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實(shí)施方案

時(shí)間:2022-08-08 20:30:21 實(shí)施方案 我要投稿

【實(shí)用】實(shí)施方案合集8篇

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的實(shí)施方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實(shí)用】實(shí)施方案合集8篇

實(shí)施方案 篇1

  為認真貫徹落實(shí)《中共成都新都區委成都市新都區人民政府關(guān)于創(chuàng )新體制加快市級重點(diǎn)鎮發(fā)展的意見(jiàn)》(新都委發(fā)〔20xx〕7號),進(jìn)一步強化市級重點(diǎn)鎮新繁鎮、石板灘鎮在全區統籌城鄉科學(xué)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,按照“科學(xué)統籌、城鄉一體,擴權賦能、集成推動(dòng),激活要素、增強動(dòng)力”的基本原則,制定擴權強鎮工作實(shí)施方案。

  一、堅持依法合規,明確擴權事項

  按照“依法下放、能放則放”的原則,明確全區九個(gè)區級職能部門(mén)擴權事項共90項,其中行政許可、審批類(lèi)67項,行政執法類(lèi)23項。

  二、健全體制機制,確定擴權方式

  在新繁鎮、石板灘鎮設立“行政審批分局”和“綜合執法分局”,由區級相關(guān)部門(mén)委托或授權,分別負責實(shí)施擴權鎮行政許可、審批和執法事項。

  三、加快推動(dòng)落實(shí),明確實(shí)施步驟

  為積極穩妥地推進(jìn)新繁、石板灘鎮擴權試點(diǎn),整個(gè)工作分三個(gè)階段進(jìn)行:

 。ㄒ唬┙M織準備階段(20xx年7月15日―20xx年8月9日)。擴權鎮和區級相關(guān)部門(mén)制定具體的工作方案,明確操作程序及要求,做好對接工作,確保工作有序推進(jìn)。區級相關(guān)部門(mén)確定擴權強鎮工作的分管領(lǐng)導、工作人員,明確各放權事項的具體程序、工作要求等。擴權鎮總體工作由黨委書(shū)記牽頭,鎮長(cháng)直接負責,確定工作人員,設置相應機構和窗口,掛牌服務(wù)。

 。ǘ┲笇н^(guò)渡階段(20xx年8月10日―20xx年9月30日)。區級相關(guān)部門(mén)委派業(yè)務(wù)骨干對擴權鎮的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、政策法規等相關(guān)培訓,并參與擴權鎮擴權事項的辦理工作,進(jìn)行現場(chǎng)指導(時(shí)間不低于2個(gè)月),達到擴權鎮工作人員熟悉業(yè)務(wù)流程、掌握相關(guān)政策法規、能順利辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的目的。

 。ㄈ┆毩(shí)施階段(20xx年10月起)。由擴權鎮依法按要求獨立實(shí)施擴權事項。

  四、落實(shí)責任主體,明確工作要求

  區級相關(guān)部門(mén)、擴權鎮要密切配合,形成合力,著(zhù)力構建權責一致、分工合理、決策科學(xué)、執行順暢、監督有力的重點(diǎn)鎮行政管理體制、運行機制和監督機制。

 。ㄒ唬⿲^級相關(guān)部門(mén)的工作要求。

  一是進(jìn)一步統一思想,自覺(jué)放權。

  二是明確擴權強鎮工作的分管領(lǐng)導和工作人員,加強業(yè)務(wù)培訓與指導。

  三是將工作著(zhù)力點(diǎn)從過(guò)去直接審批轉到事前指導服務(wù)和事后監督管理上來(lái),建立“強培訓、重服務(wù)、勤溝通、善協(xié)調”的工作機制,為擴權強鎮工作營(yíng)造良好環(huán)境。

 。ǘ⿲U權鎮的工作要求。

  一是擴權強鎮總體工作由黨委書(shū)記牽頭、鎮長(cháng)直接負責,確定工作人員,設置相應機構和窗口。

  二是按照“誰(shuí)行使、誰(shuí)負責”的原則,依法用權,建立健全工作運行機制和民主監督機制,明確議事和決策程序,把各項工作制度化,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),有效承接擴權事項。

  三是擴權鎮要按照相關(guān)職能部門(mén)的要求完成文件備案、存檔、信息報送等工作。

實(shí)施方案 篇2

  為貫徹落實(shí)《濰坊市事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗實(shí)施意見(jiàn)》等上級有關(guān)文件精神,推行我校崗位設置管理,根據上級批復的設崗方案,現就我校專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗工作提出如下意見(jiàn):

  一、基本原則

  1.堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

  2.堅持任人唯賢、德才兼備的原則;

  3.注重工作實(shí)績(jì)、資歷和能力的原則;

  二、聘任競聘范圍和要求

  1.參加競聘人員必須是學(xué)校專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作的編制計 劃內在職在崗人員;按上級規定離崗人員可參加競聘;

  2.具備資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據崗位任職條件與要求,實(shí)行按崗聘用、競聘上崗;

  3.原取得資格未聘任的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,在空崗的情況下競聘相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)最低等級崗位;

  4.專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)主系列和輔助系列按照省、市事業(yè)單位崗位設置方案以及崗位設置結構比例指導標準聘任,執行同樣的競聘條件;

  三、任職條件

 。ㄒ唬┗緱l件

  1.愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,勤奮工作,具有良好的職業(yè)道德;

  2.具備《山東省事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)》(魯人發(fā)[20xx]28號)規定的基本任職條件,并符合崗位的具體任職條件;

  3.現聘任期內各年度考核均為合格以上;

 。ǘ└偲笚l件

  1.專(zhuān)業(yè)課教師應具備相關(guān)實(shí)踐操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力;

  2.高級職稱(chēng)五級、六級崗位分別按照上級人社審核的準用數額空缺情況及聘任高級職稱(chēng)時(shí)間的先后順序,選取1.5倍的人員進(jìn)入競聘范圍;空缺的高級職稱(chēng)七級崗位由具備高級職稱(chēng)資格者競聘;

  3.中級職稱(chēng)八級、九級崗位分別按照上級人社部門(mén)審核的準用數額空缺情況及聘任中級職稱(chēng)時(shí)間的先后順序,選取1.5倍的人員進(jìn)入競聘范圍;空缺的中級職稱(chēng)十級崗位由具備中級職稱(chēng)資格者競聘;

  4.已聘任助級職稱(chēng)者可競聘11-12級崗位;

  四、方法程序

  1.公布競聘崗位。

  2.個(gè)人申請及資格審查。競聘人員向評聘專(zhuān)家委員會(huì )(初評委)提出個(gè)人書(shū)面申請,并在規定的時(shí)間內提交相關(guān)材料。每人只能申請競聘一個(gè)崗位。

  3.按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(5-12級)的先后順序,分別組織競聘。競聘采取綜合考核計分、評聘專(zhuān)家委員會(huì )(初評委)審核的方法進(jìn)行。

  4.公示。

  5.審核備案。

  6.簽訂合同,頒發(fā)聘書(shū)。擬聘任人員由人事部門(mén)確認并備案后,校長(cháng)依據《山東省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度暫行辦法》等規定,向受聘人員頒發(fā)聘書(shū),簽訂合同,并行文公布。

  五、組織領(lǐng)導

  1. 濰坊商校職稱(chēng)評聘專(zhuān)家委員會(huì )(初評委)

  主 任:于建平

  副主任:陳兆坊 孫中升

  成 員:王戈弋 劉韶麗 馮樂(lè )堯 趙忠泰 葛玉珍 宋云 毛艷麗 譚寶軍 范守才 王智 裴雅青 王翠玲 何谷 林勇 高連升

  2. 濰坊商校職稱(chēng)評聘監督委員會(huì )

  主任:任云杰

  成員:李乃強 汪源紅 楊麗艷 于永康 馬高梅

  六、聘期管理

  1.事業(yè)崗位競聘上崗實(shí)行聘期管理。聘期根據每個(gè)崗位的工作需要、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和要求合理確定。學(xué)校崗位聘用一般為3年。聘用時(shí)間一般應滿(mǎn)一個(gè)聘期。聘期內崗位等級發(fā)生變動(dòng)的,其聘期按新的聘用合同執行。

  2.有下列情形之一,學(xué)校崗位聘用專(zhuān)家委員會(huì )確認并研究同意,經(jīng)不少于5個(gè)工作日公示無(wú)異議的,可簽訂至退休的合同:

 。2)合同期滿(mǎn)時(shí)距法定退休年齡不滿(mǎn)3年,且年度考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級職務(wù)和不再競聘高一等級崗

  3.加強聘期和聘后管理。建立健全考核制度,事業(yè)單位應根據人員聘用制度的有關(guān)規定對聘任的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作情況進(jìn)行年度考核,必要時(shí)還可以增加聘期考核。

  七、崗位設置及數量

 。ㄒ唬┕芾韻徫

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位

  學(xué)校共設專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗212個(gè),根據省人事廳規定,高級、中級、初級比例為3:5:2。高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)64個(gè)崗位,5級、6級、7級崗比例為2:4:4,其中5級崗13個(gè),6級崗25個(gè),7級崗26個(gè);中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)106個(gè)崗,8級、9級、10級崗比例3:4:3,其中8級崗32個(gè),9級崗42個(gè),10級崗32個(gè);初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)42個(gè)崗,11級崗21個(gè),12級崗21個(gè);員級崗根據實(shí)有人數聘用。上述崗位中本次聘任:高級崗位7個(gè),中級崗19個(gè)。

 。ㄈ┕で诩寄軑徫

  工勤技能崗共設4個(gè)崗位,其中技術(shù)工三級 1個(gè),技術(shù)工四級 1個(gè),技術(shù)工五級 1個(gè),普通工 1個(gè)。

實(shí)施方案 篇3

  明確指出:實(shí)施素質(zhì)教育必須加強學(xué)生的心理健康教育,心理品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)提高,確保學(xué)生健康發(fā)展。為了切實(shí)推行素質(zhì)教育,落實(shí)決定精神,辦好讓人們滿(mǎn)意的教育,促進(jìn)中小學(xué)生全面健康成長(cháng),提高學(xué)生的心理素質(zhì),培育積極樂(lè )觀(guān)的人格品質(zhì),根據的安排和要求,特制定本校心理健康教育實(shí)施方案。

  一、心理健康教育的目標:

  培養學(xué)生學(xué)會(huì )做人,使學(xué)生形成自尊、自愛(ài)、自信、自立、自律、自覺(jué)遵守社會(huì )公德,促進(jìn)學(xué)生優(yōu)良品德的形成。

  培養學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,樹(shù)立敬學(xué)、勤學(xué)精神,養成自覺(jué)自愿學(xué)習的態(tài)度,促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)的成功。

  培養學(xué)生學(xué)會(huì )創(chuàng )造,鼓勵學(xué)生創(chuàng )新,發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性,開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性特征的發(fā)展。

  培養成學(xué)生學(xué)會(huì )生活,增強學(xué)生人格協(xié)調能力,生活適應能力,社會(huì )交往能力和競爭能力,促進(jìn)學(xué)生生存能力的發(fā)展。

  二、建立健全組織機構,加強領(lǐng)導。

  為了切實(shí)加強對中小學(xué)生的心理健康教育,及時(shí)安排,協(xié)調,檢查,指導此項工作的正常開(kāi)展并取得實(shí)效,學(xué)校決定成立心理健康教育領(lǐng)導小組;由校長(cháng)王登譚任組長(cháng),鄭新峰、張蘭芳、李建成、王仲才任副組長(cháng),下設辦公室,由白彥革、高文國任辦公室主任,中小學(xué)全體班主任均為成員。學(xué)校要把中小學(xué)生的心理教育和心理健康作為德育教育的重要內容,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的心靈成長(cháng),尊重學(xué)生的人格和心理需求,充分體現以人為本,一切為了學(xué)生的新理念,切實(shí)改變教學(xué)方法和手段,真正使學(xué)校成為中小學(xué)生健康成長(cháng)的搖籃,使教師成為學(xué)生信賴(lài)的良師益友,為他們的成人成才奠定基礎。

  三、心理健康教育的內容:

  中小學(xué)生心理健康教育要根據學(xué)生生理、心理發(fā)展的特點(diǎn),運用有關(guān)心理教育的科學(xué)方法和手段,培養成學(xué)生形成良好的心理素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展和各種素質(zhì)全面提高,其教育內容方要有以下幾個(gè)方面:

  1、主動(dòng)學(xué)習的心理健康教育。學(xué)習是學(xué)生的天職,因此培養學(xué)生創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機和學(xué)習興趣,讓學(xué)生掌握正確學(xué)習方法和策略,學(xué)會(huì )微笑面對學(xué)習和學(xué)習中遇到各種困難,樹(shù)立積極樂(lè )觀(guān)的學(xué)習心態(tài),使他們把學(xué)習當著(zhù)一種快樂(lè )和享受。

  2、情感和意志的心理健康教育。中小學(xué)時(shí)期是人格塑造的重要時(shí)期,根據中小學(xué)生的心理發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行人格、情感和意志的輔導,讓學(xué)生學(xué)會(huì )控制自己的情緒,做情感的主人,學(xué)會(huì )正確處理理智與沖動(dòng),個(gè)人和社會(huì ),挫折與磨礪的關(guān)系,形成良好的心理素質(zhì)和性格特點(diǎn)。

  3、正確處理人際關(guān)系的心理教育。在當今社會(huì )中,我們每個(gè)人都處在多維的、錯宗復雜的人際關(guān)系網(wǎng)之中,可以說(shuō)協(xié)調、處理人際關(guān)系是中小學(xué)生經(jīng)常遇到,不可回避的事情,因此,要培養學(xué)生能夠正確認識、評價(jià)和表現自己的能力,掌握人際交往的基本規范和技巧,養成寬宏大度,自我克制;尊重他人、樂(lè )于助人的良好品質(zhì)。

  4、個(gè)性心理教育,把塑造個(gè)性與樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)念有機地結合起來(lái),注重良好行為習慣的養成教育,使學(xué)生形成正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  四、心理健康教育的主要途徑和措施。

  1、學(xué)校領(lǐng)導要高度重視和關(guān)注中小學(xué)生心理健康教育,堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān),要像抓教學(xué)成績(jì)一樣,在安排工作時(shí)同時(shí)安排心理教育,檢查工作時(shí)同時(shí)檢查心理健康教育,總結工作時(shí)同時(shí)總結,反思心理健康教育開(kāi)展情況,把心理健康教育作為學(xué)校德育工作新的突破口和切入點(diǎn)。

  2、建立心理咨詢(xún)室,開(kāi)展心理咨詢(xún)和心理輔導。我校的心理健康教育已于xx年年起步,建立了心理咨詢(xún)室,配備專(zhuān)職教師,定期進(jìn)行專(zhuān)題輔導和個(gè)別咨詢(xún)輔導,為今后這方面工作的開(kāi)展奠定了基礎。今后,學(xué)校將進(jìn)一步完善軟硬件設施,配備師德高尚,富有愛(ài)心,具有專(zhuān)業(yè)知識的教師從事心理輔導和咨詢(xún)工作,學(xué)校要利用校園廣播,集中講座等形式,每學(xué)期開(kāi)展兩次有針對性的講座,將確定為心理咨詢(xún)日,還要設置學(xué)生心理咨詢(xún)信箱,廣泛了解中小學(xué)生的心理需求和呼聲,和他們面對面的平等溝通與交流,為他們釋疑解難,及時(shí)矯正學(xué)生的心理偏差。

  3、通過(guò)案例進(jìn)行教育,用各種發(fā)生在學(xué)生身上或身邊的事,設置教育情境,讓學(xué)生自教或互教,讓學(xué)生自己進(jìn)行分析案例,并相互討論當事人的過(guò)錯或過(guò)失,教師及時(shí)加以正確引導。

  4、充分利用課堂主陣地,開(kāi)設心理保健課,加強心理健康指導。

  5、疏通學(xué)校、家庭心理健康教育的渠道,發(fā)揮家教的作用,邀請學(xué)生家長(cháng)到校聽(tīng)課、座談,增加家庭教育意識,提高家長(cháng)心理素質(zhì),使學(xué)校教育與家庭教育密切配合,建立校內外一體化網(wǎng)絡(luò ),形成輔導學(xué)生,人人有責的良好局面。

  6、開(kāi)展豐富多彩的班團隊活動(dòng),寓教育于這些活動(dòng)中,引導學(xué)生在這些豐富多彩的集體活動(dòng)中,提高認知水平,同時(shí)學(xué)會(huì )團結協(xié)作,從而健康成長(cháng)。

  7、利用校園之聲廣播站、?、校報、墻報,手抄報等多樣化工具,宣傳普及心理健康知識。

  8、開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),拓寬學(xué)生的視野,磨礪學(xué)生的意識,讓學(xué)生經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)世面,培養學(xué)生的社會(huì )適應能力。

  9、建立健全中小學(xué)生心理健康檔案,為心理健康教育的針對性和有效性提供資料及信息。

  10、以課題研究為載題,認真開(kāi)展中小學(xué)生心理健康教育的研究和探索。今年我校已申報了的研究課題,學(xué)校將和其他教研課題一樣,提供各方面的支持與保障,研究探索出開(kāi)展中小學(xué)生心理健康教育的有效方法和途徑,使我們的基礎教育少走彎路,使廣大中小學(xué)生健康成長(cháng)。

實(shí)施方案 篇4

  為鞏固~年“醫院管理年”所取得的成果,繼續深入開(kāi)展“管理年”活動(dòng),根據省衛生廳和市衛生局的統一布暑,結合我院實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)觀(guān)念和為人民服務(wù)的宗旨,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量和管理水平,通過(guò)管理年活動(dòng),使醫療服務(wù)更加貼近患者,貼近群眾,貼近社會(huì ),使群眾親自感受到加強醫院管理帶來(lái)的實(shí)際效果。

  二、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(~年6月)

  1、制定~年醫院管理年活動(dòng)實(shí)施方案。

  2、召開(kāi)專(zhuān)題大會(huì ),對~年度“管理年”工作活動(dòng)重新安排和部署。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段(~年7月~~年3月)

  1、針對~年自查和督查中發(fā)現的問(wèn)題,認真整改。

  2、按照~年醫院管理年工作目標和要求,狠抓落實(shí)。

 。1)提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全。

  組織醫務(wù)人員重新學(xué)習法律法規,嚴格執行人員準入制度,嚴格執行崗位責任制和診療技術(shù)規范。健全質(zhì)控組織,完善核心制度,強化質(zhì)量管理,特別是要注重急診急救、院內感染、分級護理、傳染病疫情報告、抗菌藥物的臨床應用、臨床檢驗和臨床用血管理,加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設,強化運行病歷監控,開(kāi)展全員安全教育,制定防范處理醫療事故預案,建立健全醫患溝通制度,充分尊重患者的知情權和選擇性。

 。2)改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境。

  優(yōu)化流程、簡(jiǎn)化環(huán)節,院內服務(wù)標識規范醒目,規范服務(wù)用語(yǔ),便民服務(wù)措施落實(shí),改變門(mén)診“三長(cháng)一短”狀況,杜絕、生、冷、硬、頂、推現象。

 。3)加強財務(wù)管理,控制醫藥費用。

  完善價(jià)格公示制,費用查詢(xún)制,定期進(jìn)行醫療服務(wù)信息公示,為患者提供費用清單,主動(dòng)接受社會(huì )和病人對醫療費用的監督,降低醫療成本,控制人均醫療費用。

 。4)強化醫德教育,糾正不正之風(fēng)。

  認真組織開(kāi)展以“xxxx”為主要內容的社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育,積極開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展治理醫藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。健全醫德醫風(fēng)考評和獎罰制度,完善接受投訴、信訪(fǎng)、調查、處理的工作程序,落實(shí)糾風(fēng)工作責任制。認真完成衛生下鄉、支農、救災等政府指定性任務(wù),不斷加強內涵建設。

  3、每季組織一次檢查,并將檢查結果進(jìn)行通報。

 。ㄈ┛偨Y和完善階段(~年4月)

  迎接省市衛生行政部門(mén)檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改,召開(kāi)醫院“管理年”活動(dòng)總結工作會(huì )議,研究部署下一步開(kāi)展醫院管理評審工作,推進(jìn)醫院管理科學(xué)化、規范化和標準化建設,探索創(chuàng )新管理和服務(wù)模式,促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。

  三、組織領(lǐng)導

  為加強對“管理年”活動(dòng)的領(lǐng)導,醫院成立“管理年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,院長(cháng)xxx任組長(cháng),副院長(cháng)xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx任副組長(cháng),領(lǐng)導小組下設工作專(zhuān)班,成員由院辦公室、醫務(wù)科、質(zhì)控辦、護理部、院感辦、門(mén)辦、藥劑科、政工科、財務(wù)科、物價(jià)審計科、信息中心、開(kāi)發(fā)部、總務(wù)科、物供科、保衛科等職能科負責人組成,活動(dòng)辦公室設在院辦公室(聯(lián)絡(luò )電話(huà)xxx0),全面組織協(xié)調本次活動(dòng)的開(kāi)展。

實(shí)施方案 篇5

  一、總目標

  在理解教師專(zhuān)業(yè)標準、樹(shù)立教師培訓新理念的.基礎上,突出提升培訓者的培訓方案設計能力、培訓課程尤其是實(shí)踐性課程設計能力、培訓方法應用能力,以全面推進(jìn)縣級教師培訓機構的能力建設,進(jìn)一步發(fā)揮其在新一輪教師培訓和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展中的服務(wù)和支撐作用。

  二、具體目標

  1.全面了解國家教師培訓的方針政策,能明確新形勢下教師培訓的新任務(wù)和新要求。

  2.掌握培訓方案設計的框架和方法,能根據本地教育改革發(fā)展需求與教師需求,策劃培訓方案,設計培訓活動(dòng)。

  3.掌握培訓課程尤其是實(shí)踐性課程設計和操作方法,能夠項目需求和主題開(kāi)發(fā)適宜的課程。

  4.掌握教師培訓方法尤其是參與式培訓方法的操作應用,能開(kāi)展參與式培訓,能進(jìn)行課堂觀(guān)察,能夠具體指導校本研修和網(wǎng)絡(luò )研修。

  三、培訓原則

  1、主體性原則

  2、實(shí)效性原則

  3、混合性原則

  4、持續性原則

  四、培訓對象

  五、培訓內容與學(xué)習安排

  學(xué)習主題一網(wǎng)絡(luò )與信息技術(shù)

  學(xué)習主題二形勢與政策

  學(xué)習主題三教師培訓方案設計與課程開(kāi)發(fā)

  學(xué)習主題四培訓組織模式與方法

  學(xué)習主題五培訓實(shí)施與管理(選修)

  六、成績(jì)考核與評優(yōu)

  1、考核評價(jià)

  2、評優(yōu)(僅供參考)

  七、項目組織與管理

 。ㄒ唬└魇〖壗逃姓块T(mén)

  1.省級教育行政部門(mén)負責本省項目實(shí)施組織管理工作

  2.省項目負責人的職責

 。1)活動(dòng)組織:參加項目啟動(dòng)會(huì )、結業(yè)儀式,組織省級分會(huì )場(chǎng)。

 。2)學(xué)情督促:

 。3)簡(jiǎn)報編制:

 。4)總結評優(yōu):

 。5)證書(shū)發(fā)放:

 。ǘ┑胤胶蛥^省級教育行政部門(mén)

 。ㄈ┲袊處熝行蘧W(wǎng)管理團隊

  1、方案與課程開(kāi)發(fā):

  2、教學(xué)教務(wù)引導:

  3、用戶(hù)服務(wù):下設線(xiàn)上服務(wù)組、線(xiàn)下服務(wù)組。

  4、技術(shù)保障:

  5、項目評估:

  八、磚家與指導團隊及其職責

 。ㄒ唬┙虒W(xué)專(zhuān)家團隊

  1.教學(xué)專(zhuān)家團隊組成

  2.教學(xué)專(zhuān)家團隊職責

 。1)在線(xiàn)值班(在線(xiàn)答疑)

 。2)集中答疑(專(zhuān)家引領(lǐng))

 。3)點(diǎn)評學(xué)員作業(yè):

 。4)編寫(xiě)學(xué)習簡(jiǎn)報:

 。ǘ┲笇F隊

  1.班級管理與指導教師團隊組成

  2.班級管理與指導教師團隊職責

  九、項目總結

 。ㄒ唬┦〖夗椖靠偨Y評估

 。ǘ﹫绦袡C構總結評估

實(shí)施方案 篇6

  今年以來(lái),市委、市政府高度重視行政服務(wù)中心建設,明確提出要更大力度地簡(jiǎn)政放權,更加全面地提高審批權限進(jìn)中心比例。新區是鎮江地市范圍內唯一的國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,為深入貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于簡(jiǎn)政放權的指示,進(jìn)一步加強公安行政審批工作,根據有關(guān)要求,特制定實(shí)施意見(jiàn)如下:

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),全面貫徹落實(shí)市委、市政府會(huì )議精神,緊緊圍繞“對標找差,創(chuàng )先爭優(yōu)”工作大局,以實(shí)現“兩集中、兩到位”為目標,以促進(jìn)行政服務(wù)中心建設和規范運行為載體,以項目授權到位、理順工作關(guān)系、完善審批管理、提高工作效能為重點(diǎn),依照應放盡放、減少層次,最大限度地下放行政審批權限的工作要求,依據市局《關(guān)于貫徹落實(shí)市委市政府**年優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作要點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》、《全市公安機關(guān)群眾工作創(chuàng )新工程窗口單位考評辦法及實(shí)施細則》(試行)等文件精神,遵循合法合理、重心下移、高效便民、權責一致的原則,強化監督考核,改善窗口服務(wù),不斷推動(dòng)公安行政審批進(jìn)中心更加高效、規范運行。

  二、工作內容

  經(jīng)前期充分調研、溝通,共梳理出6大類(lèi)82項行政審批服務(wù)權限,依法全部授權給新區分局。其中,屬即辦件行政審批服務(wù)權限22項、承諾件行政審批服務(wù)權限57項、聯(lián)辦件行政審批服務(wù)權限3項。根據行政審批服務(wù)權限類(lèi)別,該82項行政審批服務(wù)權限共分為6大類(lèi),分別為:交通管理類(lèi)行政審批服務(wù)權限12項(其中即辦件8項、承諾件1項、聯(lián)辦件3項);禁毒管理類(lèi)行政審批服務(wù)權限4項(其中即辦件2項、承諾件2項);網(wǎng)安管理類(lèi)行政審批服務(wù)權限3項(其中即辦件2項、承諾件1項);出入境管理類(lèi)行政審批服務(wù)權限12項(均為承諾件);治安管理類(lèi)行政審批服務(wù)權限27項(其中即辦件10項、承諾件17項);消防管理類(lèi)行政審批服務(wù)權限24項(均為承諾件)。

  三、工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,加強組織領(lǐng)導。新區分局要把簡(jiǎn)政放權、依法進(jìn)行行政審批服務(wù)作為服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要舉措來(lái)抓,明確分局主要負責人是行政審批規范運作的第一責任人,對行政審批的工作標準、監督管理、責任追究等負總責;要盡快成立行政服務(wù)專(zhuān)門(mén)機構,積極向新區管委會(huì )爭取人財物的支持,市局將根據實(shí)際需求予以增配警力并做好技術(shù)保障;在行政審批服務(wù)過(guò)程中,每位經(jīng)辦人、分管負責人和主要負責人都應當按照審批工作的范圍、職責、權限等要求,嚴格落實(shí)崗位責任,確保工作中不出錯、有實(shí)效,以出色成績(jì)取信于民。

 。ǘ┮幏哆\作,依法進(jìn)行審批。新區分局行政服務(wù)專(zhuān)門(mén)機構成立后,直接對口市局行政服務(wù)處,接受市局行政服務(wù)處的業(yè)務(wù)指導和監督,使用鎮江市公安局行政審批專(zhuān)用章2號章,享受市局行政服務(wù)處同等的行政審批權限;在行政審批過(guò)程中,分局要嚴格依照相關(guān)法律法規,規范運作,迅速建立健全行政審批事權的受理、管理及監督工作機制,并在工作中不斷完善提高,確保服務(wù)中心高質(zhì)量、高效率運行。

 。ㄈ┓e極溝通,密切部門(mén)協(xié)作。新區分局在行政審批過(guò)程中,要不斷加強與市局相關(guān)單位、部門(mén)之間的協(xié)作配合,做到“四個(gè)及時(shí)”:對窗口所有行政審批辦件情況,及時(shí)將數據流轉到業(yè)務(wù)部門(mén);對需要業(yè)務(wù)部門(mén)參與的審批項目,及時(shí)向窗口反饋審核查勘意見(jiàn);對窗口遇到的疑難問(wèn)題或重大項目,及時(shí)征求業(yè)務(wù)部門(mén)意見(jiàn)與建議;遇法規新政的發(fā)布實(shí)施,及時(shí)告知窗口進(jìn)行調整到位。市局各相關(guān)部門(mén)也要加強對新區分局該項工作的指導和業(yè)務(wù)流程對接工作,后臺查勘審批權限本著(zhù)應放盡放的原則進(jìn)行落實(shí),切實(shí)提高行政審批效率,確保新區分局行政審批事項盡快全面投入運行。市局行政服務(wù)處要加強對新區分局的業(yè)務(wù)指導,一旦出現審批權限有新增、變更或撤銷(xiāo)的情況,要及時(shí)提醒新區分局同步進(jìn)行相應調整,確保上下一致。市局信通處要迅速抽調精干警力,落實(shí)新區行政服務(wù)中心內外網(wǎng)對接的技術(shù)保障,確保按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。

 。ㄋ模⿵娀O督,嚴格考核獎懲。市局行政服務(wù)處及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要充分發(fā)揮公安行政審批平臺的監督考核功能,切實(shí)加強對新區分局公安行政審批工作業(yè)務(wù)指導和監督,定期通報工作質(zhì)態(tài)。對行政審批運作過(guò)程中,違反市局有關(guān)規定,出現拖延辦事時(shí)限,對服務(wù)對象“吃拿卡要”,“兩頭受理、體外循環(huán)”以及違反法律法規發(fā)放許可審批等問(wèn)題的,一經(jīng)查實(shí),將嚴肅追究責任。對單位主要領(lǐng)導和相關(guān)負責人要嚴格按照黨風(fēng)廉政建設責任制要求追究相關(guān)領(lǐng)導責任。

實(shí)施方案 篇7

  一、指導思想

  學(xué)校業(yè)余體育訓練是對部分在體育方面有一定才能和愛(ài)好的學(xué)生,利用課余時(shí)間,通過(guò)運動(dòng)隊、代表隊等形式進(jìn)行系統訓練,全面發(fā)展他們的身心素質(zhì),有效地增強體質(zhì),提高運動(dòng)技術(shù)水平,為培養優(yōu)秀體育后備人才而專(zhuān)門(mén)組織的一種體育教育過(guò)程。為實(shí)現這一目標、遵循競技體育人才培養的規律和特點(diǎn),必須抓好業(yè)余體育訓練這一十分重要的環(huán)節。根據綿游教體發(fā)(20xx)67號關(guān)于印發(fā)《加強業(yè)余體育訓練提高競技水平實(shí)施方案》的文件要求,進(jìn)一步豐富我校學(xué)生課余生活,使我校學(xué)生身心得到健康發(fā)展,全面提高其綜合素質(zhì)。結合我校學(xué)生實(shí)際情況,特制定本方案。

  二、組織機構

  1、成立學(xué)校業(yè)余體育訓練領(lǐng)導小組

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx、xxx

  成員: xxx、xxx、xxx

  2、成立學(xué)校業(yè)余體育訓練工作小組

  組長(cháng):xxx

  成員:xxx、xxx、xxx

  三、成立各項目業(yè)余訓練隊

  1、田徑業(yè)余訓練隊

  教練:xxx 隊員:16人

  2、排球業(yè)余訓練隊

  教練:xxx 隊員:21人

  3、乒乓球業(yè)余訓練隊

  教練:xxx 隊員:16人

  4、毽球業(yè)余訓練隊

  教練:xxx 隊員:17人

  5、跳繩業(yè)余訓練隊

  教練:xxx 隊員:12人

  6、籃球業(yè)余訓練隊

  教練:xxx 隊員:14人

  7、足球業(yè)余訓練隊

  教練:xxx 隊員:14人

  四、管理辦法

  1、教練員在開(kāi)學(xué)就制定好年訓練計劃,每周制定好課時(shí)訓練計劃,處理好訓練中隊員的學(xué)習與訓練的關(guān)系,并主動(dòng)向校長(cháng)或分管領(lǐng)導匯報訓練情況。

  2、教練員應根據我校學(xué)生的特點(diǎn)以及我校的優(yōu)勢項目進(jìn)行科學(xué)選材按年訓練計劃、日計劃進(jìn)行系統科學(xué)的訓練。及時(shí)調整經(jīng)訓練發(fā)展潛力不大的隊員,不斷優(yōu)化訓練隊伍的組合,注重梯隊的隊伍建設,建立一支可持續發(fā)展的運動(dòng)隊伍。

  3、保證訓練時(shí)間:每天早上7:20——7:40訓練20分鐘,每周一、二、三、四下午第四節活動(dòng)課為固定的訓練時(shí)間,每次訓練的時(shí)間在40分鐘以上。暑寒假集中訓練15次,每次訓練時(shí)間不少于2小時(shí)。

  4、按時(shí)訓練,有計劃,有內容,精心安排活動(dòng)方式,確保每次訓練的質(zhì)量。

  5、場(chǎng)地及器材:每個(gè)訓練隊在規定的場(chǎng)所活動(dòng),(田徑隊在操場(chǎng)跑道及圍墻邊、排球隊在排球場(chǎng)、乒乓球隊在乒乓球場(chǎng)、毽球隊在學(xué)生食堂前、跳繩隊在舞臺前),活動(dòng)前每個(gè)小組要認真檢查活動(dòng)器材,場(chǎng)所是否符合活動(dòng)的要求,有生理缺陷的學(xué)生不能參加相應的活動(dòng),確保安全事故為零;顒(dòng)器材每次提前在學(xué)校體育器材保管室領(lǐng)取,結束后要清點(diǎn)器材并歸還體育器材保管室。

  6、各活動(dòng)組制定好意外事故發(fā)生的應急處理預案,確;顒(dòng)中師生生命安全。

  7、收集登記好運動(dòng)員成績(jì)資料、運動(dòng)員資料檔案工作,總結經(jīng)驗,逐步建立訓練歷史資料,完善管理。

  8、考核與績(jì)效:將業(yè)余體育訓練小組納入鄉村少年宮考核,按訓練次數計發(fā)工作績(jì)效。由每周行政值周對教練工作進(jìn)行檢查、監督、并做好訓練情況登記,作為教練員績(jì)效考評實(shí)施獎懲的依據之一。每個(gè)訓練隊組隊參加上級賽事活動(dòng),納入教師獎勵性績(jì)效工資考核,成績(jì)按學(xué)校相應獲獎級別計算。

實(shí)施方案 篇8

  一、治理工作重點(diǎn)

  按照市水利局呼水建發(fā)2011126號及呼水建發(fā)2011127號文件精神,確定××*水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理的重點(diǎn)是:一是規范工程建設項目決策行為;二是規范招標投標活動(dòng);三是加強工程建設實(shí)施和質(zhì)量安全管理;四是加強對工程建設安全生產(chǎn)責任制的監督檢查;五是加強工程建設領(lǐng)域物資采購和預算資金安排使用管理;六是推進(jìn)建設項目信息公開(kāi)和誠信體系建設;七是加強監督發(fā)現水利工程建設領(lǐng)域違紀違法案件要及時(shí)上報嚴肅查處。

  二、專(zhuān)項治理主要任務(wù)和措施

  規范水利工程建設項目決策行為

  目標要求:著(zhù)重解決未批先建、違規審批以及決策失誤造成重大損失等突出問(wèn)題,促進(jìn)項目規劃和審批公開(kāi)透明、依法實(shí)施,提高投資效率和效益。

  主要措施:

  1、建立健全水利固定資產(chǎn)投資管理規定,完善投資項目審批、核準、備案管理辦法,明確審批條件和審批程序。項目決策和審批時(shí),權力運行公開(kāi)透明規范運作,對重大項目采取適當方式征求相關(guān)部門(mén)或公眾意見(jiàn),實(shí)行專(zhuān)家評議制度。堅決杜絕違法違規決策上馬項目和審批規劃、違法違規行政審批;堅決杜絕領(lǐng)導干部插手干預工程建設,違背科學(xué)決策、民主決策的原則,亂上項目以及索賄受賄等行為。

  2、完善水利行業(yè)發(fā)展規劃體系,把發(fā)展建設規劃作為項目審核批準的重要依據。嚴格執行國家產(chǎn)業(yè)政策和水利行業(yè)準入標準,研究出臺地方水利投資指導意見(jiàn),防止低水平重復建設。嚴格執行國家國內建設標準,完善地方水利建設標準體系和管理辦法。

  3、加強項目前期工作,建立前期工作經(jīng)費正常保障機制,提高前期工作各環(huán)節的質(zhì)量和水平。嚴格執行政府水利投資管理規定,加強項目概算審查和調整管理,合理控制政府投資項目規模。提高服務(wù)水平,發(fā)揮項目決策的專(zhuān)業(yè)參謀作用。

  責任科室:業(yè)務(wù)股、工管站、水保站、人飲辦。

  規范招標投標活動(dòng)

  目標要求:著(zhù)重解決規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公等突出問(wèn)題,促進(jìn)招標投標活動(dòng)的公開(kāi)、公平、公正。

  主要措施:

  1、規范招標活動(dòng)。要在政府水利投資項目中推廣使用標準文件,規范招標文件的編制,提高招標質(zhì)量。

  2、進(jìn)一步規范招標公告發(fā)布行為,加強在指定媒介發(fā)布招標公告的監督管理。加快推動(dòng)招標投標信用體系建設,落實(shí)招標投標行為記錄公告制度。加大招投標過(guò)程中的監督力度和違法行為記錄披露力度。

  3、嚴格招標事項核準工作。依據招投標有關(guān)法律法規對招標范圍、招標方式和招標組織形式核準,嚴格遵守國家有關(guān)招投標行為的法律、法規,從源頭上防止規避招標,確保依法應該公開(kāi)招標的項目,特別是政府投資項目實(shí)行公開(kāi)招標。

  4、加強建設實(shí)施過(guò)程監管,制定和執行建設程序制度,督促建設各方按規定訂立合同和履約。加強對水利工程建設項目勘察、設計、施工、監理、質(zhì)監等中介服務(wù)機構的資質(zhì)管理和業(yè)務(wù)工作的監管。

  責任科室:業(yè)務(wù)股。

  強化水利工程建設實(shí)施及工程質(zhì)量安全管理

  目標要求:著(zhù)重解決水利工程項目中標以后資質(zhì)掛靠、轉包和違法分包;未依法取得施工許可證和安全生產(chǎn)條件擅自開(kāi)工;項目管理技術(shù)力量配備不足、私招濫雇;工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度不健全、不落實(shí);工程監理職責不到位;隨意變更建設標準和建設規模,擅自變更工程設計、質(zhì)量檢測弄虛作假,工程質(zhì)量低劣;資金管理和使用不規范、不公開(kāi)透明,滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費,暗箱操作、個(gè)人違規決定大額度資金使用和重大項目安排等問(wèn)題,保證工程建設質(zhì)量,確保水利工程質(zhì)量安全無(wú)事故。

  主要措施:

  1、加強執行法定工程建設程序的監管。嚴格執行勘察設計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監督、施工許可、開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術(shù)檔案資料移交等法定工程建設程序。

  2、加強對水利工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證體系的監管。嚴格質(zhì)量現場(chǎng)查驗,重點(diǎn)監督檢查施工、監理等參建單位管理技術(shù)力量配備、持證、到崗、履職情況。制定作出明確詳細的規定,明確掛靠資質(zhì)、轉包和違法分包的具體認定情形及相應處置措施。嚴格安全生產(chǎn)設施“三同時(shí)”制度。嚴肅查處勞民傷財的“形象工程”、脫離實(shí)際的“政績(jì)工程”和威脅人民群眾安全的“豆腐渣的工程”。

  3、加強水利工程監理和質(zhì)量檢測等中介機構的管理。進(jìn)一步明確監理、質(zhì)量檢測等中介機構及其工作人員違法違規行為的具體認定情形,制定和完善責任追究制度等規范性文件。堅決杜絕項目業(yè)主單位與勘測設計、監理等中介服務(wù)機構串通弄虛作假、套取國家資金等行為。

  4、強化水利工程建設過(guò)程監督執法。加強工程建設監督執法機構及監督執法力量建設,進(jìn)一步明確和細化監督執法的職責、程序、履行要求和檢查、考核、責任追究辦法,改善監管方式,提高監管效能,全過(guò)程加強監督檢查。切實(shí)消除監管“盲區”。

  5、建立健全水利行業(yè)自律機制。充分發(fā)揮行業(yè)自律的作用,督促支持水利行業(yè)協(xié)會(huì )制定行業(yè)自律公約,積極開(kāi)展對會(huì )員單位和從業(yè)人員的誠信評價(jià)。加入行業(yè)自律及行業(yè)誠信評價(jià)結果作為市場(chǎng)準入、請出、招標投標的依據之一。

  責任科室:業(yè)務(wù)股、工管站、水保站、人飲辦。

  加強安全生產(chǎn)的監督管理

  目標要求:著(zhù)重解決水利工程建設項目中存在的重大安全隱患、安全管理混亂、安全生產(chǎn)主體責任不落實(shí)等突出問(wèn)題,防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 主要措施:

  1、完善安全監督管理制度,明確安全生產(chǎn)管理的標準和目標,加強水利工程建設項目的安全監督檢查,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度。嚴格安全許可證準入,細化安全措施,強化項目監理制度。

  2、依法檢查和治理水利工程建設項目存在的安全隱患,積極推進(jìn)聯(lián)合檢查機制,加強重大安全隱患整改和管理力度。

  3、嚴格查處水利工程建設中存在的生產(chǎn)安全事故,深挖工程質(zhì)量安全事故背后的腐敗問(wèn)題,查清事故發(fā)生的原因、性質(zhì)、依法追究有關(guān)單位和人員的責任。

  責任科室:水政股、業(yè)務(wù)股

  加強物資采購和資金安排使用的管理

  目標要求:著(zhù)重解決水利工程建設項目物資采購監管薄弱、資金管理使用混亂以及工程嚴重超概算等突出問(wèn)題,規范物資采購活動(dòng),促進(jìn)工程建設資金規范、高效、安全、廉潔使用。

  主要措施:

  1、嚴格按照和的有關(guān)規定,加強工程建設項目重要設備、材料采購的監管。

  2、加強水利工程建設項目資金監管,嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用原則,確保財政撥款和銀行貸款等項目建設資金的安全。加大財政水利投資評審力度,做好財政投資工程的概算、預算、結算、決算評審,嚴格控制建設成本。

  推進(jìn)建立信息公開(kāi)和誠信體系

  目標要求:著(zhù)重解決水利工程建設中存在的信息不公開(kāi)、不規范、不透明,市場(chǎng)準入和退出機制不健全以及工程建設領(lǐng)域信用缺失等突出問(wèn)題,積極推進(jìn)工程項目建設公開(kāi)透明,逐步建立互聯(lián)互通的水利工程建設領(lǐng)域誠信體系。

  主要措施:

  1、項目主管部門(mén)公開(kāi)工程建設項目審批、核準和監管信息。建設單位及時(shí)提供工程建設項目招標信息、招標過(guò)程、施工過(guò)程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結果等情況。

  2、發(fā)揮新聞媒體的作用,加強對專(zhuān)項治理工作的宣傳報道,強化對水利工程建設領(lǐng)域的輿論監督和社會(huì )監督。

  責任科室:紀檢監察室、財務(wù)室、辦公室

  加強監督發(fā)現水利工程建設領(lǐng)域違紀違法案件要及時(shí)上報嚴肅查處

  目標要求:按市水利局呼水建發(fā)〔20xx〕127號文件要求及時(shí)糾正問(wèn)題對突出問(wèn)題和排查發(fā)現的問(wèn)題,制定和落實(shí)整改措施,及時(shí)堅決進(jìn)行糾正,確保政府投資和使用國有資金的建設項目特別是擴大內需建設項目?jì)?yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔實(shí)施。

  主要措施:

  1、嚴格按照工程基本建設程序的有關(guān)規定,加強工程建設項目管理、監督。

  2、加強水利工程建設項目資金監管,確保財政撥款和銀行貸款等項目建設資金的安全,嚴防腐敗現象出現發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,發(fā)現重大違法違紀問(wèn)題,要及時(shí)上報嚴肅查處、決不姑息。

  責任科室:紀檢監察室、財務(wù)室、業(yè)務(wù)股、工管站

  三、保障措施和工作要求

  加強組織領(lǐng)導,部門(mén)協(xié)作形成合力。按照統一領(lǐng)導,部門(mén)各負其責的原則,落實(shí)任務(wù)分工。局主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓。各責任科室切實(shí)負起責任,抓好職責范圍內的工作。各部門(mén)切實(shí)密切配合,相互支持,齊抓共管,形成合力。

  狠抓責任落實(shí),辦事公開(kāi)。水利投資建設項目必須落實(shí)負責制,建立問(wèn)題臺賬,逐個(gè)項目清理,逐個(gè)問(wèn)題解決,把監督檢查工作落到實(shí)處,做到每一個(gè)項目都要落實(shí)責任人。同時(shí),建立健全水利建設領(lǐng)域公開(kāi)制度,主要是推行工程招投標、征地拆遷管理、設計變更、資金使用、項目審批結果、施工過(guò)程管理、質(zhì)量檢查結果、項目建設計劃、合同履約情況和竣工驗收結果的公開(kāi)。

  強化監督檢查,注重工作實(shí)效。要緊緊抓住項目決策、規劃審批、招標投標、物資采購、計劃執行、資金安排使用、質(zhì)量安全、工程進(jìn)度等重點(diǎn)環(huán)節和內容進(jìn)行監督檢查。對發(fā)現的問(wèn)題,要及時(shí)召開(kāi)督查反饋會(huì )議,及時(shí)向有關(guān)科室或部門(mén)通報發(fā)現的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)或建議,并采取有效措施及時(shí)整改。

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