廣告公司設計崗位員工薪資方案

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編收集整理的廣告公司設計崗位員工薪資方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　設計崗位是傳媒公司的重要崗位，設計人員專(zhuān)業(yè)水平高低、職業(yè)操守優(yōu)劣是傳媒公司工作效率與客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要體現，在完成日常業(yè)務(wù)中設計人員起到主導作用，設計崗位人員對傳媒公司向好向大發(fā)展起到絕對作用。

　　一、設計崗位基本情況

　　員工、薪資（20xx年3月薪資）

　　設計部3人：xxx3720元、xxx3720元、xxx2500元。

　　二、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬┬劫Y層次方面

　　1、工資層次“平均化”

　　員工的工資沒(méi)有按照崗位分工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行等級區分，崗位與崗位之間沒(méi)有較大差異，同工作崗員工的工資水平不因個(gè)人能力強弱進(jìn)行及時(shí)調整，造成員工擔當意識不能激發(fā)，部分員工有“隨大流混日子”的思想。

　　2、績(jì)效、補貼“情親化”

　　公司為關(guān)心員工提高收入，對績(jì)效、補貼采取全員普及，在工資相對穩定的情況下，造成部分員工工作積極性不高。

　　3、獎勵部分“期盼化”

　　獎懲制度制定不全面，在公司盈利和虧損時(shí)都沒(méi)有給員工相對等的獎懲力度，給員工形成“吃大鍋飯”的思想，造成員工的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)欲望不強，專(zhuān)業(yè)技術(shù)提高不快，工作效率低下，服務(wù)水平層次不高。

　�。ǘ�）專(zhuān)業(yè)能力方面

　　20xx年12月至20xx年4月設計人員承接項目總金額：705199.4元。

　　月份

　　姓名

　　12月

　　1月

　　2月

　　3月

　　4月

　　總額

　　公司占比

　　xxx

　　168507

　　83091

　　14855.5

　　113846

　　179,812.60

　　560112.1

　　79.43%

　　xxx

　　39050

　　22040

　　4648

　　38251.8

　　5,583.00

　　109572.8

　　15.54%

　　xxx

　　1623

　　12969.5

　　3681

　　10354

　　6,887.00

　　35514.5

　　5.03%

　　由此可以分析出，公司現階段設計崗位員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平層次優(yōu)劣不齊、工作主動(dòng)擔當服務(wù)意識強弱差距較大。

　　目前公司設計崗位員工的薪資仍采用固定薪資模式，沒(méi)有施行“按勞分配、多勞多得”的原則，造成設計崗位的員工工作“干好、干差一個(gè)樣”的想法，不能激發(fā)員工動(dòng)力，造成部分客戶(hù)反映公司服務(wù)差、效率不高等問(wèn)題，因此固定薪資模式不再適應本公司發(fā)展要求。

　　由于“創(chuàng )城”工作結束，加之園區外廣告公司對園區廣告市場(chǎng)的競爭，使之公司在園區的業(yè)務(wù)量劇減。在固定薪資模式下，公司現階段薪資標準很難調動(dòng)員工的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)激情。從公司盈收狀況、員工狀態(tài)、客戶(hù)反映、供應商管理、成本控制等問(wèn)題分析，公司繼續按照現階段運營(yíng)模式將很難適市場(chǎng)發(fā)展需要。

　　三、請示事項

　　為加強公司管理激發(fā)員工動(dòng)力提升工作效率，拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道，夯實(shí)公司可持續發(fā)展的基礎。以能力定崗位，以市場(chǎng)定價(jià)格、以效益定薪資，做到公司與員工利益最大化。對照《員工手冊》結合公司現狀擬制定以下薪資、獎金發(fā)放、員工崗位調整規定，提請會(huì )議同意調整xxx傳媒公司現有設計崗位員工薪資方案：

　�。ㄒ唬�將設計崗位員工現有基本工資基數統一調整為1380元/月，社保繳納、公積金按比例調整。

　�。ǘ�）設立設計崗位月度浮動(dòng)績(jì)效獎金5800元，年共計69600元。（設計3月工資總和-1380x3）x12=69600元

　�。ㄈ�）設計崗位浮動(dòng)績(jì)效獎金分配方法：按照設計人員月度承接項目總金額占公司當月月度承接項目總金額比重核算。

　�。ㄋ模┰O計崗位實(shí)發(fā)薪資核算辦法

　　實(shí)發(fā)薪資=基本工資x出勤率+月浮動(dòng)績(jì)效獎金-《xxxx傳媒有限公司制度執行考核細則》扣款金額。

　　當核算薪資金額低于滁州市最低工資標準時(shí)，按照滁州市最低工資標準（1380元/月）核發(fā)薪資。

　　因疫情等特殊公共事件影響公司收入，工資發(fā)放標準報請公司領(lǐng)導酌情處理。

　　本方案自xxx年xxx月xx日起執行。

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