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中學(xué)教師遠程研修實(shí)施方案

時(shí)間:2024-04-17 07:26:24 實(shí)施方案 我要投稿
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中學(xué)教師遠程研修實(shí)施方案

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編整理的中學(xué)教師遠程研修實(shí)施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中學(xué)教師遠程研修實(shí)施方案

中學(xué)教師遠程研修實(shí)施方案1

  為不斷提高我校教育質(zhì)量,努力建設一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍,使我校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,制定本計劃。

  一、指導思想

  以現代化教育觀(guān)念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線(xiàn),圍繞新教材,以人為本,以發(fā)展內涵為宗旨,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大力開(kāi)展以培訓全體教師為目標。進(jìn)一步塑造有智慧的群體,強化過(guò)程管理,發(fā)揮教師內在的潛能,采用多渠道的辦法,加強師資培訓,讓教師在崗位上學(xué)習,在崗位上實(shí)踐,在崗位上成功。為著(zhù)力提高教師業(yè)務(wù)水平,切實(shí)提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位提供有力保障。

  二、研修目標

 。ㄒ唬┛傮w目標

  通過(guò)開(kāi)展園本培訓,進(jìn)一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專(zhuān)業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹(shù)立現代教育觀(guān)念,熟悉有關(guān)教育法規,不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)、游戲觀(guān),不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實(shí)施幼兒教育教學(xué)的能力,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

 。ǘ┓謱优囵B目標

  A一般教師:

  1、有良好的師德修養,愛(ài)崗敬業(yè)。能客觀(guān)地認真分析自身特點(diǎn),制定個(gè)人發(fā)展計劃,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢。

  2、努力在日常的教育實(shí)踐中貫徹《綱要》精神,積極開(kāi)展主題活動(dòng),善于捕捉尋常時(shí)刻,處理預設和生成的關(guān)系,將學(xué)科與主題整合。

  3、有研究意識和一定科研能力,能進(jìn)行合作研究。積極承擔鎮級、園級公開(kāi)活動(dòng)。

  4、積極參加園內外各類(lèi)活動(dòng),能和同事精誠合作、主動(dòng)合作。遵守幼兒園每一項規章制度。思考自己每一個(gè)有利于幼兒園的行為等。

  5、能撰寫(xiě)較好的教育經(jīng)驗文章,幼兒總體水平發(fā)展好。

  B骨干教師:

  1、師德修養好,具有主人翁精神。積極主動(dòng)帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據自身情況切實(shí)制定個(gè)人發(fā)展三年規劃。

  2、樂(lè )于參與各類(lèi)學(xué)習并主動(dòng)進(jìn)行自學(xué),能夠根據課改的新要求對原有的教育教學(xué)行為做出深刻的反思,具有先進(jìn)的教育理念和創(chuàng )新精神。

  3、科研能力強,積極參與課題研究,并能取得成果,承擔鎮級、縣級公開(kāi)活動(dòng)。

  4、積極與園長(cháng)合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎上樂(lè )于為幼兒園發(fā)展出謀劃策,樂(lè )于和同伴合作優(yōu)質(zhì)資源共享。

  5、勇于創(chuàng )出個(gè)人特色,積極總結教育教學(xué)中的經(jīng)驗,撰寫(xiě)較高質(zhì)量的文章,在縣級以上刊物發(fā)表。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)師德師風(fēng)建設,構建師德師風(fēng)建設長(cháng)效機制。深入貫徹落實(shí)“愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生,刻苦鉆研、嚴謹篤學(xué),勇于創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取,淡泊名利、志存高遠”的四點(diǎn)希望。樹(shù)立典型,弘揚正氣,牢固樹(shù)立“教書(shū)育人,服務(wù)育人”的思想意識,積極開(kāi)展“學(xué)為人師,行為世范”典型模范教師的學(xué)習宣傳活動(dòng)。舉辦“樹(shù)形象,比作風(fēng),比貢獻”主題演講活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,增強廣大教師工作責任心和使命感,樹(shù)立全心全意為幼兒、為家長(cháng)服務(wù)的意識,踏踏實(shí)實(shí)轉變工作作風(fēng),使工作更細致,服務(wù)更熱情,作風(fēng)更嚴謹,做到內強素質(zhì),外樹(shù)形象。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)培訓更新教育觀(guān)念,增強教師對實(shí)施素質(zhì)教育重要性的認識,提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。組織教師進(jìn)一步深讀、研讀《幼兒園教育指導綱要》,深入領(lǐng)會(huì )綱要精神。同時(shí)組織教師對所學(xué)綱要的理念和思想方法加以客觀(guān)科學(xué)地分析,并要求每個(gè)教師寫(xiě)好體會(huì )交流。

 。ㄈ┨岣呓處煹恼w素質(zhì),認真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓

  A內容及要求:以專(zhuān)業(yè)思想教育、教育教學(xué)常規、教師的基本功為重點(diǎn),以盡快適應最新的教育教學(xué)工作為目標。

  B具體內容:

  1、對不同層次的教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓

  幼兒園領(lǐng)導和結對師傅對新上崗教師要繼續進(jìn)行“跟蹤”聽(tīng)課,做好教學(xué)常規工作的指導,加強業(yè)務(wù)崗位練兵活動(dòng),繪畫(huà)、跳舞、自彈自唱等教學(xué)技能的學(xué)習,對工作二年以上的教師要多壓擔子,爭取早出成績(jì),對于工作五年以上的教師要形成個(gè)性化的教學(xué)特色,要有顯著(zhù)的教學(xué)成果。

  2、鼓勵教師積極參加各級各類(lèi)的業(yè)務(wù)競賽評比活動(dòng)

 。1)35周歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進(jìn)行崗位練兵活動(dòng),以賽促學(xué),以賽推優(yōu),為青師提供鍛煉的機會(huì ),展示的.舞臺,從而加快青師培養的步伐,大力推進(jìn)學(xué)校名師建設。

 。2)每周寫(xiě)好一篇不少于800字的教學(xué)隨筆,隨筆可拓寬寫(xiě)作體裁,類(lèi)似教學(xué)論文、生活故事等,抓住日常教學(xué)中的閃光點(diǎn),談想法,談?dòng)^點(diǎn),切入口要小,并能聯(lián)系教學(xué)中存在的問(wèn)題,從而提出整改的措施。積極撰寫(xiě)教學(xué)論文,并參加市有效性教學(xué)論文的評比活動(dòng)。

 。3)重視現代信息技術(shù)的培訓,鼓勵青年教師積極參與現代信息技術(shù)培訓,做到青年教師人人有獨立設計、制作多媒體的能力,利用現代化信息技術(shù),優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。

  3、開(kāi)展互聽(tīng)互學(xué)活動(dòng),促進(jìn)相互間的交流,取長(cháng)補短,及時(shí)獲取課改信息,園長(cháng)聽(tīng)課不少于30節,業(yè)務(wù)園長(cháng)聽(tīng)課不少于40節,教研組長(cháng)聽(tīng)課不少于20節,教師聽(tīng)課不少于15節。

  4、確立“工作學(xué)習化、學(xué)習工作化”的意識,把學(xué)習作為一種習慣,一種生活方式,形成組織學(xué)習的機制,構建學(xué)習型組織,堅持每月一次的教育書(shū)刊閱覽學(xué)習,提倡工作之余的自主學(xué)習,摘抄學(xué)習筆記,撰寫(xiě)學(xué)習心得,并通過(guò)家長(cháng)學(xué)校提供的學(xué)習交流平臺進(jìn)行共享學(xué)習心得體會(huì ),教育經(jīng)驗,以此不斷更新教學(xué)理念。

  5、自主開(kāi)展平行班之間互結對子活動(dòng),教師可從領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng)、區角游戲活動(dòng)、晨間體育活動(dòng)、家長(cháng)互動(dòng)工作、班級常規管理等方面入手,在平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐中自主開(kāi)展研討、觀(guān)摩等活動(dòng),促進(jìn)相互間的交流與提高。

中學(xué)教師遠程研修實(shí)施方案2

  一、情況分析:

  1、年齡結構:在25歲左右

  2、學(xué)歷結構:大專(zhuān)100%(其中一位教師正在進(jìn)修本科)

  3、專(zhuān)業(yè)結構:20xx年幼兒園教師培訓方案

  優(yōu)勢分析:

  1、年輕教師學(xué)歷層次較高,而且都好學(xué),能利用休息時(shí)間自己在提高學(xué)習。

  2、年輕教師創(chuàng )新意識、現代化教學(xué)技能比較強,善于接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潛力。

  3、新教師有愛(ài)心、有活力、有沖勁,對工作的積極性非常高。她們能相互學(xué)習,積極的團隊工作氛圍正在形成。

  4、能根據自己的需要拜師,提高自己的專(zhuān)業(yè)化水平,珍惜外出學(xué)習何園內的各種學(xué)習機會(huì )。

  5、教師資源比較豐富。

  弱勢分析:

  1、非專(zhuān)業(yè)教師缺乏相應的專(zhuān)業(yè)理論知識。同時(shí)0—2年新教師較多,實(shí)踐經(jīng)驗嚴重缺乏。

  2、對幼兒園一日環(huán)節的組織和實(shí)施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。

  3、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長(cháng)交流的藝術(shù),處理家長(cháng)工作存在困難。

  4、實(shí)踐經(jīng)驗少,在實(shí)際的操作過(guò)程中理論與實(shí)際相脫節的現象普遍存在。

  5、由于對幼兒的年齡特點(diǎn)把握不準,教師在集體活動(dòng)設計中缺乏對活動(dòng)價(jià)值的挖掘,不能很好地把握活動(dòng)的重難點(diǎn)。同時(shí)活動(dòng)內容缺乏新意,活動(dòng)環(huán)節缺少聯(lián)系性。

  二、指導思想

  以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準繩,依據幼兒園教師隊伍培訓規劃,以師德教育為核心,以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為重心,聚焦課堂,切實(shí)提高教師的課堂教育教學(xué)的水平,促進(jìn)新教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  三、培訓目標

  1、加強新教師師德修養,通過(guò)理論與實(shí)際相結合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和實(shí)際操作的能力。

  2、聚焦集體教學(xué)活動(dòng),以教學(xué)活動(dòng)的'設計與組織實(shí)施為研討重點(diǎn),提高教師集體教學(xué)活動(dòng)的能力。

  3、采取有效培養措施,使我園新教師遵守師德規范提高師德水平,在專(zhuān)業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。

  4、初步運用有效教育手段實(shí)施教學(xué),班級管理基本到位,最終做到教學(xué)常規入門(mén)、課堂教學(xué)過(guò)關(guān)、教學(xué)能力基本達標。

  四、具體措施:

 。ㄒ唬20xx年新教師

  培訓目標:

  1、加強新教師師德修養,提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和實(shí)際操作的能力。

  2、通過(guò)各種學(xué)習活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng),使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。

  具體措施:

  1、根據幼兒園三年發(fā)展規劃,制定自培計劃,成立0年新教師成長(cháng)檔案。

  2、通過(guò)參加縣級新教師培訓及幼兒園的自培活動(dòng),促使新教師盡快成長(cháng)。

  3、通過(guò)一對一跟班觀(guān)摩、老教師經(jīng)驗談、理論學(xué)習、案例分析及自身的實(shí)踐等,提高新教師的一日環(huán)節操作的能力。

  4、通過(guò)每月的考核課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實(shí)施的能力,同時(shí)使新教師不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗。

  5、加強周、日計劃中各個(gè)環(huán)節的教學(xué)反思,提高新教師的反思能力和調整能力。

  6、積極觀(guān)摩其他教師的活動(dòng),并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動(dòng)進(jìn)行反思和調整。

  7、成立“老帶新、新促老”組,運用網(wǎng)絡(luò )等平臺不定時(shí)地開(kāi)展各項活動(dòng),分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。

  8、鼓勵新教師承擔教研課、公開(kāi)課等,在實(shí)踐中提高新教師的教育教學(xué)能力。

  9、除了幼兒園集體的理論學(xué)習外,要求新教師自學(xué)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,結合實(shí)踐作好學(xué)習筆記,每月兩篇。

  10、每月不定期地組織管理層、骨干教師、教研組長(cháng)對新教師進(jìn)行聽(tīng)課指導。

  11、創(chuàng )設機會(huì ),組織新教師階段匯報展示活動(dòng)。

 。ǘ1—2年成熟型教師

  培訓目標:

  1、提高2—3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學(xué)科領(lǐng)域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。

  2、創(chuàng )設能者為師的相互學(xué)習氛圍,開(kāi)展技能技巧的自培和他培的活動(dòng),提高專(zhuān)業(yè)技能水平。

  具體措施:

  1、通過(guò)培訓活動(dòng),以教學(xué)活動(dòng)的設計與組織實(shí)施為研討的重點(diǎn),提高教師開(kāi)展集體教學(xué)活動(dòng)的水平。

  2、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開(kāi)展課例研討活動(dòng),提高教師教學(xué)活動(dòng)環(huán)節設計能力。

  3、以“一課三研”“同課異構”等方式,開(kāi)展實(shí)踐研討活動(dòng),提高教師集體教學(xué)的組織實(shí)施的水平。

  4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動(dòng)進(jìn)行反思調整。

中學(xué)教師遠程研修實(shí)施方案3

  一、指導思想

  為了加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程,提高全體教師,特別是青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務(wù)來(lái)抓,努力使教師了解前沿理論動(dòng)態(tài),拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學(xué)領(lǐng)域知識面,學(xué)習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學(xué)前教育教學(xué)活動(dòng)的規律,增強專(zhuān)業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學(xué)專(zhuān)長(cháng)。

  二、培養目標和任務(wù):

  結合《幼兒園指導綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,通過(guò)多種途徑使教師迅速成長(cháng)成熟起來(lái)。通過(guò)一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的`實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實(shí)踐能力的骨干教師隊伍。

  三、培養對象:

  全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們成長(cháng)創(chuàng )造良好的條件,促使他們上一個(gè)臺階。

  四、具體工作措施:

 。ㄒ唬┘訌娙w教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織全體教師學(xué)習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習先進(jìn)的教育理論,學(xué)習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)幼,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。

  在培訓中,將用“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開(kāi)展“師徒結對”試點(diǎn)工作,簽定“師徒結對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長(cháng)的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過(guò)骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課――聽(tīng)課――評課――總結等環(huán)節,推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

 。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤,提高教科研能力。

  鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際,開(kāi)展教科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。

 。ㄋ模┖葑ソ虒W(xué)常規,在備課與上課、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。

 。ㄎ澹┳龊闷渌藛T的崗位培訓工作。

  后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,將提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平作為重點(diǎn),力爭使人員素質(zhì)得到提升。

中學(xué)教師遠程研修實(shí)施方案4

  根據山東省中小學(xué)教師全員遠程研修工程總體部署和市教體局文件要求,我校積極宣傳發(fā)動(dòng)組織全體教師參加20xx年遠程研修。為切實(shí)保障培訓效果,扎實(shí)做好研修工作,把每一件事落到實(shí)處,做到極致,特制定本實(shí)施方案。

  一、研修目標

  今年遠程研修創(chuàng )新點(diǎn)是自主選擇課程的菜單式設計,以問(wèn)題解決為目的,以校本研修為基本組織形式,全體參訓教師要充分利用山東省教師教育網(wǎng)遠程研修平臺,在學(xué)科課程專(zhuān)家引領(lǐng)下,通過(guò)觀(guān)看專(zhuān)題講座、學(xué)習文本資料、在線(xiàn)問(wèn)題研討等形式的對話(huà)交流,幫助教師診斷和解決教學(xué)問(wèn)題,提高教師合理設計與有效實(shí)施新課程教學(xué)的能力,提高老師學(xué)科素養和教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)基礎教育改革與發(fā)展,具體達成以下目標:

  1.通過(guò)專(zhuān)家對教學(xué)內容的解讀,增進(jìn)教師對教學(xué)內容結構的理解和把握;

  2.通過(guò)專(zhuān)家指導開(kāi)放性備課,為教師集體備課提供示范,為教師備課提供案例型資源;

  3.通過(guò)典型課例分析與探討,強化教師課堂診斷的意識,提高設計和實(shí)施教學(xué)的能力;

  4.通過(guò)遠程網(wǎng)絡(luò )平臺的交流與分享,教師自身差異學(xué)習、合作學(xué)習體驗、反思、超越,增強教師的學(xué)習意識和促進(jìn)學(xué)生學(xué)習的能力。

  二、研修對象內容

  遠程研修參訓對象包括初中語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂(lè )和美術(shù)12個(gè)學(xué)科教師。以基于新課標的課例研究為主題,聚焦新課標貫徹和混合式課例研究,主要包括學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢、基于課標貫徹和學(xué)生學(xué)習的教學(xué)設計與研究、學(xué)科教學(xué)問(wèn)題與對策、貫徹課標的混合式課例協(xié)同研究、課例研究常態(tài)化及其變式應用等。研修共50學(xué)時(shí),第一階段集中研修6天,36學(xué)時(shí);第二階段分散研修,14學(xué)時(shí)。分散研修階段,旨在學(xué)習借鑒應用集中研修期間的成果,結合日常教學(xué),進(jìn)行課例設計與研究,并通過(guò)平臺提交研修成果。

  三、研修時(shí)間

  20xx年7月22日——20xx年7月27日

  上午7:30——11:30 下午:2:00——3:00

  模式:上午集中學(xué)習,下午完成作業(yè)。

  上午組織觀(guān)看視頻,下午3:00之前寫(xiě)作業(yè)、作評論,以備指導教師和專(zhuān)家推薦。

  各學(xué)段提前2天開(kāi)放平臺,請督促教師提前熟悉平臺,遠程研修開(kāi)始之后,將不再受理帳號登陸不上、視頻播放不了等技術(shù)問(wèn)題。

  四、研修模式

  研修模式強調網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修的整合;學(xué)習方式突出線(xiàn)上線(xiàn)下的'混合式學(xué)習,讓老師經(jīng)歷理解學(xué)習、案例學(xué)習、創(chuàng )建學(xué)習的完整學(xué)習過(guò)程;教學(xué)評價(jià)方面注重基于數據可視化分析的過(guò)程性和質(zhì)性評價(jià)。

  五、研修地點(diǎn) :各自辦公室

  研修組長(cháng)

  語(yǔ)文 :梁娜 數學(xué) :劉玲 英語(yǔ): 姚明田

  物理 :李?lèi)?ài)芳 化學(xué) :朱志強 政治:高偉

  體:劉家亮

  1.對本學(xué)科的優(yōu)秀作業(yè)和課例要及時(shí)傳我校網(wǎng)站;對本學(xué)科的工作情況要及時(shí)把握,要辦好簡(jiǎn)報,做好宣傳(學(xué)校統計通報)。

  2.各學(xué)科負責人(培訓期間每人分別報道至少2篇 ,有文字有圖片,內容力求新穎獨特,切忌大通套、人云亦云。要讓學(xué)科領(lǐng)導過(guò)目。

  3.王江負責學(xué)校整體信息宣傳報道

  六、管理保障

  (一)加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。

  遠程研修領(lǐng)導小組。

  組 長(cháng):魏彥文 副組長(cháng): 陳志平 王樹(shù)相

  組 員: 孫春源 門(mén)泉航 陳宗劍 姚明田

  宣傳報道組:各學(xué)科研修組長(cháng)(培訓期間每人分別報道至少2篇 ,有文字有圖片,內容力求新穎獨特,切忌大通套,人云亦云。要讓學(xué)科領(lǐng)導過(guò)目)

  技術(shù)服務(wù)組:馬玉軍

  后勤保障組:鞏殿春

  (二)嚴肅紀律,規范考核。

  學(xué)校在研修期間實(shí)行簽到制度,集中組織與管理,責任到人,確保網(wǎng)絡(luò )暢通,確保人人參與,全程參與。按要求組織各科教師集中觀(guān)看視頻、參加討論;分散研修,學(xué)校領(lǐng)導根據任教學(xué)科參與研修討論。研修期間將嚴格考勤制度,無(wú)特殊原因不得請假,確實(shí)請假必須校長(cháng)簽字。

  附查崗責任人(帶參訓名單點(diǎn)名,至少兩次):

  22號:陳志平 23號:祝煥利 24號: 王樹(shù)相

  25號:陳宗劍 26號:孫春源 27號:門(mén)泉航

  各處室負責人負責本處室出勤學(xué)習情況。學(xué)校整體檢查。

  研修期間(上午學(xué)校組織觀(guān)看視頻,下午3:00之前寫(xiě)作業(yè)、作評論,以備指導教師和專(zhuān)家推薦),學(xué)校制定科學(xué)的獎懲激勵措施,積極調動(dòng)教師參訓積極性,學(xué)校在上午7:30前通報前一天的學(xué)習情況,對未完成作業(yè)的教師要提醒督促;鼓勵指導參訓教師在完成數量的前提下重視作業(yè)質(zhì)量,爭取被省專(zhuān)家推薦或入選資源庫,今年評選各級先進(jìn)以作業(yè)質(zhì)量為主要標準。要加大督導檢查力度,重點(diǎn)檢查參訓教師出勤情況、看視頻的紀律情況、服務(wù)保障情況、研修計劃執行情況等,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)敦促整改,要求凡報名必參加,凡參加必合格。

  要嚴肅學(xué)風(fēng)、學(xué)紀,提倡真實(shí)研修的理念。研修期間要指定專(zhuān)門(mén)人員對網(wǎng)上言論和參訓教師作業(yè)進(jìn)行篩查,堅決禁止發(fā)表涉及政治宗教等的不良言論以及抄襲作業(yè)、粘貼評論等現象,并公布舉報渠道。對于舉報的涉嫌抄xi作業(yè)、復制粘貼討論等違規行為,一經(jīng)查實(shí),要作為研修事故及時(shí)、嚴肅處理。師德考核不得評為“優(yōu)秀”。市教育體育局也將對各學(xué)校研修情況進(jìn)行隨機檢查。

  (三)宣傳到位,爭先創(chuàng )優(yōu)

  召開(kāi)全體教師參加的宣傳會(huì )議,首先讓全體教師認識到遠程研修對提升教師基本素養的重要意義,明晰遠程研修的基本步驟和自己擔任指導教師的基本職責,并召開(kāi)全校參訓教師參加的動(dòng)員大會(huì ),明確分組,同時(shí)提出了互幫互助的要求,讓老教師在作業(yè)完成過(guò)程中對新教師負起責來(lái),新教師幫助老教師解決網(wǎng)絡(luò )上出現的問(wèn)題,形成教研共同體。

  (四)要保留原始檔案

  每位老師要在集中研修和校本研修后分別提交紙質(zhì)研修總結報告。

  要將研修期間的方案、點(diǎn)名冊、優(yōu)秀作業(yè)、精彩課例、每日通報、宣傳報道、總結等存檔,作為督導檢查的必查內容。每位組長(cháng)、參訓學(xué)員要及時(shí)保存好所有文字材料(優(yōu)秀作業(yè)、精彩課例、宣傳報道、個(gè)人收獲總結等),注意按照行文格式。在7月27號前交學(xué)科負責人,再交分管領(lǐng)導,最后集中給教研中心王江。這些是督導檢查的必查內容

  (五)全程跟進(jìn),及時(shí)反饋

  研修過(guò)程中,校長(cháng)、分管領(lǐng)導、各分管主任全程參與,和老師們充分交流,答疑解惑。同時(shí)組織技術(shù)人員隨時(shí)服務(wù),保障網(wǎng)絡(luò )暢通。在研修期間及時(shí)組織教研組長(cháng)召開(kāi)碰頭會(huì ),()通過(guò)學(xué)校平臺交流情況,分享成功做法。研修教師依據課程研修的要求,完成觀(guān)看視頻、撰寫(xiě)作業(yè)、參與互動(dòng)、總結反思等研修任務(wù)。

  七、考核評價(jià)

  按照省教育廳、市教體局要求,按時(shí)保質(zhì)保量完成研修任務(wù),酌情納入學(xué)校千分考核和績(jì)效工資。對學(xué)習不合格的教師進(jìn)行嚴肅懲戒。

中學(xué)教師遠程研修實(shí)施方案5

  教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,是新課程改革不斷深入完善的源動(dòng)力。為適應新時(shí)期新形勢下的教學(xué)工作,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),打造研究型教師團隊,實(shí)現學(xué)校全面發(fā)展和可持續發(fā)展,根據《通知》精神,制定本方案。

  一、指導思想

  全面樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)意識,以全面深入開(kāi)展教師綜合素質(zhì)培訓為工作中心,緊緊圍繞省市區三級培訓要求,樹(shù)立四個(gè)意識(即全局意識、紀律意識、質(zhì)量意識、合作意識),努力構建具有時(shí)代特征、體現終身教育思想的教師培訓模式,全面提高我校教師實(shí)施素質(zhì)教育的.能力和水平。

  二、研修目標

  借助遠程研修平臺,以中小學(xué)教師全員參與的“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)為主線(xiàn),教師個(gè)性化自主選學(xué)課程資源,并完成每年不少于36學(xué)時(shí)的網(wǎng)絡(luò )研修。同時(shí),將網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修整合,按照“優(yōu)課”的內容要求上好研究課,參加曬課、觀(guān)課、評課、研課活動(dòng),推動(dòng)學(xué)習成果在教育教學(xué)中的有效應用,最終達到推進(jìn)教師自主專(zhuān)業(yè)發(fā)展的目標。

  三、實(shí)施過(guò)程及時(shí)間安排

  1、登錄

  2、選課

 。1)學(xué)校選專(zhuān)題(6月25日至7月2日)

  學(xué)校根據學(xué)校特色發(fā)展需要、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃及年度校本研修計劃,在充分調研教師需求的基礎上確定本校教師年度選修專(zhuān)題為“微課程的設計與應用”,由學(xué)校管理員在規定時(shí)間內登錄研修平臺完成專(zhuān)題選擇操作。

 。2)教師選課程(7月3日開(kāi)始)

  學(xué)校將選定的專(zhuān)題通知到每位教師,并指導全體參訓教師在學(xué)校選定的專(zhuān)題下選擇自修課程,不得漏選缺選,不得在學(xué)校選定專(zhuān)題之外另選課程。學(xué)習開(kāi)始后,不能再進(jìn)行調整。

  3、課程學(xué)習

  20xx年遠程研修的課程設置包括必修課和選修課兩部分,共36學(xué)時(shí)。

 。1)必修課程(7月26日至8月1日)

  必修課程一共22學(xué)時(shí),包括四個(gè)方面內容,分別是:國家級“優(yōu)課”課例學(xué)習專(zhuān)題(4學(xué)時(shí))、有效觀(guān)評課的方法與技術(shù)(2學(xué)時(shí))、學(xué)科課例點(diǎn)評專(zhuān)題(12學(xué)時(shí))、教育政策與法律法規專(zhuān)題(4學(xué)時(shí))。

  研修開(kāi)始后,必修課由研修平臺依據參訓教師所報學(xué)段、學(xué)科自動(dòng)推送到個(gè)人空間。

 。2)選修課程(研修平臺于7月26日常態(tài)化開(kāi)放,即可開(kāi)始選修課的學(xué)習)

  學(xué)校選定專(zhuān)題“微課程的設計與應用”,參訓教師從該專(zhuān)題下自主選修不少于14學(xué)時(shí)。

  四、參訓人員

  包括語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂(lè )、美術(shù)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)和心理健康教育15個(gè)學(xué)科的教師。

  五、組織管理

  1、加強領(lǐng)導

  成立領(lǐng)導小組,由校長(cháng)任組長(cháng),分管校長(cháng)任副組長(cháng),教導處成員及全體參訓學(xué)科教研組組長(cháng)為成員。培訓工作由校教導處具體組織,培訓過(guò)程中嚴格管理,以確保達到預期的培訓效果。(后附:xxx中學(xué)教師全員遠程研修領(lǐng)導小組)

  2、強化管理

 。1)實(shí)行學(xué)科集中管理。將兩個(gè)微機教室按教研組進(jìn)行固定位置管理,各教研組長(cháng)為第一責任人,將學(xué)校統一安排的區域進(jìn)行統一安排,分機到人。(后附:xxx中學(xué)教師全員遠程研修教師座次一覽表)

 。2)領(lǐng)導全員參與管理。我校中層領(lǐng)導全部在一線(xiàn)教學(xué),涉及語(yǔ)文、數學(xué)、思品等多個(gè)學(xué)科,本次全員參加研修,學(xué)校在安排微機教室時(shí),將這些學(xué)科合理搭配開(kāi),以便于管理。

 。3)實(shí)行定時(shí)和不定時(shí)點(diǎn)名制度。教導處安排專(zhuān)職教師每天負責點(diǎn)名,要求中間休息時(shí)不得遠走;每天除上午、下午開(kāi)始學(xué)習時(shí)及學(xué)習結束時(shí)進(jìn)行點(diǎn)名,中間還將穿插數次不定時(shí)點(diǎn)名。對于未請假,擅自離開(kāi)的一律作曠工處理,通報批評。(后附:xxx中學(xué)教師全員遠程研修學(xué)習制度)

  3、學(xué)分管理

 。1)參訓教師能全程參加研修,則計36學(xué)時(shí),36學(xué)分。

 。2)被推薦的優(yōu)秀作業(yè),按照區級、省級不同推薦級別,計入學(xué)校教研考核積分。

  六、保障措施

  1、做好研修后勤保障:空調、大桶水、午餐供應到位,為參訓教師提供良好的學(xué)習環(huán)境。

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