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會(huì )議紀要模板
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們在生活中也會(huì )經(jīng)常用到會(huì )議紀要。會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。我們該怎么擬定會(huì )議紀要呢？下面是小編為大家收集的會(huì )議紀要模板，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
會(huì )議紀要模板1
一、會(huì )議基本情況
2月27日，在鄉會(huì )議室召開(kāi)2月份矛盾糾紛排查調處工作協(xié)調交賬會(huì )。參加人員：各駐村領(lǐng)導、各站所負責人、綜治辦成。會(huì )上各參會(huì )單位匯報了2月份矛盾糾紛排查調處工作情況，我鄉各級人民調解組織緊緊圍繞黨委、政府中心工作，扎實(shí)開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，較好地發(fā)揮了人民調解職能作用。加大調解能力建設力度，加大部門(mén)協(xié)調配合力度，形成化解社會(huì )矛盾糾紛的整體合力。
注重和加強部門(mén)之間的協(xié)調配合，積極推動(dòng)信息聯(lián)通、工作聯(lián)動(dòng)和矛盾糾紛的聯(lián)排、聯(lián)防、聯(lián)調，形成推進(jìn)社會(huì )矛盾糾紛化解工作的強大合力。同時(shí)，積極整合各方面調解資源，搞好“公調對接”，實(shí)現人民調解、司法調解和行政調解的`有機結合，提升化解矛盾糾紛的整體合力，切實(shí)維護社會(huì )穩定，要求各相關(guān)部門(mén)，要統一思想，提高認識，要千方百計化解矛盾，要全力做好涉軍人員和上訪(fǎng)戶(hù)的情緒穩定工作，加強鄉村干部的值班，及時(shí)處理突發(fā)事件，確保全國“兩會(huì )”期間安全穩定。
會(huì )議紀要模板2
xx年10月31日上午，禇xx副總經(jīng)理在三樓會(huì )議室主持召開(kāi)月度安全生產(chǎn)會(huì )議，各部門(mén)負責人及各分管領(lǐng)導參加了會(huì )議。會(huì )議對十月份的生產(chǎn)、安全、教育培訓、異常情況分析、好人好事獎勵等進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯總，對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。紀要如下：
一、聽(tīng)取了安教科關(guān)于十月份安全生產(chǎn)情況的通報、主設備運行、兩票使用、缺陷發(fā)現及消除、職工培訓、好人好事、重點(diǎn)工作完成等情況匯報。
二、會(huì )議對在“10.1”#2爐#2制粉系統跑粉、#1爐脫硝稀釋風(fēng)機B異常、#1爐三號角三次風(fēng)管漏粉、#2脫硝輸氨手動(dòng)檢修閥漏氨的發(fā)現及處理過(guò)程中，員工所表現出的及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理、對工作認真負責的愛(ài)崗敬業(yè)精神給予了通報表?yè)P，并議定了相應的獎勵數額。
三、會(huì )議對以上內容進(jìn)行總結并提出要求：
1、從以上設備異常處理中可以看出，看似是一件小事，但當班人員如何處理，處理得是否及時(shí)得當，卻能引發(fā)出不同的結果，運行人員監盤(pán)、巡檢一定要認真仔細，不放過(guò)任何細節，設備異常處理時(shí)要做到準確、及時(shí)，避免進(jìn)一步擴大，確保設備安全穩定運行。
2、馬上進(jìn)入供暖季，前期我們做了大量的.準備工作，開(kāi)展了各項安全大檢查活動(dòng)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，各部門(mén)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)再進(jìn)一步梳理，是否有影響今冬供暖的問(wèn)題，及早整改，確保供暖期不發(fā)生主設備非計劃停運事件。
會(huì )議紀要模板3
20xx年1月13日下午，學(xué)院績(jì)效工資改革領(lǐng)導小組成員在管理樓615室召開(kāi)20xx年度商學(xué)院績(jì)效工資發(fā)放工作會(huì )議。根據《湖南城市學(xué)院績(jì)效工資管理辦法》、《湖南城市學(xué)院技術(shù)崗位科研與科技產(chǎn)業(yè)工作量計算與考核辦法》、《湖南城市學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養培訓管理辦法》、《湖南城市學(xué)院教師出國(境)研修管理實(shí)施辦法》、《湖南城市學(xué)院商學(xué)院教學(xué)崗位考核表》等文件精神，結合商學(xué)院實(shí)際，經(jīng)會(huì )議討論，形成如下決議：
1.科研考核執行準則：按學(xué)校和學(xué)院考核標準同時(shí)執行，但不疊加。具體來(lái)說(shuō)，未達到學(xué)校標準科研工作量時(shí)，執行學(xué)校文件;達到學(xué)校標準科研工作量，但未達到商學(xué)院標準科研工作量時(shí)，執行商學(xué)院文件。
2.年度未完成標準教學(xué)工作量者，按學(xué)校規定和商學(xué)院文件執行。即未完成工作量的扣款額=(1-實(shí)際工作量/標準工作量)×績(jì)效工資。
3.公派出國留學(xué)人員，留學(xué)時(shí)間在三個(gè)月以?xún)�，�?jì)效工資按同職級平均標準發(fā)放;三個(gè)月以上的，績(jì)效工資分段計算，超過(guò)三個(gè)月的期間，先行發(fā)放績(jì)效工資的70%，余下部分待按期回到原工作崗位后再補發(fā)。
4.在讀博士可以在兩種績(jì)效工資發(fā)放方式中選其一：第一，無(wú)工作量要求，全額工作量算超工作量，基本工資全發(fā)，績(jì)效工資不發(fā)，每月發(fā)放生活補貼500元;第二，按正常在崗老師要求，完成工作量，獲取績(jì)效工資。
5.計劃內國內課程進(jìn)修、訪(fǎng)學(xué)等，期間不要求工作量，績(jì)效工資全發(fā)。
6.員工享受法定假期休假，在法定假期上課全額計算超工作量;
7.20xx年《國際貿易理論》與《國際貿易實(shí)務(wù)》兩門(mén)理論課程的.外聘教師，課時(shí)酬金標準為100元/課時(shí)，補助交通費400元。
8.教務(wù)辦曹毓能老師完成了教務(wù)秘書(shū)的全部工作職責，按學(xué)校下?lián)艿?個(gè)缺編補貼標準發(fā)放其工資。
9.繼續保留2%項目標時(shí)。
10.在商學(xué)院雙肩挑且帶編的人員，完成了標準教學(xué)工作和科研工作，根據商學(xué)院二級教授的績(jì)效工資標準補齊其差額部分。
11.管理人員績(jì)效工資按學(xué)校和學(xué)院文件執行。
出席人員：
記錄人：
會(huì )議紀要模板4
時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午
地點(diǎn)：管委會(huì )會(huì )議室
主持人：xxx(管委會(huì )主任)
出席者：xxx(管委會(huì )副主任)、xxx(管委會(huì )副主任管城建)、xxx(市建委副主 任)、xxx(市工商局副局長(cháng))、xxx(市建委城建科科長(cháng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì )負責人。
列席者：管委會(huì )全體干部
記錄：xxx(管委會(huì )辦公室秘書(shū))
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
楊主任報告城市現狀：我區過(guò)去在開(kāi)發(fā)區黨委領(lǐng)導下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng )建文明衛生城市方面取得了一定成績(jì)，相應的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀(guān)�？山鼛讉�(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來(lái)，水果攤、菜擔、小百貨滿(mǎn)街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會(huì )各界反應很強烈。因此今天請大家來(lái)研究 ：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
xxx：個(gè)體商販不按規定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén)的農貿市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì )配合，具體行動(dòng)方案我們再考慮。
xxx(工商局市管科科長(cháng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的，現在的問(wèn)題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處�！灰蠹引R心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的`。
xxx(居委會(huì )主任)：整頓市場(chǎng)紀律我們居委會(huì )也有責任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣(mài)的現象。
xxx(建委副主任)：去年上半年創(chuàng )建文明衛生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號文件，其中規定施工單位不能亂擺戰場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀(guān)，也影響了行人安全�；ㄈ〕龅哪嗤�，拖斗車(chē)裝得過(guò)多，外運時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì )召集施工單位開(kāi)一次會(huì )，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
xxx：對犯規者一是教育，二是逗硬�！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話(huà)可說(shuō)。
xxx：城市管理我們都有文件、有辦法，現在是貴在執行，職能部門(mén)是主力軍，著(zhù)重抓，其他部門(mén)配合抓。居委會(huì )把居民特別是“執勤老人”(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來(lái)，按七號文件辦事，我們市區就會(huì )文明、清潔，面貌改觀(guān)……
與會(huì )人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì )和其他部門(mén)配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農貿歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì )牽頭，城建委等單位配合對全區建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單 位會(huì )議，對違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅決照章處理 。
散會(huì )。
主持人(簽名)xxx
記錄人(簽名)xxx
會(huì )議紀要模板5
關(guān)于研究高中二期工程建設會(huì )議紀要為專(zhuān)項研究解決高中二期工程建設存在的困難及當前急需解決的事項等有關(guān)事宜�？h政府副縣長(cháng)組織縣監察局、縣發(fā)改局、縣住建局、縣財政局、審計局、縣教育局等相關(guān)人員到高中二期工程建設現場(chǎng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。
一、存在主要問(wèn)題
(一)高中二期工程中浴室開(kāi)水房由于校園下方永久性擋土墻未修建不能按規劃建設，需調整到新建教師周轉房后方修建，建設用地存在土石方開(kāi)挖和新建擋土墻增量工程。
(二)高中二期工程必需通過(guò)校園內坡道運輸建筑材料，由于路面土質(zhì)松軟，工程車(chē)輛通行困難，必需對路面處理，采用砂礫石鋪墊。
二、會(huì )議議定事項
(一)為加快高中二期工程建設，同意將浴室開(kāi)水房調整到教師周轉房后方，增加土石方開(kāi)挖和新建擋土墻工程。對校園內坡道路面采用砂礫石鋪墊，具體增加工程量由教育局先行核實(shí)工程量和簽訂補充協(xié)議，工程完工送縣審計局審核，最終以審計結算價(jià)為支付依據。
(二)為加快高中二期工程建設，同意由高中二期工程施工單位進(jìn)行施工，必需在雨季來(lái)臨前全面完成以上工程。
(三)要求縣教育局、施工單位、監理單位，規范程序、加快進(jìn)度，保障質(zhì)量，按期完成建設任務(wù)。
會(huì )議紀要模板6
會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日下午2:00
會(huì )議地點(diǎn)：項目現場(chǎng)大會(huì )議室
會(huì )議主持：高玉健副總經(jīng)理
參會(huì )人員：總經(jīng)理葉巖豹、副總經(jīng)理呼忠民
工程部：鄭健強、袁福維、高繼輝、賈肇發(fā)、馮新見(jiàn)
開(kāi)發(fā)部：常玉林
營(yíng)銷(xiāo)部：劉亞軍
預算部：高荷花
辦公室：許馨予
采購部：胡經(jīng)意
記錄人： 楊亞莎
會(huì )議內容：
一、高玉健副總經(jīng)理：本周例會(huì )改到現場(chǎng)召開(kāi)，同時(shí)擴大到了各專(zhuān)業(yè)口的工程師們，有什么問(wèn)題大家都提出來(lái)，現場(chǎng)解決。首先，先各部門(mén)匯報，最后是工程口。
二、開(kāi)發(fā)部工作匯報：
1、樁基質(zhì)監、安監備案已經(jīng)完成，樁基許可證已取得。
2、上部結構招標標書(shū)發(fā)放完畢，等待8月7日開(kāi)標。
3、二期規劃用地許可證已取得。
4、約談人防監理單位，人防防護用具報價(jià)已給預算合約部進(jìn)行核算，下周確定意向單位。
5、安排總包準備上部結構合同，質(zhì)監、安監備案材料，8月7日前要完成，以后質(zhì)監、安監備案由總包辦理，甲方配合。
6、2#樓優(yōu)化設計審圖公司已通過(guò)，優(yōu)化圖紙必須蓋中怡的章。
7、迎賓南延電力預埋單位已將預算、路燈圖、施工圖報過(guò)來(lái)，下周配合預算部審查預算。
8、與執法局溝通售樓處施工問(wèn)題，下周解決。
9、質(zhì)監站提出防水3+3不允許使用熱熔，只能用自粘。
10、消防圖紙報審工作要抓緊，需呼總安排消防施工單位。
三、辦公室工作匯報：
月底整理考勤記錄，請各部門(mén)同事將請假單、外出登記表匯總到辦公室郭艷梅處。
四、預算部工作匯報：
整理8月份資金計劃。
五、采購部工作匯報：
1、本周詢(xún)價(jià)內容：①保溫材料;②PVC管件;③斷橋鋁門(mén)窗;④鋁合金電纜。
2、下周詢(xún)價(jià)內容：①涂料;②真石漆;③陶土瓦。
六、營(yíng)銷(xiāo)部工作匯報：
1、經(jīng)紀公司提供了售樓處的平面圖及裝修圖，下周提供售樓處的造價(jià)清單，需預算部審核。
2、戶(hù)型圖已設計完成，需工程部審核確認。
3、約談了5家物業(yè)公司，2家比較符合公司要求，下周會(huì )再找2家。
4、3D宣傳片找了5家供應商，報價(jià)在800-1000元/秒之間。
七、呼忠民副總經(jīng)理作工作指示：
1、工程進(jìn)度：①房建土方開(kāi)挖至今已3個(gè)月，今天完成樁基驗收;②迎賓路灰土穩定層剛成型，計劃本月底達到鋪油條件，箱涵正常施工，但進(jìn)度緩慢;③售樓處7月底主體完工，二次裝修進(jìn)度拖延。
2、施工形象：1-3#樓基坑旁雜草叢生，售樓處周邊材料亂堆亂放，施工單位管理不到位。
3、質(zhì)量問(wèn)題：售樓處施工中出現鋼筋錨固野蠻施工，施工質(zhì)量需要嚴格把控，要充分發(fā)揮監理的管控作用。
4、每月都會(huì )制定公司整體工作部署，各部門(mén)要按照部署開(kāi)展并匯報工作，要有工作目標及計劃。
5、工程部對工程管理失控了，總包方工期安排等文件中不合理的內容，工程部沒(méi)有審核出來(lái)就直接上報。
6、工程副總是各部門(mén)、施工方、監理單位的協(xié)調者，工作出現問(wèn)題或完成都要先向直屬領(lǐng)導匯報，不能越級上報，打亂公司的管理體系。同時(shí)也是總工程師，所以從下周開(kāi)始，每周至少兩天會(huì )在現場(chǎng)辦公。一方面，水、電等專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題可直接溝通，由工程副總整理匯總;另一方面，協(xié)調工程部、施工單位、監理單位工作，處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題。
八、葉巖豹總經(jīng)理：樁基已驗收，工程進(jìn)入正常施工階段，下面工程部各位提一下本階段的問(wèn)題及下一步的`建議。
九、水暖工程師馮新見(jiàn)：
1、市政道路箱涵南側的線(xiàn)桿影響了熱力和雨水管道的敷設。
2、售樓處精裝修及園林施工方案需盡快定版，施工材料是否為甲方指定。
3、設備確定后，需要跟廠(chǎng)家對接技術(shù)參數。
十、電氣工程師賈肇發(fā)：
1、前期總在改圖，出圖已多版，下一階段出圖后各部門(mén)及相關(guān)單位要綜合評定，簽字確認。(呼總回復：售樓處作為自用的圖紙不入資料，作為公建設施的圖入資料)。
2、設備廠(chǎng)家確定后，相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師需要與其對接技術(shù)和參數后，才能畫(huà)出符合實(shí)際的圖紙，所以需安排廠(chǎng)家的人與工程師開(kāi)碰頭會(huì )。
3、1-3#樓弱電等系統是全部放在售樓處，還是就近在1-3#樓中選一個(gè)地方，這涉及到景觀(guān)下的管線(xiàn)預埋問(wèn)題。(呼總回復：售樓處管網(wǎng)集中在售樓處;二期馬上設計，項目總體按照綜合管網(wǎng)布向安排)。
4、新裝臨電變壓器的位置選在哪。
十一、土建工程師袁福維：
1、協(xié)調工人情況，保證1-3#樓正常施工。
2、基礎筏板的優(yōu)化已完成，上部結構的優(yōu)化什么時(shí)候完成。(呼總回復：兩周內優(yōu)化完)。
3、協(xié)調園林施工公司、精裝修隊伍及總包的交叉施工，及時(shí)發(fā)現解決問(wèn)題。
4、售樓處腳手架還需半個(gè)月才能撤，正在進(jìn)行二層砌筑，傳菜梯口已做完。
十二、土建工程師高繼輝：
1、市政道路上的障礙物：雀林院的土地及樹(shù)，箱涵南300米的樹(shù)，東南角的廁所、高低壓線(xiàn)桿(需總包拆移)。
2、8月4箱涵以南道路水穩層會(huì )鋪完，鋪完后就沒(méi)有工作面了。
十三、工程部經(jīng)理鄭健強：
1、前期房建大面積施工沒(méi)開(kāi)展，總包人員不配合;售樓處組織人員不正規，工種不配套。龍元的管理達不到我方要求，工程質(zhì)量不重視，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員驗收并向監理匯報。3#樓樁基正在施工，預計10天左右完成，房建進(jìn)入正常施工。要求總包提報工程進(jìn)度，項目經(jīng)理到位，做好人員管理工作。我方與總包、監理還處在磨合期，會(huì )逐步改進(jìn)工作對接協(xié)調制度，與監理嚴格要求總包。
2、前期圖紙總在變動(dòng)，各專(zhuān)業(yè)口工程師精力都放在了改圖上，下階段會(huì )更加重視現場(chǎng)的巡查及管控。
3、市政及園林景觀(guān)的預留、預埋要到位，防止二次返工，工程部要與各單位協(xié)調好。
4、市政道路工程應以拆除地上障礙物為主，鋪油需要大面積進(jìn)行，同時(shí)協(xié)調好地下管網(wǎng)的預留、預埋工作。售樓處精裝修要達到封閉條件才能進(jìn)場(chǎng)，可先安排技術(shù)人員對接工程師，做好改水改電等方案。
5、門(mén)窗有異形，工期較長(cháng);合金電纜、管材涉及到預埋需盡快確定。施工用電再加一個(gè)臨時(shí)變壓器是否夠用，可否做一個(gè)箱變，以后直接供小區使用。
十四、葉巖豹總經(jīng)理作會(huì )議總結：
1、樁基已驗收，工程進(jìn)入新的階段。前段時(shí)間售樓處的鋼筋問(wèn)題給我們敲響了警鐘，暴露出了現場(chǎng)的管理漏洞，對此工程部擬出文件，以公司名義與總包方進(jìn)行交涉。同時(shí)，下階段我們采取的措施是：①抓緊招聘土建工程師;②呼總一周至少2天現場(chǎng)辦公，出現問(wèn)題及時(shí)解決，既要做好協(xié)調工作，又要作為總工，與各專(zhuān)業(yè)工程師審查圖紙，出圖后各工程師簽字后即刻實(shí)施，不能拖延工作。
2、高繼輝將圖紙進(jìn)行整理分類(lèi)，把報廢圖紙收起來(lái)，以免因圖紙問(wèn)題出現事故。
3、設計院的優(yōu)化方案下周二會(huì )定下來(lái)，二期設計也會(huì )跟上，要求總包做好施工安排及工人配置。
4、月底前取得施工證，關(guān)鍵是消防審查通過(guò)，呼總要抓緊對接。
5、園林施工隊伍和捷行社裝修隊伍10日前要進(jìn)場(chǎng)，工程部安排專(zhuān)人進(jìn)行管理。
6、營(yíng)銷(xiāo)部要求捷行社盡快出裝修造價(jià)，給預算部進(jìn)行核算;物業(yè)公司要實(shí)地考察其業(yè)績(jì)，了解清售樓處保潔、保安的人數及工資。
7、箱涵以北廠(chǎng)房8月底前處理，公司正積極與鄉、縣領(lǐng)導協(xié)調。
8、各專(zhuān)業(yè)工程師工作要對接好，公司領(lǐng)導也會(huì )多到現場(chǎng)來(lái)轉轉，有什么問(wèn)題及時(shí)提出，現場(chǎng)解決。
十五、高玉健副總經(jīng)理作工作指示：
1、各專(zhuān)業(yè)工程師有問(wèn)題上報鄭經(jīng)理，鄭經(jīng)理解決不了上報呼總，按照公司管理體系辦事。
2、工程各專(zhuān)業(yè)口要串聯(lián)起來(lái)，工作協(xié)調好，以免出現工程返工或其他問(wèn)題。
3、組織售樓處裝修涉及到的技術(shù)人員開(kāi)碰頭會(huì )，做好交叉施工方案，以免影響施工進(jìn)度。
會(huì )議紀要模板7
會(huì )議名稱(chēng)：xx公司工會(huì )文員會(huì )工作會(huì )議
時(shí) 間：x年xx月xx日上午
地 點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：
參加人員：
主要內容：
會(huì )議首先聽(tīng)取了管理處、管理處、公司三個(gè)工會(huì )作的x年工會(huì )工作總結匯報，對公司工會(huì )全年整體工作進(jìn)行了總結。
會(huì )議討論了x年的企業(yè)文化建設要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的`是：服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運動(dòng)會(huì );搞好勞動(dòng)競賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭創(chuàng )省級模范職工之家和創(chuàng )建省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作，為此會(huì )議提出如下要求：
1. 按工會(huì )基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專(zhuān)項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導班子進(jìn)行討論。
2. 制訂工會(huì )工作會(huì )議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì )每季度定期召開(kāi)一次工會(huì )委員會(huì )議，總結本季度的工作情況和下季度的工作計劃。
3. 做好工會(huì )工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結果、圖片等)要及時(shí)保存，并交到x處統一歸檔。
4. 準備成立xx公司女工委員會(huì )，由擬稿。 會(huì )議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節慶祝方案要求。此外，會(huì )議指出工會(huì )委員會(huì )要積極參加工會(huì )活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見(jiàn)，做好工會(huì )的紐帶作用。
會(huì )議紀要模板8
時(shí)間：XXXX年X月XX日
地點(diǎn)：XXXXXXX
參加人員：XXX、XXX、XX、XX、XXX
經(jīng)全體設立人充分討論，一致通過(guò)以下事項：
一、本次會(huì )議參加人員為全體設立人。
二、通過(guò)了《X縣XX蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社章程》。
三、成立理事會(huì )。選舉XXX任本社理事長(cháng)，XXX任副理事長(cháng)；XX、XXX為理事。
四、選舉XX為執行監事。
五、確認成員出資總額為50萬(wàn)元，其中：XXX出資30萬(wàn)元，XXX出資5萬(wàn)元，XX出資5萬(wàn)元，XX出資5萬(wàn)元，XXX出資5萬(wàn)元。
六、確認X縣XX蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社住所：設在X縣XX鄉XX莊064號，為XXX無(wú)償提供。
全體設立人簽名：
200X年X月XX日
會(huì )議紀要模板9
會(huì )議內容記錄：
一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃
1、
(1)12月份工資的計算并發(fā)放，和20xx年年終獎的計算;
(2)12月費用交至X公司并與其核對;
(3)辦理X公司賬戶(hù)業(yè)務(wù)事宜;
(4)與進(jìn)行了現金的盤(pán)點(diǎn);
(5)根據行政部需要，刻制圖書(shū)管理專(zhuān)用章;
(6)總承包合同已核對并蓋章;
(7)對資金進(jìn)行調配，及繼續跟進(jìn)理財產(chǎn)品;
(8)日常的其它工作。
2、
(1)檢查201 X年XX月X家公司的憑證;
(2)已辦理汽車(chē)租賃事項;
(3)有關(guān)成本確認，X公司要求補工程成本資料(如驗工計價(jià)、竣工驗收、結算書(shū)等);
(4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為X名稱(chēng)的款項，原件已全部移交給，并只由會(huì )計簽名確認;
(5)印花稅資料已統計好，如無(wú)問(wèn)題可到街道辦理繳稅;
(6)關(guān)于工程，X公司要求提供合同、驗工計價(jià)表;
(7)工程款及年底雙薪已完成在X公司的審批流程，并已開(kāi)好支票。
3、
(1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤(pán)點(diǎn);
(2)完成XX月物品進(jìn)出倉明細表;
(3)完成X家公司國稅的電話(huà)申報;
(4)對X家公司進(jìn)行網(wǎng)上綜合申報及個(gè)稅申報;
(5)X家公司X月份的憑證及報表已完成。
4、
(1)與進(jìn)行了現金的'盤(pán)點(diǎn);
(2)關(guān)于發(fā)票作廢問(wèn)題，金額不變的可不做處理，只需注明作廢原因;
(3)X公司未確認成本，有關(guān)會(huì )計處理等確認之后再進(jìn)行調整;
(4)本周需完成第X季度企業(yè)所得稅的申報，國稅年報需了解相關(guān)要求及申報指引;
(5)X月流水賬已完成;
二、X總對本周未完成的工作進(jìn)一步落實(shí)及下周工作安排
1、有關(guān)工資是否開(kāi)具發(fā)票的問(wèn)題，需與溝通，把該事項一并寫(xiě)到費用協(xié)議;
2、需繼續跟進(jìn)理財產(chǎn)品;
3、按規定辦理工人工資保證金;
4、與X公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金。
以上就是最近會(huì )議的主要內容，希望各位同事盡快落實(shí)。
與會(huì )人員簽名：
會(huì )議紀要模板10
會(huì )議時(shí)間：
x年08月16日16時(shí)至17：30時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：
云南分公司10樓會(huì )議室
參會(huì )人員：
銀行保保險部：xx
客戶(hù)服務(wù)部：xx
業(yè)務(wù)管理部：xx
會(huì )議記錄：
xxx
會(huì )議紀要：
x年08月16日，客服部、銀保部就近期部門(mén)間交叉業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)席討論。內容涵蓋：保全大額件問(wèn)題、投訴預防問(wèn)題和回訪(fǎng)問(wèn)題。此次會(huì )議以支持銀保部下半年投連險的銷(xiāo)售為目的，強化了部門(mén)間協(xié)作能力，尋求了更安全、快捷的業(yè)務(wù)辦理程序。
會(huì )議就銀保部搜集的客服業(yè)務(wù)需求逐項展開(kāi)研討，協(xié)商內容如下：
一、銀行受理審核退費類(lèi)業(yè)務(wù)是否可以調整到50萬(wàn)以下
1、銀行受理審核退費件，退費打入原繳費賬戶(hù)的，<50萬(wàn)客戶(hù)親至銀行柜臺可受理。
2、銀行受理審核退費件，退費打入非原繳費賬戶(hù)的，<10萬(wàn)客戶(hù)親至銀行柜臺可受理。
3、保單遺失、退保前一個(gè)月內申請保單補發(fā)、付款信息變更、投保人變更的需客戶(hù)親至新生活廣場(chǎng)柜面辦理。
4、針對卡折合一、銀行卡升級的情況，由銀行出具證明(加蓋公章)，可視為原繳費賬戶(hù)進(jìn)行操作。
5、針對承保時(shí)保單未錄入賬號的情況，可由分公司業(yè)管部出具相關(guān)證明，可視為原繳費賬戶(hù)進(jìn)行操作。
二、需電話(huà)回訪(fǎng)的退費類(lèi)業(yè)務(wù)，如回訪(fǎng)的號碼不是系統顯示的號碼，是否可以由銀行經(jīng)辦人員簽字并加蓋業(yè)務(wù)章，進(jìn)行回訪(fǎng)確認?
針對保全操作時(shí)需要進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)的保全項，客戶(hù)聯(lián)系方式發(fā)生變更的，在客戶(hù)遞交退費保全申請時(shí)需同時(shí)遞交聯(lián)系方式變更申請(申請書(shū)、身份證明文件需銀行審核加蓋業(yè)務(wù)公章)，保全員可用新變更的電話(huà)號碼先行回訪(fǎng)。
三、客戶(hù)在銀行網(wǎng)點(diǎn)申請投連險的追加，是否可以簡(jiǎn)化申請資料的填寫(xiě)流程，只需要提供銀行卡或存折就能辦理追加手續?(追加到原繳費賬戶(hù))
針對銀保通業(yè)務(wù)分公司客服部負責檔案收集工作，總公司按月進(jìn)行檔案抽檢。銀保部可根據自身需求報總公司進(jìn)行審批。
四、金滿(mǎn)倉B款年金保險客戶(hù)中途辦理退保業(yè)務(wù)，生存年金的領(lǐng)取和退保申請能否調整在同一天
協(xié)調結果：鑒于BPM操作程序的特殊性，需要生存金領(lǐng)取業(yè)務(wù)流程結束后方可操作退保流程�？蛻�(hù)可同時(shí)提交生存金領(lǐng)取申請及退保申請，流程結束后由保全與財務(wù)進(jìn)行轉賬交接。請銀保部進(jìn)行內部宣導金滿(mǎn)倉B款年金保險退保領(lǐng)取流程及所需資料，避免客戶(hù)因提供資料不全而多次往返。
五、投連險客戶(hù)退保的批單，能否直接由客服部和財務(wù)部進(jìn)行交接?不需要客戶(hù)再次來(lái)公司辦理轉賬。
鑒于投連險退費類(lèi)業(yè)務(wù)的特殊性，x年7月開(kāi)始，客服部已與財務(wù)部進(jìn)行溝通，每日于14點(diǎn)、16點(diǎn)分別進(jìn)行兩次轉賬交接(清單的`形式)，無(wú)需客戶(hù)至財務(wù)崗辦理。如遇客戶(hù)需了解金額的盈虧情況要求本人轉賬或有轉保需求的，在批單生成之后由客戶(hù)或續收員進(jìn)行轉賬。
六、能否開(kāi)通VIP貴賓窗口?
客服部現已開(kāi)通兩個(gè)窗口專(zhuān)門(mén)辦理銀保保全業(yè)務(wù)�？头繉f(xié)調柜面管理部門(mén)申請可調整叫號機程序，實(shí)現VIP客戶(hù)與普通客戶(hù)的分渠道優(yōu)先辦理。
七、銀行客戶(hù)反映公司新生活廣場(chǎng)環(huán)境差，柜面服務(wù)人員服務(wù)問(wèn)題。
新生活廣場(chǎng)柜面現由昆明本部客服部進(jìn)行管理，分公司客服已下發(fā)《云南分公司新生活廣場(chǎng)服務(wù)準則》及《云南分公司新生活廣場(chǎng)滿(mǎn)意度管理辦法》對柜面進(jìn)行統一管理。會(huì )后與相關(guān)責任人加強溝通，加強禮儀口風(fēng)訓練，督導其營(yíng)造柜面良好的氛圍。因現有銀保保全為新進(jìn)員工，在今后工作中將加強對其業(yè)務(wù)知識培訓及考核，以求提高其業(yè)務(wù)技能。在工作過(guò)程中如發(fā)現服務(wù)態(tài)度問(wèn)題，請于第一時(shí)間與保全主管聯(lián)系核實(shí)情況，一旦核實(shí)將嚴懲不貸。
八、制作銀行網(wǎng)點(diǎn)擺放的辦理相關(guān)保全所需資料清單，做成類(lèi)似卡片或此類(lèi)形式，以方便網(wǎng)點(diǎn)人員在受理時(shí)將所需資料交齊全，從而保證保全辦理的時(shí)效性(注明哪些保全項目可以代辦級代辦的資料)
客服部已下發(fā)的《保全業(yè)務(wù)服務(wù)指南》(折頁(yè)式)中已明確該規定。
九、統一制作保全業(yè)務(wù)資料交接清單，供銀行網(wǎng)點(diǎn)使用
統一下發(fā)保全業(yè)務(wù)交接清單供銀行網(wǎng)點(diǎn)使用，根據不同保全業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)，明確業(yè)務(wù)所需提供資料以便銀行柜員勾選客戶(hù)所提供的資料，防止資料交接遺漏。
會(huì )議協(xié)調結果：
客服部進(jìn)行統一制訂，完成后即下發(fā)。
十、保全規則有新的政策或者是調整前，能否提前通知到公司業(yè)務(wù)部門(mén)?并對業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)的培訓及宣導
會(huì )議協(xié)調結果：《x版保全規則》下發(fā)后多次與銀保部聯(lián)系專(zhuān)題時(shí)間。因銀保部會(huì )議管理安排，一直未安排進(jìn)相關(guān)課程。
在今后工作中對于急需伙伴了解的業(yè)務(wù)規則，客服部將直接與相關(guān)責任人聯(lián)系培訓時(shí)間并了解培訓需求，確�；锇榭梢栽诘谝粫r(shí)間掌握新業(yè)務(wù)規則。
會(huì )議紀要模板11
會(huì )議時(shí)間：20xx年10月17日。
會(huì )議主題：內部控制制度建設推進(jìn)會(huì )。
會(huì )議內容：
20xx年10月17日，漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院召開(kāi)內部控制制度建設推進(jìn)會(huì )。會(huì )議由學(xué)院內部控制制度建設領(lǐng)導小組辦公室主任、監察審計處處長(cháng)張新成主持，學(xué)院內部控制制度建設重點(diǎn)任務(wù)相關(guān)的九個(gè)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
張新成在會(huì )上指出，本次會(huì )議是繼9月29日召開(kāi)的內部控制制度建設動(dòng)員會(huì )后對各部門(mén)內部控制制度建設工作落實(shí)情況進(jìn)行匯報、督促、檢查的一次會(huì )議，也是內控建設推進(jìn)會(huì )。他強調要按照市財政局要求，依據學(xué)院制定的內部控制制度建設實(shí)施方案，將內部控制建設工作分為組織發(fā)動(dòng)、培訓推廣、制度建立、驗收總結、匯總上報五個(gè)階段，現在已到建立制度、完善制度的關(guān)鍵時(shí)期。建立健全內部控制組織建設、機制建設、制度建設和信息化建設，是為內控工作提供制度保證。建立健全業(yè)務(wù)工作流程和管理制度，是為進(jìn)一步加強預算、收支、采購、資產(chǎn)、項目以及合同的管理和控制。他要求有內控建設任務(wù)的各部門(mén)高度重視此項工作，安排專(zhuān)人按時(shí)間節點(diǎn)及時(shí)完成各自工作任務(wù)，確保學(xué)院在11月初形成總結報告，于11月中旬上報市財政局。
內部控制制度建設領(lǐng)導小組辦公室副主任、計財處副處長(cháng)王勇指出內控制度建設，一是建立制度、規范程序，對已有的制度進(jìn)行補充、修改、完善，以前沒(méi)有的制度要及時(shí)起草完成，并報學(xué)院有關(guān)會(huì )議研究通過(guò)后下發(fā)執行；二是貫徹落實(shí)，嚴格實(shí)行，對制定的各項內部控制制度在實(shí)際工作中按照規范流程、報審程序、分級負責、嚴格執行。
會(huì )上，內控建設領(lǐng)導小組辦公室成員單位分別對各自部門(mén)工作任務(wù)目前進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報。
張新成在總結發(fā)言中提出，目前各項任務(wù)已經(jīng)有了一定的進(jìn)展，是值得肯定的'，希望各部門(mén)再接再厲，按時(shí)完成，于本月底將本部門(mén)有關(guān)資料的電子版和紙值版匯總到計財處，由計財處負責起草學(xué)院的總結報告
會(huì )議紀要模板12
xx年xx月xx日，xx主持召開(kāi)了xx工程可行性研究補充報告評審會(huì )，參加會(huì )議的有xxxxxxx等部門(mén)和單位。會(huì )議聽(tīng)取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會(huì )代表和專(zhuān)家針對該報告提出了各自的意見(jiàn)及建議，形成紀要如下：
本項目為xxxx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。
同時(shí)評審會(huì )議認為xx工程可行性研究補充報告編制的.內容深度基本滿(mǎn)足可行性研究報告內容深度規定，但部分章節還須補充或修改。
一、報告中的問(wèn)題及修改建議
(一) xx部分
1.請補充本工程編制補充報告的原因說(shuō)明。
2.請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節內容。
(二) xx部分
1.請設計補充本期xx章節內容。
(三) xx部分
1.請完善可研報告補充原因情況說(shuō)明。
2.請補充完善本期建設規模情況說(shuō)明。
3.請核實(shí)本期建設工程量。
4.請完善拆除工程量。
5.請根據南網(wǎng)物資品類(lèi)優(yōu)化名錄，核實(shí)電纜截面選擇及選型。
6.請核實(shí)塔型規劃選型，根據工程條件，對塔型規劃進(jìn)行合理選擇。
7.請核實(shí)與220kV線(xiàn)路交叉跨越關(guān)系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結論性意見(jiàn)。
8.請補充V1.0標準設計與典型造價(jià)指標情況說(shuō)明及對比表。
(四) xx部分
1.架空線(xiàn)路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。
2.電纜線(xiàn)路工程估算請單列
3.請核實(shí)張力放線(xiàn)長(cháng)度。
4.拆除費計入其他費用，請核實(shí)。
5.請核減電纜保護管長(cháng)度。
6.取消混凝土桿高空接地引下線(xiàn)安裝。
7.光纖通信工程估算請單列。
8.請補充建設場(chǎng)地征用及清理費用計算依據。
9.設備及主要材料價(jià)格執行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價(jià)》和貴州電力建設經(jīng)濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計列，其中鋼筋、水泥按計價(jià)差處理。已招標部分按招標價(jià)計列。
10.請補充與典型造價(jià)V1.0對比分析。
11.請補充與上一審定版對比分析。
12.請補充財務(wù)評價(jià)，并按以下原則計算:建設還款期按20xx年，寬限期按1年。項目財務(wù)基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的供電量測算。
二、請設計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見(jiàn)。
三、請設計單位根據評審會(huì )會(huì )議紀要，做點(diǎn)對點(diǎn)書(shū)面答復，并與收口報告同時(shí)提交。
會(huì )議紀要模板13
會(huì )議地點(diǎn)：項目會(huì )議室
參加人員：K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員
會(huì )議主題：節日期間的安全保衛工作
會(huì )議內容：
周向陽(yáng)：
1、辦公區域的保衛工作
�。�1） 遇有外來(lái)人員必須進(jìn)行登記、詢(xún)問(wèn)后方可允許進(jìn)入。
�。�2） 當遇有勞務(wù)糾紛人員來(lái)項目部時(shí)，一定及時(shí)反應、匯報并做好應急人員的組織、集合等工作。
�。�3） 白天中午休息時(shí)間和夜間要加強對各部門(mén)門(mén)鎖的檢查和巡視。
2、對于現場(chǎng)保衛工作的要求
�。�1）各門(mén)崗嚴格執行交接班，接班人員未到崗時(shí)，嚴禁上班崗人員離開(kāi)崗位。
�。�2）交接崗時(shí)注意交接班記錄的內容，對交接的相關(guān)內容一定要做好記錄。
�。�3）職守崗亭人員要做到每隔半小時(shí)對所管區域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現異常立即匯報保安隊長(cháng)
�。�4）夜間職守人員的巡視路線(xiàn)交接點(diǎn)要兩個(gè)相鄰崗亭的'人員約定時(shí)間，不得留有死角時(shí)間。
�。�5）對突發(fā)事件的匯報可直接匯報項目經(jīng)理，尤其針對偷盜行為的，必要的可采取強制措施，但必須要把握尺度。
會(huì )議紀要模板14
xx年1月24日下午，在委二樓會(huì )議室召開(kāi)了太原市城鄉管理委員會(huì )春節前安全生產(chǎn)工作會(huì )議。委直有關(guān)單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導、委機關(guān)相關(guān)處室負責人參加了會(huì )議，會(huì )議由委副調研員蒙曉祿主持。
會(huì )議首先由委工程安全處通報了管委各單位管線(xiàn)隱患排查情況，對節日期間安全生產(chǎn)運營(yíng)及節前安全檢查工作進(jìn)行了安排部署。學(xué)習了省住建廳《關(guān)于轉發(fā)〈國務(wù)院安委辦關(guān)于認真吸取近期事故教訓切實(shí)加強消防和道路交通安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》(晉建安辦函〔x4〕1號)和市委辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步完善全市安全隱患有效舉報工作機制的實(shí)施意見(jiàn)》(并辦發(fā)〔x3〕42)、《關(guān)于安全隱患有獎舉報向企業(yè)等基層單位延伸的實(shí)施意見(jiàn)》(并辦發(fā)〔x3〕43號)等文件。
會(huì )議議定：
一是全面做好節前安全隱患排查工作。各單位要按照管委的`安排部署，結合節前安全工作重點(diǎn)，認真吸取近期各類(lèi)事故的教訓，克服麻痹思想，將節前安全隱患排查工作有重點(diǎn)的做實(shí)做細，重點(diǎn)是各類(lèi)運行設備間、單位辦公場(chǎng)所和宿舍區的用電管理、火災防控措施等，切實(shí)把隱患排查、整改、責任落實(shí)到具體人，確保節日期間市政公用設施的正常運行。
二是做好節前督導檢查工作。各行業(yè)管理處室、中心要在節前安排人員進(jìn)行督導檢查，進(jìn)一步督促所屬單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項制度，督導檢查要采取不打招呼、隨機抽查的方式，對重點(diǎn)區域、部位、崗位要全面督導，并將督導檢查情況進(jìn)行反饋并通報。
三是做好節日應急值班搶險工作。各單位要在節日期間安排調整責任心強、技術(shù)專(zhuān)業(yè)好的人員值班，保證應急搶險隊伍的在崗在位率、應急物資完好率，提高應急搶險處置能力，暢通應急搶險信息報告渠道。
會(huì )議紀要模板15
發(fā)布時(shí)間：20xx-02-22
時(shí)間：xx年xx月xx日
地點(diǎn)：xx公司會(huì )議室
參加人：
主持人：
記錄人：
一、會(huì )議首先由安全技術(shù)科科長(cháng)匯報安全檢查情況
1、制造一車(chē)間設備、環(huán)境衛生較差，作業(yè)人員在車(chē)間內抽煙，炮泥房電源線(xiàn)存在裸露現象。
2、制造二車(chē)間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標志牌積灰現象嚴重，起不到警示作用。
3、原料車(chē)間降壓起動(dòng)室內物品雜亂，應分類(lèi)、規范存放，防止發(fā)生觸電等事故。
根據檢查結果，已對違規違紀人員作出了處罰，同時(shí)強調各車(chē)間主任應加強對本車(chē)間員工行為規范、業(yè)務(wù)技能的培訓，從源頭上預防事故并杜絕三違現象。
二、安全專(zhuān)干補充事項說(shuō)明
1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備，包機人員應對本范圍內的設備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，維護和保養好設備，機修、電修人員每日對各車(chē)間所有設備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現和處理故障，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2、各車(chē)間主任、班長(cháng)及員工的安全生產(chǎn)責任書(shū)及考核辦法已制訂完善，并將逐層進(jìn)行簽定，希望大家能慎重對待。
三、主持人安排工作并強調指出，我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產(chǎn)責任書(shū)”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環(huán)節的.正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節”和“三縮”活動(dòng)持之以恒的搞下去，從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節約、降成本，將節約的資金用于安全設施和降低員工勞動(dòng)強度的技術(shù)改造上，創(chuàng )造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
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