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積分制管理實(shí)施方案
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編幫大家整理的積分制管理實(shí)施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
積分制管理實(shí)施方案 1
為了加強和創(chuàng )新公司管理模式，根據公司賈董事長(cháng)提出的“創(chuàng )造民企一流的煤業(yè)管理團隊”的工作目標，結合晉大礦字[20xx]3號《關(guān)于導入積分制管理的通知》文件精神，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )議研究決定，從5月26日開(kāi)始在公司、下屬礦井實(shí)施積分制管理工作，現制定具體方案如下：
一、工作目標
1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職責中無(wú)法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭著(zhù)干，創(chuàng )造一種健康向上的積極工作氛圍。
2、為企業(yè)年、季、月獎金、福利的發(fā)放，選人、用人、留人機制的建立，期權、股權長(cháng)效激勵的使用，以及名譽(yù)的排名、待遇的落實(shí)，提供重要的參考依據和標準。
二、工作領(lǐng)導組
組 長(cháng)：
工作職責：對積分制管理的運行進(jìn)行監督、指導，對積分制管理進(jìn)行解疑答惑。
常務(wù)副組長(cháng)：
工作職責：負責積分制管理的具體貫徹、落實(shí)、運行。
副 組 長(cháng)：
工作職責：負責積分制管理的具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總、建議。
組 員：
工作職責：負責積分制管理的具體承辦。
三、實(shí)施辦法
1、用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的能力和綜合表現進(jìn)行全方位量化考核。
2、以礦、部室為單位，實(shí)行分層分級授權獎扣分的辦法。
3、建立個(gè)人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內持續就職），可無(wú)限次重復使用。
四、適用范圍
礦井：區隊、部科級及以下所有人員
五、分值確定：
1、固定積分
固定積分包括員工的學(xué)歷、職稱(chēng)、職務(wù)、技能、工齡、特長(cháng)。該分值將根據個(gè)人的'月度出勤自動(dòng)錄入個(gè)人的積分賬戶(hù)。
2、平時(shí)積分
平時(shí)積分將與個(gè)人日常做人、做事掛鉤。一是對所有崗位職責規定以外的所有言、行給予相應的獎、扣分，二是對所有法律、道德范疇認可的好人好事或壞人壞事給予相應的獎、扣分。該分值是一事一議并將及時(shí)錄入個(gè)人的積分賬戶(hù)。
六、積分使用
1、與年、季、月度獎金掛鉤；
2、與年、季、月度福利掛鉤；
3、與內、外素質(zhì)、技能提升培訓掛鉤；
4、與選人、用人、留人制度的執行掛鉤。個(gè)人積分為零或負分時(shí)，個(gè)人應申請自動(dòng)離職，或申請一次不離職的機會(huì )。
七、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，統一思想
實(shí)施積分制管理是為了加強和創(chuàng )新公司管理模式，各級領(lǐng)導干部要積極引導員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認識到實(shí)施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項工作中。
�。ǘ﹫猿衷瓌t，精心組織
各級領(lǐng)導干部要懷揣一種公開(kāi)、公平、公正的做事原則，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，關(guān)心下屬、認可下屬、激勵下屬。
�。ㄈ┟鞔_職責，強化保障
人力資源部要做好組織、貫徹、落實(shí)、運行工作；各級各部門(mén)要執行好獎扣分制度；各單位一把手要做好支持保障工作。
�。ㄋ模﹪烂骷o律，嚴格獎懲
積分制是我公司創(chuàng )新管理的新舉措、新思路、新途徑。各級各部門(mén)領(lǐng)導要經(jīng)常深入第一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、組織討論、修訂匯總各項獎扣分標準和實(shí)施細則。堅決杜絕惡意破壞行為。
積分制管理實(shí)施方案 2
為了加強公司管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，決定實(shí)施積分制管理，具體方案如下：
一、工作目標
1、創(chuàng )造一種積極向上的工作氛圍。
2、為年、季、月獎金的發(fā)放，選人、用人、留人機制的建立，以及名譽(yù)的排名、待遇的落實(shí)，提供重要的參考依據。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。
二、工作領(lǐng)導組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
三、實(shí)施辦法
1、用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的工作能力和綜合表現進(jìn)行全方位量化考核。
2、車(chē)間、小組為單位，實(shí)行分層分級授權獎、扣分的辦法。
3、建立個(gè)人積分檔案，積分終身有效（只要在企業(yè)內持續就職），長(cháng)期積累。
四、適用范圍：
組長(cháng)、所有員工。
五、分值確定：
1、固定積分
固定積分包括員工的職務(wù)、工齡。該分值按月自動(dòng)錄入個(gè)人的.積分檔案。
2、日常積分
日常積分將根據個(gè)人日常工作情況給予獎分或扣分。該分值是一事一議并將及時(shí)錄入個(gè)人的積分檔案。
六、積分使用
1、與選人、用人、留人制度的執行掛鉤。
2、與年、季、月度獎勵掛鉤。
3、每月公布前3名名單。
七、獎勵辦法：
�。ㄒ唬�、月獎勵：
1、組長(cháng)組第一名，獎勵100元
2、員工組：第一名，獎勵100元。第二名，獎勵80元。第三名，獎勵60元。第四名，獎勵40元。第五名，獎勵20元。
�。ǘ�、季度獎勵：
1、組長(cháng)組第一名，獎勵200元
2、員工組：第一名，獎勵200元。第二名，獎勵180元。第三名，獎勵160元。第四名，獎勵140元。第五名，獎勵120元。
�。ㄈ�、年度獎勵：
1、組長(cháng)組第一名，獎勵500元
2、員工組：第一名，獎勵500元。第二名，獎勵400元。第三名，獎勵300。第四名，獎勵200元。第五名，獎勵100元。
八、實(shí)施辦法
1、《獎扣分通知單》由副總經(jīng)理以上人員簽字方可生效。
2、積分實(shí)行一周一匯總、一周一排名、一周一公示。
3、每周以專(zhuān)項檢查為主，進(jìn)行獎扣分。
4、獎扣分項目可根據情況增減。
5、本細則從7月1日起執行。
積分制管理實(shí)施方案 3
為切實(shí)加強豐盛鎮鄉村治理工作，讓廣大農民群眾養成良好生活習慣，內外兼修建設美麗鄉村，全力推進(jìn)鄉村振興戰略，根據全區鄉村治理推廣運用積分制相關(guān)部署，結合《中共重慶市巴南區委農村工作暨實(shí)施鄉村振興戰略領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)巴南區20xx年鄉村治理“積分制”推廣應用工作建設方案的通知》巴南委農辦發(fā)〔20xx〕7號具體要求，經(jīng)研究，決定在全鎮逐步推廣運用鄉村治理積分制度，現結合我鎮實(shí)際，制定本方案。
一、推廣運用積分制的對象范圍
�。ㄒ唬┩茝V運用積分制的意義目的。在農村推廣運用鄉村治理積分制，是在農村基層黨組織領(lǐng)導下，通過(guò)民主程序，將鄉村治理各項事務(wù)轉化為數量化指標，對農民群眾日常行為進(jìn)行評價(jià)形成積分，并給予相應精神鼓勵或物質(zhì)獎勵，以充分調動(dòng)群眾積極性，從而打造共建共治共享的新時(shí)代鄉村治理格局，以干凈整潔的生活環(huán)境和良好的村風(fēng)民風(fēng)逐步影響和改變農民群眾的落后生活習慣，從而達到加強和改進(jìn)鄉村治理，營(yíng)造整治有序、生態(tài)宜居的鄉村環(huán)境，促進(jìn)農村和諧穩定的目的。
�。ǘ┩茝V運用積分制的對象范圍。積分制度范圍是20xx年度：油房村、王家村、橋灣村、雙碑村；20xx年度石家村、梨坪村、街村、橋上村。積分對象為各村農戶(hù)。
�。ㄈ┩茝V運用積分制的實(shí)施步驟。采用先行50%村試點(diǎn)，再全面推開(kāi)的方式進(jìn)行。
油房村、王家村、橋灣村、雙碑村試點(diǎn)村時(shí)間從20xx年3月1日開(kāi)始，其余村從20xx年1月1日開(kāi)始全面推開(kāi)。
二、積分項目及評定標準
每戶(hù)積分基礎分為100分，根據情況設置加分項和減分項，每月一評，逐月累加。
�。ㄒ唬┗A分項100分
1、愛(ài)黨愛(ài)國10分
�。�1）宣傳黨和國家政策，幫助發(fā)放宣傳資料等2分。
�。�2）在村委會(huì )組織的各類(lèi)會(huì )議上主動(dòng)發(fā)表符合社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的言論2分。
�。�3）家庭成員考上大學(xué)本科、碩士、博士，家庭成員積極報名入黨、入伍2分。
�。�4）有保護國家、集體財產(chǎn)或他人人身、財產(chǎn)安全實(shí)施搶救、救災、救人行為4分。
2、人居環(huán)境30分
�。�1）庭院“三不見(jiàn)”6分：不見(jiàn)白色垃圾、不見(jiàn)生活垃圾、不見(jiàn)建筑垃圾。
�。�2）室內“三整齊”6分：家具家電放整齊、被子床單放整齊、生活用品放整齊。
�。�3）廚房“三要”6分：要通風(fēng)透氣，要擺放合理，要潔凈有序。
�。�4）廁所“三無(wú)”6分：無(wú)溢流、無(wú)蚊蠅、無(wú)臭味。
�。�5）室外“三歸”6分：農具歸順、柴草歸位、畜禽歸欄。
3、遵紀守法（20分）
�。�1）遵守村規民約5分。
�。�2）支持和配合村“兩委”工作，積極參與村民會(huì )議等集體活動(dòng)5分。
�。�3）婚喪嫁娶、滿(mǎn)月、祝壽、升學(xué)、入伍、喬遷、開(kāi)業(yè)等不大操大辦、無(wú)收受高額彩禮和禮金行為5分。
�。�4）舉報各類(lèi)違法犯罪行為并經(jīng)調查屬實(shí)的5分。
4、鄉風(fēng)文明（20分）
�。�1）擁護黨的領(lǐng)導，能堅定不移走中國特色社會(huì )主義道路，積極貫徹黨和國家基本理論、基本路線(xiàn)、基本方略10分。
�。�2）家庭和睦、鄰里和諧、與人和善，講文明、講禮貌，尊老愛(ài)幼，不虐待老人、婦女和兒童，學(xué)科學(xué)、尊重科學(xué)，不搞封建迷信活動(dòng)10分。
5、示范帶動(dòng)（20分）
�。�1）努力發(fā)展致富項目或產(chǎn)業(yè)，為村委會(huì )發(fā)展、治理建言獻策并得到采納10分。
�。�2）參與鄉村建設行動(dòng)5分。
�。�3）帶頭垃圾分類(lèi)處理，踐行廚余堆肥等環(huán)保生活方式，帶頭參與村里組織的防火、防盜、防爆、防事故活動(dòng)5分。
�。ǘ┘臃猪�
1、家庭成員中有做好人好事的，積極參與鎮村組織的各類(lèi)宣傳宣講活動(dòng)，由各村民小組收集匯總，村評議會(huì )審核通過(guò)后加0.5分/件。
2、積極參與或配合村、村民小組組織的.志愿服務(wù)、參與檢查評比等村務(wù)工作，加0.5分/次。
3、主動(dòng)支持并清理“藍棚頂”“無(wú)人居住廢舊房”“房前屋后雜物堆”“田間地頭廢棄物”“管線(xiàn)‘蜘蛛網(wǎng)’”等人居環(huán)境整治的，加1分/月，主動(dòng)認領(lǐng)公共區域并落實(shí)管護責任加1分/月。
4、庭院栽花植綠1分/月。
5、被評為區、鎮新鄉賢好鄉親、最美家庭、清潔文明戶(hù)，每項榮譽(yù)分別加1分/月。
以上第1—5項加分項每月最高不超過(guò)5分。
6、積極參與承包地經(jīng)營(yíng)權流轉的，加20分/年。
7、為村集體招賢納士，勞動(dòng)關(guān)系在村集體經(jīng)濟組織中約定1年以上，加10分/年。
8、為村集體經(jīng)濟組織招商引資或為村集體購捐農資生產(chǎn)資料達10萬(wàn)元以上的，加20分/年。
9、解決村集體急難險重問(wèn)題或在重大事件活動(dòng)中表現突出的（由鎮人民政府認定），加20分/次。
以上6—9項以家庭為單位加分，由評分小組根據情況在月度做好記錄，年終予以加分，每年加分最高不超過(guò)50分，計入12月月度積分和年度總分，12月可兌換物品，并參與年終評比。
�。ㄈp分項
1、散播與黨和國家政策背道相馳的言論，拒不配合鎮村正常工作的，扣5分/次。
2、參與或組織封建迷信活動(dòng)，造謠、傳謠的，扣1分/次。
3、坐等政府補貼補助，不思進(jìn)取，宣揚“等靠要”思想的，扣1分/次。
4、亂搭亂建，扣1分/次，拒不整改的，扣10分/次。
5、與鄰里發(fā)生矛盾，扣1分/次。
6、故意破壞公共設施的，扣1分/次；私吞、侵占集體財產(chǎn)，扣10分/次。
7、有家庭成員非法上訪(fǎng)或參與重大群體性上訪(fǎng)事件的，扣5分/次。
8、有家庭成員破壞生態(tài)、污染環(huán)境的，包括但不限于秸稈焚燒，扣2分/次。
9、有家庭成員出現違法違紀行為，在影響期內只積分，不參與兌換。
以上1—9項，以實(shí)際居住在一起的家庭成員個(gè)人為單位按月減分。
以上積分項目和評分標準供各鎮街參考借鑒，各鎮街、村（農村社區）可根據鎮情、村情、民情實(shí)際，增減調整積分項目?jì)热莺头e分分值。
三、積分評定方式及時(shí)間
積分評定由各村牽頭負責，可實(shí)行駐村干部包村責任制。評委由駐村干部、村社干部、村民代表組成。根據情況可分若干評分小組分片負責，每組不少于3人，指定小組長(cháng)1名，具體負責包片內農戶(hù)積分的評定工作，并對評分結果負責。
豐盛鎮設置評分指導組，具體指導各評分小組審查參與積分農戶(hù)資格，逐戶(hù)建立積分臺賬，并指導各村逐戶(hù)開(kāi)展現場(chǎng)評分，填寫(xiě)好積分卡。
評分時(shí)間為每月底進(jìn)行，確有特殊情況的，可在次月3日前完成評分工作，并逐戶(hù)填寫(xiě)好積分卡，做好積分評定情況匯總和上報。
四、積分公示及獎勵兌換
�。ㄒ唬┓e分公示
每月評分結束后，由各村按照一戶(hù)一檔建立積分臺賬，于每月10日前在村務(wù)公開(kāi)欄更新積分情況，同時(shí)公示光榮榜和開(kāi)展評分及檢查圖片資料，接受廣大村民監督。各村可通過(guò)微信群、QQ群公示到一家一戶(hù)，也可召開(kāi)村民大會(huì )或村民小組會(huì )議集中宣布當月積分和累計積分，表?yè)P累計積分多的農戶(hù)，樹(shù)立榜樣意識。村民對積分有異議的，經(jīng)各村民委員會(huì )調查核實(shí)后，根據核實(shí)情況作出處理并公示。
�。ǘ┆剟钤O置
1、物質(zhì)獎勵
�。�1）物品兌換。按照積分1分對應1元人民幣的標準，積分與物品價(jià)值匹配的原則，以積分兌換相應物品�？蔀檠栏�、牙刷、肥皂、香皂、洗衣粉、洗衣液、毛巾、大米、菜油等家庭日常用品。各村可根據多數群眾需求，采購相對應的物品，或訂制有紀念意義的水杯、手機殼等，各村采購的獎勵物品需有正規增值稅發(fā)票，資金使用必須符合財經(jīng)管理法規，所購物品需保證質(zhì)量安全。
�。�2）兌換時(shí)間。每月20日左右（黨日活動(dòng)日）為積分兌換日，如遇節假日或特殊情況，可適當提前或延后。各村組織轄區各村民小組長(cháng)、群眾集中兌換。集中兌換應富有儀式感，通報表?yè)P門(mén)前“三包”完成好的農戶(hù)，樹(shù)立榜樣意識。
�。�3）積分累計。當月兌換物品后扣除相應積分，但仍需累計全年積分，參與年終評選獎品等次。
�。�4）積分轉存。積分卡可以將兌換獎品后剩下的分轉存下一期。
�。�5）年終評比。憑全年累計積分兌換一次獎品，按照常住戶(hù)數的20%設置獎勵名額，一等獎獎品價(jià)值50元、二等獎獎品價(jià)值30元、三等獎獎品價(jià)值20元，分別占獎勵總名額的20%、30%、50%。
2、榮譽(yù)激勵
在積分兌換的基礎上，各村（農村社區）每月評選10—15戶(hù)“鄉村治理示范戶(hù)”，授予流動(dòng)紅旗，增強村民榮譽(yù)感。結合支部主題黨日、村民代表會(huì )議等開(kāi)展積分交流活動(dòng)，組織積分較高的群眾分享積分心得，講述積分故事，進(jìn)一步提高群眾參與熱情，營(yíng)造人人參與的良好氛圍。
五、經(jīng)費保障
試點(diǎn)經(jīng)費由區補助，鎮統籌方式解決，村也可使用集體收入資金開(kāi)展工作。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。豐盛鎮成立以黨委書(shū)記肖幫雷、鎮長(cháng)吳謙為雙組長(cháng)，副鎮長(cháng)趙進(jìn)、宣傳委員覃斌、組織委員楊梅、副鎮長(cháng)王琳為副組長(cháng)，社事辦、建環(huán)辦、宣傳辦、農服中心工作人員為組員的鄉村治理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在鎮農服中心。試點(diǎn)村要充分認識加強和改進(jìn)鄉村治理的重要意義，把鄉村治理工作擺在重要位置，深入實(shí)施開(kāi)展鄉村治理“積分制”工作，及時(shí)研究解決工作中遇到的重大問(wèn)題。
�。ǘ┙⒐ぷ鳈C制。嚴格落實(shí)責任，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，建立鄉村治理工作協(xié)同運行機制。強化統籌協(xié)調、具體指導和督促落實(shí)，鎮黨政辦會(huì )同宣傳、綜治、信訪(fǎng)、民政、司法、派出所等部門(mén)，按照各自職責，強化政策、資源和力量配備，加強工作指導，做好協(xié)同配合，形成工作合力，對鄉村治理工作情況開(kāi)展督導，對鄉村治理政策措施開(kāi)展評估。
�。ㄈ┘訌姺诸�(lèi)推進(jìn)。堅持試點(diǎn)先行，確定油房村、王家村、橋灣村為第一批試點(diǎn)村。其他各村要結合實(shí)際，主動(dòng)推進(jìn)。圍繞加強和改進(jìn)鄉村治理的主要任務(wù)，分類(lèi)確定落實(shí)舉措。對于需要普遍執行和貫徹落實(shí)的政策措施，要加大工作力度，壓實(shí)責任，明確時(shí)間進(jìn)度，盡快取得實(shí)效。對于需要繼續探索的事項，要組織開(kāi)展改革試點(diǎn)，勇于探索創(chuàng )新，及時(shí)總結一批可復制可推廣的經(jīng)驗做法，加快在面上推廣。對于鼓勵提倡的做法，要有針對性地借鑒吸收，形成適合我鎮的鄉村治理機制。
�。ㄋ模⿵娀黜棻Ｕ�。各村要加強鄉村治理人才隊伍建設，明確專(zhuān)人負責聯(lián)系對接，充實(shí)基層治理力量，聚合各類(lèi)人才資源，引導農村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員、高校畢業(yè)生、退役軍人等在鄉村治理中發(fā)揮積極作用。有計劃、分層次開(kāi)展村干部培訓，進(jìn)一步激勵干部新時(shí)代新?lián)斝伦鳛�，鼓勵鎮、村�?chuàng )新鄉村治理積分機制。組織開(kāi)展鄉村治理示范村、鎮創(chuàng )建活動(dòng)，大力選樹(shù)宣傳鄉村治理各類(lèi)先進(jìn)典型，營(yíng)造良好輿論氛圍。
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