實(shí)施方案優(yōu)選[6篇]

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編為大家整理的實(shí)施方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)施方案 篇1

　　一、治理工作重點(diǎn)

　　按照市水利局呼水建發(fā)2011126號及呼水建發(fā)2011127號文件精神，確定××*水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理的重點(diǎn)是：一是規范工程建設項目決策行為；二是規范招標投標活動(dòng)；三是加強工程建設實(shí)施和質(zhì)量安全管理；四是加強對工程建設安全生產(chǎn)責任制的監督檢查；五是加強工程建設領(lǐng)域物資采購和預算資金安排使用管理；六是推進(jìn)建設項目信息公開(kāi)和誠信體系建設；七是加強監督發(fā)現水利工程建設領(lǐng)域違紀違法案件要及時(shí)上報嚴肅查處。

　　二、專(zhuān)項治理主要任務(wù)和措施

　　規范水利工程建設項目決策行為

　　目標要求：著(zhù)重解決未批先建、違規審批以及決策失誤造成重大損失等突出問(wèn)題，促進(jìn)項目規劃和審批公開(kāi)透明、依法實(shí)施，提高投資效率和效益。

　　主要措施：

　　1、建立健全水利固定資產(chǎn)投資管理規定，完善投資項目審批、核準、備案管理辦法，明確審批條件和審批程序。項目決策和審批時(shí)，權力運行公開(kāi)透明規范運作，對重大項目采取適當方式征求相關(guān)部門(mén)或公眾意見(jiàn)，實(shí)行專(zhuān)家評議制度。堅決杜絕違法違規決策上馬項目和審批規劃、違法違規行政審批；堅決杜絕領(lǐng)導干部插手干預工程建設，違背科學(xué)決策、民主決策的原則，亂上項目以及索賄受賄等行為。

　　2、完善水利行業(yè)發(fā)展規劃體系，把發(fā)展建設規劃作為項目審核批準的重要依據。嚴格執行國家產(chǎn)業(yè)政策和水利行業(yè)準入標準，研究出臺地方水利投資指導意見(jiàn)，防止低水平重復建設。嚴格執行國家國內建設標準，完善地方水利建設標準體系和管理辦法。

　　3、加強項目前期工作，建立前期工作經(jīng)費正常保障機制，提高前期工作各環(huán)節的質(zhì)量和水平。嚴格執行政府水利投資管理規定，加強項目概算審查和調整管理，合理控制政府投資項目規模。提高服務(wù)水平，發(fā)揮項目決策的專(zhuān)業(yè)參謀作用。

　　責任科室：業(yè)務(wù)股、工管站、水保站、人飲辦。

　　規范招標投標活動(dòng)

　　目標要求：著(zhù)重解決規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公等突出問(wèn)題，促進(jìn)招標投標活動(dòng)的公開(kāi)、公平、公正。

　　主要措施：

　　1、規范招標活動(dòng)。要在政府水利投資項目中推廣使用標準文件，規范招標文件的編制，提高招標質(zhì)量。

　　2、進(jìn)一步規范招標公告發(fā)布行為，加強在指定媒介發(fā)布招標公告的監督管理。加快推動(dòng)招標投標信用體系建設，落實(shí)招標投標行為記錄公告制度。加大招投標過(guò)程中的監督力度和違法行為記錄披露力度。

　　3、嚴格招標事項核準工作。依據招投標有關(guān)法律法規對招標范圍、招標方式和招標組織形式核準，嚴格遵守國家有關(guān)招投標行為的法律、法規，從源頭上防止規避招標，確保依法應該公開(kāi)招標的項目，特別是政府投資項目實(shí)行公開(kāi)招標。

　　4、加強建設實(shí)施過(guò)程監管，制定和執行建設程序制度，督促建設各方按規定訂立合同和履約。加強對水利工程建設項目勘察、設計、施工、監理、質(zhì)監等中介服務(wù)機構的資質(zhì)管理和業(yè)務(wù)工作的監管。

　　責任科室：業(yè)務(wù)股。

　　強化水利工程建設實(shí)施及工程質(zhì)量安全管理

　　目標要求：著(zhù)重解決水利工程項目中標以后資質(zhì)掛靠、轉包和違法分包；未依法取得施工許可證和安全生產(chǎn)條件擅自開(kāi)工；項目管理技術(shù)力量配備不足、私招濫雇；工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度不健全、不落實(shí)；工程監理職責不到位；隨意變更建設標準和建設規模，擅自變更工程設計、質(zhì)量檢測弄虛作假，工程質(zhì)量低劣；資金管理和使用不規范、不公開(kāi)透明，滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費，暗箱操作、個(gè)人違規決定大額度資金使用和重大項目安排等問(wèn)題，保證工程建設質(zhì)量，確保水利工程質(zhì)量安全無(wú)事故。

　　主要措施：

　　1、加強執行法定工程建設程序的監管。嚴格執行勘察設計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監督、施工許可、開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術(shù)檔案資料移交等法定工程建設程序。

　　2、加強對水利工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證體系的監管。嚴格質(zhì)量現場(chǎng)查驗，重點(diǎn)監督檢查施工、監理等參建單位管理技術(shù)力量配備、持證、到崗、履職情況。制定作出明確詳細的規定，明確掛靠資質(zhì)、轉包和違法分包的'具體認定情形及相應處置措施。嚴格安全生產(chǎn)設施“三同時(shí)”制度。嚴肅查處勞民傷財的“形象工程”、脫離實(shí)際的“政績(jì)工程”和威脅人民群眾安全的“豆腐渣的工程”。

　　3、加強水利工程監理和質(zhì)量檢測等中介機構的管理。進(jìn)一步明確監理、質(zhì)量檢測等中介機構及其工作人員違法違規行為的具體認定情形，制定和完善責任追究制度等規范性文件。堅決杜絕項目業(yè)主單位與勘測設計、監理等中介服務(wù)機構串通弄虛作假、套取國家資金等行為。

　　4、強化水利工程建設過(guò)程監督執法。加強工程建設監督執法機構及監督執法力量建設，進(jìn)一步明確和細化監督執法的職責、程序、履行要求和檢查、考核、責任追究辦法，改善監管方式，提高監管效能，全過(guò)程加強監督檢查。切實(shí)消除監管“盲區”。

　　5、建立健全水利行業(yè)自律機制。充分發(fā)揮行業(yè)自律的作用，督促支持水利行業(yè)協(xié)會(huì )制定行業(yè)自律公約，積極開(kāi)展對會(huì )員單位和從業(yè)人員的誠信評價(jià)。加入行業(yè)自律及行業(yè)誠信評價(jià)結果作為市場(chǎng)準入、請出、招標投標的依據之一。

　　責任科室：業(yè)務(wù)股、工管站、水保站、人飲辦。

　　加強安全生產(chǎn)的監督管理

　　目標要求：著(zhù)重解決水利工程建設項目中存在的重大安全隱患、安全管理混亂、安全生產(chǎn)主體責任不落實(shí)等突出問(wèn)題，防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 主要措施：

　　1、完善安全監督管理制度，明確安全生產(chǎn)管理的標準和目標，加強水利工程建設項目的安全監督檢查，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度。嚴格安全許可證準入，細化安全措施，強化項目監理制度。

　　2、依法檢查和治理水利工程建設項目存在的安全隱患，積極推進(jìn)聯(lián)合檢查機制，加強重大安全隱患整改和管理力度。

　　3、嚴格查處水利工程建設中存在的生產(chǎn)安全事故，深挖工程質(zhì)量安全事故背后的腐敗問(wèn)題，查清事故發(fā)生的原因、性質(zhì)、依法追究有關(guān)單位和人員的責任。

　　責任科室：水政股、業(yè)務(wù)股

　　加強物資采購和資金安排使用的管理

　　目標要求：著(zhù)重解決水利工程建設項目物資采購監管薄弱、資金管理使用混亂以及工程嚴重超概算等突出問(wèn)題，規范物資采購活動(dòng)，促進(jìn)工程建設資金規范、高效、安全、廉潔使用。

　　主要措施：

　　1、嚴格按照和的有關(guān)規定，加強工程建設項目重要設備、材料采購的監管。

　　2、加強水利工程建設項目資金監管，嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用原則，確保財政撥款和銀行貸款等項目建設資金的安全。加大財政水利投資評審力度，做好財政投資工程的概算、預算、結算、決算評審，嚴格控制建設成本。

　　推進(jìn)建立信息公開(kāi)和誠信體系

　　目標要求：著(zhù)重解決水利工程建設中存在的信息不公開(kāi)、不規范、不透明，市場(chǎng)準入和退出機制不健全以及工程建設領(lǐng)域信用缺失等突出問(wèn)題，積極推進(jìn)工程項目建設公開(kāi)透明，逐步建立互聯(lián)互通的水利工程建設領(lǐng)域誠信體系。

　　主要措施：

　　1、項目主管部門(mén)公開(kāi)工程建設項目審批、核準和監管信息。建設單位及時(shí)提供工程建設項目招標信息、招標過(guò)程、施工過(guò)程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結果等情況。

　　2、發(fā)揮新聞媒體的作用，加強對專(zhuān)項治理工作的宣傳報道，強化對水利工程建設領(lǐng)域的輿論監督和社會(huì )監督。

　　責任科室：紀檢監察室、財務(wù)室、辦公室

　　加強監督發(fā)現水利工程建設領(lǐng)域違紀違法案件要及時(shí)上報嚴肅查處

　　目標要求：按市水利局呼水建發(fā)〔20xx〕127號文件要求及時(shí)糾正問(wèn)題對突出問(wèn)題和排查發(fā)現的問(wèn)題，制定和落實(shí)整改措施，及時(shí)堅決進(jìn)行糾正，確保政府投資和使用國有資金的建設項目特別是擴大內需建設項目?jì)?yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔實(shí)施。

　　主要措施：

　　1、嚴格按照工程基本建設程序的有關(guān)規定，加強工程建設項目管理、監督。

　　2、加強水利工程建設項目資金監管，確保財政撥款和銀行貸款等項目建設資金的安全，嚴防腐敗現象出現發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，發(fā)現重大違法違紀問(wèn)題，要及時(shí)上報嚴肅查處、決不姑息。

　　責任科室：紀檢監察室、財務(wù)室、業(yè)務(wù)股、工管站

　　三、保障措施和工作要求

　　加強組織領(lǐng)導，部門(mén)協(xié)作形成合力。按照統一領(lǐng)導，部門(mén)各負其責的原則，落實(shí)任務(wù)分工。局主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。各責任科室切實(shí)負起責任，抓好職責范圍內的工作。各部門(mén)切實(shí)密切配合，相互支持，齊抓共管，形成合力。

　　狠抓責任落實(shí)，辦事公開(kāi)。水利投資建設項目必須落實(shí)負責制，建立問(wèn)題臺賬，逐個(gè)項目清理，逐個(gè)問(wèn)題解決，把監督檢查工作落到實(shí)處，做到每一個(gè)項目都要落實(shí)責任人。同時(shí)，建立健全水利建設領(lǐng)域公開(kāi)制度，主要是推行工程招投標、征地拆遷管理、設計變更、資金使用、項目審批結果、施工過(guò)程管理、質(zhì)量檢查結果、項目建設計劃、合同履約情況和竣工驗收結果的公開(kāi)。

　　強化監督檢查，注重工作實(shí)效。要緊緊抓住項目決策、規劃審批、招標投標、物資采購、計劃執行、資金安排使用、質(zhì)量安全、工程進(jìn)度等重點(diǎn)環(huán)節和內容進(jìn)行監督檢查。對發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)召開(kāi)督查反饋會(huì )議，及時(shí)向有關(guān)科室或部門(mén)通報發(fā)現的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)或建議，并采取有效措施及時(shí)整改。

實(shí)施方案 篇2

　　為進(jìn)一步提高全民城市意識，人人參與城市管理，不斷提升我社區的城市管理水平，強化“共創(chuàng )文明城市，共建美好家園”的觀(guān)念，我社區通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，達到不斷提高全民城市意識，有效激發(fā)人人參與城市管理的目的。

　　一、宣傳發(fā)動(dòng)

　　1.在社區、居民小區等居民集中的地方廣泛社區宣傳櫥窗、宣傳欄、大力開(kāi)展知識、法規和城市環(huán)境常識的宣傳。

　　2.展出宣傳展板，采用過(guò)街橫幅、標語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料，開(kāi)展面對面的、互動(dòng)式的宣傳活動(dòng)，集中宣傳創(chuàng )建活動(dòng)中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，收集群眾的意見(jiàn)與建議，引導和教育市民增強社會(huì )公德意識、文明行為意識、環(huán)保衛生意識，形成強有力的范圍，把宣傳工作貫穿整個(gè)活動(dòng)之中。

　　3.成立以書(shū)記為主要負責人，社區有關(guān)人員和志愿者到市民學(xué)校進(jìn)行學(xué)習，結合實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的`培訓計劃。將社區的圖書(shū)室、活動(dòng)室等向社區居民開(kāi)放。

　　4.積極與有關(guān)部門(mén)配合，計劃在20xx年8月16日通過(guò)開(kāi)展以下會(huì )議(1)社區干部會(huì )，(2)社區組長(cháng)會(huì )，(3)社區物業(yè)管理人員會(huì )，積極征求意見(jiàn)和建議，認真把宣傳工作落到實(shí)處。

　　二、全面實(shí)施

　　1.環(huán)境衛生專(zhuān)項治理活動(dòng)。

　　全面清理、清除居民庭院、鐵路沿線(xiàn)、生活垃圾、建筑殘土和各類(lèi)雜物，消除環(huán)境衛生死角，并增設垃圾桶10余個(gè)，凈化社區環(huán)境。

　　2.小廣告、牛皮癬專(zhuān)項治理活動(dòng)。

　　全面清理道路兩側亂貼亂畫(huà)、亂堆亂占、亂設亂掛等“六亂”行為。對大街小巷“牛皮癬”進(jìn)行徹底清除，對現存的小張貼、小廣告通過(guò)開(kāi)展全面清理，實(shí)現不留痕跡，有效的控制小廣告的產(chǎn)生。

　　3.整治居民小區環(huán)境。

　　嚴禁居民小區內亂搭建亂拆改，清除亂堆亂占亂貼，完善小區內道路等設施，達到“潔、安、靜、美”標準，創(chuàng )造良好的人居環(huán)境。

　　4.集中開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)。

　　充實(shí)調動(dòng)志愿者隊伍，組織開(kāi)展治安巡邏，衛生保潔志愿者對重點(diǎn)路段、公共場(chǎng)所進(jìn)行巡查督查，制作不文明行為，倡導文明風(fēng)尚。

　　5.文明創(chuàng )建提升工程。

　　(1)素質(zhì)提升：依托市民學(xué)校等載體開(kāi)展居民素質(zhì)教育，通過(guò)評選道德模范、五好文明家庭、文明市民、文明經(jīng)營(yíng)戶(hù)、愛(ài)崗敬業(yè)先進(jìn)個(gè)人，不斷提高市民素質(zhì)。

　　(2)環(huán)境提升：一是鼓勵居民自籌資金修建居民支巷，二是清除垃圾，見(jiàn)縫插綠，墻體美化，環(huán)境優(yōu)美。

　　(3)管理提升：實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，形成長(cháng)效機制。

　　7.社區對自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，并繼續實(shí)施專(zhuān)項活動(dòng)，整改到位，認真做好迎接省、市、街道對衛生管理工作的檢查。

　　三、工作職責

　　1.成立領(lǐng)導組織

　　社區成立環(huán)境衛生工作領(lǐng)導小組和督查小組，配保潔員至少7名，社區干部分組包保到片，負責對本社區范圍內公共場(chǎng)所、街道等實(shí)行12小時(shí)保潔，并負責清理垃圾堆周?chē)�的垃圾，及時(shí)處理填埋本社區的垃圾。

　　2.領(lǐng)導職責

　　定期不定期對督查小組工作情況進(jìn)行抽查，凡發(fā)現督查人員履責不到位、工作不落實(shí)的，按照相關(guān)規定，從嚴從重查處相關(guān)責任人員。

　　3.督查職責

　　督查小組每天至少開(kāi)展1次的定期檢查，并根據工作情況開(kāi)展不定期檢查，在督查中認真填好督查表，對發(fā)現的問(wèn)題，必須逐一登記，逐一進(jìn)行回訪(fǎng)，確保每個(gè)問(wèn)題都能得到整改落實(shí)。

實(shí)施方案 篇3

　　一、指導思想

　　通過(guò)組織實(shí)施“啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”積極引導廣大學(xué)生自覺(jué)糾正工作、學(xué)習、生活環(huán)境中的不規范用字用語(yǔ)，關(guān)注祖國語(yǔ)言文字的規范使用，以監督社會(huì )用字用語(yǔ)，促進(jìn)語(yǔ)言文字規范化為己任，為南潯的語(yǔ)言文字工作做貢獻。

　　二、行動(dòng)目標及工作任務(wù)

　　號召全體師生積極行動(dòng)起來(lái)，像啄木鳥(niǎo)一樣，搜尋、糾正課堂中、校園里、街道、社會(huì )上的不規范用語(yǔ)用字、拼音，重點(diǎn)檢查以下內容：

　�。ㄒ唬┬�內各種標牌、指示牌、標語(yǔ)（牌）、宣傳欄等環(huán)境用字情況；

　�。ǘ�）社會(huì )公共場(chǎng)合的標牌、店牌、指示牌、廣告牌（包括夜景亮化設施）和地名、路牌、公交站牌中的繁體字、錯別字、異體字或殘缺字形等不規范用字及漢語(yǔ)拼音使用不規范現象，并切實(shí)采取措施加以改正，“給小鎮洗臉”，從源頭上杜絕用語(yǔ)用字不規范的現象，樹(shù)立規范化使用語(yǔ)言文字的意識，提高小鎮的形象和品位。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　9月17日——9月21日

　　四、方法步驟：

　　“啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”以班級為單位自行組織實(shí)施。采取靈活多樣的方式，組成假日小隊或家庭小分隊，對學(xué)校周?chē)�的社區、街道、單位、商店等場(chǎng)所用字情況進(jìn)行檢查、拍照等，也可以在上學(xué)或回家的'路上進(jìn)行檢查。校內不規范用語(yǔ)用字情況由南潯開(kāi)發(fā)區實(shí)驗學(xué)校語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導小組組織檢查，及時(shí)整改。學(xué)校結合活動(dòng)的開(kāi)展，根據學(xué)生的所見(jiàn)、所想，開(kāi)展“啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”調查反饋。

　　五、注意事項：

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。各班級要高度重視“啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”，班主任負責，做到人人參與，確保工作扎實(shí)有效。

　�。ǘ�）注重安全管理。各班在開(kāi)展此項活動(dòng)時(shí)，必須加強安全管理，嚴防意外事故發(fā)生。

　　本次活動(dòng)截止時(shí)間為9月21日，學(xué)校將組織老師對“啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”反饋情況進(jìn)行收集匯總。

實(shí)施方案 篇4

公司各單位、各部室：

　　根據公司整體工作部署，為進(jìn)一步夯實(shí)基礎管理工作，促進(jìn)企業(yè)管理規范運行，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，安排部署下一步工作，增強執行力和落實(shí)力，達到加強公司管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、完成總體目標的目的，特制訂精細化管理方案。

　　一、指導思想

　　精細化管理工作是保證公司順利完成“十二五發(fā)展規劃”及各項重大決策、工作部署貫徹落實(shí)的重要管理環(huán)節；是公司改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)、規范工作程序、提高工作效率，按時(shí)、按進(jìn)度完成各項工作的重要舉措。

　　精細化管理以“凝聚全體力量、推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新、強化責任意識、鍛造一流隊伍”為宗旨，以推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)程為出發(fā)點(diǎn)，注重流程設計，控制細節管理，落實(shí)管理責任，提高工作效率，改進(jìn)管理方式，提高管理水平，從而實(shí)現公司制定的各項工作目標圓滿(mǎn)完成。

　　二、工作目標

　　精細化管理要做到“重細節、重質(zhì)量、重過(guò)程、重落實(shí)、重效益、重成果”為前提的“六重”工作措施，專(zhuān)注地做好每一件工作，力爭達到最佳。

　　精細化管理要樹(shù)立“精心安排布置、精確研究決定、精細分解任務(wù)、精細劃分責任、精心落實(shí)措施、精準考核效果”為抓手的“六精”理念，真正地規劃每一項工作，在每一個(gè)細節上精益求精。

　　精細化管理要貫穿到日常工作的全過(guò)程，實(shí)現管理重心下移，要結合自身實(shí)際細致謀劃，建立起科學(xué)合理的精細化管理長(cháng)效機制，充分調動(dòng)廣大干部職工的.責任心、主動(dòng)性、積極性，以飽滿(mǎn)的熱情投入到自己的本職工作之中，確保精細化管理不折不扣地落實(shí)到位，實(shí)現管理、效益的進(jìn)一步提升。

　　三、精細化管理辦公室職責

　　1、在公司精細化管理領(lǐng)導組的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)公司文件中的各項要求。

　　2、組織制訂精細化管理實(shí)施方案。

　　3、負責對《公司精細化管理工作動(dòng)態(tài)》的收集、存檔。

　　4、負責對《公司精細化管理工作動(dòng)態(tài)情況報告表》的收集、存檔。

　　5、對機關(guān)各部室每月的月度自我考核評價(jià)表的收集、存檔。

　　6、每月匯總、督導任務(wù)完成情況，并于每月末拿出書(shū)面材料給公司領(lǐng)導做出意見(jiàn)反饋。

　　7、每季度就各分管領(lǐng)導任務(wù)完成情況拿出書(shū)面材料，給精細化管理領(lǐng)導組做出匯報。

　　8、主動(dòng)征求精細化管理領(lǐng)導組意見(jiàn)。

　　9、不定期召開(kāi)精細化辦公室全體會(huì )議，傳達貫徹精細化領(lǐng)導組的指示精神，組織精細化辦公室成員總結經(jīng)驗，不斷完善精細化管理工作。

　　10、每月至少參加一次精細化管理會(huì )議。

　　11、對各部室精細化管理活動(dòng)的實(shí)施效果進(jìn)行監督、檢查。

　　四、工作流程

　�。ㄒ唬┕�司班子成員、經(jīng)理助理“公司精細化管理工作動(dòng)態(tài)表”和“公司精細化管理工作動(dòng)態(tài)情況報告表”使用流程：

　　1、每周末填寫(xiě)《公司精細化管理工作動(dòng)態(tài)情況報告表》（表二），責任人就本周工作完成情況及下周工作安排進(jìn)行詳細填寫(xiě)，并要對本周應完未完、變動(dòng)事項作出說(shuō)明。于下周一調度例會(huì )前將“表二”交路萬(wàn)民經(jīng)理，同時(shí)將《公司精細化管理工作動(dòng)態(tài)》（表一）報經(jīng)理審閱，之后，各責任人將表二復印交由精細化管理辦公室留存備案。

　　2、表一中“本周工作安排”一欄由責任人填寫(xiě)，報經(jīng)理審閱后落實(shí)；“每日工作動(dòng)態(tài)”一欄由責任人填寫(xiě)后于次日早晨9點(diǎn)前匯總后交市公司督查室。

　　3、表一和表二在使用過(guò)程中如不夠，可另附單行材料。

　　4、表二所報內容，將根據工作需要適時(shí)予以公布。

　　5、精細化管理辦公室按月匯總、督導任務(wù)完成情況。

　　6、精細化管理辦公室每月末拿出書(shū)面材料給公司領(lǐng)導做出意見(jiàn)反饋。

　　7、精細化管理辦公室每季度就各分管領(lǐng)導任務(wù)完成情況拿出書(shū)面材料，給精細化管理領(lǐng)導組做出匯報。

　�。ǘ�）公司精細化管理手冊使用流程：

　　1、年度工作目標與計劃書(shū)，由部門(mén)負責人接到部門(mén)年度工作目標后一周內在直接上級指導下填寫(xiě)完成。

　　2、季度工作計劃與完成情況表，季初計劃部分由部門(mén)負責人在本季初3日前填寫(xiě)，季末完成情況部分在本季末時(shí)填寫(xiě)。

　　3、月度工作計劃與完成情況表，月初計劃部分由部門(mén)負責人在本月初3日前填寫(xiě)，月末完成情況部分在本月末時(shí)填寫(xiě)。

　　4、年度、季度、月度工作計劃的制定應與直接上級進(jìn)行溝通，征求其建議和意見(jiàn)。

　　5、計劃制訂好后，遞交直接上級審閱后雙方簽字確認。直接上級有指導下屬制訂計劃的責任。

　　6、季度、月度工作計劃的完成情況要經(jīng)直接上級確認。

　　7、月度自我考核評價(jià)表用于部門(mén)自我提醒、總結評價(jià)，于次月3日前完成。

　　8、月度自我考核評價(jià)表直接上級確認后，于次月3日前送精細化管理辦公室（如遇法定假日，報回時(shí)間向后順延）。

　　9、周工作回顧小結，由部門(mén)負責人在周末時(shí)，通過(guò)自我回顧并根據月度、季度工作計劃填寫(xiě)。

　　10、尾頁(yè)是填表抽查記錄，由精細化管理辦公室不定期抽查填寫(xiě)。

　　11、精細化管理辦公室不定期抽查各部門(mén)精細化管理手冊的填寫(xiě)情況，凡填寫(xiě)不規范或不認真的，精細化管理辦公室要在填寫(xiě)表記錄表上登記。

　　五、具體要求

　　1、精細化管理的具體要求是要將公司的總體戰略精細化、規范化、常態(tài)化、具體化、定量化，落實(shí)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位、各個(gè)員工的具體責任，并及時(shí)地進(jìn)行考核、反饋、不斷改進(jìn)。

　　2、精細化管理是確保公司工作扎實(shí)推進(jìn)的重要措施，精細化管理辦公室將嚴格按照20xx﹝370﹞號文件中的所提出的要求開(kāi)展工作與考核。

　　3、各部室要成立由負責人掛帥的“精細化管理”機構和人員。要確定本部門(mén)精細化管理的重點(diǎn)；負責擬定本部門(mén)精細化管理的具體實(shí)施細則，并于9月9日前以書(shū)面材料報市公司領(lǐng)導組辦公室。

　　4、各部室負責人要親自組織領(lǐng)導本部室的精細化管理實(shí)施工作，擬定切實(shí)可行的實(shí)施細則，落實(shí)具體事宜。

　　5、本項工作在機關(guān)本部率先實(shí)行的基礎上，要逐步在基層各單位推行，重點(diǎn)是各煤礦、各縣（區、市）公司，將精細化管理延伸到企業(yè)管理的方方面面，不留盲區、不留死角。

實(shí)施方案 篇5

　　一、活動(dòng)主題

　　走進(jìn)高三 勇于擔當

　　二、時(shí)間、地點(diǎn)

　　1、時(shí)間：20xx年4月21日（周日）上午9：30

　　2、地點(diǎn)：噴泉廣場(chǎng)

　　三、參會(huì )人員

　　學(xué)校領(lǐng)導，高二年級全體師生及家長(cháng)

　　四、活動(dòng)安排

　　前期準備：

　　1、班級出一欄專(zhuān)題黑板報，開(kāi)展主題班會(huì )；學(xué)生觀(guān)看湖南衛視20xx成人盛典，完成給父母的一封信（政教處、高二年級）

　　2、通知高二家長(cháng)準時(shí)出席（高二年級）

　　3、節目準備：配樂(lè )詩(shī)朗誦（zz等，要統一服裝，準備文件夾，z老師指導）；領(lǐng)導寄語(yǔ)（辦公室），學(xué)生宣誓詞、家長(cháng)和教師的發(fā)言稿（政教處、高二年級）

　　4、音響（z）；音樂(lè )準備：我相信、我的未來(lái)不是夢(mèng)、飛得更高、感恩的心等（政教處）

　　5、會(huì )場(chǎng)布置：橫幅、宣傳海報、誓詞卡片（政教處）

　　6、主持人串詞（z主任）

　　7、邀請電視臺、稿件審核（辦公室）

　　8、升旗儀式（政教處）

　　9、整隊進(jìn)場(chǎng)、隊形排布（高二年級）

　　議程安排：

　　1、學(xué)生、家長(cháng)進(jìn)場(chǎng)（開(kāi)場(chǎng)音樂(lè )：我相信、我的未來(lái)不是夢(mèng)等）

　　2、主持人宣布“走進(jìn)高三勇于擔當”十八歲成人儀式開(kāi)始

　　3、升旗，奏國歌

　　4、配樂(lè )詩(shī)朗誦：十八歲的暢想（早晨的陽(yáng)光）

　　5、主持人（學(xué)生與父母相對而視，是否在父母的臉上看到了歲月的滄桑、是否在孩子的臉上看到了未來(lái)的希望。請學(xué)生握緊右拳放于心口在國旗下對父母宣誓。）

　　6、學(xué)生代表領(lǐng)誓（z）

　　7、父母祝福

　　8、主持人（為了感謝我們父母的養育之恩，面向家長(cháng)鞠躬。告訴爸爸媽媽“我愛(ài)你，您辛苦了”,家長(cháng)給祝福。放音樂(lè )，感恩的心。）

　　9、學(xué)長(cháng)寄語(yǔ)（高三22班z 喊口號）

　　10、老師勉勵

　　11、領(lǐng)導講話(huà)

　　12、儀式結束后，學(xué)生將寫(xiě)的給父母的一封信交給家長(cháng)。（音樂(lè )：飛得更高）

　　江蘇省豐大高級中學(xué) 政教處 高二年級

　　二〇一三年四月十七日

　　附1：

　　十八歲暢想

　　女1：不管是溫柔的少女，將秀美的容顏鋪在千年古卷上

　　男1：還是昂揚的男兒，用寶劍砥礪出無(wú)限的豪放

　　女2：18年的歲月都已在靜止中緩緩流淌

　　男2：激起的有憂(yōu)傷和彷徨，更多的是成熟和坦*

　　女1：兩年前步入豐中的那天，譜寫(xiě)了一千多名少年的青春爛漫。

　　男1：兩年后似曾相識的今天，我們成為躊躇滿(mǎn)志的青年。

　　女2：我們把青春最美好的年華交與豐中的懷抱

　　男1：豐中用溫情而敦厚的教育澆灌我們的成長(cháng)

　�。ㄍ＃┠�2：抬眼今日，站在成人的門(mén)檻，十八歲青春的記憶將要過(guò)去，

　　女2：回首往昔，我們在無(wú)數關(guān)切的目光中上演了十八年火紅的美麗。

　�。ㄍ＃┡�1：我們還記得幼時(shí)的蹣跚學(xué)步，是母親扶我們重新站起；

　　男1：我們還記得昨日的迷茫失意，是父親告訴我們不要放棄。

　�。ㄍ＃┡�2：我怎能忘記，母親在每次返校時(shí)，忙碌地為我收拾行裝，讓一包我從行李里挑出不要的煮雞蛋，偷偷地再次出現在我的包里。

　�。ㄍ＃┠�2：我怎能忘記，父親在電話(huà)里，聽(tīng)出我聲音里微小的變化，發(fā)現了我本想隱瞞家里的小病，然后一反常態(tài)的嘮叨起來(lái)，反復告訴我吃藥，囑咐我吃什么藥。在我熄燈時(shí)間掛斷電話(huà)后，他卻獨自迎接一個(gè)輾轉反側的夜晚。

　　女1：我其實(shí)已經(jīng)注意到，媽媽的手糙了，因為她要把自己的女兒托起，讓她亭亭玉立，不畏風(fēng)雨。

　　男1：我其實(shí)已經(jīng)注意到，爸爸的背駝了，因為他要把自己的兒子背起，讓他堅強剛毅，頂天立地。

　�。ń樱┡�2：然而，我曾經(jīng)任性的和您吵過(guò)架，當著(zhù)您的面摔門(mén)而去。

　�。ń樱┠�2：然而，我曾經(jīng)幼稚的和您賭過(guò)氣，不吃不喝讓您生氣著(zhù)急。

　　女2：今天，在我十八歲成人之際，請允許告別了幼稚與任性的我說(shuō)一聲：“爸，媽?zhuān)瑢Σ黄�！�?/p>

　　男2：今天，在我十八歲成人之際，請允許懂得了知恩與感恩的我說(shuō)一聲：“爸，媽?zhuān)�謝謝您！”

　�。ㄍ＃┠�1：我們從無(wú)知的少年，成長(cháng)為一個(gè)個(gè)有志的青年；

　　女2：老師攜著(zhù)我們，渡我們到知識的彼岸。

　�。ㄍ＃┡�1：我怎能忘記，在一次偶然的英語(yǔ)習作講評中，當老師講到我寫(xiě)在黑板上的作文中“我們把老師當作媽媽一樣”這一句時(shí)，她頓了頓，抿著(zhù)唇，紅了眼眶。那一刻，我明白了全心奉獻，不圖回報的真諦。

　　男1：我怎能忘記，校長(cháng)在每一個(gè)清晨，出現在校園里，關(guān)心學(xué)子們的學(xué)習。他在瑯瑯書(shū)聲中，從隊頭踱到隊尾，又從隊尾走回隊首，表情時(shí)而關(guān)切，時(shí)而嚴肅，時(shí)而專(zhuān)注。那一刻，我明白了心懷責任、投身教育的含義。

　　女1：今天，在我十八歲成人之際，請允許不再年少輕狂的我說(shuō)一聲：“老師，您辛苦了！”

　　男2：今天，在我十八歲成人之際，請允許學(xué)會(huì )知恩圖報的我說(shuō)一聲：“老師，謝謝您！”

　　女合：十八年的青春，是父母嘔心瀝血把生命的火把點(diǎn)燃，

　　男合：十八年的美好，是老師含辛茹苦將人生的道路拓寬。

　　女合：昨天的懵懂雛鷹今天正要振翅起航，

　　男合：知恩感恩的心已經(jīng)取代了年少輕狂。

　�。ㄍ＃┡�2：追逐太陽(yáng)的.一代，正在被陽(yáng)光照亮，

　　男2：二十一世紀的鐘聲，正隆隆作響。

　　女1：18歲，我們告別了幼稚、彷徨與淚光

　　女2：18歲，我們收獲的是成熟、感恩與自強

　　男1：18歲，實(shí)現夢(mèng)想的責任已經(jīng)無(wú)可推卸

　　男2：18歲，追求卓越的信念已經(jīng)堅定如鋼

　　女合：18歲，張開(kāi)你的雙臂，擁起中國人千年的坦*

　　男合：18歲，挺起你的胸膛，直起中國人鋼鐵般的脊梁，

　　女1：18歲，昂起頭去面對人生的風(fēng)雨波浪，

　　男1：18歲，邁開(kāi)腳去跋涉生命的萬(wàn)里無(wú)疆，

　　女2：18歲，青春的號角鏗鏘嘹亮，

　　男2：18歲，年輕的活力奔涌激昂，

　�。ㄍ＃┠�1：18歲，讓我們用青春的名義宣誓：

　�。�頓）女1：為了昨天的純真，(合：) 為了昨天的純真；

　�。�頓）女2：為了今天的責任，(合：) 為了今天的責任；

　�。�頓）男2：為了明天的理想，(合：) 為了明天的理想；

　�。�頓）總合：讓我們用青春的熱血，譜寫(xiě)祖國的壯麗與輝煌！

　　附：

　　成人誓詞

　　今天面對國旗，面對父母，我莊嚴宣誓：從今天開(kāi)始我已經(jīng)長(cháng)大成人，我將以恒心對待學(xué)習，以虛心對待進(jìn)步，以平常心對待得失， 以誠心對待他人 ，以孝心對待父母 ，以愛(ài)心對待社會(huì ) ，以忠心對待國家 ，以我壯志豪情，鑄造輝煌明天！

　　宣誓人：

實(shí)施方案 篇6

　　現代教育理論告訴我們，要組織一個(gè)成功的班級，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責任心強、身體健康、樂(lè )意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔任班干部，并根據他們性格、能力的差異，安排相應的工作，盡心地進(jìn)行培養和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取。擔任高一（4）班的副班主任工作后，我特別重視班干部的隊伍建設。下面就我在導師的指導下對于班干部選聘，談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê腕w會(huì )。

　　一、發(fā)現選拔班干部

　　從剛入學(xué)，新生經(jīng)過(guò)軍訓以及之后的學(xué)習生活，導師跟我交流組建班委的重要性。在我的大學(xué)學(xué)習中也發(fā)現，新的班級體迅速組建班委的必要性。在班干部選聘過(guò)程中，我認為教師的包辦代替，必定會(huì )使班干部失去群眾基礎，給日后的工作帶來(lái)不必要的困難，是不可取的�。ó斎�，開(kāi)學(xué)伊始需要代班委）但是，單純的所謂的"民主"，讓學(xué)生完全"自決"，一些學(xué)生往往會(huì )傾向選舉自己的"好朋友"，以便在以后的班級管理中得到"照顧"，同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主后集中或公開(kāi)演講的辦法，即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉，再由教師權衡，或讓學(xué)生自己準備演講稿現場(chǎng)演說(shuō)進(jìn)行選拔。

　　第一：投票選舉班干部。為了使學(xué)生的選舉結果更具代表性，可以讓大家在規定的時(shí)間內推薦20位同學(xué)上來(lái)，然后再按所得票數的多寡進(jìn)行排列，前12位的同學(xué)始得當選，這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見(jiàn)，而且選出的干部往往又比較理想。他們入學(xué)檔案作為借鑒，最后再根據所選干部的氣質(zhì)、性格類(lèi)型以及在實(shí)際中的工作能力的差異進(jìn)行分工，優(yōu)化班委組合，。和導師沈老師交流班干部選聘方案時(shí)也，談到他們班的班長(cháng)，在他剛接班主任工作時(shí)，班長(cháng)便利用機會(huì )跟他談?wù)撚嘘P(guān)選拔班干部的事，話(huà)語(yǔ)中暗示我--他能當班長(cháng)，從他的簡(jiǎn)歷中我早就了解到該生的責任心和組織能力都很強，學(xué)習成績(jì)也名列前茅，而且愛(ài)好廣泛，便決定請他出任班長(cháng)；對于那些思維靈活，反應迅速，但看問(wèn)題比較膚淺、輕率，平時(shí)往往未經(jīng)慎重考慮而迅速發(fā)表自己的意見(jiàn)，甚至做出一些超乎常規的夸張動(dòng)作，可見(jiàn)班長(cháng)一職就很難勝任，可以任宣傳委員一職；而對于可能出現在初中活潑可愛(ài)、能歌善舞，而且處事大方，可讓她當文娛委員；考慮到出操、集會(huì )很大程度上反映了班級的精神風(fēng)貌，最好讓體育競賽成績(jì)突出、組織能力強的同學(xué)出任體育委員，同時(shí)客人再加多一個(gè)副班長(cháng)的銜頭。

　　實(shí)踐證明，本班在民主選舉的基礎上，經(jīng)過(guò)班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會(huì )，得到了同學(xué)們的信任和擁護，具有較強的戰斗力。

　　第二 公開(kāi)競爭演說(shuō)。這可以說(shuō)是比較新穎的選舉方案，本方案可以建立在學(xué)生之間已經(jīng)比較了解的基礎上展開(kāi)。競爭學(xué)生自己也可以根據班級的情況，找到管理班級的最佳切入點(diǎn)，從而使競爭學(xué)生在演說(shuō)中獲勝。同時(shí)，在演說(shuō)中，其他同學(xué)也可以監督者的身份參與評定，最終找到自己班級的最好的.班委�？梢哉f(shuō)這種方案，不僅可以鍛煉認識學(xué)生的演講口才，還可以提供一個(gè)展現自我的機會(huì )。為培養學(xué)生的說(shuō)講作下鋪墊。在演說(shuō)過(guò)程中，同樣可以從沒(méi)有獲勝的競爭者的言辭中找到班級管理的有效方法，至少可以提供一些借鑒。

　　二、教育培養班干部

　　當然班主任對班干部，不能只是使用，還需進(jìn)行教育和培養。應經(jīng)常教育他們樹(shù)立為集體服務(wù)的光榮感和責任感，要求他團結同學(xué)、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。然而，選出的干部畢竟不是完人，因此對他們不能過(guò)分苛求、指責，特別是在工作出現失誤的時(shí)候。例如負責清潔衛生督促檢查工作的同學(xué)，起初對自己的工作可能不太滿(mǎn)意，每天只是把那些未參加清潔工作同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴班主任，為此，可反復向他講述清潔衛生工作與同學(xué)們身體健康和班級精神風(fēng)貌的內在聯(lián)系，同時(shí)講解該項工作的要點(diǎn)，讓他重新懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情投入自己的工作中去，相信他的工作一定會(huì )完成得相當出色！

　　此外，應堅持定期召開(kāi)班干部會(huì )議，組織他們學(xué)會(huì )制訂工作計劃及具體措施，檢查落實(shí)情況，總結得失，并加以改進(jìn)，教會(huì )他們如何分辨是非，及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為，決不姑息，鼓勵他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué)，促進(jìn)整個(gè)班級們努力學(xué)習、管理好工作。最終獲得一個(gè)團結奮進(jìn)，集體榮譽(yù)感，凝聚力強的追求上進(jìn)的班級。

　　三、增強班干部間的凝聚力

　　集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。每月組織一次班干部集體做好事活動(dòng)。例如搞大掃除等，通過(guò)活動(dòng)擴大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過(guò)活動(dòng)加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規管理上起到明顯的效果，又能使班干部之間因此養成團結友愛(ài)的習慣，在班級中孕育團結友愛(ài)的風(fēng)氣，使班級成為一個(gè)大家庭。為班干部的班級管理掃清道路。

【實(shí)施方案】相關(guān)文章：

小學(xué)安全實(shí)施方案實(shí)施方案03-27

實(shí)施方案04-24

[精選]實(shí)施方案07-30

(經(jīng)典)實(shí)施方案08-15

實(shí)施方案【精選】08-14

實(shí)施方案（經(jīng)典）08-17

（精選）實(shí)施方案08-20

[經(jīng)典]實(shí)施方案09-04

（經(jīng)典）實(shí)施方案09-19

實(shí)施方案(精選)10-09