培訓計劃(集合5篇)
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的培訓計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

培訓計劃 篇1
護士培訓的目的是促使護士在知識、技能、能力和服務(wù)4個(gè)方面的行為方式得以提高,保證護理人員有能力按照工作崗位要求完成所承擔或將要承擔的工作和任務(wù)。
為保障優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入開(kāi)展,應加強對護士的分層培訓,根據各級護士的能力標準及崗位要求制定相應的培訓計劃,不同層級的護士培訓內容有所側重,不僅要加強“三基”(基礎理論、基礎知識、基礎技能)培訓,而且還應加強“三專(zhuān)”(專(zhuān)科理論、專(zhuān)科知識、專(zhuān)科技能)培訓。通過(guò)對不同階段各層級護士的培訓,使護士迅速掌握各專(zhuān)科的護理特點(diǎn),以加強責任制護理的落實(shí),提高護理質(zhì)量,明確各層級護士的崗位職責,優(yōu)化護理服務(wù),加快專(zhuān)科護理隊伍的建設。
一、護士分層培訓的計劃
(一)學(xué)科學(xué)技術(shù)和護理學(xué)科發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)科
帶頭人及創(chuàng )新型的管理領(lǐng)導。具有運籌帷幄、駕馭全局的能力,為達此目標應不斷加強組織管理、戰略思想計劃制定,同時(shí)應掌握護理新理念、新理論、新技術(shù)、新方法,及時(shí)掌握護理發(fā)展動(dòng)態(tài),成為臨床護理專(zhuān)家及思維能力、創(chuàng )新能力、溝通協(xié)調能力出色的護理管理專(zhuān)家,具有豐富的管理經(jīng)驗、較強的組織能力和管理能力。
根據我院發(fā)展戰略需要及醫院內外環(huán)境的變化,結合護理人員的整體素質(zhì)情況,將培訓內容、對象、時(shí)間及方法明確劃分,制定各層級護士長(cháng)遠培訓規劃及年度培訓計劃。規劃既要考慮適應現實(shí)情況,又要注意適應護理專(zhuān)業(yè)長(cháng)遠發(fā)展要求。通過(guò)培訓幫助各層級護士獲得工作所需的知識、技能、能力、服務(wù),進(jìn)一步改進(jìn)、規范行為方式,達到期望的行為標準,從而提高護理人員綜合素質(zhì)和崗位能力,確保醫院各級護理崗位的人才需求。
(二)培訓重點(diǎn)
N3級護士培訓重點(diǎn):提高全局觀(guān)念和系統管理能力,以確保層層管理良好運行,高效優(yōu)質(zhì)達到護理管理目標;培養其臨床思維及分析判斷能力,培養其前瞻性的護理質(zhì)量管理能力,制定實(shí)用的護理管理措施,建立健全各種工作制度及工作流程,完善具體的工作目標。 N2級培訓重點(diǎn):熟悉本職崗位職責,準確定位分層管理的位置,確定工作方向及重點(diǎn),充分運用科學(xué)的管理方法,合理分工和充分調動(dòng)責任護士的積極性,激發(fā)每個(gè)責任護士的潛能。培訓規劃
N1級培訓的重點(diǎn):主要培訓護理工作中解決實(shí)際問(wèn)題的能力、專(zhuān)科護理知識及專(zhuān)科護理技能,為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的程序、內容、方法,減少護患糾紛,提高患者滿(mǎn)意度。 N0級護士培訓重點(diǎn):培訓愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德及基礎理論、基本技能及基礎知識培訓等。
(三)建立護理人員技術(shù)檔案
根據各層級護理人員崗位職責及培訓計劃建立個(gè)人的技術(shù)培訓檔案,專(zhuān)人負責登記、保管,作為護理人員晉級、晉職、獎懲之參考。
1.檔案內容(詳見(jiàn)重慶醫科大學(xué)附屬第一醫院合川醫院護理人員檔案)
。1)護士基本情況一覽表:記錄護士的姓名、出生時(shí)間、籍貫、黨派、身份證號、個(gè)人電話(huà)、家庭情況、畢業(yè)院校、入科情況、護理層級、職務(wù)、職稱(chēng)、任職時(shí)間、獲取資格時(shí)間、學(xué)歷等情況。
。2)護士工作履歷,各種專(zhuān)科證書(shū)、進(jìn)修培訓證等,外出學(xué)習培訓情況,培訓內容、進(jìn)修單位、培訓方式、學(xué)分獲得情況發(fā)表論文、專(zhuān)著(zhù)情況
。3)科研情況
。4)開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)情況
。5)各種院外醫療活動(dòng)記錄
。6)參加院級及以上技術(shù)比賽記錄
。7)醫療安全行為記錄
。8)各種培訓考試、考核情況
。9)繼續教育學(xué)分情況
。10)獎懲情況
2.檔案管理方法
。1)個(gè)人檔案管理:個(gè)人檔案一式兩份,一份由護士根據自身實(shí)際工作情況,完成個(gè)人檔案相關(guān)記錄并個(gè)人保存。另一份由計算機輸入相同內容進(jìn)行數據管理。
。2)病區檔案管理:護士長(cháng)根據護士個(gè)人檔案內容的填寫(xiě),完成病區護理人員培訓檔案相關(guān)記錄。由各科室護士長(cháng)或委派護士兼職秘書(shū)負責計算機輸入管理,動(dòng)態(tài)記錄護理人員分層培訓情況,并存儲原始數據。數據輸入準確,有變化時(shí)及時(shí)調整。所有資料均需保持至少10年。
二、護士分層培訓的實(shí)施
依據衛生部?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程要求,結合護士分層管理(即分為N0、N1、N2、N3 、N4)的實(shí)際,制訂相應的培訓目標、培訓計劃和考核標準。
(一)N4級護士培訓
1.培訓目標
。1)學(xué)習目標:培養適應醫學(xué)科學(xué)技術(shù)及護理學(xué)科發(fā)展趨勢,努力維護廣大人民群眾健康需求的高素質(zhì)優(yōu)秀護理人才,具有指導下級護士的能力。為達到此目標應加強護理管理、教學(xué)和科研知識的學(xué)習,溝通協(xié)調能力的掌握,專(zhuān)科理論知識的全面靈活運用,學(xué)習專(zhuān)科護理的新理論、新技術(shù)及新業(yè)務(wù),并在臨床實(shí)踐中培養鍛煉。
。2)能力目標:有加強的溝通能力、管理能力、帶教能力和科研能力;具有豐富的專(zhuān)業(yè)臨床護理經(jīng)驗,組織或參與護理查房、護理會(huì )診,具備解決疑難護理問(wèn)題的能力;能處理和協(xié)調好工作中的各種關(guān)系,協(xié)調護士長(cháng)進(jìn)行護理管理,護士長(cháng)不在時(shí),能代理護士長(cháng)工作;具備臨床護理教學(xué)及指導帶教工作的能力,具有開(kāi)展護理科研及指導護士撰寫(xiě)論文的能力。
2.培訓計劃
N4級護士培訓計劃
。1)積極參加培訓,無(wú)故遲到、早退,參訓率≥90%,即年度參加培訓時(shí)間≥153小時(shí)
。2)由護士長(cháng)針對培訓內容每月考核1次,考核科采取理論考試、實(shí)踐操作、案例分析等形式。
。3)能組織科室護理培訓,每年不少于10學(xué)時(shí)的臨床教學(xué)工作,如給科室護士、學(xué)習護士、進(jìn)修護士講課等。
。4)完成護理部組織的理論考試每年≥1次,操作考試≥1次,成績(jì)達到優(yōu)秀。
。5)勝任總責任護士工作,協(xié)助護士長(cháng)做好病區管理,結合病區實(shí)際,制訂具體可行的'管理措施,達到科室管理制度化、規范化、標準化,使病區各項護理質(zhì)量達標,患者滿(mǎn)意度高 ,無(wú)護理不良事件。
。6)通曉本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科理論知識,業(yè)務(wù)技術(shù)精湛。
。7)組織護理查房,能解決本專(zhuān)科疑難、危重患者的護理問(wèn)題。
。8)了解本專(zhuān)科護理發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)引進(jìn)新理論、新技術(shù)、新方法,創(chuàng )新意識強。
。9)積極參與并組織疑難、危重患者的護理會(huì )診。
。10)每年撰寫(xiě)1篇護理學(xué)術(shù)論文并發(fā)表。
(二)N3級護士的培訓
1.培訓目標
(1)學(xué)習目標:培養適應護理學(xué)科發(fā)展及醫學(xué)模式轉變,在臨床護理工作中具有豐富臨床經(jīng)驗的優(yōu)秀人才。具有指導責任護士的能力。為達到此目標,應加強學(xué)習護理管理和相關(guān)理論知識,學(xué)習溝通協(xié)調的技巧;學(xué)習護理質(zhì)量標準及持續改進(jìn)方法;學(xué)習專(zhuān)科理論知識、專(zhuān)業(yè)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)以及新儀器設備的操作使用。
(2)能力目標:具有一定的護理管理能力,參與病區管理,負責組織和督促各項護理工作落實(shí),具有熟練的基礎護理及專(zhuān)科護理技能,能合理安排和指導科室護理工作,能指導科室護理人員實(shí)施責任制整體護理工作,正確運用護理程序對患者實(shí)施個(gè)性化的護理,保證各項護理質(zhì)量指標達到要求,具有較好的護理帶教能力及開(kāi)展護理科研的能力。 2.培訓計劃
N3級護士培訓計劃
3.考核標準
。1)積極參加培訓,不無(wú)故遲到、早退,參訓率≥90%,即年度參加培訓實(shí)踐≥171小時(shí)。
。2)由護士長(cháng)針對培訓內容每月考核1次,考核可采取理論考試、實(shí)踐操作、案例分析等形式。
。3)完成護理部組織的理論考試每年≥1次,操作考試≥1次,成績(jì)達到良好以上。
。4)每年不少于5學(xué)時(shí)的臨床教學(xué)工作,如小講課、示教等。
。5)能熟練運用專(zhuān)科疾病知識及理論,觀(guān)察病情及時(shí)準確。
。6)熟練掌握本專(zhuān)科護理技術(shù),基本護理技術(shù)操作能親自示教。
。7)能指導科室護士開(kāi)展工作,工作安排科學(xué)合理,各項工作條理清楚、職責明確,工作效率高。
。8)與科室護士較好地完成患者的各項護理工作,質(zhì)量達標,患者滿(mǎn)意度高,無(wú)護理不良事件發(fā)生。
(三)N2級護士培訓
培訓目標
。1)學(xué)習目標:培養能適應醫學(xué)模式及護理工作模式轉變,在臨床護理工作中熟練掌握各項基礎護理技能和專(zhuān)科護理技術(shù)的護理骨干。為達到此目標,應學(xué)習專(zhuān)科危急重癥護理理論和技能、常見(jiàn)的專(zhuān)科操作,學(xué)習護理臨床帶教知識。
。2)能力目標:能運用護理程序較好地實(shí)施責任制整體護理,有一定的溝通交流能力,具有護理本專(zhuān)科重癥患者的能力,具有指導助理護士、進(jìn)修護士和實(shí)習護士進(jìn)行規范護理操作和臨床實(shí)踐的能力。
培訓計劃 篇2
高素質(zhì)的師資隊伍是高質(zhì)量的保證。培養一流的人才,需要高素質(zhì)的教師,因此,培養勇于探索、大膽創(chuàng )新、治學(xué)嚴謹、科研水平強、業(yè)務(wù)能力強的研究型、學(xué)者型教師,是學(xué)校工作中的重中之重,更是培養全面發(fā)展的人的關(guān)鍵。由此,特制定以下學(xué)校骨干教師培養計劃。
一、培養目標
。ㄒ唬┛傮w目標
1、塑造盡職履責典范
通過(guò)對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強化師風(fēng)師德建設,樹(shù)立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領(lǐng)下,員工們能牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān),價(jià)值觀(guān),為人師表,嚴謹治學(xué),廉潔從教。
2、提高教師教學(xué)能力
注重新課程理念的培訓。使骨干教師明確掌握新理念,實(shí)踐新理念,優(yōu)化教育過(guò)程,為自己的教學(xué)打實(shí)基礎,從而提高自己的教學(xué)能力。
3、提升教師科研水平
把問(wèn)題變課題,以科研促教研,以教研促質(zhì)量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的.意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養自己的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力,具備研究、開(kāi)發(fā)、實(shí)施新課程的素質(zhì)。
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1、縣級以上骨干教師的培養目標是:使培養對象在教育觀(guān)念、思想政治、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術(shù),成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專(zhuān)長(cháng),能在本校乃至縣、市區以上教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書(shū)匠”向“教育專(zhuān)家”過(guò)渡。
2、校級骨干教師的培養目標是:根據縣教育局的要求,使其成為具有現代教育觀(guān)念,具有合理知識結構,具有一定教育教學(xué)及科研能力,在本校范圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。
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根據學(xué)校發(fā)展要求,力爭每三年培養省級骨干教師1-2人,市級骨干教師3-5人,縣級骨干教師5人以上,校級骨干教師6人以上,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。
二、培養措施:
1、學(xué)習提高
。1)有目的,有針對性地組織教師學(xué)習有關(guān)課程改革方面的文章,使骨干教師樹(shù)立新的課程觀(guān)念,明確課改的時(shí)代背景、目的、意義、增進(jìn)參加課改的主動(dòng)性,自覺(jué)性。
。2)要求每人至少訂閱一份與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的刊物,采用自學(xué)——研討——反思——總結的方式進(jìn)行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養,并留有詳盡的理論筆記。
。3)采用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會(huì )讓骨干教師受到各層次的培訓。
。4)積極參加觀(guān)摩評議及各級各類(lèi)研究課,對同學(xué)科教師進(jìn)行有效的指導,以提高骨干教師的課堂教學(xué)水平。
。5)每學(xué)期要求骨干教師執教一節校級研究課,以此為契機,在全校范圍內,開(kāi)展一次大型研討活動(dòng),同時(shí)提高自己駕馭課堂的能力。
。6)及時(shí)反思教學(xué),積累教學(xué)中的心得感悟,在實(shí)踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng )新點(diǎn),與廣大教師資源共享。
。7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時(shí)總結課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。
2、經(jīng)驗成果推廣總結
。1)骨干教師在日常教學(xué)中要認真形成并收集好各種實(shí)驗資料、數據及階段成果,并進(jìn)行建檔。
。2)抓好骨干教師的課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進(jìn)骨干教師不斷反思、總結,提高工作實(shí)效性。
。3)開(kāi)展好骨干教師的示范展示課活動(dòng),認真做好評課,廣泛征求評課意見(jiàn),形成經(jīng)驗成果。
。4)組織好骨干教師的教學(xué)評估工作,重視評價(jià)情況的分析、反饋,做好評價(jià)資料的收集、整理工作。
(5)要求骨干教師每學(xué)期至少寫(xiě)一篇與本學(xué)科有關(guān)的專(zhuān)題論文,有學(xué)校收集并進(jìn)行評比、記錄、總結。
3、引領(lǐng)輻射
。1)確立帶徒對象,制定帶徒計劃,有針對性的通過(guò)各種渠道進(jìn)行帶徒工作。
。2)對帶徒對象進(jìn)行跟蹤培養,善始善終。
。3)認真進(jìn)行聽(tīng)評課活動(dòng),積極進(jìn)行經(jīng)驗交流,促進(jìn)共同提高。
三、保障措施
1、加強導向,營(yíng)造氛圍
。1)觀(guān)念導向。
骨干教師要提高認識,加強學(xué)習,牢固的樹(shù)立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興!币庾R;三是“向教育科研要質(zhì)量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。
。2)示范導向。
骨干教師是領(lǐng)路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學(xué)習科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實(shí)驗;四是帶頭撰寫(xiě)教科研總結或論文,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作跨越式發(fā)展。
2、健全制度,完善機智。
。1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學(xué)化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制。
。2)增加投入,保證骨干教師工作順利進(jìn)行。以獎勵方式選派愛(ài)崗敬業(yè),教育教學(xué)成績(jì)顯著(zhù)的教師外出學(xué)習、培訓,讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開(kāi)闊視野,拓寬思路,提高自己的實(shí)踐能力。
Xx鎮Xx小學(xué)
20xx年10月11日
培訓計劃 篇3
一、教育培訓目標
通過(guò)安全教育培訓,各部門(mén)負責人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國家安全生產(chǎn)法律法規和標準規范,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力;從業(yè)人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預防事故,控制職業(yè)危害和應急處理的能力,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)教育基礎。
——新聘用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗實(shí)現率達到100%;
——企業(yè)全員接受安全培訓達標率達到100%;
——安全管理人員安全培訓率達到100%;
——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人安全培訓率達到100%;
——危險貨物運輸從業(yè)人員培訓率達到100%。
二、教育培訓對象
新聘用從業(yè)人員(新進(jìn)員工和危險貨物運輸從業(yè)人員)、公司在崗職工;危險貨物運輸車(chē)輛駕駛人。
三、教育培訓內容
。ㄒ唬┕矩撠熑、部門(mén)負責人安全教育培訓的`主要內容:
1、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;
2、安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識;
3、重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關(guān)規定;
4、職業(yè)危害及其預防措施;
5、國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
6、典型事故和應急救援案例分析;
7、其他需要培訓的內容。
。ǘ )其他管理人員、員工安全培訓的主要內容:
1、安全生產(chǎn)法律、法規、企業(yè)安全管理規章制度和勞動(dòng)紀律;
2、本單位安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)基本知識,事故案例警示、應急處置;
3、所從事工種(崗位)的安全職責、操作技能及強制性標準;
4、職業(yè)衛生和勞動(dòng)保護知識,自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理;
5、安全設備設施、個(gè)人防護用品的使用和維護;
6、其它需要培訓的內容。
。ㄈ┪kU貨物運輸從業(yè)人員安全培訓的主要內容:
1、國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規和安全生產(chǎn)技術(shù)標準規范;
2、安全生產(chǎn)方針、政策、以及上級安全生產(chǎn)會(huì )議和文件精神;
3、安全操作規程及駕駛員行為規范等安全行車(chē)知識、典型交通事故案例警示教育;
4、職業(yè)道德、安全告知知識、應急救援處置知識;
5、崗位安全工作職責,勞動(dòng)保護知識,季節性安全行車(chē)知識;
6、企業(yè)有關(guān)安全運營(yíng)管理的規定、安全管理規章制度等。
四、培訓周期及時(shí)間:
。ㄒ唬┕矩撠熑、各部門(mén)負責人每年培訓1次(具體時(shí)間根據公司運行情況確定),培訓時(shí)間不得少于8小時(shí)(可根據實(shí)際情況分段組織)。
。ǘ┌踩芾砣藛T每年培訓1次(具體時(shí)間根據公司運行情況確定),培訓時(shí)間不得少于8小時(shí)(可根據實(shí)際情況分段組織)。
。ㄈ┢渌芾砣藛T、員工人員每年培訓1次(具體時(shí)間由人力資源管理處確定),培訓時(shí)間不得少于8小時(shí)(可根據實(shí)際情況分段組織)。
。ㄋ模┪kU貨物運輸駕駛人每年教育培訓24次(每月2次),每次教育培訓時(shí)間不得少于1小時(shí)。(具體時(shí)間為每月上旬、下旬)
。ㄎ澹┪kU貨物運輸從業(yè)人員、新進(jìn)廠(chǎng)員工崗前安全培訓1次(每次不低于24小時(shí))。
五、安全教育培訓地點(diǎn)
公司會(huì )議室。如因特殊情況需臨時(shí)變動(dòng),其培訓時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
六、安全教育培訓形式
安全工作會(huì )議、安全工作專(zhuān)題會(huì )議、責任經(jīng)營(yíng)人及駕駛人安全學(xué)習例會(huì )及專(zhuān)題會(huì )議、安全交待、發(fā)放安全宣傳資料等多種形式。
七、安全教育培訓的組織
公司的安全教育培訓分由安全保衛部負責組織,嚴格按照公司《安全生產(chǎn)培訓制度》規定,認真落實(shí)各崗位人員上崗前、在崗期間、崗位調整后的安全教育培訓工作。
八、工作要求
。ㄒ唬└鞑块T(mén)應做好安全生產(chǎn)培訓的基礎管理工作,規范培訓資料和記錄的收集整理,建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案,詳細、準確記錄安全培訓開(kāi)展實(shí)施情況。
。ǘ⿷獓栏褡裾铡吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安監總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》(國家安全生產(chǎn)監督管理總局20xx年3號令)等法律法規的要求,參照本計劃制定本單位的安全教育培訓計劃并予以實(shí)施。
。ㄈ┍仨殗栏癜凑战逃嘤栍媱濋_(kāi)展20xx年的安全教育培訓工作,否則公司將按國家安全法律法規和公司相關(guān)管理辦法對相關(guān)責任人進(jìn)行處理。
培訓計劃 篇4
一、個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)成長(cháng)
苦練基本功:一口標準的普通話(huà),一手漂亮的字,準確的表達能力和敏捷的反映能力是一個(gè)好教師所必備的自身素質(zhì)
2、至少精讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù),泛讀一本教育專(zhuān)著(zhù),鞏固個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識,書(shū)籍自己選定。
3、積極參與榆中縣新教師培訓活動(dòng),加強自身的師德修養,爭做具有強烈的事業(yè)心,崇高的使命感,樂(lè )于奉獻,勇于吃苦,勤潔廉正的教師;提高教育教學(xué)科研意識和能力,努力爭做反思型、研究型和學(xué)者型教師,為學(xué)生做好榜樣。
4、堅持寫(xiě)好教育教學(xué)隨筆,閱讀筆記,并努力做到書(shū)寫(xiě)讀書(shū)心得。
5、充分利用自身信息技術(shù)知識的'網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)勢,在網(wǎng)上查找所需學(xué)習資料,并認真學(xué)習新科技,多實(shí)踐,也爭取多多鉆研相關(guān)軟件,掌握一定制作課件的方法,提高能力,每學(xué)期都出優(yōu)秀課件。
二、觀(guān)摩和分析優(yōu)秀教師的教學(xué)活動(dòng)
積極參與市或者縣舉行的各項教學(xué)研討活動(dòng),如課堂創(chuàng )新大賽,青年教師課堂教學(xué)比賽,通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩和學(xué)習,更加深入認識調動(dòng)小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)課堂學(xué)生積極性等方面的教育機智和教學(xué)能力。
2、積極參與學(xué)校開(kāi)展的校內教研活動(dòng),學(xué)習骨干教師等的課堂控制把握能力,認真聽(tīng)取其他教師對個(gè)人公開(kāi)課所提出的寶貴意見(jiàn),并及時(shí)有效地進(jìn)行教學(xué)調整,努力做得更好。
3、將培訓學(xué)習所得或者是觀(guān)摩學(xué)習所得,在具體的教學(xué)實(shí)踐中嘗試,使自己的教學(xué)水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發(fā)展之路,爭取逐步形成自己的教學(xué)特色。
三、精心設計教學(xué)
認真寫(xiě)好語(yǔ)文、數學(xué)每課時(shí)的教案,在教學(xué)設計上追求多樣化,個(gè)性化,以求更好的教學(xué)效果。
2、正如波斯納提出了一個(gè)教師成長(cháng)公式:經(jīng)驗+反思=成長(cháng)。因此個(gè)人將爭取努力做到深化反思型教研活動(dòng),范圍包括課堂教學(xué)反思、課題研究反思、個(gè)人成長(cháng)反思?傊,時(shí)時(shí)處處樹(shù)立自我反思,在“做中學(xué)”的實(shí)踐觀(guān)念。
3、認真開(kāi)好每次學(xué)校公開(kāi)課,每節公開(kāi)課后,并與領(lǐng)導和聽(tīng)課老師交流溝通,爭取自己的教學(xué)水平有所提高。把自己在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現的問(wèn)題和有價(jià)值的東西趕快記下來(lái),享受成功,彌補不足。同時(shí)收集好各項檢查材料。經(jīng)常反思自己的教育觀(guān)念、教學(xué)行為,主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)方式的改革。在總結經(jīng)驗中完善自我。
四、自學(xué)研修
認真研究人教版英語(yǔ)新教材,努力做到學(xué)習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學(xué)過(guò)程中出現的新問(wèn)題,做到及時(shí)研究解決。不斷積累課改工作經(jīng)驗。
2、以典型課例和專(zhuān)題課教學(xué)教研為媒介進(jìn)行“研”“訓”,以提高自己的教育教學(xué)水平。
3、學(xué)習教師法及其教師相關(guān)的法律法規,做個(gè)懂法,知法,用法的新教師。
五、研究論文
論文主題:針對個(gè)人在崗研修的情況及收獲或問(wèn)題、困惑,談自己的體會(huì )、思考。
2、掌握現代教育技術(shù),培養現代化教育意識與教育教學(xué)能力。
3、積極應對新課程,努力嘗試,讓自己的課堂成為孩子們的樂(lè )園。
培訓計劃 篇5
技術(shù)培訓
整個(gè)項目的技術(shù)培訓主要針對甲方的技術(shù)人員進(jìn)行操作和維修培訓,培訓語(yǔ)言為中文。
整個(gè)項目的`技術(shù)培訓針對監控系統,我公司將派出不同的教員。若甲方認為教員不合格,可向我公司提出更換。
理論培訓
培訓計劃和培訓項目
為使保安管理員操作管理人員和維修人員掌握系統運行的操作、維護和工作原理,保持系統的安全、可靠、長(cháng)期穩定運行,我司將免費為對方培訓操作、管理和維修人員。時(shí)間共3個(gè)工作日。為使保安管理人員更好地學(xué)習掌握,培訓安排在系統試運行期間進(jìn)行,培訓分為理論培訓與現場(chǎng)培訓兩方面。
服務(wù)內容
培訓內容
為使建設單位技術(shù)人員掌握智能化系統運行、操作、維護技術(shù),保持系統的安全、可靠、長(cháng)期穩定運行,我司將免費為其培訓操作管理人員。時(shí)間共2個(gè)工作日,人員不限。具體培訓時(shí)間、地點(diǎn)可由建設單位確定。
培訓內容為:
智能化系統介紹;
智能化系統各子系統設備的基本結構、性能介紹;
工作原理及操作程序;
智能化系統各子系統設備的安裝、測試;
系統的操作、日常維護和常見(jiàn)問(wèn)題處理。
法定代表人或其委托代理人簽名(或蓋章):
投標人(公章)
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