部門(mén)主管競聘方案
部門(mén)主管是機關(guān)單位，是一個(gè)領(lǐng)導的職位稱(chēng)呼，主要工作是負責企業(yè)管理部門(mén)的工作，也屬于機關(guān)工作。以下是小編為大家整理的部門(mén)主管競聘方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部門(mén)主管競聘方案1
根據公司文件《關(guān)于干部的任期通知》中主管任期之規定， 20xx年底，所有主管任期將屆滿(mǎn)。屆時(shí)，公司主管崗位人選將全部通過(guò)內部競聘的方式進(jìn)行重新選拔和任命。為了順利完成這項工作，特制定本方案。
一、選拔任用的原則
德才兼備，注重實(shí)績(jì)，公開(kāi)、公平、公正。
二、選拔的方式——內部競聘
發(fā)布競聘通知——競聘人填表——員工測評——競聘人PPT答辯——評審組評分——領(lǐng)導談話(huà)——發(fā)文公示——人力資源部辦理相關(guān)任職手續
三、競聘條件
已轉正員工
四、競聘委員會(huì )的組成
組長(cháng)：總經(jīng)理
組員：副總經(jīng)理、主任、員工代表
五、競聘組職部門(mén)-人力資源部的職責
1.負責競聘方案的擬定，相關(guān)資料及表格的制作、印發(fā)，競聘信息的發(fā)布及報名者資格審核。
2.負責競聘工作的組織，各次評分的收集、匯總、整理，競聘結果的公示及解釋。
六、競聘實(shí)施細則
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1.競聘信息發(fā)布：人力資源部通過(guò)OA及電子郵件方式發(fā)布競聘信息。
2.報名時(shí)間：20xx年09月
3.報名方式：采取電子報名方式，擬參加競聘的員工在填好《內聘申請表》后，在報名截止時(shí)間前通過(guò)郵件提交到人力資源部。
4.報名原則：報名采取個(gè)人自愿方式，凡符合競聘條件的員工均可報名；在報名截止時(shí)間后不再接受報名，已報名者不能無(wú)條件放棄競聘資格。
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1.測評項目：《內部測評表》
2.測評方式：全體未參與競聘人員對競聘者進(jìn)行評分，測評為不記名。
部門(mén)主管競聘方案2
一、競聘背景
我公司現推出一份管理崗位競聘計劃，旨在選拔具備出色管理能力的人才，為公司的發(fā)展壯大提供支持和動(dòng)力。公司現面臨的市場(chǎng)競爭和經(jīng)濟形勢的快速變化，需要有一支高效的管理團隊，使公司能夠更好地適應市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、提高競爭力。
二、競聘條件
1.具備本科以上學(xué)歷，管理、商科、工科等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；
2.具備3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗，有成功管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
3.有良好的組織協(xié)調能力、團隊管理能力、溝通能力及談判技巧；
4.能夠熟練使用辦公軟件及管理軟件，并能夠利用數據進(jìn)行決策分析；
5.能夠適應公司的文化理念、價(jià)值觀(guān)和發(fā)展戰略；
6.具有激情、創(chuàng )新、奮斗和高效的工作態(tài)度；
7.有良好的職業(yè)操守和團隊意識，能夠積極配合公司的各項管理工作。
三、招聘流程
1.簡(jiǎn)歷篩選：根據招聘條件，篩選符合要求的簡(jiǎn)歷；
2.面試評估：對符合要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行面試評估，綜合考慮應聘者的專(zhuān)業(yè)技能、管理經(jīng)驗、學(xué)習能力、團隊協(xié)作能力、溝通協(xié)調能力等方面；
3.綜合評估：對面試通過(guò)的應聘者進(jìn)行綜合評估，綜合考慮應聘者的資歷、能力、素質(zhì)、經(jīng)驗、團隊適應性等方面，確定最終入選人員；
4.入職培訓：入職成功后，對新員工進(jìn)行系統的'入職培訓，幫助新員工盡快適應公司的文化和工作流程；
5.試用期考核：入職后，員工需經(jīng)過(guò)3個(gè)月的試用期考核，評估員工是否達到公司制定的考核標準。
四、薪酬福利
公司將根據入選員工的綜合素質(zhì)、工作能力和職業(yè)發(fā)展潛力，給予合理的薪酬待遇，并提供完善的福利保障，如五險一金、商業(yè)健康保險、年度旅游、定期培訓、職業(yè)發(fā)展規劃等。
五、總結
此次管理崗位競聘方案的實(shí)施，將有效提升公司管理水平、加強內部管理效益、促進(jìn)公司發(fā)展戰略與實(shí)施。我們也希望廣大有志于管理崗位者積極參與，共同為公司的發(fā)展壯大貢獻力量。
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