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金融行業(yè)述職報告

時(shí)間:2022-10-13 17:10:21 述職報告 我要投稿

金融行業(yè)述職報告

  在人們素養不斷提高的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告包含標題、正文、結尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編為大家收集的金融行業(yè)述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

金融行業(yè)述職報告

金融行業(yè)述職報告1

  一、以勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新為信條,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì).

  三年來(lái),我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。利用業(yè)余時(shí)間,通過(guò)自學(xué)考試獲得山東經(jīng)濟學(xué)院金融專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習的同時(shí),我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,并取得較好的成績(jì)。先后獲得省行級單指單張、機器點(diǎn)鈔能手稱(chēng)號、總行級機器點(diǎn)鈔能手稱(chēng)號,在省分行第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中,獲得出納專(zhuān)業(yè)機器點(diǎn)鈔第一名的好成績(jì),xx年4月被推薦到省分行干部管理學(xué)校參加出納機器維修和反假鈔培訓學(xué)習,為今后工作夯實(shí)了理論基礎。xx年10月,在競爭上崗中,我競聘到第二儲蓄所。到崗后,在部室領(lǐng)導和主任的幫助下,我立即撲下身子學(xué)習儲蓄各項規章和專(zhuān)業(yè)知識,在短時(shí)間內能夠獨立對外辦理業(yè)務(wù)。當時(shí),儲蓄專(zhuān)業(yè)正面臨儲蓄綜合業(yè)務(wù)上機,時(shí)間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次外出學(xué)習和上機實(shí)踐機會(huì ),多問(wèn)、多學(xué)、多練,不分晝夜地加班、加點(diǎn),結合自己在會(huì )計業(yè)務(wù)系統上機中學(xué)到的知識和摸索出的經(jīng)驗,很快熟悉了儲蓄專(zhuān)業(yè)系統上機的各項工作。在xx年11月4日上機中,我所在的儲蓄所做到了不壓?jiǎn)、不壓人,很好的完成了上機后的第一天工作。

  二、以立足本職、扎實(shí)工作為理念,勤奮務(wù)實(shí),為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。

  三年來(lái),我先后從事過(guò)管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻,為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。xx年8月,在我行內退人員離崗后,出納科人員缺口較大,我主動(dòng)承擔起大量的工作。清點(diǎn)現金是一項要求嚴、任務(wù)重的工作,我時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己,按規章操作,快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù)。在三、四季度,我每天收款量月均在30xxxx元以上,占我行月均收付量的4xxxx左右。在出納科期間,我同時(shí)兼任管庫員工作。大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時(shí)的工作。工作中,我認真學(xué)習管庫員守則和庫房管理的各規定,嚴格遵守庫房鑰匙的管理規定,協(xié)助科領(lǐng)導共同做好現金清點(diǎn)、上繳人民銀行等業(yè)務(wù),及時(shí)、準確地使儲蓄專(zhuān)業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線(xiàn)的.工作需要。在從事所內業(yè)務(wù)主辦時(shí),我積極協(xié)同所主任搞好各項所內工件利用自己所學(xué)掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營(yíng)業(yè)前全面打掃所內衛生。營(yíng)業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關(guān)好水電等再離所。

  三、以客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展為目標,搞好服務(wù),樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。

  在出門(mén)收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該做的事不做,積極為客戶(hù)著(zhù)想,在規章范圍內,積極為客戶(hù)辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶(hù)。同時(shí),向客戶(hù)宣傳我行的各項新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現金量、重大投資、款項專(zhuān)移等情況及時(shí)向信貸部門(mén)匯報,為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時(shí)有用的信息。在許多季節性的大額現金收款中,我都認真對待每一次大額現金收款任務(wù),期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導和同事們的認可。

  我到二所工作后,由于所里代發(fā)財政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款,代交費,以及單位與銀行的業(yè)務(wù)來(lái)中。我想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,協(xié)同所主任共同搞好服務(wù)。獲得了各單位會(huì )計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時(shí),提前兌換好大小票,積極主動(dòng)、熱情服務(wù),盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來(lái)、滿(mǎn)意而去。一次,東關(guān)批發(fā)市場(chǎng)一農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)送來(lái)三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點(diǎn),僅用一周時(shí)間就把三萬(wàn)余元兌換好的現金送到儲戶(hù)手中。此后,這位儲戶(hù)陸續把自己的資金轉移到我所來(lái),成為我們的黃金儲戶(hù)。這樣的例子還有許多。由于工作認真勤奮,在xx年度考評中,我被評為良好。

  入行十年來(lái),在不同的崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,也取得了一定的成績(jì)?偨Y過(guò)去,是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領(lǐng)導和同事批評、指正。同時(shí),本人也熱切企盼有機會(huì )為工行今后的發(fā)展繼續貢獻力量。

金融行業(yè)述職報告2

各級評委:

  我從事經(jīng)濟金融工作21年,在曾任主任、人事科副科長(cháng)、副長(cháng),現任黨委書(shū)記兼主持工作副長(cháng)(副處級),年5月取得經(jīng)濟師職稱(chēng)。在任職期間,本人勵精圖治,勇于開(kāi)拓,牢固確立了一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念(利潤最大化),二個(gè)戰略(增總量,優(yōu)結構,降成本,提效益;鞏固農村陣地,主攻城市市場(chǎng))三個(gè)經(jīng)營(yíng)目標并重(負債管理目標、資產(chǎn)管理目標、經(jīng)營(yíng)效益目標),取得了較大的成績(jì)。年被中國金融委評為全國金融系統文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵;榮獲了年-年區分自治區級先進(jìn)個(gè)人;并評為年-年度分優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;榮獲了中國農業(yè)銀年-年度法制宣傳教育先進(jìn)個(gè)人;年榮獲全國金融工委“全國金融系統五一勞動(dòng)獎?wù)隆狈Q(chēng)號。

  根據任職條件,申報高級經(jīng)濟師任職資格,現將任職以來(lái)的情況作如下匯報,請評審。

  一、調整優(yōu)化信貸結構,支持“兩高一優(yōu)”農業(yè)發(fā)展。

  主持信貸工作期間,針對信貸投向、產(chǎn)業(yè)結構不合理的地方,提出了“調整優(yōu)化信貸結構,支持發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農業(yè),爭取規模效應,促進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰略,確立把支持的重點(diǎn)放在產(chǎn)品“優(yōu)、新、硬”上,突出“五項支持”、重在“三項提高”,實(shí)現了“三大轉變”。

  二、強化信貸管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

  針對不良貸款占比呈上升態(tài)勢自98年起,提出“對全部信貸資產(chǎn)進(jìn)監控,對有風(fēng)險信貸資產(chǎn)綜合治理”的主張。具體組織開(kāi)展了“一個(gè)堅持、二個(gè)制定”,實(shí)施“三大策略”,運用“四攻”、“五法”戰略戰術(shù),開(kāi)展“六建立”活動(dòng)收到良好效應。

  三、加大市場(chǎng)和客戶(hù)的拓展力度,突出重點(diǎn)狠抓存款。

  在任職期間,人七次下調存貸款利率,加之國家拉動(dòng)內需,刺激消費,棉花市場(chǎng)又出現疲軟,國有企業(yè)虧損較多,給組織存款工作帶來(lái)了一定困難。為了能夠在競爭中求發(fā)展,提出“找準突破口,尋找著(zhù)力點(diǎn),全方位開(kāi)拓存款的渠道和空間”,從組織機構、人事制度和收入分配制度改革入手,實(shí)施全員大營(yíng)銷(xiāo)戰略,推網(wǎng)點(diǎn)規劃化服務(wù)管理,制定資金組織工作“十大標準”開(kāi)展爭創(chuàng )“四個(gè)一流”、“四講一服務(wù)”等活動(dòng),具體從拓展服務(wù)領(lǐng)域、拓寬服務(wù)種類(lèi)、開(kāi)拓業(yè)務(wù)范圍(中間業(yè)務(wù))創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)體制,健全營(yíng)銷(xiāo)機制,完善服務(wù)功能入手,在公關(guān)、機制、管理、宣傳等方面推出八項舉措。

  四、組織開(kāi)展會(huì )計基礎工作規范化和創(chuàng )建會(huì )計工作“三鐵”單位活動(dòng)。

  年由牽頭,組織開(kāi)展了升級活動(dòng),為此提出了“規范管理,從嚴要求,對全轄會(huì )計出納人員從質(zhì)上進(jìn)提煉”的主張,制定和完善了“會(huì )計出納工作質(zhì)量考核標準”,“會(huì )計人員違章操作處罰規定”,“坐班主任職責”等制度,負責了此次活動(dòng)全過(guò)程的領(lǐng)導,組織、安排。整個(gè)活動(dòng)中全實(shí)現“三無(wú)”——無(wú)事故案件,無(wú)違章操作,無(wú)資金損失。年經(jīng)總驗收確認會(huì )計工作二級單位和會(huì )計工作“三鐵”單位。

  五、加強綜合管理,提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟效益。任職期間重點(diǎn)抓“四率”,組織實(shí)施“三提高,一降低,一控制”增收節支系統工程。

  提高資金利用率:

 。1)組織計劃部門(mén)把握資金供應投向,搞好資金靈活調度和運用。僅年全調出調入資金共計33.6億,同比增加11.6億,存款備付率比分降低3.52個(gè)百分點(diǎn),全上存資金年均余額達5.8億元,其中約期存款高達5.2億元,僅此就比上存臨時(shí)存款多收入230萬(wàn)元。

 。2)加強對庫存現金管理工作,年,庫存現金日均余額均勻下降147.9萬(wàn)元。

 。3)壓縮非業(yè)務(wù)性費用支出。

 。4)清算匯差資金,縮短資金的在途時(shí)間。

  提高貸款收息率的措施:一是嚴格貸款投向管理,調整優(yōu)化信貸客戶(hù)結構,應用一系列信貸管理手段,確保新增貸款不出現風(fēng)險;二是實(shí)收息目標管理。促使貸款綜合收息率由年的66%上升到年88.7%,表內收息率由92.27%上升到97.84%。

  提高和拓展以中間業(yè)務(wù)為主的新業(yè)務(wù):在向商業(yè)銀轉軌中,把市場(chǎng)的定位點(diǎn)重點(diǎn)放在積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,四年中相繼開(kāi)辦了國際、房信、信用卡、保管箱等業(yè)務(wù),大力拓展了代收水電費、電視費、學(xué)雜費,電信費、稅款及代發(fā)工資等幾十種中間業(yè)務(wù),培植了新效益增長(cháng)點(diǎn),促進(jìn)了新業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  降低存款利息率的基本做法:

 。1)改善負債結構,使低成本資金提高到45%;

 。2)將企業(yè)銷(xiāo)售歸率作為重要的考核指標;

 。3)不斷擴大短期資金來(lái)源,降低存款成本。

  控制綜合費用率的途徑是把遵守財經(jīng)紀律、規范財務(wù)管理作為首要任務(wù)來(lái)落實(shí),嚴格按開(kāi)支計劃標準審查各項開(kāi)支,壓縮政費用支出,落實(shí)各項管理制度,優(yōu)化財務(wù)資源配置:一是堅持按財務(wù)制度審批一切開(kāi)支,二是嚴格控制開(kāi)支項目;大力開(kāi)展增收節支活動(dòng),招待費、電話(huà)費、差旅費、郵電費、文印費、車(chē)輛管理費每年均要下降5%,四年中費用支出均嚴格控制在分核定數之內。三是嚴肅查處亂支、亂報、冒領(lǐng)、浪費等問(wèn)題。

  年前實(shí)現利潤605萬(wàn)元,截止年累計實(shí)現利潤6312萬(wàn)元,其中年、年分別實(shí)現利潤233萬(wàn)元、2229萬(wàn)元,人均利潤9萬(wàn)元,實(shí)現利潤均居全疆農第二名,多次受到區分的表彰。

  六、撰寫(xiě)的文章對工作有一定的推動(dòng)作用。

  任職以來(lái),曾先后撰寫(xiě)10余篇文章,其中:省刊5篇,總1篇,分交流5篇,主筆的《優(yōu)化結構,強化管理,促進(jìn)墾區快速發(fā)展》在年總召開(kāi)的“農墾系統糧棉大縣、兩高一優(yōu)農業(yè)示范區貸款工作經(jīng)驗交流會(huì )上進(jìn)流”。在加大支持地區經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),積極參與國有企業(yè)轉制,很抓不良貸款的清收工作,在防范風(fēng)險、保全方面積累一些有益的經(jīng)驗,曾三次在全疆分會(huì )議上進(jìn)交流,并在省級刊物發(fā)表文章,主動(dòng)深入基層,搞好調查研究,掌握新動(dòng)向,有針對性的發(fā)表了《實(shí)貸款封閉運防范和化解信貸風(fēng)險》(《城鄉金融》年第五期)、《企業(yè)銀減輕債務(wù)負擔與降低不良資產(chǎn)應協(xié)調好相互關(guān)系》(金融年第4期)、《對團場(chǎng)開(kāi)辦的農機消費信貸的調查思考》(《兵團建設》年第九期)、《加大信貸調整力度,推動(dòng)農場(chǎng)經(jīng)濟責任承包健康發(fā)展》(《城鄉金融》年第二期)對工作和推廣起重要的指導意義。

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