贏(yíng)在執行培訓感言
在日常學(xué)習、工作或生活中，我們時(shí)常會(huì )因不同的人和事內心會(huì )有所觸動(dòng)，產(chǎn)生不同的想法，如此便可以寫(xiě)一份感言將其記錄下來(lái)。你想好怎么寫(xiě)感言了嗎？下面是小編精心整理的贏(yíng)在執行培訓感言，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
我們的執行力是安徽三才的生命線(xiàn)，一句喊了無(wú)數次的口號，卻也讓我疑惑了好久，但當我參加了贏(yíng)在執行——迪馬斯贏(yíng)精神第三講后，才有了初步的認識，才知道什么是執行，我們該如何去執行，那是因為聽(tīng)了李總助深切而又系統的講解，使頓時(shí)明白了許多，在培訓時(shí)乍一聽(tīng)沒(méi)什么，但仔細聽(tīng)來(lái)卻又意味深長(cháng)，在心中默默問(wèn)了自己幾句，我做到執行的決定了嗎？我執行好了嗎？我是如何去執行。
問(wèn)號又再次浮現在腦海里，耳旁這時(shí)傳來(lái)了關(guān)于執行、執行力的精神及如何高效執行的情形，就在培訓過(guò)程中，李總助加了段互動(dòng)環(huán)節，讓我們每支代表隊回答“執行不到位的表現”這個(gè)問(wèn)題，當時(shí)心想這還不簡(jiǎn)單，與隊友全體羅列了一二三四條還挺有條理的寫(xiě)在了答題紙上，但當李總助公布正確答案時(shí)才知道自己給出的回答與答案相距甚遠，這是為什么呢？很簡(jiǎn)單是因為自己還不理解執行力的概念、不明白執行力具體要求。此時(shí)的我心態(tài)平和了許多而又謙虛了不少。拿筆記錄李總助講的答案寫(xiě)下了自己的體會(huì )及與實(shí)踐止中的連接點(diǎn)可能是因為答錯題的那種羞愧亦或是因為坐到了理論與實(shí)踐相連，想到了工作中種種不滿(mǎn)意的地方，心情變的平靜了，想起了一次工作中遇到的事情，上級交待下班前檢查窗戶(hù)有沒(méi)有關(guān)好，這句話(huà)也就是要讓我們保證下班之前窗戶(hù)是關(guān)著(zhù)的。有一次檢查好了窗戶(hù)準備下班，臨時(shí)上級交待了任務(wù)，等任務(wù)后就下班了沒(méi)有檢查窗戶(hù)情況，待第二天上班發(fā)現窗戶(hù)是開(kāi)著(zhù)的。當事心中存在著(zhù)這樣的想法上級交待的任務(wù)完成了，卻忽略了是否有效的完成這個(gè)執行客體的要求。只有我們保證可執行客體的落實(shí)，方能稱(chēng)得上是執行，才能說(shuō)我執行了，做到真正的執行。
現在越來(lái)越明白了，為什么很多完成了上級交待的`任務(wù)或是做了很多次的事，就是有些人說(shuō)的執行了很多次，卻始終是達不到上次的要求者就是因為執行部到位，未按上級要求的精髓去執行。如何做到真正執行上級意圖。首先我們得明白上級要求的意圖，并要知道這個(gè)意圖在這個(gè)大環(huán)境下的生命力后才能執行按質(zhì)執行，如何做到按質(zhì)執行，我想這就是我這次培訓最大的收獲，我想要在平時(shí)的工作中用活這一點(diǎn)，對我來(lái)說(shuō)是件好事，能夠積極完成執行，不折不扣的完成上級交待的任務(wù)，成為一名優(yōu)秀的職員。
我們的生命力是安徽三才的生命線(xiàn)，這時(shí)我在心里情不自禁的來(lái)了一句，那是因為我已經(jīng)明白我們的執行力了，我們的生命線(xiàn)了，我會(huì )在以后的長(cháng)久工作中去落實(shí)去貫徹，讓這句話(huà)成為我工作中的一盞“啟明燈”鞭策自己、監督自己。
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