培訓實(shí)施方案匯總10篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是在案前得出的方法計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編為大家整理的培訓實(shí)施方案10篇,歡迎閱讀與收藏。
培訓實(shí)施方案 篇1
為組織和動(dòng)員全市廣大農機科技人員服務(wù)春耕生產(chǎn)和現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地及新農村示范片建設,根據省農業(yè)廳的安排部署,市局決定20xx年在全市實(shí)施農機科技大培訓、大示范、大推廣“三大行動(dòng)”,努力確保我市農業(yè)農村經(jīng)濟的快速健康發(fā)展,實(shí)現“十二五”開(kāi)門(mén)紅。
一、指導思想
以“科技進(jìn)村入戶(hù),促進(jìn)增產(chǎn)增收”為主題,以?xún)?yōu)化結構轉變發(fā)展方式為主線(xiàn),圍繞“五大工程”實(shí)施,集成技術(shù)、集聚項目、凝聚人才,推進(jìn)農科教橫向聯(lián)合、市縣鄉村縱向互動(dòng),聯(lián)合開(kāi)展科技大服務(wù),加快科技成果轉化,為發(fā)展生產(chǎn)保供給、提升能力促轉變、防患風(fēng)險保安全提供科技支撐和服務(wù)保障。
二、目標任務(wù)
圍繞現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設、新農村示范片建設和農民增收總體目標,組織全市農機技術(shù)人員,對基層農機技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓,培育新型農機手,結合“小平故里農機先鋒工程”培育農村廣大基層干部、共產(chǎn)黨員依靠農機、依靠科技帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富。建立農機科技示范基地5個(gè),培育農機科技示范戶(hù)100戶(hù),輻射帶動(dòng)全市農民。
三、行動(dòng)內容
。ㄒ唬┺r機技術(shù)培訓。一是基層農機技術(shù)人員的知識更新培訓。對全市各鄉鎮農機技術(shù)人員進(jìn)行農機管理、農機安全監理、農機推廣、農機購置補貼、機耕便民道建設、提灌建設等培訓,提高基層農機技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。二是對廣大農機操作人員的培訓。對全市農機操作人員進(jìn)行農機操作知識、農機安全知識的培訓,進(jìn)一步提高農機操作人員安全、高效、優(yōu)質(zhì)為“三農”服務(wù)。三是加大對農機專(zhuān)業(yè)合作社成員、農機大戶(hù)的培訓力度,加強標準化生產(chǎn)能力培訓,帶動(dòng)廣大農民按標準化生產(chǎn)走基地化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路。
。ǘ┺r機科技大示范。圍繞產(chǎn)業(yè)基地,開(kāi)展新機具新技術(shù)的示范,重點(diǎn)以水稻生產(chǎn)機械化、玉米生產(chǎn)機械化、蠶桑產(chǎn)業(yè)機械化、臍橙產(chǎn)業(yè)智能化灌溉技術(shù)、柚產(chǎn)業(yè)全程機械化等標準技術(shù)集成配套大示范。實(shí)現科技成果轉化推廣和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機對接與良性互動(dòng)。
。ㄈ┺r機科技大推廣。推動(dòng)基層農機推廣體系與現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的有效對接,以示范推廣農機新技術(shù)和培訓為關(guān)鍵措施,以縣為單位實(shí)行行政推動(dòng)與技術(shù)服務(wù)、與重大農機科技項目、與農機科研的能力協(xié)作,層層建立技術(shù)指導隊伍,工作措施到村,上下聯(lián)動(dòng)到戶(hù),進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展技術(shù)指導與服務(wù),提高農機科技示范戶(hù)的學(xué)習、帶動(dòng)和自我發(fā)展能力。
四、任務(wù)
圍繞農機總動(dòng)力增長(cháng)8%,主要農作物耕種收綜合機械化水平提高7個(gè)百分點(diǎn)和確保農機安全的總體任務(wù),結合本地區本部門(mén)實(shí)際,落實(shí)行動(dòng)區域,實(shí)行分工協(xié)作,層層分解任務(wù),建立分工明確、責任到人、指標量化的目標責任體系。
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主要任務(wù):培訓農機大戶(hù)、農機手、農機專(zhuān)業(yè)合作社人員和基層農機技術(shù)推廣人員等18000人。采取送出去請進(jìn)來(lái)、異地研修等的方式培訓基層農機技術(shù)人員50名。依托陽(yáng)光培訓等項目培訓農機大戶(hù)、農機手、農機專(zhuān)業(yè)合作社人員18000人。
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主要任務(wù):以現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為重點(diǎn),推進(jìn)農業(yè)機械化加快發(fā)展,促進(jìn)全市農機發(fā)展方式的轉變。建立水稻育插秧示范、玉米生產(chǎn)機械化示范、節水灌溉示范,推進(jìn)節水灌溉標準化建設。玉米生產(chǎn)機械化示范300畝,水稻育插秧示范20xx畝,節水灌溉示范20xx畝。
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主要任務(wù):以國家農機購置補貼政策為契機,圍繞現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設,大力推廣示范先進(jìn)適用的`種類(lèi)農業(yè)機械。XX區重點(diǎn)推廣玉米生產(chǎn)機械化、柚產(chǎn)業(yè)機械化和水稻生產(chǎn)機械化;XX縣重點(diǎn)推廣水稻生產(chǎn)機械化、蔬菜生產(chǎn)機械化;XX縣重點(diǎn)推廣蠶桑生產(chǎn)機械化、水稻生產(chǎn)機械化;XX市重點(diǎn)推廣水果產(chǎn)業(yè)機械化;XX縣重點(diǎn)推廣臍橙產(chǎn)業(yè)智能化灌溉技術(shù)。
五、保障措施
。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導。為加強對“三大行動(dòng)”的領(lǐng)導,市局成立“三大行動(dòng)”領(lǐng)導小組,組長(cháng):龍興平,副組長(cháng):劉曉清、白健、舒偉、湯志剛,成員:熊術(shù)霖、丁廷南、楊成、梁云、唐朝華。領(lǐng)導小組辦公室設在管理科教科,負責日常工作。各區市縣要成立相應的機構,制定實(shí)施方案,要落實(shí)專(zhuān)人負責,采取有力措施,確!叭笮袆(dòng)”落到實(shí)處。
。ǘ┙⑼晟浦贫。今年是全國農技推廣工作制度建設年,要把完善推廣工作制度作為“三大行動(dòng)”的重要工作內容。一是要建立完善農機培訓、示范、推廣制度,將各項制度落到實(shí)處,加強對農機技術(shù)推廣人員的考評,激發(fā)推廣活力;二是建立行動(dòng)下鄉制度,把“三大行動(dòng)”與日常工作結合起來(lái),與轉變作風(fēng)和工作方式結合起來(lái),建立“三大行動(dòng)”考評檔案;三是建立行動(dòng)督查制度。把“三大行動(dòng)”作為全市今年農機工作督查的重要內容,對行動(dòng)遲緩、效果不好的將在全市進(jìn)行通報。
。ㄈ⿲(shí)施步驟。各區市要根據市局的實(shí)施方案做出具體的實(shí)施方案
20xx年3月舉行啟動(dòng)儀式,以技能大賽和“小平故里農機先鋒工程”為啟動(dòng)儀式。
20xx年4-11月圍繞行動(dòng)內容和任務(wù)分工,開(kāi)展大培訓、大示范和大推廣報務(wù),打造“三大行動(dòng)”亮點(diǎn),召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),總結推廣好的經(jīng)驗和做法,推動(dòng)工作的開(kāi)展。
20xx年12月檢查驗收,開(kāi)展績(jì)效評價(jià),總結表彰。
。ㄋ模┘訌娦麄。要充分利用電視、廣播、報刊等各種媒體開(kāi)展系列的宣傳,擴大影響,營(yíng)造引起社會(huì )各界的支持和廣大農民的參與的良好氛圍。加強對農機新機具新技術(shù)的宣傳,全面推進(jìn)農機科技進(jìn)村入戶(hù)。要加大對農機行政執法的宣傳,確保農機安全生產(chǎn),維護好農民群眾的合法權益。認真總結提煉“三大行動(dòng)”中涌現的典型事跡、經(jīng)驗,及時(shí)宣傳推廣。及時(shí)宣傳黨和國家的惠農政策,促進(jìn)農機新機具的推廣。
請各區市縣于20xx年4月20日前將實(shí)施方案上報市局管理科教科(含電子文本)。
培訓實(shí)施方案 篇2
背景分析:為了全面提高我校教師的新課標教學(xué)設計水平、課件制作水平以及輔導學(xué)生電腦制作的能力,達到提高教師信息技術(shù)運用能力和信息素養水平特此擬定本培訓方案。樹(shù)立以師生發(fā)展為本的培訓理念,圍繞學(xué)校辦學(xué)目標和辦學(xué)特色,構建基于網(wǎng)絡(luò )的自主、開(kāi)放的校本培訓模式。以提前教師現代教育理念和信息技術(shù)教育的能力和水平為重點(diǎn),努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理、充滿(mǎn)活力、具有科研能力和創(chuàng )新的教師隊伍,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
1、課件制作技術(shù),A、圖形處理,B、音視頻處理,C、動(dòng)畫(huà)制作
2、課件(案例)分析:多媒體教學(xué)設計、文字腳本撰寫(xiě)。
精選新課標下演示型教學(xué)課件在課堂的應用實(shí)例1-2個(gè),精選新課標下網(wǎng)絡(luò )自主學(xué)習型課件1-2個(gè),對所選的案例進(jìn)行全面的分析,這種全面的分析有兩個(gè)方面,一是教學(xué)設計分析,二是以新課標教學(xué)設計為藍本進(jìn)行課件的的設計與制作,引導受訓的老師從案例中得到相應的啟示,引發(fā)教師的思考。在案例分析的過(guò)程中,做到理論講述與實(shí)踐操作相結合。
一、培訓目的
在新一輪的學(xué)校發(fā)展和課程改革中,為使教師的教育觀(guān)念和教學(xué)方法手段能適應教育現代化和實(shí)施素質(zhì)教育的要求,按照教體局統一部署,根據教師教育教學(xué)的實(shí)際需要,我鎮舉辦的電腦課件培訓圓滿(mǎn)結束。
二、培訓過(guò)程
電腦課件制作培訓,主講教師由劉熙清、鄒光耀兩教師擔任。培訓從20xx年7月7日到7月11日共五天。參加培訓的老師本著(zhù)提高自身綜合素質(zhì)的目的,積極參加這次學(xué)校組織的培訓,以自己的行動(dòng)去實(shí)踐新課程理念下學(xué)習型教師的倡導。
為了讓教師們盡早掌握課件制作的基本技能,培訓班結合學(xué)員計算機水平,恰當分組,并由有一定電腦操作水平的青年教師擔任組長(cháng)堅持日常輔導,共同提高。
三、課件展示
培訓結束后計劃舉行教師課件比賽,現在教師正積極著(zhù)手準備,到時(shí)將評出一、二、三等獎。
四、總結
通過(guò)本次培訓老師對課件制作產(chǎn)生了濃厚的興趣,尤其是制作技巧有了質(zhì)的提高。老師們在課件制作方面不在是零了,老師們敢于自己能手制作一些簡(jiǎn)單的.課件。分組教學(xué)的模式和任務(wù)驅動(dòng)的教學(xué)方法得到教師們的一致好評。分班組到好處是老帶新,熟帶生,培養合作意識。學(xué)員們到放學(xué)時(shí)間仍然堅持學(xué)習,尤其是一部分沒(méi)在名額內的教師,雖然沒(méi)報上名,但全程參與了培訓,學(xué)習積極性高,對課件制作相當重視,精神可嘉。相信在不久的將來(lái),我鎮教師的電腦課件制作水平能更上一個(gè)新臺階。
五、存在不足:
1、在教學(xué)中,存在衛生、紀律難管理的現象,需要與相關(guān)學(xué)校加強配合,共同管理。
2、11日一天停電,課程安排在前一天時(shí)間完成,時(shí)間緊任務(wù)重,效果不理想。
3、老師在制作課件的目的上不明確,制作的課件沒(méi)有解決課中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。教師制作的課件有的浮于形式。
4、Power Point課程還沒(méi)有形成符合自己的一套路子。老師們學(xué)會(huì )了基本操作技能,但不能靈活運用到課件制作中。
5、我們的教師計算機操作技能存在差異,有的操作能力很強,有的很弱,為了顧及到整體水平,我們不得慢慢的講解,使操作水平高的教師沒(méi)有得到充分發(fā)揮其優(yōu)勢。
培訓實(shí)施方案 篇3
一、總體思路
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以大力提升農民工技能水平和就業(yè)能力,促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展和農民收入持續增長(cháng)為目標,按照政府推動(dòng)、部門(mén)實(shí)施、機構培訓、農民受益要求,以免費培訓與適當補助相結合機制,以滿(mǎn)足農民工多樣化培訓和企業(yè)崗位用工需求,為新源經(jīng)濟建設服務(wù)。
二、培訓重點(diǎn)暨目標任務(wù)
。ㄒ唬┡嘤栔攸c(diǎn)及對象
具有新源縣戶(hù)籍,16-45歲,有就業(yè)意向的初、高中畢業(yè)生、農村富余勞動(dòng)力、大中專(zhuān)畢業(yè)生、城鎮失業(yè)人員、復轉軍人等。符合就業(yè)條件,身體健康有就業(yè)能力的.低保戶(hù)必須參加培訓。力爭通過(guò)培訓使參培人員95%以上達到上崗要求或掌握初級以上職業(yè)技能,著(zhù)力提高培訓后就業(yè)率。
1、對農村轉移就業(yè)勞動(dòng)者和城鎮登記失業(yè)人員,重點(diǎn)開(kāi)展雙語(yǔ)和初級工技能培訓,使其在掌握就業(yè)一技之長(cháng)的同時(shí),開(kāi)展引導性培訓,講解就業(yè)觀(guān)念、就業(yè)政策、法律法規、勞動(dòng)維權、常用漢語(yǔ)等。
2、對大中專(zhuān)畢業(yè)生重點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓、漢語(yǔ)強化培訓、技能培訓。
3、對企業(yè)新錄用人員開(kāi)展崗前技能培訓,由企業(yè)自行培訓或依托培訓機構開(kāi)展培訓,經(jīng)培訓考試合格后,人社部門(mén)按規定給予企業(yè)補助。
。ǘ┠繕巳蝿(wù)
冬季培訓勞動(dòng)力3310人。其中:技能培訓20xx人,創(chuàng )業(yè)培訓360人,“8090后”培訓450人,崗前培訓500人。
。ㄈ┡嘤柗绞
大培訓貫穿兩個(gè)“始終”,將漢語(yǔ)和公共課程培訓貫穿大培訓始終。根據各鄉鎮特點(diǎn),組織農村轉移就業(yè)勞動(dòng)者和城鎮登記失業(yè)人員進(jìn)行培訓。
三、培訓時(shí)間
申報時(shí)間:從20xx年11月1至20xx年6月30日結束
培訓時(shí)間:技能培訓45天,創(chuàng )業(yè)培訓10天,電子商務(wù)15天,“8090后”培訓6個(gè)月。
四、保障措施
1、成立三個(gè)聯(lián)合督導組,對各培訓點(diǎn)工作進(jìn)行全面督導,主要對學(xué)員組織、考勤管理、作風(fēng)紀律、教師授課等方面檢查和督導,對培訓期間發(fā)生的問(wèn)題采取有效措施及時(shí)解決。
2、縣電視臺連續滾動(dòng)播放勞動(dòng)力大培訓通知,各鄉鎮(場(chǎng))組織干部入戶(hù)宣傳,在11月1日前完成調查摸底和登記造冊。
3、各鄉鎮(場(chǎng))成立以鄉鎮長(cháng)為組長(cháng)大培訓領(lǐng)導小組,根據培訓任務(wù)分配情況,有具體人員負責班級管理工作。
4、各鄉鎮(場(chǎng))認真宣傳、組織農牧民參加培訓,務(wù)必在20xx年11月6日前將參加培訓學(xué)員、工種統計完畢,報縣人社局;各鄉鎮(場(chǎng))要把好培訓入口關(guān),不得將品行不端,有不良行為人員組織參加培訓;每位學(xué)員必需參加公共課程和技能培訓,各勞動(dòng)保障所要做好考勤記錄、學(xué)員建檔等工作;將學(xué)員考勤每日一匯總,兩天一上報,力爭做到人員不少,中途不換。
5、人社部門(mén)負責培訓任務(wù)、培訓工種分配、培訓機構安排、篩選技能教師、與上級業(yè)務(wù)部門(mén)對接、部門(mén)之間協(xié)調、上報辦班審報、考核鑒定和基礎資料整理等工作。
五、實(shí)施步驟
1、技能培訓和公共課設置
根據學(xué)員培訓意向,設置培訓工種、分配班級,培訓機構按照培訓工種制定教學(xué)計劃和教學(xué)大綱;技能培訓期間穿插公共課目培訓,從相關(guān)單位聘請教師授課。授課內容為:《新疆地方史》、《民族團結教育》、《勞動(dòng)政策法規》、《涉農政策》、《宗教政策》、《治安管理條例》、《禁毒法》、《交通法》、《艾滋病預防知識》、《計劃生育政策》、創(chuàng )業(yè)成功人士宣講成功之路、聘請專(zhuān)業(yè)教師講解各項惠民政策等。
2、培訓工種
共設置培訓工種21個(gè):家畜飼養工、電焊工、服裝裁剪縫紉工、汽車(chē)修理工、電工、旅游烹調師、鏟車(chē)、挖掘機、講解員等。
3、報名地點(diǎn)及方式
在各鄉鎮勞動(dòng)保障站(所)報名,按照本人培訓意向自愿原則,以同種語(yǔ)言、同一培訓工種、以50人為一個(gè)班報名。
4、培訓地點(diǎn)
原則上就近就地開(kāi)展培訓。在報名時(shí)就要根據人數、工種、培訓教室等條件做好計劃。
5、承擔培訓任務(wù)的培訓機構
伊犁州高級技工學(xué)校、伊犁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、新源縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、金諦職業(yè)培訓學(xué)校等。
六、補助獎勵
對外聘教師或現身說(shuō)法創(chuàng )業(yè)就業(yè)典型,每人每天給予100元補助。
七、組織管理
為切實(shí)加強對培訓工作組織領(lǐng)導,確保培訓工作規范化、科學(xué)化、制度化,成立新源縣冬季大培訓工作領(lǐng)導小組:
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由縣人社局局長(cháng)鄭昭軍同志擔任,副主任由副局長(cháng)朱向明同志擔任。
八、工作要求
1、加強漢語(yǔ)培訓。將雙語(yǔ)學(xué)習貫穿大培訓始終,每天堅持1小時(shí)雙語(yǔ)學(xué)習,在培訓期間盡量使用漢語(yǔ)授課,以此提高學(xué)員語(yǔ)言交流能力。
2、提高政策法規培訓質(zhì)量。公共課培訓是引導勞動(dòng)者遵紀守法、轉變就業(yè)觀(guān)念,了解國家政策有效措施,因此務(wù)必強化公共課培訓。授課內容為:《新疆地方史》、《民族團結教育》、《勞動(dòng)政策法規》、《涉農政策》、《宗教政策》、《治安管理條例》、《禁毒法》、《交通法》、《艾滋病預防知識》、《計劃生育政策》、創(chuàng )業(yè)成功人士宣講成功之路、聘請專(zhuān)業(yè)教師講解各項惠民政策等。
3、加大培訓機構管理力度。擇優(yōu)選擇培訓機構,安排有能力、有責任、師資力量較強的培訓機構來(lái)新源縣辦學(xué),對不服從管理、工作敷衍、不認真選派授課教師、不按要求備足培訓耗材和培訓設備的培訓機構,責令限期整改或取締其在新源縣培訓資格。
培訓實(shí)施方案 篇4
青年教師是學(xué)校的未來(lái)和希望,青年教師的快速成長(cháng)和進(jìn)步對學(xué)校的未來(lái)有著(zhù)至關(guān)重要的作用,是學(xué)校實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則和教師自主發(fā)展的原則,結合我校實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展青年教師的培養工作,引導青年教師走專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)之路,豐富和提升教育教學(xué)理論,提高教育教學(xué)技能,以適應新課程目標及教學(xué)理念。力爭在較短時(shí)間內建設一支師德高尚、意識超前、業(yè)務(wù)精良、創(chuàng )新實(shí)干的青年教師隊伍,提高我校的辦學(xué)水平。根據《學(xué)校發(fā)展規劃》、《教師隊伍建設規劃》,結合實(shí)際,制定此方案。
一、工作思路
根據青年教師的特點(diǎn),學(xué)校確立“教育引導,加強管理,悉心培養,鼓勵上進(jìn)”的原則,實(shí)行“年級組、教研組,以老帶新,新老掛鉤”的師徒結對;形成“校長(cháng)負責,教導處、教研室專(zhuān)管,骨干幫教”的管理體系。
二、培訓目標
1、熱愛(ài)教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養,教書(shū)育人,為人師表。
2、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,能獨擋一面的勝任各年級的教育教學(xué)工作,熟練運用現代教育手段,并將現代信息技術(shù)與學(xué)科課程有機的整合。
3、具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和較深厚的教育理論修養,具備一定的教科研能力。
三、培訓對象
20xx、20xx年特崗教師。
四、培訓任務(wù)
。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)能力測試。
中學(xué)教師按高考要求、小學(xué)教師按中考要求組卷?陀^(guān)公正評卷、評價(jià)和反饋。
1、在每月最后一個(gè)星期的星期三20:30組織一次專(zhuān)業(yè)測試;
2、本學(xué)期組織一次參與高三年級月考。
。ǘ┘訌娀竟τ柧。每月各交一篇硬筆和軟筆書(shū)法,每學(xué)期舉行一次三筆字現場(chǎng)比賽。
。ㄈ┥虾脜R報課。每月在教研組、備課組內上一節公開(kāi)課;一學(xué)期在全校范圍內上一節匯報課。
。ㄋ模┩瓿陕(tīng)課任務(wù)。每周至少聽(tīng)導師課3節。教學(xué)任務(wù)不滿(mǎn)的特崗教師,必須以聽(tīng)課任務(wù)來(lái)補齊,2節折合為一課時(shí)。沒(méi)有安排教學(xué)任務(wù)的特崗教師,每周至少聽(tīng)10節導師或老教師的課。
。ㄎ澹﹨⒓佑懻撆嘤。安排學(xué)校有經(jīng)驗的骨干教師、高級教師或聘請專(zhuān)家,每月一次對教師教育、教學(xué)、教研等方面專(zhuān)題培訓。
。﹫猿掷碚搶W(xué)習。堅持學(xué)習教育教學(xué)理論,每月交讀書(shū)筆記一次,每學(xué)期有5000字左右的學(xué)習筆記。
。ㄆ撸┘訌娊(jīng)驗積累。每學(xué)期向《三師中學(xué)教研》至少撰寫(xiě)一篇與教育教學(xué)有關(guān)的教學(xué)隨筆或論文;結合教育教學(xué)實(shí)際,撰寫(xiě)“教育日記”(每月不少于1500字),每學(xué)期完成一個(gè)教學(xué)案例或教育故事。
。ò耍┥辖慌嘤柌牧。每學(xué)期結束時(shí)應及時(shí)上交總結性的小結及相關(guān)資料。
五、培訓措施
。ㄒ唬┘訌妿煹陆ㄔO,提高青年教師的職業(yè)道德水平。
以《教育法》、《教師法》等教育法規文件和《中國教育改革和發(fā)展綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等德育綱領(lǐng)性文件為切入點(diǎn),培養青年教師教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)生,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。不斷提高廣大青年教師的思想政治素質(zhì)。
。ǘ┘訌娎碚搶W(xué)習,使青年教師適應新課改的需要。
適時(shí)組織青年教師集中業(yè)務(wù)學(xué)習,認真學(xué)習新的課程標準和基礎教育改革相關(guān)理論,轉變觀(guān)念,樹(shù)立正確的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、人才觀(guān);提高認識,學(xué)習新的教學(xué)改革經(jīng)驗。
。ㄈ┘訌姌I(yè)務(wù)培訓,使青年教師走進(jìn)新課。
1、認真抓好教研活動(dòng)。
進(jìn)行“以課代培”,通過(guò)課堂教學(xué)的觀(guān)摩、研討活動(dòng),使青年教師逐步領(lǐng)會(huì )“新課程、新理念”。
2、落實(shí)導師制,踏實(shí)組織好“師徒結對子”活動(dòng)。
一是以老帶新,拜師結對。給每位青年教師安排一名導師,簽訂“拜師結對”協(xié)議。切實(shí)履行協(xié)議,嚴格落實(shí)導師制相關(guān)工作,教研室認真檢查督導,確保工作做得扎實(shí)、有效。
二是言傳身教,具體指導。校領(lǐng)導和導師要從教學(xué)基本環(huán)節入手,指導青年教師做好備課、上課、布置與批改、測試和輔導等教學(xué)常規工作。深入課堂教學(xué),加強診斷和教學(xué)經(jīng)驗介紹,為雙方創(chuàng )造條件,搭建平臺,新老互動(dòng),提高培訓效果。
。ㄋ模┙n立制,實(shí)施青年教師發(fā)展成長(cháng)規劃。
全體學(xué)校領(lǐng)導要提高對青年教師的培養重要意義的認識,以領(lǐng)導的學(xué)習帶動(dòng)青年教師的學(xué)習,以領(lǐng)導的行動(dòng)帶動(dòng)青年教師的行動(dòng)。建立青年教師 “個(gè)人成長(cháng)檔案”,跟蹤調查教學(xué)行為,不斷提高青年教師的教學(xué)能力。同時(shí)學(xué)校領(lǐng)導要深入課堂,通過(guò)對“推門(mén)課”的評議和工作上的關(guān)心、愛(ài)護、幫助,使他們盡快的成長(cháng)。
六、培訓要求
。ㄒ唬⿲η嗄杲處煹囊
1、教師要遵紀守法,恪守師德。按時(shí)參加學(xué)校組織的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習、做好相關(guān)記錄。
2、教師要認真學(xué)習課程標準,鉆研教材,認真備課,徒弟的教案必須有完整的教學(xué)目標、教學(xué)過(guò)程設計、板書(shū)設計及課后反思。每半個(gè)月由導師檢查并簽字,寫(xiě)出指導建議備查。
3、教師要認真聽(tīng)課,促進(jìn)課堂實(shí)效。虛心學(xué)習,對導師的`課應該隨時(shí)進(jìn)班聽(tīng),聽(tīng)完課后虛心向導師請教,并請導師在聽(tīng)課本上簽字。
4、教師要積極上課,在導師的指導下認真上完課后,要及時(shí)進(jìn)行課后反思,勤于動(dòng)筆記錄教學(xué)的故事,積累自己的教學(xué)感受。
。ǘ⿲煹囊
1、導師要本著(zhù)對學(xué)校發(fā)展負責、對青年教師的成長(cháng)負責的高度的責任感和承擔培養新教師義務(wù)的使命感,根據學(xué)校對新教師的具體要求,制定好指導計劃。認真做好全面的指導和督促工作(如:指導備課、上課、課后反思、每半個(gè)月檢查所帶徒弟的教案)。
2、導師要做好示范和引路的作用。如制訂學(xué)期教學(xué)計劃、教材分析、備課、上課、聽(tīng)課評課、評點(diǎn)批改作業(yè)、培優(yōu)工作等,輔導新教師上好匯報課和各類(lèi)公開(kāi)課。
3、導師要及時(shí)了解青年教師教育教學(xué)工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導青年教師加強學(xué)習,開(kāi)展教育教學(xué)的科研活動(dòng)。
4、導師要每?jì)芍苈?tīng)徒弟一節課,課后及時(shí)點(diǎn)評。
七、培訓具體安排(見(jiàn)附件1)
附件1:培訓具體安排表
附件2:參加培訓測試教師名單
附件3: 20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期導師制師徒結隊名單
附件4:第三師第一中學(xué)青年教師課堂教學(xué)考核評價(jià)表
附件5:第三師第一中學(xué)中學(xué)青年教師培訓簽到記錄
培訓實(shí)施方案 篇5
一、培訓目標和培訓重點(diǎn)
培訓目標與重點(diǎn):
以《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規程》為指導,以幼兒園園務(wù)工作計劃為重點(diǎn),緊緊圍繞幼兒園的工作要求與目標,以健康促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的辦園理念為基礎,落實(shí)以下目標:
。ㄒ唬┙虒W(xué)特色發(fā)展目標
落實(shí)健康特色幼兒園中的課題“室內情境體能微運動(dòng)的探索與研究”,在原有的基礎上豐富活動(dòng)內容,爭取能制定創(chuàng )意的“微運動(dòng)的微課程”教學(xué)活動(dòng)的設計。整理微運動(dòng)的內容材料,做好課題結題工作;
。ǘ┙處熽犖榘l(fā)展目標
教師學(xué)科素養能力的提升工作:加強專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和心靈成長(cháng),專(zhuān)業(yè)成長(cháng):成立美術(shù)教研組,全員教師模擬課堂的試課活動(dòng)等,心靈成長(cháng):多元方式培訓如《教育人生》等讓教師在工作中找到工作的樂(lè )趣,能學(xué)習更深入地觀(guān)察和了解自己,接納自己,向孩子學(xué)習,向周?chē)淖匀粚W(xué)習;能有創(chuàng )意地開(kāi)展工作,能在工作中獲得自信與滿(mǎn)足;能關(guān)注幼兒園發(fā)展,關(guān)心周邊教師的成長(cháng),關(guān)愛(ài)孩子,學(xué)習合作與體諒,并在團體中共同成長(cháng)。
管理者(年級組長(cháng)以上)能在工作中加強管理知識的學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識,定位準確,勇于創(chuàng )新,敢于突破,勤于思考,管理實(shí)踐中促進(jìn)團隊發(fā)展,在團隊發(fā)展中促進(jìn)個(gè)人成長(cháng),力爭做到每個(gè)年級組有特色,。
。ㄈ┢渌繕
1.教育科研目標。能把幼兒園健康特色及家長(cháng)工作特色與教育科研相結合,力爭每個(gè)年級組有個(gè)課題,促使一半以上的教師真正參與到教育科研中,使我們的教科研真正促進(jìn)教師成長(cháng),真正為教育服務(wù)。
2.教師的學(xué)習能多走出去,能和學(xué)分掛鉤的學(xué)習爭取多一些。盡量滿(mǎn)足每人每學(xué)年72學(xué)時(shí)的學(xué)分,做到有質(zhì)量的學(xué)習。
二、主要內容和基本形式
。ㄒ唬┡嘤栔饕獌热荩
系列學(xué)習活動(dòng)《幼兒園工作規程學(xué)習》、《共讀規程》《讀書(shū)交流:規程》《專(zhuān)著(zhù)學(xué)習:規程》專(zhuān)題講座《教育人生》、五項技能技巧比賽、課題研討、經(jīng)驗分享、試課活動(dòng)等
。ǘ┡嘤柣拘问剑
集體研討、專(zhuān)家引領(lǐng),遠程培訓,微信沙龍、經(jīng)驗交流、互動(dòng)交流、外出學(xué)習等
三、保障措施和預期效果
。ㄒ唬┘訌娪變簣@綜合性管理,完善各項工作
1.以市級課題《幼兒園情境體能室內微運動(dòng)的探索和研究》為載體,開(kāi)展園本教研和培訓活動(dòng),提高教師課題研討的能力和教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。細化“微運動(dòng)項目”,做好“微運動(dòng)微課程”的設計,收集材料,做好結題工作。
2.與后勤、衛生保健聯(lián)手打造,溫馨安全的學(xué)習環(huán)境和氛圍。
。ǘ┐蛟旌椭C發(fā)展的教師團隊
通過(guò)一系列的.活動(dòng),逐步形成教職工積極向上的精神,形成合力共濟的良好氛圍,打造一個(gè)學(xué)習成長(cháng)的共同體,提升育英幼兒園的教育品牌,提升每一個(gè)育英人的職業(yè)幸福感,成就感。
1.行政班子分年級參與年級組、班級管理對話(huà),以主人翁的態(tài)度正確地對待年級、班級工作。
2.打造幼兒園高效管理團隊,形成團隊核心力。
。1)每周進(jìn)行一次管理周前會(huì )議。(園長(cháng)或副園長(cháng)主持)
。2)每周教師例會(huì )組織教師共讀一段《幼兒園工作規程》或《指南》等;
3.建構教師學(xué)習團隊,形成團隊向心力。
通過(guò)團隊建設活動(dòng)和有效的教研組活動(dòng),來(lái)實(shí)現團隊的凝聚力,戰斗力,更緊密地結合在一起,了解我們的共同愿景,同時(shí)促進(jìn)教師的自我成長(cháng)和專(zhuān)業(yè)成長(cháng),及特色教學(xué)風(fēng)格的形成。
。1)落實(shí)學(xué)科帶頭人,教壇新秀,骨干教師的帶頭優(yōu)勢,推動(dòng)幼兒園一日活動(dòng)工作的細化;
。2)繼續開(kāi)展各項競賽評比活動(dòng):教師試課比賽等,積極參加市、縣、區級各類(lèi)競賽。力爭在市、縣教學(xué)、案例、論文等各類(lèi)比賽有8-10名青年教師脫穎而出。
。3)保證每周一次教研活動(dòng)(年級組或大教研組或全體教師暫定每周二)。
。ㄈ┮詧@本教研為載體,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
1.每月由各年級組長(cháng)組織本級教師共同探討、落實(shí)主題活動(dòng)計劃、活動(dòng)目標、活動(dòng)過(guò)程及教學(xué)方法。各教師認真備課,做到先教案后行課,格式統一,目標明確,層次分明。并根據教研活動(dòng)計劃,每周四開(kāi)展形式多樣的園本教研活動(dòng),幫助教師更新觀(guān)念,轉變角色,提高教師的教研水平。
2.發(fā)揮骨干教師帶頭的作用,開(kāi)展研訓活動(dòng)。積極借閱幼教刊物,學(xué)習新的教育理念和新的教學(xué)方法,做好理論學(xué)習筆記,并且要學(xué)以致用,把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結合,并做好骨干教師經(jīng)驗介紹;落實(shí)每位教師每月一篇心得體會(huì )或教學(xué)反思;10年以上教齡的教師一篇幼兒跟蹤觀(guān)察日記。
3.互助聽(tīng)課,觀(guān)摩交流,主要觀(guān)摩本園及其他姐妹園教師的公開(kāi)課,借鑒別人的教學(xué)模式、教學(xué)方法以及保教手段,課后組織全體教師進(jìn)行聯(lián)評,由開(kāi)課老師就這堂課的有關(guān)問(wèn)題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,并從中尋求最佳教育途徑。
4.采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方式使教師接受各種優(yōu)質(zhì)培訓。本學(xué)期我們將有計劃、有目的地采取請進(jìn)來(lái)走出去的方式進(jìn)行各種培訓,提升自身的專(zhuān)業(yè)水平。要求凡是外出學(xué)習的老師,回來(lái)后一交學(xué)習記錄本,二寫(xiě)參觀(guān)學(xué)習心得,三上匯報課,切實(shí)做到學(xué)有所獲,學(xué)有所用。
5.開(kāi)展教師基礎技能培訓與評比、繼續加強教師基本功訓練。主要是試課、課件制作(有指導)、活動(dòng)過(guò)程的設計等崗位練兵活動(dòng)。激發(fā)教師教育熱情,努力營(yíng)造我園良好的教育氛圍。
。ㄋ模┯變簣@完善教師培訓的各類(lèi)制度,保障教師培訓活動(dòng)經(jīng)費。保證教師外出學(xué)習經(jīng)費、和園內各項教研活動(dòng)的費用。
培訓實(shí)施方案 篇6
為了適應基礎教育改革與發(fā)展的需要,切實(shí)提高我校教師師德水平、學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)、學(xué)生行為習慣和班級管理水平,學(xué)校定于開(kāi)展20xx年暑假假期校本培訓工作。具體培訓方案如下:
一、指導思想
不斷深化學(xué)校教育教學(xué)改革,提高教師實(shí)施新課程能力,更新教育觀(guān)念和專(zhuān)業(yè)知識,以提高教師師德和班級管理為重點(diǎn),加強學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)和培養良好的行為習慣,不斷增強校本培訓的針對性和實(shí)效性。
二、培訓目標
1、加強師德師風(fēng)培訓,提高教師的`師德水平。
2、通過(guò)培訓,幫助教師深入理解新課程理念,掌握綜合素質(zhì)評價(jià)的意義和評價(jià)方式。
3、加強班主任工作培訓,提高班主任管理能力。
4、加強學(xué)生行為習慣的培養,規范學(xué)生的行為習慣,養成良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)。
5、通過(guò)外出學(xué)習匯報,更新教師觀(guān)念,提高教育教學(xué)效果。
三、領(lǐng)導小組
組長(cháng):高應忠
副組長(cháng):潘自忠 邢素剛
成員:姚帆、楊仕華、莊娟、鄧鴻勛
四、培訓對象
全體教師
五、培訓內容
1、師德師風(fēng)
2、外出學(xué)習匯報
3、班級管理
4、學(xué)生行為習慣
六、培訓形式
1、 專(zhuān)題講座
2、小組研討
七、培訓時(shí)間
20xx年7月13-14日,上午8:30—11:00,下午3:00—5:30
20xx年8月23-24日,上午8:30—11:00,下午3:00—5:30
八、培訓要求
1、培訓期間按時(shí)上、下班,不得隨意請假,保質(zhì)保量。2、參訓教師必須做好學(xué)習筆記
培訓實(shí)施方案 篇7
按照市委組織部的通知精神,為扎實(shí)有效地做好干部教育培訓工作,全面提高干部隊伍的整體素質(zhì),現結合我局工作實(shí)際和干部隊伍的自身需求,制定實(shí)施方案如下:
一、 指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以加強黨組織和黨員干部執政能力為重點(diǎn),結合開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),突出抓好干部“五個(gè)方面”的能力培訓,努力建設一支學(xué)習型干部隊伍,為我市林業(yè)建設提供強有力的組織保證和人才支持。
二、 目標要求
按照“注重綜合素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)能力、創(chuàng )新培訓方式、實(shí)施全員培訓、促進(jìn)終身學(xué)習”的總體思路,全面提高林業(yè)干部的綜合素質(zhì)及實(shí)際工作能力,努力造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執法公正的林業(yè)干部隊伍,逐步建立干部教育管理工作的長(cháng)效機制,形成領(lǐng)導干部重視教育、各個(gè)科室關(guān)心教育、每個(gè)同志熱愛(ài)學(xué)習的`良好局面。
三、 學(xué)習內容
重點(diǎn)學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的基本路線(xiàn)和形勢政策教育、兩個(gè)《條例》、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、林業(yè)科技知識、林業(yè)法律法規等方面的內容。
四、 時(shí)間安排及形式
1、時(shí)間安排:每月第二個(gè)周五(如遇法定節日另作調整)的下午為集體學(xué)習,各科室每月根據自身特點(diǎn)不定期組織學(xué)習一次,要做到持之以恒。
2、學(xué)習形式:把干部教育培訓和學(xué)歷教育結合起來(lái),把集中學(xué)習與自學(xué)結合起來(lái),把課堂講授、電化教育和實(shí)際操作結合起來(lái)。同時(shí),通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)、報告會(huì )、講座、演講、知識競賽等不同形式,激發(fā)干部的學(xué)習熱情和積極性,提高干部綜合運用多種知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
五、 學(xué)習考核
1、每位干部不得無(wú)故不參加集體學(xué)習。如確因公出差等不能參加學(xué)習者,要向科室負責人請假,并在集體學(xué)習記錄上注明具體原因。
2、參加集體學(xué)習,以個(gè)人親筆簽到和學(xué)習記錄為依據。
3、領(lǐng)導小組用專(zhuān)門(mén)的記錄本,詳細記錄時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人員等情況。以學(xué)習記錄作為對每位干部學(xué)習的考核依據。
4、每位干部每年聽(tīng)課次數不少于10次,否則被取消年終評優(yōu)資格。
培訓實(shí)施方案 篇8
中小學(xué)生廣播體操是學(xué)校體育教學(xué)和體育活動(dòng)的重要內容,是促進(jìn)學(xué)生積極參加體育鍛煉、養成良好鍛煉習慣、進(jìn)行集體主義教育的有效形式。為全面貫徹《教育部關(guān)于推廣實(shí)施第三套廣播體操的通知》精神,更好的推動(dòng)我鎮陽(yáng)光體育運動(dòng)的深入開(kāi)展,豐富學(xué)校大課間體育活動(dòng)內容,促進(jìn)學(xué)生身心健康的發(fā)展。經(jīng)鎮教委研究決定于本周對全鎮師生進(jìn)行第三套廣播體操培訓。具體實(shí)施方案如下:
一、培訓內容及指導教師
培訓內容:第三套全國小學(xué)生廣播體操(七彩陽(yáng)光)
教師培訓:指導教師吳清強
學(xué)生培訓:指導教師各單位體育教師
二、培訓人員
全鎮全體體育教師及全體學(xué)生
三、培訓時(shí)間地點(diǎn)
教師培訓考核時(shí)間地點(diǎn):20xx年10月19日——20日每天的上午8:20—11:20,下午1:30—5:00在中心小學(xué)培訓。
學(xué)生培訓時(shí)間:20xx年10月20日——11月19日,利用大課間、體育課和下午課外活動(dòng)時(shí)間組織學(xué)生在本單位培訓。
四、目標任務(wù)
1、分層對教師和學(xué)生進(jìn)行扎實(shí)有效的指導培訓,爭取在最短的時(shí)間讓全鎮體育教師及全體學(xué)生全面掌握第三套全國小學(xué)生廣播體操,動(dòng)作規范。
2、正確認識第三套全國小學(xué)生廣播體操的教育性、健身性、科學(xué)性、適應性、藝術(shù)性和新穎性的特點(diǎn),充分認識中小學(xué)生廣播體操的.重要意義。
3、認真做好第三套廣播體操的宣傳、培訓、教學(xué)、比賽、評比、推廣和實(shí)施工作,切實(shí)加強大課間體育活動(dòng)的規范管理,促進(jìn)陽(yáng)光體育運動(dòng)的深入廣泛開(kāi)展。
五、活動(dòng)要求:
1、參與培訓的教師要遵守相關(guān)的教師學(xué)習培訓制度,做到不遲到、不早退,嚴肅認真參與培訓。
2、指導教師要利用圖解、碟片自學(xué),全面掌握動(dòng)作,熟悉各節操要領(lǐng),能說(shuō)出要領(lǐng)、會(huì )示范。
3、此次培訓與考核結合,采用集中培訓、分層培訓、光盤(pán)培訓、現場(chǎng)培訓多種形式,考核成績(jì)納入班級量化評估并與班主任費發(fā)放掛鉤,納入學(xué)校綜合量化評估專(zhuān)項活動(dòng)指標中。
4、各班主任要積極主動(dòng)配合體育老師作好學(xué)生的學(xué)習培訓工作,力求學(xué)生又好又快地掌握所有套路,并會(huì )靈活、舒展運用。
5、鎮教委將于11月上旬組織開(kāi)展第三套廣播操比賽活動(dòng),進(jìn)一步強化練習,鞏固、促進(jìn)動(dòng)作質(zhì)量的提高。
八、日程安排
1、10月19日——20日,在中心小學(xué)開(kāi)展教師廣播操培訓活動(dòng)。
2、10月20日,在中心小學(xué)對參訓教師進(jìn)行考核。
3、10月21日——11月19日,各單位利用大課間、體育課和下午課外活動(dòng)時(shí)間組織對本單位學(xué)生進(jìn)行培訓,每天將培訓情況電子稿上報鎮教研室公用郵箱。
4、11月上旬,組織開(kāi)展白旄鎮小學(xué)生廣播操比賽活動(dòng)。
xx鎮教委
20xx年10月19日
培訓實(shí)施方案 篇9
為貫徹落實(shí)市政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)知識產(chǎn)權強市建設的實(shí)施意見(jiàn)》(x政辦發(fā)〔20xx〕x號)和市人才辦《xx市關(guān)于加強知識產(chǎn)權人才隊伍建設的意見(jiàn)》(x人才〔201〕x號),加大知識產(chǎn)權培訓工作力度,建立一支素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)強的知識產(chǎn)權人才隊伍,滿(mǎn)足知識產(chǎn)權強市建設對人才的需求,制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
貫徹落實(shí)市政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)知識產(chǎn)權強市建設的`實(shí)施意見(jiàn)》對知識產(chǎn)權人才培訓工作的要求,進(jìn)一步加大知識產(chǎn)權培訓工作力度,完善知識產(chǎn)權培訓工作體系和培訓模式,大力培養知識產(chǎn)權運用和保護專(zhuān)業(yè)人才,著(zhù)力培養社會(huì )創(chuàng )新主體的知識產(chǎn)權管理人才,提升知識產(chǎn)權人才服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平,為本市創(chuàng )新發(fā)展提供有力的知識產(chǎn)權人才支撐。
二、重點(diǎn)任務(wù)
。ㄒ唬﹪@推進(jìn)京津冀知識產(chǎn)權協(xié)同發(fā)展助力“一基地三區”建設開(kāi)展知識產(chǎn)權培訓
組織協(xié)調京津冀知識產(chǎn)權教育資,開(kāi)展先進(jìn)制造業(yè)知識產(chǎn)權培訓,全面提升產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護、管理水平,服務(wù)我市全國先進(jìn)制造研發(fā)基地建設。加強知識產(chǎn)權運營(yíng)和自由貿易試驗區知識產(chǎn)權保護培訓,為我市高水平建設北方國際航運核心區、金融創(chuàng )新運營(yíng)示范區和改革開(kāi)放先行區提供知識產(chǎn)權支撐。
。ǘ﹪@促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效,加強科技型企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)知識產(chǎn)權培訓
加強科技型企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)知識產(chǎn)權培訓,增強企業(yè)掌握和運用知識產(chǎn)權制度的能力,依靠知識產(chǎn)權優(yōu)勢增強市場(chǎng)競爭能力。各區及濱海新區各功能區應加強區內科技型企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)知識產(chǎn)權培訓工作,提升自主創(chuàng )新能力,促進(jìn)科技型企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)快速成長(cháng)和發(fā)展壯大。知識產(chǎn)權服務(wù)機構應當主動(dòng)向科技型企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)提供知識產(chǎn)權知識培訓,提高企業(yè)知識產(chǎn)權工作技能。
。ㄈ┘訌婎I(lǐng)導干部知識產(chǎn)權培訓
通過(guò)組織開(kāi)展知識產(chǎn)權培訓,增強領(lǐng)導干部對知識產(chǎn)權工作緊迫感和責任感,提升領(lǐng)導干部知識產(chǎn)權認知水平和決策能力。各區及濱海新區各功能區應舉辦領(lǐng)導干部知識產(chǎn)權專(zhuān)題培訓,各區應將知識產(chǎn)權培訓內容納入區委黨校培訓程。各行業(yè)集團(總公司)應對中層以上干部開(kāi)展知識產(chǎn)權集中培訓或輪訓。
。ㄋ模┘訌娭R產(chǎn)權服務(wù)機構從業(yè)人員技能培訓
針對專(zhuān)利代理、知識產(chǎn)權資產(chǎn)評估、知識產(chǎn)權交易融資、知識產(chǎn)權咨詢(xún)等機構的從業(yè)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓,培養社會(huì )急需的高素質(zhì)的知識產(chǎn)權服務(wù)人才,提升本市知識產(chǎn)權服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
。ㄎ澹┘訌娚鐣(huì )公眾知識產(chǎn)權普及培訓
利用“426”知識產(chǎn)權宣傳周、中國專(zhuān)利周、“124”普法宣傳日,對在校學(xué)生及社會(huì )公眾開(kāi)展知識產(chǎn)權知識普及培訓,增強青少年和社會(huì )公眾的知識產(chǎn)權意識和創(chuàng )新意識,樹(shù)立尊重知識、崇尚創(chuàng )新、誠信守法的知識產(chǎn)權化。
三、培訓安排
“20xx年xx市知識產(chǎn)權局培訓計劃”見(jiàn)附。
四、培訓工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,增加培訓投入。各區知識產(chǎn)權局、各有關(guān)單位要高度重視知識產(chǎn)權培訓工作,加強對知識產(chǎn)權培訓工作的領(lǐng)導,安排專(zhuān)人負責知識產(chǎn)權培訓工作,對培訓工作給予必要的資金投入。
。ǘ┩貙捙嘤柷,創(chuàng )新培訓模式。各區知識產(chǎn)權局、各有關(guān)單位要積極與有關(guān)部門(mén)、黨校、社會(huì )培訓機構做好工作聯(lián)系,拓寬培訓工作渠道,大膽嘗試和努力探索實(shí)用、高效的知識產(chǎn)權培訓機制和模式。
。ㄈ┘訌娕嘤柟芾,提高培訓實(shí)效。組織知識產(chǎn)權培訓的單位要加強培訓項目的管理,做好培訓對象的培訓需求調查,認真設計培訓程,精心挑選授講師,合理安排培訓時(shí)間,確保培訓取得實(shí)效。
培訓實(shí)施方案 篇10
根據《山西新華書(shū)店集團員工教育培訓實(shí)施規劃》和山西新華書(shū)店集團黨委《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見(jiàn)》有關(guān)精神,為推進(jìn)人才管理體制改革,改進(jìn)人才培養支持機制,創(chuàng )新人才評價(jià)機制,全面推進(jìn)集團供給側結構性改革,最大限度激發(fā)人才創(chuàng )新創(chuàng )造創(chuàng )業(yè)活力,特制定本方案。
一、培訓目的 集團員工要樹(shù)立起“終身學(xué)習”和“團隊學(xué)習”的理念,把工作和學(xué)習緊密結合起來(lái),把學(xué)習和創(chuàng )新緊密結合起來(lái),把團隊學(xué)習和個(gè)人學(xué)習緊密結合起來(lái),把推進(jìn)學(xué)習型企業(yè)建設和做大做強做優(yōu)目標緊密結合起來(lái),不斷創(chuàng )新培訓工作機制。通過(guò)“走出去,請進(jìn)來(lái),派下去”的辦法,造就“一專(zhuān)多能”的復合型人才、干部隊伍,真正做到工作學(xué)習化、學(xué)習工作化,進(jìn)一步實(shí)現集團“員工素質(zhì),工作效率、企業(yè)形象”三提升。 為集團轉型升級、提質(zhì)增效提供強有力的人力資源保障。
二、培訓原則
1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。
2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。
3、堅持走出去,請進(jìn)來(lái)的培訓原則。
三、適用范圍
山西新華書(shū)店集團全體在崗員工。
四、培訓組織與組織管理
。ㄒ唬┙M織機構
組 長(cháng):
副組長(cháng):
成 員:
領(lǐng)導組下設辦公室
辦公室主任:
成員:
。ǘ┙M織管理
1.集團人力資源部與績(jì)效考核辦公室負責培訓工作的具體組織、計劃、實(shí)施和評價(jià)。
2.集團總部相關(guān)部門(mén)和各子公司負責協(xié)助配合人力資源部、績(jì)效考核辦公室做好培訓工作,同時(shí)也要認真組織實(shí)施好各自?xún)炔康呐嘤柟ぷ鳌?/p>
五、年度培訓計劃的制定
。ㄒ唬┠甓扰嘤栍媱澯扇肆Y源部和績(jì)效考核辦通過(guò)對培訓需求的調查分析和上年度培訓計劃的總結,圍繞集團經(jīng)營(yíng)目標和提高企業(yè)管理水平,確立需要通過(guò)培訓而改善現狀的特別目標,成為本年度培訓的重點(diǎn)項目。計劃應包括:培訓內容,具體安排和培訓預算。
。ǘ┡嘤杻热
1.知識培訓
不斷實(shí)施員工本崗位和相關(guān)崗位新知識,以及其他所需知識的培訓,使其具備完成本職工作所必需的基本知識和在多元開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)方面所需要的新知識。
2.技能培訓
不斷實(shí)施在崗員工崗位職責、操作規程和專(zhuān)業(yè)技能的培訓,使其在充分掌握專(zhuān)業(yè)理論的基礎上,能自由地應用、創(chuàng )新、提高。
六、培訓實(shí)施方法
培訓實(shí)施過(guò)程原則上依據人力資源部和績(jì)效考核辦公室及其制定的年度培訓計劃進(jìn)行。
培訓期間績(jì)效考核辦公室負責監督學(xué)員出勤情況、學(xué)習情況,并以此為依據對學(xué)員進(jìn)行考核,同時(shí)負責對培訓過(guò)程進(jìn)行記錄,保存過(guò)程資料,培訓結束后以此為依據建立員工培訓檔案。
。ㄒ唬﹥炔颗嘤
1.入職培訓
入職培訓是指新員工上崗前的培訓。培訓的主要內容是:一是介紹集團的基本情況(組織機構、各部門(mén)職能、企業(yè)歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)范圍、發(fā)展方向等),樹(shù)立員工的責任意識、規矩意識,增進(jìn)新員工對集團發(fā)展的了解。二是使新員工切實(shí)了解掌握熟悉業(yè)務(wù)的原則、程序與方法,以期在培訓結束后,即
能適應并勝任所分配的工作。
2.專(zhuān)題培訓 專(zhuān)題培訓是對員工就某個(gè)專(zhuān)項課題進(jìn)行的培訓。專(zhuān)題培訓是針對某些突出問(wèn)題而安排的培訓,具有很強的針對性,隨著(zhù)工作要求的逐步提高,有必要對員工進(jìn)行有計劃的單項訓練,以擴大員工的知識面,進(jìn)一步提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。專(zhuān)題培訓的方式和內容包括:(1)業(yè)務(wù)競賽 (2)專(zhuān)題講座。 (3)系列教程。
3.崗位鍛煉
崗位鍛煉分為:各子公司管理部門(mén)骨干到集團總部各職能對口部門(mén)崗位鍛煉;各子公司業(yè)務(wù)骨干到總部各直屬子公司崗位鍛煉;各子公司之間管理、業(yè)務(wù)骨干相互交流學(xué)習。
。1)崗位鍛煉基本條件:
a.工作認真負責,品行端正,溝通力強。
b.45周歲以下,應具大專(zhuān)以上學(xué)歷(含大專(zhuān))。
c.身體健康。
。2)選派程序:
a.由集團績(jì)效考核辦負責員工崗位鍛煉的年度計劃。
b.推薦。各子公司嚴格按照推薦條件,對符合條件的 人員進(jìn)行統計,填寫(xiě)《符合選派員工崗位鍛煉條件人員統計表》,并在符合條件人員中根據個(gè)人意愿擇優(yōu)推薦人選填寫(xiě)《選派員工崗位鍛煉推薦表》,上報集團人力資源部和績(jì)效考核辦。 c.績(jì)效考核辦將符合崗位鍛煉的員工名單匯總審核后上報
集團黨委審批,確定崗位鍛煉人選。
。3)崗位鍛煉職責:
a.充分了解所在公司部門(mén)的崗位工作職責,遵守所在公司的規章制度,服從管理。
b.參加崗位鍛煉的員工以渠道終端調查和市場(chǎng)開(kāi)拓為基礎任務(wù),對圖書(shū)市場(chǎng)走向及多元產(chǎn)品選擇做出客觀(guān)判斷。
工作結束后,崗位鍛煉員工應遞交鍛煉工作總結。
。4)崗位鍛煉管理:
a.選派員工在崗位鍛煉期間實(shí)行雙重管理,以崗位鍛煉單位管理為主,原單位管理為輔。
b.崗位鍛煉結束,鑒定結果由各鍛煉公司或部門(mén)負責人記錄在《員工崗位鍛煉鑒定表》上,作為員工考核的依據。 崗位鍛煉的時(shí)間一般為2-3個(gè)月。
各市級子公司可參照本方案按照管理權限自行安排所屬員工崗位鍛煉。
(二)外部培訓
根據人力資源部和績(jì)效考核辦的年度計劃,通過(guò)各級子公司推薦,經(jīng)集團內訓選拔出具有培養潛質(zhì)的管理、業(yè)務(wù)骨干選送至集團外接受培訓。a.采取與全國優(yōu)秀新華書(shū)店開(kāi)展學(xué)習代培的方式進(jìn)行。b.委托全國知名電商企業(yè)或專(zhuān)業(yè)電商培訓機構合作開(kāi)展專(zhuān)項電商培訓。
1.外派培訓員工基本資格:
。1)一般應具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,年齡在45周歲以下。
。2)應為各崗位的業(yè)務(wù)骨干,有強烈的事業(yè)心和責任感,有團隊精神和溝通協(xié)調能力。
2.外派培訓員工推薦選拔程序:
。1)根據年度計劃,按照培訓項目的內容和要求,由各子公司推薦符合條件的員工。
。2) 凡參加外派培訓員工均填寫(xiě)《外派培訓員工申請表》,由各子公司人力資源部審核后上報集團人力資源部和績(jì)效考核辦公室,方可報名參加。
。3) 集團將對選拔推薦的員工進(jìn)行集中培訓選拔,根據集中培訓的成績(jì),采取末位淘汰,最終確定外派培訓員工名單。
。4) 集團也可依據綜合考量指定業(yè)務(wù)骨干參加外派培訓。 外派培訓時(shí)間一般為2-3個(gè)月。
(三)掛職鍛煉
總部和各子公司年輕干部以實(shí)踐鍛煉、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)、增長(cháng)才干為目的,通過(guò)基層實(shí)踐鍛煉,豐富工作經(jīng)驗,切實(shí)提高年輕干部隊伍的整體素質(zhì),通過(guò)赴基層掛職鍛煉了解基層經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、市場(chǎng)需求以利于他們在今后的工作中有的放矢,表現優(yōu)秀工作業(yè)績(jì)突出的可以按照集團黨委《領(lǐng)導干部聘用和任用工作若干規定》有關(guān)程序破格提拔聘任用;掛職分為總部年輕干部到各子分公司掛職和各子公司年輕干部到分公司掛職,形成干部流動(dòng)機制。
1.選派干部基本條件:
。1)思想政治素質(zhì)好,品行端正,作風(fēng)正派,有一定發(fā) 展潛力和培養前途。
。2)事業(yè)心和責任感強,有吃苦和奉獻精神,組織協(xié)調 能力強。
。3)年齡在35周歲以下,應具有全日制本科以
上(含全日制本科)學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)歷。
。4)身體健康。
2.選派程序:
。1)由集團人力資源部負責年輕干部掛職鍛煉的年度計劃。
。2)推薦。各子公司嚴格按照選派條件,對符合條件的 人員進(jìn)行統計,填寫(xiě)《符合選派年輕干部掛職鍛煉條件人員統計表》,并在符合條件人員中根據個(gè)人意愿擇優(yōu)推薦人選,推薦2名以上人選需排序,填寫(xiě)《選派年輕干部掛職鍛煉推薦表》,上報集團人力資源部。
。3)資格審查。人力資源部根據選派條件對推薦人選進(jìn) 行資格審查,通過(guò)比較和篩選,初步確定考察人選。
。4)研究決定。集團黨委根據考察情況,并結合部門(mén)情 況進(jìn)行綜合平衡后,根據工作需要,確定掛職崗位人選。
3.掛職干部的職責
。1)結合實(shí)際深入學(xué)習,不斷提高思想政治素質(zhì)、政策理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。2)全面了解掛職崗位的職責要求和工作程序,利用自身的特長(cháng)和優(yōu)勢,認真做好掛職單位安排的各項工作。
。3)每周集中學(xué)習和分散自學(xué)時(shí)間累計不少于1天,不斷提高理論素養、業(yè)務(wù)能力。
。4)每季度以書(shū)面形式向集團人力資源部匯報一次工作,掛職結束,要寫(xiě)出掛職鍛煉期間的全面總結。
掛職時(shí)間一般為6-12個(gè)月。
4.掛職鍛煉的'管理
。1)選派員工在掛職鍛煉期間實(shí)行雙重管理,以?huà)炻殕挝还芾頌橹,集團總部管理為輔。
。2)選派員工掛職鍛煉期間,工作與原部門(mén)脫鉤,組織關(guān)系接轉掛職鍛煉公司,如有職務(wù),在原部門(mén)的職務(wù)予以保留,其職務(wù)升遷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、工資福利等不受影響。
。3)掛職單位要建立掛職干部檔案,準確記錄掛職干部及崗位鍛煉員工的各項工作情況(包括考勤、學(xué)習、工作、活動(dòng)、季度小結、半年小結、全年總結等)。掛職及崗位鍛煉結束,要根據掛職及崗位鍛煉期間的德才表現和工作實(shí)績(jì)認真負責地做出書(shū)面鑒定,并填寫(xiě)《掛職干部考核鑒定表》或《員工崗位鍛煉鑒定表》,作為干部員工考核依據,報人力資源部存入員工培訓檔案。
5.掛職鍛煉要求
。1)掛職是培養鍛煉年輕干部的重要途徑,是實(shí)施年輕干
部培養工程的一項有效措施,各部門(mén)要高度重視,切實(shí)加強領(lǐng)導,認真負責地做好掛職干部的選拔、組織推薦工作。
。2)各子公司和總部各部門(mén)要做好掛職干部的相關(guān)工作安排,政治上嚴格要求,工作上大膽使用,生活上予以關(guān)心,加強管理和考核,為掛職干部鍛煉提高和施展才華創(chuàng )造條件。
。3)掛職干部及崗位鍛煉員工要珍惜機遇,嚴格要求自己,堅持自重、自省、自警、自勵,自覺(jué)接受和服從掛職單位和集團總部的監督管理,嚴守組織紀律,不得擅離掛職崗位。做好自我管理。
七、培訓評估及考核
。ㄒ唬┡嘤柦Y業(yè)時(shí)的評定方法
1.應用學(xué)識技能的測驗評定培訓成效。對參加測驗的員工在培訓開(kāi)始和結束時(shí)用同樣的方式,先后做兩次,把兩次測驗進(jìn)行比較。
2.采取受訓員工自我評價(jià)和相互評價(jià)等方式進(jìn)行培訓考核。
3.主持培訓及協(xié)助培訓的人員應寫(xiě)報告來(lái)評定培訓成效。
4.調查員工關(guān)于培訓的改進(jìn)建議。在結訓時(shí)把調查表發(fā)給受訓員工,征求他們對培訓的意見(jiàn),如員工確能提出有價(jià)值的改進(jìn)建議或其他意見(jiàn),則表示員工對培訓具有更深的認識,可斷定培訓已有成效。
。ǘ┗厝喂ぷ骱蟮脑u定方法
1.結訓后一段時(shí)期,通過(guò)調查受訓者的工作效益來(lái)評定培訓成效。如結訓后每隔三個(gè)月,以書(shū)面調查或實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)的方式,調查受訓者在工作上的獲益情形。
2.根據可否達到培訓目標來(lái)評價(jià)培訓的成效。如回任工作后,員工解決了培訓計劃中預期需要解決的問(wèn)題,或達到了培訓計劃所規定的要求,則說(shuō)明培訓已產(chǎn)生了效果。
3.培訓的評估考核結果存入員工培訓檔案。
八、培訓費用及工資待遇
。ㄒ唬┘瘓F每年投入一定收入比例的經(jīng)費用于培訓。培訓經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用,根據集團效益狀況和培訓需求可以適當增加數額。
。ǘ﹨⒓优嘤柕膯T工,其學(xué)費、報名費、資料教材費用等由集團支付,如在培訓過(guò)程中被淘汰或未取得結業(yè)證書(shū)則集團不予承擔費用,由各子公司或者本人自行負擔。
。ㄈ┡嘤枂T工發(fā)生的交通費、食宿費,按照集團相關(guān)報銷(xiāo)規定來(lái)執行。
。ㄋ模┡嘤枂T工在培訓期間視同在崗,不影響工資待遇。 附錄一
員工培訓出勤管理規定
一、適用范圍
本規定適用于集團參加各種培訓的員工。
二、員工培訓出勤管理由績(jì)效考核辦負責。
三、培訓期間不得隨意請假,如確因公請假,須填寫(xiě)培訓學(xué)員請假單,并呈請相關(guān)領(lǐng)導核準交至績(jì)效考核辦備查,否則以曠工對待。因特殊情況不能及時(shí)請假者,必需向績(jì)效考核辦申明,并補辦請假手續。
四、上課期間遲到、早退依下列規定辦理:(因公并持有證明者不在此限)遲到、早退達三次者,以曠工半天論;遲到、早退達三次以上六次以下者,以曠工一天論。若缺勤時(shí)數超過(guò)課程總時(shí)數1/3者,取消培訓資格,并通知本人所在部門(mén)按照《山西新華書(shū)店集團勞動(dòng)管理實(shí)施細則》相關(guān)規定執行。
五、員工自收到培訓通知當日起,所有上課學(xué)員凡遇公務(wù)或私事與上課發(fā)生沖突者,一律需辦理培訓請假手續,凡違反規定的人員,曠課時(shí)數以曠工論處。
六、員工參加培訓,必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴禁其他人代簽,一經(jīng)發(fā)現,代簽學(xué)員和被代簽學(xué)員均按曠課處理。
七、績(jì)效考核辦以簽到及課上點(diǎn)名為依據,將參訓員工的上課記錄登記在員工培訓記錄上,并由人力資源部歸入員工培訓檔案中保存。
八、外派培訓及崗位鍛煉的員工應遵守所在公司及部門(mén)的考勤管理規定。
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