實(shí)施方案[精品]
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。
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實(shí)施方案1
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞學(xué)習貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》，以提升全站干部職工思想道德修養和文明素質(zhì)為核心，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”為基本形式，大力倡導“愛(ài)國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”等基本道德規范，推動(dòng)先進(jìn)道德理念入腦入心，外化于行，努力使我站道德建設走在市級機關(guān)前列。
二、工作目標
著(zhù)力加強全站干部職工社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德等“四德”建設，促進(jìn)干部隊伍整體素質(zhì)的明顯提高，培養和造就政治堅定、品行高尚、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、勤政廉潔、團結高效、人民滿(mǎn)意的無(wú)償獻血服務(wù)干部隊伍。具體為：
�。ㄒ唬h性觀(guān)念有新增強。進(jìn)一步加深全站干部職工對中國特色社會(huì )主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀(guān)和社會(huì )主義核心價(jià)值體系的理解、把握，更加堅信共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，使立黨為公、執政為民的意識得到明顯增強，做到始終忠誠于黨。
�。ǘ┞殬I(yè)道德有新提高。全站干部職工尤其是黨員干部，道德建設的首要任務(wù)是要確立良好的職業(yè)道德觀(guān)。要通過(guò)建設道德講堂進(jìn)一步樹(shù)立機關(guān)干部以人為本、民生為重的理念，牢固確立以愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )為主要內容的職業(yè)道德。
�。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)有新突破。把轉變機關(guān)作風(fēng)作為建設“道德講堂”的重要目標，努力使執行力有提升，重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作有突破，單位評議滿(mǎn)意度有提高，真正使建設道德講堂的成果能夠實(shí)實(shí)在在地體現在推動(dòng)全站各項工作上。
�。ㄋ模o(wú)償獻血形象有新提升。通過(guò)“道德講堂”的引導，使遵守社會(huì )公德、踐行家庭美德和修養個(gè)人品德越來(lái)越成為全站干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，使“講道德、知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”越來(lái)越成為干部職工的積極追求，引導干部職工在工作的八小時(shí)以?xún)葼幾鰞?yōu)秀人民公仆，工作的八小時(shí)以外爭做優(yōu)秀家庭成員和社會(huì )成員，樹(shù)立無(wú)償獻血隊伍良好的社會(huì )形象。
三、主要內容
社會(huì )公德建設以“禮儀”為核心，主要包括文明禮貌、助人為樂(lè )、愛(ài)護公物、保護環(huán)境和遵紀守法等；
職業(yè)道德建設以“奉獻”為核心，主要包括對黨忠誠、服務(wù)人民、秉公執法、清正廉明、勇于獻身等；
家庭美德建設以“和睦”為核心，主要包括夫妻和睦、孝敬長(cháng)輩、關(guān)愛(ài)子女、鄰里團結、勤儉持家等；
個(gè)人品德建設以“友善”為核心，主要包括友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠懇、自強自立等。
四、講堂形式
�。ㄒ唬┦谡n講堂。血站“道德講堂”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室組織干部職工參加大課堂，不定期聘請道德模范和專(zhuān)家授課，通過(guò)道德模范講述親身經(jīng)歷和專(zhuān)家講解文明禮儀、社會(huì )道德、行為品德等方面的知識及規范，從理論和實(shí)踐相結合立體地詮釋道德內涵。
�。ǘ┹浾撝v堂。在XXX網(wǎng)站刊發(fā)文明道德知識，典型人物的先進(jìn)事跡等，在全站營(yíng)造“崇德尚善”的濃厚氛圍。
�。ㄈ┗顒�(dòng)講堂。組織開(kāi)展寓文明道德規范于其中的具體活動(dòng)，如舉辦道德模范事跡報告會(huì )、觀(guān)看道德電影、講述道德故事、誦讀道德經(jīng)典等，調動(dòng)全站干部職工爭做道德楷模的熱情。
五、活動(dòng)載體
為確�！暗赖轮v堂”取得扎實(shí)成效，采取全站統一組織和各科室自行組織方式重點(diǎn)開(kāi)展以下活動(dòng)。
�。ㄒ唬爸v”—邀請模范宣講。選取先進(jìn)典型、模范人物，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式講述道德事跡，詮釋道德內涵。
�。ǘ皹�(shù)”—選樹(shù)先進(jìn)典型。通過(guò)從生活中選樹(shù)一批事跡感人、貼近群眾的平凡道德模范人物，有系統、有步驟地在本科室、本系統中進(jìn)行集中宣傳，帶動(dòng)大家感悟身邊先進(jìn)人物的可貴精神和寶貴品質(zhì)。
�。ㄈ氨取薄_(kāi)展讀書(shū)、征文評比。以“創(chuàng )學(xué)習型單位”建設為契機，結合正在開(kāi)展的`讀書(shū)活動(dòng)，精選和推薦一批具有道德影響力、感染力的影片和名著(zhù)，有計劃地組織黨員干部職工觀(guān)看、閱讀，交流感想，開(kāi)展征文評比，在看、讀、思、寫(xiě)的過(guò)程中引發(fā)思考，啟迪心智，促進(jìn)道德素養的提升。
�。ㄋ模坝枴薄鋵�(shí)教育培訓內容。將學(xué)習社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)和加強思想道德建設的內容，納入黨支部培訓，提高骨干的組織能力；納入領(lǐng)導干部網(wǎng)上學(xué)習，拓展覆蓋面；納入中層干部等各類(lèi)培訓，充分發(fā)揮培訓主渠道在道德建設中的基礎優(yōu)勢
實(shí)施方案2
為了確保遠程教育“班班通”項目在我校順利的實(shí)施，充分發(fā)揮班班通工程的作用，完成安徽省20xx年新課標教材與教育信息化培訓任務(wù)，充分利用安徽基礎、國家基礎上的教育資源，指導老師們按時(shí)參加遠程培訓任務(wù)，提高教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，特制定了以下計劃和實(shí)施方案：
一、指導思想
班班通的使用，可以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，順應時(shí)代潮流，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓我校師生更好的使用到新的現代教育技術(shù)，促使教師把現代教育技術(shù)和教育理念運用到教育教學(xué)中，提高課堂效率，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的不斷提升，同時(shí)培養學(xué)生的學(xué)習興趣，把現代教育信息技術(shù)與各科課堂教學(xué)有機地結合起來(lái)。
二、培訓領(lǐng)導：教導處主任張陸軍負責組織安排
電教處主任趙保華負責培訓指導
各學(xué)科教研組長(cháng)擔任培訓教師
三、培訓方案
本次班班通工程中我校有XX套班班通設備。
1、實(shí)行班主任負責管理制，各班級制定管理使用制度，進(jìn)行日常的管理、使用及維護。
2、結合界首市教育局培訓指導計劃，制定本校培訓計劃，讓教
師用好現代教育技術(shù)，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育現代化。
3、培訓時(shí)間：20xx年8月24日分科目在不同的班級進(jìn)行培訓。
4、培訓內容：班班通交互式一體機的使用
暢言智能教學(xué)系統軟件的使用
安徽基礎教育資源應用平臺的使用
中小學(xué)教師遠程教育學(xué)習的注冊報名學(xué)習培訓
安徽省20xx年新課標教材與教育信息化培
四、管理措施
�。�1）20xx年8月起，學(xué)校教育信息化的管理由任啟邦主任和任闖老師負責，并把多媒體教學(xué)設備的應用納入學(xué)校課改工作及教學(xué)教研工作計劃中去，要求老師會(huì )用班班通，用好班班通，把多媒體教學(xué)與課堂教學(xué)高效的結合起來(lái)，為教育教學(xué)教研活動(dòng)服務(wù)。
�。�2）建立健全多媒體教育工作制度，加強管理，落實(shí)到位。
�。�3）堅持請進(jìn)來(lái)帶出去的原則，有計劃選派骨干教師外出學(xué)習，同時(shí)，組織校內講座，觀(guān)看錄像、研討等，以達到轉變教師的教育理論和意識，提高教師運用現代教育技術(shù)的`能力。
�。�4）從20xx年8月起，有計劃的對教師進(jìn)行多媒體資源的使用、現代教育技術(shù)應用的基礎知識和操作技能、課件制作等方面的培訓。
實(shí)施方案3
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞建設“五個(gè)”這一主題，以抓好創(chuàng )國衛十項工作的鞏固提升為內容，按照“抓鞏固促長(cháng)效、抓提升促建設、抓深化促管理，抓創(chuàng )新促發(fā)展”的要求，進(jìn)一步提升城鄉環(huán)境品質(zhì)，提升城市承載力和綜合競爭力，全力打造全省最優(yōu)投資環(huán)境，為如期實(shí)現國模、國園創(chuàng )建目標打下堅實(shí)的基礎。
二、工作任務(wù)
(一)由創(chuàng )建辦牽頭并組織實(shí)施做好以下工作
1、愛(ài)衛組織管理工作。進(jìn)一步完善工作網(wǎng)絡(luò )長(cháng)效機制。按照工作要求，進(jìn)一步健全愛(ài)衛工作網(wǎng)絡(luò )，組織開(kāi)展多種形式、內容豐富的愛(ài)國衛生運動(dòng)，切實(shí)做好2016年創(chuàng )衛資料的收集整理工作。
2、健康教育工作。繼續建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò )，組織實(shí)施健康教育與健康促進(jìn)工作長(cháng)效運行機制。各單位根據自身特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的健康教育培訓活動(dòng)，促進(jìn)健康教育規范化、制度化管理。進(jìn)一步抓好控煙履約工作，認真履行世界衛生組織《煙草控制框架公約》，切實(shí)貫徹落實(shí)《市公共場(chǎng)所禁止吸煙規定》，積極開(kāi)展無(wú)煙單位、無(wú)煙辦公室等創(chuàng )建工作。
3、病媒生物防制工作和傳染病防治工作。進(jìn)一步鞏固病媒生物孳生地的治理成果，加強病媒生物防制設施標準化建設，完善春、秋集中消殺和日常綜合治理相結合的除“四害”制度，著(zhù)力提升病媒生物防制水平;配合區衛生局加強傳染病監測工作，提高疫情報告與管理工作。
4、公共場(chǎng)所及生活飲用水衛生管理工作。配合區級相關(guān)部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展公共場(chǎng)所衛生監督量化分級工作。
5、開(kāi)展“六小”衛生整治工作。配合區級相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)開(kāi)展以整治小洗浴、小網(wǎng)吧、小美發(fā)、小歌廳、小商店、小旅社等為主的衛生整治達標活動(dòng)，嚴格準入，抓好消毒，規范經(jīng)營(yíng)。
6、食品安全管理工作。進(jìn)一步加強小餐飲、食品小作坊的日常監管工作，全面加強食品生產(chǎn)、流通環(huán)節及農村家宴、小飯桌、學(xué)校食堂、建筑工地食堂的食品安全監管，提高食品安全系數，配合區級相關(guān)部門(mén)從嚴查處違反食品安全法律法規生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售問(wèn)題食品的行為，嚴防重大食物中毒事件。
(二)由環(huán)衛所牽頭并組織實(shí)施做好以下工作
1、道路清掃保潔工作。城區主次干道、重點(diǎn)區域、商業(yè)中心區落實(shí)每日三掃、全天保潔制度，要求制訂嚴格作業(yè)規范，精細作業(yè)，確保清掃保潔率達到100%;突發(fā)性路面污染物清除時(shí)間控制在30分鐘內，及時(shí)覆蓋、清理、清洗各類(lèi)亂張貼、亂噴涂的“野廣告”，要求逗留時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)，實(shí)現清掃保潔人員、時(shí)間、質(zhì)量“三落實(shí)”;要充分發(fā)揮機械化車(chē)輛作用，建立人力清掃和機械化清掃互相補充，互相促進(jìn)的管理機制，使機械化清掃率達到45%以上;堅持每周對行車(chē)道道沿、隔離欄下，綠籬、綠化帶道沿周邊“三灰帶”進(jìn)行一次高壓沖洗，減少浮塵污染，使道路見(jiàn)本色。
2、“門(mén)前三包”管理工作。全面落實(shí)“門(mén)前三包”管理責任，落實(shí)“三包”人員，加大對門(mén)前秩序處罰監管力度，提升管理水平，切實(shí)做到“三凈五無(wú)一不”;建立沿街立面建筑、門(mén)店周擦洗、門(mén)前地面旬水洗制度等長(cháng)效化管理機制;推行“門(mén)前三包”星級管理制度，配合區環(huán)衛局建設“門(mén)前三包”星級示范街。
3、“治亂”管理工作。積極聯(lián)系區綜合執法大隊，進(jìn)一步從嚴查處亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放、亂搭亂建、亂擺攤點(diǎn)、亂倒垃圾、出店占道經(jīng)營(yíng)等影響城市市容和環(huán)境衛生的行為，取締門(mén)前擺放的移動(dòng)的燈箱廣告、過(guò)時(shí)、破損、陳舊的條幅、橫幅，消除視角污染。加大亂涂寫(xiě)“野廣告”的監管力度，對違章行為要及時(shí)取證、呼叫、查處。
4、生活垃圾收集清運工作。要切實(shí)加強生活垃圾收集、清運監管力度，督促各單位、社區按標準配備垃圾收集設施，做到密閉運輸、車(chē)容整潔、定時(shí)定點(diǎn)收集，確保日產(chǎn)日清率達到95%以上，堅決杜絕占道收集、亂傾倒垃圾的現象;
5、環(huán)衛建設管理工作。配合區環(huán)衛局加強公廁衛生管理，落實(shí)管理人員和經(jīng)費，實(shí)現市民免費入廁。及時(shí)更換維修內部設施，公廁管理達到“一全三凈五無(wú)”標準;配合區環(huán)衛局進(jìn)一步完善垃圾中轉站配套設施建設，確保全部達標，嚴格中轉站管理，做到密閉收集、清運及時(shí)、規范操作、定期消殺、運轉正常，清運及時(shí);全面提升單位內部生活垃圾收集站、點(diǎn)建設標準，規范垃圾收集。
6、新生便民店和社區便民市場(chǎng)建設管理工作。配合區級相關(guān)部門(mén)，扎實(shí)推進(jìn)“三進(jìn)”工作，引導攤位進(jìn)院內、社區、小區經(jīng)營(yíng)。加強新生便民店管理、規范經(jīng)營(yíng)、提高質(zhì)量和檔次，方便群眾購物。
(三)由民政辦牽頭并組織實(shí)施做好社區、單位衛生整治工作。加強社區單位環(huán)境衛生管理工作，徹底清理社區單位內部積存垃圾，清除野廣告、清掏樹(shù)坑、綠籬雜物，建
立健全長(cháng)效機制。
(四)由創(chuàng )建辦牽頭，各包村組辦組織實(shí)施做好各村衛生整治工作。
加強村容村貌整治，重點(diǎn)拆除違章搭建，物料占道行為，落實(shí)清掃保潔人員和環(huán)衛工具，全天保潔，進(jìn)一步加強和推廣農村生活垃圾規范化處置工作，要徹底拆除城鄉結合部、城中村中露天簡(jiǎn)易垃圾池，建設一批規范化密閉垃圾屋，要求數量足夠，布局合理，確保垃圾日產(chǎn)日清，規范垃圾收集，全面實(shí)現農村生活垃圾規范化處置全覆蓋。
(五)由經(jīng)濟辦牽頭并組織實(shí)施做好再生資源回收管理工作。配合區商務(wù)局及公安分局取締無(wú)證和整治不達標的`再生資源回收站。
三、保障措施
(一)加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。辦事處成立由黨工委書(shū)記、辦事處主任為組長(cháng)，班子其他成員為副組長(cháng)，全體中層組辦長(cháng)為成員的創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組。今年是創(chuàng )模和創(chuàng )園的關(guān)鍵之年，各組辦要充分認識鞏固提升創(chuàng )衛成果的重要性和緊迫感，進(jìn)一步落實(shí)責任，全面抓好轄區創(chuàng )建工作，同時(shí)要加強協(xié)作，齊抓共管，切實(shí)把鞏固提升國家衛生城市創(chuàng )建成果任務(wù)真正落到實(shí)處。
(二)強化措施，突出重點(diǎn)。緊緊圍繞“鞏固、提升、深化、創(chuàng )新”的工作思路，創(chuàng )新工作方法，強化工作措施，強力推進(jìn)創(chuàng )建工作科學(xué)化、精細化、規范化、常態(tài)化。重點(diǎn)抓好作業(yè)體系和監管體系建設，建立健全創(chuàng )建長(cháng)效管理機制，扎實(shí)搞好各項創(chuàng )建工作。
(三)強化督查，確保實(shí)效。在做好創(chuàng )建各項工作的同時(shí)，各包抓領(lǐng)導和相關(guān)責任人要加大巡查工作力度，加強檢查督查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通報，限期整改，不斷鞏固提升國家衛生城市創(chuàng )建成果。
實(shí)施方案4
為提高工作效能、降低行政成本,建設節約型機關(guān),從節約辦公耗材、降低打印、復印成本方面深入推行無(wú)紙化辦公,結合工作實(shí)際,特制定本方案。
一、指導思想
推動(dòng)黨政機關(guān)厲行勤儉節約、反對鋪張浪費，健全節約能源資源管理制度，提高能源資源利用效率，降低機關(guān)運行成本，推行綠色辦公，引導干部職工養成簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活和工作方式，形成崇尚綠色生活的良好氛圍。
二、適用的范圍
1、文件的會(huì )簽、發(fā)布、傳閱;
2、請示、報告、總結、計劃、各類(lèi)工作報表、工作方案等的呈送;
3、工作任務(wù)的下達和日常工作的銜接;
4、各類(lèi)會(huì )議材料、會(huì )議紀要、學(xué)習材料、簡(jiǎn)報等宣傳資料;
5、涉密文件不適用本方案。
三、無(wú)紙化辦公實(shí)施要求
1、在我市行政及事業(yè)單位中廣泛開(kāi)展節約用紙工作的宣傳教育，進(jìn)一步增強工作人員節約用紙的.意識。
2、積極倡導網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上發(fā)文、網(wǎng)上發(fā)刊，盡可能減少紙張使用。
3、各單位起草文稿要盡量雙面使用紙張，部門(mén)之間文件往來(lái)在條件允許的情況下要求雙面使用紙張。
4、在文件排版時(shí)，如無(wú)特殊要求，應利用電腦的縮放功能將文件縮小，減少打印紙的用量。
5、籌備會(huì )議時(shí)，有條件的要利用多媒體等形式進(jìn)行演示，減少會(huì )議文件的紙張使用量。
6、積極宣傳使用再生紙及再生紙制品。
7、辦公用品的采購、發(fā)放和使用，指定專(zhuān)人負責，采購、發(fā)放和領(lǐng)用時(shí)實(shí)行登記制度。
四、保障措施
1、加強領(lǐng)導,強化責任。明確單位負責人為第一責任人,各單位各部門(mén)信息聯(lián)絡(luò )人員為具體負責人的管理體制,切實(shí)加強對無(wú)紙化辦公的組織領(lǐng)導。文件收發(fā)人員要擔負起公文傳輸、網(wǎng)絡(luò )、電腦管理等重要職責，在上班時(shí)間確保計算機正常開(kāi)機，及時(shí)進(jìn)行公文傳輸。
2、健全制度，嚴加督查。認真制定辦公耗材管理制度，節能領(lǐng)導小組將加大工作推進(jìn)力度和監督檢查力度，結合節約型機關(guān)創(chuàng )建定期開(kāi)展評估總結，并在一定范圍內進(jìn)行通報，建立長(cháng)效機制，確保執行到位，及時(shí)查找不足并加以完善整改，有效保障我市無(wú)公共機構無(wú)紙化辦公工作的全面推進(jìn)實(shí)施。
3、嚴格要求,加強管理。各單位負責人要認真組織,嚴格要求,確保無(wú)紙化辦公工作有序進(jìn)行。為保證電子政務(wù)協(xié)同辦公平臺的正常運行,防止因辦事環(huán)節中人員出訪(fǎng)而延誤審閱及審批時(shí)間,辦公室將適時(shí)通過(guò)辦公平臺、微信等方式實(shí)行文件收發(fā)信息提醒。
實(shí)施方案5
一、活動(dòng)背景與目標：
隨著(zhù)春節的臨近，為豐富社區居民的文化生活，弘揚傳統文化，促進(jìn)鄰里之間的交流，我們計劃舉辦一場(chǎng)盛大的社區春晚活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在為居民提供一個(gè)展示才藝的`舞臺，同時(shí)營(yíng)造歡樂(lè )、祥和的節日氛圍。
二、活動(dòng)內容：
節目征集：包括歌曲、舞蹈、小品、戲曲等各類(lèi)文藝節目。
互動(dòng)游戲：設計一系列有趣的游戲環(huán)節，增進(jìn)居民之間的互動(dòng)。
幸運抽獎：為現場(chǎng)觀(guān)眾準備豐富的獎品，增加活動(dòng)的趣味性。
三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)：
時(shí)間：XXXX年XX月XX日晚上X點(diǎn)
地點(diǎn)：XXXX
四、活動(dòng)組織與分工：
節目策劃組：負責節目的策劃與組織，確保節目質(zhì)量。
場(chǎng)地布置組：負責現場(chǎng)的布置與氛圍營(yíng)造。
宣傳推廣組：負責活動(dòng)的宣傳，確�；顒�(dòng)信息的有效傳遞。
后勤保障組：負責活動(dòng)的物資準備與現場(chǎng)服務(wù)。
實(shí)施方案6
為加強優(yōu)質(zhì)護理工作的內涵建設，提高整體護理工作質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，實(shí)施“以患者為中心”的整體護理工作模式，根據醫院護理工作要求，結合我科具體情況，特制定整體護理實(shí)施方案。
一、責任制整體護理工作目標
通過(guò)實(shí)施責任制整體護理，切實(shí)落實(shí)基礎護理，改善護理服務(wù)，密切護患關(guān)系，為患者提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
二、工作任務(wù)
以持續改進(jìn)護理質(zhì)量，提高病人滿(mǎn)意度為目標，落實(shí)護士分層管理、落實(shí)護理人力的合理調配、落實(shí)護士文明語(yǔ)言行為規范、落實(shí)病情變化和病人心理狀態(tài)的觀(guān)察、落實(shí)特殊檢查、治療、用藥前后、病人出入院時(shí)的健康教育咨詢(xún)和指導。確保責任制整體護理持續健康發(fā)展，并使之成為護理工作的一種長(cháng)效機制。
三、具體措施
1、實(shí)施護士崗位管理、落實(shí)層級培訓：內一科護理崗位設置有護士長(cháng)、護理組長(cháng)、責任護士、辦公護士、輔助護士等崗位，根據護理人員的工作年限、職稱(chēng)、學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，將我科護士分為N0、N1、N2、N3、N4級，根據層級落實(shí)各級護理崗位工作職責，按照崗位說(shuō)明書(shū)認真履行各自崗位職責（其具體內容見(jiàn)科室崗位說(shuō)明書(shū)），為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；擬訂護士分層培訓計劃，按計劃落實(shí)護士分層級培訓。
2、合理調配人力，實(shí)行APN連續性排班，由辦公班處理科室醫囑及協(xié)調工作,科室遇急危重癥搶救或人員緊急情況等進(jìn)行實(shí)行彈性排班。
3、依據護理工作量和患者病情調配護士，最大限度保證護士24小時(shí)連續不間斷管理患者。
4、護理工作實(shí)行分組責任制（分兩組由專(zhuān)業(yè)組長(cháng)各負責一組）加個(gè)人分管床位的責任制整體護理，每名護士均負責一定數量患者，由責任護士完成所分管床位病人基礎護理、病情觀(guān)察、治療處置、溝通和健康教育等護理工作，為患者提供全程、全面、專(zhuān)業(yè)、人性化的護理服務(wù)；責任組長(cháng)管理一定數量的危重癥患者，并為本組護理人員提供技術(shù)指導和質(zhì)量監控。
5、責任護士做好詳細的.出院指導：介紹出院后的注意事項、復診的時(shí)間、藥物服用的劑量、時(shí)間及注意事項；提高病人對健康教育的知曉度。
6、延伸護理服務(wù)：在患者出院三天后或一周內及時(shí)進(jìn)行隨訪(fǎng)，跟蹤患者服藥、生活起居、康復、復診等情況，同時(shí)做好相關(guān)記錄，體現全程連續性服務(wù)。
7、通過(guò)對護理人員職稱(chēng)、崗位、護理工作量、工作質(zhì)量、技術(shù)難度、服務(wù)態(tài)度、夜班數量進(jìn)行細化績(jì)效考核。以充分調動(dòng)各級護理人員的工作積極性，促進(jìn)護士全面履行護理工作職責。更好地為病人服務(wù)。
8、根據專(zhuān)科實(shí)際情況細化并公示分級護理標準、服務(wù)內涵和服務(wù)項目。
9、依據護理級別落實(shí)各項護理措施，客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完成護理記錄。 10、每月進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調查，及時(shí)向患者和科室護理人員反饋信息，并統計比較，有持續改進(jìn)的措施。
實(shí)施方案7
為了積極推動(dòng)社區衛生工服務(wù)工作，進(jìn)一步完善社區衛生服務(wù)功能，更好地為社區居民提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的醫療衛生保健服務(wù)。結合上級精神經(jīng)中心辦公會(huì )研究決定，制定本管理辦法。
一、指導思想及工作目標：
根據《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛生改革與發(fā)展的決定》、《關(guān)于城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見(jiàn)》和新時(shí)期衛生工作方針為指導。以適應城市人口老齡化、疾病普變化、書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚醫學(xué)模式轉變及滿(mǎn)足群眾衛生服務(wù)需求。配合搞好城鎮、職工基本醫療保險制度改革順利進(jìn)行，為社區居民提供連續、方便、有效、快捷的全程、全方位服務(wù)，為十個(gè)五年衛生改革計劃建立完善、規范的社區服務(wù)體系打好基礎
二、組織領(lǐng)導：
1、執行主任負責制：行政主任為服務(wù)中心的法定代表人，書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚帶領(lǐng)中心工作人員遵守國家法律、法規、執行黨的路線(xiàn)，方針和政策，落實(shí)黨的各項政策，保證政令暢通，圓滿(mǎn)完成上級交給的各項任務(wù)。
2、社區服務(wù)站必須服從中心管理，遵守中心的各項規章制度和決定。
3、為了強化社區衛生服務(wù)站的管理，完善服務(wù)功能，加大對社區衛生服務(wù)站的管理力度，經(jīng)研究決定由副主任陳力同志分管社區衛生服務(wù)工作，下設辦公室，由劉文輝同志任主任，書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚具體負責指導社區衛生各項工作。社區衛生服務(wù)站負責人由中心主任提名，中心辦公會(huì )討論通過(guò)后，該負責人將主持該社區衛生服務(wù)站的全面工作。
4、社區衛生服務(wù)站必須服從中心的直接領(lǐng)導，抓好本站的二級管理：書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚加強醫德醫風(fēng)教育，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)并做到文明行醫：遵守醫療技術(shù)操作規程，履行醫務(wù)人員的工作職責；不得夸大或隱瞞病情，做到依法行醫；加強業(yè)務(wù)知識技能的學(xué)習培訓，不斷提高醫療質(zhì)量，保障病人的身心健康；加強醫療服務(wù)理念教育，突出以人為本的宗旨，改善服務(wù)態(tài)度。圓滿(mǎn)完成中心交給的公共衛生任務(wù)及醫療業(yè)務(wù)指標。
三、基本條件及設置標準：
1、為了進(jìn)一步加強城區社區衛生綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設和發(fā)展，根據書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚《醫療機構管理條例》，經(jīng)區衛生局批準，書(shū)院街社區衛生服務(wù)中心直轄園林路社區衛生服務(wù)站、書(shū)院街社區衛生服務(wù)站、城西社區衛生服務(wù)站、玉泉社區衛生服務(wù)站、宇濟社區衛生服務(wù)站。
2、服務(wù)站性質(zhì)：非營(yíng)利性，屬中心派出機構，由中心統一管理。
3、科室設置：科室面積不少于120平方米，設立全科診斷室、注射室、觀(guān)察室、治療室，藥房等，有條件可設婦檢室、換藥室。有符合為社會(huì )服務(wù)的器械、設備、通訊工具等。
4、人員：各社區服務(wù)站配備6名工作人員，最低要求5名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，各社區衛生服務(wù)站有1名主治醫師擔任負責人，（特殊情況除外）并做到三證齊全，即《醫療機構執業(yè)許可證》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū)》畢業(yè)證。
5、制度齊全：社區醫療衛生服務(wù)站工作制度、全科醫生管理制度，書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚全科護士管理制度，財務(wù)管理制度、人員崗位責任制、醫療技術(shù)操作規程、物價(jià)公開(kāi)、巡診制度、患者監督崗位制度、服務(wù)功能齊全、減免項目分開(kāi)等。
四、社區衛生服務(wù)基本任務(wù)：
全面落實(shí)完成局社區辦、中心制定的20xx年工作計劃。社區衛生服務(wù)宗旨是以人為本、以健康為中心，主要從事預防、醫療、保艦健康教育、計劃生育指導、飲食衛生、職業(yè)心理學(xué)常見(jiàn)病，多發(fā)并診斷明確的慢性病的'治療護理和康復。走進(jìn)社區、服務(wù)社區、建立健全各類(lèi)疾病檔案及老年保艦書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚老年宣傳活動(dòng)。對慢性病防治如高壓并心腦血管并糖尿并老年性癡呆癥等及腫瘤、慢阻肺、輕癥精神病人及恢復的傷殘人員，孕產(chǎn)婦等要建立專(zhuān)案管理，根據社區慢性病管理要求定期上門(mén)訪(fǎng)視。盡心盡力、盡職盡責搞好雙向專(zhuān)診和院前急救，開(kāi)設家庭病床等。
五、社區衛生服務(wù)站的管理辦法：
1、各社區衛生服務(wù)工作人員，必須遵守國家法律、法規、行業(yè)條例、衛生體制改革辦法、社區醫療衛生服務(wù)實(shí)施細則及各項規章制度。
2、社區衛生服務(wù)站工作人員必須持證上崗，全面服從該站站長(cháng)的分配、安排，聽(tīng)從指揮，全心全意為社區居民服務(wù)。如違者社區衛生服務(wù)站站長(cháng)有權辭退，中心在本年度內不安排工作，作待崗處理。
3、社區衛生服務(wù)必須按照（孝南區社區衛生服務(wù)項目考核評分標準）書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚的各項標準，建立健全各項檔案和各項制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動(dòng)。按照中心各站區域圖全面開(kāi)展建檔工作，并按確定的慢性病檔案管理，同時(shí)將檔案全部輸入微機管理，形成活動(dòng)檔案。
4、各衛生服務(wù)站的藥品由孝感市中藥材公司統一配送，各站自把價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)，嚴禁私自采購藥品，如發(fā)現一起，除沒(méi)收藥品外，并處罰款200元。統一稅務(wù)發(fā)票，由中心統一結算。
5、社區衛生服務(wù)站的業(yè)務(wù)收全部進(jìn)入中心帳戶(hù)，實(shí)行統一管理，書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚各站單獨核算，根據各站的位置不同，經(jīng)營(yíng)成本不同，業(yè)務(wù)收入不同等情況，實(shí)行績(jì)效工資制度。帳目日清月結。違者發(fā)現一次罰款200元，發(fā)現三次以上或有病友舉報作貪污公款處理。
6、根據各社區歷年業(yè)務(wù)收入情況，制定任務(wù)：
﹙1﹚書(shū)院街社區衛生服務(wù)站需完成33萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入，門(mén)診人次要達到14600人次/年，完成該社區5500人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人550人，完成五大保健等860人的工作。
﹙2﹚園林社區衛生服務(wù)站需完成29萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入，門(mén)診人次要達到12775人次/年，完成該社區6000人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人600人，完成五大保健等1300人的工作。
﹙3﹚城西社區衛生服務(wù)站需完成26萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入，門(mén)診人次達到12775人次/年，完成該社區5800人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人450人，完成五大保健等750人的工作。
﹙4﹚玉泉路社區衛生服務(wù)站需完成6。5萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入，書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚門(mén)診人次達到3650人次/年，完成該社區3000人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人300人，完成五大保健等700人的工作。
﹙5﹚宇濟社區衛生服務(wù)站需完成10萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入，門(mén)診人次達到4745人次/年，完成該社區3000人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人320人，完成五大保健等600人的工作。
7、各衛生服務(wù)站的工資由責任人根據社區實(shí)際情況和人員工作量的大小發(fā)放，要體現公平、公正、獎勤罰賴(lài)的原則。服務(wù)站站長(cháng)根據工作需要有業(yè)流水1%的開(kāi)支權。同時(shí)站長(cháng)享受科主任津貼待遇。
8、中心有權定期或不定期對各站進(jìn)行檢查和指導，督促各社區衛書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚生服務(wù)站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達的任務(wù)，中心隨時(shí)更換該站站長(cháng)及該站工作人員的工作。
9、中心及社區服務(wù)站工作人員在醫療過(guò)程中違反醫療技術(shù)操作規程或人為責任過(guò)錯（如用藥不當，齊量不對，配藥配錯，醫護人員擅自離崗等）造成的醫療糾紛，醫療事故等由該服務(wù)站相關(guān)責任人全部承擔，中心不承擔任何經(jīng)濟陪償及法律責任，對不可預見(jiàn)的醫療意外發(fā)生的費用采取風(fēng)險共擔，該服務(wù)站承擔40%，中心承擔40%，其它服務(wù)站共同承擔20%。
六、分配、獎勵方案：
積極探索社區衛生服務(wù)工作人員的公共衛生補貼，工資分配、獎書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚勵等激勵機制和工作考核機制：
�。�1）各站完成中心下達的任務(wù)后，中心確保20xx年社區衛生服務(wù)站工作人員20xx年檔案工資100%，因各站人員長(cháng)年無(wú)休息，按每人每月8天計算，每天補助40元。超額部分中心、站按1：9進(jìn)行獎勵。
﹙2﹚對工作認真，服務(wù)熱情，各項檔案健全，獲得上級主管部門(mén)好評的服務(wù)站和個(gè)人，中心將給予適當的獎勵。
�。�3）在國家投入逐步加大的情況下，逐步落實(shí)公共衛生考核經(jīng)費，按各站實(shí)際工作量經(jīng)中心考核后﹙參照11年方案﹚給予發(fā)放。
為規范小區管理，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，我公司將采取一系列的管理措施，確保小區品質(zhì)。
一、管理目標
物業(yè)公司本著(zhù)“科學(xué)規范、竭誠高效、安全文明、持續發(fā)展”的質(zhì)量方針，堅持“以人為本”的服務(wù)管理念，對小區物業(yè)實(shí)施科學(xué)的管理、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并在現有管理經(jīng)驗及管理資源的基礎上，不斷調整更新，導入先進(jìn)的管理理念，使廣大業(yè)主及使用人能真切地感受高品位的物業(yè)和高品質(zhì)的管理所帶來(lái)的超值享受。我公司將按照河北省及唐山市有關(guān)標準（并高于此標準），確保業(yè)主及使用人綜合滿(mǎn)意率達到90%以上。
二、管理原則
為實(shí)現即定管理目標，追求最佳的環(huán)境效益、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，在物業(yè)管理過(guò)程中將始終把握以下原則：
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)第一、管理從嚴的原則
“服務(wù)第一”是物業(yè)管理的宗旨，因此管理中要繼續秉承“以人為本”的管理理念，從業(yè)主及使用人的需求出發(fā)，強化服務(wù)機能，豐富服務(wù)內涵，提供優(yōu)質(zhì)、周到、及時(shí)的服務(wù)�！肮芾韽膰馈笔欠⻊�(wù)的保障和基礎，包括對物業(yè)的維護管理、員工的管理以及對業(yè)主及使用人不適當行為的管理和勸阻，建立嚴格、周全的管理制度，實(shí)施依法管理、從嚴管理、科學(xué)管理以確保物業(yè)管理服務(wù)收到應有的成效。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)管理與業(yè)主自治管理相結合的原則
在日常管理中，要充分發(fā)揮兩個(gè)積極性，即物業(yè)管理公司的積極性和業(yè)主使用人的積極性。物業(yè)管理公司應當尊重并按照廣大業(yè)主及使用人的要求，通過(guò)服務(wù)中心對小區實(shí)施專(zhuān)業(yè)化的管理，同時(shí)努力爭取業(yè)主及使用人的支持配合，使其能正確使用和維護物業(yè)，并自覺(jué)遵守業(yè)主公約，共同創(chuàng )建文明的辦公環(huán)境。
�。ㄈ┪锕転橹�、多種經(jīng)營(yíng)的原則
在搞好日常管理和常規服務(wù)的同時(shí)，從物業(yè)的實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展一系列服務(wù)性的多種經(jīng)營(yíng)，既滿(mǎn)足廣大業(yè)主及使用人的不同需求，又增強物業(yè)公司的造血功能，增加經(jīng)濟積累，以利于更好地為業(yè)主及使用人服務(wù)。
三、管理方法
�。ㄒ唬⿲�(shí)施全程物業(yè)管理，從開(kāi)發(fā)商、業(yè)主及專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理公司的角度對物業(yè)提出合理化建議，構筑一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)管理硬件環(huán)境；
�。ǘ┏闪⑽飿I(yè)服務(wù)中心，配備專(zhuān)業(yè)管理人員，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理；
�。ㄈ┰诠粳F有管理資源的基礎上，充分借鑒行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗，積極培養高素質(zhì)的管理人才，組建一支高素質(zhì)的物業(yè)管理隊伍；
�。ㄋ模┲贫ㄒ惶浊泻蠈�(shí)際的規章制度，確定一系列高標準的物業(yè)管理行為規范，以制度促管理，寓管理于服務(wù)；
�。ㄎ澹﹪栏褡袷赜嘘P(guān)物業(yè)管理法規，制定切實(shí)可行的管理方案；與業(yè)主簽訂各項協(xié)議，依法約束雙方行為；
�。┮勒帐袌�(chǎng)化、企業(yè)化的運作方式，提供全方位服務(wù)，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)。
實(shí)施方案8
計算機機房的搬遷對醫院這樣一個(gè)應用系統處于7x24小時(shí)連續運轉的、正在使用的機房，是一件非常重要的事情。因此，扎實(shí)有效的前期準備工作、細致周密的搬遷過(guò)程，是確保機房搬遷設備和業(yè)務(wù)數據安全的重要環(huán)節。
我院是一所集醫療、教學(xué)、科研為一體的三級甲等專(zhuān)科醫院，已完成醫院網(wǎng)絡(luò )建設，完成了HIS、EMR等系統的建設。隨著(zhù)醫院對醫療業(yè)務(wù)信息化的要求越來(lái)越高，對信息系統的依賴(lài)程度也越來(lái)越大。原有機房由于位置和面積等原因的限制，很難再有擴容的余地，已滿(mǎn)足不了醫院信息化迅速發(fā)展的需要。為此，醫院按照《黑龍江地區醫院信息系統基礎設施建設指南》的標準要求，新建信息中心新機房，新機房建設完成后，需要將原機所有在用軟硬件設備搬遷至新機房。這對各應用系統均處于7x24小時(shí)連續運轉的醫院來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一件至關(guān)重要的事情。為確保設備安全、有序的搬遷以及各應用系統平穩過(guò)渡，尤其是保障醫療數據的安全，我們在搬遷過(guò)程中做了大量準備工作，并得到業(yè)內專(zhuān)家的具體指導。
1機房搬遷前準備工作
1.1 領(lǐng)導重視，組織落實(shí)為確保機房搬遷工作順利進(jìn)行，醫院成立了由院長(cháng)掛帥的機房搬遷領(lǐng)導小組；由黨政辦、信息中心、醫務(wù)處、護理部、財務(wù)處、門(mén)診部、基建設備處等相關(guān)部門(mén)負責人組成的工作小組，主要負責：制定具體搬遷方案；制定針對于搬遷過(guò)程中可能出現風(fēng)險的應急預案；
確保新機房環(huán)境滿(mǎn)足搬遷條件；協(xié)調與搬遷有關(guān)各項事宜；確定搬遷時(shí)間，實(shí)施搬遷；總結搬遷經(jīng)驗。
搬遷工作涉及多個(gè)軟硬件廠(chǎng)商、醫院內部各部門(mén)間協(xié)作，在搬遷的準備工作中及搬遷日前幾天，需要提前告知各個(gè)部門(mén)，讓各個(gè)部門(mén)知道、了解、支持搬遷工作，并做好本部門(mén)相應的準備工作。工作小組多次召開(kāi)搬遷工作會(huì )議，商議新機房存在的問(wèn)題及解決辦法、討論并完善機房搬遷方案，準備搬遷所需設備和材料清單，做了大量扎實(shí)有效的前期準備工作，確保搬遷過(guò)程中設備和業(yè)務(wù)數據的安全；領(lǐng)導小組認真聽(tīng)取業(yè)內專(zhuān)家的意見(jiàn)，并請專(zhuān)家對搬遷過(guò)程中需要注意的問(wèn)題及方案制定給予具體指導；分工負責、協(xié)作有序。機房搬遷工作開(kāi)始前，召開(kāi)相關(guān)部門(mén)及人員動(dòng)員會(huì )，分發(fā)資料和標準化表單，明確職責，強調搬遷過(guò)程中需要注意的問(wèn)題，確保整個(gè)機房搬遷工作的有序進(jìn)行。醫務(wù)處、護理部、門(mén)診部、收費處、各臨床、醫技科室積極配合、分工合作，注重細節，按應急預案認真做好準備工作。
2制定周密的搬遷方案
計算機機房的搬遷對醫院這樣一個(gè)應用系統處于7x24小時(shí)連續運轉的、正在使用的機房，是一件非常重要的事情。因為搬遷過(guò)程會(huì )涉及到服務(wù)器、盤(pán)陣、交換機、路由器、工作站等大量的設備和所有通用、專(zhuān)用軟件系統等問(wèn)題，如果中間有些環(huán)節做不好，就很可能給醫院造成不可估量的損失。因此，準備工作必須做到幾個(gè)到位：
2.1搬遷方案制定到位為保證機房搬遷工作能夠做到有序進(jìn)行，我們在業(yè)內專(zhuān)家的大力支持和具體指導下制定了詳細的.機房搬遷方案。對機房搬遷所涉及的軟硬件廠(chǎng)家，醫院內部各個(gè)部門(mén)、搬遷實(shí)施步驟、具體人員安排、搬遷過(guò)程中相關(guān)責任等進(jìn)行明確規定。同時(shí)，為應對各種可能發(fā)生的安全風(fēng)險，制定應急方案，明確應急處理的資料準備、人員安排、應急處理流程等內容，做到心里有底、處變不驚。
2.2新機房網(wǎng)絡(luò )、配電環(huán)境到位這是一個(gè)需要在搬遷前就要做好的基礎準備工作，新機房的投入使用必須保證網(wǎng)絡(luò )環(huán)境和配電環(huán)境的成功配置。由于新機房的網(wǎng)絡(luò )需要包含原有機房網(wǎng)絡(luò )環(huán)境功能，在布控新機房網(wǎng)絡(luò )時(shí)需網(wǎng)絡(luò )硬件集成商高度參與；對于新機房的電路情況，則需要各硬件集成商提供硬件設備對于用電量的需求并與醫院電工協(xié)作共同完成新機房動(dòng)力用電、照明用電等強電路環(huán)境，網(wǎng)絡(luò )等弱電環(huán)境的配置工作。
2.3搬遷設備清單到位搬遷前仔細清點(diǎn)原有機房?jì)人杏布O備，大到服務(wù)器、盤(pán)陣、交換機，小到鍵盤(pán)、鼠標、跳線(xiàn)，均需列出一個(gè)詳細的遷移設備清單，清單內容包括設備型號、配置、所在的網(wǎng)絡(luò )、所在機柜位置等，以備搬遷前后清點(diǎn)核對，避免疏漏和混亂局面的情況發(fā)生。
2.4標識標注到位對機房現有的所有的服務(wù)器、盤(pán)陣、交換機等硬件設備及其附帶設備，各種硬件，網(wǎng)絡(luò )設備連接線(xiàn)等都要進(jìn)行對應標記，貼上標簽，做到每一條線(xiàn)纜、每一個(gè)插口都心中有數，保證拆卸后搬到新機房能原樣插回；
2.5通知軟硬件服務(wù)商到位由于醫院的應用系統涉及面廣，各軟件應用系統的開(kāi)發(fā)商不同，且服務(wù)器、交換機等硬件設備供貨商不同，種類(lèi)繁多，配置復雜。因此，在搬遷前一定要與系統軟件（HIS、EMR）等開(kāi)發(fā)商，硬件（服務(wù)器、交換機、UPS）等廠(chǎng)家及系統集成商溝通，得到他們的積極配合；
2.6參與搬遷工作人員到位確定好具體人員崗位并分配好相應人員的具體任務(wù)。相關(guān)責任人負責拆卸原機房?jì)葘挠布O施，指揮并協(xié)助搬家公司人員及時(shí)、迅速、準確有序地把物品搬運至新機房，然后在新機房進(jìn)行重新組裝上架。比如：UPS廠(chǎng)商負責UPS的拆卸，搬運，安裝，該廠(chǎng)商首先要檢查新機房電路情況（需提前給出用電需求），并制定出具體的UPS搬遷步驟。包括UPS拆卸、搬運，再到新機房安裝、調試等步驟及所需時(shí)間等；
3確定搬遷實(shí)施并告知全院
為把因機房搬遷對醫院造成的影響降到最小，醫院決定利用雙休日的時(shí)間（周六早8點(diǎn)開(kāi)始）進(jìn)行搬遷。因為此階段醫院系統使用率較低，如果搬遷過(guò)程中異常問(wèn)題，還可以利用這個(gè)時(shí)間段進(jìn)行排查、調試，保證工作日開(kāi)始前醫院醫療工作可以正常運轉。利用多種渠道，如院周會(huì )、公告欄、電話(huà)等將搬遷方案、搬遷時(shí)間及應急預案通知全院相關(guān)部門(mén)，讓大家認識到機房搬遷工作的重要性，以便在規定時(shí)間內完成自己的工作，主動(dòng)、自覺(jué)地配合搬遷工作的進(jìn)行。重點(diǎn)科室，重點(diǎn)關(guān)注，
如：門(mén)急診掛號、收費：門(mén)急診掛號收費按照應急預案進(jìn)行手工操作，系統恢復后進(jìn)行補錄患者就診信息，補打收費發(fā)票后通過(guò)郵寄或自取方式給與患者；
門(mén)診、住院藥房：門(mén)診藥房自身需要提前準備好藥品信息名錄，包括：名稱(chēng)、規格、價(jià)格、單位等，以便于人工發(fā)藥時(shí)進(jìn)行核對；住院藥房將“停機當日需要領(lǐng)取藥品的科室可提前將藥品領(lǐng)出，如臨時(shí)用藥則先采取借藥的操作”的通知提前下發(fā)各病房并進(jìn)行相關(guān)操作；●門(mén)診醫生站：將手工操作的注意事項發(fā)到各診室。如：“開(kāi)立手工處方，手術(shù)、檢查、檢驗申請單等均需一式兩份并由相關(guān)科室分別劃價(jià)，以備系統恢復。
實(shí)施方案9
20xx年4月25日是全國第30個(gè)預防接種宣傳日，按照上級相關(guān)部門(mén)的要求，我院于20xx年4月23-25日開(kāi)展以“接種疫苗，保障健康”為主題的預防接種宣傳日活動(dòng)，特制定此方案：
一、宣傳目的
借著(zhù)宣傳日的契機，圍繞宣傳主題，結合現階段防病工作實(shí)際，大力宣傳國家擴大免疫規劃政策，免疫規劃針對疾病的預防控制的相關(guān)知識，廣泛普及預防接種知識，提高全民對免疫規劃工作的認識，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心、支持和參與國家免疫規劃的良好氛圍。
二、突出宣傳重點(diǎn)
20xx年我院預防接種工作重點(diǎn)包括：落實(shí)擴大國家免疫規劃各項措施，維持無(wú)脊灰狀態(tài)，促進(jìn)消除麻疹工作，做好預防接種異常反應監測和處置等。同時(shí)圍繞預防接種工作重點(diǎn)，針對不同目標人群組織開(kāi)展富有成效的'宣傳活動(dòng)，大力宣傳免疫規劃30年來(lái)取得的成就、預防接種對保護兒童健康的重要意義和我國疫苗的安全性、有效性，增強群眾對免疫規劃工作的信心，積極配合做好預防接種工作。
三、宣傳的方式方法
緊緊圍繞“接種疫苗，保障健康”這一主題，以宣傳國家免疫規劃政策、通過(guò)設立咨詢(xún)點(diǎn)、發(fā)短信、發(fā)放宣傳單、宣傳畫(huà)、黑板報、等各種群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，科學(xué)通俗地傳播預防接種知識，使廣大群眾了解、支持免疫規劃工作，提高其積極、主動(dòng)參與預防接種的意識。
鼓勵預防接種人員、兒童家長(cháng)積極參加宣傳活動(dòng)，提高宣傳效果。我們因地制宜，科學(xué)制訂宣傳方案，強化正面宣傳。
四、加強部門(mén)合作
同時(shí)我們與政府部門(mén)及時(shí)溝通，密切配合，統籌安排各項宣傳活 動(dòng)。與學(xué)校密切配合，將宣傳活動(dòng)深入到學(xué)校、 鄉村 等地，將預防接種知識送到千家萬(wàn)戶(hù)。
五、具體安排：
1、時(shí)間：4.23宣傳周（4.23---4.25）
2、地點(diǎn)：中醫院門(mén)前（街道）
3、參加單位：中醫院、各鄉衛生院
4、形式：
1設立咨詢(xún)點(diǎn)。
2自制宣傳材料散發(fā)。
3專(zhuān)題講座：《接種疫苗，家庭有責》。
4人員巡回宣傳：職工巡回宣傳本次活動(dòng)的具體內容，對不明白 者給與細致講解。
5黑板報：接種疫苗，家庭有責。
6國家對免疫規劃確定的一類(lèi)疫苗免費向兒童接種，兒童入托、 入學(xué)時(shí)，托幼機構、學(xué)校應當查驗接種證，安全、全程、足量接種疫苗是預防疾病的有效措施。
5、具體內容：
1>國家免疫規劃政策。
2>接種疫苗在預防控制傳染病工作中的作用。
3>國家免疫規劃所使用的疫苗種類(lèi)、程序等。
4>接種方式及地點(diǎn)。
5>接種證的作用。
6>流動(dòng)兒童登記管理辦法。
7>新入學(xué)兒童查驗接種證制度。
6、計劃免疫公益口號 普及兒童免疫，向孩子獻出一片愛(ài)心 乙肝是健康的大敵，疫苗是防治的武器，關(guān)注流動(dòng)人口中的兒童免疫工作，開(kāi)展計劃免疫保護兒童健康。
六、及時(shí)經(jīng)驗
及時(shí)收集整理宣傳活動(dòng)資料，總結經(jīng)驗，提高衛生宣傳和社會(huì )動(dòng)員能力。同時(shí)上報縣疾控中心。
實(shí)施方案10
為全面貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于特色小鎮建設的要求，牢固樹(shù)立和落實(shí)“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，充分發(fā)揮特色小鎮在推動(dòng)新型城鎮化、促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級等方面的作用，結合我省實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、創(chuàng )建目標
特色小鎮是區別于行政區劃單元和產(chǎn)業(yè)園區，具有明確產(chǎn)業(yè)定位、文化內涵、旅游特色和一定社區功能的發(fā)展空間平臺。到20xx年，創(chuàng )建100個(gè)左右產(chǎn)業(yè)上“特而強”、機制上“新而活”、功能上“聚而合”、形態(tài)上“精而美”的特色小鎮，成為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)高地、產(chǎn)業(yè)投資洼地、休閑養生福地、觀(guān)光旅游勝地，打造區域經(jīng)濟新的增長(cháng)極。
二、創(chuàng )建標準
(一)定位明確，特色突出。以產(chǎn)業(yè)為基礎，一業(yè)為主，多元發(fā)展，特色突出。
(二)以產(chǎn)興城，以城興業(yè)。圍繞打造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)載體，做大做強主導產(chǎn)業(yè)，就業(yè)崗位和稅收有較大增長(cháng)，主導產(chǎn)業(yè)稅收占特色小鎮稅收總量的70%以上。
(三)產(chǎn)城融合，功能配套。優(yōu)化功能布局，集聚大批工商戶(hù)、中小企業(yè)、中高級人才，實(shí)現產(chǎn)業(yè)、文化、旅游和社區有機結合，實(shí)現生產(chǎn)、生態(tài)、生活融合發(fā)展。
(四)規模集聚，品牌示范。主導產(chǎn)業(yè)在行業(yè)內有較大影響力，特色產(chǎn)業(yè)和品牌具有核心競爭力，在全省或全國有較大知名度。
(五)宜居宜游，生態(tài)優(yōu)美。人文氣息濃厚，旅游特色鮮明，每年接待一定數量游客，達到省級特色景觀(guān)旅游名鎮標準，其中旅游類(lèi)小鎮達到國家級特色景觀(guān)旅游名鎮標準。
三、創(chuàng )建內容
(一)明確產(chǎn)業(yè)定位。尊重經(jīng)濟規律，按照一鎮一業(yè)、一鎮一品要求，因勢利導，突出主導產(chǎn)業(yè)，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)層次，做大做強特色經(jīng)濟。聚集人才，培育海洋開(kāi)發(fā)、信息技術(shù)、高端裝備、電子商務(wù)、節能環(huán)保、金融等新興產(chǎn)業(yè);挖掘資源稟賦，發(fā)展旅游觀(guān)光、文化創(chuàng )意、現代農業(yè)、環(huán)保家具等綠色產(chǎn)業(yè);依托原有基礎，優(yōu)化造紙、釀造、紡織等傳統產(chǎn)業(yè)。
(二)科學(xué)規劃布局。特色小鎮規劃符合城鎮總體規劃，并與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、土地利用、生態(tài)環(huán)境保護、歷史文化保護、旅游發(fā)展等相關(guān)專(zhuān)業(yè)規劃有效銜接。規劃面積一般控制在3平方公里左右，起步階段建設面積一般控制在1平方公里左右。將城市設計貫穿特色小鎮規劃建設全過(guò)程，塑造特色風(fēng)貌。
(三)增加有效投資。原則上5年完成固定資產(chǎn)投資30億元以上，每年完成投資不少于6億元。西部經(jīng)濟隆起帶的特色小鎮和信息技術(shù)、金融、旅游休閑、文化創(chuàng )意、農副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)特色小鎮的固定資產(chǎn)投資額不低于20億元，每年完成投資不少于4億元。
(四)完善功能配置。高標準配套建設基礎設施和教育、醫療等公共服務(wù)設施。建設具有創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、公共服務(wù)、商貿信息、文化展示、旅游信息咨詢(xún)、產(chǎn)品交易和信息管理等功能的綜合服務(wù)平臺，積極應用現代信息技術(shù)，實(shí)現公共WIFI和數字化管理全覆蓋。
(五)創(chuàng )新運營(yíng)方式。發(fā)揮政府服務(wù)職能，積極做好規劃編制設計、基礎設施配套、資源要素保障、文化內涵挖掘傳承、生態(tài)環(huán)境保護等工作;發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，以企業(yè)為主推進(jìn)項目建設;發(fā)揮第三方機構作用，為入駐企業(yè)提供電子商務(wù)、軟件研發(fā)、產(chǎn)品推廣、技術(shù)孵化、市場(chǎng)融資等服務(wù)，將特色小鎮打造為新型眾創(chuàng )平臺。
四、創(chuàng )建程序
(一)自愿申報。特色小鎮申報每年組織1次，按照創(chuàng )建內容，凡具備創(chuàng )建條件的均可申報。凡列入新生小城市和重點(diǎn)示范鎮的不再列為特色小鎮。設區市政府向省城鎮化工作領(lǐng)導小組辦公室報送書(shū)面申報材料(包括創(chuàng )建方案，特色小鎮的建設范圍、產(chǎn)業(yè)定位、投資主體、投資規模、建設計劃、營(yíng)商環(huán)境改善措施，并附概念性規劃)。
(二)審核公布。省城鎮化工作領(lǐng)導小組辦公室將申報材料送省有關(guān)部門(mén)初審，并在初審基礎上組織聯(lián)審，根據聯(lián)審結果提出建議名單分批報省政府審定后公布。
(三)年度評估。對列入創(chuàng )建名單的小鎮，省城鎮化工作領(lǐng)導小組辦公室委托第三方評價(jià)機構進(jìn)行年度評估，達到發(fā)展目標要求的'兌現扶持政策。
(四)驗收命名。對經(jīng)過(guò)創(chuàng )建，達到創(chuàng )建內容標準要求，通過(guò)省城鎮化工作領(lǐng)導小組辦公室評價(jià)驗收的，省政府命名為山東省特色小鎮。
五、政策措施
(一)用地支持。各地要結合土地利用總體規劃調整完善工作，將特色小鎮建設用地納入城鎮建設用地擴展邊界內。特色小鎮建設要按照節約集約用地的要求，充分利用低丘緩坡、灘涂資源和存量建設用地，對如期完成年度規劃目標任務(wù)的，省里按實(shí)際使用指標一定比例給予獎勵;對連續2年內未達到規劃目標任務(wù)的，加倍倒扣省獎勵的用地指標。各地在分配新增建設用地指標時(shí)要積極支持特色小鎮創(chuàng )建。
(二)財政支持。從20xx年起，省級統籌城鎮化建設等資金，積極支持特色小鎮創(chuàng )建，用于其規劃設計、設施配套和公共服務(wù)平臺建設等。鼓勵省級城鎮化投資引導基金參股子基金加大對特色小鎮創(chuàng )建的投入力度，支持其特色產(chǎn)業(yè)、人才項目建設等。各地也要出臺有針對性的財政支持政策，籌集相應資金予以扶持。
(三)金融支持。引導金融機構加大對特色小鎮的信貸支持力度。創(chuàng )新融資方式，探索產(chǎn)業(yè)基金、股權眾籌、PPP等融資路徑，加大引入社會(huì )資本的力度，用于特色小鎮公共配套基礎設施、公共服務(wù)平臺以及創(chuàng )新孵化平臺等項目的建設。
(四)人才支持。牢固樹(shù)立人才是第一資源的理念，落實(shí)扶持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)政策，吸引、支持泰山學(xué)者、泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、科技人員創(chuàng )業(yè)者、留學(xué)歸國人員，積極投入特色小鎮創(chuàng )建，運用現代新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，加快特色產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展。
六、組織領(lǐng)導
(一)建立協(xié)調機制。省城鎮化工作領(lǐng)導小組辦公室負責特色小鎮創(chuàng )建的統籌、協(xié)調工作，及時(shí)分解工作任務(wù)，落實(shí)責任單位，加大推進(jìn)力度。有關(guān)部門(mén)要各司其職，研究制定有利于特色小鎮創(chuàng )建的配套措施，在資金、土地、人才、技術(shù)、項目等方面給予支持和傾斜，要建立信息交流制度，協(xié)調互動(dòng)，密切配合，形成合力。
(二)推進(jìn)責任落實(shí)。各市、縣(市、區)政府要科學(xué)引導特色小鎮培育創(chuàng )建，建立工作推進(jìn)機制，搞好規劃建設，加強組織協(xié)調，推動(dòng)技術(shù)標準應用，確保各項工作規范有序進(jìn)行。特色小鎮創(chuàng )建主體要積極作為、真抓實(shí)干，確保創(chuàng )建目標任務(wù)落實(shí)，不斷取得實(shí)效。
(三)加強動(dòng)態(tài)監管。將特色小鎮創(chuàng )建工作推進(jìn)情況，納入新型城鎮化考核。建立考核指標體系和評價(jià)制度，引入第三方評價(jià)機構，每年評價(jià)1次。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度，對第一年沒(méi)有完成規劃建設投資目標的，給予黃牌警告;對連續2年沒(méi)有完成規劃建設投資目標的，取消特色小鎮創(chuàng )建資格。
(四)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各地要積極開(kāi)辟“綠色通道”，精簡(jiǎn)審批事項，優(yōu)化審批服務(wù)，提高審批效率，提升政府服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力把特色小鎮建設成“創(chuàng )業(yè)最佳、服務(wù)最優(yōu)、環(huán)境最美、宜居宜游”的新型發(fā)展增長(cháng)極。
附件：特色小鎮創(chuàng )建標準指標體系
抄送：省委各部門(mén)，省人大常委會(huì )辦公廳，省政協(xié)辦公廳，省法院，省檢察院。各民主黨派省委。
實(shí)施方案11
宿舍文化是校園文化的基礎，是校園文化的“發(fā)源地”和“消化地”。特別是據調研發(fā)現，當前宿舍已占據了大學(xué)生1/3的生活空間，1/2的生活時(shí)間，已成為大學(xué)生生活、學(xué)習、休息中最重要、最基本的場(chǎng)所。增強宿舍健康向上的思想文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境，推動(dòng)大學(xué)生成長(cháng)成才和校園文化建設是當前之需。
為增強學(xué)生宿舍的文明與衛生建設，倡導積極健康的宿舍文化和文明和諧的學(xué)習環(huán)境，我系學(xué)生會(huì )宿管部本著(zhù)為同學(xué)服務(wù)的原則，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，擬訂了以下一系列工作方案：
首先，抓好常規工作，盡責盡職。協(xié)助院宿舍管理中心工作，每周二組織宿舍內務(wù)檢查，并把檢查結果以海報的形式張貼出來(lái)，以對優(yōu)秀宿舍實(shí)行表?yè)P和將不合格宿舍作為下次抽查的重點(diǎn)對象的方式督促我系全體學(xué)生搞好寢室內務(wù)衛生工作。
其次，豐富校園海報欄的宣傳內容，感知生活。宿管部負責每月兩次的黑版報設計和更新，版報內容要緊緊把握大學(xué)生的心理，刊登大學(xué)生們關(guān)心的'社會(huì )生活、醫療健康等內容；并與內務(wù)檢查同步，在版報上公布出各周內務(wù)檢查評比結果。傳播大學(xué)學(xué)習生活、班級優(yōu)秀文章、就業(yè)咨訊、新聞等內容，從而使同學(xué)們的生活更加與時(shí)俱進(jìn)，豐富多彩。
最后，營(yíng)造精神家園，豐富校園文化生活。本學(xué)期我部積極配合學(xué)生會(huì )其他部的各項活動(dòng)，如春季運動(dòng)會(huì )、科技創(chuàng )新大賽、歡送畢業(yè)生晚會(huì )等。同時(shí)傳播大學(xué)學(xué)習生活、班級優(yōu)秀文章、就業(yè)咨訊、新聞等內容，從而使同學(xué)們的生活更加與時(shí)俱進(jìn)，豐富多彩。
宿管文化是校園文化的重要組成部分，增強宿舍管理工作，能夠限度貼近學(xué)生的生活，了解學(xué)生的需求，反映學(xué)生的心聲。所以，我們宿管部全體成員對每一次工作要積極熱心、吃苦耐勞、認真負責。
我們的目標是：明確工作思路，完善自身管理，在學(xué)生會(huì )的指導下我們部門(mén)要根據自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機構，團結共進(jìn)，使宿管部的運作更規范更有效率。
我們的宗旨是“從學(xué)生中來(lái)，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”，愿意以一顆誠心、一份責任、無(wú)限服務(wù)與溫大學(xué)子共建溫馨家園。
實(shí)施方案12
一、 指導思想
結合新課程計劃的實(shí)施，重點(diǎn)突出對少年兒童的思想*道德教育和創(chuàng )新能力、社會(huì )實(shí)踐能力的培養，在完善各種制度，切實(shí)抓好少先隊基礎建設的基礎上，以少先隊特色為基礎，參與校本課程的開(kāi)發(fā)，以少先隊實(shí)踐體驗活動(dòng)為載體，推進(jìn)綜合實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施，充分發(fā)揮少先隊的組織優(yōu)勢，全面促進(jìn)基礎教育課程改革。
二、 主要工作
�。ㄒ唬┩晟聘鞣N制度，切實(shí)抓好少先隊的基礎建設。
1、完善制度 為了使少先隊工作走上規范化管理的軌道，計劃制定《太河鄉中心校關(guān)于對學(xué)校少先隊工作的考核評價(jià)辦法》、《常規評比檢查制度》等，各學(xué)校要對少先隊員的一日常規，利用紅領(lǐng)巾值勤檢查的方式，充分發(fā)揮大隊委的功能和作用，讓學(xué)生自己管理自己。紅領(lǐng)巾值勤檢查，各學(xué)校要實(shí)行日檢查、周評比、月小結的方式，讓衛生流動(dòng)紅旗，遵紀文明的榮譽(yù)成為大家的奮斗目標。并利用學(xué)校廣播、升旗儀式、黑板報及時(shí)給予表彰公布。中心校將根據考核評價(jià)辦法中的有關(guān)規定，定期和不定期對各學(xué)校的少先隊工作進(jìn)行檢查，并將檢查結果納入學(xué)校及教師考核。
2、加強輔導員隊伍的培訓 各學(xué)校首先遵循德才兼備的原則，選拔好少先隊大中隊輔導員。本學(xué)期計劃對輔導員進(jìn)行10學(xué)時(shí)的有關(guān)少先隊基礎知識、少先隊活動(dòng)輔導藝術(shù)及鼓號隊方面知識的培訓。屆時(shí)將從上級團委、少工委聘請少先隊專(zhuān)家做專(zhuān)題報告。定期對各輔導員的工作進(jìn)行指導，在此基礎上，組織他們開(kāi)展對專(zhuān)業(yè)知識的專(zhuān)題研究和實(shí)踐。
3、加強少先隊陣地建設 首先抓好“規范化隊室”的創(chuàng )建工作。以各中隊隊角、黑板報、宣傳櫥窗等為陣地，為少先隊員創(chuàng )設良好的育人環(huán)境，使學(xué)校真正起到處處育人，時(shí)時(shí)育人的作用。其次，有條件的學(xué)�？山⒓t領(lǐng)巾廣播站，中心小學(xué)、曹家聯(lián)小要建立（64—80人）鼓號隊。其他小學(xué)要建立小型鼓號隊（32—40人），隊報、隊刊訂閱率要達標，要定期組織學(xué)生閱讀。要堅持規范的升旗儀式。
4、加強少先隊的`組織建設 學(xué)校要根據隊章的要求，建立、健全少先隊大、中、小隊組織。各大中隊的工作要有計劃、有措施、有制度、有總結。堅持隊前教育，使要求入隊的學(xué)生初知有關(guān)隊名、隊禮、隊旗、隊徽、呼號、作風(fēng)、紅領(lǐng)巾等方面的基本常識。凡是符合隊章中規定條件的少年兒童都要加入少先隊。入隊率達95%以上。要按照少先隊儀式的規范要求做好少先隊入隊、離隊、迎新、選舉隊干部的工作。少先隊員入隊要會(huì )寫(xiě)申請，會(huì )唱隊歌，知道入隊誓詞內容，知道五愛(ài)及隊的作風(fēng)。 5、規范各種隊的儀式（如集隊時(shí)逐級匯報制度、出旗、唱隊歌、呼號、退旗儀式、新隊員入隊儀式等）。 6、計劃學(xué)期末舉行一次少先隊基礎知識抽測考試。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮少先隊的組織優(yōu)勢，促進(jìn)基礎教育課程改革 新課程實(shí)行*管理，少先隊特色活動(dòng)應成為建設校本課程的重要資源，本學(xué)期將以少先隊活動(dòng)為載體，參與校本課程的開(kāi)發(fā)。學(xué)校各年級的校本活動(dòng)時(shí)間應與少先隊活動(dòng)統一起來(lái)。本學(xué)期計劃舉行以下活動(dòng)。
1、開(kāi)展“讀千古美文，做少年君子”的讀書(shū)活動(dòng)。 各學(xué)校要根據學(xué)校及學(xué)生的實(shí)際情況，有針對性的開(kāi)展一系列的讀書(shū)活動(dòng)。要
有活動(dòng)設計，有富有特色的讀書(shū)筆記，通過(guò)興趣盎然的少先隊活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣。
2、開(kāi)展“說(shuō)文明話(huà)，做文明事”爭當文明好少年的活動(dòng)，在開(kāi)學(xué)初的日子里，加強學(xué)生的日常行為規范訓練，使學(xué)生盡快地融入新學(xué)期的校園生活中來(lái)，通過(guò)開(kāi)展“說(shuō)文明話(huà)，做文明少年”的活動(dòng)，讓少先隊員扮演不同的角色和特定事件及情景，通過(guò)反復實(shí)踐，鍛煉其能力，培養良好的行為習慣，全面提高少年兒童素質(zhì)。
3、結合10月13日中國少年先峰隊建隊紀念日，在全校開(kāi)展隊紀、隊風(fēng)、隊史教育。⑴讓隊歌進(jìn)課堂 ⑵做到“三個(gè)一”進(jìn)行一次隊史、隊紀、隊風(fēng)教育。各班出好一期關(guān)于《紀念建隊日》的黑板報。⑶三至五年級的隊員每人寫(xiě)好一篇心得體會(huì )。
4、舉行“遠離網(wǎng)吧”“注意交通安全”方面的征文活動(dòng)。
5、每一次活動(dòng)都應有活動(dòng)設計、活動(dòng)成果，活動(dòng)要有系列性和連續性，要注意活動(dòng)成果的收集與整理，最終能形成校本課程教材。
6、各學(xué)校要在以上活動(dòng)的基礎上，根據本校及班級的的實(shí)際情況創(chuàng )造性的開(kāi)展豐富多彩的主題班隊活動(dòng)�；顒�(dòng)次數要不少于《少先隊工作考核辦法》中規定的次數。
三、 樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，促進(jìn)少先隊工作的發(fā)展。
培養樹(shù)立一批典型，并通過(guò)典型的帶動(dòng)作用，團結和凝聚少先隊輔導員。期末，中心校將評選一批優(yōu)秀少先大隊、優(yōu)秀中隊、優(yōu)秀輔導員、。中心校將對少先隊的開(kāi)展情況，列入對各學(xué)校的整體考核中。
實(shí)施方案13
為進(jìn)一步夯實(shí)雷波縣招商引資工作基礎，推動(dòng)全縣招商引資項目庫建設，增強招商引資工作實(shí)效，實(shí)現精準招商，增強招商吸引力、項目洽談成功率、簽約項目開(kāi)工率和《中共雷波縣委農村工作領(lǐng)導小組 關(guān)于下達宜賓市翠屏區20xx年度對口幫扶資金實(shí)施項目計劃的通知》（雷農領(lǐng)〔20xx〕3號）文件精神及工作要求，結合翠屏區省內對口幫扶我縣五年規劃，圍繞20xx年度招商引資專(zhuān)項和我局鞏固拓展脫貧成果同鄉村振興有效銜接工作實(shí)際，特制定此方案。
一、目標任務(wù)
結合雷波資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈梳理與規劃、產(chǎn)業(yè)項目策劃、意向產(chǎn)業(yè)資源篩選及招商策劃、招商手冊編制等各項工作，以解決雷波縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈規劃不足、各產(chǎn)業(yè)部門(mén)梳理包裝招商項目不精準、項目成熟度低等問(wèn)題。具體聚焦以下三個(gè)方面工作：
一是雷波縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈細化。明確雷波產(chǎn)業(yè)招商比較優(yōu)勢，細化產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節和領(lǐng)域，給出產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體建議。
二是雷波縣重點(diǎn)項目策劃。通過(guò)市場(chǎng)研究與本地資源相結合，明確雷波重點(diǎn)招商項目清單與招商方向。
三是雷波縣招商策劃與招商手冊編制。針對雷波當前招商渠道和手段問(wèn)題，提出產(chǎn)業(yè)招商的策劃與招商策略建議，在此基礎上完成招商手冊編制與印制500本等工作。
二、資金使用方向
針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈規劃不足、各產(chǎn)業(yè)部門(mén)梳理包裝招商項目不精準等問(wèn)題，采用政府購買(mǎi)服務(wù)方式，聘請專(zhuān)業(yè)的第三方專(zhuān)業(yè)公司開(kāi)展招商策劃、招商手冊編制、印制等各項工作，擬安排資金60萬(wàn)元。
三、工作進(jìn)度計劃
4月：?jiǎn)?dòng)項目招標工作，推進(jìn)平臺公司開(kāi)展掛網(wǎng)公示等相關(guān)工作；完成招標文件制作，在公共服務(wù)平臺進(jìn)行公開(kāi)招標；
5月：完成招標工作，與中標第三方公司進(jìn)一步細化實(shí)施方案，并開(kāi)展項目調研工作；確定可行性產(chǎn)業(yè)項目策劃方案、編制招商手冊、宣傳冊初稿；完成招商手冊、宣傳冊定稿工作，并制作樣稿；
6月：完成制作、印制工作，并開(kāi)展整個(gè)項目資料整理歸檔。
四、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。將翠屏雷波對口幫扶工作作為當前我局一項重要任務(wù)來(lái)抓，列入議事日程，建立工作推進(jìn)制度，同時(shí)明確由縣商務(wù)外事局局長(cháng)總責，分管副局長(cháng)具體分管，落實(shí)專(zhuān)人負責日常工作，不斷提高工作標準和質(zhì)量，確保圓滿(mǎn)完成20xx年對口幫扶專(zhuān)項工作目標任務(wù)。
�。ǘ﹦�(chuàng )新工作舉措。積極主動(dòng)對接翠屏區對口幫扶部門(mén)，落實(shí)工作推進(jìn)主體責任，主動(dòng)作為。同時(shí)總結提煉對口幫扶工作經(jīng)驗，創(chuàng )新工作舉措，力爭取得更好成績(jì)。
�。ㄈ┘訌娦麄魍茝V。充分利用微信公眾號、廣播電視等媒介，宣傳國家和地方的援彝政策和各級的關(guān)切關(guān)懷；推廣對口幫扶工作中的先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀做法；報道扶貧幫困的.優(yōu)秀典型，弘揚奉獻精神，激發(fā)社會(huì )各界參與到脫貧攻堅的熱情和愛(ài)心。
實(shí)施方案14
為全面整合應用社會(huì )監控資源，進(jìn)一步織密城市視頻監控網(wǎng)絡(luò )，提升城市治安防控能力和公共安全水平，經(jīng)市政府同意，決定自20xx年至20xx年，在全市范圍內實(shí)施“xx”工程，特制定本方案。
一、指導思想
以打造平安xx、服務(wù)新戰略、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領(lǐng)導、公安主導、社會(huì )參與、統籌兼顧”的原則和“統一規劃、統一標準，突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的思路，全力推進(jìn)“xx”工程建設，切實(shí)發(fā)揮安全技術(shù)防范設施在預防、發(fā)現、制止、打擊刑事犯罪和社會(huì )管理中的作用，為全市經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展創(chuàng )良好的社會(huì )治安環(huán)境。
二、建設目標
通過(guò)建設全市視頻綜合應用系統、全市視頻監控系統平臺擴容、公共部位監控設施補點(diǎn)及高清視頻監控系統、居民區智能電子抓拍系統和社會(huì )部位視頻監控補點(diǎn)，將視頻監控設施覆蓋全市每個(gè)重點(diǎn)角落；進(jìn)一步完善“一個(gè)系統、三道防線(xiàn)、三張防控網(wǎng)”城市視頻監控體系，實(shí)現全方位、全天候、立體化的視頻監控覆蓋。通過(guò)開(kāi)展全市視頻監控系統聯(lián)網(wǎng)工程建設，有重點(diǎn)、分層次地整合社會(huì )監控資源，使視頻監控點(diǎn)聯(lián)成片、形成面、織成網(wǎng)，把“xx”聯(lián)結成“xx”，進(jìn)而實(shí)現信息高度共享和視頻監控資源的網(wǎng)絡(luò )化管理與應用，有效提高政府應對突發(fā)事件和社會(huì )管理能力，進(jìn)一步夯實(shí)城市社會(huì )治安防控基礎體系。
三、建設任務(wù)
�。ㄒ唬┤幸曨l綜合應用系統建設。開(kāi)展以視頻研判應用、電子防控管理、系統運維管理等為主要內容的視頻綜合應用系統建設，搭建一個(gè)全方位、一體化的視頻應用作業(yè)平臺，為開(kāi)展視頻智能管控提供多維度的分析工具，充分發(fā)揮視頻監控資源效能，全面實(shí)現視頻監控系統的深度應用。此項工作于20xx年底全部完成。
�。ǘ┤幸曨l監控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設。對現有全市綜合視頻監控系統平臺進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)擴容，即對已建成的“xx”工程三級監控平臺部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統擴容設備，使其具備xx萬(wàn)個(gè)視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和xx個(gè)以上高清監控攝像機的接入能力。此項工作于20xx年底完成。
�。ㄈ┕膊课槐O控設施補點(diǎn)及高清監控設施建設。重點(diǎn)解決各區、縣（市）在街道、路口、繁華地段、廣場(chǎng)等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實(shí)現視頻監控覆蓋問(wèn)題，在未覆蓋部位安裝1076個(gè)標清監控攝像機；以黨政機關(guān)、重點(diǎn)單位、要害部位為重點(diǎn)，逐步開(kāi)展前端高清監控設施建設；在各區、縣（市）公共部位安裝1593個(gè)高清監控攝像機。20xx年底，至少完成359個(gè)標清監控設施補點(diǎn)建設和531個(gè)高清監控設施建設，20xx年底完成全部建設。
�。ㄋ模┚用駞^智能電子抓拍系統建設。繼續加大全市居民區安全技術(shù)防范投入，在未封閉或半封閉式居民區和易發(fā)案居民區完成安裝智能電子抓拍設施600套，在各區、縣（市）公安局和派出所建設接入平臺，并聯(lián)網(wǎng)運行，實(shí)現對出入居民區車(chē)輛軌跡信息的實(shí)時(shí)掌握，進(jìn)一步強化全市居民區的治安防控能力，構建“平安社區”。20xx年底，至少完成200套居民區智能電子抓拍系統建設，20xx年末完成全部建設。
�。ㄎ澹┥鐣�(huì )部位視頻監控建設。主要在各區、縣（市）社會(huì )面公共復雜場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統單位、居民區、危險品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位內部繼續開(kāi)展視頻監控設施建設，安裝了xxx個(gè)監控攝像機，進(jìn)一步加大社會(huì )部位視頻監控覆蓋密度。20xx年底，至少完成14117個(gè)社會(huì )部位監控設施補點(diǎn)建設，20xx年底完成全部建設。
�。┮曨l監控系統聯(lián)網(wǎng)建設。按照有關(guān)國家標準，全面開(kāi)展公共部位和社會(huì )部位視頻監控系統聯(lián)網(wǎng)建設，逐步將現有20萬(wàn)個(gè)公共部位和社會(huì )部位視頻監控資源全部聯(lián)入全市視頻監控網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現實(shí)時(shí)調控和聯(lián)網(wǎng)應用。20xx年底，至少完成8萬(wàn)個(gè)社會(huì )視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設，20xx年底完成全部建設。
四、資金保障
�。ㄒ唬┤幸曨l綜合應用系統建設和全市視頻監控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺及高清視頻監控系統建設統一由市財政出資建設。
�。ǘ┕膊课槐O控設施補點(diǎn)建設、高清視頻監控設施建設和接入、居民區智能電子抓拍系統（含前端抓拍設備、區縣市公安局和派出所抓拍系統接入平臺及鏈路）建設由各區、縣（市）財政出資建設。
�。ㄈ┥鐣�(huì )部位視頻監控建設，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負責”的原則，由主管部門(mén)、經(jīng)營(yíng)單位或個(gè)人出資建設。對于居民區監控設施的建設，新建居民區住宅監控設施由開(kāi)發(fā)商出資建設；已入住的居民社區住宅由物業(yè)公司籌資建設；機關(guān)、企事業(yè)單位家屬居民區住宅由所屬機關(guān)、企事業(yè)單位出資建設；無(wú)人經(jīng)管的居民區住宅由所轄街道辦事處籌資建設。
�。ㄋ模皒x”工程系統聯(lián)網(wǎng)建設資金及運行維護資金，涉及政府投資的公共部位監控設施補點(diǎn)建設、高清監控設施建設、居民區智能電子抓拍系統建設的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò )租賃金、取電資金、運維資金納入各區、縣（市）財政預算落實(shí)。涉及全市視頻監控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺建設的市級聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由市財政負責；各區、縣（市）聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由各區、縣（市）財政負責。涉及黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統單位等社會(huì )單位及其他應聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò )租賃金、運維資金，本著(zhù)“誰(shuí)出（籌）資、誰(shuí)負責”的原則，由承擔建設出（籌）資部門(mén)和單位自行負責落實(shí)。
五、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬�20xx年“xx”工程建設。
1.準備階段（xx前）。召開(kāi)各級“xx”工程建設部署會(huì )議，全面啟動(dòng)“xx”工程建設。各級政府和各相關(guān)部門(mén)負責根據承擔的建設和聯(lián)網(wǎng)任務(wù)，完成制定本年度具體建設實(shí)施方案、建設規劃、方案論證、預算評估和推進(jìn)安排工作，協(xié)調有關(guān)部門(mén)明確任務(wù)、落實(shí)責任。
2.實(shí)施階段（xx）。各承擔建設任務(wù)的.部門(mén)和單位以及社會(huì )各聯(lián)網(wǎng)部門(mén)、單位要按照方案要求，精心組織，確保施工質(zhì)量；各有關(guān)單位要積極配合，全力支持，確�！皒x”工程建設如期完成。同時(shí)，建設使用部門(mén)、單位要建立健全各項管理工作機制，落實(shí)運維管理隊伍。
3.驗收階段（11月1日至12月31日）。對監控設施建設和聯(lián)網(wǎng)工程進(jìn)行驗收。
�。ǘ�20xx年和20xx年“xx”工程建設。將根據實(shí)際情況，參照20xx年建設步驟執行。
六、組織機構
成立市“xx”工程建設領(lǐng)導小組，成員由市城鄉建設委xx組成，負責組織領(lǐng)導全市“xx”工程全面工作。領(lǐng)導小組辦公室設在市公安局，辦公室主任由市公安局常務(wù)副局長(cháng)于全武擔任，副主任由各成員單位主管領(lǐng)導擔任，成員由相關(guān)單位主管處室負責人組成，負責“xx”工程日常有關(guān)工作。各區、縣（市）也要成立相應的組織領(lǐng)導機構，負責本轄區“xx”工程的組織實(shí)施工作。
七、職責分工
�。ㄒ唬┕膊块T(mén)。市、區（縣、市）兩級公安機關(guān)負責規劃、組織、協(xié)調、監督、管理與建設工作。其中，市公安局具體負責全市視頻綜合應用系統建設和全市視頻監控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設；負責將市屬黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統單位等社會(huì )單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監控系統資源接入全市視頻監控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺；負責制定全市“xx”工程建設技術(shù)規范；負責對全市“xx”工程建設項目進(jìn)行驗收。各區、縣（市）公安局負責公共部位監控設施補點(diǎn)、高清視頻監控點(diǎn)建設和居民小區智能電子抓拍系統建設，并按要求將監控圖像接入本級平臺。市、區縣（市）公安機關(guān)要建立對“xx”工程使用單位和人員的評價(jià)制度，保證“xx”工程正常運行，提高使用效率。兩級公安機關(guān)同時(shí)負責組織、指導、協(xié)調、監督本轄區開(kāi)展社會(huì )視頻監控系統聯(lián)網(wǎng)建設，將轄區內黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統單位等社會(huì )單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監控系統資源接入本級平臺。
�。ǘ┴斦块T(mén)。市、區（縣、市）兩級財政部門(mén)負責按照現行財政體制，解決由本級政府承擔的“xx”工程建設和聯(lián)網(wǎng)、運行、維護資金，確保及時(shí)到位、專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ㄈ┛萍�、工信部門(mén)。市、區（縣、市）兩級部門(mén)及相關(guān)單位分別負責對本轄區“xx”工程建設中遇到的技術(shù)瓶頸問(wèn)題組織科技攻關(guān)予以解決。
�。ㄋ模┏青l規劃、城管部門(mén)。負責協(xié)助各級公安機關(guān)做好相關(guān)監控點(diǎn)位的規劃工作，并對轄區內報建的城市街道、路面“xx”工程建設施工項目登記備案，提供必要的支持保障。
�。ㄎ澹╇姌I(yè)部門(mén)。負責制定全市公共監控點(diǎn)位取電標準，指導所屬電業(yè)供應部門(mén)做好工程建設涉及到的公共監控點(diǎn)位的電力供應，并將“x”工程設施建設納入公益性事業(yè)，優(yōu)先做好供電保障工作。
�。┙ㄔO部門(mén)。負責協(xié)助公安機關(guān)做好監督開(kāi)發(fā)商對新建居民區監控點(diǎn)位、監控室的建設工作。
�。ㄆ撸┳》勘Ｕ虾头慨a(chǎn)管理部門(mén)。負責協(xié)助公安機關(guān)做好物業(yè)公司對已入住的居民區監控點(diǎn)位、監控室的建設工作。
�。ò耍┙逃块T(mén)、交通運輸部門(mén)。負責組織開(kāi)展校園及校園周邊、公交站臺、公交車(chē)輛監控設施建設，并積極配合公安機關(guān)整合本行業(yè)監控資源聯(lián)網(wǎng)工作。
�。ň牛﹛x。負責為“xx”工程建設提供網(wǎng)絡(luò )服務(wù)和支持，并提供網(wǎng)絡(luò )使用費用優(yōu)惠。
八、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各區縣（市）政府、各有關(guān)部門(mén)要充分認識“xx”工程建設的重要性和必要性，切實(shí)把xx工程建設納入“平安哈爾濱”創(chuàng )建活動(dòng)等工作中，做到同規劃、同部署、同落實(shí)。要按照統一部署，切實(shí)加強領(lǐng)導、精心組織，科學(xué)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)，全面完成各項工作。
�。ǘ┟鞔_任務(wù)，落實(shí)責任。各區縣（市）政府、各有關(guān)部門(mén)要結合所承擔的工作任務(wù)，制定切實(shí)可行的工作方案，確保落實(shí)各項建設任務(wù)。領(lǐng)導小組各成員單位要制定各項措施，做好協(xié)作配合，形成整體聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作態(tài)勢，確保達到預期工作目標；各級公安機關(guān)要充分發(fā)揮工程建設與管理主力軍的作用，切實(shí)做好工程建設、組織協(xié)調和宣傳發(fā)動(dòng)工作；承擔建設的各有關(guān)部門(mén)、單位要在明確任務(wù)的基礎上，落實(shí)責任，細化任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“xx”工程建設。
�。ㄈ┍ＷC投入，整體推進(jìn)。各區縣（市）政府要把本級政府承擔的建設項目列入財政預算。尤其是對社會(huì )單位、居民區監控設施建設和聯(lián)網(wǎng)建設部分，要在政府統一規劃的前提下，充分發(fā)動(dòng)社會(huì )力量，鼓勵和支持社會(huì )企事業(yè)單位和個(gè)人按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)受益、誰(shuí)投資”的原則，積極參與建設工作，形成全社會(huì )支持、參與監控設施建設和聯(lián)網(wǎng)建設的良好氛圍，整體推進(jìn)“xx”工程建設。
�。ㄋ模⿵娀芾�，促進(jìn)應用。各區縣（市）政府和各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)落實(shí)運維經(jīng)費、健全各項管理機制，建立使用管理和運維專(zhuān)業(yè)隊伍，指定專(zhuān)人負責監控設施，確保設備出現故障技術(shù)及時(shí)得到修復，確保監控設施發(fā)揮應有效能。同時(shí)，各級公安機關(guān)要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯(lián)動(dòng)等視頻監控系統應用與管理機制，不斷推動(dòng)視頻監控的深度應用。
�。ㄎ澹┘訌娍己�，務(wù)求實(shí)效。各區縣（市）政府和各有關(guān)部門(mén)要加強對“x”工程建設執行情況的督促檢查，建立檢查、督辦、通報制度，重點(diǎn)把握招投標、工程實(shí)施、質(zhì)量標準、監理驗收等關(guān)鍵環(huán)節，并負責將工程推進(jìn)情況及時(shí)上報市建設領(lǐng)導小組辦公室。要落實(shí)行政問(wèn)責制，將責任落實(shí)到單位、個(gè)人，對不能如期完成建設任務(wù)的要實(shí)行倒查，依法追究相關(guān)單位和人員的責任。
實(shí)施方案15
一、 基本情況
半壁山村全村共271戶(hù)，1121口人，山場(chǎng)面積2638畝，板栗基地500畝。根據村發(fā)展總體規劃，集中居住區綠化覆蓋率指標按62%設計。目前全村規劃道路共3條，基本已建設到位，規劃綠化河道1條�，F全村綠化較為分散，樹(shù)木品種雜亂，栽植零星，河提綠化率在82%左右，道路綠化率在50%左右，農田林網(wǎng)控制率在45%左右，村覆蓋率在55%左右，與小康示范村要求相比還有一定差距。
二、 規劃設計指導思想及規劃目標
�。ㄒ唬┮巹澰O計指導思想
根據上級提出的小康示范村建設要求，結合本村的實(shí)際情況，本次規劃的指導思想：以美化景觀(guān)、改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟為目標，以住宅區的景觀(guān)綠化、河道和道路的防護林帶建設為重點(diǎn)，因地制宜、分類(lèi)設計、分步推進(jìn)，實(shí)現環(huán)境優(yōu)美、景觀(guān)怡人的目標，構建與生態(tài)環(huán)境和林業(yè)產(chǎn)烽發(fā)展相適應的小康示范村。
�。ǘ┮巹潓�(shí)施目標
主要道路和河道兩側全面實(shí)現綠化，住宅區之間綠化帶相連，農戶(hù)庭院綠化與美化相結合，村內林業(yè)覆蓋率達70%以上，農田林網(wǎng)控制率達97%以上，村莊綠化覆蓋率達到40%以上。具體建設標準如下：
1、農田林網(wǎng)建設標準：林業(yè)控制率達97%以上，樹(shù)種多樣，配置合理。
2、道路林網(wǎng)造林綠化標準：鎮道兩側栽植喬木林帶2行以上；村道兩側各栽喬木1行以上。道路兩側綠化在不占用基本農田的情況下，根據實(shí)際情況，以寬則寬；樹(shù)種實(shí)行常綠樹(shù)種與落葉樹(shù)種相結合，多樣化合理配置。
3、水系林網(wǎng)造林綠化標準：河道宜林地造林綠化率達97%以上。大中型河道防護林帶栽植喬木2行以上，灌溉溝、渠林帶栽植1行喬木以上。重點(diǎn)發(fā)展用材防護林帶。
4、庭院綠化標準：結合當地的`實(shí)際情況，實(shí)行喬、灌與果、花合理配置，形成經(jīng)濟、觀(guān)賞為一體的現代村居生態(tài)群體。
三、 實(shí)施內容
建設林帶長(cháng)度8公里，規劃需栽植各類(lèi)樹(shù)苗8萬(wàn)余株，分別是建設道路防護林帶4公里，需栽植各類(lèi)苗木5000株；河道防護林帶6公里，需栽植各類(lèi)苗木8000株。
四、 品種選擇
選擇適地適樹(shù)、在當地生長(cháng)良好且管護簡(jiǎn)便，為當地群眾樂(lè )意接受的樹(shù)種作為主導綠化樹(shù)種，在體現生態(tài)效益、社會(huì )效益的同時(shí)，還要注重經(jīng)濟效益，只有樹(shù)種選擇對路，群眾有效益，綠化成果才能保得住，也才能真正體現綠化的三大效益，在此原則上結合該村的特點(diǎn)進(jìn)行樹(shù)種選擇。
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