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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-04-08 08:45:14 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案(匯總6篇)

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編收集整理的實(shí)施方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案(匯總6篇)

實(shí)施方案 篇1

  一、指導思想:

  為豐富學(xué)生的課外生活,培養孩子們的藝術(shù)素養,提高孩子們的想象力和動(dòng)手創(chuàng )造能力,挖掘自然資源,感受大自然的美。瞧!孩子們齊動(dòng)手讓撿來(lái)的樹(shù)葉、找來(lái)的五谷雜糧變成了一幅幅美麗的圖畫(huà)。生動(dòng)的畫(huà)面,獨到的創(chuàng )意,那些平日里隨處可見(jiàn)的小樹(shù)葉、五谷雜糧變得生機盎然、栩栩如生,一幅幅美麗的.圖畫(huà)充分展示了孩子們的創(chuàng )造力與動(dòng)手能力。為此,我校開(kāi)展了以“多彩的世界”為主題的粘貼畫(huà)比賽。

  二、活動(dòng)主題:

  多彩的世界

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  4月24日

  四、活動(dòng)對象:

  每班挑選出優(yōu)秀的三到四幅作品參加比賽。

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

  美術(shù)教室

  六、活動(dòng)方案:

 。ㄒ唬┛傮w要求 學(xué)生表現自然,親近自然,一起收集各種各樣的樹(shù)葉,尋找五谷雜糧,利用身邊的資源制作出精美的粘貼畫(huà)。 收集身邊的自然資源,如:樹(shù)葉,五谷雜糧、廢舊報紙、彩色卡紙等。制作出表現自然的粘貼畫(huà)。

 。1)作品要求:反面右下角注明:作品題目、作者班級、作者姓名。

 。2)材料準備:樹(shù)葉、五谷雜糧、雙面膠、彩色卡紙、海綿紙等。

 。3)作品上交時(shí)間:4月24日

 。ǘ┰u比總結

  各班班主任將作品收齊在班級內展示,并挑選出優(yōu)秀的三到四幅作品參加比賽。

實(shí)施方案 篇2

  素質(zhì)教育是根據國家教育方針,以面向全體幼兒,全面提高幼兒基本素質(zhì)為根本宗旨,以注重培養受教育者的態(tài)度、能力,促進(jìn)他們體、智、德、美等方面生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地發(fā)展為基本特征的教育。素質(zhì)教育要從娃娃抓起。為此,我們幼兒園在實(shí)施素質(zhì)教育方面作了一些探討與嘗試。

  一、重視素質(zhì)教育,轉變教師教育觀(guān)念

  幼兒園如何實(shí)施素質(zhì)教育?實(shí)施素質(zhì)教育的目的是使幼兒成為能力全面、人格完善、個(gè)性鮮明的全面發(fā)展的人。要求幼兒學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )思考、學(xué)會(huì )交往、掌握方法、增強本領(lǐng)!队變簣@工作規程》規定:"幼兒園的教育活動(dòng)應是有目的、有計劃引導幼兒生動(dòng)活潑、主動(dòng)活動(dòng)的、多種形式的教育過(guò)程。"這就要求幼兒園教育要著(zhù)眼于"引導",在引導過(guò)程中加強目的性,重視發(fā)展性,在潛移默化的過(guò)程中循序漸進(jìn)培養幼兒的綜合素質(zhì)。

  為讓幼兒得到全面素質(zhì)的培養與提高,教師必須變"注入"教育為"啟發(fā)"教育,采用各種教育方法,激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣,引導幼兒動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)口,讓幼兒通過(guò)自己的努力探索發(fā)展能力,使幼兒主動(dòng)、活潑、愉快地去學(xué)習和活動(dòng)。

  二、施素質(zhì)教育,提高教師的教育素質(zhì)

  實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵在教師。教師的教育觀(guān)念和行為還存在著(zhù)相當大的差距,我們從實(shí)施素質(zhì)教育的要求出發(fā),探索教師的教育素質(zhì)。

  1、引導幼兒主動(dòng)學(xué)習

  要讓幼兒生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地學(xué)習讓幼兒成為學(xué)習的主人。

  我園孩子中外地孩子較多,家長(cháng)對孩子的生活學(xué)習關(guān)注較少,在實(shí)施過(guò)程中,教師能根據這些孩子的特點(diǎn),在教育活動(dòng)的設計過(guò)程中做到:大目標裝在心中,小目標經(jīng)常調整,以保證幼兒的學(xué)習。如大班語(yǔ)言活動(dòng):閱讀"我的小手真能干",教師借助幼兒自己的演示,引導幼兒說(shuō)出一系列關(guān)于"手"的漢字,并組詞,使幼兒在以后類(lèi)似的活動(dòng)中,也能保持較高的學(xué)習愿望,從而培養幼兒認識漢字的興趣,為幼兒入小學(xué)打下良好的基礎。

  2、心中有目標,時(shí)時(shí)有教育

  素質(zhì)教育講究效益。長(cháng)期以來(lái),受"應試教育"的影響,不少教師至今仍重上課,忽視將教育滲透與幼兒各項活動(dòng)的過(guò)程中。我園在實(shí)踐中,要求教師做到:心中有目標,時(shí)時(shí)有教育。倡導寓教育于各項活動(dòng)之中。如戶(hù)外活動(dòng)"爬坡",不僅要讓幼兒掌握爬的技能,還要讓幼兒在練習的過(guò)程中鍛煉意志,培養不怕困難、勇敢向前的精神品質(zhì)。

  3、面向全體,因人施教

  素質(zhì)教育不是對某個(gè)人或某些人提出的,而是要面向全體,使每個(gè)幼兒都獲得與其發(fā)展相適宜的教育,促使幼兒能在各自的基礎上獲得提高。因此,教師必須具備因人施教的能力。在教育過(guò)程中注重了解孩子,善于發(fā)現孩子的閃光點(diǎn),給不同發(fā)展水平和個(gè)性特點(diǎn)的孩子以不同的發(fā)展機會(huì )和條件,特別是對待那些發(fā)展水平相對低下,發(fā)展速度相對緩慢,并患有某種特殊缺陷的幼兒,教師能注意做到接納,善于對待。如去年大班有個(gè)孩子,先天發(fā)育不良,已到了上小學(xué)的年齡,但各方面的發(fā)展都比同年齡的孩子慢,針對這種情形,我們的教師先從該幼兒的興趣入手,觀(guān)察了解該幼兒的活動(dòng)情況,對該幼兒的發(fā)展做出合理的實(shí)事求是的評價(jià),并為他建立個(gè)案,在活動(dòng)中,注意考慮到該幼兒的`特殊性,適當的降低難度,發(fā)現進(jìn)步及時(shí)鼓勵表?yè)P,幫助他樹(shù)立自信,獲得成功。該幼兒升入小學(xué)后,已能基本適應小學(xué)生活,為他今后的學(xué)習打下了基礎。

  三、貫徹素質(zhì)教育,提高幼兒綜合能力

  科學(xué)有效的實(shí)施途徑,能強化幼兒良好習慣的養成,能培養幼兒廣泛濃厚的興趣愛(ài)好,重視能力智力、非智力因素的開(kāi)發(fā),提高幼兒的綜合能力。

  1、注重幼兒興趣的培養

  蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說(shuō):"幼兒的智力活動(dòng)依賴(lài)與興趣。"學(xué)前期的幼兒對周?chē)澜绯錆M(mǎn)好奇、渴望得到新的感受,新的知識,新的體驗。他們對什么都感興趣,樣樣都想試一試。但他們的興趣又都是隨意的,脆弱的,短暫的。在教育過(guò)程中,特別要注意幼兒興趣的引導、保護、培養和強化,努力使幼兒從小就培養對事物的濃厚興趣。

  如:在幼兒興趣的培養方面,由于新大班幼兒的繪畫(huà)基礎較低,我們進(jìn)行了培養三步曲,涂色-模仿-創(chuàng )意,逐步培養幼兒興趣,現在,孩子們一聽(tīng)說(shuō)美術(shù)活動(dòng)個(gè)個(gè)興奮地手舞足蹈。

  2、強化幼兒習慣的養成

  學(xué)前期是個(gè)性習慣形成的重要時(shí)期。我國教育家陳鶴琴先生說(shuō):"習慣養得好,終身受益,習慣養得不好,終身受累。"幼兒知識經(jīng)驗有限,還沒(méi)有形成固定的道德觀(guān)念和行為標準,他們模仿性強,辨別是非的能力差,因此,我們從小班幼兒入園就進(jìn)行良好的習慣培養,為道德的啟蒙教育打下良好的基礎。我園做好新生入園工作,進(jìn)行常規訓練;通過(guò)節日活動(dòng),培養禮儀行為;在日常生活中培養良好的生活習慣;開(kāi)展多種實(shí)踐活動(dòng),培養初步的勞動(dòng)習慣;利用一切有利時(shí)機,培養大膽交往的能力。

  3、重視幼兒的智力開(kāi)發(fā)

  幼兒期是一個(gè)人智力發(fā)展的關(guān)鍵期,在教學(xué)中,我們通過(guò)游戲來(lái)激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣,促進(jìn)他們的智力開(kāi)發(fā)。思維是智力的核心,幼兒正處在由動(dòng)作思維向形象思維轉化的關(guān)鍵期,幼兒更喜歡的是動(dòng)手操作、親自參與的實(shí)踐活動(dòng)。所以幼兒的游戲要充分體現動(dòng)作性。為了激發(fā)智緩幼兒學(xué)習"倒數"的興趣,教師讓這些幼兒合作組建"樓梯",以積木為原料,"樓梯"搭好后,每人選一個(gè)小動(dòng)物,讓他們帶小動(dòng)物上樓、下樓,練習順著(zhù)數、倒著(zhù)數。通過(guò)直觀(guān)、形象的教具、玩具,讓他們反復進(jìn)行從具體到抽象的"倒數"練習,讓智力緩發(fā)幼兒在這些活動(dòng)性較強的游戲中做做、玩玩、想想、說(shuō)說(shuō),激發(fā)學(xué)習興趣,提高思維能力。

  實(shí)施素質(zhì)教育,就是全面貫徹教育方針,以提高國民素質(zhì)為根本宗旨,以培養幼兒的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),造就有理想、有道德、有文化、有紀律的德、智、體、美等全面發(fā)展的復合型人才,因此,素質(zhì)教育應貫穿于各類(lèi)教育活動(dòng)之中,為幼兒的全面發(fā)展創(chuàng )造相應的條件,使幼兒生動(dòng)、活潑、積極主動(dòng)地發(fā)展。

實(shí)施方案 篇3

  為進(jìn)一步規范醫院管理,促進(jìn)醫療服務(wù)和醫療質(zhì)量的持續改進(jìn),確保醫療安全,提升醫院整體層次。根據楚雄州衛生局的安排和《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》,特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫院創(chuàng )建二級乙等專(zhuān)科醫院實(shí)施方案》。

  一、指導思想

  以醫院等級評審為契機,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以評促建,完善醫院內涵管理,規范醫療服務(wù)行為,提升醫院服務(wù)水平,提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,促進(jìn)醫院科學(xué)化、規范化、標準化建設和可持續發(fā)展。

  二、總體要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。各科室要高度重視、統一思想、明確目標,要把創(chuàng )等評審工作作為20xx-20xx年工作重點(diǎn)來(lái)抓?浦魅巫鳛榈谝回熑稳,要嚴格按照具體目標和要求,精心安排,采取得力措施,認真抓好落實(shí)。

 。ǘ⿵V泛動(dòng)員,全員參與。全院職工要以高度的責任感和使命感,以飽滿(mǎn)的精神、十足的干勁投入到創(chuàng )等評審工作中來(lái),堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結合”的原則,采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高,將自評工作貫穿于評審工作的始終。

 。ㄈ┲匾曑浖,務(wù)求實(shí)效。以全面質(zhì)量管理為重,不片面追求規模和設備,腳踏實(shí)地,嚴防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況,針對未能按時(shí)間要求保質(zhì)保量完成計劃的科室第一責任人將追究責任,同時(shí)對此次醫院等級評審工作中完成好的給予通報表?yè)P及獎勵。通過(guò)全院?jiǎn)T工的共同努力,使醫院綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升。

  三、工作目標

  對照《等級評審標準》,通過(guò)分階段、抓重點(diǎn)、層層落實(shí)、逐項整改,確保分兩年逐步實(shí)現二級乙等專(zhuān)科醫院評審目標。

  四、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(20xx年1-3月):完成評審的準備動(dòng)員、啟動(dòng)工作。

  1、成立醫院等級評審工作領(lǐng)導小組、創(chuàng )建工作小組及辦公室,制定并下發(fā)創(chuàng )等評審工作實(shí)施方案,對創(chuàng )等評審工作進(jìn)行全面部署。

  2、召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì ),在全院掀起醫院等級評審活動(dòng)的高潮。認真系統學(xué)習并掌握標準,全面掌握評審內容,發(fā)動(dòng)全院每一位職工積極參與,并將任務(wù)分解落實(shí)到崗位和個(gè)人。

  3、結合《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》,各工作小組初步分解指標,自查找出差距,由醫院創(chuàng )等辦匯總整理,對照《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》將評審項目再次分解到各工作小組,明確各組組長(cháng)作為第一責任人,確保計劃工作按時(shí)保質(zhì)完成。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段(20xx年4-7月):對照《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》全面開(kāi)展自查,逐項進(jìn)行整改。

  1、分別召開(kāi)臨床醫療等各創(chuàng )建工作小組成員專(zhuān)題會(huì )議,研究布置等級創(chuàng )建相關(guān)工作。

  2、各工作組根據醫院下發(fā)的任務(wù)分解情況,結合《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》,制定實(shí)施計劃,完成具體任務(wù)。

  3、創(chuàng )等評審領(lǐng)導小組每個(gè)月召開(kāi)例會(huì ),通報工作進(jìn)度,溝通工作信息,及時(shí)解決問(wèn)題,提出下一步要求及工作重點(diǎn),同時(shí)進(jìn)行階段工作評價(jià)及督促。

  4、各工作組按照《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》,布置相關(guān)科室部門(mén)逐項進(jìn)行自查自糾,并開(kāi)展持續質(zhì)量改進(jìn),同時(shí)開(kāi)展等級評審各項文字資料的準備工作。

  6、申請州衛生局進(jìn)行指導性評審,找出存在問(wèn)題,各工作組根據檢查反饋意見(jiàn)進(jìn)行全面整改。

 。ㄈ┏掷m改進(jìn)階段(20xx年8-12月):對照前階段整改情況開(kāi)展模擬自評,查漏補缺、持續改進(jìn)。

  1、各工作小組按達標工作的實(shí)施情況,要有計劃的多次組織自查,不斷地查漏補缺。

  2、醫院統一組織,模擬州級評委評審方式,分專(zhuān)業(yè)組按《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》進(jìn)行一次全院性達標自查,對醫院達標工作進(jìn)行全面考評驗收。

  3、根據自查評審驗收的得分情況,進(jìn)一步補漏補缺。

 。ㄋ模┯釉u審階段(20xx年1月-3月):精心準備,全力沖刺,迎接州級評審。

  1、對沒(méi)有達標的項目采取扎實(shí)措施進(jìn)行最后沖刺,迅速全面整改,落實(shí)整改責任人,明確整改時(shí)間。

  2、醫院創(chuàng )等評審辦公室收集、整理全套達標自查資料,報醫院創(chuàng )建領(lǐng)導小組審閱。

  3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過(guò)硬的基本功,迎接州衛生評審委員會(huì )的領(lǐng)導和專(zhuān)家的考核評審。

  五、工作重點(diǎn)及要求

 。ㄒ唬┽t院服務(wù)與管理

  重點(diǎn)及要求:

  1、嚴格按照《醫療機構管理條例》、《執業(yè)醫師法》、《護士條例》要求,強化執業(yè)管理及人員資格準入管理,執業(yè)人員嚴格遵守醫療衛生各項法律、法規及規章制度。

  2、健全院、科兩級管理責任制,完善績(jì)效管理,落實(shí)獎懲制度。加強管理人員的職業(yè)化培訓。

  3、醫院人力資源配置合理。加強人才梯隊建設,要有計劃、有措施、有落實(shí)。

  4、醫療管理職能部門(mén)加強質(zhì)量管理、評價(jià)和監督工作。建立健全醫療質(zhì)量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度,明確職能,履行職責。

  5、健全科教管理組織制度,加強重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)科建設和全員培訓。

  6、能夠系統、及時(shí)、準確收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用的績(jì)效信息,建立和完善采用PDCA方法開(kāi)展自上而下、自下而上的持續質(zhì)量改進(jìn)管理機制。

  7、財務(wù)、審計、物資管理等各項管理制度健全。嚴格醫療服務(wù)價(jià)格管理,嚴格執行國家價(jià)格政策。

  8、設備實(shí)行科學(xué)管理,大型設備購置、使用、管理必須符合國家有關(guān)規定。

  9、完善突發(fā)事件(包括突發(fā)公共衛生事件、災害事故等)應急預案并組織演練,承擔突發(fā)公共衛生事件和災害事故的緊急醫療救援任務(wù),組織開(kāi)展包括醫技科室在內的急救知識培訓和演練。

  10、加強醫德醫風(fēng)建設,貫徹《醫務(wù)人員醫德規范及實(shí)施辦法》。建立健全廉潔行醫、依法行醫措施,健全全院職工醫德考核檔案。

  11、進(jìn)一步落實(shí)醫患溝通制度,定期征集患者的意見(jiàn),及時(shí)、妥善處理和反饋患者投訴。

  12、充分尊重和維護患者的'診療服務(wù)知情同意權、參與權、隱私權、選擇權,執行落實(shí)到位。

  13、優(yōu)化門(mén)診、入出院流程,簡(jiǎn)化環(huán)節,開(kāi)展預約診療,規范門(mén)診就診秩序管理,加強門(mén)診醫師出診紀律管理,設立多項便民措施,縮短患者就診等候時(shí)間。

  14、提高醫技科室工作效率,公開(kāi)服務(wù)承諾,縮短出具檢驗、檢查報告的時(shí)間。

  15、合理控制費用,以病施治,合理檢查、合理用藥、合理治療。加強對藥品使用和均次費用的監管,平均住院日、病床使用率、門(mén)診均次費用、住院均次費用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫院服務(wù)效率指標符合要求。

  16、健全完善患者投訴處理機制。

 。ǘ┽t療質(zhì)量與安全

  重點(diǎn)及要求:

  1、完善醫療質(zhì)量管理組織體系, 醫療質(zhì)量管理組織人員結構合理,院、科兩級質(zhì)量管理組織分工明確,協(xié)作機制健全。

  2、質(zhì)量控制方案切實(shí)可行。其包括:控制目標、監測指標、工作計劃、主要措施、效果評價(jià)、信息反饋及考評獎懲等。

  3、嚴格執行和落實(shí)各項核心制度,如首診負責制度、三級醫

  師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等,有效防范、控制醫療風(fēng)險,及時(shí)發(fā)現醫療質(zhì)量和安全隱患并整改。

  4、執行《診療常規》、《技術(shù)操作規程》等規范化要求,醫務(wù)人員熟練掌握基本理論知識和基本技術(shù)操作。強化醫療執業(yè)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節管理。如:疑難、危重病人管理;圍手術(shù)期管理、輸血管理、藥物不良反應監測及有創(chuàng )操作管理。

  5、嚴格執行醫療技術(shù)準入制度,健全新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準入管理制度和應急預案、處理措施。對新開(kāi)展的醫療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進(jìn)行全程追蹤管理和評價(jià),及時(shí)發(fā)現醫療技術(shù)風(fēng)險,并采取相應措施,以避免醫療技術(shù)風(fēng)險或將其降到最低限度。

  6、建立急診、入院、手術(shù)“綠色急救通道”,急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。布局合理。落實(shí)首診負責制,危重病人搶救成功率、急救設施完好率等符合衛生部門(mén)規定。

  7、臨床科室實(shí)行院、科兩級病歷質(zhì)量管理,加強運行病歷的監控與管理,重點(diǎn)檢查與醫療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內容。

  8、制定符合規定的標準化操作規程和管理制度,開(kāi)展項目符合衛生部頒布的《醫療機構臨床檢驗項目目錄》,檢驗報告及時(shí)、規范、準確。規范“危急值”管理制度。

  9、加強血液管理,落實(shí)《獻血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規范》等有關(guān)規定,開(kāi)展輸液知識培訓,促進(jìn)合理用血,積極開(kāi)展自體輸血。

  10、加強醫學(xué)影像管理,完善各項規章制度、操作規程、檢查診斷結果準確、及時(shí)、規范,符合相關(guān)標準。

  11、嚴格執行藥品管理的相關(guān)法律法規。制定和不斷修訂醫院基本用藥目錄和處方集。認真執行處方點(diǎn)評制度,建立臨床藥師制度,開(kāi)展臨床用藥的臨床藥學(xué)工作。

  12、加強對醫院感染控制重點(diǎn)部門(mén)的管理,包括感染性疾病科、

實(shí)施方案 篇4

  教師、教學(xué)、教研是我校的立校之本。每周的教研活動(dòng),使我校老師的教學(xué)、教研水平有了較大的提高,但步調一致、整齊劃一的課堂教學(xué)仍存在難以滿(mǎn)足不同層次學(xué)生需求的問(wèn)題,制約了優(yōu)秀生提高、學(xué)困生進(jìn)步,對進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量有一定的阻礙。在縣教育局、校領(lǐng)導的大力支持下,我們開(kāi)始探討如何加大課堂改革的力度,經(jīng)過(guò)認真學(xué)習和周密準備,決定進(jìn)行翻轉課堂實(shí)驗。為使實(shí)驗有效開(kāi)展,特制定本實(shí)施方案。

  一、實(shí)驗目標

  1、以學(xué)生“學(xué)會(huì )、會(huì )學(xué)、樂(lè )學(xué)”為目標,解決學(xué)生消極厭學(xué),效率低下的學(xué)困問(wèn)題,讓學(xué)生能力強起來(lái),成績(jì)好起來(lái),課堂效率真正的高起來(lái)。

  2、使學(xué)生、教師的成長(cháng)與學(xué)校發(fā)展同步實(shí)現,與時(shí)俱進(jìn)。

  3、以改革課堂教學(xué)結構、優(yōu)化課堂教學(xué)模式、減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔為重點(diǎn),大力推進(jìn)新課程改革,從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、具體實(shí)施辦法:

  1、翻轉課堂實(shí)驗充分考慮學(xué)校、教師、學(xué)生和家長(cháng)實(shí)際,實(shí)施在中、高年級進(jìn)行,每個(gè)年級段抽出一個(gè)班作為實(shí)驗班,以三、四、五年級為主,六年級可參與。每個(gè)年級段另抽出兩名骨干教師輔助實(shí)驗班教師做好準備工作,鼓勵其他老師嘗試參與。

  2、實(shí)驗班老師要建立班級QQ群或微信平臺,并教會(huì )學(xué)生收發(fā)電子郵件,做好基于網(wǎng)絡(luò )的信息交流及日常輔導工作,讓家長(cháng)看到網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的優(yōu)勢,為 全面開(kāi)展“翻轉課堂”的做準備。

  3、參與“翻轉”實(shí)踐的老師根據學(xué)生情況與教學(xué)進(jìn)度時(shí)間安排,做好知識的整合和重組,并定期提供一份翻轉課堂的完整資料傳到學(xué)校Q群文件中,以便大家共享。

  4、統計班級有電腦的學(xué)生,沒(méi)有電腦的.學(xué)生到微機教室完成作業(yè),各實(shí)驗班老師提前協(xié)商,調配好微機室的使用時(shí)間。

  5、可借鑒昌樂(lè )一中的翻轉經(jīng)驗,在制作學(xué)前的《自主質(zhì)疑階段學(xué)案》時(shí),包括“目標導學(xué)”、“教材自學(xué)”、“微課助學(xué)”、“合作互學(xué)”和“在線(xiàn)測學(xué)”等方面的內容;《訓練展示階段學(xué)案》時(shí)包括“疑難突破”、“訓練展示”、“合作提升”、“評價(jià)點(diǎn)撥”和“總結反思”等內容。

  6、遵循求真務(wù)實(shí)原則。把課堂真正還給學(xué)生,充分認識到真正的學(xué)習是學(xué)習者自主認知和建構的過(guò)程,學(xué)生是學(xué)習的主體,課堂是學(xué)生學(xué)習的主要場(chǎng)所,不搞形式,不搞假翻轉、假合作、假互動(dòng)。

  7、嘗試實(shí)施翻轉課堂有一定難度,將定期召開(kāi)翻轉課堂經(jīng)驗交流會(huì ),集思廣益,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,共同解決。邊實(shí)驗邊完善,整合資源,發(fā)展創(chuàng )新,找到適合我校實(shí)際情況的“翻轉教學(xué)”模式,以及付諸實(shí)踐的“翻轉教學(xué)”方案。

實(shí)施方案 篇5

各村、各駐鎮企業(yè):

  為進(jìn)一步鞏固全鎮綠化成果,打好今年春季造林綠化攻堅戰,結合我鎮實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

  一、建設任務(wù)

  20xx年xx鎮春季植樹(shù)造林工作將緊緊圍繞賀蘭縣總體規劃和本鎮實(shí)際,實(shí)施農田林網(wǎng)、企業(yè)綠化、莊點(diǎn)綠化等建設工作。今年縣人民政府下達我鎮春季植樹(shù)造林任務(wù)面積xx畝。

  二、工程布局

  (一)農田林網(wǎng)建設

  以xx村、xx村20xx年秋季農田方實(shí)施農田林網(wǎng)建設,繼續堅持大網(wǎng)格、寬林帶的建設模式,堅持適地適樹(shù)原則,切實(shí)提高造林成活率和保存率,規劃造林xx畝。

  (二)春季綠化

  主要實(shí)施完成豐慶路兩側綠化、紡織園區內綠化及穆斯林城內綠化,規劃造林面積xx畝,由xx鎮統一安排,林業(yè)站組織實(shí)施。

  (三)莊點(diǎn)綠化

  主要對xx村、xx村村部及各村道路兩側進(jìn)行綠化,規劃造林面積xx畝,全部由xx鎮統一安排,林業(yè)站組織實(shí)施。

  (四)企業(yè)綠化

  主要對xx智慧農業(yè)園區、xx村產(chǎn)業(yè)園區等企業(yè)進(jìn)行綠化,規劃造林面積xx畝,全部由xx鎮統一安排,林業(yè)站組織實(shí)施。

  (五)補植造林

  按照成活率調查結果,我鎮將對20xx年之前造林成活率低于xx%的林帶實(shí)施補植,計劃完成補植面積xx畝。

  三、實(shí)施步驟

  為確保今春造林綠化各階段、各環(huán)節工作順利實(shí)施,全鎮造林綠化分三個(gè)階段進(jìn)行。

  (一)規劃設計階段(2月x日—3月x日)

  組織技術(shù)人員提前做好造林工程的規劃設計及造林地塊的落實(shí)工作,確保造林綠化工作順利進(jìn)行。

 。ǘ┝值卣坞A段(3月x日—3月x日)

  各村要按照規劃設計要求,于3月xx日前完成計劃栽植林地落實(shí)等各項造林前準備工作;

  各駐鎮企業(yè)要做好庭院內露地和綠化帶的造林規劃設計工作,全面提升工作環(huán)境和居住環(huán)境水平,營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美的辦公和生活區。

 。ㄈ┐杭驹炝旨皳嵊茏o(3月xx日—4月xx日)

  各村按照下達的造林任務(wù)于4月xx日前全面完成春季造林和補植工作,4月xx日前完成平茬、涂紅刷白、灌水等撫育管護工作。要加強護林人員的管護,做好平時(shí)轄區內林木的管護工作。

  四、具體做法

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,抓好落實(shí)。樹(shù)造林貴在參與,重在管理。鎮、村、社三級干部要把今年的造林工作當作一項主要工作,認真安排,嚴格去抓,要按任務(wù)要求,明確責任分工。成立由林業(yè)站、財政所、紀委等站所組成的督導檢查組,對春季造林工作進(jìn)行督促檢查和驗收。

 。ǘ﹪栏窦夹g(shù)要求,確保造林綠化質(zhì)量。農田林網(wǎng)建設工程,嚴格按照林業(yè)部門(mén)的規劃進(jìn)行實(shí)施。實(shí)施通道綠化工程,堅持因地制宜、分類(lèi)指導,兼顧生態(tài)、社會(huì )、經(jīng)濟效益相結合。在具體栽植中,一定要嚴格技術(shù)規程,以確保成活率及保存率。具體要求為:一是在整體的工作上堅持五個(gè)統一,即統一規劃、統一標準、統一苗木質(zhì)量、統一定點(diǎn)放線(xiàn)、統一栽植時(shí)間;

  二是把好苗木驗收關(guān),做到不夠規格的.苗木堅決不收,并實(shí)行四方驗收、簽字手續;

  三是確保質(zhì)量標準,做到“三埋兩踩一提苗”,做到大坑、大苗、大水,縮短起苗與栽植時(shí)間,縮短栽植與澆水時(shí)間,扶正踩實(shí),栽后必須進(jìn)行涂紅刷白,保證截桿整齊一致。

 。ㄈ┘訌娏帜竟茏o,提高林木成活率。綠化造林工作“三分造,七分管”,各村及駐鎮企業(yè)要高度重視林木管理工作,保護造林成果,提高存活率,努力實(shí)現栽一棵活一棵,植一片成一片的目標。要將林木管護落到實(shí)處,責任明確到人,要完善崗位目標管理責任制,林業(yè)站要加強對護林工作的監督和指導。

 。ㄋ模┘訌娏謽I(yè)執法,鞏固建設成果。加強森林防火和毀林案件查處工作,堅持“預防為主,科學(xué)防控,依法治理,促進(jìn)健康”的方針,加大野生動(dòng)物保護管理和林業(yè)有害生物防治工作力度,積極開(kāi)展監測預警、檢疫御災和防治減災三大體系建設,嚴防外來(lái)有害生物入侵,有效遏制林業(yè)有害生物擴散蔓延。

實(shí)施方案 篇6

各企業(yè)、有關(guān)村:

  根據市委組織部和市總工會(huì )關(guān)于開(kāi)展非公企業(yè)工會(huì )“三個(gè)普遍”百日集中行動(dòng)的有關(guān)精神,切實(shí)擴大工會(huì )組織覆蓋和工作覆蓋,推進(jìn)企業(yè)普遍建立工會(huì )、普遍推行工資集體協(xié)商和普遍建立民主管理制度,結合本街道實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、目標任務(wù)

  要求在8月底之前基本完成“三個(gè)普遍”目標任務(wù),9月份完成資料歸檔和數據庫錄入工作。

  1、工會(huì )組建工作。今年底全街道企業(yè)法人單位建會(huì )率達到88%以上,職工入會(huì )率達到90%,25名職工以上的企業(yè)單獨建立工會(huì ),25名職工以下的企業(yè)加入聯(lián)合基層工會(huì )(或基層工會(huì )聯(lián)合會(huì )。下同)。需要解決的問(wèn)題:切實(shí)消除“虛擬工會(huì )”、“檔案工會(huì )”現象;消除組建不規范問(wèn)題,企業(yè)主的近親不能擔任工會(huì )主席,工會(huì )要積極開(kāi)展活動(dòng)發(fā)揮作用。

  2、工資集體協(xié)商工作。今年底非公企業(yè)建制率達到95%以上,200名職工以上企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商要約行動(dòng),新建或換屆聯(lián)合基層工會(huì )全面開(kāi)展工資集體協(xié)商。需要解決的問(wèn)題:注重讓職工真正參與協(xié)商,防止把樣本當協(xié)議,沒(méi)有協(xié)商,沒(méi)有履約力,成為“檔案協(xié)議”;充分發(fā)揮工資集體協(xié)商指導員和街道總工會(huì )的指導作用。

  3、民主管理工作。年底前全街道非公有制企業(yè)職代會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)建制率達到90%以上,其中100人以上的企業(yè)力爭達到95%;需要解決的問(wèn)題:理順職工代表大會(huì )或職工大會(huì )與工會(huì )的`關(guān)系,工會(huì )是執行機構,職工代表大會(huì )或職工大會(huì )閉會(huì )期間,由工會(huì )組織負責監督執行,履行其工作職責;非公有制企業(yè)的民主管理制度要以工資集體協(xié)商為主要內容。

  二、工作措施

 。ㄒ唬、工會(huì )組織建設

  1、搞好調研,摸清建制底數。要與正在開(kāi)展的非公企業(yè)黨組織“百日集中組建”專(zhuān)項行動(dòng)、工會(huì )經(jīng)費稅務(wù)代征工作相結合,以市納稅企業(yè)數據庫為依據,組織人員逐家深入轄區內企業(yè),開(kāi)展建會(huì )建制情況大普查,全面了解掌握轄區范圍內的企業(yè)建會(huì )建制情況。做到區域內企業(yè)數量清、所處區位清、未建會(huì )建制原因清,切實(shí)掌握各類(lèi)企業(yè)建立工會(huì )、推行工資集體協(xié)商和建立民主管理制度情況。

  2、制定計劃,突出聯(lián)合建會(huì )。在調研摸底的基礎上,根據全街道企業(yè)分布情況,依托工業(yè)園區和企業(yè)相對集中的行政村,制訂建立區域性聯(lián)合基層工會(huì )規劃,重點(diǎn)抓好25名職工以下小企業(yè)的聯(lián)建覆蓋工作。區域性聯(lián)合基層工會(huì )的成員單位控制在50家以?xún)取?/p>

  3、嚴格把關(guān),規范建會(huì )方式。一要組織強有力的工作班子,幫助和督促企業(yè)做好建會(huì )、建制工作,采取邊普查、邊組建、邊協(xié)商、邊突破的工作方式。二要督促加入聯(lián)合基層工會(huì )的會(huì )員單位填寫(xiě)入會(huì )申請表,職工入會(huì )填寫(xiě)入會(huì )申請書(shū)。三要協(xié)商推薦好職工代表和企業(yè)主代表,為建立工資集體協(xié)商和民主管理制度打好基礎。四要協(xié)商推薦好聯(lián)合基層工會(huì )3套班子和4個(gè)工作小組候選人,做好聯(lián)合基層工會(huì )成立(或換屆)大會(huì )資料準備。五要召開(kāi)聯(lián)合基層工會(huì )成立(或換屆)暨職工代表大會(huì ),選舉產(chǎn)生聯(lián)合基層工會(huì )3套班子,建立區域性工資集體協(xié)商和職代會(huì )制度,簽訂好區域性工資集體協(xié)議。

 。ǘ、工資集體協(xié)商

  要重點(diǎn)抓好區域性工資協(xié)議簽訂;重點(diǎn)抓好未開(kāi)展工資集體協(xié)商、未續簽工資集體協(xié)議、職工工資長(cháng)期不增長(cháng)、將最低工資標準作為大多數職工工資支付標準、勞資矛盾突出等五類(lèi)企業(yè);重點(diǎn)抓好200名職工以上企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商要約行動(dòng)。

 。ㄈ、民主管理工作

  要根據中小型企業(yè)量大面廣的特點(diǎn),在區域性聯(lián)合基層工會(huì )建立或換屆過(guò)程中,同步建立職代會(huì )制度。另外,年底前要重點(diǎn)抓好100名職工以上企業(yè)的職代會(huì )制度建設。

  三、組織保障

  1、強化宣傳,營(yíng)造工作氛圍。加大法律法規的宣傳力度,充分利用各種新聞媒體,廣泛宣傳開(kāi)展“三個(gè)普遍”的重要意義,宣傳企業(yè)依法建立工會(huì )組織、推行工資集體協(xié)商和建立民主管理制度對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護職工合法權益的重要作用。宣傳上級工會(huì )的有關(guān)政策規定,將建會(huì )建制工作作為今后企業(yè)和個(gè)人評先選模的重要條件之一。對已建工會(huì )且獨立開(kāi)戶(hù)的企業(yè)工會(huì )經(jīng)費予以稅前列支,未成立工會(huì )組織前所繳的工會(huì )籌備金不得在所得稅前扣除,等其成立工會(huì )且設立本單位工會(huì )帳戶(hù)后才允許稅前扣除。

  2、提高認識,加強組織領(lǐng)導。要從全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度,深刻認識新形勢下企業(yè)普遍建立工會(huì )組織、普遍建立工資集體協(xié)商和普遍建立民主管理制度的重要性和緊迫性,把實(shí)施推動(dòng)“三個(gè)普遍”工作作為維護職工合法權益、協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系、構建和諧社會(huì )的重要舉措。要切實(shí)加強領(lǐng)導,明確責任,街道黨工委把這項工作納入黨工共建“三級聯(lián)創(chuàng )和“創(chuàng )先爭優(yōu)”的重要議事日程,充分整合工會(huì )、工辦、勞動(dòng)保障、工業(yè)園區、行政村,以及街道協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)作單位、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組成員單位等部們和機構的工作力量,相互支持,密切配合,上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),保證“三個(gè)普遍”工作按時(shí)保質(zhì)順利完成。

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