【優(yōu)】實(shí)用的培訓計劃
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編幫大家整理的培訓計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
培訓計劃 篇1
第 6 天
魏潔:江蘇省特級教師,南京市五老村小學(xué)副校長(cháng)。曾獲江蘇省勞動(dòng)模范、省先進(jìn)教育工作,省電化教育先進(jìn)個(gè)人,南京市勞動(dòng)模范,南京市十大杰出青年、南京市名師、市學(xué)科帶頭人,市優(yōu)秀青年教師等榮譽(yù)稱(chēng)號。多次在在全國各地進(jìn)行公開(kāi)觀(guān)摩教學(xué)講座,多篇論文獲各級獎。參與國標本蘇教版數學(xué)實(shí)驗教材編寫(xiě)實(shí)驗工作。
今天聽(tīng)了魏潔校長(cháng)的講座《解決問(wèn)題基本策略的研究與教學(xué)》,啟發(fā)很大。魏校長(cháng)雖為校長(cháng),但她仍然奮斗在教育第一線(xiàn),為人謙遜,學(xué)識豐富,欽佩之心油然而生。這次講座她通過(guò)大量的教學(xué)課例(關(guān)于解決問(wèn)題方面的)向我們學(xué)員闡明了“解決問(wèn)題”所采用的一些基本策略。她強調“解決問(wèn)題”課需要關(guān)注對數量關(guān)系進(jìn)行分析;該分析的問(wèn)題一定要分析,而且要說(shuō)透、說(shuō)明白。需要對計算、算法算理二者兼顧,要注重在講解算法算理的過(guò)程中進(jìn)行數量關(guān)系的分析。分析法,綜合法是最基本的解決問(wèn)題的方法,不可丟棄。在分析中培養孩子有序的表達能力。
魏校長(cháng)的精彩講座給我留下了深刻印像,明天去五老村小學(xué)觀(guān)摩,她還會(huì )給我們奉上更為精彩的.課堂教學(xué)大餐。我更加期待。!
第 7 天
今天參觀(guān)了南京市五老村小學(xué),這是南京市一所有著(zhù)悠久歷史的知名小學(xué)。它的辦學(xué)理念是:培養胸懷世界的中國人!讀中華經(jīng)典文章,明理睿智;玩傳統體育游戲 ,強體健身;賞民間傳統藝術(shù), 優(yōu)雅氣質(zhì);看世界優(yōu)秀影片,放眼全球。由此可以可以看出它具有濃郁的民族傳統特色。通過(guò)學(xué)校編輯的短片更加驗證了這一點(diǎn)。他們的各項活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。例如晨讀三字經(jīng)、弟子規等;體育課開(kāi)展民間傳統活動(dòng):滾鐵環(huán)、抖空竹、踢毽子等;美術(shù)課開(kāi)展畫(huà)京劇年譜、制作花燈風(fēng)箏;還開(kāi)設電影課,讓學(xué)生了解世界,寫(xiě)觀(guān)后感等;數學(xué)課開(kāi)展《小學(xué)數學(xué)教學(xué)中滲透數學(xué)思想方法的研究》……每個(gè)班也各有特長(cháng),有:跳繩特長(cháng)班、踢毽子特長(cháng)班、抖空竹特長(cháng)班、悠悠球特長(cháng)班,誦讀特長(cháng)班……
上午首先聽(tīng)取了學(xué)校張蕙主任的匯報《小學(xué)數學(xué)教學(xué)中滲透數學(xué)思想方法的研究》。然后觀(guān)摩了兩節公開(kāi)課:陸小蓓老師的《認識百分數》,魏潔老師的《解決問(wèn)題的策略》。最后上課的老師和我們聽(tīng)課的老師進(jìn)行了現場(chǎng)互動(dòng)交流,南京師范大學(xué)的馬復教授也對這兩堂課進(jìn)行了精彩點(diǎn)評。下午學(xué)校安排了一節班會(huì )活動(dòng)課《用快樂(lè )大腳去奔跑》,孩子的天真可愛(ài)激起了聽(tīng)課老師們的陣陣掌聲。然后四位班主任老師交流了她們在班主任工作中的點(diǎn)滴經(jīng)驗。
《認識百分數》這堂課給我感覺(jué)是一個(gè)字“虛”。有“浮”、“失真”的感覺(jué),像是排練過(guò)的。僅是個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。
《解決問(wèn)題的策略》這堂課給我的感覺(jué)是一個(gè)字“實(shí)”。再次領(lǐng)略了大“家”的風(fēng)范。整堂課真正詮釋了新課程教學(xué)理念:充分體現了學(xué)生的主體性,教師始終扮演著(zhù)引導者的角色。教師思路清晰,注重引導,盡可能讓學(xué)生多說(shuō)多做,盡可能的給孩子表達的機會(huì )。對孩子的每一句表達都認真傾聽(tīng),并適時(shí)給予激勵性的鼓勵表?yè)P。
校風(fēng):博愛(ài) 誠實(shí) 勤奮
教風(fēng):求實(shí) 嚴謹 創(chuàng )新
學(xué)風(fēng):勤思 踏實(shí) 進(jìn)取
培訓計劃 篇2
為加強統計法制建設,進(jìn)一步提高法律知識水平和依法行政能力,保證統計“六五”普法計劃和統計執法工作的全面落實(shí),根據市局、總隊及區局隊20xx年統計法制工作要點(diǎn),結合我區統計工作實(shí)際,特制定20xx年法律法規學(xué)習培訓工作計劃。
一、 培訓對象
XX區統計局、隊全體干部職工。
二、 培訓目的
通過(guò)法律法規的學(xué)習和培訓,進(jìn)一步提高統計專(zhuān)業(yè)人員和執法人員的專(zhuān)業(yè)素養和職業(yè)能力;增強堅持依法行政,遵守國家政策法令的自覺(jué)性;確保廉潔自律,勤政廉政,做到學(xué)法、懂法、守法;堅持“有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究”的根本原則,不斷提高自身的依法行政和執法辦案水平。
三、 學(xué)習內容
不僅要學(xué)習統計法律法規知識,還要學(xué)習相關(guān)的法律法規知識。具體內容有:十八大精神、《政府信息公開(kāi)條例》、XX市《行政強制案件標準》、新《統計法》、新修訂《統計法實(shí)施條例》、《XX市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強和改善行政執法工作的意見(jiàn)》、市政府《關(guān)于加強法治政府建設的實(shí)施意見(jiàn)》、《行政強制法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《統計違法違紀行為處分規定》、《XX市統計管理條例》、《保密法》。同時(shí)還要學(xué)習統計執法檢查、督導程序和統計執法文書(shū)制作,并以三經(jīng)普為契機,組織限下單位相關(guān)人員學(xué)習統計法。
四、 學(xué)習方法
采取組織集中學(xué)習與分散自學(xué)相結合的方式,舉辦系列講座,收看光盤(pán)、單位領(lǐng)導授課或者邀請區或市局總隊法制部門(mén)領(lǐng)導授課。
五、 時(shí)間安排
全年計劃學(xué)習時(shí)間為40學(xué)時(shí),按季度安排學(xué)習內容。每季度10個(gè)學(xué)時(shí),其中自學(xué)4個(gè)學(xué)時(shí),集中學(xué)6個(gè)學(xué)時(shí)(每月一次法制課)。
第一季度:學(xué)習十八大精神、《統計法》、《行政強制法》、XX市《行政強制案件標準》、統計執法程序和統計執法文書(shū)制作,安排法規科和執法隊授課。掌握統計法律條款的內容,轉變執法檢查理念,學(xué)習統計執法檢查程序、執法文書(shū)制作的方法和要求。
第二季度:學(xué)習《政府信息公開(kāi)條例》和《行政處罰法》。參加市局法規處安排的一次法制講座,組織法規科人員和專(zhuān)職執法人員參加區法治辦組織的集中法制培訓班。
第三季度:學(xué)習《行政許可法》、《統計違法違紀行為處分規定》、新修訂的《統計法實(shí)施條例》,請區或市局總隊法制部門(mén)進(jìn)行法律法規授課。重點(diǎn)學(xué)習《行政許可法》,掌握《行政許可法》的主要精神和內容,認真貫徹執行《行政許可法》,規范統計工作秩序,優(yōu)化統計發(fā)展環(huán)境。
組織局隊機關(guān)執法人員和統計所執法骨干參加市局總隊法律法規知識培訓班學(xué)習。
第四季度:學(xué)習《行政訴訟法》、《保密法》,在緊抓局隊機關(guān)執法人員學(xué)習培訓的同時(shí),積極做好各統計所執法人員的法律法規學(xué)習培訓。學(xué)習培訓方式,采取以會(huì )代培的方法,并且利用統計年報培訓機會(huì )進(jìn)行《統計法》等統計法律法規知識的`宣傳教育。
六、 學(xué)習要求
通過(guò)統計法律法規及相關(guān)內容的學(xué)習和培訓,要求掌握統計法律、法規的主要條款內容,熟練掌握執法程序和執法文書(shū)的制作。在統計執法工作中,做好對統計調查單位的服務(wù)、指導和執法檢查工作,杜絕發(fā)生執法依據條款錯誤、執法程序錯誤和制作執法文書(shū)錯誤等問(wèn)題。
七、 考核
分別進(jìn)行法律法規知識考核和執法檢查文書(shū)制作質(zhì)量考核。個(gè)人法律法規知識考核成績(jì)不及格者,取消優(yōu)秀個(gè)人評定資格。
1、 3至5月份組織大隊全員、部局系統工作人員分批前往市安全實(shí)景教育基地參加實(shí)景培訓、演練(約100人參訓);
2、 4至6月份與市場(chǎng)科共同開(kāi)展全區高危險性體育項目經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(游泳池)安全生產(chǎn)應急培訓(全區約60家持證游泳場(chǎng)館,約180人參訓);
3、 (可行性正在討論中,未最終確定)擬設立專(zhuān)門(mén)培訓點(diǎn):5至10月份開(kāi)展文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消防安全全員實(shí)訓(20xx年度擬完成80——100家經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,約800——200人參訓);
4、4至11月繼續分批組織不同門(mén)類(lèi)的文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所前往市安全實(shí)景教育基地參加實(shí)景培訓(約1000人參訓);
5、以6月“安全生產(chǎn)月”、11月“消防宣傳月”為契機,組織開(kāi)展大型歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所消防應急演練及觀(guān)摩活動(dòng)(擬選定5—8間場(chǎng)所,參與員工與觀(guān)眾約20xx人)
6、8至12月份與市場(chǎng)科共同推行娛樂(lè )場(chǎng)所“末稍管理”安全生產(chǎn)應急培訓(選擇轄區12家較大型的歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所,約1800人參訓)。
培訓計劃 篇3
一、需求分析
在藥店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,平價(jià)和品牌競爭日益激烈,市場(chǎng)競爭不僅僅局限在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)層面,更深層的是企業(yè)核心競爭力之爭。對藥店來(lái)說(shuō),其核心競爭力的基礎就是擁有優(yōu)秀的店員,店員的素質(zhì)是藥店生存和發(fā)展的關(guān)鍵。根據目前藥店的經(jīng)營(yíng)現狀,將藥店的發(fā)展與店員的薪酬掛鉤,對店員進(jìn)行定期培訓,設計科學(xué)合理的店員培訓方案,培養出更多的高素質(zhì)店員,提高藥店發(fā)展的競爭力。
下面從三個(gè)方面來(lái)分析培訓的需求:
。ㄒ唬┱叻治觯篠FDA先后頒布了《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》(局令xxx號)和《藥品流通監督管理辦法》(局令26號)的相關(guān)法規文件,在《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》(局令20號)中單列“人員與培訓”一個(gè)章節,對需要參加培訓的人員、培訓的形式、培訓檔案等做了詳細的規定。在《藥品流通監督管理辦法》(局令26號)第六條明確規定:“藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)應當對其購銷(xiāo)人員進(jìn)行藥品相關(guān)的法律、法規和專(zhuān)業(yè)知識培訓,建立培訓檔案,培訓檔案中應當記錄培訓時(shí)間、地點(diǎn)、內容及接受培訓的人員!庇纱丝闯,做為藥品監管部門(mén)一直注重人員培訓,并提出了詳細的規定和要求,同時(shí),這也是藥品監督管理部門(mén)日常監督檢查和跟蹤檢查時(shí)必查的內容。
。ǘ┢髽I(yè)分析:由于藥店的發(fā)展速度太快,以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡,藥店相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)措施和藥店的規模發(fā)展不相適應。
20xx年SFDA并入衛生部管理,醫藥流通體制改革進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代。伴隨著(zhù)社區醫療服務(wù)的進(jìn)一步深化,在社區醫療服務(wù)有關(guān)藥品零差價(jià)率和免掛號費等政策的實(shí)施,對藥店經(jīng)營(yíng)造成不可估量的沖擊,藥品零售市場(chǎng)競爭日益激烈。如何贏(yíng)得市場(chǎng),滿(mǎn)足患者需求,已成為藥品零售企業(yè)必須認真對待的問(wèn)題。藥店作為商業(yè)企業(yè),其經(jīng)營(yíng)的根本目的在于通過(guò)提供相應藥學(xué)服務(wù)獲得贏(yíng)利,贏(yíng)利的產(chǎn)生來(lái)自于營(yíng)業(yè)額的提高,而店員通過(guò)自身基本技能和職業(yè)素養為患者提供的藥學(xué)保健服務(wù)對營(yíng)業(yè)額的提高和獲取利潤起著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此,只有提高藥店店員的總體服務(wù)水平,才能使零售藥店在激烈的競爭中贏(yíng)得顧客,使藥店在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。
。ㄈ┤藛T分析:通過(guò)目前對藥店店員情況的調查和了解,以下現象存在普遍:
1、整體文化素質(zhì)偏低,大多數店員只具有中專(zhuān)或高中文化。
2、店員現有的藥品法律法規和藥品專(zhuān)業(yè)知識不能適應顧客日益增長(cháng)的合理、安全、有效用藥需求。
3、零售藥店的店員,往往不能把店員作為自己的終生職業(yè),店員流動(dòng)性大。
4、部分店員認為藥店工作單調乏味,缺乏學(xué)習的動(dòng)力和激情,失去了進(jìn)一步提升的興趣。
針對上述情況,對店員進(jìn)行必要的培訓,提高他們的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學(xué)習熱情,是藥店發(fā)展的必然趨勢。
二、店員培訓目標
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1、藥店店員必備的素質(zhì):從業(yè)條件、職責、職業(yè)道德、思想品質(zhì)、服務(wù)規范、儀表禮儀、工作定位、心理定位;
2、藥店店員必備的技能:藥品分類(lèi)、藥品陳列、藥品采購、藥品驗收、藥品養護、藥品保管、藥品銷(xiāo)售、藥品盤(pán)點(diǎn)、藥品補貨、物價(jià)管理、交接班管理、接待顧客、顧客異議和抱怨的處理;
3、藥店店員必備的專(zhuān)業(yè)知識:藥品基礎知識、常用藥品介紹、常見(jiàn)疾病治療知識、中藥飲片知識、常用醫療器械知識、保健食品知識;
4、藥店店員能力的培養:語(yǔ)言表達能力、社交能力、思維能力、認知能力;
5、培養良好的學(xué)習習慣和技巧;
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1、提高藥店銷(xiāo)售利潤;
2、提高工作質(zhì)量;
3、改善工作時(shí)效;
4、降低經(jīng)營(yíng)成本和質(zhì)量成本;
5、讓店員認識到自身素質(zhì)的提高與其經(jīng)濟收入緊密相關(guān),以增強其學(xué)習意識,提高學(xué)習的興趣。
三、加強培訓效果
有效培訓需要多方積極參與,不僅是需要培訓師的精心組織,更要培訓學(xué)員的積極配合,為了達到良好的培訓效果,培訓前需要做好以下幾方面準備工作:
第一、藥店管理者積極組織策劃;第二、培訓師要事先掌握店員的情況,精心準備,因材施教;第三、鼓勵店員帶著(zhù)問(wèn)題參加培訓;第四、培訓課上,除必要的知識點(diǎn)以外,各方還應就藥店的經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展方向等各方面積極溝通,進(jìn)行廣泛的互動(dòng)交流。
藥店培訓計劃二
一、培訓目標
設定培訓目標是制定培訓計劃的第一步。培訓的.直接目的是為了提高店員的技能。因此,在設定培訓目標時(shí)也要緊緊圍繞著(zhù)“員工”。通過(guò)多長(cháng)時(shí)間的培訓,客品次、客單價(jià)、客單量等指標提升多少,皆要設置具體的數值。當然,數值是不能憑空想象的,要通過(guò)分析店員之前的銷(xiāo)售數據來(lái)確定。
二、培訓原則
1、進(jìn)行針對性培訓
員工水平參差不齊,無(wú)差異培訓非但達不到培訓效果,也耽誤了員工的時(shí)間。因而在制定培訓計劃時(shí),要先分析員工長(cháng)處和短處,針對其不足,制定培訓計劃。如店員A在兒科用藥上關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售和療程售藥能力非常強,那么,企業(yè)在安排這類(lèi)藥品的培訓時(shí),不必將店員A納入受訓對象。
2、分疾病系統進(jìn)行專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力的提升訓練
企業(yè)可根據門(mén)店的銷(xiāo)售數據,以疾病系統為單元來(lái)安排關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售和療程售藥的培訓,逐步提升店員的專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力。
3、制定激勵措施
制定系統的學(xué)習管理制度,如建立員工學(xué)習檔案,設定學(xué)分制,記錄員工的學(xué)習項目及考試分數,學(xué)習成果與員工晉級、績(jì)效考核掛鉤,從而激發(fā)員工的學(xué)習熱情。
4、及時(shí)追蹤學(xué)習成果
店員培訓后要及時(shí)進(jìn)行考試和效果評估,需謹記考試好的員工銷(xiāo)售能力未必就強,因此還要對對員工在受訓品類(lèi)上的銷(xiāo)售數據進(jìn)行追蹤,評估培訓效果,以便及時(shí)調整培訓計劃,改善培訓方式。
三、安排培訓內容及時(shí)間
1、對店員的聯(lián)合用藥療程用藥情況進(jìn)行了解
即對一線(xiàn)員工的客單價(jià)、品單價(jià)、客單量以及客品次等進(jìn)行統計,據此評估關(guān)聯(lián)用藥水平和療程銷(xiāo)售水平,在此基礎上制定詳細的培訓計劃。
2、制定聯(lián)合用藥培訓方案
。1)按照病癥進(jìn)行專(zhuān)題劃分,如感冒專(zhuān)題、兒科常見(jiàn)病專(zhuān)題、痛風(fēng)專(zhuān)題等,每月為每位員工安排三個(gè)專(zhuān)題,員工學(xué)習結束后與其他員工分享,進(jìn)行場(chǎng)景對白演練,區域經(jīng)理與店長(cháng)跟進(jìn)。店長(cháng)組織人員評分,并進(jìn)行點(diǎn)評。
。2)公司集中培訓
企業(yè)可將中西成藥下各品類(lèi)關(guān)聯(lián)用藥基礎作為課程,如心腦血管常見(jiàn)病及關(guān)聯(lián)用藥基礎,每月安排一次店員的集中培訓。
。3)門(mén)店銷(xiāo)售場(chǎng)景模擬
門(mén)店每日組織店員進(jìn)行關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售模擬場(chǎng)景演練,在模擬的過(guò)程中,不斷強化知識點(diǎn),并將其用在銷(xiāo)售實(shí)際中。
3、制定療程用藥培訓方案
企業(yè)先梳理出療程售藥目錄,按功能主治中類(lèi)分出每類(lèi)的目錄清單和每種藥的療程盒數,選定一定數量的品種,根據功能主治,設計一句話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù),下發(fā)至門(mén)店。要求每位員工都要背過(guò),并在實(shí)際銷(xiāo)售中運營(yíng)。
四、督導和激勵
1、要督導培訓計劃的執行過(guò)程,如公司可利用店長(cháng)例會(huì )或片區經(jīng)理例會(huì )甚至是集中培訓學(xué)習的時(shí)機,隨機抽取相關(guān)人進(jìn)行關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售的模擬演練,并進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)評。
2、每月或每季度公布門(mén)店及個(gè)人關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售和療程銷(xiāo)售的各項指標,月末或季度末對指標增長(cháng)較大的員工或保持好成績(jì)的員工記性表彰通報和獎勵,對店員起到激勵和鼓舞的作用。
培訓計劃 篇4
通過(guò)參加欽州市區培計劃--欽州市能力提升工程培訓項目,我更加清晰的認識到掌握嫻熟的信息技術(shù)應用能力是一個(gè)現代教師必須具備的業(yè)務(wù)能力,應用多媒體計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)進(jìn)行來(lái)輔助教學(xué)是很有必要的,有著(zhù)很強的現實(shí)意義和深遠的人生意義,使學(xué)生在快樂(lè )中活動(dòng),在活動(dòng)中學(xué)習,在學(xué)習中創(chuàng )造,對學(xué)生以后的`學(xué)習、生活和工作都是具有前瞻性的引領(lǐng)作用。
把信息技術(shù)和英語(yǔ)教學(xué)有機整合,可以切實(shí)提高英語(yǔ)課堂的實(shí)效性,因為運用多媒體輔助教學(xué)可以很好的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣;有利于創(chuàng )設情境,升華拓展教學(xué);能夠增大教學(xué)容量,提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力。
再如,在日常英語(yǔ)教學(xué)中,應用電子白板的資源庫,可以創(chuàng )設情境,增加興趣;應用書(shū)寫(xiě)功能,可以自主互動(dòng),注重生成;應用探照燈放大鏡功能,可以突出重點(diǎn),關(guān)注難點(diǎn);應用繪圖功能,可以理清思路,把握文脈;應用記憶回放功能,可以回顧重溫,課堂小結。只有這樣才能做到全面提高學(xué)生整體素質(zhì)。
通過(guò)這次學(xué)習,使我對今后的教育教學(xué)工作有了一個(gè)全新的認識:作為一個(gè)教師,信息技術(shù)能力的應用,不能只是停留在ppt課件的制作和應用上。使我認識到作為一名教師應積極主動(dòng)吸納當今最新的技術(shù)——微課程的設計與制作、翻轉課堂的設計,并致力于把它們應用于課堂內的教與學(xué)活動(dòng)中。
為此,在日常教育教學(xué)工作中,我要堅持做到以下幾點(diǎn):
1.樹(shù)立終身學(xué)習的理念、不斷學(xué)習新的教育教學(xué)新技術(shù)來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力。
2.努力學(xué)習新的教育教學(xué)理念和思想,并有意識的運用到教學(xué)實(shí)踐中。
3.教師應具備良好的信息素養。關(guān)注時(shí)事,關(guān)注學(xué)生所關(guān)注的新動(dòng)態(tài),合理引導學(xué)生運用電腦、手機等來(lái)學(xué)習。
“區培計劃”告訴了我們,在教育教學(xué)中,要把我們學(xué)到的新知識、新理論、新方法、新思想、新技術(shù)應用到我們的教學(xué)當中去,努力提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)每一位學(xué)生的發(fā)展。
培訓計劃 篇5
為認真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)贛州市危舊土坯房改造工匠培訓工作方案(試行)的通知》和《關(guān)于印發(fā)縣農村建筑工匠培訓工作方案的通知》文件精神,按照《關(guān)于開(kāi)展20xx年農村危舊土坯房改造工匠培訓工作的通知》14號文件的安排,鎮黨委、政府高度重視,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,統籌安排,精心組織,就開(kāi)展20xx年農村危舊土坯房改造工匠培訓工作有關(guān)事項制定如下計劃:
一、目標任務(wù)
根據文件的精神指示,今年我鎮應完成農村建筑工匠培訓195人的`目標任務(wù)。
二、濾布培訓方式
我鎮將按照《縣農村建筑工匠培訓工作方案》確定的工作機制和目標任務(wù),將采用課堂講課教學(xué)和現場(chǎng)實(shí)踐教學(xué)相結合的方式對農村建筑工匠進(jìn)行培訓。
三、培訓時(shí)間
培訓時(shí)間定在20xx年3月26日,培訓分1期進(jìn)行,工業(yè)濾布進(jìn)行為期1天的培訓。
四、工作安排
我鎮將積極落實(shí)好《縣農村建筑工匠培訓工作方案》確定的工作責任,并將做好以下工作:
1、精心組織,t統籌安排,順利完成農村建筑工匠培訓工作任務(wù);
2、收集并整理好申報培訓補貼的資料;
3、收集并整理好辦理《培訓合格證》和《農村個(gè)體建筑工匠資格證書(shū)》的有關(guān)資料。
培訓計劃 篇6
一、指導思想
通過(guò)培訓,使新教師進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熱愛(ài)教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念和新課程理念,提高教育教學(xué)能力,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
二、預期目標
1、讓新教師在短時(shí)間內熟悉學(xué)校,熟悉工作崗位,進(jìn)一步鞏固新教師的專(zhuān)業(yè)思想,具備良好的道德素養,能熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)生。
2、初步掌握學(xué)科的教學(xué)常規和技能,理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內容體系,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規范化。
3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的'認識,并能運用到實(shí)際教學(xué)中,增強駕馭教材、駕馭學(xué)生及駕馭課堂的能力,提高教學(xué)水平及學(xué)科質(zhì)量。
三、培訓時(shí)間
20xx年8月22日—23日
四、培訓形式與要求
由集中培訓和分散培訓兩部分組成。集中培訓由學(xué)校統一組織,分散培訓分學(xué)科進(jìn)行。
五、重點(diǎn)培訓工作
日 期:
內 容:
責任人:
出席對象:
8.22上午
教師職業(yè)道德
程宏衍
全體教師
8.22下午
班主任工作
潘 琴
全體教師
8.23上午
教學(xué)六認真工作
陸靜娟
全體教師
語(yǔ)文課堂教學(xué)常規及作業(yè)格式
劉玉平
語(yǔ)文教師
數學(xué)課堂教學(xué)常規及作業(yè)格式
陸靜娟
數學(xué)教師
英語(yǔ)課堂教學(xué)常規及作業(yè)格式
徐亞萍
英語(yǔ)教師
8.23下午
教師一二三考核
劉玉平
全體新教師
考試
張月明
全體教師
六、措施
1、成立新教師培訓領(lǐng)導班子。
組 長(cháng):張鳳良
副組長(cháng):張月明
組 員:陸靜娟、劉玉平、潘琴
2、成立點(diǎn)名制,由人事秘書(shū)做好出勤記錄。
3、每位教師要認真做好培訓筆記。
4、培訓后進(jìn)行書(shū)面考試,將考試結果納入教師業(yè)績(jì)考核中。
培訓計劃 篇7
20xx年度的員工培訓以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,切實(shí)提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導職工自覺(jué)學(xué)習,熟練掌握服務(wù)技能,增強崗位競爭力和鍛煉員工的自信心,培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,不斷強大伊家鮮的品牌形象和市場(chǎng)競爭力。
培訓工作以門(mén)店(部門(mén))為基本培訓單位。貫徹操作技能、服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度相結合的培訓原則,組織實(shí)施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。預計在三個(gè)方面進(jìn)行針對性的培訓,不斷提高職工的崗位認識和崗位技能。
一、專(zhuān)業(yè)技能培訓
(1)管理的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的酒店職工急切的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專(zhuān)業(yè)知識的培訓力度。在條件許可的情況下,輸送部分員工參加一些旅游管理專(zhuān)業(yè)的考證培訓,使酒店管理工作趨向正規化和標準化。同時(shí)也加強和提高員工對企業(yè)忠誠度,伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問(wèn)題。
(2)酒店前廳是創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升企業(yè)形象的重要窗口,服務(wù)技能的`欠缺和操作流程的不規范,勢必會(huì )對飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此。今年我們將加強服務(wù)基礎規范的服務(wù)流程培訓和不斷的技能比賽來(lái)加強員工各種服務(wù)技能的不斷提高。在服務(wù)技能的培訓中,則將外請和內練結合起來(lái),加大力度,爭取在營(yíng)業(yè)和培訓兩不誤的情況下,順利完成此項任務(wù)。
(3)針對酒店年前的崗前培訓考核中,基礎服務(wù)理論和操作技能普遍不強。今年將作為提升員工的自身素質(zhì)的一個(gè)重點(diǎn),在條件許可的情況下,在下半年將再一次組織一線(xiàn)的工作人員和服務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)考證。
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