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培訓計劃9篇【精華】
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的培訓計劃9篇,歡迎大家分享。
培訓計劃 篇1
一、情況分析:
在時(shí)間的推移中,我園的師資隊伍在不斷的發(fā)生著(zhù)變化,經(jīng)過(guò)××學(xué)年度的校本培訓,我園的每一位教師都在各自原有的基礎上得到了不斷的成長(cháng),更可喜的是我看到了她們身上的許多亮點(diǎn)。她們對工作充滿(mǎn)了熱情、樂(lè )意奉獻、不甘落后積極進(jìn)取……特別是在新課程的實(shí)施過(guò)程中教育觀(guān)念得到了不斷的改變,教育方法也在不斷的完善,而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究……然而,我們也清醒的認識到自身還存在的不足:
(一)整個(gè)師資隊伍的能力還很薄弱。因為目前我園一線(xiàn)教師都老齡化,還有部分教師以前沒(méi)有從事過(guò)幼兒教育工作,他們缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗,而且個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能還較弱。
(二)整個(gè)師資隊伍的結構還不夠合理。因為是同一層次引進(jìn)的人員,所以缺乏骨干教師,還沒(méi)有形成較好的教師梯隊。
(三)對于新教材的使用還有一定的問(wèn)題。還不能較好的根據課程目標和基本經(jīng)驗,確定教學(xué)內容。如:不能合理的選擇使用教學(xué)參考書(shū),在活動(dòng)設計上出現了對幼兒已有經(jīng)驗的重復或遺漏的現象。
(四)教師評價(jià)能力還有待繼續加強培養。通過(guò)上階段的鍛煉,教師已能大膽的表達,但如何更好的評價(jià)還需進(jìn)一步引導。
(五)教師觀(guān)念的轉變與實(shí)際行為還有一定的距離。教師對新課程的理念有一定的理解但是落實(shí)于實(shí)踐卻還有很大的差距。實(shí)踐能力還比較薄弱……
針對以上這些問(wèn)題,且結合我園××××的校本培訓計劃,××學(xué)年度我園的"園本自培"規劃如下:
二、培訓的目標:
進(jìn)一步加強師德建設,不斷提高教師師德水平。以一級園等級驗收結果為指引,堅持"以園為本、以人為本"的思想,大力加強師資隊伍建設,不斷深化二期課改。全面提升每一位教師實(shí)施新課程的能力,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階。
三、培訓的內容及重點(diǎn):
A:師德方面
進(jìn)一步加強師德建設,不斷提高教職工師德水平。倡導無(wú)私奉獻,為人師表,敬業(yè)愛(ài)生,嚴謹治學(xué)的精神。
B: 教育教學(xué)方面
1、以"研"為導,繼續推進(jìn)"二期課改"。
繼續以教研組為陣地,不斷轉變每一位教師的教育觀(guān)念,提升理論素養,進(jìn)一步縮短觀(guān)念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎上有一個(gè)顯著(zhù)的進(jìn)步。
2、以"人"為本,尋求教師隊伍跨越式發(fā)展。
繼續關(guān)注引進(jìn)教師的'培養,并進(jìn)一步重視青年骨干教師的培養,逐步形成我園教師梯隊,使師資結構更趨合理,教師隊伍得到進(jìn)一步優(yōu)化。
3、以"合"為主,尋找科研與教研相結合的模式。
繼續依托幼兒園的龍頭課題,探索并逐漸形成本園特色的科研與教研相結合的模式,教師能將科研成果運用于教育實(shí)踐,不斷提升教育質(zhì)量。年內完成1項市級、3項園級課題的結題工作。積極參加新一年的市級課題、市級青年教師課題的申報。逐步形成一支幼兒園科研骨干隊伍。
四、培訓的措施:
1、加強理論的學(xué)習。
我們主要以教研組、政治學(xué)習為主陣地,組織學(xué)習師德方面的規章制度、先進(jìn)人物的事跡等,組織學(xué)習有關(guān)幼教的法規、文件、理論書(shū)籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養以及樹(shù)立良好的師德形象。
2、轉變教育觀(guān)念,提升理論素養。
A、結合幼兒園等級驗收反饋意見(jiàn),我園將進(jìn)一步關(guān)注教師對新教材的學(xué)習與研討,尤其是對教學(xué)參考書(shū)的選擇與運用。幫助教師根據課程目標和基本經(jīng)驗,確定教學(xué)內容,切忌多種教學(xué)參考書(shū)的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經(jīng)驗的重復或缺失。主要采用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好新教材。
B、繼續以教研組為陣地,開(kāi)展主題式的研討活動(dòng)。認真組織學(xué)習《綱要》實(shí)施細則。用《綱要》精神指導解決實(shí)踐中存在的問(wèn)題,尋找教育理論支撐點(diǎn),探討教育策略,改進(jìn)教育中的弊端,總結創(chuàng )造性的教育經(jīng)驗,讓教師在"研"的過(guò)程中不斷提升各自的專(zhuān)業(yè)化能力。
3、完善教育方法,優(yōu)化教育行為。
A、加強教師對課程評價(jià)能力的鍛煉。今年我園繼續針對自己實(shí)際情況,實(shí)行2+1評價(jià)模式。也就是每一次的活動(dòng)評價(jià)按照教齡的長(cháng)短來(lái)發(fā)言,讓新踏上崗位的教師先說(shuō),然后依次發(fā)言。每個(gè)人評價(jià)要求說(shuō)出2條優(yōu)點(diǎn)+1條建議。這樣即擺脫了新教師對評價(jià)活動(dòng)的壓力也對骨干教師制造了鍛煉的機會(huì )。
B、進(jìn)一步開(kāi)展"加強教師專(zhuān)業(yè)化建設"系列活動(dòng)。
系列之一:活動(dòng)課的觀(guān)摩研討。(包括:隨堂課、自薦課、優(yōu)質(zhì)課,每次觀(guān)摩活動(dòng)后當場(chǎng)進(jìn)行評析,有效提高教師評價(jià)活動(dòng)的能力。)
系列之二:活動(dòng)三步曲。(即:結合教研活動(dòng)讓教師來(lái)說(shuō)一個(gè)自己設計的活動(dòng),然后大家一起觀(guān)摩其活動(dòng)的開(kāi)展,最后一起來(lái)研討。這樣主要是幫助教師如何更好的使用新教材,并且通過(guò)實(shí)踐與研討尋找行為與理論的結合,從而達到讓教師快速的成長(cháng))
系列之三:我與家長(cháng)同行(結合教研組活動(dòng)組織相關(guān)的理論學(xué)習、各自的實(shí)踐心得、最后開(kāi)展經(jīng)驗交流,從而不僅提高教師對家長(cháng)工作重要性的認識,而且提升教師與家長(cháng)溝通的能力)。
系列之四:教師基本功比賽。(園級、縣級)
4、關(guān)注分層指導。
依托新三年的"點(diǎn)亮工程",結合各自個(gè)人三年發(fā)展計劃,明確措施確保計劃的真正落實(shí),讓每一位教師明確各自努力的方向,為不同層次的教師創(chuàng )設不同的舞臺,促各自不同程度的提高。
5、做好帶教引領(lǐng)。
確立帶教制度,由園長(cháng)、教研組長(cháng)等親自帶教,并簽定帶教協(xié)議書(shū)。另外,還可以通過(guò)帶教間的互動(dòng)學(xué)習、階段性的反思學(xué)習、自主學(xué)習計劃等等,不斷轉變教師新課程的理念,提升專(zhuān)業(yè)化水平。確保了帶教活動(dòng)的針對性、有效性。
6、注重現場(chǎng)對話(huà)。
在園長(cháng)日常聽(tīng)課的時(shí)候,可以帶上空課教師一起觀(guān)摩,然后及時(shí)組織小組現場(chǎng)研討。從而幫助大家找到理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。
7、繼續發(fā)揮科研骨干的帶教、引領(lǐng)作用。
關(guān)注過(guò)程輔導,注重成果的積累、展示和運用。年內為全體教師作1-2次的科研講座。
8、繼續開(kāi)展科研的講座、培訓等活動(dòng),幫助教師逐步走進(jìn)科研工作,不斷提升科研能力。
五、自培形式
1、"加強教師專(zhuān)業(yè)化建設"系列活動(dòng)。
2、課題帶動(dòng)式
3、結隊帶教
4、教師基本功比賽
5、活動(dòng)三步曲
6、活動(dòng)課的觀(guān)摩研討
六、檢測效果的手段與方法
1、加強平日的檢查
2、年終自評、互評
3、檢測班中幼兒發(fā)展的情況如:口語(yǔ)表達情況、動(dòng)手操作的能力等
七、自培的評價(jià)
1、自評
2、互評
3、考評
培訓計劃 篇2
一、培訓對象:
車(chē)站調度員、有量站值班員
二、培訓內容:
《技規》、《行規》、《鐵路運輸調度規則》、《鐵路調車(chē)作業(yè)標準》、《站細》、《貨物列車(chē)編組計劃》中關(guān)于編制調車(chē)作業(yè)計劃的相關(guān)內容。
三、培訓時(shí)間和地點(diǎn):
第一期:20xx年3月2日
第二期:20xx年3月5日
第三期:20xx年3月8日
第四期:20xx年3月10日
培訓地點(diǎn):烏車(chē)務(wù)段職教科多媒體教室,每期培訓一天,上午10:00—13:00,下午15:00—19:00。
四、培訓要求:
1、調車(chē)作業(yè)計劃編制質(zhì)量培訓作為車(chē)務(wù)段重點(diǎn)工作,請車(chē)間高度重視,確保人員到位,配合職教科組織完成培訓工作,將復習范圍提前發(fā)放參培職工進(jìn)行復習。
2、職教科專(zhuān)職教師孫宏祥作為項目負責人,負責教學(xué)計劃制訂、復習范圍(調車(chē)計劃編制涉及規章條款)梳理、授課和班級管理。
3、培訓結束后由職教科組織理論、實(shí)作閉卷考試,60分合格,對未達標人員須進(jìn)行補考。培訓成績(jì)將按車(chē)間做為參培人員20xx年4月份總學(xué)分納入績(jì)效考評。車(chē)站調度員可不再參加段月度抽考,理論、實(shí)作成績(jì)直接作為年度崗位技能達標成績(jì),運用到四季度理論學(xué)分。
4、各車(chē)間于2月13日15點(diǎn)前將參加培訓人員名單、參培日期上報職教科079郵箱。聯(lián)系人:祥,電話(huà):。
5、所有參培人員在培訓期間要遵守相關(guān)規定,培訓期間禁止飲酒;聽(tīng)課前請將電話(huà)調至靜音,聽(tīng)課時(shí)禁止接打電話(huà)、玩手機、睡覺(jué)、隨便出入教室;不準在教室內吸煙和大聲喧嘩,請車(chē)間將培訓要求提前通知到每位參培人員,發(fā)生違紀問(wèn)題一律納入考核,并按違紀情節核減考試
6、請各車(chē)間高度重視此次培訓工作,所有參培人員無(wú)特殊情況一律不得請假,確保100%參培。培訓結束后,職教科將對培訓情況進(jìn)行通報。按車(chē)間、個(gè)人理論成績(jì)分別進(jìn)行排序公示。
7、培訓考試不合格必須參加補考,按月追蹤直至合格為止。首次不合格抄寫(xiě)復習范圍一遍,仍不合格按次數累加抄寫(xiě)遍數,完成抄寫(xiě)的方可參加補考。無(wú)故不參加培訓和補考的`人員按B類(lèi)信息考核。
培訓計劃 篇3
一、指導思想
以《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》精神為指導,以師德建設為中心,緊緊圍繞本園新學(xué)期工作計劃開(kāi)展一系列活動(dòng)。立足園本、聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發(fā)揮園本培訓的功能和優(yōu)勢,努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理、充滿(mǎn)活力的反思型、科研型的教師隊伍。特制定以下本學(xué)期園本培訓計劃。
二、培訓對象及形式
培訓對象:全體專(zhuān)任教師
三、培訓形式:采取以集中參與討論、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括自我學(xué)習、主題研討、案例教學(xué)、教學(xué)觀(guān)摩及研討、經(jīng)驗交流等。
四、培訓主要內容
1.開(kāi)展教師讀書(shū)沙龍活動(dòng)
積極借閱幼教刊物,學(xué)習新的教育理念和新的教學(xué)方法,寫(xiě)好讀后感,并且要學(xué)以致用,把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結合,使自主閱讀、學(xué)習成為工作、生活的一部分。同時(shí),積極參與本園觀(guān)摩活動(dòng),努力提高自身教育理論及授課水平。
2.建立“教師文化素養檔案袋”
我園為全體教師建立“教師文化素養檔案袋”,其中有參加教研活動(dòng)的`過(guò)程和記錄,還有教學(xué)反思、教育心得、讀書(shū)摘記、讀后感、論文、案例等等,透過(guò)它能從中直觀(guān)地了解教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的歷程,并通過(guò)學(xué)期結束時(shí)的成果分享及評優(yōu)活動(dòng),學(xué)習他人的好的經(jīng)驗與做法,尋找出自己與他人的差距,從而發(fā)現、分析自己的不足,不斷總結經(jīng)驗,使以后更好的工作與學(xué)習。
3.以集體備課為載體,集眾人智慧采眾家之長(cháng),實(shí)現資源共享,共同提高教學(xué)質(zhì)量,為教師富“水"添“花”,有效提高教學(xué)效益。
4.通過(guò)每周一次的園本教研,以自我反思,同伴互助,專(zhuān)家引領(lǐng)為手段,推進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),有效促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
5.“一課三主”的形式開(kāi)展教研活動(dòng),一課三主是指:一節課有主備、主評、主持。從而提高教學(xué)質(zhì)量。
五、具體工作安排
預備周:
1.制定各類(lèi)工作計劃
2. 幼兒園環(huán)境整理、創(chuàng )設。
3. 園本培訓——師德培訓會(huì )。
4.教師省教育平臺選課
九月份
1. 幼兒園環(huán)境創(chuàng )設評比(結合主題教學(xué)和課題)
2. 各教研組集體備課
3. 園本培訓——有效的開(kāi)展區角活動(dòng)
4. 學(xué)區優(yōu)質(zhì)課評比
5. 建立“教師文化素養檔案袋”
十月份:
1.幼兒園教師教育教學(xué)案例評比。
2. 各教研組集體備課活動(dòng)。
3. 園本培訓——幼兒園健康領(lǐng)域有效教學(xué)研討。
4. 各教研組長(cháng)對本組教師進(jìn)行學(xué)科素養檢查。
5. 幼兒園環(huán)境創(chuàng )設評比
十一月份:
1. 先進(jìn)教師經(jīng)驗交流活動(dòng)。
2.各教研組集體備課活動(dòng)。
3. 讀書(shū)心得展示
4.各教研組長(cháng)對本組教師進(jìn)行學(xué)科素養檢查
5. 幼兒園環(huán)境創(chuàng )設評比
6. 各段一人一課(公開(kāi)課)
十二月份:
1.教師基本功比賽。
2. 各教研組集體備課活動(dòng)。
3. 園本培訓——健康教育在幼兒園一日生活中的滲透
4. 各教研組長(cháng)對本組教師進(jìn)行學(xué)科素養檢查
5. 幼兒園環(huán)境創(chuàng )設評比
一月份:
1. 園本培訓——信息技術(shù)在幼兒園課堂中的應用
2.各教研組集體備課活動(dòng)。
3. 各教研組長(cháng)對本組教師進(jìn)行學(xué)科素養檢查
4. 幼兒園環(huán)境創(chuàng )設評比
5.各類(lèi)學(xué)期總結。
培訓計劃 篇4
一、指導思想:
以基礎教育課程改革精神及理念為指導,認真貫徹省、州及安圖縣關(guān)于對骨干教師培訓精神,努力提高骨干教師的素質(zhì),充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,為深化課程改革奠定良好的基礎。
二、培訓原則
1、理論與實(shí)際相結合的原則。
2、整體培訓與分層培訓相結合的原則。
3、教科研與培訓相結合的原則。
4、與新課程師培相結合的原則。
三、工作任務(wù):
1、按照安圖縣教育局及安圖縣縣教師進(jìn)修學(xué)校的工作要求及布暑,認真做好各級各類(lèi)骨干教師的確定工作,做到骨干教師的確定有理可循,以業(yè)績(jì)?yōu)橹饕罁,充分調動(dòng)廣大教師的積極性。
2、做好骨干教師的的培訓工作。隨著(zhù)教育形勢的不斷發(fā)展,骨干教師的培訓富予了新的內容。本學(xué)年度,學(xué)校將根據學(xué)校工作的.實(shí)際情況加強對他們的培訓工作。一是以教研組為單位,利用各種教研活動(dòng)的機會(huì )使骨干教師更多地學(xué)習基礎教育課程改革的理論知識,用智育充實(shí)他們的頭腦。二是學(xué)校根據工作計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)理論培訓。三是要求與鼓勵骨干教師加強業(yè)務(wù)理論知識的自學(xué),以最大限度地學(xué)習各種業(yè)務(wù)理論知識。
3、繼續開(kāi)展骨干教師開(kāi)展示范課活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展示范課活動(dòng),使骨干教師在集體備課、評課、說(shuō)課、教研組的幫助下等活動(dòng)中得到充分的煅煉,從而使骨干教師的理論與實(shí)踐有機的結合起來(lái),使他們盡快的成長(cháng)起來(lái)。
4、開(kāi)展骨干教師的傳幫帶活動(dòng)。骨干教師具有一定的教學(xué)經(jīng)驗與實(shí)踐經(jīng)驗,因此在工作中根據學(xué)校教研活動(dòng)的實(shí)際情況,安排骨干教師幫助與指導新參加工作的青年教師,使骨干教師與青年教師共同發(fā)展、共同提高,實(shí)現提高教師整體素質(zhì)的目的。
5、各級各類(lèi)骨干教師本學(xué)年度要每人出一節骨干教師示范課,以達到資源共享的目的。
6、為各級各類(lèi)骨干教師的發(fā)展創(chuàng )設一個(gè)平臺。一是在校內給他們提供煅煉的機會(huì )。二是多為他們創(chuàng )造外出學(xué)習的各種機會(huì ),使他們能夠認識到自己的優(yōu)缺點(diǎn),以達到“吸取精華,剔除糟粕”的目的。
7、本學(xué)年末骨干教師要根據學(xué)校的培訓及自學(xué)情況寫(xiě)出高質(zhì)量的總結,以為今后的骨干教師培訓工作積累經(jīng)驗。
四、保證措施
1、加強領(lǐng)導,把骨干教師工作納入到工作日程。
2、學(xué)校為骨干教師創(chuàng )造外出學(xué)習的機會(huì ),骨干教師的學(xué)習經(jīng)費學(xué)校負責支出。
3、骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對不思進(jìn)取、水平不高,停滯不前的骨干教師將取消其資格。
培訓計劃 篇5
一、指導思想
以新課程改革為推動(dòng)力,以鎮中心學(xué)校教育教學(xué)工作要點(diǎn)為依據,結合我校實(shí)際,以新課標的全面落實(shí)為契機。以“十一五”課題研究為牽動(dòng),以書(shū)香校園建設為抓手,以打造學(xué)習型團隊為載體,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為最終目標,立足學(xué)校實(shí)際,廣開(kāi)培訓渠道,堅持走“教研訓一體化”道路,努力建設一支觀(guān)念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。
二、培訓目標
1師德方面
樹(shù)立現代教育思想和良好的道德風(fēng)尚,加強師德建設。為教育奠基,做一個(gè)高素質(zhì)的教師。使教師師德素質(zhì)合格率達100%
2業(yè)務(wù)培訓
總體培訓目標:
技能訓練和教育教學(xué)方法的研究與實(shí)踐以及讀書(shū)活動(dòng)的深入開(kāi)展,通過(guò)理論學(xué)習。使全體教師愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表,掌握現代教育思想與技術(shù),更新教育觀(guān)念,具備較為扎實(shí)的教育教學(xué)素養,富有改革創(chuàng )新意識,不斷提高其學(xué)習能力,教育科研能力和教育教學(xué)能力。通過(guò)培訓,增強教師業(yè)務(wù)功底,達到新教師要過(guò)關(guān)、青年教師要過(guò)硬、骨干教師要合格、老教師要適應”要求。
具體培訓目標:
進(jìn)一步更新教師教育觀(guān)念,1通過(guò)培訓。樹(shù)立現代教育思想。
解基礎教育改革與學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài),2通過(guò)培訓。不斷探索學(xué)科改革的突破點(diǎn),提升教師創(chuàng )造性使用教材的能力。
幫助教師進(jìn)一步掌握教育科研理論和方法,3通過(guò)培訓。增強教師教育教學(xué)研究意識,深入開(kāi)展課題研究工作,不斷總結科研工作經(jīng)驗,提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。
使教師充分認識讀書(shū)的意義,4通過(guò)培訓。使教師樂(lè )讀書(shū)、讀好書(shū)、多讀書(shū),開(kāi)拓視野,豐富底蘊,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
提升在職教師的學(xué)歷層次。5通過(guò)培訓。
促進(jìn)教師理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,6通過(guò)培訓。通過(guò)開(kāi)展“教研協(xié)作區研究活動(dòng)”提高教師課堂教學(xué)能力。鼓勵教師積極參加上級部門(mén)組織的課堂教學(xué)研討活動(dòng)。
重點(diǎn)培訓目標:
以課堂教學(xué)為主陣地,1注重新教師的培訓工作。努力提高他課堂實(shí)踐能力。
形成人才梯隊建設,2注重青年教師的培養。不斷發(fā)現新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。
實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,3注重骨干教師管理。啟用骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用。
加強理論培訓和實(shí)踐能力指導,4注重英語(yǔ)教師隊伍建設。提高我校英語(yǔ)課堂教學(xué)水平,爭取有1名教師進(jìn)入市級骨干行列。
三、培訓內容
1師德培訓
每月參加一次學(xué)習交流,一創(chuàng )新學(xué)習形式。要不斷完善師德師能學(xué)習“四一六有制度”四一”即每人每天自學(xué)一小時(shí)。每月參加一次輔導講座,每學(xué)期撰寫(xiě)一篇心得體會(huì )。六有”即學(xué)習有材料,個(gè)人有筆記,班組有交流,集中有簽到工作有考評,結束有測試。采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習相結合,個(gè)人思考與座談交流相結合,講課輔導與集體討論相結合,聽(tīng)取先進(jìn)事跡報告與剖析反面典型相結合的辦法,促進(jìn)教師不斷提高自身師德修養,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。
以評促學(xué)。抓實(shí)“集體解讀,二加強學(xué)習考評。堅持學(xué)以致用。輔導重點(diǎn)難點(diǎn);個(gè)人自學(xué),規范學(xué)習筆記;討論交流,舉辦論壇演講”三個(gè)環(huán)節,要將師德師風(fēng)教育與師能提高緊密結合起來(lái),不斷提高學(xué)習教育活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。
2業(yè)務(wù)培訓
加強教育理論學(xué)習。第一。
學(xué)習國內外、校內外課程改革的先進(jìn)經(jīng)驗、課例。學(xué)習研討“優(yōu)秀課例”學(xué)校教科室將定期組織學(xué)習或下發(fā)學(xué)習材料,加強教育學(xué)、心理學(xué)、現代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習。使教師掌握本學(xué)科新課程知識結構和編排體系,掌握課程改革新動(dòng)態(tài)。
實(shí)施“強師戰略”第二。
實(shí)施校本培訓,以“教研培訓一體化”為載體。提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和能力。
1提高教學(xué)行為“六種能力”
一是提高教學(xué)設計能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學(xué)組織能力;四是提高實(shí)踐反思能力;五是提高現代教育技術(shù)應用能力;六是提高教學(xué)質(zhì)量的`監控能力。
注重研究過(guò)程的積累,2注重“四種”培訓。一是教育科研能力的培訓:以“十一五”課題研究為引領(lǐng)。強化承擔科研課題研究的教師在常規教學(xué)中進(jìn)行研究實(shí)驗的力度。以“如何做一名科研型教師”為主題進(jìn)行培訓活動(dòng),加強教育科研基本方法、教育科研論文撰寫(xiě)的指導,用理論指導實(shí)踐,把課題研究成果轉化為教學(xué)行為。二是雙新”工程培訓,以備課組和學(xué)科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學(xué)科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習方式的轉變,教學(xué)策略、評價(jià)制度的改革的學(xué)習培訓。三是組織英語(yǔ)教師參加市級培訓。四是計算機操作與農遠資源二次整合培訓。
給他創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )和展示自我機會(huì ),3實(shí)施“兩個(gè)工程”一是實(shí)施“青年教師成長(cháng)工程”采取跟蹤指導、壓擔子的措施。使青年教師快速成長(cháng);二是實(shí)施“名教師培養工程”骨干教師培養上,要樹(shù)立品牌意識,拓寬培訓渠道,采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”方式,派骨干教師參與上級培訓,學(xué)習或聘請導師指導引路。繼續實(shí)施《骨干教師管理制度》一是每學(xué)期上一節觀(guān)摩課或公開(kāi)課,二是每學(xué)期撰寫(xiě)發(fā)表一篇論文,三是有課題,力爭培養和造就出自己學(xué)校的名教師。
第三、錘煉師功。
1教師基本功培訓
培訓內容包括:
有三筆字、朗讀、普通話(huà)、簡(jiǎn)筆畫(huà)、使用工具書(shū)、備課、課堂教學(xué)、教學(xué)研究、作業(yè)設計、考核、批改作業(yè)等;一般教學(xué)基本功。
如掌握學(xué)科知識結構與特點(diǎn),學(xué)科教學(xué)基本功。探索在學(xué)科領(lǐng)域中提高課堂效益和質(zhì)量的辦法與途徑,發(fā)揮與本學(xué)科相適應的教學(xué)風(fēng)格與個(gè)性,讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,調動(dòng)起學(xué)生學(xué)習的積極性,對所學(xué)知識產(chǎn)生濃厚的興趣;
主要指教師除了精通所授學(xué)科知識之外,專(zhuān)業(yè)特長(cháng)基本功。還應在教育學(xué)、心理學(xué)知識基礎上,具有收集運用各種信息的能力,并能熟練掌握現代化的教學(xué)手段,如計算機操作、教學(xué)課件的制作、指導學(xué)生進(jìn)行課外活動(dòng)等。
2自我反思能力培訓
要經(jīng)常性的對自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行自我反思。一是反思教育教學(xué)理念;二是反思教育教學(xué)行為。教師在先進(jìn)的教育理論指導下。
四、本學(xué)期培訓專(zhuān)題
1提高教師利用多媒體手段教學(xué)的能力;打造有效課堂;
2提高教師課堂教學(xué)水平。能從教育理論高度反思教學(xué)行為。
3提高教師教學(xué)反思能力。
五、培訓形式
集中培訓采取學(xué)校、學(xué)科組、備課組“三維培訓模式”落實(shí)校本培訓計劃;分散自學(xué)落實(shí)教師個(gè)人自培計劃。根據我校實(shí)際。
培訓計劃 篇6
首先,認真負責地完成xx小組里自我的分擔的每一份工作。與xx小組的成員齊心協(xié)力,從客戶(hù)的需求出發(fā),在電話(huà),在郵件,或拜訪(fǎng)中,了解客戶(hù)的需求,從而帶給滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。與小組成員一齊,集思廣益,一點(diǎn)一點(diǎn)共同解決我方的合作過(guò)程中引起對方不滿(mǎn)意的問(wèn)題,實(shí)現更順暢更愉快的長(cháng)期合作。
第二,在阿里巴巴平臺擁有自我的業(yè)務(wù)賬號。作為xx小組的`一員,在確保完成小組業(yè)務(wù)的同時(shí),能夠發(fā)展自我的個(gè)人業(yè)務(wù)。在實(shí)習期,我也曾嘗試透過(guò)谷歌搜索引擎和其它國家B2B平臺上尋找買(mǎi)家,發(fā)過(guò)無(wú)數封開(kāi)發(fā)信,但回復者甚少。相信,透過(guò)公司付費的阿里巴巴平臺,若有機會(huì )參加阿里巴巴平臺的相關(guān)培訓,我會(huì )學(xué)習的更快、更專(zhuān)業(yè)。
第三,全面的了解公司和產(chǎn)品,培養自我的業(yè)務(wù)潛力。透過(guò)了解公司和產(chǎn)品,進(jìn)而了解目標市場(chǎng)和競爭對手,做到能夠專(zhuān)業(yè)的回答客戶(hù)提出的問(wèn)題,用自我的專(zhuān)業(yè)知識留住客戶(hù)。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料、包裝等相關(guān)知識。
第四,至少擁有一個(gè)自我的業(yè)務(wù),培養自我的業(yè)務(wù)技巧。沒(méi)有實(shí)戰的話(huà),只能是紙上談兵,透過(guò)一個(gè)自我獨立操守的業(yè)務(wù),就能將理論與實(shí)踐相結合,培養自我的業(yè)務(wù)技巧,熟悉一整套外貿流程。從開(kāi)發(fā)客戶(hù)、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報關(guān)、發(fā)運到最后收款結束,一邊學(xué)習一邊實(shí)踐。然后,透過(guò)一次一次地總結經(jīng)驗教訓,使自我的業(yè)務(wù)潛力逐漸趨于成熟。
第五,提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做一個(gè)誠實(shí)、熱情、有耐心、有自信心的外貿業(yè)務(wù)員。做朋友做業(yè)務(wù)要誠實(shí)。對待自我的職業(yè)要有熱情,有激情。在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的過(guò)程中要有耐心。在與客戶(hù)洽談和溝通時(shí)要有自信心。
第六,業(yè)余時(shí)光多加練習英語(yǔ)口語(yǔ),接待客戶(hù)時(shí)做到完全無(wú)障礙的溝通和交流,多朗讀、多背誦,立志實(shí)現向E哥那樣任何對話(huà),隨聽(tīng)隨翻。
第七,重新學(xué)習日語(yǔ),掌握日語(yǔ)的基本對話(huà)和交流。制定日語(yǔ)學(xué)習計劃,從詞匯和句型開(kāi)始,重新學(xué)習、重新掌握,讓日語(yǔ)成為自我名副其實(shí)的第二外語(yǔ),以備不時(shí)之需。
培訓計劃 篇7
職業(yè)衛生工作的服務(wù)對象是職工,因而職工的健康教育是促進(jìn)健康的重要手段。針對各工種、工作場(chǎng)所所接觸的職業(yè)危害因素進(jìn)行衛生知識和防護知識的教育,以使職工個(gè)人和群體都能樹(shù)立和提高自我保健意識水平,從而促使其自覺(jué)主動(dòng)的采取預防措施,防止各種職業(yè)危害因素對健康造成傷害。對職工進(jìn)行健康職業(yè)衛生培訓規劃,是職業(yè)衛生服務(wù)的一項重要內容。
因此我礦特制定此職業(yè)衛生培訓計劃。
一、培訓目的
1、讓職工了解自己周?chē)沫h(huán)境,包括生活和生產(chǎn)環(huán)境,可能接觸的.各種職業(yè)危害因素及其對自己的影響,個(gè)人的行為和生活方式在環(huán)境重的作用。
2、了解上述環(huán)境因素及個(gè)人因素對健康的不良作用,影響性質(zhì)和影響程度及其控制辦法。
3、了解并參與改善作業(yè)環(huán)境及作業(yè)方式,控制影響的因素,自覺(jué)地實(shí)施自我保護,促進(jìn)健康。
二、培訓內容
嚴格按照《職業(yè)防治法》的相關(guān)規定,將職業(yè)衛生法制、職業(yè)衛生培訓、三級預防培訓、職業(yè)心理健康培訓、一般健康培訓等內容。
培訓計劃 篇8
一、指導思想
青年教師是學(xué)校師資隊伍的一個(gè)重要組成部分,青年教師思想政治素質(zhì)好壞、業(yè)務(wù)水平高低直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。我校青年教師較多,因此青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要任務(wù)。通過(guò)青年教師培養工程,努力建造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量提供扎實(shí)的基礎與后蓄的力量,以確保學(xué)校教育適應現代社會(huì )發(fā)展的需要。
二、培養目標
1.熱愛(ài)教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養,敬業(yè)愛(ài)崗,教書(shū)育人,為人師表。
2.具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,能夠熟練運用現代教育手段;具有扎實(shí)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任班級各項管理工作;具備較強的教育管理能力。
3.教師參加片市級以上各項競賽活動(dòng),努力做到全員參與,獲獎面廣,青年教師一年內必須有一篇文章在報刊發(fā)表。有重點(diǎn)地培養一批市級骨干教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。其中,有一批能夠在片、市級以上學(xué)科競賽、教學(xué)比武、教壇新秀和教學(xué)能手等比賽中脫穎而出的青年教師。
4.教師大專(zhuān)、本科比例在原有基礎上上升10%。
三、培養對象
本校40歲以下的青年教師。
四、具體要求
。ㄒ唬┱嗡刭|(zhì)要求
1.青年教師要忠誠人民的教育事業(yè),具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,作風(fēng)民主,要成為學(xué)生的良師益友。
2.青年教師要積極參加學(xué)校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規范、法律法規等方面的學(xué)習。
3.黨員青年教師要發(fā)揮好模范作用,自覺(jué)與非黨員青年教師交朋友,協(xié)助支部共同做好青年教師的培養工作,積極參加黨團組織的活動(dòng)。
。ǘ⿲(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求
1.教學(xué)工作:具有較強的學(xué)科教學(xué)能力,較好地運用教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)方法知識,組織和實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學(xué)任務(wù)及要求,掌握教學(xué)的環(huán)節,熟悉課堂常規,規范使用教學(xué)語(yǔ)言,較好地設計和運用板書(shū),能較好地進(jìn)行教材分析,會(huì )“說(shuō)課”(即闡述一堂課教學(xué)任務(wù)的實(shí)施方案及教材內容的`分析處理等),能獨立承擔公開(kāi)課,具有較強的教學(xué)設計和應變能力。
2.教科研工作:有較強的教研能力,能獨立承擔課題研究和論文寫(xiě)作,開(kāi)展教研和科研中有成果有創(chuàng )新。
3.班主任工作:要了解班主任工作的一般規律并能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),較圓滿(mǎn)地組織班內教育活動(dòng),自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)生思想工作,解決好班內一般問(wèn)題,所帶的班集體秩序穩定。
五、培養措施
1.教學(xué)工作:依托幫帶關(guān)系和集體合作關(guān)系。
每名青年教師都要確定一名指導教師,青年教師與指導教師的關(guān)系要在雙方自愿的基礎上建立,并經(jīng)學(xué)校批準。指導教師要對青年教師的備課、講課把好關(guān)。青年教師要在指導教師指導下盡早完成下面幾個(gè)“教育教學(xué)業(yè)務(wù)關(guān)”,成為青年骨干教師。同時(shí),學(xué)校將對骨干教師采用派出去(外出聽(tīng)課或培訓)和請進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行(邀請專(zhuān)家指導等形式),迅速提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。1)導師要指導青年教師樹(shù)立先進(jìn)的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、并進(jìn)行教法的具體指導。
培訓計劃 篇9
本學(xué)年我校教師培訓工作將秉承以往教學(xué)工作經(jīng)驗,學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)做法并予以應用,結合各級相關(guān)工作布署,堅持注重實(shí)效、聯(lián)系實(shí)際、立足本校的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能與優(yōu)勢,營(yíng)造有利教師終生教育與可持續發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能全、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍。
一、培訓目標
1.面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學(xué)習”的意識。
2.圍繞辦學(xué)目標與特色開(kāi)展校本培訓,注重培訓教師的科技知識與技能,提高科學(xué)素養,建一支能適應學(xué)校辦學(xué)特色需要的教師隊伍。
3.推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多能發(fā)展。促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平、教育教學(xué)能力得到進(jìn)一步提高,向科研型、學(xué)者型過(guò)渡。
4.加強骨干教師隊伍建設。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領(lǐng)作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的`數量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。
二、培訓形式
采取集中培訓與分散分類(lèi)分層培訓相結合;傳統師資培訓方式與現代遠程教育培訓相結合;“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合;重點(diǎn)培訓與校本培訓相結合。
1.專(zhuān)家培訓。聘請教育專(zhuān)家與校內外有一定經(jīng)驗及知名度的教師,如骨干教師、學(xué)科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學(xué)、教改、教研進(jìn)行專(zhuān)題講座,幫助老師樹(shù)立正確教育觀(guān)念。
2.交流研討。圍繞教育教學(xué)中出現的一些帶共性、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題,組織教師分組研討、集體備課,在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,轉變教育觀(guān)念,通過(guò)研討、交流,學(xué)習他人長(cháng)處,提高認識,促進(jìn)自己提高,促整體水平提高。
3.觀(guān)摩欣賞。運用現代信息技術(shù),借助多媒體,組織教師觀(guān)看有關(guān)課改、教學(xué)、師德影片。
4.組織教師外出學(xué)習,及時(shí)更新教育觀(guān)念,領(lǐng)悟新教材的教學(xué)宗旨。
發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。
三、培訓內容
積極參加上級組織的教干、骨干教師、全員培訓;各校立足實(shí)際,做好校本培訓;周密組織培訓活動(dòng),確保培訓取得實(shí)效。
(一)教干培訓:積極組織教干參加縣教體局組織的各類(lèi)培訓。
。ǘ┕歉山處熍嘤枺焊鶕h教體局要求組織教研組長(cháng)培訓、實(shí)驗教師培訓、電教儀器、云空間教師培訓、學(xué)前教育骨干教師培訓。
。ㄈ┙處熍嘤枺
1.組織各學(xué)科新課標暨教材培訓、新教師培訓。
2.開(kāi)展“每月讀一本好書(shū)”活動(dòng),鼓勵教師多讀書(shū)、讀好書(shū),并結合自己實(shí)踐運用到教學(xué)實(shí)踐中去。
3.開(kāi)展“每月撰寫(xiě)一篇案例、每學(xué)期一篇論文、敘事文章”等活動(dòng),提升教師基本素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
4.組織教師進(jìn)行云空間理論跟帖學(xué)習。
5.組織教師進(jìn)行云空間應用培訓學(xué)習。
6.組織教師幫對結扶培訓,采用“互幫互學(xué)”方式,就地取材,充分利用好本校優(yōu)秀教師資源,
四、考核與管理
1.我校高度重視并認真組織教師的培訓工作,并對各項培訓工作定期進(jìn)行檢查,對組織不力、敷衍塞責的部門(mén)將通報批評。
2.全體教師要主動(dòng)、及時(shí)與認真參加相關(guān)培訓活動(dòng)。
3.獎優(yōu)罰劣。對參加縣以及街道組織的理論競賽活動(dòng)成績(jì)優(yōu)秀的教師,進(jìn)行表彰獎勵;對成績(jì)不合格的教師將繼續組織學(xué)習。
4.教師理論學(xué)習成績(jì)與考勤情況將記入個(gè)人量化考核。
本學(xué)期我校將要加強教師培訓工作的領(lǐng)導,將此作為學(xué)校的一項重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓好。要做到培訓前有工作部署、制定的計劃得到詳細落實(shí)、階段活動(dòng)有總結,真正把教師的培訓工作落到實(shí)處,取得預期效果。
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