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培訓計劃

時(shí)間:2023-06-29 15:23:06 培訓計劃 我要投稿

【精品】培訓計劃范文合集七篇

  時(shí)間流逝得如此之快,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編為大家整理的培訓計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】培訓計劃范文合集七篇

培訓計劃 篇1

  為解決失業(yè)農民工和下崗職工的就業(yè)問(wèn)題,并提高他們的再就業(yè)能力,更好地促進(jìn)我市家政服務(wù)業(yè)與和詣社會(huì )的發(fā)展,針對當前我省失業(yè)農民與下崗職工的現狀,及全國和我省家政服務(wù)業(yè)的現狀,利用湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)、設備與其它相關(guān)資源優(yōu)勢,通過(guò)在校集中面授、專(zhuān)家現場(chǎng)指導與技能訓練等理論與實(shí)踐相結合的培訓方式,定期對我省新農村初、高中畢業(yè)生,返鄉和下崗農民工,省直單位下崗職工組織開(kāi)展家政服務(wù)員相關(guān)知識與技能培訓,以提高他們的.綜合素質(zhì)與相關(guān)技能,決定舉辦家政服務(wù)員培訓班?紤]到培訓對象的地域、年齡、性別、經(jīng)濟技能及受教育程度等方面的差異,特分初級、中級與高級家政服務(wù)員三個(gè)層次的培訓,F就初級家政服務(wù)員培訓制定如下計劃:

  一、培訓目標

  通過(guò)培訓,使受訓人員具備以下技能:制作家庭餐,進(jìn)行家居清潔,洗滌擺放衣物;同時(shí)掌握“照料孕、產(chǎn)婦”、“照料嬰幼兒”、“照料老人”、“護理病人”(四項中任選一項)的基本知識與基本技能。

  二、培訓對象

  新農村初、高中畢業(yè)生,返鄉和下崗農民工,省直單位下崗職工。

  三、培訓時(shí)間

  每期150標準學(xué)時(shí)。

  四、培訓內容

  1、社交禮儀:言談舉止;人際交往;家庭人際關(guān)系。

  2、制作家庭餐:制作主食;烹制菜肴。

  3、家居清潔:清潔家具;清潔家具及用品。

  4、洗滌擺放衣物:洗滌衣物;擺放衣物。

  5、照料孕、產(chǎn)婦:照料孕婦;照料產(chǎn)

  婦。

  6、照料嬰幼兒:主食料理;生活料理;異常情況應對。

  7、照料老年人:飲食料理;生活料理;異常情況應對。

  8、護理病人:飲食料理;生活料理;異常情況應對。

  五、培訓方式

  1、學(xué)校面授。分批次組織相關(guān)人員到學(xué)校對培訓人員進(jìn)行集體面授。

  2、實(shí)地訓練與考察。培訓期間,組織受訓人員進(jìn)行現場(chǎng)技能訓練,加強受訓人員對相關(guān)知識與技能的認識、理解及掌握。

  3、理論教學(xué)與情景模擬教學(xué)相結合。

  4、理論教學(xué)與穿插案例相結合

培訓計劃 篇2

  搞好銷(xiāo)售人員培訓,必須制訂培訓計劃。銷(xiāo)售經(jīng)理在組織制訂培訓計劃時(shí),要確定培訓內容、培訓方式及培訓的時(shí)間安排等問(wèn)題。

  (一)培訓的內容。

  一個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售人員的培訓計劃內容,常因工作的需要及銷(xiāo)售人員已具備的才能而異,一般包括以下內容:

  1.企業(yè)一般情況介紹(包括:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、重要性、地位、營(yíng)銷(xiāo)策略、企業(yè)文化等)。

  2.銷(xiāo)售產(chǎn)品的有關(guān)知識(包括:產(chǎn)品的用途、結構、品質(zhì)、工藝、包裝、價(jià)格、維護及修理辦法等)。

  3.有關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售的基礎知識。

  4.有關(guān)銷(xiāo)售的技巧性知識。

  5.有關(guān)銷(xiāo)售市場(chǎng)的知識。

  6.有關(guān)行政工作的知識。

  7.有關(guān)顧客類(lèi)型的知識。

  (二)培訓的方式。

  銷(xiāo)售經(jīng)理要根據本企業(yè)的實(shí)際情況確定銷(xiāo)售人員培訓的具體方式。常用的培訓方法主要有以下幾種:

  1.在職培訓:在職培訓要求銷(xiāo)售人員一邊工作,一邊接受培訓。這種方法既不影響工作,又提高了銷(xiāo)售人員的素質(zhì),增強了他們的業(yè)務(wù)能力,是一種最常用的'方法。

  2.個(gè)別會(huì )議:由接受培訓的銷(xiāo)售人員個(gè)別參加討論的會(huì )議。

  3.小組會(huì )議:由若干接受培訓的銷(xiāo)售人員成立小組參加討論的會(huì )議。

  4.個(gè)別函授:企業(yè)培訓部門(mén)根據具體情況,分別函授各個(gè)銷(xiāo)售人員。

  5.銷(xiāo)售會(huì )議:有意識地讓銷(xiāo)售人員經(jīng)常參加企業(yè)內部召開(kāi)的銷(xiāo)售會(huì )議,以達到培訓的目的。

  6.設班培訓:企業(yè)定期開(kāi)設培訓班,系統地對銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓。

  7.通訊培訓:利用通訊器材對銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓。

  (三)確定培訓的時(shí)間。

  銷(xiāo)售經(jīng)理在確定培訓實(shí)踐時(shí),既要保證培訓的效果,又不能過(guò)分地影響企業(yè)的正常業(yè)務(wù)。根據銷(xiāo)售人員所處的不同職業(yè)階段,培訓時(shí)間可劃分為:

  1.新雇銷(xiāo)售人員的培訓,通常需要1-2周的時(shí)間。

  2.老銷(xiāo)售人員的培訓,即經(jīng)常培訓,有以下幾種情況:

  (1)每天半小時(shí)的培訓。

  (2)每星期2小時(shí)的培訓。(3)每?jì)赡?周至1個(gè)月的在職培訓。(4)每5年1個(gè)月的集中培訓。

  3.進(jìn)修培訓。要根據企業(yè)的具體情況來(lái)確定時(shí)間的長(cháng)短、每次受訓的人數。

  銷(xiāo)售經(jīng)理在確定銷(xiāo)售人員的培訓時(shí)間時(shí),還要考慮到對培訓時(shí)間有影響作用的因素。常見(jiàn)的影響銷(xiāo)售人員培訓時(shí)間長(cháng)短的因素有:

  1.產(chǎn)品因素。如果產(chǎn)品的工藝水平越高,技術(shù)要求越復雜,對銷(xiāo)售人員的培訓時(shí)間也應越長(cháng)。

  2.市場(chǎng)因素。市場(chǎng)上競爭對手越多,競爭越激烈,培訓時(shí)間就應越長(cháng)。

  3.銷(xiāo)售人員的素質(zhì)因素。如果銷(xiāo)售人員具有較全面的知識,有較高的悟性,培訓時(shí)間相對來(lái)說(shuō)就可以短一些。相反,如果銷(xiāo)售人員素質(zhì)平庸,花費的培訓時(shí)間就應該長(cháng)一些。

  4.銷(xiāo)售技巧因素。如果銷(xiāo)售的商品是奢侈品,可選擇的余地較大,要求銷(xiāo)售員有高深的銷(xiāo)售技巧,那么培訓的時(shí)間就應該長(cháng)一些。

  5.培訓方法因素。單純的講授,可能會(huì )花費較多的時(shí)間,相反,如果視聽(tīng)結合,培訓時(shí)間可縮短一半。

  (四)確定培訓人員。

  銷(xiāo)售經(jīng)理在制訂培訓計劃時(shí),也要確定培訓人員。培訓人員包括組織工作人員和講授人員。

  組織工作人員的工作包括:培訓前的準備、培訓中的服務(wù)、培訓后的善后工作。

  講授人員既可以是企業(yè)內部的高級銷(xiāo)售管理人員、富有經(jīng)驗的人員,也可以外聘常有專(zhuān)長(cháng)的專(zhuān)家、教授。

  (五)確定受訓人員。

  對銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)說(shuō),下屬所有銷(xiāo)售人員應該參加培訓,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是,在確定受訓人員時(shí),應注意以下幾點(diǎn):

  1.受訓人對銷(xiāo)售工作有濃厚的興趣,并且有能力完成銷(xiāo)售任務(wù)。

  2.受訓人具有強烈的求知欲,即個(gè)人希望通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓獲得所需的知識與技能。

  3.受訓人應有學(xué)以致用的精神。

  (六)確定實(shí)施的程序。

  培訓的實(shí)施應循序漸進(jìn),使新知識與受訓人已知部分相結合,不宜重復或脫節,影響受訓人的興趣或引起知識的混淆。一般實(shí)施的程序如下:

  1.最初培訓。

  企業(yè)新雇員培訓,可使受培訓人員獲得銷(xiāo)售工作所需的基本知識與銷(xiāo)售技巧。

  2.督導培訓。

  當企業(yè)成長(cháng)或產(chǎn)品線(xiàn)變更后,銷(xiāo)售人員的知識必須進(jìn)行更新;當銷(xiāo)售人員由一個(gè)地區調到另一個(gè)地區,也應該了解市場(chǎng)的情況;當產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或結構發(fā)生變化時(shí),銷(xiāo)售人員也應進(jìn)行督導培訓。

  3.復習培訓。

  當顧客投訴增加或銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)連續下滑時(shí),銷(xiāo)售經(jīng)理就應該舉辦這種培訓,使銷(xiāo)售人員有復習銷(xiāo)售技巧或討論的機會(huì )。引導銷(xiāo)售人員適應市場(chǎng)環(huán)境的變化,在其發(fā)生嚴重問(wèn)題時(shí),及時(shí)矯正任何不希望出現的行為。

培訓計劃 篇3

  20xx年,我們緊緊圍繞上級扶貧部門(mén)下達的雨露計劃培訓轉移目標任務(wù),堅持市場(chǎng)化運作,以企業(yè)需求為先導,采取理論與實(shí)踐相結合的培訓方式,極大的提高了“雨露計劃”的效果,提升勞務(wù)技能培訓的層次,提高就業(yè)能力,增強其市場(chǎng)競爭力,以最大限度地加大了雨露學(xué)員的就業(yè)機會(huì ),F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、培訓情況

  全年招收培訓雨露計劃學(xué)員730名,其中計算機應用專(zhuān)業(yè)362人(學(xué)制式217人、6個(gè)月145人),電腦與文秘45人(學(xué)制式),電機與電器102人(學(xué)制式),計算機與文秘159人(3個(gè)月120人、6個(gè)月39人),數控技術(shù)62人(6個(gè)月)。轉移安置244人,其中3個(gè)月短期班120人、6個(gè)月中期班124人,分別安置在廣州東莞佳能集團、蘇州宏輝科技公司、泰州LG電子公司、深圳立訊電子廠(chǎng)知名企業(yè),月平均工資都在1500元以上。還有486名雨露學(xué)員正在培訓基地受訓,其中1年及以上學(xué)制式364名雨露學(xué)員于20xx年3月中旬結束培訓,3月底全部轉移安置;6個(gè)月中期培訓222名雨露學(xué)員于20xx年2月中旬結束培訓,2月底全部轉移安置。

  二、主要措施

  1、抓宣傳促招生。為確保年度雨露計劃招生任務(wù)圓滿(mǎn)

  完成,我們聯(lián)合培訓基地采取多種形式抓好雨露計劃政策、成果宣傳工作,從而促進(jìn)雨露計劃招生工作。一是制作專(zhuān)題片進(jìn)行宣傳利用廣播電視等媒體進(jìn)行宣傳。將培訓基地的辦學(xué)條件、教學(xué)設施、師資力量等內容,以及幾年來(lái)通過(guò)雨露計劃培訓轉移安置貧困生的典型事例制作成專(zhuān)題片,在廣播電視臺進(jìn)行滾動(dòng)播放。二是發(fā)放宣傳資料。一方面培訓基地印制招生簡(jiǎn)章6000余份,組織學(xué)校老師、學(xué)生利用節假日到各鄉鎮發(fā)放招生簡(jiǎn)章;一方面縣扶貧辦以“五送”(送技術(shù)、送法律、送信息、送政策、送文藝)活動(dòng)為契機,深入全縣53個(gè)整村推進(jìn)重點(diǎn)貧困村宣傳雨露計劃扶貧政策,發(fā)放扶貧政策宣傳冊7000余本。有力地保證了農村貧困勞動(dòng)力培訓招生計劃順利完成。

  2、抓培訓促就業(yè)。在開(kāi)展“雨露計劃”工作過(guò)程中,我們突出抓好培訓轉移質(zhì)量關(guān),嚴格按照省市要求,有計劃、有組織地開(kāi)展農村貧困勞動(dòng)力技能培訓,著(zhù)力打造勞務(wù)品牌,千方百計促進(jìn)轉移安置學(xué)員適應市場(chǎng)需要,增加工資收入。一是嚴把培訓質(zhì)量關(guān)。要求培訓教材規范實(shí)用,培訓時(shí)間充足,培養學(xué)員實(shí)踐操作能力,健全學(xué)員成績(jì)的考核制度保證90%畢業(yè)學(xué)員拿到初、中級職業(yè)資格證書(shū),使學(xué)員學(xué)有所長(cháng),學(xué)有所用。二根據市場(chǎng)需求抓培訓。嚴格根據市場(chǎng)定單工種需求,設置培訓專(zhuān)業(yè)和課程,并將所開(kāi)設培訓專(zhuān)業(yè)做出特色。年初,由培訓基地主要負責人帶領(lǐng)工作人員分別到廣州、深圳、浙江、蘇州等城市的知名企業(yè)跑訂單,通過(guò)與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)部負責人反復商談,與廣州東莞佳能集

  團、蘇州宏輝科技公司、泰州LG電子公司、深圳立訊電子廠(chǎng)簽下了800余人勞務(wù)用工訂單。從而保證了今年雨露計劃培訓畢業(yè)學(xué)員全部轉移安置。

  3、抓服務(wù)促穩定。為了使安置學(xué)員實(shí)現穩定就業(yè),并保障其權益,達到學(xué)員安心、家長(cháng)放心,我們把跟蹤服務(wù)作為雨露計劃工作的重點(diǎn),一是年初培訓基地領(lǐng)導帶隊到用工單位洽談勞務(wù)訂單時(shí),首先就對用工單位進(jìn)行實(shí)地考察,詳細掌握用工單位的工作環(huán)境、工資待遇等,確保所培訓的雨露計劃學(xué)員輸得出、穩的住、逐步能致富。二是建立輸出回訪(fǎng)制度。培訓基地在武漢、蘇州、上海等經(jīng)濟發(fā)達地區設畢業(yè)生或培訓班學(xué)員安置工作站,從策劃、招生宣傳、教育教學(xué)、模擬實(shí)習、就業(yè)安置等方面實(shí)行一條龍的管理服務(wù)體系。平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、QQ號碼等途徑對學(xué)員的工作情況進(jìn)行定期聯(lián)系,對安置學(xué)員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。今年9月底基地校長(cháng)帶隊護送第一批244名畢業(yè)學(xué)員到公司蘇州、泰州、廣州等地企業(yè)就業(yè)時(shí),對前兩批安置就業(yè)的學(xué)員進(jìn)行了回訪(fǎng),詳細地了解了學(xué)員生活、待遇問(wèn)題,并要求他們加倍努力工作,學(xué)校老師是你們堅強后盾,工作遇到困難時(shí)要及時(shí)反饋,學(xué)校會(huì )出面協(xié)調解決。

  三、存在的不足

  存在的不足處主要是沒(méi)有完成20xx年培訓轉移安置任務(wù)。截止目前,還有486名雨露學(xué)員正在培訓基地受訓,其中1年及以上學(xué)制式364名雨露學(xué)員于20xx年3月中旬結束培訓,3月底全部轉移安置;6個(gè)月中期培訓222名雨露

  學(xué)員于20xx年2月中旬結束培訓,2月底全部轉移安置。主要原因是:上級扶貧部門(mén)下達雨露計劃轉移培訓任務(wù)和告知雨露計劃補助標準時(shí)間過(guò)晚,影響了當地扶貧部門(mén)對上級下達培訓任務(wù)指標分配工作,影響了培訓基地招生、培訓轉移工作。

  三、意見(jiàn)和建議

  1、邊緣貧困山區農村貧困勞動(dòng)力素質(zhì)低、數量大,培訓轉移的任務(wù)重。因此,上級扶貧部門(mén)在安排轉移培訓指標時(shí),要加大對邊緣貧困山區的傾斜力度。確保農村有轉移愿望的農村貧困勞動(dòng)力,通過(guò)實(shí)施雨露計劃轉移培訓工程,提高其致富能力,采取外出務(wù)工或自主創(chuàng )業(yè)等方式帶領(lǐng)貧困家庭實(shí)現脫貧致富。

  2、轉移培訓就業(yè)限制因素較多,建議加強創(chuàng )業(yè)培訓力度,提高貧困農民的創(chuàng )業(yè)意識。貧困農民外出務(wù)工受?chē)鴥冉?jīng)濟形勢、自身技能、年齡等因素制約,培訓轉移后大多數農民出賣(mài)的是廉價(jià)勞動(dòng)力,吃的是青春飯,轉移就業(yè)后一般工作3—5年,超過(guò)35歲,女工婚嫁或生育后,用工單位會(huì )以各種理由辭退員工,加之轉移后的技工大多在發(fā)達地區就業(yè),就業(yè)后的收入扣除本人必要的開(kāi)支后,幾乎所剩無(wú)幾,單純的技能培訓對貧困農戶(hù)脫貧,對發(fā)展本地經(jīng)濟的推動(dòng)作用仍然不大。因此,在加大就業(yè)轉移培訓和適用技術(shù)培訓的同時(shí),建議加強對貧困農民的創(chuàng )業(yè)培訓,提高他們的創(chuàng )業(yè)意識,使之堅定創(chuàng )業(yè)信念,提升創(chuàng )業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)的素質(zhì),掌握創(chuàng )辦小企業(yè)所必備的知識,推行“扶持一人創(chuàng )業(yè),帶動(dòng)一批

  人就業(yè)”創(chuàng )業(yè)培訓模式,運用政策扶持,開(kāi)業(yè)指導等手段,孵化出一批小老板,實(shí)現以創(chuàng )業(yè)促進(jìn)再就業(yè)的目標。

  四、下一年工作打算

  1、強化培訓質(zhì)量。在開(kāi)展雨露計劃轉移培訓工作中,要始終堅持在轉移就業(yè)培訓和效益上下功夫。培訓內容的設計、培訓時(shí)間的'安排、就業(yè)單位的選擇,都必須服從于提高轉移就業(yè)的質(zhì)量。確保參加培訓的學(xué)員百分之百獲得職業(yè)技能等級證書(shū);確保參加培訓的學(xué)員百分之百實(shí)現安置就業(yè)。同時(shí),要選擇1-2個(gè)培訓專(zhuān)業(yè),如計算機應用、計算機與文秘、數控技術(shù)等專(zhuān)業(yè),著(zhù)力打造雨露計劃培訓專(zhuān)業(yè)品牌,提高轉移就業(yè)率和穩定率。

  2、加大宣傳力度。一是及時(shí)向省、市扶貧辦和?等請、政務(wù)網(wǎng)、廣播電臺上報工作動(dòng)態(tài)和信息,推介我縣雨露計劃工作的典型、經(jīng)驗與作法。二是宣傳雨露計劃政策。通過(guò)廣播電視、報紙等媒體廣泛宣傳雨露計劃政策,做到雨露計劃扶貧政策家喻戶(hù)曉,人人皆知,從而解決生源難招收的問(wèn)題,確保真正的貧困對象受益。

  3、加強資金監管力度。嚴格按照有關(guān)規定,加強對補助資金的管理和監督,確保資金及時(shí)、全部發(fā)放到學(xué)員手中。同時(shí)要求培訓基地對享受雨露計劃資助的學(xué)生在校進(jìn)行張榜公示,做到透明、陽(yáng)光的操作。

  4、加大跟蹤服務(wù)力度。加強對勞務(wù)輸出全過(guò)程跟蹤服務(wù)。一方面了解勞務(wù)人員的工作、生活情況,幫助他們解決實(shí)際困難.

培訓計劃 篇4

  一酒店基本知識

  1、酒店的基本概念

  2、酒店的服務(wù)項目和基本設施

  3、酒店的機構設置與基本崗位職責

  4、酒店的發(fā)展史介紹

  5、酒店的2課時(shí)部門(mén)經(jīng)理

  二酒店意識1、服務(wù)意識

  2、質(zhì)量意識

  3、制度意識

  4、團隊意識

  5、品牌意識

  6、成本意識等2課時(shí)

  三員工手冊

  1、總則與組織管理條例

  2、員工須知

  3、勞動(dòng)管理及員工福利條例

  4、獎懲條例2課時(shí)部門(mén)經(jīng)理

  員工行為規范

  1、員工素質(zhì)

  2、服務(wù)紀律

  3、著(zhù)裝儀容與禮節禮貌

  4、服務(wù)語(yǔ)言與服務(wù)效率

  5、形體動(dòng)作

  6、個(gè)人衛生

  四服務(wù)心理

  前廳服務(wù)心理1課時(shí)

  五職業(yè)道德與禮貌修養

  1、酒店員工的職業(yè)道德

  2、酒店員工的禮貌修養

  3、酒店員工的禮儀禮貌要求

  4、主要客源國客人的風(fēng)俗禁忌2課時(shí)部門(mén)經(jīng)理

  六總機電話(huà)接聽(tīng)與服務(wù)

  1、酒店總機電話(huà)接聽(tīng)服務(wù)規范

  2、酒店總機電話(huà)接聽(tīng)服務(wù)技巧1課時(shí)

  七消防與安全常識

  1、燃燒的基本知識

  2、酒店的消防設施

  3、酒店的'防火制度

  4、火警應對

  5、酒店的安全守則1課時(shí)

  八酒店常識

  1、酒店營(yíng)業(yè)項目、地點(diǎn)、價(jià)格、營(yíng)業(yè)時(shí)間

  2、酒店路線(xiàn)

  3、酒店周邊場(chǎng)所1課時(shí)

  九形體訓練

  1、表情

  2、站姿

  3、坐姿4、走姿1課時(shí)

  十部門(mén)專(zhuān)業(yè)

  服務(wù)技能

  1.前廳接待崗位職責

  2.行李寄存程序

  3.問(wèn)訊服務(wù)規定

  4.賓客查詢(xún)及留言程序

  5.換房程序(住房信息變更程序)

  6.酒店鑰匙領(lǐng)取的管理辦法

  7.預定單的管理規定

  8.客人結帳對帳單有異議處理方法

  9.散客接待工作

  10.VIP客人的接待程序

  11.團隊及會(huì )議客人的接待

  12.開(kāi)房系統和收銀系統管理規定

  13.排房的管理規定

  14.大堂吧的管理規定

  15.撿拾物品的管理和認領(lǐng)程序規定

  16.大堂空調開(kāi)關(guān)、大堂開(kāi)關(guān)燈規定

  17.夜班人員的管理規定

  18.新員工入職培訓資料

  19.崗位的衛生標準

  20.各種帳務(wù)的處理程序(各種結帳方式)

  21.支票、信用卡使用規定

  22.旅游飯店英語(yǔ)

  23.外賓護照登記

  24.火車(chē)、機票,出租車(chē)預定規定

  25.推銷(xiāo)技巧

  26.禮貌用語(yǔ)、禮儀知識

  27.酒店企業(yè)文化

  28.消防知識培訓

  29.案例培訓、突發(fā)情況10課時(shí)部門(mén)經(jīng)理

  總課時(shí)15課時(shí)

  備注:

  1、1課時(shí)為50分鐘。

培訓計劃 篇5

  一、指導思想

  海南師范大學(xué)外語(yǔ)系以服務(wù)少數民族和貧困地區為宗旨,在當地教育局的統一部署與安排下,重組我系英語(yǔ)學(xué)科教師教育資源與中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐資源,與瓊中縣基地學(xué)校共同建立起為期一年的周末流動(dòng)師資培訓學(xué)院,計劃在瓊中縣培養10-12名研究型初中英語(yǔ)骨干教師,幫助他們更有效地更新教育教學(xué)理念和專(zhuān)業(yè)知識,提高學(xué)科教育理論修養和教學(xué)研究能力,并以他們?yōu)榉N子隊員,推動(dòng)教師所在學(xué)校的“校本教師培訓”與反思性實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)瓊中縣初中英語(yǔ)教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,實(shí)現瓊中縣英語(yǔ)學(xué)科課程改革和海師大外語(yǔ)系英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)研究的雙贏(yíng)目標。

  二、培訓目標

  研究型骨干教師應該具有較強的英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)能力和愿意對英語(yǔ)教學(xué)進(jìn)行反思性實(shí)踐研究的積極態(tài)度與基本技能,包括:

  1、能夠清楚地描述自己教學(xué)的目標、具體過(guò)程、結果和存在的教學(xué)問(wèn)題;

  2、對個(gè)人教學(xué)有自我監控的意識與能力(包括能夠有效觀(guān)察課堂、記錄、反思和講述自己的教學(xué)決策思路);

  3、能夠對教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)、分析和診斷,并能夠處理自己的教學(xué)問(wèn)題;

  4、能夠對教師的課堂教學(xué)行為進(jìn)行內容分析、學(xué)會(huì )對教學(xué)進(jìn)行比較與歸納;

  5、能夠用有關(guān)語(yǔ)言、學(xué)習、教學(xué)等相關(guān)的外語(yǔ)教學(xué)理論對教師教學(xué)行為背后的原因進(jìn)行推理和解釋?zhuān)?/p>

  6、習慣于與其他同伴教師進(jìn)行反思性交流與合作;

  7、對自己的教學(xué)問(wèn)題或某種課堂現象能夠采用正確方式進(jìn)行調查;

  8、能夠對自己的調查數據進(jìn)行處理和對調查結果進(jìn)行討論,并能將自己的調查過(guò)程與結論撰寫(xiě)成行動(dòng)研究報告。

  三、培訓內容

  海師大周末流動(dòng)師資培訓學(xué)院英語(yǔ)學(xué)科從0x年12月開(kāi)始至07年12月結束,在瓊中縣進(jìn)行為期兩個(gè)學(xué)期的周末培訓活動(dòng)。

  本培訓著(zhù)眼于提高教師個(gè)人對外語(yǔ)“教”與“學(xué)”的個(gè)人理解,發(fā)展教師自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識與對個(gè)人教學(xué)行為與思維過(guò)程進(jìn)行研究的意識。為此,教師將以所在學(xué)校教研小組為單位學(xué)會(huì )開(kāi)展經(jīng)常性的教學(xué)反思與交流活動(dòng),以提高其自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展的技術(shù)和能力,特別是進(jìn)行教學(xué)行動(dòng)研究所需要的各種方法、手段與技巧,并通過(guò)這種互助性的(Peer-Support)小組研究活動(dòng),在交互性的學(xué)習與研究中學(xué)會(huì )總結和擴展自己的教學(xué)實(shí)踐知識,為教師專(zhuān)業(yè)的終生發(fā)展打好堅實(shí)的基礎

  第一學(xué)期(xx-12-16至xx-7-21)集中培訓14個(gè)周末,培訓內容主要為(1)英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)知識與技能的學(xué)習與交流;(2)英語(yǔ)課堂教學(xué)的分析與評估;(3)英語(yǔ)教學(xué)反思與交流等三部分,包括訓練營(yíng)學(xué)科教學(xué)知識與技能學(xué)習4×14學(xué)時(shí),案例分析為主的課堂教學(xué)研究4×14學(xué)時(shí),校本互助型教學(xué)反思與研究,并輔之以網(wǎng)絡(luò )上的教學(xué)研究指導共7個(gè)月,每周一次,約2×28學(xué)時(shí),共計168學(xué)時(shí)(詳見(jiàn)上學(xué)期培訓安排),學(xué)校工作計劃《英語(yǔ)培訓學(xué)校工作計劃》。

  第二學(xué)期(xx-8-1至xx-12-15)集中培訓5個(gè)周末,培訓內容主要為(1)英語(yǔ)教學(xué)基本理論的應用;(2)英語(yǔ)教學(xué)的研究方法;(3)英語(yǔ)教師的行動(dòng)研究等三部分,包括訓練營(yíng)的英語(yǔ)教學(xué)理論講座與教學(xué)研究方法講座共4×5學(xué)時(shí),行動(dòng)研究案例分析4×5學(xué)時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行的教學(xué)研究指導5個(gè)月,每周一次,約2×20學(xué)時(shí),共計80學(xué)時(shí)。

  四、培訓與檢測方式

  1、主題性集中培訓

  每次集中培訓都以一個(gè)教學(xué)主題為中心進(jìn)行課堂教學(xué)分析與研討活動(dòng),邀請本縣全體初中英語(yǔ)教師共同參與,一方面有利于促進(jìn)全縣初中英語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)化的整體進(jìn)程,同時(shí)為研究型骨干教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供良好的教師教育氛圍與同伴教師之間相互支持和交流合作的人文環(huán)境。凡積極、認真參加每次主題培訓活動(dòng)、并能大膽發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)的教師均可獲5學(xué)分。

  2、自主性記錄培訓

  每位研究型骨干教師必須填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)自查表,包括:(1)本校英語(yǔ)教育的水平、條件和問(wèn)題;(2)本人從教英語(yǔ)的歷史及特長(cháng);(3)本人參加培訓的需求與打算;每次訓練后都要撰寫(xiě)訓練筆記,總結收獲體會(huì );每次校本的小組反思后都要寫(xiě)教學(xué)反思日志;培訓期間還要通過(guò)電子郵箱和寫(xiě)博客的方式與指導教師和其他學(xué)員進(jìn)行交流,每周至少一次。凡認真完成以上學(xué)習與反思記錄工作的教師均可獲5學(xué)分。

  3、任務(wù)性檢測培訓:

  每位研究型骨干教師必須完成以下“專(zhuān)業(yè)知識與技能”、“課堂教學(xué)研究”和“教學(xué)行動(dòng)研究”三項專(zhuān)業(yè)培訓任務(wù),以便進(jìn)行培訓目標的全面檢測,凡達標者可獲10學(xué)分,執行細節如下:

 。1)專(zhuān)業(yè)知識與技能培訓的任務(wù)與檢測:

  每位研究型骨干教師必須在基地學(xué);蛩趯W(xué)校演示1-2節公開(kāi)課,清楚描述自己的教學(xué)目標、過(guò)程、結果和所存在的教學(xué)問(wèn)題,接受其他教師的評價(jià)與建議,并寫(xiě)出自己公開(kāi)課的反思報告。完成公開(kāi)課任務(wù)的教師可獲1學(xué)分,優(yōu)質(zhì)課可加0.5學(xué)分,能夠在反思報告中清楚描述和分析自己的`教學(xué)行為、思想過(guò)程的教師可再加1學(xué)分(共2.5學(xué)分)。

 。2)課堂教學(xué)研究培訓的任務(wù)與檢測:

  每位研究型骨干教師至少要將自己的1-2節課進(jìn)行錄音,轉錄成課堂話(huà)語(yǔ)文本資料,以便對自己的課堂教學(xué)的內容進(jìn)行歸納性分析,并在指定時(shí)間與地點(diǎn)向其他教師報告自己的分析結論。完成分析文本的教師可獲1學(xué)分,在分析報告中能正確歸納自己教學(xué)行為要點(diǎn)的教師可加1學(xué)分,能夠在互助組內推廣該課堂教學(xué)分析方法的教師可再加0.5學(xué)分,(共2.5學(xué)分)。

 。3)教學(xué)行動(dòng)研究的培訓任務(wù)與檢測:

  每位研究型骨干教師必須結合自己的教學(xué)實(shí)際提出至少1個(gè)教學(xué)行動(dòng)調研方案,并寫(xiě)出相關(guān)的調查報告和行動(dòng)研究報告,完成該任務(wù)的教師可獲1學(xué)分,在研究報告中能正確運用研究方法和手段調查問(wèn)題、處理數據、進(jìn)行調查結果討論的教師可加1學(xué)分,能夠根據自己的研究結論進(jìn)一步進(jìn)行后續研究、并在互助組內推廣該研究方法的教師可再加0.5學(xué)分,(共2.5學(xué)分)。

  教師在培訓期間所撰寫(xiě)的其他教育教學(xué)改革論文、實(shí)驗報告或相關(guān)論文、教學(xué)實(shí)踐指導報告等都可分別獲1、2或2.5學(xué)分。

  以上各項培訓的最高學(xué)分為20。凡獲18學(xué)分以上(含18學(xué)分)的教師,評估總成績(jì)?yōu)椤皟?yōu)秀”、凡獲得17-15分的教師為“合格”,獲15分以下的教師為“不合格”。

  評價(jià)考核工作由培訓導師,研討小組,及教師本人共同完成。流動(dòng)學(xué)院英語(yǔ)學(xué)科工作站將為每位教師統一建立“研究型骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”個(gè)人檔案(包括紙質(zhì)與電子兩種文本)。評價(jià)以量化記分和定性評價(jià)相結合,以利于教師的繼續發(fā)展與本流動(dòng)學(xué)院對我省貧困地區外語(yǔ)教師教育現狀的深入調查和研究。

  凡檢測合格的教師將獲得海南師范大學(xué)流動(dòng)學(xué)院所頒發(fā)的相關(guān)證書(shū),優(yōu)秀的骨干教師將獲得海南師范大學(xué)外語(yǔ)系師范生“英語(yǔ)教育實(shí)踐導師”的榮譽(yù)稱(chēng)號,他們還可以參與流動(dòng)學(xué)院對其他縣的輪訓服務(wù)工作或師范生的教育實(shí)習指導工作。

  五、協(xié)作管理機構

  瓊中縣教育局、瓊中縣教師培訓中心、瓊中縣中基地學(xué)校與海南師范大學(xué)外語(yǔ)系共同組建“海南師范大學(xué)周末流動(dòng)師資培訓學(xué)院英語(yǔ)學(xué)科工作站”,負責以上專(zhuān)業(yè)訓練活動(dòng)的組織協(xié)調與行政管理工作,主要由基地學(xué)校和海南師范學(xué)院外語(yǔ)系具體實(shí)施訓練計劃,包括指導教師的聘用與管理、各種訓練活動(dòng)的組織、博客網(wǎng)站的建設、學(xué)員學(xué)分的確認、以及學(xué)員專(zhuān)業(yè)檔案的建立等。

培訓計劃 篇6

  為大力培養少先隊大隊干部的管理能力、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,培養和鞏固少先隊員的'自主意識、參與意識、服務(wù)意識和組織意識,更好地發(fā)揮少先隊干部在少先隊活動(dòng)中的重要作用,提高隊干部的工作能力,使隊干部成為輔導員的好助手,其他同學(xué)行為規范學(xué)習的榜樣,學(xué)校少先隊將開(kāi)展少先隊干部培訓。

  一、參加對象:

  少先隊干部

  二、培訓內容:

  隊干部技能培訓、活動(dòng)設計、隊會(huì )策劃、主持等

  三、培訓時(shí)間:

  第九周周二、三、四下午2:30——4:30

  四、培訓地點(diǎn):校內

  五、培訓安排:

  主 講

  主 題

  星期二

  葉主任

  少先隊的基礎知識;

  如果做一名合格的隊干部。

  星期三

  檢察院法制副校長(cháng)、消防官兵、公安干警等

  心理教育、消防教育、國防教育、法制教育

  星期四

  校領(lǐng)導

  待定

  六、注意事項:

  1、各中隊輔導員通知相關(guān)隊干準時(shí)到場(chǎng)參加培訓,并做好記錄。

  2、參加培訓的隊干要帶筆記本。

培訓計劃 篇7

為適應我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和服務(wù)廣大勞動(dòng)青年創(chuàng )業(yè)成才的要求,加大我鎮“創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的實(shí)施力度,激發(fā)我鎮青年的創(chuàng )業(yè)熱情,立足我縣經(jīng)濟發(fā)展布局、產(chǎn)業(yè)結構調整、支柱產(chǎn)業(yè)和我鎮自身產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)際,制定我鎮創(chuàng )業(yè)、就業(yè)培訓計劃:

  一、目標任務(wù)

  為了提高我鎮待業(yè)青年農民就業(yè)創(chuàng )業(yè)技能,激發(fā)青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)熱情,我鎮組織200名待業(yè)、返鄉待業(yè)和在崗青年在鎮黨委、政府和各村(社區)開(kāi)展青年就業(yè)、創(chuàng )業(yè)技術(shù)培訓活動(dòng),以創(chuàng )業(yè)帶就業(yè),解決我鎮青年失業(yè)問(wèn)題,加快我鎮的經(jīng)濟發(fā)展。

  二、培訓背景

  根據我鎮待業(yè)青年和返鄉無(wú)業(yè)青年的實(shí)際,結合我鎮的經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際和青年的需求把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和青年培訓、就業(yè)、創(chuàng )業(yè)工作相結合。組織廣大待業(yè)青年展開(kāi)農村種植、養殖技能培訓。

  三、培訓意義

  我鎮結合廣大待業(yè)青年的需求,開(kāi)展農村種植技能的培訓,結合我鎮經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際,培育一大批有膽識、有

  作為的創(chuàng )業(yè)主體。以創(chuàng )業(yè)帶就業(yè),解決我鎮青年失業(yè)問(wèn)題,加快我鎮的.經(jīng)濟發(fā)展。

  四、培訓對象:

  1、我鎮失業(yè)青年

  2、返鄉待業(yè)青年、大中專(zhuān)畢業(yè)生和創(chuàng )業(yè)人員

  3、我鎮農村轉移就業(yè)青年

  五、培訓內容

  1.培訓工種:獼猴桃、茶葉

  2.培訓人數:200人

  3.培訓等級:初級

  4.培訓時(shí)間及地點(diǎn):創(chuàng )業(yè)、就業(yè)培訓計劃在20xx年8月份全面完成,共舉辦2期,獼猴桃種植技術(shù)培訓100人,茶葉種植技術(shù)培訓100人。

  六、工作措施

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)

  大力開(kāi)展政策宣傳,將我縣有關(guān)促進(jìn)就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作的政策、法律、法規及文件整理裝訂成冊,制作宣傳海報向社會(huì )公布;充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò )平臺,加強對農村勞動(dòng)力的培訓就業(yè)宣傳。

 。ǘ┲贫ǚ桨

  深入基層調研,制定具體方案。一是鎮勞動(dòng)保障事務(wù)所,對農村勞動(dòng)力登記造冊,及時(shí)了解就業(yè)意向,同時(shí)要加

  強與企業(yè)聯(lián)系,了解企業(yè)用工情況,制定“訂單培訓”計劃,促使勞動(dòng)力需求與供給信息有效對接。二是結合我鎮產(chǎn)業(yè)結構確定培訓工種,不搞形式,確保勞動(dòng)者通過(guò)培訓切實(shí)提高就業(yè)技能。

 。ㄈ┙M織實(shí)施

  一是發(fā)動(dòng)一批用工需求量大的企業(yè),整理工種及數量,形成用工 “訂單”;二是聯(lián)系職業(yè)技能培訓基地,制定培訓計劃,設立培訓項目和內容;三是鎮勞動(dòng)所組織富余勞動(dòng)力就近參加就業(yè)前培訓,引導有就業(yè)創(chuàng )業(yè)愿望的農村青年積極參加。四是由縣人事勞動(dòng)部門(mén)牽頭,邀請用工單位,在勞動(dòng)保障部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行培訓驗收,對驗收合格者發(fā)放相應資格證書(shū)。

  xx鎮人民政府

  xx年xx月xx日

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