- 培訓計劃方案 推薦度:
- 員工培訓計劃 推薦度:
- 酒店培訓計劃方案 推薦度:
- 人員培訓計劃 推薦度:
- 培訓的計劃方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
【推薦】培訓計劃集合七篇
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的培訓計劃7篇,希望對大家有所幫助。
培訓計劃 篇1
項目名稱(chēng):麟游縣殘疾婦女手工藝品技能培訓項目 申請日期:20xx年12月
項目周期:1年(20xx年12月20xx年12月) 申請單位:麟游縣婦聯(lián)
實(shí)施單位:麟游縣婦聯(lián)
項目負責人:王紅娟
聯(lián)系電話(huà):0917-7962275
麟游縣殘疾婦女手工藝品技能培訓
一、項目背景及宗旨
麟游縣位于寶雞市東北部,屬渭北旱源丘陵溝壑區,全縣總面積1704平方公里,轄5鎮5鄉、100個(gè)行政村409個(gè)村民小組,總人口8.83萬(wàn)人,其中婦女4.1萬(wàn)人,女勞動(dòng)力1.5萬(wàn)人。
麟游縣是地方病重病區,近年來(lái),經(jīng)過(guò)衛生防疫部門(mén)的防治,仍有部分患者沒(méi)有得到徹底根治,其中大骨節病較為突出,經(jīng)調查,Ⅰ度以上婦女700多人,Ⅱ度以上240人。Ⅲ度以上患者由于腿、腳受疾病的折磨,不能參加重體力勞動(dòng),嚴重的甚至不能行走,喪失了勞動(dòng)能力。還有一部分婦女因交通事故、心腦血管病、股骨頭壞死等疾病致殘,給自身及家庭增加了負擔。
殘疾婦女手工藝品技能培訓項目旨在使一部分有手工藝品制作基礎的殘疾婦女通過(guò)培訓提高技能,并發(fā)揮傳、幫、帶的作用,吸納其她殘疾婦女從事手工藝品制作,不斷壯大隊伍,開(kāi)辟市場(chǎng),逐步由家用、饋贈向商品化轉變,使殘疾婦女通過(guò)自身勞動(dòng)體現自身價(jià)值。
二、項目目標及措施
首批培訓殘疾婦女50名。落實(shí)學(xué)員,聘請專(zhuān)業(yè)人員集中時(shí)間為她們進(jìn)行刺繡、布藝等方面的技能培訓,培訓期間設計圖樣,供學(xué)員在規定的時(shí)間內完成制作任務(wù),驗收合格后方可結業(yè)。通過(guò)首批培訓、試點(diǎn),提高她們的技能,并做好宣傳推介,把產(chǎn)品推向市場(chǎng),逐步轉化成商品。
第一批學(xué)員學(xué)成后每人至少帶動(dòng)3-5名殘疾婦女從事手工藝品制作,不斷發(fā)展壯大手工藝品制作隊伍,適時(shí)成立殘疾婦女手工藝品合作社,彰顯地方特色,逐步形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)的'發(fā)展模式,最終使手工藝品制作成為殘疾婦女增收致富的主要產(chǎn)業(yè)。
三、項目資金及來(lái)源
項目共需資金15萬(wàn)元,全部由省婦聯(lián)協(xié)調有關(guān)單位解決。
四、項目資金預算
1、師資人員講課費:3萬(wàn)元
即:5人×200元/天、人×30天=30000元
2、師資人員交通費:0.75萬(wàn)元
即:5人×300元/次、人×5次=7500元
3、師資人員食宿費:0.6萬(wàn)元
即:5人×6天×200元/天、人=6000元
4、培訓場(chǎng)地費:0.6萬(wàn)元
即:30天×200元=6000元;
5、學(xué)員食宿費:7.5萬(wàn)元
即:50人×50元/人×30天=75000元
6、購買(mǎi)原材料:1萬(wàn)元
即:50人×200元/人=10000元
7、培訓資料:0.55萬(wàn)元
即:50人×110元/人=5500元
8、宣傳推介費:1萬(wàn)元
共計:15萬(wàn)元
五、項目管理
縣文化館成立項目領(lǐng)導小組,專(zhuān)人負責,落實(shí)好培訓學(xué)員,聯(lián)系培訓場(chǎng)地及授課老師,購買(mǎi)所需原材料,集中時(shí)間對學(xué)員進(jìn)行理論、實(shí)際操作等方面的培訓,捕捉信息,聯(lián)系市場(chǎng),打開(kāi)銷(xiāo)路。
培訓計劃 篇2
為加強和規范安全生產(chǎn)培訓教育,提高項目部全員的安全生產(chǎn)意識,防范安全生產(chǎn)事故,根據《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓工作的決定》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全培訓規定》及公司相關(guān)規定,結合項目部生產(chǎn)實(shí)際,制定20xx年度項目部安全培訓計劃如下:
一、 指導思想
1、加強“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全意識教育。安全意識教育就是通過(guò)對員工不斷的灌輸安全理念,做好日常的安全培訓,使員工在思想意識上重視安全。在此基礎上,才能正確理解并積極貫徹執行相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度,規范安全生產(chǎn)行為,提高自我保護意識和應急處置能力。
2、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中,加強全員參與的.積極性和安全教育的長(cháng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。
二、 培訓形式
1、會(huì )議形式。主要有:安全知識講座、安全例會(huì )、月度工作會(huì )、事故案例分析會(huì )等。
2、張掛形式。主要有:安全宣傳條幅、標語(yǔ)、安全宣傳欄等。 3、影像形勢。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象、課件等。
4、現場(chǎng)觀(guān)摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、應急演練及急救措施等。
三、 培訓要求
1、項目部三類(lèi)人員初次培訓時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)、每年再培訓時(shí)間不少于12學(xué)時(shí);安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓時(shí)間不少于48學(xué)時(shí),再培訓時(shí)間不低于16學(xué)時(shí);
2、新員工、轉崗、復工人員三級教育按20xx年項目部三級教育新培訓大綱執行,考試按新編試卷進(jìn)行考試。培訓時(shí)間不少于50學(xué)時(shí)。
3、特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員,培訓時(shí)間按照《××市特種作業(yè)(設備)作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法規定》執行;
4、施工員、班組長(cháng)每年進(jìn)行安全培訓,時(shí)間不少于24學(xué)時(shí);
5、項目部全員安全知識普及培訓,時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。
6、項目部采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料時(shí),對相關(guān)人員進(jìn)行有針對性的臨時(shí)安全培訓;
7、特種作業(yè)人員換證隨時(shí)培訓。
8、公司組織的安全培訓,參加人員、學(xué)時(shí)等,按公司要求完成。
四、考核要求
1、培訓計劃由安全質(zhì)量部組織實(shí)施,在計劃內容基礎上,根據生產(chǎn)實(shí)際情況制定具體培訓時(shí)間、地點(diǎn)、培訓方案等,報主管領(lǐng)導審批,由綜合辦公室備案后,再下達培訓通知。
2、培訓結束后,安全質(zhì)量部根據培被訓人員參加培訓的態(tài)度、知識掌握程度等方面,給予全面考核,考核作為本人年度考核的一項重要指標,對表現突出者給予表?yè)P和獎勵,考核不合作者將按規定給予處罰或下崗、待崗。
3、安全質(zhì)量部對每次培訓的效果進(jìn)行評價(jià),并將培訓情況整理歸檔,年底作年度安全培訓教育工作總結,報公司安全監督部備案。
培訓計劃 篇3
搞好業(yè)務(wù)員培訓,必須制訂培訓計劃。銷(xiāo)售經(jīng)理在組織制訂培訓計劃時(shí),要確定培訓內容、培訓方式及培訓的時(shí)間安排等問(wèn)題。
。ㄒ唬┡嘤柕膬热。
一個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)員的培訓計劃內容,常因工作的需要及業(yè)務(wù)員已具備的才能而異,一般包括以下內容:
1.企業(yè)一般情況介紹(包括:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、重要性、地位、營(yíng)銷(xiāo)策略、企業(yè)文化等)。
2.銷(xiāo)售產(chǎn)品的有關(guān)知識(包括:產(chǎn)品的用途、結構、品質(zhì)、工藝、包裝、價(jià)格、維護及修理辦法等)。
3.有關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售的基礎知識。
4.有關(guān)銷(xiāo)售的技巧性知識。
5.有關(guān)銷(xiāo)售市場(chǎng)的知識。
6.有關(guān)行政工作的知識。
7.有關(guān)顧客類(lèi)型的知識。
。ǘ┡嘤柕姆绞。
銷(xiāo)售經(jīng)理要根據本企業(yè)的實(shí)際情況確定業(yè)務(wù)員培訓的具體方式。常用的培訓方法主要有以下幾種:
1.在職培訓:在職培訓要求業(yè)務(wù)員一邊工作,一邊接受培訓。這種方法既不影響工作,又提高了業(yè)務(wù)員的素質(zhì),增強了他們的業(yè)務(wù)能力,是一種最常用的方法。
2.個(gè)別會(huì )議:由接受培訓的'業(yè)務(wù)員個(gè)別參加討論的會(huì )議。
3.小組會(huì )議:由若干接受培訓的業(yè)務(wù)員成立小組參加討論的會(huì )議。
4.個(gè)別函授:企業(yè)培訓部門(mén)根據具體情況,分別函授各個(gè)業(yè)務(wù)員。
5.銷(xiāo)售會(huì )議:有意識地讓業(yè)務(wù)員經(jīng)常參加企業(yè)內部召開(kāi)的銷(xiāo)售會(huì )議,以達到培訓的目的。
6.設班培訓:企業(yè)定期開(kāi)設培訓班,系統地對業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓。
7.通訊培訓:利用通訊器材對業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓。
。ㄈ┐_定培訓的時(shí)間。
銷(xiāo)售經(jīng)理在確定培訓實(shí)踐時(shí),既要保證培訓的效果,又不能過(guò)分地影響企業(yè)的正常業(yè)務(wù)。根據業(yè)務(wù)員所處的不同職業(yè)階段,培訓時(shí)間可劃分為:
1.新雇業(yè)務(wù)員的培訓,通常需要1-2周的時(shí)間。
2.老業(yè)務(wù)員的培訓,即經(jīng)常培訓,有以下幾種情況:(1)每天半小時(shí)的培訓。(2)每星期2小時(shí)的培訓。(3)每?jì)赡?周至1個(gè)月的在職培訓。(4)每5年1個(gè)月的集中培訓。
3.進(jìn)修培訓。要根據企業(yè)的具體情況來(lái)確定時(shí)間的長(cháng)短、每次受訓的人數。
銷(xiāo)售經(jīng)理在確定業(yè)務(wù)員的培訓時(shí)間時(shí),還要考慮到對培訓時(shí)間有影響作用的因素。常見(jiàn)的影響業(yè)務(wù)員培訓時(shí)間長(cháng)短的因素有:
1.產(chǎn)品因素。如果產(chǎn)品的工藝水平越高,技術(shù)要求越復雜,對業(yè)務(wù)員的培訓時(shí)間也應越長(cháng)。
2.市場(chǎng)因素。市場(chǎng)上競爭對手越多,競爭越激烈,培訓時(shí)間就應越長(cháng)。
3.業(yè)務(wù)員的素質(zhì)因素。如果業(yè)務(wù)員具有較全面的知識,有較高的悟性,培訓時(shí)間相對來(lái)說(shuō)就可以短一些。相反,如果業(yè)務(wù)員素質(zhì)平庸,花費的培訓時(shí)間就應該長(cháng)一些。
4.銷(xiāo)售技巧因素。如果銷(xiāo)售的商品是奢侈品,可選擇的余地較大,要求銷(xiāo)售員有高深的銷(xiāo)售技巧,那么培訓的時(shí)間就應該長(cháng)一些。
5.培訓方法因素。單純的講授,可能會(huì )花費較多的時(shí)間,相反,如果視聽(tīng)結合,培訓時(shí)間可縮短一半。
。ㄋ模┐_定培訓人員。
銷(xiāo)售經(jīng)理在制訂培訓計劃時(shí),也要確定培訓人員。培訓人員包括組織工作人員和講授人員。
組織工作人員的工作包括:培訓前的準備、培訓中的服務(wù)、培訓后的善后工作。
講授人員既可以是企業(yè)內部的高級銷(xiāo)售管理人員、富有經(jīng)驗的人員,也可以外聘常有專(zhuān)長(cháng)的專(zhuān)家、教授。
。ㄎ澹┐_定受訓人員。
對銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)說(shuō),下屬所有業(yè)務(wù)員應該參加培訓,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是,在確定受訓人員時(shí),應注意以下幾點(diǎn):
1.受訓人對銷(xiāo)售工作有濃厚的興趣,并且有能力完成銷(xiāo)售任務(wù)。
2.受訓人具有強烈的求知欲,即個(gè)人希望通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓獲得所需的知識與技能。
3.受訓人應有學(xué)以致用的精神。
。┐_定實(shí)施的程序。
培訓的實(shí)施應循序漸進(jìn),使新知識與受訓人已知部分相結合,不宜重復或脫節,影響受訓人的興趣或引起知識的混淆。一般實(shí)施的程序如下:
1.最初培訓。
企業(yè)新雇員培訓,可使受培訓人員獲得銷(xiāo)售工作所需的基本知識與銷(xiāo)售技巧。
2.督導培訓。
當企業(yè)成長(cháng)或產(chǎn)品線(xiàn)變更后,業(yè)務(wù)員的知識必須進(jìn)行更新;當業(yè)務(wù)員由一個(gè)地區調到另一個(gè)地區,也應該了解市場(chǎng)的情況;當產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或結構發(fā)生變化時(shí),業(yè)務(wù)員也應進(jìn)行督導培訓。
3.復習培訓。
當顧客投訴增加或業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)連續下滑時(shí),銷(xiāo)售經(jīng)理就應該舉辦這種培訓,使業(yè)務(wù)員有復習銷(xiāo)售技巧或討論的機會(huì )。引導業(yè)務(wù)員適應市場(chǎng)環(huán)境的變化,在其發(fā)生嚴重問(wèn)題時(shí),及時(shí)矯正任何不希望出現的行為。
培訓計劃 篇4
我校根據岳陽(yáng)市教育局對教師培訓的要求,按照繼續教育工作的總體安排,教導處在認真總結原教師培訓的基礎上,詳細分析了教師隊伍現狀,特制定培訓計劃如下:
一、指導思想
堅持以加強教師職業(yè)道德和新課程理念建設為核心,以科研為先導,以提高教師綜合素質(zhì)為重點(diǎn),堅持理論聯(lián)系實(shí)際,有針對性的解決實(shí)際問(wèn)題,努力提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和專(zhuān)業(yè)化水平。
二、培訓目標
通過(guò)培訓,使教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,具有良好的職業(yè)道德,合理的知識結構,勝任本職工作及晉升高一職級業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力,適應新課改的需要。
三、培訓內容和要求
教導處經(jīng)過(guò)調查研究,認為培養教師的職業(yè)道德觀(guān)、新課改觀(guān)、教育教學(xué)能力是亟待解決的問(wèn)題,由此定出培訓專(zhuān)題。
。ㄒ唬┑赖乱幏督逃龑(zhuān)題:結合專(zhuān)題報告講座,進(jìn)一步學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡等。加強師德建設,使教師熱愛(ài)教育工作,立志做一名光榮的、合格的人民教師。
。ǘ┱叻ㄒ幗逃龑(zhuān)題:通過(guò)專(zhuān)題講座,使教師進(jìn)一步了解《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等政策法規,增強教師的法規意識,遵章守法。
。ㄈ┙逃虒W(xué)常規訓練專(zhuān)題:結合觀(guān)摩課堂教學(xué),在備課、上課、評課、組織課堂教學(xué)等常規方面進(jìn)行有針對性的`現場(chǎng)指導,盡快提高教師的教育教學(xué)能力。
。ㄋ模┬抡n改教材教法專(zhuān)題:新課改是當前教育教學(xué)工作的重點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習新課改的有關(guān)理論,深刻領(lǐng)會(huì )新課改的精神實(shí)質(zhì),加大課改力度,使教師進(jìn)一步成為新課改的生力軍。
。ㄎ澹┛蒲袑(zhuān)題:“科研興!笔钱斍皩W(xué)校工作中的一項重要內容。通過(guò)專(zhuān)題講座,使新教師樹(shù)立以科研為先導的意識,在科研理論指導下開(kāi)展教育教學(xué)工作,盡快成為科研型的新型教師。
。┙處熜睦斫】到逃龑(zhuān)題:要求教師掌握關(guān)于心理衛生和心理健康教育的基本知識,具有科學(xué)合理的思維方式、正確先進(jìn)的教育觀(guān)念、積極穩定的情緒與情感、完美的性格特征、正確的人際交往觀(guān)念和自我調節能力。
。ㄆ撸┌嘀魅螌(zhuān)題:要求班主任老師認真學(xué)習班級管理經(jīng)驗,具有科學(xué)的管理班級模式,組織班主任老師召開(kāi)班主任經(jīng)驗交流會(huì ),能過(guò)會(huì )議學(xué)習各自的先進(jìn)經(jīng)驗,讓所有班主任老師盡快成長(cháng)成有經(jīng)驗、有水平、有管理能力的優(yōu)秀教師。
四、培訓形式
堅持理論與實(shí)踐相結合、集中學(xué)習與自學(xué)相結合、培訓與自練相結合的原則,保證學(xué)習的質(zhì)量和實(shí)效性。
由教導處、政教處兩處統一組織,通過(guò)專(zhuān)題講座、問(wèn)題研討、觀(guān)摩課等多種形式進(jìn)行培訓。
1.自學(xué)。在學(xué)習過(guò)程中,布置課題,自修自學(xué)。
2.問(wèn)題研討,咨詢(xún)診斷。通過(guò)學(xué)習,組織教師研討,解決在教育教學(xué)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題。
3.成果。通過(guò)學(xué)習,總結經(jīng)驗,寫(xiě)出有價(jià)值的論文,交流提高。
4.評價(jià)考核。學(xué)習過(guò)程中,對教師聽(tīng)課、作業(yè)、研討、出勤等方面進(jìn)行綜合考核,與業(yè)務(wù)考核掛鉤。
培訓計劃 篇5
為了更好地服務(wù)于農村經(jīng)濟建設,提高農民轉崗轉業(yè)的能力,方便農村外出務(wù)工人員參加培訓。根據我市產(chǎn)業(yè)結構調整及建設社會(huì )主義新農村的實(shí)際需求,特為農村勞動(dòng)力技能就業(yè)培訓做如下計劃:
一、指導思想
為認真貫徹落實(shí)市委十屆二次全委會(huì )提出的“科學(xué)發(fā)展,富民強市”戰略思想,全面落實(shí)好國家、省和我市就業(yè)再就業(yè)扶持政策,積極開(kāi)展我旗就業(yè)再就業(yè)培訓工作,建立具有針對性、實(shí)效性的新型培訓模式,通過(guò)享受培訓扶持政策,使我市的農村富余勞動(dòng)力和外出務(wù)工人員盡快實(shí)現就業(yè)。
二、目標任務(wù)
按照“政府統籌、學(xué)校主辦、部門(mén)監管、農民受益”的原則,以提高農民工就業(yè)能力和就業(yè)率為目標,以市場(chǎng)用工需求為導向,以引導性培訓為基礎,以職業(yè)技能培訓為重點(diǎn),統籌各類(lèi)培訓資源,綜合運用各種扶持政策,多渠道、多層次、多形式開(kāi)展培訓,通過(guò)集中強化培訓,力爭使受到培訓的'農民工掌握鋼筋工的實(shí)用技能,適應建筑行業(yè)對勞動(dòng)力需求和崗位需要,加快農村人力資源向人力資本轉化,促進(jìn)農村富余勞動(dòng)力向城鎮轉移。
三、培訓對象
培訓對象主要以具有初中以上文化程度、思想素質(zhì)較高,身體健康、有向城鎮轉移意向的中青年農民為主。
四、培訓內容
1、 引導性培訓。主要是開(kāi)展農民工基本權益保護、農村勞動(dòng)力轉移相關(guān)政策、國家安全、法律法規、職業(yè)道德、行為規范、生活常識、農民工務(wù)工指南的基礎知識培訓。增強農民工遵紀守法和依法維護自身權益的意識,樹(shù)立新的生活觀(guān)和就業(yè)觀(guān)。
2、職業(yè)技能培訓。重點(diǎn)抓好鋼筋工的技能培訓,以實(shí)踐操作為主,理論為輔,理論與實(shí)踐相結合,全面提高農民工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
五、培訓安排
1、培訓師資。由我校專(zhuān)業(yè)教師和建筑企業(yè)技術(shù)人員擔任理論課教學(xué)和實(shí)踐技能指導。
2、培訓方式。引導性培訓及專(zhuān)業(yè)理論進(jìn)行集中培訓,技能培訓以現場(chǎng)教學(xué)為主,重點(diǎn)加強農民工的實(shí)踐技能。
3、課程安排情況表。
培訓計劃 篇6
一、 新員工培訓目的
為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應公司
讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會(huì )到歸屬感 使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的'關(guān)系 培訓新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法
使新員工迅速投入工作,降低離職率.
二.公司整體培訓:
回答新員工提出的問(wèn)題
三、培訓流程
到職前:
l 致新員工歡迎信 (附件一)
l 讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)(部門(mén)經(jīng)理介紹) l 準備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品 l 準備好給新員工培訓的部門(mén)內訓資料
l 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師
l 準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)
到職后:部門(mén)崗位培訓 (部門(mén)經(jīng)理負責)
1.到職后第一天:
到部門(mén)報到,部門(mén)經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái) 介紹新員工認識本部門(mén)員工
部門(mén)結構與功能介紹、部門(mén)內的特殊規定 新員工工作描述、職責要求 本部門(mén)FAQ 討論新員工的第一項工作任務(wù) 派老員工陪新員工吃第一頓午餐.
2.到職第五天:
到人力資源部報到,進(jìn)行新員工須知培訓(課件二)
3.到職后第六天:
一周內,部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話(huà),重申工作職責,談?wù)摴ぷ髦谐霈F的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn)。
對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績(jì)效目標 設定下次績(jì)效考核的時(shí)間
4.到職后第十五天
部門(mén)經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現,填寫(xiě)評價(jià)表 心形卡片:說(shuō)出心里話(huà).建議,意見(jiàn).疑問(wèn).無(wú)論是否合理,都應積極回應.不冷落
5.到職后第三十天
人力資源部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫(xiě)試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話(huà),告之新員工公司績(jì)效考核要求與體系。 6.見(jiàn)習官制度:
轉正后前三個(gè)月為觀(guān)察期,(觀(guān)察項目見(jiàn)表).符合標準留用.不符合標準.繼續試用或勸退.
四、 新員工培訓反饋與考核
崗位培訓反饋表(附件三)(到職后一周內) 公司整體培訓考核試題(培訓后)
新員工試用期內表現評估表 (附件四)(到職后30天部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě))
觀(guān)察期考核表(轉正后前三個(gè)月由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě))
五、新員工培訓教材
入職培訓課件,員工手冊.本部門(mén)FAQ.服務(wù)二十條.
六、新員工培訓項目實(shí)施方案
首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”,通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度
每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓講師
對推薦出來(lái)的內部培訓師進(jìn)行培訓師培訓
給每個(gè)部門(mén)印發(fā)“新員工培訓實(shí)施方案”資料
根據新員工人數,公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓
培訓計劃 篇7
一、指導思想
提高教師的整體素質(zhì),建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、教學(xué)理念前衛、把握新課程標準、并具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍。
二、培訓目標
1、通過(guò)師德培訓使全體參訓人員的師德修養與職業(yè)道德水平有明顯提高。
2、通過(guò)新課程理論的學(xué)習使各校教師都能轉變教育理念,能在科學(xué)理論指導下以全新的方法走進(jìn)新學(xué)期的課堂,盡快改進(jìn)課堂教學(xué)的結構、逐步提高課堂教學(xué)的.效率、不斷提升課堂教學(xué)的質(zhì)量。
3、通過(guò)班隊知識學(xué)習,使參訓人員進(jìn)一步熟悉班隊集體建設的具體操作方法,促進(jìn)學(xué)校的德育工作的規范化。
4、通過(guò)教學(xué)業(yè)務(wù)知識的培訓,使全體參訓人員人人明確教學(xué)“六認真”要求,向教學(xué)“七認真”邁進(jìn);個(gè)個(gè)懂得參與教育科研活動(dòng)的基本知識,把握教學(xué)教研工作的主動(dòng)權。
5、后勤工作人員通過(guò)師德培訓,進(jìn)一步確立服務(wù)觀(guān)念,擺正工作關(guān)系,提高工作效率,強化安全防范,確保服務(wù)質(zhì)量。
三、培訓方式
集中培訓,專(zhuān)家講座,經(jīng)驗交流,互學(xué)互動(dòng),觀(guān)摩現場(chǎng),表態(tài)發(fā)言。
四、組織領(lǐng)導
組長(cháng):
副組長(cháng):(主持學(xué)習活動(dòng),本校教師點(diǎn)名)
成員:(負責培訓班場(chǎng)地、物資、會(huì )議材料安排工作)
。▉(lái)賓接待)
。ɑ锸嘲才,茶水供應)
。ㄎ拿胤⻊(wù))
。ㄒ繇懛⻊(wù))
五、培訓地點(diǎn)
張家港市綠豐學(xué)校多功能活動(dòng)室
六、日程安排表
時(shí)間
午別
內容安排
主講人
主持人
8月21日
上午
1、開(kāi)學(xué)典禮
、偈薪逃诸I(lǐng)導致開(kāi)幕詞
、趫F市委領(lǐng)導講話(huà)
、劢虇T代表發(fā)言(新凱學(xué)校
、軐W(xué)員代表發(fā)言(綠豐學(xué)校)
、輰W(xué)員體表發(fā)言(渭塘漣水小學(xué))
2、全體人員合影
3、教師教育理念的更新
4、新課標的認識與理解
下午
1、三校教師暑假作業(yè)展評
2、《加強個(gè)人品德修養做一名高素質(zhì)的教職工》
羅會(huì )詞
孫振中
蔣四良
8月22日
上午
《教學(xué)“六認真”工作具體要求》
下午
《學(xué)校教科研知識講座》
8月23日
上午
1、《做好班集體建設工作當一名稱(chēng)職的班主任老師》
2、《認識少先隊組織開(kāi)展好學(xué)生的自我教育活動(dòng)》
下午
1、《辦公軟件電子表格應用技巧》《word文檔排版常識》
2、班主任工作經(jīng)驗交流
8月24日
上午
1、小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)
2、小學(xué)數學(xué)教學(xué)
下午
1、書(shū)法教學(xué)
2、學(xué)唱歌曲《國歌》、《隊歌》、《團結就是力量》
8月25日
上午
1、學(xué)校安全工作要點(diǎn)
2、體育課教學(xué)
3、音樂(lè )課教學(xué)
4、評選優(yōu)秀學(xué)員(按校評選)
下午
1、舉行培訓班休業(yè)式
、偈薪逃诸I(lǐng)導講話(huà)
、趯W(xué)員代表學(xué)習心德交流(每校1名)
、垲C發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)
、苁钇谂嘤柊喙ぷ骺偨Y
2、培訓班結束
附作息時(shí)間:
上午:7:40——11:20
下午:1:40——5:40
午飯:11:30
【培訓計劃】相關(guān)文章:
員工培訓計劃全體員工培訓計劃11-03
培訓計劃11-14
培訓的計劃12-23
培訓計劃(經(jīng)典)07-31
培訓計劃[經(jīng)典]09-15
培訓計劃(精選)08-02
培訓計劃(精選)08-02
培訓計劃【精選】07-27
培訓計劃【經(jīng)典】07-24
(精選)培訓計劃07-22