會(huì )議紀要-模板

　　在平日的學(xué)習、工作或生活中，接觸并使用會(huì )議紀要的人越來(lái)越多，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的會(huì )議紀要-模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì )議紀要-模板1

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年3月31日

　　會(huì )議地點(diǎn)：XXX

　　會(huì )議議題：XXX人防工程竣工驗收

　　參加單位及人員：

　　XXX

　　會(huì )議主持人：XXX

　　會(huì )議議程及內容：

　　建設單位(林勇志)：陽(yáng)光在線(xiàn)小區地下車(chē)庫人防工程各項分部、分項已驗收合格，資料齊全，同意竣工驗收。

　　施工單位(劉仁波)：陽(yáng)光在線(xiàn)小區地下車(chē)庫人防工程于20xx年10月8日開(kāi)工，在整個(gè)施工過(guò)程中嚴格按照圖紙及規范要求施工，各項施工程序自檢后報監理核查并符合要求，各分部分項工程已驗收合格，并達到驗收規范要求，各項工程資料齊全，工程質(zhì)量符合設計規范要求，我單位自評合格，達到竣工驗收條件，同意竣工驗收。

　　監理單位(朱屹)：本工程的監督程序及監督過(guò)程均符合監理規范要求，每項程序經(jīng)施工方自檢合格后報監理復核，堅持先報后驗的原則，各分部分項資料齊全，同意竣工驗收。

　　勘察單位(李紅忠)：陽(yáng)光在線(xiàn)小區地下車(chē)庫人防工程結構質(zhì)量符合設計及規范要求，工程資料齊全，同意竣工驗收。

　　設計單位(周莉萍)：各項施工已按施工圖紙及設計、規范要求施工完畢，各項檢測資料齊全，均符合設計及驗收規范要求，同意竣工驗收。

　　建設單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　勘察單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　設計單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　監理單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　施工單位(蓋章)

　　代表人簽字:

會(huì )議紀要-模板2

　　時(shí)間：20xx年10月14日星期二上午9：30

　　地點(diǎn)：錦華置業(yè)會(huì )議室

　　參加單位人員：詳見(jiàn)簽到表

　　記錄人：

　　會(huì )議內容：

　　1、屋面女兒墻面(機房、樓梯)為面磚;機房、樓梯間外墻面磚貼至離屋面300MM;女兒墻壓頂面磚到內側陽(yáng)角，其余部位為外墻涂料。

　　2、出屋面煙道統一高度為屋面結構面高1800MM(煙帽底)。煙道部分為面磚(靠女兒墻的煙道為涂料)，煙帽為涂料;

　　3、陽(yáng)臺欄桿下、陽(yáng)臺墻面全貼面磚，面磚貼至頂棚收頭;

　　4、空調位百葉窗內粉刷、外墻涂料(顏色同外墻);有房間部位做保溫，其余部位不做保溫;

　　5、1#、2#樓層過(guò)道邊明溝外側與外墻一致，上坎為面磚收頭至沿溝內側上陽(yáng)角;

　　6、外墻涂料及面磚交接部位，采用“﹄”塑料線(xiàn)條分隔;

　　7、北側陽(yáng)臺(改為房間陽(yáng)臺)內粉刷為內墻做法，面層做外墻涂料;收口與翻邊同寬為面磚包括兩側墻面收口，梁底為50MM(豎向粘貼);該陽(yáng)臺間外側保溫同大墻面做法。

　　8、空調板上下收口待百葉框安裝后再進(jìn)行收頭;

　　9、鋁合金窗安裝統一采用先裝法，窗框居中安裝，窗臺下口放坡(面磚要求為上下部位豎向粘貼);

　　10、小高層、高層外墻三層線(xiàn)條以下包括線(xiàn)條均為涂料(材料、顏色另定);

　　11、樓梯間、電梯前室做法：電梯前室頂棚、地坪不做，墻面1:2水泥砂漿粉刷;樓梯間與前室用塑料線(xiàn)條分割;樓梯間踏步為水泥砂漿壓光做防滑條，墻面為1:1.4水泥石灰砂漿粉刷、內墻涂料;

　　12、頂棚原設計粉刷20mm厚1:1.4水泥石灰砂漿，原則上取消不做用膩子批白，個(gè)別平整度超過(guò)規范要求粉刷找平。膩子批白至陰角下掛100MM，有梁的梁部位涂料至梁底下掛100MM;

　　13、內墻粉刷原漿拉毛廚房間、衛生間，其余先做樣品間再確定具體做法;

　　14、外墻面磚按設計說(shuō)明全部用專(zhuān)用勾縫劑、專(zhuān)用貼結劑;

　　15、內外墻交接部位用塑料線(xiàn)條分隔，廚房間與餐廳分隔用塑料線(xiàn)條分隔;

　　16、南側陽(yáng)臺雨水接入空調板內屋面雨水管，原陽(yáng)臺地漏改為預留管，高出板面100MM;

　　17、5#、7#樓電梯井與房間墻體相連接處，按設計要求采用隔音板參照圖集施工;

　　18、飄窗上部天棚做吊頂高度至窗沿口齊平，具體材料做法另定;

　　19、管道井內地坪找坡水泥砂漿壓光，墻面粉刷混合砂漿壓光;

　　20、外墻粉刷前全數做淋水試驗，查漏修補后進(jìn)行了粉刷施工;做

　　外墻貼面磚前全數做淋水試驗;窗安裝完成后全數做淋水試驗; 21、3#、6#、9#樓北側陽(yáng)臺(露臺)貼面磚;

　　22、10#樓東西兩側陽(yáng)臺(露臺)面磚貼至女兒墻平面收口;

　　23、外墻窗臺板小線(xiàn)條取消;

會(huì )議紀要-模板3

　　時(shí)間： 年 月 日

　　地點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室

　　參加單位與人員：

　　建設單位：

　　施工單位：

　　設計單位：

　　勘察單位：

　　監理單位：

　　人員詳見(jiàn)簽到表

　　長(cháng)水河農場(chǎng)荷蘭城住宅小區工程竣工驗收會(huì )議在該工程現場(chǎng)辦公室舉行，參加會(huì )議的有參建各方主體代表人員等，會(huì )議按以下程序進(jìn)行：

　　1、由建設單位主持會(huì )議，介紹工程概況，并確定由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位等組成的工程驗收小組。

　　2、會(huì )議上聽(tīng)取了施工單位對本工程項目全過(guò)程施工管理情況及內業(yè)資料核查情況，施工單位認為該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量自評定等級為合格。

　　3、會(huì )議上聽(tīng)取了監理單位對本工程項目全過(guò)程監理情況及內業(yè)資料審查情況，認為該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評估意見(jiàn)為合格。

　　4、分組進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量檢查。

　　現場(chǎng)檢查完畢，返回辦公室總結：土建部分：

　　1、設計單位：

　　通過(guò)對現場(chǎng)檢查，施工單位均能按圖施工，現場(chǎng)已完成設計施工圖所示內容，預驗收中存在的問(wèn)題有進(jìn)行認真整改，同意施工單位自評定合格質(zhì)量等級，同意驗收。

　　2、勘察單位：

　　在施工過(guò)程中有參加基礎驗槽、地基與基礎分部工程等驗收，經(jīng)查沉降觀(guān)測資料及現場(chǎng)檢查未發(fā)現與地質(zhì)報告不相符合現象，同意驗收。

　　3、監理單位：

　　經(jīng)現場(chǎng)檢查，該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評估意見(jiàn)為合格，同意驗收。

　　4、建設單位：

　　該工程總體滿(mǎn)足建設單位使用要求，已完成設計圖及施工合同所包含的全部項目，同意驗收。

　　5、驗收組意見(jiàn)：

　　同意驗收，交付使用。（驗收組名單附后建設單位蓋章）

　　6、質(zhì)監單位：

　　我站歷次監督抽查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)通知責任主體，施工單位整改后，經(jīng)監理單位人員復驗驗收并簽認；

　　竣工驗收的`程序、組織形式符合要求，未發(fā)現違反強制性標準的質(zhì)量問(wèn)題，各方責任主體的質(zhì)量合格文件基本符合要求。

　　參加驗收方簽章：

　　建設單位：（公章）

　　監理單位：（公章）

　　設計單位：（公章）

　　勘察單位：（公章）

　　施工單位：（公章）

　　年 月 日

會(huì )議紀要-模板4

　　20xx年x月x日上午，東常公司協(xié)調部及市、區、鎮各級指揮部領(lǐng)導親臨18標項目部就東常高速施工中可能遇到的相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調工作召開(kāi)了現場(chǎng)辦公會(huì )議。會(huì )議中東常公司周部長(cháng)做了重要發(fā)言。圍繞施工單位駐地建設中遇到的難題和施工中可能出現的種種問(wèn)題及采取相應的解決措施，各級領(lǐng)導踴躍發(fā)言，獻計獻策，為確保東常高速順利施工提出了許多的可行性方案�，F將會(huì )議主要精神紀要如下：

　　一：關(guān)于駐地安全問(wèn)題。會(huì )議認為，由于各施工單位駐地比較分散，有的在不同區的行政區域。要求對項目部駐地掛重點(diǎn)保護單位牌子，指定安全負責人，駐地安全問(wèn)題必須得到保障，為順利施工解決后顧之憂(yōu)。

　　二：施工單位駐地用電問(wèn)題。會(huì )議決定，爭取把項目部駐地用電一律按生活用電標準額收取。

　　三：取土問(wèn)題。會(huì )議決定，施工單位取土要遵循以下幾個(gè)原則。一是就近原則。施工單位就近取土，不僅可以節省運輸成本，也有利于搞好當地百姓關(guān)系。一個(gè)土方問(wèn)題解決的同時(shí)也解決了部分協(xié)調的問(wèn)題；二是質(zhì)量第一原則。取土場(chǎng)必須能滿(mǎn)足施工的需求，不僅僅是數量的需求，更重要的是土質(zhì)要符合要求；三是參工參運問(wèn)題。東常公司和各級指揮部強調嚴禁參工參運，施工單位運輸能力足夠的`話(huà)，其他單位均不能參與；在施工單位運輸能力不足的情況下，由指揮部統一安排，使用地方的車(chē)輛。

　　四：砂礫問(wèn)題：首先必須是正規砂礫生產(chǎn)廠(chǎng)家，具有合法手續；其次質(zhì)量必須滿(mǎn)足施工要求；價(jià)格要統一，嚴禁強買(mǎi)強賣(mài)，發(fā)現一處嚴查一處，嚴厲打擊，絕不姑息。要盡量照顧當地的砂礫廠(chǎng)家，維持良好的關(guān)系。

　　五：辦事程序問(wèn)題：要充分地尊重和依靠當地的指揮部，出現問(wèn)題和矛盾及時(shí)向當地指揮部反映，由當地指揮部出面解決并逐級匯報。

　　六：臨時(shí)用地問(wèn)題：禁止與私人私下協(xié)商，必須按照市指揮部的文件精神。根據需要寫(xiě)出書(shū)面報告，繪好圖交與各級指揮部協(xié)調。

　　會(huì )議還指出各施工單位必須與當地搞好關(guān)系，嚴禁與老百姓打架，有問(wèn)題向指揮部反映解決。監理單位要帶好施工證，多支持和配合施工單位，確保施工順利進(jìn)行。臨時(shí)用地復墾，按承諾的要求，務(wù)必到位，避免矛盾發(fā)生。挖山取土的，必須平整，以便于進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)建設。

　　會(huì )議強調：東常公司及各級指揮部和施工單位要通力合作，齊心協(xié)力，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，各級指揮部要為施工單位保駕護航，想施工單位之所想，急施工單位之所急，盡力營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。務(wù)必把東常高速修建成一條“精品路”“民生路”“放心路”。

高速指揮部

　　xx年x月x日

會(huì )議紀要-模板5

　　會(huì )議內容:

　　xx月xx日酒店開(kāi)業(yè)在即，為確保材料、物資供應能滿(mǎn)足酒店開(kāi)業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專(zhuān)業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問(wèn)題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )議。

　　一、本次協(xié)調會(huì )議對采購流程做了深入的討論，以下為會(huì )議明確的流程:

　　1.室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠(chǎng)家布置

　　2.酒店客戶(hù)消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。

　　3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。

　　4.室內園林綠化類(lèi):綠化部下單→采購部采購→綠化部現場(chǎng)布置。

　　5.室外園林構件類(lèi):綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠(chǎng)家現場(chǎng)安裝。

　　6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。

　　7.營(yíng)銷(xiāo)方面需要的物品由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)直接下單給采購部材料采購會(huì )議紀要。

　　8.物業(yè)是單獨的系統，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。

　　二、采購部明確了各類(lèi)物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。

　　由于集團采購部采購量大，針對酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)的物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門(mén)應根據物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的`時(shí)間下單，并提前書(shū)面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購部安排物流配送。

　　三、各部門(mén)、施工單位提出的問(wèn)題

　　1.機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠(chǎng)家及時(shí)生產(chǎn)，多催促廠(chǎng)家的產(chǎn)單。

　　3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開(kāi)放時(shí)間表，請酒店籌建辦結合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。

　　酒店籌建辦:最遲xx月xx日會(huì )回復項目部

　　4.項目部:酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請營(yíng)銷(xiāo)中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購及場(chǎng)地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調好

　　營(yíng)銷(xiāo)中心:方案還未最終，方案確定后會(huì )第一時(shí)間通報項目部黨團知識。

　　四、作物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )總結及提示

　　xxx酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)對于公司及整個(gè)項目銷(xiāo)售都至關(guān)重要，在年會(huì )上x(chóng)x總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的各部門(mén)及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)這是必須完成的任務(wù)!

　　酒店的準時(shí)開(kāi)業(yè)對于物資到位要求很高，各部門(mén)必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠(chǎng)家的生產(chǎn)能力是否滿(mǎn)足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。

會(huì )議紀要-模板6

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　會(huì )議主題：

　　主要內容：

　　1、春節已經(jīng)過(guò)完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節后復工的'安全生產(chǎn)教育工作。

　　2、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完成事項原因。

　　3、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報，會(huì )議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實(shí)解決;

　　4、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。

　　5、值班領(lǐng)導做好值班記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

會(huì )議紀要-模板7

　　會(huì )議名稱(chēng)：校車(chē)安全會(huì )議

　　開(kāi)會(huì )時(shí)間：20xx.9.1

　　開(kāi)會(huì )地點(diǎn)：小班部會(huì )議室

　　主持人：任大敏、樊萍

　　記錄人：熊麗

　　出席對象：校車(chē)有關(guān)人員

　　施寶香、季玉峰、張金枝、馬金娣、熊麗、王秋平、楊金盛、劉榮祥、奚佳玲

　　缺席人：

　　列席人：

　　會(huì )議內容：關(guān)于校車(chē)安全工作

　　會(huì )議過(guò)程：

　　任：

　　1、 校車(chē)上安全檢查：滅火器、安全錘、隱患死角

　　2、 跟車(chē)老師職責：上下車(chē)觀(guān)察幼兒是否有異常、上下車(chē)檢查幼兒是否有遺

　　留、面對家長(cháng)笑臉相迎、下車(chē)門(mén)口有老師才能開(kāi)門(mén)

　　3、 司機職責：上下車(chē)抱小孩、對于紅綠燈不搶、不開(kāi)斗氣車(chē)、

　　4、 校車(chē)跟車(chē)老師分配：

　　1號車(chē)跟車(chē)老師：馬金娣和張金枝

　　2號車(chē)跟車(chē)老師：施寶香和季玉峰

　　3號車(chē)跟車(chē)老師：奚佳玲和熊麗(時(shí)間

　　樊：

　　1、 校車(chē)消毒記錄本消毒效果要由跟車(chē)老師來(lái)檢查填寫(xiě)

　　2、 駕駛員健康情況記錄本上要由跟車(chē)老師檢查駕駛員有無(wú)酒氣

　　王、劉、楊：

　　汽油費漲價(jià)好幾次，校車(chē)入不敷出，校車(chē)費根據實(shí)際情況調整一下

　　任：

　　1、 會(huì )根據實(shí)際情況來(lái)調整校車(chē)費

　　2、 下午4：10每車(chē)跟車(chē)老師跟車(chē)對校車(chē)路線(xiàn)、站點(diǎn)、時(shí)間

　　3、 下周一校車(chē)接幼兒，任大敏跟2號車(chē)、樊萍跟1號車(chē)了解正式運行情況

會(huì )議紀要-模板8

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年2月10日

　　會(huì )議地點(diǎn)：雙山小學(xué)校長(cháng)辦公室

　　主持人：楊遠征

　　參會(huì )人：

　　記錄人：徐武

　　會(huì )議紀錄：

　　20xx年2月10日下午，雙山小學(xué)召開(kāi)了校務(wù)會(huì )。會(huì )上，楊遠征校長(cháng)就本次會(huì )議的主要目的提出了自己的'看法。學(xué)校校舍經(jīng)常會(huì )出現人為或自然的損毀情況，隨時(shí)需要找人進(jìn)行零星的維修。經(jīng)過(guò)討論，大家達成共識，決定做一些工程�，F將會(huì )議主要內容紀錄如下：

　　一、買(mǎi)石砂、運石砂、水泥安裝下水管道

　　二、補教師宿舍廁所樓板。

　　三、買(mǎi)瓷磚做草坪處的桌子。

　　四、買(mǎi)水泥安裝單雙杠。

　　五、改裝洗石教學(xué)樓的鐵門(mén)，并買(mǎi)鎖。

　　六、買(mǎi)線(xiàn)卡訂洗石教學(xué)樓的名人字畫(huà)。

　　七、背牌、門(mén)扣、線(xiàn)卡。

　　八、買(mǎi)螺絲、膠管、龍頭。

　　九、買(mǎi)門(mén)扣、門(mén)鎖。

　　十、買(mǎi)膠管。

會(huì )議紀要-模板9

　　8月30日，市政府采購工作領(lǐng)導小組召開(kāi)成員會(huì )議，會(huì )議由市財政局紀檢組長(cháng)、市政府采購工作領(lǐng)導小組辦公室主任陳樹(shù)川同志主持，市委常委、常務(wù)副市長(cháng)、市政府采購工作領(lǐng)導小組組長(cháng)李飛同志到會(huì )并作重要指示。會(huì )議首先由市政府采購管理辦公室主任曹新明同志通報20xx年前階段市本級的政府采購工作及下階段的工作安排。會(huì )議審議了市采購辦上報的三項工作建議:《關(guān)于對20xx年政府采購目錄進(jìn)行調整的建議》、《關(guān)于做好下一年度定點(diǎn)維修企業(yè)資格招標工作的建議》、《關(guān)于引進(jìn)政府采購代理機構競爭機制的建議》，并達成以下一致意見(jiàn):

　　一是調整20xx年政府采購目錄。

　　按照省財政廳的.做法，我市在公布20xx年政府采購目錄時(shí)，將政府集中采購通用類(lèi)目錄與政府集中采購部門(mén)集中類(lèi)目錄分開(kāi)設置:對通用型項目采購由集中采購機構組織;對部門(mén)集中類(lèi)項目采購由主管部門(mén)組織或者委托具有政府采購代理資質(zhì)的社會(huì )招標代理機構代理采購，以適應目前形勢發(fā)展的需要。

　　二是確定新一年度定點(diǎn)維修企業(yè)名額。

　　在設置明年的招標需求時(shí)，對6家“4S”店(本田、別克、豐田、日產(chǎn)、一汽大眾、長(cháng)安福特)設定一個(gè)準入條件，只要他們能提供符合當地實(shí)際情況的工時(shí)標準，并承諾嚴格執行價(jià)格認證管理系統，我們就認同其具備定點(diǎn)維修服務(wù)資格。在此基礎上，采購辦再招標確定10家其他維修企業(yè)，以滿(mǎn)足各單位公務(wù)用車(chē)維修的需求。

　　三是暫不引進(jìn)政府采購代理機構競爭機制。

　　考慮到目前韶關(guān)市本級的采購量偏少，引進(jìn)新的政府采購代理機構，無(wú)法獲取較好的經(jīng)濟效益;而且目前對代理機構沒(méi)有完善的考核辦法，不利于監督管理。明年我市將通用類(lèi)目錄與部門(mén)類(lèi)目錄分開(kāi)設置后，對部門(mén)集中類(lèi)項目采購可由主管部門(mén)自行組織或者委托省內其他具有政府采購代理資質(zhì)的機構代理采購。

　　會(huì )議認為我市上半年政府采購工作在加大宣傳力度、規范工作程序、加強監督管理、減少質(zhì)疑投訴等方面做了大量的工作，取得比較好的成效。會(huì )議還討論了個(gè)別單位考慮部門(mén)利益過(guò)多，存在不與中標供應商簽訂合同等違法行為的問(wèn)題，市政府采購工作領(lǐng)導小組責成市監察局對個(gè)別單位不與中標供應商簽訂合同的違法行為進(jìn)行查處，并將查處情況及處理意見(jiàn)報市政府采購工作領(lǐng)導小組。最后，市委常委、常務(wù)副市長(cháng)、市政府采購工作領(lǐng)導小組組長(cháng)李飛同志對我市的政府采購工作提出了以下幾點(diǎn)工作意見(jiàn):一是采購辦與采購中心要加強溝通聯(lián)系，進(jìn)一步規范政府采購業(yè)務(wù)操作程序;二是要結合今年開(kāi)展的市直機關(guān)“效率年”活動(dòng)，努力探索提高工作效率的辦法，同時(shí)提高服務(wù)水平;三是領(lǐng)導小組成員要不定期碰頭研究新動(dòng)態(tài)、新問(wèn)題，大力支持政府采購工作，努力實(shí)現節約財政資金，降低采購成本的工作目標。

　　參加會(huì )議人員:市政府李飛、許建設、陳波、市財政局林嘉、陳樹(shù)川、市監察局王乙未、李海粟、市審計局陳大川、市行政服務(wù)中心鐘山紅、市政府采購管理辦曹新明、程艷

　　20xx年5月21日，市局政府采購領(lǐng)導小組召開(kāi)政府采購工作會(huì )議，政府采購領(lǐng)導小組成員程筱蘭、張秀芳、余文生、姚新貴、李丹峰、劉正發(fā)、采購部門(mén)負責人周力東和政府采購辦公室成員胡傳海參加會(huì )議，各區局辦公室主任列席了辦公用品采購會(huì )議。會(huì )議由政府采購領(lǐng)導小組組長(cháng)程筱蘭主持。會(huì )議研究確定了20xx年辦公用品和電腦耗材采購及電腦維修定點(diǎn)單位�，F將有關(guān)內容紀要如下:

　　按照《馬鞍山市國家稅務(wù)局政府采購管理試行辦法》規定，市局政府采購領(lǐng)導小組決定對我局20xx年辦公用品和電腦耗材采購及電腦維修定點(diǎn)單位實(shí)行公開(kāi)招標。政府采購辦公室在全市隨機抽取5家規模較大的文化辦公用品銷(xiāo)售單位和6家規模較大的電腦耗材和電腦維修經(jīng)營(yíng)單位，由機關(guān)服務(wù)中心提供辦公用品采購目錄，由信息中心提供電腦耗材和電腦維修采購目錄，由政府采購辦公室編制招標通知書(shū)，市局監察室受理并保管標書(shū)。各投標單位就目錄內商品和本單位優(yōu)勢商品進(jìn)行報價(jià)，并給出具體的折扣比率和售后服務(wù)承諾。

　　會(huì )議現場(chǎng)開(kāi)啟標書(shū)，并在開(kāi)標的同時(shí)，分別聽(tīng)取各參標單位代表就公司基本情況、商品報價(jià)、服務(wù)承諾、具體折扣率等方面的介紹。鑒于我局辦公用品主要集中在復印紙和筆，所以要求各投標單位對復印紙和筆進(jìn)行了指定具體品牌的再次報價(jià)，對色帶等部分電腦耗材進(jìn)行了第三方詢(xún)價(jià)。會(huì )議最后，由參會(huì )的政府采購采購領(lǐng)導小組成員、采購部門(mén)負責人和政府采購辦公室成員，以投票的方式確定20xx年辦公用品采購定點(diǎn)單位是馬鞍山市花山延平文化辦公用品專(zhuān)營(yíng)店，20xx年電腦耗材采購定點(diǎn)單位是馬鞍山市華星數碼自動(dòng)控制工程有限公司，20xx年電腦維修定點(diǎn)單位是馬鞍山市聯(lián)訊科技有限公司。

　　【發(fā)文單位】區交管辦〔20xx〕5號(區交管辦、區財政局)

　　【發(fā)文時(shí)間】20xx年6月44日

　　【實(shí)施時(shí)間】20xx年6月24日

會(huì )議紀要-模板10

　　京健科技財務(wù)總監王總致開(kāi)場(chǎng)詞，王總表示：歡迎各位加入京健科技，同時(shí)希望各位員工能用實(shí)際行動(dòng)證明自己；希望各位要有夢(mèng)想，有夢(mèng)想就有動(dòng)力。

　　京健科技作為一家發(fā)展中的企業(yè)，以“服務(wù)人類(lèi) 引領(lǐng)健康”為企業(yè)愿景，希望各位員工要找到自己的定位，在發(fā)展中發(fā)現機遇，希望我們能同心同愿，一路同行。

　　“破冰”第一課，在三位隊長(cháng)的帶領(lǐng)下，三支隊伍在五分鐘內設計了團隊名稱(chēng)、口號、隊歌、隊標以及隊名含義，并一一做展示，各團隊隊員積極配合，團隊名稱(chēng)含義深刻，口號響亮，隊歌慷慨激昂。

　　破冰活動(dòng)打破交際藩籬，促使員工主動(dòng)溝通，激發(fā)團隊行動(dòng)力，培養員工互助、協(xié)調精神，激發(fā)出員工的激情與自信，培養員工的團隊責任感和團隊使命感。

　　第二課中，四月份新入職的七位新同事做介紹，讓同事能認識新員工，讓新員工快速融入工作環(huán)境。

　　第三課中，招商總監衛總和杜總分別向在座的'公司員工介紹了公司的發(fā)展歷程，以及公司在經(jīng)營(yíng)的三大系統、十種產(chǎn)品，讓京健的各位員工對公司的了解更立體，更全面。

　　第四課中，京健科技人事主管講解了公司的人事行政制度，讓員工清楚明白與自己息息相關(guān)的福利和薪酬，以及公司的人事規定。

　　第五課中，京健科技財務(wù)部會(huì )計講解了公司的財務(wù)規章制度，為員工普及公司報銷(xiāo)、工資發(fā)放以及借、還款的相關(guān)規定。

　　各個(gè)環(huán)節中根據團隊參與度、隊員對公司政策的了解程度進(jìn)行評比，最終京健科技講師團隊獲得第一名，且得到了小獎勵。整個(gè)會(huì )議過(guò)程中，各團隊隊員積極參與，增強了各部門(mén)員工的熟識度，增強了公司員工團隊的凝聚力。

會(huì )議紀要-模板11

　　會(huì )議時(shí)間：xx年x月x日九時(shí)至十一時(shí)

　　會(huì )議地點(diǎn)：榮成港華三樓大會(huì )議室

　　出席人：

　　會(huì )議目的：總結指出施工中出現的問(wèn)題并進(jìn)行解決。

　　富爾監理呂工發(fā)言：

　　20xx年監理工作主要內容

　　1、進(jìn)行施工現場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導，充分調動(dòng)施工單位管理者的積極性，強調施工單位管理者的重要性。

　　2、根據工程情況定期組織召開(kāi)監理例會(huì )。通過(guò)例會(huì )進(jìn)行隱患分析，使每名與會(huì )者了解問(wèn)題出現的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn)，以便于和利于在今后燃氣施工過(guò)程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　3、20xx年度針對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報情況將通過(guò)聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理，對于質(zhì)量管理較差，嚴重影響質(zhì)量安全的項目進(jìn)行直接通報和罰款。

　　20xx年監理工作重點(diǎn)要求

　　審核確定施工單位的資質(zhì)：

　　1、單位資質(zhì)：最新的營(yíng)業(yè)執照，施工資質(zhì)，最新的安全生產(chǎn)許可證，壓力管道安裝許可證，PE管施工專(zhuān)項資質(zhì)，從事城鎮燃氣管道施工的企業(yè)應取得GB

　　類(lèi)GB1級別(從事PE管施工的應取得GB1 PE專(zhuān)項 的資格)

　　審核確定施工人員的資質(zhì)

　　1、項目經(jīng)理：注冊的二級及以上市政公用工程建造師執業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(B證)。

　　2、現場(chǎng)負責人：必須由單位進(jìn)行授權，了解港華技術(shù)管理要求，能對現場(chǎng)進(jìn)行有效管理的人員。

　　3、PE焊工、電焊工上報最新的資格證，建議港華統一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進(jìn)行考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。

　　4、安全員每個(gè)項目須確立，明確其職責，此安全員應具有安全員上崗證，對于現場(chǎng)的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。

　　參與20xx年燃氣施工的施工單位，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報監理進(jìn)行審核。

　　加大對施工組織設計的重視

　　施工組織設計內容要具體，具有針對性，能有效指導本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。

　　施工組織設計，主要包括以下內容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設備情況、試驗及檢測儀器設備情況、勞動(dòng)力計劃等;結合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的`施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等，同時(shí)應對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節重點(diǎn)提出相應措施;分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說(shuō)明的事項等。

　　加強對工作程序的要求

　　設計圖紙要求

　　杜絕無(wú)圖施工，杜絕隨意更改設計，如現場(chǎng)無(wú)法滿(mǎn)足設計意圖，及時(shí)進(jìn)行溝通，以確認變更方案。

　　質(zhì)保安保體系要求

　　1、施工單位管理人員要到位，加強對工程質(zhì)量、安全的管理工作。

　　2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報驗。

　　3、做好工序交接的驗收工作，如室內立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開(kāi)挖不合格不允許管道下溝;調壓箱基礎不合格不允許安裝調壓箱。

　　工作程序要求：工程簽證

　　管線(xiàn)草圖要求

　　施工單位對所審核的工程量要進(jìn)行詳細校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線(xiàn)草圖一式兩份，監理施工單位各執一份。管線(xiàn)隱蔽之前必須繪制完畢，管線(xiàn)草圖應詳細標注管段(焊位)長(cháng)度，同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準，輔以系統圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認。無(wú)草圖或無(wú)焊位數據或無(wú)栓點(diǎn)的均不予測量。

　　工程量的整理與簽署

　　工程量的整理與簽署工作在現場(chǎng)核查結束后七日內完成，逾期監理、工程監督有權拒絕簽署。如后期發(fā)現所整理的工程量有遺漏或錯誤，需經(jīng)監理核查管線(xiàn)圖和簽證內容給予確認，單獨提交簽證并寫(xiě)明部位報工程監督。

　　工程量必須經(jīng)施工負責人、監理、工程監督三方共同確認完成

　　竣工資料的管理

　　工程結束后(試驗結束，無(wú)其他遺留項目)十五日內上報工程資料。一周內審核完畢返回施工單位，施工單位根據審核意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改時(shí)間不超過(guò)一周。

　　竣工資料中需注意問(wèn)題：必須本人簽字，否則一律作廢�？⒐べY料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗、探傷等。

　　富爾監理鄧工發(fā)言：

　　結合現場(chǎng)圖片，指出施工隊伍在施工中容易出現的問(wèn)題。

　　1 套管內防腐膠帶不到位。

　　2高表安裝與灶具間距不符合規范要求。

　　3固定支架安裝太過(guò)隨意。

　　4管道垂直度，水平度不符合要求。

　　5焊口外觀(guān)不合格，防腐不到位。

　　6架空管不除銹，支架不防腐。

　　7電熔管道不同軸。

　　8燃氣管道被其他管道占壓，安全間距不夠

　　9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設。

　　10調壓柜基礎不按圖施工。

　　工程部梁經(jīng)理發(fā)言：

　　1、分項分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應及時(shí)通知監理和工程監督進(jìn)行分項分部工程的驗收簽證，未通知驗收簽證的工程量不給予簽證。

　　2、室外工程竣工后，施工單位向監理申請工程驗收交接。監理單位驗收合格后，由工程部組織設計單位、監理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò )部進(jìn)行綜合驗收，驗收完畢后將驗收情況填入驗收單，參加驗收人員共同簽字確認，驗收過(guò)程中發(fā)現的不合格項目由工程部負責在規定時(shí)間內進(jìn)行整改。驗收時(shí)施工單位應向工程部提交工程竣工圖紙，因工程緊急不能提交竣工圖紙的應在驗收后一周內提供。工程竣工驗收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權由工程部向網(wǎng)絡(luò )部的移交，在此之前的管道看護由施工單位負責，若因外單位開(kāi)挖而造成破壞的，查漏、維修的費用都由施工單位自己承擔。

　　3、竣工資料在工程安裝期間同步整理，工程竣工半月內施工單位必須將竣工資料轉監理單位進(jìn)行審核，施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期，若因為施工單位本身原因耽誤工期而出現的額外費用由施工單位承擔。市政工程若因為施工進(jìn)度原因而停止施工的，由施工單位協(xié)調解決，否則該工程不予結算。

　　4、現場(chǎng)特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符，工程監督和監理人員在施工現場(chǎng)查看工作牌時(shí)發(fā)現證件與現場(chǎng)操作人員不符的，該工程立即停止施工。

　　5、在舊居民小區內的施工時(shí)，管道安裝完畢，回填石面40公分厚，鋪設警示帶，其余用原土回填，回填完畢用水沉降，當天就進(jìn)行壓力試驗，試壓合格后三天內必須進(jìn)行院面硬化，施工垃圾必須當天外運，不允許在工地現場(chǎng)長(cháng)期堆放，若由此引起用戶(hù)投訴的，將對施工隊做出處罰。

　　6、竣工資料內的所有簽名都必須由本人簽字，不允許代簽，若發(fā)現資料內筆跡與本人不符的，該資料作廢，由施工隊重新整理。

　　7、工程施工期間及時(shí)溝通工程監督聯(lián)系人員對管道焊口進(jìn)行探傷，不合格的焊口必須及時(shí)整改，不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對焊口進(jìn)行探傷，避免耽誤用戶(hù)的供氣。

　　8、工程退料，PE管有劃痕并且劃痕超過(guò)管材厚度的10%的倉庫不予退庫，并且不允許轉入下一工程，直接作為報廢材料扣留在倉庫，該部分材料不給予簽證，費用由施工隊負擔。

　　9、施工現場(chǎng)需要設立告示牌，告示牌采用統一格式，在海興鋼構統一購買(mǎi)，告示紙在黑馬廣告統一打印，工程施工完畢，告示牌搬入下一個(gè)工地，告示紙重新打印。管溝開(kāi)挖部分，當天不能回填的必須設立圍擋。

　　10、施工隊在倉庫出料時(shí)都有一份出庫單，施工隊在竣工結算時(shí)將出庫單匯總。然后拿匯總表到財務(wù)對材料，否則財務(wù)不予對料。

　　11、鋪設架空管道時(shí)，管道與支架接觸部分容易生銹，所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。

　　綜合部王經(jīng)理發(fā)言：

　　工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，工程部和安監部要對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴格要求，使公司健康發(fā)展。

　　劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言：

　　首先肯定了富爾監理在燃氣監理方面的專(zhuān)業(yè)性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監理的工作，對監理提出的合理要求無(wú)條件服從。監理的主要作用是保障設計意圖被完全執行，監督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求。

　　竣工資料要及時(shí)上報，資料未及時(shí)上報說(shuō)明過(guò)程控制不到位和現場(chǎng)違紀。 施工單位要嚴格按照自己的資質(zhì)施工，嚴禁超資質(zhì)施工。

　　一項工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開(kāi)整理。

　　于龍滋總經(jīng)理發(fā)言：

　　港華和施工單位是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，要遵循公平的原則。

　　從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品的合格體現在質(zhì)量，安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監理單位我們要得到有效的服務(wù)。

　　現在工程施工的現狀是：隊伍亂、現場(chǎng)亂、資料亂、建設程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。

　　以后工程結算付款的條件：

　　工程驗收合格。

　　決算經(jīng)審計部門(mén)審計，并出具審計報告。

　　竣工資料符合備案要求，出退庫材料核對正確。

　　具備相應資質(zhì)的單位出具發(fā)票。

　　工程部和安監部要對施工進(jìn)行過(guò)程管理。

會(huì )議紀要-模板12

　　20xx年x月1日上午，經(jīng)貿局在本局辦公室召開(kāi)經(jīng)貿系統“20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議”，會(huì )議由李東局長(cháng)主持。參加會(huì )議的人員有：副局長(cháng)貝軍、江偉、譚盛、經(jīng)貿局羅光福、謝文;林工貿公司經(jīng)理練巨;工業(yè)總公司經(jīng)理趙俊;等人。會(huì )議的主要議題：總結上半年經(jīng)貿局安全生產(chǎn)工作，現將會(huì )議紀要如下：

　　一、李東講話(huà)，他首先總結上半年經(jīng)貿系統取得的實(shí)效。一是本系統各有關(guān)單位扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)，使廣大干部、職工在思想上逐步提高對安全生產(chǎn)工作的重視程度，不斷增強安全責任意識。二是各單位都能以“活動(dòng)”為契機，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任，進(jìn)一步強化了企業(yè)的主體責任。三是通過(guò)“活動(dòng)”在本系統形成“安全發(fā)展、預防為主”的濃厚氛圍，為推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下堅實(shí)的基礎，半年來(lái)，本系統沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起重大安全生產(chǎn)事件，園滿(mǎn)地完成區安委交給的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。同時(shí)指出，今年x月是全國第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)月，按照市、區政府的部署要求，為扎實(shí)有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，各企事業(yè)單位要高度重視，要從講政治的高度把這次活動(dòng)開(kāi)展好，并取得實(shí)實(shí)在在的成效。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責任重大，不能有半點(diǎn)麻痹大意、掉以輕心，安全生產(chǎn)關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展與社會(huì )和諧穩定，因此經(jīng)貿局要依法行政，加強監管，履行職責，同時(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任，確保安全生產(chǎn)。下面由分管安全生產(chǎn)工作的貝副局長(cháng)宣讀經(jīng)貿局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并安排安全生產(chǎn)具體工作任務(wù)。

　　二、貝曉軍副局長(cháng)發(fā)言，他宣讀了經(jīng)貿局安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的實(shí)施方案，并明確指出：今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：“安全發(fā)展、預防為主”。全局上下動(dòng)員起來(lái)，立即掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)新高潮。為確保該項活動(dòng)的.順利開(kāi)展，經(jīng)貿局高度重視，專(zhuān)門(mén)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，李向東局長(cháng)任組長(cháng)，由我任副組長(cháng)，在坐參加開(kāi)會(huì )的同志都是領(lǐng)導小組成員�，F在機構建立，實(shí)施方案制定了，目標、要求、內容、步驟明確，下一步關(guān)鍵在抓落實(shí)，主要做好如下幾方面工作：

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(x月1日至x月10日)，認真部署開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分運用板報、專(zhuān)欄、橫幅標語(yǔ)等各種形式，開(kāi)展廣泛宣傳動(dòng)員，使廣大企業(yè)從業(yè)人員積極投身到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中去。

　　2、自查自檢階段(x月11日至x月25日)。局屬各單位要按照本方案的要求，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自檢，查找問(wèn)題和漏洞，深入分析，舉一反三，務(wù)必增強管理者對亊故隱患的防范意識，做到事故苗頭不放過(guò)，責任追究不手軟，堅決杜絕走過(guò)場(chǎng)的現象。

　　3、落實(shí)整改、總結階段(x月26日至x月30日)。局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組開(kāi)展抽查，運用法律、經(jīng)濟和行政各種手段，集中力量抓好整改落實(shí)。

　　活動(dòng)要求

　　1、提高認識，加強領(lǐng)導。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，力求做到精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)，確保這次活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在成效。

　　2、轉變作風(fēng)，真抓實(shí)干。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要深入企業(yè)，加強調查研究，狠抓管理和工作落實(shí)，不留死角，堅持“從嚴治標，著(zhù)力治本”的做法，認真分析本單位安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題，研究制定有效措施，進(jìn)一步加大監管力度，做到安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患不整改不過(guò)關(guān)，安全條件不符合要求不過(guò)關(guān)，整治目標不實(shí)現不過(guò)關(guān)。

　　3、抓好宣傳，加強引導。充分運用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的各種形式，大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，積極倡導以人為本的安全理念，廣泛開(kāi)展安全科普教育，進(jìn)一步提高廣大群眾的自我保護意識和事故防范能力，營(yíng)造時(shí)時(shí)想安全，事事為安全，處處保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

會(huì )議紀要-模板13

　　年xx日，在縣建設局七樓會(huì )議室召開(kāi)了關(guān)于、家園等四個(gè)設計方案評審會(huì )，會(huì )議由縣城鄉建設局副局長(cháng)主持，參加會(huì )議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導、縣有關(guān)專(zhuān)家及相關(guān)設計單位，會(huì )議對四個(gè)設計方案進(jìn)行了認真的'審議，現形成會(huì )議紀要如下：

　　一、項目規劃建筑設計方案

　　1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區統一考慮。適當壓縮南側店鋪面積，設置生態(tài)停車(chē)位;臨廬陵大道應考慮停車(chē)位的設置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調整優(yōu)化。

　　2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當加深。同時(shí)花窗大小、牌的設置等建筑細部應進(jìn)行優(yōu)化調整。

　　3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟技術(shù)指標需符合土地出讓時(shí)的用地規劃條件中的各項標準。住宅層高xx左右。臨街xx層，同時(shí)xx層。

　　2、地下車(chē)庫北入口達不到車(chē)輛行車(chē)安全要求，需重新考慮，同時(shí)須在地下車(chē)庫設置防空掩蔽所，達到人防地下室標準。

　　3、原則同意建筑整體色彩，但應適當減少下部白色面積，效果圖應進(jìn)行優(yōu)化調整。

　　三、xx米左右。

　　3、應將衛生間里的公共洗手池布置到對面。

　　4、停車(chē)位應結合綠化設置生態(tài)停車(chē)場(chǎng)。

　　5、建議將本項目公寓部分納入xxxx住宅小區

　　1、總平面布置方面：小區內高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到xxm。

　　2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應適當調亮。

　　3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx層。涉及超容積率的須依法依規補交土地出讓金等相關(guān)費用。

　　4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車(chē)為主，在地面上按相關(guān)要求，結合綠化設置采光井;同時(shí)應結合綠化設置少量地面停車(chē)。地下室北面出口建議往南移，在北側布置集中綠化。

　　5、應按有關(guān)規范要求完善地塊內物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設施的布置。

會(huì )議紀要-模板14

　　時(shí)間：

　　20xx年9月15日8時(shí)10分

　　地點(diǎn)：

　　村會(huì )議室

　　參加人員：

　　曾召文、張德文、王蓮芳、文應平、楊艷

　　記錄人：

　　文應平

　　主持人：

　　曾召文

　　會(huì )議內容：

　　村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問(wèn)題。

　　曾召文：

　　今天召開(kāi)的是專(zhuān)題會(huì )議，關(guān)于修建辦公樓屋頂的問(wèn)題，由于今年連續干旱高溫造成屋頂滲漏。無(wú)法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來(lái)就是討論修繕的`可行方案，(具體討論情況省)。

　　經(jīng)過(guò)大家討論：

　　認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個(gè)方案辦理。具體的費用情況如下：

　　一、青瓦屋面面積：180平方米。

　　二、工程負責人：張德文，負責質(zhì)量、安全等全面工作。

　　三、文應平負責工程預算，質(zhì)量監督等工作。

　　四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。

　　閉會(huì )時(shí)間：

　　10時(shí)50分

　　記錄人文應平

　　嵐馬村委會(huì )

會(huì )議紀要-模板15

　　時(shí)間：

　　20xx年7月26日

　　地點(diǎn)：

　　公司辦公樓二樓會(huì )議室

　　主持：

　　xxx

　　會(huì )議內容：

　　本次會(huì )議是公司領(lǐng)導班子調整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì )議。會(huì )議對公司改制調研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、會(huì )議首先通報原集團公司直屬單位——xx勘察設計院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問(wèn)題是公司改制的'最大制約因素，我們要借鑒xx負責協(xié)調各部室間的清理工作。

　�。�1）提取壞帳準備金。

　�。�2）完善臨建基礎資料。

　�。�3）清理長(cháng)期投資，完善相關(guān)手續。

　�。�4）未完施工進(jìn)行清理。

　　二、會(huì )議責成人力資源部完成以下工作：

　�。�1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　�。�2）進(jìn)行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　三、會(huì )議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　�。�1）進(jìn)一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實(shí)行“一事一”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問(wèn)題的清理速度。

　�。�2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　四、會(huì )議責成經(jīng)營(yíng)計劃部完成以下工作：

　�。�1）加速分包結算工作。要求逐個(gè)項目進(jìn)行清理，如被清理項目出現問(wèn)題馬上轉入下一個(gè)項目繼續清理。

　�。�2）清理應收款項。

　　五、會(huì )議責成綜合辦公室完成以下工作：

　�。�1）清理辦公設備、辦公用品。

　�。�2）7月5日之前，清空西區車(chē)庫。

　　六、會(huì )議決定清理外埠項目銀行帳戶(hù)。

　　外埠項目銀行帳戶(hù)須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù)，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會(huì )議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶(hù)清理通知》。

　　七、會(huì )議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì )，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

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