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平安工地實(shí)施方案
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編幫大家整理的平安工地實(shí)施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
平安工地實(shí)施方案1
為深入貫徹落實(shí)《湖北省公路水運“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，嚴格執行《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規定；努力提高安全管理水平和應急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續穩定發(fā)展，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。我辦結合316國道襄陽(yáng)城區段改建工程實(shí)際情況，特制定本“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導思想
按照全國、省廳公路水運工程“平安工地”建設活動(dòng)會(huì )議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持抓基層、抓基礎、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標準化，為交通運輸建設提供安全保障。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規、技術(shù)標準落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎，切實(shí)加強施工現場(chǎng)安全管理，做到施工現場(chǎng)文明施工、安全防護標準化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題；落實(shí)各方安全生產(chǎn)責任,安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險得到有效控制。實(shí)現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng )建 “零傷亡”示范性工程，推進(jìn)安全管理水平整體提升。
三、活動(dòng)范圍及時(shí)間
以207國道襄陽(yáng)城區段改建工程二、三、四施工合同段單位開(kāi)展，總監辦全程參與；公路水運“平安工地”建設活動(dòng)時(shí)間于20xx年8月到工程結束。
四、實(shí)施步驟
1.總監辦重點(diǎn)抓好以下七方面工作：
�。�1）安全制度建立和安全責任制落實(shí)情況
施工單位應制定的安全管理制度應至少包括各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制度（包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長(cháng)、專(zhuān)職安全員、特種人員等）、各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制度（包括工程部、機材部、試驗室、施工班組、倉庫、預制廠(chǎng)等）、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專(zhuān)項施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設備驗收登記制度等危險施工場(chǎng)所進(jìn)出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應急救援制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、重大危險源管理制度、危險品管理制度�？偙O辦將對施工單位各項安全管理規章制度和各種操作規程及執行情況進(jìn)行檢查、督促�？偙O辦也將根據施工特點(diǎn)和項目辦總監辦的要求，完善各項安全管理制度，全方位對安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。
�。�2）危險性較大工程專(zhuān)項方案制定、審查和執行情況
項目部應當在施工組織設計中編制安全技術(shù)措施和施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案。針對不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方施工，樁基礎、水中基礎，橋梁工程中的現澆箱梁和預制箱梁及安裝、柱等構件施工等，臨時(shí)工程中的大型支架、模板、龍門(mén)吊的架設與拆除，以及其他危險性較大的工程應當編制專(zhuān)項施工方案，并附安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、監理工程師審查同意簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督。必要時(shí)，施工單位應當組織專(zhuān)家對工程的專(zhuān)項施工方案進(jìn)行論證、審查并報建設單位備案。駐地辦會(huì )對危險性較大工程加大安全檢查、督促力度，確保工地無(wú)安全事故。
�。�3）勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓教育情況
項目部要建立勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理臺帳，對新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓，施工單位項目負責人、專(zhuān)職安全員應持有相關(guān)證件，否則不得任職。施工單位應當對管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，教育培訓情況應當記入個(gè)人業(yè)績(jì)檔案。從事垂直運輸機械、起重設備安裝、登高架設等特種作業(yè)施工的人員，應當持有特種設備操作上崗證書(shū)，否則不得上崗。施工單位安全管理人員應在各分項、分部工程開(kāi)工前向一線(xiàn)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規程交底，并書(shū)面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害�？偙O辦將對項目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓工作認真進(jìn)行監督檢查并參與安全技術(shù)交底和安全教育培訓活動(dòng)。
�。�4）安全隱患排查治理情況
針對本工程施工特點(diǎn)項目部應制定詳細的施工安全隱患排查計劃，確定詳細的安全隱患排查范圍，建立安全隱患排查治理臺帳，對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，并及時(shí)復查。項目部應加強對施工現場(chǎng)的安全檢查，對違反施工安全技術(shù)標準、規范和操作規程的行為及時(shí)制止或者糾正。特別是對現澆箱梁、墩柱等高空作業(yè)安全設施，儲油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，對發(fā)現的安全事故隱患，要及時(shí)采取措施予以消除�？偙O辦將會(huì )采取多種檢查形式，對施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監督，對發(fā)現的問(wèn)題及隱患，總監辦將下發(fā)指令性文件要求項目部立即予以整改；對于問(wèn)題嚴重者，總監辦應書(shū)面要求項目部暫停施工并向建設單位報告。
�。�5）檢查施工場(chǎng)地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標情況
總監辦將加強對施工場(chǎng)地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護措施的監督檢查。項目部應當為施工人員提供符合國家相關(guān)安全標準的生產(chǎn)環(huán)境、生活設施、作業(yè)條件、機械設備和安全防護用具，并應根據不同施工階段和周?chē)h(huán)境及氣候的變化，在施工現場(chǎng)采取相應的.安全施工措施。施工作業(yè)安全防護達標情況應特別注意各類(lèi)高空作業(yè)施工，現澆箱梁、跨線(xiàn)橋的樁基、墩柱施工作業(yè)的臨邊防護，以及地質(zhì)報告和監控量測，臨時(shí)便道硬化安全設置是否嚴格按照規范要求，臨時(shí)用電線(xiàn)路的布設、拌和場(chǎng)和預制場(chǎng)的布置、選址是否符合相關(guān)規定，各種防墜落設施、消防、避雷設施等是否按有關(guān)規定設置。
�。�6）檢查安全費用落實(shí)和使用情況
總監辦每月重點(diǎn)審核安全費用的使用計劃，檢查安全費用落實(shí)和使用情況，確保安全生產(chǎn)費用的落實(shí)并完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實(shí)。
�。�7）應急體系的建立與預案演練情況
項目部應根據編制的應急預案建立相應的應急體系，確保各部門(mén)在第一時(shí)間內立即響應；同時(shí)項目部應根據編制的應急預案做好預案的演練計劃，及時(shí)進(jìn)行各項預案的演練工作；總監辦將督促、參與應急預案的演練。
2.四階段實(shí)施：
�。�1）20xx年8月份組織動(dòng)員階段
駐地辦將按照項目辦轉發(fā)的《“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)施方案》和總監辦下發(fā)的“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)施方案要求，制定“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)施方案，圍繞“平安工地”活動(dòng)主題，督促項目部開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)的宣傳教育及動(dòng)員工作，周密部署確�！捌桨补さ亍苯ㄔO活動(dòng)順利開(kāi)展。
�。�2）20xx年8-9月份全面創(chuàng )建階段
在深入開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)的同時(shí)，注意三個(gè)合同段活動(dòng)開(kāi)展情況的檢查和總結，結合工程實(shí)際特點(diǎn)和好的經(jīng)驗做法，在整個(gè)標段全面推廣，全面實(shí)施，將“平安工地”建設活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，必要時(shí)，組織人員到兄弟標段參觀(guān)學(xué)習，取長(cháng)補短，全面提高我們的管理水平。
�。�3）20xx年9-10月份督查總結階段
三個(gè)合同段應對“平安工地”創(chuàng )建期間活動(dòng)經(jīng)驗進(jìn)行匯總，制定實(shí)施標準；總監辦將組織兩標段進(jìn)行互查共同總結共同提高。
�。�4）20xx年11-12月份整改提高階段
總監辦對三個(gè)合同段在“平安工地”創(chuàng )建期間活動(dòng)經(jīng)驗和實(shí)施過(guò)程及時(shí)進(jìn)行匯總上報重點(diǎn)辦；在指揮部的領(lǐng)導下通過(guò)學(xué)習、現場(chǎng)觀(guān)摩和經(jīng)驗交流，找出活動(dòng)過(guò)程中不足之處進(jìn)行整改、完善，提高自身的管理水平。
在“平安工地”建設達標推廣年中，我辦將按照上級制定下發(fā)的標準對兩個(gè)合同段進(jìn)行現場(chǎng)檢查、驗收；對不符合標準的我辦將下發(fā)指令性文件督促其停工整改。同時(shí)我辦也將進(jìn)行“平安工地”建設活動(dòng)期間的總結，學(xué)習好的做法來(lái)提高自身的管理水平。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識,高度重視。
項目部要以開(kāi)展這次活動(dòng)為契機，進(jìn)一步強化完善措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定。一是要認真學(xué)習全國公路水運工程“平安工地”建設活動(dòng)部署會(huì )議精神，充分認識安全生產(chǎn)艱巨性和開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)的重要性；二是目前我省正處于交通大建設大發(fā)展時(shí)期，同時(shí)又處在安全生產(chǎn)基礎薄弱、矛盾凸顯、隱患增多、事故易發(fā)的特殊時(shí)期，項目部要正確分析形勢，始終抓住安全生產(chǎn)不放松，堅持不懈推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展。
�。ǘ┲苊懿渴�，強力推進(jìn)。
項目部要加強宣傳，強化活動(dòng)的組織領(lǐng)導，明確活動(dòng)目標，制訂切實(shí)可行的工作方案，建立必要的工作機構，開(kāi)展落實(shí)好各階段工作。一要通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、舉辦培訓、發(fā)放宣傳材料等方式，將“平安工地”建設活動(dòng)大力宣傳，充分發(fā)揮輿論監督，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍；二要結合自身實(shí)際，加強領(lǐng)導，在總體目標基礎上進(jìn)一步細化分解，落實(shí)到人，夯實(shí)責任；三要切實(shí)做好“五個(gè)結合”，即要把“平安工地”建設活動(dòng)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規、開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)以及安全生產(chǎn)要求和日常安全監管工作結合起來(lái)；四要調動(dòng)各部門(mén)參與的積極性，分工負責，密切配合。
�。ㄈ⿵娀己�，確保成效。
項目部不能走形式，搞過(guò)場(chǎng)，一定要以活動(dòng)為載體切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規要求落實(shí)到位，見(jiàn)到實(shí)效。一是項目部必須嚴格按照達標標準開(kāi)展施工活動(dòng)�？偙O辦將對項目部開(kāi)展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的，應立即停工整改直至合格；二是項目部要通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生，創(chuàng )建 “零傷亡”工程，實(shí)現安全管理工作水平整體提升；三是通過(guò)活動(dòng)將行之有效的經(jīng)驗轉化為制度并形成長(cháng)效機制，健全安全生產(chǎn)管理。
湖北利民建設工程咨詢(xún)有限公司
207國道襄陽(yáng)城區段改建工程總監辦
20xx年8月
平安工地實(shí)施方案2
為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署，認真落實(shí)20xx年全國交通運輸工作會(huì )議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項方針政策和施工技術(shù)規范標準，切實(shí)加強公路建設安全生產(chǎn)“雙基”（基層和基礎）工作，促進(jìn)當前公路工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續穩定，按照指揮部關(guān)于印發(fā)《云南大麗高速公路建設指揮部公路工程“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)施方案》（大麗指發(fā)〔20xx〕110號）文件精神，結合項目部實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“抓基礎、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，結合施工現場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理，落實(shí)工程建設各方安全生產(chǎn)主體責任和管理部門(mén)的安全監管責任，嚴格貫徹執行安全生產(chǎn)法和規章制度，認真解決突出問(wèn)題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推動(dòng)大麗高速公路工程建設安全管理標準化進(jìn)程。
二、工作目標
“平安工地”建設“圍繞一個(gè)目標、健全兩個(gè)機制、提高三個(gè)能力”，即：以“平安工地”建設活動(dòng)為載體，緊緊圍繞“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標，將安全生產(chǎn)法律法規、技術(shù)標準落實(shí)到基層，將各項安全生產(chǎn)工作措施真正落到實(shí)處，逐步建立健全項目部安全管理責任機制，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎，做到施工現場(chǎng)安全防護標準化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規范化、安全管理程序化，建設各方安全生產(chǎn)責任落實(shí)，安全培訓教育，堅持有效地對施工安全風(fēng)險得到有效控制，使安全監管能力、應急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高，努力創(chuàng )建“零傷亡”工程，全面提升項目部的安全生產(chǎn)管理水平。
三、活動(dòng)時(shí)間和參加范圍
“平安工地”建設活動(dòng)為期兩年，從20xx年開(kāi)始，至20xx年結束，第一年為活動(dòng)創(chuàng )建年，第二年為達標示范年，活動(dòng)由項目部牽頭組織，凡屬于項目部下轄的作業(yè)隊伍，均應參加“平安工地”建設活動(dòng)。
四、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
各分管領(lǐng)導、職能部門(mén)、現場(chǎng)工程師按實(shí)際分工，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，明確崗位職責；建立健全各項安全管理規章制度及各項操作規程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專(zhuān)項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度等。
�。ǘ﹪栏駡绦袑�(zhuān)項施工方案審查制度
根據工程實(shí)際情況，制定操作性強的專(zhuān)項施工方案并經(jīng)本項目部技術(shù)負責人審查；報監理工程師對專(zhuān)項施工方案進(jìn)行審查，專(zhuān)職安全員必須按規定進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查并留有檢查記錄；必須按照批復的專(zhuān)項施工方案組織施工。
�。ㄈ﹪栏駡绦袆趧�(dòng)用工登記和崗前安全培訓教育制度
建立農民工動(dòng)態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場(chǎng)農民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓；各分項（分部）工程開(kāi)工前要對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。同時(shí)，要嚴格執行相關(guān)農民工用工制度和規定，簽訂安全用工合同，切實(shí)處理好農民工工資問(wèn)題。
�。ㄋ模┘訌娛┕ぐ踩[患排查治理
制定施工安全隱患排查計劃，排查內容按照工程實(shí)際開(kāi)展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的.隱患要明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，應對隱患治理情況及時(shí)復查。
�。ㄎ澹┦┕�(chǎng)地、施工駐地及施工作業(yè)的安全防護
施工總體布置必須符合施工安全需要，臨時(shí)便道和施工便橋的設置、臨時(shí)用電線(xiàn)路的布設、拌和系統和預制場(chǎng)的布置等要按有關(guān)規定進(jìn)行。炸藥倉庫必須經(jīng)公安部門(mén)驗收才能投入使用；嚴禁在泥石流區、滑坡體、洪水位下等危險區域設置施工駐地；嚴禁違規人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區，報設計單位進(jìn)行專(zhuān)項安全設計并按設計變更規定，經(jīng)批準后方可實(shí)施；嚴禁隧道無(wú)超前地質(zhì)預報和監控量測措施施工、嚴禁立體交叉作業(yè)；各類(lèi)高空作業(yè)、跨線(xiàn)橋施工作業(yè)區域、作業(yè)的臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等要按規程和有關(guān)規定設置，隧道的掘進(jìn)、支護、襯砌、通風(fēng)等必須符合規范要求。
�。﹪栏駡绦惺┕ぐ踩珜�(zhuān)項費用保障制度
明確1%的安全生產(chǎn)經(jīng)費并根據實(shí)際情況及時(shí)、足額支付；安全領(lǐng)導小組要嚴格對單位的安全經(jīng)費使用情況進(jìn)行審查；安全生產(chǎn)經(jīng)費必須完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等安全生產(chǎn)專(zhuān)項支出。
五、組織機構
成立“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組及其辦公室，具體負責和指導項目部公路工程“平安工地”建設活動(dòng)的開(kāi)展。
具體人員組成如下：
“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：肖利勇 項目經(jīng)理
副組長(cháng)：葛宇同 項目支部書(shū)記
周洪軍 項目總工
王建龍 項目副經(jīng)理
莫思勝 項目副經(jīng)理
王珍金 項目副經(jīng)理
成 員：謝大彬 陳運生 馬 偉 白彥芳 許嘉坤 王因峰
施文杰 雷小波
領(lǐng)導小組下設“平安工地”辦公室在安全保衛科
聯(lián)系電話(huà)：0872-2461009
六、活動(dòng)步驟
�。ㄒ唬┑谝荒辏簞�(chuàng )建示范年
根據指揮部印發(fā)《 云南大麗高速建設指揮部公路工程“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)施方案》。7月底前，項目部將“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)施方案部署到所有下轄的作業(yè)隊伍。
根據分部（分項）工程的規模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險，項目部來(lái)確定“平安工地”建設活動(dòng)的示范工地。一旦確定分管負責人要高度重視，進(jìn)一步增強責任感，在落實(shí)和執行上狠下功夫，切實(shí)達到示范工地的要求。及時(shí)總結經(jīng)驗，加大對制度和各項措施的落實(shí)，確保工地平安。項目部將定期不定期對其開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)的實(shí)施情況進(jìn)行督查。
�。ǘ┑诙辏哼_標推廣年
必須嚴格按照達標標準開(kāi)展施工活動(dòng)。項目部將先期對本項目各個(gè)施工點(diǎn)開(kāi)展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的，各分管領(lǐng)導、職能部門(mén)、現場(chǎng)工程師應立即整改，以期達到業(yè)主一次性達標驗收。在“平安工地”建設活動(dòng)期間，不斷規范公路建設施工現場(chǎng)安全管理工作。及時(shí)做好“平安工地”建設活動(dòng)指導工作，鞏固活動(dòng)成果。
七、工作要求
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識
開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，是在交通運輸基礎設施新一輪大發(fā)展、大建設的形勢下，為促進(jìn)全行業(yè)安全發(fā)展，在全國范圍內開(kāi)展的一項重要活動(dòng)，是在交通建設領(lǐng)域貫徹今年全國交通運輸工作會(huì )議有關(guān)安全生產(chǎn)工作總體思路和措施的著(zhù)力點(diǎn)和切入點(diǎn)，是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)一系列方針政策的重要舉措，是推動(dòng)交通建筑行業(yè)安全發(fā)展的迫切需要，是夯實(shí)基礎提高建設安全監管工作水平的重要載體，是消除事故隱患、構筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。項目部要統一思想，充分認識開(kāi)展這項活動(dòng)的重要性和必要性，把深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、構建和諧社會(huì )和“平安工地”的一項政治任務(wù)，增強創(chuàng )建“平安工地”的自覺(jué)性和責任感，切實(shí)加強領(lǐng)導，抓好落實(shí)，開(kāi)展好各階段工作。對活動(dòng)中遇到的問(wèn)題，要加強監督指導，及時(shí)加以解決，推動(dòng)建設活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。 認真履行主體責任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動(dòng)地開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。分工負責，密切配合，務(wù)求實(shí)效。
�。ǘ⿵娀胧�，積極落實(shí)
根據本項目部的實(shí)際情況，圍繞創(chuàng )建目標和活動(dòng)內容，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，切實(shí)做好“四個(gè)結合”，逐步推進(jìn)創(chuàng )建工作。一是要把開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)與“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標任務(wù)結合起來(lái)，不斷強化加強安全生產(chǎn)的各項措施，形成各負其責、齊抓共管的安全管理格局，全面增強項目部管理能力，確保安全生產(chǎn)不出現重特大事故；二是要把開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)與貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規和施工技術(shù)規范標準結合起來(lái)，把法規制度和安全技術(shù)標準具體化、形象化、實(shí)用化，并結合工程技術(shù)和施工環(huán)境特點(diǎn)不斷加以創(chuàng )新和細化，推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)標準規范向施工工地的轉化落實(shí)，將項目安全行為納入制度化、標準化管理軌道；三是要把開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)與國務(wù)院關(guān)于繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)結合起來(lái)，重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，有效遏制和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；四是要把開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)與隱患排查治理和日常安全監管工作結合起來(lái)，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現安全管理工作水平整體提升。
�。ㄈ┳ズ眯麄�，營(yíng)造氛圍
通過(guò)召開(kāi)推進(jìn)會(huì )、舉辦培訓、發(fā)放宣傳材料等多種方式和形式，結合日常安全教育和培訓，做好創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳，充分發(fā)揮新聞媒體的作用，發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與并監督，形成有利的輿論氛圍，大力推動(dòng)“平安工地”建設各階段活動(dòng)在項目部扎實(shí)有效地開(kāi)展。
�。ㄋ模┘訌娍己�，確保質(zhì)量
以“平安工地”建設為契機，創(chuàng )建更多更好的“平安工程”，為創(chuàng )建“平安工地”作出積極貢獻。項目部“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組將嚴格按照“平安工地”創(chuàng )建工作內容進(jìn)行督促、檢查、考核，把定期檢查與臨時(shí)抽查、明查與暗訪(fǎng)有機結合起來(lái)，堅持邊檢查邊指導，落實(shí)整改措施，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng )建水平。
平安工地實(shí)施方案3
為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署，認真落實(shí)20xx年交通運輸部《公路水運工程“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)施方案》精神，加快實(shí)施市委“一二三四五六”的奮斗目標、工作思路和市委九屆七次全會(huì )提出的各項任務(wù)，提高我市公路工程建設水平，嚴格執行《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》有關(guān)規定，切實(shí)加強公路工程安全生產(chǎn)“雙基”（基層和基礎）工作，努力提高行業(yè)安全監管水平和應急保障能力，促進(jìn)我市公路建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展，決定從今年開(kāi)始在行業(yè)內全面開(kāi)展為期兩年的“平安工地”建設活動(dòng)。有關(guān)安排如下。
一、指導思想和工作目標
指導思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，堅持抓基礎、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)我市公路建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理標準化。
工作目標：通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規、技術(shù)標準落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全工作基礎，做到施工現場(chǎng)安全防護標準化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規范化、安全管理程序化，建設各方安全生產(chǎn)責任落實(shí)，安全培訓教育堅持有效，施工安全風(fēng)險得到有效控制。實(shí)現杜絕重特大事故、遏制較大事故，杜絕責任事故、遏制意外事故、減少事故總量的目標，努力創(chuàng )建一大批“零傷亡”工程，推進(jìn)我市公路建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理水平整體提升。
二、活動(dòng)時(shí)間和參加范圍
活動(dòng)從20xx年開(kāi)始，20xx年結束，為期兩年。
凡列入國家和我市基本建設計劃的公路基礎設施項目，均應參加活動(dòng)�；顒�(dòng)由建設單位牽頭，以施工合同段為單位開(kāi)展，設計、監理和監測等單位參加。
三、實(shí)施內容和步驟
�。ㄒ唬﹥热�
“平安工地”建設活動(dòng)應根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規程》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》等有關(guān)法規和規范，重點(diǎn)圍繞以下6個(gè)方面開(kāi)展。
1.安全制度建立和安全責任制落實(shí)情況；
2.危險性較大工程專(zhuān)項方案制定、審查和執行情況；
3.勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓教育情況；
4.隱患排查治理情況；
5.施工場(chǎng)地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標情況；
6.安全專(zhuān)項費用落實(shí)和使用情況。
�。ǘ⿲�(shí)施步驟
二〇一〇年為創(chuàng )建示范年
1、二〇一〇年四月至六月 創(chuàng )建示范階段
各建設單位應按照活動(dòng)要求，結合工程建設實(shí)際，制定、印發(fā)本項目“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)施方案，根據有關(guān)法律法規和技術(shù)標準，制定各自的“平安工地”達標標準。并將“平安工地”建設活動(dòng)部署到所有的工程項目和施工合同段。
各建設單位在廣泛推動(dòng)建設活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí)，應結合實(shí)際情況選樹(shù)示范工程和示范工地，示范工程和示范工地一般應選擇具有一定規模，施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程和施工合同段，每個(gè)高速項目不少于兩個(gè)施工合同段，各區縣局（處）和直屬處的普通公路和鄉村路項目各不少于兩個(gè)施工合同段（普通公路由公路處協(xié)調實(shí)施，鄉村公路由鄉路辦協(xié)調實(shí)施）。
各建設單位應在20xx年5月底前將示范工程和示范工地名單和“平安工地”達標標準報天津市市政公路管理局，我局將對申報的項目和施工合同段進(jìn)行檢查、考核。
2、二〇一〇年七月至十二月 實(shí)施提高階段
結合檢查情況和各建設單位推薦情況，確定一批市級示范工程和示范工地進(jìn)行重點(diǎn)指導，及時(shí)總結經(jīng)驗，組織觀(guān)摩交流。同時(shí)我局將依據有關(guān)法律法規和技術(shù)標準，在各單位開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)基礎上，研究制定我市公路建設行業(yè)“平安工地”達標標準。
1、所有公路工程建設項目及從業(yè)單位必須嚴格按照我市公路建設行業(yè)“平安工地”達標標準開(kāi)展施工活動(dòng)。建設單位負責對本項目逐標段開(kāi)展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的，應立即停工整改。我局根據達標標準組織監督抽查，確保我市公路工程施工現場(chǎng)安全防護水平和安全管理水平整體提升。
2、在“平安工地”建設活動(dòng)期間，有關(guān)企業(yè)參加建設活動(dòng)情況將納入誠信考核體系，獎優(yōu)罰劣，并與招投標和資質(zhì)管理掛鉤，形成現場(chǎng)安全監管與建設市場(chǎng)監管的有效聯(lián)動(dòng)機制。
3、活動(dòng)結束后，各相關(guān)單位應及時(shí)做好“平安工地”建設活動(dòng)總結，鞏固活動(dòng)成果，對達標工程和達標工地進(jìn)行表彰，將“平安工地”建設活動(dòng)制度化，不斷規范我市公路建設施工現場(chǎng)安全管理工作，同時(shí)我局將對在“平安工地”建設活動(dòng)中涌現出來(lái)的具有代表性的“零傷亡”工程和相關(guān)單位進(jìn)行通報表彰。
四、組織機構
天津市市政公路管理局成立“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，指導活動(dòng)開(kāi)展。
天津市市政公路管理局“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
領(lǐng)導小組辦公室主任：
成 員：
各建設單位應成立相應機構，負責組織推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。
五、工作要求和保證措施
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導，確�！捌桨补さ亍苯ㄔO活動(dòng)取得實(shí)效。
建設“平安工地”是夯實(shí)安全監管工作基礎、加強安全生產(chǎn)基層建設的重要載體，是消除事故隱患、構筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。各相關(guān)單位要充分認識開(kāi)展這項活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)加強領(lǐng)導，抓好落實(shí)，開(kāi)展好各階段工作。對活動(dòng)中遇到的'問(wèn)題，要加強監督指導，及時(shí)加以解決，推動(dòng)建設活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。各建設項目的建設單位要加強對活動(dòng)的組織領(lǐng)導，明確活動(dòng)目標成果，抓好示范工地，嚴格達標驗收，切實(shí)保證安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用足額到位。各施工企業(yè)要認真履行主體責任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動(dòng)地開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。設計、監理、監測等單位要分工負責，密切配合，務(wù)求實(shí)效。
�。ǘ┣袑�(shí)做好“三個(gè)結合”，確保建設活動(dòng)與安全生產(chǎn)各項工作同步實(shí)施，整體推進(jìn)。
各地要把“平安工地”建設活動(dòng)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規結合起來(lái)，健全各項規章制度，將參建單位安全行為納入制度化、標準化管理軌道；要把“平安工地”建設活動(dòng)與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強”緊密結合起來(lái)，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生；要把“平安工地”建設活動(dòng)與日常安全監管工作結合起來(lái)，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現安全管理工作水平整體提升。
�。ㄈ┘訌娦麄鲃�(dòng)員和信息溝通，促進(jìn)建設活動(dòng)順利開(kāi)展。
各相關(guān)單位要充分認識當前公路工程建設安全面臨的嚴峻形勢和“平安工地”建設活動(dòng)的重要意義，加強宣傳動(dòng)員和信息溝通。通過(guò)召開(kāi)推進(jìn)會(huì )、舉辦培訓、發(fā)放宣傳材料等方式，大力推動(dòng)“平安工地”建設各階段活動(dòng)在建設項目和各施工合同段扎實(shí)有效開(kāi)展，充分發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與并監督，形成有利的全員參與的局面。
�。ㄋ模┙ⅰ笆┕がF場(chǎng)”與“建設市場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)的長(cháng)效機制，不斷將“平安工地”建設活動(dòng)引向深入。
對確定為市級示范工程和示范工地的參建單位，我局可根據實(shí)際情況，制定相應的獎勵政策；對在建設活動(dòng)中走過(guò)場(chǎng)，工作措施不得力，工程現場(chǎng)管理混亂的單位，要堅決依法處罰，發(fā)生責任事故的要嚴肅查處。各建設單位應不斷探索和完善“施工現場(chǎng)”與“建設市場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)的長(cháng)效機制，以“平安工地”建設為契機，創(chuàng )建更多更好的“平安工程”，為實(shí)現創(chuàng )建“平安行業(yè)”的目標作出積極貢獻。
平安工地實(shí)施方案4
為深入貫徹落實(shí)上級單位的會(huì )議精神及文件通知要求，根據南平市質(zhì)監局下發(fā)的《福建省公路水運工程“平安工地”的建設》的內容，結合我標段內施工實(shí)際情況，制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標，樹(shù)立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念，強化全員的安全生產(chǎn)意識，規范現場(chǎng)安全施工，構建“標本兼治、重在治本”的長(cháng)效管理機制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標段內安全生產(chǎn)有序可控。
二、工作目標
通過(guò)“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，轉變工作作風(fēng)，保證工程施工安全，確保實(shí)現“零事故”的安全目標，為本標段工程施工能更好、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎。
三、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
對上級單位下發(fā)的文件內容及精神在項目部會(huì )議室組織學(xué)習，制定本標段“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)的指導思想及目標，宣布活動(dòng)方案。
根據施工實(shí)際情況并結合企業(yè)文化開(kāi)設“安全”專(zhuān)欄，主要宣傳安全規章制度、防護技術(shù)及應急救援常識等內容；同時(shí)結合六月份“安全生產(chǎn)月”的到來(lái)，根據施工任務(wù)對全員開(kāi)展安全知識培訓工作，把宣傳工作推向高潮。
�。ǘ﹫猿职踩夹g(shù)方案審查制度
對危險性較大工程應編制專(zhuān)項施工方案，進(jìn)行安全檢算，經(jīng)技術(shù)負責人簽字，總監理工程師審核后實(shí)施。專(zhuān)項施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。
對危險性一般工程由項目部安質(zhì)部根據施工工藝內容編制安全專(zhuān)項施工方案，由總工程師牽頭，項目部領(lǐng)導及各部室、各工區負責人參加，召開(kāi)項目部方案會(huì )審會(huì )議，積極聽(tīng)取相關(guān)意見(jiàn)，歸納整理后，對方案內容進(jìn)行修改，編制成更符合現場(chǎng)施工的安全專(zhuān)項方案。
項目部安質(zhì)部根據專(zhuān)項施工方案內容進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底工作，并由安全員實(shí)施現場(chǎng)專(zhuān)項監督。
�。ㄈ┘訌妼θ珕T的安全教育培訓工作
項目部安質(zhì)部根據施工任務(wù)編制安全教育培訓計劃及培訓教材，利用項目部會(huì )議室對全員分批次進(jìn)行安全教育培訓。培訓內容包括：法律法規、崗位職責、安全操作規程、工序作業(yè)過(guò)程中的安全技術(shù)要點(diǎn)、應急救援預案及應急救援常識等。
�。ㄋ模﹫猿职踩珯z查制度
每半月由項目部安質(zhì)部牽頭，項目部領(lǐng)導、各部室、各工區負責人參加，對施工現場(chǎng)組織一次安全大檢查，對檢查出現的問(wèn)題下發(fā)整改通知單，限定整改期限，各工區監督整改，安質(zhì)部安排專(zhuān)人對整改情況進(jìn)行復查，對復查時(shí)整改不到位的問(wèn)題列入安全隱患治理臺帳，同時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行處罰，罰款計入安全風(fēng)險抵押金的考核中。
專(zhuān)職安全員、電工堅持日常巡視檢查，對出現的問(wèn)題負責監督整改。堅持填寫(xiě)巡視記錄，下月初上交項目部安質(zhì)部，由安質(zhì)部長(cháng)對巡視記錄的填寫(xiě)情況進(jìn)行檢查，對巡視記錄填寫(xiě)較差的人員進(jìn)行處罰，罰款計入安全風(fēng)險抵押金的考核中。
堅持班前安全檢查制度，司機在上班前按“安全檢查提示卡”內容進(jìn)行檢查，并將檢查結果告知現場(chǎng)負責人，現場(chǎng)負責人必須安排專(zhuān)人對存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行處理；其它操作司機在交接班時(shí)應對機械安全使用性能進(jìn)行檢查，填寫(xiě)運轉手冊；如有維修或保養項目，應如實(shí)填寫(xiě)保養維修記錄。
�。ㄎ澹⿲�(shí)行全員安全生產(chǎn)活動(dòng)
為加強全員安全生產(chǎn)意識，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，促進(jìn)項目部施工安全精細化管理標準的推廣，激勵全員加強安全標準作業(yè)，確�，F場(chǎng)施工安全有序進(jìn)行，實(shí)現項目部“零事故”的安全目標，項目部決定實(shí)施全員（包括作業(yè)班組長(cháng)及作業(yè)班組現場(chǎng)負責人）安全生產(chǎn)活動(dòng)，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并根據項目部制定的施工安全精細化標準考核表對在安全大檢查及日常檢查等檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題進(jìn)行扣款。
�。┌踩a(chǎn)例會(huì )制度
每天19：00由項目部總工在會(huì )議室組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，參加人員有項目部領(lǐng)導、各部室、各工區負責人、作業(yè)班組長(cháng)，由各工區負責人布置明天的生產(chǎn)任務(wù)，各部室、作業(yè)班組長(cháng)根據生產(chǎn)任務(wù)的.安排進(jìn)行人員分工及制定機械物資采購計劃；安質(zhì)部對當天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結，提出整改措施。
每月底召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，對本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結，找出工作中的不足，及時(shí)改進(jìn)。評選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”，頒發(fā)流動(dòng)紅旗；對安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評，并由作業(yè)班組負責人制定下月整改措施。
�。ㄆ撸﹪栏衤鋵�(shí)安全專(zhuān)項資金保障制度
嚴格按照合同要求落實(shí)安全專(zhuān)項資金的投入情況，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，根據施工進(jìn)度的安排編制年度投入計劃，報項目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過(guò)程中各項施工安全防護措施齊全，生產(chǎn)條件滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。
�。ò耍┤嫱菩小俺坑柺昼姟被顒�(dòng)
“晨訓十分鐘”活動(dòng)是根據福建省南平路橋養護工程有限公司推廣的“班前十分鐘”活動(dòng)要求，結合項目部施工實(shí)際情況開(kāi)展的每天在班前對作業(yè)人員的安全繼續教育活動(dòng)，目的是引導、提醒作業(yè)人員規范作業(yè)行為以保障生命安全，不斷改進(jìn)。我項目部將全面推行此項活動(dòng)，切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識及水平，達到安全生產(chǎn)的目標，創(chuàng )建安全文明施工現場(chǎng)。
�。ň牛┏浞职l(fā)揮各級組織作用
開(kāi)展黨員安全屏障、黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)及群眾安全監督員、青年安全監督崗活動(dòng)，充分發(fā)揮各級組織優(yōu)勢，調動(dòng)全員積極性，為活動(dòng)開(kāi)展獻言獻策，全身心融入到活動(dòng)中來(lái)，保證活動(dòng)全面推進(jìn)。各級組織成員應加大檢查監督力度，發(fā)揮主人翁的作用，把“平安工地”的創(chuàng )建活動(dòng)推向高潮。
平安工地實(shí)施方案5
“平安工地”建設活動(dòng)自去年6月份啟動(dòng)以來(lái)，我市各參建單位以此項活動(dòng)為載體，不斷改進(jìn)與創(chuàng )新安全生產(chǎn)管理方式，豐富安全生產(chǎn)管理內容，取得了較好的成績(jì)。全市“十二五”交通基礎設施建設任務(wù)依然十分繁重，安全生產(chǎn)形式異常嚴峻，根據省交通廳的工作部署，市局決定在全市范圍內繼續深化交通工程 “平安工地”建設活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
一、指導思想、基本原則和工作目標
指導思想:堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以安全發(fā)展為主題，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以落實(shí)參建各方責任為重點(diǎn)，以加快轉變交通運輸發(fā)展方式和加快推行現代工程管理為主線(xiàn)，樹(shù)立“以人為本、本質(zhì)安全”的理念，加強基層、基礎工作，推進(jìn)“平安工地”建設常態(tài)化，規范安全管理和施工作業(yè)行為，努力促進(jìn)全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續穩定，切實(shí)維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，實(shí)現交通工程建設安全發(fā)展。
基本原則:按照“統一領(lǐng)導、各負其責、監督指導、協(xié)調聯(lián)動(dòng)”的原則，切實(shí)加強“平安工地”建設組織協(xié)調；堅持“突出重點(diǎn)，分類(lèi)實(shí)施、典型引路、全面推進(jìn)”的原則；遵循“標本兼治、重在治本、防治結合、綜合治理”的原則，務(wù)求“平安工地”建設取得實(shí)效，實(shí)現安全、質(zhì)量、效率、效益的統一。
工作目標：以交通工程標準化建設為重點(diǎn)，建立完善的安全生產(chǎn)管理制度體系、監管體系和考核評價(jià)體系，全面實(shí)施“平安工地”建設考核評價(jià)，形成安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，最終實(shí)現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的總體目標，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平整體提升。
二、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬⿵娀踩a(chǎn)基礎工作，切實(shí)提高安全保障能力
1．強化安全教育培訓。推進(jìn)實(shí)施“一基地、一校、一班”的三級教育模式（即：依托省交通工程安全監督機構、市安監局、市技術(shù)監督局建立的安全教育培訓基地，重點(diǎn)對公路工程“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)實(shí)施培訓及跟蹤再教育工作。市交通工程質(zhì)量與安全監督處與一級施工企業(yè)建立安全教育培訓學(xué)校，對管轄地區和建設項目安全管理人員進(jìn)行短期培訓。公路重點(diǎn)工程施工單位要在建設項目經(jīng)理部建立安全培訓班，針對特種作業(yè)人員、一線(xiàn)工人尤其是農民工進(jìn)行崗前安全意識、安全知識、安全技能培訓教育），對進(jìn)場(chǎng)農民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓；各分項分部工程開(kāi)工前應對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，從而提高一線(xiàn)人員的安全防護意識和防范能力，實(shí)現人的“本質(zhì)安全”。
2、完善安全管理制度體系�？h區交通主管部門(mén)和安全監督機構應結合實(shí)際，重點(diǎn)圍繞“平安工地”建設制定相應行業(yè)監管等方面的制度。建設單位必須在安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)條件、應急救援工作等方面建立相應的制度；施工單位必須在安全生產(chǎn)崗位責任、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底和危險告知、應急救援工作等方面建立相應的制度。監理單位必須在安全生產(chǎn)崗位責任、專(zhuān)項安全監理細則和安全生產(chǎn)條件審查等方面建立相應的制度。
3、大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。按照交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案》、省安委會(huì )《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的實(shí)施意見(jiàn)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（aq/t9006-20xx）和建設項目標準化相關(guān)要求，各部門(mén)要制定交通行業(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設標準和實(shí)施辦法，編制施工安全生產(chǎn)強制標準，完善建設項目安全生產(chǎn)標準化建設要求，加強對標準化執行情況的檢查和評估，推動(dòng)企業(yè)和項目安全生產(chǎn)標準化工作。按照分類(lèi)推進(jìn)的要求，建設管理單位和項目法人要制定建設項目安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案和具體的建設標準，將安全生產(chǎn)標準化建設納入招標文件和合同中予以明確，并在項目實(shí)施過(guò)程嚴格監督落實(shí)。施工企業(yè)要嚴格按照強制性標準和合同約定，建立企業(yè)內部安全生產(chǎn)標準化建設專(zhuān)業(yè)人才隊伍，嚴格對應標準化建設要求，編制詳細的企業(yè)和項目安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施細則，并認真組織實(shí)施。
4、保障安全生產(chǎn)費用投入。建設單位要在招標文件中，明確項目所需的安全生產(chǎn)費用，將不低于工程投標價(jià)的1%作為施工安全專(zhuān)項資金，適當提高橋梁安全費用比例，單列安全生產(chǎn)費用項目清單，且不得作為競爭性報價(jià)。在項目實(shí)施過(guò)程中，要嚴格按照施工單位上報費用計劃和支出細目，監理單位進(jìn)行計劃審批和計量簽認，建設單位審核支付的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)費用的審查支付。施工企業(yè)必須確保安全措施、勞動(dòng)保護、宣教培訓、安全科技及其他保障安全生產(chǎn)所必需的資金投入，嚴格執行費用提取和使用規定，對擠占、挪用、冒領(lǐng)和不落實(shí)安全生產(chǎn)費用的，建設單位必須暫停安全費用的支付，并對違規支出的費用進(jìn)行追繳。
�。ǘ┙踩a(chǎn)防控體系，全面提高預警預控能力
安全生產(chǎn)事故具有突發(fā)性、不確定性和反復性等特征，事前預防尤為重要。按照防范措施時(shí)效的不同，以風(fēng)險分析為主要形式，以預防為主要內容，堅持預防與應急相結合，實(shí)施預估、預案、預控、預警的“四階段”工作措施，全面提升安全防控水平。
1、推進(jìn)施工安全風(fēng)險評估。建設單位要按照交通運輸部《關(guān)于開(kāi)展公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估試行工作的通知》要求，按照工程評估范圍確定施工風(fēng)險評估項目，在施工前由施工企業(yè)或其委托有資格的評估機構，開(kāi)展定性或定量的施工安全風(fēng)險估測，確定風(fēng)險等級和控制措施。監理單位要審查施工安全風(fēng)險評估報告并督查施工單位安全風(fēng)險控制措施的落實(shí)；建設單位必須對極高風(fēng)險的施工作業(yè)，組織專(zhuān)家或安全評估機構進(jìn)行論證或復評估，提出降低風(fēng)險的措施建議，或及時(shí)調整設計、施工方案。各級主管部門(mén)要將施工安全風(fēng)險評估實(shí)施情況納入監督堅持范圍，對符合評估范圍要求而未開(kāi)展施工風(fēng)險評估的項目，有關(guān)部門(mén)不得辦理質(zhì)量監督、施工許可和總體開(kāi)工手續。
2、強化施工安全預案措施。施工企業(yè)必須根據工程實(shí)際、自身特點(diǎn)和風(fēng)險評估結論，完善施工組織設計和危險性較大工程專(zhuān)項施工方案，制定相應的專(zhuān)項應急預案，對項目施工過(guò)程實(shí)施預警預控，未制定專(zhuān)項應急預案的施工合同段不得批準開(kāi)工建設。專(zhuān)業(yè)風(fēng)險等級在三級（高度風(fēng)險）及以上的施工區段，重大風(fēng)險源的監控與防治措施、應急預案必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人和項目總監理工程師審批后，由建設單位組織論證或復評估，針對各種安全風(fēng)險預案，施工單位應重點(diǎn)開(kāi)展消防、觸電、溺水、防臺、防汛、高空墜落和坍塌等應急演練，提高風(fēng)險應對能力。
3、加強施工安全事前預控。施工企業(yè)要建立重大風(fēng)險源的監測及驗收、日常巡查、定期報告等工作機制，當專(zhuān)項風(fēng)險達到極高風(fēng)險等級時(shí)必須提高現場(chǎng)防護標準，落實(shí)應急處置措施，采取施工監測手段，全過(guò)程進(jìn)行監控。工程施工前應對施工人員進(jìn)行安全教育與交底，安全管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗；施工設備器材等應由專(zhuān)人負責定期維護，特種設備、壓力容器、大型施工機械和支架等必須經(jīng)檢驗合格方可使用。工程項目要成立由建設、施工、監理單位現場(chǎng)主要負責人、安全管理人員、作業(yè)人員組成的應急搶險隊伍，落實(shí)應急物資儲備、工程設施搶險和安全保障工作。
4、推廣應用“作業(yè)單元預警法”。項目建設單位要組織施工企業(yè)和監理單位，將工程根據作業(yè)內容、作業(yè)地點(diǎn)的不同，將管理對象劃分為若干小單元，對單元范圍內的施工工藝、天氣狀況等安全隱患源進(jìn)行排查分析，在作業(yè)單元施工現場(chǎng)設立危險告知牌、警示牌、警示旗及警示燈等，發(fā)布安全生產(chǎn)預警信息，給作業(yè)人員在進(jìn)入施工區域前提出相應的安全風(fēng)險超前警示，使施工人員進(jìn)一步了解和掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中潛在的危險因素及防范措施，提高自我保護能力。
�。ㄈ┙∪踩a(chǎn)管理機制，不斷提高安全管理能力
引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，推行“網(wǎng)絡(luò )法”、“網(wǎng)格法”、“網(wǎng)聯(lián)法”的“三網(wǎng)”安全管理模式，完善安全生產(chǎn)管理機制，確保安全管理取得實(shí)效。
1、建立層級網(wǎng)絡(luò )管理體系，提高安全管理能力
按照層級管理方式，建立行業(yè)監管、項目管理和單位內部管理的三個(gè)層次管理網(wǎng)絡(luò )體系。即以行政主管部門(mén)為主的交通主管部門(mén)和安全監督機構層級管理體系，以建設單位為核心的項目建設、監理單位和施工單位之間以其法定職責為主要內容的項目層級管理體系，以各參建單位總部與項目派出機構形成的單位內部層級管理體系。交通主管部門(mén)和安全監督機構通過(guò)對項目、單位兩個(gè)管理體系的監管，單位對項目管理體系的推動(dòng)，最終保障項目層級管理體系的正常運行，實(shí)行現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理目標。
2、推行施工區域“網(wǎng)格管理法”。施工企業(yè)要以施工作業(yè)人員管理為核心，根據施工場(chǎng)地布局和作業(yè)特點(diǎn)，劃分紅、橙、黃、綠四種不同級別的安全管制區域，對工地人員流動(dòng)進(jìn)行正確引導和限制。將可能造成人員死亡或不少于100萬(wàn)元直接經(jīng)濟損失事故區域，劃分為紅色區域，非特殊施工人員禁止入內；可能造成人員重傷或20-100萬(wàn)元直接經(jīng)濟損失事故的區域，劃分為橙色區域，非專(zhuān)業(yè)施工人員禁止入內；可能造成人員輕傷或不超過(guò)20萬(wàn)元直接經(jīng)濟損失事故的施工區域，劃分為黃色區域，非施工人員禁止入內；將辦公和生活場(chǎng)所等劃分為綠色區域，閑雜人員不得入內。并要在每個(gè)區域樹(shù)立相應的標志牌和隔離帶（柵），對紅、橙區域派駐安全管理人員嚴格看守。
3、完善應急工作網(wǎng)聯(lián)動(dòng)機制�？h區交通主管部門(mén)、建設單位和施工企業(yè)要聯(lián)合各級安全監管、公安、消防和醫療等部門(mén)，建立安全應急聯(lián)動(dòng)協(xié)調機制，成立聯(lián)合應急救援協(xié)作組；聯(lián)絡(luò )氣象、水利等相關(guān)部門(mén)，及時(shí)提供預測信息，加強緊急自然災害和安全隱患的預警和救援。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按照屬地管理和行業(yè)監管的原則，及時(shí)組織、協(xié)調、落實(shí)各參建單位用于應急搶險救援的物資、設備、人員，配合安監、公安、消防、衛生等部門(mén)開(kāi)展生產(chǎn)安全事故現場(chǎng)應急工作。
�。ㄋ模┘哟笮畔⒓夹g(shù)應用力度，努力提高科技興安能力
為保證工程建設安全生產(chǎn)，推廣應用先進(jìn)、可靠的安全生產(chǎn)信息技術(shù)和管理手段，實(shí)現建設工程的安全生產(chǎn)信息化、規范化、動(dòng)態(tài)化管理。
1、建立應急響應監控平臺�？h區交通主管部門(mén)及建設工程應急響應單位要加強安全生產(chǎn)應急信息化建設，建立本地區應急響應監控管理平臺，包括應急指揮平臺、應急信息管理與輔助決策系統、圖像監控和移動(dòng)指揮系統、應急共享基礎數據庫、監測預警系統和應急信息交換服務(wù)平臺，負責指導施工安全生產(chǎn)和應急管理，發(fā)布自然災害或安全事故應急信息，收集處理安全生產(chǎn)事故信息，組織指揮現場(chǎng)應急救援等工作。
2、完善安全監督信息網(wǎng)絡(luò )系統�？h區交通安全監督機構要進(jìn)一步完善交通建設安全監督信息系統，建立公路工程安全生產(chǎn)基礎信息數據庫，涵蓋組織框架、安全責任人、風(fēng)險源、隱患排查與治理情況、安全臺賬等。對存在安全生產(chǎn)違規行為和列入“黑名單”的單位及個(gè)人，通過(guò)系統平臺向社會(huì )公布，增加安全監管信息透明度。
3、強化安全生產(chǎn)技術(shù)管理。建立以施工現場(chǎng)控制和遠程監控手段相結合的安全控制體系。對存在重大安全隱患風(fēng)險源的高墩、大跨徑及特殊結構的橋梁工程要推行遠程監控系統，對施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行有效的控制。
�。ㄎ澹┘訌姟捌桨补さ亍笨己嗽u價(jià)，建立安全管理長(cháng)效機制
建立公路工程安全生產(chǎn)考核評價(jià)體系，實(shí)施“平安工地”達標評價(jià)，推進(jìn)安全管理“三項達標”，實(shí)現安全生產(chǎn)與誠信建設聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理上水平，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)根基。
1、推進(jìn)安全管理“三項達標”。施工企業(yè)要以作業(yè)班組為安全生產(chǎn)工作的重心，以班組和崗位安全生產(chǎn)制度化、標準化、規范化為基點(diǎn)，推進(jìn)基層班組崗位達標；以保證人的安全為核心，以現場(chǎng)危險施工作業(yè)環(huán)境的防護措施為重點(diǎn)，推進(jìn)安全防護達標；以實(shí)現安全管理程序、現場(chǎng)安全防護標準、安全培訓形式內容、施工風(fēng)險預警程序、用工登記管理形式的“五個(gè)統一”為主要目標，推進(jìn)項目安全管理達標。
2、建立安全考核評價(jià)體系。按照《XX省公路水運工程“平安工地”達標評價(jià)辦法》（以下稱(chēng)評價(jià)辦法）和XX市《安全生產(chǎn)達標考核標準》的要求，建立“施工自檢、監理復核、建設驗收、政府評價(jià)”的考核評價(jià)體系。施工企業(yè)必須圍繞“平安工地”建設達標驗收標準要求，每個(gè)月進(jìn)行一次自檢、自評、自糾；監理單位要對照標準，對施工自檢結果進(jìn)行現場(chǎng)檢查復核，提出復核意見(jiàn)和整改要求；建設單位要積極引導，完善措施，制定詳細的“平安工地”建設達標驗收標準，采取階段考核、年度驗收的方式，對施工合同段實(shí)施達標考核驗收；交通主管部門(mén)及安全監督機構（市交通局及質(zhì)安處）將按照評價(jià)辦法，采取專(zhuān)項檢查與綜合評價(jià)的方式，對建設、施工、監理單位進(jìn)行考核評價(jià)。
3、完善“雙聯(lián)”工作機制�？h區交通主管部門(mén)要不斷完善“施工現場(chǎng)”與“建設市場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)機制，把“平安工地”建設納入建設市場(chǎng)信用考核體系，把安全業(yè)績(jì)狀況和達標情況與市場(chǎng)準入、資質(zhì)升降、招標投標、獎懲等掛鉤，對安全生產(chǎn)不達標的'施工企業(yè)、項目不達標的建設單位、監理單位，要按照相關(guān)規定給予嚴厲行政處罰；發(fā)生嚴重安全生產(chǎn)事故的，要降低企業(yè)信用等級、限制投標，直至清除交通建設市場(chǎng)，并依法追究有關(guān)人員的責任；發(fā)揮媒體監督、群眾監督的作用，依法嚴肅查處瞞報、謊報事故的違法犯罪行為。
三、活動(dòng)步驟
XX市繼續深化交通工程“平安工地”建設活動(dòng)分為三個(gè)階段。
第一階段（動(dòng)員部署階段）：20xx年8月至12月。制定《XX市繼續深化交通工程“平安工地”建設活動(dòng)方案》，細化工作任務(wù)，明確各部門(mén)、各單位責任，全面啟動(dòng)繼續深化交通工程“平安工地”建設活動(dòng)；
第二階段（鞏固提高階段）：20xx年1月至20xx年12月。普通公路重點(diǎn)工程“平安工地”建設實(shí)現全部達標；
第三階段（全面達標階段）：20xx年1月至20xx年12月。全市公路工程“平安工地”建設實(shí)現全部達標。
四、組織領(lǐng)導
為確保我市交通工程“平安工地”建設活動(dòng)順利開(kāi)展，現對市局原“平安工地”建設活動(dòng)組織機構進(jìn)行調整，調整后的成員如下：
下設兩個(gè)職能組：
負責交通工程各階段、環(huán)節落實(shí)“平安工地”建設活動(dòng)情況的檢查，對交通工程建設領(lǐng)域不落實(shí)安全管理制度、管理責任，難以保障施工安全的行為進(jìn)行處罰。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市交通工程質(zhì)量與安全監督處。
負責活動(dòng)的組織、協(xié)調與推動(dòng)以及文字材料起草、編輯、印制與匯總。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導�？h區交通主管部門(mén)要建立以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的“平安工地”推進(jìn)領(lǐng)導小組，負責各自地區的推進(jìn)工作，制定實(shí)施意見(jiàn)，確立推進(jìn)工作目標，明確責任單位，全面組織“平安工地”建設推進(jìn)工作的開(kāi)展。交通工程質(zhì)量與安全監督處要按照統一部署，加強推進(jìn)工作協(xié)調聯(lián)動(dòng)，完善監督管理手段，加強推進(jìn)工作監督檢查，提高監督管理效果。
2、嚴格落實(shí)建設各方責任�！捌桨补さ亍苯ㄔO推進(jìn)工作，按照“建設單位主導、施工單位負責、監理單位督促檢查”的原則，由建設單位負總責，建設單位要突出發(fā)揮牽頭抓總作用，發(fā)揮其現場(chǎng)管理直接、全面、約束力強的優(yōu)勢，根據各地區、各項目的特點(diǎn)，制定“平安工地”建設分類(lèi)推進(jìn)的總體推進(jìn)實(shí)施方案、計劃和部署，組織推進(jìn)工作，將“平安工地”要求寫(xiě)進(jìn)招標文件、納入合同管理，建立考核獎懲機制，階段分析推進(jìn)工作，進(jìn)行達標驗收，確保上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)。在制度建設、人員配備、經(jīng)費保障、工期安排、監督檢查上狠抓落實(shí)。施工單位是“平安工地”建設推進(jìn)的實(shí)施單位，要緊緊圍繞“平安工地”建設的內容，編制推進(jìn)計劃，確定實(shí)施目標，細化責任主體，明確責任人，加強宣傳，全面實(shí)施。保證工程所必須的各種資源配置和安全投入，確保安全機構、人員、設備、經(jīng)費等按法律法規的規定和合同承諾履約到位，全面負起安全生產(chǎn)的主體責任。監理單位要強化監理單位的從屬責任，根據建設單位的總體安排和要求，嚴格開(kāi)工、驗收、安全經(jīng)費審批等關(guān)口，對項目“平安工地”建設進(jìn)行日常監督管理。
3、監督管理要落實(shí)到位。推進(jìn)“平安工地”建設,要切實(shí)加強施工現場(chǎng)的安全監管，把安全監管的重點(diǎn)落實(shí)到一線(xiàn)，做到關(guān)口前移、重心下移，將安全生產(chǎn)的法律法規、技術(shù)標準、安全操作規程全面落實(shí)到基層。要大力加強現場(chǎng)督查工作，堅持不走過(guò)場(chǎng)、不留死角、不留隱患、不留情面，加大現場(chǎng)檢查力度，認真排查治理可能引發(fā)事故的安全隱患，努力提高安全生產(chǎn)預控能力。
4、切實(shí)加強安全生產(chǎn)和監管能力建設。著(zhù)力提升安全生產(chǎn)總體保障能力。各部門(mén)、各單位要把安全生產(chǎn)納入本行業(yè)、本單位發(fā)展的總體布局，抓緊規劃建立完善企業(yè)安全保障、政府監管和社會(huì )監督、安全科技支撐、政策標準、應急救援、宣教培訓等“六大體系”，著(zhù)力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范、監管執法和群防群治、技術(shù)裝備安全保障、依法依規安全生產(chǎn)、事故救援和應急處置、從業(yè)人員安全知識應知應會(huì )和社會(huì )公眾自救互救等“六個(gè)能力”。要針對薄弱環(huán)節、加大工作力度，加快安全生產(chǎn)長(cháng)效機制建設。
推進(jìn)科技進(jìn)步，著(zhù)力提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。加快淘汰落后技術(shù)裝備，強力推行新型實(shí)用科技產(chǎn)品，促進(jìn)安全設施裝備更新改造，提高機械化、自動(dòng)化、信息化生產(chǎn)水平。加大企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作力度，科學(xué)規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)預防管理、監控能力建設。
5、依法加強行政執法
以持續嚴厲打擊非法違法行為為重點(diǎn)，進(jìn)一步強化行政執法。各有關(guān)部門(mén)要堅持把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“打非”）作為有效防范和遏制事故的重要手段，持續保持高壓態(tài)勢，鞏固和擴大工作成效。要以提高執法效率效果為目標，建立健全部門(mén)聯(lián)合執法工作制度，明確各部門(mén)的職責范圍、執法流程、執法標準和監督檢查辦法，搞好各部門(mén)、各環(huán)節的協(xié)調、配合和銜接，促進(jìn)安全監管能力和水平的提高。要加強制度建設，把“打非”專(zhuān)項行動(dòng)中的有效措施、得力方法和工作要求等上升為制度規范，把“打非”工作納入制度化、規范化和經(jīng)�；能壍�，結合“平安工地”建設活動(dòng)，推動(dòng)“打非”專(zhuān)項行動(dòng)扎實(shí)、持久、有效開(kāi)展。
平安工地實(shí)施方案6
一、工程概況
1.工程介紹
水陽(yáng)江大橋是銅陵～南陵～宣城高速公路上的一座重要橋梁，位于宣州市水陽(yáng)江下游6050m營(yíng)盤(pán)山處。本橋的起訖里程樁號為ZK68+447.531～K75+143,YK68+423～K75+143,左幅全長(cháng)6695.469米，右幅全長(cháng)6270米。其中我12標的起訖里程樁號為K70+469～K72+749，全長(cháng)2280米。
我單位所承攬的12標段由于前期有部分構造物已完成，現剩余工程量：樁基礎161根，墩柱248個(gè)，蓋梁151個(gè)。上部結構形式采用多孔一聯(lián)的30米先簡(jiǎn)支后連續小箱梁，按雙幅布置，現剩余箱梁工程量：608片。
2.主要施工內容
便道施工、拌合站建立、梁場(chǎng)的建立、樁基施工（沖擊鉆機施工）；樁頂系梁施工；墩柱施工；橋墩蓋梁施工；箱梁的預制；箱梁的架設；拌合站施工。
二、“平安工地”工作要求
1.統一思想，提高認識
項目部各部室、各施工隊要把深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng )造安全穩定社會(huì )環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統一思想認識，增強創(chuàng )建“平安工地”的自覺(jué)性和責任感，把創(chuàng )建活動(dòng)作為加強施工現場(chǎng)安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。
2.強化措施，積極落實(shí)
各施工隊要根據各自的實(shí)際情況，圍繞創(chuàng )建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng )建工作，確保落到實(shí)處。同時(shí)，要把“平安工地”建設活動(dòng)與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強”緊密結合起來(lái)，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設活動(dòng)與日常安全監管結合起來(lái)，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現安全管理工作水平的整體提升。
3.抓好宣傳，營(yíng)造氣氛
項目部要采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
4.加強考核，確保質(zhì)量
銅南宣高速公路路基工程TNX-12標項目領(lǐng)導小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng )建工作的.內容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng )建工作質(zhì)量，達到預期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗和做法進(jìn)行大力推廣，對于存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng )建水平，努力推進(jìn)工程建設進(jìn)程，打造高水平工程，讓工地安全取得更大的進(jìn)步！
三、創(chuàng )建“平安工地”的工作目標及目標分解
1.工作目標
結合本標段以橋梁為主體的特點(diǎn)，以“主要施工內容”中所涉及到的各大危險源為主要依據，認真分析，善于歸納。以預防為前提，把安全工作提前做好。做好“臨時(shí)用電管理、防高空墜落、防高空落物、防腳手架坍塌、架橋機等特種設備的管理以及梁場(chǎng)建設”等一系列關(guān)于橋梁易發(fā)生的安全事故防范的重要工作。抓住TNX-12標的安全隱患重點(diǎn)，開(kāi)展好全面務(wù)實(shí)的安全工作。
平安工地實(shí)施方案7
一、工作目標
通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規、技術(shù)標準落實(shí)到，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作，切實(shí)加強施工現場(chǎng)安全管理，做到施工現場(chǎng)文明施工、安全防護標準化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題；落實(shí)參建各方安全生產(chǎn)責任，安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險得到有效控制。實(shí)現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng )建“零傷亡”示范性工程，推進(jìn)安全管理水平整體提升。
二、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
嚴格按照要求對項目部各室，各施工隊有關(guān)人員實(shí)行責任登記；項目部各室、各施工隊應按實(shí)際分工明確崗位職責；特種設備必須有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢疫鑒定；項目部應建立各項安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專(zhuān)項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及注銷(xiāo)制度、安全事故報告制度。
在xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標全線(xiàn)建立有針對性的、富有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度，賦予專(zhuān)職安全員絕對權利、安全生產(chǎn)違規處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。
�。ǘ﹪栏褚婪▓绦袑�(zhuān)項施工方案審查制度
按照《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，推進(jìn)“平安工地”建設工作專(zhuān)項督查的通知》，對危險性較大的分部分項工程應當編制專(zhuān)項施工方案，經(jīng)項目部技術(shù)負責人、監理工程師審查簽字確認后實(shí)施，由專(zhuān)職安全員進(jìn)行現場(chǎng)監督。
�。ㄈ﹪栏駡绦袆趧�(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部應建立勞務(wù)民工動(dòng)態(tài)管理臺賬，對進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓；對分項分部工程開(kāi)工前應對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓，并持證上崗。
�。ㄋ模┘訌娛┕ぐ踩[患排查治理
安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實(shí)際開(kāi)展情況制度，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應明確整改責任人、制度整改措施、確定整改時(shí)間，并對隱患治理情況定期進(jìn)行檢查。
�。ㄎ澹┦┕�(chǎng)地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標
施工總體布置應符合施工安全需要，臨時(shí)便道設置、臨時(shí)用工安全布置、拌合系統和預制場(chǎng)的布置等應按有關(guān)規定進(jìn)行，嚴格執行“兩項達標”（施工人員管理達標：一線(xiàn)人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關(guān)規定；施工現場(chǎng)防護達標：一線(xiàn)人員個(gè)人防護措施、施工現場(chǎng)安全防護措施等符合有關(guān)規定）、“五項制度”（施工現場(chǎng)危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》，嚴格安全技術(shù)交底制度，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員，應當如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場(chǎng)所設置明顯安全警示標志，在無(wú)法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現場(chǎng)危險告示，在無(wú)法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現場(chǎng)危險告示，以告知路和社會(huì )車(chē)輛）
施工作業(yè)現場(chǎng)必須設立安全警示標志。做好安全防護工作，施工前必須嚴格落實(shí)各方責任，做好超前預報、監控量測等各項工作。
�。﹪栏駡绦惺┕ぐ踩珜�(zhuān)項費用保障制度
根據有關(guān)規定，根據南京市路橋工程總公司、監理組及指揮部要求，項目部應絕對確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)理全部做到專(zhuān)款專(zhuān)用。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。
�。ㄆ撸⿵娀踩a(chǎn)專(zhuān)項檢查
加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學(xué)、規范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。
�。ò耍┱J真組織安全生產(chǎn)應急演練
項目部應根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和面臨的特殊困難、問(wèn)題，制定好安全生產(chǎn)應急預案，有針對性地組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應急演練。
三、組織領(lǐng)導機構
為響應xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標項目部關(guān)于開(kāi)展
“平安工地”建設活動(dòng)的號召，我項目部相應的成立領(lǐng)導組織機構：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
平安辦公室：xx并設立安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長(cháng)為平安工地負責人。
四、活動(dòng)時(shí)間及范圍
活動(dòng)從20xx年開(kāi)始，20xx年結束。第一年為活動(dòng)創(chuàng )建年，第二年為達標示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標全線(xiàn)所有在建工程均應納入“平安工地”創(chuàng )建范疇。
五、活動(dòng)步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年6月）
項目部成立“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組及日常辦事機構，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動(dòng)的.內容和要求，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
�。ǘ┦痉秾�(shí)施階段（20xx年6月至8月）
1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動(dòng)內容要求，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監管，保證各項安全生產(chǎn)法律和法規和安全操作規程貫徹、執行到位。
2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程。努力向上級部門(mén)推薦若干個(gè)示范班組、示范工程和示范工地。
�。ㄈ┏椴�、觀(guān)摩交流階段（20xx年8月中旬至11月）
項目部領(lǐng)導小組辦公室組織項目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“平安工地”建設活動(dòng)示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時(shí)，組織246LM1標全線(xiàn)進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩和經(jīng)驗交流活動(dòng)。
�。ㄋ模┻_標推廣階段（20xx年11月至12月）
根據xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標建設的實(shí)際，結合合省公路系統“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)施情況，認真學(xué)習全省公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗。
六、工作要求
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識
項目部各部室、各施工隊要把深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng )造安全穩定社會(huì )環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統一思想認識，增強創(chuàng )建“平安工地”的自覺(jué)性和責任感，把創(chuàng )建活動(dòng)做為加強施工現場(chǎng)安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。
�。ǘ⿵娀胧�、積極落實(shí)
各施工隊要根據各自的實(shí)際情況，圍繞創(chuàng )建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng )建工作，確保落到實(shí)處。同時(shí)，要把“平安工地”建設活動(dòng)與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強”緊密結合起來(lái)，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設活動(dòng)與日常安全監管結合起來(lái)，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現安全管理工作水平的整體提升。
�。ㄈ┳ズ眯麄�，營(yíng)造氛圍
項目要采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
�。ㄋ模┘訌娍己�，確保質(zhì)量
xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標領(lǐng)導小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng )建工作的內容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng )建工作質(zhì)量，達到預期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗和做法進(jìn)行大力推廣，對于在在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng )建水平，努力推進(jìn)工程建設進(jìn)程，打造一流工程。
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