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校長(cháng)述職述廉報告

時(shí)間:2021-10-23 11:08:09 校長(cháng)述職述廉報告 我要投稿

校長(cháng)述職述廉報告

  一、什么是述職報告

  述職報告是指各級各類(lèi)的機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jì)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門(mén)陳述。主要是下級向上級、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務(wù)的成績(jì)、缺點(diǎn)、問(wèn)題、設想,從而進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書(shū)面報告。

  二、校長(cháng)述職述廉報告(精選8篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),好好準備一份述職報告吧。你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎?下面是小編為大家收集的校長(cháng)述職述廉報告(精選8篇),希望對大家有所幫助。

  校長(cháng)述職述廉報告1

  xxxx年9月1日,我來(lái)到了我生命中的第一所小學(xué),開(kāi)始了我生命旅程中又一個(gè)新的起點(diǎn),擔任xx小學(xué)的校長(cháng),至今也已近半年。半年以來(lái),本人在上級的正確領(lǐng)導下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,圍繞學(xué)校辦學(xué)目標,帶領(lǐng)團隊,積極投入到學(xué)校的各項工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學(xué)校的持續發(fā)展謀大計,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)搭平臺,為學(xué)生的終生發(fā)展夯基礎,從中體會(huì )到了很多我們這個(gè)團隊的幸福之感。主要工作分四點(diǎn)總結如下:

  1、積極學(xué)習,提高自身思想素質(zhì),做到三清:清高不隨流,清爽有激情,清廉不糊涂。

  到xx小學(xué)以后,自覺(jué)學(xué)校管理經(jīng)驗欠缺,所以特別加強了學(xué)校管理知識方面的學(xué)習。同時(shí)也不忘記政治思想方面和教學(xué)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習?沼鄷r(shí)間,還積極撰寫(xiě)教學(xué)管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時(shí)改進(jìn)管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長(cháng)應該做的,不做校長(cháng)不該做的事;天天充滿(mǎn)工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

  2、找準位置,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做到三位:教學(xué)工作有位,管理工作到位,自身素質(zhì)高位。

  注重學(xué)校班子教師團隊的建設。學(xué)校班子成員分工明確、配合協(xié)調、顧全大局、團結務(wù)實(shí),有較強的凝聚力和工作執行力,樹(shù)立了全新的教育觀(guān)念工作積極肯干,辦事效率高,完成任務(wù)質(zhì)量較好,同時(shí)大力培養年輕教師參加上級組織聽(tīng)課講課比賽、培訓。這半年來(lái),可以看到xx小學(xué)的老師們面對學(xué)校發(fā)展、教師成長(cháng)、學(xué)生進(jìn)步是何等的理解和支持。趁此機會(huì )我也要向我們學(xué)校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意:學(xué)校因你而精彩。

  3、不唱高調,腳踏實(shí)地做實(shí)工作,突出三重:穩定重于一切,安全重于泰山,質(zhì)量重在過(guò)程。

  從開(kāi)學(xué)工作一開(kāi)始,就努力從教師的思想建設入手,不唱高調,從教師實(shí)際需要出發(fā),為教師解決現實(shí)生活問(wèn)題,關(guān)心教師的成長(cháng),突出人情味但不講人情。及時(shí)地解決了學(xué)校遺留下來(lái)的很多棘手問(wèn)題:順利開(kāi)展幼教樓的建設工程,解決了比如電表使用跳閘問(wèn)題,更新了食堂中的布置,改善了師生用膳的質(zhì)量等。一系列存在的問(wèn)題得到及時(shí)解決,所以也得到了老師們廣泛的認可。穩定來(lái)之不易,同時(shí)我認為學(xué)校的穩定非常重要,只有靜下心來(lái),教師的成長(cháng)、學(xué)生的發(fā)展這一切才有可能。

  為了更好地服務(wù)于學(xué)生,為學(xué)生的生命健康負責,管理過(guò)程中發(fā)現的安全隱患能夠及時(shí)排除。像教室玻璃更換,日光燈更換,學(xué)生課桌椅使用等等,及時(shí)排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時(shí)還積極組織學(xué)生進(jìn)行地震安全演練,堅持放學(xué)護送制度等。

  4、精細精致,積極做精學(xué)校常規工作,抓好三風(fēng):校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。

  以“微笑每一天,進(jìn)步多一點(diǎn)”為學(xué)校主題文化理念,積極推行“學(xué)校像學(xué)校、教師像教師、學(xué)生像學(xué)生”這樣一個(gè)看似很平常,但實(shí)質(zhì)上具有深刻內涵的學(xué)校管理理念。在現階段社會(huì )上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā),擁有三心:良心、愛(ài)心、責任心。我們全體教師也在一學(xué)期中積極做到了學(xué)生進(jìn)校管好,學(xué)生吃飯少剩,學(xué)生出門(mén)護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開(kāi)車(chē)輕巧,見(jiàn)面打個(gè)招呼,彼此宛如家人。

  各位領(lǐng)導,各位老師,做校長(cháng)就是要做一個(gè)引領(lǐng)大家前行的頭,要做好老師們的榜樣,同時(shí)又是為大家服務(wù)的服務(wù)生。在這一年中,我們學(xué)校取得的成績(jì)也是有目共睹的,我自信我是在思考著(zhù)、努力著(zhù)、前行著(zhù)的,我也看到了我們的班子成員在努力著(zhù),我們的老師們在努力著(zhù),我認為工作都是老師們做的,成績(jì)全是老師們用心血得來(lái)的,老師們你們辛苦了,借此機會(huì )我要再次代表學(xué)校向你們?yōu)榻逃瞰I的力量表示感謝。

  當然,我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺,期待改進(jìn)的地方還有很多,但我會(huì )在以后的工作中,繼續在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在老師們的配合支持下,努力學(xué)習,深入思考,改進(jìn)方法,減少自己管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,努力當好這個(gè)校長(cháng),當好老師們的最佳服務(wù)生,做真人,做真事,做真官,風(fēng)雨兼程,不斷前行,為學(xué)校的教育事業(yè)添磚加瓦,為學(xué)生的成長(cháng)成才竭盡全力,為教師的職業(yè)幸福加倍努力。

  校長(cháng)述職述廉報告2

  20xx年,在縣委政府及教科局的領(lǐng)導下,我始終牢記一名校長(cháng)的光榮職責和神圣使命,堅定理想信念,履職盡責,扎實(shí)工作,敢于擔當,清正廉潔,團結同志,與團隊協(xié)力同心,努力工作,圓滿(mǎn)的完成各項任務(wù)。根據考核安排,現將一年來(lái)個(gè)人立德、履職和守廉情況匯報如下:

  一、加強學(xué)習,更新觀(guān)念,努力提高自身素質(zhì)

  一年來(lái),我堅持學(xué)用結合,緊緊依靠全體師生,圍繞我!盀閹熒K身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念和“優(yōu)質(zhì)小學(xué)”的辦學(xué)目標,積極探索,開(kāi)拓進(jìn)取。一是加強政治理論學(xué)習。積極參加“不忘初心、牢記使命”主題教育,學(xué)完規定篇目,完成規定動(dòng)作。通過(guò)學(xué)習,堅定了理想信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能堅持做到依法治校,依法執教。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。認真學(xué)習《中國學(xué)生發(fā)展核心素養》、《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》等,邊學(xué)邊檢視學(xué)校管理中存在的問(wèn)題,勤于思考,注重反思,為探索學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展打下理論基礎。同時(shí),我積極參加兩期校長(cháng)培訓班,參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)絡(luò )培訓、法律知識培訓、師德培訓等,吸取先進(jìn)的教育思想。在向書(shū)本學(xué)時(shí),我經(jīng)常深入教師、深入課堂、深入學(xué)生,聽(tīng)課30多節,對老師提出課堂教學(xué)改進(jìn)建議,促進(jìn)教師成長(cháng)。征求他們的意見(jiàn)建議,汲取他們的智慧促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

  二、勤政務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,全力搞好學(xué)校工作

  多年的學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會(huì )到:要搞好學(xué)校工作,必須帶領(lǐng)行政人員團結一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹(shù)立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識和憂(yōu)患意識,探索符合校情的職稱(chēng)評聘、評優(yōu)樹(shù)模的辦法,形成正確的導向激勵機制。

 。ㄒ唬┌駱右I(lǐng)做示范。

  一是堅持從我做起。作為校長(cháng),力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿(mǎn)勤。

  二是全盤(pán)統籌勤思考。制定學(xué)校發(fā)展規劃,統籌安排各項工作,平時(shí)對工作勤于思考,提前籌劃,力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規范。勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通和個(gè)別談心,聽(tīng)取大家的意見(jiàn),這對學(xué)校的工作有很大的幫助。

 。ǘ┟裰鞴芾砭勖裥。實(shí)施民主管理,及時(shí)公開(kāi)校務(wù)、財務(wù),通過(guò)教職工例會(huì )、校委會(huì )、支委會(huì )討論決策學(xué)校重大事項,通過(guò)教代會(huì ),根據校情完善制定了學(xué)校各項規章制度,討論通過(guò)各項考核辦法,充分發(fā)揮全體教職工的作用,有力地推動(dòng)了學(xué)校工作的開(kāi)展。

 。ㄈ┑掠ぷ髯ジ。

  一是全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)“立德樹(shù)人”的根本任務(wù),積極踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),大力實(shí)施“金種子工程”,暢想“中國夢(mèng)”,貫徹習近平總書(shū)記在全國思政教師座談會(huì )上的講話(huà)精神,相繼開(kāi)展了“紅領(lǐng)巾微黨課”少隊會(huì )、“踐行新思想爭做接班人”紅色經(jīng)典誦讀、“唱響紅色旋律集結在星星火炬旗幟下”建隊日紅歌比賽等活動(dòng)。

  二是注重培養學(xué)生應具備的適應終身發(fā)展和社會(huì )發(fā)展需要的必備品格和關(guān)鍵能力,相繼開(kāi)展了“手拉手愛(ài)心義賣(mài)心連心一起成長(cháng)”紅領(lǐng)巾義賣(mài)、“博譽(yù)誠信在我心,爭做陽(yáng)光美德娃”雛鷹爭章、“學(xué)八禮四儀做文明學(xué)生”主題升旗儀式、“文明禮儀我先行”讀本進(jìn)課堂等。

  三是形成了全員育人、全過(guò)程育人的良好氛圍。利用主題班會(huì )、校園廣播、國旗下講話(huà)等引導學(xué)生爭做新時(shí)代好少年。利用學(xué)校宣傳陣地,積極宣傳市縣級7名新時(shí)代好少年的先進(jìn)事跡,充分發(fā)揮身邊榜樣的作用,促進(jìn)了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。

  四是舉辦“童心頌祖國花開(kāi)新時(shí)代”慶“六一”表彰和文藝匯演系列活動(dòng),活躍校園文化氛圍,張揚了學(xué)生的個(gè)性,鍛煉了學(xué)生的能力,陶冶了學(xué)生的情操。一年來(lái),學(xué)校獲得省級“中國流動(dòng)科技館”巡展活動(dòng)先進(jìn)集體,6個(gè)班級被市、縣部門(mén)評為文明班集體;116學(xué)生被學(xué)校授予三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、新時(shí)代好少年等榮譽(yù)稱(chēng)號,學(xué)校獲得了“酒泉市優(yōu)秀少先大隊”榮譽(yù)稱(chēng)號。

 。ㄋ模┱n堂教學(xué)講實(shí)效。積極深化課堂教學(xué)改革,將科研與教學(xué)相融合,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  一是積極推進(jìn)群文閱讀和書(shū)香校園建設,探索以“目標教學(xué)法”為主的數學(xué)課堂教學(xué)改革,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為學(xué)習的主人,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

  二是加強教師管理,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。制定《阿克塞縣小學(xué)教師個(gè)人成長(cháng)發(fā)展五年規劃》,將教師的個(gè)人發(fā)展融入到學(xué)校發(fā)展之中。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,開(kāi)拓視野,先后選派管理人員和業(yè)務(wù)骨干96人次到省內外參加研討交流、教學(xué)觀(guān)摩、骨干研修等,使得一批思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精良的老師脫穎而出。全年有19人次在省市縣級教學(xué)技能大賽中獲獎,期中1人代表xx市參加全省教學(xué)技能大賽獲得第一名,實(shí)現了我校建校以來(lái)省級獎項的零突破。

  三、協(xié)調關(guān)系,利用社會(huì )資源,形成教育合力

 。ㄒ唬⿲W(xué)校干群關(guān)系和諧,凝聚力強。堅持目標同向,將辦學(xué)理念和辦學(xué)目標根植于每位教師心中,達成共識。在工作上支持每位教師,生活上關(guān)心每位教師,因此,縣小學(xué)形成了很強的凝聚力,使各項工作得以順利開(kāi)展。

 。ǘ┙W(xué)校、家長(cháng)協(xié)作關(guān)系,形成教育合力。充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的監督支持作用,召開(kāi)2次家長(cháng)委員會(huì ),舉辦2次家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),邀請他們積極參與學(xué)校管理,通過(guò)他們傳遞教育正能量,傳播教育好故事,讓每位家長(cháng)了解老師、了解學(xué)校,真正達到家校攜手共同培養孩子的目標,形成家校教育合力。一年來(lái),成功化解家校矛盾,定做了學(xué)生禮儀校服,家長(cháng)委員會(huì )的作用初步顯現。

 。ㄈ┥钔谏鐣(huì )優(yōu)質(zhì)資源,培養學(xué)生藝體特長(cháng)。在縣域內積極聘請青少年活動(dòng)中心、文工團、民間藝人、“五老人員”等有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的人員來(lái)校擔任藝體課輔導教師;對外積極尋求與松禾基金會(huì )的合作,邀請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)校為學(xué)生指導,為學(xué)生提供展示的平臺。

  四、廉潔自律,以身作則,認真履行自身崗位職責

  一是作為黨支部書(shū)記、校長(cháng),嚴格履行“一崗雙責”,帶頭執行黨風(fēng)廉政建設各項規定,牢樹(shù)為師生服務(wù)思想,切實(shí)解決師生反映強烈的熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺(jué)性。

  二是深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神以及《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革的意見(jiàn)》,造就黨和人民滿(mǎn)意的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化創(chuàng )新型教師隊伍,增強廣大教師以德立教的責任感和使命感,爭做“四有好老師”。

  三是以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)理想與職業(yè)道德水準為重點(diǎn),健全師德建設長(cháng)效機制,創(chuàng )新師德教育,完善師德規范,引導廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教、以德育德。相繼開(kāi)展了師德師風(fēng)建設月活動(dòng)、違反師德師風(fēng)專(zhuān)項整治活動(dòng)等。

  五、存在的問(wèn)題及今后的設想

  面對廣大家長(cháng)的期待,“優(yōu)質(zhì)小學(xué)”的辦學(xué)目標,對標《義務(wù)學(xué)校管理標準》,我深感責任在肩,主要存在以下問(wèn)題:

  一是校長(cháng)的職責還沒(méi)有盡到位,需要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,理清思路,明確目標,奮勇?tīng)幭取?/p>

  二是課堂教學(xué)改革尚在起步之中,沒(méi)有以大無(wú)畏的勇氣扎實(shí)推進(jìn),課堂教學(xué)的實(shí)效性有待進(jìn)一步提高。

  三是在學(xué)校管理中耐心和細心還不夠,需要進(jìn)一步靜下心來(lái)認真思考。

  各位領(lǐng)導、同志們,以上是我的述職匯報。借此機會(huì ),感謝大家一直以來(lái)對我的信任和支持,也感謝上級領(lǐng)導以及全體教師的幫助和指導。在以后的工作中,我會(huì )帶領(lǐng)縣小學(xué)全體教職員工,繼續用我們的熱情、用我們的實(shí)干、用我們的智慧去實(shí)現新的發(fā)展。

  校長(cháng)述職述廉報告3

  20xx年,在上級領(lǐng)導的熱情關(guān)懷和指導下,在學(xué)校全體教職員工的共同努力下,學(xué)校的各項工作、各項建設成效顯著(zhù)。學(xué)校獲得了區委、區政府“和諧文明單位”、“模范單位”、市實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》工作“先進(jìn)單位”、市委、市政府“教育工作先進(jìn)集體”,xx市勞動(dòng)競賽委員會(huì )二等功。xx經(jīng)濟日報、科學(xué)導報都對學(xué)校的發(fā)展做出了專(zhuān)題報道。這是上級領(lǐng)導和社會(huì )對我們工作的肯定和鼓勵。這也是每一位劉家垴學(xué)校師生員工的自豪。在此,對礦區領(lǐng)導給予學(xué)校工作的指導、幫助和大力支持,表示誠摯的謝意;對全體教職員工的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻表示衷心的感謝。

  回顧這一年的工作,我深深體會(huì )到:以人為本,科學(xué)創(chuàng )新是學(xué)校發(fā)展的重要源泉;谶@種認識,學(xué)校確定了“以德立校、依法治校、合作創(chuàng )新、共建和諧”的工作方針;以文明禮儀、精細管理、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為主要抓手,力求“把關(guān)心、體貼、理解、支持、協(xié)作、補臺放在首位,形成一個(gè)一個(gè)集體內部統一協(xié)作、部門(mén)之間主動(dòng)協(xié)調、學(xué)校整體團結向上的戰斗集體;把計劃、協(xié)調、檢查、考核、評價(jià)、公布、總結工作作為管理的主要工作落到實(shí)處,形成管理新秩序;把學(xué)校工作獎勵辦法貫徹好,調動(dòng)教職員工愛(ài)崗敬業(yè)、講究禮儀、遵紀守法、創(chuàng )新工作;把教育教學(xué)改革工作進(jìn)一步深化,全面建設和諧校園,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作目標。

  一、加強自身建設

  1、嚴格按照領(lǐng)導干部的標準要求自己,堅持學(xué)習,以身作則,注意規范,無(wú)違紀現象發(fā)生。

  2、堅持經(jīng)費預算制度,對學(xué)校財務(wù)運行情況進(jìn)行管理與調控。

  3、堅持大額度資金校長(cháng)審批制度。定期了解學(xué)校的資金使用狀況,了解學(xué)校重點(diǎn)資金是否使用到位,教職工福利是否發(fā)放到位等等,防止資金的無(wú)計劃使用。

  4、堅持收費工作校長(cháng)一只筆審批制度。學(xué)校正常的收費,以及校服、保險、等代收費用都要通過(guò)校長(cháng)審批,讓后進(jìn)行收取。學(xué)校反對教學(xué)輔助用書(shū)的征訂,嚴格按照上級部門(mén)的最低要求進(jìn)行征訂教輔用書(shū)。

  5、堅持做好教職員工和家長(cháng)的思想工作。熱情接待老師、家長(cháng)、學(xué)生、社會(huì )各界人士的來(lái)信與來(lái)訪(fǎng)。學(xué)校的工作千頭萬(wàn)緒,但來(lái)訪(fǎng)的多是有關(guān)學(xué)生上學(xué)、學(xué)校收費、老師對待學(xué)生、學(xué)生安全事件的事情。作為校長(cháng)總是認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)人的意見(jiàn),解釋學(xué)校的工作目的,解釋上級文件精神;對于學(xué)校和老師存在問(wèn)題的,學(xué)校虛心接受批評,作出道歉,造成影響的進(jìn)行處理,努力建設和諧校園。

  二、 回顧重點(diǎn)工作

  1、制定“九大校園”實(shí)施方案,分階段落實(shí)發(fā)展規劃。

  2、修訂十四大類(lèi)制度。形成十四個(gè)篇目的制度系列,依法治校,規范辦學(xué)行為。

  3、分條塊制定檔案目錄系列。為學(xué)校今后日常工作的管理、檔案資料的整理、上級重點(diǎn)工作的檢查和驗收,從整體上做出了一個(gè)全面地、系統地、科學(xué)的規范。

  4、實(shí)行電子校務(wù),實(shí)現無(wú)紙化辦公。通知、安排、簡(jiǎn)訊等,公布于學(xué)校教育網(wǎng)、校園黑板上、櫥窗張貼欄中,教職工可通過(guò)其路徑獲取了解學(xué)校一切信息,及時(shí)了解學(xué)校工作動(dòng)態(tài),配合學(xué)校做好一切工作。

  5、突出重點(diǎn)工作,推進(jìn)標準化建設。XX年開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行標準化學(xué)校建設工作,制定標準化建設實(shí)施方案,成立建設領(lǐng)導組,多次召開(kāi)會(huì )議,進(jìn)行了人員責任分工;核實(shí)學(xué),F有硬件情況、軟件情況,對照標準,理清家底;兩次向礦區政府報告標準化建設存在問(wèn)題情況;向礦區政府遞交所需經(jīng)費請示報告,重點(diǎn)是電腦、音體美數學(xué)科學(xué)設備和儀器、圖書(shū);北教學(xué)樓欄桿、配電室、樓頂防雨層等存在安全隱患的部位進(jìn)行了大修改造;學(xué)校整理專(zhuān)用教室,制度上墻進(jìn)行學(xué)校檔案分類(lèi)工作,制定劉家垴小學(xué)檔案目錄分類(lèi)明晰;資料編目,迎接標準化驗收等等,圓滿(mǎn)完成了標準化建設工作。

  6、出臺校本課程建設綱要。制定了開(kāi)發(fā)與實(shí)施方案,形成了一個(gè)主題——“走進(jìn)獅腦山”,兩大版塊——“自主教育、知識創(chuàng )新”,十大系列——“自主學(xué)習、自主管理、自主發(fā)展、自主活動(dòng)、藝術(shù)天地、科學(xué)探究、體育縱橫、文學(xué)大觀(guān)、紅色經(jīng)典、社會(huì )共建”的校本課程體系。

  7、堅持搞好課外活動(dòng)。合理安排作息時(shí)間,制定課外活動(dòng)安排,使課外活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、人員固定,保證了活動(dòng)的穩定性,保證學(xué)生在;顒(dòng)時(shí)間不少于一小時(shí)。特別是本學(xué)期的陽(yáng)光體育戶(hù)外活動(dòng)扎實(shí)有效,許多老師也參與其中。

  8、構建起新的學(xué)生評價(jià)體系。學(xué)校以發(fā)展性評價(jià)為杠桿,制定了學(xué)生星級評價(jià)方案,并將評價(jià)結果與三好學(xué)生、優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀隊干等評比直接掛鉤,形成學(xué)生成績(jì)、特長(cháng)成績(jì)、操行評定成績(jì)相統一的評價(jià)體系,從品行、閱讀、科技、崗位、棋王、舞星、it等方面為學(xué)生提供實(shí)現自我的激勵機制,鼓勵學(xué)生全面發(fā)展。開(kāi)展“雛鷹爭章”學(xué)生評價(jià)活動(dòng),頒發(fā)學(xué)習章、勞動(dòng)章、紀律章等,促使學(xué)生自覺(jué)養成學(xué)習的良好習慣,形成積極、向上的學(xué)習氛圍。

  9、注重班主任工作。召開(kāi)第一屆班主任工作論壇,討論“如何創(chuàng )建快樂(lè )中隊”、“班主任在班級管理中應起哪些作用”等問(wèn)題,舉行和諧生態(tài)園德育示范基地掛牌儀式。

  10、堅持家校聯(lián)系,形成德育教育網(wǎng)絡(luò )。召開(kāi)了三六年級學(xué)生家長(cháng)會(huì ),放假前,班級召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì )。指導家長(cháng)積極配合學(xué)校,共同培養和教育好孩子。學(xué)年初,在一年級學(xué)生家長(cháng)中舉辦了“第三十五屆家長(cháng)學(xué)!,我親自為家長(cháng)做“做文明家長(cháng)、育文明孩子”的講座,讓家長(cháng)們通過(guò)傾聽(tīng)、交流、溝通與答卷,學(xué)習教育孩子的方法,了解到了學(xué)校辦學(xué)理念、教育理念,為孩子的成長(cháng)改變自己。10月31日的“家校委員會(huì )”。家長(cháng)們對學(xué)校提出了不少具有可行性、可操作性的建議或意見(jiàn),促進(jìn)學(xué)校在今后的工作中不斷調整工作步伐,改進(jìn)工作方式方法,以此推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育向縱深全面發(fā)展。

  11、狠抓安全不松懈。安全工作形成了以“校長(cháng)負總責,副校長(cháng)分管,總務(wù)部門(mén)主抓校舍安全,德育部門(mén)主抓安全教育和活動(dòng)安全、課間安全,教學(xué)部門(mén)管理課堂安全”的管理體系。學(xué)校建立多項安全制度。制定了詳細的“應急疏散”活動(dòng)方案,組織全校學(xué)生進(jìn)行2次地震應急逃生演練。在廣大師生員工的共同努力下,學(xué)校未發(fā)生一起中的安全責任事故。

  12、開(kāi)展“心系災區,情寄親人”捐款活動(dòng)。全校師生員工捐款 23750.6元,學(xué)習用品8571件。

  13、學(xué)校加大了教師集體學(xué)習培訓的力度。學(xué)校領(lǐng)導、中層干部都參與到培訓當中來(lái),講理論、講師德,講業(yè)務(wù)、講和諧,講法律,講美德。集中教育已經(jīng)成為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的主要形式,每月至少三次集體培訓,雷打不動(dòng),為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)提供了集中學(xué)習的平臺。

  14、發(fā)揮博客教師成長(cháng)檔案功能。每一位教師都在網(wǎng)上建立了自己的教育博客,通過(guò)博客寫(xiě)教育隨筆、教學(xué)心得、生活感悟、教學(xué)設計等,為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、互相學(xué)習提供了網(wǎng)絡(luò )信息平臺支持。學(xué)校推薦1名教師網(wǎng)站、4名教師博客和學(xué)校博客圈參加xx省專(zhuān)題站評選。

  15、輸送教師外出培訓。今年4月份,8名語(yǔ)文教師赴省城參加小學(xué)語(yǔ)文國際精品課的觀(guān)摩學(xué)習后,組織相關(guān)教師進(jìn)行研討、學(xué)習;10月,青年教師何xx參加了xx省廣播操培訓;11月,6名教師到太原參加了全國語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)研討會(huì );12月,4名教師前往xx參加了xx師大組織的全國小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)精品賞析互動(dòng)研討會(huì )。通過(guò)外出學(xué)習和培訓,為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)提供了專(zhuān)題平臺。

  16、推進(jìn)學(xué)校信息化建設。學(xué)校建有校園局域網(wǎng),加入了國家教育資源“共享聯(lián)盟”,對外網(wǎng)站開(kāi)辟了學(xué)校簡(jiǎn)介、電子校務(wù)、科研在線(xiàn)、教師頻道、學(xué)生頻道、黨旗飄飄、德育之窗、校長(cháng)信箱、特色教育、教師博客、未來(lái)論壇等欄目,為學(xué)校數字化、現代化發(fā)展奠定了良好的基礎。

  17、積極做好兩免一補工作。為41名貧困學(xué)生和殘疾學(xué)生、108名農民工提供幫助。

  18、繼續改善學(xué)校面貌。政府投資16萬(wàn),對西樓進(jìn)行了粉刷,對三個(gè)房頂進(jìn)行了防水層更換,遷移了配電室,更換了北樓欄桿,為教育教學(xué)提供良好環(huán)境。開(kāi)元公司投資3萬(wàn),購置開(kāi)水鍋爐,解決師生員工的喝水問(wèn)題。

  19、逐年加大對老師的福利投入。三年共計支出慰問(wèn)費、福利費14.6321萬(wàn)元。

  三、主要問(wèn)題剖析

  1、隊伍建設方面,開(kāi)始注重專(zhuān)業(yè)成長(cháng),注重老師們寫(xiě)體會(huì )、做反思、經(jīng)營(yíng)博克,但在前一階段忽視了教師集體學(xué)習和培訓。這樣就導致老師們學(xué)不到最先進(jìn)的東西,停留在過(guò)去的成績(jì)和水平上,與兄弟學(xué)校出現了差距。作為校長(cháng)我認為這是我最大的失誤。這個(gè)學(xué)期開(kāi)始,加大教師培訓工作,盯的教導處這方面也緊了,過(guò)問(wèn)多了,提出:教研員和中層以上領(lǐng)導都要參與培訓、骨干教師也要參與培訓,堅持周周培訓,集體培訓次數每月不少于三次,每學(xué)期不少于12次的最低標準。內容和主講人要經(jīng)過(guò)校務(wù)會(huì )和黨支部審核,把教師的師德教育、政治意識教育和業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓都納入到學(xué)校的大培訓當中來(lái),不斷提高老師們的思想和業(yè)務(wù)素養。

  2、學(xué)校管理方面,實(shí)行人性化管理和制度化管理相結合還沒(méi)有形成學(xué)校的特色。雖然制定了好多制度,但大家都沒(méi)有認真地看制度,更沒(méi)有讓大家學(xué)習制度,也談不上貫徹制度。所以加大制度化管理和加大協(xié)作意識的培養都是很重要的。今后,一方面,要學(xué)習制度,發(fā)現問(wèn)題,完善制度,但又不能唯制度是問(wèn),還得靠我們每個(gè)同志的大局意識、責任意識、協(xié)作意識,每一個(gè)部門(mén)在某一方面管理著(zhù)別人,但每一個(gè)人又在別的事情上受別的部門(mén)的管理,這就是管理的系統性表現。所以我們要互相支持、互相諒解、互相補臺、互相捧場(chǎng)、協(xié)調一致,才能建立一種和諧的、科學(xué)的管理體系和學(xué)校精神。在這方面,主要是中層人員的素質(zhì)建設,要繼續抓緊抓好,要把激勵機

  校長(cháng)述職述廉報告4

  我們理解的學(xué)校精細化管理就是落實(shí)管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實(shí)推行 精細化管理 ,是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學(xué)校一年來(lái)的具體實(shí)施情況,

  一、從三個(gè)方面談?wù)勼w會(huì )。

  1、推進(jìn)精細化管理,制定縝密的規章制度

  本學(xué)年,結合上級有關(guān)文件精神通知,我們認真分析學(xué),F狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標做出科學(xué)、準確、適度超前的定位。努力構建 以科學(xué)民主為目標的愉悅型學(xué)校管理模式 。

  在總的思路下,結合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門(mén)人員的崗位職責、學(xué)校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

  2、推進(jìn)精細化教育,營(yíng)造和諧教育的氛圍

  為了使精細化管理能夠深入落實(shí),我校成立了教育教學(xué)精細化管理組織,制定出學(xué)校精細化目標管理措施,使學(xué)校各科室目標任務(wù)分工明確。

  一是教學(xué)常規管理精細化,這項管理工作由教導主任xxx負責,成員由教導主任、教研組長(cháng)組成。要求教師嚴格執行教學(xué)精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習,組織好每一次測試。

  二是德育管理的普及化。這項工作由大隊輔導員xxx負責,成員由年段長(cháng)、各班班主任和各班中隊輔導員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施。如:日常行為規范文明班的評選、要求每個(gè)學(xué)生有座右銘、班內建立激勵專(zhuān)欄、開(kāi)展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動(dòng),發(fā)揮和調動(dòng)學(xué)生和隊員的積極性,讓其在實(shí)踐中體驗成長(cháng)的快樂(lè )。

  三是后勤管理人文化。這項工作主要由后勤管理員xxx負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理。四是保障管理系統化。這項工作主要由xxx校長(cháng)負責,做好學(xué)校的安全工作管理,以及辦公室人員的工作具體安排。

  二、率先垂范愛(ài)崗敬業(yè)

  作為學(xué)校行政一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習馬克思主義哲學(xué),樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師作出表率。堅持學(xué)習教育、教學(xué)理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學(xué)年,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽(tīng)評課,還和老師們一起探討新課改,通過(guò)自身學(xué)習,用先進(jìn)的教育理論來(lái)指導工作、管理教育教學(xué)。

  同時(shí)對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,實(shí)行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開(kāi)校委會(huì )班子成員會(huì )議,每次會(huì )議要求各位分管領(lǐng)導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現的問(wèn)題和遇到的困難,共同探討解決問(wèn)題的方案。學(xué)校領(lǐng)導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認可,一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導集體已經(jīng)形成。

  三、規范行為健全人格。

  養成教育是學(xué)校德育工作的基礎,學(xué)校以日常行為規范教育為抓手,切實(shí)加強《小學(xué)生日常行為規范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學(xué)校實(shí)際情況,學(xué)校將行為規范教育作為創(chuàng )文明單位的起點(diǎn),常抓常新。

  在該項活動(dòng)中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng )建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學(xué)校制定的一系列的規章制度,體現了人本的思想,演繹出了促使我校長(cháng)盛不衰的團結合作、無(wú)私奉獻、努力拼搏、勇?tīng)幍谝坏木?/p>

  營(yíng)造了和諧的師生關(guān)系、民主開(kāi)放的管理,造就了一支高素養的教師隊伍,促進(jìn)教師教育理念的轉變。學(xué)生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀(guān)。

  為了使養成教育工作落到實(shí)處,我們圍繞《公民道德建設實(shí)施綱要》,以 行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主 為目標,大力加強學(xué)生日常行為規范的養成教育,制定了詳細的日常行為規范考核方案,采用 一天一公布、一周一評比、一月一小結 的方法,成立少先隊紅領(lǐng)巾值日組,從學(xué)生上下學(xué)、在;顒(dòng)、紀律、衛生、兩操等方面對全校25個(gè)班級進(jìn)行綜合考核。開(kāi)展以公民道德、法制、安全等為基本內容的思想教育,形成了以校長(cháng)為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學(xué)生創(chuàng )設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學(xué)生在參與中健全人格,在活動(dòng)中接受教育。

  校長(cháng)述職述廉報告5

  經(jīng)教育局考察任命,我于xxxx年x月起任xx中學(xué)校長(cháng)至今,F在,根據教育局黨委的有關(guān)要求,做述職述廉報告如下。

  一、主要工作及其成果回顧

  任職以來(lái),我懷著(zhù)強烈的使命感和危機感,把“說(shuō)好xx話(huà),辦好xx事,做好xx人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),不斷加強學(xué)習,努力提高個(gè)人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來(lái),到教師中去,努力營(yíng)造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系。

  xxxx年x月,學(xué)校被評為xx縣教育工作先進(jìn)單位。

  二、以身作則,樹(shù)立勤政廉政的良好形象

  作為學(xué)校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

  和學(xué)校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

  三、加強德育工作管理,提高學(xué)生綜合素質(zhì)

  我一直保持著(zhù)邊做邊學(xué)的態(tài)度,力爭把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細致。在這一年中,學(xué)生工作未出現大的違紀事件。

  xxxx年x月底,學(xué)校新領(lǐng)導班子成立以來(lái),認真轉變工作作風(fēng),關(guān)心教師疾苦,主要進(jìn)行了如下工作:

  1.人員調整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現象,重新進(jìn)行了分工,精簡(jiǎn)了人員。對學(xué)校德育處、教導處、安全保衛處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進(jìn)行了調整,使中層領(lǐng)導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專(zhuān)注于教學(xué);總務(wù)處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強;德育處與安全保衛處的工作更加協(xié)調。

  2.建章立制:針對學(xué)校的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點(diǎn),對學(xué)校的各種制度進(jìn)行了梳理。重新制訂了學(xué)校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學(xué)常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

  3.制定規劃:對“雙高普九”中出現的學(xué)校辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與的情況,結合學(xué)校的實(shí)際,確定藝術(shù)教育、快樂(lè )體育為學(xué)校的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在縣首屆藝術(shù)節比賽中,我校均取得佳績(jì)。

  現在,領(lǐng)導班子成員帶頭早來(lái)晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線(xiàn),實(shí)現了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學(xué)校領(lǐng)導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來(lái)了,干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來(lái)的早了,出滿(mǎn)勤的'同志多了,課堂教學(xué)秩序好了,工作的針對性強了,總之,學(xué)校管理越來(lái)越走向正軌。

  四、存在的主要問(wèn)題

  自分管學(xué)校德育工作以來(lái),自己在實(shí)踐地過(guò)程中對學(xué)校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進(jìn)一步地改進(jìn)。

  1、工作態(tài)度上,創(chuàng )新精神不夠。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調動(dòng)廣大教職員工的德育熱情,特別是科學(xué)合理評價(jià)班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。

  3、工作作風(fēng)上,協(xié)同部門(mén)內人員、協(xié)調部門(mén)之間的親和力還需進(jìn)一步增強。

  五、今后的努力方向

  1、以黨的精神嚴格要求自己,自覺(jué)堅持科學(xué)發(fā)展,善于領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展,精于統籌謀劃科學(xué)發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動(dòng)發(fā)展有辦法。

  2、堅持廉政自律,帶頭執行黨風(fēng)廉政建設責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂(lè ),不追求奢華。做到少琢磨一點(diǎn)個(gè)人榮辱升遷,多想一想為教職工實(shí)事好事;少琢磨一點(diǎn)個(gè)人利益享受,多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點(diǎn)個(gè)人政績(jì)得失,多想一想更好地踐行“三個(gè)代表”重要思想。

  回顧所作的工作和所取得的工作成績(jì),我認為:我所做的工作及其學(xué)校所取得的成績(jì),一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領(lǐng)導部門(mén)對我的信任,為我的工作營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會(huì ),請允許我向一貫關(guān)心和支持我開(kāi)展工作的各位領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝!

  校長(cháng)述職述廉報告6

  1、制度規范化

  制定完善了績(jì)效考核制度,進(jìn)一步突出教學(xué)質(zhì)量。制訂了《教學(xué)常規規范化實(shí)施條例》、《優(yōu)秀備課組考評條例》,完善教師繼續教育學(xué)分考核登記制度。

  2、活動(dòng)成系列

  把教研師訓、學(xué)生競賽、文體活動(dòng)、特色創(chuàng )建活動(dòng)歸并為以顏色命名的系列活動(dòng),如“藍色素養”、“橙色運動(dòng)”、“紅色頌歌”、“綠色環(huán)境”等。

  3、師訓出成果

  積極開(kāi)展各類(lèi)師訓活動(dòng),認真組織集體備課和共同體教研活動(dòng)、黨員教師課堂教學(xué)風(fēng)采展示活動(dòng),為全體教師特別是中老年教師進(jìn)行多媒體設備管理使用培訓,針對本學(xué)期新分配青年教師比較多的情況,適時(shí)開(kāi)展“青藍之約”師徒結對活動(dòng),聘請部分中青年教師為導師,聘請學(xué)校領(lǐng)導和骨干教師為輔導員,整合近幾年分配的教師,開(kāi)展“啟航工程”培訓活動(dòng),每周兩個(gè)晚上進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)、技能技術(shù)、班主任工作等方面內容的培訓,還專(zhuān)門(mén)在學(xué)校網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)辟“啟航工程”培訓博客。本年度培養縣級小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科帶頭人1名;省新生代教師課堂教學(xué)藝術(shù)展示評比活動(dòng)一等獎1名。

  4、質(zhì)量有進(jìn)步

  每學(xué)期舉行教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),認真分析質(zhì)量現狀,積極探索“輕負優(yōu)質(zhì)”課堂教學(xué)模式,積極開(kāi)展作業(yè)隨堂化研究,提高課堂教學(xué)效率,基本消除薄弱學(xué)科。從縣教師發(fā)展中心抽測情況看,我校部分學(xué)科已處于全縣上游。下半年,六年級學(xué)生李xx獲得縣第二屆小學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)大賽二等獎,縣趣味科學(xué)現場(chǎng)競賽獲得3個(gè)三等獎,領(lǐng)先于周邊鄉鎮。

  5、體藝上臺階

  本年度學(xué)校開(kāi)展了很多簡(jiǎn)樸而又上檔次上規模的體藝活動(dòng),如“藝術(shù)節”、“體育節”活動(dòng),適時(shí)開(kāi)展全校性的新廣播操比賽、集體舞比賽,并利用大課間活動(dòng)把廣播操和集體舞常態(tài)化鍛煉,利用體育教師特長(cháng),開(kāi)展短式網(wǎng)球訓練。今年又獲得市少年兒童短式網(wǎng)球邀請賽男子、女子團體第四名,團體道德風(fēng)尚獎,男子單打第7、8名,女子個(gè)人道德風(fēng)尚獎;縣小學(xué)生乒乓球賽男子團體第二名,男子單打兩個(gè)第五名,女子小組出線(xiàn)進(jìn)入決賽,是我校乒乓球運動(dòng)項目上的大突破;運動(dòng)會(huì )團體總分第13名;文藝匯演團體三等獎。

  6、特色上層樓

  進(jìn)一步深化環(huán)境教育特色,繼續做好環(huán)境教育校本課程《綠色明天》的教育教學(xué)工作,結合社團、基地、校報與特色活動(dòng)(6.5環(huán)保知識現場(chǎng)賽、節能減排征文、環(huán)境教育征文),積極參與省環(huán)境教育示范基地評審,獲得現場(chǎng)評審得分全省第二名,并被授予“xx省環(huán)境教育示范基地”稱(chēng)號。

  校長(cháng)述職述廉報告7

  我自20xx年7月組織任命擔任xx鎮小學(xué)校長(cháng)一年以來(lái),始終如一、全力以赴推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現自己的教育理想,享受教育成功的快樂(lè )。在辦學(xué)工作中不斷創(chuàng )新、大膽突破,注重和諧校園的創(chuàng )建,注重學(xué)生素質(zhì)的培養,取得了可喜的成績(jì),教學(xué)質(zhì)量穩步提升,育人環(huán)境改善明顯,受到了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的一致好評,F將一年來(lái)本人述職述德述廉情況匯報如下:

  一、悉心學(xué)習,努力提高思想道德素養

  工作中我始終堅持“以人為本,以誠待人”的原則,不斷提高自己的師德修養。嚴格要求自己,帶頭執行學(xué)校的各項規章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進(jìn)學(xué)生的成長(cháng)、教師的提升、學(xué)校的發(fā)展。

 。ㄒ唬┑聵I(yè)雙修,提升自身水平。

  以身作則,持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí),秉公處事,積極營(yíng)造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。堅持學(xué)習政治理論,認真學(xué)習黨和國家的政策法規,通過(guò)伊犁州領(lǐng)導干部在線(xiàn)學(xué)習的平臺,進(jìn)行學(xué)習提升政治素養。堅持學(xué)習管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗。學(xué)習教學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,更好地推進(jìn)學(xué)校教學(xué)改革。

 。ǘ┮匀藶楸,改進(jìn)管理方式。

  實(shí)行以身示范的人性化管理模式。以誠謀事,實(shí)行校務(wù)公開(kāi),以禮待人,以理服人,以身作則,力求管理能依于理、管于心,使每個(gè)人都能盡職、盡責、盡心。

  二、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)有效做好學(xué)校各項教育工作

 。ㄒ唬┳⒅匚幕瘍群,構建和樂(lè )校園。

  優(yōu)化育人環(huán)境,狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設,努力改善教育教學(xué)條件,配足配齊各種軟硬件設施。多舉措構建和諧校園,通過(guò)三風(fēng)一訓的提煉、編印校報、開(kāi)通校園廣播,定時(shí)更新校園文化陣地,有力充實(shí)了校園文化內涵;學(xué)校經(jīng)過(guò)校園基礎設施改造,面貌有了較大的改觀(guān),我也深切地認識到,環(huán)境育人是學(xué)校全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要部分。學(xué)校投入近三十萬(wàn)元對教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)驗室、多媒體教室、操場(chǎng)等校園進(jìn)行了修繕、改造、綠化,為師生創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習環(huán)境。舉辦豐富多彩的的活動(dòng),為學(xué)生搭建快樂(lè )成長(cháng)的幸福平臺;加強班主任隊伍建設,開(kāi)好家長(cháng)會(huì ),設立家長(cháng)委員會(huì ),落實(shí)家訪(fǎng)制度,學(xué)校發(fā)展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學(xué)校文化。提出以“塑河谷鄉鎮名校,樹(shù)雪嶺云杉品格”為核心的學(xué)校辦學(xué)愿景,努力培植學(xué)校民族團結這一特色教育,關(guān)注身邊的優(yōu)秀教師,來(lái)引領(lǐng)和感召每一名教師;扶貧幫困,實(shí)現沒(méi)有一名學(xué)生因貧困而輟學(xué);另外,組織扎實(shí)開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng),經(jīng)常組織培訓、交流、研討等活動(dòng),有效的提升了課堂教學(xué)能力。

 。ǘ┘毣逃芾,建設師資隊伍。

  細化工作,明確分工,認真制定《績(jì)效考核量化細則》,通過(guò)一年的實(shí)踐,充分調動(dòng)了教職工工作積極性。同時(shí)優(yōu)化整合教師隊伍,加強教師隊伍建設,努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,一年來(lái)多名教師榮獲縣、州級等各項榮譽(yù),細化了的管理,增強了教師們的團隊精神、敬業(yè)精神和奉獻精神。

 。ㄈR抓共管,打造平安校園。

  把安全教育列為學(xué)校工作的重要內容,對安全穩定工作分工明確,建立完善的工作制度,縱到底,橫到邊,不留空白,不留死角,將安全穩定作為學(xué)校工作的重中之重。實(shí)行“警鐘長(cháng)鳴”。時(shí)刻重視、經(jīng)常教育、天天提醒,對學(xué)生進(jìn)行系列安全教育,每學(xué)期定期進(jìn)行兩次安全演練,提高師生的安全意識,豐富師生的安全應急技能。

  三、敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

  我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。認真遵守各項規章制度,努力提高工作質(zhì)量,以校為家,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退現象,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值。

  四、廉潔自律,不斷加強自身建設

  工作中認真領(lǐng)會(huì )國家大政方針,關(guān)心國家時(shí)事政治,努力增強法治觀(guān)念,正視虛名浮利,正確行使管理職權。全面推行校務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi),嚴格財務(wù)紀律。不斷改進(jìn)工作作風(fēng),始終告誡自己要堅持“平等、微笑、合作、贊賞”,杜絕“架子、臉色、說(shuō)教、指責”,增強自身親和力,充分調動(dòng)同志們的工作積極性。

  自群眾線(xiàn)路教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),本人通過(guò)參加教育局黨委、學(xué)校組織的集中學(xué)習、自學(xué)、觀(guān)看專(zhuān)題教育影片等形式,對群眾路線(xiàn)活動(dòng)開(kāi)展的背景、內涵、意義都有了進(jìn)一步的理解和認識。經(jīng)過(guò)認真學(xué)習與反思,對照自查,內心深處受到了強烈的觸動(dòng),深刻地感受到開(kāi)展此項活動(dòng)的必要性和及時(shí)性,應該在繁忙的工作中,抽出時(shí)間,靜下心來(lái)照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病,抖除糟粕,輕裝上陣,堅持走群眾路線(xiàn),推動(dòng)學(xué)校各項工作的全面開(kāi)展。在群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中實(shí)現自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高。

  在我與同事們的共同努力下,學(xué)校各項工作都取得了良好的效果,我校在全縣督導評估中取得優(yōu)異成績(jì),在州級德育示范校創(chuàng )建中得到專(zhuān)家領(lǐng)導充分肯定,學(xué)校被評為全國百強網(wǎng)校,教學(xué)成績(jì)日益進(jìn)步,學(xué)校也獲得了諸多各級榮譽(yù)稱(chēng)號,學(xué)校的工作得到了上級部門(mén)、社會(huì )各界和家長(cháng)的高度認可。

  成績(jì)的取得成為過(guò)去,在今后的歲月里,我將一如既往,繼續以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把學(xué)校建設成為“河谷鄉鎮名!倍恍概。

  校長(cháng)述職述廉報告8

  XX學(xué)年度我繼續擔任三年級一班的語(yǔ)文教學(xué)和校長(cháng)、工會(huì )主席工作,F將一年來(lái)工作情況總結如下:

  一、身正垂范,為人師表

  我熱愛(ài)教育教學(xué)工作,熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。在工作了5年之后,也了解并喜愛(ài)這里的每一個(gè)同事,這是一個(gè)淳樸向上的校園。面對學(xué)生我是給好老師,認真上好每節課,為人師表;面對同事和領(lǐng)導,我友善真誠,積極向上,事必躬親,身正垂范。認真上好每節課,課前認真備課,課后認真批改、耐心輔導。能夠把握有效的時(shí)間,協(xié)調教學(xué)工作和教育管理工作的時(shí)間,在不影響管理工作的前提下,本學(xué)期將更多的時(shí)間放在班級語(yǔ)文教學(xué)上。

  二、認真學(xué)習,不斷進(jìn)步

  上半學(xué)年參加了xx市校長(cháng)提高培訓班的半脫產(chǎn)學(xué)習。學(xué)習期間遵守各項紀律,一邊學(xué)習,一邊做好學(xué)校的教學(xué)和管理工作。因表現突出,學(xué)習結束后被評為“優(yōu)秀學(xué)員”。

  三、緊緊圍繞學(xué)校學(xué)期工作目標,各項工作統籌安排、有序開(kāi)展

 。ㄒ唬┙虒W(xué)常規管理關(guān)注細節,使我校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)更體現我校美育特色。

  1、制定、完善了教育教學(xué)的各項制度。本學(xué)期開(kāi)始制定了月考制度,自4月份開(kāi)始施行,對教師的出勤、班級管理、“備、教、批、輔”和師德進(jìn)行考核,由教導處和教研組對課前備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改和學(xué)生輔導等情況及時(shí)檢查、反饋。此項制度的施行規范了教師的教學(xué)行為,并引起教師們的重視。在檢查的過(guò)程中,我們發(fā)現了一些問(wèn)題。針對出現的這些情況,教學(xué)部門(mén)采用先個(gè)別提醒,在教研組內不點(diǎn)名進(jìn)行提醒以求達到共識。月考本著(zhù)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決的原則,幫助教師規范教學(xué),提高效率,也為期末的績(jì)效考核做好準備。

  2、對畢業(yè)班教師、新教師和實(shí)驗班教師推門(mén)聽(tīng)課,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋、跟蹤聽(tīng)課。

  3、制定待課制度,并在3月開(kāi)始試行,成效顯著(zhù),在細節上體現了學(xué)校的學(xué)風(fēng)。

  4、說(shuō)普通話(huà)、寫(xiě)規范字、練基本功,鼓勵教師一專(zhuān)多能。組織了35歲以下青年教師課堂教學(xué)評比、教師美文誦讀、教師《論語(yǔ)》心得編輯三項主題教育教學(xué)活動(dòng),在活動(dòng)中發(fā)現、激發(fā)、培養教師潛能,提高教師工作積極性。為了發(fā)揮教師的特長(cháng),鼓勵教師自主申報開(kāi)設課外興趣小組。

  5、師德建設常抓不懈。美化師生言行,以教師的標準要求自己。制定了《xx小學(xué)文明辦公室評選細則》,與工會(huì )、后勤部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展各辦公室常規管理,對辦公室的衛生、文化、特色、團結協(xié)作等各方面提出了要求。5月底的第一次檢查,各辦公室都認真對待,徹底打掃辦公室衛生。尤其是語(yǔ)文、數學(xué)、綜合組辦公室,別出心裁布置了辦公室文化墻,彰顯教研組和辦公室的特色活動(dòng)。語(yǔ)文組體現了儒家文化的傳統,將老師們讀《論語(yǔ)》的感受貼在墻上,時(shí)時(shí)提醒自己的教學(xué)和生活態(tài)度;數學(xué)、綜合組的老師每人設計并親筆書(shū)寫(xiě)了座右銘卡片,充分展示每個(gè)老師們的特色和創(chuàng )新;教導處的布置整潔、溫馨、環(huán)保,辦公室一角的書(shū)吧更是玲瓏別致,藤蘿環(huán)繞、香草飄香。這樣的活動(dòng)穿插在緊張的教育教學(xué)之中,并不覺(jué)得增加了老師的負擔,在全體教師的團結協(xié)作之下輕松營(yíng)造健康、儒雅、和諧的教師風(fēng)范。

 。ǘ┨岣呓處熉殬I(yè)素養和教育教學(xué)效率,幫助教師在專(zhuān)業(yè)發(fā)展上真正提高成績(jì)和效率。

  1、教師隊伍建設與校本教研、校本培訓、師德建設等工作緊密相聯(lián)。根據學(xué)校發(fā)展實(shí)際修訂《xx小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展制度》,并制定具體的實(shí)施方案!扒嗨{工程”繼續落實(shí)。教師隊伍形成了互幫互助、共同提高的良好態(tài)勢。

  2、以課題研究為抓手,探求教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的有效策略與途徑。認領(lǐng)了教育部重點(diǎn)課題《當代中國兒童的學(xué)校生存狀態(tài)與發(fā)展的研究》,帶領(lǐng)兩個(gè)實(shí)驗班和大隊部對課題實(shí)驗進(jìn)行了前期問(wèn)卷調查、分析研究,并在xx師大李xx教授和省教院李xx教授的指導下完成了課題的階段性研究計劃。繼續開(kāi)展“學(xué)、吃、睡、煉、讀”《自育自學(xué)》課題的研究。兩個(gè)課題組定期活動(dòng)、研討、交流,并互為交叉實(shí)驗。我們辛苦著(zhù),但也著(zhù)實(shí)嘗到了科研的甜頭。所以,堅決地走下去,走出專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之光明大路。

  3、確立我校校級骨干教師,確立骨干教師培養對象、培養方向,構建我校教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的梯隊。

 。ㄈ┬1窘萄写龠M(jìn)師生共同發(fā)展,教科研活動(dòng)有序有效。

  1、以“上好課”為主題開(kāi)展校本教研、校本培訓。四月,我校舉辦了青年教師公開(kāi)課評比,35歲以上教師參賽。

  2、為了不占用平時(shí)的教學(xué)時(shí)間,帶領(lǐng)課題組每周四下午下班后進(jìn)行研討活動(dòng),交流各班的讀書(shū)和睡眠實(shí)驗情況,申報、實(shí)施《xx英語(yǔ)一條龍》!懂敶袊鴥和膶W(xué)校生存狀態(tài)與發(fā)展的研究》課題4月2日在屯小開(kāi)題;4月26日前學(xué)習、討論、訪(fǎng)談、設置崗位,并形成分析報告;5月初完成的“學(xué)校生活的一天”的拍攝和剪輯;5月13日,邀請省教院李繼秀教授參與課題研討會(huì ),通過(guò)工作匯報和交流。

  3、本學(xué)期以“讀書(shū)”“有效教師”“農遠”“自育自學(xué)”四個(gè)主題開(kāi)展主題教研活動(dòng),分月進(jìn)行,并有效整合。

  4、由語(yǔ)文組班主任老師設計特長(cháng)生和學(xué)困生登記表,建立檔案,落實(shí)到人、跟蹤輔導,并將此工作納為各教研組月度考核的評選內容。

  5、繼續關(guān)注教育教學(xué)質(zhì)量檢測,除了期中、期末的分析反饋,更關(guān)注到平時(shí)的教學(xué),堅持進(jìn)課堂聽(tīng)課,抽查作業(yè)、平時(shí)檢測的情況。

  6、強化校園網(wǎng)站和學(xué)校博客的更新和宣傳,利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、交流,既提高了專(zhuān)業(yè)素養,也豐富了業(yè)余生活,充實(shí)了精神世界。

  四、德育工作常規管理與特色活動(dòng)相結合,提高曙宏學(xué)生的內外素養

  在德育管理上提出明確要求,分步實(shí)施。大隊部工作越來(lái)越規范和創(chuàng )新。本學(xué)年實(shí)行大隊干部例會(huì )制度,每次例會(huì )邀請隊員代表參加,及時(shí)監督、小結、改進(jìn)工作中出現的問(wèn)題。建立紅領(lǐng)巾廣播站、紅領(lǐng)巾監督崗建章立制,充分發(fā)揮少先隊員的小主人意識。召開(kāi)了曙宏小學(xué)少代會(huì ),少先隊員們通過(guò)了各項制度的制定、崗位的設定、人員的選定,使我校的少先大隊組織建設從源頭上規范起來(lái)。家長(cháng)委員會(huì )工作定期開(kāi)展,大隊部積極做好計劃、記錄、小結。春游、教師美文誦讀、六一文藝匯演和參加區級的經(jīng)典誦讀展演、豎笛表演等活動(dòng),家長(cháng)委員會(huì )不僅積極參與活動(dòng),而且發(fā)揮的很大的作用。大隊部不僅對班級管理的各項工作實(shí)行月考,每月公示,還開(kāi)展了豐富多彩的主題活動(dòng),使小小的校園變得生動(dòng)起來(lái),學(xué)生們也個(gè)個(gè)精神煥發(fā),整個(gè)學(xué)校一派生機勃勃。

  五、維護學(xué)校和諧發(fā)展,積極開(kāi)展工會(huì )活動(dòng),為教職工服務(wù)

  在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導下,制定《xx小學(xué)教師績(jì)效考核方案》,并組織召開(kāi)教代會(huì )通過(guò)實(shí)施方案和分配方案。本著(zhù)科學(xué)、和諧的原則,在實(shí)施的過(guò)程中充分考慮學(xué)校的發(fā)展和老師們的利益,征求全體教師意見(jiàn),逐一反饋。大家齊心合力,使我?(jì)效考核得以順利完成。

  本學(xué)年工會(huì )還開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng):戶(hù)外拓展、挖薺菜包餃子、教師體檢、暑假考察學(xué)習、辦公室美化、三八節送花等,使老師們勞逸結合,增強溝通,促進(jìn)和諧。

  工會(huì )活動(dòng)關(guān)注退休教師的生活,召開(kāi)教師節老教師座談會(huì ),重陽(yáng)節給每位老教師送一個(gè)陶瓷電燉煲。春節期間還到醫院探望和慰問(wèn)退休教師,送去學(xué)校的一片關(guān)愛(ài)。

  六、不足與反思

  1、在計劃工作時(shí)還要立足高遠,力求精簡(jiǎn),減負、高效才能出成績(jì)。

  2、對于教育教學(xué)管理中存在的問(wèn)題還需更加明朗化,不藏不掖,要勇于面對,有則改之。

  3、加強學(xué)習,不斷完善自己。

  4、工會(huì )工作關(guān)注細節,關(guān)心每位教職工的工作和生活,工作態(tài)度更加親和。

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