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競聘主管的述職報告

時(shí)間:2023-06-13 11:44:41 述職報告 我要投稿

競聘主管的述職報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的競聘主管的述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘主管的述職報告

競聘主管的述職報告1

  一年來(lái),我本著(zhù)“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認真負責的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作,認真地完成了工作任務(wù),F述職報告如下:

  一、盡職盡責,搞好護理工作。

  俗話(huà)說(shuō):“三分治療,七分護理”,經(jīng)過(guò)20多年的護理工作實(shí)踐,我越來(lái)越感覺(jué)出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著(zhù)裝整潔大方,用語(yǔ)文明規范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫德規范和操作規程,認真書(shū)寫(xiě)護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。

  無(wú)論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話(huà)語(yǔ)親、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún),以及家庭治療、保健方面的`注意事項等,沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突,沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

  二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作。

  對于病人來(lái)說(shuō),護理工作不是一個(gè)護士能夠主管負責的,而是一個(gè)需要團隊輪值配合的工作。近年來(lái),醫院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,主

  動(dòng)搞好幫帶工作,為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,指導落實(shí)護理措施,幫助年輕護士盡快成長(cháng),為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

  三、不斷學(xué)習,提高思想業(yè)務(wù)水平。

  在過(guò)去的一年里,我能夠通過(guò)報刊、電視、參加政治學(xué)習等方式,認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策,學(xué)習上級的各項指示精神和規章制度,通過(guò)學(xué)習,提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺(jué)維護醫院良好形象的積極性。

  同時(shí),自己積極主動(dòng)地參加醫院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓,并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,通過(guò)不停地學(xué)習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養和業(yè)務(wù)能力,適應了不斷提高的醫療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區醫務(wù)人員整體形象增光添彩。

競聘主管的述職報告2

  各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來(lái),我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著(zhù)重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設、基礎管理和財務(wù)核算上下功夫,團結和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù),F將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報如下:

  一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理會(huì )議精神狠抓會(huì )計內控建設

  作為副行長(cháng)兼會(huì )計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問(wèn)題,我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎管理工作會(huì )議。認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面存在的問(wèn)題,深入分析了問(wèn)題存在的原因,提出、制定了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。作為會(huì )計出納部的負責人,我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

  1、以抓《中國農業(yè)發(fā)展銀行會(huì )計內控管理盡職指引》和在年初會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的責任書(shū)的落實(shí)為契機,把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì )計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰,內控管理層次得到顯著(zhù)提升。

  2、堅持按月組織開(kāi)展監管檢查工作,促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營(yíng)

  業(yè)部進(jìn)行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

  從已經(jīng)結束前十個(gè)月的檢查監管情況來(lái)看,累計查出問(wèn)題37個(gè)次,絕大部分問(wèn)題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則,通過(guò)持續、認真細致的監管,我行的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

  3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時(shí)顯現隱性問(wèn)題,創(chuàng )新防范風(fēng)險的.手段。我每月會(huì )不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,然后自己臨柜代班。()今年來(lái)我已經(jīng)累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調看監控錄像觀(guān)察臨柜人員的操作程序是否合規,每周調看監控工作的加強和持續,直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規避了操作風(fēng)險,更重要的是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

  4、注重提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(cháng)兼會(huì )計主管履職到位與否,是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái),我認真履行副行長(cháng)兼會(huì )計主管職責,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,分析內控形式,學(xué)習新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì )帶訓,不斷提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的履職能力。會(huì )計主管述職報告一年來(lái),我能

  積極參與全行內部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),自覺(jué)維護班子團結,協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開(kāi)展。首先是加強政治理論學(xué)習。定期參加中心組理論學(xué)習,參加支部黨小組活動(dòng),組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng )建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng )計劃。

  二、加強隊伍建設創(chuàng )建文明規范窗口

  今年以來(lái),我一直將內塑隊伍素質(zhì),外樹(shù)窗口形象,創(chuàng )建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,主要表現為:

  一是建立獎懲制度,樹(shù)立積極的農發(fā)行新風(fēng)。

  開(kāi)展創(chuàng )建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái),我明確了考核標準和落實(shí)檢查監督措施,形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng )新出臺《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規范考核辦法》,設立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等,對客戶(hù)口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。

  二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導職業(yè)文明。

  在窗口環(huán)境建設上切實(shí)做到“形象統一規范”、“設備使用正!、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設施到位”、“宣傳醒目規范”;(述職報告)在禮儀形象中嚴格執行“著(zhù)裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到“六聲”,即:來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢(xún)有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶(hù)要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真

  心”的服務(wù)承諾,切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

  三是嚴格執行晨會(huì )制度,保證各項工作的出色完成。

  為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會(huì )不得低于20分鐘,把它當成是柜面工作信息流轉、增進(jìn)團結、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺。上級的各類(lèi)會(huì )議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì )上進(jìn)行傳達,上一日的工作情況在晨會(huì )上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評,最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會(huì )上進(jìn)行學(xué)習和交流,每日工作成績(jì)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì )中進(jìn)行分享,從而充分調動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造。

競聘主管的述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

  首先,非常感謝給我這次公平、公正、公開(kāi)的競聘機會(huì )。

  我是__科XX,北京大學(xué)護理本科畢業(yè)。XX年7月參加工作以來(lái),一直服務(wù)于重癥醫學(xué)科。XX年晉升為護師。一直擔任重癥醫學(xué)科護理組組長(cháng)。作為一名護理人員,我始終嚴格要求自己,服從組織安排,認真履行職責,較好地完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。曾被評為順義區優(yōu)秀護理工作者,順義區優(yōu)質(zhì)護理標兵,三次被評為順義區醫院先進(jìn)個(gè)人,更多次獲得優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)明星稱(chēng)號,多次在核心護理期刊上發(fā)表論文。

  參加工作以來(lái),在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的大力幫助下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì)。熟練掌握了本專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的理論知識,熟練掌握了心肺復蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救,熟練掌握了各種搶救設備及精密儀器如多種型號的呼吸

  機、血濾機、除顫器等的性能、使用方法、禁忌和適應癥,掌握識別了常見(jiàn)心電圖的診斷及各種常規及急救藥品的藥理和配伍禁隨著(zhù)我院的飛速發(fā)展,各科室專(zhuān)業(yè)要求越來(lái)越細致化,對重癥醫學(xué)科的要求也越來(lái)越嚴格。我迫切感受到自己急需更大的進(jìn)步。20__年,在科室領(lǐng)導的支持下,我有幸參加了icu護士資格培訓班。由各大名醫、教授、專(zhuān)家授課,進(jìn)行了為期一個(gè)月的理論學(xué)習,通過(guò)刻苦的學(xué)習,我在危重癥理論方面有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高。之后,我又在協(xié)和醫院重癥醫學(xué)科,和安貞醫院的重癥醫學(xué)科進(jìn)行了兩個(gè)月的培訓,學(xué)習到很多先進(jìn)的護理管理理念,護理新技術(shù)等,全方面充實(shí)了自己。

  如果我能夠競聘成功,我將做好以下幾方面工作:

  一是加強學(xué)習,提高綜合素質(zhì)。

  進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更好地服務(wù)崗位工作。

  二是注重自身修養,互幫互助。

  要擺正位置,嚴于律已,在工作中,把多年的工作經(jīng)驗傳授給年輕同事,把自己扎實(shí)的工作作風(fēng)和積極向上的.思想浸染年輕同事,帶動(dòng)護理隊伍整體素質(zhì)的提高。

  三是圍繞工作崗位,配合主任護士長(cháng)工作。

  做好自己本職工作的同時(shí),積極配合主任、護士長(cháng)做好科室各項工作。在工作中其實(shí)起到主管護師的作用。

  在此次競聘中,如果我能聘上,我會(huì )更加努力的工作學(xué)習,我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作,把重癥醫學(xué)科的

  護理工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習,勤奮工作,踏實(shí)做事。

  謝謝大家。

競聘主管的述職報告4

  本學(xué)期由于學(xué)校領(lǐng)導的信任,我繼續擔任八年級3班的班主任工作。通過(guò)學(xué)年的工作實(shí)踐,使我深刻體會(huì )到,要當好一個(gè)班的班主任的確不容易。在此我對本學(xué)期的班主任工作進(jìn)行一下匯報:

  一、思想上高度重視,嚴抓學(xué)生的日常行為規范,培養良好的學(xué)習習慣。

  班主任工作可以說(shuō)是比較瑣碎、繁雜的,需要面面具到,我總是不厭其煩、耐心工作,學(xué)生每取得一點(diǎn)進(jìn)步,都是對我的最大安慰,為此付出艱辛,我認為是值得的。在工作中,我始終抓住一條管理主線(xiàn)――學(xué)校常規的管理。任職之初,我通過(guò)多種方式,深入了解每一位學(xué)生的基本情況,掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。

  首先嚴抓學(xué)生著(zhù)裝、發(fā)型、紀律和勞動(dòng)衛生等日常行為,親臨指導,力作模范,要求學(xué)生比學(xué)校規定的時(shí)間提前十分鐘到位,我首先起到了帶頭作用。通過(guò)一段時(shí)間的努力,學(xué)生們在日常行為規范方面有了很大的進(jìn)步。接著(zhù)我的工作重心隨之轉移到課堂上來(lái),給學(xué)生宣講課堂常規,幫助學(xué)生全面了解學(xué)校的各頂規章制度,并根據中學(xué)生日常行為規范,課堂常規等制訂了班規,班規從某些方面補充并突出了日常行為規范,同時(shí)把好日常行為規范的量化考核關(guān)。經(jīng)過(guò)努力,我班學(xué)生已經(jīng)形成較強的時(shí)間觀(guān)念,培養了勞動(dòng)意識,增強了服務(wù)意識和競爭意識,養成了良好的行為習慣。

  二、認真按時(shí)完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。

  從一開(kāi)始我就十分重視,做到提前到校,下班晚離校,勤與學(xué)生溝通,勤做學(xué)生工作、注意保持家長(cháng)聯(lián)系,共同搞好教育。有疑難、有問(wèn)題時(shí),及時(shí)向有經(jīng)驗的班主任請教處理方法,平時(shí)也經(jīng)常向有經(jīng)驗的老師討教經(jīng)驗和方法。我從一開(kāi)始就十分注意了解學(xué)生,明確工作重點(diǎn)。利用好每一節班會(huì )課,對學(xué)生進(jìn)行思想教育。

  我著(zhù)重抓班風(fēng)的形成。為了樹(shù)立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),從一開(kāi)始就嚴格要求學(xué)生,并注意通過(guò)活動(dòng)增強班級凝聚力。此外,我利用“父親節”和“母親節”的機會(huì ),適時(shí)地對學(xué)生進(jìn)行“感恩孝敬”的教育,讓每個(gè)學(xué)生對父母親說(shuō)一句感激的話(huà),送一件自制的禮物,在班里辦一期墻報,讓學(xué)生接受愛(ài)的教育;認真組織學(xué)生進(jìn)行“文明高雅,樂(lè )學(xué)善思”的學(xué)習,號召學(xué)生從身邊小事做起,要求學(xué)生根據自身,進(jìn)行細致的自我檢查,作出深刻的自我檢討,時(shí)刻提醒自己該怎么做;使德育教育落到實(shí)處,使班風(fēng)得到進(jìn)一步加強。

  三、重視班干部隊伍的建設和管理培養他們的綜合能力,發(fā)揮他們的'先鋒模范作用,以影響和帶動(dòng)班級各項工作的開(kāi)展。班干部是班主任的得力肋手,是班級管理的骨干力量,為了讓他們發(fā)揮主力和輻射作用,我及時(shí)對他們的工作責任心和工作熱情給予肯定,時(shí)時(shí)要求他們以身作則,學(xué)會(huì )塑造自身的班干部形象,從而樹(shù)立威信。同時(shí)還定期召開(kāi)班干部會(huì )儀,研究針對一周內班級的情況和出現的問(wèn)題,確定下一周的工作任務(wù)和工作重點(diǎn)。

  針對班上突出的幾個(gè)調皮學(xué)生,我從一開(kāi)始就密切注意他們的思想、行為變化,出現問(wèn)題及時(shí)找到他們,耐心地對他們做開(kāi)導工作,而且還十分注意同他們的家長(cháng)保持聯(lián)系,雙方面做好轉化工作,取得了一定成效。同時(shí),我還認識到班主任是班級的組織者和領(lǐng)導者。班主任自身素質(zhì)的提高和管理能力的加強是管理好班級必不可少的條件。因此,我十分注意自己素質(zhì)的提高,經(jīng)常閱讀一些有關(guān)班主任工作方面的書(shū)籍文章,向各位有經(jīng)驗的老師請教。

  總之,一學(xué)期的班主任工作使我學(xué)到了許多,能力也得到了加強。但是,由于本人經(jīng)驗不足,心有余而力不足,有些工作還沒(méi)有做到位,還做得很不夠,存在一些問(wèn)題有待解決。為了學(xué)生更好的發(fā)展,希望在下一學(xué)期繼續努力,搞好教學(xué),抓好班級,爭創(chuàng )優(yōu)秀班集體。

競聘主管的述職報告5

各位評委:

  下午好!

  我競聘xxx機械Ⅰ類(lèi)主管工程師,我認為我有以下優(yōu)勢:

  1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。

  我1990年畢業(yè)于xxx機械系,本科學(xué)歷,至今已23年,我始終保持著(zhù)強烈的學(xué)習欲望和學(xué)習能力,在繁忙的工作中從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,從一名普通的技術(shù)員成長(cháng)為今日的主管工程師,穩步踏實(shí)地走過(guò)了一條工程技術(shù)人員的成長(cháng)晉升之路,今天競聘Ⅰ類(lèi)主管工程師,借此機會(huì )再次感謝公司給予了工程技術(shù)人員良好的發(fā)展通道。

  在23年里,我做過(guò)車(chē)間技術(shù)員、科室工程師、車(chē)間管理人員、技術(shù)科長(cháng)、主管工程師,各個(gè)崗位均與自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)緊密聯(lián)系,也可以說(shuō),在理論與實(shí)踐結合的過(guò)程中,個(gè)人的`專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到不斷提升,我想,擔任廠(chǎng)技術(shù)科長(cháng),就是最好的詮釋。

  2、技術(shù)業(yè)績(jì)優(yōu)勢。

  多年從事機械專(zhuān)業(yè),我對專(zhuān)業(yè)有著(zhù)非常深的感情,我熱愛(ài)機械,也傾注了我所有的心血和汗水,我感覺(jué)從事機械設計、圖紙審核、技術(shù)攻關(guān)等技術(shù)工作,盡管辛苦,但也是一種享受,付出就有回報,作業(yè)技術(shù)人員,我取得了許多驕人的成績(jì),一是取得了許多引以為豪的技術(shù)成果:個(gè)人獲得xxx技術(shù)成果12項,xxx技術(shù)進(jìn)步二、三等獎3

  項;二是獲得了各類(lèi)技術(shù)先進(jìn):多次獲得xxxx優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀管理工作者,20xx年獲得xxx;三是廣泛開(kāi)展技術(shù)培訓、組織現場(chǎng)技術(shù)攻關(guān),使xxx全面掌握了鋼軋設備檢修技術(shù),為鋼軋設備穩定運行做出了卓越貢獻。

  3、工作經(jīng)歷優(yōu)勢。

  我有豐富的基層和科室管理經(jīng)驗,熟悉xxx設備檢修、機械加工業(yè)務(wù)流程。我擔任車(chē)間主任近10年,經(jīng)常帶隊參加鋼軋系統的設備檢修,也積累了較為豐富檢修過(guò)程管理經(jīng)驗。我現在所在的技術(shù)質(zhì)檢科是體系管理、員工培訓、工程技術(shù)人員管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、卓越績(jì)效、現場(chǎng)星級管理推進(jìn)的主要職能部門(mén),也是xxx推進(jìn)檢修標準化,編寫(xiě)檢修技術(shù)方案,組織設備檢修技術(shù)攻關(guān)的主要責任部門(mén),通過(guò)技術(shù)科的任職,進(jìn)一步掌握了鋼軋設備的技術(shù)要求以及設備維修特點(diǎn),提高了組織能力和溝通協(xié)調能力,Ⅰ類(lèi)主管工程師是廠(chǎng)技術(shù)工作的關(guān)鍵點(diǎn),加上x(chóng)xx團結友愛(ài)、光榮堅強的集體做后盾,我自信能全面完成考核指標,進(jìn)一步提高鋼軋設備運行水平。

  如被聘為Ⅰ類(lèi)主管工程師,我將進(jìn)一步做好以下技術(shù)工作:

  1)加大檢修現場(chǎng)監檢力度,提高檢修作業(yè)標準執行度,不斷提高檢修效率和檢修質(zhì)量,降低維修時(shí)間。定期開(kāi)展檢修作業(yè)標準評審,提高標準的科學(xué)性、執行性、進(jìn)步性。

  2)從體系管理入手,不斷開(kāi)展體系專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)檢查點(diǎn)巡檢的準確與問(wèn)題的閉環(huán)管理,設備檢修過(guò)程管理水平,如檢修程序的完善與科學(xué)、備件整修質(zhì)量與精度、檢修質(zhì)量驗收制度、質(zhì)量記錄等等,提高設備運行質(zhì)量和檢修質(zhì)量,不斷降低故障時(shí)間。

  3)不斷組織工程技術(shù)人員,針對重點(diǎn)設備,尤其是故障率高、影響面大和影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設備如連鑄機、冷軋連退設備進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。通過(guò)改進(jìn)系統設計缺陷,提高檢修水平和手段,降低故障處理時(shí)間。

  4)人生45,已到了從容和睿智的年齡,對生命有了更多的敬畏和體悟,我期望為自己的人生描繪出更好的風(fēng)景。當然,不管競聘是否成功,我都會(huì )用發(fā)展的眼光和執著(zhù)的奉獻,來(lái)證明自己。

  謝謝大家!

競聘主管的述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家下午好。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的主管護師競聘。

  我叫XXX,今年33歲,護理本科學(xué)歷,1997年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護理工作,現任手術(shù)室副護士長(cháng)。xx年取得主管護師資格。1998年,我到臨沂市人民醫院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習,xx年11月到煙臺毓璜頂醫院進(jìn)修學(xué)習關(guān)節鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

  參加工作以來(lái),在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的大力幫助下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著(zhù)手術(shù)室護士的職責,并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,督促所屬人員從事執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,對精密儀器的維護和保養。認真執行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應各個(gè)手術(shù)醫生的喜好和習慣,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫生都有一個(gè)滿(mǎn)意的心情。

  隨著(zhù)我院的飛速發(fā)展,各科室專(zhuān)業(yè)要求越來(lái)越細致化,專(zhuān)業(yè)水平越來(lái)越高,手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng )化,對我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴格。在我院新開(kāi)展的`射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng )內固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專(zhuān)業(yè)化。特別是12月新開(kāi)展的關(guān)節鏡手術(shù),膝關(guān)節清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評。

  在此次競聘中,如果我能聘上,我會(huì )更加努力的工作學(xué)習,我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作,把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習,勤奮工作,踏實(shí)做事。謝謝大家。

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