積分制管理制度（精選16篇）
現如今，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的積分制管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
積分制管理制度 1
企業(yè)積分制管理細則要怎樣制定,這細則都要考慮到全方面的問(wèn)題,以下是企業(yè)積分制管理細則。
積分制管理的定義：簡(jiǎn)單的說(shuō),就是用積分(獎分和扣分)對人的能力和綜合表現進(jìn)行全方位量化考核,并用軟件記錄和永久性使用,目的是全方位調動(dòng)人的積極性。
下面通過(guò)對關(guān)鍵詞的解釋,讓你更加深刻、全面地了解積分制管理。
一、人的能力
人的能力是指一個(gè)人的學(xué)歷、職稱(chēng)、管理人員職務(wù)、員工技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、個(gè)人特長(cháng)等等,如中專(zhuān)學(xué)歷、大專(zhuān)學(xué)歷、本科學(xué)歷、研究生學(xué)歷;經(jīng)理、主管、車(chē)間主任、班組長(cháng)、骨干;平面設計師、會(huì )計師等等。
個(gè)人特長(cháng)：如上班講普通話(huà)、會(huì )講外語(yǔ)、能唱歌跳舞、做主持、會(huì )彈鋼琴等等。
這些都是員工個(gè)人擁有的,是反映一個(gè)人能力大小的重要要素,員工只要具備這些要素,每個(gè)月都會(huì )得到一定數量的固定加分。
這就是說(shuō)員工所具備的才能,一進(jìn)入公司就可以通過(guò)積分被認可。
目前來(lái)說(shuō),任何一個(gè)行政事業(yè)單位、國營(yíng)企業(yè)都不可能做到這一點(diǎn)。
企業(yè)給的積分并不是很高,但員工的感覺(jué)特別好。
二、綜合表現
人的能力和綜合表現既有聯(lián)系又有差別。
因為有能力的人可以表現,也可以不表現,能力不強的人也可以有優(yōu)秀表現。
例如：在工作熱情方面,有的員工見(jiàn)困難就上,有的見(jiàn)困難就讓;有的帶病工作,有的無(wú)病裝病;有的既怕臟又怕累,有的不怕苦、不怕臟、不怕累。
在工作責任心、事業(yè)心方面,有的員工把工作當成事業(yè)來(lái)對待,把公司的事當成自己的事來(lái)做,工作認真負責,很少出現差錯,上班不只是為了打工掙錢(qián),更重要的是學(xué)習做人、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),為了實(shí)現自己的理想,實(shí)現自己的價(jià)值觀(guān);而有的員工上班只是為了錢(qián),對公司的事漠不關(guān)心,人生沒(méi)有目標,沒(méi)有遠大理想,更沒(méi)有正確的價(jià)值觀(guān)。
在工作業(yè)績(jì)方面,做了多少業(yè)務(wù)工作,都要與積分掛鉤。
在主動(dòng)加班方面,員工每加班一天,根據職務(wù)、技能的差別,都可得到一定標準的積分,每加班一個(gè)小時(shí)都可得到2分的積分加分;每一項技術(shù)創(chuàng )新和每掌握一項新技術(shù),都可以得到上千分的積分獎分。
在關(guān)心公司方面,員工提出合理化的建議或者是提供有價(jià)值的信息都可得到一定數量的獎分;員工為公司找人才、挖人才,根據人才的情況,可得到幾百至幾千分的積分獎分。
還有員工做好人好事,拾金不昧、給災區捐款、獻愛(ài)心等等,都可以得到一定數量的積分獎分。
員工參加公司的有益活動(dòng),如登山比賽、拔河比賽、乒乓球比賽、網(wǎng)球比賽、吃西瓜比賽、吃桔子比賽、喝啤酒比賽等等,凡參加的員工,每次都可得到20分的積分獎分,得到名次的還有額外加分。
員工孝敬自己的父母,春節給自己的父母買(mǎi)了禮品的,還可得到上百分的獎分。
總而言之,員工的各種行為和表現都可與積分掛鉤。
三、全方位量化
全方位量化是指對每一個(gè)員工行為表現都要用積分進(jìn)行360度量化考核。
除了表現好的要給予獎分外,表現差的員工的各種違規行為、不良表現都要扣分。
例如員工遲到、早退要給予相應扣分,員工不戴胸牌、不穿工作服要給予扣分,員工下班未關(guān)電腦,員工衛生包干區不干凈,員工不服從分工,員工曠工以及員工吵架、罵人、打架等都要給予相應的扣分。
就連員工的思想也要進(jìn)行量化,例如員工提出一個(gè)建議可得到20分積分獎分,骨干說(shuō)公司壞話(huà),可得到20分扣分。
因為只有做到了全方位量化考核,其積分才能代表一個(gè)人的綜合表現,才能被公司的全體員工和管理者認可,才能與各種福利待遇掛鉤。
四、軟件記錄
積分制管理雖然原理簡(jiǎn)單,由于要形成一套完整的管理體系,因此又是一項極為復雜系統的管理工作。
但開(kāi)發(fā)一套《積分制管理軟件》,又使復雜的工作變得十分簡(jiǎn)單。
在日常管理工作中,員工的學(xué)歷分、職稱(chēng)分、職務(wù)分、技能分等固定積分,完全不需要人工操作,由軟件按時(shí)自動(dòng)生成。
同時(shí),一部分個(gè)性化事件的獎分、扣分錄入電腦后,軟件自動(dòng)分類(lèi),自動(dòng)匯總、自動(dòng)分部門(mén)、自動(dòng)分階段、自動(dòng)排名次。
同時(shí),又用積分解決積分制管理增加的工作量,一般來(lái)說(shuō),不需要設專(zhuān)職人員,只需要配備兼職人員,100人以下的企業(yè),每天一個(gè)人不超過(guò)1小時(shí)的工作量,就可以完成全部的積分制管理工作,500人以上的企業(yè),才需要考慮專(zhuān)職人員。
五、永久性使用
積分錄入個(gè)人的賬戶(hù)后,員工只要不離開(kāi)公司,積分終身有效,使用后不減分不清零,多次重復使用后不作廢。
同時(shí),積分的作用分為兩類(lèi),一類(lèi)是提前告知的,讓員工提前知道積分有哪些作用,在湖北群藝,目前已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施的作用有以下幾個(gè)方面。
第一,與員工漲工資掛鉤。
在企業(yè),員工漲工資無(wú)章可循,許多企業(yè)是員工要跳槽了,才是考慮給員工漲工資的時(shí)候。
所以,有些員工想漲工資就打離職報告。
這種方法是最被動(dòng)的方法,老板錢(qián)也出了,但員工感覺(jué)很不好。
在湖北群藝,公司把員工漲工資與個(gè)人的積分掛鉤,員工的積分每增加1萬(wàn)分,就可以享有一次是否上漲工資的討論機會(huì )。
當然,能否上漲工資還要結合員工個(gè)人的基本表現等因素,例如個(gè)人的基本工資部分已達到最高標準了,哪怕有討論機會(huì ),也不漲了。
如果還有空間,又符合條件,每次可漲50元基本工資,特別是剛入職的員工,綜合表現良好,積分高,那么工資也會(huì )漲的快一些。
但要注意,積分與個(gè)人漲工資掛鉤,但一定不能直接與個(gè)人的工資掛鉤。
第二,與旅游掛鉤。
一是出國旅游,每年有三個(gè)指標,經(jīng)理、中層干部、員工各一名,積分最高者有資格參加,從香港、澳門(mén)開(kāi)始,逐步安排到臺灣、馬來(lái)西亞、澳大利亞、日本等,最后是美國。
我們已經(jīng)實(shí)行了6年,在湖北群藝,許多很年輕的員工,由于工作表現突出,已經(jīng)幾次出國旅游。
二是國內旅游,每個(gè)部門(mén)都有員工參加。
例如,20xx年公司在年初宣布,每個(gè)部門(mén)一至六月積分最高的前三名員工到上�？词啦⿻�(huì )。
7月上旬,公司一共安排46名高分員工,大家到上海玩的非常開(kāi)心,其他員工在公司應付日常工作,并且不能休息,否則,每天扣積分1000分,公司的工作也未受到影響。
三是周邊一日游,也是與積分掛鉤。
當天去當天回。
同時(shí)旅游中還帶一位攝影師,回來(lái)做個(gè)電視專(zhuān)題片,公司沒(méi)去的員工看了,也跟著(zhù)一起感受快樂(lè )。
第三,與年底獎金掛鉤。
20xx年底,公司從每個(gè)部門(mén)中選擇一個(gè)最高分,然后又按照積分排名,按名次分發(fā)年終獎,最高分為6000元,依次為5000元、4000元、3000元、2000元、1000元、900元、800元……每個(gè)部門(mén)都有員工拿到年終獎。
但每個(gè)人的積分名次各不同,獎金金額也不同,這種方法實(shí)際上也是把公司該發(fā)的紅包公開(kāi)發(fā),激勵效果特別好。
當然,公司效益好了,每個(gè)部門(mén)還可以增加名額,增加獎金的.標準,但無(wú)論怎樣,就是不平均發(fā)放。
第四,與春節發(fā)放物資掛鉤。
每年春節,大多數公司都要給員工發(fā)春節物資,但一般都是平均發(fā),人人一樣多。
但在群藝,不是平均發(fā)放,而是按照積分排位,當年積分最高的前20位員工安排有蘋(píng)果、梨、雞、魚(yú)糕、肉糕、花生、瓜子等等,中間的大部分員工兩件水果,零分和負分的員工只有一件水果。
這種方案打破了傳統的平均分配,讓激勵的作用成倍增加。
第五,與外出培訓掛鉤。
凡積分高的員工,都是表現相對優(yōu)秀和穩定的員工,所以,他們有資格享受外派培訓,由公司開(kāi)支,安排出去學(xué)習新技術(shù),當然,是要簽定培訓學(xué)習合同的。
第六,積分轉干股。
干股就是指員工不需要掏錢(qián),可以配發(fā)一定數量的股份,只要在公司工作,每年都可以享受干股分紅。
在湖北群藝,積分達到10萬(wàn)分以上,屬于公司不可替代的技術(shù)人才、優(yōu)秀的管理者,可以轉一定數量的干股。
20xx年,一共轉了21個(gè)人,每人5萬(wàn)至10萬(wàn)元,每年分紅比例不低于6%,與部門(mén)的目標任務(wù)掛鉤后,效益好的,還可以增加分紅比例。
第七,發(fā)放電動(dòng)車(chē)補助。
凡10萬(wàn)分積分以上的員工,個(gè)人買(mǎi)電動(dòng)車(chē),公司可補助1000元現金;如果不需要買(mǎi)電動(dòng)車(chē),購買(mǎi)蘋(píng)果手機,可加領(lǐng)現金1000元。
所以,群藝公司員工中的蘋(píng)果手機占有量高于荊門(mén)地區其它公司占有量。
第八,發(fā)放汽車(chē)補助。
在湖北群藝,積分達20萬(wàn)分以上的員工,可享有購小車(chē)補助的資格,購車(chē)金額在10萬(wàn)元以下,補助金額為1萬(wàn)元,購車(chē)金額在10萬(wàn)元以上的,每增加1萬(wàn)元,購車(chē)補助標準增加1000元,最高補助為2萬(wàn)元。
20xx年,公司已有4人獲得汽車(chē)補貼的資格。
相對來(lái)說(shuō),員工買(mǎi)的車(chē)越好,老總心里越開(kāi)心。
第九,為高積分的員工買(mǎi)理財保險。
在湖北群藝,凡積分達30萬(wàn)分以上的員工,公司為其辦一份理財保險,公司每年交1萬(wàn)元,一共交10年,然后再等10年,該員工可領(lǐng)30萬(wàn)現金。
年輕的員工可用于子女結婚,年齡大的員工可用于養老。
但如果員工中途離職,使用權自動(dòng)歸公司所有,目前計劃第一批辦10個(gè)員工,第二批又從45萬(wàn)分開(kāi)始,再辦10人。
采用這一方法,假如中途人才走了,帶來(lái)的結果是員工實(shí)現了他的愿望,但老總也得到一筆意外的收益。
因此有人認為,這不是留人才,是在拴人才。
因為解決了員工的遠期歸屬問(wèn)題,達到了留人才的最高境界。
總而言之,高分人群可享受很多特殊的待遇,在湖北群藝,高分的人群參加員工大會(huì )還有人倒茶、可使用顧客專(zhuān)用的高檔衛生間、可使用顧客專(zhuān)用的擦鞋機、可跟隨老總外出坐飛機考察、參加展會(huì )等等。
第二類(lèi)是未知的。
為什么是未知的,因為公司將來(lái)的發(fā)展和收益也是未知的。
如果效益增加,公司隨時(shí)都可以增加許多新的與積分掛鉤的福利項目。
例如,5年后最高分有可能獎勵小車(chē)一輛,10年以后,最高分可獎住房一套,往往這些未知和懸念具有更大的激勵作用。
積分制管理制度 2
積分制管理是指把積分制度用于對人的管理,以積分來(lái)衡量人的自我價(jià)值,反映和考核人的綜合表現,然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤,并向高分人群傾斜,從而達到激勵人的主觀(guān)能動(dòng)性、充分調動(dòng)人的積極性。
積分制簡(jiǎn)單的說(shuō)就是用積分(獎分和扣分)對人的能力和綜合表現進(jìn)行類(lèi)化、序化和全方位量化考核,并進(jìn)行記錄和永久性使用。
我們從以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)理解積分制：
1、人的基本素質(zhì)。
人的基本素質(zhì)是指一個(gè)人的學(xué)歷、職稱(chēng)、管理人員職務(wù)、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、個(gè)人的特長(cháng)等等。如中專(zhuān)學(xué)歷、大專(zhuān)學(xué)歷、大學(xué)學(xué)歷、研究生學(xué)歷;校長(cháng)、主任、年級&學(xué)科組長(cháng);還包括個(gè)人的特長(cháng);如講普通話(huà)上班、能唱歌、跳舞、做主持、會(huì )鋼琴、會(huì )外語(yǔ)等等,這些都是員工相對擁有的,是反映一個(gè)人能力大小的重要要素,員工只要具備這些要素,每個(gè)月都會(huì )得到一定數量的.固定加分,也就是說(shuō),員工所具備的才能,一進(jìn)入學(xué)校就可以通過(guò)積分被認可。
2、綜合表現。
人的能力和綜合表現既有聯(lián)系,又有差別。因為有能力的人不一定都能表現,所以,對一個(gè)人能力加分只是一部分,關(guān)鍵的還要考核他的表現。例如,一個(gè)人在一個(gè)階段時(shí)間內,出了多少天勤,做了多少好人好事,提了多少條建議,參加了哪些有益的集體活動(dòng),搞了哪些創(chuàng )新等等。一般來(lái)說(shuō),綜合表現的積分要遠遠大于一個(gè)人的能力積分。
3、全方位量化。
是指用積分對一個(gè)人實(shí)行360度量化考核。如一個(gè)員工的思想狀況、工作表現、業(yè)績(jì)大小、責任心、事業(yè)心等等,因為只有做到了全方位量化考核,其積分才能代表一個(gè)人的綜合表現,才能被學(xué)校的全體員工和干部所認可,才能與各種福利待遇掛鉤。
4、積分記錄。
積分管理雖然原理簡(jiǎn)單,由于要形成一個(gè)管理體系,因而又成為非常復雜的管理工作。但是我們在不斷完善辦公設備的情況下,通過(guò)統一辦公軟件的基礎之上進(jìn)行層級和總體相統一的信息管理,會(huì )大大減少其復雜程度。
5、永久性使用。
積分錄入個(gè)人帳戶(hù)后,員工只要不離開(kāi)學(xué)校,積分終身有效,使用后不減分不清零,多次重復使用不作廢。積分高的可以與漲工資掛鉤、可以與保險掛鉤、可以參加旅游、年終可以拿到獎金、可以外派公費培訓、可以將積分轉為干股、可以代買(mǎi)理財保險、可以享受到各種各樣的福利待遇。在積分制管理體系中,全方位量化考核和永久性使用是積分制管理的精髓。實(shí)行這一方法的目的就是激勵員工,讓優(yōu)秀的員工不吃虧。
在積分制實(shí)施的過(guò)程中不影響其他制度的實(shí)施執行,不與員工的工資等情況直接掛鉤,只與員工的行為表現相一致,是一個(gè)正向積累的引導。
積分制管理制度 3
1、所有積分制月固定積分發(fā)放全部按照個(gè)人實(shí)際出勤天數軟件自動(dòng)計算（如：部門(mén)經(jīng)理月固定積分500分，當月共30天，實(shí)際出勤25天，當月獎分則為500/30x25=416.7分）
2、當月遲到或早退一次扣B分2分，二次以上幾何翻倍扣分，最高扣32分。
3、當月休班超限，每超一天扣B分20分，病假每超一天扣B分10分。
4、休班/請假需提前一天填寫(xiě)《請假單》并通知綜合部經(jīng)理，如遇突發(fā)事件不能提前一天填寫(xiě)請假單的`需在當天早8點(diǎn)前電話(huà)通知綜合部主任。未提前填寫(xiě)請假單且沒(méi)有及時(shí)通知綜合部經(jīng)理的，除按曠工處理外，扣B分200分。
5、休班/請假后上班第一天需向綜合部經(jīng)理進(jìn)行銷(xiāo)假，未銷(xiāo)假者，除按曠工處理外，扣B分200分。
6、因公外出不能打卡者，除在興業(yè)門(mén)窗企業(yè)號平臺上發(fā)送移動(dòng)外勤記錄外，第二天上班后需到綜合部經(jīng)理處填寫(xiě)《未打卡補簽申請表》，由部門(mén)經(jīng)理簽字證明當日出勤狀況。外勤人員不能打卡且未在微信平臺上發(fā)送移動(dòng)外勤記錄者，除按曠工處理外，扣B分20分；外勤人員發(fā)送移動(dòng)外勤記錄，第二天上班后未填寫(xiě)《未打卡補簽申請表》者，除按曠工處理外，扣B分20分。（外勤人員發(fā)送移動(dòng)外勤記錄，必須含GPS定位和現場(chǎng)照片不少于兩張）
7、員工加班需提前填寫(xiě)《加班申請表》，因無(wú)法確認加班工時(shí)的，本次加班完成后2個(gè)工作日內補填《加班申請表》，《加班申請表》經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字批準后有效。當月加班如未經(jīng)過(guò)審批，下月上報則不予計算。需加班時(shí)，凡主動(dòng)報名加班者，獎B分5分；實(shí)際加班者，獎B分10分；加班人員每加班一小時(shí)額外獎B分10分；安排加班實(shí)際未到場(chǎng)者扣B分20分；主動(dòng)報名加班實(shí)際未到場(chǎng)者扣B分50分；主動(dòng)報名加班實(shí)際未到場(chǎng)，對公司造成進(jìn)度損失者，扣B分100分；
8、普通員工休班/請假三天以?xún)龋ê欤�、部門(mén)經(jīng)理休班/請假一天以?xún)龋ê惶欤┬杈C合部經(jīng)理批準；普通員工休班/請假四天以上（含四天）、部門(mén)主管休班/請假兩天以上（含兩天）需總經(jīng)理批準。
9、當月無(wú)一次遲到者，獎B分50分。
10、當月無(wú)一天休班者，獎B分100分。
個(gè)人考勤目標獎：
1、月度無(wú)一次遲到者，獎B分50分
2、月度無(wú)一次休班者，獎B分100分
3、全年遲到6次以?xún)�，獎B分500分
4、全年遲到12次以?xún)�，獎B分300分
5、全年遲到40次以上，扣B分300分
6、全年遲到80次以上，扣B分500分
7、全年休息12次以?xún)�，獎B分1000分
8、全年休息24次以?xún)�，獎B分500分
9、全年休息65天以上，每天加扣B分10分
積分制管理制度 4
一、目的
為了進(jìn)一步加強本班班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，培養同學(xué)們的班級和小組榮譽(yù)感，提高班級和小組凝聚力，根據《中學(xué)生日常行為規范》，特制定本細則，作為期中、期末思想鑒定依據，也作為家訪(fǎng)或寄宿生工作總結的依據，促進(jìn)全班學(xué)生思想、行為、紀律等方面全面發(fā)展。
二、細則
每個(gè)小組和每位同學(xué)的初始分為0分，通過(guò)學(xué)習、出勤和紀律.衛生、活動(dòng)等。由班委會(huì )考核，同學(xué)監督，班主任抽查，對個(gè)小組和同學(xué)一一打分，每周公布。
�。ㄒ唬⿲W(xué)習：
A：小組積分
1.早讀課，小組內有人不認真讀書(shū)的.每人次扣小組積分1分。一天內小組中所有成員都能認真讀書(shū)，加此小組1分
2.上課不能認真聽(tīng)課，仔細記筆記的.每人次扣小組積分1分，每周五中午，所有同學(xué)的學(xué)習的相關(guān)資料上交至各學(xué)習小組長(cháng)處，各小組交換檢查，班主任抽查，小組內所有成員均有詳實(shí)的課堂筆記的加小組積分3分
3.作業(yè)沒(méi)有按時(shí)，按數上交的小組，每次扣2分，一周內都能按時(shí)，按數上交的小組，加小組積分3分
4.每次學(xué)校檢測有二人以上進(jìn)入年級前一百名的小組，加小組積分5分，
B：個(gè)人積分：
1.早讀課，不認真讀書(shū)的。每次扣個(gè)人積分1分
2.晚上上課不能認真聽(tīng)課，仔細記筆記的.每人次扣個(gè)人積分1分，每周五中午，所有同學(xué)的晚上學(xué)習的相關(guān)資料上交至各學(xué)習小組長(cháng)處，各小組交換檢查，班主任抽查，對有詳實(shí)的'課堂筆記的同學(xué)加個(gè)人積分2分
3.上課積極發(fā)言，對老師提出的問(wèn)題.舉手回答或愿意上黑板展示的。作答的同學(xué)每節課加個(gè)人積分0.5分
4，不懂向老師求教者，每人次加1分，一天向多位老師求教者可加2分。（求教者向小組長(cháng)申報，班主任向任課老師核實(shí)）
5.作業(yè)沒(méi)有按時(shí)，按量完成的每次扣1分，一周內都能按時(shí)，按數上交的同學(xué)，加個(gè)人積分2分
每次質(zhì)檢進(jìn)入年級前四十名的同學(xué)，加個(gè)人積分3分，個(gè)人考試比上次進(jìn)步30分以上的加積分3分，50分以上的加5分，70分以上的加積分10分
(二)紀律和出勤(xx負責)
A：小組積分
1.小組內一天有1-2人遲到早退扣小組積分1分有3人以上的扣小組積分2分，一周內小組所有成員均無(wú)上述現象的加小組積分3分。
2.如無(wú)特殊情況，一般不要請假，對于非請假不可的，填寫(xiě)好請假條交由班長(cháng)審批，同意后交由班主任終審，由班主任聯(lián)系家長(cháng)后來(lái)校帶回，請假手續不齊扣小組積分2分，班上有曠課情況的班長(cháng)應立即報告班主任，并扣小組積分3分。
3、上課講話(huà)。作小動(dòng)作、睡覺(jué)、吃東西、扔紙條、聽(tīng)音樂(lè )、看無(wú)關(guān)的書(shū)，每人次扣小組積分1分。一周內小組所有成員均無(wú)上述現象的加小組積分3分。
4.上課起哄、頂撞老師、觀(guān)看打架或參與打架的每人次扣小組5分，并有班主任當眾處理。
5、就寢紀律不好，扣該寢室成員所在小組2分。嚴重者扣3分。
(女生：xx負責。男生：xx負責)
B：個(gè)人積分
1.遲到、早退一次扣個(gè)人積分1分一周內小組所有成員均無(wú)上述現象的加個(gè)人積分3分
2.上課講話(huà)、作小動(dòng)作、睡覺(jué)、吃東西、扔紙條、聽(tīng)音樂(lè )、看無(wú)關(guān)的書(shū)，每人次扣個(gè)人積分1分。一周內無(wú)上述現象的加個(gè)人積分3分
4.上課起哄、頂撞老師、觀(guān)看打架或參與打架的、每人次扣個(gè)人5分，并有班主任當眾處理
5.就寢紀律不好，扣該寢室成員每人1分。嚴重者當事者扣3分，其他成員扣1分。并報告給值日老師。
(三)教室、寢室和清潔區衛生：（xx負責）
1.輪到值日的小組擦黑板或抬水不及時(shí)，未值日。值日生所在的組扣2分。
2.隨地亂扔紙屑者桌椅底下有紙屑、飲料瓶、果皮等所在的組扣小組積分1分。一周沒(méi)有上述不到位情況的小組加小組積分5分
3.寢室、樓道間打掃不到位、出現未折被子、未倒洗臉水洗腳水、東西擺放零亂等，扣寢室成員1分。
積分制管理制度 5
積分制管理辦法是以積分來(lái)衡量員工在公司的日常行為表現，反映員工的綜合行為，通過(guò)積分獎罰制度達到激勵員工的主觀(guān)能動(dòng)性，調動(dòng)員工的積極性。
一、積分制目的：旨在配合公司倡導的日常準則，通過(guò)積分獎罰的方式規范員工日常行為、激勵員工遵守公司制度、提高主觀(guān)能動(dòng)性。
二、積分制原則：每位在職的員工基礎積分為60分，凡通過(guò)日常表現獲取積分或扣減積分均在此基礎分上進(jìn)行加減，每季度、年度對在職轉正的`員工的積分進(jìn)行排序，對積分前三位的員工進(jìn)行獎勵，對積分排名在末三位的員工進(jìn)行懲罰。
三、積分制規則：
1、獎勵：（獎項定期更新）
�。�1）季度獎：1天帶薪假期、一天外部培訓課程等；
�。�2）年度獎：國內旅行單人往返機票、2000元現金獎勵等；
2、獲得積分的途徑：?jiǎn)T工通過(guò)日常行為表現獲取積分，如：連續一個(gè)月度滿(mǎn)勤無(wú)遲到早退可獲得積分5分、出差節省費用開(kāi)支的可獲得相應的積分。
具體積分細則詳見(jiàn)附件。
3、積分的統計與查詢(xún)：每位在職員工積分的統計由戰略人力資源中心負責，每次增減分數情況均按月度進(jìn)行公示，員工可通過(guò)公示信息及戰略人力資源中心查詢(xún)個(gè)人積分情況。
四、總經(jīng)辦擁有積分制管理辦法最終解釋權。
積分制管理制度 6
為促進(jìn)和全方位調動(dòng)公司員工工作積極性和自覺(jué)性，激勵人的主觀(guān)能動(dòng)性，增加制度的執行力，滿(mǎn)足員工的精神追求，加速健康企業(yè)文化的形成，保證公司目標實(shí)現特制定本制度。
一、原則：公平、公開(kāi)、公正
二、目的：是通過(guò)記錄員工在企業(yè)中各類(lèi)積極向上的努力和表現，將員工成長(cháng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂(lè )趣的同時(shí)，使企業(yè)對員工的評價(jià)標準化、精確化、客觀(guān)化。
三、積分的分類(lèi)：
�、�、a分主要用來(lái)激勵員工的直接勞動(dòng)量付出和懲罰員工過(guò)失，分為獎分和扣分，按月匯總，與工資掛鉤，直接影響員工當月工資多少。
�、�、a分的獎扣標準均以每2元/分人民幣計算，當月累加計算后當月分數清空，次月起另行計算。
�、�、日常工作檢查以扣a分為主，各項扣分應按標準執行，一般無(wú)直接經(jīng)濟損失的扣分主要以2分起步標
準，有直接經(jīng)濟損失的參照損失金額計算扣分，需加大管理力度的項目可實(shí)行幾何倍數扣分。
�、�、a分與b分關(guān)聯(lián)，a分翻一倍進(jìn)入b分計算，即每a分1分=b分2分。
�、輆分主要用于解決積分制管理初期，員工不重視b分的問(wèn)題，隨著(zhù)重視b分的人不斷增加，a分的使用會(huì )越來(lái)越少。
�、�、b分作為對員工的精神激勵形式，主要用于間接獎勵員工的勞動(dòng)付出，引導公司企業(yè)文化建設，它不與員工工資直接掛鉤。
�、�、b分的考核范圍主要有學(xué)歷、職務(wù)、技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)能力、個(gè)人特長(cháng)、出勤天數、加班小時(shí)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)、個(gè)人工作量、工作熱情、服務(wù)態(tài)度、精神文明、思想道德以及對面公司的忠誠度等。
�、�、公司每月要對員工的b分匯總排位，排位分為累計排位和階段排位，累計排位主要用來(lái)反映公司成立以來(lái)，員工對公司貢獻的大小，一般來(lái)說(shuō)，工齡越長(cháng)分數越高，貢獻越大分數月高，扣分少分數越高。
階段排位是員工從以月或季度、年為單位，在此階段時(shí)間內的分值。
�、�、員工的b分獎分方式分為三種：固定式獎分，任務(wù)分配式獎分、臨時(shí)性獎分。
四、獎扣分任務(wù)和權限（b分）
備注：未完成任務(wù)的管理人員按未完成任務(wù)數從管理者的個(gè)人積分中扣除。
五、固定積分
注：?jiǎn)?dòng)時(shí)公司所有人員基礎分20xx分六、積分的'好處
�、�、積分與員工漲工資掛鉤
�、�、積分與員工購買(mǎi)保險掛鉤
�、�、積分與員工發(fā)放物資、抽獎掛鉤
�、�、積分與員工外出旅游掛鉤。
�、�、積分與員工年終獎金掛鉤。
�、�、積分與員工購買(mǎi)汽車(chē)掛鉤（20萬(wàn)分）
�、�、積分與員工獲得模擬期權掛鉤（30萬(wàn)分）
當同一事件出現加獎分、扣罰分根據不同條款重復疊加時(shí)，不實(shí)行累計加獎和扣罰，只選擇最高級別的加獎分或扣罰分。
八、處罰的實(shí)施
1）員工可以直接向主管或辦公室報告違紀行為。
2）各部門(mén)主管對上述過(guò)失行為進(jìn)行監督管理，對違紀情況做出處理決定。
3）總經(jīng)理及行政人事支持中心發(fā)現違紀行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管對違紀員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。
4）未在此獎扣標準內的請用相應權限進(jìn)行。
九、員工申訴
認為公司處罰不當或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰之日起三個(gè)工作日內準備相應的申訴材料向總部行政人事支持中心提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實(shí)施處罰。
十、對本制度未涉及的情況，各部門(mén)主管報辦公室，由總經(jīng)理辦公會(huì )議討論決定獎懲方案
十一、連續三個(gè)月得分倒數前三名的員工，公司對其進(jìn)行檢查，予以處理（包括嚴重警告、停薪留職、勸退等）；
十二、對員工的考評積分每月由行政人事支持中心進(jìn)行匯總，排行張榜公布。
積分制管理制度 7
第一部分：固定積分
(一)學(xué)歷
獎分方式：根據公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人學(xué)歷證明為準進(jìn)行獎分。
獎分方法：分為研究生、本科、大專(zhuān)、中專(zhuān)(或高中)四個(gè)等級(中專(zhuān)以下學(xué)歷不加分),每月固定獎100分、80分、60分、40分。
(二)職稱(chēng)
獎分方式：根據公司人力資源中心備案的公司員工個(gè)人職稱(chēng)證明為準進(jìn)行獎分。
獎分方法：分為特高、高級、中級、初級四個(gè)等級,每月固定獎100分、80分、60分、40分。
(三)職務(wù)
獎分方式：根據公司人力資源中心認可職務(wù)為準進(jìn)行獎分。
獎分方法：分為副總級、總監級、經(jīng)理級、主管級、員級五個(gè)等級,每月固定獎80分、60分、40分、30分、20分。
(四)技能
獎分方式：在公司員工個(gè)人申報的基礎上,由公司各部門(mén)提供《部門(mén)員工技能等級確定結果》,同時(shí)副總、總監一并簽字認可。
獎分方法：分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級,每月固定獎40分、30分、20分、10分。
(五)工齡
獎分方式：根據公司人力中心備案的入職年限為依據。
獎分方法：入職滿(mǎn)一年,獎20分;滿(mǎn)二年,獎30分,依此累推,每滿(mǎn)一年加10分。
(六)特長(cháng)
獎分方式：在公司員工個(gè)人申報的基礎上,由公司積分制管理領(lǐng)導組共同確定進(jìn)行獎分(超出工作崗位本身后的特長(cháng))。
獎分方法：每項特長(cháng)認可后獎30分(無(wú)特長(cháng)的員工不獎分)。
第二部分：平時(shí)積分
(一)與員工做事掛鉤
1.責任心強、任勞任怨,竭盡所能完成工作任務(wù)獎50分,反之扣20分。
2.服從工作安排、積極、勤勉、誠懇,能自動(dòng)自發(fā)地工作,起表率作用、工作精神面貌樂(lè )觀(guān)、進(jìn)取心強,符合一項獎50分,反之扣20分。
3.遵守職業(yè)道德與操守,注重個(gè)人形象、言行、舉止,維護公司形象獎50分,反之扣20分。
4、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,并提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者;研究改善施工工藝及產(chǎn)品標準,被公司采納且節約成本在10萬(wàn)以上者,有特殊功效者每一項技術(shù)創(chuàng )新和每掌握一項新技術(shù),獎500分(符合一項)。
5、員工提出合理化的建議部門(mén)領(lǐng)導認可者;或提供有價(jià)值的信息得到公司采納的`,獎200分(符合一項)。
6、本公司員工為公司找人才,挖人才,根據人才優(yōu)秀與否的情況,獎1000分-200分(副總級、總監級、經(jīng)理級、主管級、員級五個(gè)等級)。
7、適時(shí)消滅意外事件或重大事故,使公司免遭嚴重損害者;對于舞弊或有危害公司權益的事情,能事先揭發(fā)、制止者獎20xx分。
8、領(lǐng)導干部積極主動(dòng)培養下屬,為下屬設定職業(yè)生涯規劃,并使其得到進(jìn)步者,獎300分。
9、員工在完成分內工作任務(wù)后,能幫助其他員工完成工作任務(wù)的,獎50分。涉及借調人員時(shí),配合的工作部門(mén)中的所有人都可以獎10分,另外借調過(guò)來(lái)的工作人員每人可獎積分50分。
10、當月嚴格遵守上下班簽到制度獎50分,遲到、早退一次扣2分-10分,未經(jīng)批準擅自缺勤離崗者扣10分。
11、員工帶病堅持工作,發(fā)現一次獎30分。
12、無(wú)顧缺席公司召開(kāi)的各類(lèi)會(huì )議,發(fā)現一次扣30分。
13、每天能認真打掃衛生,隨時(shí)保持辦公環(huán)境及辦公桌面,獎10分,反之發(fā)現一次扣10分。
14、上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影、聽(tīng)音樂(lè )、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無(wú)關(guān)的內容,利用公司網(wǎng)絡(luò )群發(fā)與工作無(wú)關(guān)郵件的,扣20分,主動(dòng)做思想工作的,獎20分。
15、工作時(shí)間嚴守工作崗位,專(zhuān)心工作、不串崗、不閑聊的獎20分,反之發(fā)現一次扣10分。
16、其他違反本公司各規章制度,應根據實(shí)際情況扣20分至200分,但流程制度執行的好,應根據實(shí)際情況扣20分至200分
17、未計入以上范圍者,可根據情況而定,獎扣分應合理。
(二)與員工做人掛鉤
1、不服從領(lǐng)導的指揮調遣,利用工作時(shí)間,擅自在外兼職者、泄漏公司機密,捏造謠言或釀成意外災害,致使公司蒙受重大損失者,發(fā)現一次扣20xx分。
2、養成好的衛生習慣,不隨地吐痰,不在室內抽煙,不丟紙屑、果皮、煙頭,雜物,不亂涂、亂畫(huà),發(fā)現一次扣20分。
3、員工做好人好事、拾金不昧,被公司知曉者;給災區捐款、獻愛(ài)心等,符合一項獎50分。
4、員工之間發(fā)現吵架、罵人、打架等不良行為者,發(fā)現一次扣20xx分。
5、員工積極參加公司組織的培訓、活動(dòng),凡參加的員工,每次都可得到50分的積分獎分,同時(shí)做到第一排和第二排的員工額外得到20分的積分,但屬于最后一排者扣15分。積極參加的、培訓合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分(加分范圍在20分-200分)。
6、凡積極參與每月《企業(yè)文化管理辦法》和《企業(yè)宣傳管理辦法》會(huì )議的,報名、參加、策劃活動(dòng)、組織、節目演出都可根據情況得到50分-500分的獎分。
7、未計入此上范圍者,可根據情況而定,獎扣分應合理。
第三部分：績(jì)效積分
第四部分：實(shí)施指導細則
1、所有員工的福利待遇兌現都統一按照積分制管理工作細則進(jìn)行,公司董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理對公司所有員工享有獎扣分權利,但本人不參與積分制管理。副總、總監及經(jīng)理對自己所轄部門(mén)的員工享有獎扣分權利,其最高上下限±分。
2、如遇情況重大、獎扣分值需超出權限的,可向公司積分制管理領(lǐng)導組提出申請,但不能超出上一級的獎扣分值。
3、《獎扣分通知單》必須由兩人以上簽字,且至少一人為公司領(lǐng)導級,方可生效。
4、扣分預熱：給大家緩沖,第一次提醒不扣分;第二次警告,但還是不扣分,第三次再開(kāi)始扣分。
5、本公司員工的積分初步將實(shí)行一周一匯總、一周一排名、一周一公示(待運行成熟后,按月匯總、排名、公示)。具體公示渠道為云博和宣傳欄等。人力中心每月舉辦“積分”會(huì )議公示積分排名涉及待遇兌現時(shí)進(jìn)行待遇兌現等。
6、每月可經(jīng)組長(cháng)提議,以專(zhuān)項檢查為主,進(jìn)行獎扣分,獎扣分標準可參照上述標準或另行設定,但分值應合理、平衡。
7、本細則從發(fā)布之日起執行。
積分制管理制度 8
一、學(xué)習
1.課堂作業(yè)獨立完成、字跡工整，評“甲”+1；評“優(yōu)”+2；未按時(shí)上交但及時(shí)補交作業(yè)不扣分；作業(yè)未完成就離校-1。小組所有成員課堂作業(yè)都按時(shí)交齊的，小組一次+1
2.家庭作業(yè)必須在上午上10：00分之前要交給組長(cháng)檢查。字跡工整、認真完成+1；完成但字體潦草質(zhì)量差不加分；忘帶作業(yè)或未完成作業(yè)-1。作業(yè)沒(méi)有按時(shí)上交或沒(méi)有完成的，應及時(shí)完成補交，沒(méi)有補交的放學(xué)后留下來(lái)，班主任另行處理。
3.小組所有成員家庭作業(yè)都能認真完成、按時(shí)交齊的，小組一次+1。
4.早讀補做作業(yè)或抄襲別人作業(yè)的，一次-3。
5.上課零響后馬上安靜下來(lái)，做好上課準備，嬉笑喧鬧影響上課的-1。
6.上課（包括自習課）講話(huà)、做小動(dòng)作、睡覺(jué)、吃東西、扔紙條、聽(tīng)音樂(lè )、看閑書(shū)等的，每人一次-1。
7.各學(xué)科課堂上認真聽(tīng)講、積極回答問(wèn)題的，按各位老師的要求加減分。
8.每次測驗考試考100分，個(gè)人積分+3，98分以上+2，95分以上+1�？荚嚦煽�(jì)較上次進(jìn)步5分以上的+1，10分以上+3，15分以上的+5。小組內成員成績(jì)有2人以上考95分以上，小組積分+5；小組成員均較上次成績(jì)有所提高，小組積分+5。
10.積極參加學(xué)校組織的各項比賽的，一次+1。獲獎另加分：一等獎+5，二等獎+3，三等獎+2，優(yōu)秀獎+1。
二、紀律（班長(cháng)，值日班長(cháng)、路隊長(cháng)）
1.按老師要求的時(shí)間點(diǎn)到校（早上7：20，中午2：10或2：40）遲到－1
2.請假要寫(xiě)請假條，在家里打電話(huà)請假的要由家長(cháng)在上課前來(lái)打，請假要說(shuō)清請假的理由。一月一次請假機會(huì )，超過(guò)一次-1；無(wú)故曠課一節－3（病假除外）。
3.一周不遲到、不早退、不曠課、不請假的同學(xué)積分+3；一周內小組所有成員不遲到、不早退、不曠課、不請假，小組積分+5。
4、課間輕言細語(yǔ)，不追逐打鬧，不參與危險游戲，否則積分-2。
5.路隊快靜齊，無(wú)故不站路隊-2，嬉笑打鬧不服從管理-1。（情節嚴重的由班主任另行處理）
6.不接受老師批評及其它不尊重老師的行為造成不良影響的－2（情節特別嚴重的視情況由班主任處理）
7、對于其他同學(xué)的違紀行為，在紀律組沒(méi)有登記的情況下，第一個(gè)舉報的，根據情節的輕重，加積分1--3分。
三、文體（體育班長(cháng)、文娛班長(cháng)）
1、課間操態(tài)度認真、動(dòng)作規范美觀(guān)，被老師、班長(cháng)、體委表?yè)P+1；無(wú)故曠操－2；無(wú)故遲到-1分/次；做繩操不帶繩子-1。站著(zhù)不做操或不認真做操并不聽(tīng)從管理的－1。
2.參加學(xué)校運動(dòng)會(huì )＋1；4-6名+2；1-3名＋3。
3、參加學(xué)校組織的文娛活動(dòng)參加＋1，獲得榮譽(yù)的＋3。
4、班級組織的活動(dòng)，認真參與+2，獲獎另加1-3分。
四、勞衛（值日班長(cháng)、勞動(dòng)班長(cháng)、衛生監督員）
1、按時(shí)認真完成值日任務(wù)+1；值日不合格就離校-1;不參加值日－2。
2、下午放學(xué)，主動(dòng)放凳子，清理抽屜中的垃圾。
3、不亂扔果皮紙屑，不隨地吐痰的，發(fā)現一次積分-1，能主動(dòng)撿拾垃圾，發(fā)現一次+1。
4、獲得文明班級體每個(gè)值日生+2。
5、能夠積極參加學(xué)校、班級臨時(shí)勞動(dòng)＋1。
6、參加勞動(dòng)競賽+1，獲得名次+2。
五、文明禮儀（老師、班長(cháng)、文明監督員）
1.講究個(gè)人衛生，做到干凈整潔：頭發(fā)整齊干凈，手臉無(wú)污垢，勤剪指甲，衣服干凈平整，抽屜物品擺放整齊。臟亂-1（以老師檢查為準）。
2.集會(huì )時(shí)守時(shí)安靜，認真傾聽(tīng)；升國旗，要肅立，唱國歌，要敬禮；嬉笑打鬧不服管理-1。
3.與人交談，目視對方；說(shuō)話(huà)有禮貌，不說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)。一次-1。
4.主人不在，不亂動(dòng)別人東西，發(fā)現一次-1。
5.與同學(xué)和睦相處，禮讓寬容，熱心助人。做一件好事+1。
六、班干部（由全體同學(xué)負責監督、舉報）
1、班干部要有責任心，努力、認真、公正、無(wú)私、負責地把班上的事及自己所負責的.事做好。要注意團結合作，同學(xué)之間互相幫助，關(guān)愛(ài)每一位同學(xué)。
2、一周都能盡職盡責，認真做好每天工作任務(wù)的+2。
3、班干未能及時(shí)積分的，學(xué)習組長(cháng)未能按時(shí)檢查作業(yè)，一次-1。
4.班干部同學(xué)有故意包庇或報復行為，肆意加減分的，積分-2。情節嚴重的另行處罰。舉報的同學(xué)積分+3。負責積分的同學(xué)在登記時(shí)不得隨意涂改，有錯由班長(cháng)決定是否改正，如有意見(jiàn)再由班主任處理。
5、小組長(cháng)每日向大組長(cháng)匯報，大組長(cháng)每周向班長(cháng)匯報。班長(cháng)及時(shí)匯總，向班主任老師匯報執行情況，并填寫(xiě)全班積分匯總表。值日班長(cháng)每日做日工作總結，值周班長(cháng)每周做周總結，班長(cháng)進(jìn)行月評。
七、實(shí)施
1.每一位同學(xué)每學(xué)期的初始分為0分，大家要通過(guò)自己良好的行為習慣來(lái)儲蓄自己的積分。
2.每周積分低于20分的同學(xué)寫(xiě)分析說(shuō)明書(shū)，積分低于15分的同學(xué)，要考慮請家長(cháng)到校共同教育。
3.本條例由班長(cháng)負責協(xié)同其他班干部共同實(shí)施。在處理事情過(guò)程中，如有爭議，可以找班長(cháng)解決，如果班長(cháng)沒(méi)有辦法解決再找班主任。
4.每月進(jìn)行表彰班會(huì )，各項積分靠前者，積分較上一周期進(jìn)步較大者，有適當獎勵；定期進(jìn)行積分兌換。
5.積分前三名的小組被評為優(yōu)秀小組；優(yōu)秀小組的組長(cháng)被評為優(yōu)秀組長(cháng)。
6.個(gè)人積分后六名打掃除；小組積分墊底打掃辦公室。
7.積分制度和處罰措施相配合：寫(xiě)《行為反思》、跑步、寫(xiě)作業(yè)等。
積分制管理制度 9
1.班級負責的衛生區域及切塊情況
目前，我們初三教室在五樓，班級負責衛生區域為綜合樓1-3樓梯，教室、教室前走廊及一個(gè)衛生間。
每個(gè)區域承包到人，責任到人，教室分為東、西兩部分，每人承包一半。走廊也分為南北兩部分，每人承包一半，樓梯三人承包一天，直接細化到層、平臺和相應窗臺的`具體負責人。衛生間2人、講臺1人，實(shí)行招標拍賣(mài)，自主承包。分工明確，清潔PK，但提倡完成各自區域后互幫互助，攜手共贏(yíng)。
2.積分管理辦法：
★積分標準：
�。�1）一般衛生區域每周打掃一天，早晨、中午各清掃一次，并負責全天保持干凈，獎勵1分。
�。�2）特殊區域專(zhuān)人一直承包，負責清潔及日常保持。如衛生間2人，每人每天1分，一周獎勵5分。講桌1人，每天負責整理、清潔，全天保持干凈，每周3分。黑板1人，每天1分，每周5分。同時(shí)，黑板也作為班級公共衛生區域，凡主動(dòng)清理者獲得當天獎勵1分。
�。�3）內、外衛生委員每周各評選2處優(yōu)秀衛生區域，承包人獎勵5分。
★積分生成：
兩個(gè)衛生委員每天負責指導和督促各自區域衛生清理，班主任和班長(cháng)對內、外衛生情況不定時(shí)抽查。
★積分記錄：
衛生檢查及評優(yōu)情況由相關(guān)負責區域的衛生委員進(jìn)行記錄。
★積分運用：
承包和評優(yōu)獎勵積分計入班級個(gè)人積分龍虎榜，用于評優(yōu)選模和快樂(lè )會(huì )議表彰獎勵。
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為了營(yíng)造良好的校園育人環(huán)境，加強班級在衛生、紀律、安全方面的科學(xué)管理，提高班主任管理班級的積極性，提升學(xué)生的全面素質(zhì)，加強學(xué)生良好行為習慣的養成，特制定我校班主任班級管理量化積分實(shí)施辦法。
1、每周一小評，每期一大評，次周公開(kāi)上周的'量化積分，學(xué)期總積分納入到班級考核中。
2、班級量化積分分衛生、紀律、安全、寢室紀律、好人好事、不良行為6項，期中衛生、紀律、安全每周每項10分；寢室紀律衛生施行獎分制，每晚2分，每周最多不超過(guò)8分。好人好事及不良行為施行加減分。
3、班級檢查由班長(cháng)檢查，每天2人一組，中午檢查，共同評議、合議打分。寢室紀律衛生由寢室老師根據晚上查寢登記進(jìn)行獎勵，對每天晚上沒(méi)有串寢室、熄燈后大聲說(shuō)話(huà)、打架罵人等現象的班級獎勵2分，有則不予獎勵，每周最多獎勵8分。
4、紀律扣分（每周滿(mǎn)分10分）：檢查發(fā)現教室吵鬧扣0.5——1分、隨意走動(dòng)扣0.5——1分，打架罵人扣0.5——1分，每天2分，扣完為止。
5、衛生扣分（每周滿(mǎn)分10分）：教室地面有雜物、紙片扣0.5-1分，黑板下方粉塵較多、無(wú)擦拭扣0.2-0.5分，勞動(dòng)工具擺放不整齊，亂扔亂放扣0.2-0.5分，每天2分，扣完為止。清潔區不打掃（特殊天氣除外）每次直接扣2分，東、西廁所每周二、四（特殊天氣除外）不打掃著(zhù)，直接扣除責任班級2分。
6、安全扣分(每周滿(mǎn)分10分）：學(xué)生在班級發(fā)生打架現象每人次扣1分，吃飯、洗碗排隊插隊每人次扣0.5分，在教室制造惡作劇、嚴重妨礙安全行為扣0.5分，每天2分，扣完為止。
7、好人好事獎勵：在學(xué)校拾到飯卡上交者，每人次獎勵0.5分，在學(xué)校拾到現金上交者，1——10元獎勵0.5分,11——20元獎勵1分，21——49元獎勵2分，50元以上者每人次獎勵所在班級5分，并給學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及相應物質(zhì)獎勵。對其他好人好事酌情給與班級獎勵。
8、不文明行為扣分：攜帶手機、刀具等違禁物品進(jìn)入學(xué)校每人次扣1分；墻壁上亂踢亂畫(huà)每人次扣0.5分；打架、罵人每人次扣1分；亂折花草、破壞公共設施及公共財物每人次扣1分；清潔區內亂扔垃圾、亂到剩菜、剩飯扣0.5分。
9、班級衛生、紀律、安全檢查每期總得分按名次依次積15分、12分、9分、6分、3分。
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一、申請
申請人需出示本人有效證件，認真填寫(xiě)辦卡手續欄，內容應真實(shí)、準確，開(kāi)業(yè)期間會(huì )員卡免費辦理并且贈送禮品，開(kāi)業(yè)后，辦理會(huì )員卡收取會(huì )員卡卡費1元。
二、積分細則
1、食品類(lèi)、日用品類(lèi)每消費2元積一分。
2、肉魚(yú)類(lèi)、蔬果類(lèi)、奶類(lèi)、糧油類(lèi)等每消費5元積一分。
3、超市內員工及導購不得參與積分。
4、批發(fā)價(jià)商品、特價(jià)商品，大宗優(yōu)惠政策商品不參與積分。
三、積分優(yōu)惠、獎勵活動(dòng)
1、持會(huì )員卡的顧客會(huì )不定期收到超市海報、新品上市和活動(dòng)信息。
2、持會(huì )員卡的客戶(hù)可享受到一個(gè)月不低于2次的.會(huì )員價(jià)（此價(jià)格會(huì )員獨享）和優(yōu)惠活動(dòng)。
�。ㄈ纾禾厥饣顒�(dòng)，特別積分及會(huì )員抽獎等。）
3、持會(huì )員卡的顧客積分返利如下：（商品將不定期進(jìn)行更換）
500分不銹鋼盆、太空杯等
1000分洗發(fā)水、沐浴露等
1500分蒙牛、伊利奶、炒鍋
分電動(dòng)玩具、毛絨玩具等
2500分電水壺、電吹風(fēng)等
3000分蒸鍋、陶瓷成套餐具等
3500分床品等
4000分電飯鍋、電火鍋等
5000分以上電餅鐺、電磁爐等
四、使用須知
1、返利每月限兌換一次，返利時(shí)須出示會(huì )員卡。每次返利兌現后，系統會(huì )自動(dòng)減去兌換的分數。
2、購物時(shí)應提前向收銀員出示會(huì )員積分卡，積分卡只限于�？投喑惺褂�，此卡不得外借、不得代用、不得轉讓。
3、會(huì )員積分卡遺失補辦需出示個(gè)人有效證件及原卡卡號、補辦需支付1元工本費。（注：保留原卡號積分分數）
4、自辦卡日起一年內積分未積滿(mǎn)100分，系統將積分卡自動(dòng)清零。
5、會(huì )員積分卡為超市所有，如發(fā)現異常積分超市將有權收回，并將積分清零作廢。
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為促進(jìn)志愿服務(wù)制度化建設，加快志愿服務(wù)事業(yè)的發(fā)展，建立健全社區志愿者嘉許回饋機制，結合實(shí)際，特制訂本制度。
一、社區志愿者嘉許
�。ㄒ唬└鶕鐓^志愿者注冊后參加志愿服務(wù)的時(shí)間累計，星級認證制度注冊審批機構認證，授予其為一至五星級社區志愿者。
�。ǘ┥鐓^志愿服務(wù)總時(shí)數累計達600小時(shí)（三星級）的社區志愿者，可以憑志愿服務(wù)證明或注冊社區志愿者證向江岸區社區志愿者協(xié)會(huì )申請社區志愿服務(wù)榮譽(yù)卡。社區志愿服務(wù)榮譽(yù)卡由武漢市社區志愿者協(xié)會(huì )統一發(fā)放，并對志愿者已累計的`時(shí)間予以標注。
�。ㄈ⿲τ谀軌蚍e極參加社區志愿服活動(dòng)，且表現突出的社區志愿者街道、區志愿者協(xié)會(huì )將予以表彰。
二、社區志愿者回饋
�。ㄒ唬┥鐓^志愿者參加志愿服務(wù)一小時(shí)記1分，滿(mǎn)100分即可享受回饋政策。
�。ǘ┥鐓^志愿者可使用積分在社區愛(ài)心銀行兌換相應的禮品。
�。ㄈ┓e分兌換服務(wù)內容如下：
1、志愿者使用100個(gè)積分可兌換免費理發(fā)服務(wù)1次。
2、志愿者使用150個(gè)積分可兌換小型家電維修服務(wù)1次。
3、志愿者使用200個(gè)積分可兌換家政服務(wù)2小時(shí)。
4、志愿者使用300個(gè)積分兌換免費觀(guān)看文藝演出1次。
5、志愿者使用500個(gè)積分可兌換免費體檢服務(wù)1次。
6、志愿者使用800個(gè)積分可兌換免費公交年卡1張。
7、志愿者使用1000個(gè)積分可向區志愿者協(xié)會(huì )申請獲得1年期的1萬(wàn)元意外身故保險、1萬(wàn)元意外殘疾保險、或5000元意外傷害醫療保險（選則一項）。
�。ㄋ模﹥�(yōu)秀社區志愿者（10名）可享受武漢市江岸區志愿者協(xié)會(huì )為其免費訂送報紙。
�。ㄎ澹┪逍羌壣鐓^志愿者可享受以下回饋政策
1、五星級社區志愿者的子女可以申請就近優(yōu)先進(jìn)入區域內優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園。
2、五星級社區志愿者的子女可向區志愿者協(xié)會(huì )申請獲得江岸區青少年活動(dòng)中心任意課程免費1年。
3、五星級社區志愿者可享受轄區內衛生服務(wù)中心優(yōu)先就醫。
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為進(jìn)一步激發(fā)科室成員工作積極性、創(chuàng )造一種健康向上的工作氛圍、營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習氛圍、開(kāi)創(chuàng )科室工作的新局面，特制定本積分制度。
一、積分定義
積分是員工在職期間的累計績(jì)效分，實(shí)行逐月逐年累加。積分也是員工在職期間綜合考核結果的體現，是主客觀(guān)因素導致的結果，更是一種長(cháng)效機制，起到量化管理和痕跡化管理的作用。
二、積分作用
1、建立個(gè)人積分檔案，用積分的辦法對員工的能力和綜合表現進(jìn)行全方位量化考核，與選人、用人、留人制度的執行掛鉤。積分是評定先進(jìn)、發(fā)放獎勵的重要參考依據。
2、徹底改變工作中存在的庸、懶、散、等、靠等一系列不良狀況，做到工作職責中未細化到的事情和工作中突發(fā)的事情事事有人管、人人爭著(zhù)干，創(chuàng )造一種健康向上的積極工作氛圍。
三、積分原則
1、體現管理意圖原則
通過(guò)積分設計，體現管理導向意圖，對于期望和鼓勵的行為項目采取高積分，對反對和限制的行為項目實(shí)行負積分，充分發(fā)揮“胡蘿卜”的牽引力，強化績(jì)效考核“大棒”的.推動(dòng)力。
2、鼓勵民主參與原則
積分項目與積分標準，涉及到個(gè)人評優(yōu)評先、年末科室獎勵與處罰等，具有一定的關(guān)注度和敏感度。因此，鼓勵廣泛參與，這樣可以大大提高科室人員對于績(jì)效積分方案的認可度。但是，民主局限于必須在科室管理意圖的指導下，不適宜自由的民主。
四、積分項目
積分項目分為固定積分、浮動(dòng)積分。
1、固定積分項目，體現個(gè)人價(jià)值，鼓勵學(xué)習提升，每年年末統計一次，按照相應等級進(jìn)行加分，具體積分項目如下：
�。�1）學(xué)歷；
�。�2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格；
2、浮動(dòng)積分項目，則由各個(gè)職能考核積分項目構成，職能考核積分的獎罰必須有理有據，按月進(jìn)行統計。積分項目分別為：
�。�1）日�？记谟涗�；
�。�2）會(huì )議簽到、會(huì )議培訓、經(jīng)驗分享、分享學(xué)習心得；
�。�3）積極參加集體活動(dòng)；
�。�4）關(guān)于科室建設或制度建設能夠提出建設性意見(jiàn)，并作出貢獻；
�。�5）在工作上進(jìn)行創(chuàng )新，并對工作有所改進(jìn)；
�。�6）適時(shí)消滅意外事件或重大事故；
�。�7）個(gè)人本年度獲得的榮譽(yù)；
�。�8）文章發(fā)表；
五、扣分項目
對于科室反對和限制的行為項目，實(shí)行負積分，并按月進(jìn)行統計�？鄯猪椖糠謩e為：
1、受到其他科室人員投訴，且查證屬實(shí)的；
2、不執行科室領(lǐng)導決策；
3、正常工作時(shí)間內脫崗；
4、24小時(shí)值班期間，夜班脫崗；
5、弄虛作假、虛報數據獲得積分；
五、積分結果應用
1、與個(gè)人績(jì)效考核、職稱(chēng)評聘、評優(yōu)選先等掛鉤；
2、年末對績(jì)效優(yōu)秀的且從未出現扣分的個(gè)人，可給予相應的物質(zhì)獎勵（獎金）和精神激勵（榮譽(yù)證書(shū)、書(shū)籍）；
六、積分管理小組
管理小組組長(cháng)：
職責：對積分制的管理及運行進(jìn)行監督、指導，并負責具體的貫徹、落實(shí)、運行。
管理小組成員：
職責：負責積分制管理的具體操作，并定期進(jìn)行匯總、反饋、建議。
六、積分公示
積分情況由積分管理小組成員進(jìn)行匯總，報積分管理小組組長(cháng)審核后每月向科室成員進(jìn)行公示。
該制度自六月一日起開(kāi)始實(shí)施。
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積分獲得：
消費積分標準商品類(lèi)別或特例專(zhuān)柜
購物滿(mǎn)1元積1分國際精品、流行百貨、化妝品
購物滿(mǎn)10元積1分黃金珠寶、小家電、照相攝像器材等數碼商品不參與積分餐飲娛樂(lè )項目及手機等個(gè)別特例專(zhuān)柜
積分返利：
積滿(mǎn)5000分可至會(huì )員中心兌換步步高廣場(chǎng)100元百貨消費券，積滿(mǎn)10000分可兌換200元百貨消費券，依次類(lèi)推。
積分兌禮：
步步高廣場(chǎng)會(huì )員中心精心挑選多種精美禮品，歡迎您來(lái)兌換。
�。ǚe分返利及返禮均需持會(huì )員卡及有效身份證件親赴步步高廣場(chǎng)會(huì )員中心辦理）
積分消費：
步步高廣場(chǎng)會(huì )員中心提供各種特色服務(wù)，期待您的光臨。
會(huì )員資格
入會(huì )條件：
1、當日在步步高廣場(chǎng)百貨區消費滿(mǎn)1000元；
2、一個(gè)月內在步步高廣場(chǎng)百貨區消費滿(mǎn)xx元；
3、50元現金購買(mǎi)步步高廣場(chǎng)會(huì )員卡。
如您符合以上任一條件，即可攜帶未銷(xiāo)售會(huì )員權益的有效消費憑證及個(gè)人有效證件親赴步步高廣場(chǎng)二樓會(huì )員中心，填寫(xiě)《會(huì )員申請表》辦理會(huì )員卡。
資格審核
會(huì )員卡有效期為1年，自辦卡之日起；
年度百貨積分滿(mǎn)3000分，保留會(huì )員資格；
年度百貨積分未滿(mǎn)3000分將取消會(huì )員資格，會(huì )員卡自動(dòng)凍結，重新滿(mǎn)足入會(huì )條件后方可激活使用。
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受理條件
1.在法定工作年齡內;
2.在三水區工作或居住的非本市戶(hù)籍人員，且在三水市已辦理居住證滿(mǎn)半年以上(含半年)《廣東省居住證》，居住證在有效期內;
3.提出申請的上一自然月在三水區繳納了社會(huì )保險費且申請期間保持參保狀態(tài);
4.符合三水區積分制服務(wù)管理范圍且積分累計達到30分以上(含30分)。
受理地址
西南街道行政服務(wù)中心：西南街河口車(chē)仔路18號
申請材料
1.《三水區新市民積分制入戶(hù)城鎮申請表》，收原件(1份);
2.《三水區新市民申請入戶(hù)積分表》，收原件(1份);
3.申請人居民身份證，如有隨遷者，附隨遷者身份證，驗原件收復印件(1份);
4.《廣東省居住證》、居民戶(hù)口簿(申請人和隨遷者)，驗原件收復印件(1份);
5.《佛山市新市民積分制服務(wù)管理衛生和計劃生育積分承諾表》，收原件(1份);
6.人社(社保)部門(mén)出具的社會(huì )保險參保積分證明，收原件(1份);
7.如無(wú)被國家司法機關(guān)判決有犯罪記錄的，應出具本人簽名的無(wú)犯罪記錄承諾書(shū)(申請人和隨遷配偶)，收原件(1份)。
8.《結婚證》或本人簽名的'婚姻狀況承諾書(shū)，驗原件收復印件或原件(1份)
9.入戶(hù)地址戶(hù)口簿(親戚朋友搭戶(hù)或集體戶(hù)還需提供同意入戶(hù)的證明附身份證)，驗原件收復印件或原件(1份)
以下材料根據申請情況還需要提供：
子女隨遷入戶(hù)的：
《出生醫學(xué)證明》或其他親子關(guān)系證明，驗原件收復印件(1份);
配偶隨遷入戶(hù)的：
《計劃生育服務(wù)證》(廣東省內)或《流動(dòng)人口婚育證明》(廣東省外)，驗原件收復印件(1份);
根據實(shí)際情況提供材料進(jìn)行積分的：
1.入戶(hù)自購房者必需提供：房產(chǎn)證或已在不動(dòng)產(chǎn)登記部門(mén)登記備案的購房合同，驗原件收復印件(1份);
2.學(xué)歷證書(shū)(驗原件收復印件)，大專(zhuān)以上學(xué)歷者同時(shí)還需提供學(xué)歷認證證明材料，收原件(1份);
3.流管部門(mén)出具的辦理居住證歷史記錄及積分證明，收原件(1份);
4.職業(yè)資格證書(shū)、事業(yè)單位技術(shù)工人聘書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)，驗原件收復印件(1份)，及積分分數證明，收原件(1份);
5.專(zhuān)利證書(shū)，驗原件收復印件(1份);
6.個(gè)人在廣東省內的獲獎證書(shū)或榮譽(yù)證書(shū)(驗原件收復印件)及積分分數證明，收原件(1份);
7.競賽獲獎證書(shū)(驗原件收復印件)及積分分數證明，收原件(1份);
8.在本市從事環(huán)衛、公共交通(公共汽車(chē)、地鐵)工作的特殊艱苦崗位人員，從事醫療(醫院、診所、社區衛生服務(wù)中心)工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從業(yè)證明，收原件(1份);
9.志愿者組織出具的志愿服務(wù)時(shí)間積分證明，收原件(1份);
10.工商部門(mén)出具的投資積分證明，收原件(1份);
11.稅務(wù)部門(mén)出具的納稅積分證明，收原件(1份);
12.住房公積金繳交積分證明，收原件(1份);
13.其他積分證明資料，收原件(1份)。
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加分指標包括緊缺急需專(zhuān)業(yè)、投資納稅或帶動(dòng)本地就業(yè)、繳納職工社會(huì )保險費基數、特定的公共服務(wù)領(lǐng)域、遠郊重點(diǎn)區域、全日制應屆畢業(yè)生、表彰獎勵、配偶為上海市戶(hù)籍人員等指標。
�。ㄒ唬┚o缺急需專(zhuān)業(yè)
持證人所學(xué)專(zhuān)業(yè)屬于上海市緊缺急需專(zhuān)業(yè)目錄且工作崗位與所學(xué)專(zhuān)業(yè)一致的，積30分。
上海市緊缺急需專(zhuān)業(yè)目錄，由市人力資源社會(huì )保障局會(huì )同相關(guān)部門(mén)制定后向社會(huì )公布。
�。ǘ┩顿Y納稅或帶動(dòng)本地就業(yè)
持證人在上海市投資創(chuàng )辦的企業(yè)，按照個(gè)人的投資份額計算，最近連續3年平均每年納稅額在10萬(wàn)元人民幣及以上或平均每年聘用上海市戶(hù)籍人員在10人及以上，每納稅10萬(wàn)元人民幣或每聘用上海市戶(hù)籍人員10人積10分，最高100分。
�。ㄈ├U納職工社會(huì )保險費基數
持證人在上海市工作繳納職工社會(huì )保險費基數指標最高分值100分。本項具體積分標準如下：
1、持證人最近連續3年在上海市繳納職工社會(huì )保險費基數等于以及高于上海市上年度職工社會(huì )平均工資80%低于1倍的，積25分。
2、持證人最近連續3年在上海市繳納職工社會(huì )保險費基數等于以及高于上海市上年度職工社會(huì )平均工資1倍低于2倍的，積50分。
3、持證人最近連續3年在上海市繳納職工社會(huì )保險費基數等于以及高于上海市上年度職工社會(huì )平均工資2倍的，積100分。
持證人因未正常繳納上海市職工社會(huì )保險費而補繳的、職工社會(huì )保險繳費基數與個(gè)人所得稅繳費基數不能合理對應的、職工社會(huì )保險繳費單位與簽訂勞動(dòng)（聘用）合同單位不一致的'，不作為本項的積分依據。
�。ㄋ模┨囟ǖ墓卜⻊�(wù)領(lǐng)域
持證人在上海市特定的公共服務(wù)領(lǐng)域就業(yè)，每滿(mǎn)1年積4分，滿(mǎn)5年后開(kāi)始計入總積分。
�。ㄎ澹┻h郊重點(diǎn)區域
持證人在上海市重點(diǎn)發(fā)展的遠郊區域工作并居住，每滿(mǎn)1年積2分，滿(mǎn)5年后開(kāi)始計入總積分，最高分值20分。
�。┤罩茟獙卯厴I(yè)生
持證人為全日制應屆高校大學(xué)畢業(yè)生，積10分。
�。ㄆ撸┍碚锚剟�
持證人在上海市工作期間獲得的表彰獎勵可積分，最高分值110分。本項具體積分標準如下：
1、持證人獲得上海市部、委、辦、局等市級機關(guān)專(zhuān)項性表彰獎勵，積30分。
2、持證人獲得上海市部、委、辦、局等市級機關(guān)綜合性表彰獎勵，積60分。
3、持證人獲得省部級及以上政府表彰獎勵，積110分。
上海市部、委、辦、局等市級機關(guān)政府表彰獎勵項目目錄，按照市人民政府批準并公布的表彰獎勵目錄執行。
�。ò耍┡渑紴樯虾Ｊ袘�(hù)籍人員
持證人配偶為上海市戶(hù)籍人員，結婚每滿(mǎn)1年積4分，最高分值40分。
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