模范職工之家申報事跡材料范文

　　在平凡的學(xué)習、工作、生活中，大家對事跡材料都不陌生吧，根據范圍的不同，事跡材料可分為集體事跡材料和個(gè)人事跡材料。到底應如何擬定事跡材料呢？下面是小編為大家整理的模范職工之家申報事跡材料范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

模范職工之家申報事跡材料范文1

　　x新洛凱機電有限公司工會(huì )始建于20xx年11月份，我公司目前職工人數657人，其中入會(huì )人員為587人，多年來(lái)，公司工會(huì )在上級工會(huì )、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導下，切實(shí)加強工會(huì )組織建設，認真履行工會(huì )各項職能，積極構建和諧“職工之家”，最大限度調動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了工會(huì )組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰略開(kāi)展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì )活動(dòng)，為我公司的持續穩定發(fā)展提供了良好的條件。

　　一、堅持以人為本，致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展

　　企業(yè)作為社會(huì )的基本細胞，對構建社會(huì )主義和諧社會(huì )承擔著(zhù)義不容辭的責任。多年來(lái)，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中，努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，公司工會(huì )從20xx年2月初就開(kāi)始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開(kāi)展開(kāi)展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在20xx年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過(guò)采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛(ài)員工保障員工的合法權益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過(guò)工會(huì )組織的員工代表大會(huì )，征集員工的廣泛意見(jiàn)后，逐步完善了一系列的福利制度組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區預防中心進(jìn)行體檢。每逢農歷的傳統佳節，統一發(fā)放節日慰問(wèn)品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì )保險。職工繳納社會(huì )保險費基數以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結算嚴格按照國家得而相關(guān)規定貫徹執行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。

　　二、加強員工隊伍建設，創(chuàng )建“學(xué)習之家”

　　20xx年4月公司工會(huì )結合公司各部門(mén)啟動(dòng)了“師徒結對傳幫帶”活動(dòng)，并開(kāi)展了第一批師徒拜師結對儀式，于20xx年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年20xx年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過(guò)"師徒結對傳幫帶"活動(dòng)，營(yíng)造了師徒之間相互學(xué)習共同進(jìn)步的學(xué)習氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養和持續造就穩定的人力資源隊伍，在20xx年4月新洛凱“師徒結對”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區優(yōu)秀創(chuàng )新成果一等獎。

　　隨著(zhù)公司產(chǎn)業(yè)結構調整，規模不斷擴大，人才的'競爭和培養日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊伍，是公司長(cháng)期發(fā)展的內在動(dòng)力。20xx年10月起，洛凱公司陸續跟x當地的各知名大學(xué)（x工程學(xué)院、x機電學(xué)院等）進(jìn)行合作，組織開(kāi)展針對一線(xiàn)技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識、技能培訓，相繼開(kāi)設了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質(zhì)量管理》《計算機操作》《中、高級數控/鉗工》《機械基礎》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會(huì )和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識水平和能力素質(zhì)創(chuàng )造條件、搭建平臺，進(jìn)而為公司各類(lèi)人才的加速培養提供了強有力的支撐。

　　三、加強文化建設，建設“文化之家”

　　公司工會(huì )積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設工作，把企業(yè)“職工書(shū)屋”建設有機地融入到創(chuàng )建學(xué)習型組織。如今新洛凱“職工書(shū)屋”藏書(shū)量共計達7700多，涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域；職工書(shū)屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養的加油站、掌握各項技能的學(xué)習站。

　　積極開(kāi)展各項文藝匯演和運動(dòng)競賽，有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進(jìn)一步增強員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

　　20xx年6月16日，全區東片鄉鎮“黨在我心中”職工歌詠會(huì )演在x院劇院隆重舉行，橫林、x、遙觀(guān)、鄭陸、橫山橋共五個(gè)單位參加會(huì )演。公司工會(huì )為貫徹落實(shí)區總工會(huì )“黨

　　在我心中”職工歌詠會(huì )演的相關(guān)要求，在工會(huì )及各部門(mén)部長(cháng)的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開(kāi)始練習到6月中旬正式匯演，短短一個(gè)月的時(shí)間，員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團隊精神，抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛(ài)，活躍了我們職工的文化生活。

　　20xx年10月在公司領(lǐng)導及工會(huì )組織下，開(kāi)展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，面對拓展途中的各項挑戰，大家心連心、手牽手提前2小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。

　　每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動(dòng)籌備期間，各部門(mén)積極籌備、精心組織匯演的節目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀(guān)眾呈現了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀(guān)眾展現了洛凱人互幫互助、團結友愛(ài)、和睦相處的集體精神，傳遞著(zhù)新洛凱員工熱愛(ài)生活、積極向上的精神面貌。

　　四、承擔社會(huì )責任，建設“和諧之家”

　　公司工會(huì )成立以來(lái)，努力為在廠(chǎng)困難職工排憂(yōu)解難，開(kāi)通救助渠道，員工生病工會(huì )會(huì )去探望，職工生育工會(huì )會(huì )去慰問(wèn)，職工有困難工會(huì )給予補助，充分發(fā)揮了工會(huì )“拾遺補缺”的作用，為在廠(chǎng)職工特別是困難職工打造了一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光的平臺。

模范職工之家申報事跡材料范文2

　　20xx年，xx運輸分公司工會(huì )在公司黨政，上級工會(huì )組織的正確領(lǐng)導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實(shí)公司工會(huì )工作部署，突出工會(huì )維護職工合法權益的基本職責，以飽滿(mǎn)的工作熱情，竭誠為職工服務(wù)，集全會(huì )之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會(huì )的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據模范職工之家建設的基本要求，我們所做的具體工作是

　　一、積極響應公司工會(huì )號召，不斷完善工會(huì )組織建設。分公司現有職工xxx人，工會(huì )會(huì )員xxx人，職工入會(huì )率達到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會(huì )工作，定期聽(tīng)取工會(huì )工作匯報，積極協(xié)調解決工會(huì )工作問(wèn)題。按照職工之家的創(chuàng )建標準不斷完善軟硬件建設，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執行《工會(huì )法》，不斷加強基層工會(huì )自身建設，堅持工會(huì )工作始終圍繞大局，始終為職工維權的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設做出了應有貢獻。

　　二、完善民主管理制度、堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。分公司領(lǐng)導非常重視民主管理和民主監督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會(huì )會(huì )費使用、新車(chē)分配方案等職工比較關(guān)心的`熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，都及時(shí)張貼到“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄”里，接受職工的監督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)。如油料管理規定、機關(guān)兼職押運員管理辦法、機關(guān)績(jì)效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過(guò)后，才能執行。我們堅持每年按時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì )，認真落實(shí)職代會(huì )各項決議。積極開(kāi)展民主評議領(lǐng)導干部活動(dòng)和民主評議班組長(cháng)活動(dòng)。并建立了民情信息站，及時(shí)向工會(huì )反饋信息，增強領(lǐng)導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設和諧穩定企業(yè)做出了積極貢獻。

　　三、搞好班組建設，夯實(shí)基礎管理。分公司工會(huì )組織高度重視班組建設工作，，自開(kāi)展班組建設以來(lái)，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創(chuàng )建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長(cháng)現場(chǎng)管理和員工隊伍建設，努力實(shí)現安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結合分公司實(shí)際情況，在分公司運行了“班組建設考評細則實(shí)施方案”；成立了“班組建設考評小組”；進(jìn)一步提高了班組建設的質(zhì)量和水平，增強了班組的戰斗力、凝聚力和執行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。

　　四、積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來(lái)始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會(huì )牽頭積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，截止到目前，共發(fā)放慰問(wèn)物資價(jià)值6618元，慰問(wèn)金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶(hù)，到醫院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時(shí)，分公司工會(huì )和分公司領(lǐng)導堅持登門(mén)探望慰問(wèn)，幫助他們排憂(yōu)解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導、工會(huì )對員工無(wú)微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。

　　五、圍繞中心工作，積極開(kāi)展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導、工會(huì )組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導師帶徒等活動(dòng)，營(yíng)造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時(shí)還把開(kāi)展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結合起來(lái)，努力把職工的內在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳�產(chǎn)力。全年共舉辦13場(chǎng)技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過(guò)參加技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了員工們學(xué)習技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造的良好氛圍。

　　六、大力加強文化建設，想方設法豐富職工文化生活。分公司工會(huì )一直把職工之家建設同兩個(gè)文明建設結合起來(lái)。建立健全了2個(gè)流動(dòng)圖書(shū)室，職工教育為一體的職工學(xué)習室，基本滿(mǎn)足了職工文化娛樂(lè )活動(dòng)的需要。

　　七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監作用。分公司工會(huì )一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，做到有方案、有規劃、有措施，取得了一定成效。在群監工作上，以車(chē)隊群監小組為依托，積極發(fā)揮群監員的作用，認真開(kāi)展群眾安全工作。每月定期不定期開(kāi)展群眾安全監督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應有作用。

　　總之，我分公司工會(huì )組織在20xx年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進(jìn)行創(chuàng )建，取得了一定成績(jì)，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進(jìn)單位。

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