商業(yè)策劃書(shū)
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，我們又將迎來(lái)新的希望，新的工作內容和目標，這時(shí)候，最關(guān)鍵的策劃書(shū)怎么能落下！那么我們該怎么去寫(xiě)策劃書(shū)呢？以下是小編為大家收集的商業(yè)策劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
商業(yè)策劃書(shū)1
一、活動(dòng)背景：
當大一新生來(lái)到學(xué)校的那一刻，他們最想了解的是自己的學(xué)校，想知道自己學(xué)校的發(fā)展歷史、教學(xué)情況、校園軼事、校園布局、社團工作等，以便更快的熟悉環(huán)境。他們渴望從各種渠道了解學(xué)校的各種事，我部可以此為契機，辦一次校園知識競猜比賽，擴大我部影響力。
二、活動(dòng)目的：
校園文化包含著(zhù)深刻的內涵、有著(zhù)豐富的活動(dòng)內容和多樣的活動(dòng)形式，對大一學(xué)生有著(zhù)積極的影響。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，希望同學(xué)們能夠很快了解學(xué)校，并增進(jìn)彼此間的了解、深化相互的友誼，達到進(jìn)一步融洽學(xué)校氛圍的目的。
三、活動(dòng)時(shí)間：
待定
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
待定
五、活動(dòng)構成：
一、比賽前期宣傳
二、知識問(wèn)答競賽
六、活動(dòng)流程：
大賽前期宣傳：
1、要盡量在各社團活動(dòng)之前就做好宣傳，本部干事可以在大賽前一天在校園發(fā)放傳單，看看效果如何，效果不好的話(huà)還可以組織干事下一次宿舍，即可達到宣傳效果。
2、宣傳主要針對本學(xué)院大一新生。
校園知識競猜大賽
1、活動(dòng)要求：本次活動(dòng)的主要對象是 12級的同學(xué)。10、11級可自由報名參加，以“參賽組”為基本單位。
2、活動(dòng)流程：
�。�1）邀請本學(xué)院學(xué)生會(huì )干部作評委，主持人介紹到場(chǎng)評委及參賽的各個(gè)小組。
�。�2）各個(gè)參賽小組必須帶來(lái)拉拉隊為自己加油！
�。�3）比賽試題分為必答題和搶答題，必答題可以由本組回答，答對加一分。也可以選擇他組答題，答對他組加一分，答錯本組加一分。搶答題環(huán)節，哪組搶先答對，哪組加一分。
�。�4）答題結束后，各組可以上臺展示本組才藝獲得加分機會(huì )，并由評委打分。
�。�5）最后根據分數高低給予獎勵。
�。�6）活動(dòng)結束，有序退場(chǎng)。
商業(yè)策劃書(shū)2
一、簡(jiǎn)介
武漢地處中部地區，位于長(cháng)江中下游，為華中最城市，是華中地區的'金融中心、交通中心、文化中心。面積廣闊，水資源豐富，景區眾多，高校云集，各種文化匯聚融合，是武漢的鮮明特征，也正因為如此，武漢才具有深厚的文化底蘊。武漢在古時(shí)，也常常為歷代文人提及，唐朝詩(shī)人李白在此寫(xiě)下“黃鶴樓中吹玉笛，江城五月落梅花”，因此武漢自古又稱(chēng)“江城”。
之所以要為武漢寫(xiě)旅游廣告策劃，不僅因為武漢歷史悠久，而且它還是一個(gè)非常有潛力、正在崛起的城市，未來(lái)的旅游市場(chǎng)十分廣闊。武漢在發(fā)展旅游，吸引旅游方面擁有的優(yōu)勢：地理環(huán)境優(yōu)越，交通方便；自然旅游資源和人文旅游資源豐富；經(jīng)濟快速發(fā)展，消費市場(chǎng)廣闊。
“十一五”期末，武漢市將建設成為具有濱江濱湖特色的旅游目的地、中部地區旅游集散地和文明出行的旅游客源地：接待海外游客80萬(wàn)人次，國內游客7400萬(wàn)次，旅游總收入達500億元；到20xx年，旅游總收入達1000億元，把武漢市建設成為我國中部地區最的商務(wù)會(huì )展型和都市休閑型旅游城市，成為中部地區的旅游中心城市。
二、市場(chǎng)調查
1.市場(chǎng)環(huán)境調查
人口地理環(huán)境：武漢地理環(huán)境優(yōu)越，交通方便，河流眾多，商業(yè)繁榮，在中國經(jīng)濟地理圈內，武漢處于優(yōu)越的中心位置，被譽(yù)為中國經(jīng)濟地理的“心臟”。正因為如此，武漢還是個(gè)人口眾多的城市，20xx年末已達1000多萬(wàn)，加上流動(dòng)人口，已經(jīng)突破1600余萬(wàn)。
消費環(huán)境：武漢是一座正在崛起的城市，經(jīng)濟發(fā)展迅速，加上人口眾多，消費市場(chǎng)十分廣闊，但是與沿海地區相比，武漢的整體消費環(huán)境還是比較低的，主要是因為工資收入低，消費“有心無(wú)力”。近幾年來(lái)，高收入人群和高校旅游以及外地游客成為了旅游的主力，拉動(dòng)了武漢旅游市場(chǎng)的整體發(fā)展。
資源環(huán)境：武漢旅游資源豐富，風(fēng)景名勝眾多，有東湖、黃鶴樓等著(zhù)名的景點(diǎn)，而且高校云集，人文資源深厚。
2.景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況調查：
武漢地區的旅游景點(diǎn)在管理上比較分散，對資源的整合和深度開(kāi)發(fā)能力有限；經(jīng)營(yíng)上，部分景點(diǎn)都是單宣傳，沒(méi)有形成整體的競爭力。部分景區線(xiàn)路不合理，設施老舊不完善，處于“休眠”狀態(tài)。而且對景區發(fā)展沒(méi)有長(cháng)期規劃，缺少吸引游客的特色，相關(guān)保護措施不到位，急功近利。武漢是一座快速發(fā)展中的城市，或許是太看重GDP了，而忽視了旅游資源的保護和開(kāi)發(fā)，對于武漢來(lái)說(shuō)，要進(jìn)行旅游推廣，就必須改變存在的不利因素，形成一條完善的旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，從而推動(dòng)經(jīng)濟的更快發(fā)展。
3.旅游產(chǎn)品和服務(wù)調查：
豐富的旅游資源，卻沒(méi)有帶來(lái)相應的收益，這是什么原因呢？首先是旅游服務(wù)質(zhì)量較差，行業(yè)服務(wù)意識缺乏，其次是旅游產(chǎn)品單一，沒(méi)有特色，最后是社會(huì )風(fēng)氣欠佳，沒(méi)有形成良好的服務(wù)氛圍。在一些景區，經(jīng)常發(fā)生敲詐外地游客的事件，甚至有些執法者，也是態(tài)度專(zhuān)橫，語(yǔ)言粗俗，這些都損害了武漢的城市形象，有礙武漢旅游業(yè)的發(fā)展。
4.游客需求調查
武漢地區的旅游需求有很的市場(chǎng)，一方面是因為武漢人口眾多，再加上量的流動(dòng)人口和學(xué)生群體，本地需求潛力巨，另一方，武漢是中部最的城市，也豎家歷史文化名城，高校云集，因而知名度高，吸引了量的外地游客。每當周末和節假日，景區、公園以及高校校園人潮涌動(dòng)，參觀(guān)游玩的人絡(luò )繹不絕，如果有什么節日或者是“五一”和“十一”黃金周，人數更多。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，收入水平的提高，武漢本地的需求量將會(huì )有更的增長(cháng)，而外地游客的需求也將隨著(zhù)高鐵等交通設施的新修，也將進(jìn)一步提高。
三、市場(chǎng)前景預測
武漢的旅游市場(chǎng)前景廣闊，隨著(zhù)中部崛起的規劃和打造國家中心城市的力實(shí)施，武漢在城市改造和文化建設上，都有了明顯的提高，依托著(zhù)優(yōu)越的地理位置和旅游資源，以及相關(guān)制度的規范和服務(wù)水平的提高，武漢的旅游業(yè)將不僅能收到本地人的歡迎，也將吸引更多的外地游客，為旅游業(yè)的發(fā)展注入新的活力，促進(jìn)社會(huì )的和諧發(fā)展。
四、推廣策略
當前，武漢的旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程，需要繞著(zhù)完善旅游基礎設施，提高服務(wù)質(zhì)量，改善旅游消費環(huán)境；整合旅游景點(diǎn)，打造旅游品牌，增加體驗性旅游項目；打破壁壘，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)；進(jìn)一步加宣傳力度，增強武漢旅游景點(diǎn)的知名度加強旅游專(zhuān)業(yè)人才的培養，提高旅游業(yè)工作者的整體素質(zhì)；堅持可持續發(fā)展理念，做好長(cháng)遠規劃，合理開(kāi)發(fā)武漢旅游資源等相關(guān)工作展開(kāi)。
同時(shí)，我們還應該采取一些新的推廣策略，爭取將武漢的旅游推向全國和世界。這些推廣策略主要有：
1)、旅游產(chǎn)業(yè)的定位策略：首先是各個(gè)景區的定位，根據自身的條件和旅游環(huán)境特質(zhì)，選擇一個(gè)主打的方面發(fā)展和宣傳，而且還要有自身的特色；對于一個(gè)城市的旅游定位，就是要在符合城市特征的前提下，建設與其他地方不一樣的景點(diǎn)，主要還是突出城市的特色。例如以標志性的景區為突破口，從而帶動(dòng)其他景區的發(fā)展。
2)、旅游廣告宣傳策略：這是一個(gè)比較常見(jiàn)的宣傳推廣策略，但是個(gè)人覺(jué)得武漢做的還有有些不夠，而且很多景區宣傳步調不一致，比較分散，應該多利用一些新媒體，比如在戶(hù)外媒體、網(wǎng)絡(luò )媒體、電視媒體上播放旅游宣傳視頻，制作旅游微電影等等。
3)、博客、論壇等互動(dòng)平臺的推廣：現在很多人喜歡寫(xiě)博客，一些知名的博主和優(yōu)秀的博客還會(huì )被推到博客首頁(yè)，曝光率十分高。對于景區，我們可以拍攝一些高質(zhì)量的照片和視頻，配以?xún)?yōu)美抒情的文字，在新浪、網(wǎng)易等博客中發(fā)表，其他的一些論壇，如百度貼吧，也可以用類(lèi)似的內容發(fā)布。這種推廣方式，不僅可以供家欣賞，而且也是一個(gè)效果很好的宣傳，成本很低。
4)、體驗式活動(dòng)推廣：景區可以通過(guò)舉辦一些免費的競技活動(dòng)，邀請游客參與，比如景區登山活動(dòng)、劃船比賽等等，最后再給一些獎勵，這樣，游客不僅能體驗到恢，而且能為景區樹(shù)立良好的形象，對其他游客的吸引力自然會(huì )增加。
5)、人文旅游推廣：人文旅游可以說(shuō)是旅游中的一個(gè)熱點(diǎn)，受到很多高知識和高收入人群的青睞，武漢擁有眾多的人文旅游資源，如黃鶴樓、武漢學(xué)、辛亥博物館和湖北省博物館等，人文旅游推廣，就是綜合利用這些景點(diǎn)的歷史文化內涵，來(lái)作自我的介紹和形象展示，尤其要注重景點(diǎn)所具有的的文化氣息和時(shí)代特征的結合。
6)、情感旅游營(yíng)銷(xiāo)：情感旅游營(yíng)銷(xiāo)就是利用旅游的群體性來(lái)作切入點(diǎn)的，部分的旅游都是家人、朋友、同學(xué)組團去的，我們可以尋找符合游客情感需求性的景點(diǎn)特征，加以開(kāi)發(fā)，這樣不僅能讓游客的情感得到表現和抒發(fā)，還能讓景點(diǎn)的資源獲得更程度的應用。
7)、力開(kāi)展旅游節：隨著(zhù)季節的變換，景區的風(fēng)貌也會(huì )改變，我們可以利用不同季節的不同特色，來(lái)開(kāi)展旅游節活動(dòng)，比如以櫻花為主的櫻花節，很多地方都會(huì )通過(guò)舉辦旅游節來(lái)宣傳城市旅游，武漢在這方面顯得不夠活躍，今后，可以多舉辦一些類(lèi)似的活動(dòng)。
8)、合理規劃旅游路線(xiàn)：旅游路線(xiàn)是游客在考慮出行時(shí)的一個(gè)很重要方面，比如相關(guān)景點(diǎn)的距離、景區內容、游玩時(shí)間，所以我們要根據游客出行時(shí)間的不同，來(lái)合理的規劃旅游路線(xiàn)，讓游客在有限的時(shí)間里，玩的好，玩的值，給游客一個(gè)完美超值的享受，相信游玩的人肯定會(huì )絡(luò )繹不絕。
9)、針對不同人群的宣傳策略：這個(gè)類(lèi)似于市場(chǎng)調查，對不同階層、不同身份的旅游人群進(jìn)行需求分析，然后有針對性的制定宣傳策略。武漢的平均收入水平偏低，但是高收入和學(xué)生群體數量相當龐，因此，要重點(diǎn)研究他們的需求，制定合適的旅游內容和宣傳策略，同時(shí)也要注重對一般旅游人群的宣傳方式。
五、結論
通過(guò)對武漢旅游業(yè)的調查和探討，我們了解到其中存在的諸多問(wèn)題，但是我們也有信心，隨著(zhù)打造國家中心城市的力實(shí)施，城市和文化建設的明顯提高，武漢的旅游業(yè)未來(lái)將會(huì )發(fā)展的更好，以一個(gè)新形象面向世界。
今后，武漢需要在堅持可持續發(fā)展理念，合理規劃和保護旅游資源；規范旅游業(yè)管理和資源整合；完善旅游基礎設施及配套建設，突出旅游特色；加強從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)培訓，提高服務(wù)質(zhì)量；改變不良習慣，凈化社會(huì )風(fēng)氣等方面做量工作，以實(shí)際行動(dòng)，共同創(chuàng )建美好的旅游環(huán)境。
商業(yè)策劃書(shū)3
背景分析
據我國權威機構對中國女性飾品市場(chǎng)的調查顯示，目前我國女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%，而發(fā)達國家一般都在45%左右，其中最高的是日本的東京為98%。據專(zhuān)家預計，我國女性用品消費率正按每年19%的年增長(cháng)率遞增，可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對比。就目前而言，可供消費者滿(mǎn)意的產(chǎn)品并不多，市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說(shuō)飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的。
項目概述
在店鋪漫天飛的今天，個(gè)性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。為了區別于普通的女性飾品店，我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營(yíng)項目，以專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化為主導理念，以普通消費者為客戶(hù)群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的模式，構建自己的飾品店網(wǎng)站，采用“一站式”銷(xiāo)售實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤的最大化。以電子互動(dòng)平臺來(lái)全面提高產(chǎn)品供銷(xiāo)鏈的上市速度，及時(shí)補貨，與客戶(hù)進(jìn)行充分的交流。經(jīng)營(yíng)飾品店的想法源于我們自身對個(gè)性飾品，家居裝飾的濃厚興趣，以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展潛力的吸引。我們希望我們的產(chǎn)品——一個(gè)藤編花瓶，一副泰式壁掛，一盞貝殼燈具，能為您的溫馨小家增光添彩，營(yíng)造出浪漫滿(mǎn)屋的氛圍。
一、公司介紹
1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標
本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì )時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺，留意客戶(hù)反饋信息，為客戶(hù)提供各種咨詢(xún)服務(wù)。并以市場(chǎng)為導向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚，滿(mǎn)足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望。
靠薄利多銷(xiāo)，走經(jīng)營(yíng)流水，憑品質(zhì)和設計，賺客戶(hù)認可度，這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會(huì )贏(yíng)得良好的信譽(yù)，在獲得豐厚利潤的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng )造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現公司與客戶(hù)的雙贏(yíng)，這便是我們的目標!
2、公司簡(jiǎn)介
(1)公司名稱(chēng):猴哥淘藝
(2)業(yè)務(wù)范圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫(huà)、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、公司管理
(1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習、成長(cháng)，同時(shí)對經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設計，以便在業(yè)績(jì)衡量標準(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò )化層級管理體制，實(shí)現集權和分權統一，穩定和變化統一，一元化和多元化統一。
(2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞，下設產(chǎn)品服務(wù)總監，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監、網(wǎng)站技術(shù)主管，財務(wù)主管。
(3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì )議，各部門(mén)主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問(wèn)題，總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時(shí)，也注重分權。工作單元內的一線(xiàn)人員，也就是各部門(mén)主管，有權在公司戰略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。
4、團隊概述
我們公司的四位創(chuàng )建者都是在校的女大學(xué)生，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專(zhuān)業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責。
以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介:
職務(wù):總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管
職務(wù):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監
職務(wù):財務(wù)主管
職務(wù):產(chǎn)品服務(wù)
二、成本及經(jīng)濟效益分析:
4、目標市場(chǎng)
銷(xiāo)售對象主要集中于有一定消費能力的白領(lǐng)階層，對生活品質(zhì)和格調有較高的需求和期望，喜歡休閑有情調，更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷(xiāo)售過(guò)程中要鎖定這種消費群體:高學(xué)歷收入較高的波波族，新貧族，白領(lǐng)。也包括高中生和大學(xué)生。
5、顧客的購買(mǎi)準則
遵守購買(mǎi)時(shí)自愿平等，誠實(shí)信用原則，用付款結算，遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品簡(jiǎn)介
猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷(xiāo)售，產(chǎn)品由xx1公司、xx公司生產(chǎn)。xx1公司產(chǎn)品有什么系列，某系列有什么型號、顏色，規格。xx公司產(chǎn)品有。
服務(wù)細則
承諾:
1、凡在猴哥淘藝購買(mǎi)任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì )員，普通會(huì )員的積分達到1500分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì )員，貴賓會(huì )員積分達到3000分時(shí)即可上升為鉆石會(huì )員。普通會(huì )員可享受9·8-9折優(yōu)惠，貴賓會(huì )員可享受9-8折優(yōu)惠。鉆石會(huì )員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(wù)(成都市三環(huán)以?xún)?。
2、猴哥淘藝將根據客戶(hù)自己選擇的運輸方式，免費代辦運輸。郵寄費用或長(cháng)途運輸費(含保險費)將由客戶(hù)承擔。
3、因郵寄或長(cháng)途運輸而造成的貨物損失，猴哥淘藝不承擔責任。
結算:
4、為確保訂單的有效性，猴哥陶藝將在客戶(hù)訂單發(fā)出一天之內通過(guò)手機短信、電話(huà)或e-mail確認是否購買(mǎi)，在收到客戶(hù)準確答復后視為合同生效，貨款及其郵費余款應在其2天之內到帳，并在到帳后當天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶(hù)費用匯出而我方顯示未到帳的，我方將在匯款到帳后發(fā)貨，或者客戶(hù)可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的，我方認為合理的情況下在提供證明后3天內發(fā)貨。
5、客戶(hù)2天內買(mǎi)下多件商品可一起郵寄。
6、如果客戶(hù)所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問(wèn)題，猴哥陶藝在接到客戶(hù)訂單意向后，將與客戶(hù)聯(lián)系并最后商定價(jià)格。(附:所涉及的商標侵權責任應由客戶(hù)承擔。)
7、猴哥陶藝將根據客戶(hù)會(huì )員級別給予折扣優(yōu)惠，最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶(hù)具體商定。
售后:
8、客戶(hù)在收到所定的商品時(shí)，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說(shuō)明不相符的，自收貨之日起3天內本店為客戶(hù)無(wú)條件包換包修，但客戶(hù)需承擔返還商品的費用，而不需承擔再次郵寄費用。
9客戶(hù)再收到商品后若不滿(mǎn)意猴哥淘藝可以包換，但必須未對該產(chǎn)品設計、材料等作任何改動(dòng)、并損壞標志印刷，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不影響再次銷(xiāo)售，而且因此產(chǎn)生的費用由客戶(hù)承擔。
10、因客戶(hù)行為造成的商品外觀(guān)、包裝、性能破壞并且影響再次銷(xiāo)售時(shí)，請原諒本店將不予退換。
四、資金需求、籌措方法及投資回報
因為公司為網(wǎng)上公司，經(jīng)營(yíng)貨品占地不大，起步初期可以先根據市場(chǎng)需求作一份需求分析，根據此分析再逐步擴大購買(mǎi)規模，故起始資金的投入相對較小，公司預計需要3000(待算)元啟動(dòng)資金，主要用于庫房購置、員工培訓、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機構的風(fēng)險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來(lái)的一年內收回成本，按每月銷(xiāo)售一件產(chǎn)品計算，(平均銷(xiāo)售利潤率30%計算)。
1、設備費用
pc機(啟動(dòng)投入):初期擬采用2臺一般pc(現成)，保證每天8小時(shí)有人在線(xiàn)，上網(wǎng)費用，在校期間平均每月投入20元，假期期間共投入60元
軟件(啟動(dòng)投入):100元；
租用辦公地點(diǎn)(每月投入):擬租用辦公室約20平方米，月租200元(按季付)
設備的啟動(dòng)資金合計760元
將來(lái)隨著(zhù)訪(fǎng)問(wèn)率的提高及購買(mǎi)隊伍的擴大，將會(huì )在已有的淘寶網(wǎng)猴哥淘藝小店的基礎上，把網(wǎng)絡(luò )買(mǎi)賣(mài)重心轉移至公司獨立網(wǎng)站的構建上，就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專(zhuān)線(xiàn)帶寬、增加pc機的臺數、擴大辦公面積等。預計將在一年后追加設備費用。
2、行政費用
人員工資:初期工資為0工資，屬于朋友間創(chuàng )業(yè)階段，故以股份形式為個(gè)人所有。
宣傳費用:印發(fā)宣傳單每次100份，初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟)，宣傳海報(成華區附近小區和八里小區附近)10份。
通訊費用:估計每月100元
參考資料:網(wǎng)上和貨品來(lái)源地為參考。車(chē)費開(kāi)支。
行政費用啟動(dòng)資金預合計為150元
3、盈利回報
網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，注意力即是經(jīng)濟，猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強并且相對忠實(shí)的注意力為基礎，以便實(shí)現以下的盈利方式:
收費
在線(xiàn)一口價(jià):以每年有約6000元交易額計算，收取5%勞務(wù)費用，年收入:3000元
在線(xiàn)拍賣(mài):(在小有盈利的基礎上)以每年有約12件的交易量計算，減少部分勞務(wù)費用收取，提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引
由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的方法，因此省去了傳統店鋪所需的經(jīng)營(yíng)費用，我們的資金主要用于商品的采購和運輸及倉儲。
就我們所知，進(jìn)貨渠道多種多樣，有直接從廠(chǎng)家進(jìn)貨的、有從設計公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)來(lái)的，還有連鎖經(jīng)營(yíng)從總部發(fā)過(guò)來(lái)的。從廠(chǎng)家進(jìn)貨時(shí)費用要低一些，因為廠(chǎng)家沒(méi)有設計能力，產(chǎn)品大多是來(lái)料加工和來(lái)圖加工，產(chǎn)品會(huì )比市場(chǎng)略微過(guò)時(shí)一點(diǎn)。從設計公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn)，但可以保證貨品的“新鮮度”。批發(fā)市場(chǎng)中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則，給經(jīng)營(yíng)者留出了50%的空間。
通過(guò)在荷花池批發(fā)市場(chǎng)的調查，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商，進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半，這使我們有足夠的利潤空間，也降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。初步估計首次資金投入為3000元，由我們公司四位成員均攤。
商業(yè)策劃書(shū)4
一、活動(dòng)目的：
制造轟動(dòng)效應，引起關(guān)注，將買(mǎi)房者聚集到售樓現場(chǎng)，營(yíng)造熱烈的購房氛圍。
二、活動(dòng)手法：
線(xiàn)上線(xiàn)下，雙管齊下;線(xiàn)上為主，線(xiàn)下為輔。
三、活動(dòng)時(shí)間：
線(xiàn)上推廣時(shí)間：20xx年11月20日至20xx年12月20日
線(xiàn)下推廣時(shí)間：20xx年12月25日至20xx年12月26日(圣誕節，周末)
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
線(xiàn)上推廣：搜房網(wǎng)、焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)、新浪房產(chǎn)、網(wǎng)易房產(chǎn)
線(xiàn)下推廣：XX售樓部五、活動(dòng)方式：
1、線(xiàn)上推廣：
1)創(chuàng )意思路：想要以較低的投入制造轟動(dòng)效應，引起關(guān)注，可以制造事件，或利用
近期熱點(diǎn)事件進(jìn)行炒作，如果做得好最好能形成一個(gè)新聞事件，引起其他媒體的關(guān)注和免費報道。但利用熱點(diǎn)事件應注意不要給自己造成負面影響。近期大眾較關(guān)注的事件有：通貨膨脹加劇、農產(chǎn)品大幅漲價(jià)、房地產(chǎn)調控手段接力出臺、暴力拆遷、QQ與360之爭、中日釣魚(yú)島之爭、俄日南千島群島之爭、APEC會(huì )議、人口普查等。與搜房網(wǎng)聯(lián)合，制造事件，同時(shí)在相關(guān)房產(chǎn)網(wǎng)站、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò )論壇上進(jìn)行軟文傳播，將網(wǎng)友引入搜房網(wǎng)參與調查、投票或發(fā)表觀(guān)點(diǎn)，并以此為依據獲得參與下線(xiàn)超級現金大獎活動(dòng)的資格。
2)方案一：糧油漲價(jià)揪人心，XX樓盤(pán)派現金。先介紹農產(chǎn)品漲價(jià)給居民生活帶來(lái)
的影響，介紹網(wǎng)友對農產(chǎn)品的支招，比如菜奴攻略、買(mǎi)菜36計等。然后要求參與者填寫(xiě)資料(資料填寫(xiě)表里植入對樓盤(pán)的介紹，如XX樓盤(pán)的價(jià)格是XX元/平米您是否知道?讓參與者選擇)，參與調查、投票。完成任務(wù)者可以獲得幸運號碼一個(gè)，憑此號碼和登記的身份證資料，可以到場(chǎng)參與抽獎，中獎率xx0%，直接是現金獎勵，最高獎金相關(guān)于一個(gè)家庭5年的買(mǎi)菜費用50000元。
3)方案二：我出錢(qián)，你出主意，解決3Q之爭。針對目前網(wǎng)絡(luò )上吵得不可開(kāi)交的
QQ和360之爭，已嚴重影響到市場(chǎng)秩序及用戶(hù)利益，為尋求解決辦法，參與者先登記個(gè)人資料，然后可以發(fā)表3Q之爭的危害，可以站在騰訊、360、用戶(hù)、政府、行業(yè)協(xié)會(huì )等的角度提出可行性解決辦法，以及未來(lái)怎樣防止此類(lèi)惡性競爭事件。其發(fā)表的觀(guān)點(diǎn)支持率達到一定百分比或者排名在前300名，將獲得參加線(xiàn)下超級現金大派送活動(dòng)資格。獎品為現金，xx0%中獎，獎金最高額度50000元。4)費用預算：線(xiàn)上推廣費用預算2萬(wàn)元。
2、線(xiàn)下推廣：
1)現金大派送(中獎率xx0%)
A.創(chuàng )意思路：吸引客流最好的方式就是免費午餐。配合線(xiàn)上宣傳，以xx0%中獎率和超級大獎，吸引顧客到場(chǎng)。
B.獎品設置：xx元現金獎若干，50元現金獎200名，xx0元現金獎xx0名，xx00元現金獎，xx名，5萬(wàn)元超級現金大獎1名。
C.活動(dòng)規則：50元、xx0元、xx00元現金大獎，現場(chǎng)派送現金;5萬(wàn)元現金大獎，簽訂購房合同后直接從房款內扣除。D.費用預算：8萬(wàn)元。
E.人均費用(含線(xiàn)上推廣)：353元。(預計到場(chǎng)300人以上，由于xx元現金獎的沖淡，實(shí)際支出會(huì )更小)
2)一元拍賣(mài)(可選，主要用于沒(méi)有參加線(xiàn)上活動(dòng)的顧客);
A.創(chuàng )意思路：根據公司少花錢(qián)、多辦事的原則，拍賣(mài)是個(gè)比較好的方式。首先，人都是有好占便宜的思想，對房屋有剛性需求的個(gè)人或家庭用戶(hù)這一特征更是明顯。一元起拍，從參與者角度來(lái)看，投入小，收獲大，吸引力強。而且活動(dòng)充滿(mǎn)趣味性，對現場(chǎng)氣氛的營(yíng)造肯定能起到非常好的效果。而從主辦方的角度來(lái)看，表面上花了很多錢(qián)購買(mǎi)拍品，但事實(shí)上由于參拍者相互抬價(jià)，最終成交價(jià)基本與購買(mǎi)價(jià)相當，而批量購買(mǎi)享受團購價(jià)后，最終成交價(jià)甚至可能高于購買(mǎi)成本。此項基本等于不花錢(qián)，辦大事。
B.拍賣(mài)品設置：拍賣(mài)品價(jià)格不宜過(guò)高，最好控制在200元以?xún)�，這樣客人參與度會(huì )更高。拍賣(mài)品應是家庭日常使用較多的，或者有創(chuàng )意的產(chǎn)品。建議：乒乓球拍、網(wǎng)球拍、羽毛球拍、電水壺、加濕器、煮蛋器、剔須刀、健康秤、豆漿機、廚房套刀、瑜珈墊、收納箱、抱枕、CD盒、湯鍋、車(chē)載吸塵器等。
C.費用預算：拍品購買(mǎi)成本預計2萬(wàn)元，成交金額預計15000-25000元。最終可能趨于零投入。
3)投飛鏢，享優(yōu)惠(可選，主要用于沒(méi)有參加線(xiàn)上活動(dòng)的顧客)
A.創(chuàng )意思路：增加活動(dòng)的娛樂(lè )性和營(yíng)造活動(dòng)氣氛，同時(shí)還可以給客戶(hù)帶來(lái)一定的收益。在房屋不打折的情況下，采取對顧客優(yōu)惠的折衷方式。
B.活動(dòng)規則：簽訂認購書(shū)后，有3次投鏢機會(huì )，投中的環(huán)數乘以xx0為現金優(yōu)惠金額，優(yōu)惠可直接沖抵購房款。
C.費用預算：3萬(wàn)元。
商業(yè)策劃書(shū)5
前言：為推動(dòng)國際貿易應用型、復合型和創(chuàng )新型人才的培養，進(jìn)一步整合資源、給各學(xué)院搭建一個(gè)層次高、規模大的教產(chǎn)對接、校企合作和實(shí)踐教學(xué)的平臺，經(jīng)研究決定舉行20xx年上海大學(xué)商業(yè)精英挑戰賽國際貿易專(zhuān)業(yè)競賽。
一、組織機構：
主辦單位： 上海大學(xué)教務(wù)處
承辦單位： 上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院
二、參賽對象：
上海大學(xué)學(xué)習國際經(jīng)濟與貿易、國際貿易實(shí)務(wù)、國際商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)英語(yǔ)等專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)院的學(xué)生。
三、競賽形式：
參賽學(xué)院可推薦1至2支參賽隊參加比賽，每支隊伍5—7人。由各參賽隊自行尋找合作廠(chǎng)商，參展商品以由合作企業(yè)提供的實(shí)際商品樣品為原則。參展商品一般應簡(jiǎn)單、輕便、大眾化、體現地方特色且適合外銷(xiāo)。競賽內容包括：國際貿易參展商業(yè)計劃書(shū)、國際貿易產(chǎn)品發(fā)布會(huì )和國際貿易模擬商品展。
�。ㄒ唬�、國際貿易參展商業(yè)計劃書(shū)采取中文方式，不少于5000字，包括但不限于參展目標規劃、參展之產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品介紹、營(yíng)銷(xiāo)策略規劃、財務(wù)預算、展位設計、8分鐘發(fā)布會(huì )設計、人員培訓與安排規劃等內容�！伎偡�10%
�。ǘ�、電子展位設計（3x3平米標準展位），設計的理念與電子效果應該在策劃書(shū)中有體現，需要提交電子版的完整設計效果圖�！伎偡�20%
�。ㄈ�、國際貿易產(chǎn)品發(fā)布會(huì )采取全外語(yǔ)方式進(jìn)行產(chǎn)品推介。發(fā)布會(huì )的創(chuàng )意，以及發(fā)布會(huì )的過(guò)程需要寫(xiě)入參展計劃書(shū)中，發(fā)布會(huì )時(shí)常為8分鐘，形式不限�！伎偡�30%
�。ㄋ模�、展場(chǎng)商務(wù)談判（需以全英語(yǔ)進(jìn)行接待服務(wù)，包括產(chǎn)品介紹、交易條件說(shuō)明及報價(jià)等）。商務(wù)交流時(shí)需要掌握一定的國際貿易實(shí)務(wù)知識，包括結算方式，貿易術(shù)語(yǔ)，保險，運輸等內容�！伎偡�40%。
四、競賽時(shí)間：
20xx—20xx年冬季學(xué)期
�。ㄒ唬�20xx年12月6日前各學(xué)院代表隊提交報名表。
�。ǘ�20xx年1月3日24點(diǎn)前，各參賽學(xué)院代表隊向大賽組委會(huì )確定參展模擬企業(yè)名稱(chēng)和參賽商品品類(lèi)，并提交參展計劃書(shū)。
�。ㄈ�20xx年1月6日，宣布入圍決賽名單。
�。ㄋ模�20xx年2月25日決賽，主要是產(chǎn)品發(fā)布會(huì )與國際貿易談判比賽。每個(gè)團隊準備好自己公司的英文出口合同，報價(jià)單等資料。
五、競賽地點(diǎn)：
上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院文薈樓行健文體中心
六、獎勵辦法：
�。ㄒ唬┻x拔賽設置一、二、三等獎。對上述獲獎的團隊和個(gè)人，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
�。ǘ┇@得一、二等獎的團隊將按照有關(guān)程序推薦上海市教委主辦的上海市高校商業(yè)精英挑戰賽國際貿易專(zhuān)業(yè)競賽。
七、工作要求：
請各學(xué)院接到邀請函后，結合實(shí)際情況，迅速成立本院競賽團隊。同時(shí)各參賽學(xué)院應加強與企業(yè)聯(lián)系，爭取獲得相關(guān)企業(yè)的支持，通過(guò)本次競賽活動(dòng)促進(jìn)校企合作。
八、聯(lián)系方式
1、報名郵箱：請各學(xué)院收到邀請函，在20xx年12月6日前將各代表隊的報名表（格式如下）發(fā)送至。
參賽院系
公司名稱(chēng)
姓名
手機號碼
郵箱
專(zhuān)業(yè)
年級
2、地址：上海市嘉定區城中路20號上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院
3、聯(lián)系人：鄭慧婧 沈曉陽(yáng)
4、聯(lián)系電話(huà)：
商業(yè)策劃書(shū)6
一、酒店簡(jiǎn)介
焦作XXXX酒店座落于焦作市專(zhuān)制中路XXX號，是焦作市一家根據國際標準建造，由美國XX酒店管理團體所管理的集客房、餐飲、文娛、健身、洗浴等高檔設施為一體的豪華商務(wù)酒店。焦作XXXX酒店地處焦作郊區最繁華的商業(yè)地段，地輿職位優(yōu)越，交通十分便利。高25層，總面積達萬(wàn)平方米，與8萬(wàn)平方米的6層豪華商場(chǎng)相相接，合計萬(wàn)平方米，也是一家今世化生活式便利酒店。酒店內設施配備完好，聽(tīng)聽(tīng)三維XX酒店營(yíng)。能敷裕滿(mǎn)足商務(wù)旅行和觀(guān)光旅游者的不同需求。焦作XXXX酒店具有初級客房、豪華客房、行政豪華房、商務(wù)豪華房、行政套房、總統套房。酒店設有豪華行政樓層、無(wú)煙樓層，所有客房安置寬帶互聯(lián)網(wǎng)、室內電子安全柜、語(yǔ)音信箱、液晶電視及衛星電視頻道。焦作XXXX酒店特設的行政酒廊位于22層，為賓客提供了一系列獨享的優(yōu)惠和性情化的專(zhuān)業(yè)任職，提供快捷便利的入住手續、厚實(shí)的自助早餐。并且全天供應軟飲，晚間還為商務(wù)賓客綢繆了雞尾酒，在此賓客可盡覽焦作光景。
二、市場(chǎng)環(huán)境闡述
市場(chǎng)偵察和預測
市場(chǎng)偵察是指運用迷信的方法和措施，編制而有目的地對需求、供應和市場(chǎng)環(huán)境等信息舉行收集、闡述、研究的活動(dòng)。
(1)市場(chǎng)偵察的類(lèi)型
根據偵察的形式、類(lèi)型和目的的不同，不妨分為探干脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。
探干脆偵察 主要用于收集初步原料。
描述性偵察 是對市場(chǎng)的客觀(guān)狀況舉行照實(shí)的記載和反映。
因果性偵察 是為了了解和掌握市場(chǎng)氣象之間的因果相關(guān)而舉行的市場(chǎng)偵察活動(dòng)。
(2)市場(chǎng)偵察的方法
市場(chǎng)偵察就是要收集、闡述、研究市場(chǎng)信息，對市場(chǎng)信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式�？纯磸V州網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣。其中原始原料的收集又包括詢(xún)問(wèn)偵察法、觀(guān)察法、會(huì )議法、實(shí)驗法等。
市場(chǎng)預測就是在市場(chǎng)偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上，運用迷信方法，對市場(chǎng)未來(lái)一段時(shí)辰內的變化及需求趨向做出闡述和推斷。
(1)市場(chǎng)預測的方法 定性闡述法(消費者定見(jiàn)法、經(jīng)理人員判決法、德?tīng)柗品?、定量闡述法。
(2)市場(chǎng)預測的程序 確定預測對象，擬定預測計劃；收集和闡述原料；抉擇預測方法，建立預測模型；確立預測后果，提出預測呈報。
建立在上述的底子上對焦作市市場(chǎng)舉行偵察和預測：
1、市場(chǎng)外部環(huán)境闡述，如政治環(huán)境、社會(huì )環(huán)境、文化環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等，分別針抵消費者市嘗競爭者市場(chǎng)做出闡述，對后果舉行闡述和評價(jià)，進(jìn)而提出建議。
2.市場(chǎng)外部環(huán)境闡述，即酒店外部環(huán)境闡述
(1)酒店員工素質(zhì)
(2)酒店管理者素質(zhì)
(3)酒店自身狀況
3、酒店SWOT分析闡述
SWOT就是指一個(gè)企業(yè)維系外部市場(chǎng)對自身的優(yōu)優(yōu)勢闡述。酒店議決下面的內外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢及優(yōu)勢，然后針對這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正、補充和完美。
三、營(yíng)銷(xiāo)組合戰略
1、營(yíng)銷(xiāo)對象
酒店營(yíng)銷(xiāo)的對象當然要定位到實(shí)實(shí)在在的利潤上，但不光僅如此。營(yíng)銷(xiāo)對象的定位還要斟酌到消費者和社會(huì )的利益，學(xué)習酒店。要能切確措置好企業(yè)與這些人和團體的利益相關(guān)。所以，酒店營(yíng)銷(xiāo)對象應當有三個(gè)層次：方案。一是酒店計劃期的間接營(yíng)銷(xiāo)利潤，二是未來(lái)必定時(shí)期企業(yè)形象的增值，聽(tīng)聽(tīng)酒店餐飲營(yíng)銷(xiāo)方案。即議決優(yōu)質(zhì)任職、讓利和承擔社會(huì )負擔來(lái)提高企業(yè)的形象，三是探求和積聚營(yíng)銷(xiāo)體驗，培育造就一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)人才隊伍，建立完美有效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系。
2、市場(chǎng)細分
市場(chǎng)細分是指企業(yè)根據消費集體之間需求的區別性，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案范文。把一個(gè)整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)分市場(chǎng)，從中抉擇自己對象市場(chǎng)的方法。市場(chǎng)細分看待企業(yè)切確制訂營(yíng)銷(xiāo)計劃和營(yíng)銷(xiāo)戰略、順利殺青營(yíng)銷(xiāo)對象具有特別首要的意義。
酒店不妨根據各種成分細分旅游市場(chǎng)，如地輿、社會(huì )經(jīng)濟、置備行為、人口結構特點(diǎn)、消費者生理成分等。
3、對象市場(chǎng)
酒店根據所做的市場(chǎng)細分，有目的的抉擇對象市場(chǎng)，進(jìn)而有針對性地滿(mǎn)足對象市場(chǎng)消費者的需求。在抉擇對象市場(chǎng)時(shí)可運用的市場(chǎng)戰略大凡有三種：無(wú)區別性市場(chǎng)戰略、區別性市場(chǎng)戰略和麇集性市場(chǎng)戰略。
無(wú)區別性市場(chǎng)戰略又稱(chēng)整體市場(chǎng)戰略，即把整個(gè)市場(chǎng)作為企業(yè)的對象市場(chǎng)，聽(tīng)聽(tīng)三維。不注意區分市場(chǎng)不同的需求；區別性市場(chǎng)戰略是根據消費者的不同需求，對整體市場(chǎng)舉行細分，然后根據不同的對象市場(chǎng)分別采取不同的營(yíng)銷(xiāo)戰略，滿(mǎn)足每個(gè)細分市場(chǎng)的個(gè)別須要；麇集性市場(chǎng)戰略又叫聚積營(yíng)銷(xiāo)戰略，是企業(yè)在市場(chǎng)細分的底子上，針對某一細分市場(chǎng)，將企業(yè)的人財物資源聚積于該對象市場(chǎng)舉行營(yíng)銷(xiāo)。
酒店不妨靈動(dòng)運用這三種戰略，維系自己的產(chǎn)品特色，抉擇不同的對象市常你知道銷(xiāo)策劃方案。
4、市場(chǎng)定位
定位是在上世紀70年代由美國學(xué)家艾·里斯和杰克特勞特提出的，酒店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。其含義是指企業(yè)根據者現有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的職位，針對顧客對該類(lèi)產(chǎn)品某些特征或屬性的重視水平，為本企業(yè)產(chǎn)品塑造不同凡響的，給人印象昭著(zhù)的形象，并將這種形象生動(dòng)地轉達給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當的職位。市場(chǎng)定位是酒店在對象市場(chǎng)抉擇的底子上確定自己的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位、競爭定位和消費者定位。目前，三維XX酒店的企業(yè)定位是商務(wù)型酒店，但還可根據不同的對象市場(chǎng)設置不同的產(chǎn)品定位。三維XX酒店營(yíng)。
5、具體營(yíng)銷(xiāo)戰略
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點(diǎn)，根據體驗取得顧客需求量以及置備力的信息、商業(yè)界的欲望值，有計劃地組織各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，議決彼此妥協(xié)類(lèi)似的產(chǎn)品戰略、價(jià)錢(qián)戰略、出售渠道戰略和促銷(xiāo)戰略，即4ps戰略，為顧客提供寫(xiě)意的商品和任職而殺青企業(yè)對象的歷程。
(1)產(chǎn)品戰略：酒店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。議決產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)機與題目闡述，提出合理的產(chǎn)品戰略建議，造成有效的4P組合，到達最佳效果。
1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位。
2)產(chǎn)品格量功效方案。事實(shí)上銷(xiāo)策劃方案。產(chǎn)品格量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完美的質(zhì)量保證體系。
3)產(chǎn)品品牌。要造成必定著(zhù)名度，、美譽(yù)度，我不知道營(yíng)銷(xiāo)策劃。創(chuàng )建消費者心目中的著(zhù)名品牌，必須有劇烈的創(chuàng )牌認識。
4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，須要能迎合消費者使其寫(xiě)意的包裝戰略。聽(tīng)說(shuō)方案。
5)產(chǎn)品任職�；I辦中要注意產(chǎn)品任職方式、任職質(zhì)量的改善和提高。
(2)價(jià)錢(qián)戰略 市場(chǎng)競爭離不開(kāi)價(jià)錢(qián)戰略，靈動(dòng)切確地制訂產(chǎn)品的價(jià)錢(qián)是殺青產(chǎn)品價(jià)值和企業(yè)市場(chǎng)對象的關(guān)鍵，你知道策劃。同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)錢(qián)的高低與需求也親切相關(guān)，價(jià)錢(qián)制定得合理與否，間接相關(guān)到消費者的置備力和產(chǎn)品的競爭力。
(3)出售渠道戰略 出售渠道戰略的抉擇對企業(yè)能否打開(kāi)銷(xiāo)路、盡快占領(lǐng)市場(chǎng)及消沉營(yíng)銷(xiāo)得有有著(zhù)十分首要的作用。
(4)促銷(xiāo)戰略 促銷(xiāo)戰略常用的措施有廣告、公關(guān)、流傳、人員傾銷(xiāo)、舉辦或參加博覽會(huì )等等。
其中廣告流傳，推行程序可按以下方式舉行：
�、倩I辦期內后期推出產(chǎn)品形象廣告。
�、阡N(xiāo)后適時(shí)推出誠征代理商廣告。
�、酃澕偃�、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。酒店。
�、塥殧垥r(shí)機舉行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費者。
�、葜鲃�(dòng)愚弄消息媒介，特長(cháng)建造愚弄消息事件提高企業(yè)產(chǎn)品著(zhù)名度。
隨著(zhù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)研究的不停深入，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的形式也在產(chǎn)生著(zhù)變化，從“4Ps”繁榮為“6Ps”。營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文。近年又有人提出了“4Cs”為主要形式的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。
根據籌辦期內各時(shí)辰段特點(diǎn)，推出各項促銷(xiāo)方案。促銷(xiāo)方案要過(guò)細、周密，操作性強又不乏靈動(dòng)性。還要斟酌費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得優(yōu)秀效果為綱領(lǐng)。加倍應當注意季候性產(chǎn)品淡、淡季營(yíng)銷(xiāo)著(zhù)重點(diǎn)，抓住淡季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。
6、主題促銷(xiāo)提案
如過(guò)年、五一、十一、中秋等首要節日推出主題營(yíng)銷(xiāo)以吸收更多的消費者。怎么做網(wǎng)絡(luò )推廣。
7、外部營(yíng)銷(xiāo)
注重對員工的培養，創(chuàng )建外部營(yíng)銷(xiāo)認識。這樣在酒店外部造成一個(gè)外部營(yíng)銷(xiāo)鏈，使整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)顯得完整，更具競爭力。
四、營(yíng)銷(xiāo)方案預期效果闡述及推行
根據方案的可行性闡述，作出收益預測，進(jìn)而肯定推行與否。
五、方案的調整
若方案推行歷程中有不妥之處適時(shí)調整，是對原方案的補充和修正。
商業(yè)策劃書(shū)7
一、活動(dòng)主題
純香聞得見(jiàn)，健康看得見(jiàn)——x(店名)歡度佳節，迎元旦
二、店內裝飾
裝飾品，可以選擇一些中國結，傳統窗花等貼在店里的顯眼位置，以示喜慶的氛圍。
員工服飾，在元旦期間，員工的穿著(zhù)打扮也可貼合一下節日的氛圍，女性員工可以著(zhù)紅色旗袍等民族特色服裝，烘托新年氛圍。
三、時(shí)間安排
原則上來(lái)講整體活動(dòng)的策劃方案應該在12月之前就制定下來(lái)，為執行預留足夠的時(shí)間，如果出現什么問(wèn)題也有時(shí)間來(lái)修改應對。提供一個(gè)時(shí)間表僅供參考。
1)12月1日—8日制訂具體的布置方案，制訂宣傳計劃;
2)12月5日—15日確定活動(dòng)用酒水，菜單;
3)12月5日—15日核定文藝節目;
4)12月15日--20日圣誕節的裝飾、布置;
5)12月23日做好圣誕活動(dòng)的各項準備工作，確定各個(gè)環(huán)節的負責人;
6)12月26日-12月30日，元旦節的裝飾、布置;
7)12月31日錢(qián)做好元旦活動(dòng)的各項準備工作，確定各個(gè)環(huán)節的負責人。
四、海報設計
無(wú)論是圣誕節還是元旦節，制作主題海報，需要餐廳根據自己店鋪的風(fēng)格來(lái)決定，突出本店特色。并且要吸引眼球，放在餐廳最顯眼的位置：
一般來(lái)說(shuō)要求風(fēng)格相襯，比如比較傳統的中式飯店，圣誕節期間可以選擇在顯示本店特色的同時(shí)融入西方的元素，中西結合的設計方式;而元旦期間可以在餐廳古香古色的氛圍上增添喜慶的元素;而對于新興的時(shí)尚餐廳，無(wú)論是圣誕節還是元旦期間，都可以在海報和宣傳頁(yè)內加入一些比較活潑的插畫(huà)，使用比較明亮的顏色;如果是高檔的西式餐廳或咖啡館，那么在圣誕節期間可以讓海報和宣傳頁(yè)突出西方傳統，在元旦期間可以加入一些富有中國特色的元素。
五、廣告宣傳
1.網(wǎng)絡(luò )宣傳：網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)成為當今時(shí)代的主流，故而利用微博、微信公眾號等，將此次活動(dòng)發(fā)布于網(wǎng)絡(luò )上，從活動(dòng)的宣傳到活動(dòng)的進(jìn)行，拍攝照片刊登在網(wǎng)站上，宣傳此次活動(dòng)，并抽取幸運粉絲免費參加，吸引大眾目光，微博和微信的營(yíng)銷(xiāo)要做到位;
2.團購宣傳：近年來(lái)，團購這一互聯(lián)網(wǎng)新興消費模式異軍突起，眾多年輕時(shí)尚達人也都會(huì )選擇團購這種優(yōu)惠方式去消費。在這次的廣告宣傳中，不妨加入團購模式吸引大眾消費;
3.通過(guò)店面裝飾，營(yíng)造圣誕節或者元旦氣氛，在圣誕節時(shí)就可利用圣誕樹(shù)、圣誕帽等放置在戶(hù)外顯眼處吸引消費者來(lái)店消費;
4.制作節日促銷(xiāo)宣傳展架易拉寶進(jìn)行宣傳;
5.制作電子屏，向新老顧客宣傳我們的圣誕節元旦活動(dòng);
6.短信宣傳：向現有的新老客戶(hù)群發(fā)圣誕節，元旦的祝福短信，宣傳節日促銷(xiāo)活動(dòng)。
六、活動(dòng)安排
1.設置主題
為本次活動(dòng)設置一個(gè)主題，如“歡樂(lè )圣誕，盡享美食”，“歡慶元旦，x餐廳與您相伴”等等;
2.設立“慶圣誕迎新年”的專(zhuān)題文化墻
在餐廳大堂的一側，專(zhuān)門(mén)制作“慶圣誕迎新年”專(zhuān)題文化墻，以這種特殊的方式來(lái)裝扮酒店餐廳的節日氣氛，整個(gè)文化墻掛滿(mǎn)了雪花墜飾、圣誕老人像、金色花環(huán)、小星星等，員工在文化墻上寫(xiě)下自己對圣誕節的祝福和元旦新年的期望，顧客也可以將自己的寄語(yǔ)寫(xiě)在上面，活躍的文化氣氛讓大家在新年到來(lái)的時(shí)刻信心百倍。
七、元旦特色活動(dòng)
1.增設“派發(fā)紅包”的活動(dòng)，紅包內可以贈送本店的代金券。
2.設置抽獎環(huán)節
3.特色美食：
4.元旦節美食活動(dòng)
5.制定“新年套餐”，點(diǎn)套餐給予一定折扣優(yōu)惠。
6.每桌在元旦期間都可以獲得餐廳特色點(diǎn)心一份
7.增設新年特色菜名，彰顯喜慶的氛圍
八、文案撰寫(xiě)
元旦期間，西餐廳和咖啡館可以融入一些中國傳統元素，而中式茶餐廳及傳統風(fēng)格的飯店，可以利用中國古典文化傳統詩(shī)詞做一些宣傳。
九、背景竟音樂(lè )
1.喜洋洋
2.步步高
3.小桃紅
4.紫竹調
5.花好月圓
6.花兒與少年
7.阿細跳月
8.小霓裳
9.春節序曲
10.森林狂想曲
商業(yè)策劃書(shū)8
一、市場(chǎng)現狀分析
(一)、20xx年主要產(chǎn)品銷(xiāo)售數據分析。
(二)、產(chǎn)品主要渠道銷(xiāo)售數據分析。
(三)、各產(chǎn)品宣傳推廣費用投入分析。
(四)、各產(chǎn)品主要經(jīng)銷(xiāo)商綜合實(shí)力分析。
(五)、09年管理狀況分析。
二、20xx年市場(chǎng)運營(yíng)指導思想
(一)、團隊建設指導思
1、把團隊建設納入最重要的工作內容及職責范疇。
2、加強系統、科學(xué)、實(shí)用的培訓及市場(chǎng)一線(xiàn)“傳、幫、帶“，使團隊人員熟練掌握各種工作技能。
3、強化管理，使各項管理工作規劃化、系統化、常規化。
4、將區域團隊人員打造成一支合格的營(yíng)銷(xiāo)團隊，推動(dòng)“xx名酒營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家“目標的早日實(shí)現。
(二)、渠道開(kāi)發(fā)建設指導思想
1、積極響應公司“深度營(yíng)銷(xiāo)““渠道扁平化“的營(yíng)銷(xiāo)戰略；
2、調整、優(yōu)化現有經(jīng)銷(xiāo)商，積極開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)新經(jīng)銷(xiāo)商；
3、采取“1+N“招商模式，擴大渠道密度及寬度；
4、最大程度地深化與客戶(hù)的關(guān)系，通過(guò)區域市場(chǎng)、核心經(jīng)銷(xiāo)商、終端網(wǎng)絡(luò )、客戶(hù)顧問(wèn)服務(wù)“四大“，相互作用的核心要素間的協(xié)調和平衡，確立渠道綜合競爭優(yōu)勢。
(三)、宣傳推廣指導思想
1、在公司“方案制““預算制““費用可追溯制“的原則下，全面整合團購資源，以主題公關(guān)活動(dòng)為由，建立團購對象標準數據庫，制定標準化管理辦法，定圈子、定系統、定人、定利益鏈、定職責地進(jìn)行服務(wù)跟進(jìn)，不斷完善團購數據庫，不斷優(yōu)化團購客戶(hù)人群或組織，提升團購質(zhì)量，以團購帶動(dòng)。
2、深度細分，打造煙酒店渠道標準化營(yíng)銷(xiāo)機制。把每一家名煙名酒店作為團購、零售、分銷(xiāo)、陳列、推廣五種功能于一身作的戰陣地與窗口，以“廣鋪路，全覆蓋“占領(lǐng)名煙名酒店的數量；以“深分類(lèi)，重維護，占領(lǐng)名煙名酒店的質(zhì)量“；以“核心旺銷(xiāo)型名煙名酒店生動(dòng)化形象建設的“6個(gè)1工程“(占領(lǐng)1個(gè)專(zhuān)柜，占領(lǐng)1個(gè)堆頭或堆箱，占領(lǐng)1個(gè)易拉寶，一個(gè)排面最少占領(lǐng)1個(gè)標準價(jià)格貼，占領(lǐng)1個(gè)室(內)外噴繪或寫(xiě)真貼，占領(lǐng)1個(gè)門(mén)頭)，樹(shù)立品牌產(chǎn)品形象；以“細服務(wù)，深客情“，占領(lǐng)名煙名酒店的人心。
3、對重點(diǎn)餐飲渠道實(shí)行差異化創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)：創(chuàng )新性搶占點(diǎn)菜處(海鮮陳列水箱處)廣告位，進(jìn)行“橫幅““KT板““X架““燈箱“等組合的廣告宣傳；在重點(diǎn)酒店的重點(diǎn)包廂設置陳列柜，陳列展示產(chǎn)品；舉行“婚慶專(zhuān)場(chǎng)促銷(xiāo)“及“小酒板贈飲““贈飲酒卡“等主題促銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)施消費拉動(dòng)。對酒店老板、經(jīng)理、領(lǐng)班等主要負責人的關(guān)系型公關(guān)、情感型維護、圈子型交往以建立深厚的友誼；為酒店管理提供些實(shí)質(zhì)性幫助，如餐飲店管理與銷(xiāo)售方面的雜志報刊，邀請餐飲店營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家團，定期免費為骨干餐飲店老板及有關(guān)人員培訓等。
4、商超渠道宣傳推廣方面，除常規的“價(jià)格標桿““產(chǎn)品展示“外，重點(diǎn)加強商超大廳(廣場(chǎng))試飲、買(mǎi)贈等消費者促銷(xiāo)。
5、與“中國移動(dòng)““聯(lián)通““電信“等單位合作，將公司產(chǎn)品作為新開(kāi)戶(hù)、積分兌獎的禮品，實(shí)現“產(chǎn)品銷(xiāo)售“與“營(yíng)業(yè)廳產(chǎn)品展示“。
(四)、對經(jīng)銷(xiāo)商管理服務(wù)指導思想
1、加強對經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)于公司“方案制““預算制““費用可追溯制“原則的解讀、理解，并引導經(jīng)銷(xiāo)商執行。
2、強化經(jīng)銷(xiāo)商“行銷(xiāo)意識““現代管理“的溝通、引導，幫助提高經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售團隊的營(yíng)銷(xiāo)能力，以保證經(jīng)銷(xiāo)商能適應公司的營(yíng)銷(xiāo)管理水平，保證經(jīng)銷(xiāo)商的能力與公司發(fā)展步調一致。
3、加強促銷(xiāo)管理，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商做好各種促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施，保證促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的有效性。
4、嚴格價(jià)格管理，保證產(chǎn)品價(jià)格體系的穩定性。
5、加強信息管理，保證公司政策傳遞的暢通性、實(shí)效性。
商業(yè)策劃書(shū)9
1．有關(guān)當事人：
供貨人：＿＿＿＿＿＿＿（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方） 代理人：＿＿＿＿＿＿＿（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
2．商品及數量：
甲方委任乙方為某商品的獨家銷(xiāo)售代理人。乙方保證在協(xié)議期間銷(xiāo)售上述商品不少于（某某數量或金額）。
3．地區：
以某地區為限。
4．訂單的確認：
協(xié)議商品的有關(guān)數量、價(jià)格和裝船期，應在逐筆交易中確認，其細節詳見(jiàn)甲方銷(xiāo)貨確認書(shū)。
5．付款：
在訂單確認后，乙方應于有關(guān)銷(xiāo)貨確認書(shū)規定的時(shí)間內，安排開(kāi)立以甲方為受益人的、百分之百金額的、不可撤銷(xiāo)的即期信用證。并于開(kāi)證后立即通知甲方以便甲方準備裝運。
6．傭金：
甲方于收妥貨款后，按每批貨物發(fā)票價(jià)值的百分之＿＿＿＿＿＿向乙方匯付傭金。
7．市場(chǎng)情況報告：
乙方有義務(wù)每三個(gè)月向甲方寄送一次詳細的報告，反映當地的市場(chǎng)情況和消費者意見(jiàn)。乙方還應隨時(shí)將其他供貨人所報同樣商品的樣品，連同其價(jià)格、銷(xiāo)售情況、廣告資料等寄給甲方參考。
8．廣告宣傳費用：
乙方應負擔協(xié)議期在上述地區的一切廣告宣傳費用。所有用作廣告宣傳的草稿和繪圖必須送交甲方取得事前同意。
9．協(xié)議有效期：
本協(xié)議經(jīng)有關(guān)雙方簽字后保持有效＿＿＿＿＿年，從某日期起到某日期止。如果一方需要延長(cháng)協(xié)議，必須在滿(mǎn)期前一個(gè)月書(shū)面通知另一方。如果一方未能履行協(xié)議條款，另一方有權終止本協(xié)議。
10．仲裁：
凡執行協(xié)議引起的一切爭議，應通過(guò)雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成，應提交北京中國國際經(jīng)濟貿易仲裁委員會(huì )，按其仲裁
程序暫行規定則進(jìn)行仲裁。該委員會(huì )的裁決是終局的，并約束雙方。
11．其他條款：
�。�1）甲方不應向上述地區的其他客戶(hù)供應協(xié)議商品。如有任何直接詢(xún)盤(pán)均要轉介乙方。但是，如有任何客戶(hù)堅持要與甲方直接交易，甲方有權直接成交。在后一情況下，甲方應送給乙方銷(xiāo)貨確認書(shū)副本一份，并按該筆交易發(fā)票凈值的百分之＿＿＿＿＿為乙方保留傭金。
�。�2）如果乙方未能在＿＿＿＿＿月內向甲方寄送至少某某數量或金額的訂單，則甲方不再受本協(xié)議的約束。
�。�3）對于雙方政府間的交易，甲方有權按其政府授權直接成交而不受本協(xié)議的約束。乙方不應干涉這種直接交易，也不應對此提出索賠或傭金的要求。
�。�4）其他條款應以雙方簽訂的正式銷(xiāo)貨確認書(shū)為準。 本協(xié)議共寫(xiě)成一式四份，每方各執兩份。
甲方（供貨人）：＿＿＿＿＿＿＿＿ 乙方（代理人）：＿＿＿＿＿＿
代表：＿＿＿＿＿＿＿＿（簽字） 代表：＿＿＿＿＿＿＿＿＿（簽字）
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商業(yè)策劃書(shū)10
(一) 背景
上海小吃在南宋時(shí)即有記載，明初上海成為東南名邑，制作漸趨精美，在清時(shí)隨著(zhù)上海商業(yè)日益繁榮，應時(shí)適令的各類(lèi)米、面類(lèi)小吃品種更為豐富。
清末，上海列為對外通商口岸后，相繼吸取了各地風(fēng)味小吃精華，幾乎包括了全國各主要地方的特色，并加以發(fā)展和提高，形成自己的特色。
上海小吃特點(diǎn)是品種繁多，兼具南北風(fēng)味;選料嚴謹，制作精細;應節適令，因時(shí)更變;供應方便靈活。它的口味，既不同于粵港地區的純甜味，也有別于四川、重慶的麻辣味，而是以清淡、鮮美、可口著(zhù)稱(chēng)。上海的小吃，有蒸、煮、炸、烙，品種很多，最為消費者喜愛(ài)的，莫過(guò)于是：湯包、百葉、油面筋。這是人們最青睞的“三主件”。
(二) 目標
上海小吃店除希望宣揚上海小吃的獨特風(fēng)味，我們更希望從中獲利。計劃小吃店將在兩年內轉虧為盈(據調查一般小型餐飲業(yè)前期投資較大，資金回本耗時(shí)較長(cháng)，一般在兩年左右)。預計在一年后每月除稅純利達到2萬(wàn)元。
(三) 市場(chǎng)分析
人的口味一旦養成，確實(shí)是比較難改變的，就像湖南人、四川人喜歡吃辣的，江浙的喜歡吃甜的，這些人往往再走到哪里，都是覺(jué)得家鄉菜是最好吃的，而且，這些人一般都有一個(gè)固定的圈子，只要做的好，輿論的力量是巨大的，所以呢，只要正宗，小吃吸引在外地的本鄉人，不是一個(gè)很難的問(wèn)題。
(四) 地點(diǎn)
小吃店計劃定在深圳南山蛇口，具體原因如下：
要在外鄉開(kāi)這樣的小吃店，一定要注意，本鄉人在這個(gè)地方最好要多，而據調查蛇口一帶江浙人士居多。
在蛇口衣食住行都很便利，附近有至少3個(gè)大型商業(yè)圈，花園城沃爾瑪、海雅百貨和南山書(shū)城、海岸城。因購物非常方便，人流量較高。另當地的人群消費能力較強，因上海小吃制作成本較高，需要具有較強消費能力的顧客。
交通便利，方便距離較遠的顧客。另外臨近香港，有兩個(gè)過(guò)關(guān)通道，一個(gè)是深圳灣口岸，一個(gè)是蛇口港。不少港人喜歡上海風(fēng)味，店面定在此處可吸引不少香港顧客前來(lái)光顧，并且香港消費較高，故港人周末還是很喜歡來(lái)深消費，為小吃店周末帶來(lái)不錯的客流。
治安很好，畢竟大學(xué)生開(kāi)家小店不容易，本身手握的資金就不多，經(jīng)不起黑道的打壓(收保護費、故意燙傷收取高額賠償金等)。
(五) 顧客
因為上海本幫菜大都講究濃油赤醬，較符合江浙、港臺、日本地區的顧客。
本店菜品定價(jià)會(huì )比市場(chǎng)價(jià)較高，一來(lái)因小吃師傅人工貴;二來(lái)原料從上�？者\過(guò)來(lái)成本略高。故價(jià)格方面會(huì )面向大學(xué)生、白領(lǐng)階層等以上有一定消費能力人士。
(六) 營(yíng)業(yè)時(shí)間
上午六點(diǎn)至兩點(diǎn)整;下午五點(diǎn)半至十點(diǎn)半，周末及公眾假期晚上延長(cháng)兩小時(shí)營(yíng)業(yè)時(shí)間。
(七) 特色產(chǎn)品
1.生煎饅頭
生煎饅頭可以說(shuō)是土生土長(cháng)的上海點(diǎn)心，據說(shuō)已有上百年的歷史。生煎用的是半發(fā)酵的面粉報上鮮肉和肉皮凍，一排排地放在平底鍋里油煎，在煎制過(guò)程中還要淋幾次涼水，最后撒上蔥花和芝麻就大功告成了。
生煎饅頭底酥、皮薄、肉香。一口咬上去，肉汁裹著(zhù)肉香、油香、蔥香、芝麻香噴薄而出，味道一級。在我們店里生煎如今也有了一定的“美味”發(fā)展，蟹肉生煎、雞肉生煎包的口味也都是一級棒的，屬我們店里夠傳統也有新意的小吃。
2.小籠包
小籠包馳名中外，已有百年歷史。小籠包選用精白面粉搟成薄皮;又以精肉為餡，不用味精，用雞湯煮肉皮取凍拌入，以取其鮮，灑入少量研細的芝麻，以取其香;還將根據不同節令取蟹粉或春竹、蝦仁和入肉餡，一兩面粉制作十只，形如荸薺呈半透明狀，小巧玲瓏。上桌后，戳破皮子，汁滿(mǎn)一碟，皮薄、汁鮮、肉嫩、餡豐。當屬本店主打產(chǎn)品。
3.三鮮小餛飩
上海人對餛飩的大小分的特別清楚，一般小混沌只有在早餐時(shí)分方可見(jiàn)著(zhù)。上海的三鮮餛飩有別于無(wú)錫的三鮮餛飩。餛飩餡并不是鮮肉、開(kāi)洋、榨菜制成的餡心，而是純肉的。所謂三鮮名堂皆在湯里，蛋絲、蝦皮、紫菜此三鮮調出薄皮包裹著(zhù)的鮮肉，口感咸香爽滑。計劃只在早餐、夜宵時(shí)間供應，取物以稀為貴之意。
4.油豆腐粉絲湯
干點(diǎn)配濕點(diǎn)，這是平常上海人習慣的飲食方法。而濕點(diǎn)中油豆腐粉絲湯則是保留節目。雖然它看上去有點(diǎn)清湯寡水，但配生煎等油膩的點(diǎn)心，則是絕配。計劃搭配銷(xiāo)售，以增銷(xiāo)量。
5.開(kāi)洋蔥油拌面
以熬香的蔥油和燒透的海米(上海人稱(chēng)開(kāi)洋)，和面條一起伴著(zhù)吃。
6.條頭糕薄荷糕
南南北北，糕點(diǎn)是中國人拿手的點(diǎn)心。論起上海的糕點(diǎn)，恐怕掰上腳趾，你都數不過(guò)來(lái)。但被上海人廣為喜愛(ài)的，要數條頭糕和薄荷糕，還有雙釀團之類(lèi)的。薄荷糕，糯米粉里拌著(zhù)些許的薄荷粉，點(diǎn)綴著(zhù)紅綠絲。條頭糕，糯米粉糅合細沙(不是裹著(zhù)細沙，而是兩者揉在一起)做成長(cháng)條狀，油炸了之后更好吃。計劃分時(shí)段交叉推出，一來(lái)避免成品積壓，二來(lái)讓顧客保持新鮮感。
7.蟹殼黃
發(fā)酵面加油酥制成皮加餡的酥餅。餅色與形狀酷似煮熟的蟹殼。成品呈褐黃色，吃起來(lái)酥、松、香。因蟹殼黃不易保存，故計劃限時(shí)銷(xiāo)售，時(shí)間定在下午人們下班放學(xué)時(shí)段。
8.擂沙圓
擂沙圓是上海的風(fēng)味名點(diǎn)之一，已有70多年的歷史。相傳在清代末年，上海三牌樓一帶有一姓雷的老太太，以設攤賣(mài)湯團為生。為多做些生意，她想方設法彌補湯團存放和攜帶不便的缺陷。開(kāi)始，她把湯團表面滾了一層糯米干粉，后又試制了各類(lèi)干粉，結果采用赤豆粉效果甚佳，大受食客歡迎。后人為了紀念她，就把這種湯團取名擂沙圓。擂沙圓品種的品種有許多：鮮肉、豆沙、芝麻等。其色粉紅，豆香濃郁，軟糯爽口。
可使用喬家柵點(diǎn)心店制作好的半成品回來(lái)簡(jiǎn)易加工，減少人力十分方便。
9.排骨年糕
排骨年糕是上海一種經(jīng)濟實(shí)惠、獨具風(fēng)味的主吃，適合作為工作餐銷(xiāo)售。
(八) 銷(xiāo)售方法
為了衛生起見(jiàn)本店以快餐店形式經(jīng)營(yíng)。顧客首先需在收銀處購買(mǎi)食物券，然后自由選擇座位,等待服務(wù)員上菜。
(九) 裝修與設施
1. 店鋪裝修：裝修風(fēng)格將仿八十年代老上海的樣式，同時(shí)加入一些現代的流行元素。
2. 座位擺放：為了容納更多的顧客，我們購入了的圓桌子，相信這比方形桌子較為節省空間。另外，我們更購買(mǎi)多張靠背椅，希望顧客能在一個(gè)舒適的環(huán)境下享受我們的美食。
3. 廚房設置：一個(gè)炒菜的內部廚房;一個(gè)臨街的面點(diǎn)間(讓路人看到店里熱氣騰騰，廚師來(lái)來(lái)往往，制造出熱鬧、繁榮的景象，也方便與過(guò)路的客人提取外賣(mài)。)
4. 收銀處：我們將購入一臺收款機，此收款機可以打印食物券和儲錢(qián)。
5. 洗手間：店內設有男、女洗手間各一。
(十) 物料供應
與某家物流公司定下長(cháng)期合約，原料每天空運到貨，保證新鮮。
(十一) 招聘員工
計劃在開(kāi)業(yè)前一個(gè)半月于報刊登招聘啟事(請參閱附件：招聘啟事)，招聘廚房員工三名及店務(wù)員三名，并于開(kāi)業(yè)前兩星期向員工提供培訓。
(十二) 宣傳
1. 刊登雜志專(zhuān)欄;
2. 派發(fā)宣傳單張;
3. 開(kāi)業(yè)期間宣傳優(yōu)惠，例如參加團購活動(dòng)，吸引人群;
4. 提供學(xué)生優(yōu)惠。
(十三) 牌照及公用事務(wù)申請
1. 商業(yè)登記;
2. 執照;
3. 衛生消防;
4. 水、電申請;
5. 電話(huà)申請。
(十四) 預期遇到的困難和解決方法
1. 招工困難，近年，我市餐飲業(yè)得到很大發(fā)展，各個(gè)餐館的用工規模不斷擴大，這在客觀(guān)上加劇了用工短缺現象。即使招到員工也是短期工居多，長(cháng)期工幾乎沒(méi)有。
解決辦法：為員工交納社保，使其感覺(jué)生活有所保障;通過(guò)培訓和日常管理培養員工的忠誠度。
2. 不熟悉市場(chǎng)，備料過(guò)剩導致食材過(guò)期霉變，造成資源浪費。
解決方法：做足市場(chǎng)調查，冷門(mén)菜品備料需較其他菜品要少;時(shí)時(shí)關(guān)心，不讓廚房隨意浪費資源;當某種菜品出現積壓時(shí)，盡快推銷(xiāo)出去或以活動(dòng)形式贈送出去。
商業(yè)策劃書(shū)11
項目介紹：
本店是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門(mén)面非常好找的創(chuàng )業(yè)項目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外，奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉資金，非常適合小本自主創(chuàng )業(yè)。我們店名為茶物語(yǔ)，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時(shí)間打響 茶物語(yǔ) 名聲，建立品牌效應并積累資金后，通過(guò)調查試點(diǎn)后，把運營(yíng)擴張到其他市場(chǎng)，獲得更大的利益。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴大市場(chǎng)占有額，形成連鎖茶物語(yǔ)奶茶店。
行業(yè)分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大，不過(guò)奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng )新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。
對于產(chǎn)品的定價(jià)，我們會(huì )根據不同的口味定出不同的價(jià)格，一般在5元左右，和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。
由于類(lèi)似的店眾多，進(jìn)入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會(huì )在開(kāi)業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，并且會(huì )有促銷(xiāo)和特殊活動(dòng)，具體的會(huì )在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。
產(chǎn)品/服務(wù)介紹
本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶，另外，為了滿(mǎn)足顧客的消費需求，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會(huì )通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類(lèi)奶茶，新類(lèi)奶茶會(huì )成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會(huì )特價(jià)銷(xiāo)售，如果反響好的話(huà)會(huì )成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越，我們會(huì )不斷地推出新產(chǎn)品、節日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節：推出情侶奶茶，光棍節：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。
另外可以通過(guò)把調味技術(shù)結合調酒工藝要求來(lái)操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來(lái)水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過(guò)濾水?這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會(huì )嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì )奶茶技術(shù)�；疽茫�
1、學(xué)會(huì )品味奶茶；
2、原料成份配方；
3、調味份量與時(shí)間；
4、設備的應用與調味火候；
5、調味手法；
6、奶茶的保存；
7、奶茶的包裝要求；
8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花。
店面選址
奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無(wú)的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒(méi)有人會(huì )不遠萬(wàn)里的跑去專(zhuān)門(mén)喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址，要看到現時(shí)的鋪位情況，也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進(jìn)行評估，低消費的地方不宜大投資；同樣的，高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現在沒(méi)有競爭，以后有無(wú)可能出現競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者，在贏(yíng)虧平衡測算里會(huì )根據數據對面的鋪租不要超過(guò)平均最低營(yíng)業(yè)來(lái)確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置，學(xué)生多，消費也會(huì )多。另外，補充一點(diǎn)，買(mǎi)奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。
商業(yè)策劃書(shū)12
執行總結：
�。�1）定位：
在本地即太原做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)而發(fā)展到華北。
�。�2）使命：
完成客戶(hù)的一切需求，把客戶(hù)的需求及時(shí)給予回復，隨時(shí)對網(wǎng)站的信息進(jìn)行閱讀，把商品結算及售后的服務(wù)到家，第一時(shí)間把商品送到位.（3）背景簡(jiǎn)述：
手機無(wú)疑是現代社會(huì )中最為火爆的產(chǎn)品之一，手機的損壞和折舊更是快上加快，顧客的需求量是很大的。但是手機配件的高昂價(jià)格使很多消費者在傳統店鋪頭疼不止，而在網(wǎng)上進(jìn)行的手機配件店鋪雖然是在增加，卻趕不上顧客的消費程度。
�。�4）結構：
我們團隊由兩人組成，共同分擔業(yè)務(wù)職責和商品的投資。
商業(yè)機會(huì )：
�。�1）市場(chǎng)機會(huì )：
ABI 預測未來(lái) 5 年內手機配件 市場(chǎng)將持續增長(cháng)。
�。�2）遠景分析：
全球的到xx年收入超過(guò) 800 億美元。而我們的回報應該在兩年后得到回報。對于每個(gè)人付出貳拾元錢(qián)的話(huà)，只要有兩萬(wàn)客戶(hù)就可以達到二十萬(wàn)的收益。（而這兩萬(wàn)人也只不過(guò)是整個(gè)太原的高校所有人數的商業(yè)模式：
�。�1）市場(chǎng)定位 ：
市場(chǎng)首先定在我們太原的幾所有名高校
�。�2）產(chǎn)品與服務(wù) ：
產(chǎn)品涉及到卡通手機袋、內存卡、讀卡器、耳機、數據線(xiàn)、電池、充電器、飾品、來(lái)電閃光等等。距離較近的采取親自上門(mén)供貨，距離較遠的與快遞公司進(jìn)行合作。
�。�3）閃爍繽紛的創(chuàng )新之處 ：
我的創(chuàng )新就是他人的老套路，那就是打質(zhì)量戰，既給予客戶(hù)可信賴(lài)的心理品牌，也把自己的市場(chǎng)弄出樣子，知名度增加。另一點(diǎn)就是在于對客戶(hù)的及時(shí)供貨和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)
組織描述：
�。�5）組織的性質(zhì)：
兩個(gè)人對個(gè)人的網(wǎng)上購物平臺（c2c），未來(lái)有可能發(fā)展到兩個(gè)人隊一個(gè)團隊甚至是公司企業(yè)組織的網(wǎng)上購物平臺。
�。�6）組織的構成 ：
有我的供應商，和我的專(zhuān)業(yè)物流公司，但現在只能在于快遞公司了等等。實(shí)行項目負責管理結構體制，設立技術(shù)、信息和市場(chǎng)分組，分別擔保管理網(wǎng)店情況（在線(xiàn)咨詢(xún)、與供應方進(jìn)行聯(lián)系、網(wǎng)店銷(xiāo)售情況）、信息資源組織管理（網(wǎng)店的銷(xiāo)售情況、更新網(wǎng)店的內容）、和網(wǎng)站市場(chǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)的細分項目工程實(shí)施（相關(guān)熱門(mén)論壇發(fā)帖、群上發(fā)言、博客的醒目位置、潛在客戶(hù)的 e-mail）；尋求合作伙伴(網(wǎng)上提供商及我們可信賴(lài)的廠(chǎng)家)和聘用顧問(wèn)，解決商業(yè)、經(jīng)濟、管理、法律和信息源工作崗位制度（此乃后話(huà)）。
�。�7）組織的使命 ：
完成客戶(hù)的一切需求，把客戶(hù)的需求及時(shí)給予回復，隨時(shí)對網(wǎng)站的信息進(jìn)行閱讀，更新我們的商品，把商品結算及售后的服務(wù)到家，第一時(shí)間把商品送到位.（8）組織的目標：
把社會(huì )生活中的所有對手機愛(ài)好者和頭疼者給予最好的幫助，為愛(ài)好者增添信息新鮮感，為頭疼者解決他（她）們的難處，使所有人都成為手機的最好匹配者。
項目描述：
�。�1）現狀與描述 ：
關(guān)于此種產(chǎn)品在傳統商業(yè)中是非�；鸨�，經(jīng)營(yíng)的效益非常好，幾乎每天的每時(shí)每刻都由顧客的光顧，但是由于價(jià)格的差異和商品的優(yōu)劣，消費者往往欲步又止，欲買(mǎi)又停。往往處于難以抉擇的境地，害怕花冤枉錢(qián)。對于大學(xué)生及一些社會(huì )上的友好客戶(hù)對網(wǎng)上的購物很感興趣，他們認為在網(wǎng)上可以買(mǎi)到更加滿(mǎn)足自己需求的東西，并且是很便宜的東西。當然很多人對于網(wǎng)上購買(mǎi)手機配件是件新鮮的事，對于他們的認識和接受需要進(jìn)行宣傳。但是若能打通這一市場(chǎng)，那一定是不小的，我們相信市場(chǎng)調查，同時(shí)相信自己的預測。
�。�2）市場(chǎng)風(fēng)險投資 ：
物品輕小易攜，批價(jià)都在市場(chǎng)價(jià)以下，可以直接從廠(chǎng)家那兒進(jìn)貨（能的話(huà)可以與其協(xié)商，適用其力量幫忙把或直接發(fā)放到客戶(hù)手中），并且此種物品的買(mǎi)賣(mài)傳統經(jīng)濟的成本也并不是非常大。業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)的通訊費用一個(gè)月最多就在 50 元，給商家的備用資金預計在 200~400 元，印發(fā)傳單及名片的費用在 100~200 元，租相機在 100 元左右。前期的總共費用基本就在 600 元左右。具有投資少，發(fā)展潛力大的優(yōu)點(diǎn)。
�。�3）經(jīng)營(yíng)策略及計劃 ：
按所需進(jìn)貨，追求進(jìn)貨及發(fā)貨的速度，以及商品的質(zhì)量。在進(jìn)價(jià)與售價(jià)之間攝取較合適的利潤，再一是從郵局的郵費上賺取可接受的利潤。先在本地站住腳跟，從小的、大家受歡迎的商品開(kāi)始做起，建立好的產(chǎn)品質(zhì)量和店鋪的信譽(yù)。
項目方案：
�。�1）項目?jì)热荩?/p>
明確了此項目是為了眾多的手機用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。
�。�2）技術(shù)方案 ：
需要網(wǎng)上操作網(wǎng)頁(yè)平臺的計算機知識，學(xué)會(huì )這些技術(shù)，以及其他的技術(shù)，直接購買(mǎi)，自主開(kāi)發(fā)，外包及其他技術(shù)。
項目進(jìn)度：
�。�1）分階段項目任務(wù)
一，對品牌的手機電池作為賣(mài)出主要對象；二，添加一些手機的裝飾，手機保護套及手機原裝套，小飾物等；三，配置一些簡(jiǎn)單的手機配件進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修。四，各方面盡心良好對顧客進(jìn)行贈送活動(dòng)。
�。�2）項目管理 ：
網(wǎng)上操縱買(mǎi)賣(mài)交易的對話(huà)框，進(jìn)行售后服務(wù)；及物流寄送的操作上。
組織機構及人力資源：
�。�1）項目實(shí)施的組織結構；
發(fā)起人為鄭勇士和趙戰士，投資者也是，實(shí)施者也是。
市場(chǎng)分析：
�。�1）目前在太原的小型城市里，對手機的配件的買(mǎi)賣(mài)多為傳統經(jīng)濟，網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)者很少。并且在網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的效果是很有成效的。剛開(kāi)始的市場(chǎng)規模不是老大。但會(huì )隨著(zhù)對產(chǎn)品的信譽(yù)度的提高，潛在客戶(hù)會(huì )更加的，充分體現網(wǎng)上的優(yōu)點(diǎn)。對于同行業(yè)的競爭，發(fā)揚優(yōu)勢，改善短處。
營(yíng)銷(xiāo)方案：
線(xiàn)上 + 線(xiàn)下，兩種策略均采用多種方法，具體在營(yíng)銷(xiāo)方案中見(jiàn)
投資規模及籌資方案：
�。�1）估算資金規模 ：
隨著(zhù)對于手機的廣泛利用，各種各樣的用戶(hù)數量在不斷的增加，以及開(kāi)店所需項目（業(yè)務(wù)與市場(chǎng)支出），和一些商店專(zhuān)題信息發(fā)布，網(wǎng)站廣告發(fā)布，制定信息分析服務(wù)和專(zhuān)題報告（上面的組織構成有具體的說(shuō)明）等，僅以市面人口(太原人口為 36，000，000)的 40 ％（1，440，000）計算，并以邊賣(mài)邊盈利的經(jīng)營(yíng)模式最多在 4000 元左右（此處討論了對更大的投資規模）。當然這是對于發(fā)展更大的店鋪，對于剛上市的營(yíng)業(yè)店鋪上不了 1000 元的，并且是兩個(gè)人的出資。
�。�2）籌資方案：
找合作伙伴但是更多來(lái)源于雙方的家長(cháng)的鼎力相助等等。
財務(wù)分析：
�。�1）成本 ：
對于在淘寶商城和 QQ 旗下的當當網(wǎng)建立自己的可供大家瀏覽的店鋪是免費的，對于傳單及提供商的資金配用也使少量的，（具體的數目在市場(chǎng)風(fēng)險投資中有說(shuō)明)及一些基本產(chǎn)品的買(mǎi)進(jìn)和運出。
�。�2）盈利模式 ：
C2C 及 C2B 的商業(yè)模式
�。�3）盈利能力 ：
由于顧客的密集型，不僅是顧客的需求，而且是所在地區的高校及社會(huì )友好顧客的眾多，盈利能力應該是相當好的。當然有可能在頭一個(gè)月，出現無(wú)人問(wèn)津的情況，原因是網(wǎng)店的知名度不大信用度并不高所致，畢竟是一個(gè)開(kāi)張不久的店，所以是很正常的。只要我們家大網(wǎng)店的推廣度是絕對能吃到我們開(kāi)店的第一碗飯的，可能會(huì )出現圖片拍攝不夠清晰、圖片處理技術(shù)不夠完善的問(wèn)題，因此盡量把它們拍得真實(shí)一些。加上我們?yōu)樽约旱赇佔龅恼嬲氖袌?chǎng)宣傳，以及注意自己的說(shuō)話(huà)態(tài)度和溝通方式。相信我們的希望是巨大的。
�。�4）經(jīng)濟和社會(huì )效益分析 :
由于是在此行業(yè)內的新型嘗試行業(yè)，并且對手的力量并不是不可估量的，即使力量懸殊，我們也有符合市場(chǎng)規律的經(jīng)銷(xiāo)方法。只要我們合法經(jīng)營(yíng)，正當競爭，相信我們的經(jīng)濟效益應該廣闊。對于人與人之間組成的社會(huì )關(guān)系，我們主要放在市場(chǎng)需求大的高校及以及一些消費水平高的小區，對其消費水平的認真透徹認識，那么社會(huì )經(jīng)濟和盈利效果應該非常顯著(zhù)。
�。�5）回收期估算：
買(mǎi)賣(mài)雙方獲取的都是在對比了足夠多的買(mǎi)（賣(mài)）信息的基礎上真實(shí)有用信息。時(shí)間快，信息多，科學(xué)決策。網(wǎng)絡(luò )是實(shí)現信息共享和實(shí)現多方合作的平臺的雙重最大作用，就在此基礎之上，不出兩年可以賺回本錢(qián)。
項目風(fēng)險投資及對策：
�。�1）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險：
由于在運行當中渠道沖突，伙伴關(guān)系，客戶(hù)關(guān)系的處理之上，所以平時(shí)都應該注意：商品 版權規避與商品版權維護； 專(zhuān)業(yè)性、權威性； 及時(shí)更新網(wǎng)店商品信息及適應性戰略分析調整和項目實(shí)施計劃調整；同時(shí)做好對于下一時(shí)刻的網(wǎng)絡(luò )資源的深刻認識。
�。�2）政策風(fēng)險 ：
可能由于管理層次和運行程序的不善，要及時(shí)發(fā)現漏洞，善于修補，以更好的適應客觀(guān)的政策。
�。�3）技術(shù)風(fēng)險 ：
員工及我倆良好的市場(chǎng)推廣行為，學(xué)習有經(jīng)驗的，技術(shù)水平高的網(wǎng)上推銷(xiāo)員，積極加強我們的信息技術(shù)的高校能力，包括一些閱讀能力，社交能力，使用 photoshop 軟件的技術(shù)，保持網(wǎng)上開(kāi)店的'專(zhuān)一性和科學(xué)性，使之按規定的軌道運行。
商業(yè)策劃書(shū)13
一、市調分類(lèi)
商業(yè)地產(chǎn)策劃和前期市場(chǎng)調查，按不同目標、任務(wù)、規模、方式，可分為以下幾類(lèi)：
1、按工作任務(wù)分：基礎普查、專(zhuān)題研究調查、項目定位調查
2、按工作規模分：全地段全面考察、典型代表調查、個(gè)案深入調查
3、按操作方法分：實(shí)地考察調查、問(wèn)卷調查、訪(fǎng)談?wù){查
4、按考察形式分：系統分工考察、集中快速考察、自由漫游考察
二、市調準備
無(wú)論做哪類(lèi)市場(chǎng)調研，都應有充分準備，才能有的放矢，提高效率，防止遺漏。
準備工作一般有：
1、明確任務(wù)--明確市調的目的、性質(zhì)、內容、范圍、形式、時(shí)間、質(zhì)量等要求；
2、團隊分工--明確團隊(工作小姐)人員組成、任務(wù)分工及協(xié)作關(guān)系；
3、工作計劃--Why、What、Where、When、Who、How、Money(5wlhlm)；
4、資料預熱--有關(guān)調查城市區位(商圈、項目的書(shū)刊、報紙、網(wǎng)站等公開(kāi)信息與內部資料；
5、配齊工具--準備好考察表格、問(wèn)卷、訪(fǎng)談提綱、公司資料、數碼相機、攝像槍等；
6、考察線(xiàn)路--前往考察區域對象的交通工具、入口、行走方向、重要節點(diǎn)、出口等的預計、判斷及分工協(xié)作安排；
7、時(shí)間安排--市調時(shí)段的安排(平日、周末、節假日、白天、夜晚)，考察時(shí)間長(cháng)短的估算，考察項目、地段的時(shí)序安排等。
三、基本概念理解與應用
在市調和商業(yè)地產(chǎn)策劃中常用到如下基本術(shù)語(yǔ)、名詞、需要有共同的界定：
1、區位、板塊、商圈、商業(yè)中心、地段、節點(diǎn)、地標
這是一組地理學(xué)、規劃學(xué)、商業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)常用的互相聯(lián)系的概念。
區位——帶綜合性的規劃學(xué)用語(yǔ)，指為某種經(jīng)濟、政治、社會(huì )活動(dòng)所占據的場(chǎng)所，在某一城市(地區)中所處的空間位置。
板塊——住宅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)常用的詞語(yǔ)，一般指住宅小區相對集中開(kāi)發(fā)的城市區域，沿交通干線(xiàn)居多，如華南板塊、洛溪板塊、廣園東板塊、工業(yè)大道板塊等。
商圈——零售學(xué)用語(yǔ)，現商用物業(yè)開(kāi)發(fā)也借用該詞，意指商業(yè)圈或商勢圈，指在一定時(shí)間內達到某一購物或消費頻率的顧客群，以其所處的最遠距離為半徑，劃定的一系列圓形或方形區域，簡(jiǎn)言之，即為優(yōu)先選擇到某商店或商業(yè)聚集中心消費的顧客分布區域范圍。商圈一般按層次分為核心商圈(離消費地最近，吸納總量50-80%顧客的范圍)、次級商圈(吸納15-25%顧客的范圍)、邊緣或輻射商圈(吸納5-25%顧客的范圍)。
顯然，“商圈”現有兩種用法，一是正式的零售界用法，著(zhù)重指吸納的目標顧客分布空間范圍，另一是現流行的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和媒體借用后產(chǎn)生歧意的用法，著(zhù)重指商家聚集的區域、地段。我們使用時(shí)，若有必要，應指明商圈的準確涵義。
商業(yè)中心——規劃學(xué)用語(yǔ)，與商業(yè)功能區同義，與通俗的“商圈”稱(chēng)法接近，一般分市級、區級、社區、鄰里四級。
地段——傳統商業(yè)中心的商戶(hù)以街道、馬路、干道兩側分布為主，因此商圈、商業(yè)中心再可細分為某一地段，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也常用此術(shù)語(yǔ)。
節點(diǎn)——規劃學(xué)用語(yǔ)，指觀(guān)察者、步行入進(jìn)出、經(jīng)過(guò)的集中焦點(diǎn)，()基本上是交叉口、交通轉換處、十字路口、建筑形態(tài)的變換點(diǎn)等，它們從某種功能或建筑特征的集聚、濃縮中獲取重要性。商業(yè)地段(步行街)常以休閑廣場(chǎng)、餐飲美食城、電影院、交通廣場(chǎng)、著(zhù)名地標式建筑作為節點(diǎn)。
地標——與節點(diǎn)構成城市空間或商業(yè)中心另一類(lèi)參照點(diǎn)，觀(guān)察者一般不能進(jìn)入內部，僅具外在主觀(guān)、仰視、眺望的視覺(jué)必性，如超高層公共建筑、鐘樓、塔頂、廣告招牌、山頂。
應用：①上述概念常用，應熟練掌握與區分，清晰界定市調范圍；
�、谏鲜龈拍畹目臻g范圍，除不同商業(yè)業(yè)態(tài)、業(yè)種商店的商圈有一定伸縮彈性外，基本是從大到小排列，應根據特定任務(wù)選擇市調區域。
�、鄢鰰�(shū)面正式報告，應使用準確、學(xué)術(shù)性用語(yǔ)。
2、業(yè)態(tài)、業(yè)種
零售商業(yè)用語(yǔ)，現對零售消費的各類(lèi)商戶(hù)也使用此術(shù)語(yǔ)。
業(yè)態(tài)——指細分市場(chǎng)面向某類(lèi)目標顧客購買(mǎi)水平與習慣的商店營(yíng)業(yè)形態(tài)，特征是“怎么變”。目前中國有10多種零售業(yè)態(tài)，日本20多種，美國40多種。
業(yè)種——指面向顧客某類(lèi)用途的商店營(yíng)業(yè)種類(lèi)，特征是“賣(mài)什么”。目前國內零售消費市場(chǎng)可細分上百個(gè)業(yè)種，國外發(fā)達國家更多，難以勝數。
應用：①策劃商業(yè)地產(chǎn)，必須熟悉業(yè)態(tài)業(yè)種分類(lèi)及其特征、典型商戶(hù)等基本功；
�、谑姓{必須分業(yè)態(tài)業(yè)種進(jìn)行表格、問(wèn)卷、訪(fǎng)談設計，查清所需類(lèi)別基本狀況進(jìn)行比較分析；
�、蹅鹘y和新興業(yè)種，也逐漸采用不同業(yè)態(tài)模式經(jīng)營(yíng)，如：建材、IT、文儀、藥品、圖書(shū)等業(yè)種；
�、芰闶凵虡I(yè)外的業(yè)種，也流行采用零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式，如：美食街、自助式咖啡店、量販式KTV、旅行社超市等。
四、市調內容和考察次序
商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展(定位)策劃，最常見(jiàn)的市調是基礎普查、全地段重點(diǎn)考察，其次是專(zhuān)項調查(分商業(yè)業(yè)態(tài)、業(yè)種、物業(yè)類(lèi)別)，再次是定點(diǎn)考察(類(lèi)似項目、競爭項目、新興與特色項目)，前者一般會(huì )覆蓋后兩者，因此主要以前者為例。
市調有兩個(gè)前提，一是實(shí)地考察前應對區位的功能有所判別，是商務(wù)區，還是商業(yè)居住混合區，或是商業(yè)功能區，后者再分市、區、社區、鄰里四級商業(yè)區，實(shí)考主要是印證和具體細節了解；二是事先掌握區位、板塊、商圈內的面、線(xiàn)、點(diǎn)關(guān)系，面是板塊、商圈(區位比面要大些)，線(xiàn)是地段、路街沿線(xiàn)，點(diǎn)是重要、大型商家和節點(diǎn)。
商圈的基本功能、定位、檔次、氣氛、交通、客流量等，主要通過(guò)“面”觀(guān)察。
商業(yè)業(yè)種集聚、檔次、氣氛、建筑形態(tài)及專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店、便利店、小吃店、服務(wù)店等，通過(guò)“線(xiàn)”觀(guān)察。
購物中心、大賣(mài)場(chǎng)、特色店、新開(kāi)店、大型飲食、娛樂(lè )、休閑廣場(chǎng)等，通過(guò)“點(diǎn)”觀(guān)察。
調查過(guò)程及內容，按當時(shí)的要求分工細定，但調查結果均要反映下述內容：
�、偕倘Ψ秶�，業(yè)態(tài)業(yè)種構成、大致比例關(guān)系、商戶(hù)總量、商品種類(lèi)、品質(zhì)、產(chǎn)地、品牌，重點(diǎn)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)概貌；
�、谏虡I(yè)競爭趨勢(同質(zhì)或互補、同檔或錯位、過(guò)量或缺少、主要競爭手段)；
�、劭土髁�、購物消費者特征(年齡、性別、職業(yè)、來(lái)源、目的)、消費欲望與消費水平(瞬間顧客密度、收銀臺排隊人長(cháng)度、結伙人數、客單價(jià)、提袋率、關(guān)聯(lián)消費寬度、可停留時(shí)間)；
�、苈方謼l數、長(cháng)度、寬度、建筑層數、風(fēng)格、新舊度，代表性商鋪門(mén)面寬度、進(jìn)深、凈空，建筑外立面廣告牌、霓紅燈、街燈、路面用材、綠化、小品等裝飾度，主要節點(diǎn)的功能構成、空間間距，路街步行、購物、休閑的舒適度、安全度、趣味性；
�、萁煌ǜ傻兰俺鋈肟�，消費者基本交通工具，公交線(xiàn)及快速交通線(xiàn)對外連接區域，停車(chē)場(chǎng)數量、泊位及其可觀(guān)性、便利性，機動(dòng)車(chē)輛秩序及對行人的干擾性；
�、奚倘葘�(xiě)字樓、酒店、娛樂(lè )、醫院、文教、公園、景點(diǎn)、政府機關(guān)、重點(diǎn)住宅樓群等相關(guān)機構數量、檔次、服務(wù)對象、經(jīng)營(yíng)狀況與購物消費場(chǎng)所的關(guān)聯(lián)度；
�、呱倘ι逃梦飿I(yè)供求與租售概況(單價(jià)水平及走勢、租售比例、付款方式、空置率等)；
�、嘣诮�、擬建大型商用物業(yè)個(gè)案，城建規劃重點(diǎn)，街區改造和重點(diǎn)扶持對象，政府管治水平等。
五、市調方式方法
目前階段，我們主要采用簡(jiǎn)便、實(shí)用的方式方法：
1、實(shí)地觀(guān)察法
通過(guò)目測、拍攝、筆記、攀談、購物、消費體驗方式掌握商圈基本概貌。有必要時(shí)，需不同時(shí)段反復觀(guān)察、體驗才有意義。
2、訪(fǎng)談法
通過(guò)個(gè)別面談、小組座談，較深入了解本地零售經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員、物業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)商、商圈內服務(wù)從業(yè)人員、政府主管部門(mén)人員、當地居民與家庭、異地居民與家庭成員對商圈的認識和傾向。
3、問(wèn)卷法
通過(guò)街頭欄截式問(wèn)卷填寫(xiě)、電話(huà)問(wèn)卷填寫(xiě)、訪(fǎng)談問(wèn)卷填寫(xiě)、問(wèn)卷置留填寫(xiě)等進(jìn)行調查統計及分析。
4、參展法
參加行業(yè)會(huì )展、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)展示會(huì )，主題研討會(huì )、大型樓盤(pán)、商號開(kāi)盤(pán)、開(kāi)業(yè)儀式等活動(dòng)，集中了解參會(huì )參展商戶(hù)近況、動(dòng)向、收集營(yíng)銷(xiāo)推廣材料及區域市場(chǎng)信息。
商業(yè)策劃書(shū)14
每個(gè)人都有創(chuàng )業(yè)的夢(mèng)想，很多人都在為創(chuàng )業(yè)而奮斗。為此，好的典范——大全邊肖專(zhuān)門(mén)為讀者和朋友們整理了關(guān)于syb商業(yè)計劃的典范論文和資料，希望對你有所幫助。
一、便利店的潛力和趨勢
近年來(lái)，由于大型店鋪越來(lái)越多，中小店鋪的商品品種、經(jīng)營(yíng)項目、經(jīng)營(yíng)理念落后，經(jīng)營(yíng)成本高，生活空間越來(lái)越小，導致經(jīng)營(yíng)形式的變化，從而創(chuàng )造了另一種經(jīng)營(yíng)形式——生活在超市和小雜貨店中的便利店。
便利店是一種小型超市，主要是為了方便周?chē)木用窕蛉巳憾_(kāi)設的。它是一種生活在大型綜合商店和購物中心商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。
一種商業(yè)項目齊全、生活消費品快速流動(dòng)的零售業(yè)態(tài)，主要設置在社區、流動(dòng)人口教的多、消費商品快的地方，或者學(xué)校附近。一般商圈只覆蓋周邊200M。
便利店的運營(yíng)要牢牢把握大型店的市場(chǎng)缺口，在方便的前提下為消費者提供便捷快捷的購物環(huán)境，以贏(yíng)得消費者。
主要經(jīng)營(yíng)快餐、日用品、書(shū)報、收費代理、糕點(diǎn)、果蔬等商品。
因為他具有超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，雜貨店的經(jīng)營(yíng)成本、價(jià)格和便利優(yōu)勢，很快贏(yíng)得了消費者的青睞，從而發(fā)展迅速，形成了連鎖經(jīng)營(yíng)。
未來(lái)隨著(zhù)生活節奏的加快，一個(gè)是綜合性的大型店，一個(gè)是方便快捷的便利店運營(yíng)，這應該是零售業(yè)的發(fā)展趨勢。
由于國內收入水平低，起步晚，便利店業(yè)態(tài)沒(méi)有突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導致業(yè)態(tài)發(fā)展緩慢。
二、選址
(一)商圈的概念
便利店的商圈一般位于店鋪直線(xiàn)距離0-200米范圍內，超過(guò)200米效果更差，營(yíng)業(yè)面積一般在60-200平方米。
(2)商業(yè)選址
一般都是在小區內(有自己的商業(yè)區)，路邊比較受歡迎的地方，或者大賣(mài)場(chǎng)旁邊(借助別人的商業(yè)區)，實(shí)現自己的商業(yè)利潤。
第三，投資計劃
(一)CI設計
1、企業(yè)標識應清晰反映便利店的經(jīng)營(yíng)信息，符合便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，有效結合現有資源設計企業(yè)的CI。
連鎖經(jīng)營(yíng)便利店的企業(yè)標識設計需要體現陽(yáng)光超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
2、企業(yè)哲學(xué)
為公眾提供便利的購物條件
為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
為消費者提供合適的商品
(2)投資計劃
1、固定設施
吊頂——便利店的裝修不需要講究豪華，只要符合自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，能給顧客留下干凈舒適的環(huán)境即可。一般只需要用白色吊頂或者其他暖吊頂，但在布局和裝飾上更注重搭配。比較常見(jiàn)的是白灰面或者石膏板。
地面——因為便利店經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(cháng)，基本都是賣(mài)日常食品的(食品銷(xiāo)售占50-60%)，所以要求店鋪的顏色要淡雅、鮮艷、清新。由于地面上燈光的反射作用，一般要求店面地面要素色、淺色，一般采用乳白色或米色地板。
招牌——便利店的招牌一般等于臨街店面的寬度。只需要符合自身特點(diǎn)，能夠有效契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，能夠符合便利店自身的特點(diǎn)。如果需要，為了節約成本，也可以在企業(yè)贊助下制作。
店前的地板——只要是平的，就容易做好衛生，不至于弄太多灰塵。一般會(huì )直接使用素地面或混凝土地面。
墻面——為了保證店鋪的光度，便利店一般采用白色仿瓷作為墻面的裝飾色，也可以用廣告圖紙進(jìn)行裝飾，以突出商業(yè)氛圍為目的。使用廣告圖紙時(shí)，一般要求使用高反射率的燈箱。亮色——以白色或暖色為主，多采用白色熒光燈管。一般情況下，需要保留10-15平方米的燈管，使光度滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要。
音響——為了保證顧客舒適的購物心理，便利店一般都會(huì )配備低功率音響，以開(kāi)放式、舒緩的背景音樂(lè )為主。
2、操作設備和電腦——一般每家店都配有收銀機，有前臺和后臺兩種功能，不需要配備專(zhuān)門(mén)的后臺操作系統。與總部軟件聯(lián)網(wǎng)，各門(mén)店統一使用軟件系統，便于總部管理和監控，總部可以根據系統管理庫存。收銀員-收銀員和經(jīng)理工作臺。貨架——以平方數來(lái)說(shuō)，每4-4、5平方米需要一組貨架，只需要普通貨架。冰柜——因為便利店方便附近居民，便利店一般有兩個(gè)冰柜，一個(gè)放飲料和啤酒，一個(gè)放冰淇淋。其他設備，如書(shū)報柜和糕點(diǎn)柜，應根據業(yè)務(wù)項目的需要增加。
3、商品
便利店的商品結構中，食品占50%，日用化妝品占20%，日用百貨占20%，其他占10%，約有20xx到3000種商品。
(三)經(jīng)營(yíng)理念1。滿(mǎn)足目標消費者的需求——便利店是快速移動(dòng)的消費品，所以他們一般會(huì )選擇經(jīng)常在店內銷(xiāo)售的商品作為自己的經(jīng)營(yíng)商品，主要是注意庫存量小，周轉快。2、為消費者提供便利——送貨上門(mén)可適當考慮就近購買(mǎi)條件，商業(yè)項目根據周邊居民需求進(jìn)行配置。
四、管理和運營(yíng)
1、系統管理
在連鎖便利店的運營(yíng)過(guò)程中，管理和效益密切相關(guān)，因此制度化管理在運營(yíng)過(guò)程中非常重要
相關(guān)管理制度有:考勤制度、健康管理制度、報表管理制度、能耗管理制度、設備管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、采購管理制度、現金管理制度、工資支付管理制度、員工保障制度、管理人員權限規定、員工獎懲制度、員工工作制度、貨架操作管理制度、商品配送管理制度、倉庫管理制度、會(huì )議管理制度、耗材接收管理制度、通訊設備和設備管理制度
2商品管理為了維護企業(yè)形象，保證顧客能在店內買(mǎi)到符合自己要求的生鮮商品，相關(guān)制度如下:商品錄入制度、商品銷(xiāo)售報告、進(jìn)貨報告、滯銷(xiāo)報告、暢銷(xiāo)統計表、商品獎罰制度、商品設備申報制度、商品銷(xiāo)售考核促銷(xiāo)管理制度。
3庫存管理由于便利店商品周轉率小，嚴格的商品管理制度可以有效消除經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的滯銷(xiāo)商品，提高商品周轉率，建立有效的商品配送機制。相關(guān)制度包括庫存報表管理、庫存限額、商品周轉周期及庫存參考、商品調撥申請表、退貨管理規定、庫存周轉考核、商品配送管理制度、滯銷(xiāo)商品考核。
系統管理的系統化、信息化、數字化管理，可以有效降低商品的損耗，加強門(mén)店之間的溝通頻率，快速實(shí)現商品的流通，從而使資金的流通更加有效，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。因此，連鎖店必須通過(guò)聯(lián)網(wǎng)來(lái)管理他們的計算機系統，以提高工作的準確性和效率。相關(guān)制度包括經(jīng)營(yíng)者管理規定、經(jīng)營(yíng)者權限、經(jīng)營(yíng)者保密規定、離職與員工工資的關(guān)系
a)損失管理制定有效的損失預防體系，提高員工的損失預防意識，充分發(fā)揮員工的損失預防積極性，采取有效措施預防損失，減少消耗。相關(guān)制度包括員工內部失竊損失管理規定、損失獎懲制度、耗材管理中失竊損失管理規定。
b)在促銷(xiāo)管理中實(shí)施統一的促銷(xiāo)政策，有利于提升企業(yè)形象，促進(jìn)商品銷(xiāo)售，整合促銷(xiāo)資源，合理充分利用資源。相關(guān)制度包括推廣管理規定、推廣申請和實(shí)施評估。
5、投資分析預算按120平米(單店)計算
1A固定設施:一期(即開(kāi)盤(pán)前)吊頂+墻面:直接膩子(120+120)3、5/ m2 =840元水電設備:2500元地板；120平方。6+600+120平方。12 = 2760元鋪面外:20xx平方。=600元店:20平方。30=600元:840+2500+2760+600+600 = 7300元
b操作設備架:28020+18030=11000元；電腦收銀設備:3500+500+800=4800元
商業(yè)策劃書(shū)15
主辦方：暨南大學(xué)旅游學(xué)院音沙協(xié)會(huì )·舞蹈協(xié)會(huì )
協(xié)辦方：公關(guān)部、辦公室、文娛部、禮儀隊
一、"非凡五月·非凡舞樂(lè )"潮流晚會(huì )簡(jiǎn)介
"非凡五月·非凡舞樂(lè )"潮流晚會(huì )為暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院音樂(lè )沙龍協(xié)會(huì )和舞蹈協(xié)會(huì )主辦，音樂(lè )和舞蹈熱潮的興起和愛(ài)好者規模的不斷擴大，使音樂(lè )和舞蹈藝術(shù)達到了前所未有的發(fā)展，大學(xué)生作為新生代的主力軍，將音樂(lè )和舞蹈藝術(shù)推向一個(gè)又一個(gè)高潮，大學(xué)作為培育高等人才的教育基地，不單肩負著(zhù)對廣大大學(xué)生們的知識教育，更承擔著(zhù)新世紀，新一帶人才的德、智、體、美，綜合發(fā)展。時(shí)入春分，為豐富大學(xué)城的校園文化生活，將高校文化活動(dòng)推向高潮，帶來(lái)一次熱情激昂的震撼，"非凡音樂(lè )·非凡舞蹈"潮流晚會(huì )應運而生。
賽事主題：
非凡五月·非凡舞樂(lè )
——不一樣的青春，不一樣的夢(mèng)想�；钴S、飛揚、優(yōu)雅、驕傲。
活動(dòng)意義
活躍校園氣氛，加強學(xué)院老師、同學(xué)對音樂(lè )沙龍和舞蹈協(xié)會(huì )的了解。
為學(xué)院愛(ài)好音樂(lè )和舞蹈以及在這些方面有特長(cháng)的同學(xué)提供展現自己的舞臺。
通過(guò)本次活動(dòng)加強本社團與學(xué)生會(huì )內其他社團的聯(lián)系，加強與深圳其他院校音樂(lè )舞蹈社團的聯(lián)系。
文化價(jià)值
綻放激情，傳遞時(shí)尚，讓人們盡情感受視聽(tīng)盛典。
倡導"激情與優(yōu)雅兼得"，引導大學(xué)生時(shí)尚生活健康發(fā)展。
彰顯特區風(fēng)采，展現青春活力，創(chuàng )造審美新視界。
行業(yè)價(jià)值
在特區舉辦高水準活動(dòng)，挖掘和培養具有潛力的人才。
促進(jìn)中國音樂(lè )和舞蹈事業(yè)積極、健康、向上地快速發(fā)展。
促進(jìn)中國音樂(lè )和舞蹈行業(yè)多極化發(fā)展。
商業(yè)價(jià)值
演繹時(shí)尚經(jīng)濟，推廣企業(yè)品牌，為企業(yè)搭建一個(gè)上升的平臺。
提升高校形象，提高各高校美譽(yù)度和知名度，帶動(dòng)以教育為主的產(chǎn)業(yè)鏈。
主流媒體強勢推出，大范圍的覆蓋，創(chuàng )造無(wú)限商機。
二、活動(dòng)安排
活動(dòng)時(shí)間：5月（具體時(shí)間待定）
活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)院酒店(燕晗山大酒店)6樓
合作關(guān)系：
1.主辦單位：暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院音樂(lè )沙龍及舞蹈協(xié)會(huì )
2.協(xié)辦單位：暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院公關(guān)部,文娛部,禮儀隊,宣傳部,資訊部
3.贊助單位
工作安排：
1.主要由音樂(lè )沙龍和舞蹈協(xié)會(huì )組織晚會(huì )工作
2．文娛部負責場(chǎng)地與設備
3．宣傳部負責活動(dòng)前期的海報宣傳。
3．資訊部主要負責活動(dòng)報道的編撰和刊發(fā)。
4．公關(guān)部主要負責活動(dòng)贊助和外校學(xué)生會(huì )的聯(lián)系接待工作。
宣傳策劃
宣傳地點(diǎn)：暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院
宣傳時(shí)間：4月—5月（考慮的是一種長(cháng)期合作關(guān)系）
宣傳方法：
1冠名宣傳：如果資金允許的情況下，將此次比賽命名為"××音樂(lè )會(huì )"（掛名權）。
2．橫標題宣傳：我們將在活動(dòng)的場(chǎng)地主背景印上公司的標志或名稱(chēng)，同時(shí)可在活動(dòng)場(chǎng)地懸掛橫幅注明由貴公司贊助（橫幅及宣傳標語(yǔ)由貴公司提供）。
3.門(mén)票宣傳：在活動(dòng)入場(chǎng)券上面印上貴公司的logo與簡(jiǎn)介，這是最為有效的宣傳手段，能讓全院及外校的代表直觀(guān)的了解
4．傳統媒體：我們將會(huì )在學(xué)院校區內以海報和傳單形式進(jìn)行長(cháng)期的有效的宣傳(充分利用學(xué)生口傳這項最有效的方式)
5．網(wǎng)絡(luò )媒體：我們將會(huì )在校園網(wǎng)上人氣最高的版面進(jìn)行持續宣傳，并對此次活動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤報道。
6．廣播媒體：我們將通過(guò)校園廣播進(jìn)行及時(shí)的報道和采訪(fǎng)。
7.新生手冊：為下一屆新生提供選擇課外學(xué)習的最有效咨詢(xún).
8.參與活動(dòng)：由貴公司自愿選擇出節目,來(lái)讓同學(xué)們更加了解貴公司的文化特色.
三、活動(dòng)流程：
活動(dòng)分為兩部分：音樂(lè )會(huì )時(shí)間和舞會(huì )時(shí)間。
一、音樂(lè )會(huì )
主要以樂(lè )隊表演為主，加上少量純音樂(lè )表演以及音樂(lè )劇。
音樂(lè )會(huì )分為三個(gè)部分：民謠，港臺流行，歐美經(jīng)典。
演出主體：為音樂(lè )沙龍的各年級成員。另外決定邀請華僑城樂(lè )林琴行的專(zhuān)業(yè)老師即興演出，并邀請一支來(lái)自深大的樂(lè )隊或一位歌手。
邀請學(xué)校老師前來(lái)指導，學(xué)院其他學(xué)生自愿參與活動(dòng)。并計劃邀請深圳其他高校學(xué)生會(huì )以及社團聯(lián)合會(huì )的學(xué)生代表參加。
音樂(lè )會(huì )前準備：
1.與禮儀隊協(xié)調，在酒店六樓門(mén)口安排禮儀小姐迎賓
2.與公關(guān)部協(xié)調，安排接待嘉賓。
3.與負責晚會(huì )場(chǎng)地安排的宣傳部同學(xué)劃分好晚會(huì )座位的區域，分為嘉賓區，演員區（右前方四排）以及觀(guān)眾區（余下的）。
4.與文娛部設備組的同學(xué)在表演前將音量，音效以及燈光的效果調試好，并記錄下來(lái)。晚會(huì )嚴格按照彩排時(shí)的紀錄設置設備。
音樂(lè )會(huì )中：樂(lè )隊開(kāi)幕
樂(lè )器演出
歌唱表演
舞會(huì )時(shí)間安排在音樂(lè )會(huì )之后舉行。
舞會(huì )分為兩部分：舞蹈協(xié)會(huì )的舞蹈表演和自由舞蹈時(shí)間。
舞蹈協(xié)會(huì )的舞蹈表演：由舞蹈協(xié)會(huì )及嘉賓表演兩個(gè)精彩的節目將晚會(huì )推向高潮
自由舞蹈時(shí)間：由舞蹈協(xié)會(huì )安排現場(chǎng)音樂(lè )，組織在場(chǎng)感興趣的同學(xué)參與舞蹈之中。
四、經(jīng)費預算：
必要練習器材及表演器材的費用400元
宣傳及場(chǎng)地布置費600元
獎品、獎金、獎杯及證書(shū)等費用700元
服裝、化裝費用500元
水及小禮品400元
其他費用（工作人員補貼等等）300元
共計2900元
企業(yè)回報
1．本次音樂(lè )盛典贊助商可獲得本次大賽的冠名權，并且享有此后暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院學(xué)生活動(dòng)合作優(yōu)先權。
2．在本次活動(dòng)一切宣傳方式中均會(huì )出現貴公司的企業(yè)名稱(chēng)或者產(chǎn)品形象、標識等。
3．貴公司可在活動(dòng)現場(chǎng)派發(fā)企業(yè)的宣傳資料，向學(xué)生推介最新的產(chǎn)品信息和相關(guān)的產(chǎn)品銷(xiāo)售優(yōu)惠政策，或舉行觀(guān)眾互動(dòng)環(huán)節提供本公司紀念品。
4．在不影響活動(dòng)現場(chǎng)整體形象和布局，并嚴格遵守我院有關(guān)制度規定的前提下，貴公司可根據本身的宣傳需要，在晚會(huì )現場(chǎng)內進(jìn)行適當的宣傳布置。
5．在我院校樹(shù)立貴公司良好的品牌形象，并增大品牌的競爭力、影響力。
6．在我院校學(xué)生生群里擴大貴公司商品影響力，帶動(dòng)新消費群體的貴公司的品牌意識。
贊助公司：
1、提供資金及活動(dòng)所需要的獎品和促銷(xiāo)活動(dòng)的相關(guān)宣傳資料；
2、審核活動(dòng)的有關(guān)方案；
3、監督宣傳方案的落實(shí)。
旅游學(xué)院學(xué)生會(huì )：
1、執行具體實(shí)施方案，負責推廣活動(dòng)；
2、宣傳計劃的具體實(shí)施，工作人員現場(chǎng)調度，協(xié)調學(xué)院各系，學(xué)校各部門(mén)；
3、協(xié)助贊助企業(yè)的宣傳活動(dòng)。
曾成功的舉辦過(guò)多次大型活動(dòng)的我們，完全有能力為貴公司的品牌的推廣與影響力的擴大作出貢獻，以此作為貴公司為我們提供贊助、支持我們學(xué)生活動(dòng)的回報。
活動(dòng)的具體事項與操作完全可以繼續商榷，我們期待著(zhù)與您進(jìn)一步溝通！
聯(lián)系人：
郵箱：
qq：
網(wǎng)址：
希望本次活動(dòng)可以得到貴公司的大力支持，也深切的希望日后我們可以加深合作，最后，祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上！
此致
敬禮！
暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院學(xué)生會(huì )
10月17日
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