優(yōu)秀衛生院院長(cháng)事跡材料范文（通用13篇）
在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡可以很好地體現和宣揚特定的時(shí)代精神。什么樣的事跡才是規范的呢？下面是小編整理的優(yōu)秀衛生院院長(cháng)事跡材料范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
優(yōu)秀衛生院院長(cháng)事跡材料 1
小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫師，2001年8月畢業(yè)于西安醫學(xué)院，后分配到田莊衛生院工作，先后任田莊衛生院副院長(cháng)，趙家砭衛生院院長(cháng)職務(wù)，2013年12月調任白家鹼鎮衛生院院長(cháng)職務(wù)至今。
政策宣講
醫療衛生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫務(wù)工作者，也培養了一個(gè)個(gè)銳意進(jìn)取的優(yōu)秀院長(cháng)，他們默默無(wú)聞地工作，鞠躬盡瘁，通過(guò)看似平凡簡(jiǎn)單的工作，創(chuàng )造出了不朽的輝煌業(yè)績(jì)。
醫護團隊
一.抓班子，帶隊伍，積極履行院長(cháng)職責
自擔任白家鹼衛生院院長(cháng)以來(lái)，他深知醫院要發(fā)展,打造一流的團隊要走在最前面，抓好班子、帶好隊伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫院搞好，院長(cháng)必須當好班長(cháng)，必須自覺(jué)維護班子的團結和威信，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。班子成員之間推心置腹，坦誠相見(jiàn)，民主公開(kāi)的解決醫院發(fā)展中存在的問(wèn)題，建成綜合質(zhì)量控管體系，實(shí)現了經(jīng)濟、社會(huì )效益雙豐收，探索新的績(jì)效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動(dòng)下，班子團結、職工協(xié)同，單位工作很快步入軌道。醫院醫療服務(wù)水平和公共衛生服務(wù)能力達到同級最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級工作考核并取得優(yōu)異成績(jì)。
二.愛(ài)學(xué)習，能思考，多措并舉提升醫院軟實(shí)力
鄉鎮衛生院承托著(zhù)全鎮老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫療和公共衛生工作中，形成常態(tài)化，他提出了“把貧困人口作為重點(diǎn)人群管理，把因病致貧人員作為極重點(diǎn)管理”的思路，經(jīng)過(guò)多次走訪(fǎng)貧困家庭了解情況，結合醫院實(shí)際和貧困戶(hù)具體困難，參考其他省份兄弟醫院做法，經(jīng)院委會(huì )研究討論,決定給貧困戶(hù)家庭發(fā)放“貧困家庭醫療救助健康扶貧”愛(ài)心卡，首次提出了針對貧困家庭的“六免一補”和“先診療后付費”的政策，廣受群眾好評。政策推出以來(lái)，醫院共減免貧困家庭各項醫療費用共計4萬(wàn)余元，受益人次達2000余人次。
東賀家石村貧困戶(hù)黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒(méi)錢(qián)交押金，拿著(zhù)醫院發(fā)放的“貧困家庭醫療救助健康扶貧”愛(ài)心卡，將信將疑，醫院先診療入院，出院執行“六免一補”，家屬感激涕零，出院當天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關(guān)愛(ài)貧困家庭”掛在醫院的門(mén)診。高興的說(shuō)：“女兒的病情恢復的非常好，孩子精神狀態(tài)也特別好，住院這段時(shí)間讓他感到前所未有的溫暖，醫院對他們父女的關(guān)心無(wú)微不至，減免的.醫療費用，對他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書(shū)記也發(fā)來(lái)微信：“黨東利家確實(shí)困難，感謝白家鹼衛生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經(jīng)縣衛生局研究討論后在全縣推廣學(xué)習。
三.勤爭取，善謀劃，著(zhù)力提高醫療服務(wù)能力
隨著(zhù)免疫規劃工作的不斷發(fā)展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門(mén)診時(shí)常出現接種兒童和家長(cháng)排長(cháng)隊等候、擁擠不堪的場(chǎng)面，因排隊發(fā)生的糾紛也時(shí)有發(fā)生，且存在差錯事故等安全隱患。為改善預防接種環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，他多次自費外出參觀(guān)學(xué)習，結合本院自身條件，多方籌措爭取資金，在上級領(lǐng)導的大力支持下，建成了規范化的數字化預防接種門(mén)診，實(shí)現預防接種規范化、信息化、智能化、人性化，等待預防接種的家長(cháng)只需一次取號，便可由電腦全程監控并管理整個(gè)接種過(guò)程。預檢、登記、接種工作人員通過(guò)電腦屏幕都可看到當前每位接種兒童的詳細個(gè)人信息，有效避免了差錯事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀(guān)區，還專(zhuān)門(mén)設置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀(guān)時(shí)間，有效消除了因留觀(guān)時(shí)間不足而引發(fā)的醫患糾紛。整個(gè)接種門(mén)診區域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預約提醒，到取號問(wèn)診、登記預約、接種留觀(guān)全過(guò)程均有攝像頭實(shí)時(shí)監控，極大地改善了預防接種環(huán)境，為接種人群提供了優(yōu)質(zhì)、高效、精準的服務(wù)。
已建成并投入使用面積達200平方米的中醫綜合服務(wù)區，全部按中醫古典文化特色裝修，充分體現中醫文化特色內涵，將中醫資源進(jìn)行整合，以中醫館為陣地,積極宣傳和弘揚傳統醫學(xué)文化知識,開(kāi)展具有中醫藥特色的服務(wù)項目，推廣中醫適宜技術(shù)，這種老百姓喜聞樂(lè )見(jiàn)的診療方式，得到各界的廣泛贊譽(yù)和老百姓的一致好評。
全國優(yōu)秀衛生院院長(cháng)
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓，精于管理，業(yè)務(wù)精湛，到目前為止，小曹連續多年被評為先進(jìn)工作者，獲評“最美白家鹼人”愛(ài)崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國優(yōu)秀鄉鎮衛生院優(yōu)秀院長(cháng)”，鎮衛生院先后被評為“先進(jìn)單位”，“縣模范單位”、2017年被評為“榆林市醫療服務(wù)體系和醫療質(zhì)量建設先進(jìn)單位”、“2017年榆林市文明單位”、“2017年榆林市衛生先進(jìn)單位”，申報國家衛生計生委2016—2017年度群眾滿(mǎn)意的鄉鎮衛生院工作，參加2018年度全國百佳鄉鎮衛生院遴選活動(dòng)。
白家鹼衛生院在他的帶領(lǐng)下年營(yíng)業(yè)額由過(guò)去不足60萬(wàn)元提升到現在的300多萬(wàn)元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結余的資金用于房屋改造和設備添置。近年來(lái)醫院自籌資金配備了全自動(dòng)生化分析儀、彩超、DR等先進(jìn)設備，醫療設備和基礎設施的完善使得衛生院的功能得到充分的發(fā)揮，醫院的整體服務(wù)水平和醫療質(zhì)量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮的老百姓基本不出鎮就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫療服務(wù)和基本公共衛生服務(wù)，群眾滿(mǎn)意度得到明顯提高，能取得今天的成績(jì)離不開(kāi)他的努力和奉獻。
交流經(jīng)驗
一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的魅力和影響力是無(wú)限的。小曹正是這樣的人，無(wú)論是在工作中還是在生活中，他嚴以律己、創(chuàng )新求變、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力時(shí)刻影響著(zhù)他身邊的每一個(gè)人。十多年來(lái)，他由一名普通醫生成為一名優(yōu)秀院長(cháng)，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿(mǎn)腔熱情地為病人服務(wù)，想病人之所想，急病人之所急，贏(yíng)得了職工和廣大患者的信任、愛(ài)戴和尊敬。
優(yōu)秀衛生院院長(cháng)事跡材料 2
2018年10月8日一早，育黎鎮汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準備的一面錦旗，送至育黎鎮衛生院小張院長(cháng)手中，表達自己的感謝。小劉大姨因為帶狀皰疹后遺癥導致神經(jīng)性疼痛，四處求醫，痛苦難忍，小張院長(cháng)運用中西醫結合技術(shù)，精心治療半個(gè)月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是小張院長(cháng)治愈的無(wú)數患者中的一個(gè)。
小張院長(cháng)自1999年從醫以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，精于專(zhuān)業(yè)，甘于奉獻。以精湛的醫術(shù)、高尚的醫德贏(yíng)得了廣大患者和各級領(lǐng)導的肯定。于2018年1月被任命為育黎鎮衛生院院長(cháng)，針對育黎鎮衛生院現狀，重新規范各項工作制度，嚴抓工作紀律，著(zhù)重提升服務(wù)質(zhì)量，大力推廣各種中醫適宜技術(shù)，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫療服務(wù)，在群眾中贏(yíng)得了良好口碑。
一、廉以正身 儉以養德
作為醫院主要負責人、黨支部成員，張院長(cháng)以身作則，嚴格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹(shù)立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在2018年春節期間，因為過(guò)于辛苦，張院長(cháng)因為“自發(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫囑，未待恢復，提前自己拔管，帶病每天按時(shí)到醫院上班，春節期間連續幾天，24小時(shí)呆在醫院，防止節日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過(guò)平安的春節，卻忽略了在家等待自己團聚的父母、妻女�；鶎庸ぷ鞣睆同嵥�，作為主要負責人，更是要多思多慮，為了醫院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，小張院長(cháng)殫精竭慮，常常夜不能寐，從節儉水電，到節約各種開(kāi)支，致力將各種浪費現象降到最低，張院長(cháng)一次次召開(kāi)中層會(huì )議、職工大會(huì )，強調節約的重要性，在職工中形成浪費可恥的氛圍。數次帶領(lǐng)醫院職工自己動(dòng)手，進(jìn)行放射科改造、鄉村衛生室整修、醫院水管維修等建設醫院改造醫院的工作，既提高職工集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力，又節約了大筆請人干活的費用。張院長(cháng)到任一年多，育黎鎮衛生院各項開(kāi)支大幅度減縮。
二、扎根基層 創(chuàng )新發(fā)展
基層醫院醫療條件有限，為了在有限的條件下謀求更長(cháng)遠的發(fā)展，小張院長(cháng)從實(shí)際出發(fā)，參考其他地區、其他醫院的發(fā)展模式，運用新的管理理念，著(zhù)重培養人才，派出多名臨床醫護人員到上級醫院學(xué)習新的醫療理念、醫療知識、醫療技術(shù)，大力開(kāi)展中醫儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫院創(chuàng )收。全方位提高醫院整體服務(wù)水平，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，擴展治療疾病病種，改善患者就診體驗，在乳山市育黎鎮群眾中獲得良好口碑，醫院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個(gè)臺階。
三、主抓公衛 群眾滿(mǎn)意度提升
張院長(cháng)到任以來(lái)，針對育黎鎮衛生院公共衛生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問(wèn)題，重新安排公共衛生工作，經(jīng)過(guò)細致的了解、查訪(fǎng)，在多個(gè)村落中選擇有威望的村領(lǐng)導人和相關(guān)負責人，和衛生院工作人員一起完成公共衛生檔案核查、建檔等工作。嚴抓鄉村醫生管理，切實(shí)做好各項疾病隨訪(fǎng)、家庭醫生簽約的工作。2018年，育黎衛生院建檔率提升20%，檔案復核率達到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應，讓更多的群眾充分了解到國家的`公共衛生政策。
四、醫術(shù)精湛 醫德高尚
小張院長(cháng)對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設法幫助患者解決實(shí)際困難。在老年人健康查體過(guò)程中，小張院長(cháng)了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動(dòng)不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠，客車(chē)很不方便。張院長(cháng)堅持連續半個(gè)月，用自家車(chē)到村里早晚接送他們來(lái)院診治，直到癥狀好轉，患者出院。對于經(jīng)濟上有困難的患者，每年墊付的住院費、藥費更是數不勝數。張院長(cháng)即使空閑時(shí)間很少，也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習，在張院長(cháng)的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。他在中醫針灸、中藥湯劑方面有自己獨到的經(jīng)驗，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來(lái)的患者絡(luò )繹不絕，為患者減輕痛苦是張院長(cháng)最大的追求。
小張院長(cháng)到任育黎鎮衛生院一年多，醫院各方面工作較前都有大幅提高，護理、病歷書(shū)寫(xiě)、藥房藥庫等工作在衛生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績(jì)，藥品不良反應監測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽(yù)，公共衛生工作也取得了前所未有的好成績(jì)。育黎鎮衛生院職工都深深相信，在小張院長(cháng)的帶領(lǐng)下，育黎鎮衛生院的未來(lái)會(huì )更美好。
優(yōu)秀衛生院院長(cháng)事跡材料 3
作為一名衛生院院長(cháng)，她把醫療質(zhì)量視為醫院發(fā)展的生命線(xiàn)，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的開(kāi)展工作，使醫院實(shí)現了快速發(fā)展。她就是獻縣郭莊鎮衛生院院長(cháng)小紅。
郭莊鎮衛生院的院長(cháng)小紅主治婦科和彩超，她經(jīng)常在門(mén)診坐診。門(mén)診設在一樓，主要是方便患者，找醫生方便。在獻縣郭莊鎮衛生院，無(wú)論是來(lái)此看病的患者，還是初來(lái)此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長(cháng)辦公室。每個(gè)房間都貼著(zhù)門(mén)診、收費、B超、中醫堂等門(mén)牌，卻唯獨沒(méi)有院長(cháng)的屋。
小紅：（因為我工作在基層，平時(shí)工作特別繁忙，沒(méi)有長(cháng)時(shí)間的在辦公室里坐著(zhù)的時(shí)間，平常幾乎是流動(dòng)辦公，每個(gè)科室轉轉看看，發(fā)現什么問(wèn)題，隨時(shí)解決什么問(wèn)題，單獨設一間辦公室呢，我覺(jué)得就是浪費，所以說(shuō)不單獨設辦公室。）
今年49歲的小紅，從獻縣衛校畢業(yè)后就分配到郭莊衛生院，近28年來(lái)沒(méi)有動(dòng)過(guò)地方。當時(shí)衛生院在郭莊村村中心，由于經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨關(guān)門(mén)，人心渙散，但一個(gè)鄉鎮醫院不能就此荒廢了，上級機關(guān)決定讓小紅當院長(cháng)。
小紅：（我是從2001年4月份接手的院長(cháng)，當時(shí)衛生院那個(gè)狀況是七八個(gè)人，職工七八個(gè)人，然后里頭幾乎就是沒(méi)有有職業(yè)資格的人，衛生院破敗不堪，幾乎沒(méi)有看病的，然后接過(guò)手來(lái)之后，對當時(shí)的情況感到也是焦急，也特別憂(yōu)慮，就想方設法，怎么能發(fā)展起來(lái)呢。）
既然臨危受命，就得干成點(diǎn)事。小紅抱著(zhù)這樣的想法開(kāi)始了自己的“創(chuàng )業(yè)”。她先從內部管理抓起，規章立制，自己帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，要求大伙做到的自己先做到。在小紅的`帶動(dòng)下，醫生護士主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)，來(lái)了病人熱心接待，慢慢地，醫院有了起色。
小紅：（通過(guò)這些年各方面的努力建設，從人才上講，一開(kāi)始的那七八個(gè)人里面幾乎沒(méi)有有職業(yè)資格的，現在我們這個(gè)職工是21人，其中主治醫師就有4人，執業(yè)醫師4 人，主管護士3人，從設備上來(lái)講呢，我們現在是鄉鎮衛生院這一級特別先進(jìn)的數字化影像設備DR，還有先進(jìn)的大型的檢測設備。)
2002年10月份，由于因為醫院過(guò)度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，小紅感覺(jué)自己的腰部時(shí)時(shí)作痛，但當時(shí)醫院正是爬坡階段，她沒(méi)空去，經(jīng)過(guò)同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫院。醫生診斷后告訴她得了強直性脊柱炎。但她沒(méi)有住院，依然為醫院的發(fā)展忙碌著(zhù)。由于沒(méi)有接受正規治療，小紅的病情越來(lái)越嚴重�，F在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠直不起來(lái)了。
小紅：(作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個(gè)2002年，衛生院搬家的過(guò)程中，過(guò)于勞累，也休息不好，因為當時(shí)這個(gè)衛生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設備，為這個(gè)資金、人員各方面都非常焦急，每天這個(gè)睡眠時(shí)間很短，因為這個(gè)過(guò)度的透支吧，導致身體情況惡化，得了強直性脊柱炎，因為是得不到很好的休息，也沒(méi)時(shí)間長(cháng)時(shí)間的出去去治療，所以說(shuō)當時(shí)病情很?chē)乐亍?
然而功夫不負有心人，如今郭莊鎮衛生院已經(jīng)發(fā)展的越來(lái)越好。2008年，政府支持鄉鎮衛生院發(fā)展，在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮衛生院。醫院的就醫環(huán)境得到了很大的提高，后來(lái)又增添了許多先進(jìn)的設備。黑白B超換成了彩超，半自動(dòng)化生化儀換成了大功率的全自動(dòng)化生化儀，先進(jìn)的影像設備DR也已經(jīng)配備。還建起中醫堂，開(kāi)設中醫科和康復理療科。醫院越建越好，來(lái)看病的病人也越來(lái)越多。
病人李春祥 ：(我有病經(jīng)常上郭莊醫院來(lái)找孫院長(cháng)，因為孫院長(cháng)技術(shù)挺高，對待病人就和自己的親人一樣，體貼，無(wú)微不至的關(guān)懷，體貼病人的疾苦，為病人所想為病人所急，因為這個(gè)我特別愛(ài)找孫院長(cháng)看病。)
現在郭莊鎮衛生院還經(jīng)常出去義診、去貧困戶(hù)家探望，為的是把更多的優(yōu)惠政策帶給他們，盡量讓老百姓看病少花錢(qián)、不花錢(qián)。
貧困戶(hù)唐培俊 ：(這醫院里的人經(jīng)常上我們家里來(lái)，給免費檢查來(lái)，不用我們出門(mén)就給我們治了病，還免費，我們都挺好挺知足了，我們謝謝他們。)
孫院長(cháng)不僅對工作盡職盡責，她面對病人，呵護關(guān)愛(ài)；對待同事，如沐春風(fēng)；無(wú)論是工作上還是在生活中，醫院里每一個(gè)人都很敬佩她。
同事董樹(shù)霞 ：(孫院長(cháng)是一個(gè)特別認真的人，而且特別實(shí)干，就說(shuō)我體會(huì )到，大家也都看到了，她的體格不是太好，但是她從來(lái)也不服輸，給我的一種感覺(jué)是什么呢，就像小草一樣，別管多么艱難的環(huán)境，她也會(huì )努力的去往上生長(cháng)去，所以說(shuō)我們也特別感動(dòng)，以她作為榜樣，我們以孫院長(cháng)作為榜樣，積極努力的去往上把醫院建設的更好，從生活方面來(lái)說(shuō)，孫院長(cháng)就像一個(gè)老大姐一樣，對我們一直特別關(guān)心，不管是生活上、工作上、還是說(shuō)家庭生活，各個(gè)方面的吧都對我們特別關(guān)心。)
當說(shuō)起醫院的發(fā)展時(shí)，孫院長(cháng)對未來(lái)很有信心。
小紅：(今年我們衛生院發(fā)展啊，又迎來(lái)了一個(gè)更好的機遇，國家有一項春雨工程，由國家二級醫院來(lái)定點(diǎn)幫扶我們，他們派出專(zhuān)家來(lái)支援我們，所以說(shuō)我們更有信心了，他們專(zhuān)家來(lái)定期給我們義診、講座，一方面帶動(dòng)我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提高技術(shù)，然后呢我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員還免費去到二級以及二級以上的醫院去進(jìn)修，我們提高的就更快了，這個(gè)工作呢是幫扶三年，有這三年，我相信我們衛生院的明天會(huì )更上一個(gè)臺階。)
病困壓不跨她柔弱的身軀，艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉獻給她所熱愛(ài)的醫療衛生事業(yè)，在自己的崗位上默默奉獻。
優(yōu)秀衛生院院長(cháng)事跡材料 4
xxx，男，33歲，漢族，是河南項城王明口鎮苗莊村一名鄉村醫生。十幾年來(lái)，xxx在行醫生涯中，大力弘揚白求恩精神，以真情真愛(ài)為老百姓服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲鄉村好醫生的頌歌。
扎根農村，矢志鄉醫終不悔。
“我是農民,我離不開(kāi)生我養我的農村，離不開(kāi)我的鄉鄰，我要一輩子扎根鄉村，盡我的力，盡我的心，為村民看好病，守護村民的健康”。 xxx常說(shuō)這句話(huà)，也是他熱愛(ài)本職工作，不畏條件艱苦，扎根農村，為家鄉人民群眾的健康服務(wù)的無(wú)悔追求。他義無(wú)反顧地放棄了在城里工作的機會(huì )，回到家鄉當了一名最基層的鄉村醫生，為村民提供基本醫療和公共衛生服務(wù)，長(cháng)年累月，救死扶傷，無(wú)怨無(wú)悔。為了改善治病條件，他千方百計建設村衛生室．在條件十分艱苦，資金十分緊缺的情況下，建成了在全市一流的村衛生室，面積達到了４００多平方米，成為周口市示范村衛生室，實(shí)現了“村民小傷小病不出村”的目標，一些農村常見(jiàn)病、多發(fā)病基本實(shí)現了就地治療。
愛(ài)崗敬業(yè)，心系患者顯真情。
xxx醫生愛(ài)崗敬業(yè)，有著(zhù)強烈的責任感和使命感。從業(yè)以來(lái)，他一直堅持邊理論學(xué)習，邊臨床實(shí)踐，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，順利地取得了、執業(yè)助理醫師證書(shū)。醫療技術(shù)日益提高，受到鄉親的信賴(lài)，吸引了周口、界首等地的患者慕名前來(lái)求診。尤其是情牽患者、心系病人，傾盡全力服務(wù)村民的感人事跡，在xxx的行醫生涯中多次發(fā)生，被人們津津樂(lè )道。大家都夸xxx是個(gè)“年齡不大學(xué)問(wèn)大，不是親人勝似親人”的好醫生。
xxx心里時(shí)刻裝著(zhù)村民的疾苦，無(wú)論風(fēng)霜雨雪，無(wú)論白天黑夜，無(wú)論老幼貧富，總是隨喊隨到，不講價(jià)錢(qián)、不提條件，有錢(qián)看病，無(wú)錢(qián)也看病。2005年3月的一天，彭莊村57歲的村民張某頭疼難忍，神智不清。xxx火速來(lái)到患者家中，初步診斷為腦出血，由于患者家庭經(jīng)濟困難，當時(shí)患者血壓太高，鄉村道路不好，長(cháng)途轉送顛簸對病人有一定危險�；颊呒覍僖辉僖笤诩抑兄委�，待病情穩定后再去市醫院確診。經(jīng)過(guò)精心治療，7天后，患者的一般癥狀有所改善，神智稍顯清醒，說(shuō)話(huà)也能聽(tīng)清一些。應患者及其家屬的請求，王醫生一同將病人護送到項城市中心醫院做了CT檢查，被確診為腦出血，證實(shí)了xxx的最初診斷是十分準確的。后因住院費昂貴，患者及其家屬要求回家請王醫生治療。經(jīng)過(guò)王醫生一個(gè)多月的細心診治，患者開(kāi)始下床走動(dòng)，半年后就可做一些家務(wù)活了。張某一家人逢人就說(shuō)是王醫生救活了他，挽救了他們一家。
熱心公益，一腔熱血寫(xiě)大愛(ài)。
他把醫生的博大的愛(ài)心融入到公益事業(yè)中去，把公益事業(yè)作為自己的社會(huì )責任，贏(yíng)得了社會(huì )的稱(chēng)贊。xxx在行醫中有一個(gè)死規定，凡是前來(lái)就診的殘疾人都減半收費，對困難殘疾人實(shí)行免費治療，多年來(lái)，僅此一項就為殘疾人減免藥費達3萬(wàn)多元。王明口敬老院有20多位老人，xxx醫生時(shí)刻惦記著(zhù)他們，每到周末都會(huì )到敬老院免費義診，免費送藥，幾年來(lái)為敬老院免費送藥5多萬(wàn)元，受到社會(huì )的稱(chēng)贊。
在公益事業(yè)中，xxx率先垂范，事事處處都走在前面。村里道路年久失修，每逢下雨，道路泥濘，村民苦不堪言。xxx看在眼里，急在心里，率先捐款３萬(wàn)元，在他的帶動(dòng)下，村民紛紛捐款修路。此后，他又跑前跑后，指揮大家修路。不到一個(gè)月，村里的道路就修好了，村民們高興地說(shuō)，“今后下雨再也不怕了，多虧了王醫生�！�
村里的學(xué)校該修了，他又拿出２萬(wàn)元對學(xué)校進(jìn)行了修繕，村里的孩子再也不為上學(xué)發(fā)愁了。
一件件實(shí)事感動(dòng)著(zhù)村民，也體現了xxx的`拳拳之情。
為讓更多的村民脫貧致富，xxx把困難群眾作為自己的'幫扶對象，傾注了真情真心。本村村民王仲敏，生活全靠他一年四季外出打零工來(lái)維持生計，幾年前，他身患腦血管病而落下殘疾，生活極其困難，屬典型的貧困戶(hù)。xxx把王仲敏作為自己的幫扶對象，拿出2000元幫他成立了小商店，使他重新樹(shù)立了生活信心。去年，王仲敏的小孩子考上大學(xué)，xxx立即又拿出2000元，讓他順利上了大學(xué)。幾年來(lái)，xxx視王仲敏一家為親人，把他們的困難當做自己的困難，真心關(guān)懷，真心幫助，使王仲敏逐漸擺脫了貧困。
家住苗莊村67歲的肢殘苗珍香老人生活十分困難。2009年5月18日，xxx到老人家中了解生活情況后，給她送去了大米,面條，花生油，洗衣粉,棉被等生活用品。從此，他一有空就去看望老人；今年春上，突降暴雨，xxx擔心老人家的房屋經(jīng)受不住風(fēng)雨，就去看個(gè)究竟。短短的二里路程，他走走停停，走了近50分鐘。當他滿(mǎn)身泥水出現在老人家門(mén)前時(shí)，苗珍香激動(dòng)的說(shuō)：“我躺在床上都不敢睡，你來(lái)，我心里就踏實(shí)多了，你真是比親人還親��！”
汶川地震，玉樹(shù)地震、南方旱災等，xxx慷慨解囊，伸出援助之手，捐款捐物，據不完全統計，多年來(lái)，xxx助殘、救災捐款達20多次，計8000多元，捐贈衣物100余件，便民義診服務(wù)150多次，免費義診群眾２萬(wàn)多人次，幫扶困難村民６戶(hù)，幫助貧困大學(xué)生１１名，資助資金６萬(wàn)元。
十幾年來(lái)，從未出現過(guò)重大差錯和醫療事故。給村民帶來(lái)了更多的方便和實(shí)惠。村民們給衛生室送來(lái)一個(gè)個(gè)錦旗，這是發(fā)自群眾內心的感慨，更是對xxx的無(wú)聲贊譽(yù)。他先后榮獲了周口市先進(jìn)鄉村醫生、項城市先進(jìn)鄉村醫生、項城市扶殘助殘先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號。面對未來(lái)，xxx以“為了村民的健康”為己任，執著(zhù)追求，無(wú)私奉獻，為農村衛生事業(yè)作出更大的新的貢獻。
優(yōu)秀衛生院院長(cháng)事跡材料 5
我先來(lái)向大家匯報一組一家鄉鎮衛生院的數字：凈資產(chǎn)總額1200萬(wàn)元，年業(yè)務(wù)收入900萬(wàn)元，門(mén)診量3萬(wàn)人次，住院病人人次。這組數字乍一聽(tīng)也許您并不在意，但當告訴您這組數字的出處時(shí)，或許您會(huì )生出“不簡(jiǎn)單、不容易”的感嘆。
數字出自鎮衛生院。鎮是全市最偏遠、
只有3萬(wàn)人口并不富裕的鄉鎮。在這樣的條件下，衛生院創(chuàng )造的這些數字您說(shuō)簡(jiǎn)單、您說(shuō)容易嗎？
熟悉情況的人并不感到奇怪，因為他們知道，這里有個(gè)“以院為家、把醫院的事當成自家事”的院長(cháng)。在他的影響和帶動(dòng)下，衛生院多年來(lái)一直是全市鄉鎮衛生院中的佼佼者。院長(cháng)名叫，1987年擔任衛生院院長(cháng)�！霸洪L(cháng)真正把醫院當成家，職工才會(huì )熱愛(ài)這個(gè)大家庭；職工熱愛(ài)大家庭，也才能安心工作、更好地為患者提供服務(wù)”。這樣理解“家”的含義。20多年來(lái)，他用自己的實(shí)際行動(dòng)堅守和經(jīng)營(yíng)著(zhù)自己的“家園”。
1987年，接手的是個(gè)真正“窮到家”的窮家：房屋破爛、設備陳舊、技術(shù)落后，入不敷出�！案F歸窮，畢竟是個(gè)家；只要心里有個(gè)家，‘窮家’定會(huì )變‘富家’”。懷著(zhù)這樣的心態(tài)，曾經(jīng)當過(guò)兵、做過(guò)鄉分工干部的帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng )業(yè)，實(shí)施了一系列的“治窮”攻堅戰。為改變“窮相”，拆危房、修舊房、建新房；為留住醫療骨干，他耐心做工作，創(chuàng )辦了以眼科為主的特色專(zhuān)科；為保證職工福利，他以個(gè)人名義借錢(qián)，兌現對職工的承諾。在的努力下，“家境”開(kāi)始慢慢改變。1994年后，衛生院走出低谷，并逐漸在全市鄉鎮衛生院中脫穎而出。目前，全院擁有達5000平方的門(mén)診、住院和醫技樓，添置了大型光、彩超、c臂機、腹腔鏡等一大批先進(jìn)醫療設備，一些在大醫院才能開(kāi)展的診療項目，在這里也出現了。lOCalhOsT
心中有家愛(ài)自生。對衛生院這個(gè)大家庭不僅包含著(zhù)濃烈的愛(ài)心，還有著(zhù)一段深深的情結。1996年，因患腦膜瘤，在揚州做顱腦手術(shù)。他人在病床上，心里卻時(shí)時(shí)牽掛著(zhù)衛生院這個(gè)家，因擔心會(huì )影響衛生院工作，他反復勸說(shuō)職工不要探望，但出于對“家長(cháng)”由衷的敬愛(ài)，當時(shí)全院的50多名職工還是自發(fā)地安排好各自工作，先后趕到醫院探望他。倍受感動(dòng)，由然產(chǎn)生一種情感：我要用全部精力回報衛生院這個(gè)大家庭，回報家庭的每一個(gè)成員。他關(guān)心職工生活，在全市率先為全院職工辦理了養老保險。建起了職工宿舍樓，解決了職工后顧之憂(yōu)。他關(guān)心職工家庭，對有就業(yè)需求的職工家屬子女，總是想方設法幫助解決。當職工家庭遇到困難時(shí)，總是第一個(gè)會(huì )想到他，都是以家長(cháng)的身份提供力所能及的`幫助。他關(guān)心職工成長(cháng)，每年都選派2至3名職工前往上級醫院進(jìn)修深造。就是對偶爾犯過(guò)錯誤的職工，也以包容之心予以關(guān)愛(ài)。他還保存著(zhù)十幾年前一位職工的檢討書(shū)，這事以前從沒(méi)向外透露過(guò)，只是想在退休后悄悄撕掉。
有家的感覺(jué)心境是平靜、安詳的。在的辦公室里，“先做人、后做事，誠信為本”的座右銘特別醒目。時(shí)下，一些醫院常與醫療設備回扣、藥品提成、紅包等字眼相聯(lián)。但在衛生院，這些問(wèn)題從不存在，“自家買(mǎi)東西、做事情你會(huì )要好處嗎？”他總是這樣告誡自己和身邊的人。在衛生院采購藥品器械時(shí)，始終堅持不吃商家一根煙、不喝廠(chǎng)家一杯酒和不拿經(jīng)銷(xiāo)商一份禮品的“三不原則”，為的是砍價(jià)時(shí)“手硬嘴不短”。一位常年從事醫療器材的經(jīng)理說(shuō)，我做了多年生意，沒(méi)見(jiàn)過(guò)像你這樣的院長(cháng)。是的，在心里，始終裝的是衛生院這個(gè)“大家”而不是自己的“小家”，在第一輪“兩權分離”改革結束后，他將自己應得的大部分獎金用于衛生院的發(fā)展和職工的福利。
雖然衛生院家產(chǎn)殷實(shí)了，作為當家人，勤儉持家的本色沒(méi)有改變。他常說(shuō)，“我們衛生院這個(gè)家是屬雞的，扒一下，啄一口，不扒就沒(méi)食吃；積累家產(chǎn)不容易，稍不節儉就會(huì )敗家�！睂ο氲结t院蹭吃蹭喝揩油的對象，一律高掛“擋箭牌”，他也因此落下“鐵公雞”的外號。去年新投入使用的1800平方米的住院大樓，全部裝潢按一般預算要80多萬(wàn)元，而他只用了30多萬(wàn)元，就連審計人員也不大相信。但“鐵公雞”硬是一筆筆地摳省出50萬(wàn)元。
20多年來(lái)，之所以能夠一直“以院為家”，是因為身后有一個(gè)始終支持他的小家。他的妻子攬下了全部家務(wù)，為的是不讓分心。1996年手術(shù)后，落下了繼發(fā)性癲癇、左側肢體功能乏力等后遺癥。最初的兩年多，的妻子每天如影相隨地陪他上班，料理他的生活，這段情景至今不能忘懷。他愛(ài)人沒(méi)有工作，也沒(méi)有養老保險，經(jīng)常半是埋怨半是擔憂(yōu)地說(shuō)，我家老徐這個(gè)人，職工的家屬他能安排，就是自己家屬他不安排，我老了不曉得怎么辦？回答說(shuō)，在家洗衣做飯，跟在我后面永遠不會(huì )下崗，這是最好的工作安排。話(huà)雖回得巧妙，但心里有個(gè)小九九沒(méi)說(shuō)出：如果安排了你，就會(huì )少安排一個(gè)職工家屬。
20多年同一崗，“以院為家”自風(fēng)光。比起同時(shí)期工作并轉入公務(wù)員隊伍的老同事們，多年“家門(mén)”未出的難免有一點(diǎn)遺憾。但看到衛生院的巨大變化，想到任職20多年來(lái)，和諧大家庭里沒(méi)有一封人民來(lái)信，先后兩輪改革測評時(shí)，“家庭成員”對自己百分之百的支持率，就有一種成就感。
家是心靈的港灣，家是奮進(jìn)的動(dòng)力，家是永遠的守候�！耙栽簽榧摇钡�，用20多年的堅守向我們解讀并證明了這一切。
優(yōu)秀衛生院院長(cháng)事跡材料 6
小鮑，男，1970年6月生，曾在福州市第一醫院進(jìn)修臨床醫療，現任永泰縣富泉鄉衛生院院長(cháng)，副主任醫師。就任院長(cháng)的幾年里，他為群眾熱忱服務(wù)，在平凡的崗位上，以對黨和人民事業(yè)的高度責任感、使命感嚴格要求自己，把自己的全部心血都傾注在群眾身上，被當地群眾親切地稱(chēng)為“健康守護神”。
衛生院發(fā)展的領(lǐng)頭羊
上任伊始，為改變富泉鄉衛生院臟、亂、差的不良狀況，他決心帶領(lǐng)全院職工用最短的時(shí)間使衛生院重新煥發(fā)生機。他想方設法籌集資金，建設了醫院業(yè)務(wù)用房，重建了衛生院食堂、門(mén)頭及圍墻，重新架設了用電專(zhuān)線(xiàn)，更新了病床、辦公設備，徹底改造了衛生院的'就醫環(huán)境。他還爭取到了50萬(wàn)元的中央專(zhuān)項資金及16萬(wàn)元的中醫館建設資金，緩解了衛生院業(yè)務(wù)用房不足和職工居住條件差的局面。醫院環(huán)境的改善增強了當地百姓的就醫意愿，年門(mén)診量從原來(lái)的900多人次提高到6000多人次，年住院人次數由原來(lái)的0人提高到現在的120人次數。
愛(ài)民為民的守護神
小鮑院長(cháng)以醫院為家，急患者所急，對于疑難危重的病患，不論刮風(fēng)下雨還是節慶假日，他都會(huì )及時(shí)出診。2015年大年初一深夜，德洋村村民倪守蘭患慢性阻塞性肺疾病合并肺心病心衰、高血壓病等，鮑院長(cháng)立即驅車(chē)20幾公里趕往患者家中診治。治療后，病人的病情得到緩解，但院長(cháng)仍繼續留下觀(guān)察患者情況，回到衛生院時(shí)已是凌晨時(shí)分。2016年3月10日晚，富泉鄉蜚英村村民蘇萬(wàn)林突然人事不省，鮑院長(cháng)接到電話(huà)后馬上冒雨趕往患者家中，初診判斷可能是突發(fā)腦梗塞，他立即告知家屬做好轉院準備，并進(jìn)行對癥處理，及時(shí)將患者從死亡邊緣拉回。這樣的事例多不勝數。他對工作高度負責，從未耽誤病人治病時(shí)機，給予了病人無(wú)微不至的關(guān)心和愛(ài)護。工作雖苦雖累，他始終一笑了之。他深?lèi)?ài)著(zhù)富泉鄉的一山一水、一草一木，更愛(ài)富泉鄉的7000多個(gè)鄉親。
創(chuàng )新服務(wù)的先行者
他認真學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)、醫院管理等知識，對工作恪盡職守，對技術(shù)精益求精，把群眾的需求作為自己工作和學(xué)習的最大動(dòng)力。為緩解偏遠山區及空白點(diǎn)村落“看病難”的問(wèn)題，他結合國家醫改政策，創(chuàng )新組建衛生院醫療巡診團隊，每周定期攜帶便攜式醫療器械，到偏遠及“空白”村落進(jìn)行醫療巡診和慢病隨訪(fǎng)、指導，每年巡診達200多次，上門(mén)巡診患者3000多人次。
小鮑院長(cháng)行醫多年，看病不計個(gè)人報酬，對經(jīng)濟困難的病人也毫不猶豫地慷慨救治。他用自己的行動(dòng)詮釋著(zhù)共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以新醫改精神為指引向著(zhù)更高的目標邁進(jìn)。
優(yōu)秀衛生院院長(cháng)事跡材料 7
小黃，男，19xx年12月20日出生，現年35歲，中共黨員，19xx年7月畢業(yè)于湖南師大醫學(xué)院臨床專(zhuān)業(yè)，20xx年8月任官家嘴鎮衛生院院長(cháng)，20xx年10月任太和堂鎮中心衛生院院長(cháng)。
“讓家鄉有一所好醫院，這是我一生的夢(mèng)想�！�
官家嘴鎮是他的家鄉，從小到大，為家鄉辦一所好醫院一直是他的夢(mèng)想。小黃的父母都是農民，母親生下他后身體狀況一直不好，患有嚴重的肺心病，常年的治療讓家里一直十分貧窮。從懂事起，小黃就希望自己長(cháng)大成為醫生能治好母親的病。讀初中的時(shí)候，他母親因病去世，家里變得更加貧窮，鄰里鄉親和親戚們給了他們家很大的幫助。高中畢業(yè)后他如愿考進(jìn)湖南師大醫學(xué)院臨床系，畢業(yè)后分配進(jìn)黃土鋪鎮衛生院，很快成為當地最知名的全科醫生之一。
從參加工作起他就從未忘記過(guò)家鄉人的恩情，只要鄉親們打來(lái)電話(huà)，無(wú)論是白天還是黑夜，無(wú)論有多忙，他都會(huì )騎上摩托車(chē)趕回官家嘴為鄉親們出診。由于工作出色，縣衛生局領(lǐng)導于20xx年8月任命小黃擔任官家嘴鎮醫院院長(cháng)，上任當初，官家嘴鎮醫院除了政府撥款新建的房子之外，算得上“一窮二白”醫院工作人員雖有7人，卻沒(méi)有一個(gè)臨床醫生，只好返聘一些退休的老醫生坐診，且各自為政，年營(yíng)業(yè)收入只有60多萬(wàn)元，還欠下外債20多萬(wàn)元。小黃院長(cháng)沒(méi)有被這些困難嚇倒，他發(fā)誓要將醫院辦起來(lái)，通過(guò)他的多方努力，在不到一年的時(shí)間里，醫院醫務(wù)人員從7人增加至36人，由只能治療感冒的單一門(mén)診變成了擁有外科、內科、婦產(chǎn)科、小兒科、中醫科，并配備檢驗室、B超室、心電圖室、x光室和綜合手術(shù)室的綜合性醫院，基本滿(mǎn)足了當地群眾的基本醫療需求，醫院的業(yè)務(wù)年收入由原來(lái)的60多萬(wàn)元增至300萬(wàn)元。由于成績(jì)突出，官家嘴鎮醫院獲得了祁東縣“十佳醫院”稱(chēng)號，小黃院長(cháng)獲得了祁東縣“十佳院長(cháng)”和“十佳醫生”的稱(chēng)號，受到了省衛生廳專(zhuān)家組和縣人大常委會(huì )調研組的高度評價(jià)。故此，縣衛生局于20xx年10月將小黃院長(cháng)調往祁東縣最西部的醫院——太和堂鎮中心衛生院擔任院長(cháng)。
"一切替農民著(zhù)想，讓農民得到最好的服務(wù)“
“讓農民享受最好的醫療服務(wù)”，小黃院長(cháng)始終把這句話(huà)作為辦院的宗旨。在他心里，最好的醫療服務(wù)就是有一個(gè)干凈衛生令人舒適的醫療環(huán)境，有視病人如親人的最熱情的態(tài)度，有“白求恩”式的救死扶傷的職業(yè)精神。太和堂鎮中心衛生院不衛生一直都是我院的一個(gè)頑癥，小黃院長(cháng)痛下決心，一定讓衛生院衛生起來(lái)，在資金緊張的情況下，將門(mén)診的墻壁重新進(jìn)行了刷新，地面進(jìn)行了整修，對清潔員進(jìn)行了分區管理，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛生的打掃，對我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，對各科室每個(gè)月進(jìn)行了衛生評比，對衛生搞得好的科室進(jìn)行了獎勵，小黃院長(cháng)一看到醫院病區地面上有紙屑，棉簽等垃圾就會(huì )撿起，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現象，治療我院不衛生的頑癥。20xx年3月12日植樹(shù)節小黃院長(cháng)帶領(lǐng)職工種樹(shù)，在醫院的空地上鋪上了草皮，種上了花卉。讓病人一走進(jìn)醫院就有一種干凈、整潔舒適的感覺(jué)。病房是患者的家，讓患者感覺(jué)到家的溫馨，在小黃院長(cháng)上任后，為病房里安裝了空調和電視機，24小時(shí)提供熱水和開(kāi)水，24小時(shí)提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺(jué)到家的溫馨；使我院有了一個(gè)徹底的改觀(guān)，使醫院變成了一個(gè)衛生的醫院，一個(gè)溫馨的醫院，一個(gè)花園式醫院。受到了上級領(lǐng)導和患者的一致好評。
醫院嚴格推行“微笑文明接診”制,醫務(wù)人員無(wú)論對錯嚴禁與病人發(fā)生爭執，只要發(fā)生一起爭執醫院就要扣除當事人當月的全部獎金。
“透明式治療”是太和堂鎮中心醫院管理中特色，在醫治病人的過(guò)程中，小黃院長(cháng)要求醫務(wù)人員一定要讓病人做到“三清楚”：一是要讓病人清楚這種病是什么原因引起的，為什么會(huì )發(fā)病。二是要讓病人清楚醫生的治療方法，所用藥物的作用，讓醫治過(guò)程透明化。三是要讓病人清楚同樣的病如何預防�！叭宄钡耐苿�(dòng)不僅讓病人了解自己的病情和治療細節，也較好地推動(dòng)了全鎮的預防保健工作，提高了全鎮人民的自我保健意識。
“注重醫院的硬件建設和人才的培訓”
在小黃院長(cháng)接手管理太和堂鎮中心醫院之前，醫院設備陳舊老化，醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，醫療質(zhì)量與上級的要求存在很大的.距離，營(yíng)業(yè)收入每個(gè)月只有18萬(wàn)多元，還欠下外債100多萬(wàn)元，小黃院長(cháng)上任后，在資金緊張的情況下，添臵了全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)血球儀、微量元素檢測儀、宮頸癌篩查設備等，醫院硬件設施的投入,大大提高了醫療檢測水平，患者在家門(mén)口就能準確的診斷出疾病。在硬件設施投入的同時(shí)，小黃院長(cháng)親自組織臨床醫務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習，每個(gè)月組織醫務(wù)人員進(jìn)行“三基”考試，對考試前三名進(jìn)行獎勵，對不及格的給予處罰;并和衡陽(yáng)市中心醫院進(jìn)行協(xié)作，請市中心醫院的專(zhuān)家來(lái)我院指導培訓醫務(wù)人員，每個(gè)月定期派出臨床一線(xiàn)醫生到市中心醫院進(jìn)行進(jìn)修。新機制產(chǎn)生新活力，醫院的醫療質(zhì)量上了一個(gè)臺階，受到了醫療質(zhì)量管理年專(zhuān)家檢查團的表?yè)P，醫院的業(yè)務(wù)收入從此直線(xiàn)上升，每個(gè)月?tīng)I業(yè)收入達50多萬(wàn)元。
“情系村民，回報社會(huì )”
小黃院長(cháng)一到太和堂醫院上任后，就和院務(wù)組人員去到了羅口町敬老院看望了“五保戶(hù)”，送去了慰問(wèn)品，并和他們親切交談，了解他們的疾苦，解答他們提出的問(wèn)題，春節前夕，再次去看望了他們，送去了一些生活用品；對鎮里的五保老人和特困群眾來(lái)看病,能減免的費用盡量減免,有些困難群眾前來(lái)看病沒(méi)錢(qián)吃飯,小黃院長(cháng)自掏腰包為病人買(mǎi)來(lái)盒飯;20xx年3月22日太和堂鎮中心衛生院院長(cháng)小黃、副院長(cháng)王新武一行走訪(fǎng)了文橋村、大路村的貧困村民，為貧困村民送去了慰問(wèn)金，與村民親切交談，并及時(shí)的向當地群眾宣傳農合政策，免費住院分娩和農村常見(jiàn)病的防治知識。在走訪(fǎng)的過(guò)程中，突遇一村民急發(fā)心臟病，生命垂危，小黃院長(cháng)迅速對其進(jìn)行了救治，經(jīng)過(guò)10幾分鐘的搶救，病人終于轉危為安，并及時(shí)向患者家屬和村民講解了突發(fā)心臟病如何對患者救治，受到了患者家屬和村民的好評和感謝。
“認真執行農村衛生工作各項方針和政策”
20xx年是衛生工作不平凡的一年，隨著(zhù)新醫改工作的深入推進(jìn)，基本藥物的實(shí)施、公共衛生項目的進(jìn)一步推進(jìn)、鄉衛生院環(huán)境整治等政策的落實(shí)，我院在小黃院長(cháng)的帶領(lǐng)下，醫院的內、外環(huán)境上有了質(zhì)的改變。
根據新醫改工作的深入開(kāi)展，基層衛生院從20xx年1月1日起，實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售，上級文件精神下達后，小黃院長(cháng)積極響應上級文件精神，立即召開(kāi)院務(wù)組和全體職工會(huì )議，不折不扣的傳達上級的有關(guān)精神，對我院的藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對下一步用藥提出新的要求，有的醫生對基藥的實(shí)施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鎮基本藥物工作的順利開(kāi)展。
20xx年是公共衛生工作實(shí)施的關(guān)鍵一年，沒(méi)有現成的經(jīng)驗，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國家用錢(qián)在買(mǎi)我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，他把每一項工作可能出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，把每一項工作分解落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛生工作出現矛盾的時(shí)候，他親自去調解他們之間的矛盾，爭取使他們都滿(mǎn)意為止，有時(shí)候他親自到各村看公共衛生工作的開(kāi)展情況，找出存在的問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的辦法，確保我鎮公共衛生各項工作的順利開(kāi)展。
“嚴于律己，寬以待人，一心為民“
小黃院長(cháng)是一個(gè)從農村走出的院長(cháng)，他深知農民的艱辛。農民的每一分錢(qián)都來(lái)自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始終銘記著(zhù)農民的疾苦，不讓農民多花一分錢(qián)；拒收病人紅包多達幾萬(wàn)元之多；在他擔任院長(cháng)職務(wù)以來(lái)，要求醫生堅決不開(kāi)大處方,對于亂開(kāi)大處方的醫生處以重罰;他不亂開(kāi)支公家的一分錢(qián)，在他上任太和堂鎮中心衛生院院長(cháng)來(lái)就制定了一系列制度：能坐車(chē)的絕不租車(chē)；招待開(kāi)支每次控制在200元內、招待用煙全部為黃色芙蓉王；藥品、設備采購實(shí)行公開(kāi)化，用最低的價(jià)格買(mǎi)到
最好的藥品和設備，堅決拒收供應商的回扣，自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂。小黃院長(cháng)在擔任太和堂鎮中心衛生院院長(cháng)后，除了負責全院的行政管理工作外，還經(jīng)常深入到臨床一線(xiàn)，利用自己精湛的醫療技術(shù)和豐富的的臨床經(jīng)驗搶救了許多危重病人，挽救了他們的生命，受到了患者家屬的稱(chēng)贊。
在生活中，醫院職工生病住院了，他親自到醫院去看望他們，職工在生活中遇到了困難，他也及時(shí)伸出了援助之手。嚴于律己，寬以待人，一心為民，他是西區人們健康的守護神！
優(yōu)秀衛生院院長(cháng)事跡材料 8
小陳，男，57歲，現任大廠(chǎng)醫院院長(cháng)、黨支部書(shū)記，主任醫師、高級政工師。多年來(lái)，他積極帶領(lǐng)全院職工，投身于醫療改革，堅持不懈地加強醫院兩個(gè)文明建設，始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，近年來(lái)醫院“兩個(gè)效益”不斷提高。4月下旬，全國“抗非”形勢突變，南京市政府果斷作出在南京市范圍內確定4家收治非典的定點(diǎn)醫院，南京市代市長(cháng)蔣宏坤在視察大廠(chǎng)醫院后，考慮到醫院的規模、位置和綜合實(shí)力，當場(chǎng)決定大廠(chǎng)醫院為定點(diǎn)醫院之一。院長(cháng)小陳臨危受命后，在緊接的醫院改造、物資采備和抗非人員培訓等巨大而煩瑣的工作中，他作為運籌帷幄、處變不驚的當家人，沉著(zhù)迎戰，奏響了一曲抗非凱歌。
4月27日中午，醫院被確定為南京市收治“非典”定點(diǎn)醫院。小陳立即召開(kāi)了醫院中層干部會(huì )議和黨員大會(huì )，傳達了上級指示精神，統一思想，并于當日下午4點(diǎn)召開(kāi)了全院職工大會(huì )，向全院職工進(jìn)行動(dòng)員，對醫院的人員進(jìn)行必要的`調整，緊急成立了抗擊“非典”領(lǐng)導小組，小陳任組長(cháng)，制定了近10萬(wàn)字的《大廠(chǎng)醫院防治非典型肺炎預案》，組成了搶救治療組、消毒隔離組、后勤保障組，社區調查組等，制定了各項管理制度和各種流程圖，工作井然有序，責任到人，為取得抗非的最終勝利繪制了藍圖。
sars病毒，傳染性強，危險性大，醫務(wù)人員感染率高，但小陳不顧年高體弱，毫不畏懼。在支部大會(huì )上，年過(guò)半百的他堅決請戰：“我是醫生，我帶隊，我先上”，主動(dòng)請纓要求首批奔赴隔離病房。在他的影響下，全院職工紛紛向黨支部和醫院辦公室遞交了近百封“請戰書(shū)”，要求到抗擊“非典”一線(xiàn)去。根據區政府要求，5月3日，首批進(jìn)入隔離病區人員將進(jìn)駐隔離區，5月2日晚上9：00，他召開(kāi)了一個(gè)不尋常的職工大會(huì )。過(guò)了一會(huì )兒，走廊里走來(lái)了一位步履輕盈，精神換發(fā)，頭發(fā)理得很短，精神面貌煥然一新的談院長(cháng)，一臉斗志昂揚，一副備戰的樣子。他對家人淡淡地笑了一笑，沒(méi)說(shuō)什么。夫人心疼地說(shuō)：“老談，記住吃藥，自已多保重！”。一句多么樸實(shí)而平常的話(huà)語(yǔ)，拉開(kāi)了抗擊非典與家人隔離的日子。在他心里裝的只有醫院、只有病人，唯獨少了自己和家人。
優(yōu)秀衛生院院長(cháng)事跡材料 9
從豆蔻年華到知天命之年，33年如一日，他不忘初心，歷經(jīng)多個(gè)衛生院輪崗，卻始終堅守在基層一線(xiàn)的衛生院，用滿(mǎn)腔熱忱、愛(ài)心書(shū)寫(xiě)著(zhù)一名醫務(wù)工作者愛(ài)心之路；用妙手仁心解除患者疼痛，以實(shí)際行動(dòng)踐行從醫行業(yè)時(shí)立下這樣的誓言；用自己的真心、真愛(ài)贏(yíng)得當地農牧區群眾愛(ài)戴的好醫生、好院長(cháng)，他就是新疆福�？h解特阿熱勒鎮衛生院院長(cháng)XX。
用真情，當好基層群眾的“健康衛士”
“醫者仁心，救死扶傷，學(xué)醫的目的，就是為基層老百姓做好服務(wù)�！边@是XX常常掛在嘴邊的一句話(huà)，現實(shí)中他也是這樣做的。
XX出生在福�？h一農場(chǎng)一戶(hù)普通的職工家庭，當時(shí)的農場(chǎng)缺醫少藥，且交通不便，很多醫生都不愿留在這里工作。1987年從學(xué)校畢業(yè)以后，原本可以留在縣城工作，但XX依然回到了生他養他的故鄉。面對質(zhì)疑，XX說(shuō)“我都不愿意，誰(shuí)還愿意來(lái)�！�，這一干就是十年。
1997年以后，XX先后被調整到福�？h阿爾達鄉衛生院、解特阿熱勒鎮擔任衛生院院長(cháng)，他始終嚴于律已，熱心為人，用一顆真誠的心去關(guān)愛(ài)各族患者，對待患者、職工及家屬不是親人卻勝似親人。每當有孤寡老人來(lái)衛生院看病住院時(shí)，按政策盡量減免醫藥費，老人出院時(shí)，他常親自開(kāi)車(chē)送老人們回家。
位于福�？h近西部的解特阿熱勒鎮，全鎮居住著(zhù)漢、哈、維、回等13個(gè)民族，總人口1.3萬(wàn)余人，針對少數民族患者，為了避免因語(yǔ)言溝通不暢的實(shí)際，他帶頭利用工作之余，學(xué)習哈薩克語(yǔ)，主動(dòng)向院里哈薩克族職工虛心請教，重點(diǎn)學(xué)習看病時(shí)常用日常短語(yǔ)、語(yǔ)句等，2015年不僅通過(guò)了“雙語(yǔ)”測試，還能夠講一口流利的哈薩克族醫療日常用語(yǔ)。每年，在開(kāi)展脊髓灰質(zhì)炎發(fā)放小兒麻痹糖丸，不使五歲以下的兒童有人漏服，由于牧民人口分散，行居不定，他和院里醫護人員深入距離衛生院200多公里外的冬夏牧場(chǎng)發(fā)放糖丸，將糖丸發(fā)放到位。
2011年，在實(shí)施國家基本藥物制度和新型農村合作醫療宣傳落實(shí)工作中，他帶領(lǐng)院里一班人突出以預防為主，加強醫德醫風(fēng)建設，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和醫療水平，衛生院醫療門(mén)診報銷(xiāo)比例為80%，住院報銷(xiāo)比例為90%，在報銷(xiāo)比例的基礎上，對困難戶(hù)、五保戶(hù)報銷(xiāo)比例提高五個(gè)百分點(diǎn)。幾年來(lái)，衛生院在醫療工作中，以安全生產(chǎn)為主，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，沒(méi)有發(fā)生一起醫療事故。XX經(jīng)常牽掛著(zhù)各族退休職工和職工遺屬，每年逢年過(guò)節，XX和院班子成員會(huì )到家中或打電話(huà)向退休職工、職工遺屬進(jìn)行慰問(wèn)，了解生產(chǎn)生活實(shí)際，帶去組織和關(guān)心關(guān)愛(ài)，還為他們免費體檢。
用真心，夯實(shí)基層健康的堅強堡壘
“老百姓健康了，才有精力去投入農牧業(yè)生產(chǎn)，守護百姓的健康，就是為脫貧攻堅、小康社會(huì )做貢獻”。
在基層工作多年，XX深知健康扶貧是打贏(yíng)脫貧攻堅戰的.關(guān)鍵戰役。于是他從簽約醫生、完善醫療條件、落實(shí)醫保報銷(xiāo)政策等方面下功夫，確保貧困人口“少生病、看得上病、看得起病、看得好病”。
在他的帶領(lǐng)下，解特阿熱勒鎮衛生院在全縣率先推廣了家庭醫生簽約服務(wù)，覆蓋了全鄉528戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)。先后成立了家庭醫生簽約服務(wù)團隊18個(gè)，采取集中、診間、上門(mén)等簽約方法，優(yōu)先為貧困人口提供醫療服務(wù)，實(shí)現建卡貧困戶(hù)家庭醫生簽約全覆蓋。
完善軟硬件措施，結合“三好一滿(mǎn)意，保障基本醫療、保健防疫職能，發(fā)揮新農合服務(wù)優(yōu)勢”為主題的調研活動(dòng)中，他帶領(lǐng)班子成員始終堅持以人為本的理念，深化醫療改革，加強醫療法律，法規的學(xué)習，提高醫務(wù)人員職業(yè)道德及執業(yè)水平。加強公共衛生體系建設，建立完善突發(fā)公共事件應急預案，做好應對突發(fā)公共衛生事件的各項工作，提高突發(fā)公共衛生事件應急處置能力。婦幼保健水平逐步提高，強化了縣、鄉、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設。衛生基礎設施建設逐步完善，建造了衛生院綜合門(mén)診部，在驗收國家級群眾滿(mǎn)意鄉鎮衛生院時(shí)，專(zhuān)家組對解鎮衛生院給予高度評價(jià)。
作為衛生院的“領(lǐng)頭羊”，多年來(lái)他在美化衛生院的工作中，與其他同志一起種樹(shù)苗、修草坪。在硬化衛生院的道路上，他與其他同志一起挖土、平地。在衛生院建設的小事上親力親為，更帶頭不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，雖然他已獲得高級職稱(chēng)，但他還是不斷涉獵專(zhuān)業(yè)外的知識，他經(jīng)常鼓勵衛生院的年輕同志要積極向上，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。
多年來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，衛生院也取得了多項殊榮。解熱阿熱勒鎮衛生院被評為“國家級群眾滿(mǎn)意的鄉鎮衛生院”，地區級民族團結進(jìn)步模范單位，“敬老文明號”等榮譽(yù)，他本人也先后被評為2015年2018年獲阿勒泰地區十佳優(yōu)秀醫師。優(yōu)秀衛生院院長(cháng)，
一個(gè)人一輩子有幾個(gè)十年，而他卻用了三十余載春秋，始終如一，扎根基層，堅守初心，一直以來(lái)在崗位上以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，并在實(shí)際工作中實(shí)事求是，勤奮敬業(yè)，贏(yíng)得了各族患者和衛生院職工的一致好評。
優(yōu)秀衛生院院長(cháng)事跡材料 10
小李，簡(jiǎn)陽(yáng)市靈仙鄉衛生院院長(cháng)，一位睿智、誠實(shí)、儒雅的年輕人，正是他帶領(lǐng)一群平均年齡不到30歲的年輕大學(xué)生扎根基層發(fā)展中醫，在簡(jiǎn)陽(yáng)市的醫療行業(yè)中，獨辟新徑，闖出一條具有中醫特色的道路，在不到兩年的時(shí)間里，使醫院舊貌換新顏，一躍成為簡(jiǎn)陽(yáng)市中醫特色醫院的排頭兵�！叭吮竟芾恚锉竟芾怼贝蛟灬t院“硬品牌”醫院要發(fā)展，硬件是基礎，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么？硬件是先進(jìn)的設備，優(yōu)美的環(huán)境；軟件是什么？軟件是高超的醫術(shù)，團結的人心，是醫院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個(gè)醫院賴(lài)以生存的兩大利器。沒(méi)有了這兩項，其它一切都免談。小李對這些自然是熟記于心，人才是醫院發(fā)展的原動(dòng)力，機制是發(fā)展的關(guān)鍵。
一、打造特色中醫。
在中醫特色方面，醫院建設了專(zhuān)門(mén)的中醫集中診療區，建立了具有中醫特色的中醫骨傷專(zhuān)科，并先后選派優(yōu)秀骨干醫生到廣州北京等地醫院進(jìn)行醫療技術(shù)深造，學(xué)習具有中醫特色的小針刀技術(shù)，并把技術(shù)帶回當地，運用小針刀治療小兒腦癱，頸椎病，腰椎病，肩周炎等疑難雜癥，起效快，病痛少，療效好，得到了廣大患者的一致認可。有力的促進(jìn)了醫院的發(fā)展，醫院從20xx的年收入80萬(wàn)，發(fā)展到20xx年的年收入200萬(wàn)以上，這些都與小李的系統化管理和先進(jìn)理念扎實(shí)的醫療技術(shù)是分不開(kāi)的。
二、改善硬件設施
20xx年小李主持靈仙鄉衛生院工作以來(lái)，積極向上級單位爭取，在上級的關(guān)心支持下，醫院先后新購買(mǎi)了全自動(dòng)生化分析儀，數字醫用x射線(xiàn)攝影系統，經(jīng)顱多普勒等先進(jìn)醫學(xué)檢查儀器，中醫治療設備以及康復器材等先進(jìn)的醫學(xué)檢查設備，填補了靈仙鄉長(cháng)久以來(lái)的無(wú)先進(jìn)檢查設備，設備老化的局面，為當地老百姓能夠在當地得到更好的醫療救治打好了堅實(shí)的基礎。
三、努力解決農民看病難
為了解決貧困農民看不起病的問(wèn)題，小李也做了長(cháng)遠的打算和不少的工作。免費為轄區內的五保老人進(jìn)行健康體檢，生病了就直接上醫院免費治療，對于一些家庭困難的進(jìn)行醫療補貼。在居民健康體檢方面，為了方便農民群眾，我們實(shí)行挨家挨戶(hù)上門(mén)服務(wù)，到農民家里去進(jìn)行健康檢查，對于篩查出的疾病予以及時(shí)告知患者，并且給予健康指導及合理用藥，對于家庭經(jīng)濟條件不好的就免費給予口服藥物治療，有時(shí)候農民來(lái)院看病，沒(méi)有錢(qián)坐車(chē)回家，小李還自己掏錢(qián)給患者坐車(chē)。他的一言一行都是我們的.榜樣，用一句古語(yǔ)形容那就是“大醫精誠”。
四、提升服務(wù)理念
強化服務(wù)意識，提升醫院服務(wù)質(zhì)量，在現在的醫療行業(yè)競爭日趨激烈的今天，小李并沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀，也沒(méi)有放松肩上的擔子。他清醒地意識到，在機遇和挑戰面前，僅有硬健設施是遠
遠不夠的，必須要強化服務(wù)意識，提升醫院服務(wù)質(zhì)量。因此，他把強化服務(wù)意識，努力營(yíng)造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實(shí)施了“贈醫施藥”、“下鄉義診”和“免費醫療”三大工程。在醫院內增加了免費開(kāi)水、便民服務(wù)車(chē)等多項便民服務(wù)。同時(shí)開(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設施管理正規化、服務(wù)標準化、病房家庭化，用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細心、誠心，為病人倒一杯開(kāi)水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。從門(mén)診到病房，從入院到出院，從人前到人后，小李帶領(lǐng)全院醫護人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護和贊揚。
五、創(chuàng )新醫院管理
在小李的帶領(lǐng)下，靈仙鄉衛生院領(lǐng)導班子不斷創(chuàng )新醫院管理方式，在醫院實(shí)行了“單病種收費最高限價(jià)制度”、“中醫康復類(lèi)最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會(huì )公開(kāi)承諾住院醫療費用如超出限價(jià)，超出部分按5：3：2的比例由醫療小組、科室、醫院三方補齊，有效控制了住院費用的上漲和結構的失衡，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用低廉的費用提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標，受到了患者的認可和好評。
六、無(wú)私奉獻鑄輝煌
對于醫院發(fā)展前景小李非常自信地表示：有全院職工的團結與熱情作堅強后盾，醫院還有什么困難不能克服呢？而醫院的員工們也高興
地表示：隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現在比從前的確累多了，但當看到醫院像加足了馬力的火車(chē)一樣一路向前，心里卻很高興，因為看到了醫院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn)，就是小李自身的人格魅力影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無(wú)保留地投入到醫院的發(fā)展之中，他耐心傾聽(tīng)職工們的意見(jiàn)，細心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂(yōu)。在事業(yè)面前，他敢于負責，求真務(wù)實(shí)；在苦樂(lè )面前，他以苦為榮，無(wú)私奉獻；在金錢(qián)面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，小李就是這樣踐行著(zhù)一個(gè)黨員、一個(gè)院長(cháng)的光榮責任，追求著(zhù)自己人生的最美好境界。對事業(yè)負責，對患者負責，對同志負責，小李嚴中有愛(ài)，一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿(mǎn)懷�！靶刂袨⒙淙绻怙L(fēng)霽月”，這就是全體員工對他的人格評價(jià)。
兩年來(lái)，在小李的帶領(lǐng)之下醫院的中醫骨傷專(zhuān)科得到了全面進(jìn)步，醫療隊伍迅速成長(cháng)，醫療環(huán)境顯著(zhù)提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏(yíng)得了上級部門(mén)和廣大患者的一致好評�？梢哉f(shuō)，小李帶領(lǐng)著(zhù)一群年輕業(yè)務(wù)人員扎根基層，在靈仙鄉這個(gè)偏遠的基層醫院揮寫(xiě)了一曲華彩的樂(lè )章。人們有充分的理由相信：小李與醫院的未來(lái)，一定會(huì )更精彩、更動(dòng)人。
優(yōu)秀衛生院院長(cháng)事跡材料 11
小陳，男，漢族，中共黨員，現任湖陽(yáng)鎮衛生院院長(cháng)。他在基層從事臨床工作已近20年，時(shí)刻以黨員標準嚴格要求自己，不懈努力，不斷創(chuàng )新，成為了一名讓領(lǐng)導和患者都放心的好黨員、好醫生。2016年，小陳榮獲全市抗洪救災先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號。
十多年來(lái)，他的手機從沒(méi)有換過(guò)號，關(guān)過(guò)機，就為了能讓病患隨時(shí)可以聯(lián)系到他，他能隨時(shí)答復病人及辦事人員的電話(huà)。小陳對待病人，比對家人還親。有一次，醫院來(lái)了個(gè)五十歲的智障婦女，幾天都沒(méi)解大便，肚子脹的疼，灌腸也沒(méi)效果，他就找來(lái)一雙醫用手套給病人掏大便，才解除了患者的病痛。病人家屬感動(dòng)地眼淚都流出來(lái)了�！白约业氖虑槭切∈�，病人的`事情才是大事�！毙￡惓３＿@樣說(shuō)。不管是周末，還是節假日，他不做完工作絕不下班。
作為一名共產(chǎn)黨員，一名基層衛生院院長(cháng)，他總是吃苦在前，享受在后，始終謹記黨員職責，盡心做好人民公仆。今年7月，湖陽(yáng)鎮遭受洪災，全鎮上下共同抗洪。湖陽(yáng)鎮衛生院作為衛生應急的基層醫院，小陳帶領(lǐng)衛生院的全體職工分三個(gè)工作組日夜開(kāi)展工作，暴雨期間連續一周沒(méi)有回家，吃住都在衛生院，堅守在抗洪前線(xiàn)，及時(shí)防控、治療疾病�！胺瞰I不言苦，追求無(wú)止境�！毙￡愑萌市娜市g(shù)展現了一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，用無(wú)私奉獻詮釋了一名基層醫務(wù)工作者的高尚情操。
優(yōu)秀衛生院院長(cháng)事跡材料 12
不管是狂風(fēng)暴雨，還是寒冬酷暑，幾十年來(lái)，在XX鎮，常�？梢钥吹揭粋�(gè)拄著(zhù)拐杖，背著(zhù)醫藥箱四處為人減輕苦痛的身影。他就是XX中心衛生院院長(cháng)XX。
2歲時(shí)不幸患小兒麻痹癥而落下終生殘疾，使XX對健康和生命有了比同齡人更深刻的理解和認識，也樹(shù)立了在農村做一名好醫生的堅定信念。16歲高中畢業(yè)，XX跟著(zhù)一位老中醫當學(xué)徒，并成為村里“赤腳醫生”的接班人。為了盡快提高醫術(shù)，他白天拄著(zhù)拐杖艱難地跟著(zhù)師傅出診，晚上則翻書(shū)自學(xué)，其艱辛是常人難以想象的。經(jīng)過(guò)三年的艱苦努力，XX終于可以挑起大梁進(jìn)入臨床，七年后，由一名農村“赤腳醫生”轉為正式醫師，并在1983年通過(guò)全省統一考試，取得中醫師職稱(chēng)。
常言道“醫者父母心”。在XX的心目中，病人就是親人。急病人之所急，想病人之所想，就是給予病人最好的服務(wù)。有一年，一位出血熱病人在他手下就診，病人脾氣暴躁，遇到一點(diǎn)不順心的事便對家屬大罵，對醫生護士的叮囑也不屑一顧，甚至不配合治療。XX了解后，經(jīng)常到病床前和他談心說(shuō)笑，每天親自下廚為他熬米粥。在他的細心關(guān)照下，病人急躁的心情得到了安撫，高興地配合治療。出院那天，病人感激地說(shuō)：“吳醫師不但治好了我的病，還醫好了我這暴躁的`怪脾氣，真是難得一見(jiàn)的好醫生�！边@樣的例子又何嘗只有一個(gè)呢，有的急診病人沒(méi)帶足醫療費，XX總是熱心為他們墊付，解其燃眉之急，讓患者安心就診。
XX年，XX成為X鎮中心衛生院負責人，肩上的擔子更重了。他多方籌措資金，將醫院原有的幾間簡(jiǎn)陋辦公室改成現在整潔、規范的護理部、輸液部、治療室等專(zhuān)業(yè)科室，還引進(jìn)多種較先進(jìn)的醫療設備，力爭在軟硬件上滿(mǎn)足農村群眾醫療需求；為培養年輕醫生，他經(jīng)常手把手地對他們進(jìn)行指導，并堅持與年輕醫生一同值班；而在節假日，XX經(jīng)常騎著(zhù)三輪車(chē)，與其他醫生一起走村串戶(hù)，送醫送藥，為空巢老人和孤寡老人免費體檢，建立健康檔案。
XX就這樣以自己堅定的信念，高尚的醫德醫風(fēng)，寬厚而仁愛(ài)的性格，堅守在農村醫療衛生一線(xiàn)，三十多年來(lái)，從未間斷，贏(yíng)得村民的尊重與信任。
優(yōu)秀衛生院院長(cháng)事跡材料 13
“燃燒自己，照亮別人”。這是我院XX院長(cháng)的座右銘�！俺钥嘣谙�、沖鋒在前，為他人、為事業(yè)、為社會(huì )。這就是生命的價(jià)值�！弊鳛橐粋�(gè)管理型人才，XX院長(cháng)并沒(méi)有放松自身的提高與進(jìn)步，而是與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索現代醫院管理的更高境界。
成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒(méi)有人能夠計算出劉院長(cháng)為醫院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒(méi)有什么個(gè)人愛(ài)好，工作就是她生活的全部，多少個(gè)深夜，劉院長(cháng)伏在辦公桌前，思考著(zhù)醫院的發(fā)展。無(wú)論是出差途中、病榻前，只要有同事在身邊，她談話(huà)的主題就離不開(kāi)工作，只要是一個(gè)人，她就離不開(kāi)書(shū)。她秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無(wú)保留地投入到醫院的發(fā)展之中，她耐心傾聽(tīng)職工們的意見(jiàn)，細心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的`后顧之憂(yōu)。
除此之外，劉院長(cháng)不定期帶領(lǐng)醫院的職工下村為老百姓進(jìn)行免費體檢，包括量血壓，測血糖，聽(tīng)診，耐心講解疾病防治知識等項目，還免費給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊，受到老百姓的一致好評。
劉院長(cháng)不忘農民苦，心系貧困戶(hù)。在脫貧攻堅工作中，勤勞踏實(shí)，任勞任怨，無(wú)私奉獻，務(wù)實(shí)高效，積極深入農戶(hù)，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達到因戶(hù)施策，實(shí)現精準脫貧。下村入戶(hù)宣傳扶貧政策，同時(shí)還給貧困戶(hù)送去大米、面粉、食用油等用品。
劉院長(cháng)總是用實(shí)際行動(dòng)溫暖著(zhù)老百姓的心。在繁忙的工作中，對計劃生育特殊家庭，劉院長(cháng)也不忘送去關(guān)懷，一戶(hù)一戶(hù)親自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。
在事業(yè)面前，她敢于負責，求真務(wù)實(shí);在苦樂(lè )面前，她以苦為榮，無(wú)私奉獻;在金錢(qián)面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。她熱愛(ài)自己所從事的醫院管理事業(yè)，積極探索醫療衛生管理的新理論、新方法，嚴格的管理使醫院在近幾年實(shí)現了跨越式發(fā)展，全院職工的素質(zhì)得到了極大提高，以病人為中心，愛(ài)崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風(fēng);廉潔行醫，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為每一位醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。劉院長(cháng)以其坦蕩的胸懷、以一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實(shí)實(shí)在在為職工、為廣大患者辦實(shí)事的作風(fēng)，贏(yíng)得了職工的信賴(lài)和社會(huì )的認可。
“成就和榮譽(yù)只是一個(gè)新的起點(diǎn)�！闭劦结t院未來(lái)的發(fā)展，劉院長(cháng)清醒地分析形勢，她說(shuō)，作為一個(gè)鄉鎮衛生院，我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿(mǎn)意的醫院，如何與時(shí)俱進(jìn)，如何實(shí)現醫院科學(xué)健康可持續發(fā)展。加快發(fā)展，只有轉變發(fā)展方式，更加重視學(xué)科建設，更加重視人才培養和引進(jìn)人才綜合素質(zhì)的提高，更加重視醫療質(zhì)量，更加重視科技創(chuàng )新，更加重視服務(wù)流程和細節，只有這樣，才能推進(jìn)醫院整體實(shí)力提升，樹(shù)立醫院崇高的形象、信譽(yù)和品牌。
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