會(huì )議紀要模板Word

　　一、什么是會(huì )議紀要

　　會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。包括會(huì )議的基本情況、主要精神及中心內容，便于向上級匯報或向有關(guān)人員傳達及分發(fā)。整理加工時(shí)或按會(huì )議程序記敘，或按會(huì )議內容概括出來(lái)的幾個(gè)問(wèn)題逐一敘述。紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。

　　二、會(huì )議紀要模板（通用80篇）

　　會(huì )議記錄是在對會(huì )議中各種材料、與會(huì )人員的發(fā)言以及會(huì )議簡(jiǎn)報等等進(jìn)行綜合分析和概括提煉基礎上形成的，下面小編給大家介紹的我們常用的會(huì )議紀要模板（通用80篇），希望對大家有幫助。

會(huì )議紀要模板 篇1

　　會(huì )議名稱(chēng)：安全生產(chǎn)會(huì )議

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午

　　會(huì )議地點(diǎn)：xx

　　主持人：xxx

　　記錄人：xxx

　　出席人員：xxx等

　　會(huì )議內容：

　　本次會(huì )議由xx主持，會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神，以及近期監督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開(kāi)安全例會(huì )，通報近期安全工作情況。

　　2、安全巡檢制度�，F場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關(guān)規定處罰；xx廠(chǎng)在xx處加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

　　3、廠(chǎng)內車(chē)輛管理�，F在我們公司內車(chē)量較多，鏟車(chē)、運輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機、商混車(chē)等，要加強現場(chǎng)人員監督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現場(chǎng)，發(fā)現違章，一定要制止或通知保衛部處理。

　　4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。xx投產(chǎn)在即，現在要著(zhù)手制定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓。

　　5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、項目安全標示制作上墻�，F在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車(chē)了，對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；xx部分安全標示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠(chǎng)房標示一定要根據下發(fā)的國家規定去做。

　　7、嚴禁吸煙�，F在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現場(chǎng)若發(fā)現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊。

　　8、防雷自測。各廠(chǎng)用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

　　9、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車(chē)上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理，以防意外。

　　10、交通安全。項目上已陸續進(jìn)入部分新員工，強調好交通安全同時(shí)，現在要做好回執，一開(kāi)始就讓他們養成好的習慣。

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　　會(huì )議紀要模板 篇2

　　會(huì )議主題：上周工作完成情況及本周工作安排

　　時(shí)間：二0xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：xx會(huì )議室

　　參加人員：xx等

　　主持人：總經(jīng)理

　　主要內容：各部門(mén)負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法�，F紀要如下：

　　1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。（責任人：王xx）

　　2、本周繼續協(xié)調張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責任人：王xx）

　　3、整理還建房項目前期手續報建工作時(shí)間節點(diǎn)及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊xx）

　　4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。（責任人：楊xx）

　　5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。

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　　會(huì )議紀要模板 篇3

　　20xx年4月7日上午，縣政府副縣長(cháng)、縣打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)朱麗瓊主持召開(kāi)了全縣打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙打”）領(lǐng)導小組成員會(huì )議。會(huì )上，對我縣前一階段專(zhuān)項行動(dòng)工作進(jìn)行了總結，對近期專(zhuān)項行動(dòng)工作進(jìn)行了研究部署�，F紀要如下：

　　會(huì )議認為，我縣自開(kāi)展“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)工作以來(lái)，各有關(guān)單位按照上級部署要求，建立了“整體聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)調、密切配合”的工作機制，堅持整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)、打防結合、標本兼治、力求實(shí)效，抓住薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，有針對性地開(kāi)展了專(zhuān)項整治工作。一是加強了專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導，組織得力。各有關(guān)單位高度重視“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)工作，成立了以分管領(lǐng)導為組長(cháng)的工作機構，形成了領(lǐng)導小組統一指揮，辦公室組織協(xié)調，各成員單位各司其職、齊抓共管的工作格局，為“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)的開(kāi)展提供了組織保障。二是細化了專(zhuān)項工作方案，措施得力。各有關(guān)單位根據省、州專(zhuān)項行動(dòng)方案要求，立足本部門(mén)工作實(shí)際，細化“雙打”行動(dòng)目標，制定了各種方案，重點(diǎn)在侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品集中地和流通集散地開(kāi)展“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)，全縣形成了打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品的高壓態(tài)勢。

　　嚴查了“雙打”重大案件，整治得力。各有關(guān)單位查處了一批侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品的案件。自我縣“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共計出動(dòng)執法人員400余人次，檢查經(jīng)營(yíng)主體300余戶(hù)，檢查批發(fā)零售市場(chǎng)、集貿市場(chǎng)等各類(lèi)市場(chǎng)70多個(gè)，整治重點(diǎn)區域11處，查處案件8件。四是加強了職能協(xié)作，配合有力。各有關(guān)部門(mén)在專(zhuān)項行動(dòng)中認真履行部門(mén)擔責、整體聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)調的工作職責，加強部門(mén)協(xié)作，合力共為，按照統一部署和工作要求，開(kāi)展了一系列的打擊和查處工作，使專(zhuān)項行動(dòng)取得了顯著(zhù)成效。

　　會(huì )議指出，我縣前一階段“雙打”行動(dòng)雖然取得一定成效，但與省、州的要求相比，與人民群眾的期望相比，還存在差距，主要表現在對專(zhuān)項行動(dòng)的重視程度不夠，宣傳力度還不夠大，工作進(jìn)展不平衡等。這些問(wèn)題必須引起各有關(guān)部門(mén)的高度重視，并在下一步工作中切實(shí)加以改進(jìn)。

　　會(huì )議強調，我縣專(zhuān)項行動(dòng)工作正處于一個(gè)重要時(shí)期和關(guān)鍵階段，各有關(guān)單位要結合自身特點(diǎn)和職能，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。

　　第一，要進(jìn)一步統一認識，繼續深入推進(jìn)“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)。打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品工作是一項長(cháng)期的工作任務(wù)，各有關(guān)單位要高度重視，切實(shí)履行工作職責，把思想統一到中央部署和省州工作方案上來(lái)，把“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)工作作為一項民生工程抓緊抓實(shí)，抓出成效來(lái)。根據中央統一部署，此次“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)延續到今年6月底，各地、各有關(guān)部門(mén)要繼續保持“雙打”高壓態(tài)勢，進(jìn)一步明確責任，狠抓落實(shí)，務(wù)求專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效。

　　第二，要進(jìn)一步抓好宣傳造勢，提高“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)的影響力和知曉度。要通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等媒體，大力宣傳我縣開(kāi)展“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)的措施和成效，及時(shí)報道“雙打”行動(dòng)的進(jìn)展和成果；要在縣城主要街道、市場(chǎng)集散地大力宣傳造勢，張貼標語(yǔ)，提高全社會(huì )的影響力；工商、質(zhì)監、公安、農業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門(mén)要公布投訴舉報電話(huà)，發(fā)動(dòng)群眾參與“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)；要結合“4.26”知識產(chǎn)權保護宣傳周，通過(guò)流動(dòng)宣傳、懸掛宣傳條幅等形式，廣泛深入宣傳知識產(chǎn)權戰略、保護知識產(chǎn)權措施和成效，提高社會(huì )公眾和市場(chǎng)主體的知識產(chǎn)權意識和保護知識產(chǎn)權能力；在突出宣傳正面典型的同時(shí)，加大曝光一批制假、售假案例的力度，震懾違法犯罪，努力營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。

　　第三，要進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，強化“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)的部門(mén)履職。工商、質(zhì)監、公安、農業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門(mén)要根據職能分工，認真疏理本部門(mén)工作重點(diǎn)，各司其職，各負其責，以新聞出版業(yè)、文化娛樂(lè )業(yè)、農業(yè)為重點(diǎn)整治領(lǐng)域，以圖書(shū)、音像、食品、藥品、種子等為重點(diǎn)查處產(chǎn)品，加大整治力度，有效遏制侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品行為，大力凈化市場(chǎng)環(huán)境。要重點(diǎn)對涉及民生安全的食品藥品領(lǐng)域，以及當前春耕備耕涉及的種子、化肥、農藥等農資領(lǐng)域，加大執法力度，加強執法協(xié)作，提升執法效能，全面提高規范市場(chǎng)的水平。

　　第四，要進(jìn)一步加大查處力度，形成“雙打”行動(dòng)的震懾力。工商、商務(wù)、質(zhì)監、公安、農業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門(mén)要聯(lián)手行動(dòng)，重拳出擊，進(jìn)一步加大對侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品違法行為的打擊力度，發(fā)現一起，查處一起，決不手軟。有關(guān)部門(mén)在行政執法過(guò)程中，要對涉及的有關(guān)刑事犯罪案件，及時(shí)移送到公安機關(guān)依法立案偵查，對涉及查處的有關(guān)民事案件，要及時(shí)移交法院依法審理。公安、法院、檢察院等部門(mén)要全力配合支持，及時(shí)受理有關(guān)侵權犯罪案件，依法審判，確�！半p打”專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效。

　　第五，要進(jìn)一步積極部署安排，推進(jìn)軟件正版化工作。軟件正版化是一項不能打折扣的工作，是國家督促檢查的重點(diǎn)。為此，縣政府已專(zhuān)門(mén)下發(fā)了關(guān)于做好軟件正版化工作的通知，各職能部門(mén)要采取有效措施，加大軟件正版化工作的推進(jìn)力度，有關(guān)采購正版軟件涉及的費用問(wèn)題，按照分級負責的原則予以解決，確保在今年12月底前完成安裝軟件正版有關(guān)工作。

　　第六，要進(jìn)一步抓好協(xié)調配合，加強督促檢查，確保完成“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)目標任務(wù)。各地、各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行督促檢查的工作職責，全面落實(shí)專(zhuān)項行動(dòng)的各項任務(wù)，加強協(xié)調配合，加大執法力度，提高執法的嚴肅性和有效性。近期，縣“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組將進(jìn)行“雙打”開(kāi)展情況督查。各有關(guān)部門(mén)要按照本次會(huì )議的要求，將近期整治工作進(jìn)展情況、階段性效果以及案件查處情況及時(shí)上報縣“雙打”辦公室，以便做好專(zhuān)項行動(dòng)信息統計和進(jìn)展情況通報工作。

　　會(huì )議要求，各有關(guān)部門(mén)要以此次會(huì )議為新的起點(diǎn)，再接再厲，進(jìn)一步統一思想，明確責任，通力協(xié)作，加強協(xié)調，形成合力，圓滿(mǎn)完成“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)各項目標任務(wù)。

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　　會(huì )議紀要模板 篇4

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年11月3日09：00-10：30

　　會(huì )議地點(diǎn)：集團公司總經(jīng)理辦公室

　　主持人：xxx

　　參會(huì )人員：xxx等

　　記錄人：xxx

　　會(huì )議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題

　　會(huì )議內容：

　　20xx年11月3日，xxx副董事長(cháng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

　　1.機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng)，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

　　(3)機關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(cháng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。

　　(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導批準執行。

　　2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

　　3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(cháng)回來(lái)確定。

　　4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì )議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按380%、85%或90%發(fā)放。

　　5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

　　(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　(2)集團公司人員下井補助，建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法

　　1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

　　2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

　　三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

　　會(huì )議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為：

　　1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個(gè)人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

　　4.會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(cháng)(副礦長(cháng))、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。

　　四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數

　　根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度，

　　具體要求為：

　　1.集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

　　2.礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次，副礦長(cháng)不得少于18次。

　　3.安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。

　　呈報：郭董事長(cháng)主

　　送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門(mén)

　　抄送：公司各副總

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　　會(huì )議紀要模板 篇5

　　20xx年x月x日至x日，國家體政委在xx省xx市召開(kāi)了全國城市經(jīng)濟體制改革試點(diǎn)工作座談會(huì )。三十一個(gè)省、自治區、直轄市體政委(辦)的xx，五十八個(gè)試點(diǎn)城市的xx，以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門(mén)的xx共二百多人參加了會(huì )議。會(huì )上交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)驗，研究了在新形勢要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟體制改革進(jìn)一步開(kāi)展的工作。

　　一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。

　　二、進(jìn)一步簡(jiǎn)政政權，政企分開(kāi)，搞活企業(yè)。

　　三、充分發(fā)揮社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關(guān)系。

　　四、精心指導，保證改革健康發(fā)展。

　　與會(huì )同志一致表示，當前改革進(jìn)入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟作出新貢獻。

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　　會(huì )議紀要模板 篇6

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年4月7日

　　議地點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室

　　會(huì )議主持人：xxx

　　與會(huì )單位及人員：xxx

　　會(huì )議主題：礦井副斜井提升機房、煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程驗收。

　　會(huì )議記錄人：龍華富會(huì )議內容：

　　一、施工單位：

　　1、我項目部施工的：“桂箐礦井副斜井提升機房”及“桂箐煤礦綜合庫房”工程，于20xx年1月4日開(kāi)工，20xx年4月5日地基與基礎分部工程竣工，施工周期為90歷日天。我項目部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)嚴格遵循“先檢后用”的原則，按規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實(shí)驗室試驗報告進(jìn)行拌制，砼試塊均按規范要求留置。在施工過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題或超過(guò)規范標準，但是經(jīng)監理及業(yè)主下達書(shū)面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經(jīng)復檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

　　2、經(jīng)檢查，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，外觀(guān)質(zhì)量符合設計及規范要求，我項目部將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質(zhì)量自評為合格。

　　二、設計單位：

　　1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

　　2、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

　　3、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　4、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。

　　三、建設單位：

　　1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規范允許偏差范圍內，但請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

　　2、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，請施工單位盡快將資料整理完整后報送監理審查。

　　3、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸細化，砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

　　4、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。

　　四、監理單位：

　　1、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，我單位同意施工單位的意見(jiàn)，先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗收，待實(shí)驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。

　　2、我項目監理部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)后都必須先取樣送檢，取得實(shí)驗室實(shí)驗報告后再允許使用于工程，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴禁投入使用。砼澆筑時(shí)，我項目部監理人員進(jìn)行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實(shí)驗室配合比進(jìn)行配制，砼試塊按規范留置。

　　3、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，桂箐礦井副斜井提升機房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

　　4、根據建設單位及設計單位要求，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。

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　　會(huì )議紀要模板 篇7

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日下午3：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　工地會(huì )議室

　　參加人員：xxx等

　　主持人：xxx等

　　一、施工單位自評：

　　1、xx匯報地基基礎分部施工情況。

　　2、結合現場(chǎng)質(zhì)量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀(guān)感質(zhì)量合格，地基基礎分部工程監理質(zhì)量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實(shí)驗不合格的話(huà)，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。

　　二、監理單位評估報告

　　我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的旁站是到位的，現場(chǎng)的施工資料合格。資料核查方面：鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。

　　安全檢查排到星期五，要做好安全標語(yǔ)，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面：塔吊基礎有軟土需處理，1#塔吊的基礎是泡在水里的，要及時(shí)進(jìn)行處理；2#塔吊要進(jìn)行維護，刷好防銹漆。

　　質(zhì)量方面：主體柱箍筋間距太大要及時(shí)整改。

　　三、地勘單位：

　　同意施工單位的意見(jiàn)，觀(guān)感一般，同意下一步施工。

　　四、建設單位質(zhì)量評定：

　　10#12#基礎工作已基本完成和13#、18#一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書(shū)上交。

　　同意設計、地勘、監理意見(jiàn)，請施工單位高度注意柱鋼筋的質(zhì)量，搶回施工工期。

　　五、恩施州質(zhì)量監督站

　　同意10#、12#、13#、18#驗收，以后發(fā)出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的結果為依據，不是標養試塊，13#18#土方壓實(shí)度的測驗報告未出來(lái)，下次再驗收時(shí)一定要看。

　　六、施工方

　　韓經(jīng)理：一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。

　　七、項目總監宣布驗收結果：監理工程師論壇

　　經(jīng)驗收組統一意見(jiàn)，感觀(guān)質(zhì)量評定為合格，因試塊未到齡期，故質(zhì)量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進(jìn)行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。

　　八、恩施州質(zhì)量監督站：

　　1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程序符合要求。

　　2、抽查資料情況符合驗收條件。

　　3、各參建單位驗收意見(jiàn)一致，同意進(jìn)行下道工序施工。

　　4、砼試塊報告未全部出具，根據驗評分離原則，同意驗收組驗收意見(jiàn)。我站對本次驗收予以認可。

　　建設單位(蓋章)代表人簽字：

　　地勘單位(蓋章)代表人簽字：

　　監理單位(蓋章)代表人簽字：

　　施工單位(蓋章)代表人簽字：

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　　會(huì )議紀要模板 篇8

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：xx

　　會(huì )議議題：xx

　　參加單位及人員：xxx等

　　會(huì )議主持人：xxx

　　會(huì )議議程及內容：

　　一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。

　　二、施工單位介紹所驗收分部工程自評報告(記錄其結論意見(jiàn))。

　　三、監理單位介紹所驗收分部工程質(zhì)量評估報告(記錄其結論意見(jiàn))。

　　四、設計單位介紹所驗收分部工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結論意見(jiàn))。

　　五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實(shí)地查驗工程質(zhì)量。

　　六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見(jiàn)。

　　七、驗收組組長(cháng)根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見(jiàn)，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見(jiàn)。

　　八、若參建各方對驗收不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后重新組織驗收。

　　九、所驗收分部工程驗收過(guò)程中參建各方對工程實(shí)體及工程檔案資料提出問(wèn)題匯總。

　　十、承監質(zhì)監站對所驗收分部工程發(fā)表驗收監督意見(jiàn)和提出相關(guān)要求。

　　十一、參建各方對會(huì )議紀要內容進(jìn)行確認簽字和技術(shù)部門(mén)蓋章。

　　建設單位(蓋章)代表人簽字：

　　設計單位(蓋章)代表人簽字：

　　監理單位(蓋章)代表人簽字：

　　施工單位(蓋章)代表人簽字：

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　　會(huì )議紀要模板 篇9

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日。

　　地點(diǎn)：xx

　　參加會(huì )議人員：xx

　　xx村：xx

　　施工企業(yè)：xx

　　會(huì )議由村主任xx主持、村文書(shū)xx擔任會(huì )議記錄。

　　議程：

　　廖場(chǎng)鄉xx村風(fēng)貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎設施建設步伐，加大城鄉環(huán)境綜合治理的力度，按照《xx縣村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，xx村在本村境內實(shí)施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購買(mǎi)水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹(shù)等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價(jià)格（含稅費）。

　　為加快風(fēng)貌塑造工程項目的建設速度，廖場(chǎng)鄉xx村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進(jìn)行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報名要求。村委會(huì )于20xx年9月17日對截止報名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)有萬(wàn)古鄉xx村劉述瓊、廖場(chǎng)鄉xx村鄭述華、吳長(cháng)圣等三家企業(yè)報名，根據國家的相關(guān)規定和xx村風(fēng)貌塑造工程項目領(lǐng)導小組意見(jiàn)該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。

　　在邀請施工企業(yè)談判時(shí)，同時(shí)業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負責人到會(huì )監督。在邀標談判會(huì )上，村委會(huì )向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點(diǎn)多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業(yè)根據上述條件，所提供的該工程報價(jià)及施工組織方案中只有萬(wàn)古鄉xx村劉xx符合條件。

　　經(jīng)xx村風(fēng)貌塑造工程項目評審委員會(huì )對該企業(yè)提供的工程報價(jià)，施工組織方案評審后一致認為：xx村劉述瓊所提供的工程報價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際，原則上確定由萬(wàn)古鄉xx村劉述瓊為該工程建設施工單位，將該結果公示三天后發(fā)中標通知書(shū)。附：劉述瓊工程報價(jià)：工程單包價(jià)格（含稅費）分別為：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花臺；花臺（池）修建27.8元/平米（含填土、栽樹(shù)），共1350平米；院壩及入戶(hù)路硬化25元/平米，共2350平米�？偝邪�工價(jià)271260元，此價(jià)格包括稅費。

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　　會(huì )議紀要模板 篇10

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日上午9點(diǎn)

　　地點(diǎn)：xx鎮人民政府三樓會(huì )議室

　　主持人：xxx（鎮長(cháng)）

　　參會(huì )人：曹xx（黨委副書(shū)記、人大主席）曹xx（黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記）張xx（黨委委員、政法委書(shū)記）劉xx（副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導）張xx（白泥村支書(shū)）、xx（國土所所長(cháng)）申xx（村建站站長(cháng)）李xx（群眾代表）劉xx（群眾代表）劉xx（群眾代表）吳xx（湖北殷祖古建園林工程有限公司）呂xx（大方科技園藝場(chǎng)）黃xx（貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司）李xx（貴州淇鈴交通建筑工程有限公司）

　　記錄：xxx

　　會(huì )議內容：

　　一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行，由鎮紀委書(shū)記和三名群眾代表全程監督，確保了此次競爭性談判結果的客觀(guān)、公正、真實(shí)。

　　二、會(huì )上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查，并由評標小組通過(guò)類(lèi)似工程業(yè)績(jì)、設計方案評比以及投標報價(jià)三個(gè)元素對各單位進(jìn)行了綜合評分，最后的評分結果為：xx科技園藝場(chǎng)99.99分；xx古建園林工程有限公司95.95分；xx土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分；xx交通建筑工程有限公司91.47分。xx科技園藝場(chǎng)以99.99分榮居第一，成為本項目的第一中標人。

　　三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行，中標人應向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無(wú)息退還。

　　四、若第一中標人棄權，自動(dòng)按本次評分排名進(jìn)行遞補。

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　　會(huì )議紀要模板 篇11

　　時(shí)間：20xx年11月28日13︰00～13︰40

　　地點(diǎn)：三樓會(huì )議室

　　主持人：xxx

　　參會(huì )人員：xx

　　記錄人：xx

　　會(huì )議內容

　　一、經(jīng)過(guò)前期的招投標工作，已確定由xx公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目，因此此次會(huì )議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。

　　二、xx公司代表介紹，現有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過(guò)進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況，對高架庫的方案稍作了調整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價(jià)格未變。

　　三、xx公司此次報價(jià)為818000元，經(jīng)過(guò)協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定項目?jì)r(jià)格為793460元。

　　四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內。

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　　會(huì )議紀要模板 篇12

　　20xx年xx月xx日下午，企業(yè)召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論企業(yè)經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，企業(yè)領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：

　　一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法

　　會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。

　　二、關(guān)于職工因私借款規定

　　會(huì )議認為，職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，企業(yè)可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法

　　會(huì )議認為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強企業(yè)資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。

　　四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。

　　五、關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

　　會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

　　會(huì )議最后強調，企業(yè)機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立企業(yè)領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

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　　會(huì )議紀要模板 篇13

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日14：00至xx月xx日12：30

　　會(huì )議地點(diǎn)：xx酒店

　　會(huì )議主持：xxx

　　與會(huì )人員：xxx等

　　會(huì )議主題：年度第二次管理評審會(huì )議

　　會(huì )議記錄：xxx

　　會(huì )議主要內容：

　　本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、企業(yè)領(lǐng)導xx總和xx總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是xx人的期望"，要保證電信物業(yè)在xx的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

　　三、電信實(shí)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部xx對企業(yè)的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了xx物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，xx物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心提出要加強對xx物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。

　　五、黨支部書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

　　六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。

　　七、xx總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。

　　1、針對企業(yè)現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

　　2、下半年企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

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　　會(huì )議紀要模板 篇14

　　一、貫徹執行國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB50500-20xx)的有關(guān)問(wèn)題。

　　1.20xx年《xx省建設工程計價(jià)定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB50500-20xx)的關(guān)系。

　　我省在編制20xx年《xx省建設工程計價(jià)定額》時(shí)，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB50500-20xx)的相關(guān)規定，因此，20xx年《xx省建設工程計價(jià)定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB50500-20xx)的有關(guān)要求是一致的。在xx省應將20xx年《xx省建設工程計價(jià)定額》，做為國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB50500-20xx)的附錄。

　　工程量清單的編制，應按照20xx年《xx省建設工程計價(jià)定額》的工程量計算規則、項目名稱(chēng)、清單編碼、計量單位進(jìn)行編制，上述四要素應與20xx年《xx省建設工程計價(jià)定額》的規定相一致；工程項目名稱(chēng)與計價(jià)定額不一致的，應在項目特征欄目中描述。

　　工程量清單計價(jià)方式的表格應按《建設工程計價(jià)定額編制說(shuō)明》規定的表格執行。

　　2.20xx年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問(wèn)題。

　　根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB50500-20xx)的規定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按20xx年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。

　　二、綜合部分：

　　1.使用20xx年《xx省建設工程計價(jià)定額》，由業(yè)主繳納水電費如何扣減問(wèn)題。

　　有計量表，按計量表讀數計算；沒(méi)有計量表，按計價(jià)定額分析出的水電總量乘以系數1.1計算水電費進(jìn)行扣減。

　　2.由業(yè)主指定價(jià)格的分項工程如何計取費用問(wèn)題。

　　由業(yè)主指定價(jià)格的分項工程，應按20xx年《xx省建設工程計價(jià)定額》相應定額子目的基價(jià)計算出人工費與機械費之和作為基數，計取各項費用。

　　3.周轉性材料是否允許找價(jià)差問(wèn)題。

　　執行20xx年《xx省建設工程計價(jià)定額》，沒(méi)有“材差”的概念，清單計價(jià)形式綜合單價(jià)中的材料費或定額計價(jià)形式的材料費，施工企業(yè)應按市場(chǎng)價(jià)格或《xx省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊確定材料價(jià)格。周轉性材料也應該按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入材料費。

　　4.關(guān)于修繕和市政維修等定額如何使用問(wèn)題

　　執行1996年《全國統一房屋修繕工程預算定額xx省單位估價(jià)表》、1993年《全國統一市政工程預算定額xx省單位估價(jià)表(市政維修)》、1988年《全國統一仿古建筑預算定額》的工程，人工工日按綜合單價(jià)45元/工日，材料單價(jià)按市場(chǎng)價(jià)格，機械單價(jià)按20xx年相應計價(jià)定額中的單價(jià)進(jìn)行換算。

　　5.土方開(kāi)挖、回填、運輸工程項目費用計算問(wèn)題。

　　土方開(kāi)挖、回填、運輸工程各項費用一律按20xx年《建設工程費用標準》規定費率的35%計取。

　　6.材料檢驗試驗費計算問(wèn)題。

　　材料檢驗試驗費應該由業(yè)主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應該包括被檢驗材料樣品本身價(jià)值。

　　7.計日工人工單價(jià)和機械臺班單價(jià)問(wèn)題。

　　工程招投標時(shí)有約定的，按約定價(jià)格進(jìn)行計算；沒(méi)有約定或約定不清楚的按《xx省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊價(jià)格計算，網(wǎng)刊沒(méi)有的按市場(chǎng)價(jià)格計算，僅計取稅金進(jìn)入工程結算。

　　8.關(guān)于20xx年《xx省建設工程計價(jià)定額》規定調整和勘誤執行時(shí)間問(wèn)題。

　　20xx年《xx省建設工程計價(jià)定額》執行時(shí)間為20xx年3月1日，因此計價(jià)定額調整規定和勘誤表的執行時(shí)間也是20xx年3月1日。

　　9.油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實(shí)際不一致問(wèn)題。

　　油漆或涂料用量與定額消耗量差超過(guò)15%，可按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)或實(shí)際消耗量調整，其他不變。

　　三、土建部分：

　　1.垂直運輸20米以下沒(méi)有塔吊子目，只有卷?yè)P機如何計算問(wèn)題。

　　計算20m以下建筑物的垂直運輸費，不論搭設塔吊還是卷?yè)P機，都執行《A建筑工程計價(jià)定額》的20m以下垂直運輸項目。如實(shí)際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場(chǎng)外運輸費和塔吊基礎部分的費用。

　　2.以建筑面積為基數計算超高折層問(wèn)題。

　　計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數計算的費用應該折層計算。

　　折層辦法：?jiǎn)螌踊蚨鄬咏ㄖ�物層高超過(guò)3.6m時(shí)，按檐高除以3.6m，整數部分為層數；余數部分折層超過(guò)2.2m算一個(gè)增加層，少于2.2m(含2.2m)舍去不計。

　　單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數0.6。

　　3.不能計算建筑面積的構筑物的垂直運輸費計算問(wèn)題。

　　高度超過(guò)3.6m的擋土墻、水池等不能計算建筑面積的項目，按該工程項目的人工費+機械費之和乘以系數0.15做為垂直運輸費。

　　4.如何區分陽(yáng)臺和室內問(wèn)題。

　　如果陽(yáng)臺的外墻(三面欄板)與建筑物外墻結構形式一致，可以認為是室內；反之就是陽(yáng)臺。

　　5.建筑物高度超過(guò)3.6m的有砌筑圍護結構的鋼結構建筑物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問(wèn)題。

　　建筑物高度超過(guò)3.6m的有砌筑圍護結構的鋼結構建筑物的垂直運輸費按建筑工程垂直運輸相應項目的30%計算垂直運輸費；腳手架費用按實(shí)際搭設執行單項腳手架項目。

　　6.現場(chǎng)攪拌站混凝土場(chǎng)內運輸費計算問(wèn)題。

　　現場(chǎng)攪拌站混凝土場(chǎng)內運輸執行相應場(chǎng)內運輸定額項目，運輸機械型號與定額不同不得換算。

　　7.現場(chǎng)攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問(wèn)題。

　　現場(chǎng)攪拌站混凝土泵送劑根據實(shí)際需要計入混凝土價(jià)格中；泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價(jià)中。

　　8.突出建筑物外墻的混凝土空調板抹灰工程執行定額問(wèn)題。

　　突出建筑物外墻的混凝土空調板抹灰工程執行按零星抹灰定額項目。

　　9.短肢剪力墻工程執行定額項目問(wèn)題。

　　長(cháng)寬比在3：1以?xún)鹊木匦味讨�剪力墻工程，執行矩形柱定額及模板的相應項目；長(cháng)寬比在3：1以?xún)鹊姆蔷匦味讨�剪力墻工程，執行異形柱定額及模板的相應項目。

　　10.對拉螺拴、對拉片計算問(wèn)題。

　　對拉螺拴與對拉片按實(shí)際用量計算，執行鐵件定額項目；施工中重復使用的對拉螺拴與對拉片按實(shí)際用量的30%攤銷(xiāo)。

　　四、裝飾部分：

　　1.20xx年《B裝飾裝修工程計價(jià)定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問(wèn)題。

　　(1)將水泵加壓臺班的基價(jià)調整為原基價(jià)的20%計算。

　　(2)20xx年《B裝飾裝修工程計價(jià)定額》B.8措施項目中滿(mǎn)堂腳手架子目一律不執行。如發(fā)生，應執行《A建筑工程計價(jià)定額》中A.12措施項目滿(mǎn)堂腳手架子目，如實(shí)際施工中未采用滿(mǎn)堂腳手架，應按滿(mǎn)堂腳手架項目基價(jià)的30%計算腳手架費用。

　　(3)對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費，應按人工費與機械費之和的15%做為垂直運輸費用(編制說(shuō)明中系數1.5%有誤)。

　　2.20xx年《B裝飾裝修工程計價(jià)定額》中沒(méi)有天棚打磨子目，如實(shí)際發(fā)生應如何計算問(wèn)題。

　　使用墻面打磨子目并乘以1.2系數。

　　3.固定價(jià)格門(mén)(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問(wèn)題。

　　由業(yè)主指定門(mén)(窗)價(jià)格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價(jià)主材價(jià)格，并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。

　　未計價(jià)主材價(jià)格=實(shí)際每平米門(mén)(窗)價(jià)格x定額主材消耗量-定額基價(jià)

　　4.天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實(shí)調整問(wèn)題。

　　鋼筋吊桿與定額給定含量不同時(shí)可按實(shí)調整，但人工不變。

　　5.樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問(wèn)題。

　　可以執行1-24大理石拼花項目。

　　五、安裝部分：

　　1.安裝工程材料與設備劃分問(wèn)題。

　　安裝工程材料與設備的劃分原則：定額中材料欄內已列出消耗量的、說(shuō)明中明確的、注腳中說(shuō)明的均為材料，否則為設備。

　　2.刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問(wèn)題。

　　(1)高層建筑增加費(指高度在6層或20m以上的工業(yè)與民用建筑)人工和機械分別按下表系數計算：

　　高度(m)30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上

　　系數0.400.500.600.700.800.901.00

　　計算基數應該包括6層或20m以下的工程量。

　　(2)超高降效增加費，以樓地面為準，當安裝高度超過(guò)±6.00m時(shí)，超高部分發(fā)生的人工與機械費分別乘以系數0.30計算超高費，計算基數不包括±6.00m以?xún)鹊墓こ塘俊?/p>

　　這兩個(gè)系數應分別計算，高層增加費是指建筑物或設備裝置的總高度；超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺)的高度。上述兩個(gè)系數規定也適用于設備裝置等工業(yè)安裝工程。

　　3.關(guān)于20xx年安裝工程計價(jià)定額儀器儀表臺班費問(wèn)題。

　　《C.10自動(dòng)化控制儀表安裝工程》、《C.12建筑智能化系統設備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價(jià)中，該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目?jì)取?/p>

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　　會(huì )議紀要模板 篇15

　　會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室

　　主持人：x總

　　參會(huì )人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　會(huì )議紀錄：xxx

　　本次會(huì )議由x總主持，會(huì )議主要內容有：

　　(1)明確月度報告

　　(2)強調“xx”和“xx”在整合過(guò)程中的有關(guān)事項

　　(3)各高管人員分工明確化

　　會(huì )議第一部分

　　1、各分管副總每月按時(shí)上交月度報告，沒(méi)有分管副總的部門(mén)則由部門(mén)負責人直接上交報告，所有報告統一交給總經(jīng)理助理兼運營(yíng)總監xxx，由xxx匯總后呈報給x總。周報按公司文件的規定實(shí)施。

　　2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過(guò)sharepoint來(lái)實(shí)現。

　　3、下周專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，在會(huì )議上每個(gè)部門(mén)要提交建站需求，xxx為此項工作的牽頭人。

　　會(huì )議第二部分

　　1、在“xx”和“xx”的整合過(guò)程中，盡量不要涉及到個(gè)人利益，不要使問(wèn)題擴大化。

　　2、整合后的“xx”產(chǎn)生兩個(gè)部門(mén)的空缺：一是市場(chǎng)拓展部，二是產(chǎn)品部。市場(chǎng)拓展部的主要作用是收集市場(chǎng)信息，而產(chǎn)品部的主要作用是試銷(xiāo)新產(chǎn)品，針對目前情況，產(chǎn)品部職能暫放運營(yíng)部管理。

　　3、在整合過(guò)程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進(jìn)人與人的溝通。

　　會(huì )議第三部分

　　“xx”在xx年新的管理分工：

　　1、xxx(常務(wù)副總)分管：資源合作部、網(wǎng)絡(luò )部、增值業(yè)務(wù)銷(xiāo)售部。

　　2、xxx(技術(shù)副總兼研發(fā)部總監)分管：研發(fā)部

　　3、xxx(總經(jīng)理助理監運營(yíng)總監)分管：運營(yíng)部、市場(chǎng)拓展部并協(xié)助徐總工作。

　　會(huì )議第四部分

　　目前公司存在問(wèn)題：

　　x總指出，還應繼續招聘有push類(lèi)研發(fā)實(shí)力的人補充進(jìn)研發(fā)部；對于push類(lèi)項目，市場(chǎng)銷(xiāo)售團隊要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內的各種資源，完成xx年的任務(wù)目標。

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　　會(huì )議紀要模板 篇16

　　9月4日下午，院長(cháng)xxx在xx會(huì )議室主持召開(kāi)學(xué)院第10次黨政聯(lián)席會(huì )。會(huì )議審議了《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》、《教育學(xué)院教職工校內工資分配辦法》，討論了第一屆教代會(huì )籌備工作、新生入學(xué)教育、下半年主要工作等事宜，現紀要如下：

　　一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規劃》(討論稿)

　　會(huì )議對《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規劃》(討論稿)進(jìn)行了研究。會(huì )議決定，會(huì )后由楊xx根據討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后提交院教代會(huì )審議。

　　二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

　　會(huì )議結合8月27日教研室主任以上會(huì )議對《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見(jiàn)以及教職工的反饋意見(jiàn)，對討論稿進(jìn)行了研究。會(huì )議決定，會(huì )后由楊xx、汪xx根據討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后印發(fā)執行。

　　三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)

　　會(huì )議結合8月27日教研室主任以上會(huì )議對《教育學(xué)院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)的討論意見(jiàn)以及教職工的反饋意見(jiàn)，對討論稿進(jìn)行了研究。會(huì )議決定，會(huì )后由楊xx根據討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后印發(fā)執行。

　　四、教育學(xué)院第一屆教代會(huì )事宜

　　會(huì )議對第一屆教代會(huì )會(huì )議內容、教代會(huì )規模、代表選舉辦法等進(jìn)行了討論，會(huì )議要求馬xx根據牽頭負責教代會(huì )籌備工作。會(huì )議決定召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議商討首屆教代會(huì )相關(guān)工作。

　　五、關(guān)于新生入學(xué)教育事宜

　　何xx匯報了迎新工作方案。會(huì )議同意對新生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)思想教育、大學(xué)認知教育、安全教育、校紀校規教育、學(xué)生手冊學(xué)習、圖書(shū)借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預防教育、心理健康教育等系列入學(xué)教育。會(huì )議要求入學(xué)教育要明確主題，確定責任人。輔導員、班主任、專(zhuān)業(yè)教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應大學(xué)生活。

　　六、關(guān)于xx年教育實(shí)習工作事宜

　　汪xx匯報了xx年實(shí)習工作安排的匯報。會(huì )議強調，今年是我校實(shí)行校院兩級管理體制的第一年，要高度重視教育實(shí)習工作，周密部署各個(gè)環(huán)節的工作。對自主聯(lián)系實(shí)習的學(xué)生要加強質(zhì)量控制，明確實(shí)習任務(wù)、目的和要求，采取切實(shí)可行的質(zhì)量保證和安全保證措施。

　　七、關(guān)于對學(xué)前教育教研室主任職務(wù)任免事宜

　　會(huì )議同意徐xx申請辭去學(xué)前教育教研室主任職務(wù)，會(huì )議任命劉xx擔任學(xué)前教育教研室主任。

　　八、關(guān)于進(jìn)一步加強甲型h1n1流感防控工作事宜

　　會(huì )議指出，要提高對防控工作的認識，加強對防控工作的領(lǐng)導，認真落實(shí)“外堵輸入”、“內防擴散”的工作策略，實(shí)行每日零報告制度。切實(shí)加強我院甲型h1n1流感防控工作。

　　九、關(guān)于在教育學(xué)院開(kāi)展“三風(fēng)”建設事宜

　　會(huì )議充分肯定了“抓黨建、促三風(fēng)、建三高”對全面提高教育質(zhì)量的重要意義，深入查找我院院風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。會(huì )議決定，會(huì )后由何xx制定我院“三風(fēng)”教育實(shí)施方案。

　　十、下半年主要工作

　　各分管領(lǐng)導匯報了下半年工作計劃。會(huì )議明確了教育學(xué)院下半年工作要點(diǎn)和工作要求。會(huì )議特別強調要關(guān)注目標責任書(shū)

　　尤其是核心指標的完成情況；加強教學(xué)團隊、科研團隊的建設；加大創(chuàng )收工作力度；圓滿(mǎn)完成本科專(zhuān)業(yè)教學(xué)合格評估工作；教師休息室盡快投入使用；教育實(shí)習確保實(shí)習質(zhì)量和學(xué)生安全。

　　十一、其他工作

　　會(huì )議對目標責任制現階段完成情況、辦公用品發(fā)放標準、辦公用房調整等工作進(jìn)行了研究，提出了各項工作的針對性要求。

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　　會(huì )議紀要模板 篇17

　　尊敬的各位領(lǐng)導：

　　我項目經(jīng)理部自x月第一次工地會(huì )議以來(lái)，根據省項目辦的部署和要求，在總監辦、駐地辦的關(guān)心指導下，在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下，各項施工前期準備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢�，F詳細匯報如下：

　　一、x月份施工進(jìn)展情況

　　(一)技術(shù)準備完成情況

　　1、工程類(lèi)

　　(1)完成總體開(kāi)工報告；

　　(2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報告準備工作，xx國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批；

　　(3)完成水準、導線(xiàn)的測量平差工作，平差成果已批復；加密工作完成一半；

　　(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

　　2、試驗類(lèi)

　　(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦；

　　(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦試驗室已復配；c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中；

　　(3)完成部分原地面標準擊實(shí)的工作；

　　(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標準擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗。

　　3、質(zhì)檢體系

　　為保證工程質(zhì)量目標的實(shí)現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。

　　(二)材料準備情況

　　合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿(mǎn)足施工所需。

　　(三)臨時(shí)用地情況

　　便道、便橋、預制場(chǎng)、拌合站現場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯(lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。

　　取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。

　　二、下個(gè)月施工計劃和保證措施

　　(一)生產(chǎn)計劃

　　1、完成臨時(shí)道路和便橋施工；

　　2、組織三個(gè)路基隊的進(jìn)場(chǎng)，做好麥收后立即進(jìn)行田路分家準備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗段試驗工作；

　　3.落實(shí)單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工；

　　4、膠濟鐵路立交橋的預制場(chǎng)準備和實(shí)施；

　　5、完成拌和站的安裝與調試；

　　6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝；

　　(二)、完成計劃的措施

　　xx月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財、物機械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成xx月份的施工計劃。

　　1、做好拌合備用站的協(xié)調工作。

　　2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時(shí)準備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。

　　3、加強人員、調制戰術(shù)，尋求地方工作的突破。

　　三、目前的困難：

　　1、臨時(shí)用地難度大；

　　2、原地面復測大棚多，進(jìn)展困難。

　　這些存在的問(wèn)題是在建工程中正�，F象，這問(wèn)題的存在是必然的，項目部將正視這些問(wèn)題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

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　　會(huì )議紀要模板 篇18

　　會(huì )議主題：xx項目施工中事宜及進(jìn)度要求

　　日期：20xx年xx月xx日

　　時(shí)間：14：00-15：30

　　地點(diǎn)：xx辦公室

　　出席人：xx置業(yè)xxx、xxx，監理xxx，xx建筑xxx，分包單位xxx、xxx

　　記錄：xxx

　　會(huì )議要點(diǎn)：項目分包單位組織機構人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求。

　　會(huì )議議程：

　　一、完善場(chǎng)地臨建工作

　　二、及時(shí)做好原始資料整理工作

　　三、做好各種防護工作，確保安全生產(chǎn)

　　四、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、道路開(kāi)口事宜

　　五、樁基單位和檢測單位有關(guān)工作

　　六、前期報建工作準備

　　紀要內容：

　　一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2：00開(kāi)工程例會(huì )，每月開(kāi)一次總結會(huì )議。

　　二、(1)根據施工平面圖合理布置并繪制場(chǎng)地臨建及堆場(chǎng)的平面布置圖，完善各種臨建房(如：木工棚、鋼筋制作棚等)，要求xx月xx日完工；

　　(2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進(jìn)行配置安裝；

　　(3)加快臨時(shí)道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。

　　三、(1)各類(lèi)資料要同時(shí)跟進(jìn)(a、預制鋼筋砼樁基出廠(chǎng)合格證；b、基樁性能檢驗評定結果)；

　　(2)施工組織設計報審表(附：施工組織設計方案)

　　(3)施工測量放線(xiàn)報驗申請表；

　　(4)工程定位測量記錄；(由監理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章)；

　　(5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案；

　　(6)規劃局定位放線(xiàn)及紅線(xiàn)坐標點(diǎn)的書(shū)面文字，(簽字蓋章)由xxx協(xié)同周著(zhù)來(lái)辦理。

　　四、(1)臨時(shí)用電變壓器的圍護，圍欄高xx米，安門(mén)配鎖；

　　(2)xx路高壓線(xiàn)防護措施的落實(shí)和施工；

　　(3)臨時(shí)用房最好避開(kāi)高壓線(xiàn)，如果安檢部門(mén)認可最好要按避雷器(完全接地)。

　　五、(1)靠近涌珠泉路的樹(shù)木需要移位的建議移至北側圍墻邊，不超過(guò)1米栽一排。

　　(2)打樁中發(fā)現的一些問(wèn)題，總包單位應會(huì )同建設、設計、勘察、監理單位共同研究對策及時(shí)解決，如問(wèn)題仍解決不了，應及時(shí)停工調整施工方案。

　　(3)完善各項報建、報驗工作，提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號；

　　(4)編制總進(jìn)度計劃及月、旬進(jìn)度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部；

　　(5)大工山路主入口道路開(kāi)口七月底完成；

　　(6)涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。

　　望今后工作中建設單位、總包單位、分包單位、監理單位等要精誠合作、團結一致，努力完成各自的工作任務(wù)。

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　　會(huì )議紀要模板 篇19

　　工程名稱(chēng)：xx工業(yè)廠(chǎng)區2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍

　　驗收日期：20xx年xx月xx日

　　參加單位及人員：xxx等

　　會(huì )議內容：

　　主持人：首先感謝各單位的領(lǐng)導來(lái)我們xx項目進(jìn)行節能專(zhuān)項驗收、指導工作，下面請各單位談?wù)勻炇涨闆r。

　　施工單位：本工程位于寶安區松崗廣田路南側，其中二~六層為員工宿舍，建筑面積為2114平方米。于xx年1月5日開(kāi)工，基礎工程于xx年5月06日驗收，主體工程于xx年1月24日驗收。

　　本工程在施工在施工時(shí)所有進(jìn)場(chǎng)原材料、構配件有專(zhuān)人驗收，屋面隔熱材料、外墻材料、門(mén)窗等材料均有出廠(chǎng)合格證、檢驗報告，并都在監理見(jiàn)證下現場(chǎng)抽檢，復檢報告結果符合標準要求，分項、檢驗批均驗收合格。

　　在建設、監理、設計、質(zhì)監等單位的大力支持及嚴格監督下，本節能專(zhuān)項工程施工符合設計要求及施工質(zhì)量驗收規范的規定；工程資料同步、及時(shí)，真實(shí)反映現場(chǎng)實(shí)際。

　　綜上，建筑節能分部自評合格，提請各單位驗收。

　　監理單位：工程在施工過(guò)程中我們嚴格按照監理規劃、細則進(jìn)行管理，各環(huán)節質(zhì)理還是做得令人滿(mǎn)意的。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規范執行監控，以確保工程質(zhì)理。根據建筑工程質(zhì)量驗收統一標準，嚴把原材料送檢關(guān)，工程隱蔽驗收關(guān)，工程質(zhì)量檢查驗收關(guān)，從實(shí)物到技術(shù)資料的管理，我監理處不間斷和系統地對工程質(zhì)量進(jìn)行監控，工程質(zhì)量符合設計要求及施工規范規定，工程資料齊全，與施工進(jìn)度同步，同意建筑節能分部竣工驗收。

　　設計單位：從現場(chǎng)來(lái)看，工程質(zhì)量較好，符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工，我們同意該節能專(zhuān)項驗收。

　　建設單位：在建筑節能專(zhuān)項施工過(guò)程中我們到現場(chǎng)檢查指導工作，工程質(zhì)量較好，符合驗收條件，綜合各單位意見(jiàn)，建設方同意該工程建筑節能分部專(zhuān)項驗收。

　　節能辦：本次驗收由建設單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發(fā)表了意見(jiàn)，結合實(shí)際現場(chǎng)檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗收小組意見(jiàn)，同意驗收。

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　　會(huì )議紀要模板 篇20

　　20xx年xx月xx日上午，許總在公司會(huì )議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì )議標段經(jīng)理會(huì )議。在公司全體人員會(huì )議上，許總對前一段工作做了小結，對技術(shù)部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒(méi)有及時(shí)組織上報進(jìn)出物料路線(xiàn)進(jìn)行了批評。會(huì )上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點(diǎn)做了詳細部署�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：

　　一、對技術(shù)部、工程部存在問(wèn)題提出批評

　　1、公司多次強調、重點(diǎn)安排各標段資料整理工作，技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實(shí)。

　　2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地，對工地檢查多，但沒(méi)有吃透圖紙，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現問(wèn)題：

　�、賹Ω鳂硕螜z查井沒(méi)有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現；

　�、趯θ龢硕螕跬翂Υ嬖诎踩�隱患，沒(méi)有提前發(fā)現、提前指導采取防護措施，導致?lián)跬翂Φ顾�、電線(xiàn)桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓，提前發(fā)現安全隱患，按照設計部門(mén)給出的方案提前采取安全防護措施。

　　3、工程部沒(méi)按指揮部要求及時(shí)上報各標段物料進(jìn)出路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務(wù)重，同時(shí)趕上創(chuàng )衛關(guān)鍵時(shí)期，要求工程部嚴格督促各標段執行進(jìn)出料提前報告程序，出現拋灑及時(shí)清理，違者責任自負。

　　二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作

　　1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細統計各標段完成工程量，將準確進(jìn)度表報公司領(lǐng)導并呈送市指揮部。

　　2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請五建專(zhuān)業(yè)人士指導，召集各標段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性，星期三前將七個(gè)標段資料整理好報公司領(lǐng)導。

　　3、x總負責將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價(jià)格要合理，各標段要統一。

　　4、技術(shù)部、工程部要確保指導到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對工程的現場(chǎng)檢查，檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀(guān)花。重點(diǎn)是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改；對整改不到位的標段及時(shí)報公司領(lǐng)導采取進(jìn)一步措施。對危險標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門(mén)方案提前采取防護措施，超出設計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全，杜絕三標類(lèi)似事故的重演。

　　5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調力度：三標三戶(hù)危房居民阻擋施工，四標煤場(chǎng)處待拆遷，六標xx賓館內需開(kāi)工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料，七標xx河需降低水位等抓緊協(xié)調指揮部盡快給予解決。

　　6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。

　　7、辦公室負責和指揮部對接參加例會(huì )時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì )人員，各部門(mén)按辦公室通知要求參加例會(huì )。

　　8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據xx前期調查資料列出影響施工的各種因素，寫(xiě)出報告以文件形式報指揮部協(xié)調處理，爭取早匯總、早反映、早解決。

　　9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設計院變更，督促一、二標按正式變更意見(jiàn)組織施工。

　　三、許總對各標段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排

　　許總緊接著(zhù)召開(kāi)了各標段經(jīng)理和部門(mén)負責人會(huì )議，會(huì )議上逐一核實(shí)了各標段工程進(jìn)度，傳達了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標段重點(diǎn)做好以下工作：

　　1、在技術(shù)部指導下，安排資料員三天內完成資料整理。

　　2、各標段吸取三標段事故教訓，對于危險標段、特殊標段施工，嚴格按設計院方案采取保護措施，不采取措施出現事故各標段自己負責賠償損失。

　　3、各標段要實(shí)現“三個(gè)確�！保捍_保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實(shí)行倒計時(shí)，工程部負責、辦公室協(xié)助，每天上報工程進(jìn)度，確保此項工作落實(shí)到位。

　　4、嚴格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。

　　5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息，保證施工管材和其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據相關(guān)規定，損失均由各標段自負。

　　6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。

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會(huì )議紀要模板 篇21

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地址：xx會(huì )議室

　　會(huì )議主題：對等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進(jìn)行會(huì )審

　　出席人員：xx等

　　記錄員：閆永鑫

　　會(huì )議內容：

　　王成平：今天，我們基建部，以及建設單位、施工單位、監理單位要對現有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的圖紙進(jìn)行會(huì )審，找出其中存在的問(wèn)題，并上報設計院對圖紙進(jìn)行重新設計。下面大家對照圖紙進(jìn)行討論。

　　討論成果：

　　水泵房通道：

　�。�1）水泵房封閉，不利于清理淤泥積水。

　�。�2）施工配水巷時(shí)先打巖基，后澆注混凝土，最后填充實(shí).

　�。�3）水泵房通道添加水溝。

　�。�4）圖紙上添加充填說(shuō)明。

　�。�5）配水井壁添加錨索支護。

　�。�6）配吸水井深度為5米，建議設計院降到合理深度。

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　　會(huì )議紀要模板 篇22

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：xxx

　　會(huì )議議題：xxx人防工程竣工驗收

　　參加單位及人員：xxx等

　　會(huì )議主持人：xxx

　　會(huì )議議程及內容：

　　建設單位(林xx)：xx小區地下車(chē)庫人防工程各項分部、分項已驗收合格，資料齊全，同意竣工驗收。

　　施工單位(劉xx)：xx小區地下車(chē)庫人防工程于20xx年10月8日開(kāi)工，在整個(gè)施工過(guò)程中嚴格按照圖紙及規范要求施工，各項施工程序自檢后報監理核查并符合要求，各分部分項工程已驗收合格，并達到驗收規范要求，各項工程資料齊全，工程質(zhì)量符合設計規范要求，我單位自評合格，達到竣工驗收條件，同意竣工驗收。

　　監理單位(朱xx)：本工程的監督程序及監督過(guò)程均符合監理規范要求，每項程序經(jīng)施工方自檢合格后報監理復核，堅持先報后驗的原則，各分部分項資料齊全，同意竣工驗收。

　　勘察單位(李xx)：xx小區地下車(chē)庫人防工程結構質(zhì)量符合設計及規范要求，工程資料齊全，同意竣工驗收。

　　設計單位(周xx)：各項施工已按施工圖紙及設計、規范要求施工完畢，各項檢測資料齊全，均符合設計及驗收規范要求，同意竣工驗收。

　　建設單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　勘察單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　設計單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　監理單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　施工單位(蓋章)

　　代表人簽字：

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　　會(huì )議紀要模板 篇23

　　工程名稱(chēng)：xxx

　　地點(diǎn)：xxx

　　參加單位：xxx等

　　記錄員：xxx

　　內容：

　　施工單位：我方在監理單位、建設單位的嚴格監督下對鋼筋、混凝土基礎工程、地下室防水分部質(zhì)量進(jìn)行了嚴格控制。技術(shù)資料嚴格按照規范質(zhì)量評定驗收標準對各分項、分部進(jìn)行實(shí)測，均符合設計及有關(guān)國家建設工程驗收規范要求。根據實(shí)測評定結果，地下室人防結構分部工程質(zhì)量自評為優(yōu)良。

　　監理單位：由于各單位對工程的大力配合及支持，項目監理部實(shí)行三控制、二管、一協(xié)調工作，本著(zhù)“公正、獨立、自主”原則，嚴格按照監理程序開(kāi)展監理工作，及時(shí)協(xié)調施工過(guò)程中的難題。以事前、事中控制為主，以事后控制為輔，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全進(jìn)行監控，要求施工單位嚴格按實(shí)際圖紙施工。進(jìn)入現場(chǎng)材料、配件均進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢驗，合格后方可使用。人防地下室結構工程的技術(shù)資料均齊全且驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量完好，因此本分部工程評定為優(yōu)良等級。

　　人防設計院：經(jīng)過(guò)現場(chǎng)驗收，符合實(shí)際要求，同意通過(guò)地下室人民防空工程驗收。

　　設計單位：經(jīng)過(guò)現場(chǎng)驗收，符合設計要求，同意通過(guò)地下室人民防空工程驗收。

　　人防辦：從現場(chǎng)施工質(zhì)量和資料反映施工、監理等相關(guān)單位日常質(zhì)量控制上相當嚴格，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)驗收，評定人民防空地下室為優(yōu)良。同意驗收。

　　建設單位：由設計院、監理單位、施工單位共同對人民防空地下室進(jìn)行了防空驗收工作，先對防空地下室結構實(shí)體等進(jìn)行實(shí)體核查，確認人防工程符合要求及規范，并審查了工程資料，資料齊全、合格。均達到驗收標準，同意驗收。

　　設計單位簽字：

　　人防設計院簽字：

　　建設單位簽字：

　　監理單位簽字：

　　施工單位簽字：

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　　會(huì )議紀要模板 篇24

　　工程名稱(chēng)：xx大廈人防工程

　　時(shí)間：20xx年1月20日

　　地點(diǎn)：xxx

　　建設單位：xxx

　　防火密閉門(mén)施工單位：xxx

　　設計單位：xxx

　　xx省人民防空辦公室：xxx

　　xx市人民防空辦公室：xxx

　　監理單位：xxx

　　施工單位：xxx

　　李xx：今天我們應xx建筑工程有限公司的邀請，參加xx大廈人防工程防火密閉門(mén)以及工程竣工驗收，首先請施工單位向在坐的各位專(zhuān)家介紹一下工程施工的質(zhì)量情況。

　　潘xx：向各相關(guān)單位介紹工程施工質(zhì)量情況，企業(yè)對該孔口防護工程的質(zhì)量評價(jià)為合格。

　　肖xx：向各相關(guān)單位介紹工程施工質(zhì)量情況，企業(yè)對該單位工程的質(zhì)量評價(jià)為合格。

　　李xx：向各相關(guān)單位介紹監理單位的質(zhì)量評估意見(jiàn)。根據我們平時(shí)監理過(guò)程中撐握的施工質(zhì)量情況結合施工過(guò)程中的各項檢測數據和施工資料，我們同意施工單位對該孔口防護分部、以及該單位工程按合格等級進(jìn)行驗收，驗收合格。

　　省人防辦李工：同意驗收。

　　市人防辦艾科長(cháng)：同意驗收。

　　何xx：同意驗收

　　代xx：同意驗收。

　　省人防辦李工：今天的會(huì )議從組織以及驗收程序和到會(huì )人員都是符合規范要求的，各單位的驗收意見(jiàn)也是統一的，我們同意各單位的驗收意見(jiàn)，驗收合格。

　　何中剛：下面我要就剛才查驗實(shí)體質(zhì)量時(shí)發(fā)現的幾個(gè)問(wèn)題給施工單位提幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　1、大門(mén)右側500x600的通風(fēng)管沒(méi)有預留；

　　2、氣門(mén)測量管沒(méi)有安裝；

　　3、排風(fēng)豎井沒(méi)有預留；

　　豐xx：下面我要就何工說(shuō)的補充幾點(diǎn)：

　　1、防護洞口門(mén)檻高度沒(méi)有按規范施工，建筑地面應平門(mén)前鋼板；

　　2、防火設備沒(méi)有安裝吊鉤。

　　建設單位簽名：

　　設計單位簽名：

　　監理單位簽名：

　　施工單位簽名：

　　監督單位簽名：

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　　會(huì )議紀要模板 篇25

　　會(huì )議地點(diǎn)：一樓會(huì )議室

　　會(huì )議時(shí)間：12：30～13：30

　　參會(huì )人員：邢園長(cháng)、蔣園長(cháng)、汪主任、各班理事會(huì )成員

　　記錄人：張xx媽媽

　　會(huì )議要點(diǎn)：

　　一、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會(huì )理事長(cháng)及副理事長(cháng)。結果如下：

　　理事長(cháng)：邱天(大一班)

　　副理事長(cháng)：孫公平(中一班)，金燕(小二班)。

　　二、軍訓體驗式活動(dòng)的總結

　　如今部隊管控嚴格，不能隨意承接軍訓活動(dòng)，需要地方政府下公函給部隊。幼兒園經(jīng)過(guò)多方協(xié)調，軍訓體驗活動(dòng)才得以實(shí)現。不過(guò)，除了軍訓第一天，其余時(shí)間教官限于紀律只能穿便裝。另外，只要沒(méi)有明文規定不允許，以后每年照此例進(jìn)行。

　　三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運動(dòng)會(huì )的相關(guān)情況：

　　1.舉辦時(shí)間：10月28日(下周五)，8：30-12：00

　　2.內容安排：第一部分大班三個(gè)班級進(jìn)行隊列展示；第二部分為秋季趣味運動(dòng)會(huì )

　　3.比賽項目：

　　中大班：集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。

　　小班：集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。

　　4.獎項分配：將按年級和項目評比出一二三等獎項

　　四、大區角改革：

　　1.下午每班設置6—8個(gè)區角，這些區角游戲是早上教育教學(xué)活動(dòng)的延伸；

　　2.大區角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術(shù)支持，混齡體驗，寓教于樂(lè )。

　　五、南操場(chǎng)的開(kāi)放安排

　　運動(dòng)會(huì )過(guò)后學(xué)�；驅�按年級錯時(shí)開(kāi)放南操場(chǎng)。小班、中班、大班依次游玩，每個(gè)年級一天(游玩時(shí)需要家長(cháng)志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。

　　六、11月份秋游地點(diǎn)將由大班決定，并且需要家長(cháng)志愿者。

　　七、園長(cháng)向各位理事頒發(fā)聘書(shū)。

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　　會(huì )議紀要模板 篇26

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年5月20日下午17點(diǎn)30分

　　會(huì )議地點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)中心會(huì )議室

　　參會(huì )人員：客服、內勤、協(xié)管、保安負責人、保潔負責人

　　會(huì )議內容：

　　一、客服、協(xié)管、保安、保潔匯報上周工作情況：

　　1、客服發(fā)現問(wèn)題：衛生上周有所下降，希望保潔這周努力把衛生搞好。地下停車(chē)場(chǎng)希望抓緊時(shí)間用。

　　2、協(xié)管發(fā)現問(wèn)題：豆芽批發(fā)車(chē)輛亂停亂放，難清理，市場(chǎng)外有水果批發(fā)車(chē)輛占道經(jīng)營(yíng)，較難清理。

　　3、保安發(fā)現問(wèn)題：鎖車(chē)需要廣播循環(huán)播報。

　　二、肖經(jīng)理安排這周工作內容

　　1、客服要監管保安對亂停車(chē)現象進(jìn)行罰款，亂停車(chē)發(fā)現一輛罰款20元。對商戶(hù)安裝空調進(jìn)行通知要到物業(yè)申請。

　　2、保安要繼續清理西停車(chē)場(chǎng)主干道亂停車(chē)現象，引導車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)停放。

　　3、保潔要對地面進(jìn)行沖刷，對垃圾桶、花箱、宣傳畫(huà)、瓷磚進(jìn)行擦洗，下水道清理。

　　4、協(xié)管要引導大棚下商戶(hù)上完貨三輪車(chē)停放在停車(chē)場(chǎng)。

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　　會(huì )議紀要模板 篇27

　　主題詞：危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

　　呈 報：x總經(jīng)理

　　主 送：x經(jīng)理

　　抄 送：各部門(mén)負責人

　　公司會(huì )議紀要的寫(xiě)法

　　一、會(huì )議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。

　　標題有兩種情況，一是會(huì )議名稱(chēng)加紀要，如《全國農村工作會(huì )議紀要》。二是召開(kāi)會(huì )議的機關(guān)加內容加紀要，如《省經(jīng)貿委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì )議紀要》。會(huì )議紀要正文一般由兩部分組成。

　　(一)會(huì )議概況。主要包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人，與會(huì )人員，基本議程。

　　(二)會(huì )議的精神和議定事項。常務(wù)會(huì )、辦公會(huì )、日常工作例會(huì )的紀要，一般包括會(huì )議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會(huì )議、專(zhuān)業(yè)會(huì )議和座談會(huì )的紀要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。落款。包括署名和時(shí)間兩項內容。署名只用于辦公室會(huì )議紀要，署上召開(kāi)會(huì )議的領(lǐng)導機關(guān)的全稱(chēng)，下面寫(xiě)上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會(huì )議紀要不署名，只寫(xiě)成文時(shí)間，加蓋公章。

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　　會(huì )議紀要模板 篇28

　　簽發(fā)人：

　　會(huì )議主題：上周工作完成情況及本周工作安排

　　時(shí)間：二0xx年三月二十三日

　　地點(diǎn)：百洋地產(chǎn)會(huì )議室

　　參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

　　主持人：總經(jīng)理楊林江先生

　　主要內容：各部門(mén)負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法�，F紀要如下：

　　1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。（責任人：王斌）

　　2、本周繼續協(xié)調張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責任人：王斌）

　　3、整理還建房項目前期手續報建工作時(shí)間節點(diǎn)及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊楊）

　　4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。（責任人：楊楊）

　　5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。

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　　會(huì )議紀要模板 篇29

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年4月18日15：30-16：00會(huì )議

　　地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室

　　主持人：陳xx

　　參會(huì )人員：xxx

　　記錄人：畢xx、陳xx

　　會(huì )議議題：制定公司例會(huì )制度及人員工作責任制

　　會(huì )議內容：

　　一、例會(huì )：

　　時(shí)間：每周一上午9：30—10：00.

　　參加部門(mén)：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。

　　參加人員：以上部門(mén)所有人員。

　　參會(huì )內容：匯報上周工作總結，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。

　　二、車(chē)輛管理辦公室

　　成立專(zhuān)門(mén)的司機辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。

　　工作內容：

　　1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專(zhuān)管。

　　游艇鑰匙由梁xx負責保管。

　　2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登

　　記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統計表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。

　　3、每月月初至月末的時(shí)數里程及費用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費用支

　　出月報表》，交由辦公室存檔。

　　三、所有部門(mén)鑰匙管理

　　1、董事長(cháng)辦公室鑰匙管理如下：

　　由劉xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。

　　劉xx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

　　2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

　　由吳xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　3、財務(wù)室鑰匙管理由谷xx一人負責及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　4、辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。

　　其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙

　　5、接待包間鑰匙管理

　　由梁xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。

　　梁xx不在的情況下再由劉xx去辦公室領(lǐng)取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　6、庫房鑰匙管理

　　由梁xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　四、工作人員責任制及工作安排

　　1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調研報告，由陳xx負責，辦公室人員協(xié)助。

　　2、4月23日對庫房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊，谷xx和梁xx協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數量，并每月月底對賬核實(shí)。

　　3、4月23日開(kāi)始做魯村文化收集工作，由畢xx負責，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

　　4、張宗君負責公司網(wǎng)站建設，及輔助辦公室工作。

　　5、由戴xx負責工程進(jìn)度的督促及人員的考核，劉xx配合戴xx工程方面的工作。

　　6、餐廳部門(mén)

　　需要采購用車(chē)應避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細由郭xx負責登記，接待酒水由梁xx或劉xx負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。

　　7、對公司犬類(lèi)管理，由梁xx督促管理。

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　　會(huì )議紀要模板 篇30

　　會(huì )議時(shí)間：xx年x月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：教育局合堂教室

　　主持人：xxx

　　參加領(lǐng)導：xxx、xx、xxx

　　我鎮參加人員：xx（中心小學(xué)教導主任之一）

　　第一階段：

　　一、xx領(lǐng)學(xué)《市教科研中心關(guān)于教學(xué)成績(jì)獎的評比辦法》。

　　二、xx領(lǐng)學(xué)《市級優(yōu)質(zhì)課論文等比賽辦法》。

　　三、xx領(lǐng)學(xué)《現代教育資源管理運用年活動(dòng)實(shí)施方案》和《臨沭縣網(wǎng)絡(luò )教科研實(shí)施方案》。

　　并解釋?zhuān)?/p>

　　1、要抓好主題活動(dòng)的落實(shí)——管理運用年。

　　2、現代資源的方面：農遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書(shū)配備、多媒體設備。

　　3、關(guān)于網(wǎng)絡(luò )教科研評價(jià)方案。市里要求必須達到滿(mǎn)分的80%，否則一票否決，全縣也套用這個(gè)要求，健全組織、搞好硬件配備，但是應用上因為寬正的確有很多的缺點(diǎn)，要盡量朝上靠，但不要把絕對精力放在上面，我縣正在摸索自己的平臺。關(guān)鍵是用好現有的qq群、博客圈子等。

　　四、xx局長(cháng)講：

　　1、主要工作年初已安排，看計劃即可。

　　2、重點(diǎn)強調：

　　a搞好主題年的實(shí)施，各類(lèi)設備管理要到位，突出主題。年底為各學(xué)校加帶寬。

　　b加強教師培訓工作，28—30號全縣集中培訓，可以用2天，但要端正態(tài)度�？h局要搞的幾個(gè)培訓：學(xué)科培訓、新教師培訓、教研員考核與培訓等。

　　c構建高效課堂。落實(shí)市教學(xué)策略，向現代教育技術(shù)要質(zhì)量。

　　d進(jìn)一步加強教科研的實(shí)效性。不要孤立。

　　五、xx總結

　　梳理本年的幾個(gè)工作：

　　開(kāi)教學(xué)工作會(huì )；網(wǎng)絡(luò )教科研工作實(shí)施；構建高效課堂；師資隊伍建設；教學(xué)達標活動(dòng)；各學(xué)段的質(zhì)量抽測；教學(xué)專(zhuān)項督導。

　　要求：

　　1、及時(shí)向主要領(lǐng)導匯報。并搞好全員培訓。傳達到全體。

　　2、及時(shí)調整工作計劃。

　　3、理清思路。

　　第二階段：

　　xx：

　　理清思路圍繞116去工作。

　　“1”質(zhì)量為中心。

　　“1”個(gè)目標暨現代化、高效化、規范化

　　“6”個(gè)工作：構建高效課堂；課程改革；師資水平的提高；現代化教學(xué)手段的建設；教研方式的創(chuàng )新；抓六個(gè)方面（讀書(shū)、寫(xiě)字、算術(shù)、習慣、思維、表達）

　　核對上學(xué)期證書(shū)、文件。

　　學(xué)期初交表：教師數學(xué)生數；各單位課程表；教師任課表；

　　另外，上述表樣及文件會(huì )后通知。

　　會(huì )議結束！

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　　會(huì )議紀要模板 篇31

　　會(huì )議主題：

　　會(huì )議時(shí)間：

　　會(huì )議地點(diǎn)：xx大會(huì )議室

　　參會(huì )人員：

　　會(huì )議主持：主任

　　一、：請各位同事在今天的會(huì )議上認真學(xué)習了xx市xx區城市監督管理局發(fā)布的“”，由主任為各位同事講解該文件的具體實(shí)施的方式、方法。

　　二、：根據我所主管部門(mén)下發(fā)的該通知，對于新的薪酬制度的實(shí)施方式我作如下講解：

　　1、我們先學(xué)習該通知的精神。上級部門(mén)下發(fā)的新標準是為了規范整個(gè)xx區城市管理行業(yè)編外工作人員的薪酬和福利待遇，也為了更好的、有效的管理下屬基層單位，為xx市的綠化事業(yè)起到更好的作用。

　　2、我們一起學(xué)習手中的五份文件：

　�、佟皒x區城市管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準(試行)”、

　�、凇皒x區管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準”、

　�、邸皹藴拭骷毐怼�、

　�、堋瓣P(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知”、

　�、荨皣鴦�(wù)院關(guān)于公布《國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規定》的通知”。新的標準是按照表格所示的具體方式試行，例如：管理崗位中的副主任、副股長(cháng)級別，基本工資為1150元/月；考核獎從0元至500元不等，按照月考核來(lái)具體發(fā)放；崗位津貼500元至3000元。需要說(shuō)明的是，基本工資、考核獎需要按照出勤率和考核結果計發(fā)。生產(chǎn)崗位的隊長(cháng)、組長(cháng)另外增加補貼200元/月。崗位津貼含住房補、工齡補等，加班工資按照基本工資為基數依法計算，考核獎、崗位津貼等不計入加班工資計算基數里，休息日需要加班的原則上安排補休。

　　3、計薪日按照國家有關(guān)文件規定，“明確職工每日工作8小時(shí)，星期六和星期天為休息日，但不能實(shí)行的單位，可根據實(shí)際情況靈活安排�！蔽覀兿到y的單位就屬于不能按照文件實(shí)行的單位，所以必須靈活安排人員的工作時(shí)間及工作方式。根據上級所下發(fā)的文件精神，具體的核算的公式是國家法定月計薪天數為21.75天，計算方式為(365天-104天)/12月(注：104天=52周×每周2天的休息日)。那么按照這個(gè)標準，月基本工資1150元/月上班時(shí)間21.75天/每天8小時(shí)工作時(shí)間=每小時(shí)工資6.6元，7小時(shí)(我單位安排每天上班的時(shí)間總和)×每小時(shí)工資6.6元=日薪46.2元，但這里要說(shuō)明的是生產(chǎn)部門(mén)每周工作6天，每天工作7小時(shí)，每周總共的工作時(shí)間為42小時(shí)，根據國家的相關(guān)文件規定，超出的2小時(shí)，我單位會(huì )按照規定向人員支付加班工資。以后我單位實(shí)行每周工作5天制所計算工資、考核獎和崗位津貼的方式按照此規定實(shí)行。

　　4、部分員工確實(shí)無(wú)法自己解決住房，因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補貼100元/元，擔任集體宿舍社長(cháng)的另外給予補助30至50元。福利待遇等參照標準按照相關(guān)標準發(fā)放。

　　5、加班工資按照國家《勞動(dòng)法》第四十四條的的規定執行。延長(cháng)加班時(shí)間的支付超出工作時(shí)間部分的百分之一百五十(1.5倍)；休息日加班又不能安排補休的支付百分之二百(2倍)；法定休息日安排勞動(dòng)者工作的支付百分之三百(3倍)。我單位與員工簽訂的勞動(dòng)合同中，對“工作時(shí)間和休息休假日”有清晰的說(shuō)明。

　　6、 《勞動(dòng)合同法》第十一條明確規定用人單位未在用工的同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，與勞動(dòng)者約定的勞動(dòng)報酬不明確的，新招用的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬按照集體合同規定的標準執行；沒(méi)有集體合同或者集體合同未規定的，實(shí)行同工同酬。同工同酬是指用人單位對于技術(shù)和勞動(dòng)熟練程度相同的勞動(dòng)者在從事同種工作時(shí)，不分性別、年齡、民族、區域等差別，只要提供相同的勞動(dòng)量，就獲得相同的勞動(dòng)報酬。

　　7、我單位與員工續簽合同時(shí)已在合同變更(續簽)記錄上明文規定：工資、福利依照本單位管理規定。勞動(dòng)合同書(shū)當中的有關(guān)條款也明確表明：甲方根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和依法制定的工資分配辦法調整乙方工資，乙方在六十日內未提出異議的視為同意。

　　8、我們一起來(lái)學(xué)習國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規定。該規定是為了適當地解決職工同親屬長(cháng)期遠居兩地的探親問(wèn)題特制定出的。具體說(shuō)明如：凡在國家機關(guān)、人民團體和全民所有制企業(yè)，事業(yè)單位工作滿(mǎn)一年的固定職工，與配偶不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規定探望配偶的待遇；與父親、母親都不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規定探望父母待遇。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日團聚的，不能享受本規定探望父母的待遇。規定(一)職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。(二)未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天，如果因為工作需要，本單位當年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次，可以?xún)赡杲o假一次，假期為45天。(三)已婚職工探望父母的，每4年給假一次，假期為20天。(探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時(shí)間，另外，根據實(shí)際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節日在內。)

　　9、我單位的職工參保方式是按照勞動(dòng)局和社保局相關(guān)的規定實(shí)行的，具體為：(1)是外來(lái)務(wù)工人員參三金，養老、工傷、失業(yè)；室內員工參保參五金，養老、工傷、生育、失業(yè)、基本醫療。這種方式有相關(guān)文件的規定，如各位不明白可撥打咨詢(xún)電話(huà)具體咨詢(xún)。

　　10、關(guān)于不定時(shí)工作制我單位實(shí)行每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)的標準工時(shí)制，但某些崗位也存在特殊，不能按照標準實(shí)行的，如中高層管理人員、非生產(chǎn)型值班人員的崗位特殊性等因素，也有相關(guān)的規定明確指出可實(shí)行不定時(shí)工作制。

　　11、關(guān)于手機集團網(wǎng)，因有員工提出電信集團的信號不穩定，會(huì )造成人員的溝通及工作的不便，就這個(gè)問(wèn)題現在會(huì )議上征求各位的意見(jiàn)，是否繼續使用電信集團網(wǎng)?關(guān)于移動(dòng)集團網(wǎng)的具體品牌等相關(guān)資料已貼在公告欄上，請各位瀏覽查閱，請盡快將意見(jiàn)傳達給單位辦公室，辦公室就收集到的意見(jiàn)，做出最終決定。

　　12、由于等維修施工，所以從17號(下周一)開(kāi)始調整下午上下班的通知已貼在通知欄中，請各位相互傳達。

　　13、計劃18號(下周二)下午2點(diǎn)在單位大會(huì )議室召開(kāi)換屆選舉，如有變動(dòng)，時(shí)間另行安排。

　　三、：請各位通知如果有問(wèn)題請提出。

　　會(huì )議后備注：和等幾名員工提出，對于新調整的工資標準還有不明之處，會(huì )議決定在會(huì )后對相關(guān)問(wèn)題做出解釋。

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　　會(huì )議紀要模板 篇32

　　時(shí)間：20xx年8月3日(星期三)15：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：總監辦會(huì )議室

　　出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì )議簽到表》)

　　會(huì )議主持：李x

　　會(huì )議主題：A2、A3第四次工地例會(huì )

　　會(huì )議議程：

　　一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

　　二、監理單位評述工程施工情況

　　三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理

　　四、會(huì )議總結

　　1、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

　　A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《A2標段匯報材料》)

　　A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《A3標段回報材料》)

　　2、監理單位評述工程施工情況

　　A2現場(chǎng)監理：

　　1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護。

　　2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強。

　　3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時(shí)上報。

　　A3現場(chǎng)監理：

　　K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。

　　1.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

　　實(shí)驗室主任：

　　1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。

　　2.完成的實(shí)驗數據沒(méi)有及時(shí)上報。

　　3.A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。

　　4.加強工地實(shí)驗室與監理中心實(shí)驗室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報每次試驗資料。

　　測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時(shí)上報，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復測。

　　總監：

　　1.A2標段土石方工程完成較早，在A(yíng)2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進(jìn)行處理。

　　2.兩個(gè)標段構造物的建設存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標段現場(chǎng)技術(shù)負責人必須加強現場(chǎng)指導，做好放樣工作。同時(shí)與監理方加強聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應的問(wèn)題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對現場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標志等出現問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。

　　4.資料要完善，對于現場(chǎng)試驗資料或變更資料必須及時(shí)上報并做好存檔工作。

　　建設單位對施工方問(wèn)題的處理

　　問(wèn)題1對于沿線(xiàn)線(xiàn)桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示，相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現場(chǎng)調查勘測很快就會(huì )有遷移方案。

　　問(wèn)題2K7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現場(chǎng)勘測尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

　　問(wèn)題3K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

　　問(wèn)題4對于K7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

　　問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車(chē)輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

　　問(wèn)題6沿線(xiàn)截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現場(chǎng)勘測對確實(shí)需要設置截水溝路段根據勘測數據進(jìn)行截水溝的設計與施工。

　　問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。

　　問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線(xiàn)的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的，因此現在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問(wèn)題。

　　會(huì )議總結

　　龔科長(cháng)：

　　a.各標段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時(shí)必須加強可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。

　　b.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會(huì )時(shí)上報該月計量及累計計量。

　　c.在前期的施工現場(chǎng)經(jīng)常出現現場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況，后期必須強制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　d.A3K3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監督指導容易出現質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。

　　e.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現場(chǎng)調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車(chē)指導標志或安排現場(chǎng)引導人員。

　　f.各標段匯報材料的數據缺乏說(shuō)服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。

　　g.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。

　　h.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像A2標段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。

　　i.變更資料不完善上報不及時(shí)。

　　j.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

　　吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

　　在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問(wèn)題：

　　a.清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

　　b.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進(jìn)行處理。

　　開(kāi)工至今兩個(gè)標段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(cháng)，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因，抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀(guān)因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿(mǎn)足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據相關(guān)考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿(mǎn)足合同要求的將依據相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。

　　安全問(wèn)題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：

　　a.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　b.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車(chē)路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進(jìn)行現場(chǎng)引導。

　　c.對于老路被開(kāi)挖同時(shí)又用于行車(chē)地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車(chē)危險。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

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　　會(huì )議紀要模板 篇33

　　一、會(huì )議時(shí)間：20xx年2月6日 14：30

　　二、會(huì )議地點(diǎn)： xx項目會(huì )議室

　　三、會(huì )議內容：xx5月20日開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )

　　四、與會(huì )單位和人員：(詳見(jiàn)本次會(huì )議簽到表)

　　五、會(huì )議主持：xx

　　六、紀要整理： xx

　　會(huì )議內容：

　　5月25日酒店開(kāi)業(yè)在即，為確保材料、物資供應能滿(mǎn)足酒店開(kāi)業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專(zhuān)業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問(wèn)題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )議。

　　一、本次協(xié)調會(huì )議對采購流程做了深入的討論，以下為會(huì )議明確的流程：

　　1.室內家私、飾品、臺燈：裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠(chǎng)家布置

　　2.酒店客戶(hù)消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。

　　3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。

　　4.室內園林綠化類(lèi)：綠化部下單→采購部采購→綠化部現場(chǎng)布置。

　　5.室外園林構件類(lèi)：綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠(chǎng)家現場(chǎng)安裝。

　　6.機電設備、吊燈、壁燈：機電下單→采購部采購→機電安裝。

　　7.營(yíng)銷(xiāo)方面需要的物品由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)直接下單給采購部。

　　8.物業(yè)是單獨的系統，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。

　　二、采購部明確了各類(lèi)物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。

　　由于集團采購部采購量大，針對酒店5月20日開(kāi)業(yè)的物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門(mén)應根據物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書(shū)面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購部安排物流配送。

　　附：《酒店物品下單到貨時(shí)間表》

　　三、各部門(mén)、施工單位提出的問(wèn)題

　　1.機電：空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠(chǎng)家及時(shí)生產(chǎn)，多催促廠(chǎng)家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。

　　2.設計院：由于浴缸在陽(yáng)臺位置布置不適合，決定將客房陽(yáng)臺浴缸取消，陽(yáng)臺地面燈具取消，相關(guān)內容的采購應停止。明天會(huì )發(fā)設計修改聯(lián)系單。

　　3.項目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開(kāi)放時(shí)間表，請酒店籌建辦結合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。

　　酒店籌建辦：最遲2月8日會(huì )回復項目部

　　4.項目部：酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請營(yíng)銷(xiāo)中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購及場(chǎng)地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調好。

　　營(yíng)銷(xiāo)中心：方案還未最終，方案確定后會(huì )第一時(shí)間通報項目部。

　　四、作物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )總結及提示

　　xxx酒店5月20日開(kāi)業(yè)對于公司及整個(gè)項目銷(xiāo)售都至關(guān)重要，在年會(huì )上x(chóng)x總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的各部門(mén)及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店5月20日開(kāi)業(yè)這是必須完成的任務(wù)!

　　酒店的準時(shí)開(kāi)業(yè)對于物資到位要求很高，各部門(mén)必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠(chǎng)家的生產(chǎn)能力是否滿(mǎn)足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。

　　以上內容如各單位收文24小時(shí)內如未提出異議將視為同意本會(huì )議紀要。

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　　會(huì )議紀要模板 篇34

　　時(shí) 間：xx年x月x日下午三點(diǎn)半

　　地 點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì )議室

　　主 持 人：xxx

　　參會(huì )人員：市公司紀檢辦 xxx

　　市公司財務(wù)部 xxx

　　市公司審計部 xxx

　　市公司企管部 xxx

　　市公司基建部 xxx

　　市公司總經(jīng)辦 xxx

　　xx市思行合一商貿有限公司 xxx

　　xx市多元計算機有限公司 xxx

　　xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司 xxx

　　會(huì )議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會(huì )議

　　根據市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示："同意，按招標有關(guān)規定辦理"。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規定，市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標，會(huì )議內容如下：

　　1、由三家投標單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要

　　業(yè)績(jì)，在會(huì )人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

　　xx市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設備經(jīng)銷(xiāo)、維修；安防工程設計、施工(三級)；曾經(jīng)多次參與"市、縣、區"政府采購中心招投標活動(dòng)；

　　xx市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售；計算機、辦公設備維修；計算機軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售；

　　xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機及周邊設備銷(xiāo)售及維修、辦公設備銷(xiāo)售及維修；辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售；通訊數碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修；軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售；局域網(wǎng)建設。

　　2、三家單位投標金額分別為：

　　xx市思行合一商貿有限公司 178800元

　　xx市多元計算機有限公司 159070元

　　xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司 174500元

　　經(jīng)過(guò)三家的唱標，對其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過(guò)議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

　　3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元，通過(guò)集中采購，對3家投標單位進(jìn)行綜合比較，議定中標價(jià)格為159070元，比預定價(jià)格低了34330元。采購明細詳見(jiàn)附表。

　　4、隨后針對辦公設備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì )議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。

　　5、會(huì )議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

　　6、貨到安裝調試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專(zhuān)業(yè)人員和設備具體使用人員進(jìn)行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。

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　　會(huì )議紀要模板 篇35

　　會(huì )議時(shí)間：xxx4年11月21日18時(shí)20分

　　會(huì )議地點(diǎn)：xx省xx區xx大道

　　主持人：蔡xx

　　會(huì )議內容：本周教研會(huì )姜博士首先指出了老師們在教學(xué)中存在的問(wèn)題，提出教學(xué)中應“大道至簡(jiǎn)”而老師們卻做得很復雜，以至于”教不得法“；二是對各門(mén)課程應該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長(cháng)以教褚美虹指讀為例進(jìn)一步明確“大道至簡(jiǎn)”的真正內涵，提醒老師不要做無(wú)用功，無(wú)效的讀書(shū)不如讓孩子出去玩，“不得其門(mén)而入”反而會(huì )事倍功半；三是各班老師針對博士提出的問(wèn)題在一起進(jìn)行了探討并提出疑問(wèn)，杜奶奶、展老師等也針對教學(xué)給出了自己的建議，博士針對老師的疑問(wèn)作了回答和解釋。最后，姜博士總結接下來(lái)的教學(xué)重點(diǎn)：

　　一、孩子們的行為習慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心。

　　二、識字與玩，“玩”要放在第一位。

　　三、老師要加強自身修養，老師需要每天堅持讀經(jīng)、練書(shū)法。

　　會(huì )議開(kāi)始姜博士首先肯定了老師們在教學(xué)中的努力和用心，在沒(méi)有找到正確的道路和方向之前，在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿(mǎn)難能可貴。針對五天的聽(tīng)課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問(wèn)題，在教學(xué)中老師們還沒(méi)有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒(méi)有找準方向之前，不能急于擠進(jìn)快車(chē)道，要首先找準方向，方向對了，然后上道，才會(huì )走得順利，事情也會(huì )變得簡(jiǎn)單。老師們教得輕松，學(xué)生們學(xué)得快樂(lè )，才是伏羲教育真正要做的事情�！蓖ㄟ^(guò)這次教研會(huì )的契機，博士希望把老師們引上正確的道路上來(lái)，這樣老師輕松，學(xué)生也快樂(lè )。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學(xué)中存在的問(wèn)題一一提出了自己的意見(jiàn)和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長(cháng)”。

　　一、老師們在教學(xué)中存在的問(wèn)題：

　�。ㄒ唬┳孕判牟蛔�，缺乏課堂控制能力。

　　老師的信心會(huì )產(chǎn)生強大的磁場(chǎng)，吸引孩子的注意力，所以每一堂課老師們都要精神飽滿(mǎn)，信心十足，沒(méi)有足夠的自信心那老師調動(dòng)學(xué)生們的學(xué)習興趣的能力自然也是弱的�！笆遣皇恰薄昂貌缓谩薄翱刹豢梢浴钡鹊戎�類(lèi)的言語(yǔ)，老師要少說(shuō)，說(shuō)多了會(huì )顯得不自信，老師一定要用肯定的語(yǔ)氣與學(xué)生對話(huà)。老師的自信心一旦不足，孩子們能很快感應到，然后就會(huì )有自己的反應，煩躁、吵鬧、東倒西歪等等。以周二上午的經(jīng)典誦讀為例，經(jīng)典誦讀是為了“養正、修定”即培養孩子正知正見(jiàn)、安心為學(xué)的心態(tài)。主班老師是一堂課的“神”，要隨時(shí)發(fā)出指令，集中孩子的注意力，怎樣集中孩子的注意力？要么獎一個(gè)要么罰一個(gè)，而老師缺乏自信心、缺乏控制課堂的能力，孩子沒(méi)有興趣，就不能達到養正的目的，那整堂課就是一種失敗，不如讓孩子們玩。

　�。ǘ�）備課不充分，不能充分調動(dòng)學(xué)生的積極性及主動(dòng)性。

　　在做任何事情之前都要做充分的準備，老師在每一堂課之前一定要備好課，一定要在腦中再現課堂的情景，想象一下整節課會(huì )出現什么問(wèn)題，應該怎樣解決。以周一班會(huì )課為例，班會(huì )主題選擇非常好，讓孩子們分享周末在家做的事情。特訓結束以后，老師們也想看看參加特訓的孩子們的變化，參加特訓與沒(méi)有參加特訓的孩子區別在哪里，沒(méi)有參加特訓的孩子其實(shí)也想看看參加特訓的孩子在家會(huì )怎么做，做什么。課堂上不能由老師安排哪個(gè)學(xué)生上去分享故事誰(shuí)就上去，這樣很容易失去課堂活力。老師可以引導孩子，讓孩子主動(dòng)走到講臺去分享故事，而不是老師來(lái)講，老師說(shuō)的多，就變成了展示老師而不是展示孩子這樣就不能充分調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性。再如通過(guò)看到的照片來(lái)推選小明星時(shí)，老師應當把權利還給學(xué)生，讓學(xué)生去想應該定位什么樣的小明星，選誰(shuí)做小明星等，這樣就調動(dòng)了孩子們的主動(dòng)性，自然學(xué)習興趣也就提高了。此外，選出了小明星以后，可以讓孩子們上臺拍照，反饋給家長(cháng)，讓家長(cháng)也看到因為孩子在家表現優(yōu)秀，在學(xué)校就得到了表?yè)P和獎勵，這就是家與校的簡(jiǎn)單循環(huán)。好的開(kāi)始原本就成功了一半，如果結尾結得好，那課堂就會(huì )精彩，擲地有聲、回味無(wú)窮，這一節課就是完美的。

　�。ㄈ�）違背自己制定的“規則”，教學(xué)思路不清晰，沒(méi)有先后終始，沒(méi)有自己的教學(xué)“套路”。

　　所謂“沒(méi)有規矩不成方圓”老師在課堂上既然制定了規則，那就一定要按規則來(lái)辦事�！胺渤鲅�，信為先”老師都做不到這一點(diǎn)又怎么教育孩子去做到呢？以周二上午的經(jīng)典誦讀為例，老師在課堂上已經(jīng)告訴孩子們讀到十點(diǎn)就可以出去玩，但到了十點(diǎn)鐘，老師依然讓孩子們繼續讀，這樣孩子會(huì )很容易出現厭煩的情緒，或者要上廁所或者要喝水等。老師雖然給出了增加誦讀時(shí)間的理由即“不認真讀書(shū)就只能補時(shí)間，凡是認真讀書(shū)的孩子就可以出去玩”，但認真讀書(shū)的孩子反而是最后一個(gè)出去玩。老師請出了兩個(gè)認真指讀的孩子來(lái)當小老師，領(lǐng)讀《千字文》學(xué)生，不到五分鐘老師就點(diǎn)名讓認真讀書(shū)的孩子出去玩，一個(gè)個(gè)孩子蒙混過(guò)關(guān)終于出去玩了，可是當小老師的孩子是最認真讀書(shū)的，卻還在教室里領(lǐng)讀，沒(méi)有機會(huì )玩。這說(shuō)明老師在上課之前，沒(méi)有認真備課，沒(méi)有理清自己的教學(xué)思路，思路不清晰，沒(méi)有先后始終，那整堂課必然一片混亂。老師上得辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。每堂課都要精心設計，注意先后順序，注意始終，上課之前一定要想象，課堂應該是怎樣的，自己的思路如果是清晰的，那孩子無(wú)論怎樣鬧、亂都能被控制好，這就是做事情的“套路”，套路掌握好了，就能舉一反三，每一堂課都會(huì )很流暢很有節奏感很舒服。

　�。ㄋ模┥险n缺乏激情，角色分工不明確，“表演”能力較弱。

　　課堂是師生互動(dòng)、心靈對話(huà)的舞臺，隨時(shí)都有可能發(fā)現意外的通道和美麗的圖景，這就要求老師要學(xué)會(huì )在“舞臺”表演。每一次的課堂都是應一部大戲，卻不是老師的獨角戲，學(xué)生有學(xué)生的任務(wù)，老師也有老師應該做的事情。先演什么，后演什么，精彩在哪里？，有沒(méi)有給每一個(gè)學(xué)生都分好角色，老師都要提前預演，老師的任務(wù)就是控制課堂。在上課的時(shí)候，感動(dòng)自己了嗎？在進(jìn)行當中老師帶著(zhù)積極情感了嗎？如果連老師自己都不能投入進(jìn)去，請問(wèn)學(xué)生如何投入？老師可以很有激情地表演甚至可以是情緒化的，這樣才能帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習興趣，思維活躍起來(lái)的時(shí)候，學(xué)生會(huì )跟隨老師一起去思考，去感受，這樣孩子才是快樂(lè )的，老師也是快樂(lè )的。如果換位思考，我們自己做學(xué)生，看著(zhù)臺上的老師平鋪直敘，毫無(wú)生機，再精彩的內容也不想聽(tīng)。一名優(yōu)秀的老師，眼睛是會(huì )發(fā)光的，他的激情能感染每一位學(xué)生，老師帶著(zhù)激情帶著(zhù)快樂(lè )去上課，那學(xué)生自然也能感受到這樣的快樂(lè )。

　�。ㄎ澹�沒(méi)有做到分析每一個(gè)孩子的'個(gè)性特點(diǎn)，不能“因材施教”

　　現在四個(gè)班級中，平均每個(gè)班級學(xué)生人數不到20人，而每個(gè)班級差不多有2—3位老師，開(kāi)學(xué)至今，依然有很多孩子讓老師頭疼，這并不是孩子的問(wèn)題，而是老師沒(méi)有分析孩子個(gè)性特點(diǎn)并做到因材施教。博士以李中陽(yáng)為例貫穿教研會(huì )始終，指出“問(wèn)題”孩子其實(shí)是老師們的寶貝，不是孩子有問(wèn)題而是老師沒(méi)有想到好的教育方法。問(wèn)題孩子就像是一面鏡子，透過(guò)他們可以了解自己教學(xué)中還存在哪些問(wèn)題。小一班的李中陽(yáng)同學(xué)好動(dòng)，坐不住，喜歡寫(xiě)字喜歡看書(shū)，博士說(shuō)對孩子最好的獎勵就是讓他做自己喜歡做的事情，最好的懲罰就是不讓他做喜歡做的事情。既然中陽(yáng)喜歡寫(xiě)字那就可以讓他在上課之前幫老師在黑板上抄書(shū)，寫(xiě)完了可以獎勵他去看自己喜歡看的書(shū)，而不是逼迫他硬著(zhù)頭皮在課堂上聽(tīng)課，這樣反而事倍功半。以本周音樂(lè )課為例，在音樂(lè )課中，展老師單獨教中陽(yáng)，結果發(fā)現中陽(yáng)音質(zhì)、樂(lè )感都很好，在黑板上寫(xiě)的字也很好，筆工、結構都把握不錯，寫(xiě)得也很大氣。那么，在音樂(lè )課之前，可以讓中陽(yáng)來(lái)幫展老師寫(xiě)歌詞。杜奶奶也提出老師們缺乏因材施教的方法和技巧，例如教孩子識字，不認識的字可以讓孩子自己寫(xiě)到黑板上或者在書(shū)中標注出來(lái)，作成字卡貼在身上，站在一起，讓全班同學(xué)一起學(xué)習，不能讓孩子死板地去學(xué)，老師要“活”學(xué)生才會(huì )更“活”�？傊�，針對每一個(gè)孩子個(gè)性特點(diǎn)各班老師都需制定相應的策略方案。

　�。�六）不會(huì )“玩”

　　“在學(xué)中玩，在玩中學(xué)”是xx教育的教學(xué)原則之一，但是不會(huì )“玩”卻是老師們普遍存在的弱點(diǎn)。每一個(gè)人都是從小玩到大，但帶著(zhù)孩子們玩，老師們就有些行動(dòng)力遲緩。杜奶奶也提出學(xué)校的孩子太苦，沒(méi)有玩的東西，經(jīng)常去辦公室給孩子們領(lǐng)體育器材的也就兩位老師；展老師講了自己小的時(shí)候八、九歲時(shí)可以“跳山羊”“打馬戰”的故事，可是現在的孩子十一二歲了還不能做到，主要是缺乏勇氣，鍛煉太少，說(shuō)到底還是因為不會(huì )“玩”，不敢玩。老師們在這一方面的引導也不夠，老師們都不會(huì )玩，不敢玩，怎么去引導孩子呢？姜博士提出下一步的重點(diǎn)就是學(xué)會(huì )“玩”。先教會(huì )老師怎么玩，然后讓老師帶動(dòng)學(xué)生去玩。白沙門(mén)公園得天獨厚的環(huán)境，海南天高云淡的涼爽天氣正是走進(jìn)大自然的好時(shí)機，現在不出去玩，等待何時(shí)？

　�。ㄆ撸├蠋熤�間缺乏溝通交流，課堂銜接不流暢。

　　老師之間的溝通和交流是非常重要的，老師之間配合不夠流暢，那課堂也不會(huì )順暢，教學(xué)效果自然不會(huì )好。謝謝老師總結“套路”一詞，玩，怎么玩，學(xué)怎么學(xué)都是有套路的，套路學(xué)會(huì )了就一通百通，而老師們還不夠百分之百用心，缺乏溝通交流。

　　二、各門(mén)課程應該怎樣上“道”。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)典誦讀與書(shū)法課。

　　首先要明確經(jīng)典誦讀與練書(shū)法的目的是相同的，都是讓孩子“養正、修定”，誦讀時(shí)間不易過(guò)長(cháng)，必須讓孩子在誦讀中一氣呵成，這樣才能真正達到“養正、修定”的目的。誦讀中，老師一定要用吟誦的調子，可以配上音樂(lè )讓孩子們拍手吟誦經(jīng)典。遍數不是最重要的，重要的是用心，一定要指讀，當看到學(xué)生不認真指讀的時(shí)候，老師不能拿著(zhù)孩子的手指幫孩子指讀，這樣就不是學(xué)生在指而是老師。何校長(cháng)分享了教孩子指讀中所獲得的經(jīng)驗，要先把規矩講給學(xué)生，就是要求學(xué)生必須用手一個(gè)字一個(gè)字的點(diǎn)，點(diǎn)不正確不要緊但必須動(dòng)手點(diǎn)字，提醒三次還不注意，那就必須有措施。課堂上學(xué)生指不準是一定的，多提醒幾次訓練幾次自然就好了；練書(shū)法，初期最重要的不是看學(xué)生的線(xiàn)條畫(huà)得有多細，而是看孩子們的握筆姿勢和坐姿，重點(diǎn)把握住了，上課思路也就清晰了。

　�。ǘ�）音樂(lè )課與二胡課。

　　音樂(lè )是打開(kāi)孩子心靈的鑰匙，學(xué)習音樂(lè )應該是一件很快樂(lè )的事情，要讓孩子們在音樂(lè )中首先感受到快樂(lè )。學(xué)二胡時(shí)，可以先讓孩子嘗一些甜頭，激發(fā)孩子們的興趣，然后再學(xué)習樂(lè )譜。先讓孩子把玩，自己拉出一些調子，哪個(gè)手指抬起來(lái)，哪個(gè)手指放下就拉出了聲音，孩子們覺(jué)得很簡(jiǎn)單自然就有了興趣和信心去學(xué)。如果初期就學(xué)習樂(lè )譜，會(huì )讓孩子漸漸地對二胡失去興趣。

　�。ㄈ�）列隊與戶(hù)外活動(dòng)。

　　列隊與戶(hù)外活動(dòng)都需要音樂(lè )，音樂(lè )是“和”，可以讓人與人之間更和諧。孩子的心中是沒(méi)有時(shí)間概念的，什么是五分鐘、十分鐘，孩子是不懂的，一首樂(lè )曲的開(kāi)始和結束就是孩子心中的時(shí)間，那孩子自然會(huì )遵守時(shí)間遵守規則，認真排隊。上午一定要有游戲，下午也要體育鍛煉。

　�。ㄋ模╈o坐。

　　午休后，沒(méi)必要靜坐。練靜坐時(shí)，“我發(fā)現誰(shuí)誰(shuí)哪個(gè)學(xué)生沒(méi)有坐好”等等之類(lèi)的言語(yǔ)老師盡量少說(shuō)，因為這樣對孩子是沒(méi)有效果的；“我發(fā)現還有一個(gè)沒(méi)坐好”這樣的言語(yǔ)出現，孩子們都以為會(huì )是自己，自然孩子們都會(huì )坐好。老師用語(yǔ)指令要讓孩子們說(shuō)“到”“是”，從小就應培養孩子軍人的氣質(zhì)，說(shuō)話(huà)要有力量。

　�。ㄎ澹┳R字。

　　對閃卡的運用，老師要注意方式方法，閃卡時(shí)要看孩子的眼睛，要趁孩子不注意時(shí)閃一次，不能太折磨孩子，認字一定數量就可以，一定要保持孩子們認字的興趣�！爸�之者不如好之者，好之者不如樂(lè )之者”興趣是最好的老師，要善于調動(dòng)孩子們的興趣。孩子一天認識五個(gè)字，識字量太少，至少15字—20字左右。博士提出計劃接下來(lái)要挑出小一班和小二班識字量大的孩子來(lái)培訓，成為識字小老師，與幼一班和幼二班的孩子結對子，一對一的教，并設置相關(guān)的獎勵和識字游戲，增加趣味性，提高孩子們的學(xué)習興趣，老師主要為孩子們服務(wù)，制訂識字卡片、獎勵規則、識游戲，記錄識字進(jìn)度等。先解決《三字經(jīng)》里面的字，然后解決《千字文》的字，老師們要拿出計劃。博士講到中國漢字的博大精深，老師即“老實(shí)”要聽(tīng)話(huà)肯干，學(xué)生“生”即不要學(xué)生要靈活。

　　最后，姜博士總結接下來(lái)的教學(xué)重點(diǎn)：一、孩子們的行為習慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心；二、識字與玩，“玩”要放在第一位；三、老師要加強自身修養，每天堅持讀經(jīng)、練書(shū)法。所謂“實(shí)踐出真知”所有的東西都只有做才能看出效果得到進(jìn)步。

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　　會(huì )議紀要模板 篇36

　　績(jì)效考評研討會(huì )紀要6月7——8日，總廠(chǎng)分四場(chǎng)次召開(kāi)科干績(jì)效考評研討會(huì )，總廠(chǎng)黨委書(shū)記李小宇主持會(huì )議，各單位和職能部門(mén)負責人參加會(huì )議，會(huì )議紀要如下。

　　1、公司對總廠(chǎng)對標挖潛考核要落實(shí)到各職能部門(mén)并分解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的權重。

　　2、生產(chǎn)性分廠(chǎng)要增加設備管理和群檢考核項，由設備保障部提出考核意見(jiàn)。

　　3、修訂完善績(jì)效評價(jià)系統，并將1—4月的實(shí)際值重新代入修訂后的績(jì)效考評系統。

　　4、工序保障評價(jià)項部分單位存在爭議，認為工序保障評價(jià)有主觀(guān)臆斷因素，要求評價(jià)要有依據并進(jìn)一步細化。

　　5、針對事故事件考核，冷軋區域各單位提出20xx年事故事件沒(méi)有完全納入考核，定于本周五前冷區各單位將事故事件報政治處后由職能部門(mén)審定，確定事故事件考核基數；20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉入連鑄二分廠(chǎng)重新核定考核基數。

　　6、精煉分廠(chǎng)提出將現有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據品種結構進(jìn)行統計和考核(主要是圓坯和過(guò)1#LF爐板坯量)。

　　7、將準備車(chē)間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。

　　8、針對冷軋區域技術(shù)指標，冷軋分廠(chǎng)對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開(kāi)，起筋是否考核冷軋分廠(chǎng))，硅鋼分廠(chǎng)建議成材率考核要細化(考核是否區分切邊、不切邊?)，由技術(shù)質(zhì)量部負責調整考核標準。

　　9、冷軋區域能耗要根據品種結構進(jìn)行統計和考核，同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線(xiàn)、硅鋼各機組能耗要分開(kāi)。

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　　會(huì )議紀要模板 篇37

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　xx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開(kāi)會(huì )議，會(huì )議由總經(jīng)理主持，公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負責人參加了會(huì )議，會(huì )議就日常工作事項進(jìn)行了安排部署�，F紀要如下：

　　一、工程部工作安排

　　1、由慕主管負責聯(lián)系外圍攝像設備的安裝；

　　2、由石經(jīng)理負責聯(lián)系取回地下室門(mén)鎖鑰匙工作；

　　3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機房衛生，并對各個(gè)機房門(mén)進(jìn)行編號；

　　4、督促金廈工程部盡快安裝水被子；

　　5、配電室、水泵房等重地巡視，完善記錄；

　　6、石經(jīng)理負責召集工程部人員開(kāi)會(huì )，工作分配責任到人；

　　7、由工程部牽頭、保安部協(xié)作，檢查業(yè)主家未關(guān)窗戶(hù)的盡快關(guān)閉，防止管道凍裂；

　　8、工程部負責在12月15日之前統計地下室空置隔間；

　　9、地下室燈光建議重新調整；

　　10、統計工程上存在的遺留問(wèn)題，以書(shū)面形式上報到辦公室。

　　二、客服部工作安排

　　1、收取水電費時(shí)，在票據上注明代收；

　　2、退暖氣費時(shí)扣除已用暖氣費并寫(xiě)相關(guān)證明材料；

　　三、秩序維護部工作安排及存在的問(wèn)題

　　1、工作安排：

　�、俦０惭策壉仨毜轿�，加強與派出所、警務(wù)室的聯(lián)系；

　�、诒O督電梯攝像頭安裝。

　　2、存在的問(wèn)題：

　�、贀踯�(chē)石亂搬亂放、不整齊；

　�、谛�區安全隱患較多；

　�、鄯乐够馂陌l(fā)生，尤其是禮炮燃放。

　　四、保潔部工作安排

　　1、加強監管，必須保持垃圾及時(shí)清理；

　　2、加強裝修監管工作；

　　3、地下室衛生打掃，及保潔區域劃分。

　　五、辦公室工作安排

　　1、辦公室將小區內所有存在的問(wèn)題以書(shū)面形式在周五前上報；

　　2、辦公室將每次會(huì )議紀要送至各部門(mén)，并在下次會(huì )議時(shí)匯報落實(shí)情況；

　　3、辦公室隨時(shí)上報人員變動(dòng)情況；

　　4、制作地下室機房門(mén)編號標識及電源箱、配電室安全警示標識。

　　出席會(huì )議的人員有：xxx、xxx、xxx、xxx。

　　二〇xx年x月x日

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　　會(huì )議紀要模板 篇38

　　時(shí)間：20xx年x月x日9：30至17：30(會(huì )期一天)

　　地點(diǎn)：山大路老轉村大酒店

　　主持人：�；⒈�(山東老轉村酒店集團董事長(cháng))

　　出席者：

　　胡清(海景花園大酒店采購部經(jīng)理)、陳述清(海情大酒店副總經(jīng)理)、賈在華(新聞大廈采購部經(jīng)理)、胡金榮(中豪大酒店總經(jīng)理助理)、李亞妮(中豪采購部經(jīng)理)、�；⒈�(老轉村酒店集團董事長(cháng))、徐吉祥(老轉村酒店集團采購部經(jīng)理)、任興本(舜和酒店集團董事長(cháng))、李薇(舜和酒店集團財務(wù)總監)王玉巖(舜和酒店集團采購部經(jīng)理)、杜振新(舜和酒店集團采購部副經(jīng)理)、刁晉云(舜和酒店集團采購部副經(jīng)理)、陳法波(舜和酒店集團信息部經(jīng)理)、黃立勇(天天海鮮大酒店總經(jīng)理)、鄭波(天天海鮮大酒店采購部經(jīng)理) 記錄：

　　張東花、蔣威、鄧海洋

　　討論議題：

　　1、山東老轉村集團有限公司�；⒈�董事長(cháng)介紹成立酒店采購聯(lián)盟的背景、意義和發(fā)展設想。

　　2、討論酒店采購聯(lián)盟章程并進(jìn)行修改，選舉酒店采購聯(lián)盟理事長(cháng)、采購技術(shù)總監，設立秘書(shū)處 ，推舉秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)及工作人員。

　　3、討論填寫(xiě)首批集中采購明細表的規范。

　　4、討論酒店采購聯(lián)盟招投標辦法，程序。

　　5、討論首批集中采購供需洽談會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)、議程和前期準備工作。

　　6、討論酒店采購問(wèn)題，交流采購管理經(jīng)驗。

　　7、山東舜和酒店集團任興本董事長(cháng)代表采購聯(lián)盟發(fā)起單位做結束陳詞。

　　�；⒈�董事長(cháng)就目前酒店采購中的問(wèn)題，對成立發(fā)展聯(lián)盟的原因做出了三點(diǎn)分析：

　　一、當前采購活動(dòng)存在的問(wèn)題。

　　二、采購聯(lián)盟成立的緣由。

　　三、建立采購聯(lián)盟的重大意義。

　　討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

　　�；⒈�(山東老轉村酒店集團有限公司董事長(cháng))：

　　成立酒店采購聯(lián)盟的原因主要是三點(diǎn)，第一點(diǎn)，當前酒店采購中存在了許多問(wèn)題：

　　1、采購的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化缺位，隨意性、臨時(shí)性和短期化加劇。在當前的酒店采購中，采購的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化程度低，影響了采購的質(zhì)量，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的采購員是相當于半個(gè)廚師的，而在日常酒店采購中，并沒(méi)有做到采購的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化，不間斷的更換采購員也并沒(méi)有起到應有的效果，我們要把采購看作是一門(mén)專(zhuān)業(yè)、職業(yè)和事業(yè)來(lái)做，這是一個(gè)發(fā)展的方向。

　　2、采購政出多門(mén)，多方干擾，干涉了采購權。有些酒店的領(lǐng)導、廚房的總廚把控采購權，影響了采購的決定權、支配權，供應商為了取得供應權就需要攻堅影響了采購的決定，造成了令出多端，控制權的分散，使得采購價(jià)格及質(zhì)量的換亂，難以掌控。

　　3、對供應商的管理不夠嚴格規范，致使品質(zhì)、價(jià)格失真。目前的供應商的整體素質(zhì)低，魚(yú)龍混雜，稂莠不齊，甚至有些不正當人員從事供應工作，這就造成了調整供應商的困難，對其調整阻力極大，甚至引起爭端，這就造成了當前供應商的規范化層次較低，供應的服務(wù)質(zhì)量，產(chǎn)品品質(zhì)難以滿(mǎn)足酒店發(fā)展的需要。

　　4、采購監控成本高，效果差，造成重大違法違規事件。酒店中對采購的監控體系還十分的脆弱，某些采購人員收取灰色收入，使得采購的物品品質(zhì)、價(jià)格失真，當前采用人盯人的監控制度只會(huì )加劇人力成本，我們要依靠制度對采購流程進(jìn)行監控。

　　5、采購規�；�程度低，"小、零、散"問(wèn)題加劇。酒店采購相對于大規模采購來(lái)說(shuō)，規格小、數量少、品種多 ，這就造成了采購規模上不去，管理成本大幅度上升。

　　6、產(chǎn)生問(wèn)題的根源：采購活動(dòng)落后于傳統服務(wù)業(yè)的現代化理念�，F代化的服務(wù)理念可分為6點(diǎn)：

　　(1)以?xún)r(jià)值鏈(價(jià)值化)為核心的供應鏈系統的發(fā)展。

　　作為傳統服務(wù)業(yè)之一的酒店行業(yè)并沒(méi)有按照現代化服務(wù)理念去運作。舉例來(lái)說(shuō)，像沃爾瑪它做的是全球的超市零售業(yè)務(wù)，但是利用全球的供應鏈系統，就可以將全球的超市供應商連接起來(lái)，形成一條有效的供應鏈系統，保證其超市運營(yíng)的快速有效；像國美，你可以看見(jiàn)的是經(jīng)營(yíng)電器零售業(yè)務(wù)，實(shí)際上背后運作的是現金流的經(jīng)營(yíng)杠桿；像重慶的陶然居，建立生態(tài)酒店模式，將農業(yè)、農村、農民結合起來(lái)，開(kāi)展農副產(chǎn)品加工，開(kāi)發(fā)食品加工基地，走出了新農村酒店模式的道路。

　　就目前而言，我們的采購理念并沒(méi)有認識到供應鏈的真正價(jià)值，當供應鏈達到一定規模時(shí)，才會(huì )顯示出真正巨大的效益，供應鏈鏈條中的價(jià)值才能顯現出來(lái)。

　　(2)信息技術(shù)的應用。

　　信息技術(shù)在流通領(lǐng)域，尤其是物流方面起著(zhù)至關(guān)重要的作用。信息流對物流的支撐，而信息技術(shù)又支持著(zhù)信息流的傳遞，對整個(gè)物流供應鏈來(lái)言，真正能看到得是源頭的現代信息技術(shù)，和下游的現代物流業(yè)。當前社會(huì )，越來(lái)越多的行業(yè)懂得利用現代信息技術(shù)整合企業(yè)整個(gè)系統，真正做到了信息化，大大的提高了效率。

　　(3)傳統服務(wù)業(yè)強大的現金杠桿理念。

　　在傳統服務(wù)業(yè)當中，利用現代化理念，發(fā)揮現金杠桿的巨大作用。像沃爾瑪正是利用了供應商的大量資金，從而推動(dòng)了沃爾瑪全球零售業(yè)的快速發(fā)展；電器零售巨頭國美，利用供應商強大的現金流進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，進(jìn)行大宗商品的交易用小小的現金杠桿帶了巨大的經(jīng)濟效益。延伸到我們采購當中來(lái)，我們是否也能利用現金流的金融杠桿作用獲得利益，這都是可以思考的問(wèn)題。

　　(4)食品安全綠色環(huán)保理念。

　　在日常的生活當中，可能有60%以上的食品具有不安全因素，速度經(jīng)濟帶來(lái)的負面影響，使得食品安全問(wèn)題日益突出。以調料為例，調料的工業(yè)化生產(chǎn)，使得調料的使用率大幅度提高，高級的調料，帶來(lái)了口味的變化，甚至于許多廚師已經(jīng)到了不放調料，不會(huì )烹制的地步。其實(shí)，真正的味道恰恰是原料本身融合在一起形成的，才叫做原汁原味。因此，隨著(zhù)人們生活水平的提高，要求也日益提高，而我們的采購卻無(wú)法滿(mǎn)足要求。

　　(5)企業(yè)聯(lián)合聯(lián)盟的問(wèn)題。

　　國外的連鎖加盟模式是多種多樣的，它們都有著(zhù)共同的利益點(diǎn)，形成了利益的共同體�，F階段中國的行業(yè)協(xié)會(huì )并沒(méi)有發(fā)揮出應有的作用，行會(huì )無(wú)法突出圈子，視野不夠開(kāi)闊，觀(guān)念理念落后，制約著(zhù)聯(lián)盟的發(fā)展。

　　(6)采購是由供應鏈影響下的產(chǎn)業(yè)鏈規模決定的。

　　我們看供應鏈體系，常常只看到供應鏈的下游，看到最后的結果，應該注意到供應鏈上游的延伸，發(fā)現新的利益增長(cháng)點(diǎn)。舉例來(lái)說(shuō)，千喜鶴集團成立初期是依靠糧油產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，通過(guò)一次偶然的機會(huì )成為了軍隊的飲食社會(huì )化保障企業(yè)，通過(guò)對供應鏈的延伸，又建立了豬肉屠宰與肉制品加工，最終形成了集餐飲服務(wù)、食品加工、屠宰與肉制品加工、糧油貿易、進(jìn)出口貿易、商業(yè)連鎖、物流配送為一體的現代化企業(yè)，這就是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸關(guān)系。千喜鶴集團董事長(cháng)劉延云一句話(huà)讓我記憶深刻："當我們做企業(yè)，員工為精神而戰時(shí)，足矣!"

　　第二點(diǎn)是采購聯(lián)盟成立的緣由。

　　以我們老轉村自身的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，在采購中也遇到許多的問(wèn)題，我們開(kāi)始尋求解決的辦法，決定采購專(zhuān)業(yè)化，沒(méi)有科學(xué)的體系、管理理論，再老實(shí)的人當采購員也會(huì )發(fā)生問(wèn)題，要使采購員掙錢(qián)掙到明處。首先我們采取比價(jià)體系，和超市聯(lián)系，參考超市的價(jià)格，后來(lái)又與政府物價(jià)部門(mén)合作，最后找到了大型農貿市場(chǎng)，獲得一份市場(chǎng)價(jià)格，從而建立起市場(chǎng)比價(jià)體系，在比價(jià)范圍內，能夠知道市場(chǎng)降價(jià)的時(shí)間，去研究供應商，約束供應商，降低我們的采購成本。

　　后來(lái)發(fā)現比價(jià)"市場(chǎng)價(jià)"還能有很大的發(fā)展空間，接著(zhù)又提出了"源頭價(jià)"的方法。即劃分采購的A類(lèi)產(chǎn)品，采取"二八理論"：20%的原料決定了80%的價(jià)值。建立了源頭價(jià)檔案，通過(guò)對源頭價(jià)的比較、考核，推動(dòng)了酒店毛利率的增長(cháng)。通過(guò)對源頭價(jià)的研究，發(fā)現，如果采購規模上不去，對供應商的談判就很難展開(kāi)，因此我們才提出建立酒店采購聯(lián)盟的理念，集中采購利用整體價(jià)格去談判，實(shí)現原料的品牌化，降低酒店的成本。

　　第三點(diǎn)是建立采購聯(lián)盟的重大意義

　　1、以規�；�贏(yíng)得價(jià)格優(yōu)勢。

　　2、以品牌化贏(yíng)得供應商質(zhì)量、安全保障�？梢栽诰频曷�(lián)盟采購中委托質(zhì)量檢測，做到抽檢。

　　3、以統一管理，聯(lián)席決策，多方制衡，集體監督。

　　4、以集約化，科學(xué)化管理，降低采購費用。包括物流、倉儲、配送的共享，從而使采購費用、人員減少，工作任務(wù)的改變，可以創(chuàng )造新的價(jià)值。

　　5、以供應鏈服務(wù)體系理念，建立全方位大采購體系，全面優(yōu)化企業(yè)內部管理，降低采購成本，提高質(zhì)量。

　　6、經(jīng)營(yíng)、管理資源的共享。

　　(1)每個(gè)企業(yè)都有自己管理上的優(yōu)勢、特長(cháng)。通過(guò)采購聯(lián)盟，可以使經(jīng)營(yíng)項目集約化，做到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)、人員的交流，實(shí)現資源的合理利用。進(jìn)行研發(fā)的項目要跟著(zhù)采購走，跟著(zhù)供應鏈的發(fā)展不斷進(jìn)步。

　　(2)對管理成果資源的共享。

　　(3)對信息技術(shù)的利用，建設信息系統，建立專(zhuān)門(mén)的采購交流平臺。

　　(4)對銷(xiāo)售渠道、供應商資源的共享。

　　(5)在物業(yè)管理方面，利用各自的優(yōu)勢項目，在維護維修方面互助。

　　(6)在聯(lián)盟發(fā)展利益的問(wèn)題上達成一致，做到利益的共享。

　　任興本(舜和酒店集團董事長(cháng))：

　　第一各方面，由于中餐原材料采購品種多，保管方式方法難，時(shí)效性大，不像是工業(yè)產(chǎn)品，國家可以進(jìn)行監管，能夠有資質(zhì)、生產(chǎn)許可證等證明，保證了質(zhì)量。而中餐原材料相對來(lái)說(shuō)，受監督難，缺乏產(chǎn)品標準和品牌性，產(chǎn)品具有復雜性。

　　中餐采購的多樣化，復雜性，就造成了"看著(zhù)便宜用著(zhù)貴"的現象。因此在確定影響菜品質(zhì)量的問(wèn)題上，要看到是在追求權力，是對一種支配權的追求。供應商為了取得供應權，再推薦新原材料時(shí)，甚至會(huì )將新材料的烹調方法都推薦給廚師長(cháng)，這樣就大大促進(jìn)了新菜品的推出。而把采購權支配權從廚師長(cháng)的手中剝離，就會(huì )影響廚師長(cháng)的積極性，采購員對新原材料并不會(huì )做出積極地反映，因此，只要酒店賣(mài)出菜品，就要考慮到廚師長(cháng)的感受，要處理好采購權的集中與剝離的關(guān)系。

　　對于酒店集中采購的問(wèn)題，提出兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)：

　　1、先抓A類(lèi)產(chǎn)品，即用量大，品牌化的產(chǎn)品。

　　2、目標定在源頭。

　　在建立酒店采購聯(lián)盟的問(wèn)題上，要做到職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化。提出：

　　(1)建立聯(lián)盟內的信息平臺，方便溝通交流信息。

　　(2)采購聯(lián)盟中的采購原材料項目確定的數量不要太多，先做起來(lái)，使參與企業(yè)能夠嘗到甜頭，才能調動(dòng)參與酒店的積極性。

　　(3)加盟的酒店，要分享自己的采購信息，公開(kāi)化，能夠查詢(xún)，保證聯(lián)盟參與會(huì )員單位的利益，采購信息利用的價(jià)值目前要大于集中采購的價(jià)值。

　　(4)以后的酒店想申請加入聯(lián)盟，要進(jìn)行考察，有資格、實(shí)力、保證聯(lián)盟利益。

　　(5)采購酒店聯(lián)盟要定期召開(kāi)會(huì )議，地點(diǎn)可以輪流來(lái)定，要形成制度化，定期進(jìn)行信息溝通。

　　(6)建立聯(lián)盟監管制度，制定聯(lián)盟標準，建立組織，對各酒店對聯(lián)盟貢獻做出評價(jià)。

　　第二個(gè)方面，供應商對象、品種對象和組織機構的問(wèn)題。

　　對供應商的管理，要做到供應商的資料，檔案，價(jià)格齊全。從原材物料上分類(lèi)，采用的是動(dòng)態(tài)信息，即時(shí)更新。對供應商要做到提前預處理，收集供應商資質(zhì)、證件等信息，比對采購樣品，貨比三家，并按照ISO9000標準去考察，并且對供應商以前的服務(wù)單位作調查，保證供應質(zhì)量。

　　在品種產(chǎn)生的方面，具有原則：

　�、俑髯跃频甑哪瓴晒┙痤~，年耗用量信息要做到準確及時(shí)。簽訂合同用量為xx年全年的供應量，當使用量不足時(shí)，可在春季或秋季時(shí)進(jìn)行合同的補訂。

　�、谶x擇易于進(jìn)行源頭采購的原材料項目。

　�、圻x擇方便運輸、儲存的原材料項目。

　�、苓x擇集中采購項目時(shí)，要使酒店盡快見(jiàn)到效益，調動(dòng)起會(huì )員單位積極性，使之與原來(lái)的采購成本做出對比，具有可比性。

　　第三方面，對于酒店采購聯(lián)盟的成立，要設計專(zhuān)門(mén)的稿紙、信封。

　　各采購聯(lián)盟會(huì )員單位就酒店采購的招標范本進(jìn)行匯總。在招投標方面，中豪大酒店做的規范突出，由理事長(cháng)帶領(lǐng)學(xué)習小組進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的學(xué)習，以保證招投標工作的順利完成。

　　對《酒店采購聯(lián)盟首批集中采購明細表》由各參與單位填寫(xiě)清楚，每個(gè)成員單位提供30個(gè)品種，每品種填寫(xiě)三個(gè)供應商，當實(shí)際不足三個(gè)供應商時(shí)，可據時(shí)填寫(xiě)。明細表格在xx年10月20日反饋至秘書(shū)處，由秘書(shū)處工作人員做出統計、匯總、處理，精選出20-25個(gè)品種，作為首次酒店采購聯(lián)盟集中采購品種。

　　首次酒店采購聯(lián)盟洽談會(huì )由山東舜和酒店集團組織，舉行聯(lián)盟成立儀式，邀請相關(guān)領(lǐng)導及新聞媒體朋友到會(huì )參與，擴大聯(lián)盟影響力。在采購洽談會(huì )上，宣讀酒店采購聯(lián)盟章程，具體工作內容，進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談工作。前期可以提前進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，在會(huì )上就大宗采購品種進(jìn)行談判，簽訂供需合同。成立談判小組，酒店聯(lián)盟采購洽談會(huì )暫定于xx年11月20日舉行。

　　胡清(青島海景花園大酒店采購部經(jīng)理)

　　以前對采購的管理工作認識不夠深，參加這次酒店采購聯(lián)盟會(huì )議有很大的收獲，回去后將情況匯報給董事長(cháng)。這次也帶來(lái)了海景花園的采購原料品種，希望能夠降低酒店的采購成本。目前酒店采購中送貨的情況還比較多，肉類(lèi)和蔬菜是一周一定價(jià)，市場(chǎng)定價(jià)，根據實(shí)際情況，多部門(mén)定價(jià)。進(jìn)行周報價(jià)，半月報價(jià)，月報價(jià)以及年報價(jià)多種形式。原材料的規格、品質(zhì)標準要求較高，都要由固定的標準，圖片文字的描述。因此，在這種情況下，對于聯(lián)盟采購的原料，要考慮這方面的問(wèn)題。

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　　會(huì )議紀要模板 篇39

　　時(shí)間：20xx年1月10日下午3時(shí)

　　地點(diǎn)：董事長(cháng)會(huì )議室

　　參會(huì )人員：柯董、楊總、陳總監、鄭副總、鄭廠(chǎng)長(cháng)及各相關(guān)部門(mén)負責人

　　主持人：陳華光

　　記錄人：柯品華

　　會(huì )議內容：

　　會(huì )議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)有關(guān)負責人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀要如下：

　　1、會(huì )議就去年各單位能耗情況做總結，合理安排今年用能事項。

　　2、探討20xx年的節能減排獎懲制度，并加快實(shí)施。

　　3、要求各部門(mén)繼續做好節能工作。

　　4、督促車(chē)間技術(shù)人員做好節能技術(shù)改造方案并上報。

　　最好，柯董事長(cháng)強調：各部門(mén)要繼續加強節能減排工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)運行情況，加強設備的維護、確保設備的正常和高效運行。

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　　會(huì )議紀要模板 篇40

　　一、基本信息

　　會(huì )議名稱(chēng)：項目啟動(dòng)會(huì )

　　召集人：顧曉閔

　　會(huì )議日期：20xx-10-09

　　開(kāi)始時(shí)間：10：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　持續時(shí)間：

　　記錄人：許益士

　　審核人：

　　二、會(huì )議目標（簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì )議的目標，包括期望達到的結果）

　　各項資源的負責人匯報資源的落實(shí)情況，以確認項目啟動(dòng)的前期準備就緒，可以進(jìn)入啟動(dòng)階段

　　三、參加人員（列出參加會(huì )議的人員，他在項目中的頭銜或角色）

　　顧曉閔：項目出資人，（A甲方代表）；崔傳旗：項目經(jīng)理，；

　　項目團隊核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東

　　四、發(fā)放材料（列出會(huì )議討論的所有項目資料）

　　需求分析報告

　　五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)和建議）

　　1、顧曉閔：經(jīng)過(guò)充分征求客戶(hù)意見(jiàn)、結合公司總部的實(shí)際情況，考察日程表和客戶(hù)的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最

　　終確認。（附T考察日程表）；

　　2、薛旭東：客戶(hù)要求我們還是要好好的做到，要了解客戶(hù)需求，技術(shù)方面的話(huà)還需要更多的資金支持。

　　3、季善東：這次會(huì )議，前期準備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。

　　4、陳曉東：我們要結合公司的實(shí)際情況，合理的安排日程，根據根據客戶(hù)的需求，充分的利用時(shí)間和資

　　源。

　　5.許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。

　　6.崔傳旗：綜合各部門(mén)的情況，此次啟動(dòng)會(huì )比我們預想的還要好，對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。

　　六、會(huì )議決議（說(shuō)明會(huì )議結論）

　　總體項目可以進(jìn)一步實(shí)施。

　　七、會(huì )議紀要發(fā)放范圍

　　報送：王總、張總、李總、劉總

　　主送：項目組全體成員

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會(huì )議紀要模板 篇41

　　會(huì )議時(shí)間：

　　xx年3月24日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　公司四樓會(huì )議室

　　參加人員：

　　xxx

　　主持人：

　　趙xx

　　記錄人：

　　田xx

　　會(huì )議主要內容：

　　本次會(huì )議為龍北至文羅220kV雙回送電線(xiàn)路工程Ⅰ標、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線(xiàn)路工程勞務(wù)分包單位招標會(huì )議。

　　一、工程基本情況

　　龍北至文羅220kV雙回送電線(xiàn)路工程Ⅰ標：線(xiàn)路長(cháng)度44.825km，鐵塔130基。

　　城東～長(cháng)新220kVII回線(xiàn)路開(kāi)斷進(jìn)田邊變線(xiàn)路工程：線(xiàn)路全長(cháng)約8.8公里，其中雙回路同塔架設4.4公里，已建線(xiàn)路改造4.4公里。鐵塔28基。

　　xx～城東220kVI、II回線(xiàn)路城東側改接大園變工程：線(xiàn)路全長(cháng)13.45公里，鐵塔43基。

　　xx～城東220kVI、II回線(xiàn)路xx側改接田邊變工程：線(xiàn)路全長(cháng)約14.4公里，鐵塔34基。

　　二、招標管理辦公室介紹公司招標指導價(jià)格及其包含內容，宣讀各候選勞務(wù)分包單位投標報價(jià)

　　本次招標龍北至文羅220kV雙回送電線(xiàn)路工程Ⅰ標，通知15家勞務(wù)分包單位，收到6家勞務(wù)分包單位的投標報價(jià)書(shū)，會(huì )上宣讀了6家勞務(wù)分包單位的投標報價(jià)。

　　招標xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線(xiàn)路工程，通知15家勞務(wù)分包單位，收到4家勞務(wù)分包單位的投標報價(jià)書(shū)，會(huì )上宣讀了4家勞務(wù)分包單位的投標報價(jià)。

　　三、研究確定勞務(wù)分包單位中標名單

　　經(jīng)招標管理委員會(huì )研究確定了可以參與本工程施工的隊伍(見(jiàn)附件)。

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　　會(huì )議紀要模板 篇42

　　20xx年8月21日上午10：00在后勤會(huì )議室召開(kāi)了第11次處務(wù)會(huì )議，會(huì )議由xx處長(cháng)主持。

　　參會(huì )人：

　　記錄：

　　會(huì )議紀要如下

　　一、關(guān)于校園安全的問(wèn)題

　　會(huì )上x(chóng)處長(cháng)傳達了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實(shí)施方案》提出的各項要求，結合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進(jìn)行整改。對無(wú)法整改的安全隱患上報處領(lǐng)導。動(dòng)力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進(jìn)行逐項的安全排查；膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衛生標準、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查；公寓科對學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設施進(jìn)行認真的檢查；物管科要對我院家屬區和單身公寓樓的水電和消防設施進(jìn)行仔細的檢查；衛生科對其藥品要進(jìn)行認真的歸類(lèi)檢查是否符合安全存放標準。

　　二、關(guān)于餐廳電力改造增項事宜

　　會(huì )議討論了餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設計結算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會(huì )議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。

　　三、關(guān)于培訓中心電線(xiàn)線(xiàn)路的改造

　　由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著(zhù)極大的安全隱患。

　　會(huì )議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。

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　　會(huì )議紀要模板 篇43

　　20xx年11月27日上午，在處會(huì )議室，處長(cháng)主持召開(kāi)了本學(xué)期第二次處長(cháng)辦公會(huì )。副處長(cháng)，處長(cháng)助理出席，辦公室主任列席會(huì )議�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：

　　1、關(guān)于總務(wù)后勤管理處工作人員上課的問(wèn)題�？紤]學(xué)校實(shí)際，會(huì )議原則同意處內職工兼職上課，但課時(shí)總量和上課時(shí)間段要控制。每人每周課時(shí)量控制在4-5節(主課4節、副課5節)，同時(shí)課時(shí)安排應考慮各崗位工作特點(diǎn)和性質(zhì)，不能與本職工作相沖突，科室負責人周一上午和餐飲管理人員上午不得安排上課。

　　2、關(guān)于相關(guān)科室人員調整的情況。鑒于學(xué)校對科級干部配備和調整工作短時(shí)間內尚不能啟動(dòng)，為了保證各項工作及時(shí)有效的開(kāi)展，決定：

　　(1)、辦公室由姚維章臨時(shí)負責，原參與節能工作的水電中心人員吳潔調到辦公室，陳林抽回辦公室；

　　(2)、綜合管理科由田亞軍臨時(shí)負責；

　　(3)、各科室暫時(shí)按《總務(wù)后勤管理處內設科室工作職責》(討論稿)履行職能。所涉及的相關(guān)人員要繼續做好有關(guān)工作的延續和交接。

　　3、關(guān)于處領(lǐng)導分工安排的問(wèn)題。

　　(1)處長(cháng)負責處全面工作；

　　(2)副處長(cháng)協(xié)助處長(cháng)開(kāi)展工作，分管基建管理科、水電與維修管理科和保健科等工作；

　　(3)副處長(cháng)協(xié)助處長(cháng)開(kāi)展工作，分管綜合管理科、飲食管理科和物業(yè)管理科等工作；

　　(4)處長(cháng)助理協(xié)助處長(cháng)開(kāi)展工作，協(xié)管辦公室等工作。

　　4、關(guān)于學(xué)生公寓及公共樓宇零星維修用工的問(wèn)題。由于學(xué)生公寓及公共樓宇維修存在零散且小額，大多需要及時(shí)予以修復，因此每天需二十四小時(shí)都有維修人員保持維修狀態(tài)。為保證維修及時(shí)有效，會(huì )議決定通過(guò)隨機抽取中標人的辦法每周抽取，中標人負責一周內的維修。

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　　會(huì )議紀要模板 篇44

　　xx月xx日上午，xxx調研員在府城鎮政府三樓會(huì )議室，主持召開(kāi)xxx新校區征地工作協(xié)調會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了該項目建設有關(guān)情況匯報，以及與會(huì )職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議，并就相關(guān)問(wèn)題達成共識，xxx副區長(cháng)出席了會(huì )議，經(jīng)研究，紀要如下：

　　一、關(guān)于xxx新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶(hù)被征收戶(hù)的征收問(wèn)題

　　xxx新校區項目用地范圍內尚有三戶(hù)未接受征收搬遷，影響了項目建設進(jìn)度。這三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問(wèn)題，戶(hù)主情緒行為過(guò)激，不易接觸，工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設，確保正常施工，會(huì )議確定采取以下三種途徑對上述三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋及土地進(jìn)行征收：一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于xx已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶(hù)所住房屋實(shí)屬侵權行為，xxx可依法提起民事訴訟。

　　申請法院追究這三戶(hù)戶(hù)主在學(xué)校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費用，業(yè)主單位瓊xxx應盡快協(xié)調市教育局，向市政府申請將上述這三戶(hù)追加納入市保障性住房(xx花園)周邊路網(wǎng)范圍，一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門(mén)介入，府城鎮、住建局等部門(mén)協(xié)同配合，先對上述三戶(hù)的土地使用情況進(jìn)行取證調查，查處其違建行為，為下步推動(dòng)工作打下基礎。

　　二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問(wèn)題

　　為有效推動(dòng)xxx新校區項目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：組長(cháng)xxx調研員；副組長(cháng)xxx副區長(cháng)；成員：府城鎮xxx、xxx，區住建局xxx，區司法局xxx，區城管執法局xxx，區教育局xxx，xx法院xxx波，區法制辦xxx。

　　三、關(guān)于明確責任及時(shí)間節點(diǎn)的問(wèn)題。

　　會(huì )議要求各部門(mén)積極配合，把握好時(shí)間節點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內向法院申請執行；由xx花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮派出一個(gè)現場(chǎng)工作組，入戶(hù)做好被征收戶(hù)的思想工作，同時(shí)盡快查清該宗地和三戶(hù)被征收戶(hù)的歷史情況，掌握充分證據，以便有利于開(kāi)展下步工作。

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　　會(huì )議紀要模板 篇45

　　xx年12月31日晚十時(shí)許，xx年本單位終總結大會(huì )勝得召開(kāi)，會(huì )議應到一人，實(shí)到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會(huì )紀要內容：

　　一.本單位年內工作概述。

　　xx年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。

　　1.本單位的水電暖衛各項費用及時(shí)足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開(kāi)展和進(jìn)行。

　　2.鄰里關(guān)系基本平穩，積極響應了國家關(guān)于構建和諧社會(huì )的號召。

　　3.基本遵守了國家的各項法律法規，偶爾有個(gè)交通違章，但經(jīng)過(guò)交警部門(mén)的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個(gè)守法公民。

　　4.居住條件的改善工作正在穩步推進(jìn)中，只要開(kāi)發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現大幅度的改善和加強。

　　5.財務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題，主要原因是收入水平和當地房?jì)r(jià)水平的結構性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內，會(huì )議對財務(wù)收支持謹慎樂(lè )觀(guān)態(tài)度。

　　6.做為社會(huì )最小單位，家庭的穩定是社會(huì )穩定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會(huì )做出微薄貢獻，會(huì )議表示肯定。

　　7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高，會(huì )議給予勉勵和提醒。

　　8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長(cháng)殘，巴西母鹿和雄河馬配種等等，對于此項工作，會(huì )議表示贊賞，并給予了高度評價(jià)：這是國際主義精神的最好體現。

　　9.關(guān)于各種彩票的購買(mǎi)和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來(lái)，本單位從未給予哪怕兩塊錢(qián)的支持，卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂(lè )主義的蔓延，本次會(huì )議提出善意警告。

　　10.本單位在x年繼續和醫院藥房保持了有效距離，是本次會(huì )議最值得驕傲的議程，大會(huì )希望能在x年繼續發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。

　　二.對于x年的展望。

　　1.本單位將繼續本著(zhù)利已不害人的方針，穩步推進(jìn)各項生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。

　　2.本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

　　3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長(cháng)一個(gè)時(shí)期內保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時(shí)的，也是長(cháng)久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。

　　4.本單位車(chē)輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會(huì )議要求本著(zhù)能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續艱苦樸素下去。

　　5.如不出意外，本單位將再增長(cháng)一年的人間履歷和社會(huì )經(jīng)驗。

　　三.檢討和反省。

　　1.本單位的創(chuàng )收能力和渠道存在客觀(guān)的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農意識，小富則安，得過(guò)且過(guò)思想嚴重，進(jìn)步意識欠缺，還叫囂“無(wú)欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應該反省。

　　2.由于走出國門(mén)的能力有限，無(wú)法到洋人的地盤(pán)上為國爭光，只能繼續擠占國家寶貴的社會(huì )資源，比如國家的教育資源，醫療資源，社會(huì )保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會(huì )議表示深深愧疚。

　　3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會(huì )議通過(guò)決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。

　　四.本單位法人的個(gè)人總結。

　　1.年齡越來(lái)越大，能被叫做朋友的人卻越來(lái)越少。留下來(lái)的，都算是真朋友了。但愿留下來(lái)的，能留得久一點(diǎn)，再久一點(diǎn)。

　　2.20歲時(shí)，覺(jué)得30歲很遙遠，30歲時(shí)，覺(jué)得40歲就在眼前。

　　3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說(shuō)出來(lái)的，謝謝你的信任和認同。愿你在x年擁有美麗心情。

　　會(huì )議結束，謝謝。

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　　會(huì )議紀要模板 篇46

　　時(shí)間：20xx年6月18日下午4：00-5：30

　　地點(diǎn)：學(xué)校三樓會(huì )議室

　　主持人：孫來(lái)信(副校長(cháng)、黨總支副書(shū)記)

　　會(huì )議聯(lián)絡(luò )人：朱勝華(校辦主任)

　　參會(huì )教工：

　　1、林丹紅(女，中青年教師，中共黨員，工會(huì )委員，班主任，小學(xué)低段)；

　　2、余旭方(女，中青年教師，級長(cháng)，小學(xué)高段)；

　　3、劉方濤(男，中年教師，代課教師，班主任，小學(xué)高段)；

　　4、蔡高紹(男，中年教師，中共黨員，小學(xué)高段)；

　　5、吳波(男，青年教師，級長(cháng)，小學(xué)高段)；

　　6、洪江蘇(男，青年教師，中共黨員，團委員副書(shū)記、行政黨支部委員)

　　7、洪江蘇(男，青年教師，中共黨員，團委員副書(shū)記、行政黨支部委員)

　　8、謝曉青(女，青年教師，班主任，中學(xué)段)；

　　9、李偉平(男，老年教師，中共黨員，教輔崗位)；

　　10、張云鑫(男，中青年教師，中共黨員，中學(xué)段)；

　　11、崔友初(男，中老年教師，中學(xué)段)；

　　12、孫金鳳(女，中青年教師，中共黨員，總支委員)；

　　13、李春霞(女，中青年教師，中共黨員，科組長(cháng))；

　　14、周莉(女，中年教師，民主黨派，原區人大代表，科研處負責人)

　　上述教工中，因公假缺席1人。

　　會(huì )議內容：

　　主持人先向教師們簡(jiǎn)要匯報了學(xué)校開(kāi)展此項工作第一階段的情況。

　　主持人：因受時(shí)間的限制，我們這次座談會(huì )不談學(xué)校辦學(xué)的優(yōu)點(diǎn)與成績(jì)，只談存在問(wèn)題與建議，我受區教育局“行風(fēng)辦”的委托、代表學(xué)�！靶酗L(fēng)辦”歡迎家長(cháng)們對區教育系統及本校的行風(fēng)建設工作提出寶貴意見(jiàn)。

　　教師A：現在的社會(huì )辦學(xué)單位歸誰(shuí)管，如社會(huì )上一些人搞了一些“美術(shù)班”這類(lèi)，形成“一屋一班，一房一�！钡默F象，學(xué)校傳授的正規美術(shù)，被這些“垃圾”班搞壞了，我們再重新糾正這些學(xué)生就很困難。建議有關(guān)部門(mén)管一管。

　　(主持人：據我所知，區教育局有一個(gè)“社會(huì )力量辦學(xué)科”，這個(gè)科主要管理的是區內的民辦學(xué)校。勞動(dòng)局也管理許多辦學(xué)單位。其他的行政部門(mén)可能也管理一些辦學(xué)單位。我們可以向有關(guān)部門(mén)反映。)

　　教師B：學(xué)校的運動(dòng)場(chǎng)下學(xué)年能否使用，這種進(jìn)度我們很擔心。

　　(主持人：現在運動(dòng)場(chǎng)正在施工，這幾天又再下雨，可能會(huì )造成進(jìn)度不快，我們盡量去督促，加快施工進(jìn)度，但一定要保證質(zhì)量。)

　　教師C：學(xué)�；@球館什么時(shí)候收回來(lái)?

　　(主持人：七月一日收回，學(xué)校行政會(huì )在前一個(gè)月已經(jīng)決定了。)

　　教師D：建議學(xué)校游泳館也對教師開(kāi)放，給老師訓練訓練。

　　(上次教代會(huì )上有代表提出了這個(gè)議案，我就要求游泳館每天下午放學(xué)后向教師開(kāi)放，但至今沒(méi)有教師去活動(dòng)。教師不參加游泳原因有：一是大部分教師不會(huì )水，二是如果有組織教職工才會(huì )參與。打算在暑假利用15天時(shí)間讓我們的教練教教師游泳。下學(xué)年開(kāi)學(xué)后，由工會(huì )組織一次教工游泳團體比賽，可以以不分男女、不分游姿進(jìn)行比賽。)

　　教師E：建議工會(huì )能否給教工買(mǎi)一些羽毛球。

　　(主持人：工會(huì )要開(kāi)會(huì )進(jìn)行研究，基本能答應你們的要求。但有一條，要有人專(zhuān)門(mén)管理。我建議，原則上每天提供你們兩只球。)

　　教師F：建議工會(huì )要多組織教職工開(kāi)展一些活動(dòng)。

　　(主持人：這個(gè)學(xué)期本來(lái)要安排許多活動(dòng)，由于時(shí)間上相沖，許多活動(dòng)沒(méi)能開(kāi)展，如四月份就定了組織教工爬山活動(dòng)，衣服都發(fā)了，至今也沒(méi)能實(shí)現。下學(xué)期一定安排。)

　　教師G：科組能否給一些經(jīng)費，用于開(kāi)展活動(dòng)。

　　(主持人：這個(gè)問(wèn)題我不好回答你。學(xué)校的帳，只能是一個(gè)，如果科組也有帳，級組也有帳，就屬于違規的事。違規的事，我們最好不要去做。)

　　教師H：一定要把班額減下來(lái)。

　　教師I：建議現在的崗位津貼，未能反映多勞多得。

　　(主持人：我會(huì )向其他分管的學(xué)校領(lǐng)導反映。)

　　教師J：現在的學(xué)生的伙食營(yíng)養跟不上，建議提高伙食標準，搞A、B、C餐。A就貴一些，C就便宜一些。

　　(主持人：這個(gè)問(wèn)題，我會(huì )讓總務(wù)部門(mén)進(jìn)行調研一下，如果可行，就按你的辦法去做。)

　　教師K：代課教師要給一個(gè)安全的環(huán)境，學(xué)校覺(jué)得他很好，能否簽一個(gè)長(cháng)期合同?比如，他為學(xué)校服務(wù)了8年，可以簽一個(gè)長(cháng)期合同等。比如，他服務(wù)了20xx年，可以每年增加200元。還比如，如發(fā)涼茶費能否與正編教師相同。

　　(主持人：關(guān)于簽長(cháng)期合同問(wèn)題，要按上級的規定執行，學(xué)校不能違反規定去自作主張，我們可以向上級反映這個(gè)問(wèn)題。)

　　教師L：可不可以減代課教師的房租，只交水電費。

　　(主持人：這個(gè)問(wèn)題，要按上級規定執行。)

　　教師M：教師工資的改革為什么停了，補的工資沒(méi)發(fā)。

　　(主持人：這個(gè)問(wèn)題我也不清楚，我所知道的，全市教師都沒(méi)有補發(fā)。)

　　教師N：能否關(guān)心大齡青年婚姻問(wèn)題。

　　(主持人：我校女教工較多，是一個(gè)問(wèn)題。我一直在想找一些單位進(jìn)行聯(lián)系，搞一些聯(lián)誼活動(dòng)促一下。)

　　教師O：今年暑假，有沒(méi)有我們的旅游。

　　(主持人：這個(gè)問(wèn)題，首先要請示，還要看學(xué)校財力情況定能走多遠，最后還要行政會(huì )集體研究。)

　　主持人：各位教師的意見(jiàn)和建議很好，今天的會(huì )就到這里，希望老師們今后能繼續與我們溝通，謝謝。

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　　會(huì )議紀要模板 篇47

　　一、基本信息

　　會(huì )議名稱(chēng)：

　　會(huì )議日期：

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　記錄人：

　　二、會(huì )議目的

　　(簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì )議的目的，包括期望達到的結果。)

　　三、參加人員

　　(列出參加會(huì )議的人員，他在項目中的頭銜或角色。)

　　四、發(fā)放材料

　　(列出會(huì )議討論所有的項目資料。)

　　五、發(fā)言記錄

　　(記錄發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)和建議。)

　　六、會(huì )議決議

　　(說(shuō)明會(huì )議結論。)

　　七、會(huì )議紀要發(fā)放范圍

　　主持人：

　　會(huì )議開(kāi)始時(shí)間：

　　會(huì )議持續時(shí)間：

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　　會(huì )議紀要模板 篇48

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年9月5日

　　會(huì )議地點(diǎn)：xx團有限公司湖墅觀(guān)止二期現場(chǎng)項目部辦公室

　　參加單位：

　　建設單位：xx業(yè)有限公司

　　參加人員：李休、錢(qián)文偉

　　監理單位：xx有限公司

　　參加人員：管勤儉

　　設計單位：xx計院有限公司

　　參加人員：靖工

　　勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司

　　參加人員：巫自強

　　施工單位：xx團有限公司

　　參加人員：王德安、周勝和、王良詠、王喆

　　監督站：武xx蔡甸區建筑工程質(zhì)量監督站

　　參加人員：高作慶

　　主要內容：

　　建設單位錢(qián)文偉：

　　感謝各級領(lǐng)導參加C8#、C10#地基基礎分部工程驗收工作，本工程為樁基�；�礎鋼筋、混凝土、砼原材料及配合比設計、模板、現澆結構分項工程經(jīng)檢驗驗收均符合設計及現行施工質(zhì)量驗收規范要求。滿(mǎn)足結構設計安全等級，下面請各級領(lǐng)導對由xx團有限公司總承包單位對本工程基礎驗收作一自評。

　　施工單位周勝和：

　　我單位在施工過(guò)程中，嚴格控制質(zhì)量，按設計及驗收規范要求施工。工程驗收程序是按武xx漢陽(yáng)區建管要求執行。進(jìn)場(chǎng)材料均實(shí)行報驗制，進(jìn)場(chǎng)材料均由有出廠(chǎng)合格證，經(jīng)監理工程師見(jiàn)證取樣、送樣并檢測合格后，方準進(jìn)行下道工序的施工。施工過(guò)程及施工質(zhì)量符合設計及驗收規范要求，經(jīng)自檢，工程評定為合格等級。

　　監理單位管勤儉：

　　工程施工至今，工程始終處于受控狀態(tài)下，工程施工工序均由施工單位自檢合格，報審我司審查合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。該工程從土方開(kāi)挖施工至今，質(zhì)量控制資料，保證資料嚴格按照現行國家有關(guān)規定執行，對各道工序均實(shí)行全程的監督旁站，以及從工程外觀(guān)質(zhì)量、工程施工管理資料、保證資料等驗收情況綜合判定，工程質(zhì)量為合格等級。

　　勘察單位：

　　同意監理單位的意見(jiàn)，同意C8#、C10#樓地基與基礎分部工程驗收。

　　設計單位：

　　同意監理單位的意見(jiàn)，同意C8#、C10#樓地基與基礎分部工程驗收。

　　質(zhì)檢站高站長(cháng)：

　　各參建單位及設計、勘察均到位參加本次驗收工作，程序合法，符合規范要求。

　　會(huì )簽欄：

　　施工單位：xx團有限公司

　　(簽章)：

　　監理單位：xx有限公司

　　(簽章)：

　　設計單位：xx計院有限公司

　　(簽章)：

　　勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司

　　(簽章)：

　　建設單位：xx業(yè)有限公司

　　(簽章)：

　　整理單位：xx團有限公司

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　　會(huì )議紀要模板 篇49

　　時(shí)間：xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：xxx項目部會(huì )議室

　　參會(huì )單位：建設單位、承包單位、監理單位

　　主持：監理部總監xxx

　　會(huì )議內容：業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開(kāi)工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務(wù)，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說(shuō)明。

　　一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構及職責范圍

　　工程概況xxx

　　項目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經(jīng)理xxx，技術(shù)負責人xxx，安全負責人xxx，橋涵負責人xxx。在隨后工作中項目部將根據工作實(shí)際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，責任落實(shí)到位。

　　二、施工單位陳述各項工作的準備開(kāi)展情況及安全環(huán)保措施

　　原始基準點(diǎn)及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術(shù)人員已到位，已具備開(kāi)工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓，建立巡查制度，發(fā)現隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。安全工作執行情況：

　�、俳�立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應急預案，措施到位。

　�、诶�用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

　�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。

　�、芘R時(shí)房屋、照明線(xiàn)路、庫房都配置了一定的消防器材。

　�、菔┕け愕缹�(zhuān)人負責灑水，保證基本無(wú)揚塵。

　�、拊O立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。

　�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被；及時(shí)清理開(kāi)挖土石方；配備專(zhuān)用灑水車(chē)，減少施工揚塵；文明施工，有序生產(chǎn)。

　　三、監理部說(shuō)明監理工作準備情況及有關(guān)事項

　　xxx受業(yè)主委托承擔該大橋施工監理任務(wù)。組建了項目監理組織機構，編寫(xiě)了監理規劃、監理實(shí)施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監理人員5人，監理部主任xxx，總監理工程師xxx；測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實(shí)習監理xxx。

　　進(jìn)場(chǎng)后，我們積極組織監理人員學(xué)習有關(guān)文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開(kāi)展。

　　監理部主任xxx指出，我們要力爭創(chuàng )造和諧的施工監理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預控到位。無(wú)施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生；監理程序一定要遵守，按規范施工，按程序辦事是監理和諧工作的具體體現；質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監理組審查批復一般分項開(kāi)工報告，進(jìn)行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開(kāi)工報告內容。

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　　會(huì )議紀要模板 篇50

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年3月24日

　　會(huì )議地點(diǎn)：公司四樓會(huì )議室

　　參加人員：xx

　　主持人：趙xx

　　記錄人：田xx

　　會(huì )議主要內容：

　　本次會(huì )議為龍北至文羅220kV雙回送電線(xiàn)路工程Ⅰ標、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線(xiàn)路工程勞務(wù)分包單位招標會(huì )議。

　　一、工程基本情況

　　龍北至文羅220kV雙回送電線(xiàn)路工程Ⅰ標：線(xiàn)路長(cháng)度44.825km，鐵塔130基。

　　城東～長(cháng)新220kVII回線(xiàn)路開(kāi)斷進(jìn)田邊變線(xiàn)路工程：線(xiàn)路全長(cháng)約8.8公里，其中雙回路同塔架設4.4公里，已建線(xiàn)路改

　　造4.4公里。鐵塔28基。

　　xx～城東220kVI、II回線(xiàn)路城東側改接大園變工程：線(xiàn)路全長(cháng)13.45公里，鐵塔43基

　　xx～城東220kVI、II回線(xiàn)路xx側改接田邊變工程：線(xiàn)路全長(cháng)約14.4公里，鐵塔34基

　　二、招標管理辦公室介紹公司招標指導價(jià)格及其包含內容，宣讀各候選勞務(wù)分包單位投標報價(jià)

　　本次招標龍北至文羅220kV雙回送電線(xiàn)路工程Ⅰ標，通知15家勞務(wù)分包單位，收到6家勞務(wù)分包單位的投標報價(jià)書(shū)，會(huì )上宣讀了6家勞務(wù)分包單位的投標報價(jià)。

　　招標xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線(xiàn)路工程，通知15家勞務(wù)分包單位，收到4家勞務(wù)分包單位的投標報價(jià)書(shū)，會(huì )上宣讀了4家勞務(wù)分包單位的投標報價(jià)。

　　三、研究確定勞務(wù)分包單位中標名單

　　經(jīng)招標管理委員會(huì )研究確定了可以參與本工程施工的隊伍(見(jiàn)附件)。

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　　會(huì )議紀要模板 篇51

　　為規范建筑勞務(wù)市場(chǎng)秩序，建立和完善建筑勞務(wù)分包制度，培育和發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，建設部建筑市場(chǎng)管理司于5月25日在山東省青島市組織召開(kāi)了全國建立建筑勞務(wù)分包制度現場(chǎng)會(huì )。部人事教育司、質(zhì)量安全司有關(guān)司領(lǐng)導參加了會(huì )議。各省、自治區建設廳，直轄市建委，副省級城市建委的建管處處長(cháng)，山東、江蘇、浙江省建管局，新疆生產(chǎn)建設兵團建設局企業(yè)處處長(cháng)等參加了會(huì )議。會(huì )議由建筑市場(chǎng)管理司王寧副司長(cháng)主持，青島市、天津市、北京市、安徽省、江蘇省作了經(jīng)驗交流發(fā)言，王素卿司長(cháng)作了講話(huà)。會(huì )議還對建筑市場(chǎng)管理司起草的《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度，發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(jiàn)》(征求意見(jiàn)稿)進(jìn)行了討論。

　　現將會(huì )議情況紀要如下：

　　一、現場(chǎng)會(huì )經(jīng)驗交流情況。

　　會(huì )上，青島市、天津市、北京市、安徽省、江蘇省介紹了發(fā)展成建制勞務(wù)分包企業(yè)和建立勞務(wù)分包市場(chǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗。青島市針對培育勞務(wù)企業(yè)，政府部門(mén)突出采取政策引導、品牌帶動(dòng)、制度規范等多種措施，大力發(fā)展勞務(wù)企業(yè)，目前已達379家；同時(shí)嚴格勞務(wù)分包市場(chǎng)秩序，每年進(jìn)行執法檢查，查處違法違規行為，促進(jìn)了勞務(wù)分包市場(chǎng)的規范，農民工勞動(dòng)合同簽訂率達90%。天津市注重規范企業(yè)的用工行為，建立勞動(dòng)合同備案、農民工工資卡等制度，落實(shí)總包、勞務(wù)分包責任制，通過(guò)市場(chǎng)的監管，60%的農民工納入用工企業(yè)，有效促進(jìn)了勞務(wù)分包制度的落實(shí)。北京市結合實(shí)際培育勞務(wù)分包企業(yè)，從基礎工作抓起，建章立制，規范交易行為，建立市場(chǎng)用工主體間信息互通機制，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。江蘇省大力提高勞務(wù)隊伍的組織化程度，堅持政府推動(dòng)、多方參與、市場(chǎng)化運作，通過(guò)培育勞務(wù)基地，完善勞務(wù)人員技能培訓，以及組建勞務(wù)公司三項措施，大力發(fā)展勞務(wù)輸出，全省勞務(wù)企業(yè)已達1051家。安徽省在開(kāi)展勞務(wù)基地建設的同時(shí)，注重開(kāi)展農民工職業(yè)技能培訓，提高勞務(wù)隊伍的素質(zhì)，在發(fā)展專(zhuān)業(yè)勞務(wù)企業(yè)，打造勞務(wù)品牌上下功夫。全省30萬(wàn)農民工得到培訓并持證上崗。

　　會(huì )議還組織實(shí)地參觀(guān)了三個(gè)工地，這三個(gè)工地是勞務(wù)隊伍規范管理、現場(chǎng)文明施工、對農民工管理和服務(wù)的典型代表。一是中央建筑企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)整體分包給勞務(wù)企業(yè)的現場(chǎng)管理模式；二是青島大型建筑企業(yè)使用多個(gè)專(zhuān)業(yè)勞務(wù)企業(yè)的現場(chǎng)菅理模式；三是縣級建筑企業(yè)自行完成勞務(wù)作業(yè)的現場(chǎng)管理模式。

　　大家認為，5個(gè)省、市的工作具有主動(dòng)性、指導性，走到了全國的前列，具體做法和采取的措施非常有特點(diǎn)，現場(chǎng)觀(guān)摩非常典型，具有普遍的指導意義，值得各地區學(xué)習和借鑒。

　　二、關(guān)于下一步工作要求和近期總體工作目標。

　　王素卿司長(cháng)在講話(huà)中，指出了建立和規范勞務(wù)分包制度對于解決拖欠農民工工資、維護社會(huì )穩定，規范建筑市場(chǎng)秩序，構建科學(xué)、合理行業(yè)組織結構，確保工程質(zhì)量與安全，保證建筑業(yè)持續健康發(fā)展的重要意義；同對分析了當前建筑勞務(wù)發(fā)展的現狀和存在的問(wèn)題，并對各地建設行政主管部門(mén)下一步工作提出了明確要求：

　　1、統一思想、提高認識、廣泛宣傳，積極引導和扶持勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展；

　　2、加強制度建設，建立健全建筑勞務(wù)分包管理體系；

　　3、加強對農民工的培訓教育，維護農民工合法權益；

　　4、加強市場(chǎng)監管，嚴厲查處違法違規行為。

　　強調各地要結合當地實(shí)際，加強工作的主動(dòng)性，針對問(wèn)題，積極研究相應的政策措施，加強勞務(wù)分包制度建設，注重制度的落實(shí)，及對總結經(jīng)驗，解決遇到的問(wèn)題。

　　經(jīng)過(guò)討論，會(huì )議明確了以下總體工作目標：從20xx年7月1日起，用三年的時(shí)間，在全國建立基本規范的建筑勞務(wù)分包制度，建筑勞務(wù)分包交易規范化、透明化，農民工基本被勞務(wù)企業(yè)或其他用工企業(yè)直接吸納，“包工頭”承攬分包業(yè)務(wù)基本被禁止。

　　三、討論修改了《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度，發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》。

　　會(huì )議對建筑市場(chǎng)管理司起草的《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度，發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》進(jìn)行了討論�！兑庖�(jiàn)》提出了建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的三年工作目標和十條政策措施，提出了監督管理的限制性措施和加強組織領(lǐng)導、做好政策引導的組織工作要求。會(huì )議建議進(jìn)一步修改后印發(fā)。

　　會(huì )議一致認為，建立建筑勞務(wù)分包制度、發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè)意義重大。建設部建筑市場(chǎng)菅理司組織召開(kāi)這次現場(chǎng)會(huì )，使各地明確了工作方向，選擇的五個(gè)地區經(jīng)驗典型，具有很強的指導性。各地表示，將認真貫徹會(huì )議精神，落實(shí)總體工作部署，學(xué)習先進(jìn)地區經(jīng)驗，結合實(shí)際情況，采取積極有效措施，引導和扶持勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展，建立健全建筑勞務(wù)分包管理制度。

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　　會(huì )議紀要模板 篇52

　　會(huì )議時(shí)間：

　　XX年11月6日 星期四 9：30—10：40

　　會(huì )議地點(diǎn)：xx

　　主持人：xx

　　參會(huì )人員：xx

　　記錄人：xx

　　會(huì )議主題：

　　對xx項目的初步評審以及下一步工作安排

　　會(huì )議內容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“xx公司”及該公司負責的“xx項目”進(jìn)行了考察。會(huì )上考察小組對考察結果進(jìn)行了匯報，與會(huì )人員在聽(tīng)取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)�，F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下：

　　一、程世洋展示ppt，做匯報工作

　　1、xx公司基本情況

　�。�1）公司情況簡(jiǎn)單介紹

　　注冊資本：兩千萬(wàn)元（XX年03月17日，未有相關(guān)驗資報告）。股權結構：xx，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。（根據xx總介紹，項總股份代持）。法定代表人：xx（實(shí)際控制人）。法人治理：公司領(lǐng)導層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(cháng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法（改組管理，減少副總，增加部門(mén)經(jīng)理的權利）。公司目前為四級建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì)，準備升三級。公司曾在XX年xx人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷(xiāo)售中心，有xx總與xx市領(lǐng)導、xx街道辦領(lǐng)導的合影。

　�。�2）xx與xx的關(guān)系xx公司與浙江省xx實(shí)業(yè)集團實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　�。�3）億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。

　�。�4）億和豐達香格里拉項目介紹

　　據介紹香格里拉項目為當時(shí)億泰集團與億和豐達合作開(kāi)發(fā)，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車(chē)庫，據介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項目：報表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。（分析所得）

　　2、xx項目基本情況

　�。�1）項目地理位置xx北路，xx汽車(chē)站。

　�。�2）項目性質(zhì)屬于城中村改造項目

　　周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶(hù)、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶(hù)，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶(hù)，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字（XX）第1號出讓公告要求，落實(shí)認購資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規摘牌。

　�。�3）目前兩棟商業(yè)大廈的銷(xiāo)售對象

　　地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準備在地下一層設立超市，地上1—4層的裙樓設計為百貨商場(chǎng)，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫(xiě)字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據調查，商鋪已銷(xiāo)售部分。

　�。�4）根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷(xiāo)售收入在2.2億（x總說(shuō)1.2億左右為項目收入，其他為自身投入）。實(shí)際情況為XX年xx億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買(mǎi)而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計一億捌仟捌佰萬(wàn)元。

　　3、相關(guān)協(xié)議情況

　�。�1）山東省山河置業(yè)與xx市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉讓?zhuān)喉椖恳巹澯玫兀?60.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

　　XX年03月28日。

　　補充協(xié)議：

　　a滕國土XX—94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價(jià)格：8200萬(wàn)元，捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費乙方承擔。

　　b滕國土XX—94號土地出讓價(jià)格：10600萬(wàn)元，壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費由乙方承擔。

　　c共計花費18800萬(wàn)元。

　�。�2）北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議：

　　主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉讓給xx市億和豐達置業(yè)。相應的權利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。

　�。�3）購房協(xié)議：

　　a認購按揭房款，預付20萬(wàn)元，認購之日兩年內交房。

　　b預定按揭房款，預付25萬(wàn)元，未填寫(xiě)交房時(shí)間c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房（交房、可以入�。�。

　　4、建筑承包情況和工程總結

　�。�1）周樓嘉苑3x9x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

　�。�2）周樓嘉苑2x12x13x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。

　�。�3）周樓嘉苑寫(xiě)字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次結構）

　�。�4）公司實(shí)際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全

　�。�5）混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由xx億和豐達公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有（xx億和豐達置業(yè)法人代表）。

　�。�6）鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份xx億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長(cháng)

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　　會(huì )議紀要模板 篇53

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年10月19日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　現場(chǎng)辦公室

　　會(huì )議主持人：

　　梅xx

　　參會(huì )單位及人員：

　　建設單位：

　　xx水產(chǎn)品加工有公司梅xx

　　地堪單位：

　　xx公司姚xx

　　設計單位：

　　xx建筑設計有限公司盛xx

　　監理單位：

　　xx咨詢(xún)有限公司方xx劉xx黃xx羅xx

　　施工單位：

　　xx工程有限公司曹xx孫xx

　　會(huì )議主題：

　　地基與基礎分部工程驗收

　　會(huì )議記錄人：

　　曹xx

　　會(huì )議內容：

　　一、施工單位：

　　1、我項目部施工的：加工車(chē)間工程，于20xx年6月23日開(kāi)工，20xx年10月19日地基與基礎分部工程完工。項目部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)嚴格遵循“先檢后用”的原則，按規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實(shí)驗室試驗報告進(jìn)行拌制，砼試塊均按規范要求留置。在施工過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題或超過(guò)規范標準，但是經(jīng)監理及業(yè)主下達書(shū)面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經(jīng)復檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

　　2、經(jīng)檢查，加工車(chē)間軸線(xiàn)及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，外觀(guān)質(zhì)量符合設計及規范要求，我項目部將加工車(chē)間地基與基礎分部工程質(zhì)量自評為合格。

　　二、設計單位：

　　1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，加工車(chē)間混凝土尺寸偏差均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好，局部墻體有待整改。

　　2、加工車(chē)間軸線(xiàn)總尺寸偏差大在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

　　3、加工車(chē)間回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　4、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將加工車(chē)間地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。

　　三、地堪單位：

　　1、從現場(chǎng)觀(guān)察，加工車(chē)間地質(zhì)情況與勘察報告相符，滿(mǎn)足設計要求

　　2、加工車(chē)間回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　3、總體質(zhì)量較好，地基承載符合設計及規范，我單位將加工車(chē)間地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。

　　四、建設單位：

　　1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，加工車(chē)間尺寸偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量。

　　2、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，請施工單位將資料整理完整后報送監理審查。

　　3、回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　4、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將加工車(chē)間地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。

　　五、監理單位：

　　1、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，為保證施工進(jìn)度正常進(jìn)行，我單位同意建設單位意見(jiàn)，先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗收，待實(shí)驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。

　　2、我項目監理部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)后都進(jìn)行先取樣送檢，取得實(shí)驗室實(shí)驗報告后再允許使用于工程，避免了不合格材料用于工程上。砼澆筑時(shí)，我項目部監理人員進(jìn)行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實(shí)驗室配合比進(jìn)行配制，砼試塊按規范留置。

　　3、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，加工車(chē)間尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好，局部墻體須整改。

　　4、根據建設單位及設計單位要求，加工車(chē)間回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　5、總體質(zhì)量較好，混凝土、鋼筋、砌體，符合設計及規范要求，我單位將加工車(chē)間地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。

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　　會(huì )議紀要模板 篇54

　　一、時(shí)間：xx年xx月xx號上午xx：xx

　　二、地點(diǎn)：工地會(huì )議室

　　三、參加人員：xx 外爬架xxx

　　四、內容：

　　項目部要求：

　　1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗收之后）之前，梁板必須用水一下，振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

　　2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈；每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

　　項目部林經(jīng)理：

　　1、工期要求：xxx樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　2、工期要求：xxx樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　3、質(zhì)量要求：

　　1）前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現問(wèn)題。

　　2）在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。

　　3）外架離墻距離必須在50㎝之內；在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設到位，安全網(wǎng)掛到位。

　　4）砼簽票人員須在大門(mén)口，商品砼車(chē)在澆筑完畢出大門(mén)后，沖車(chē)時(shí)不往大門(mén)口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。

　　項目部陳工：

　　1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。

　　2、老簡(jiǎn)砼班組的砼找平及振搗問(wèn)題，人員必須安排到位；前幾次砼澆筑出現問(wèn)題較多，望以后引起重視。

　　3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時(shí)必須小心。

　　4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆·項目安全張工

　　5、各班組宿舍內衛生必須天天保持整潔干凈；要做到輪流打掃；項目部、監理部定期檢查，如發(fā)現宿舍衛生較差者，每間屋將進(jìn)行罰款。

　　6、塔吊必須月檢，機械勤檢查。

　　外爬架班組

　　方木、模板、pvc線(xiàn)管不能放在外架上。

　　備注：項目部將定期召開(kāi)項目例會(huì )，望各班組準時(shí)參加，積極發(fā)言。

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　　會(huì )議紀要模板 篇55

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20XX年9月5日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　武漢常博建設集團有限公司湖墅觀(guān)止二期現場(chǎng)項目部辦公室

　　參加單位：

　　建設單位：

　　武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司

　　參加人員：

　　李休、錢(qián)文偉

　　監理單位：

　　湖北南方監理有限公司

　　參加人員：

　　管勤儉

　　設計單位：

　　湖北中江建筑設計院有限公司

　　參加人員：

　　靖工

　　勘察單位：

　　中機三勘巖土工程有限公司

　　參加人員：

　　巫自強

　　施工單位：

　　武漢常博建設集團有限公司

　　參加人員：

　　王德安、周勝和、王良詠、王喆

　　監督站：

　　武漢市蔡甸區建筑工程質(zhì)量監督站

　　參加人員：

　　高作慶

　　主要內容：

　　建設單位錢(qián)文偉：

　　感謝各級領(lǐng)導參加C8#、C10#地基基礎分部工程驗收工作，本工程為樁基�；�礎鋼筋、混凝土、砼原材料及配合比設計、模板、現澆結構分項工程經(jīng)檢驗驗收均符合設計及現行施工質(zhì)量驗收規范要求。滿(mǎn)足結構設計安全等級，下面請各級領(lǐng)導對由武漢常博建設集團有限公司總承包單位對本工程基礎驗收作一自評。

　　施工單位周勝和：

　　我單位在施工過(guò)程中，嚴格控制質(zhì)量，按設計及驗收規范要求施工。工程驗收程序是按武漢市漢陽(yáng)區建管要求執行。進(jìn)場(chǎng)材料均實(shí)行報驗制，進(jìn)場(chǎng)材料均由有出廠(chǎng)合格證，經(jīng)監理工程師見(jiàn)證取樣、送樣并檢測合格后，方準進(jìn)行下道工序的施工。施工過(guò)程及施工質(zhì)量符合設計及驗收規范要求，經(jīng)自檢，工程評定為合格等級。

　　監理單位管勤儉：

　　工程施工至今，工程始終處于受控狀態(tài)下，工程施工工序均由施工單位自檢合格，報審我司審查合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。該工程從土方開(kāi)挖施工至今，質(zhì)量控制資料，保證資料嚴格按照現行國家有關(guān)規定執行，對各道工序均實(shí)行全程的監督旁站，以及從工程外觀(guān)質(zhì)量、工程施工管理資料、保證資料等驗收情況綜合判定，工程質(zhì)量為合格等級。

　　勘察單位：

　　同意監理單位的意見(jiàn)，同意C8#、C10#樓地基與基礎分部工程驗收。

　　設計單位：

　　同意監理單位的意見(jiàn)，同意C8#、C10#樓地基與基礎分部工程驗收。

　　質(zhì)檢站高站長(cháng)：

　　各參建單位及設計、勘察均到位參加本次驗收工作，程序合法，符合規范要求。

　　會(huì )簽欄：

　　施工單位：武漢常博建設集團有限公司

　�。ê炚拢�：

　　監理單位：湖北南方監理有限公司

　�。ê炚拢�：

　　設計單位：湖北中江建筑設計院有限公司

　�。ê炚拢�：

　　勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司

　�。ê炚拢�：

　　建設單位：武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司

　�。ê炚拢�：

　　整理單位：武漢常博建設集團有限公司

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　　會(huì )議紀要模板 篇56

　　會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日(星期x)上午x時(shí)

　　會(huì )議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì )議室

　　主持人：xxx

　　參加人員：xxx、xxx、xxx及各部門(mén)負責人等

　　記錄人：xxx

　　會(huì )議內容

　　本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，單位領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

　　單位第x次安委會(huì )初步定于x日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是xx單位和上海電建單位的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照單位的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。

　　3、目前，單位外出實(shí)習人員較多，共有四個(gè)實(shí)習隊，xxx多人，希望單位各部門(mén)根據各自的職能，對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。

　　/4、xx單位要采取有力措施，切實(shí)加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保單位住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類(lèi)似現象不再發(fā)生。

　　二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

　　1、國慶期間，雖然我單位與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(cháng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現年度工程目標。

　　工程管理、計劃等部門(mén)要認真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調整工程節點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

　　2、為啟動(dòng)送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。

　　3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線(xiàn)�，F在第三季度已過(guò)，要對監理的工作情況進(jìn)行總結疏理，認真檢查、考核。

　　4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時(shí)與設計院溝通二次設計方面的問(wèn)題。

　　5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

　　三、內部管控方面：

　　1、xx單位港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準備部及單位其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時(shí)嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。單位各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華單位的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。

　　2、xx準備承接的外委檢修事宜，單位相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電單位自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

　　3、單位的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備；下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

　　5、單位專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問(wèn)題，要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結，同時(shí)做到知與行相統一。

　　四、其他：

　　1、綜合管理部要將xx單位x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、xx單位要盡快完成x、x樓的結算工作，同時(shí)做好x、x樓的結算準備工作。

　　3、xx單位辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等，以保證立豐單位搬遷后正常開(kāi)展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

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　　會(huì )議紀要模板 篇57

　　年x月xx日，業(yè)主、設計、監理、施工單位四方代表，對xx樁號段高邊坡第一階邊坡地質(zhì)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地察看，通過(guò)對照設計圖紙和現場(chǎng)地質(zhì)情況，各方代表經(jīng)過(guò)認真的分析和討論，一致同意該高邊坡變更方案，現紀要如下：

　　一、變更原因

　　該邊坡目前已開(kāi)挖到底，根據現場(chǎng)地質(zhì)出露情況，第一階xx樁號段為砂土狀強風(fēng)化變粒巖，且第一、二階邊坡有多處坡體出現滲水，第一階坡體有局部溜塌跡象，因此進(jìn)行設計變更。

　　二、變更方案

　　1、取消第一階邊坡原設計xx樁號段非預應力錨桿框架，改為c15片砼x型半擋墻；

　　2、第一階邊坡xx樁號段、x樁號段非預應力錨桿框架取消，變更為客土噴播植草灌；

　　3、第二階邊坡xx樁號段增加一排平孔排水，間距5m，孔深15m，上仰8~15°。參加會(huì )議人員

　　業(yè)主：xx

　　設計：xx

　　施工：xx

　　監理：xx

　　紀要整理：xx年x月x日

　　主題詞：xx公路高邊坡變更會(huì )議紀要

　　抄送：xx，xx，設計單位，xx項目部，存檔

　　xx公路xx總監辦xx年xx月xx日印發(fā)

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　　會(huì )議紀要模板 篇58

　　會(huì )議地點(diǎn)：大會(huì )議室

　　會(huì )議時(shí)間：8月13日下午17時(shí)整

　　會(huì )議主持人：張銘明

　　參會(huì )人員：進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì )議。

　　8月13日下午17時(shí)整，吉國項目部在現場(chǎng)大會(huì )議室召開(kāi)了周工作例會(huì )，進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì )議。項目部各部門(mén)、各施工單位匯報上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計劃，領(lǐng)導班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署，現形成紀要如下：

　　一、重點(diǎn)工作安排：

　　各施工單位須加強施工人員整體技術(shù)力量，加強現場(chǎng)質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn)，按8月31為拆除完成時(shí)間節點(diǎn)，各施工單位須展開(kāi)施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除，以保證總節點(diǎn)不變。

　　(一)鍋爐方面：

　　1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來(lái)，須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。

　　(二)汽機方面：

　　1、4#機地面以上基礎已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

　　2、1#機-3.5米以下基礎須由西向東快速推進(jìn)拆除。3、8月18日開(kāi)始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開(kāi)始拆除。

　　(三)土建方面：

　　1、現土建施工人員還不能滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需要，各施工單位須根據工作面增加施工人員。

　　(四)電氣方面：

　　1、工程部8月17日前須完成鍋爐側7根電源線(xiàn)拆除更換工作。

　　二、各類(lèi)安全隱患的防控

　　項目安全保衛部、監理部門(mén)聯(lián)合各施工單位安全負責人，對施工現場(chǎng)以及項目臨建生活區進(jìn)行了安全檢查，，針對施工現場(chǎng)動(dòng)火防火措施、施工現場(chǎng)安全用電、及各項安全內業(yè)資料、項目臨建生活區的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

　　從檢查的總體情況來(lái)看，各施工單位安全內業(yè)資料均不完整，檢查中發(fā)現各單位現場(chǎng)安全管理、檢查力度不到位，現場(chǎng)臨時(shí)用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問(wèn)題，現場(chǎng)、臨建生活區垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理，有違章用電現象，存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前，紙質(zhì)、電子版回復安全保衛部馮永康處備案。

　　要求各施工單位盡快完善各項安全內業(yè)資料，我方項目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況，抽查中存在的問(wèn)題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監理部門(mén)按照相應的處罰制度進(jìn)行考核。

　　三、重點(diǎn)工作：鍋爐、汽機廠(chǎng)房的封閉工作

　　應業(yè)主要求，給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機的封閉工作。

　　1、要求黃金公司8月17日對汽機廠(chǎng)房開(kāi)始封閉工作。

　　2、要求河南火二3天內上報正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。

　　四、地質(zhì)詳勘工作

　　8月25日地勘人員到達吉國現場(chǎng)進(jìn)行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng )造條件，避免有過(guò)多的障礙物在需要勘測的地點(diǎn)處，請各施工單位積極配合勘測工作。

　　五、關(guān)于華研監理

　　監理須對現場(chǎng)安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據合同制定獎勵、懲罰制度。

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　　會(huì )議紀要模板 篇59

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx號上午xx：xx—xx：xx

　　會(huì )議地點(diǎn)：總經(jīng)辦會(huì )議室

　　出席人：主管以上管理人員

　　主持人：x經(jīng)理

　　餐飲部：

　　1、上周餐飲收入相對穩定，使用優(yōu)惠券客人較多，優(yōu)惠活動(dòng)效果良好。

　　2、2樓樓梯通道油垢較多，希望部門(mén)配合清理。

　　3、抽紙可否由一家商家承包，以便統一使用。

　　4、后院的木板需要清理，有些影響酒店整體容貌。

　　5、本月單位結賬比較多，我部門(mén)正在認真落實(shí)每一細節，以免錯誤發(fā)生。

　　6、大包毛巾架以及電源配置安裝正在進(jìn)行中，有些臟毛巾需要更換。

　　客房部：

　　1、電話(huà)串線(xiàn)問(wèn)題嚴重，需要及時(shí)解決。依然有上不了網(wǎng)的情況出現，目前已經(jīng)在解決中。

　　2、客人反應早餐不夠豐富，希望部門(mén)間共同商議，以便得到更好的解決方案。

　　3、一樓大廳防滑墊旁需要標明“小心地滑”等字樣提醒客人，以免發(fā)生意外。

　　4、員工衛生間需要維修。

　　5、前臺的禮貌禮節，正在步步跟進(jìn)，準備本周制定前臺員工規章制度及獎罰措施，再對前臺員工進(jìn)行培訓。

　　6、棋牌有時(shí)會(huì )有女客，因此需要配備菊花茶。

　　7、目前有不少客人咨詢(xún)會(huì )員卡問(wèn)題，希望會(huì )員卡銷(xiāo)售活動(dòng)盡快開(kāi)展。

　　8、關(guān)于房間配水問(wèn)題，需要根據具體情況統一實(shí)施。

　　9、根據客人反應來(lái)看，客房長(cháng)途電話(huà)費用是否應該全免?

　　10、最近出現了電腦系統中病毒情況，需要注意此種情況再次出現，盡量避免該種隱患的產(chǎn)生。

　　保安部：

　　1、最近部門(mén)人員比較穩定，工作人員情況良好。

　　2、最近新來(lái)員工沒(méi)有養成主動(dòng)查包習慣，希望部門(mén)負責人再開(kāi)例會(huì )時(shí)注意強調一下。

　　采購部：

　　1、各部門(mén)有缺少的物品及時(shí)上報。

　　2、餐具以及客房配貨車(chē)已經(jīng)在解決中，最近幾天會(huì )到。

　　財務(wù)部：

　　1、需要提醒總臺在打折單上簽上通知人的姓名。

　　2、希望有措施來(lái)穩定總臺人員，以便于進(jìn)行統一的培訓。

　　工程部：

　　1、春季需注意消防安全，對于安全隱患大的需要特別注意。

　　2、滅火器應當歸于適當位子。

　　3、希望能開(kāi)展滅火器使用培訓活動(dòng)。

　　總結：

　　1、對于客房出現的電話(huà)串線(xiàn)，請工程部予以配合；關(guān)于網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題注意是不是線(xiàn)盒問(wèn)題，并做以登記。地毯有損壞現象，遇見(jiàn)后立即修補。

　　2、棋牌室的有些壞的門(mén)鎖交由工程部，解決不了再找商家。

　　3、餐飲的盛元廳舍燈不亮，及時(shí)通知工程部，盡快解決。

　　4、對于公共區的燈(大門(mén)口的燈，彩燈等)注意開(kāi)關(guān)時(shí)間。

　　5、安排適量人員進(jìn)行菜場(chǎng)詢(xún)價(jià)，調查市場(chǎng)價(jià)格。

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　　會(huì )議紀要模板 篇60

　　時(shí)間：20XX年3月21日

　　地點(diǎn)：XX區行政服務(wù)中心C207會(huì )議室

　　主持：楊帆

　　參加人員：孫勇、韓松、王朝軍、報名供應商代表

　　記錄：楊帆

　　采購項目：大慶技術(shù)創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目

　　議題：

　　一、關(guān)于技術(shù)及性能要求（答疑）

　　二、政府采購注意事項

　　會(huì )議內容：大慶技術(shù)創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目（項目編號：20XX—20xx），組織了招標前的預備會(huì )，就采購項目中所涉及的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題及性能要求組織投標單位、需方進(jìn)行答疑，并就政府采購注意事項規定了具體要求，會(huì )議決定事項如下：

　　1、競爭性談判文件第12頁(yè)中第20項程序控溫馬弗爐的內徑技術(shù)參數更改為150×200×400。

　　2、競爭性談判文件第12頁(yè)中第21項程序控溫干燥烘箱的內徑技術(shù)參數更改為400×300×400。

　　3、競爭性談判文件中國產(chǎn)儀器設備的供貨期要求為30天。進(jìn)口儀器設備的供貨期為90天。

　　4、專(zhuān)家針對投標文件提出質(zhì)疑時(shí)，投標方不能做出合理解釋的屬于無(wú)效投標。

　　5、正式開(kāi)標前如有退出投標的投標方必須以書(shū)面形式向政府采購辦進(jìn)行申請。

　　6、預備會(huì )上供應商沒(méi)有提出的技術(shù)問(wèn)題，解釋權在需方，供方須服從材料采購。

　　7、預備會(huì )議紀要與招標文件具備同等效力。

　　集中采購機關(guān)：大慶XX區政府采購管理辦公室

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會(huì )議紀要模板 篇61

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx. 05.23(周五)上午9：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：xx工地會(huì )議室

　　會(huì )議主持人：

　　會(huì )議記錄人：

　　參加人員：建設單位：

　　監理單位：

　　施工單位：中建x局：

　　中建x局：

　　會(huì )議紀要主要內容：

　　一、上周決議事項落實(shí)情況：

　　1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)。

　　二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況：

　　1、16#樓本周完成情況

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓本周完成情況

　　廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成；11層內墻磚粘貼；屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓本周完成情況

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓本周完成情況

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　三、下周施工進(jìn)度計劃安排：

　　1、16#樓下周計劃完成：

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓下周計劃完成：

　　廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成；11層內墻磚粘貼；屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓下周計劃完成：

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓下周計劃完成：

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　四、材料供應及質(zhì)量情況：

　　本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全，現場(chǎng)驗收合格。

　　五、建設、監理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：

　　1、17#樓一層砌體干磚上墻。

　　2、16#樓地面拉毛不規范。

　　3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。

　　4、裝修資料報驗不及時(shí)。

　　5、衛生間廚房面磚開(kāi)孔必須使用開(kāi)孔器。

　　6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進(jìn)度。

　　7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應派專(zhuān)人加快維修。

　　建設單位：(負責人簽字)

　　監理單位：(總監簽字)

　　施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)

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　　會(huì )議紀要模板 篇62

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　公司六樓會(huì )議室

　　參加人員：

　　主持人：

　　劉正遠

　　記錄：

　　謝振華

　　會(huì )議內容：

　　一、宣布人事任免通知

　　聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù)，調公司機關(guān)另行安排工作。

　　二、內審工作安排

　　品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點(diǎn)：

　　1、查現場(chǎng)與文件、相關(guān)法律法規的符合性；

　　2、查質(zhì)量記錄，要求按規定填寫(xiě)；

　　3、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)公司的質(zhì)量方針、各部門(mén)的質(zhì)量目標包括8月份質(zhì)量目標完成情況及崗位職責和操作流程等

　　三、其他工作安排

　　辦公室：準備有關(guān)最低工資方案、社保的相關(guān)資料，提交下周一例會(huì )討論；近期到人才大市場(chǎng)招聘客服主管數名。

　　品質(zhì)部：組織內審工作；組織修訂小區服務(wù)質(zhì)量考核標準和9月份的質(zhì)量考核；檢查不合格項關(guān)閉情況；舉行內審員培訓。

　　工程部：準備有關(guān)資料，9月18日例會(huì )集中討論小區工程保修及整改工作。

　　會(huì )議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門(mén)通過(guò)艱苦細致的工作，達到內審要求；各職能部門(mén)完成對合正佳園管理處的協(xié)調配合工作。

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　　會(huì )議紀要模板 篇63

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　物業(yè)大會(huì )議室

　　議題：

　　月度工作通氣例會(huì )

　　人員：

　　馬柳、朱晶、辛五平、彭秀敏、李有新、譚志虎、謝松清、夏福清、張耀堯、徐彬、雷雪、陳同江、張萬(wàn)宏

　　一、8月份工作計劃完成情況

　　1、完成部分樓道燈改聲控燈；

　　2、制作安裝完成大部分交通指示標識；

　　3、安裝部分減速板；

　　4、檢查維修部分墻面漏水情況(不盡如人意，投訴較多)；

　　5、修復道閘系統(未完成)；

　　6、修復更新休閑椅；

　　7、修復庭院燈(移交時(shí)損壞300盞，已修復230盞)；

　　8、修理單元門(mén)(進(jìn)展較順利。下一步準備解決拉電閘就能開(kāi)門(mén)的問(wèn)題、部門(mén)單元門(mén)更換難聽(tīng)的提示音問(wèn)題)；

　　9、修理中央花園花架；

　　10、添置垃圾桶、繼續進(jìn)行滅蚊噴藥、清理部分單元衛生做的不好的工人、地下車(chē)庫保潔、修剪草坪(人手和技術(shù)存在問(wèn)題，9月準備外包)；

　　11、保安培訓；

　　12、車(chē)管推進(jìn)(架空、地下登記情況較好，露天進(jìn)展滯后；目前還有20多戶(hù)拒不登記也不愿交費，少數稱(chēng)已交多年車(chē)費給新城)

　　13、檢查地下車(chē)庫噴淋裝置；

　　14、客戶(hù)服務(wù)理念培訓、規范專(zhuān)管員巡查報告。

　　二、9月份工作計劃

　　1、C區花架刷桐油；

　　2、繼續檢修更換庭院燈；

　　3、清洗蓄水池(我們小區蓄水池已經(jīng)2年多沒(méi)有清洗了，按規定應一年清洗一次，屆時(shí)會(huì )利用白天時(shí)間停水清洗，會(huì )提前通知)；

　　4、水管破裂維修處主干路面的恢復；

　　5、B5-B6間路面整平；

　　6、中央花園水塘換水；

　　7、繼續滅鼠滅蚊；

　　8、綠地除雜草、剪枝；

　　9、清洗B4處地墊；

　　10、沖洗主環(huán)形車(chē)道油污跡；

　　11、綠色植物補種，作為全國園林城市受檢單位之一迎檢；

　　12、配合派出所做好小區外籍人士登記工作；

　　13、車(chē)輛管理(重點(diǎn)在車(chē)位引導，規范停車(chē)方面)；

　　14、護管隊員培訓檢查；

　　15、清理野狗；

　　16、清理樓道自行車(chē)；

　　17、消防技能訓練；

　　18、清查出租戶(hù)；

　　19、組織中秋賞月活動(dòng)；

　　20、各區專(zhuān)管員家訪(fǎng)；

　　21、配合區環(huán)保局做好綠色社區檔案資料填報工作；

　　22、籌備十一期間花卉展；

　　三、通報小區現有設施設備運行情況

　　1、智能系統

　　移交時(shí)中控室兩臺電腦主機無(wú)法開(kāi)機運行。攝像頭清晰度不高，看人或者看車(chē)牌號比較模糊。大門(mén)出入口車(chē)輛管理系統已癱瘓，無(wú)法修復。部門(mén)單元門(mén)門(mén)框已輕度腐爛。A區背景音樂(lè )由于布線(xiàn)等原因導致音量很小。

　　2、水泵房移交時(shí)多層供水控制器損壞，水壓不穩定，現已修復�，F場(chǎng)有一套“華特水消毒處理儀”一直未投入使用，準備研究清楚后使用。水池兩年未清洗，準備今年清洗一次。

　　3、庭院燈、草坪燈、圍墻燈移交時(shí)已損壞300多盞，現已更換230盞，B區中心花園庭院燈線(xiàn)路損壞，現已修復。A區中心部位、別墅區、ABC圍墻、C區中心部位線(xiàn)路老化、短路暫時(shí)還沒(méi)有維修。

　　4、可視對講移交時(shí)B5、C4、B4-4、B2-1聯(lián)網(wǎng)通訊線(xiàn)路短路導致無(wú)法正常開(kāi)啟單元門(mén)，現已修復。

　　5、健身器材移交時(shí)B1架空層漫步機軸承損壞，現已修復。

　　6、休閑椅移交時(shí)AB區休閑椅木條腐爛變形，現已部分更換，并準備繼續增加10套(業(yè)委會(huì )建議降低長(cháng)條形椅子的高度，便于老人家坐)

　　7、道路移交時(shí)小區多處地面破損，現大部門(mén)修復，并在B2架空層前新增加三個(gè)臺階，在B5一單元門(mén)口加寬了臺階。

　　8、電梯電梯機房?jì)菳5、B6開(kāi)發(fā)商已安裝了空調，但B2、B3電梯機房?jì)葻o(wú)空調(是電風(fēng)扇)，如果電梯長(cháng)時(shí)間在高溫條件下工作又不能有效散熱，很容易造成電路保護啟動(dòng)，造成電梯停止運行，更嚴重時(shí)會(huì )導致電路燒毀。目前電梯報警鈴聲不能傳遞到中控室或外面。

　　9、地下車(chē)庫B2、B3地下車(chē)庫道閘不能使用，供暖期間滲水嚴重，排水泵3臺壞了2臺。B5、B6地下車(chē)庫滲水嚴重，無(wú)法使用。B5排水泵1臺、B6排水泵2臺均已損壞。

　　10、郵政設施AB區報箱已經(jīng)銹蝕，有40多個(gè)箱鎖缺失或損壞，由于鎖不好配，目前只更換了20處。

　　11、其他設施E4、E5之間的井蓋移交時(shí)破損3塊，現已修復。C6后面自行車(chē)棚左邊已損壞。部門(mén)單元門(mén)牌號沒(méi)有安裝。中心花園花架現已霉變、腐爛并有火燒過(guò)的痕跡。

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　　會(huì )議紀要模板 篇64

　　時(shí)間：20xx年10月15日下午16：00

　　地點(diǎn)：學(xué)院第二辦公樓第三會(huì )議室

　　主持人：后勤產(chǎn)業(yè)處處長(cháng)付東

　　記錄人：

　　出席人：

　　會(huì )議議題：

　　1、學(xué)習學(xué)院《關(guān)于編報20xx年績(jì)效預算的通知》及編制要求、說(shuō)明；

　　2、布置后勤產(chǎn)業(yè)處編報20xx年績(jì)效預算工作。

　　首先，集體學(xué)習了學(xué)院《關(guān)于編報20xx年績(jì)效預算的通知》及編制要求、說(shuō)明。

　　付東處長(cháng)就后勤產(chǎn)業(yè)處20xx年預算編制工作作了布置和要求：各中心科室在編制20xx年預算時(shí)要圍繞新校區建設經(jīng)費為基本點(diǎn)，從節約的角度多打算考慮，按照學(xué)院20xx年預算編制說(shuō)明要求認真仔細梳理開(kāi)支項目，科學(xué)、合理、完整編制，各中心科室編制的預算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便于整個(gè)后產(chǎn)處20xx年預算編制匯總，下一次處工作會(huì )審議后上報學(xué)院計財處。

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　　會(huì )議紀要模板 篇65

　　時(shí)間：20xx年x月x日(星期五)

　　地點(diǎn)：總工會(huì )議室

　　議題：綜合辦內部工作問(wèn)題

　　會(huì )議主持人：總經(jīng)理李兵

　　參會(huì )人員：李兵、劉先振、張芹、孫榮霞、李傳軍、田安明、薛傳加、董圣翠、王淮軍、費小健、王鳳、李珊、王娟

　　20xx年x月x日關(guān)于綜合辦內部各項工作的會(huì )議在總工會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由總經(jīng)理李兵主持。會(huì )議中，各個(gè)崗位的工作人員就各自工作中出現的問(wèn)題分別進(jìn)行了發(fā)言，然后相關(guān)同事及領(lǐng)導提出補充意見(jiàn)，最后由總經(jīng)理李兵進(jìn)行總結性發(fā)言�，F就每個(gè)人的發(fā)言?xún)热葑鰰?huì )議紀要：

　　一、 關(guān)于車(chē)輛及駕駛員的管理：

　　(1)、存在的問(wèn)題：車(chē)輛維修未定點(diǎn)、掌握不好價(jià)格；辦借款困難，維修費用拖欠；特拉卡存在問(wèn)題，提不上速；汽車(chē)零部件更換不能只求價(jià)格低、要注重質(zhì)量；現在使用的派車(chē)單有局限性；交通扣罰未能及時(shí)處理。

　　(2)、人員討論：派車(chē)單可做一定修改；車(chē)輛維修要及時(shí)匯報請示；車(chē)輛要進(jìn)行定期保養。

　　(3)、總經(jīng)理總結：1個(gè)月之內，選定一家修理廠(chǎng)，選定后請示董事長(cháng)、并告之總經(jīng)理；任命王淮軍為駕駛班長(cháng)；車(chē)輛違章要明確責任人；車(chē)輛保險在使用原廠(chǎng)配件的情況下多得的錢(qián)獎勵個(gè)人；駕駛員第一要素安全，出車(chē)要有出車(chē)記錄，建立車(chē)輛檔案；油耗由李珊統一登記；出車(chē)按公里數算錢(qián)。

　　(4)、限辦事情：一周之內出違章處罰辦法。

　　二、關(guān)于傳達室與夜班值勤：

　　(1)、存在的問(wèn)題：關(guān)于登記問(wèn)題，現在來(lái)人都登記；菜價(jià)適當的時(shí)候可考慮別人去詢(xún)價(jià)；飯菜節約問(wèn)題；傳達室門(mén)壞，門(mén)鎖不靈；值夜班缺少電筒；風(fēng)雨、光線(xiàn)等因素影響監控的效果。

　　(2)、人員討論：公司大部分窗戶(hù)的反鎖都壞；劉主任負責門(mén)的事情；

　　(3)、總經(jīng)理總結：關(guān)于安全問(wèn)題，增加2個(gè)視頻，同時(shí)視頻要有記錄；檢查所有的監控是否完好；窗戶(hù)反鎖壞的要更換；劉主任牽頭檢查公司所有的電源線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)、外面視頻線(xiàn)、空調漏水情況。

　　(4)、限辦事情：增加2個(gè)視頻，此項工作9月份之內完成；辦公室負責檢查公司所有壞

　　的窗戶(hù)反鎖，然后將明細單下周一交劉主任、由基建負責購買(mǎi)、安裝；下周一劉主任就公司線(xiàn)路問(wèn)題召集總工辦、綜合辦相關(guān)人員開(kāi)會(huì )，然后相成報告、并拿出預算和解決方案，報總經(jīng)理，此事下周內完成。

　　三、采購工作：

　　(1)、存在的問(wèn)題：投標的時(shí)候，產(chǎn)品型號不明確，給詢(xún)價(jià)帶來(lái)難度；市場(chǎng)部授權經(jīng)常出錯；其它部門(mén)有的時(shí)候也要求詢(xún)價(jià)，最好有文字材料。

　　(2)、人員討論：詢(xún)價(jià)時(shí)要求市場(chǎng)部或者總工辦給固定格式或者文字材料的復印件，王鳳自己復核；

　　(3)、總經(jīng)理總結：王鳳自己做市場(chǎng)部或者總工辦的錯誤記錄，以后做采購評估用；其它部門(mén)要求詢(xún)價(jià)也是采購的本職工作，不能要求其它部門(mén)提供文字材料；詢(xún)價(jià)技巧有待提高，同時(shí)采購本身要建立評估體系。

　　(4)、事情限辦：一個(gè)月之內采購部拿出采購評估方案。

　　三、人事工作：

　　(1)、存在的問(wèn)題：培訓工作擱淺；其它部門(mén)招聘人員的具體要求沒(méi)做；技術(shù)人員評估這塊也未做；一級建造師外部培訓；人事自己搞的培訓未實(shí)施；人事管理辦法和流程還沒(méi)有找到合適的；部分員工工作積極性不高，可適當考慮競聘某些崗位。

　　(2)、人員討論：人員招聘(軟件工程師、項目經(jīng)理)；社保這塊，如何規避?chē)�家政策；以前周六的固定培訓是否可以考慮繼續；代打卡事件的發(fā)生，是否可以考慮換指紋打卡機；就李珊準備的培訓資料，可讓每個(gè)人寫(xiě)學(xué)習感受，就學(xué)習感受進(jìn)行培訓。

　　(3)、總經(jīng)理總結：人力資源要有高的工作效率，要為公司全體創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境；培訓工作要抓緊，可設立培訓經(jīng)費，固定培訓繼續執行；將現有的打卡機更換為指紋打卡機。

　　四、行政工作：

　　(1)、存在的問(wèn)題：衛生工作人人有責，公司存在打掃衛生多為新員工的現象；每次大掃除時(shí)，有的部門(mén)請假人員較多；辦公用品、禮品出入庫時(shí)領(lǐng)用人經(jīng)常手續不齊、且物品領(lǐng)用后經(jīng)常不主動(dòng)補手續；倉庫管理存在問(wèn)題；綜合辦內部團結問(wèn)題，執行事情的力度問(wèn)題。

　　(2)、人員討論：每次大掃除或者周六要保證部門(mén)人員出勤率80%；倉庫管理有待解決；辦公用品、禮品領(lǐng)用手續不全可考慮罰款或者扣考核分，同時(shí)要健全相關(guān)領(lǐng)用制度；檔案資料借用人要有承諾歸還時(shí)間。

　　(3)、總經(jīng)理總結：衛生狀況、辦公用品(禮品)領(lǐng)用手續是否齊全、檔案資料借閱是否如期歸還等相關(guān)問(wèn)題都納入到考評中；對外宣傳問(wèn)題，報紙的發(fā)行，網(wǎng)站的更新。

　　(4)、孫榮霞主任總結：望部門(mén)內部團結、互助、互愛(ài)，相關(guān)領(lǐng)導給予支持工作。

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　　會(huì )議紀要模板 篇66

　　20××年3月11日下午,主持召開(kāi)市政協(xié)五屆十九次主席會(huì )議，副主席，秘書(shū)長(cháng)參加會(huì )議，機關(guān)副處以上干部列席會(huì )議。會(huì )議審議《政協(xié)X市第五屆委員會(huì )常務(wù)委員會(huì )20xx年工作要點(diǎn)(草案)》，確定市政協(xié)五屆十二次常委會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間及議程，確定今年的重點(diǎn)提案及主席督辦分工，研究有關(guān)人事工作等�，F紀要如下：

　　一、會(huì )議審議《政協(xié)X市第五屆委員會(huì )常務(wù)委員會(huì )20xx年工作要點(diǎn)(草案)》。會(huì )議原則上同意《工作要點(diǎn)》(草案)，提請市政協(xié)五屆十二次常委會(huì )議審議。

　　二、會(huì )議確定市政協(xié)五屆十二次常委會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間及議程。會(huì )議確定20xx年3月23日下午3：00時(shí)在市委九樓會(huì )議廳召開(kāi)五屆十二次常委會(huì )議,會(huì )議議程：

　　1、通過(guò)《政協(xié)X市第五屆委員會(huì )常務(wù)委員會(huì )20xx年工作要點(diǎn)》；

　　2、有關(guān)人事工作等其他事項。

　　三、會(huì )議確定今年的重點(diǎn)提案及主席督辦分工。會(huì )議確定六件重點(diǎn)提案：

　　1、《關(guān)于加大扶持力度，加快我市民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的建議》，由、副主席督辦；

　　2、《關(guān)于做好海岸經(jīng)濟規劃的提案》，由陳坎副主席督辦；

　　3、《關(guān)于加強成癮藥物監管力度的建議》，由副主席督辦；

　　4、《關(guān)于加緊綜合治理品清湖和奎山湖的建議》，由副主席督辦；

　　5、《關(guān)于加強修整市區大馬路的建議》，由副主席督辦；

　　6、《關(guān)于嚴格清理套牌、假牌、遮擋車(chē)牌機動(dòng)車(chē)輛，確保道路交通安全的建議》，由彭小健副主席督辦。

　　四、會(huì )議研究討論有關(guān)人事工作。會(huì )議原則上通過(guò)經(jīng)濟委、社會(huì )和法制委員會(huì )主任任免的建議名單，對多次未經(jīng)請假缺席全體會(huì )議，不參加公益事業(yè)促進(jìn)會(huì )捐款，沒(méi)提交提案及視察活動(dòng)，不履行委員職責的個(gè)別委員，建議撤銷(xiāo)其委員職務(wù)，同意提請五屆十二次常委會(huì )議通過(guò)。會(huì )議還通過(guò)調整充實(shí)專(zhuān)委會(huì )委員名單及辦公室選拔任用科級干部工作安排。

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　　會(huì )議紀要模板 篇67

　　時(shí)間：x年xx月xx日上午9：00

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：xx集團會(huì )員代表

　　議程：

　　1、審議xx集團不定時(shí)工作制和綜合計算工時(shí)制。

　　2、審議xx集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。

　　為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會(huì )的作用，充分保護、調動(dòng)、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng )造性，經(jīng)集團公司工會(huì )研究，經(jīng)黨委批準，于x年xx月xx日召開(kāi)xx集團有限公司第xx屆xx次職工代表大會(huì )。會(huì )議代表x名，實(shí)到代表x名，列席代表x名。

　　會(huì )議議程：

　　1、實(shí)行綜合計算工時(shí)制的工種：

　　框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車(chē)工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點(diǎn)焊工、氣割工、噴漆工、一次接線(xiàn)工、二次接線(xiàn)工、繞線(xiàn)工、澆注工、編程工、行車(chē)工、鏟車(chē)工、叉車(chē)工、號碼工、車(chē)間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動(dòng)力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。

　　2、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種：

　　實(shí)行年薪制的高級經(jīng)營(yíng)管理人員、銷(xiāo)售人員、包裝裝卸人員、門(mén)衛、小車(chē)駕駛員。

　　3、關(guān)于實(shí)行綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后，如何完善制度，保證職工合法權益。

　　工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。工作期間采取每月預付制度，預付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動(dòng)合同書(shū)》的約定；

　　休息休假：對實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工，公司將根據《勞動(dòng)合同》相關(guān)規定，在保障職工身體健康并充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時(shí)間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，確保職工的休息休假權益。

　　加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時(shí)間為工作小時(shí)，如果超過(guò)法定計算周期，公司將支付%的加班工資。法定節假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國家法律法規支付其相應得法定假日工資；

　　4、舉手表決是否通過(guò)部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

　　與會(huì )代表認真審議通過(guò)對部分崗位實(shí)行綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類(lèi)，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實(shí)行綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

　　5、舉手表決是否通過(guò)xx集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。

　　職業(yè)道德。

　　行為準則。內容包括：內部工作行為準則，保護公司資產(chǎn)、離職交接；外部工作行為準則，代表對外承諾或簽約、與供應商交易；外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系；個(gè)人行為準則，不幫助競爭對手、不與競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。

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　　會(huì )議紀要模板 篇68

　　時(shí)間：20xx年x月x日下午

　　地點(diǎn)：廣州分公司小會(huì )議室

　　參加人員：

　　記錄人：楊昕

　　陳敏浩經(jīng)理主持召開(kāi)綜合部部門(mén)會(huì )議并對部門(mén)工作進(jìn)行了部署。會(huì )議討論及議定的主要事項紀要如下：

　　一、統一思想、團結一致，爭創(chuàng )綜合部工作新面貌

　　1、今年，綜合部人員變動(dòng)大，各位員工要以新活力、新思想、新作風(fēng)克服工作中的困難和問(wèn)題；

　　2、綜合部工作要求：

　　(1)綜合部出品、必出精品；

　　(2)綜合部干事，一個(gè)人都不能少；綜合部干事，少了誰(shuí)都一樣；

　　(3)牢牢樹(shù)立大局意識、精品意識和服務(wù)意識。

　　3、綜合部干事風(fēng)格：快、準、精；

　　4、從明年開(kāi)始，對違反勞動(dòng)紀律、不按時(shí)完成工作、工作錯誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。

　　二、業(yè)務(wù)學(xué)習

　　1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：

　　(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對應；

　　(2)根據經(jīng)驗提前儲備耗材、單據等物品，確保業(yè)務(wù)部門(mén)的使用；

　　(3)年末統計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。

　　2、楊峻主講——《車(chē)輛管理實(shí)施細則》，將進(jìn)一步召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，落實(shí)實(shí)施細則。

　　三、崗位工作調整

　　1、楊峻、南璇10月31日前完成會(huì )計、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作；

　　2、楊峻負責完成每年的工會(huì )工作計劃和工作總結；

　　3、楊峻負責租賃房產(chǎn)的收租工作；

　　4、陳之偉負責餐卡充值及門(mén)禁卡辦理工作。

　　四、近期工作重點(diǎn)

　　1、月底開(kāi)展“一本好書(shū)推薦會(huì )”活動(dòng)，各員工需提前做好準備；

　　2、建立備份制度；

　　3、各崗位梳理工作流程，年底前完成；

　　4、月底邀請中行專(zhuān)家講課，內容：如何防范票據風(fēng)險。

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　　會(huì )議紀要模板 篇69

　　參會(huì )人員：

　　一、各述工作內容并制定各自崗位要求。

　　二、對前臺行政要求的特別強調

　　1. 接聽(tīng)電話(huà)規范使用禮貌用語(yǔ)“你好，xx公司”

　　2. 辦公用品采購需申請，領(lǐng)用需做登記，并每月匯總。

　　3. 領(lǐng)導、來(lái)訪(fǎng)客人要主動(dòng)打招呼問(wèn)好，對初次來(lái)訪(fǎng)的客人要引領(lǐng)其到辦公室或安排會(huì )議室等候，送茶。

　　4. 辦公推柜登記(表一)；辦公推柜備用鑰匙由行政部門(mén)統一管理，如丟失照價(jià)賠償。

　　5. 入職、離職需登記(表二、三)，注明領(lǐng)用的辦公用品，離職時(shí)應當歸還，屬貴重物品的丟失照價(jià)賠償(例如；推柜鑰匙、門(mén)卡、電腦)

　　三、對網(wǎng)管行政要求的特別強調

　　1. 公司固定資產(chǎn)詳細存檔，包括：公司電腦實(shí)名登記，復印機、打印機、掃描儀。

　　2. 凡是電子設備，購買(mǎi)及領(lǐng)用，要做申請及登記，并每月匯總。

　　四、對保潔行政要求的特別強調

　　1. 保證合伙人辦公室的整潔、水壺熱水務(wù)必每天打滿(mǎn)。

　　2. 保證會(huì )議室整潔，來(lái)訪(fǎng)客人走后清理會(huì )議室、關(guān)燈。

　　3. 保證衛生間整潔，便池、洗手池干凈，衛生紙、擦手紙充足。

　　五、人事

　　1. 離職人員：

　　2. 入職人員：

　　六、本月已完成行政事務(wù)

　　1. 辦公區安全門(mén)封條的設計制作。

　　2. 資料室清點(diǎn)及前期清理。

　　3. 辦公區照明燈的清點(diǎn)。

　　4. 辦公推柜登記，備用鑰匙行政部統一保管。

　　5. 辦公室安全通知，主要是強調下班后大門(mén)是否上鎖。已將通知單張貼在每位同事的辦公桌，并簽字確認。

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　　會(huì )議紀要模板 篇70

　　時(shí)間：xx年3月5日

　　地點(diǎn)：長(cháng)沙xx公司辦公室

　　出席人：xxx

　　主持人：xxx

　　記錄員：xx

　　會(huì )議內容：

　　一、確認公司股東及各自出資額；

　　二、討論公司地址的變更；

　　三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會(huì )成員；

　　四、討論選舉產(chǎn)生公司監事；

　　五、討論公司法人代表改由經(jīng)理?yè)�任�?/p>

　　五、討論公司營(yíng)業(yè)期限的變更

　　六、修改通過(guò)《公司章程》

　　會(huì )議決議：

　　經(jīng)股東會(huì )討論，形成如下決議：

　　一、同意確認公司股權發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認繳出資實(shí)繳出資出資方式

　　金額比例金額比例：

　　xx 49.41 49.41% 49.41 49.41%貨幣出資

　　xx 29.70 29.70% 29.70 29.70%貨幣出資

　　xx 2.00 2.00% 2.00 2.00%貨幣出資

　　xx 5.00 5.00% 5.00 5.00%貨幣出資

　　二、同意公司住所由現在的長(cháng)沙xx變更為長(cháng)沙市xx

　　三、同意推舉xxx為公司董事會(huì )成員。

　　四、同意推舉xx為公司監事，xx為公司經(jīng)理。

　　五、確認同意公司法人代表改由經(jīng)理?yè)�任�?/p>

　　六、會(huì )議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。

　　七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年。

　　八、同意公司營(yíng)業(yè)期限由8年變更為20年。

　　九、同意對《公司章程》的相關(guān)條款進(jìn)行修改，并通過(guò)修改后的《長(cháng)沙xx有限公司章程》。

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　　會(huì )議紀要模板 篇71

　　20xx年8月21日上午10:00在后勤會(huì )議室召開(kāi)了第11次處務(wù)會(huì )議，會(huì )議由xxx處長(cháng)主持。

　　參會(huì )人：

　　記錄：

　　會(huì )議紀要如下

　　一、關(guān)于校園安全的問(wèn)題

　　會(huì )上x(chóng)xx處長(cháng)傳達了學(xué)院關(guān)于“xxxx學(xué)院近期安全檢查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實(shí)施方案》提出的各項要求，結合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進(jìn)行整改。對無(wú)法整改的安全隱患上報處領(lǐng)導。動(dòng)力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進(jìn)行逐項的安全排查；膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衛生標準、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查；公寓科對學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設施進(jìn)行認真的檢查；物管科要對我院家屬區和單身公寓樓的水電和消防設施進(jìn)行仔細的檢查；衛生科對其藥品要進(jìn)行認真的歸類(lèi)檢查是否符合安全存放標準。

　　二、關(guān)于xx餐廳電力改造增項事宜

　　會(huì )議討論了xx餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設計結算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會(huì )議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。

　　三、關(guān)于培訓中心電線(xiàn)線(xiàn)路的改造

　　由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著(zhù)極大的安全隱患。

　　會(huì )議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。

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　　會(huì )議紀要模板 篇72

　　20xx年x月x日，區建筑業(yè)安全生產(chǎn)監督管理站全體工作人員召開(kāi)學(xué)習會(huì )，xx站長(cháng)主持會(huì )議。會(huì )議主要就以下幾個(gè)問(wèn)題開(kāi)展集中學(xué)習討論。

　　1、學(xué)習《區城鄉建設局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)實(shí)施方案》。重點(diǎn)學(xué)習方案強調的“五治、十不準”內容，與會(huì )人員表示要率先實(shí)現全站干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)提升，以更加優(yōu)質(zhì)高效的工作，為決戰“兩大”平臺，促進(jìn)“三區”互動(dòng)，加快城鄉一體，建設經(jīng)濟強區做出更大貢獻。

　　2、學(xué)習《市建筑起重機械安全監督管理實(shí)施辦法》。再一次明確了建筑起重機械生產(chǎn)廠(chǎng)家，租賃及備案管理;安裝與拆卸;使用與管理;安全監理;監督管理等五個(gè)方面的管理規定及流程。

　　3、學(xué)習《省危險性較大的分部分項工程安全管理實(shí)施細則》。著(zhù)重學(xué)習了基坑支護與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、其它危險性較大的工程等的安全管理辦法。

　　4、學(xué)習《省建設工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法(試行)》。對安全生產(chǎn)相關(guān)責任主體安全動(dòng)態(tài)監管的主要內容進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習。

　　會(huì )議最后強調，全站工作人員要轉變觀(guān)念，樹(shù)立服務(wù)意識，加強業(yè)務(wù)學(xué)習。今年要完善各項工作臺帳，嚴格管理，力爭使全站工作再上新臺階。

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　　會(huì )議紀要模板 篇73

　　一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報：

　　1、工程驗收之前已經(jīng)我方會(huì )同監理、施工方進(jìn)行了預驗收，目前發(fā)現的樓梯、鋼門(mén)窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。

　　2、對工程的概況進(jìn)行介紹：本工程為XX項目，6層，車(chē)庫層一層，磚混結構，總建筑面積2122㎡，建筑長(cháng)27.6m，寬8.7m，層高2.8m，房屋總建筑高度19.3m�；�礎采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為C25，上部結構混凝土強度等級為C25，砌體采用MU10標準粉煤灰磚，磚基采用M10水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為M7.5混合砂漿，《驗收會(huì )議紀要》。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料，樓地面水泥砂漿面層；車(chē)庫層門(mén)窗為鋼門(mén)窗；主體門(mén)窗為PVC塑鋼門(mén)窗；屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。

　　3、法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

　　4、各分部、分項評定合格。

　　5、本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

　　6、工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了驗收，驗收合格。

　　7、環(huán)保、消防等各部門(mén)，竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收，驗收合格。

　　二、設計單位驗收意見(jiàn)：

　　1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為10CM，根據反映的資料，目前比較理想。

　　2、本工程圖紙根據結構設計，與現行規范存在著(zhù)一定問(wèn)題。

　　三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報：

　　詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗收報告。

　　四、監理單位對監理工作進(jìn)行工作總結并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估：

　　詳見(jiàn)監理工作工作總結和竣工質(zhì)量監理評估報告。

　　五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：

　　1、設計單位意見(jiàn)：由于本工程根據原房結構，車(chē)棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。

　　2、建設單位：

　　1）質(zhì)量基本達到要求，但是細部需要處理。

　　2）個(gè)別粉刷面需要處理。

　　3）水電觀(guān)感質(zhì)量比較理想。

　　4）施工單位對預驗收的問(wèn)題整改的比較理想。

　　5）評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無(wú)最低強度，且數據不全。

　　6）塑鋼門(mén)窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。

　　7）欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。

　　8）鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。

　　3、施工方、監理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專(zhuān)家的驗收意見(jiàn)。

　　4、質(zhì)量監督站：

　　1）安裝工程根據現場(chǎng)驗收的情況比較理想。

　　2）屋面上人孔風(fēng)鉤的設置位置不好，踢腳線(xiàn)觀(guān)感不是很理想。

　　3）出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。

　　4）局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。

　　5）金屬門(mén)窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。

　　6）建議衛生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來(lái)。

　　最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現45。裂縫現象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監督站專(zhuān)家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。

　　時(shí)間：20xx—4—24

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加單位及人員：

　　X房地產(chǎn)有限公司：

　　監理公司：

　　建筑公司：

　　質(zhì)量監督站：

　　設計院：

　　會(huì )議主持人：

　　會(huì )議安排：

　　首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹，然后對工程法律法規執行情況進(jìn)行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結，

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　　會(huì )議紀要模板 篇74

　　為了保證泉州配套生活區智能化系統建設質(zhì)量，按總體進(jìn)度要求完成系統建設，并實(shí)現系統造價(jià)可控性，計劃在10月份完成濱海華亭小區智能化系統施工招標，本智能化系統中可視對講系統設備的采購招標已完成，根據本次會(huì )議精神，做出如下總結：

　　1、現場(chǎng)項目組于9月10日前展開(kāi)智能化綜合管道施工論證，根據設計院圖紙將先行施工部分范圍承包給土建單位。

　　2、地下停車(chē)場(chǎng)規格按原設計型號執行招標工作，采購品牌范圍：捷順、漢軍、西門(mén)子、富士、科松。

　　3、視頻監控系統經(jīng)論證通過(guò),前后端采用同一品牌產(chǎn)品，采購品牌范圍：泰科、英飛拓、BOSCH、天地偉業(yè)。公司會(huì )議紀要4、弱電系統配套線(xiàn)纜采購品牌范圍：江蘇天誠、寶勝、太陽(yáng)。

　　5、周界防越報警系統采購品牌范圍：BOSCH、霍尼韋爾、GE。

　　6、廣電、電信所用地下室、弱電井內金屬線(xiàn)槽的采購與安裝納入本標段。

　　7、電梯五方通話(huà)系統的采購與安裝納入本標段。

　　8、可視對講系統的安裝調試與維保項目納入本標段。并將施工組織方案做為加分項。

　　9、設計院應配合招標文件編制進(jìn)度，增加各樓幢電梯口公告系統的施工圖設計。

　　10、招標文件分為電子檔發(fā)布、最終檔發(fā)布二個(gè)階段，其間有15個(gè)工作日做為答疑時(shí)間。

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　　會(huì )議紀要模板 篇75

　　時(shí)間：

　　x年xx月xx日下午15：00

　　地點(diǎn)：

　　公司三樓會(huì )議室

　　主持人：

　　參加人員：

　　會(huì )議內容：

　�。�1）總結x年第三季度的安全管理管理工作；

　�。�2）落實(shí)安委會(huì )x年第四季度的工作部署。

　　記錄人：

　　公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，會(huì )議由公司安全監察部主持，公司總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員等11人參加了會(huì )議，現將安全生產(chǎn)會(huì )議情況紀要如下：

　　本次安委會(huì )會(huì )議：總結x年第三季度的安全管理管理工作，落實(shí)安委會(huì )x年第四季度的工作部署。

　　一、各部門(mén)匯報了部門(mén)重點(diǎn)工作。

　　(一)x部

　　(1)xx項目已取得省發(fā)改委核準批文，目前正在辦理建設規劃用地許可證等相關(guān)手續。

　�。�2）與x公司就天然氣銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行了溝通。

　�。�3）就消防大隊上周到加氣站提出的整改問(wèn)題與對方相關(guān)負責人進(jìn)行了溝通。

　�。�4）本周主要是做好國慶節值班工作安排，天然氣銷(xiāo)售價(jià)格的協(xié)調工作以及辦理建設規劃許可證等手續。

　　(二)x部

　�。�1）上周主要完成了生產(chǎn)運營(yíng)部一線(xiàn)員工績(jì)效考核初步方案。

　�。�2）本周編制完成全員績(jì)效考核實(shí)施方案。

　　(三)x部

　�。�1）上周完成了十月份資金計劃的編制上報工作。

　�。�2）本周主要9月財務(wù)結算和財務(wù)報表編制上報工作并進(jìn)行第三季度材料盤(pán)點(diǎn)。

　�。�3）由于國慶節放假，本月財務(wù)結算工作為27號，27號以后將不辦理報銷(xiāo)手續。

　　(四)x部

　　上周進(jìn)行了工業(yè)氣款的補差及催收工作，本周將繼續進(jìn)行工業(yè)氣款的補差及氣款回收工作。

　　(五)x部

　�。�1）工業(yè)用戶(hù)瑞明的設計方案圖確認正在跟進(jìn)中，設備的壓力要進(jìn)一步與設計院溝通。

　�。�2）工程款124萬(wàn)正在辦理回款手續。

　�。�3）已起草市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)題會(huì )議材料。

　　(六)x部

　�。�1）按照集團公司要求，本周編制x年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃匡算。

　�。�2）開(kāi)始商業(yè)用戶(hù)流量計的更換。

　　(七)x部

　�。�1）近期主要完成x廠(chǎng)、等工程的預驗收與驗收工作。

　�。�2）針對x部與x部反映的PE管件在焊接過(guò)程中出現的短路現象，已與廠(chǎng)家進(jìn)行了聯(lián)系，并對庫存量進(jìn)行了統計，現已暫停對外發(fā)貨，根據調查進(jìn)展進(jìn)行處理。

　�。�3）新門(mén)站的倒排計劃正在收集匯總。

　　(八)x部

　�。�1）上周參加了集團公司組織的安全與生產(chǎn)運行管理培訓。

　�。�2）本周配合安監局將做好安全基礎達標檢查并及國慶假期前的專(zhuān)項安全檢查工作。

　　(九)x部

　�。�1）門(mén)站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。

　　(2)xx區消防隊上周對加氣站進(jìn)行了檢查，主要發(fā)現壓縮機板房材料不符合標準，將按照提出的要求進(jìn)行整改。

　　二、x部對冬季調峰供氣氣源解決方案進(jìn)行了匯報。冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩定運行和用戶(hù)的正常供氣帶來(lái)了較大影響，由于不可預見(jiàn)因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現較大幅度的增長(cháng)，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬(wàn)立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃氣互換性、燃具適應性和備用氣源來(lái)源的可行性等方面來(lái)考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言，LNG有較大的價(jià)格優(yōu)勢，且周邊LNG生產(chǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )較發(fā)達建議使用LNG代替備用氣源。從企業(yè)角度出發(fā)，備用氣源工程無(wú)論選擇何種氣源和多大規模都是不經(jīng)濟的，是一個(gè)要背相當大虧損包袱的投資項目。但我公司從確保社會(huì )穩定的大局和為政府分憂(yōu)解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā)，決定在柏林門(mén)站加裝LNG氣化器用于緩解冬季氣源調峰。

　　三、公司分管領(lǐng)導對工作提出要求。

　�。ㄒ唬┒�季調峰是一項重要工作，運營(yíng)部提出的為解決冬季氣源緊張增加氣化器方案具備一定的操作性，一方面解決了冬季氣源緊張問(wèn)題，另一方面增加了x區政府對我公司冬季保供的信任。xx部在國慶節前要盡快給集團公司打報告，同時(shí)與氣化器廠(chǎng)家聯(lián)系價(jià)格，做到快速報告，迅速實(shí)施。

　�。ǘ�）新門(mén)站的建設在本年度最后一百天內要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，特別是在目前調價(jià)氣源不可掌控的情況下，門(mén)站的建設顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實(shí)可行的倒排計劃，10月1號以前召開(kāi)協(xié)調會(huì )進(jìn)行研究，爭取完成工藝區的混領(lǐng)土澆筑和站區的道路。

　�。ㄈ�）調控中心裝修完畢后要盡快投入運行，x部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系，爭取盡快將設備報告批下來(lái)；一方面也要與設備廠(chǎng)家進(jìn)行聯(lián)系，一旦報告批下后準備設備進(jìn)場(chǎng)。

　�。ㄋ模┍局苤攸c(diǎn)做好與上游xx單位的聯(lián)系與溝通工作，確定價(jià)格。

　　(五)x部盡快制定出x年上半年中層及員工考評方案。

　�。�六）計劃本周編制x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匡算，數據以市場(chǎng)部上報的市場(chǎng)銷(xiāo)售匡算及財務(wù)部上報財務(wù)匡算數據為準，其他需要數據各部門(mén)要積極配合提供。

　　(七)x部近期要抓緊對已完工工程預驗收和驗收工作，總結預驗收過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓，為明年預驗收方案的完善和正確實(shí)施奠定基礎。

　　(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應急消防演練方案，由總審定后確定此次消防演練的規模。

　　四、總對下一步工作提出了以下要求

　　(一)xx部針對工業(yè)用戶(hù)x廠(chǎng)在設計上出現的問(wèn)題，起草工作聯(lián)系函，說(shuō)明不是因我公司的原因而導致設計的滯后，并可能延誤施工工期。

　�。ǘ�）針對x部反映的PE管焊接出現短路的事故，x部一是暫停此廠(chǎng)家的供貨；二是出事故報告，分析原因和制定措施；三是對此廠(chǎng)家PE管盤(pán)庫存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對方賠償，并暫停使用此廠(chǎng)家產(chǎn)品。

　�。ㄈ�）本次價(jià)格的調整對公司利潤影響非常大，出現了大幅度利潤滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉供單位的供氣價(jià)格確定后，將損失降到最低。本年度最后一個(gè)季度，對非居民用戶(hù)的開(kāi)發(fā)和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。

　�。ㄋ模┽槍�今年重大工作推進(jìn)計劃，還未完成的項目所涉及到的部門(mén)要抓緊落實(shí)。

　�。ㄎ澹�氣化器的安裝對冬季氣源緊張調峰非常有必要，相關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)要高度重視。該項目資金的申報由劉總負責，積極與集團公司溝通；工程建設由總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項工作要盡快開(kāi)展落實(shí)，今年如不具備施工條件，就采取臨時(shí)措施，基礎建設不做，先安裝氣化器設備。

　�。�六）各中層干部要提高主觀(guān)能動(dòng)性，培養獨立處理和協(xié)調問(wèn)題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺的基礎上，要時(shí)刻利用平常所學(xué)得理論和實(shí)踐知識來(lái)武裝和強化提高自己，完善不足，不斷進(jìn)步。

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　　會(huì )議紀要模板 篇76

　　名稱(chēng)：

　　北京x公司車(chē)隊安全例會(huì )

　　時(shí)間：

　　20xx年x月x日

　　地點(diǎn)：

　　車(chē)隊辦公室

　　出席：

　　會(huì )議主要內容

　　1、把提高效率、降低成本落實(shí)到行動(dòng)，不能空喊口號，要從點(diǎn)滴做起。

　　2、降低油耗，平穩起步，宜輕宜緩踩油門(mén)，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車(chē)。

　　3、控制車(chē)速，行駛中發(fā)現車(chē)輛擁堵時(shí)要提前采取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車(chē)減速，以滑代剎從而達到節油的目的。

　　4、罐車(chē)司機進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)要積極配合現場(chǎng)施工人員，以最短的時(shí)間澆筑完，及時(shí)返回站內，以備調度調配。

　　5、準備裝車(chē)的車(chē)輛拿到小票后注意查看LED顯示屏，排隊熄火等候裝車(chē)。

　　6、最近車(chē)輛衛生差，司機刷車(chē)不及時(shí)，工地現場(chǎng)亂砸、亂沖現象經(jīng)常發(fā)生，個(gè)別司機要注意聽(tīng)從工地安排，到指定地點(diǎn)刷車(chē)。

　　7、近期請假人員多，如多次請假可提出辭職或休假。

　　8、重車(chē)限速55公里/小時(shí)，空車(chē)限速65公里/小時(shí)。站內限速5公里/小時(shí)。

　　9、嚴禁偷盜站內和工地任何物品，發(fā)現一次公司重罰，并移交派出所處理。

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　　會(huì )議紀要模板 篇77

　　簽發(fā)人：

　　會(huì )議主題：

　　上周工作完成情況及本周工作安排

　　時(shí)間：

　　二0XX年三月二十三日

　　地點(diǎn)：

　　百洋地產(chǎn)會(huì )議室

　　參加人員：

　　主持人：

　　總經(jīng)理楊林江先生

　　主要內容：

　　各部門(mén)負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法�，F紀要如下：

　　1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。（責任人：王斌）

　　2、本周繼續協(xié)調張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責任人：王斌）

　　3、整理還建房項目前期手續報建工作時(shí)間節點(diǎn)及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊楊）

　　4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。（責任人：楊楊）

　　5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。

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　　會(huì )議紀要模板 篇78

　　20xx年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長(cháng)同志在縣扶貧和移民工作局副局長(cháng)辦公室主持召開(kāi)了知鄉連片扶貧開(kāi)發(fā)道路項目實(shí)施程序的會(huì )議，與會(huì )后經(jīng)過(guò)熱烈討論、研究，會(huì )議最后議定以下事項：

　　一、實(shí)施項目程序要求

　　首先，召集村民召開(kāi)村民大會(huì )，就確定村民自做項目進(jìn)行表決，同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印，如占不同意的比例占大多數村民就不能自己實(shí)施項目，如比例小，就寫(xiě)明不同意的理由，并簽字蓋指姆印。

　　其次，村民要在項目實(shí)施前選出項目監督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等，采購的材料要逐一進(jìn)行登記。項目監督組要對該項目采購的物資、質(zhì)量都進(jìn)行全程監督、確保項目質(zhì)量。采購組和監督組都要在采購的物資清單上簽字。

　　項目實(shí)施中要把村民投工投勞的天數進(jìn)行登記。項目實(shí)施完成后，鄉政府和村委會(huì )進(jìn)行初驗，在初驗中認為質(zhì)量有問(wèn)題的就進(jìn)行整改，整合合格后就發(fā)函請財政、扶貧等相關(guān)部門(mén)驗收，驗收合格后才能做報賬的資料。

　　二、施工隊實(shí)施項目要求

　　首先，召開(kāi)村名大會(huì )，確定一家較有資質(zhì)的施工隊。其次，通知村民確定的施工隊......

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　　會(huì )議紀要模板 篇79

　　20xx年7月15日，市場(chǎng)部與財務(wù)部在會(huì )議室召開(kāi)部門(mén)工作協(xié)調會(huì )議，市場(chǎng)部與財務(wù)部領(lǐng)導及有關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議就加強部門(mén)溝通、提升銷(xiāo)售額、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保費用回收等問(wèn)題進(jìn)行討論研究�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：

　　一、加強溝通服務(wù)好客戶(hù)

　　市場(chǎng)部與財務(wù)部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶(hù)，既擴大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，又及時(shí)收回貨款，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。

　　二、積極完成追收貨款任務(wù)

　　市場(chǎng)部與財務(wù)部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實(shí)維護公司利益。

　　三、市場(chǎng)部做好工作問(wèn)題

　　市場(chǎng)部要努力擴大銷(xiāo)售，增加銷(xiāo)售額，在做好營(yíng)銷(xiāo)工作的同時(shí)做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無(wú)人認領(lǐng)的已到賬費用，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員應在兩個(gè)工作日內提供付款憑證及核銷(xiāo)信息。對于以個(gè)人名義提貨的客戶(hù)，如沒(méi)有貨物在運途中，不能在費用沒(méi)有收到的情況下放行。

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　　會(huì )議紀要模板 篇80

　　會(huì )議時(shí)間：11月14日上午

　　會(huì )議主題：綜治維穩工作會(huì )議

　　會(huì )議紀要如下：

　　11月14日上午，匯口鎮召開(kāi)綜治維穩工作會(huì )議，綜治辦、司法所、派出所以及各村治保主任參會(huì )。

　　會(huì )議就治安保險進(jìn)行系統解釋和宣傳，治安保險是不以盈利為目的，對參保戶(hù)發(fā)生盜竊、意外事故殘疾、洪水等災害時(shí)造成室內物品損壞和人身傷害進(jìn)行賠付的保險。治安保險對參保戶(hù)經(jīng)市綜治辦確定為見(jiàn)義勇為行為進(jìn)行賠償12000元，要求各村發(fā)動(dòng)群眾參保，降低群眾財產(chǎn)損失。

　　會(huì )議再次就群眾安全感和政法工作滿(mǎn)意度進(jìn)行了梳理總結。逐條分析工作的成果和不足，提出整改意見(jiàn)。從匯口派出所騎行隊經(jīng)常在村邊路上，到群防群治發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告處理，再到群眾矛盾糾紛鎮村進(jìn)行調查處理，整條治安路線(xiàn)常抓不懈，確保群眾的安全感。分管領(lǐng)導指出，工作中細節也得把握好，多從群眾角度出發(fā)，提高群眾滿(mǎn)意度。

　　會(huì )上，各村例行進(jìn)行矛盾糾紛排查匯報，確保"小事不出村，大事不出鎮"。切實(shí)將各類(lèi)矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

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