預訂吧的商業(yè)計劃
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的預訂吧的商業(yè)計劃，歡迎閱讀與收藏。
一、計劃摘要
�。�1）書(shū)吧的業(yè)務(wù)范圍和性質(zhì)：
1、書(shū)吧將向公眾（主要是大學(xué)生和普通工薪階層）出售各種時(shí)尚雜志、體育報紙和網(wǎng)絡(luò )暢銷(xiāo)書(shū)
2、同時(shí)在店內設置半封閉的包間，提供咖啡、茶等飲料，供讀者隨意聊天
3、書(shū)吧提供訂書(shū)服務(wù)
�。�2）主要商品：
1、各種雜志報紙，涵蓋美容、體育、經(jīng)濟、政治、軍事、旅游、繪本最暢銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò )書(shū)籍，包括流行的網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)和哲學(xué)書(shū)籍等。
2、各種茶和咖啡。
�。�3）消費對象：大學(xué)生和普通工薪階層
二、書(shū)吧地址
書(shū)店所處的黃金地段主要是在拐角處，靠近學(xué)生聚集地、居民區、三叉路口。因為書(shū)吧的主要消費者是大學(xué)生，所以書(shū)吧的地址位于浙江某大學(xué)附近。
三、書(shū)吧的裝修
裝修預算：4 ~ 5萬(wàn)元
裝修設計：
1、書(shū)吧分為上下兩層。一樓主要從事圖書(shū)銷(xiāo)售，有一個(gè)略大的全開(kāi)盒，二樓有一個(gè)帶桌椅的單人包間。
2、書(shū)吧整體顏色為藍色，從一樓到二樓顏色由淺藍色逐漸變?yōu)樯钏{，輕松優(yōu)雅。
3、單人包間根據動(dòng)畫(huà)、軍事、文學(xué)等各種題材設計壁畫(huà)和燈光。
四、管理結構
1名經(jīng)理，主要負責書(shū)籍的選擇和購買(mǎi)，協(xié)調和管理店員的工作。同時(shí)，經(jīng)理負責商店的財務(wù)管理。財務(wù)系統采用日結制，即當日進(jìn)行財務(wù)結算，填報報表，每月月末進(jìn)行損益計算。
有1—3名店員，主要負責店鋪的服務(wù)和清潔，通過(guò)店員考核制度和獎金制度相結合，提高員工的積極性。
五、市場(chǎng)預測
�。�1）商品特征：以圖書(shū)銷(xiāo)售為主，休閑娛樂(lè )為輔
�。�2）消費者特征：17—30歲，追求時(shí)尚，渴望激情，有一定文化基礎
�。�3）價(jià)格決定：因為消費者主要是大學(xué)生，價(jià)格定位不能太高，為了維護書(shū)吧利益，也不能太低。
�。�4）推廣計劃和廣告策略：
推出讀者會(huì )員制，會(huì )員享受圖書(shū)折扣。他們可以在保持圖書(shū)完好的情況下免費借書(shū)，并收取茶水費和包房費。
采取傳單的形式宣傳這本書(shū)。
定期介紹房間間的特別優(yōu)惠。
六、書(shū)籍的來(lái)源
出版社、圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng)、個(gè)體工作室（注意折扣問(wèn)題，出版社的'折扣一般是部分教材打八折，其他大部分在6.5—7.2%之間）
七、風(fēng)險和風(fēng)險管理
1、很多暢銷(xiāo)書(shū)往往只有一兩個(gè)月的市場(chǎng)效應。這就要求書(shū)商及時(shí)跟蹤圖書(shū)市場(chǎng)，調整圖書(shū)結構，最大限度地滿(mǎn)足讀者需求
�、矆D書(shū)酒吧的特點(diǎn)很難永久保持。這就要求店長(cháng)要有獨特的文學(xué)視角，堅持自己的特色
八、成長(cháng)與發(fā)展
1、擴大單店規模。（經(jīng)營(yíng)區域、經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)范圍）這種方式有風(fēng)險，需要充分了解和合理預測當地的市場(chǎng)容量和一定的競爭優(yōu)勢
�、查_(kāi)了一家分店。這種方式需要書(shū)籍有足夠的影響力和名氣，需要一定的時(shí)間積累。
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