衛生院院長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料（通用10篇）
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家都有寫(xiě)事跡的經(jīng)歷，對事跡很是熟悉吧，事跡具有觸發(fā)力大、感染力強的特點(diǎn)。事跡到底怎么擬定才正確呢？以下是小編幫大家整理的衛生院院長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
衛生院院長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 1
2018年10月8日一早，育黎鎮汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準備的一面錦旗，送至育黎鎮衛生院小張院長(cháng)手中，表達自己的感謝。小劉大姨因為帶狀皰疹后遺癥導致神經(jīng)性疼痛，四處求醫，痛苦難忍，小張院長(cháng)運用中西醫結合技術(shù)，精心治療半個(gè)月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是小張院長(cháng)治愈的無(wú)數患者中的一個(gè)。
小張院長(cháng)自1999年從醫以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，精于專(zhuān)業(yè)，甘于奉獻。以精湛的醫術(shù)、高尚的醫德贏(yíng)得了廣大患者和各級領(lǐng)導的肯定。于2018年1月被任命為育黎鎮衛生院院長(cháng)，針對育黎鎮衛生院現狀，重新規范各項工作制度，嚴抓工作紀律，著(zhù)重提升服務(wù)質(zhì)量，大力推廣各種中醫適宜技術(shù)，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫療服務(wù)，在群眾中贏(yíng)得了良好口碑。
一、廉以正身 儉以養德
作為醫院主要負責人、黨支部成員，張院長(cháng)以身作則，嚴格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹(shù)立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在2018年春節期間，因為過(guò)于辛苦，張院長(cháng)因為“自發(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫囑，未待恢復，提前自己拔管，帶病每天按時(shí)到醫院上班，春節期間連續幾天，24小時(shí)呆在醫院，防止節日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過(guò)平安的春節，卻忽略了在家等待自己團聚的父母、妻女�；鶎庸ぷ鞣睆同嵥�，作為主要負責人，更是要多思多慮，為了醫院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，小張院長(cháng)殫精竭慮，常常夜不能寐，從節儉水電，到節約各種開(kāi)支，致力將各種浪費現象降到最低，張院長(cháng)一次次召開(kāi)中層會(huì )議、職工大會(huì )，強調節約的重要性，在職工中形成浪費可恥的氛圍。數次帶領(lǐng)醫院職工自己動(dòng)手，進(jìn)行放射科改造、鄉村衛生室整修、醫院水管維修等建設醫院改造醫院的工作，既提高職工集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力，又節約了大筆請人干活的費用。張院長(cháng)到任一年多，育黎鎮衛生院各項開(kāi)支大幅度減縮。
二、扎根基層 創(chuàng )新發(fā)展
基層醫院醫療條件有限，為了在有限的條件下謀求更長(cháng)遠的發(fā)展，小張院長(cháng)從實(shí)際出發(fā)，參考其他地區、其他醫院的發(fā)展模式，運用新的管理理念，著(zhù)重培養人才，派出多名臨床醫護人員到上級醫院學(xué)習新的醫療理念、醫療知識、醫療技術(shù)，大力開(kāi)展中醫儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫院創(chuàng )收。全方位提高醫院整體服務(wù)水平，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，擴展治療疾病病種，改善患者就診體驗，在乳山市育黎鎮群眾中獲得良好口碑，醫院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個(gè)臺階。
三、主抓公衛 群眾滿(mǎn)意度提升
張院長(cháng)到任以來(lái)，針對育黎鎮衛生院公共衛生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問(wèn)題，重新安排公共衛生工作，經(jīng)過(guò)細致的'了解、查訪(fǎng)，在多個(gè)村落中選擇有威望的村領(lǐng)導人和相關(guān)負責人，和衛生院工作人員一起完成公共衛生檔案核查、建檔等工作。嚴抓鄉村醫生管理，切實(shí)做好各項疾病隨訪(fǎng)、家庭醫生簽約的工作。2018年，育黎衛生院建檔率提升20%，檔案復核率達到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛生政策。
四、醫術(shù)精湛 醫德高尚
小張院長(cháng)對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設法幫助患者解決實(shí)際困難。在老年人健康查體過(guò)程中，小張院長(cháng)了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動(dòng)不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠，客車(chē)很不方便。張院長(cháng)堅持連續半個(gè)月，用自家車(chē)到村里早晚接送他們來(lái)院診治，直到癥狀好轉，患者出院。對于經(jīng)濟上有困難的患者，每年墊付的住院費、藥費更是數不勝數。張院長(cháng)即使空閑時(shí)間很少，也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習，在張院長(cháng)的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。他在中醫針灸、中藥湯劑方面有自己獨到的經(jīng)驗，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來(lái)的患者絡(luò )繹不絕，為患者減輕痛苦是張院長(cháng)最大的追求。
小張院長(cháng)到任育黎鎮衛生院一年多，醫院各方面工作較前都有大幅提高，護理、病歷書(shū)寫(xiě)、藥房藥庫等工作在衛生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績(jì)，藥品不良反應監測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽(yù)，公共衛生工作也取得了前所未有的好成績(jì)。育黎鎮衛生院職工都深深相信，在小張院長(cháng)的帶領(lǐng)下，育黎鎮衛生院的未來(lái)會(huì )更美好。
衛生院院長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 2
小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫師，2001年8月畢業(yè)于西安醫學(xué)院，后分配到田莊衛生院工作，先后任田莊衛生院副院長(cháng)，趙家砭衛生院院長(cháng)職務(wù)，2013年12月調任白家鹼鎮衛生院院長(cháng)職務(wù)至今。
政策宣講
醫療衛生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫務(wù)工作者，也培養了一個(gè)個(gè)銳意進(jìn)取的優(yōu)秀院長(cháng)，他們默默無(wú)聞地工作，鞠躬盡瘁，通過(guò)看似平凡簡(jiǎn)單的工作，創(chuàng )造出了不朽的輝煌業(yè)績(jì)。
醫護團隊
一.抓班子，帶隊伍，積極履行院長(cháng)職責
自擔任白家鹼衛生院院長(cháng)以來(lái)，他深知醫院要發(fā)展,打造一流的團隊要走在最前面，抓好班子、帶好隊伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫院搞好，院長(cháng)必須當好班長(cháng)，必須自覺(jué)維護班子的團結和威信，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。班子成員之間推心置腹，坦誠相見(jiàn)，民主公開(kāi)的解決醫院發(fā)展中存在的問(wèn)題，建成綜合質(zhì)量控管體系，實(shí)現了經(jīng)濟、社會(huì )效益雙豐收，探索新的績(jì)效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動(dòng)下，班子團結、職工協(xié)同，單位工作很快步入軌道。醫院醫療服務(wù)水平和公共衛生服務(wù)能力達到同級最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級工作考核并取得優(yōu)異成績(jì)。
二.愛(ài)學(xué)習，能思考，多措并舉提升醫院軟實(shí)力
鄉鎮衛生院承托著(zhù)全鎮老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫療和公共衛生工作中，形成常態(tài)化，他提出了“把貧困人口作為重點(diǎn)人群管理，把因病致貧人員做為極重點(diǎn)管理”的思路，經(jīng)過(guò)多次走訪(fǎng)貧困家庭了解情況，結合醫院實(shí)際和貧困戶(hù)具體困難，參考其他省份兄弟醫院做法，經(jīng)院委會(huì )研究討論,決定給貧困戶(hù)家庭發(fā)放“貧困家庭醫療救助健康扶貧”愛(ài)心卡，首次提出了針對貧困家庭的“六免一補”和“先診療后付費”的政策，廣受群眾好評。政策推出以來(lái)，醫院共減免貧困家庭各項醫療費用共計4萬(wàn)余元，受益人次達2000余人次。
東賀家石村貧困戶(hù)黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒(méi)錢(qián)交押金，拿著(zhù)醫院發(fā)放的“貧困家庭醫療救助健康扶貧”愛(ài)心卡，將信將疑，醫院先診療入院，出院執行“六免一補”，家屬感激涕零，出院當天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關(guān)愛(ài)貧困家庭”掛在醫院的門(mén)診。高興的說(shuō)：“女兒的病情恢復的非常好，孩子精神狀態(tài)也特別好，住院這段時(shí)間讓他感到前所未有的溫暖，醫院對他們父女的關(guān)心無(wú)微不至，減免的醫療費用，對他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書(shū)記也發(fā)來(lái)微信：“黨東利家確實(shí)困難，感謝白家鹼衛生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經(jīng)縣衛生局研究討論后在全縣推廣學(xué)習。
三.勤爭取，善謀劃，著(zhù)力提高醫療服務(wù)能力
隨著(zhù)免疫規劃工作的不斷發(fā)展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門(mén)診時(shí)常出現接種兒童和家長(cháng)排長(cháng)隊等候、擁擠不堪的場(chǎng)面，因排隊發(fā)生的糾紛也時(shí)有發(fā)生，且存在差錯事故等安全隱患。為改善預防接種環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，他多次自費外出參觀(guān)學(xué)習，結合本院自身條件，多方籌措爭取資金，在上級領(lǐng)導的大力支持下，建成了規范化的數字化預防接種門(mén)診，實(shí)現預防接種規范化、信息化、智能化、人性化，等待預防接種的家長(cháng)只需一次取號，便可由電腦全程監控并管理整個(gè)接種過(guò)程。預檢、登記、接種工作人員通過(guò)電腦屏幕都可看到當前每位接種兒童的詳細個(gè)人信息，有效避免了差錯事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀(guān)區，還專(zhuān)門(mén)設置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀(guān)時(shí)間，有效消除了因留觀(guān)時(shí)間不足而引發(fā)的醫患糾紛。整個(gè)接種門(mén)診區域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預約提醒，到取號問(wèn)診、登記預約、接種留觀(guān)全過(guò)程均有攝像頭實(shí)時(shí)監控，極大地改善了預防接種環(huán)境，為接種人群提供了優(yōu)質(zhì)、高效、精準的服務(wù)。
已建成并投入使用面積達200平方米的中醫綜合服務(wù)區，全部按中醫古典文化特色裝修，充分體現中醫文化特色內涵，將中醫資源進(jìn)行整合，以中醫館為陣地,積極宣傳和弘揚傳統醫學(xué)文化知識,開(kāi)展具有中醫藥特色的服務(wù)項目，推廣中醫適宜技術(shù)，這種老百姓喜聞樂(lè )見(jiàn)的診療方式，得到各界的廣泛贊譽(yù)和老百姓的一致好評。
全國優(yōu)秀衛生院院長(cháng)
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓，精于管理，業(yè)務(wù)精湛，到目前為止，小曹連續多年被評為先進(jìn)工作者，獲評“最美白家鹼人”愛(ài)崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國優(yōu)秀鄉鎮衛生院優(yōu)秀院長(cháng)”，鎮衛生院先后被評為“先進(jìn)單位”，“縣模范單位”、2017年被評為“榆林市醫療服務(wù)體系和醫療質(zhì)量建設先進(jìn)單位”、“2017年榆林市文明單位”、“2017年榆林市衛生先進(jìn)單位”，申報國家衛生計生委2016—2017年度群眾滿(mǎn)意的鄉鎮衛生院工作，參加2018年度全國百佳鄉鎮衛生院遴選活動(dòng)。
白家鹼衛生院在他的帶領(lǐng)下年營(yíng)業(yè)額由過(guò)去不足60萬(wàn)元提升到現在的300多萬(wàn)元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結余的資金用于房屋改造和設備添置。近年來(lái)醫院自籌資金配備了全自動(dòng)生化分析儀、彩超、DR等先進(jìn)設備，醫療設備和基礎設施的完善使得衛生院的功能得到充分的發(fā)揮，醫院的整體服務(wù)水平和醫療質(zhì)量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮的'老百姓基本不出鎮就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫療服務(wù)和基本公共衛生服務(wù)，群眾滿(mǎn)意度得到明顯提高，能取得今天的成績(jì)離不開(kāi)他的努力和奉獻。
交流經(jīng)驗
一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的魅力和影響力是無(wú)限的。小曹正是這樣的人，無(wú)論是在工作中還是在生活中，他嚴以律己、創(chuàng )新求變、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力時(shí)刻影響著(zhù)他身邊的每一個(gè)人。十多年來(lái)，他由一名普通醫生成為一名優(yōu)秀院長(cháng)，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿(mǎn)腔熱情地為病人服務(wù)，想病人之所想，急病人之所急，贏(yíng)得了職工和廣大患者的信任、愛(ài)戴和尊敬。
衛生院院長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 3
作為一名衛生院院長(cháng)，她把醫療質(zhì)量視為醫院發(fā)展的生命線(xiàn)，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的開(kāi)展工作，使醫院實(shí)現了快速發(fā)展。她就是獻縣郭莊鎮衛生院院長(cháng)小紅。
郭莊鎮衛生院的院長(cháng)小紅主治婦科和彩超，她經(jīng)常在門(mén)診坐診。門(mén)診設在一樓，主要是方便患者，找醫生方便。在獻縣郭莊鎮衛生院，無(wú)論是來(lái)此看病的患者，還是初來(lái)此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長(cháng)辦公室。每個(gè)房間都貼著(zhù)門(mén)診、收費、B超、中醫堂等門(mén)牌，卻唯獨沒(méi)有院長(cháng)的屋。
小紅：（因為我工作在基層，平時(shí)工作特別繁忙，沒(méi)有長(cháng)時(shí)間的在辦公室里坐著(zhù)的時(shí)間，平常幾乎是流動(dòng)辦公，每個(gè)科室轉轉看看，發(fā)現什么問(wèn)題，隨時(shí)解決什么問(wèn)題，單獨設一間辦公室呢，我覺(jué)得就是浪費，所以說(shuō)不單獨設辦公室。）
今年49歲的小紅，從獻縣衛校畢業(yè)后就分配到郭莊衛生院，近28年來(lái)沒(méi)有動(dòng)過(guò)地方。當時(shí)衛生院在郭莊村村中心，由于經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨關(guān)門(mén)，人心渙散，但一個(gè)鄉鎮醫院不能就此荒廢了，上級機關(guān)決定讓小紅當院長(cháng)。
小紅：（我是從2001年4月份接手的院長(cháng)，當時(shí)衛生院那個(gè)狀況是七八個(gè)人，職工七八個(gè)人，然后里頭幾乎就是沒(méi)有有職業(yè)資格的人，衛生院破敗不堪，幾乎沒(méi)有看病的，然后接過(guò)手來(lái)之后，對當時(shí)的情況感到也是焦急，也特別憂(yōu)慮，就想方設法，怎么能發(fā)展起來(lái)呢。）
既然臨危受命，就得干成點(diǎn)事。小紅抱著(zhù)這樣的想法開(kāi)始了自己的“創(chuàng )業(yè)”。她先從內部管理抓起，規章立制，自己帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，要求大伙做到的自己先做到。在小紅的帶動(dòng)下，醫生護士主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)，來(lái)了病人熱心接待，慢慢地，醫院有了起色。
小紅：（通過(guò)這些年各方面的努力建設，從人才上講，一開(kāi)始的那七八個(gè)人里面幾乎沒(méi)有有職業(yè)資格的，現在我們這個(gè)職工是21人，其中主治醫師就有4人，執業(yè)醫師4 人，主管護士3人，從設備上來(lái)講呢，我們現在是鄉鎮衛生院這一級特別先進(jìn)的數字化影像設備DR，還有先進(jìn)的大型的檢測設備。)
2002年10月份，由于因為醫院過(guò)度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，小紅感覺(jué)自己的腰部時(shí)時(shí)作痛，但當時(shí)醫院正是爬坡階段，她沒(méi)空去，經(jīng)過(guò)同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫院。醫生診斷后告訴她得了強直性脊柱炎。但她沒(méi)有住院，依然為醫院的發(fā)展忙碌著(zhù)。由于沒(méi)有接受正規治療，小紅的病情越來(lái)越嚴重�，F在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠直不起來(lái)了。
小紅：(作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個(gè)2002年，衛生院搬家的.過(guò)程中，過(guò)于勞累，也休息不好，因為當時(shí)這個(gè)衛生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設備，為這個(gè)資金、人員各方面都非常焦急，每天這個(gè)睡眠時(shí)間很短，因為這個(gè)過(guò)度的透支吧，導致身體情況惡化，得了強直性脊柱炎，因為是得不到很好的休息，也沒(méi)時(shí)間長(cháng)時(shí)間的出去去治療，所以說(shuō)當時(shí)病情很?chē)乐亍?
然而功夫不負有心人，如今郭莊鎮衛生院已經(jīng)發(fā)展的越來(lái)越好。2008年，政府支持鄉鎮衛生院發(fā)展，在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮衛生院。醫院的就醫環(huán)境得到了很大的提高，后來(lái)又增添了許多先進(jìn)的設備。黑白B超換成了彩超，半自動(dòng)化生化儀換成了大功率的全自動(dòng)化生化儀，先進(jìn)的影像設備DR也已經(jīng)配備。還建起中醫堂，開(kāi)設中醫科和康復理療科。醫院越建越好，來(lái)看病的病人也越來(lái)越多。
病人李春祥 ：(我有病經(jīng)常上郭莊醫院來(lái)找孫院長(cháng)，因為孫院長(cháng)技術(shù)挺高，對待病人就和自己的親人一樣，體貼，無(wú)微不至的關(guān)懷，體貼病人的疾苦，為病人所想為病人所急，因為這個(gè)我特別愛(ài)找孫院長(cháng)看病。)
現在郭莊鎮衛生院還經(jīng)常出去義診、去貧困戶(hù)家探望，為的是把更多的優(yōu)惠政策帶給他們，盡量讓老百姓看病少花錢(qián)、不花錢(qián)。
貧困戶(hù)唐培俊 ：(這醫院里的人經(jīng)常上我們家里來(lái)，給免費檢查來(lái)，不用我們出門(mén)就給我們治了病，還免費，我們都挺好挺知足了，我們謝謝他們。)
孫院長(cháng)不僅對工作盡職盡責，她面對病人，呵護關(guān)愛(ài)；對待同事，如沐春風(fēng)；無(wú)論是工作上還是在生活中，醫院里每一個(gè)人都很敬佩她。
同事董樹(shù)霞 ：(孫院長(cháng)是一個(gè)特別認真的人，而且特別實(shí)干，就說(shuō)我體會(huì )到，大家也都看到了，她的體格不是太好，但是她從來(lái)也不服輸，給我的一種感覺(jué)是什么呢，就像小草一樣，別管多么艱難的環(huán)境，她也會(huì )努力的去往上生長(cháng)去，所以說(shuō)我們也特別感動(dòng)，以她作為榜樣，我們以孫院長(cháng)作為榜樣，積極努力的去往上把醫院建設的更好，從生活方面來(lái)說(shuō)，孫院長(cháng)就像一個(gè)老大姐一樣，對我們一直特別關(guān)心，不管是生活上、工作上、還是說(shuō)家庭生活，各個(gè)方面的吧都對我們特別關(guān)心。)
當說(shuō)起醫院的發(fā)展時(shí)，孫院長(cháng)對未來(lái)很有信心。
小紅：(今年我們衛生院發(fā)展啊，又迎來(lái)了一個(gè)更好的機遇，國家有一項春雨工程，由國家二級醫院來(lái)定點(diǎn)幫扶我們，他們派出專(zhuān)家來(lái)支援我們，所以說(shuō)我們更有信心了，他們專(zhuān)家來(lái)定期給我們義診、講座，一方面帶動(dòng)我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提高技術(shù)，然后呢我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員還免費去到二級以及二級以上的醫院去進(jìn)修，我們提高的就更快了，這個(gè)工作呢是幫扶三年，有這三年，我相信我們衛生院的明天會(huì )更上一個(gè)臺階。)
病困壓不跨她柔弱的身軀，艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉獻給她所熱愛(ài)的醫療衛生事業(yè)，在自己的崗位上默默奉獻。
衛生院院長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 4
他是鎮中心衛生院院長(cháng)。他沒(méi)有轟轟烈烈的壯舉，憑借執著(zhù)、頑強的精神，將一個(gè)醫療條件極為簡(jiǎn)陋的衛生院發(fā)展為全區實(shí)力最強的衛生院；他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，憑借著(zhù)精湛的醫術(shù)和一顆情系患者的心，為前來(lái)就醫的患者解除痛苦。
2019年，憑借精湛的醫術(shù)、高尚的醫德、無(wú)私奉獻的精神，獲得了“英才”榮譽(yù)稱(chēng)號。三年來(lái)，他沒(méi)有沉浸在過(guò)去的成績(jì)和榮譽(yù)中，而是將成績(jì)和榮譽(yù)化作動(dòng)力的，實(shí)踐著(zhù)“扎根山區，興醫為民”的諾言。他始終把服務(wù)山區百姓，做百姓健康衛士為奮斗目標，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。
作為衛生院的主要負責人，三年來(lái)，大力實(shí)施科技立院、人才強院、特色興院之戰略，全力打造集“預防、醫療、康復、養老”于一體的鄉鎮綜合衛生院�；I集資金1000多萬(wàn)元新建、改建醫療用房10000平方米，設置床位300余張；投資500余萬(wàn)元引進(jìn)美國GE螺旋CT、CR、彩超、數字電子胃鏡、肢體康復系統設備等70余臺醫療設備。投資近百萬(wàn)元用于科室建設，創(chuàng )建了外科、手術(shù)室、腦中風(fēng)康復科、理療科、特檢科，發(fā)展壯大了內科、婦產(chǎn)科、放射科、中西藥房等科室，業(yè)務(wù)科室也由最初的1個(gè)綜合科室發(fā)展成為14個(gè)科室。
注重醫院人才隊伍建設，先后引進(jìn)臨床、醫技各科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才50余人。加強年輕人培養，職工隊伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30—60之間，形成了老中青相結合的梯次隊伍。激發(fā)員工活力，對員工提出了“所有人員在物質(zhì)上、政治上、技術(shù)職稱(chēng)上平等對待，沒(méi)有正式、臨時(shí)之分，只要在工作上有水平，業(yè)務(wù)上有能力，同樣可以擔任中層以上職務(wù)、晉升職稱(chēng)、發(fā)展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員，多數已晉升為中級職稱(chēng)、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉醫，晉升了職稱(chēng)，購買(mǎi)了保險，解決了后顧之憂(yōu)。
注重發(fā)揮名醫效應。作為一名全科醫生，他始終堅持長(cháng)期坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù)，救治過(guò)數以萬(wàn)計的病人，實(shí)現兩萬(wàn)例手術(shù)無(wú)事故，在周邊地區具有較高的聲譽(yù)。在發(fā)揮自身名醫優(yōu)勢的同時(shí)，全力打造腦中風(fēng)康復專(zhuān)科，以李效勤為首的'腦中風(fēng)康復科成為“山東省特色專(zhuān)科”。
注重實(shí)施惠農政策，盡量給病人用新農合報銷(xiāo)范圍內的藥物，切實(shí)減輕病人負擔；為住院病人免費供應早餐、熱水，免費車(chē)接車(chē)送，無(wú)償提供陪護折疊床等。堅持走醫養結合的發(fā)展之路，建設養老公寓，已有30位老人入住。
近三年，中心衛生院門(mén)診共接診8萬(wàn)余人次，年業(yè)務(wù)收入達到2019萬(wàn)元，成為全市綜合實(shí)力最強的鄉鎮衛生院、全國特色專(zhuān)科建設典型醫院、全國基層衛生院設施最齊全的醫院。先后被授予“山東省十佳衛生院院長(cháng)”、“2019年度感動(dòng)博山人物”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
談起怎樣繼續發(fā)揮“英才”效應，說(shuō)：“成績(jì)屬于過(guò)去，今后我將繼續優(yōu)化診療配套設施，把名醫名科技術(shù)發(fā)揮好，讓患者花最少的錢(qián)得到最好的治療，帶領(lǐng)全院醫護人員更好地扎根山區，興醫為民�！�
這是我們的醫生，值得尊敬的醫生。
衛生院院長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 5
xx，xx市xx區xx鎮衛生院院長(cháng)、黨支部書(shū)記，1996年7月畢業(yè)于xx中醫藥大學(xué)。他自愿放棄城市中優(yōu)越的工作環(huán)境，自愿到環(huán)境艱苦的農村基層衛生院，以高尚的醫德和精湛的醫術(shù)深受當地老百姓的愛(ài)戴。先后被評為“xx市青年崗位能手”、“行風(fēng)評議先進(jìn)個(gè)人”、“xx市衛生系統最佳服務(wù)明星”、“xx市優(yōu)秀鄉鎮衛生院院長(cháng)”、“xx省青年崗位能手”，并當選“xx省高校畢業(yè)生十大成功創(chuàng )業(yè)者”。
在許多人眼中，現在眾多農村鄉鎮衛生院無(wú)疑已經(jīng)成為了擺設，“大病治不了、小病治不好”的現狀讓農民兄弟們對過(guò)去的“赤腳醫生”非常懷念。
如今在xx市xx區xx鎮，有一位只有30歲的“赤腳醫生”xx，卻在鄉鎮衛生院里設立了手術(shù)室，老百姓患上疝氣等疾病都可以在這里進(jìn)行手術(shù)治療。大城市中高昂的醫療手術(shù)費用，與這位“赤腳醫生”精湛且價(jià)格低廉的醫術(shù)形成了鮮明對比，當地有的老百姓甚至這樣說(shuō)：“如果做手術(shù)死在衛生院里，我們也心甘!”
他曾是大醫院院長(cháng)助理
“我喜歡別人叫我赤腳醫生!”30歲的xx又黑又瘦，個(gè)頭不高，說(shuō)起話(huà)了語(yǔ)速很慢，卻很干脆。20xx年下半年，xx來(lái)到了xx市xx區相對偏遠的xx鎮擔任衛生院院長(cháng)，而在此之前他已經(jīng)是xx區中醫院院長(cháng)助理。
放棄繁華市區的大醫院，自愿到偏遠山區的衛生院，xx坦言，困難比自己當初想象的要大的多，但自己并不后悔。他說(shuō)，這里更需要他這樣的醫生，能夠做一名讓鄉親們的信任的合格醫生，他有一種在大城市醫院中沒(méi)有的成就感。
就在今年9月23日上午，記者讓xx在鎮衛生院的村子里轉了一圈，看看當地的環(huán)境，結果只要碰到村民，都會(huì )滿(mǎn)臉笑容的與xx熱情的打著(zhù)招呼，而xx則仔細詢(xún)問(wèn)他們現在的健康情況。再想想如今大城市中醫院里醫生與患者之間的高度不信任，此情此景令人動(dòng)容。
下面就是xx和一位村民路上的交談，用xx的話(huà)幽默地講這就是“野外查房”。
村民：“周院長(cháng)，您前天給我開(kāi)的藥吃了挺管用，謝謝啊!你看我又和沒(méi)事人一樣在大街上溜達了，前幾天我還上地里鋤了半天草呢!”
xx：“是嗎，太好了。不過(guò)，我教你的鍛煉方法，你還在堅持嗎?一天做幾次?”
村民：“沒(méi)忘，沒(méi)忘，你說(shuō)的那方法和玩一樣，比藥還管事，現在身上比以前輕快多了�！�
xx說(shuō)，每天晚上下班時(shí)間，自己從衛生院到車(chē)站步行幾百米的距離，都會(huì )遇到十幾個(gè)村民問(wèn)好，這讓他感到心里面暖融融的，這是對自己一天工作最大的褒獎，這也是讓他能夠在條件艱苦的衛生院中堅持到現在的最大動(dòng)力。
東拼西湊建起標準手術(shù)室
過(guò)去，xx鎮衛生院實(shí)際上就是一個(gè)小診所加藥店，只能解決村民們感冒、發(fā)燒等小病。為了維持衛生院的運轉，當時(shí)兩個(gè)科室還對外進(jìn)行了承包，這就更讓村民們放心不下，而xx一上任，就開(kāi)始大刀闊斧的改革，將承包科室取消。
xx深知，當務(wù)之急，就是要讓老百姓相信過(guò)鄉鎮衛生院，相信衛生院的醫生，而前提就是衛生院能夠解決老百姓實(shí)實(shí)在的疾病。他看到，一些小手術(shù)，當地老百姓還是要跑上幾百里路，花上更多的錢(qián)到城市大醫院去做，而手術(shù)花費更是驚人。
“我們衛生院也要開(kāi)展一般手術(shù)!”當提出自己的'想法時(shí)，衛生院中幾乎所有的醫護人員都認為這是天方夜談。因為自從衛生院從六十年代成立后，還從來(lái)沒(méi)有做過(guò)一個(gè)正而八經(jīng)的手術(shù)，手術(shù)室里是一堆已經(jīng)生銹的手術(shù)器械。
xx區中醫院已經(jīng)淘汰的無(wú)影燈，但xx知道還能用，于是沒(méi)有花一分錢(qián)就拿到了衛生院的手術(shù)室中。湊器就這樣，憑著(zhù)xx過(guò)去的“關(guān)系”，標準手術(shù)室的所有器具竟然配齊了，經(jīng)過(guò)上級主管部門(mén)的多次嚴格檢測，手術(shù)室達到了無(wú)菌條件，完全具備了手術(shù)條件。
xx回憶到，盡管如此，當時(shí)還是有許多人說(shuō)他是在做無(wú)用功，因為即使有了手術(shù)室，誰(shuí)回又會(huì )敢到幾十年都沒(méi)有做過(guò)手術(shù)的衛生院里來(lái)做手術(shù)?但xx不這樣看，他認為伴隨著(zhù)老百姓對自己醫術(shù)的認可，信任度的提高，遲早會(huì )有人成為到鄉鎮醫院手術(shù)室做手術(shù)的第一位病人。
首例手術(shù)為老人省下一半錢(qián)
20xx年初，xx的手術(shù)室終于等來(lái)了第一位病人，這位病人就是xx鎮橋東村72歲的陳良因老人。
陳良因是一位以養羊為生的孤寡老人，當時(shí)老人患上了疝氣，四處打聽(tīng)說(shuō)如果到城市大醫院做手術(shù)，至少需要5000多元錢(qián)。就這樣，為了治病，老人將家里全部的30頭羊賣(mài)了，而這是老人的全部家產(chǎn)，湊了手術(shù)費用5000多元錢(qián)。
就在老人準備起身到市里去做手術(shù)，但又苦于沒(méi)有人照看，正左右為難的時(shí)候，偶而聽(tīng)說(shuō)了xx在鄉鎮衛生院的手術(shù)室，老人對此也是半信半疑，到衛生院考察了多次，每次xx都會(huì )詳細地詢(xún)問(wèn)他的病情，而老人越來(lái)越感到眼前的這個(gè)年輕人值得信賴(lài)，最終他決定在這里讓xx做手術(shù)。
老人清楚地記得，那天是臘月二十四，快過(guò)年了，自己做手術(shù)前對xx說(shuō)的最后與句話(huà)就是：“這個(gè)事全都托給周大夫了!”
xx對這句話(huà)同樣也是記憶憂(yōu)新，他深知這句話(huà)的分量，因為手術(shù)室通過(guò)監測后，他對手術(shù)非常有信心，但還是有些擔心，xx常對自己說(shuō)，所有處理過(guò)的病人不允許出現失誤，因為一旦失誤，失去的將是老百姓的信任。
手術(shù)非常順利，老人要求兩個(gè)月下床活動(dòng)，就偷偷下地，大年初二那一天，他就高興地跳了兩下，這個(gè)舉動(dòng)讓xx嚇了一大跳。
陳良因老人整個(gè)手術(shù)加住院治療一共就花了1096元，而同樣的手術(shù)如果放在區、市大醫院，至少要花兩、三千元。陳良因老人臨出院那一天，對xx連連說(shuō)：“你多留點(diǎn)，多留點(diǎn)�！彼緵](méi)有想到花這點(diǎn)錢(qián)就能看好自己的病。
患者說(shuō)“死也要死在衛生院”
自從陳良因老人出院后，在整個(gè)xx鎮，老人逢人就說(shuō)xx態(tài)度好、技術(shù)高，他推薦了很多鄉親也來(lái)衛生院來(lái)做一些普通的小手術(shù)，用xx的話(huà)講：“老人特別喜歡為衛生院免費做廣告。
20xx年3月份，陳良因老人不慎摔傷造成顱骨骨折，這次他更不愿意到大醫院去，再次來(lái)到了他信得過(guò)的衛生院。老人在衛生院處理傷口后，xx派車(chē)拉著(zhù)老人到城里大醫院做了ct，做完后老人堅決要求回來(lái)治療，因為老人確實(shí)被大醫院的收費嚇著(zhù)了。
我死也要死在衛生院!”老人對xx說(shuō)的這句話(huà)，讓xx刻骨銘心，他說(shuō)當時(shí)自己眼淚就下來(lái)了，面對這樣信賴(lài)自己的患者，他必須做得更好。經(jīng)過(guò)衛生院老人的悉心治療和嚴密監護，不久老人就康復出院。
就這樣，越來(lái)越多的鄉親們對鄉鎮衛生院開(kāi)始刮目相看，來(lái)衛生院看病的人越來(lái)越多。就在不久前，衛生院還成功搶救了一位大面積心肌梗塞、心室撲動(dòng)的患者。
“小周人好，實(shí)在，我們信得過(guò)”。這幾乎是當地老百姓對xx共同的一句評語(yǔ)。
xx擔任鎮衛生院院長(cháng)以來(lái)，xx鎮衛生院藥品價(jià)格平均下降30%-50%，個(gè)別藥品價(jià)格下降80%，并推行了手術(shù)費用減半，免掛號費、出診費等等。就是靠老百姓的口碑宣傳，20xx年衛生院竟然破記錄的完成門(mén)診量1.9萬(wàn)余人次。
衛生院院長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 6
鮑xx，男，1970年6月生，曾在福州市第一醫院進(jìn)修臨床醫療，現任永泰縣富泉鄉衛生院院長(cháng)，副主任醫師。就任院長(cháng)的幾年里，他為群眾熱忱服務(wù)，在平凡的崗位上，以對黨和人民事業(yè)的高度責任感、使命感嚴格要求自己，把自己的全部心血都傾注在群眾身上，被當地群眾親切地稱(chēng)為“健康守護神”。
衛生院發(fā)展的領(lǐng)頭羊
上任伊始，為改變富泉鄉衛生院臟、亂、差的不良狀況，他決心帶領(lǐng)全院職工用最短的時(shí)間使衛生院重新煥發(fā)生機。他想方設法籌集資金，建設了醫院業(yè)務(wù)用房，重建了衛生院食堂、門(mén)頭及圍墻，重新架設了用電專(zhuān)線(xiàn)，更新了病床、辦公設備，徹底改造了衛生院的就醫環(huán)境。他還爭取到了50萬(wàn)元的中央專(zhuān)項資金及16萬(wàn)元的中醫館建設資金，緩解了衛生院業(yè)務(wù)用房不足和職工居住條件差的局面。醫院環(huán)境的改善增強了當地百姓的就醫意愿，年門(mén)診量從原來(lái)的900多人次提高到6000多人次，年住院人次數由原來(lái)的0人提高到現在的120人次數。
愛(ài)民為民的守護神
鮑xx院長(cháng)以醫院為家，急患者所急，對于疑難危重的病患，不論刮風(fēng)下雨還是節慶假日，他都會(huì )及時(shí)出診。2015年大年初一深夜，德洋村村民倪守蘭患慢性阻塞性肺疾病合并肺心病心衰、高血壓病等，鮑院長(cháng)立即驅車(chē)20幾公里趕往患者家中診治。治療后，病人的病情得到緩解，但院長(cháng)仍繼續留下觀(guān)察患者情況，回到衛生院時(shí)已是凌晨時(shí)分。2016年3月10日晚，富泉鄉蜚英村村民蘇萬(wàn)林突然人事不省，鮑院長(cháng)接到電話(huà)后馬上冒雨趕往患者家中，初診判斷可能是突發(fā)腦梗塞，他立即告知家屬做好轉院準備，并進(jìn)行對癥處理，及時(shí)將患者從死亡邊緣拉回。這樣的事例多不勝數。他對工作高度負責，從未耽誤病人治病時(shí)機，給予了病人無(wú)微不至的關(guān)心和愛(ài)護。工作雖苦雖累，他始終一笑了之。他深?lèi)?ài)著(zhù)富泉鄉的一山一水、一草一木，更愛(ài)富泉鄉的.7000多個(gè)鄉親。
創(chuàng )新服務(wù)的先行者
他認真學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)、醫院管理等知識，對工作恪盡職守，對技術(shù)精益求精，把群眾的需求作為自己工作和學(xué)習的最大動(dòng)力。為緩解偏遠山區及空白點(diǎn)村落“看病難”的問(wèn)題，他結合國家醫改政策，創(chuàng )新組建衛生院醫療巡診團隊，每周定期攜帶便攜式醫療器械，到偏遠及“空白”村落進(jìn)行醫療巡診和慢病隨訪(fǎng)、指導，每年巡診達200多次，上門(mén)巡診患者3000多人次。
鮑xx院長(cháng)行醫多年，看病不計個(gè)人報酬，對經(jīng)濟困難的病人也毫不猶豫地慷慨救治。他用自己的行動(dòng)詮釋著(zhù)共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以新醫改精神為指引向著(zhù)更高的目標邁進(jìn)。
衛生院院長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 7
不管是狂風(fēng)暴雨，還是寒冬酷暑，幾十年來(lái)，在xx鎮，常�？梢钥吹揭粋�(gè)拄著(zhù)拐杖，背著(zhù)醫藥箱四處為人減輕苦痛的身影。他就是xx中心衛生院院長(cháng)xx。
2歲時(shí)不幸患小兒麻痹癥而落下終生殘疾，使xx對健康和生命有了比同齡人更深刻的理解和認識，也樹(shù)立了在農村做一名好醫生的堅定信念。16歲高中畢業(yè)，xx跟著(zhù)一位老中醫當學(xué)徒，并成為村里“赤腳醫生”的接班人。為了盡快提高醫術(shù)，他白天拄著(zhù)拐杖艱難地跟著(zhù)師傅出診，晚上則翻書(shū)自學(xué)，其艱辛是常人難以想象的。經(jīng)過(guò)三年的艱苦努力，xx終于可以挑起大梁進(jìn)入臨床，七年后，由一名農村“赤腳醫生”轉為正式醫師，并在1983年通過(guò)全省統一考試，取得中醫師職稱(chēng)。
常言道“醫者父母心”。在xx的心目中，病人就是親人。急病人之所急，想病人之所想，就是給予病人最好的'服務(wù)。有一年，一位出血熱病人在他手下就診，病人脾氣暴躁，遇到一點(diǎn)不順心的事便對家屬大罵，對醫生護士的叮囑也不屑一顧，甚至不配合治療。xx了解后，經(jīng)常到病床前和他談心說(shuō)笑，每天親自下廚為他熬米粥。在他的細心關(guān)照下，病人急躁的心情得到了安撫，高興地配合治療。出院那天，病人感激地說(shuō)：“吳醫師不但治好了我的病，還醫好了我這暴躁的怪脾氣，真是難得一見(jiàn)的好醫生�！边@樣的例子又何嘗只有一個(gè)呢，有的急診病人沒(méi)帶足醫療費，xx總是熱心為他們墊付，解其燃眉之急，讓患者安心就診。
xx年，xx成為x鎮中心衛生院負責人，肩上的擔子更重了。他多方籌措資金，將醫院原有的幾間簡(jiǎn)陋辦公室改成現在整潔、規范的護理部、輸液部、治療室等專(zhuān)業(yè)科室，還引進(jìn)多種較先進(jìn)的醫療設備，力爭在軟硬件上滿(mǎn)足農村群眾醫療需求；為培養年輕醫生，他經(jīng)常手把手地對他們進(jìn)行指導，并堅持與年輕醫生一同值班；而在節假日，xx經(jīng)常騎著(zhù)三輪車(chē)，與其他醫生一起走村串戶(hù)，送醫送藥，為空巢老人和孤寡老人免費體檢，建立健康檔案。
xx就這樣以自己堅定的信念，高尚的醫德醫風(fēng)，寬厚而仁愛(ài)的性格，堅守在農村醫療衛生一線(xiàn)，三十多年來(lái)，從未間斷，贏(yíng)得村民的尊重與信任。
衛生院院長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 8
我叫xxx，男，19xx年xx月xx日出生，現年49歲，中共黨員，自19xx年任xx鄉衛生院院長(cháng)。
20xx年是我衛生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新醫改工作的深入推進(jìn)，基藥的實(shí)施、公共衛生項目的進(jìn)一步推進(jìn)、村衛生室的改革，鄉衛生院環(huán)境整治等工作使我院的各項衛生政策得到了落實(shí)，醫院外在環(huán)境上有了一個(gè)明顯的改觀(guān)，主要事跡如下：
一、認真執行農村衛生工作各項方針和政策
在基層衛生院，院長(cháng)是這個(gè)衛生院的核心，我的所作所為直接影響著(zhù)我院的發(fā)展和前進(jìn)的方向，作為院長(cháng)，首先得加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能現行，不知不覺(jué)永遠不行。要以永遠的憂(yōu)患意識，自我生存意識，拓寬精神，追求醫院的永遠活力，萬(wàn)事要當前，想長(cháng)遠，未雨綢繆早作打拼，把奮斗的豪情與嚴謹的科學(xué)態(tài)度相結合，創(chuàng )業(yè)不息，當做醫院發(fā)展的領(lǐng)雁人。在20xx年的衛生改革中，每一項衛生政策下達之后，我總要在心里琢磨好長(cháng)時(shí)間，理出思路后，再召開(kāi)院委會(huì )成員會(huì )議，聽(tīng)取院委會(huì )成員的意見(jiàn)，達成成熟的意見(jiàn)之后，最后才召開(kāi)全體職工會(huì )議，執行上級的各項衛生方針和政策。對上級下達的任務(wù)，認真的去完成，絕不怠慢。
二、認真執行基藥改革
根據新醫改工作的深入開(kāi)展，基層衛生院從20xx年xx月xx日起，實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售，上級衛生精神下達后，我積極的響應上級的衛生精神，立即召開(kāi)院委會(huì )和全體職工會(huì )議，不折不扣的傳達上級的有關(guān)精神，對我院的藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對下一步用藥提出新的要求，有的醫生對基藥的實(shí)施不理解，我耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鄉基藥工作的順利開(kāi)展。
三、貫徹實(shí)施公共衛生工作
20xx年是公共衛生工作實(shí)施的關(guān)鍵一年，沒(méi)有現成的經(jīng)驗，只有靠自己摸索，但我心里清楚，這是國家用錢(qián)在買(mǎi)我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，我把每一項工作可能出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，把每一項工作落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛生出現矛盾的'時(shí)候，我親自去調節他們之間的矛盾問(wèn)題，爭取使他們都滿(mǎn)意為止，有時(shí)候我要親自到各村看公共衛生工作的執行情況，找出存在的問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的辦法，確保我鄉公共衛生各項工作的順利開(kāi)展。
四、對我院的環(huán)境進(jìn)行整治，使我院的院貌有了一個(gè)徹底的改觀(guān)
衛生院不衛生一直都是我院的一個(gè)頑癥，20xx年我痛下決心，一定讓衛生院衛生起來(lái)，首先是病房衛生問(wèn)題，病房是患者的家，要讓患者感覺(jué)到家的溫馨，在資金緊張的情況下，購買(mǎi)的30張病床，30套被褥，開(kāi)水器，24小時(shí)提供熱水，24小時(shí)提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺(jué)到家的溫馨；我院積極與保潔公司聯(lián)系，簽訂了合同，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛生的打掃，對我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現象，治療我院不衛生的頑癥。然后對我院的家屬院進(jìn)行了整改，過(guò)去的家屬院，雜草叢生，垃圾遍地，房子潮的沒(méi)法住，有的房子甚至還漏雨，嚴重影響了職工的生活，我看在眼里記在心里，今年我下定決心，要給職工一個(gè)溫暖舒適的家，20xx年我想盡了一切可以想的辦法，把我院的家屬院進(jìn)行了整修，吊頂、鋪上的地板磚和墻磚，對門(mén)窗進(jìn)行了更換，并對院內進(jìn)行了硬化，共改造家屬住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家屬院干凈了，美化了。通過(guò)一年的整治，使我院有了一個(gè)徹底的改觀(guān)，使醫院變成了一個(gè)衛生的醫院，一個(gè)溫馨的醫院。受到了上級領(lǐng)導和患者的一致好評。
五、積極推進(jìn)村室建設
20xx年我鄉的村室建設任務(wù)比較重，時(shí)間比較緊，鄉村醫生對建設達標村衛生室的積極性不高，我親自給鄉村醫生做工作，講政策，督促他們按時(shí)按期的完成了我鄉的達標村衛生所建設工作。20xx年底，村衛生所又面臨著(zhù)一場(chǎng)新的改革——實(shí)行一村一所。上級精神下達以后，我苦思冥想，怎樣才能使這項工作順利的實(shí)施呢？我對每一個(gè)村進(jìn)行分析，對每一個(gè)村制定具體的實(shí)施方案，化解他們之間的矛盾，調解他們之間的問(wèn)題。確保村所改革的順利實(shí)施。
六、嚴于律己，一心為民
我是一個(gè)從農村走出的院長(cháng)，我深知農民的艱辛，農村的每一分錢(qián)都來(lái)自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始終銘記著(zhù)農民的疾苦，不讓農民多花一分錢(qián)，不浪費公家的一分錢(qián)。我任院長(cháng)近xx年來(lái)，始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實(shí)事辦好，因此我院的業(yè)務(wù)收入及病房周轉率有了明顯的提高，使院職工有飯吃，干工作無(wú)后顧之憂(yōu)。在廉政方面，還是先從自身做起，加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養去表現威信，培養誠實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴于律己，自知自明的態(tài)度；勇?lián)L(fēng)險、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過(guò)、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。為了我們大家共同的事業(yè)，與大家共肩作戰，共創(chuàng )我鄉衛生事業(yè)的美好明天。
社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步，給基層衛生人員提出了更高的要求，我對此有深刻的認識，我工作成績(jì)的取得，靠的是黨和政府的領(lǐng)導，靠的是上級衛生行政部門(mén)和群眾的支持。多為國家出點(diǎn)力，多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是應該的，在以后的工作中，我將盡心盡力，為xx鄉的衛生事業(yè)貢獻我畢生的力量。
衛生院院長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 9
黃xx，男，19xx年12月20日出生，現年35歲，中共黨員，19xx年7月畢業(yè)于湖南師大醫學(xué)院臨床專(zhuān)業(yè)，20xx年8月任官家嘴鎮衛生院院長(cháng)，20xx年10月任太和堂鎮中心衛生院院長(cháng)。
“讓家鄉有一所好醫院，這是我一生的夢(mèng)想�！�
官家嘴鎮是他的家鄉，從小到大，為家鄉辦一所好醫院一直是他的夢(mèng)想。黃xx的父母都是農民，母親生下他后身體狀況一直不好，患有嚴重的肺心病，常年的治療讓家里一直十分貧窮。從懂事起，黃xx就希望自己長(cháng)大成為醫生能治好母親的病。讀初中的時(shí)候，他母親因病去世，家里變得更加貧窮，鄰里鄉親和親戚們給了他們家很大的幫助。高中畢業(yè)后他如愿考進(jìn)湖南師大醫學(xué)院臨床系，畢業(yè)后分配進(jìn)黃土鋪鎮衛生院，很快成為當地最知名的全科醫生之一。
從參加工作起他就從未忘記過(guò)家鄉人的恩情，只要鄉親們打來(lái)電話(huà)，無(wú)論是白天還是黑夜，無(wú)論有多忙，他都會(huì )騎上摩托車(chē)趕回官家嘴為鄉親們出診。由于工作出色，縣衛生局領(lǐng)導于20xx年8月任命黃xx擔任官家嘴鎮醫院院長(cháng)，上任當初，官家嘴鎮醫院除了政府撥款新建的房子之外，算得上“一窮二白”醫院工作人員雖有7人，卻沒(méi)有一個(gè)臨床醫生，只好返聘一些退休的老醫生坐診，且各自為政，年營(yíng)業(yè)收入只有60多萬(wàn)元，還欠下外債20多萬(wàn)元。黃xx院長(cháng)沒(méi)有被這些困難嚇倒，他發(fā)誓要將醫院辦起來(lái)，通過(guò)他的多方努力，在不到一年的時(shí)間里，醫院醫務(wù)人員從7人增加至36人，由只能治療感冒的單一門(mén)診變成了擁有外科、內科、婦產(chǎn)科、小兒科、中醫科，并配備檢驗室、B超室、心電圖室、x光室和綜合手術(shù)室的綜合性醫院，基本滿(mǎn)足了當地群眾的基本醫療需求，醫院的業(yè)務(wù)年收入由原來(lái)的60多萬(wàn)元增至300萬(wàn)元。由于成績(jì)突出，官家嘴鎮醫院獲得了祁東縣“十佳醫院”稱(chēng)號，黃xx院長(cháng)獲得了祁東縣“十佳院長(cháng)”和“十佳醫生”的稱(chēng)號，受到了省衛生廳專(zhuān)家組和縣人大常委會(huì )調研組的高度評價(jià)。故此，縣衛生局于20xx年10月將黃xx院長(cháng)調往祁東縣最西部的醫院——太和堂鎮中心衛生院擔任院長(cháng)。
"一切替農民著(zhù)想，讓農民得到最好的服務(wù)“
“讓農民享受最好的醫療服務(wù)”，黃xx院長(cháng)始終把這句話(huà)作為辦院的宗旨。在他心里，最好的醫療服務(wù)就是有一個(gè)干凈衛生令人舒適的醫療環(huán)境，有視病人如親人的最熱情的態(tài)度，有“白求恩”式的救死扶傷的職業(yè)精神。太和堂鎮中心衛生院不衛生一直都是我院的一個(gè)頑癥，黃xx院長(cháng)痛下決心，一定讓衛生院衛生起來(lái)，在資金緊張的情況下，將門(mén)診的墻壁重新進(jìn)行了刷新，地面進(jìn)行了整修，對清潔員進(jìn)行了分區管理，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛生的打掃，對我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，對各科室每個(gè)月進(jìn)行了衛生評比，對衛生搞得好的科室進(jìn)行了獎勵，黃xx院長(cháng)一看到醫院病區地面上有紙屑，棉簽等垃圾就會(huì )撿起，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現象，治療我院不衛生的頑癥。20xx年3月12日植樹(shù)節黃xx院長(cháng)帶領(lǐng)職工種樹(shù)，在醫院的空地上鋪上了草皮，種上了花卉。讓病人一走進(jìn)醫院就有一種干凈、整潔舒適的感覺(jué)。病房是患者的家，讓患者感覺(jué)到家的溫馨，在黃xx院長(cháng)上任后，為病房里安裝了空調和電視機，24小時(shí)提供熱水和開(kāi)水，24小時(shí)提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺(jué)到家的溫馨；使我院有了一個(gè)徹底的改觀(guān)，使醫院變成了一個(gè)衛生的醫院，一個(gè)溫馨的醫院，一個(gè)花園式醫院。受到了上級領(lǐng)導和患者的一致好評。
醫院嚴格推行“微笑文明接診”制,醫務(wù)人員無(wú)論對錯嚴禁與病人發(fā)生爭執，只要發(fā)生一起爭執醫院就要扣除當事人當月的全部獎金。
“透明式治療”是太和堂鎮中心醫院管理中特色，在醫治病人的過(guò)程中，黃xx院長(cháng)要求醫務(wù)人員一定要讓病人做到“三清楚”：一是要讓病人清楚這種病是什么原因引起的，為什么會(huì )發(fā)病。二是要讓病人清楚醫生的治療方法，所用藥物的作用，讓醫治過(guò)程透明化。三是要讓病人清楚同樣的病如何預防�！叭宄钡耐苿�(dòng)不僅讓病人了解自己的病情和治療細節，也較好地推動(dòng)了全鎮的預防保健工作，提高了全鎮人民的自我保健意識。
“注重醫院的硬件建設和人才的培訓”
在黃xx院長(cháng)接手管理太和堂鎮中心醫院之前，醫院設備陳舊老化，醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，醫療質(zhì)量與上級的要求存在很大的距離，營(yíng)業(yè)收入每個(gè)月只有18萬(wàn)多元，還欠下外債100多萬(wàn)元，黃xx院長(cháng)上任后，在資金緊張的情況下，添臵了全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)血球儀、微量元素檢測儀、宮頸癌篩查設備等，醫院硬件設施的投入,大大提高了醫療檢測水平，患者在家門(mén)口就能準確的診斷出疾病。在硬件設施投入的同時(shí)，黃xx院長(cháng)親自組織臨床醫務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習，每個(gè)月組織醫務(wù)人員進(jìn)行“三基”考試，對考試前三名進(jìn)行獎勵，對不及格的給予處罰;并和衡陽(yáng)市中心醫院進(jìn)行協(xié)作，請市中心醫院的專(zhuān)家來(lái)我院指導培訓醫務(wù)人員，每個(gè)月定期派出臨床一線(xiàn)醫生到市中心醫院進(jìn)行進(jìn)修。新機制產(chǎn)生新活力，醫院的醫療質(zhì)量上了一個(gè)臺階，受到了醫療質(zhì)量管理年專(zhuān)家檢查團的表?yè)P，醫院的業(yè)務(wù)收入從此直線(xiàn)上升，每個(gè)月?tīng)I業(yè)收入達50多萬(wàn)元。
“情系村民，回報社會(huì )”
黃xx院長(cháng)一到太和堂醫院上任后，就和院務(wù)組人員去到了羅口町敬老院看望了“五保戶(hù)”，送去了慰問(wèn)品，并和他們親切交談，了解他們的疾苦，解答他們提出的問(wèn)題，春節前夕，再次去看望了他們，送去了一些生活用品；對鎮里的五保老人和特困群眾來(lái)看病,能減免的費用盡量減免,有些困難群眾前來(lái)看病沒(méi)錢(qián)吃飯,黃xx院長(cháng)自掏腰包為病人買(mǎi)來(lái)盒飯;20xx年3月22日太和堂鎮中心衛生院院長(cháng)黃xx、副院長(cháng)王新武一行走訪(fǎng)了文橋村、大路村的貧困村民，為貧困村民送去了慰問(wèn)金，與村民親切交談，并及時(shí)的向當地群眾宣傳農合政策，免費住院分娩和農村常見(jiàn)病的防治知識。在走訪(fǎng)的過(guò)程中，突遇一村民急發(fā)心臟病，生命垂危，黃xx院長(cháng)迅速對其進(jìn)行了救治，經(jīng)過(guò)10幾分鐘的搶救，病人終于轉危為安，并及時(shí)向患者家屬和村民講解了突發(fā)心臟病如何對患者救治，受到了患者家屬和村民的好評和感謝。
“認真執行農村衛生工作各項方針和政策”
20xx年是衛生工作不平凡的一年，隨著(zhù)新醫改工作的深入推進(jìn)，基本藥物的實(shí)施、公共衛生項目的進(jìn)一步推進(jìn)、鄉衛生院環(huán)境整治等政策的落實(shí)，我院在黃xx院長(cháng)的'帶領(lǐng)下，醫院的內、外環(huán)境上有了質(zhì)的改變。
根據新醫改工作的深入開(kāi)展，基層衛生院從20xx年1月1日起，實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售，上級文件精神下達后，黃xx院長(cháng)積極響應上級文件精神，立即召開(kāi)院務(wù)組和全體職工會(huì )議，不折不扣的傳達上級的有關(guān)精神，對我院的藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對下一步用藥提出新的要求，有的醫生對基藥的實(shí)施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鎮基本藥物工作的順利開(kāi)展。
20xx年是公共衛生工作實(shí)施的關(guān)鍵一年，沒(méi)有現成的經(jīng)驗，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國家用錢(qián)在買(mǎi)我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，他把每一項工作可能出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，把每一項工作分解落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛生工作出現矛盾的時(shí)候，他親自去調解他們之間的矛盾，爭取使他們都滿(mǎn)意為止，有時(shí)候他親自到各村看公共衛生工作的開(kāi)展情況，找出存在的問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的辦法，確保我鎮公共衛生各項工作的順利開(kāi)展。
“嚴于律己，寬以待人，一心為民“
黃xx院長(cháng)是一個(gè)從農村走出的院長(cháng)，他深知農民的艱辛。農民的每一分錢(qián)都來(lái)自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始終銘記著(zhù)農民的疾苦，不讓農民多花一分錢(qián)；拒收病人紅包多達幾萬(wàn)元之多；在他擔任院長(cháng)職務(wù)以來(lái)，要求醫生堅決不開(kāi)大處方,對于亂開(kāi)大處方的醫生處以重罰;他不亂開(kāi)支公家的一分錢(qián)，在他上任太和堂鎮中心衛生院院長(cháng)來(lái)就制定了一系列制度：能坐車(chē)的絕不租車(chē)；招待開(kāi)支每次控制在200元內、招待用煙全部為黃色芙蓉王；藥品、設備采購實(shí)行公開(kāi)化，用最低的價(jià)格買(mǎi)到
最好的藥品和設備，堅決拒收供應商的回扣，自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂。黃xx院長(cháng)在擔任太和堂鎮中心衛生院院長(cháng)后，除了負責全院的行政管理工作外，還經(jīng)常深入到臨床一線(xiàn)，利用自己精湛的醫療技術(shù)和豐富的的臨床經(jīng)驗搶救了許多危重病人，挽救了他們的生命，受到了患者家屬的稱(chēng)贊。
在生活中，醫院職工生病住院了，他親自到醫院去看望他們，職工在生活中遇到了困難，他也及時(shí)伸出了援助之手。嚴于律己，寬以待人，一心為民，他是西區人們健康的守護神！
衛生院院長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 10
xxx，男，19xx年7月出生，19xx年9月參加工作，19xx年2月加入中國共產(chǎn)黨，現任縣衛生院院長(cháng)。該同志參加工作近20年以來(lái)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，以嚴謹的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在平凡的工作崗位上默默的奉獻著(zhù)，以自己的實(shí)際行動(dòng)展現了一名衛生工作者的精神風(fēng)采，受到了干部職工及廣大群眾的一致好評，多次被縣衛生局評為衛生系統先進(jìn)工作者，單位也連續多年被評為省、市、縣先進(jìn)單位。
一、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
該同志在日常工作和學(xué)習活動(dòng)中，不斷增強學(xué)習上的緊迫感，把學(xué)習作為第一需要，勤于學(xué)習，善于學(xué)習，不斷擴大知識面，更新知識結構。注重在學(xué)習中加強知識和經(jīng)驗的積累，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力，爭做“復合性”人才。由于工作在基層，每天吃住在單位，上班時(shí)間事務(wù)性工作繁忙，他堅持利用晚上休息時(shí)間，加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理實(shí)際問(wèn)題的工作能力，切實(shí)做到了懂政策、懂業(yè)務(wù)、能力強。在組織管理、綜合協(xié)調、文字處理和語(yǔ)言表達等方面有了進(jìn)一步提升。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷提高工作水平
該同志盡心盡職，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十八大精神及醫療改革中的各項方針、政策，結合衛生院的發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅持把社會(huì )效益、維護群眾利益、構建和諧醫患關(guān)系放在第一位。20xx年新醫改剛開(kāi)始實(shí)施，他就主動(dòng)向衛生局請求，要求在衛生院率先實(shí)行國家基本藥物制度，為全縣的基層醫療機構實(shí)行國家基本藥物制度探索出了一套符合實(shí)際的工作經(jīng)驗和方法。他還通過(guò)強化內部管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院的形象。近四年來(lái)，通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)及“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”、“創(chuàng )建平安醫院”活動(dòng)，衛生院的醫療、服務(wù)質(zhì)量明顯提高，群眾滿(mǎn)意度明顯提升，醫院門(mén)診人次和住院人次逐年上升，門(mén)診均次費用、住院均次費用降低了26%、34%。衛生院固定資產(chǎn)增加了260多萬(wàn)元，衛生院的`各項工作都得到了持續、健康、協(xié)調發(fā)展。
三、深入基層，全心全意為群眾健康服務(wù)
20xx年，為了做好全鎮的公共衛生服務(wù)均等化工作，他親自制定工作方案，并且親自帶領(lǐng)工作隊伍，堅持同衛生院和村衛生所醫生一起，走村竄巷，利用自己作為專(zhuān)業(yè)水平比較高的特點(diǎn)，經(jīng)常親自為群眾做健康體檢，共為鎮近1萬(wàn)多群眾進(jìn)行了健康檢查，建立了1萬(wàn)多份居民健康檔案，為均等化工作的全面開(kāi)展奠定了基礎。他還經(jīng)常深入到居民家中，向群眾宣傳國家的醫療衛生體制改革的政策及健康的生活方式。和其他工作人員一起向群眾發(fā)放了21000多份宣傳資料。除了做好有關(guān)衛生工作外，該同志還積極幫助困難群眾和孤寡老人解決生活困難，在20xx年，共給21名困難群眾送去大米600公斤，食油40桶，及其他日常生活用品總計價(jià)值約6000多元。
四、嚴于律己，時(shí)刻維護黨的威信形象
不論下基層還是在衛生院上班，該同志都以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，時(shí)時(shí)刻刻都注意維護黨的形象。通過(guò)開(kāi)展“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐”活動(dòng)和開(kāi)展行風(fēng)評議活動(dòng)，引導全院干部職工學(xué)習有關(guān)文件精神，堅定理想信念，牢固樹(shù)立永遠跟黨走的信心和決心，密切聯(lián)系群眾，把群眾的利益當做頭等大事來(lái)抓。在實(shí)際工作中堅持做到態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，認真傾聽(tīng)，耐心解釋?zhuān)瑘詻Q杜絕冷、橫、硬、頂、推現象。堅決杜絕不給好處不辦事，給點(diǎn)好處亂辦事的現象。切實(shí)把黨的工作作風(fēng)轉化為個(gè)人的基本素質(zhì)和自己行動(dòng)，感召和帶動(dòng)身邊的干部職工在推進(jìn)衛生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的具體實(shí)際中揚正氣、謀發(fā)展、促和諧。
多年來(lái)，同志正一步一個(gè)腳印的踐行著(zhù)他“全心全意為人民服務(wù)”的莊重承諾，踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，在平凡的崗位上燃燒起青春之火，展示了一名新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
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