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新教師培訓方案實(shí)用(15篇)
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編精心整理的新教師培訓方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

新教師培訓方案1
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神,努力提高新教師師德水平,以抓新教師基本功訓練為重點(diǎn),提高新教師的業(yè)務(wù)水平和能力,通過(guò)自學(xué)、講座、報告、指導、檢查等手段,促進(jìn)新教師思想道德素質(zhì)、學(xué)科專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教育專(zhuān)業(yè)素質(zhì)快速提高。
二、培訓目標
1、通過(guò)培訓,加強新教師的思想道德修養的培養,增強新教師熱愛(ài)學(xué)生、熱愛(ài)教育事業(yè)和為人師表的自覺(jué)性。
2、通過(guò)培訓,讓新教師能初步熟悉教育教學(xué)工作,掌握教育教學(xué)常規、所教學(xué)科的教學(xué)技能以及基本的班級管理技能,盡快適應教育教學(xué)工作。
3、通過(guò)培訓,引導新教師更新教育觀(guān)念、規劃職業(yè)生涯,激活新教師自主學(xué)習于主動(dòng)反思的內在需求,促使新教師形成自我完善的意識,培養自我提升的能力,提高新教師的綜合素質(zhì)。
三、培訓形式
堅持集中培訓與自學(xué)相結合,專(zhuān)題講座與合作研討相結合,交流座談與個(gè)體感悟相結合,理論學(xué)習與實(shí)際應用相結合的形式。
1、集中培訓:請行政主管部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人、骨干教師進(jìn)行專(zhuān)題講座。主題包括教育改革與發(fā)展現狀、教育教學(xué)基本理論、教師教學(xué)常規要求、政策法規與師德建設等。
2、導師制:由學(xué)校為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,簽訂協(xié)議書(shū),指導期為一年。導師按照關(guān)于新教師培訓的有關(guān)規定,通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)題講座、教學(xué)觀(guān)摩、教學(xué)實(shí)踐指導、開(kāi)展研討、撰寫(xiě)論文等形式,對新教師進(jìn)行傳、幫、帶。
3、自學(xué)自練:新教師要積極參加各級各類(lèi)培訓,提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。閱
讀2本以上的教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù),并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,在讀書(shū)交流會(huì )上分享心得。
四、培訓內容
1、教師的職業(yè)道德:教師的角色意識、教師職業(yè)道德規范等。
2、教育教學(xué):教育教學(xué)基本理論知識與基本技能、現代教育技術(shù)應用、教育教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)組織能力、科研基礎理論等。
3、專(zhuān)業(yè)技能:學(xué)習所教學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識與操作技能。
4、管理能力:教育教學(xué)管理能力、學(xué)生思想政治工作能力、學(xué)生心理健康輔導能力、學(xué)生管理能力等。中小學(xué)班主任工作規定、班級管理常規、日常德育要求等等。
五、培訓要求
作為新上崗的教師必須:
1、遵紀守法,恪守師德,按時(shí)參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加各項活動(dòng)。
2、認真學(xué)習新課程標準,鉆研教材,在導師的指導下制訂自我發(fā)展規劃,分析自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),明確教學(xué)研究方向,制定出相應的發(fā)展措施,努力提升自己的施教能力,挖掘教書(shū)育人、創(chuàng )造佳績(jì)的潛能。
3、認真備課,倡導“集體備課、資源共享、課后反思”這種高效的新型備課方式,撰寫(xiě)教案必須有完整的教學(xué)目標、教學(xué)過(guò)程設計、板書(shū)設計及課后反思。
4、認真上課,善于借鑒導師的課堂技巧和教學(xué)設計,做到師生互動(dòng),促進(jìn)課堂實(shí)效。上完課后,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,撰寫(xiě)教學(xué)后記。
5、虛心學(xué)習其他老師的課堂教學(xué),取長(cháng)補短,虛心向導師請教。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參與各級各類(lèi)的業(yè)務(wù)培訓,博覽群書(shū),積累自己的教學(xué)感受。
六、培訓安排
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為使新聘教師能盡快適應教學(xué)工作,每學(xué)年開(kāi)學(xué)前對新教師進(jìn)行崗前集中培訓。具體安排由教務(wù)科制定,由學(xué)校領(lǐng)導和骨干教師進(jìn)行負責。主要內容為:
教師職業(yè)道德規范、學(xué)科課程標準、學(xué)校各種規章制度、學(xué)校教育教學(xué)常規、學(xué)?己朔桨、課堂教學(xué)評價(jià)、學(xué)校校本教研制度等等。
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在崗前培訓的'基礎上,將對新教師進(jìn)行為期一年的崗位培訓。第一學(xué)期側重在理論知識方面的培訓,培訓內容主要涉及新課程理念、現代教育理論、教師的基本素質(zhì)、班主任工作藝術(shù)、教學(xué)論文撰寫(xiě)、現代教育技術(shù)以及學(xué)科知識專(zhuān)題輔導,每月集中培訓一次。主題包括新時(shí)期教師的基本素質(zhì)、教與學(xué)的心理發(fā)展、信息技術(shù)與學(xué)科整合、國外教育見(jiàn)聞、課程改革的基本原理、教育科研與論文撰寫(xiě)等。第二學(xué)期培訓的重點(diǎn)是課堂教育教學(xué)能力的提高,以學(xué)科基地為培訓載體,聘請學(xué)科帶頭人、骨干教師為新教師的指導教師,作為新教師的師傅。每個(gè)月定期開(kāi)展培訓,有指導教師的示范課,也有新教師的研討課,并在課后及時(shí)進(jìn)行研討交流。指導教師要本著(zhù)對學(xué)校發(fā)展負責、對新教師成長(cháng)負責的高度的責任感和使命感,根據新教師培訓的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。學(xué)期初,要確定好本學(xué)期培養目標,并制訂出具體的培養計劃,培養過(guò)程要有階段性跟蹤記錄,學(xué)期結束前,要認真分析工作得失,寫(xiě)出本學(xué)期培養總結。了解新教師教育教學(xué)工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學(xué)習,進(jìn)行教育教學(xué)的科研,幫助新教師盡快成長(cháng)。
根據不同學(xué)科的課程標準研究教材,嘗試教學(xué)設計;堅持每天聽(tīng)帶教老師1—2節課,做好聽(tīng)課筆記和聽(tīng)課反思工作;新教師們參加教研組、備課組各類(lèi)活動(dòng),在學(xué)科層面盡快融入到學(xué)校工作中,在業(yè)務(wù)上盡快成長(cháng),希望他們認真學(xué)習、努力工作,早日成為學(xué)校的棟梁之材。
七、培養過(guò)程
加強教育教學(xué)常規培訓。新教師在指導教師的指導下,貫徹執行“5個(gè)一”:
1、每一節課備課教案給指導教師審核修改。
2、新教師每節課記錄一次教學(xué)心得和反思。
3、每一周指導教師和新教師至少互聽(tīng)1節課,
4、新教師每月撰寫(xiě)一篇閱讀教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù)或學(xué)科教學(xué)雜志的讀書(shū)筆記。
5、新教師在指導教師指導下每一學(xué)期開(kāi)一節教學(xué)匯報課。
加強新班主任實(shí)務(wù)培訓。新班主任在指導教師的指導下,貫徹執行“5個(gè)一”:
1、指導教師每周告知新班主任一周的班級日常管理內容和德育要求。
2、指導教師每一周初審核修改新班主任德育三課教案——班會(huì )課、午會(huì )課、專(zhuān)題教育課。
3、新教師每天認真記好工作日記,每月月底上交檢查。
4、師徒每一月共同參加班主任例會(huì ),解讀、研討教育部印發(fā)的《中小學(xué)班主任工作規定》。
5、新班主任每一學(xué)期末總結歸納班級管理經(jīng)驗得失,逐步形成自己的管理風(fēng)格。
八、考核管理
1、學(xué)校加強對師徒活動(dòng)的管理,每月召開(kāi)一次例會(huì )或深入師徒中了解情況。
2、建立新教師培養檔案,認真做好活動(dòng)的各項記錄。
3、每學(xué)期末,對新教師進(jìn)行量化考核?己撕细竦男陆處熆梢赞D正,考核不合格的教師需延長(cháng)一年試用期,參加下一年組織開(kāi)展的新教師試用期培訓。兩年不合格,則緩聘或辭退。
九、組織管理
教務(wù)科具體負責新教師的組織管理工作,指派專(zhuān)人負責培訓,對培訓的具體要求和評價(jià)措施進(jìn)行明確的規定。新教師所在部負責老教師帶新教師的具體實(shí)施工作,要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養、專(zhuān)業(yè)理論水平較高、教育教學(xué)能力強,教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師與新教師進(jìn)行師徒結對,指導新教師的教育教學(xué)實(shí)踐,為新教師提供展示才華的機會(huì )和平臺。要求新教師每學(xué)期在校內或教研組內至少上兩節教學(xué)研討課,并組織本教研組教師進(jìn)行教學(xué)研討和反思,促使新教師快速成長(cháng)。
培訓結束后,總結成果。一方面組織新教師上匯報課(制作課件)并說(shuō)課,對新教師進(jìn)行全面考核;另一方面,收集優(yōu)秀課例、教案及論文,并編輯成冊,形成系統的培訓資料。
新教師培訓方案2
一、培訓目標
通過(guò)培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;理解并初步掌握課程標準;形成教育教學(xué)能力;提高新教師對學(xué)校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學(xué)校的教育文化,縮短新教師的角色轉換期。
二、培訓對象
**年9月以后進(jìn)入我校的新教師。
三、培訓形式
教務(wù)處集中指導和教研組“以老帶新”個(gè)別指導相結合;交流座談與個(gè)體自學(xué)感悟相結合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。
四、培訓內容
1、師德修養培訓:著(zhù)眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識,確立敬業(yè)愛(ài)崗、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。
2、教學(xué)常規培訓:著(zhù)眼于使新教師明確學(xué)校教育、教學(xué)工作的基本流程、規范、要求和教師的`基本職責,規范新教師的教育教學(xué)行為。
3、教學(xué)技能培訓:著(zhù)眼于培養新教師將理論運用于實(shí)踐和掌握教學(xué)基本功的能力,進(jìn)行備課、說(shuō)課方法的訓練。
五、基本做法與要求:
1、對新教師的培訓堅持政治、業(yè)務(wù)兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè)、愛(ài)崗精神和教育教學(xué)能力。
2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節對新教師進(jìn)行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學(xué)實(shí)踐。新教師在培訓期聽(tīng)指導教師示范課不少于15節,并寫(xiě)出聽(tīng)課感想;指導教師聽(tīng)新教師課不少于5節,并要對所聽(tīng)的課給予點(diǎn)評指導。
3、學(xué)校利用星期六的時(shí)間組織新教師進(jìn)行集中學(xué)習培訓,使其在短時(shí)間內按照課程標準要求進(jìn)行課堂教學(xué),初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學(xué)常規工作,養成自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)的良好習慣。
4、新教師要制定好個(gè)人計劃,根據學(xué)習的內容,寫(xiě)好學(xué)習筆記,提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話(huà)、計算機運用等教學(xué)基本功的訓練,盡快掌握教育教學(xué)工作所必備的各項技能。
六、培訓考核驗收
新教師培訓考核驗收工作由教務(wù)處、學(xué)校共同進(jìn)行?疾榭己藘热輦戎赜谡伪憩F、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業(yè)等方式進(jìn)行。分散實(shí)踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫(xiě)教案、檢查讀書(shū)筆記等方式進(jìn)行。
永嘉縣花坦中學(xué)
新教師培訓方案3
一、指導思想
認真學(xué)習《西工區教育體育局關(guān)于新教師校本培訓方案指導意見(jiàn)的通知》,努力貫徹《西工區教育發(fā)展“xx”規劃綱要》精神。把新教師的師德修養、教育教學(xué)技能作為新教師培訓的主要任務(wù),使新教師盡快適應教育教學(xué)工作,促進(jìn)新教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)與人文心理素養提升。將新教師校本培訓納入學(xué)校青年教師培養工程,努力建造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量提供扎實(shí)的基礎與后蓄的力量,以確保學(xué)校教育適應現代社會(huì )發(fā)展的需要。
二、培養目標
1、通過(guò)培訓,使全體新教師提高政治思想覺(jué)悟和職業(yè)道德素質(zhì),增強法制觀(guān)念,依法從教,教書(shū)育人。具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,作風(fēng)民主,要成為學(xué)生的良師益友。
2、通過(guò)培訓,是全體新教師樹(shù)立先進(jìn)正確的現代教育觀(guān)念,提高參與教育學(xué)改革的意識,提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,促進(jìn)教育思想及教育觀(guān)念的轉變,以適應學(xué)校深化改革和素質(zhì)教育的需要。
3、通過(guò)培訓,使全體新教師進(jìn)一步提高學(xué)識水平,掌握現在化教育手段,增強學(xué)科教學(xué)的有關(guān)技能,從而提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。使新教師具有熟練的教學(xué)技能和系統的教育理論,并能有效快速地開(kāi)展教學(xué)工作。
(1)教學(xué)工作:具有較強的學(xué)科教學(xué)能力,較好地運用教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)方法知識,組織和實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。要熟悉所教科目的'課程標準、教材,準確表述教學(xué)任務(wù)及要求,掌握教學(xué)的環(huán)節,熟悉課堂常規,規范使用教學(xué)語(yǔ)言,較好地設計和運用板書(shū),能較好地進(jìn)行教材分析,會(huì )“說(shuō)課”(即闡述一堂課教學(xué)任務(wù)的實(shí)施方案及教材內容的分析處理等),能獨立承擔公開(kāi)課,具有較強的教學(xué)設計和應變能力。
(2)教科研工作:有較強的教研能力,針對工作中出現的問(wèn)題,自覺(jué)、主動(dòng)、有效地尋找解決問(wèn)題的辦法和措施。
(3)班主任工作:要了解班主任工作的一般規律并能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),較圓滿(mǎn)地組織班內教育活動(dòng),自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)生思想工作,解決好班內一般問(wèn)題,所帶的班集體秩序穩定。
三、培訓對象
20xx年9月新教師:劉睿寅 貝昀婷 馬麗麗 劉曉潔。
四、培訓措施
1、成立新教師校本培訓領(lǐng)導小組
組 長(cháng):山漫
副組長(cháng):曲穎
成 員:王萍智 潘小麗 喬亞冰 郭 穎 呂 潔
沈 燕 張 琪 楊千惠 鄭靈霞 張莉麗
2、開(kāi)展師徒幫帶活動(dòng)
(1)、為每名新教師競選2名指導教師,分別在班級管理、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和個(gè)人讀書(shū)方面進(jìn)行指導。新教師與指導教師的關(guān)系要在雙方自愿的基礎上建立,并經(jīng)學(xué)校批準。
(2)、指導教師要對新教師在班級管理及備課、講課等方面做全面指導。新教師要在指導教師指導下盡早完成下面幾個(gè)“教育教學(xué)業(yè)務(wù)關(guān)”,爭取成為青年骨干教師。每周結對教師至少要互聽(tīng)一節課,被指導教師寫(xiě)出教學(xué)反思,指導教師寫(xiě)出指導意見(jiàn),并互相交流;新教師每周由指導教師推薦聽(tīng)課1 節,做好聽(tīng)課記錄,由指導老師進(jìn)行檢查;相關(guān)資料上交教導處。
3、定期交流談心
學(xué)校校長(cháng)、教導主任和代課教師要定期與新教師在師德師風(fēng)、教育教學(xué)、讀書(shū)心得等方面進(jìn)行交流談心。其中,校長(cháng)、教導主任每學(xué)期不少于2次;帶教教師做到至少每月1次,新教師要做好成長(cháng)記錄。
4、上好匯報課
新教師每月在本校上一次匯報課,交一份高質(zhì)量的教案及課件,帶教老師及教導處人員給予現場(chǎng)評課指導,教導處、帶教老師要做好記錄。馬麗麗、劉曉潔兩位教師要組織一次班隊活動(dòng),帶教老師、大隊部負責人需到場(chǎng)指導,并做好記錄。
5、深入組織開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習
學(xué)校安排王萍智、潘小麗兩位資深教導主任負責新教師的讀書(shū)學(xué)習。除了學(xué)校推薦的讀書(shū)書(shū)目,再為每一名新教師提供《完整的成長(cháng)》、《撲捉兒童敏感期》、《愛(ài)和自由》、《給新教師的建議》四本書(shū)。根據推薦書(shū)目自行選擇閱讀并做好學(xué)習筆記,每?jì)尚瞧诮灰黄x書(shū)體會(huì ),指導老師批閱。帶教老師每月聽(tīng)取新教師讀書(shū)匯報,期末舉辦新教師專(zhuān)場(chǎng)讀書(shū)報告會(huì ),評選出“讀書(shū)新星”。
五、考核和總結
1、按照《西工區中小學(xué)新教師培訓工作評選辦法》將新教師的各項工作納入考核。
2、在培訓過(guò)程中,學(xué)校對新教師培訓情況和表現進(jìn)行階段性小結,及時(shí)溝通,注重實(shí)效。
2、每學(xué)期根據具體要求考核。培訓結束,學(xué)校將對新教師通過(guò)座談、查看資料、聽(tīng)課等形式進(jìn)行驗收。根據考核結果評選出“芳林路小學(xué)新教師標兵”,在全校予以表彰。
小學(xué)20xx年新教師培訓工作方案(三)
一、指導思想
通過(guò)培訓,使新教師進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熱愛(ài)教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念和新課程理念,提高教育教學(xué)能力,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng),使新教師順利啟航,為將來(lái)在教海劈波斬浪、揚帆遠行打下堅實(shí)基礎。為此,我們根據上級有關(guān)部門(mén)的新教師培訓意見(jiàn)精神以及本鎮實(shí)際制訂本學(xué)年新教師培訓計劃。
二、預期目標
1、讓新教師在短時(shí)間內熟悉學(xué)校,熟悉工作崗位,進(jìn)一步鞏固新教師的專(zhuān)業(yè)思想,具備良好的道德素養,能熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)生。
2、初步掌握學(xué)科的教學(xué)常規和技能,理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內容體系,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規范化。
3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,并能運用到實(shí)際教學(xué)中,增強駕馭教材、駕馭學(xué)生及駕馭課堂能力,提高教學(xué)水平及學(xué)科質(zhì)量。
三、培訓時(shí)間
20xx年8月——20xx年7月
四、重點(diǎn)工作
1、抓學(xué)習,促發(fā)展。師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學(xué)習入手,集中學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學(xué)中約束自己,規范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。
2、抓考核,促提高。對新教師實(shí)行考核制,采取學(xué)期考核與學(xué)年考核相結合,學(xué)生考核、同行考核與領(lǐng)導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方式進(jìn)行,考核結果作為新教師提拔、評先、樹(shù)優(yōu)的重要依據。
3、以課堂教學(xué)為主陣地,提高課改意識。深入開(kāi)展新教師備課、上課、說(shuō)課、評課等活動(dòng),要求新教師每月聽(tīng)課至少5節,取長(cháng)補短,促其發(fā)展。
4、培養與提升新教師課改、科研意識,強化現代信息技術(shù)的培訓。采取理論講座、自修自練、集中學(xué)習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據自身經(jīng)驗及所教學(xué)科特點(diǎn),在工作中認真實(shí)踐,及時(shí)總結,更好地成長(cháng)。
五、具體措施
1、成立新教師“啟航工程”培訓工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng):
副組長(cháng):
組 員:李
2、組建新教師“啟航工程”培訓班
“啟航工程”培訓班學(xué)員由近兩年分配的8名新教師和組成。業(yè)務(wù)校長(cháng)為班主任,教務(wù)主任為副班主任,聘請學(xué)校中層以上領(lǐng)導、業(yè)務(wù)骨干為輔導員。根據計劃定期開(kāi)展培訓活動(dòng),做好記錄與考核。
3、采取“青藍之約”師徒接對的傳統方式
通過(guò)校內師徒接對培訓,充分發(fā)揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長(cháng)。
師傅要從備課、上課等各個(gè)環(huán)節精心指導徒弟,切實(shí)提高其業(yè)務(wù)水平。徒弟要誠懇、虛心學(xué)習師傅的教學(xué)藝術(shù)。學(xué)校要分階段安排新教師上公開(kāi)課,組織其他教師真誠地進(jìn)行聽(tīng)課、評課,促進(jìn)新教師快速成長(cháng)。
4、利用網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)展培訓工作。
在學(xué)校網(wǎng)站的“網(wǎng)上研訓”版塊開(kāi)設“啟航工程”培訓博客,為新教師提供與同事、朋友相互交流、溝通的平臺。博客地址
5、對學(xué)員要求
制定好個(gè)人發(fā)展計劃,參加好培訓活動(dòng),做好筆記、卡片,及時(shí)記錄心得、案例與反思,上好匯報課,做好階段培訓學(xué)習總結。
每一課:充分準備教案、教學(xué)資源,精講精練,隨堂作業(yè),及時(shí)批改,每課反思。
每一天:檢查一天教學(xué)得失。
每一周:師徒互動(dòng)1次以上,聽(tīng)取講座、輔導1次。
每一月:聽(tīng)課5節以上,撰寫(xiě)1篇原創(chuàng )論文、案例或體會(huì ),上傳博客。
每學(xué)期:進(jìn)行學(xué)期總結。上交聽(tīng)課筆記、學(xué)習總結與考核表。
培訓期滿(mǎn),組織匯報活動(dòng),匯編新教師成長(cháng)案例集,表彰優(yōu)秀師徒組合。
新教師培訓方案4
一、指導思想
以培養學(xué)習型、科研型教師為目的,以提高教師隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn),通過(guò)有計劃地選派教師外出學(xué)習培訓,讓廣大教師學(xué)習借鑒,開(kāi)闊視野,陶冶情操。
二、培訓領(lǐng)導小組
xx、xx、xx、xx
三、培訓內容
1、各級各類(lèi)名校在課程改革、課堂教學(xué)、班級管理、校本教研等方面的成熟經(jīng)驗和做法。
2、各級各類(lèi)教育行政部門(mén)、教育機構組織的學(xué)術(shù)交流、校際交流、業(yè)務(wù)培訓、課題研究等。
四、培訓模式
1、根據上級文件精神,組織教學(xué)骨干參加上級教育、教研部門(mén)舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì )、交流會(huì )。
2、以教研組為單位,組織教師外出參觀(guān)學(xué)習或與兄弟學(xué)校開(kāi)展校級交流活動(dòng)。
3、由學(xué)校統一安排,分期分批組織班主任、教研組長(cháng)、處室管理人員外出參觀(guān)學(xué)習。
五、培訓要求
1、參加人員要高度重視外出學(xué)習培訓活動(dòng),明確學(xué)習培訓目的。通過(guò)學(xué)習培訓,把新的教育教學(xué)理念、新課程改革及課程教學(xué)經(jīng)驗帶回來(lái),推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作整體提升。
2、參與學(xué)習培訓的教師要帶著(zhù)問(wèn)題與培訓學(xué)校的名師相互交流,積極參加各項教研活動(dòng),力爭通過(guò)學(xué)習培訓,解決本人在教育教學(xué)中遇到的某一方面或某一個(gè)問(wèn)題。
3、教師外出培訓期間必須遵守培訓單位的活動(dòng)安排,不缺席,認真學(xué)習,整理好學(xué)習筆記,返校后將筆記交分管領(lǐng)導檢查、存檔。
4、外出學(xué)習培訓的老師,返校后必須填寫(xiě)好《xx七中教師外出學(xué)習培訓匯報表》,并向所在教研組的'老師反饋學(xué)習、聽(tīng)課情況(幾位老師同時(shí)參加同一活動(dòng),推薦一位老師進(jìn)行匯報)。所有老師的匯報材料必須上交教研處存檔。參加高一層次聽(tīng)課活動(dòng)的老師返校后必須在教研組或全校上一節“移植課”,或向全校教師作學(xué)習匯報講座,傳達學(xué)習的精神實(shí)質(zhì)、傳遞新信息,使廣大教師了解新動(dòng)態(tài),并把培訓材料發(fā)布在學(xué)校的網(wǎng)站。
六、培訓管理
1、教師培訓領(lǐng)導小組要嚴格管理,對教師外出行程安排要詳細部署,統籌規劃,確保學(xué)習培訓活動(dòng)取得切實(shí)成效。
2、集體外出學(xué)習培訓,原則上要求所有的教師必須參加,如因特殊原因不能參加的,要向培訓領(lǐng)導小組負責人遞交書(shū)面請假單。因故沒(méi)有參加集體外出學(xué)習培訓的教師不計其該年度繼續教育得分,不另發(fā)外出學(xué)習培訓經(jīng)費。
3、外出學(xué)習培訓教師必須提前安排好外出學(xué)習期間自己所分管或承擔的所有工作,并填寫(xiě)好《上饒縣七中教師外出學(xué)習培訓個(gè)人申請表》報培訓領(lǐng)導小組審批。
4、教師外出學(xué)習培訓作為教師繼續教育考核的重要依據,教研處要做好教師外出學(xué)習培訓的資料搜集工作,并及時(shí)整理存檔。
七、培訓經(jīng)費及報銷(xiāo)程序
根據學(xué)習培訓目的地的有關(guān)活動(dòng)要求,由各責任部門(mén)提出經(jīng)費標準,報校行政會(huì )審核。培訓教師返校后要先按要求上好匯報課或舉行專(zhuān)題講座,然后報銷(xiāo)培訓經(jīng)費。
新教師培訓方案5
為提高農村小學(xué)教師教學(xué)水平,打造精品教師,讓新教師在新起點(diǎn)達到高標準的教學(xué)水平,經(jīng)縣教育局研究決定,20xx年起對全縣新招聘小學(xué)教師集中到縣城進(jìn)行跟班培訓一個(gè)學(xué)期。為做好這一工作,特制定如下實(shí)施方案。
一、跟班時(shí)間及人數
跟班分上下兩學(xué)期進(jìn)行,共194人:
第一學(xué)期:20xx年8月—20xx年元月,97人
第二學(xué)期:20xx年2月—20xx年7月,97人。
二、跟班地點(diǎn)及人數
跟班教師分別安排在縣城各小學(xué)進(jìn)行,一小20人,二小、三小、各19人,六小、初中各10人。中學(xué)個(gè)別學(xué)科在縣城跟班學(xué)習一年。
三、跟班年級
各學(xué)校將跟班教師全部集中安排在小學(xué)1—3年級。
四、跟班學(xué)習內容
學(xué)習小學(xué)語(yǔ)數新課標(其中音、體、美、英、信息技術(shù)等學(xué)科加本專(zhuān)業(yè)新課標)、小學(xué)教學(xué)常規、三字一畫(huà),課件制作,小學(xué)班主任工作。
五、跟班要求
。ㄒ唬┏修k跟班學(xué)校工作職責
1、制定本校新教師跟班工作計劃,確定跟班指導教師,安排跟班學(xué)習內容。要求本校教職工積極參與、支持新教師跟班工作。
2、指定分管教學(xué)的副校長(cháng)負責新教師的管理工作,并做好新教師的日常管理工作,執行學(xué)校教師管理有關(guān)制度,加強對跟班教師的管理和教育;幫助跟班教師克服各種困難、提高思想認識,完成跟班任務(wù)。
3、為跟班教師提供辦公條件和基本的食宿條件,并給予跟班教師適當的生活補助。
4、做好跟班教師的跟班安排,為跟班教師安排課務(wù)和班主任工作,跟班教師的工作量與本校教師的工作量基本一致。
5、選派優(yōu)秀教師指導跟班教師的.教學(xué)和班主任工作。每名指導教師帶跟班教師1—2名。制定指導教師工作考核標準,督促指導教師履行指導職責,開(kāi)展指導教師指導工作考核,學(xué)校給予指導教師適當超工作量補助。
6、跟班教師要與本校教師享有同等福利待遇。
7、向跟班教師和指導教師提供所需的教材、教學(xué)資源、圖書(shū)資源和歷年任課教師教案等,為跟班教師和指導教師開(kāi)展工作盡可能提供方便。
8、安排并督促做好跟班教師成績(jì)考核評定工作。
9、妥善安排跟班教師與學(xué)校的工作交接。
。ǘ┬陆處煿ぷ髀氊
1、堅持聽(tīng)課、評課和授課。跟班期間,每位跟班新教師聽(tīng)課40節以上,認真做好筆記,寫(xiě)好課后分析評議、交換意見(jiàn)。
2、承擔好學(xué)校安排的教育教學(xué)工作任務(wù)。跟班期間,承擔一個(gè)班的語(yǔ)文或數學(xué)課,并兼任音、體、美等其中一門(mén)課程教學(xué),同時(shí)做好班主任工作。每位跟班教師至少上好3節課(即見(jiàn)面課、匯報課、觀(guān)摩課)。
3、遵守所在學(xué)校規章制度,認真做好各項工作。
。ㄈ┡沙鰧W(xué)校職責
1、為新教師辦理相關(guān)人事手續,保障新教師工資等待遇。
2、分批安排新教師跟班學(xué)習人員,確保學(xué)校工作正常開(kāi)展。
3、跟蹤學(xué)校派出的新教師跟班學(xué)習工作情況,有針對性的加強管理。
4、籌措好經(jīng)費,專(zhuān)門(mén)用于培訓管理及培訓教師等費用。
。ㄋ模┙逃致氊
1、制定新教師跟班培訓實(shí)施方案。
2、負責安排跟班的新教師到各承辦學(xué)校。
3、協(xié)調、督促各校落實(shí)新教師跟班培訓相關(guān)待遇。
4、對跟班期滿(mǎn)的跟班教師及指導教師進(jìn)行綜合考核,并落實(shí)考核結果使用。
5、指導檢查新教和指導教師工作情況,了解學(xué)生及其家長(cháng)對新教師的評價(jià)。
。ㄎ澹┬陆處熆己
1、實(shí)行平時(shí)考核和綜合考核相結合,總分100分,其中學(xué)校負責平時(shí)考核占50分,教育局負責綜合考核占50分。
2、學(xué)校平時(shí)考核主要考核新教師師德師風(fēng)情況、執行學(xué)?记谥贫惹闆r、完成學(xué)校工作任務(wù)情況及教學(xué)成績(jì)情況。
3、教育局綜合考核主要考核新教師素質(zhì)(包括教案、班主任工作、教學(xué)水平、三字一畫(huà)、課件制作)、所在學(xué)校教師、學(xué)生及家長(cháng)對新教師認同度。
。┛己私Y果使用
縣教育局對指導教師和跟班新教師進(jìn)行考核,跟班新教師期末教學(xué)成績(jì)與同年級同學(xué)科的平均成績(jì)低于10分,或跟班學(xué)習期間違反師德師風(fēng),不遵守學(xué)校規章制度,表現差的,出現責任事故,下學(xué)年要重新參加教師選崗,考核定為不合格檔次,第二年考核仍未達到考核要求的由教育局進(jìn)行辭退。期末教學(xué)成績(jì)與同年級同學(xué)科的平均成績(jì)高于10分的新老師可以參加第二年新教師優(yōu)先選崗,指導教師工作成績(jì)優(yōu)秀的,縣教育局將予以表彰獎勵。
新教師培訓方案6
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真落實(shí)市教育局年工作要點(diǎn)和省教師教育改革發(fā)展方案,進(jìn)一步解放思想,提升理念,創(chuàng )新機制,強化管理,結合我區教育局具體要求和實(shí)際,“辦實(shí)事、求實(shí)效”,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展新一輪教師全員培訓積極推進(jìn)教師教育技術(shù)能力培訓和英語(yǔ)語(yǔ)言能力的培訓,扎實(shí)搞好班主任培訓和骨干教師培訓,加快推進(jìn)名師隊伍建設,努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源互聯(lián)共享,推進(jìn)我區干部隊伍職業(yè)化發(fā)展和教師隊伍專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的進(jìn)程,為實(shí)現“辦人民滿(mǎn)意的教育”的總體目標做出積極的貢獻。
主要任務(wù)概括為三個(gè)方面:一個(gè)目標,兩條主線(xiàn),三個(gè)側重點(diǎn)。
一個(gè)目標:
以促進(jìn)教育教學(xué)的長(cháng)足發(fā)展為目標。
兩條主線(xiàn):以干訓、師訓為兩條主線(xiàn)。
三個(gè)側重點(diǎn):
。ㄒ唬、加強交流與合作,開(kāi)拓培訓新思路
積極參加省教師教育學(xué)會(huì )活動(dòng),努力爭取承接區域外培訓任務(wù),挖掘潛能,發(fā)揮“省級示范性縣級教師培訓機構”作用,擴大對外影響與交流,拓寬眼界和視角。
。ǘ、課題引領(lǐng),提高教師教育水準
積極承擔國家教育部“十一五”規劃課題(有效推進(jìn)區域教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展)和市級課題(以“活動(dòng)”為中心,主體參與,提高校長(cháng)培訓的實(shí)效性),建立學(xué)習共同體,以校本培訓為主線(xiàn),豐富內涵,加強引領(lǐng)與管理,通過(guò)一系列課題研究與實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)區域內的交流與合作,有效推進(jìn)區域教師專(zhuān)業(yè)化整體發(fā)展。
。ㄈ、繼續發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢,創(chuàng )辦培訓特色。
充分利用目前我區開(kāi)辟的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心《關(guān)于新課程學(xué)科遠程教育》兩大資源,結合本校實(shí)際,開(kāi)展校本培訓研究,創(chuàng )辦校本培訓特色,實(shí)現校本培訓制度化、系列化、專(zhuān)題化。
。ㄒ唬、學(xué)習與實(shí)踐相結合,促進(jìn)區域發(fā)展
為貫徹落實(shí)教育部《全國教育系統干部培訓“十一五”規劃》的要求,積極推進(jìn)教育系統“學(xué)習共同體、學(xué)習型班子、學(xué)習型校長(cháng)”的建設,引導領(lǐng)導干部樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,努力形成勤奮學(xué)習,勇于創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣,年在全區教育系統開(kāi)展爭創(chuàng )“學(xué)習共同體、學(xué)習型班子、學(xué)習型校長(cháng)”活動(dòng)。各學(xué)區、班子、校長(cháng),在充分調研的基礎上,確定年相應的研修專(zhuān)題,根據專(zhuān)題確定必修書(shū)目及選修書(shū)目,采取集體學(xué)習與自主學(xué)習相結合的方式,圍繞中心議題相互交流,共同提高,達到學(xué)習與實(shí)踐相結合,促進(jìn)區域教育的提高與發(fā)展。
。ǘ、強化實(shí)戰培訓,提高新教師崗位適應能力
1、對新教師的培訓突出實(shí)戰性特點(diǎn),在分專(zhuān)題對新教師進(jìn)行職前集中理論培訓的基礎上,設置新、老教師分別執教同一內容的課堂教學(xué),由新教師與帶教老師共同聽(tīng)課、共同點(diǎn)評,人人參與、多維互動(dòng),面對新教師在管理、教學(xué)中的疑難與缺憾反復研究、咀嚼,繼續設置課堂,經(jīng)過(guò)多次反復性訓練,強化了對新教師上課、聽(tīng)課、現場(chǎng)評課能力的'提高。為了提高理論層次,培養教科研意識和教科研能力,要求每位新教師聯(lián)系實(shí)際,確定研修專(zhuān)題,并根據專(zhuān)題選讀書(shū)目,每?jì)稍略谂嘤栔行慕栝喴槐窘逃龝?shū)籍,按培訓計劃要求進(jìn)行讀書(shū)并寫(xiě)出讀書(shū)筆記和讀書(shū)心得與反思。
2、做好試用期培訓的考核驗收工作
新教師試用期培訓考核驗收工作由人事科、教師培訓中心、教研室、教師任職學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行,由培訓中心組織實(shí)施。并將考核情況組織各負責部門(mén)分別填入《試用期培訓綜合考查表》,報人事科審核?己撕细裾,成績(jì)作為新教師轉正定級的依據,并折算成學(xué)分,記入《繼續教育證書(shū)》。
3、在總結年新教師培訓的基礎上,做好新編《濟南市新任教師讀本》與我區教育教學(xué)實(shí)際的結合與研究,進(jìn)一步提高年新教師培訓的針對性、實(shí)效性和規范性。
。ㄈ、借勢發(fā)展,豐富和引領(lǐng)校本培訓
為繼續貫徹落實(shí)《省中小學(xué)教師校本培訓實(shí)施方案》,有效推進(jìn)《方案》中第三階段關(guān)于“聯(lián)系教育教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展教育教學(xué)研究”的進(jìn)程,研究出臺并組織實(shí)施《區教育局中小學(xué)校本培訓評估標準》,引領(lǐng)各中小學(xué)在認真總結前期工作的基礎上,充分利用目前我區開(kāi)辟的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心《關(guān)于新課程學(xué)科遠程教育》兩大豐富資源開(kāi)展校本培訓。并組織落實(shí)下列具體事宜:
1、分批分期到遠程會(huì )員學(xué)校督促、檢查遠程教育落實(shí)情況,召開(kāi)參訓教師座談會(huì ),了解各會(huì )員點(diǎn)遠程教育落實(shí)情況。
2、組織好中小學(xué)骨干教師異地培訓,充分利用外部?jì)?yōu)質(zhì)資源,拓寬視野,激活思維,提升培訓質(zhì)量。充分發(fā)揮骨干教師的帶頭輻射作用,組織好座談與交流的匯報活動(dòng)。
3、組織上海專(zhuān)家春季和暑期兩次來(lái)濟南的面授帶教活動(dòng),并強化專(zhuān)家和參訓教師的互動(dòng)、交流。
4、組織好視頻知識復習、考試和反饋等工作。目的:以考促學(xué)、抓好落實(shí)、調研反饋,使遠程培訓更加切合我區實(shí)際。
5、組織、落實(shí)全區英語(yǔ)教師tkt英語(yǔ)學(xué)習和外教來(lái)濟對英語(yǔ)學(xué)科帶頭人面授活動(dòng)(培訓內容:教學(xué)要素、授課技能和專(zhuān)業(yè)知識)。發(fā)揮英語(yǔ)學(xué)科帶頭人作用,落實(shí)全區英語(yǔ)教師tkt英語(yǔ)遠程學(xué)習,帶動(dòng)全區英語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)提升和業(yè)務(wù)發(fā)展。
6、做好教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心《關(guān)于新課程學(xué)科遠程教育》春季、暑期、寒假三次培訓的組織與管理。研修課程包括小學(xué)及初中數學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程等8個(gè)學(xué)科的學(xué)科研修課程。每個(gè)學(xué)科分6個(gè)學(xué)習專(zhuān)題,每個(gè)專(zhuān)題學(xué)習時(shí)間為12學(xué)時(shí)。研修方式采用網(wǎng)上集中研修和分散學(xué)習相結合的“4+2”模式。通過(guò)遠程研修,進(jìn)一步加深中小學(xué)教師對新課程的理解,幫助廣大教師解決教學(xué)中的問(wèn)題,改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。
7、深入開(kāi)展新一輪教師全員培訓第三階段的培訓,即:教育科學(xué)研究階段。各中小學(xué)要在前段學(xué)習反思和實(shí)踐創(chuàng )新的基礎上,聯(lián)系教師隊伍實(shí)際,開(kāi)展教育教學(xué)科研方法的培訓,學(xué)習科研的基本方法,增強教育科研的意識。結合當前教育教學(xué)特別是當前新課程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,確定研究課題,深化教育教學(xué)研究,提高廣大教師的教育科研能力和水平。組織參加年底全市統一組織的考核?己税ɡ碚摽荚嚭蛯(shí)踐考核兩部分。理論考試以教育科研方法的基本知識為主;實(shí)踐考核由教師結合自己承擔或參與的研究課題,提交不少于3000字的體現現代教育思想和本人教育教學(xué)特色的科研論文或階段性研究成果。
總之,年教育局、培訓中心要在提供資源、加大組織、引領(lǐng)的基礎上,強化對校本培訓的管理、督導和評估檢查力度。通過(guò)檢查評估,使更多的學(xué)校躋身于教師校本培訓省級示范學(xué)校的行列,推動(dòng)全區中小學(xué)教師校本培訓工作的深入扎實(shí)開(kāi)展。
。ㄋ模┙M織落實(shí)班主任崗位培訓,促進(jìn)班主任隊伍建設
根據《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》和《全國中小學(xué)班主任培訓計劃》的要求,總結我區“首屆青年骨干班主任培訓班”的經(jīng)驗,結合我區實(shí)際,組織落實(shí)班主任崗位培訓,促進(jìn)班主任隊伍建設。培訓主要內容:班主任工作基本規范、學(xué)生心理健康教育指導、班級活動(dòng)的設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育法規等。培訓時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。今后凡擔任班主任的教師,均需接受專(zhuān)題培訓,對未參加過(guò)班主任培訓的教師,近年內要采取多種方式進(jìn)行補修,近早實(shí)現人人持證上崗。
在全員培訓的基礎上,市區教育局將選拔優(yōu)秀班主任進(jìn)行重點(diǎn)培訓,努力打造一支在區、市、省甚至全國有一定影響力的骨干隊伍。
。ㄎ澹、注重統籌規劃,壯大名師后備隊伍建設
以市名師工程為引領(lǐng),以校本培訓和遠程教育為主要培訓形式,加強我區名師建設工程,把這項工作作為調整優(yōu)化教師隊伍結構、加強教育人才梯隊化建設的根本環(huán)節。
1、組織市名師人選參加高級研修或掛職培訓學(xué)習。年是我市實(shí)施“名師建設工程”的第二年,也是開(kāi)展培養培訓的實(shí)質(zhì)性階段。針對教師在專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,今年開(kāi)始,陸續組織名師人選到高;蚪逃l(fā)達地區參加高級研修或掛職學(xué)習培訓。通過(guò)研修學(xué)習,提高理論素養,提升教育理念;激發(fā)成長(cháng)動(dòng)機,消除職業(yè)倦;反思教學(xué)實(shí)踐,重新定位專(zhuān)業(yè)角色;創(chuàng )新教育思路,突破專(zhuān)業(yè)發(fā)展的“高原期”,促進(jìn)他們在原有的基礎上有新的提升和發(fā)展。
2、以“濟南名師網(wǎng)”、“市名師電視專(zhuān)欄”、“名師工作室”建設為契機,推動(dòng)我區“市名師人選”的成長(cháng)。
3、采取激勵政策關(guān)心鼓勵名師培養人選。各校每年給予人選10至15天學(xué)術(shù)假期,讓他們相對集中精力和時(shí)間,總結反思自己教學(xué)工作,梳理積累的教育案例與資料,撰寫(xiě)有推廣價(jià)值的經(jīng)驗與體會(huì )。
4、加強人才梯隊培養,壯大名師隊伍
為提高教師隊伍的整體素質(zhì),壯大名師后備隊伍,讓每位教師學(xué)有方向,趕有目標,形成教師隊伍的塔式結構,實(shí)現教師隊伍的分層遞進(jìn),梯隊攀升。為此,我區今年啟動(dòng)“教師人才梯隊培養工程”(《方案》另祥)。評選產(chǎn)生我區骨干教師人選、學(xué)科帶頭人人選、名師人選,并從名師中輸送市名師人選。培養周期3年,經(jīng)過(guò)3年的考核正式命名,同時(shí)享有相應待遇。對人選提供相應的成長(cháng)平臺,而且每學(xué)年對人選考核一次,通過(guò)考核形成人選動(dòng)態(tài)管理。經(jīng)過(guò)3年的努力,形成人才梯隊,壯大名師隊伍。
。、探索農村培訓有效模式,促進(jìn)教育均衡發(fā)展
在對農村教師教學(xué)情況進(jìn)行調研、分析的基礎上,今后要加強對農村教師培訓的研究,充分發(fā)揮教師培訓中心的業(yè)務(wù)統籌和服務(wù)支持職能,探索農村培訓的有效模式,促進(jìn)教育的均衡發(fā)展,為建設社會(huì )主義新農村服務(wù)。城鄉結合、資源共享,利用濟南市名師人選優(yōu)質(zhì)資源,發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用,結合我區農村教師實(shí)際,組織農村復合型骨干教師培訓,提高農村教師的教育教學(xué)水平,以適應不斷增長(cháng)的農村地區對優(yōu)質(zhì)教育的需求。
新教師培訓方案7
一、指導思想
貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神,幫助全體新教師盡快適應教育教學(xué)工作需要,著(zhù)力提高其教育教學(xué)水平,進(jìn)一步豐富其理論素養,為其未來(lái)的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)奠基。
二、組織機構
領(lǐng)導小組組長(cháng):
成員:
三、培訓安排
中小學(xué)新教師暑期培訓日程安排表
時(shí)間內容講授人 8.10上午開(kāi)班典禮 讀書(shū)是教師終身的法寶 (周三)下午中小學(xué)教學(xué)工作規程 8.11上午教師與教科研
(周四)下午一位特級教師的`成長(cháng)歷程 8.12上午課程改革與課堂藝術(shù) (周五)下午新課程與教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng) 8.13上午教育政策法規
(周六)下午教育法規和教師規范要求自學(xué) 8.14上午班級管理與班主任工作 (周日)下午教育法規和教師規范要求自學(xué) 8.15上午師生溝通的藝術(shù) (周一)下午硬筆書(shū)法培訓 8.16上午分組討論、考試 (周二)下午教師成長(cháng)心得交流朱 附:1. 班主任:王顯榮、倪金洪
2. 作息時(shí)間:上午:8:00-11:00,下午:2:00-5:00 四、培訓紀律
1. 學(xué)員要按時(shí)參加培訓班統一組織的教學(xué)活動(dòng),不得遲到、早退、曠課。
2. 學(xué)員要自覺(jué)維護教學(xué)秩序,遵守課堂紀律,上課要專(zhuān)心聽(tīng)講,認真做筆記,不得做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。上課期間必須關(guān)閉手機,或置于靜音狀態(tài)。
3. 培訓期間,原則上不得請假,確實(shí)因病、因事需要請假者,須向培訓單位履行請假手續,經(jīng)批準后方可請假,否則按曠課處理。
4. 培訓期間實(shí)行嚴格的考勤制度,學(xué)員要自覺(jué)簽到,凡曠課半天以上或請假超過(guò)一天者考核定為不及格,不發(fā)放結業(yè)證書(shū)。
5.培訓期間各學(xué)員要注意清潔衛生,保持教室整潔。不亂扔垃圾,不損壞物品,如有損壞照價(jià)賠償。
五、培訓考核
1. 參與討論心得兩篇(一篇為聽(tīng)報告或學(xué)習政策、法規心得,另一篇為參加暑期培訓的心得)。
2. 考試。
六、后勤工作
1. 地點(diǎn):教育局二樓會(huì )議室
2. 開(kāi)班典禮(音響、橫幅)
3. 學(xué)員材料:
、倥嘤柊才疟
、诠P
、廴沼洷
、堋豆歉山處熣撐募瘏R編》
、菖嘤柤o律要求(可印在安排表反面)
、拗v課人簡(jiǎn)介(隨安排表下發(fā))⑦聯(lián)系授課教師
4. 伙食(食堂是否安排另訂)
5.安排教師成長(cháng)(班主任代表、農村教師代表、新秀教師代表、學(xué)員代表)成長(cháng)心得交流人選(人事科)。
6.表格、考試、試卷(進(jìn)修學(xué)校)
新教師培訓方案8
一、培訓對象
20xx年新招錄的中小學(xué)、幼兒園教師。
二、培訓目的
使新教師盡快適應教育教學(xué)工作,促使他們在實(shí)際工作中進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)思想,努力用師德要求規范自己,逐步熟悉小學(xué)教育教學(xué)常規,初步形成管理、教育學(xué)生和組織教學(xué)的實(shí)際能力,適應工作環(huán)境,基本勝任崗位工作。
三、培訓原則
1、理論聯(lián)系實(shí)際的原則。試用期培訓工作既要重視教育理論的學(xué)習,又必須堅持理論聯(lián)系教育教學(xué)實(shí)際。
2、實(shí)踐性原則。對新教師應加強實(shí)踐指導,采用教學(xué)觀(guān)摩、聽(tīng)課、評課等培訓手段,切實(shí)提高新教師的教育教學(xué)能力。
3、針對性原則。試用期培訓要針對新教師上崗最急需的內容進(jìn)行重點(diǎn)指導,促使新教師達到上崗的基本要求。
4、一致性原則。各級的培訓工作要做到上下一致。
四、組織領(lǐng)導
新教師試用期培訓在縣教育局領(lǐng)導下,由縣教師進(jìn)修學(xué)校具體組織實(shí)施。
新教師所在學(xué)校應給新教師安排滿(mǎn)額的工作量,并擔任一個(gè)班級的班主任或少先隊輔導員。新教師任職學(xué)校領(lǐng)導要親自抓好實(shí)踐培訓工作,結合學(xué)校和教師的實(shí)際,積極組織新教師參加政治學(xué)習、研究備課、觀(guān)摩教學(xué)、教學(xué)研究、專(zhuān)題講座、自學(xué)輔導等活動(dòng)。并指定責任心強、教學(xué)經(jīng)驗豐富、有一定教育指導能力的教師擔任指導教師,指導教師的人選由各學(xué)校報縣教師進(jìn)修學(xué)校培訓處審批、備案。新教師應在任職學(xué)校和指導教師指導下,制定自培自練計劃,報送所在學(xué);蛑行男W(xué)備案。
五、培訓計劃
。、培訓總時(shí)數為120學(xué)時(shí)。
。、任職學(xué)校校本培訓(60學(xué)時(shí))。
。ǎ保┲笇Ы處熤笇陆處煂W(xué)習所任課程的教材、制定教學(xué)計劃、備課、編寫(xiě)教案、講課、批改作業(yè)、輔導和組織考試工作。(15學(xué)時(shí))
。ǎ玻┬陆處熑珜W(xué)年聽(tīng)20節以上指導教師或優(yōu)秀教師的課,并做好聽(tīng)課筆記,由學(xué)校負責人或指導教師簽字簡(jiǎn)評認可。指導教師的`聽(tīng)課記錄等由所在學(xué)校作為新教師試用期培訓檔案保存備查。(15學(xué)時(shí))
。ǎ常┬陆處熗ㄗx任教學(xué)段學(xué)科的全部教材,了解期間各部分的整體教學(xué)要求和銜接關(guān)系,完成其中全部作業(yè),由指導教師查閱簡(jiǎn)評。(8學(xué)時(shí))
。ǎ矗┲笇Ы處、學(xué)校領(lǐng)導每學(xué)期聽(tīng)新教師10節以上的課(包括新教師的教學(xué)公開(kāi)課),并予以講評指導。(10學(xué)時(shí))
。ǎ担﹨⒓訉W(xué)校(中心小學(xué))組織的教研活動(dòng)、教學(xué)競賽、教學(xué)基本功訓練等業(yè)務(wù)活動(dòng),其表現由學(xué)校領(lǐng)導或指導教師簽批。(6學(xué)時(shí))
。ǎ叮┲贫ò嘀魅位蛏傧汝爩W(xué)期工作計劃及總結,開(kāi)展班、隊活動(dòng)。(6學(xué)時(shí))
。ǎ罚┬陆處熢谠囉闷谄陂g,應自始至終將普通話(huà)口頭表達和“三筆”(毛筆、鋼筆、粉筆字)作為經(jīng)常性的自培自練內容。以上兩項基本功,是試用期培訓結業(yè)考核的主要內容之一。(不列課時(shí))
。、縣教師進(jìn)修學(xué)校集中培訓。(60學(xué)時(shí)) (1)培訓課程:
《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養》、《教育法規講座》、《教師成長(cháng)》、《班級管理》。
。2)培訓時(shí)間:
集中培訓時(shí)間:第一次20xx年11月2日至11月3日;
第二次20xx年4月底。
。3)培訓地點(diǎn):
第一次:南城縣教師進(jìn)修學(xué)校四樓多媒體教室 第二次:南城縣教師進(jìn)修學(xué)校四樓多媒體教室 4、培訓經(jīng)費:培訓資料費每人60元。
六、考核
1、新教師在本培訓期內,集中培訓累計取得不少于60學(xué)時(shí),校本培訓累計取得不少于60學(xué)時(shí),全期培訓累計取得120學(xué)分。
2、寫(xiě)一篇一年來(lái)思想政治表現、教育教學(xué)及班主任(或少先隊)工作等三方面個(gè)人總結。由指導教師、學(xué)校領(lǐng)導審核,按優(yōu)、良、一般、差給予評定等級。
3、由縣教師進(jìn)修學(xué)校和各學(xué)校組織聽(tīng)一節考核課,并按優(yōu)、良、一般、差給予評定等級。
4、由縣教師進(jìn)修學(xué)校和各學(xué)校分別組織對新教師進(jìn)行教學(xué)基本功的實(shí)地考核,并按優(yōu)、良、一般、差評出等級。
5、由縣教師進(jìn)修學(xué)校組織進(jìn)行教育教學(xué)理論考試,考試采用閉卷形式。 以上五項中,有一項不合格的,視為試用期培訓不合格。
七、結業(yè)
考核合格者由南城縣中小學(xué)教師繼續教育培訓中心頒發(fā)統一印制的《南城縣新任教師培訓合格證書(shū)》,作為新教師轉正定級的必備條件。對考核不合格的新教師,定為試用期培訓不合格,不能轉正定級,必須再參加下一年度新教師試用期培訓。
八、評優(yōu)
本期培訓結束時(shí),將按20%的比例評選優(yōu)秀學(xué)員;緱l件如下: 1.全期培訓累計取得120學(xué)分以上; 2.嚴格遵守培訓組織紀律; 3.積極參加培訓學(xué)習,成績(jì)優(yōu)秀。
新教師培訓方案9
一、指導思想
為適應我市教育改革和發(fā)展的新形勢,解決農村小學(xué)教師學(xué)科結構性矛盾,使新教師進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)思想,拓寬知識背景,盡快掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規,理解所任學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內容體系,提高教育教學(xué)工作的實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力,使之逐步成長(cháng)為“師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、能力強、后勁足、肯奉獻”的人才資源。
二、培訓時(shí)間
新教師上崗后的'第一學(xué)年
三、培訓地點(diǎn)
康華實(shí)驗小學(xué)。
四、培訓方式
名師引領(lǐng)和自主研修結合。
五、培訓內容
1、教師基本素養培訓
2、班隊工作常規培訓
3、教育教學(xué)常規培訓
六、組織管理
1、新教師培訓工作由市教育局教研室牽頭負責,人事科負責做好指導協(xié)調工作,市實(shí)驗小學(xué)具體實(shí)施。
2、培訓班成立由教研室及實(shí)驗小學(xué)管理人員組成的日常管理機構,同時(shí)成立由優(yōu)秀學(xué)員組成的班委會(huì )。
七、培訓考核
培訓期間將依據《新教師上崗培訓管理規程》進(jìn)行嚴格考核,并由教育局根據考核成績(jì)頒發(fā)等級證書(shū)。
對于不參加培訓或培訓不合格的新教師,須參加下輪滾動(dòng)培訓;對于表現突出的優(yōu)秀新教師,將作為市級小學(xué)骨干教師進(jìn)行重點(diǎn)培養。
考核結果將全部發(fā)給新教師所在學(xué)校,作為新教師繼續教育的重要檔案予以存檔。
新教師培訓方案10
為提高我市新招聘教師的職業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力,使其盡快掌握中小學(xué)(幼兒園)教育教學(xué)規律,盡快適應教育教學(xué)崗位工作,增強教育教學(xué)技能,成為懂規范、能教學(xué)的合格教師,根據教育部《中小學(xué)教師繼續教育規定》中“新任教師必須進(jìn)行崗前培訓,實(shí)行‘不培訓,不上崗;先培訓,后上崗’”的原則,結合我市實(shí)際,經(jīng)教育局研究決定,對今年新招聘教師進(jìn)行崗前培訓,現制定實(shí)施方案如下:
一、培訓目標
通過(guò)培訓使新教師了解當前教育發(fā)展形勢,掌握基礎教育課程改革的目標要求和新理念,加強教師職業(yè)道德和心理健康教育,學(xué)習和了解優(yōu)秀教師成長(cháng)歷程,弘揚“愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻”的精神,樹(shù)立“為人師表,以身立教”的道德風(fēng)范,明確新時(shí)期青年教師、班主任應具備的素質(zhì)與能力,學(xué)習掌握教育教學(xué)工作基本方法和技能。
通過(guò)培訓,引導新教師在工作中加強現代教育理論學(xué)習,拓展學(xué)科基礎知識和學(xué)科前沿知識,向綜合全面發(fā)展。增強責任感和使命感,樹(shù)立終身學(xué)習的思想,盡快適應和勝任教育教學(xué)工作,盡早成為一名優(yōu)秀的人民教師。
二、培訓對象
20xx年招聘到我市各中小學(xué)及幼兒園的教師。
三、培訓時(shí)間
本次培訓時(shí)間共四天,其中集中培訓30學(xué)時(shí),分散自學(xué)20學(xué)時(shí),共計完成50學(xué)時(shí)的培訓任務(wù)。
四、培訓內容
集中培訓內容為教師職業(yè)道德修養、義務(wù)教育條例、師生的權利和義務(wù)、班主任治班方略、學(xué)生心理健康教育、新課程改革、課前準備、教學(xué)基本功、教學(xué)藝術(shù)等。
五、培訓形式
培訓采取集中培訓與校本研修相結合、自由研討與網(wǎng)絡(luò )交流相結合、理論實(shí)踐與典型帶動(dòng)相結合、自學(xué)與講授相結合的方式進(jìn)行。
。ㄒ唬┘信嘤
集中培訓由外聘的專(zhuān)家學(xué)者、教師進(jìn)修學(xué)校教師、市教學(xué)研究室教研員和部分中小學(xué)、幼兒園優(yōu)秀教師承擔。
為使新教師盡快實(shí)現角色轉變,教師進(jìn)修學(xué)校將結合實(shí)際需要組成強大的教師培訓隊伍。邀請專(zhuān)家對教育改革的現狀和發(fā)展形勢進(jìn)行分析,通過(guò)案例展示進(jìn)一步對教育政策法規進(jìn)行深入解讀;注重發(fā)揮自身優(yōu)勢教育教學(xué)資源的作用,通過(guò)和名師交流,對新教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)進(jìn)行引領(lǐng);教師進(jìn)修學(xué)校邀請中小學(xué)、幼兒園一線(xiàn)師德標兵、教學(xué)能手、學(xué)生管理行家作報告,談體會(huì ),用我們身邊的人和事影響新教師、激勵新教師、帶動(dòng)新教師。進(jìn)一步促進(jìn)新教師的成長(cháng)。
。ǘ┳詫W(xué)研修
自學(xué)研修是新教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要途徑,通過(guò)自學(xué)自悟增強自主學(xué)習意識,促進(jìn)知識和技能的專(zhuān)業(yè)提升。通過(guò)自我學(xué)習、自我培訓,使新教師學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、篩選問(wèn)題、采集信息、處理信息、形成報告等一系列教學(xué)科研的一般方法,形成反思教學(xué)、完善教學(xué)、提升教學(xué)的良好習慣。
。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò )研修
網(wǎng)絡(luò )研修是信息技術(shù)條件下的一種新型培訓形式。充分利用教師進(jìn)修學(xué)校新教師網(wǎng)絡(luò )研修這個(gè)平臺,結合培訓實(shí)際情況把自己在集中培訓和自學(xué)自悟過(guò)程中以及學(xué)習過(guò)程中形成的觀(guān)點(diǎn)、見(jiàn)解、體會(huì )發(fā)布到網(wǎng)絡(luò )平臺上,通過(guò)在線(xiàn)交流、探討問(wèn)題等形式,提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
六、培訓管理
培訓過(guò)程中將嚴格管理,集中培訓結束時(shí),新教師需要上交以下材料:
1、完成一份新教師一年成長(cháng)規劃;
2、寫(xiě)出一份不少于1500字的學(xué)習心得體會(huì );
3、完成培訓試卷。
集中培訓考試情況、出勤情況、作業(yè)情況和自學(xué)情況作為考核依據,按照相應權重計入考核成績(jì),培訓過(guò)程中新教師培訓學(xué)習情況將及時(shí)上報教育局并同時(shí)反饋給參訓教師任職單位。
七、培訓組織
為切實(shí)加強對新教師崗前培訓工作的領(lǐng)導,教育局成立由局長(cháng)任組長(cháng),分管局長(cháng)任副組長(cháng),教師進(jìn)修學(xué)校、教育局師資培訓科、教研室、學(xué)前教育科、藝體辦主要負責人為成員的新教師崗前培訓工作領(lǐng)導小組,負責新教師培訓工作的領(lǐng)導與協(xié)調。
八、培訓經(jīng)費
培訓費及資料費每人200元,其中,學(xué)員工作單位報銷(xiāo)100元。
學(xué)校新教師崗前培訓方案2
根據教育部《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)新教師試用期培訓的意見(jiàn)》的通知精神,為切實(shí)做好今年新教師崗前培訓工作,使新教師樹(shù)立正確的教育思想觀(guān)念,形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,掌握教育教學(xué)基本知識和技能,對我縣新教師進(jìn)行上崗前培訓,并由景東教師進(jìn)修學(xué)校承擔培訓任務(wù),特制定新教師崗前培訓實(shí)施方案:
一、培訓原則
按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,采用“學(xué)習實(shí)作―考評”的培訓模式,加快新教師的成長(cháng)步伐。
二、培訓目標
通過(guò)培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;學(xué)習班級管理方法,提高班級管理能力;樹(shù)立正確的課堂觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、教師觀(guān)和評價(jià)觀(guān),盡快適應新課程教學(xué);初步掌握教學(xué)新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學(xué)能力,縮短新教師的角色轉換期。
三、培訓對象
通過(guò)公開(kāi)招考被錄取的教師。
四、培訓內容
新教師崗前培訓內容為:
《師德修養與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展》
《班主任工作新探》
《新課程下的課堂觀(guān)》
《新課程下的學(xué)生觀(guān)》
《新課程下的教師觀(guān)與教師角色轉變》
《新課程教師課堂技能指導》
《新課程怎樣說(shuō)課、聽(tīng)課和評課》
《怎樣撰寫(xiě)教育教學(xué)成果展示文章》
《課件制作》
《遠程教育網(wǎng)絡(luò )使用》
五、培訓時(shí)間
培訓時(shí)間:
第一階段為8月1日―15日。
第二階段為8月10日―16日
六、培訓地點(diǎn)
景東教師進(jìn)修學(xué)校
七、培訓考核辦法
新教師崗前培訓第一階段考核內容為:
1、小學(xué)教師完成小學(xué)階段語(yǔ)、數學(xué)科近2年的升考試卷的答卷任務(wù),高中教師完成高中階段本學(xué)科近3年的升考試卷的答卷任務(wù)。各教師須在認真答卷的基礎上寫(xiě)出一份不少于1000字的試卷分析。
2、完成一份1課時(shí)教學(xué)設計。
3、寫(xiě)出一份不少于1500字的學(xué)習心得體會(huì )。
新教師崗前培訓第二階段考核內容為:
1、課堂實(shí)作考核(以任教學(xué)?己藶橹鳎。
2、制作出一課時(shí)課件,并進(jìn)行展示與交流。
3、寫(xiě)出一份說(shuō)課稿,并說(shuō)課。
4、利用2+2評課方式評2節課。
5、寫(xiě)出3種類(lèi)型(教學(xué)論文、教學(xué)反思、教學(xué)敘事、教學(xué)案例、教學(xué)日志、教學(xué)心得體會(huì )、經(jīng)驗總結等)的教育教學(xué)成展示文章各一篇,并進(jìn)行展示與交流。
學(xué)校新教師崗前培訓方案3
根據教育部《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)新教師試用期培訓的意見(jiàn)》的通知精神,切實(shí)加強新任教師培訓工作,結合海南省教育廳《海南省20xx―20xx年度小學(xué)教師繼續教育實(shí)施方案》(瓊教師〔20xx〕58號)等文件的要求,使新任教師盡快適應小學(xué)教育教學(xué)工作,縮短新教師的角色轉換期。根據我市的實(shí)際情況,特制定20xx年三亞市小學(xué)新教師崗前培訓方案。
一、組織與管理
新任教師崗前培訓是新教師成長(cháng)和加強教師隊伍建設的一個(gè)重要環(huán)節。培訓在市教育局領(lǐng)導下,由人事科、教師進(jìn)修學(xué)校負責具體培訓日常管理,并成立領(lǐng)導小組。
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
二、指導思想
以幫助新教師盡快適應學(xué)校的教育、教學(xué)工作,更好地履行教師崗位職責為目標,以提升素養和提高教育教學(xué)能力為重點(diǎn),通過(guò)崗前培訓,使新任教師初步了解教師基本素養、教學(xué)基本常規、方式、技能和手段,從心理上、工作上、行為規范上初步適應教師職業(yè)要求,并為其持續發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
三、培訓思路
本著(zhù)服務(wù)教學(xué)一線(xiàn),方便教師工作與生活的宗旨,結合新任教師實(shí)際及我市教學(xué)現狀設定教育教學(xué)通識和學(xué)科教學(xué)專(zhuān)業(yè)技能相結合的培訓內容;采用專(zhuān)家集中面授引領(lǐng)和網(wǎng)絡(luò )遠程研修相結合的培訓方式;培訓項目的考核綜合采用過(guò)程性評價(jià)、多方評價(jià)等方式,讓新教師們既能把已丟失的專(zhuān)業(yè)知識拾回來(lái),又能領(lǐng)悟到教育大師們傳授的寶貴經(jīng)驗,使之在教學(xué)中實(shí)踐中得以應用,達到學(xué)以致用的培訓目標。
四、培訓對象及時(shí)間
培訓對象:20xx年前招錄的師范類(lèi)130名小學(xué)教師,涉及語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè )、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等學(xué)科。
培訓時(shí)間:
1、第一階段,集中學(xué)習(專(zhuān)題講座)20xx年7月17日――7月30日
2、第二階段,網(wǎng)絡(luò )遠程研修20xx年8月1日――11月9日
3、第三階段,自主研修及教學(xué)實(shí)踐20xx年11月12日―20xx年5月
4、第四階段,考核與結業(yè)20xx年6月―7月
五、培訓內容簡(jiǎn)介
第一階段、集中學(xué)習
1、教育政策法規:著(zhù)眼于當今教育形勢下的各種與教育教學(xué)相關(guān)的法規與制度,為依法執教打下基礎。
2、師德修養:著(zhù)眼于了解教育政策法規、教師職業(yè)道德規范、教師基本禮儀,增強初任教師的專(zhuān)業(yè)意識,確立敬業(yè)愛(ài)崗為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。
3、班主任工作常規:著(zhù)眼于班級制度建設、日常管理等,結合實(shí)踐為新教師提供班級管理的方法。
4、教師心理健康:為新教師應對工作與生活環(huán)境,打下良好的'心理基礎,并為其專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展提供指引。
5、教材教法研修(語(yǔ)文、數學(xué)、小學(xué)科各一天):熟悉課程標準,明確課程的性質(zhì)與地位、課程的基本理念,了解教材編寫(xiě)的指導思想、基本原則,熟知學(xué)科教材的基本內容、具體教學(xué)目標、要求及重難點(diǎn)。了解基本的教學(xué)方法,能根據內容選擇恰當的教法。
6、現代教育技術(shù)基礎:著(zhù)眼于教學(xué)中最常用的計算機與網(wǎng)絡(luò )、多媒體技術(shù),課件制作、網(wǎng)絡(luò )遠程學(xué)習操作方法簡(jiǎn)介等。為新教師應用現代教育技術(shù)輔助教學(xué)作引導。
7、說(shuō)課、聽(tīng)課與評課:讓新教師了解說(shuō)課、聽(tīng)課與評課的基本方法,為其開(kāi)展教學(xué)常規提供理論指導。
第二階段、網(wǎng)絡(luò )遠程研修
本階段共有7門(mén)課程,采用全國中小學(xué)教師繼續教育網(wǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“繼教網(wǎng)”)的網(wǎng)絡(luò )教學(xué)課程,以集中學(xué)習與網(wǎng)絡(luò )遠程學(xué)習相結合的方式開(kāi)展研修,市進(jìn)修學(xué)校和繼教網(wǎng)為每門(mén)課程都選派優(yōu)秀的教師輔導課程的網(wǎng)絡(luò )遠程學(xué)習和集中學(xué)習。
其中集中學(xué)習地點(diǎn)在市進(jìn)修學(xué)校,網(wǎng)絡(luò )遠程學(xué)習由學(xué)員自備學(xué)習設備。
1、《教師心理問(wèn)題的自我調適》
2、《班主任工作實(shí)例》
3、《備好課―教學(xué)設計》
4、《有序備課―備課實(shí)務(wù)與新技能》
5、《有效備課―備課問(wèn)題診斷與解決》
6、《新課程實(shí)施中的問(wèn)題與對策――義務(wù)教育階段》
7、教師專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展
第三階段,自主研修及教學(xué)實(shí)踐
上階段的網(wǎng)絡(luò )課程教學(xué)資源將繼續開(kāi)放至20xx年6月30日,供學(xué)員自主研修;進(jìn)修學(xué)校和學(xué)員所在的學(xué)校協(xié)作為新任教師指派優(yōu)秀的實(shí)踐指導教師,學(xué)員接受本單位的工作安排開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐。
本階段考核的主要內容有:學(xué)科教學(xué)、研訓活動(dòng)、班主任工作及其它教育工作。
第四階段,考核與結業(yè)。
由市教師進(jìn)修學(xué)校組織相關(guān)單位和個(gè)人,對學(xué)員為期一年的學(xué)習進(jìn)行綜合考核。對未合格的學(xué)員給與繼續延期考核或終止培訓,為合格人員頒發(fā)結業(yè)證書(shū)。
新教師培訓方案11
一、指導思想
以抓新教師基本功為重點(diǎn),提高新教師的業(yè)務(wù)水平和能力,全面貫徹滲透新課程改革理念,通過(guò)自學(xué)、講座、指導、檢查等手段,促進(jìn)新教師思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)文化水平等綜合素質(zhì)快速提高。
二、組織機構
組長(cháng):陳金龍
副組長(cháng):聶和平(負責常務(wù))、張化建
組員:張華雷、小兵張建華、張雪玲、潘銀慧、張華建(音體美)、范志林(語(yǔ)文)、李英明(數學(xué))、王立洪(英語(yǔ))、周華明(文科綜合)、冷奇云(理科綜合、年級組)、王明建(年級組)、胡鍇(年級組)、胡英祥(年級組)、謝昊(年級組)、冷忠兵(年級組)。
三、培訓目的
樹(shù)立正確的教育理念,養成良好的職業(yè)道德,了解初高中教育政策法規,熟悉初高中教育教學(xué)內容,完善專(zhuān)業(yè)知識結構,提高履行崗位職責能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題的實(shí)施方法。
四、培訓形式
教務(wù)處、政教處、教科室、年級組集中指導和教研組“以老帶新”個(gè)別指導相結合;交流座談與個(gè)體自學(xué)感悟相結合,充分發(fā)揮骨干教師的`“傳、幫、帶”作用。
五、培訓對象
xx年下期分配入我校的新教師。
六、培訓內容
1、教師職業(yè)道德,日常行為規范教育(講座)張雪玲負責
2、學(xué)習領(lǐng)會(huì )新課程改革的理念精神(講座)張建華負責
3、教學(xué)技能培訓(骨干教師、優(yōu)質(zhì)課獲獎教師示范課;青藍工程師徒結對,發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”作用)潘迎慧負責
4、學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》以及《教師法》《未成年人保護法》《公民道德實(shí)施綱要》等教育政策法規(自學(xué))
5、教研能力培訓(講座)各教研組長(cháng)負責
6、教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)張華張雪玲潘迎慧負責
七、培訓要求
1、新教師必須按照要求積極參加各項活動(dòng)。
2、教師聽(tīng)各種講座必須認真做好筆記(教務(wù)處檢查收集歸檔)。
3、新教師在培訓結束時(shí)上交1000字以上左右的培訓總結。
4、主講教師要有講稿(教務(wù)處收集歸檔),建議使用課件。
5、新教師培訓期間聽(tīng)課不得少于25節。
6、培訓結束時(shí)每位新老師上一節匯報課。
八、考核方式(共計100分)
1、講座出勤計10分。缺勤一節扣3分,遲到早退一次扣1分,扣完為止。
2、備課計20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。
3、聽(tīng)課記錄計20分。缺一節扣1分,聽(tīng)課記錄各項內容記錄不完整者將酌情扣分,扣完為止。
4、新老師匯報課計20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。
5、學(xué)習班級管理班主任助理。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。
6、培訓總結計10分。優(yōu)秀10分,良好8分,合格5分。
總分90分以上為優(yōu)秀,80-89分為良好,60-79為合格。學(xué)校將對這次培訓優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰。本次培訓成績(jì)將記入教師業(yè)務(wù)檔案,并作為評優(yōu)的依據。對不合格的老師繼續培訓。
新教師培訓方案12
一、培訓目標
通過(guò)培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;理解并初步掌握課程標準;形成教育教學(xué)能力;提高新教師對學(xué)校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學(xué)校的教育文化,縮短新教師的角色轉換期。
二、培訓對象
年9月進(jìn)入我校的新教師。
三、培訓形式
教務(wù)處、德育處、教科室集中指導和教研組“以老帶新”個(gè)別指導相結合;交流座談與個(gè)體自學(xué)感悟相結合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。
四、培訓內容
1、師德修養培訓:著(zhù)眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識,確立敬業(yè)愛(ài)崗、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。
2、教學(xué)常規培訓:著(zhù)眼于使新教師明確學(xué)校教育、教學(xué)工作的基本流程、規范、要求和教師的基本職責,規范新教師的教育教學(xué)行為。
3、教學(xué)技能培訓:著(zhù)眼于培養新教師將理論運用于實(shí)踐和掌握教學(xué)基本功的能力,進(jìn)行備課、說(shuō)課方法的訓練。
五、基本做法與要求
1、對新教師的培訓堅持政治、業(yè)務(wù)兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的'敬業(yè)、愛(ài)崗精神和教育教學(xué)能力。
2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節對新教師進(jìn)行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學(xué)實(shí)踐。新教師在培訓期聽(tīng)指導教師示范課不少于30節,并寫(xiě)出聽(tīng)課感想;指導教師聽(tīng)新教師課不少于10節,并要對所聽(tīng)的課給予點(diǎn)評指導。
3、學(xué)校利用星期六的時(shí)間組織新教師進(jìn)行集中學(xué)習培訓,使其在短時(shí)間內按照課程標準要求進(jìn)行課堂教學(xué),初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學(xué)常規工作,養成自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)的良好習慣。
4、新教師要制定好個(gè)人計劃,根據學(xué)習的內容,寫(xiě)好學(xué)習筆記,提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話(huà)、計算機運用等教學(xué)基本功的訓練,盡快掌握教育教學(xué)工作所必備的各項技能。
六、培訓考核驗收
新教師培訓考核驗收工作由教務(wù)處、教科室、學(xué)校共同進(jìn)行?疾榭己藘热輦戎赜谡伪憩F、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業(yè)等方式進(jìn)行。分散實(shí)踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫(xiě)教案、檢查讀書(shū)筆記等方式進(jìn)行。
考核驗收的內容及負責部門(mén):
1、理論學(xué)習考試。由教科室負責。
2、新教師與指導教師聽(tīng)課情況。由教務(wù)處協(xié)同級部進(jìn)行檢查。
3、新教師匯報課、教師基本功比賽。由教務(wù)處、教科室負責。
4、培訓學(xué)習總結、教案、讀書(shū)筆記、教育教學(xué)心得體會(huì )各1篇。由教務(wù)處負責。
新教師培訓方案13
一、培訓目的
通過(guò)培訓使全體新教師了解黃沙小學(xué)教育現狀及發(fā)展形勢,掌握基礎教育課程改革的目標要求和新理念。加強教師職業(yè)道德和心理健康教育,學(xué)習和了解優(yōu)秀教師成長(cháng)歷程,弘揚“愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻”的精神,樹(shù)立“為人師表,以身立教”的道德風(fēng)范。了解當前學(xué)生教育狀況,明確新時(shí)期青年教師、班主任應具備的素質(zhì)與能力,學(xué)習掌握教育教學(xué)工作基本方法和技能。
通過(guò)培訓,引導新教師在工作中加強現代教育理論學(xué)習,拓展學(xué)科基礎知識和學(xué)科前沿知識,向綜合全面發(fā)展。增強責任感和使命感,樹(shù)立終身學(xué)習的思想,使各位教師作好心理和精神準備,盡快適應和勝任教育教學(xué)工作,盡早成為一名合格的人民教師。通過(guò)專(zhuān)家解讀,了解教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展的'規律,學(xué)習思考教師自身和諧發(fā)展的根本方法與途徑,堅定教育信念,樹(shù)立教育理想,追求教育成功。
二、培訓對象
黃沙小學(xué)去年及今年新分配的所有大中專(zhuān)畢業(yè)生教師;同時(shí)歡迎沒(méi)課的老教師參加。
三、 培訓時(shí)間及地點(diǎn)
9月15日,上午語(yǔ)文教師參加培訓,下午數學(xué)教師參加培訓,共1天。黃沙小學(xué)四樓多媒體教室。
四、培訓要求
每位參訓的新教師要認真聽(tīng)課,認真參與課后交流,回校后撰寫(xiě)培訓心得上交教研處。
五、培訓流程
上午:1)縣級名師王愛(ài)紅(蔡家小學(xué)校長(cháng))上語(yǔ)文展示課《精彩極了 糟糕透了》;
2)教研室專(zhuān)家解讀《精彩極了 糟糕透了》及傳達縣里的教育現狀;
3)中心小學(xué)校長(cháng)鄭志虎做講座;
4)鄭劍英主任做關(guān)于“導學(xué)案”“教學(xué)案”的備課及使用講座。
下午:1)縣級名師黃時(shí)軍(中心小學(xué)教研處主任)上數學(xué)展示課《觀(guān)察物體》;
2)教研室專(zhuān)家解讀《觀(guān)察物體》及傳達縣里的教育現狀;
3)中心小學(xué)校長(cháng)鄭志虎做講座;
4)鄭劍英主任做關(guān)于“導學(xué)案”“教學(xué)案”的備課及使用講座。 注意:中午午餐自己解決。
關(guān)于教學(xué)的有關(guān)要求
1.認真備課
1)認真備課,踐行以下原則:
A 堅持六個(gè)研究:研究大綱考綱;研究教材教參;研究教情學(xué)情;研究教法學(xué)法;研究問(wèn)題情景(包括板書(shū)設計);研究教學(xué)反思等。
B 做到八個(gè)精心:精心積累備課資料;精心制定教學(xué)目標;精心組織教學(xué)內容;精心選擇教學(xué)方法;精心設置問(wèn)題情景;精心設計課堂練習;精心編選單元達標測驗;精心研究學(xué)法指導。
新教師培訓方案14
一、指導思想
在新課程背景下,較快熟悉、適應基礎教育階段教育、教學(xué)、教研的各項要求;進(jìn)一步懂得教育的神圣和教師的崇高;掌握基本的教育教學(xué)的'規范和方法;為教書(shū)育人奠定穩固的基礎。
二、培訓目標
1.提高新教師的政治思想水平,提升師德修養和人文素養。
2.確立先進(jìn)的教育理念,樹(shù)立終生學(xué)習觀(guān),緊跟現代教育的步伐。
3.幫助新教師優(yōu)化知識結構和拓寬專(zhuān)業(yè)知識,初步了解現代教學(xué)方法和現代教育技術(shù),提高實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力和自身學(xué)養。
三、培訓對象
培訓對象為:全國各類(lèi)大學(xué)分配在我區各中小學(xué)工作的本年度應屆畢業(yè)生,往屆畢業(yè)新進(jìn)入福田區各類(lèi)學(xué)校工作的青年教師(35歲以?xún)?。
四、培訓形式及課時(shí)安排
1.采取集中培訓和教學(xué)實(shí)踐兩階段進(jìn)行。集中培訓將從“職業(yè)常識、專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)道德、人文素養、課例評析”五個(gè)方面安排課程。教學(xué)實(shí)踐將在師徒結對幫教的基礎上,完成觀(guān)課議課、評教評學(xué)、反思總結等作業(yè)。
2.培訓課時(shí):以一學(xué)年度為期,上學(xué)期面授32學(xué)時(shí),下學(xué)期實(shí)踐環(huán)節計28學(xué)時(shí)。學(xué)年度共計為60課時(shí)。
新教師培訓方案15
一、指導思想:
根據《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要、《江蘇省教育廳關(guān)于“十二五”期間進(jìn)一步加強中小學(xué)教師和校長(cháng)培訓工作的意見(jiàn)》以及《南京市“十二五”中小學(xué)教師和校長(cháng)繼續教育工作規劃》精神,為了加快我區幼兒園青年教師成長(cháng),根據新教師成長(cháng)規律和發(fā)展需要,采用教、學(xué)、研、用四個(gè)方面有機結合的培訓方式,力求經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習研修,使新教師在思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素養、教育教學(xué)和教科研能力諸方面都有所提高,能盡快勝任教學(xué)任務(wù)。
為努力打造一支具有可持續發(fā)展能力,素質(zhì)優(yōu)良、師德高尚、有一定業(yè)務(wù)能力的青年教師隊伍,特制訂本培訓方案。
二、培訓目標:
通過(guò)培訓,學(xué)習理解《幼兒園教育指導綱要》的精神,樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān),在學(xué)習、研討、反思的過(guò)程中,熟悉幼兒園一日活動(dòng)內容及教育教學(xué)常規,汲取各領(lǐng)域教學(xué)研究的經(jīng)驗與教學(xué)技能,掌握教學(xué)的組織策略,逐步將《幼兒園教育指導綱要》理念轉化為教師的教育行為,掌握現代教育技術(shù)在幼兒園教學(xué)中的運用,通過(guò)新教師教學(xué)研討活動(dòng),切實(shí)提高新教師開(kāi)展保教工作的實(shí)際能力,使其盡快適應工作環(huán)境,勝任教師崗位工作,做一名合格的幼兒園教師。
三、培訓對象:
20xx年8月新聘到我區幼兒園任教的新教師,或已工作1年的教師。
四、培訓特色:
新聘到我區幼兒園任教的`新教師是一批特殊的團隊,他們熱情、好學(xué)、愛(ài)孩子、有一定的文化專(zhuān)業(yè)素養,但是缺乏一線(xiàn)教師豐富的組織策略和教學(xué)經(jīng)驗,因此需根據新教師的需求和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展開(kāi)展培訓活動(dòng),此專(zhuān)項培訓具有不可替代性,也有別于日常的研培活動(dòng),具有以下特點(diǎn):
(1)系統性:將幼兒園教師所必備的教師技能:如:一日活動(dòng)內容安排、教育教學(xué)常規,各領(lǐng)域教學(xué)教學(xué)技能、教學(xué)組織策略等方面內容進(jìn)行細化,形成系列,有步驟的進(jìn)行研培,培訓內容強調“精要、好懂、管用、提升”八字方針,教學(xué)內容不求高深但求有用。
(2)綜合性:使新教師在人文素養、理論素養、科學(xué)素養、學(xué)科素養等方面有所提高,具備一名幼兒教師所特有的文化素養和專(zhuān)業(yè)素養。
(3)針對性:依據“興趣驅動(dòng)”的原理,從新教師的人本需求出發(fā),改變以往只是單一的講座和課堂觀(guān)摩。在集中學(xué)習期間,培訓將采用專(zhuān)家報告、專(zhuān)題講座、教學(xué)沙龍、問(wèn)題研討、案例剖析、觀(guān)摩研討相結合的方式進(jìn)行培訓,以提高培訓的針對性。在實(shí)踐活動(dòng)期間,培訓將采取參與式、案例式、情景式等多種方式開(kāi)展培訓,采用聽(tīng)課評課、說(shuō)課研討、專(zhuān)題調研、教學(xué)實(shí)踐、互練互評等,以提高培訓的實(shí)效性。
五、培訓課程:
培訓內容包涵以下內容,涵蓋120個(gè)學(xué)時(shí):
1、 專(zhuān)業(yè)思想和師德修養 6學(xué)時(shí)
2、 保教工作常規 18學(xué)時(shí)
3、 教育教學(xué)活動(dòng) 24學(xué)時(shí)
4、 班級管理、家長(cháng)工作 9學(xué)時(shí)
5、 教育教學(xué)課題研究 3學(xué)時(shí)
6、 現代教育技術(shù) 12學(xué)時(shí)
7、 各領(lǐng)域教育教學(xué)活動(dòng)組織策略 48學(xué)時(shí)
本次培訓分為三個(gè)階段:
第一階段:20xx年暑假3天,集中在鼓樓進(jìn)校學(xué)習。第二階段:正常開(kāi)學(xué)后的每?jì)芍芤淮蔚募袑W(xué)習。第三階段:開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。20xx年寒假前,進(jìn)行學(xué)業(yè)考核。
第一階段:集中學(xué)習(暑期3天,見(jiàn)新教師方案總體安排)
第二階段:(集中講座、案例剖析、教學(xué)沙龍、問(wèn)題研討、觀(guān)摩研討相結合)
這階段以專(zhuān)家報告和專(zhuān)題講座為主,報告和講座中適當安排互動(dòng)交流、菜單式研討和沙龍式的座談,部分專(zhuān)家的講座中穿插課例及點(diǎn)評,適時(shí)安排必要的學(xué)員大小組交流活動(dòng)。(集中學(xué)習的課程設置見(jiàn)下表)
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