīng)濟評價(jià)
國民經(jīng)濟評價(jià)是項目經(jīng)濟評價(jià)的核心部分，是決策部門(mén)考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經(jīng)濟評價(jià)采用費用與效益分析的方法，運用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì )折現率等參數，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價(jià)項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價(jià)采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價(jià)指標。根據項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計算經(jīng)濟凈現值(ENPV)指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng )匯或替代進(jìn)口節匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現值(ENPV)，經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節匯成本。
三、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進(jìn)行計算和分析以外，還應對項目的社會(huì )效益和社會(huì )影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十一部分 養老院項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
一、建設風(fēng)險分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險及防控措施
三、市場(chǎng)風(fēng)險及防控措施
四、籌資風(fēng)險及防控措施
五、其他相關(guān)粉線(xiàn)及防控措施
第十二部分 養老院項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價(jià)，對建設方案進(jìn)行總結，提出結論性意見(jiàn)和建議。主要內容有：
1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境影響的結論性意見(jiàn)
2、對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
4、對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)
5、對不可行的項目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
6、可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性報告的附件，所列附件應注明名稱(chēng)、日期、編號。
1、項目建議書(shū)(初步可行性報告)
2、項目立項批文
3、廠(chǎng)址選擇報告書(shū)
4、資源勘探報告
5、貸款意向書(shū)
6、環(huán)境影響報告
7、需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性報告
8、需要的市場(chǎng)預測報告
9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告
10、引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說(shuō)明
12、其他
三、附圖
1、廠(chǎng)址地形或位置圖(設有等高線(xiàn))
2、總平面布置方案圖(設有標高)
3、工藝流程圖
4、主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖
5、其它
養老產(chǎn)業(yè)可行性報告7
公司領(lǐng)導，關(guān)于籌建養老院一事經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)部的調查和搜集資料，已把具體事宜擬成如下報告，請定奪。
一、從市場(chǎng)角度
是個(gè)適合老年人養老的的城市。隨著(zhù)人口流動(dòng)的加劇，會(huì )有越來(lái)越多的人選擇到養老。目前人口1350萬(wàn)其中老年人口占到234萬(wàn)，占到18.83%多。全市現擁有養老機構1080余家共計
4.68萬(wàn)余張，剛剛達到老年人口百分之二，應該還有很大的發(fā)展空間。
二、目前市內養老機構發(fā)展考察
市養老機構應該說(shuō)從數量上發(fā)展較慢，但總體運營(yíng)水平不夠高，特別是缺少像天津鶴童院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業(yè)領(lǐng)軍型的養老機構。具體來(lái)講，
1、百床以上規模較大的養老機構，收費較低（全部費用1000元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類(lèi)型的養老機構前期投入較大，一般需要建設專(zhuān)門(mén)的院舍，配套設齊全。
2、百床以上收費在1300元左右的養老機構，在市場(chǎng)目前屬于中檔以上養老機構，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營(yíng)情況多在盈虧平衡點(diǎn)以下。但這種類(lèi)型的養老機構是外地來(lái)養老的老人的首選，市場(chǎng)前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規模養老機構是市養老機構的主流。這部分養老機構，由于床位數達到了規模效應的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派，機構管理處在簡(jiǎn)單層次控制的范圍之內，用人成本較低。這種養老機構經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期，多數都實(shí)現了盈利。需要特別提出的是，這部分養老機構多自覺(jué)不自覺(jué)將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。只要輔助于較好的醫療，是目前盈利概率最高的院所類(lèi)型。
4、30張床位以下的小型養老機構，也稱(chēng)家庭式養老院，這種院所經(jīng)營(yíng)形式靈活，前期投較小，特別適合生活小區內建設。經(jīng)營(yíng)這種類(lèi)型養老機構的關(guān)鍵是爭取物業(yè)和居委會(huì )的.支持，在房屋租金等方便實(shí)現優(yōu)惠。經(jīng)營(yíng)這種養老機構可以附設開(kāi)辦學(xué)生餐桌和居家養老老人的午餐派送，以彌補盈利能力不足。目前這種養老機構在本市經(jīng)營(yíng)平均狀況較差，對經(jīng)營(yíng)者的水平和承受壓力的能力挑戰較大，每年都有不能通過(guò)年檢被淘汰的養老院。迫切需要專(zhuān)業(yè)人士介入，對這種養老機構財務(wù)運營(yíng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導，或采取集團式經(jīng)營(yíng)方式，統一采購、統復施達到降低服務(wù)成本的目的。經(jīng)我公司實(shí)地考察并開(kāi)會(huì )商討，認為開(kāi)發(fā)籌建養老中心的方案可行，不僅能為市的社會(huì )福利事業(yè)做出貢獻，此項目也有很大的發(fā)展空間。請定奪。 關(guān)于打熱水井的問(wèn)題，
我部門(mén)已經(jīng)咨詢(xún)過(guò)工程勘察研究院，地熱勘查院高級工程師教授。得知如要打井，前期需投入15-20萬(wàn)資金做專(zhuān)家論證會(huì )，會(huì )后會(huì )有詳細的報告和勘查結果來(lái)證實(shí)是否有熱水可以洗和供暖，但是存在一定風(fēng)險，請定奪。
養老產(chǎn)業(yè)可行性報告8
一、我國老年人情況分析和養老床位：
據統計，目前我國60歲以上的人口達到1.44億，占總人口的11%，在今后較長(cháng)一段時(shí)期內，老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長(cháng)，從2001年到2020年這一時(shí)期，平均每年將有596萬(wàn)人進(jìn)入老齡，大約在21世紀40年代，人口老齡化程度達到頂峰；2030年前后，我國60歲以上的老齡人口預計將增至4億左右，相當于現在歐盟15國的人口總和；到2050年，我國60歲和65歲以上的老齡人口總數將分別達到4.5億和3.35億，這意味著(zhù)每3個(gè)人中就有1個(gè)老人。據人口專(zhuān)家預測，未來(lái)10年，包括獨生子女與獨生子女、獨生子女與非獨生子女組成的獨生父母家庭（即421家庭）在我國至少會(huì )達到上千萬(wàn)個(gè)。據一項京滬穗城市居民調查顯示，35%的家庭要贍養4位老人，49%的家庭要贍養2-3位老人；
全國各類(lèi)老年社會(huì )福利機構有170多萬(wàn)張養老床位，而全社會(huì )的養老床位需求達1400萬(wàn)張，遠遠不能滿(mǎn)足需要。老年人的養老、安居問(wèn)題日益成為重要的社會(huì )問(wèn)題。
二、石家莊老年人口情況和老年公寓情況：
石家莊現在60歲以上的老年人口已達118.2萬(wàn)，占總人口的12.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長(cháng)說(shuō)，托老的需求，市場(chǎng)很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬(wàn)張，占市區老齡人口的千分之8.12，跟全國的1%差距很大，跟國外要求達到的10%，不可而語(yǔ)。養老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說(shuō)，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開(kāi)始，好多老年公寓爆滿(mǎn)，且有幾家排隊等候入住。
我們考察過(guò)的老年公寓護理院，了解到的一些信息：白求恩護理院；頤養園老年公寓；夕陽(yáng)紅老年公寓；長(cháng)安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯(lián)誼老年公寓。運營(yíng)比較好的老年公寓有：長(cháng)安老年公寓；東云老年公寓；夕陽(yáng)紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養園老年公寓。新投資擴建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓，投資150萬(wàn)；東三教的頤壽園投資600萬(wàn)，面積7000平米。頤養園老年公寓擴建投資200萬(wàn)；祥和老年公寓擴建投資200萬(wàn)。當時(shí)我們在一家護理院了解情況時(shí)，老板說(shuō)，石家莊的老年公寓5年后會(huì )火起來(lái)，我們想有一定道理。
三、幾種養老形式的介紹：家庭服務(wù)、居家養老、老年公寓、福利院等4種形式。
家庭服務(wù)照顧，是對生活不能自理、臥病在床的老年人，在家接受親屬全方位照顧的形式，兒孫滿(mǎn)堂，兒女盡孝自古以來(lái)就是中國老人最理想的養老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式，也是人們追求的養兒防老的理念體現；居家養老，是對居住在自己家中，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括上門(mén)送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫院等項目；老年人公寓，是對社會(huì )上有生活自理能力但身邊無(wú)人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式，包括稱(chēng)名為暫托所和老年人院。因家人臨時(shí)外出或度假，無(wú)人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對那些生活不能自理，又無(wú)人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據我國特有的情況，計劃生育造成的421家庭的出現，當今社會(huì )競爭加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養老形式不得不發(fā)生轉變，居家養老和家庭服務(wù)養老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標準的老年公寓市場(chǎng)應運而生，是不可阻擋的。
四、高標準的老年公寓都包括什么：
高標準的老年公寓在設施、管理和環(huán)境上要有特色，體現在軟件和硬件兩個(gè)方面，無(wú)障礙設施、緊急呼叫系統、室內衛生間、圖書(shū)室、醫務(wù)室、健身娛樂(lè )場(chǎng)所、室外活動(dòng)場(chǎng)地等都要高標準配齊，護理人員的素質(zhì)以及針對老年人的服務(wù)也要全面具體。體現在：規劃設計中力求以生態(tài)園林人文景觀(guān)為主題，充分體現人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個(gè)規劃中園林綠化面積達75%以上，并根據老年人活動(dòng)和愛(ài)好特點(diǎn)，規劃建設項目要有：垂釣湖、門(mén)球場(chǎng)、飼養場(chǎng)、種植園及戶(hù)外健身設施。室內設計按照國家頒布的《老年人建筑設計規范》高標準、高要求實(shí)施。在園區內所有設施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動(dòng)的地方都要無(wú)障礙設施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著(zhù)絕對保障。賓館有五星級，老年公寓也建成五星級，也相當于賓館，也有高消費的人群，石家莊要在一萬(wàn)里挑一個(gè)老人入住，我們想也有可能。
五、現在一般情況下老年公寓的利潤來(lái)源主要有：
房租算上30%，床位費占20%，護理費30%，飲食20%，現在老年公寓收一個(gè)老人一個(gè)月基本上有700元的收入。石家莊現在針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費為居民用電，暖氣為居民價(jià)，車(chē)輛養路費減半，床位費補貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過(guò)節過(guò)年時(shí)一些企業(yè)到老年公寓慰問(wèn)，做志愿者，展示形象。這個(gè)方面主要靠院長(cháng)們發(fā)揮個(gè)人魅力去爭取，打通關(guān)系去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據。
六、投資10000平米老年公寓的分析：
投資10000平米，根據現在的市場(chǎng)行情，綜合造價(jià)在2000萬(wàn)。根據《老年住宅設計規范》，使用面積為7000平米，每個(gè)老人為10平米，可以入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700*12*700*50%（入住率）=294萬(wàn)。2000/294約7年可以收回投資。相對時(shí)間長(cháng)，風(fēng)險大，這就是好多運作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。
七、老年公寓的宣傳：
做什么也離不開(kāi)宣傳，我們假如要建一個(gè)高標準的老年公寓，在現在石家莊三年大變樣，這個(gè)階段，大投資，肯定政
府支持，群眾歡迎。報紙電視媒體會(huì )給我們做免費廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營(yíng)了。要虛心，不張揚，要和各級領(lǐng)導搞好關(guān)系，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開(kāi)門(mén)路，切實(shí)把養老事業(yè)做好，為集團公司的整體形象加分。
八、經(jīng)營(yíng)思路：
一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶(hù)所想，住戶(hù)的滿(mǎn)意就是我們最好的收入。說(shuō)白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒(méi)有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現的是要有耐心、細心、愛(ài)心、真心、孝心。必須用心學(xué)習、總結別人的經(jīng)驗，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現出了這方面的意思。
九、項目立項社會(huì )背景：
不以人的意志為轉移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，現在石家莊的老年公寓市場(chǎng)遠遠沒(méi)有飽和，確實(shí)是一個(gè)良好的時(shí)機。
十、綜合考慮：
我們要建老年公寓要考慮這樣幾個(gè)方面：一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對象，要“嫌貧愛(ài)富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規范化公司式管理，讓參觀(guān)者和入住者感到我們眼光遠大，要有建設百年企業(yè)的雄心和韜略。十一、提高老年公寓效益的對策思路：
理論上有經(jīng)濟主體的經(jīng)濟效益主要來(lái)自于兩個(gè)方面即收入與成本的比較。只有遵循既開(kāi)源又節流的思路，才能從根本上降低養老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫院公園，共享政府配套設施；抓好前期投入，考慮事情要有前瞻性，不要重復投資，減少返修；降低管理成本，根據自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務(wù)項目，提供差異化管理，最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù)，達到利潤最大化；要充分考慮到老年人特有的風(fēng)險因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟損失的同時(shí)提高了成本。在增加收入方面考慮到：增加有形的收入，增加基礎設施的建設，提供比較齊全的服務(wù)，滿(mǎn)足入住老人的需求的同時(shí)，吸引社會(huì )上老人消費，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅是滿(mǎn)足物質(zhì)享受，還要滿(mǎn)足精神享受，在不斷滿(mǎn)足他們的提高需求，達到心理上的依賴(lài)，對于服務(wù)的支出他們會(huì )更主動(dòng)，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢(qián)的）；還有教育培訓（我個(gè)人上電大也有補缺憾成分在里面）、音樂(lè )、太極養花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結合在一起，增加收入是大有余地。
十二、八面來(lái)風(fēng)：
杭州市社會(huì )福利中心，占地58畝，總投資6600萬(wàn)元，共有床位500張，自1999年投入使用，從2001年起每年實(shí)現利潤40多萬(wàn)元。它的經(jīng)營(yíng)主要還是為了體現國家的福利設施。杭州市蕭山區老年頤樂(lè )園，占地50畝，投入5000萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)政府批準，轉讓房屋使用權，僅此一項，收回資金1000萬(wàn)元。老年公寓的利潤率在2003年，湖南的一家統計結果為平均利潤率為5.6%，2004年為10%。其中有做的成功的利潤率為18.87%。
養老產(chǎn)業(yè)可行性報告9
一．項目介紹：
隨著(zhù)人口老齡化的嚴重，越來(lái)越多的人感覺(jué)到自己的衰老將面臨著(zhù)生活的艱難，生活在城市中的人亦是如此，更何況是生活在偏遠山區的人們。四川省甘孜州靠近青海省的阿日札以北約三十至四十公里處，有一座古老的松格瑪尼堆。該地區海拔四千二百米以上，土地貧脊、氣候環(huán)境惡劣，是甘孜州十八個(gè)縣中最貧窮落后的地方，在這里生活著(zhù)80多位孤寡老人，這些老人生活的非常艱難，由于當地政府資金的短缺，不能徹底改善老人們的生活狀況，沒(méi)有相應的醫療機構，老人們的健康都保證不了。為此，由甘孜州龍稱(chēng)生態(tài)文化保護及慈善協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)其美多加活佛倡議并提出為這些老人建一座養老院，讓這些老人們能有個(gè)家，能住進(jìn)明亮的房子里，吃到可口的飯菜，穿上干凈溫暖的衣服，生病可以得到及時(shí)的醫治。
養老院擬建20000平方米，其中包括住房，醫務(wù)室，洗澡間，老年活動(dòng)中心，廚房，廁所這些配套設施建設，養老院是老人們安享晚年的地方，為了讓老人們生活的舒適，選址遵循便捷、安靜、安全的原則。
龍稱(chēng)養老院是龍稱(chēng)生態(tài)文化保護及慈善協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)其美多加活佛親自倡導的，作為噶陀竹扎龍稱(chēng)法王的十二大愿之一，有極其深遠的意義，其美多加活佛及全體會(huì )員向社會(huì )各界人士、基金會(huì )、國際友人呼吁，以愛(ài)心與行動(dòng)向這些無(wú)依無(wú)靠的老人們伸出援助之手。
二．項目背景
1.項目發(fā)起人簡(jiǎn)介：
龍稱(chēng)法王（又名其美多加活佛），龍稱(chēng)生態(tài)文化保護及慈善協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)——其美多加仁波切（龍稱(chēng)活佛）。一位具備慈悲與智慧的成就者，常年累月為受苦的眾生操勞的先驅者。他是四川省石渠縣政協(xié)的常委，白瑪才旺法王的侄子， 阿日札五明佛學(xué)院院長(cháng)，阿日札閉關(guān)院住持，更是密?chē)谰G度母凈土寺和寧瑪巴最古老的寺院之一——噶陀寺 及札朗寺的主持。
2.項目建立原因：
龍稱(chēng)法王親入藏地，目睹無(wú)數孤苦無(wú)依的老人，他們衣衫襤褸，佝僂蹣跚，沒(méi)有孩子，沒(méi)有親人。甚至一輩子沒(méi)有吃過(guò)一頓好飯，也沒(méi)有住過(guò)像樣的房子。為此，法王發(fā)愿建立阿日扎養老院，在他們晚年和生命臨終前，能夠有一個(gè)溫暖安樂(lè )的住所，能夠在往生之前聞聽(tīng)佛法的祥和之地。正因得到十方信眾不斷的推崇及社會(huì )各界強烈的關(guān)注，被稱(chēng)做法王的第十一大愿望的龍稱(chēng)養老院項目才得以構建完善，準備實(shí)施。
3.項目地理環(huán)境簡(jiǎn)介：
中國四川省甘孜地區的噶陀寺為藏傳佛教寧瑪巴噶陀派的中心，地處青藏高原的東部，雅礱江流經(jīng)地，天籟之地，人間天堂。這里擁有全世界僅有三座金剛座中的第二座（另為世尊釋迦牟尼成佛處之印度金剛座、文殊菩薩道場(chǎng)之五臺山金剛座）。第二佛陀—蓮花生大士曾專(zhuān)門(mén)加持此地13次，并做了殊勝授記。為此，噶陀派第85代教主、康藏地區三大佛學(xué)院之一的阿日札五明佛學(xué)院院長(cháng)----龍稱(chēng)法王將在此地建設“香巴拉世界和平舍利塔”，發(fā)愿把此地建成殊勝莊嚴的香巴拉天堂。
在佛教香巴拉凈土道場(chǎng)中有雕刻珍貴經(jīng)文的巨大的瑪尼石堆和雕刻阿彌陀佛佛像的石柱。這里是觀(guān)世音菩薩在雪域藏地的道場(chǎng)，附近則將建有如下建筑：
�、俜ɑ墼赋珊推绞澜缦惆屠�；
�、诎赚敳磐ㄍ踺迸幹崂�；
�、郯⑷赵迕鞣饘W(xué)院（有菩提塔、涅磐塔、天降塔、時(shí)輪塔、大神變塔、吉祥門(mén)塔、蓮聚塔和尊勝塔八大吉祥塔及大堪布居所）；
�、苌Ｒ拢D達那巴拉）之降魔瑜珈士閉關(guān)道場(chǎng)。此閉關(guān)道場(chǎng)為蓮花生大士、噶陀派首位主持噶丹巴閉關(guān)中心等；
4.項目估測效果：
此處佛教根基深厚，地域環(huán)境優(yōu)越，前景效果無(wú)量。在此處建立養老院，不僅可以救助那些孤寡老人，更可以弘揚佛法，將佛之道與人之善緊密結合，佛教深蘊不言而喻，這必將吸引更多的人來(lái)這里參觀(guān)旅游，必將為世界和平與環(huán)保建設貢獻舉足輕重的力量。
三．項目目標
養老院的建成將實(shí)現當地的孤寡老人都能過(guò)上正常的生活，有固定的住所、必備的生活物品、配套的醫療設施。把養老院樹(shù)立為一個(gè)能夠體現當地良好民風(fēng)民俗以及象征著(zhù)慈善公益功勛的紀念碑。既解決了孤寡老人的生活問(wèn)題，又能帶動(dòng)當地旅游業(yè)的發(fā)展。想要從根本上解決當地貧窮落后的問(wèn)題，就必須要發(fā)展經(jīng)濟，由于當地的自然條件限制，不能大量的發(fā)展農業(yè)、工業(yè)，但是作為佛學(xué)文化的發(fā)源地之一，仍然可以吸引很多的佛學(xué)大師、弟子以及信徒前來(lái)講經(jīng)弘法，同時(shí)也吸引了大量的游客前來(lái)旅游參觀(guān)，龍稱(chēng)養老院這樣一個(gè)具有代表性的建筑，將會(huì )成為眾多來(lái)往人們眼中的焦點(diǎn)，通過(guò)這樣一個(gè)寫(xiě)實(shí)的交流，將會(huì )促進(jìn)更多的慈善事業(yè)的發(fā)展，也讓更多的人了解并投入到慈善公益事業(yè)中。
養老院地處眾多佛教圣地之間，是一個(gè)修身養性的最佳之所，也與那些絡(luò )繹不絕的行人形成對比，遠離喧囂，超凡脫俗，既體現了老人生活的幽靜，也與佛家修行相互交融。
龍稱(chēng)養老院的建立不但是一個(gè)慈善事業(yè)精神的象征，更可以弘揚佛學(xué)，讓更多的人了解佛學(xué)文化，每一位老人都在講述一個(gè)故事，一個(gè)生活的故事、一個(gè)哲學(xué)的故事、一個(gè)人性的故事，聆聽(tīng)這些老人的話(huà)語(yǔ)，將成為那些過(guò)路的僧人、旅游的客人一生難忘的記憶。這既是一個(gè)旅游觀(guān)光的勝地也是一個(gè)警醒人教育人靈魂的圣地。
四．項目意義：
“和諧”就是一個(gè)可以互相促進(jìn)、交流、協(xié)調的社會(huì )狀態(tài)，這是一個(gè)穩定發(fā)展的理想社會(huì )，在這個(gè)社會(huì )中，個(gè)體、團體彼此間都是平等共存的，每一個(gè)個(gè)體的存在都有其存在的意義，要充分發(fā)揮每個(gè)個(gè)體的能力。要積極響應“和諧社會(huì )”的偉大理論就要從個(gè)體間的互相幫助、相互促進(jìn)開(kāi)始，讓那些生活富裕的人去幫助那些生活貧困的人，只有這樣才能加快實(shí)現我們國家實(shí)現共同富裕的步伐。我們國家的經(jīng)濟仍處于發(fā)展階段，慈善公益事業(yè)的發(fā)展才剛剛起步，只有少數人加入到這樣的工作中，其實(shí)慈善公益事業(yè)的發(fā)展直接體現了一個(gè)國家、民族的政治、經(jīng)濟狀況，也是人類(lèi)社會(huì )文明進(jìn)步的重要標志之一。
近幾年來(lái)，我國的慈善公益事業(yè)也得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。10年來(lái)，我國的慈善公益機構獲得了100億人民幣的捐款，這已經(jīng)是一個(gè)巨大的突破。民眾的慈善意識也越來(lái)越強，公益活動(dòng)的意義也深入人心。
龍稱(chēng)養老院的建立，不僅體現了慈善事業(yè)本身的精神，更體現了中華民族幾千年來(lái)一直沿襲的“尊老”的傳統美德，盡管，自然環(huán)境很惡劣、經(jīng)濟狀況很落后，但是民族的精神和信仰不能磨滅，只要有人與人之間那份真誠，伸出手感受那份熱忱，再大的困難也會(huì )被克服。
這次在阿日札建設養老院，將會(huì )促進(jìn)當地經(jīng)濟的發(fā)展。龍稱(chēng)養老院的建成將成為當地旅游的一個(gè)標志，一個(gè)祥和、美好的象征。對于那些前來(lái)觀(guān)光的外國游客，更可以引起他們的關(guān)注，從而提升阿日扎的知名度，獲得更多的幫助。
“慈善的不是錢(qián)，是心”，每一個(gè)人都有獻上自己一份心意的權利，這份心意是一樣的，是平等的 ，這不是靠金錢(qián)來(lái)衡量的。慈善公益事業(yè)是超越民族和國界的，希望國內外的各界人士能夠投資在這樣的慈善公益事業(yè)上，這是一個(gè)功在現代，利在千秋的做法。龍稱(chēng)養老院將見(jiàn)證每一位幫助過(guò)阿日扎的人，每個(gè)人都會(huì )隨著(zhù)阿日扎的進(jìn)步而發(fā)展。
五．項目預期效益
1．無(wú)形回報：投資慈善事業(yè)是個(gè)人、企業(yè)塑造良好社會(huì )形象的最佳選擇，這樣一個(gè)意義深遠的慈善項目無(wú)疑是在人們心目中提高知名度、美譽(yù)度的好機會(huì )，凡是幫助過(guò)這些老人們的個(gè)人和集體，他們的名字將被記錄下來(lái)，這將是永遠的見(jiàn)證，也讓那些來(lái)往的游客銘刻于心。
與博大精深的佛學(xué)文化相融合也將是投資于這個(gè)項目的一大熱點(diǎn)，“積一點(diǎn)善德，修一世善果”如果這是自己的信仰，這便是最好的一次修行。
2．有形回報：凡是為龍稱(chēng)養老院投資的個(gè)人或集體，將會(huì )得到一塊榮譽(yù)牌匾，這塊牌匾將會(huì )長(cháng)久展示在養老院的“敬堂閣”，同時(shí)展示從項目啟動(dòng)到養老院落成的整體過(guò)程，記錄每一位幫助過(guò)這些老人的善心居士，對項目的主要投資者，在院內設立紀念碑，將作為主要的參觀(guān)景點(diǎn)之一。
六．具體細節
總預算：1﹒2億
籌備費用：待定
設計費用：待定
土建：20000X2000/平米=4000萬(wàn)
保暖及裝修：6600萬(wàn)
強弱電，消防：待定
醫療設備及備用藥品等：待定
人員工資：待定
養老產(chǎn)業(yè)可行性報告10
在中國，老齡事業(yè)是由政府主辦的、以老年人為對象的公共服務(wù)事業(yè)，是非贏(yíng)利性的。本報告中的“養老產(chǎn)業(yè)”是以高齡者為對象，以滿(mǎn)足高層次生活、文化需求為目標，向老年人提供商品和服務(wù)的相關(guān)民間營(yíng)利事業(yè)活動(dòng)的總稱(chēng)。
到2011年底，中國65歲以上老人所占比例已經(jīng)達到9.1%，超過(guò)世界平均水平。養老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟效益正在吸引著(zhù)全球的目光。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，人們的生活方式的多樣化，單純的國家福利已經(jīng)難以滿(mǎn)足老年人生活多樣化的需求。面對老年人口的現狀，中國未來(lái)可能通過(guò)財政補貼、減免稅收、購買(mǎi)服務(wù)甚至養老專(zhuān)項按揭貸款等手段加快解決老齡問(wèn)題。養老正在突破傳統家庭養老模式，形成家庭、社區、市場(chǎng)化養老并存的局面，出現了異地養老、以房養老、“侯鳥(niǎo)式”養老以及生態(tài)養老等新模式。養老產(chǎn)業(yè)開(kāi)始走出一條與國際經(jīng)驗接軌的社會(huì )化、市場(chǎng)化的道路。
養老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn)，并對上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動(dòng)效應。老齡人口的增多拉動(dòng)產(chǎn)生老齡人群的服務(wù)需求增長(cháng)，比如對醫療衛生、休閑保健、托管托養、家政服務(wù)、文化娛樂(lè )、信息咨詢(xún)等服務(wù)需求。當前我國老年消費市場(chǎng)開(kāi)發(fā)仍處于初級階段，養老服務(wù)產(chǎn)品的供給不足、比重偏低、質(zhì)量不高，這些都不能滿(mǎn)足老年人日益增長(cháng)的服務(wù)需求。從國內市場(chǎng)來(lái)看，養老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段，很多商機有待開(kāi)發(fā)。
“十二五”時(shí)期，我國將出現第一個(gè)老年人口增長(cháng)高峰，60歲以上的老年人將新增800萬(wàn)，總數將由1.78億增加到2.21億，老年人口比重將由13.3%增加到16%，人口老齡化進(jìn)程將加快，社會(huì )養老保障和養老服務(wù)需求將大量增加。未來(lái)5-10年間，中國養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力巨大。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。
不確定性分析
在對建設項目進(jìn)行評價(jià)時(shí)，所采用的數據多數來(lái)自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會(huì )帶來(lái)風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價(jià)指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
養老院項目財務(wù)評價(jià)分析
養老院項目總投資估算
咨詢(xún)有限公司專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)下列類(lèi)型的可行性研究報告、項目建議書(shū)、項目申請報告具體包括：
1. 用于報送國家發(fā)改委立項、核準或備案的可行性研究報告、項目建議書(shū)、項目申請報告 。
2. 用于銀行貸款的可行性研究報告、項目建議書(shū)、資金申請報告。
3. 用于融資、對外招商合作的可行性研究報告。
4. 用于申請國家政策資金的可行性研究報告。
5. 用于IPO上市募投的可行性研究報告。
6. 用于園區評價(jià)定級的立項報告及可行性研究報告。
7. 用于企業(yè)工程建設指導的可行性研究報告。
8. 用于企業(yè)申請政府補貼的可行性研究報告
我們具有國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級工程咨詢(xún)資質(zhì)證書(shū)，擁有一支專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗豐富的項目投融資咨詢(xún)團隊。同時(shí)我們還具有豐富的項目可行性研究報告、項目建議書(shū)、項目申請報告、資金申請報告及商業(yè)計劃書(shū)項目經(jīng)驗。
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