關(guān)于培訓計劃模板合集9篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編整理的培訓計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

培訓計劃 篇1

　　根據《云南省中小學(xué)教師繼續教育規定》、《昆明市關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)中小學(xué)教師繼續教育的意見(jiàn)》、《昆明市中小學(xué)教師培訓學(xué)時(shí)登記管理辦法》（昆教師[20xx]7號）、《尋甸縣中小學(xué)幼兒園“園丁工程”實(shí)施意見(jiàn)》（尋辦通［20xx］46號）、《尋甸縣20xx——20xx年中小學(xué)教師培訓實(shí)施方案》（尋教發(fā)[20xx]45號）等文件精神，為抓好我縣中小學(xué)、幼兒園教師培訓工作，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和素養提升，從而推動(dòng)基礎教育課程改革和素質(zhì)教育目標任務(wù)的落實(shí)，現結合我縣基礎教育發(fā)展的形勢和中小學(xué)教師培訓的實(shí)際需求制定，制定20xx年教師培訓工作計劃如下：

　　一、預計開(kāi)展的培訓項目

　　1、“國培計劃”項目培訓。由縣教育局教育科牽頭，我校李加榮、朱貴富、張輝勇三位老師參與，對今年的“國培計劃”項目進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )跟蹤和適時(shí)監管，同時(shí)按規定抓好學(xué)時(shí)認定、成績(jì)單發(fā)放和表冊管理等工作。

　　2、省級履職晉級培訓及市級地方選修課程培訓。20xx年春季學(xué)期已組織完成了1480多名中小學(xué)教師報名參加的市級地方選修課《班主任工作經(jīng)驗》的培訓輔導。20xx年秋季學(xué)期培訓科目及相關(guān)事項待昆明市中小學(xué)教師繼續教育中心通知后再作決定。

　　3、村級完小校長(cháng)、教導主任及民辦幼兒園園長(cháng)培訓。20xx年10---11月，按照中小學(xué)校長(cháng)崗位規范要求，舉辦全縣村級完小校長(cháng)、教導主任及民辦幼兒園園長(cháng)培訓班各1個(gè)。預計每班50人參加培訓

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　　輔導，以學(xué)習新知識、掌握新技能、提高管理能力、研究和交流新經(jīng)驗為主要內容，累計300學(xué)時(shí)（含返崗實(shí)踐、自學(xué)等）。

　　4、縣級中小學(xué)骨干教師、學(xué)科帶頭人培訓。計劃于20xx年5月中旬，利用周末對上年度評選出的140名縣級學(xué)科帶頭人、骨干教師進(jìn)行72學(xué)時(shí)的《教學(xué)論文寫(xiě)作》、《多媒體課件制作與使用》、《課堂教學(xué)競賽經(jīng)驗交流與教學(xué)指導》等內容的培訓。

　　5、新教師上崗培訓及基本功訓練考核。按照“先培訓，后上崗；不培訓，不上崗”的原則，采用“學(xué)習+實(shí)作+考評”的培訓模式，于20xx年9月中旬后對20xx年8月以后參加工作的新教師進(jìn)行120學(xué)時(shí)的適應性培訓，以加快新教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)步伐，提升其教育教學(xué)水平、質(zhì)量。同期，對20xx年后參加工作的各學(xué)科教師開(kāi)展48學(xué)時(shí)的“三筆字”、“簡(jiǎn)筆畫(huà)”等基本功訓練、考評。

　　6、中小學(xué)骨干班主任培訓。20xx年9---10月，對仁德、河口、金所等3個(gè)單位的300名班主任開(kāi)展以《新課程背景下的中小學(xué)班主任工作及創(chuàng )新》一科為主的48學(xué)時(shí)的培訓輔導。

　　7、《新課程下的小組合作學(xué)習》培訓。20xx年11—12月，我們已對雞街、甸沙、六哨等3個(gè)單位進(jìn)行了380多人次的《新課程下的小組合作學(xué)習》一科的培訓。20xx年新學(xué)期開(kāi)始后，我們將利用周末或假期對仁德、先鋒、功山、七星、塘子、柯渡、河口、羊街、金所等9個(gè)單位開(kāi)展《新課程下的小組合作學(xué)習》一科的培訓輔導。

　　8、中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提高培訓。20xx年3—5月，舉辦縣級信息技術(shù)應用能力骨干教師培訓班共8個(gè)，預計培訓學(xué)員320人。20xx年秋季學(xué)期后，各鄉（鎮）、學(xué)校要動(dòng)員、組織50歲以下的中小學(xué)教師分期分批地參加以校為本、利用鄉（鎮）、校設備開(kāi)

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　　展的信息技術(shù)能力提高培訓。此項培訓，合格后認定48學(xué)時(shí)。

　　9、校本研訓的管理與學(xué)時(shí)認定。對各鄉（鎮）、學(xué)校上報的'校本研訓項目，如語(yǔ)言文字規范、電子白板使用等，要配合縣教育局教育科組織好科目審批、培訓監管、實(shí)效評估及學(xué)時(shí)認定、登記等工作。

　　10、成人函授學(xué)歷提升。我校南京師大函授學(xué)員20xx年1月畢業(yè)41人，現有在讀學(xué)員70人，擬在20xx年8月2——11日進(jìn)行集中輔導。20xx年8月預計招生40人。

　　11、電大學(xué)員進(jìn)修培訓。繼續組織對20xx年秋、20xx年秋招收的共71名電大學(xué)員進(jìn)行考前輔導。20xx年秋季學(xué)期，擬根據昆明開(kāi)放學(xué)院安排招錄“一村一名大學(xué)生計劃”項目及學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)員。

　　12、其他各類(lèi)省、市級、縣級培訓項目。根據省、市、縣安排，我校將積極配合縣教育局落實(shí)好各類(lèi)由上級部門(mén)組織實(shí)施的培訓。如“雙語(yǔ)”教師培訓、“課標”培訓等。

　　二、擬采取的主要措施

　　1、責任到人。為使各類(lèi)培訓落到實(shí)處，我校均安排專(zhuān)人對相應項目予以負責具體業(yè)務(wù)：省級履職晉級培訓、市級地方選修課程培訓項目業(yè)務(wù)由劉廷宏老師負責承辦；縣級地方選修課程、新教師培訓、骨干教師培訓、教育干部培訓等項目業(yè)務(wù)由李加榮老師負責承辦；國培計劃、遠程培訓、電大教務(wù)等項目業(yè)務(wù)由張輝勇、朱貴富老師負責承辦；電化教育、南京師大函授業(yè)務(wù)由張輝勇、江志強、朱貴富老師負責承辦。其他各類(lèi)省、市級培訓項目業(yè)務(wù)承辦人員分工待定。我校其他老師的工作安排，根據各類(lèi)培訓的實(shí)際需求確定。

　　2、加強管理。我校開(kāi)展的各類(lèi)培訓，原則上均要制定詳實(shí)的實(shí)施方案，并報請市、縣教育局審批通過(guò)，方能具體組織實(shí)施。在實(shí)施中，要按照上級部門(mén)要求，認真組織好參訓報名、教學(xué)實(shí)施、考核評

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　　定等各項工作，方能登記造冊，認定學(xué)時(shí)，分類(lèi)建檔，上報成績(jì)。

　　3、跟蹤反饋。在各類(lèi)教師培訓的不同階段，我校均要集中大量人力、物力、財力，對培訓的內容、對象、形式、時(shí)效進(jìn)行調查了解，以期及時(shí)發(fā)現、分析并解決問(wèn)題，最終提高培訓的實(shí)際成效。

　　4、強化合作。我校將在縣教育局的統一領(lǐng)導下，與各有關(guān)高等院校、省市繼教中心、縣教科所、電教中心等部門(mén)充分配合，讓師訓與教研、電教等工作高度整合，以降低培訓成本，提高培訓成效。

　　5、細化規章。我校及各中心學(xué)校、縣直各校都應制定出切實(shí)可行的培訓實(shí)施細則，保證各類(lèi)培訓有章可循，確有實(shí)效。

　　6、表彰獎勵。對內，我校應對各類(lèi)培訓進(jìn)行成效評估，落實(shí)獎懲措施；對外，我校將制定系列措施，對師訓工作完成得好的單位進(jìn)行獎勵，對存在問(wèn)題的單位進(jìn)行鞭策。我們總的期望是抓好師訓工作，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升。

　　三、教師培訓保障條件

　　1、籌措經(jīng)費。從目前的情況看，我們采取的辦法是分層、逐步、穩妥地解決師訓經(jīng)費：對省、市、縣有資金支持的培訓項目，將不再另行收費；集中到縣城進(jìn)行的教育干部培訓、骨干教師培訓及鄉（鎮）公派的短期培訓，適當收取教材資料費，然后回鄉（鎮）按規定報銷(xiāo)；履職晉級培訓、市級地方選修課程培訓，按市繼教中心標準收費；縣級地方選修課程培訓收費，由鄉（鎮）中心學(xué)校、縣直各校酌情而定，用于組織報名、聘請教師、集中培訓、跟蹤指導、檢查督促、組織競賽、考核評比及學(xué)分認定等。

　　2、打磨師資。我校擬采取六項措施提升培訓者隊伍素質(zhì)：一是強化自覺(jué)學(xué)習；二是送給上級師訓部門(mén)培訓；三是派到中小學(xué)校實(shí)踐；

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　　四是堅持崗位歷練；五是加強校際交流；六是創(chuàng )設研訓氛圍。有了這些措施，再加上更加細化的任職和管理要求，每位專(zhuān)職教師在確定培訓學(xué)科、制定和實(shí)施專(zhuān)業(yè)提高計劃、深入中小學(xué)聽(tīng)評課、參加教研活動(dòng)、上公開(kāi)課或示范課等方面，都應達到較高的層次。

　　3、開(kāi)發(fā)課程。今后的培訓課程，應針對課程改革的要求和中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展問(wèn)題而開(kāi)發(fā)和實(shí)施。如：語(yǔ)言文字規范化使用及訓練問(wèn)題；學(xué)科知識更新和專(zhuān)業(yè)發(fā)展問(wèn)題；新課標、新教材內容的把握問(wèn)題；新課標、新教材、新教法的把握問(wèn)題；多媒體課件制作及教學(xué)應用問(wèn)題，等等。今年8月份前，我校計劃依托二小教師開(kāi)發(fā)《新課程下的小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)策略》、依托職中教師開(kāi)發(fā)《太極拳健身法》等培訓課程。

　　4、強化實(shí)踐。一方面要繼續履行培訓機構的職責任務(wù)，抓緊抓好各基地學(xué)校的教師教育工作，另一方面要充分發(fā)揮職能作用，與各基層學(xué)校建構起靈活有效的聯(lián)訓機制，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)校本研訓活動(dòng)。

　　5、爭取支持。我校開(kāi)展的各類(lèi)培訓，都離不開(kāi)各鄉（鎮）中心學(xué)校、縣直各校及各基層學(xué)校的大力支持與積極配合。今后我校所開(kāi)展的各類(lèi)培訓，迫切希望得到大家在選擇內容、組織報名、提供場(chǎng)地、改善設施、自檢自查、成績(jì)認定、學(xué)時(shí)管理等各個(gè)環(huán)節上的支持。

　　xx進(jìn)修學(xué)校

　　20xx年3月2日

培訓計劃 篇2

　　一、培訓人員

　　臨床醫生、護理人員、醫技人員及后勤、保潔人員、進(jìn)修實(shí)習人員。

　　二、培訓形式

　　由感控科制定培訓計劃，根據本所工作實(shí)際需要和人員管理知識掌握情況及傳染病管理需要及存在的問(wèn)題安排培訓內容，開(kāi)展所、科兩級培訓，所內集中授課由感控科聯(lián)合醫教科、護理部進(jìn)行，根據培訓內容安排主講老師�？剖医M織學(xué)習時(shí)，由科室醫院感染管理小組委派人員主講，各級培訓均要求大家做好學(xué)習筆記，掌握重點(diǎn)內容，指導臨床技術(shù)操作和書(shū)寫(xiě)格式，從而規范醫院感染管理和傳染病管理工作的開(kāi)展。所內醫院感染管理專(zhuān)職人員每年要參加國內和自治區舉辦的培訓學(xué)習。

　　三、培訓內容及學(xué)時(shí)要求

　　1、感控科參加國家級、自治區級、海拉爾區衛生行政部門(mén)的'管理知識培訓后，要認真掌握最新信息動(dòng)態(tài)，并及時(shí)將新的知識傳達給全體職工，運用到管理中去。

　　2、全體醫務(wù)人員全年培訓不少于15學(xué)時(shí)，重點(diǎn)內容為傳染病疫情報告管理、季節傳染病防控、醫院感染診斷標準、醫院感染各種監測、醫院消毒隔離及個(gè)人防護、根據工作各個(gè)環(huán)節的需求，學(xué)習掌握《醫院感染管理和傳染病管理應知應會(huì )手冊》等。

　　3、對新上崗人員、實(shí)習人員開(kāi)展《醫院感染預防和控制的重要性》及制度的培訓，掌握消毒隔離制度、手衛生規范、醫院感染監測技術(shù)、職業(yè)防護預案，培訓時(shí)間不少于3學(xué)時(shí)。

　　4、為了認真落實(shí)《醫療廢物管理條例》，做好醫療廢物處置和污水處理工作，對工勤人員、保潔人員開(kāi)展《污水處理和醫療廢物處理的重要性》培訓。

培訓計劃 篇3

　　為提高本年度供應室工作質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化全體護士對專(zhuān)業(yè)知識的掌握及熟練應用程度，我們作出如下護理培訓計劃，是供應室工作邁上一個(gè)新臺階。

　　護師及主管護師培訓計劃：

　　培訓目標：

　　一。能夠熟練掌握科室專(zhuān)業(yè)知識，熟練運用和強化技術(shù)技能。處理疑難差錯事故，應對突發(fā)事件。

　　二。具有帶教及授課能力。獨立撰寫(xiě)論文，有一定的.管理能力和科研水平。

　　培訓計劃及內容：

　　一。每季度組織學(xué)習一次專(zhuān)業(yè)最新知識，有機會(huì )申請出去學(xué)習更先進(jìn)的消毒滅菌理念。

　　二。每月安排考核一次，成績(jì)存檔。

　　具體內容見(jiàn)表。

　　全體護士培訓計劃：

　　培訓目標：

　　一。熟練掌握本科室專(zhuān)業(yè)應用知識，從分應用到工作中去，對提高工作質(zhì)量有很大的幫助。

　　二。能及時(shí)應對普通突發(fā)事件，及時(shí)上報護士長(cháng)及上級部門(mén)，保證本科室工作正常運轉，不延誤前勤工作。

　　培訓計劃及內容：

　　一。每月組織學(xué)習四次，接受最新知識，拓展知識面，有機會(huì )申請到上級醫院學(xué)習。

　　二。每月考核一次，驗證學(xué)習效果，加強學(xué)習意識，鞏固學(xué)習知識。

培訓計劃 篇4

　　1、開(kāi)展“十二五”規劃相關(guān)課題的.前期調研工作，月度工作計劃。

　　2、編制20xx年本委宣傳工作計劃，并下發(fā)各科室。

　　3、做好寧波招商活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。

　　4、做好兩會(huì )期間的信訪(fǎng)維穩工作。

　　5、迎接創(chuàng )建法治江蘇先進(jìn)（縣）市的檢查。

　　6、與幫扶村共商發(fā)展規劃。

　　7、與機場(chǎng)共建單位開(kāi)展一次活動(dòng)。

　　8、行政執法證申領(lǐng)和年檢工作。

　　9、做好月度四套班子交流材料準備。

　　10、印發(fā)本委20xx年工作要點(diǎn)。

　　11、做好信息報送工作。

　　12、做好沿江辦日常工作。

　　13、做好掛鉤片、重點(diǎn)企業(yè)、重大項目服務(wù)工作。

　　14、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　培訓主管月度工作計劃

　　1、根據市相關(guān)會(huì )議精神，擬定組、宣、紀、統等工作年度計劃。

　　2、圍繞委黨組意圖，配合做好黨總支和各支部的書(shū)記、委員改選工作。

　　3、組織開(kāi)展“三八”婦女節相關(guān)活動(dòng)，。

　　4、完成委領(lǐng)導組織的“三定”方案相關(guān)工作。

　　5、做好20xx年機關(guān)目標責任制完善工作。

　　6、根據市級機關(guān)工委的統一安排，牽頭組織“跨江爭八強、機關(guān)怎么辦”大討論和征文、演講比賽。

　　7、牽頭組織委機關(guān)開(kāi)展見(jiàn)義勇為基金募捐活動(dòng)。

　　8、做好“十二五”規劃編制銜接協(xié)調工作。

　　9、負責機關(guān)、事業(yè)性質(zhì)人員年終一次性獎金審核報批。

　　10、做好機關(guān)、事業(yè)性質(zhì)人員級別、薪級工資調整工作。

　　11、參與處理原閆臺煤礦遺留問(wèn)題留守處等12人的`提前退休問(wèn)題。

　　12、做好掛鉤片、重點(diǎn)企業(yè)、重大項目服務(wù)工作。

　　13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

培訓計劃 篇5

　　隨著(zhù)全球金融危機的到來(lái)，中國的房地產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)了很大的考驗，房子賣(mài)不出去，房?jì)r(jià)步步走低，導致中國經(jīng)濟的發(fā)展也出現很大的放緩。國家正在想出各種辦法來(lái)促進(jìn)內需的消費，希望能夠快速的增長(cháng)中國的經(jīng)濟。

　　20xx年是我們**地產(chǎn)我們公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年，對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此，為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好廠(chǎng)房中介的工作。為此，在廠(chǎng)房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

　　一、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

　　積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　二、 制訂學(xué)習計劃。

　　做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望我們公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

　　三、熟悉我們公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

　　作為一位新員工，本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對我們公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望我們公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

　　1、年底的工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的`工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到最大化！

　　2、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習我們公司得規章制度，與我們公司人員充分認識合作；通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況；通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。

　　3、在第二季度的時(shí)候，我們公司已正式走上軌道，工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快開(kāi)單，從而正式轉正成為我們我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠(chǎng)房部早日成長(cháng)起來(lái)。

　　4、第三季度的"十一""中秋"雙節，市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，。并且，隨著(zhù)我我們公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰做好充分的準備。我會(huì )伙同我們公司其他員工竭盡全力為我們公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

培訓計劃 篇6

　　在學(xué)校中，班主任是學(xué)校德育工作的中堅和骨干，是使學(xué)校內部各種力量形成合力的紐帶，是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì )三種教育渠道的橋梁。在班級中，班主任是班級的組織者和指導者，是學(xué)生成長(cháng)過(guò)程的教育者。由此可見(jiàn)，班主任在學(xué)校中擔任著(zhù)特殊的教育角色，要求班主任要有較高的修養，即在政治思想上，道德品質(zhì)上，業(yè)務(wù)水平上，工作能力上和教育藝術(shù)上應達到一定的程度，各方面堪為人師，做到為人師表。那么作為班主任，就應該加強自身修養。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個(gè)學(xué)習、交流、借鑒的平臺。

　　我鄉小學(xué)現有班主任37位。在他們當中有長(cháng)期從事教育工作，具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗的老班主任，有理論水平較高，實(shí)踐經(jīng)驗較豐富的中青年班主任，還有踏上工作崗位沒(méi)幾年的年輕班主任。班主任工作是做人的工作，不能光憑經(jīng)驗辦事，必須不斷地加強理論學(xué)習，注重理性思考，提高理論素養和解決實(shí)際問(wèn)題的能力才能更好地指導實(shí)踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力，進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校的德育工作，特制定本計劃。

　　一、指導思想

　　為了貫徹教育部，省、市、縣關(guān)于加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)及培訓方案等精神，按照學(xué)校的工作部署，為確保我校培訓工作的針對性和實(shí)效性，特制定本方案。

　　二、培訓目標

　　1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年12月底之前，全體班主任完成20學(xué)時(shí)的校本培訓任務(wù)。通過(guò)培訓，全面提高班主任履行工作職責的能力。

　　2、構建班主任隊伍建設的長(cháng)效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續教育制度和規范管理等工作制度，并形成長(cháng)效機制。從20xx年下半年起，凡進(jìn)入班主任隊伍的教師，在上崗前或上崗后半年時(shí)間內均應接受不少于20學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。

　　3、進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓的發(fā)展。根據我校校本培訓計劃，開(kāi)展班主任全員培訓。通過(guò)實(shí)施班主任校本培訓計劃，進(jìn)一步完善我校校本培訓制度，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　三、培訓對象

　　全校在崗班主任和班主任后備人員。

　　四、培訓原則

　　1、針對性原則。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規律以及班級管理工作的特點(diǎn)和要求，研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學(xué)習相結合，遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進(jìn)行。

　　2、實(shí)效性原則。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā)，針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容，重視經(jīng)驗交流，突出案例教學(xué)。

　　3、創(chuàng )新性原則。積極創(chuàng )新培訓內容、方式、方法、手段和機制，針對教師在職學(xué)習的特點(diǎn)，充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用，不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

　　4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個(gè)人自學(xué)相結合，提高培訓的實(shí)效性。

　　五、培訓內容

　　根據我校班主任工作的實(shí)際需要，培訓內容主要包括：班主任工作規范、班主任素養、班級管理、班隊主題設計、班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)等五個(gè)專(zhuān)題模塊。

　　1、班主任工作基本規范。

　　2、學(xué)生心理健康教育指導。

　　3、班級活動(dòng)設計與組織。

　　4、班級管理方法與創(chuàng )新。

　　5、未成年人思想道德教育。（選學(xué)）

　　6、學(xué)科德育滲透與道德實(shí)踐能力培養研究專(zhuān)題。（選學(xué)）

　　六、培訓模式

　　采取縣級培訓和校本培訓相結合的方式進(jìn)行培訓，并完成相應培訓任務(wù)。

　　（一）縣級培訓

　　1、選派一名分管領(lǐng)導參加縣班主任培訓的培訓者培訓。

　　2、推薦優(yōu)秀班主任參加縣骨干班主任培訓。根據縣中小學(xué)班主任培訓的統一部署，我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓，并充分發(fā)揮骨干班主任的'引領(lǐng)作用和示范作用。

　　3、積極參加縣教育局統一部署的專(zhuān)題培訓。

　　（二）校本培訓

　　1、建立班主任學(xué)習制度。學(xué)校德育領(lǐng)導小組每月推薦有關(guān)的專(zhuān)題文章，方便廣大班主任學(xué)習。同時(shí)，學(xué)校購買(mǎi)有關(guān)班主任成長(cháng)的書(shū)籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，組織教師學(xué)習，進(jìn)行學(xué)習心得交流。

　　2、建立班主任反思制度。班主任老師每學(xué)期寫(xiě)兩篇班隊工作文章，可以是總結，教育反思，也可以是敘事或案例，記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗、失敗之舉，或者面臨的困惑，為自己留下進(jìn)步的軌跡。

　　3、舉行班主任專(zhuān)題論壇。我校班主任專(zhuān)題論壇關(guān)注班主任工作中的典型問(wèn)題。第一學(xué)期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設；第二學(xué)期的主題是班級管理系列之二——班隊活動(dòng)的設計與組織。第三的主題是班級管理系列之三—學(xué)生管理工作的藝術(shù)。學(xué)期通過(guò)務(wù)實(shí)的交流，探討班級管理中的普遍性問(wèn)題，展示優(yōu)秀班主任的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗，讓更多的班主任老師從中受益。

　　4、加強班主任理念轉變的培訓。培訓的方式有專(zhuān)題講座、班隊活動(dòng)案例交流、教育敘事交流、觀(guān)看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學(xué)校行政領(lǐng)導、優(yōu)秀班主任。

　　5、推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗。每學(xué)年舉行班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )，評出優(yōu)秀班主任進(jìn)行表彰，并將他們的經(jīng)驗推廣。

　　6、聘請有關(guān)的專(zhuān)家、優(yōu)秀班主任來(lái)我校作報告、作講座。

　　班主任校本培訓安排如下：

　　七、培訓方式及方法

　　1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓，指新學(xué)年的開(kāi)學(xué)前，對班主任進(jìn)行有關(guān)班主任日常行為規范方面的集中培訓；分散培訓，指利用班主任會(huì )議時(shí)間，分專(zhuān)題學(xué)習有關(guān)教育方面的知識。

培訓計劃 篇7

　　20xx年以來(lái)對于本物業(yè)工程部充滿(mǎn)希望和挑戰，即對本物業(yè)工程部提出了更高的要求又對后期介入提出了更高標準。為積極配合小區物業(yè)管理完成各項服務(wù)指標任務(wù)�，F結合工程部的實(shí)際情況，著(zhù)力于維修保養各項工作的落實(shí)，并在原來(lái)部門(mén)工作的基礎上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為服務(wù)中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下：

　　一、安全管理。

　　1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持設備維修保養過(guò)程的系統管理方式；必須堅持不斷更新改造；提新安全技術(shù)水平，能及時(shí)有效地消除設備運行過(guò)程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。

　　2、明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度。

　　3、嚴格執行操作安全規程，實(shí)現安全管理規范化、制度化。

　　4、加強外來(lái)裝飾公司安全監管，嚴格裝飾單位安全準入條件。

　　二、工作計劃。

　　1、加強工程部的服務(wù)意識。

　　目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期的開(kāi)展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓，提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

　　2、完善制度，明確責任，保障部門(mén)良性運作。

　　為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展；從設備管理和人員安排制度，真正實(shí)現工作有章可循，制度規范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責任，保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。

　　3、加強設備的監管、加強成本意識。

　　工程部負責住宅區的設施設備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規范操作時(shí)實(shí)監管的重力區，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點(diǎn)規劃到具體個(gè)人。

　　4、開(kāi)展培訓，強化學(xué)習，提高技能水平。

　　就目前工程部服務(wù)的'范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進(jìn)一步提高工作技能，適當開(kāi)展理論學(xué)習，取長(cháng)補短，提高整體隊伍的服務(wù)水平。

　　5、針對設施設備維護保養的特點(diǎn)，擬定相應的維護保養計劃，將工作流程分細化。

　　三、做好能源控制管理。

　　能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：

　　1、提高所有員工的節能意識。

　　2、制定必要的規章制度。

　　3、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門(mén)崗用電分離除原來(lái)路燈和電梯用電（它們收費標準不一樣），進(jìn)行地下停車(chē)場(chǎng)的照明設施設備的改造，將停車(chē)場(chǎng)能耗降到最低；將樓道的燈改造為節能型燈具；將樓道內的照明控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。

　　4、在設備運行和維修成本上進(jìn)行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

　　5、直接找廠(chǎng)家進(jìn)購設備配件，統一購買(mǎi)備品備件，按設備保養周期進(jìn)行保養。以便及時(shí)更換，確保設備發(fā)揮最佳節能作用，減少維修成本。

　　四、預防性維修。

　　1、所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃，按照設備保養周期既定的時(shí)間、項目和流程實(shí)施預防性檢修。

　　2、日常報修處理：設施、設備的日常使用過(guò)程中發(fā)現的故障以報修單的形式采取維修措施。

　　3、日常巡查：工程部各值班人員在當班時(shí)對責任范圍內的設備、設施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現故障和異常及時(shí)處理。

　　五、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄。

　　為保證設備、實(shí)施原始資料的完整性和連續性，在現有基礎上進(jìn)一步完善部門(mén)檔案管理，建立設備臺賬。對于本小區，由于房產(chǎn)公司配套設施安裝滯后的原因，做好設施設備資料的收集跟進(jìn)工作。

　　六、設施設備維保工作：

　　1、嚴格執行定期巡視檢查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。

　　2、根據季節不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。

　　3、根據實(shí)際需要，對各小區鐵藝護欄，鐵門(mén)和路燈桿除銹刷漆。

　　4，根據實(shí)際需要，對各小區道路，花臺，墻面進(jìn)行翻新處理。

　　我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作，展現我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng )造更好的條件。

培訓計劃 篇8

　　能在萬(wàn)物復蘇的春季里加入職院附屬學(xué)校這個(gè)大家庭，開(kāi)始一段新旅程，我感到很榮幸。與大家共事的4天時(shí)間里，我看到了大家對工作的熱情和積極用心，深受感染。這是一個(gè)充滿(mǎn)活力的地方，每一位教師都值得我學(xué)習。

　　跟崗期間，我有以下計劃：

　　一、認真學(xué)習教學(xué)技能

　　我是個(gè)教育行業(yè)的新人，沒(méi)有太多教學(xué)經(jīng)驗，因此在跟崗期間，我會(huì )認真備好每一節課，并及時(shí)向導師和周?chē)�其他教師請教，敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)，積極詢(xún)問(wèn)其他教師的意見(jiàn)，在糾正自身錯誤中得到成長(cháng)。同時(shí)積極旁聽(tīng)其他老師的課，認真做好聽(tīng)課筆記，學(xué)習教師的語(yǔ)言、語(yǔ)調、身體語(yǔ)言等，總結其他教師在課堂上的課堂氣氛把控方法，了解和學(xué)習課堂的.指示性語(yǔ)言，課后學(xué)會(huì )總結，有所思考，從其他老師的課堂中汲取營(yíng)養。盡可能地多聽(tīng)不同年級的課，學(xué)習不同風(fēng)格教學(xué)。

　　此外，我也會(huì )補修教育學(xué)、心理學(xué)相關(guān)知識，做到理論與實(shí)踐相結合。

　　二、努力學(xué)習當一名班主任

　　班主任的工作看起來(lái)瑣碎，但實(shí)際考驗著(zhù)教師的組織能力和溝通能力。我會(huì )積極向導師請教，幫助導師完成班級班主任常規工作，包括帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行早讀、早操、就餐、午休等工作，并學(xué)習與學(xué)生、家長(cháng)溝通，認真觀(guān)察導師的溝通方式，同時(shí)在實(shí)際工作中學(xué)習組織學(xué)生活動(dòng)，在觀(guān)摩中學(xué)習上班會(huì )課。另外，應該經(jīng)常在實(shí)踐中反思，知道自己做得好與不好的地方，并明確下次的做法。

　　三、積極提升自身涵養

　　教師總是潛移默化地對學(xué)生產(chǎn)生影響，但若想給學(xué)生一杯水，教師自身應先有一桶水，因此教師應該有良好的涵養和豐富的知識儲備。不論是教師師德，還是三筆字等基礎技能，或是知識面，我都不會(huì )輕視。我計劃在認真參加學(xué)校安排的培訓的同時(shí)，積極研讀教學(xué)大綱，平日里每周練字，每月讀兩本書(shū)。

　　多觀(guān)察、多思考、多總結、多提問(wèn)，我會(huì )努力做到這幾點(diǎn)，爭取早日成為一名合格的教師。

培訓計劃 篇9

　　本學(xué)期只做好如下幾事：

　　一 導學(xué)案

　　1、杜絕導學(xué)案是小題單的現象。

　　2、每人下發(fā)一份杜朗口中學(xué)的導學(xué)案樣本，建立樣本概念。

　　3、培訓教研組長(cháng)寫(xiě)好導學(xué)案，再輻射其他。

　　4、以學(xué)科為本位，可以綜合課程內容，如語(yǔ)文課的一篇課文，可以把3—4課時(shí)備在一篇導學(xué)案上。學(xué)案呈現在學(xué)生面前的應是：學(xué)習的總綱，內容的框架，學(xué)法的指導，重難點(diǎn)內容的指引。

　　5、教務(wù)處的檢查與監督、指導要加大力度，意見(jiàn)反饋要及時(shí)要具體到組、人。

　　二、引領(lǐng)教師在課堂教學(xué)中會(huì )使用小組

　　1、各學(xué)習小組要有學(xué)號，教師在課堂教學(xué)中要設置適當的問(wèn)題，求不同學(xué)號學(xué)生回答，根據參與效果與評價(jià)體系掛鉤。例如，1號學(xué)生答對加1分；5號學(xué)生答對加5分。

　　2、教師在課堂教學(xué)要利用不同層次學(xué)生來(lái)“瓜分”課堂教學(xué)任務(wù)。即盡量把教師要講的`任務(wù)分給學(xué)生。

　　3、做好組內小展示的指導與巡查工作。做到學(xué)生在組內有交流、有安排、有展示成果與過(guò)程。

　　4、安排最適合大展示的學(xué)生進(jìn)行大展示，在該生進(jìn)行大展示前一定要對其進(jìn)行指導，并授以教師的意見(jiàn)。

　　5、在學(xué)生進(jìn)行大展示時(shí)，教師要注意適時(shí)追問(wèn)，并引發(fā)“我來(lái)糾錯”、“注意傾聽(tīng)”、“防范跑題”、“掌控時(shí)間”等。

　　三、使教師會(huì )上兩種課：預習課與展示課

　　杜朗口中學(xué)的預習課幾乎都是在晚自習上的。主要由教師按導學(xué)案組織學(xué)生一起學(xué)習，直擊重難點(diǎn)（這些學(xué)科主要是語(yǔ)數外，其次是物化），其它學(xué)科可在白天正課連上2節。

　　杜朗口的課程表安排是按預習與展示的連貫性安排的。晚自習有某學(xué)科的預習課，第二天必有此學(xué)科的展示課，學(xué)生進(jìn)行展示時(shí)都會(huì )拿到教師給的“錦囊”即小紙條。從記憶的遺望曲線(xiàn)看，他們做到了集體成員共同在第一時(shí)間內利用展示課加強與鞏固了。

　　1、我們可以讓教師用一節課預習“本章或本周或本節的知識內容”，要由教師主要指導，畫(huà)龍點(diǎn)睛，答疑解惑。

　　2、用最適合的課節組織好展示課。

　　3、也可在一堂課上進(jìn)行預習與展示。

　　以上各環(huán)節因學(xué)科而異，因課時(shí)內容而異，但總的方案是如此。

　　四、監督各班堅持搞好“早英、午數”的圍板活動(dòng)，充分利用好黑板與地板，要有組織，要有習慣，做到綱舉目張。

　　以上項目要及時(shí)調整，要及時(shí)更新，要關(guān)注成果與進(jìn)度。

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