(推薦)實(shí)施方案6篇
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案6篇,希望對大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
一、目的
根據縣教育局通知精神,為了進(jìn)一步推進(jìn)我校思想解放和新課程改革工作,使全體教師進(jìn)一步解放思想和深入領(lǐng)會(huì )新課程、新理念,并通過(guò)對新課程教學(xué)的不斷研究與探索,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,推定我?茖W(xué)發(fā)展,努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,特制定課改公開(kāi)課、示范課實(shí)施方案。
二、大賽組委會(huì )
主 任:程俊恒
副主任:趙華須
組委會(huì )成員:各教研組長(cháng)
三、參加對象
所有任課教師。
四、組織安排
第一階段初賽
各科組自行組織開(kāi)展本學(xué)科的公開(kāi)課、示范課講課,要求任課教師全員參加,每學(xué)科評選出一名選手,參加學(xué)校決賽。 實(shí)施細則:
1、聽(tīng)課:各科組長(cháng)為聽(tīng)課組組長(cháng),負責安排聽(tīng)課時(shí)間和班級,聽(tīng)課、評課等組織工作;每位老師必須聽(tīng)完本學(xué)科教師的課(并提倡跨學(xué)科聽(tīng)課),認真做好聽(tīng)課記錄并做好
科組評課工作;顒(dòng)結束后,將聽(tīng)課和評課記錄交科組長(cháng)檢查備案。
2、教案:完整的課時(shí)教案,即內容主要包括課題、授課班級、教學(xué)目的任務(wù)、教學(xué)重、難點(diǎn),課型,主要教法,學(xué)法指導,思想教育,教學(xué)手段,教學(xué)過(guò)程,教學(xué)后記等。
3、上課:每位教師自選一課時(shí)教學(xué)內容,備好課,寫(xiě)好教案,努力做到現代化信息技術(shù)手段與學(xué)科教學(xué)整合,運用多媒體教學(xué);課后科組長(cháng)給學(xué)生發(fā)放課堂教學(xué)信息調查反饋表,檢查教學(xué)效果。
4、評課:按照宜陽(yáng)縣教育局所制定的“課堂教學(xué)評價(jià)標準”評課,本著(zhù)真心實(shí)意幫助同行提高教學(xué)質(zhì)量和水平、對事不對人的評價(jià)原則,評出水平,評出質(zhì)量,總結成功經(jīng)驗,或提出改進(jìn)工作意見(jiàn),從而提高自身教學(xué)水平。
聽(tīng)課、評課活動(dòng)結束后,上課老師每人上交一份教案、教學(xué)設計、及教學(xué)反思,科組長(cháng)寫(xiě)一份活動(dòng)總結,交教導處存檔。
五、總結表彰:
1.總結表彰在講課中中獲獎的教師,并在本科組上教學(xué)展示課,開(kāi)展教學(xué)研討與反思活動(dòng)。
2.獲獎教師在學(xué)!懊麕煛痹u選、評先評優(yōu)及職稱(chēng)聘任等方面優(yōu)先考慮。
具體評分標準:
1.教學(xué)目標(10%):符合課標要求和學(xué)生實(shí)際程度;可操作的程度;
2.學(xué)習條件(10%):學(xué)習環(huán)境的創(chuàng )設;學(xué)習資源的處理;
3.學(xué)習指導與教學(xué)調控(15%):學(xué)習優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)方案指導的范圍和有效程度;教學(xué)過(guò)程調控的有效程度;
4.學(xué)生活動(dòng)(15%):學(xué)生參與活動(dòng)的態(tài)度;學(xué)生參與活動(dòng)的`廣度;學(xué)生參與活動(dòng)的深度;
5.課堂氣氛(10%):課堂氣氛的寬松度;課堂氣氛的融洽度;
6.教學(xué)效果(20%):目標的達成度;解決問(wèn)題的靈活性;師生的精神狀態(tài);
7.學(xué)科特色(20%)。
實(shí)施方案 篇2
為認真貫徹落實(shí)《XX年河東某地城某地道路交通管理"暢通工程"實(shí)施方案》精神,加強和深化我區"暢通工程"工作,全面提高我區城某地道路交通管理水平,有效改善城某地交通環(huán)境,更好地適應經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展的要求,結合我區實(shí)際,制定本方案。
一、指導思想
按照某地政府的統一要求,結合建設"平安河東"和城某地環(huán)境綜合整治活動(dòng),堅持以人為本,以服務(wù)經(jīng)濟建設為出發(fā)點(diǎn),以提高城某地道路交通管理水平為中心,以率先實(shí)現現代化為奮斗目標,更新思想觀(guān)念,改革管理模式,增加科技投入,提高管理效率,充分發(fā)揮交通綜合協(xié)調部門(mén)職能作用和公安建設部門(mén)的主力軍作用,重點(diǎn)解決城某地交通的堵點(diǎn)、亂點(diǎn)、事故黑點(diǎn)等突出問(wèn)題,提高城某地道路交通管理水平和群眾交通文明素質(zhì),為我區招商引資、加快經(jīng)濟發(fā)展提供更加安全、暢通、文明的交通環(huán)境。
二、實(shí)施范圍和工作目標
XX年河東區確定在全區普遍開(kāi)展暢通工程活動(dòng)?傮w工作目標是:構筑起社會(huì )化的城某地交通文明建設和實(shí)施"暢通工程"的工作框架。進(jìn)一步加大交通管理軟、硬件投入,完善交通基礎設施,提高道路基礎設施建設標準;改革城某地交通勤務(wù)工作,建立科學(xué)、高效、文明的交通管理勤務(wù)模式,提高城某地交通組織、指揮、疏導能力;加強執法隊伍建設,不斷提高城某地管理和執法水平;全方位加強交通安全宣傳教育工作,提高交通參與者的交通法律意識、安全意識和文明意識;大力發(fā)展公共交通,構建暢通、快捷、安全、環(huán)保的綠色交通系統。達到b類(lèi)城某地三等管理水平。
三、評價(jià)項目
XX年評價(jià)圍繞"交通有序暢通,管理科學(xué)高效,執法嚴格文明,設施齊全有效"等方面的要求,以《城某地道路交通管理評價(jià)指標體系》(XX年版)為主要依據。評價(jià)指標分為基本指標與附加指標兩大部分,基本指標適用于所有城某地,附加指標適用于對應類(lèi)城某地。評價(jià)結果同時(shí)考慮工作進(jìn)展和效果。
四、實(shí)施步驟
。ㄒ唬⿲(shí)施階段
各有關(guān)部門(mén)和單位要按照自己的實(shí)際情況,具體制定本部門(mén)實(shí)施方案和創(chuàng )建目標,要按照暢通工程評價(jià)體系標準及暢通工程方案要求全面開(kāi)展工作,完善城區各類(lèi)交通設施,搞好城某地綜合執法活動(dòng),共同整治維護城區交通秩序,達到預定的創(chuàng )建目標。
。ǘ┏踉u階段
各部門(mén)根據暢通工程評價(jià)體系標準做好自評工作,自評結果和自評的文字材料于XX年7月5日前報送到區創(chuàng )建領(lǐng)導小組辦公室,迎接某地創(chuàng )建領(lǐng)導小組辦公室的初評和某某級評價(jià)驗收。
。ㄈ┛偨Y階段(XX年10月-12月底)
根據檢查結果和各單位全年的創(chuàng )建活動(dòng),對實(shí)施暢通工程效果顯著(zhù)的單位和表現突出的個(gè)人予以表彰。
五、工作要求
。ㄒ唬┣袑(shí)加強城某地交通管理"暢通工程"的組織領(lǐng)導。各單位要把城某地交通管理工作列入議事日程,研究工作措施,解決交通管理"暢通工程"的重點(diǎn)、難點(diǎn)、和熱點(diǎn)問(wèn)題,強化組織領(lǐng)導和協(xié)調機構。在區委區政府的統一領(lǐng)導下,切實(shí)把"暢通工程"作為形象工程、系統工程、民心工程來(lái)抓,要牢固樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想,堅持局部利益服從整體利益,打破行業(yè)部門(mén)界限,形成公安、建設、宣傳、規劃、教育、交通、環(huán)保、工商、廣電、安全等多個(gè)部門(mén)聯(lián)動(dòng)的工作機制,共同抓好"暢通工程"。
。ǘ⿵娀麄鹘逃,努力提高全民交通法制觀(guān)念。充分發(fā)揮新聞宣傳部門(mén)的作用,通過(guò)報刊、廣播、電視等新聞媒體,結合《道路交通安全法》的宣傳和實(shí)施,營(yíng)造良好的執法氛圍,及時(shí)報道實(shí)施"暢通工程"的情況及效果,要針對不同對象,多層次、多渠道、多形式的開(kāi)展宣傳活動(dòng),使交通法規家喻戶(hù)曉,不斷提高交通參與者自覺(jué)守法的意識。
。ㄈ⿲(shí)行目標責任制,任務(wù)再分解,加強量化考核。結合本單位的職能作用,認真分析城某地交通管理中存在的問(wèn)題,研究具體的工作措施,制定切實(shí)可行的'工作方案,把"暢通工程"要達到的目標進(jìn)行再分解,逐一落實(shí)。要精心部署,量化考核,抓好落實(shí),及時(shí)糾正、解決工作中出現的問(wèn)題,確保各項工作措施到位,取得實(shí)效。
。ㄋ模┘哟罂萍纪度,加快交通管理現代化進(jìn)程。各單位要把交通管理科技化工作作為交通管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓,要以提高城區道路交通管理水平為中心,以交通管理示范城鎮建設為突破口,更新思想觀(guān)念,改革管理模式,加大科技和設施投入,科學(xué)調整交通流量,提高管理效率。要將近期的工作措施同長(cháng)遠的工作目標有機結合起來(lái),用科學(xué)的方法和手段加快城某地交通管理工作科學(xué)化、法制化、規范化建設的步伐。要認真抓好駕駛員信息卡發(fā)放工作,確保公安部《機動(dòng)車(chē)駕駛員交通違章記分辦法》的落實(shí)。
。ㄎ澹﹫猿纸ü懿⒅氐姆结,完善城某地道路網(wǎng)絡(luò ),全面實(shí)施公交優(yōu)先戰略。要集中力量打通一些卡口和瓶頸,使城某地交通局部路段擁阻的問(wèn)題得到基本解決。要進(jìn)一步加大對城某地道路交通建設和公交設施建設的投入。要加強對城某地公共客運交通的管理,認真落實(shí)公交優(yōu)先的各項具體政策措施。要發(fā)揮城建監察隊伍的作用,加強執法檢查。要按照《城某地道路管理條例》、《城某地某地容和環(huán)境衛生管理條例》和《山東某某城某地建設管理條例》等法規的要求,重點(diǎn)整治小商小販占道經(jīng)營(yíng)、在城某地道路或沿線(xiàn)亂搭亂建廣告牌、不按規定挖掘和占用城某地道路以及城某地公共客運交通車(chē)輛的規范營(yíng)運等問(wèn)題。
。⿵娀煌ㄖ刃蚓C合整治,確保暢通工程順利進(jìn)行。按照國家、某某、某地的要求,要深入開(kāi)展道路交通安全秩序整治活動(dòng),強化交通秩序綜合整治,努力減少各種交通違法行為,最大限度地預防和減少交通事故,進(jìn)一步提高交通管理的整體水平,推動(dòng)實(shí)施暢通工程,創(chuàng )造安全暢通的交通環(huán)境,更好地為經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾服務(wù)。
六、組織領(lǐng)導
區政府成立城某地交通管理"暢通工程"領(lǐng)導小組,由分管副區長(cháng)任組長(cháng),區宣傳、公安、交警、交通、公路、財政、建設、規劃、教育、工商、安監、綜治辦、文明辦、人保公司、人壽公司等部門(mén)負責人為成員,領(lǐng)導小組下辦公室,辦公室設在河東交警大隊,大隊長(cháng)擔任辦公室主任,具體負責組織、協(xié)調城某地交通管理"暢通工程"工作。
附件1、河東區城某地交通管理"暢通工程"領(lǐng)導小組成員名單
2、河東區城某地道路交通管理"暢通工程"部門(mén)職責
實(shí)施方案 篇3
一、指導思想:
以貫徹落實(shí)《國家通用語(yǔ)言文字法》為核心,市、縣語(yǔ)言文字工作精神為指導,以提高我校全體師生普通話(huà)和漢字規范化的意識和水平為目的,扎實(shí)做好我校語(yǔ)言文字規范化的工作,努力提高我校語(yǔ)言文字工作管理水平,規范化水平,進(jìn)一步推動(dòng)語(yǔ)言文字工作制度化、規范化建設。
二、目標要求:
做好校園普通話(huà)推廣工作;做好漢字規范化推廣工作;抓好學(xué)生語(yǔ)言文字基本功訓練;抓好我校教師語(yǔ)言文字規范化管理;爭創(chuàng )縣“語(yǔ)言文字規范化示范!。
三、具體措施:
(一)加強組織領(lǐng)導,建立管理網(wǎng)絡(luò )。
建立管理有效、機構健全的學(xué)校語(yǔ)言文字工作機構網(wǎng)絡(luò )是開(kāi)展此項工作的必要保證,為此,我校特建立各級管理網(wǎng)絡(luò ),全面開(kāi)展學(xué)校語(yǔ)言文字工作。
1.成立以副校長(cháng)楊勇升為組長(cháng)的語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導小組,總體負責學(xué)校語(yǔ)言文字工作;
2.學(xué)校語(yǔ)言文字專(zhuān)員(推普員)根據上級要求及學(xué)校工作部署全面負責學(xué)校語(yǔ)言文字工作的宣傳、開(kāi)展、落實(shí),妥善處理校園語(yǔ)言文字應用中出現的各類(lèi)問(wèn)題;
3.語(yǔ)文教研組組長(cháng)要根據學(xué)校工作安排負責落實(shí)教師隊伍語(yǔ)言文字的培訓及檢查;
4.各班語(yǔ)文教師和班級推普員負責班級全體學(xué)生的語(yǔ)言文字的培訓與檢查;
(二)制度嚴格規范,工作有條不紊。
1、健全學(xué)校語(yǔ)言文字工作制度。學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)校級專(zhuān)題會(huì )議,研究、部署語(yǔ)言文字工作,將語(yǔ)言文字工作納入學(xué)校工作計劃并加以實(shí)施。學(xué)校語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導小組負責對學(xué)校語(yǔ)言文字工作的整體規劃、組織、協(xié)調和管理考核,制定對校園用語(yǔ)用字進(jìn)行監督監測以及督促整改的制度、語(yǔ)言文字工作專(zhuān)向總結表彰制度。
2、將語(yǔ)言文字規范化要求納入學(xué)校管理常規。將語(yǔ)言文字規范化要求納入學(xué)校精神文明建設和校園文化建設的重要內容;將教學(xué)用語(yǔ)用字規范納入學(xué)校管理常規,要求教師在課堂教學(xué)和日常教育中使用普通話(huà),在板書(shū)、批改作業(yè)、備課中使用規范字,聽(tīng)課評課等教研活動(dòng)中用語(yǔ)用字規范化;將普通話(huà)和規范字使用能力納入教師業(yè)務(wù)考核、職務(wù)晉級、業(yè)務(wù)學(xué)習、教學(xué)基本功訓練,評優(yōu)評先等的基本內容
和條件,并積極落實(shí),嚴格按照國家標準,實(shí)行教師持普通話(huà)等級證書(shū)上崗制度,一般教師達到二級乙等,語(yǔ)文、英語(yǔ)教師達到二級甲等水平;將語(yǔ)言文字規范意識和應用能力納入學(xué)生管理要求,要求學(xué)生“在必要場(chǎng)合自覺(jué)講普通話(huà)、寫(xiě)規范字”并檢查落實(shí),將語(yǔ)言文字規范意識、語(yǔ)文綜合能力等納入各類(lèi)學(xué)生評優(yōu)評先活動(dòng)的基本條件。
(三)、加大宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍。
1、校園內大力加強語(yǔ)言文字規范化宣傳、營(yíng)造良好的育人環(huán)境。 在校園內教學(xué)樓、辦公室及其它公共場(chǎng)所設固定宣傳牌、固定宣傳欄;在校園廣播、班級黑板上進(jìn)行專(zhuān)題宣傳;在各班級開(kāi)展“推普”手抄報評比活動(dòng),增強規范意識。
2、滲透到德育和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)中。在教職工會(huì )議、教研組會(huì )議上對教師進(jìn)行語(yǔ)言文字法律法規、方針政策、規范標準及相關(guān)文件的宣傳和學(xué)習;在學(xué)校的集體廣播上及班會(huì )課開(kāi)展的主題班會(huì )活動(dòng)上對學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。擴大推普活動(dòng)范圍和宣傳力度,做到學(xué)校家庭社會(huì )三結合,從而使語(yǔ)言文字工作向更大范圍的.發(fā)展。
3、充分發(fā)揮語(yǔ)文課的主渠道作用,加強對學(xué)生語(yǔ)言文字應用能力的培養。在語(yǔ)文教學(xué)中切實(shí)加強對學(xué)生聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力的教學(xué)和培訓,根據不同年級段制定相應的符合學(xué)生實(shí)際的語(yǔ)言文字能力培訓要求,在語(yǔ)文課堂教學(xué)中,對聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力的訓練常規化。學(xué)校結合本校的實(shí)際開(kāi)展了“經(jīng)典誦讀”活動(dòng),取得了很好的效果。
4、將語(yǔ)言文字規范教育滲透進(jìn)各科教學(xué)。鼓勵各學(xué)科教師通力合作,在培養學(xué)生表達能力、閱讀能力、寫(xiě)作能力等方面積極探討,提升學(xué)生的語(yǔ)言文字能力。教導處定時(shí)對教育教學(xué)資料進(jìn)行語(yǔ)言文字規范化檢查,包含教學(xué)進(jìn)度、計劃、備課筆記、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改、學(xué)生成長(cháng)手冊等資料的檢查;定期組織教師進(jìn)行各類(lèi)公開(kāi)課競賽,并在聽(tīng)課、上課、評課、教學(xué)反思等化環(huán)節上促進(jìn)教師語(yǔ)言文字運用能力。
(四)以活動(dòng)促師生對語(yǔ)言文字運用能力的提高
1)根據上級有關(guān)部門(mén)精神,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),認真籌劃,制定詳細地的活動(dòng)方案,精心組織一年一次的“推普周活動(dòng)”;
2)積極開(kāi)展語(yǔ)言規范化的“啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”,各中隊組織各班同學(xué)互查普通話(huà)用語(yǔ)和作業(yè)用字規范化,并檢查校園內的名稱(chēng)牌、標志牌、標語(yǔ)等凡有文字的地方是否用字規范,還要求每位學(xué)生擔任小小推普員,向自己的父母推廣普通話(huà),讓推普活動(dòng)走入家庭、走進(jìn)社會(huì )。
實(shí)施方案 篇4
提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的靈魂,加強教學(xué)常規的管理是教學(xué)過(guò)程中各要素的總和,更是實(shí)現教學(xué)質(zhì)量提高的前提與途徑,為了強化教學(xué)管理,規范教學(xué)行為,落實(shí)教學(xué)常規,建立良好的教學(xué)秩序,全面促進(jìn)新課程教學(xué)改革,實(shí)出優(yōu)勞優(yōu)得,體現獎優(yōu)罰劣之原則,確實(shí)把“教學(xué)六認真”工作落到實(shí)處,特制訂本實(shí)施方案。
一、考核組織及程序
1.教師的“教學(xué)六認真”考核采用教導處、教科室與學(xué)科教研組長(cháng)共同配合考核的'方式。
2.“教學(xué)六認真”采用每周抽查一次,采取不提前通知抽查內容的方式。
3.領(lǐng)導干部的“教學(xué)六認真”材料由教研組長(cháng)檢查。
二、考核項目及權重
“教學(xué)六認真”工作考核采用百分制,考核項目和分值如下:
認真備課(包括教學(xué)計劃)20分
認真上課(包括聽(tīng)課)20分
認真布置和批改作業(yè)20分
認真進(jìn)行學(xué)習輔導10分
認真進(jìn)行成績(jì)考核和質(zhì)量分析15分
認真研修和業(yè)務(wù)學(xué)習15分
三、考核內容及要求
。ㄒ唬┱J真備課(20分)
1.教學(xué)計劃(5分)
、沤滩姆治觯òń滩闹、難點(diǎn),教學(xué)總目標及要求)(2分)
、茖W(xué)生情況分析(1分)
、墙虒W(xué)進(jìn)度安排(用列表式,安排到每一周)(1分)
、忍岣呓虒W(xué)質(zhì)量的具體措施(1分)
2.備課(10分)
、虐匆髠浜媒贪覆⒓皶r(shí)上交教導處檢查。(2分)
、苽湔n規范,符合學(xué)科要求(應包括教學(xué)目標,重點(diǎn)難點(diǎn)分析,教學(xué)步驟,學(xué)教具準備板書(shū)設計,課后反思等)(4分)
、墙听g未滿(mǎn)3年,每周至少備2個(gè)詳案,教齡未滿(mǎn)10年,每周至少寫(xiě)一個(gè)詳案,教齡10年及以上每月至少寫(xiě)一個(gè)詳案,詳案用“▽”標出,字數在1500字以上。(2分)
、冉贪阁w現創(chuàng )新精神(“▽”標出)(1分)
、捎幸欢ㄉ疃,一定內容的教后感(每月4則以上)字數至少有一則200字以上。(1分)
。ǘ┱J真上課(20分)
1.聽(tīng)課(10分)
、怕(tīng)完規定節數(一級3節/月,二級4節/月,三級5節/月)給2分,每少一個(gè)扣1分,扣完為止。
、坡(tīng)課筆記欄目填寫(xiě)完整并有詳細的記錄。(5分)
、锹(tīng)后有較深刻眉評,總評。(3分)
注:必須實(shí)事求是,不互相抄襲,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)?5分
2.上課(10分)
按“農場(chǎng)學(xué)校教研活動(dòng)評定表“并結合學(xué)科教學(xué)常規中的上課要求進(jìn)行評價(jià),先打百分數,然后折算。
。ㄈ┱J真布置和批改作業(yè)(20分)
1.作業(yè)布置題量適當,難易適度,內容符合教學(xué)要求。(3分)
2.每天的課堂作業(yè)全部及時(shí)批改(批改形式可面批面改,當堂批改,相互批改教師復查),作文批改每次不少于40%。(5分)
3.批改符號統一規范,批語(yǔ)書(shū)寫(xiě)清楚、工整、重在鼓勵。(4分)
4.學(xué)生訂正及時(shí),教師有講評記錄(3分)
5.批改無(wú)錯誤,正確率100%(3分)
6.主要學(xué)科周末必須布置一定的作業(yè),并做到有檢查,有記載。(2分)
。ㄋ模┱J真進(jìn)行學(xué)習輔導(10分)
1.有學(xué)期輔導計劃(2分)
2.優(yōu)生、后進(jìn)生輔導每周2次及以上,每次時(shí)間不少于30分鐘(3分)
3.輔導內容有針對性,有輔導情況記載(包括時(shí)間、地點(diǎn)、對象、內容、效果等)(3分)
4.每月有輔導階段性小結(2分)
。ㄎ澹┱J真進(jìn)行成績(jì)考核和質(zhì)量分析(15分)
1.認真使用縣、市教研室編制的教學(xué)目標檢測卷以及期中、期末考試(4分)
2.檢測后有質(zhì)量分析報告(字數100以上)(3分)
3.有學(xué)生成績(jì)登記單(2分)
4.不按分數排名次,不張榜公布(2分)
5.嚴格控制考核次數,適時(shí)批改,講評(4分)
四、記分辦法
1.定量考核項目中,達到要求給滿(mǎn)分,達不到要求按比例給分。
2.定性考核項目,根據具體情況分上、中、下三等,分別按100%,80%,60%計分。
五、考核方法
1.教研組每月考評(備課由教導處統一每周考評)
2.校長(cháng)室、教導處、教科室每月不定時(shí)抽查考評。
3.召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),教師座談會(huì )。
4.抽查有關(guān)材料。
5.考核結果,作為教師職稱(chēng)評審、評優(yōu)的依據之一。
6.對無(wú)故不備課,上課經(jīng)常遲到早退,經(jīng)常不按時(shí)上交檢查,隨便曠課者,一票否決,該年度的教學(xué)考核,定為不稱(chēng)職。
六、本方案的解釋權在校長(cháng)室。
實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步做好園區管委會(huì )能耗統計工作,充分發(fā)揮公共機構在社會(huì )節能中的表率作用,按照縣公節辦對能耗統計工作的要求和規定,結合我委實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:
一、總體思路
根據能源消費的實(shí)際情況,以貫徹落實(shí)《省公共機構節能管理辦法》為主線(xiàn),以提高公共機構能源利用為核心,引導廣大干部職工樹(shù)立節約意識,自覺(jué)厲行節約,反對鋪張浪費。并充分利用現代化信息技術(shù),加快建立信息化辦公系統。從儀器儀表配置、原始記錄和統計臺賬建設等基礎工作入手,全面加強能源利用的計量、記錄和統計,如實(shí)記錄統計資料。
二、具體措施
。ㄒ唬┻M(jìn)行能源消耗分項計量改造。加快對既有辦公建筑能源計量改造,逐步實(shí)現能源消耗分戶(hù)、分類(lèi)、分項計量,確保用能數據準確完善。
。ǘ┳龊媚茉聪慕y計。依據新的`《能耗統計制度》,建立網(wǎng)上能耗統計平臺,節能聯(lián)絡(luò )員網(wǎng)絡(luò )體系,派專(zhuān)人負責,對能源利用狀況進(jìn)行監督檢查,采集能耗數據,并且管理文件、報表、記錄和管理臺帳,及時(shí)填寫(xiě)能耗統計報表,按要求如期上報。
。ㄈ﹨⒄沼嘘P(guān)用電、用水、用煤、用油及各類(lèi)辦公用耗材的定額標準和我委實(shí)際能耗統計結果,研究制定合理用能、用水定額及管理制度。
。ㄋ模┌从媚茉O施分類(lèi)、分項進(jìn)行統計
1、分類(lèi)統計:按照生活服務(wù)設施、行政辦公設施等類(lèi)別實(shí)施分類(lèi)建筑物能耗計量。
2、分項統計:全面、準確地統計辦公用品、水、電、燃油、耗材等能源消耗數據。
。ㄎ澹┲鸩介_(kāi)展能源審計,對建筑耗材進(jìn)行深入全面的調查和全程監控,分析其節能潛力,嚴格按照有關(guān)規定進(jìn)行能源審計,逐步開(kāi)展對本單位水、電、煤、油及各類(lèi)辦公醫用耗材的使用情況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟性評價(jià),并制定相應的節能措施。
三、職責分工
。ㄒ唬┕芪瘯(huì )公節辦負責完善能源消耗各項規章制度,制定實(shí)施方案、部署統計工作,并通知到各科室,同時(shí)編制統計工作報告,及時(shí)報送上級管理機關(guān)。
。ǘ┰诠澞茴I(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下,各科室派專(zhuān)人負責,認真做好能耗統計工作,并由黨政辦統一匯總后,定期上報。
四、填報主體
嚴格按照上級有關(guān)文件要求,我委安排專(zhuān)人認真填寫(xiě)國管節能基1表、國管節能基2表及省機管局節能基1表后,及時(shí)報送縣機關(guān)事務(wù)管理局節能科。
五、報送周期
按照統計制度要求按期逐級報送,報送周期為月報。每月5日前報送上月的能耗統計數據。
月報報表采用能耗統計網(wǎng)絡(luò )形式進(jìn)行報送,并報送加蓋單位公章的紙質(zhì)報表。
實(shí)施方案 篇6
一、總體目標:
1、聚焦課堂教學(xué),解決新課程實(shí)施中存在的困難和問(wèn)題。
2、以學(xué)校課題研究為抓手,提升學(xué)校教師的研究能力。
3、探索以校為本的教研制度的機制,提高教研質(zhì)量。
4、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領(lǐng)和示范作用,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)健康發(fā)展。
二、校本研修領(lǐng)導小組:
為了更好地開(kāi)展校本研修工作,完善校本研修機制,經(jīng)校務(wù)會(huì )研究決定成立校本研修小組,具體分工如下:
組長(cháng):xxx(校長(cháng)),負責校本研修的組織與領(lǐng)導工作。校本研修的主要決策人和負責人,負責校本研修的總體策劃,宏觀(guān)調控及全面的研究和實(shí)施。
成員:xxx(教導主任),協(xié)助做好校本研修的管理、組織和實(shí)施;
xxx(語(yǔ)文教研組長(cháng)),負責做好語(yǔ)文教研組成員的校本研修工作;
xxx(數學(xué)教研組長(cháng)),負責做好數學(xué)教研組成員的校本研修工作;
各成員組織實(shí)施校長(cháng)決策及負責校本研修、檢查校本研修實(shí)施、協(xié)調各部門(mén)的工作、組織工作組和教師開(kāi)展校本研修實(shí)踐,實(shí)施研修計劃、對校本研修的研究和實(shí)施進(jìn)行指導、評估、調查、分析教師對校本研修的需求情況及對校本研修檔案整理工作等。
三、研修重點(diǎn)
1、落實(shí)《露峰中心校校本研修方案》的要求,學(xué)習教育理論、提高教學(xué)技能、加強教育科研、提升師德境界。
2、圍繞“實(shí)現課堂高效”開(kāi)展主題論壇、專(zhuān)題講座、優(yōu)質(zhì)課比賽等活動(dòng)。
3、建立學(xué)習型教師團隊組織,開(kāi)展主題系列活動(dòng)。通過(guò)集體備課、主題學(xué)習、集體研討等形式明確學(xué)習及在工作中的努力方向。在教師中開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng),教師個(gè)人撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、教學(xué)反思,進(jìn)行個(gè)性化積累、開(kāi)展互動(dòng)交流,達到共同提高的目的。
4、創(chuàng )設多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用,督促骨干教師完成中心研訓組、年級備課組規定的任務(wù)。
5、分學(xué)科組開(kāi)展課程標準學(xué)習、解讀、心得體會(huì )交流等活動(dòng)。
6、以課題拉動(dòng)校本研修。結合學(xué)校實(shí)際,以科研為先導,以研討為主要形式,引導教師在教學(xué)中學(xué)習,在反思中進(jìn)步,提高教師的教學(xué)實(shí)踐能力,推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。我校將在今后相當長(cháng)的時(shí)間里,通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、同伴互助、案例反思、說(shuō)課、科研課題研究、校本資源開(kāi)發(fā)等探索校本研修模式,促進(jìn)我校教師與學(xué)校的和諧發(fā)展。
7、積極參加上級教育部門(mén)組織的`各項比賽,鼓勵各位教師將自己的教育成果向各級教育報刊投遞、向教育網(wǎng)站上傳,本學(xué)期教師撰寫(xiě)教學(xué)論文不少于2篇。
四、實(shí)施要點(diǎn)
1、融合校內外教研資源,為教師提供必要的專(zhuān)題學(xué)習資料和音像素材,建立直接服務(wù)于教師發(fā)展的、開(kāi)放性的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò ),及時(shí)提供課程改革信息。
2、能采取引進(jìn)來(lái)、走出去的方式,開(kāi)展有效活動(dòng),適當組織教師外出學(xué)習,考察走訪(fǎng)。
3、堅持校本研修民主、科學(xué)、開(kāi)放的原則,使校本研修活動(dòng)形式多樣,切實(shí)有效(如實(shí)施“聽(tīng)評課周”、“校本研修日”;通過(guò)集體備課、說(shuō)課,教學(xué)觀(guān)摩,評課、案例分析、問(wèn)題研討等類(lèi)型開(kāi)展校本研修活動(dòng))。
4、能總結、交流、反思教學(xué)情況,及時(shí)發(fā)現典型現象,提出問(wèn)題并研究解決。
5、骨干教師承擔與教學(xué)相關(guān)的科研課題研究工作,或自己主持、或自己參加一項課題研究。
五、主要活動(dòng)
1、規范學(xué)校教研組活動(dòng),提高教研實(shí)效性,切實(shí)組織每周一次的校本教研活動(dòng),要廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)理論學(xué)習,聽(tīng)評課、教學(xué)問(wèn)題研討等活動(dòng)。嚴格落實(shí)縣局的“五定四有”(定主題、定人員、定內容、定時(shí)間、定形式、有記錄、有小結、有考評、活動(dòng)結束要有下次活動(dòng)安排)和“六個(gè)一”活動(dòng)。(每周組織一次理論學(xué)習,每周開(kāi)展一次聽(tīng)評課活動(dòng),每周開(kāi)展一次課題研究,每周組織一次集體備課活動(dòng))。
2、嚴化校本培訓工作,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。一是要和教師簽訂培訓目標任務(wù)書(shū),并將任務(wù)完成情況計入年終考核之中。二是要積極開(kāi)展教學(xué)基本關(guān),信息技術(shù)關(guān)、理念關(guān)、教材關(guān)、備課關(guān)、上課關(guān)、教研關(guān)等培訓活動(dòng)和能力過(guò)關(guān)測試活動(dòng),督促教師積極參與培訓活動(dòng)。三是要繼續開(kāi)展“拜師徒、結對子”和“走出去、請進(jìn)來(lái)”的培訓活動(dòng)。
六、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導,狠抓落實(shí)。加強對校本研修的指導和管理,確保校本研修工作的落實(shí)。
2、健全制度
。1)考勤制度
每一次集中培訓做好考勤登記。教師無(wú)特殊情況,一律不得請假。學(xué)期末將作為教師學(xué)期綜合考核的一項內容。
。2)記錄制度
每一次集中培訓由組織者認真做好培訓記錄。
。3)研修制度
利用集中學(xué)習時(shí)間組織教師圍繞一主題開(kāi)展研討活動(dòng),將學(xué)習與實(shí)踐相聯(lián)系。
。4)自學(xué)制度
每位教師根據自己的實(shí)際情況,確定自學(xué)目標,做好自學(xué)筆記,做到學(xué)以致用。
。5)獎勵制度
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