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教育督導室主任述職報告

時(shí)間:2022-10-20 16:36:55 述職報告 我要投稿

教育督導室主任述職報告

  我們眼下的社會(huì ),報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編收集整理的教育督導室主任述職報告,歡迎大家分享。

教育督導室主任述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、老師、同志們:

  大家好!

  今年2月,我通過(guò)競爭上崗走上學(xué)校督導室主任崗位,主持督導室全面工作。一年來(lái),在校黨政的正確領(lǐng)導下,在同志們的配合支持下,我圍繞督導室的工作特點(diǎn)和工作規律,努力適應崗位要求,認真履行自己的職責,集中大家的智慧,凝聚大家的力量,按時(shí)有序地開(kāi)展了各項工作,較好地完成了工作任務(wù)。下面,將我任職以來(lái)的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要匯報,請大家評議。

  一、個(gè)人情況

  為了適應新崗位提出的新要求,我努力學(xué)習,用新知識、新理念武裝自己的頭腦。經(jīng)?偨Y工作得失,及時(shí)改進(jìn)。對自己高標準,嚴要求,堅持原則,帶頭遵守校規校紀,本年度請事假0.5天,個(gè)人出勤好。從自身做起,主動(dòng)協(xié)調縱橫關(guān)系,營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,落實(shí)工作效果。關(guān)注學(xué)校發(fā)展,觀(guān)察思考問(wèn)題,提出自己的意見(jiàn)和建議。積極完成校領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項任務(wù),本年度撰寫(xiě)了學(xué)校建設發(fā)展規劃、辦學(xué)情況匯報、辦學(xué)宣傳等文字材料共計41800多字,絕大多數材料是利用節假日完成的;通過(guò)個(gè)人的.辛勤付出,為我校主動(dòng)爭取上級資金、提高社會(huì )聲譽(yù)、加快建設和發(fā)展,做出了積極的貢獻。

  二、科室情況

  科室工作人員6人,2人外出學(xué)習,1人年齡偏大;其余3人能遵守學(xué)校的出勤、請假制度和工作紀律,認真履行崗位職責,團結協(xié)作,共同完成各項任務(wù)。本年度科室人員事假共計31天,病假0.5天。

  三、科室工作開(kāi)展情況

  (一)履行監督檢查、評價(jià)指導、反饋調節職能,較好地完成了工作任務(wù)。

  1、我們經(jīng)常深入教育教學(xué)、學(xué)生管理和行政后勤等部門(mén)工作場(chǎng)所,檢查教職工出勤情況和各科室工作情況,幫助科室發(fā)現問(wèn)題,共同分析原因所在,積極尋找解決辦法,努力推進(jìn)部門(mén)工作,從而及時(shí)有效地落實(shí)了學(xué)校下達的工作任務(wù)。

  2、編發(fā)督導簡(jiǎn)報,及時(shí)通報督導情況,表?yè)P先進(jìn)、鞭策落后。我們依據平時(shí)督導記錄,本年度編發(fā)督導簡(jiǎn)報7期,對各處室的工作亮點(diǎn)給予通報表?yè)P,對存在的問(wèn)題提出了解決意見(jiàn)和建議,并將督導結果與津貼、工資掛鉤,嚴格了管理制度、嚴明了工作紀律。

  3、分階段調查核實(shí)了在編在崗教職工、內聘大學(xué)生、外聘教師及臨時(shí)工的基本情況。編制了學(xué)校教職工考勤表和外聘人員基本情況表,及時(shí)掌握了學(xué)校人員基本信息,為學(xué)校人事改革、津貼發(fā)放、獎懲兌現等提供了準確的依據。

  4、收集、整理各類(lèi)資料,積累考核依據;核對、匯總津貼、工資報表,報批津貼、工資。本年度,核對、匯總、報批課時(shí)津貼、班主任津貼、崗位津貼報表共計600多份,核對、匯總、報批外聘教師、臨時(shí)工工資報表100多份。在津貼、工資審核中,堅持原則、秉公辦事,對錯報、漏報、填報不合理的報表,及時(shí)核實(shí),及時(shí)糾正,盡力做到準確、無(wú)誤,公平、合理。

  5、為落實(shí)市教育局下達的目標管理考核任務(wù),促進(jìn)各處室的工作,由督導室牽頭組建了目標管理考核小組,編發(fā)了目標管理考核實(shí)施方案,分解落實(shí)了工作任務(wù),明確了責任部門(mén),細化了工作責任。我們采取科室自查、督導室日常檢查和年終集中復查等工作方式,深入一線(xiàn),查問(wèn)題、找原因、教做法、要成效,督促、指導各處室認真履行工作職能,解決存在問(wèn)題,完善工作方法,使學(xué)校下達的工作任務(wù)得以落實(shí),取得了較好的成效。

  6、發(fā)動(dòng)科室人員深入學(xué)校、街道、鄉鎮、村社,宣傳學(xué)校、積極招生,個(gè)人招生5名,科室招生12名。

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  主動(dòng)學(xué)習少,調查研究不夠深入,工作方法、措施不夠得力有效,工作的針對性、時(shí)效性不夠強,考核獎懲力度不夠大。

  四、明年工作設想

  1、妥善處理工學(xué)矛盾,加強科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。除積極參加學(xué)校和支部組織的各類(lèi)學(xué)習外,處室每周組織工作人員集中學(xué)習2---3次,通過(guò)學(xué)習研討,更新觀(guān)念、提高認識,統一思想、形成共識。

  2、利用對崗聘任、工資改革的契機,優(yōu)化考核制度、創(chuàng )新督導辦法,抓好獎懲兌現。

  3、做到“三勤”。即腦勤;善動(dòng)腦,勤思考。手勤;多動(dòng)手,真抓實(shí)干。腿勤;經(jīng)常深入工作一線(xiàn),了解工作情況,督導部門(mén)工作。

  4、加強縱橫交流,及時(shí)掌握相關(guān)信息,為領(lǐng)導正確決策提供可靠的依據。

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